37/03 Nová budova před dokončením
čtěte na straně 2
Modernizace výtahů nás nemine
čtěte na straně 3
Úprava ceny revize plyn. zařízení
čtěte na straně 3
Podzimní shromáždění delegátů se bude konat 27. 11. 2003 v 15:00 hodin v Kulturním domě Crystal v České Lípě. Hlavními body programu je schválení rozpočtu družstva pro rok 2004 a projednání návrhu představenstva na plošnou dílčí modernizaci výtahů v bytových domech.
PŘ E D S TAV E N S T VO D R UŽ S T VA I N FO R M UJ E Na 48. zasedání představenstvo - schválilo nový domovní řád, který vstoupí v platnost po podzimním shromáždění delegátů. Představenstvo zároveň rozhodlo, že nový domovní řád bude rozdán všem uživatelům bytů. - projednalo zprávu o stavu požární ochrany v bytových domech našeho družstva. Tomuto tématu byly věnovány samostatné články v minulém čísle Zpravodaje. Největším problémem stále zůstává odkládání věcí nájemníků za výtahovými šachtami i v suterénech domů a krádeže práškových hasicích přístrojů. Těch bylo za první pololetí roku 2003 odcizeno 44 v celkové hodnotě 59 tisíc korun. Zároveň představenstvo i touto cestou upozorňuje výbory samospráv, že není možné i přes množící se krádeže hasicí přístroje schovávat na nedostupných místech. - projednalo zprávu o opravách domů vesnické výstavby a o rekonstrukcích septiků. Opravy vesnických domů se čtyřletou půjčkou probíhají již druhým rokem. Letos proběhly opravy fasád se zateplením štítů ve Stružnici a v Kravařích a opravy komínů v Pihelu. Složitější je situace u septiků. Zbývá dořešit rekonstrukcí nebo přepojením na kanalizaci celkem 13 septiků. U 8 septiků již návrh na řešení existuje. Představenstvo se k tomuto problému vrátí v lednu roku 2004, kdy budou předloženy návrhy na dořešení 5 septiků v obci Chlum. - projednalo zprávu o velkých opravách (zateplení plášťů domů a výměny oken) v roce 2003. V letošním roce proběhly velké opravy na 18 samosprávách v celkové výši 23,887 mil. Kč. - projednalo návrh rozpočtu na rok 2004 a návrh ekonomické komise na úpravu správního poplatku. Návrh vychází z rozboru, který ekonomická komise předložila již na 47. zasedání. Pro úpravu správního poplatku z nynějších 72,- Kč (od roku 1996) na 80,- Kč hovoří zejména fakt, že na nákladech správy se stále více podílejí některé výnosy družstva a správní poplatek se stává
„neprůhledným“. Proti navýšení správního poplatku stojí zase argument, že by se do určité míry zvýšil i zisk družstva, což povede ke „zbytečně“ vysokému daňovému odvodu. Schválení návrhu rozpočtu bylo proto odloženo na další , 49. zasedání. - projednalo návrh technického úseku na plošnou dílčí modernizaci výtahů v bytových domech družstva. I k tomuto tématu vyšel článek v minulém čísle Zpravodaje. Představenstvo rozhodlo vypsat výběrové řízení na navržený rozsah modernizace
roku 2003. Na dluzích v celkové výši 5,068 mil. Kč se podílí 769 družstevníků. Dluhy na nájmu se tedy i na dále daří udržet v rozumné výši. - schválilo metodický pokyn k domovnímu řádu. Metodický pokyn řeší zajištění úklidu v domě na náklady uživatele, který úklid neprovedl. Nadále tedy mají výbory samospráv možnost řešit velký i malý úklid za ty členy, kteří tuto povinnost ignorují. - schválilo vnitrodružstevní půjčku samosprávě 248, Sluneční 2484-87, Česká Lípa
Jednání představenstva končí vždy v pozdních večerních hodinách.
