zpravodaj.krumlov.cz

Zpravodaj_1-07.qxd

5.4.2007

9:02

StrÆnka 1

zpravodaj.krumlov.cz Informace občanského sdružení ICOS Český Krumlov

1/2007

MÁ PŘEDČASNÁ PETICE SMYSL? Budova současné ZUŠ v Kostelní ulici 163 je v posledních měsících předmětem diskusí občanů. O tématu sice již referovala různá média, ale protože v případě využití objektu, v němž dnes sídlí místní ZUŠ, není vše tak jednoznačné, věnujeme tématu prostor i v tomto vydání zpravodaje. Krumlovští radní před nedávnem obdrželi dopis, v němž soukromá společnost Hoteltyp žádá město o prodej budovy, aby mohla v horní části náměstí zbudovat pětihvězdičkový hotel Palace (společnost již vlastní architektonicky související objekt - sídlo spořitelny). "V žádném případě nechceme o budovu přijít!" zdvihli koncem ledna občané Českého Krumlova svůj hlas prostřednictvím podpisové akce. "Nesouhlasíme s prodejem domu v Kostelní ulici za účelem jeho přestavby na další hotel se všemi z toho plynoucími negativními důsledky pro život v historickém centru. Požadujeme zachování objektu v majetku města a udržení jeho kulturního využití pro město" prohlašuje šestičlenný petiční výbor a s ním několik set dalších lidí. Trocha historie Než se pokusíme odpovědět na otázku, do jaké míry jsou obavy občanů oprávněné, nahlédněme do nedávné historie, jak se "kauza Kostelní 163" v posledních letech vyvíjela. "Již od roku 2000 jednal vlastník budovy České spořitelny (budova spojená se ZUŠ) s vedením města o jejím využití, kdy spořitelna konečně zjistila, že tak rozsáhlé prostory nevyužije," připomíná tehdejší starosta a dnešní radní Antonín Princ. "Náš záměr byl tehdy využít budovu spořitelny a propojením školy v Kostelní získat prostory pro celý městský úřad. Předpokládalo se i využití parkoviště v Linecké (bývalá hasičárna), což je velmi krátká docházková vzdálenost. Projekt měl tehdy řadu příznivců i odpůrců, byl mimo jiné finančně poměrně náročný, přesto podle mého realizovatelný včetně oživovacího efektu pro Český Krumlov," tvrdí Antonín Princ. Bohužel tento projekt po volbách v roce 2002 neuspěl a strategický majetek v centru získala společnost Hoteltyp. V sou-

CESTA KE ZMĚNĚ

časnosti se tak musí rada města vypořádat s otázkami a problémy, na které upozorňují občané v petici. Hledáme cesty lepšího využítí centra pro občany "Vedení města nepřišlo nyní s žádným novým projektem, ale chce konečně řešit již několik let neřešené problémy ZUŠ a městské knihovny. Vždy? žádost a. s. Hoteltyp je na radnici už více jak dva roky," zdůrazňuje českokrumlovský starosta Luboš Jedlička. "Jedna věc je, že střecha budovy i prostory v Kostelní 163 potřebují generální opravu, protože nesplňují hygienické normy a dlouho se do nich neinvestovalo. Dále tu máme několik našich institucí, jako například příspěvkovou organizaci městská knihovna, prostory Prelatura, budovu celoročního kina, prostory v ulici Hradební, kterou chceme oživit, a další budovy a prostory jako například klášter, které se musejí brát koncepčně a globálně do budoucnosti. Než bude mít vedení města podklady ke všem aspektům prostorovým a ekonomickým okolo Kostelní 163, nebude nic slibovat, ani zavrhovat. Využijeme pracovní komise rady, které nám určitě něco doporučí," dodal Jedlička. "Budeme se tím zabývat v komisi pro územní plán, majetek a investice," přislíbil zastupitel Milan Marko. "Kostelní 163 je v havarijním stavu a potřebuje opravy za zhruba deset milionů korun. I Prelatura potřebuje opravy. Kino dotujeme ročně dvěma miliony korun a nijak zvláš? moc občanům neslouží. Musíme hledat cesty jak lépe využít centrum pro občany. Ovšem bez jasných variant na stole je veřejná diskuse trochu předčasná," soudí Milan Marko. Pokračování na straně 3

Z obsahu:

Podpora v zaměstnávání

Myslel, že tahle cesta nikam nevede, ale pocítil změnu. Čtěte na straně 5. Tento projekt je financován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