a až budou známy jeho výsledky, rozhodne o návrhu tak, aby mohl být předložen na podzimním shromáždění delegátů. Na 49. zasedání představenstvo - projednalo návrh rozpočtu, který bude předložen na jednání podzimního SD. Návrh byl schválen bez navýšení správního poplatku pro rok 2004. - přehled dluhů na nájmu k měsíci září
ve výši 2 640 000,- Kč na výměnu oken za plastová a samosprávě 191, Na Blatech 2057, Česká Lípa půjčku ve výši 1 040 000,- Kč na výměnu štítových oken za plastová a zateplení štítů. RNDr. Bárta předseda představenstva
1
NOVÁ BUDOVA PŘED DOKONČENÍM OTÁZKY A ODPOVĚDI Družstevníci i občané města České Lípy jistě sledovali jakým tepmem vyrostl vedle naší správní budovy OSBD Česká Lípa nový a mohu říci i pěkný dům. Jedná se o investiční akci našeho družstva. Stavba velmi dobře architektonicky zapadá do současné zástavby a rovněž svým účelem využití dotvoří centrum všech největších bankovních domů v České Lípě. Od prosince letošního roku se sem přestěhuje banka ČSOB. Nájemní smlouva je s bankou uzavřena na deset let s opcí na dalších pět let. Výhodnost investice pro OSBD Česká Lípa je naprosto zřejmá. Družstvo vlastní nemovitost na velmi lukrativním místě v České Lípě. Dá se předpokládat , že její hodnota s časem poroste. Z nájmu hrazeného bankou se nám vrátí vložené investiční prostředky asi za deset let. Vedle toho, se bude každoročně po dobu splácení investice, rozdělovat samosprávám výnos v podobě 4 % úroku z půjčených peněz na uhrazení této nemovitosti. V příštím roce to bude téměř 700 tis. Kč. Kromě těchto ekonomických aspektů je nutné se zmínit i o celém průběhu výstavby . Stavbu zahájila začátkem měsíce listopadu 2002 stavební firma Ralsko,a.s. Stačila udělat jen základové
piloty a v prosinci 2002 se ocitla v konkursu. Pro nás tím vznikla velmi nepříjemná situace, neboť v konkurzní podstatě skončila naše záloha na materiál ve výši 4 mil Kč. Hned začátkem ledna probíhalo složité jednání představenstva, jak dál se stavbou. Bylo rozhodnuto ve stavbě pokračovat. Stavbu koncem ledna převzala firma Borská stavební, s.r.o. z Nového Boru. Práce nabraly obrátky a dá se řící, že v termínu potvrzeném ve smlouvě bude dílo dokončeno. Kolaudace stavby se uskutečnila dne 30.10.2003. Co je třeba zdůraznit, že s dodavatelem stavby byla výborná spolupráce, nejasnosti a technické detaily se řešily na kontrolních dnech velmi věcně a konstruktivně. Cena stavebního díla byla dodržena podle smlouvy. Kvalita díla rozhodně neutrpěla na úkor opravdu velmi šibeničního termínu dokončení. V průběhu měsíce listopadu si bude banka na své náklady vybavovat předané prostory nábytkem a bankovní technologií. Chtěl bych závěrem poděkovat všem, kteří se na tomto díle podíleli. Nebýt nepříjemné kolize s firmou Ralsko, mohli bychom tuto akci zařadit mezi ty , které dělaji dobré jméno našemu družstvu. Ing. Jiří Kladníček
Společná jednání kontrolní komise a členů představenstva přispívájí k řešení koncepčních a aktuálních problémů.
SDĚLENÍ Vážení družstevníci,chtěl bych vás touto cestou informovat, že od září letošního roku probíhá na našem družstvu zavádění nového informačního systému pro správu bytových domů. Jedná se o komplexní moderní počítačový program INTEGRI. Ten povede především k provázání ekonomických a ostatních evidenčních agend. Nová investice do programového vybavení přispěje k zásadně vyšší kvalitě práce a vytvoří kapacity a podmínky pro správu bytů obecně. V souvislosti se zaváděním nového programu probíhá školení zaměstnanců. 2
Se vstupem do EU se spojuje řada otázek týkajících se zdražování, vlivu zahraničního kapitálu na krach podniků a zaměstnanost. Do EU vstoupí republika i se stávajícími formami bydlení. Nedojde po vstupu k likvidaci družstev? Je potřebné konstatovat, že jako u nás je také ve většině členských států EU družstevní bydlení dostatečně právně chráněné a těmito státy i podporované, neboť se jedná o bydlení, které je dobře fungující a konstantní. Proto nemusí být členové družstev znepokojováni úvahami a spekulacemi o ztrátě bytu a zániku družstev. Zánik družstva i po vstupu do EU může být ovlivněn jen nedobrým hospodařením družstva samého. I v OSBD Česká Lípa je kontrolní mechanizmus a rozhodování orgánů družstva na takové úrovni, že zaručují stabilitu a tím vylučují obavy ze ztráty bytu či zániku družstva. Větší zájem členské základny o dění na své samosprávě pak pomůže odstranit i ty ojedinělé případy, kdy nesprávné a někdy i protiprávní jednání funkcionářů samosprávy by narušilo hospodaření samotné samosprávy. Otec vlastní družstevní byt, ve kterém bydlí se svojí družkou. Já zde bydlím jako spoluuživatel a přispívám otci na nájem. Mezi mnou a družkou otce v poslední době vznikají rozpory a družka by mne nejraději z bytu vystěhovala. Může to sama udělat?