Granty města na podporu komunitního plánu

str. 2

Téma: Petice proti odprodeji ZUŠ

str. 3

Rozhovor o létání

str. 4

Bezplatná právní pomoc a zastupování v případě diskriminace

str. 6

Informace CPDM, o.p.s

str. 6

Strana 1

Zpravodaj_1-07.qxd

5.4.2007

9:02

StrÆnka 2

zpravodaj.krumlov.cz

Informace o městě Český Krumlov a jeho občanech

Úvodem… Vážení spoluobčané, letošní přechod zimních dnů do těch jarních nebyl příliš znatelný, a tak vám jistě nebude vadit, vrátíme-li se ke krumlovským "zimním" úspěchům na poli uměleckém. Fotografie vedle úvodníku zachycuje "Brouka" Jakuba Petráše, absolventa Střední uměleckoprůmyslové školy svaté Anežky České, který obdržel cenu Talent roku 2006 Jihočeského kraje. Více o zimních úspěších na straně čtvrté. Na poslední straně zpravodaje nepřehlédněte upozornění na projekt "Prolomit to půjde". Ten za podpory Evropské unie rozšiřuje bezplatné právní služby sdružení ICOS na oblast diskriminace. Již od dubna t.r. tak projektová pracoviště ICOS Centrum sociálních služeb a Centrum ochrany lidských práv nabízejí v případě diskriminace zdarma právní pomoc a v odůvodněných případech i bezplatné zastupování klienta. V této souvislosti také připravujeme pravidelný seriál článků a rad k této problematice. Od příštího vydání jej budete nacházet v tomto listě. Příjemné čtení. Za vydavatele Tomáš Zunt, předseda o.s. ICOS

GRANTY MĚSTA NA PODPORU KOMUNITNÍHO PLÁNU V únoru schválili zastupitelé města Český Krumlov některé z důležitých materiálů, které napomáhají rozvoji sociálních služeb a programů pro občany města. Vyjma prioritních oblastí 1. Komunitního plánu sociálních služeb (1.KPSS) na letošní rok a společných cílů koordinačních skupin na období do konce roku 2008, posvětili zastupitelé i tzv. koncepci čerpání finančních prostředků na rok 2007. Ta upravuje pravidla, za nichž je možné, aby město podpořilo ze svého rozpočtu některé z potřebných nových služeb v sociální oblasti. Zájemci, kteří realizují nebo budou realizovat v tomto roce aktivity a projekty, jež naplňují cíle 1.Komunitního plánu, mohou o podporu žádat na základě grantových výzev města Český Krumlov. Granty města na podporu komunitního plánu Město Český Krumlov vyhlásilo na základě výše zmíněné koncepce již dvě grantové výzvy. Uchazeči o finanční podporu z městského rozpočtu mohou předkládat své žádosti do 21. května 2007. Projekty musejí přispět k naplňování cílů a opatření v rámci schváleného 1. Komunitního plánu sociálních služeb města Český Krumlov na léta 2006 - 2008 (včetně aktualizovaných Společných cílů 1. KPSS), tedy i na opatření mimo prioritní oblasti 1. KPSS na rok 2007 schválené městem Český Krumlov - při hodnocení žádostí však bude k tomu, zda projekt tyto priority naplňuje, přihlíženo. Obecně je podpora zaměřena především na dofinancování projektů z externích zdrojů (včetně úhrady úroků z úvěru, který projekt

z externích zdrojů předfinancuje) a na přímé financování samostatných projektů, které splňují náležitosti grantových výzev. Realizace projektu či jeho konkrétní část, která je předmětem žádosti, musí být ukončena do konce roku 2007. V případě, že nebudou vyčerpány všechny prostředky v těchto dvou grantových výzvách, předpokládá město v letních měsících vypsání třetí tzv. doplňkové výzvy. Veškeré informace o podmínkách podávání a schvalování žádostí, celý text výzev včetně příslušných formulářů najdete na www.komunitniplan.krumlov.cz. Společné cíle a priority komunitního plánu Dne 22. února t.r. schválilo zastupitelstvo města aktualizované Společné cíle 1.Komunitního plánu sociálních služeb. Ty se staly součástí 1. komunitního plánu města pro pět společných oblastí všech koordinačních skupin, a to v oblasti zaměstnávání, vzdělávání, dobrovolnictví, dopravy a informačního systému o sociálních službách ve městě. Na tomtéž jednání zastupitelé schválili také Priority 1. komunitního plánu na rok 2007 - tedy prioritní oblasti v rozvoji sociálních služeb, na něž by měla být v tomto roce soustředěna hlavní pozornost. Všechny tyto i další materiály související s komunitním plánem jsou k dispozici na internetových stránkách www.komunitniplan.krumlov.cz. Ve fyzické podobě pak na odboru školství sociálních věcí a zdravotnictví městského úřadu (Kaplická 439, přízemí) a v sídle o.s. ICOS na Náměstí Svornosti 2 (nad Infocentrem).

Otevřené grantové výzvy na podporu realizace 1. Komutního plánu sociálních služeb města Český Krumlov v roce 2007: GRANTOVÁ VÝZVA 1 PRO ROK 2007

GRANTOVÁ VÝZVA 2 PRO ROK 2007

Mimořádná podpora programů naplňujících 1. KPSS

Dofinancování projektů z externích zdrojů naplňujících 1. KPSS

Datum vyhlášení: 5. 3. 2007 Uzávěrka pro podávání žádostí: 21. 5. 2007

Datum vyhlášení: 2. 4. 2007 Uzávěrka pro podávání žádostí: 21. 5. 2007

Finanční alokace města: 200.000,- Kč

Finanční alokace města: 350.000,- Kč

Text výzvy a veškeré další potřebné informace na www.komunitniplan.krumlov.cz

Text výzvy a veškeré další potřebné informace na www.komunitniplan.krumlov.cz

Strana 2

Zpravodaj_1-07.qxd

5.4.2007

9:02

StrÆnka 3



TÉMA: Petice proti odprodeji ZUŠ MÁ PŘEDČASNÁ PETICE SMYSL? dokončení ze strany 1 Přestože konkrétní jasné varianty "na stole" zatím nejsou, chtějí občané o problému diskutovat už nyní. Dali to jasně najevo vytvořením petice, kterou podepsalo už zhruba sedm set lidí. "Udržení rovnováhy života zdejších obyvatel v přirozeném centru města a v okolních čtvrtích je nutným předpokladem dalšího úspěšného rozvoje města. Návrší v bezprostřední blízkosti farního kostela sv. Víta bylo vždy respektováno jako duchovní a kulturní centrum našeho města," argumentuje petice proti prodeji budovy. "Zřizování nové ubytovací kapacity ve středu města, vzhledem k současným možnostem nabídky ubytovacích zařízení v celém Krumlově, považujeme za nadbytečné. Pěší zóna města by byla po vybudování hotelového komplexu dále zatížena zvýšenou dopravou osob, zboží, odpadů a nedostatkem parkovacích míst. Násilná přestavba historizujících budov školy a České spořitelny by na několik let zatížila střed města zvýšeným prachem a hlukem ze stavební činnosti," pokračují odpůrci prodeje ve výčtu argumentů. Jiný pohled na věc objasňuje starosta města. "Otázkou kupříkladu je, co bude za provoz v přední části budovy, když se rozhodneme zadní část spoluvlastníkovi neprodat. Zda tam nevznikne zařízení, které nechceme mít na náměstí. Nebudou potom petice v daleko širším měřítku?" upozorňuje starosta. "Jinou stránkou je zaměstnanost. Dnes je v přední polo-

vině budovy zaměstnáno pár osob a v případě plně využité budovy by jich bylo několik desítek. Další pohled je ekonomický. Proč nezvážit, že některé opravy a investice které jsou dnes povinností města, může převzít někdo jiný, třeba soukromý investor, a my ty ušetřené finanční prostředky plus utržené peníze za prodej investujeme na potřebnější věci pro občany? Volnočasové aktivity, vzdělání a další komorní aktivity třeba zájmových kroužků by se třeba vešly do přebudovaného kina - ale to musí někdo odborně posoudit, to dnes nikdo neví," uvádí možné přínosy případného prodeje Luboš Jedlička. "Určitě nebudeme posuzovat případný prodej z pohledu krátkodobého zisku. Prioritní je komplexní řešení provozu organizací a smysluplné využití majetku města. Finanční efekt je sekundární, ale rovněž důležitý," uzavírá starosta. A? už je či není petice nebo veřejná diskuse o možném prodeji budovy Kostelní 163 předčasná, splňuje jedno důležité poslání. Vede totiž občany a jejich volené zástupce v samosprávě města k tomu, aby se problémem zabývali, aby o něm přemýšleli, pídili se po informacích a zaujímali stanoviska. A přemýšlet je o čem, jak napovídají i další texty na této straně. Ivan Studený

ŠKATULATA, ŠKATULATA HEJBEJTE SE! Diskuse kolem možného prodeje budovy Kostelní 163 upozorňují na problémy dvou institucí, základní umělecké školy a městské knihovny. Případný prodej by znamenal nutnost přestěhování ZUŠ, pro kterou se dobře hodí právě Prelatura, kde zatím sídlí knihovna. Jedním z prvních kroků při snaze o komplexní řešení celé problematiky bylo vypracování strategií rozvoje činností obou institucí, které poskytly ředitelky knihovny i ZUŠ radě města a jejím poradním komisím. Ředitelka českokrumlovské Městské knihovny Karla Votřelová nevidí stěhování příliš optimisticky. "V centru města - dle mého názoru - vhodné prostory pro knihovnu nejsou. O prostoru mimo město neuvažujeme, protože tam nastává spousta komplikací. Osobně považuji místo na Prelatuře za velmi výhodné a dostačující. Z hlediska rozvoje bychom uvítali třeba rozšíření prostor o v současnosti nevyužívanou bývalou kancelář ODS, kde bychom mohli dělat příležitostné akce pro veřejnost," nastiňuje ředitelka knihovny. Ještě problematičtější je situace Základní umělecké školy v Kostelní 163. Přestože škola, kterou každodenně navštíví téměř sto dvacet žáků, zatím fungovala v prostorách vcelku spokojeně, nemá zde dle