Tato školení probíhají pravidelně v neúřední dny, jen zcela výjímečně i v úřední den. Samozřejmě musí být zajištěn provoz všech přepážkových pravovišť. Pokud by se stalo, že zrovna není k dispozici některý vedoucí pracovník, prosím vás o pochopení a shovívavost. Nový program chceme v ostré verzi spustit od 1.1.2004. Již závěrem roku budeme některá data pořizovat souběžně v novém i starém programu. Věřím, že všechny potíže s plynulým náběhem nového program, se nám podaří zvládnout ke spokojenosti všech našich klientů.
Vy užíváte byt, který patří otci. Jedině ten má právo v případě, že by Vaše spory s družkou otce negativně ovlivňovaly spolužití v bytě, situaci řešit. Družka k bytu v tomto případě nemá žádná práva opravňující ji podat žalobu na Vaše vystěhování. Mimo soudní cesty je však v tomto i ve všech podobných případech upřednostňováno řešení cestou dohody. Soudní cesta je dlouhá a nákladná. Je třeba poznamenat, že při rozhodování soudu by tento mohl řešit i Váš případný nárok na náhradní bydlení.
Ing. Jiří Kladníček
Judr. Najberk - převzato z SOND
MODERNIZACE VÝTAHŮ NÁS PROSTĚ NEMINE
VÍTE, ŽE ...
Jak jsme upozorňovali v minulém čísle Zpravodaje, připravujeme na příští rok postupnou modernizaci našich výtahů. Je zcela jasné, že to není zrovna jednoduchá a jednoznačná věc. Vedle legislativní roviny problému je nutné řešit především finanční stránku. Vnitřní diskuse v rámci správy družstva a představenstva snad vyřešila otázku nutnosti modernizace a míry zodpovědnosti družstva a jeho orgánů za případné škody či újmy na zdraví. Výsledkem je konstatování, že modernizace výtahů nás opravdu nemine. Její rozsah je prakticky předem daný dvěma faktory : minimálním nutným rozsahem na jedné straně a finančními možnostmi družstva, přesněji řečeno nájemníků na straně druhé.Otázkou tedy zůstává už „pouze“ konkrétní časový i věcný postup a samozřejmě s tím související návrh financování. Jako model nám posloužila plošná termoregulace domů a bytů, která proběhla v letech 1999 až 2000 a stejnou dobu byla splácena formou mimořádné splátky v nájemním předpise. Výhodou tohoto způsobu je skutečnost, že se jedná o formu půjčky bez úrokového navýšení, nevýhodou pak fakt, že splácíte dřív, než se vám práce provedou. Tento způsob solidárního placení a postupného provádění prací v případě modernizace výtahů však bylo nutné vzhledem k mnohem vyšším předpokládaným nákladům prodloužit na nejméně čtyři roky. Teprve při této době byly měsíční platby v únosných mezích. Únosná mez je maximální platba na největší byt v domě kolem 400 Kč. Problém bude u domů, které mají z minulosti půjčky na zateplení či výměny oken, zde ještě budeme uvažovat o dalších zmírňujících krocích. Protože se nám doba čtyř let pro realizaci zdála dlouhá, navrhli jsme dobu realizace zkrátit na tři
v okrese Česká Lípa v I. čtvrtletí 2003