koncepce naději na další rozvoj. ZUŠ se v budově potýká se třemi zásadními problémy. Třetí patro, v němž sídlí výtvarný obor, potřebuje větší důstojnou šatnu, místnost pro skladování a archivování prací případně další prostor umožňující rozšíření výuky pro nové skupiny žáků. Pěvecký sbor MedvíSata, který velmi úspěšně reprezentuje školu i město Český Krumlov, potřebuje nutně větší zkušebnu a další prostory, jako je seriozní šatna nebo sklad kostýmů a pomůcek. Třetí dlouhodobější bolestí školy je malý taneční sál. Nejen fakt, že několik pedagogů ZUŠ přidalo svůj podpis na petiční archy odmítající prodej budovy školy, svědčí o tom, že by škola uvítala moderní přestavbu vnitřních prostor tak, aby mohla nadále v Kostelní 163 působit a dále se rozvíjet. Taková přestavba by byla nejen nákladná, ale není jasné, zda by byla vůbec možná. Jinou perspektivní variantou je podle výše zmíněné koncepce rozvoje ZUŠ přemístění školy do areálu Prelatury. Ta se však logicky střetává s potřebami v Prelatuře sídlící městské knihovny. Ivan Studený

Pohled jednoho z iniciátorů petice Chápeme finanční těžkosti města s realizací nutných oprav ve zmíněných kulturních institucích, přesto však s prodejem budovy ZUŠ nesouhlasíme. Od ledna letošního roku platí stavební uzávěra v historickém jádru města (reagující na současný neuspokojivý stav), jejímž cílem je udržet a v dalších letech i rozšířit zdejší bytový fond. Přirozenou součásti této aktivity by měla být i snaha o zachování a rozšiřování stávajících služeb v historické části města. Českokrumlovské náměstí svojí proměnou v posledních desetiletích již z větší části ztratilo své tradiční funkce: dříve sloužilo jako křižovatka obchodních cest, tržiště, shromaždovali se zde místní obyvatelé. Případné další plánované rozšíření ubytovacích a restauračních kapacit na náměstí vytvoří proti

osamocené budově radnice téměř souvislou linii hotelového komplexu na zbývajících třech stranách náměstí. Takto řešený centrální prostor však již daleko více odpovídá lázeňskému letovisku než unikátně zachovanému historickému sídlu se všemi atributy středověkého města. Bude tak dál pokračovat proces odcizení náměstí místnímu obyvatelstvu, jiné náměstí však pro Krumlováky prostě nemáme. Proměna našeho historického jádra na sterilní, turisticky méně atraktivní prostor může přinést městu daleko větší ztráty než krátkodobý zisk několika desítek miliónů korun. Jiří Bloch Názory v této rubrice nemusejí vyjadřovat stanovisko redakce.

Text petice i další články k tématu - včetně míst, kde je petici možné podepsat - najdete na www.zpravodaj.krumlov.cz.

Strana 3

Zpravodaj_1-07.qxd

5.4.2007

9:02

StrÆnka 4



ROZHOVOR POCITY V LETADLE JSOU KONCENTROVÁNY DO VELKÝCH DÁVEK ZA KRÁTKÝ ČAS Mezi českokrumlovské rodáky patří řada zajímavých osobností a nejsou to jen postavy z historie. Rozhodli jsme se Vám přiblížit formou rozhovorů některé lidi zajímavé svým zaměstnáním, schopnostmi či životním stylem. Velmi neobvyklým a pro mnoho lidí téměř exotickým povoláním je práce dopravního pilota. Právě jako dopravní pilot, který v ohromném stroji přepravuje přes oceány a světadíly náklad či turisty, pracuje již několik let Jan Máče z Českého Krumlova. Kdy jsi se rozhodl stát se pilotem? Myšlenka na to, jaké je usednout do kokpitu, přišla v mém životě relativně záhy a dalo by se říci, že jsem si později splnil dětský sen. O letectví, letadla a létání se zajímám od svých 10 let. Pamatuji si, že jsi v dětství stavěl modely letadel. Věděl jsi už tehdy, že jednou usedneš do kabiny jako pilot? Ne, nevěděl, přál jsem si to, ale nevěděl jsem to ani podstatně později. Člověk si tím nemůže být jistý, nicméně jsem se o to snažil a po malých krůčcích jsem se k létání přibližoval. Vzpomínáš na vzrušení z prvního samostatného letu? Zažíváš podobný pocit stále, nebo se i z létání stane po čase rutina? Létání je krásné kdykoliv a první sólo je ještě něco víc. Je pro každého pilotního žáka ohromnou událostí a impulsem k dalšímu snažení. Pocity, které při tom člověk zažívá jsou úžasné, natolik unikátní, že jsem o tom dokonce kdysi ve škole napsal slohovou práci. TeS je to pochopitelně trochu jiné a přílišné emoce ani nejsou žádoucí. Na to, co zažíváte často, si po čase navyknete a možná vám to i malinko zevšední. Dokonči větu: Má cesta do pilotní kabiny byla … Dlouhá! S pilotní licencí je to trochu jiné než s řidičákem, který, když získáte, každému je jedno zda-li usednete do stařičkého Trabanta či do dvanáctiválcové limuzíny. Vzhledem k tomu, že pilotů na malých letadlech je mnoho a možností profesionálního uplatnění v ČR příliš není, musí každý sám získávat postupně další a další kvalifikace na to, aby se mohl ucházet o místo profesionálního pilota. A každá kvalifikace, další krůček něco stojí, a to nejen úsilí, ale i financí. Nemá smysl tady vyjmenovávat všechny požadavky - to je popsáno v patřičném předpise. Ve zkratce člověk musí být zdravý na to, aby prošel poměrně přísnou lékařskou prohlídkou, musí mít minimálně úplné střední vzdělání s maturitou, umět anglicky, vstřebat množství informací z teoretických kurzů a tyto pak uplatnit v teoretických zkouškách a hlavně musí odlétat celkem přibližně 200 hodin výcviků a přezkoušení pro získání licence Obchodního pilota s doložkou pro létání podle přístrojů na vícemotorových letounech ve vícečlenné posádce. Když vynásobíme těchto 200 hodin průměrnou cenou 4000,- Kč/hod. dostaneme sumu, která je největší překážkou pro většinu uchazečů a vyžaduje mít při škole několik

brigád či zaměstnání. Není jednoduché ani příjemné po škole, kdy jdou spolužáci probrat poslední látku do nejbližšího restauračního zařízení, jít na chvíli spát a být svěží na noční směnu v práci a zítra do školy. Většina kolegů (mě nevyjímaje) se začala létáním živit až později, pár let po škole, kdy zkrátka byli schopni si vydělat a odlétat všechny licence. Dokážeš říci jednou větou, co je na povolání pilota dopravního letadla nejtěžší? Jednou větou určitě ne. Není snadné říci co je nejtěžší, možná schopnost rychle vyhodnotit dostupné informace a rozhodnout se správně, možná schopnost koncentrace po dlouhém nočním letu. Těžší je zřejmě vstřebat - pamatovat si a být schopen používat to ohromné množství informací o létání, letadle a jeho systémech, z předpisů, z národních regulí všech států, nad kterými se člověk pohybuje, všechna specifika různých letiš? a tratí. Pilot se vlastně neustále učí něco nového. V kolik hodin musí pilot ráno vstávat? Jak se vypořádáváš se změnami časových pásem? Kolik hodin denně vlastně spíš? Máte na to nějaké předpisy? Začnu odzadu. Samozřejmě, na doby služby a odpočinku existuje poměrně obsáhlá norma a tato otázka je hodně hlídána a kontrolována. Snažím se spát, tak abych byl maximálně odpočatý. Nicméně někdy - zvláště po návratu z dlouhého letu, po překročení mnoha časových pásem se spát nedaří a tělu prostě neporučíte. Pak spím třeba jen dvě hodiny, probudím se a jsem, jak říká kolega jako praštěný lopatou přes palici. Tělo potřebuje čas, aby se biorytmy srovnaly. Letadlo tak, aby vydělávalo, musí létat a to co nejvíc - i v noci a tedy i my musíme vstávat vlastně kdykoliv během 24h, osobně nemám rád odlet velmi brzo ráno kolem druhé hodiny ranní. Představte si situaci, kdy vstáváte takhle brzy ráno, poletíte třeba 12h na západ, takže když přistanete je teprve ráno, unaveni letmo přehlídnete hotelový pokoj, zatemníte a jdete spát. Za pár hodin Vám vedle hlavy zvoní neznámé vyzvánění telefonu, vy se probouzíte ze sna a v prvním momentě nepoznáváte pokoj, nevíte, zda-li je ráno nebo večer, máte-li hlad či ne, natožpak co je za den. Ptal se Ivan Studený Celý rozhovor najdete na www.zpravodaj.krumlov.cz.

ZIMA CHUDÁ NA SNÍH BYLA BOHATÁ NA MÚZY Letošní zima, tak málo štědrá na sněhovou nadílku, byla zajímavá úspěchy českokrumlovských a s naším městem spjatých umělců. V únoru například získala ve finále Dětské Porty pořádaném v pražském Divadle pod Palmovkou první místo ve své kategorii dětská folková skupina Pivní Bedýnky, jejíž jádro tvoří sourozenci Bednářovi z Českého Krumlova. O měsíc dříve zaujal návštěvníky beskydských Pusteven českokrumlovský keramik Karel Dvořák, který protentokrát netvořil z hlíny nýbrž z ledu. Organizátoři tvůrčího sochařského sympozia sice museli sníh na místo konání akce dovézt, ale sochaři si s ledovou hmotou navzdory teplému počasí poradili a vytvořili celkem jedenáct soch. Mezi nimi ocenili odborníci právě Dvořákův Hrášek na princezně.

kal titul Talent roku 2006 v nově zřízené kategorii výtvarná tvorba v soutěži vyhlašované každoročně Jihočeským krajem. Jakub získal titul za soubor kamenosochařských prací. "Jakubovu soutěžní práci Brouk si mohou prohlédnout Jihočeši i návštěvníci jižních Čech v Hluboké nad Vltavou. Socha se stala chloubou tamního městského úřadu. Je vysekána z pískovce a měří více než jeden metr. V soutěži byly zohledněny i další Jakubovy práce, například peče? vyrobená ze včelího vosku, která je vystavena v domě U železné panny v Českých Budějovicích," sdělila ředitelka SUPŠ sv. Anežky České Romana Roušalová. Sluší se připomenout, že čestné uznání v soutěži Talent roku 2006 získala Alice Künelová ze SUPŠ sv. Anežky České v Českém Krumlově.