roky s tím, že ve třetím roce uhradíme zbytek nákladů z prostředků na fondech oprav každé konkrétní samosprávy a ve čtvrtém roce splácení tyto prostředky opět „vrátíme“ do fondů oprav. Zkráceně řečeno : čtyři roky budeme splácet, ale již během tří let budeme mít všichni částečně modernizovaný výtah. A v jakém rozsahu navrhujeme tuto první etapu modernizace? Základem je nový mikroprocesorový rozvaděč s frekvenčním řízením otáček pro plynulou jízdu, kompletní nová elektroinstalace strojoven, šachet i kabin, nové přivolavače na patrech a nové ovladače v kabině, vše v provedení Antivandal se signalizací polohy kabiny a směru jízdy. U kabin, které nemají vnitřní dveře, by se měly instalovat buď automatické dveře nebo alespoň celoplošné světelné clony do vstupů, aby se snížilo riziko nejčastější příčiny úrazů, tj. zachycení volnými předměty nebo částmi těla o šachetní dveře či stěny. Dilema, jestli clona nebo dveře, rozhodne nakonec pravděpodobně finanční stránka. Dveře jsou totiž samozřejmě skoro třikrát dražší, na druhou stranu však clona není řešení, které by bylo podle normy konečné a instalace dveří by nás stejně neminula při modernizaci kabiny. Touto modernizací razantně snížíme riziko úrazů, zlepšíme a zhospodárníme provoz výtahů a zajistíme, aby i do budoucna bylo možno pokračovat v dalších etapách modernizací (např. kabiny, strojovny, šachetní dveře apod.). Celou zamýšlenou akci, mimochodem finančně i rozsahem zatím největší na družstvu, musí ještě samozřejmě schválit nejvyšší orgán družstva, což je shromáždění delegátů. To bude rozhodovat na konci letošního listopadu. - vk -
- bylo rozestavěno 806 bytů z toho 485 bytů připadá na rodinné domy a 39 bytů na bytové domy, - bylo vydáno celkem 246 stavebních povolení z toho připadá 106 povolení na budovy, 90 povolení na ochranu životního prostředí, - hodnota staveb, na něž byla vydána stavební povolení činí 216 mil. Kč - z toho na budovy 116 mil. Kč a na ochranu životního prostředí 46 mil. Kč, - průměrná hodnota jednoho stavebního povolení činí 878 tis. Kč, když v Libereckém kraji činí 963 tis. Kč. -KrZdroj: Statistický bulletin Lbc. kraje za 1. čtvrtletí 2003
Původní výtahové kabiny bez vnitřních dveří musí být rekontruovány.
Ú PRAVA CENY REVIZE PLYNOV ÝCH ZAŘÍZENÍ V DOMECH A BY TECH OSBD Revize plynového zařízení se provádějí na základě zákona č. 174/1968 Sb o státním odborném dozoru ve znění vyhlášky č.85/1978 Sb ČÚBP v platném znění a vyhlášky č.21/1979 Sb v přepracovaném znění vyhlášky č.554/1990 Sb. Lhůty revizí jsou stanoveny v ČSN 38 6405 čl.29. Tyto lhůty jsou tříleté. Rozsah revizí je stanoven dle ČSN EN 1775 z r.1999 ,to znamená, že revize je prováděna od hlavního uzávěru plynu až po spotřebiče plynu v bytech včetně. Revize slouží k tomu, aby se předcházelo nebezpečným
situacím, které mohou při provozování plynového zařízení vzniknout a to i bez zavinění uživatele. Proto je v zájmu každého uživatele bytu - po předešlé výzvě umožnit přístup reviznímu technikovi do bytu. Odstranění závad zjištěných revizí zajišťuje OSBD u oprávněných organizací, které jediné mohou tyto závady ze zákona odstraňovat. Úhrada odstranění těchto závad se provádí takto:Závady zjištěné na plynovém zařízení od hl. uzávěru plynu až k uzávěru plynu před spotřebičem jsou hrazeny z fondu oprav a zbytek tj. spo-