Talent roku 2006 By? s menším zpožděním si zaslouží gratulaci i absolvent Střední uměleckoprůmyslové školy svaté Anežky České Jakub Petráš. Ten zís-

Pozn. red.: Fotografii "Brouka" Jakuba Petráše uveřejňujeme na straně 2. Ivan Studený

Strana 4

Zpravodaj_1-07.qxd

5.4.2007

9:02

StrÆnka 5



CESTA KE ZMĚNĚ − podpora dlouhodobě nezaměstnaných

MYSLEL, ŽE TAHLE CESTA NIKAM NEVEDE, ALE POCÍTIL ZMĚNU Ztráta či spíše změna zaměstnání je pro mladé lidí již docela běžná věc. Dost lidí zvládá takovou životní změnu bez nadměrného stresu a leckdo vítá dočasný stav uchazeče o zaměstnání zajištěného podporou vyplácenou ze státní pokladny jako několika měsíční dovolenou. Mnohem problematičtěji vnímají ztrátu zaměstnání starší lidé, obvykle muži, kteří se často nemohou ubránit pocitu křivdy. "Přijít o práci po celoživotní dřině, je katastrofa," svěřil se dvaapadesátiletý Milan Dunka z Českého Krumlova, který prožil pod nálepkou "NEZAMĚSTNANÝ" tři roky. "Je to strašný tlak na psychiku, člověk ztrácí naději v budoucnost. Bylo mi bídně, když přišly děti nebo vnoučata a já jim neměl co nabídnout," popisuje Milan Dunka své pocity po třech letech bez zaměstnání. "Ze začátku spíše otrava" V době, kdy se částečně invalidní padesátník stal klientem projektu Cesta ke změně, nevěřil, že by se jeho zdánlivě beznadějná situace mohla změnit. "Ze začátku nám to přišlo spíš jako otrava. Netušili jsme, čím by nám mohlo prospět nějaké povídání a přednášky. To jsme se ale hodně zmýlili." Milan Dunka navštívil tři skupinové a několik individuálních konzultací s pracovníky Centra sociálních služeb Český Krumlov, které změnily jeho přístup k hledání zaměstnání. "Hlavně jsem pochopil, co jsem dosud dělal špatně. Za to, že se mi nepodařilo sehnat si práci nemůže to, že jsem Rom, ani to, že mám zdravotní problémy. Musel jsem změnit svůj přístup," vysvětluje klient projektu Cesta ke změně. "Naučil jsem se, jak vystupovat při přijímacích pohovorech nebo při konkurzech. Právě na tom jsem totiž dříve vždy vyhořel. Pochopil jsem, že správné vystupování je základem úspěchu. Snažím se prodat své schopnosti, vystupovat zodpovědně, netvářit se poraženě, dávat najevo skutečný zájem o práci. Mimo to jsem se naučil trochu pracovat

s počítačem. Na to jsem docela pyšný. V mém věku to považuji za úspěch. Dříve jsem totiž počítač nikdy nepoužíval." "Nakonec jsem se zbavil strachu" Schopnosti, které díky projektu Cesta ke změně Milan Dunka získal, mu pomohly získat místo skladníka v Českém Krumlově. "Nejde jen o to, že už mám práci. Hlavně jsem se zbavil strachu ze ztráty zaměstnání. Vím, co v takovém případě dělat. Poradci nás učili, jak správně a efektivně spolupracovat s úřady, jak vyřídit administrativní věci a hlavně jak si práci znovu získat. Mohl jsem také využít i služby bezplatného právníka centra a vyřešit tak i své další problémy. I když jsem byl zpočátku skeptický, musím uznat, že projekt Cesta ke změně má smysl," tvrdí Milan Dunka. Kromě dlouhodobě nezaměstnaných mohou projektu Cesta ke změně využít i zaměstnavatelé, kterým pracovníci Centra sociálních služeb Český Krumlov nabízejí pomoc. "Pomáháme zaměstnavatelům zdarma s potřebnou administrací, čerpáním dotací od úřadu práce na mzdové náklady nebo se zaučením zaměstnance. Můžeme nabídnout i další poradenství se zaměstnáváním různě znevýhodněných lidí," vysvětluje Ingrid Jílková, koordinátorka projektu Cesta ke změně a vedoucí Centra sociálních služeb. Výhodou pro firmy, které poskytnou pracovní příležitost znevýhodněným lidem, je i získání pozitivního image," dodává Tomáš Zunt z občanského sdružení ICOS, jež Centrum sociálních služeb zašti?uje. Ivan Studený Tato část zpravodaje je součástí projektu "Cesta ke změně", který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