třebiče a spotřební rozvody od uz. plynu spotřebiče ke spotřebiči hradí užívatel bytu ze svého. A teď k úpravě cen. Od 1. 1. 2004 dojde ke zvýšení cen revizí v průměru o 5%. Od roku 2000 až do letošního roku drželo OSBD ceny revizí na stejné úrovni. K tomuto zvýšení dochází, jak jistě pochopíte, vzhledem ke každoroční inflaci a nárůstu cen vstupů souvysejících s revizemi. J. Jenčovský RT OSBD 3
ZPRAVODAJ OSBD
Neprodejné Vydáno v listopadu 2003 Vydává: jednou za dva měsíce Okresní stavební bytové družstvo Česká Lípa • www.osbd.cz • Náklad: 9500 ks Redakční rada: J. Tichna, P. Mader, R. Králová, L. Nováková • Tel.: 487 809 851, Fax: 487 533 337, E-mail:
[email protected] Produkce: Studio Šípek, Tel.: 487 868 833,
[email protected]
4
A 2003 H O L PŘÍ
1973
30. VÝROČÍ OSBD Domov. To je hezké slovo. Je v něm ukryta jistota, teplo, zázemí. To slovo je dobře vymyšleno. Je to, jako když jdete večer celí promoklí tmavou ulicí a v rozsvíceném okně zahlédnete rodinnou idylku. Rozsvícené okno slibuje klid. Nic, žádná ošklivá nadávka či tvrdý zvuk na ulici nepronikne. Vše zůstává trochu tajemné a až k závisti pohodové. Tedy- k závisti v případě, že vy sami nemáte kam jít, kde odemknout, sundat si promočený kabát a zavolat: Čau, tak jsem tady. Vážení družstevníci, dámy a pánové, kolik z nás stálo před zdánlivě neřešitelným problémem kde získat byt, teplo, zázemí? Kolik z nás se obracelo na různé instituce v naději, že snad za rok, dva, či za pět, postoupí v pořadníku na místo, kde bude vyzván k převzetí klíčů? K řešení bytové situace přispěla a věříme, že i dále budou přispívat bytová družstva. Bytové družstevnictví má u nás i v Evropě dlouhodobou tradici a za sebou bezesporu řadu dobrých výsledků. Bylo postaveno tisíce bytů, nejen v bytových domech, ale i řadových domcích. Bytová družstva realizovala také rozsáhlou výstavbu občanské a technické vybavenosti i garáží k bytům. Kvalita postavených družstevních domů a hlavně jejich správa byly a jsou na vyšší úrovni než u ostatních. Nespornou výhodou bytového družstevnictví je i možnost aktivní účasti
členů na financování a rozhodování. Novodobé bytové družstevnictví v okrese Česká Lípa lze sledovat od let šedesátých a sedmdesátých minulého století. Bylo založeno a působilo zde několik větších i desítek malých družstev. Všechna významná družstva se postupně integrovala v dnešní Okresní stavební bytové družstvo Česká Lípa. Vzniklo tak jedno z největších družstev v tehdy Severočeském kraji. A již v roce 1988 mělo 9050 členů, spravovalo 8591 bytů v 660 domech a 482 garáží. Od roku 2000 rozšiřování družstva pokračuje ve správě privatizovaného obecního bytového fondu. Správa domů je profese, která si vyžaduje odbornost a profesionalitu i soustavný rozvoj. OSBD Česká Lípa je v současnosti velkým moderním podnikem. Ekonomický, právní a technický úsek správy je vybaven moderní výpočetní technikou. Všem členům družstva lze tak poskytnout požadovanou kvalitu služeb.
Budova správy OSBD v České Lípě - Dubici do roku 1997.
Především je však potřebné ocenit působení mnoha obětavých lidí, funkcionářů na samosprávách, pracovníků správy BD i dalších dobrovolných pracovníků statutárních i kontrolních orgánů, kteří vždy obětavě pracovali a pracují ve prospěch ostatních. Vážíme si toho, protože bez těchto lidí si současné postavení a rozvoj družstva nelze představit. Obětavost a zodpovědnost jsou v současnosti vzácné vlastnosti, a právě ty v minulosti prokázaly a stále prokazují, že i v nových podmínkách při četných legislativních změnách je družstevní myšlenka životaschopná a nezpochybnitelná. Dnes můžeme s hrdostí konstatovat, že OSBD Česká Lípa je stabilní a rozvíjející se organizací, výrazně přispívající k spokojenému bydlení i zkrášlení a humanizaci měst a obcí okresu Česká Lípa. -Ti-
Bytové domy OSBD na území okresu Česká Lípa
VÝROČÍ OSBD Naše bytové družstvo má své počátky zkraje šedesátých let minulého století. V té době už bylo jasné, že socialistický stát nemá šanci splnit, co sliboval a sice, bydlení pro každého. Myšlenka bytových družstev u nás nebyla zdaleka nic nového. Avšak v období zkrachované 3. pětiletky přišel ke cti koncept, kdy se na výstavbě bytů kapitálově budou podílet i zájemci o bydlení, což byla, ještě o pět let dříve, myšlenka téměř kacířská. Bylo nutno překročit psychologickou bariéru a bytoví družstevníci tuto výzvu přijali. V té době se mnozí podíleli na výstavbě svých bytů i fyzicky, takže na úkor svého volného času i dovolených pracovali „v druhé směně“. Nutno říci, že je nejeden jejich tehdejší vrstevník považoval za blázny. Mentalita počátkem šedesátých let byla poněkud odlišná od té dnešní. Družstevní bydlení mělo tehdy ještě jedno čertovo kopýtko a tím byla zásada, že
nájemníci hradili veškeré náklady provozu domu takže družstevníci platili za stejný byt výrazně víc, nežli občané v bytech státních nebo podnikových. Tato deformace trvala až do poloviny devadesátých let. Dnes je všechno jinak. Stát nedotuje teplo ani údržbu, protože svůj majetek převedl na obce a ty na to nemají. Pravidlo, že každý dům si „ jede za své“ proto platí v družstvu odjakživa. Mohu jen potvrdit, že mé zkušenosti z družstevního bydlení mi byly účinným argumentem v mé mnohaleté činnosti v zastupitelstvu města. Jakožto zkušený bytový družstevník jsem mohl se znalostí věcí zaujímat věcně podložená stanoviska k hospodaření energiemi, evidencí spotřeby vody, nákladům na údržbu různých společných i individuálních zařízení domů a bytů. Naše zkušenosti držely debatu v pásmu reality a mimo pásma fantazie. Vzpomínám jak právě naše družstvo
VOLEN É ORGÁNY DRUŽSTVA
- SD je nejvyšším orgánem družstva - Představenstvo je výkonným a statutárním orgánem družstva, řídí činnost družstva a rozhoduje o všech záležitostech, pokud nejsou zákonem, stanovami nebo rozhodnutím SD vyhrazeny jinému orgánu - Předseda představenstva jedná jménem představenstva družstva - Kontrolní komise je nezávislý kontrolní orgán družstva - Předseda kontrolní komise řídí jednání kontrolní komise - Samospráva je samostatnou organizační jednotkou a tvoří ji zpravidla členové družstva užívající prostory daného bytového domu. OSBD má své bytové domy rozděleny na 295 samospráv - Členská schůze samosprávy je orgánem, ve kterém členové družstva projednávají veškeré záležitosti spadající do okruhu působnosti samosprávy - Výbor samosprávy je výkonným orgánem samosprávy - Pověřený předseda samosprávy může být zvolen v případě, že není zvolen výbor samosprávy a plní funkci výkonného orgánu samosprávy