O PROJEKTU: Cesta ke změně po několika měsících Hlavním smyslem projektu Cesta ke změně je usnadnit dlouhodobě nezaměstnaným návrat na trh práce. Tomu napomáhají skupinová i individuální poradenství, která mohou využívat vybraní klienti úřadu práce v několika regionech Jihočeského kraje. Na Českokrumlovsku projekt zajiš?uje od poloviny loňského roku Centrum sociálních služeb - projektové pracoviště o.s. ICOS Český Krumlov, v ostatních regionech (České Budějovice, Písek, Prachatice, ad.) pak písecké občanské sdružení Mesada. Individuální podpora V Českém Krumlově doposud proběhly ve spolupráci s Úřadem práce dvě informační a výběrové schůzky. Z nich se do projektu aktivně zapojilo 21 klientů. Po společném poradenském programu, který probíhá pod vedením vyškolených lektorů, se každému z klientů věnuje pracovní poradce. V rámci tzv. individuálního programu hledají společně klienti s poradci možnosti a způsob, jak se znovu zapojit na trh práce. Zjiš?ují a odstraňují překážky, které jim v uplatnění brání, připravují se na pracovní pohovory, spolupracují na oslovování jednotlivých zaměstnavatelů. Nebo například zpracovávají životopis či motivační dopis - individuální program je zaměřen na poznání skutečných potřeb klientů a jim je také uzpůsoben. Při společné práci pracovního poradce a klienta se také nezřídka nalézají problémy klientů, které na první pohled nemusejí souviset s neúspěchy při hledání práce, ale zato mohou silně ovlivňovat osobní život klientů a tím i opakovaný neúspěch při hledání zaměstnání. Díky širokým aktivitám Centra sociálních

služeb mohou klienti, kteří potřebují pomoc i v jiných směrech, využít například i bezplatné služby právního poradenství. Spolupráce s místními firmami Především jde ale o návrat dlouhodobě nezaměstnaných na trh práce. V průběhu několika měsíců realizace projektu se již podařilo navázat užší spolupráci s několika firmami a společnostmi v regionu. Na základě této spolupráce se již po pár měsících projektu podařilo zprostředkovat zaměstnání sedmi klientům (jedním z nich je i Milan Dunka, jehož názory na projekt přináší článek nad tímto textem). Přesto i nadále nabízejí pracovní poradci spolupráci dalším zaměstnavatelům. V několika místních firmách se také rozvíjí spolupráce v oblasti tzv. "pracovních pokusů". Při nich si klienti vyzkoušejí nabízenou práci a související pracovní podmínky. A budoucí zaměstnavatel zjistí předpoklady a kvality nově příchozího zaměstnance, aniž by za něj musel hradit mzdu. V březnu tohoto roku proběhla další, v pořadí třetí informační a výběrová schůzka, tentokrát ve městě Kaplice. Tedy ve spádové oblasti, která vykazuje vysoký počet dlouhodobě nezaměstnaných. "Věříme, že i zde se podaří pomáhat lidem, kteří již delší dobu zůstávají z mnoha důvodů doma, ačkoli mají chu? a zájem pracovat," uvádí NaSa Hynková z Centra sociálních služeb. Redakce s využitím materiálů pracovních poradců Centra sociálních služeb

Strana 5

Zpravodaj_1-07.qxd

5.4.2007

9:02

StrÆnka 6



Inzerce

Projekt: Prolomit to půjde Máte pocit, že jste obětí diskriminace? Nevíte na koho se obrátit?

Bezplatná právní pomoc a zastupování v případě diskriminace Centrum sociálních služeb a Centrum ochrany lidských práv Náměstí Svornosti č.p. 2, 381 01 Český Krumlov pondělí: 10.30 - 16.00 hod., úterý: 9.00 - 16.00 hod. tel.: 380 727 600, mobil: 774 110 124 e-mail: [email protected] Pro velký zájem klientů je dobré se dopředu objednat. www.icos.krumlov.cz Projekt je spolufinancován z prostředků Evropské unie v programu NROS Transition Facility 2005.

Informace Centra pro pomoc dětem a mládeži o.p.s.

Jedenáctý ročník Krumlovské Dětské Porty Soutěžní přehlídku folkových a country talentů pořádá letos již 11. rokem v Českém Krumlově Dům dětí a mládeže ve spolupráci s Centrem pro pomoc dětem a mládeži, o.p.s. a krumlovským městským divadlem. Do jednotlivých kategorií se mohou přihlásit všichni zájemci (děti a mládež) ve věku od 6-ti do 25 let především z jihočeského regionu. Přihlásit se však mohou i soutěžící z jiných regionů. Krumlovská Dětská Porta není pouze přehlídkou mladých talentů, je zároveň regionálním postupovým kolem republikového finále soutěže Dětská porta Praha. Soutěžnímu řádu národního finále jsou pak přizpůsobeny i propozice některých kategorií Krumlovské Dětské Porty. • Termín uzávěrky přihlášek: pátek 11. května 2007