neváhalo začít s programem termoregulace bytových domů pro účely otopu. V domě, kde bydlím, klesla spotřeba tepla v absolutních číslech na polovinu. Snadno si lze spočítat, kolik jsme ušetřili od začátku termoregulace(1996) do dneška, když ona poloviční spotřeba tepla pro otop představuje nyní v našem bytě o 69 m2 11 364 Kč za rok 2002. Teprve s několikaletým zpožděním začali i ostatní majitelé bytových domů. Moje zamyšlení nad výročím OSBD se dotklo jen několika věcí velice složitého ekonomického, technického i psychologického subjektu, jímž bytové družstvo je. Družstvo, to není jen správa v Barvířské ulici. Družstvo, to je množina samospráv se svými tisícovkami členů a je na každém z nich, jaký je výsledek. Nejsem se vším v OSBD spokojen, ale stále usiluji o to, abych se ke spokojenosti alespoň přibližoval. Jaromír Štrumfa Česká Lípa, Heroutova 1737
VÝHLEDOVÝ PLÁN A ZÁMĚRY DRUŽSTVA DO ROKU 2005 OSBD má zpracovaný výhledový plán do roku 2005. Tento dokument schválilo představenstvo družstva dne 9. 5. 2000 na svém 79 zasedání. Shromáždění delegátů se s tímto materiálem seznámilo dne 30. 11. 2000 a vzalo jej na vědomí. Plán představuje střednědobou strategii, která v 15-ti bodech stanovila konkrétní cíle a záměry. Některé z nich se již realizovaly a některé byly rozpracovány jako krátkodobé cíle s termínem splnění do konce roku 2002. Základní záměry střednědobého plánu - dosahovat minimálně vyrovnané hospodaření družstva. Případný růst inflace co nejméně promítat do správního poplatku. - Pro zajištění velkých oprav a modernizace bytových domů usilovat vedle vlastních půjček o zajištění finančních prostředků cestou komerčních úvěrů. - Nabízet správu cizího bytového fondu, tj. společných částí domů, které privatizací přecházejí na nové vlastníky. - V souladu s platnou legislativou postupovat důsledně proti neplatičům. Preferovat zaplacení dlužné částky včetně příslušenství. - Dosažený hospodářský výsledek promítnout rovněž do systému odměňování všech funkcionářů a zaměstnanců družstva. - Zkvalitňovat a rozšiřovat služby výpočetní techniky ve všech oblastech činnosti družstva. Postupně zavádět elektronickou archivaci dat. - Aktivací samospráv posilovat vnitřní organizační strukturu družstva. V případě nefunkčních samospráv přistoupit k zajištění plnění úkolů samospráv prostřednictvím placených volených předsedů, výborů samospráv, zvolených pověřených předsedů či jmenovaných správců. Z Výroční zprávy OSBD 2002
VÝROČÍ OSBD OD ROKU 1996 DO SOUČASNOSTI Byl jsem požádán o článek do tohoto zvláštního čísla zpravodaje a přemýšlel jsem, které informace jsou nejvýstižnější za období, ve kterém jsem zaměstnancem družstva. Podle grafů vidíte, že jsou jimi vývoj dlužníků a vývoj hospodářského výsledku družstva.
U grafu dlužníků je znatelně významný pokles objemu dluhů v prvních 3 letech od roku 1996. Ten byl zajištěn především zavedením SIPO a tím zrušením plateb složenkami, zahájením upomínání, vymáháním poplatků z prodlení a pravidelnou kontrolou stavu dlužníků. Další významný pokles následoval v roce 2000. Ten byl způsoben především zavedením počítačové evidence poplatků z prodlení a zavedením upomínek na dlužné nájemné po každém čtvrtletí. Od roku 1999 je na grafu zřetelně vidět vždy významné snížení objemu dluhů při vyúčtování zálohových plateb(VZP v 5. měsíci roku) . To bylo umožněno dvěma faktory. První je elektronické zpracování při zápočtu dluhů na přeplatky z VZP. Druhým faktorem byly dostatečné přeplatky na VZP. Ty vznikly správným nastavením zálohových plateb v nájemném. K výši přeplatků také pomohly mírné zimy v tomto období a nasazení plošné termoregulace. P. Mertin
PLOŠNÁ TERMO REGULACE NÁM ŠETŘÍ NAŠE PENÍZE Své plody v podobě značné úspory energie a tedy i financí nám přináší již provedená plošná termoregulace a osazení termoventilů. Následující graf ukazuje průběh přepočtené spotřeby tepla v letech 1999 - 2002. Z průběhu grafického znázornění je patrné, že spotřeba tepla šla razantně dolů.
VÝROČÍ OSBD LEGISLATIVNÍ SLOUPEK Dnešní legislativní sloupek bude tak trochu zaměřen do minulosti s tím,že bych byl rád, aby byl i odrazovým můstkem do budoucnosti. Jsem pamětník věkově, ale ne jako člen OSBD Česká Lípa. Přiznám se, že jsem se zapojil do činnosti v samosprávě a později i v představenstvu družstva proto,protože problematika družstevního bydlení mi nebyla a není lhostejná.
Na grafu vývoje hospodářského výsledku je vidět propad ekonomiky BD do roku 1995. Zvýšení správního poplatku v roce 1995 bylo nutným a nezbytným krokem. V letech 1996 a 1997 mělo družstvo některé neopakovatelné výdaje. Byly jimi penále za vratku 1993, penále za nezaplacené daně z nemovitosti v letech 1993 až 1995, ztráta při likvidaci skladu apod. Tak, jak se dařilo vymáhat dluhy, dařilo se i více vymáhat poplatky z prodlení a ty v dalších letech začaly významně ovlivňovat HV družstva. Dalšími faktory ovlivňujícími HV byly rostoucí úroky z termínovaných úložek a rostoucí objem TÚ. Příčinou rostoucího objemu TÚ bylo zavedení minimální tvorby do fondu oprav na 5,- Kč na m2. Při hodnocení tohoto desetiletého období se dá objektivně říci, že družstvo procházelo významnými proměnami, které vedou k pozitivním výsledkům. P. Mertin
NĚKOLIKA SLOVY, NĚKOLIKA ČÍSLY Demografický vývoj obyvatelstva okresu se od roku 1961 až do roku 1973 vyvíjel velmi nepříznivě. Každoročně se snižoval počet obyvatel našeho okresu, a to zejména v důsledku nepříznivé migrace, kdy počet osob z okresu vystěhovalých byl vyšší, než přistěhovalých do okresu. Chyběly pracovní příležitosti a zejména byty. Průměrně ročně bylo získáno novou výstavbou pouze 350 bytů, z toho necelá třetina bytů byla družstevní. V dalších letech zejména těžba uranu, která poskytovala výhodné pracovní příležitosti, rozsáhlá bytová výstavba, mělo vliv na zvyšování počtu obyvatelstva okresu. rok počet obyvatel okresu
1961 78 547
1970 78 773
1980 89 848
1990 102 259
2002 105 981
V sedmdesátých a osmdesátých letech bylo postaveno na 17 tis. nových bytů, z toho objemově největší podíl připadl na družstevní výstavbu (45%). Ta byla zejména realizována rozptýlenými stavebními bytovými družstvy. roky počet nových bytů z toho podíl družstevní výstavby
1961 – 1970 3 518 19,1 %
1971 – 1980 8 825 28,5%
1981 – 1990 8 775 60%
V letech 1973 a 1982 vzniklo integrací všech menších družstev velké družstvo s celookresní působností, a to OSBD Česká Lípa. V roce 1973 družstvo spravovalo 4 431 bytů, nyní je to téměř 9 500 bytů, což je celá jedna čtvrtina z celkového počtu trvale obydlených bytů v okrese. Družstvo patří i mezi největší bytová družstva v Libereckém kraji. -Kr-
Léta 1992 až 1994, kdy dozníval hlavní společenský kvas ukazovala, že jak volení tak i placení funkcionáři družstva žili z části z podstaty centrálního řízení družstev. Nastalou novou situaci obtížně zvládali. Obraz družstva nebyl uspokojivý. Chyběla kontrola,chyby v ekonomice a absence funkčního technického úseku přinášely samosprávám a tím členům BD většinou pouze problémy. Jako strojní inženýr zvyklý na mezinárodní i národní normy – šroub vyrobený u nás musel jít zašroubovat do matice vyrobené ve Švýcarsku nebo jinde – jsem začal své zkušenosti již jako člen představenstva aplikovat. Nové představenstvo od roku 1995 postupně vytvořilo a SD schválilo závazné dokumenty jako např. změnu stanov, organizační řád, jednací řád. Tento proces však nebyl a dosud není jednoduchý. Vytvoření smysluplné legislativy družstva váže na obecně platné dokumenty, které nesmí být opomenuty. Dnes, v roce 2003, je v legislativě stále co zdokonalovat podle podmínek vývoje. Jedna strana mince je však legislativní rámec vytvořit a druhá strana tato ustanovení dodržovat a respektovat. Rád bych vás všechny touto cestou vyzval ke spolupráci. Myslím tím spolupráci ve smyslu uvádění legislativních dokumentů v život a to na všech stupních řízení i členských schůzích samospráv. Protože máme v současné době náš legislativní rámec v podstatě vybudován, soudím, že bude účelné v budoucnosti reagovat jen na změny zákonů a vyhlášek, při případných dalších úpravách vycházet z poznatků nás všech z běžné družstevní práce. Postupně se v legislativním rámci také zaměřit na změny vyvolané správou bytů vlastníků –družstevníků. Zaměřit se budeme muset i na fakt, že pokračuje rozšiřování BD o privatizovaný obecní bytový fond. Ing.Jin.Pacovský