• Adresa pro zasílání přihlášek: Dům dětí a mládeže, Linecká 67, Český Krumlov • Termín vlastní soutěže: pátek 18. května 2007 Propozice soutěže, formuláře přihlášek a další informace naleznete na webových stránkách ICM Informačního centra pro mládež Český Krumlov http://www.icmck.cz (v aktualitách na úvodní stránce). Z průběhu celé soutěže bude pořizován zvukový živý záznam Hudebním studiem mladých Český Krumlov (projektové pracoviště CPDM, o.p.s. Český Krumlov). Vítězové jednotlivých kategorií pak budou pozváni k natočení studiových hudebních snímků pro připravované folkové hudební CD.

Nový projekt CPDM o.p.s. − VIKTORIE Projekt VIKTORIE rozšiřuje služby pracoviště CPDM o.p.s. - STREETWORK. Cílem projektu je vyhledávat "kontakty" přímo v prostředí pouliční i klubové prostituce a doplnit tak sí? služeb, které jsou již nabízeny v jiných regionech ČR. Terénní práce je specifická sociální služba, poskytovaná přímo na ulici - jinými slovy řečeno, streetwork můžeme označit za "navštěvující" sociální práci, která nečeká až se na ni někdo obrátí s problémem. Sama se nabízí v místech, kde je velká pravděpodobnost vznikajících sociálních konfliktů. Často je tak první službou, se kterou se potenciální klient setkává. Skrze sociální a zdravotní služby tedy chceme oslovovat tyto "pracovnice" a nabízet konkrétní službu. Součástí práce sreetworkerů je mimo jiné i distribuce informačních letáků, kondomů, lubrikačních gelů, ale třeba i komplexní testování. Preventivní materiál se tak v projektu stává i prostředkem k navázání kontaktu. VIKTORIE si dává za cíl propojení stávajícího projektu Streetwork pro uživatele drog s touto problematikou. Zde je na místě citace: "Opa-

kované britské studie poukazují na fakt, že užívání drog ve skupině prostituujících žen obecně, se pohybuje mezi jednou pětinou až jednou polovinou". Dlouhodobá práce v terénu v inkriminovaných oblastech nás opravňuje k tvrzení, že výsledky těchto studií platí i v našich podmínkách a dokazují souvislosti mezi oběma "terény". Součástí bude i osvětová činnost v oblastech zejména zdravotních, sociálních a právních. Snahou projektu je změna motivace a odklon od tohoto způsobu obživy k méně rizikovému. Zároveň má mj. minimalizovat negativní důsledky chování těchto pracovnic nejen pro ně, ale především pro společnost. To znamená i udržení relativně nízkého výskytu pohlavně přenosných a dalších onemocnění v regionu. Streetwokeři budou pravidelně navštěvovat cílové oblasti Jihozápadních Čech s koncentrací této činnosti, například Kaplici, Dolní Dvořiště, Horní Dvořiště. CPDM, o.p.s. Projekt je podpořen dotací z Ministerstva práce a sociálních věcí.

ZPRAVODAJ A DISKUSNÍ FÓRUM NA INTERNETU • Daleko více informací než v tomto tištěném zpravodaji najdete v jeho internetové verzi na adrese: http://Zpravodaj.Krumlov.cz. Tamtéž jsou pod odkazem „Pro autory“ uvedeny bližší informace pro ty z vás, kteří máte zájem o uveřejnění svého článku v internetovém, popřípadě i v tištěném vydání Zpravodaje. Příspěvky zasílejte elektronicky na adresu: [email protected], nebo poštou na adresu: ICOS Český Krumlov, Nám. Svornosti 2, 381 01 Český Krumlov. Na serveru demokracie.krumlov.cz se můžete také zapojit do diskusí o aktuálních tématech. Samozřejmě uvítáme také veškeré podněty čtenářů. Vydání této neprodejné tiskoviny je spolufinancováno z prostředků Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu Český republiky (v rámci projektu: Cesta ke změně, r.č. CZ.04.1.03/1.1.03.3/0012) a Evropské unie v rámci programu NROS Tranistion Facility 2005 (Projekt Prolomit to půjde, č. 310010). Názory a informace v tomto letáku nevyjadřují oficiální stanoviska Evropské unie a jejích orgánů. Ve spolupráci s CPDM, o.p.s. Český Krumlov vydalo občanské sdružení Informační centrum občanského sektoru-ICOS Český Krumlov, Nám. Svornosti 2, 381 01 Český Krumlov, IČO 70815089, tel./fax 380 712 202, e-mail [email protected], http://icos.krumlov.cz. Redakce: Tomáš Zunt (odpovědný redaktor - [email protected]), Ivan Studený (spolupracovník redakce). Informace pro inzerenty: [email protected]. Grafická úprava, tisk a distribuce: Tiskárna Vyšehrad, s.r.o., Český Krumlov ZPRAVODAJ.KRUMLOV.CZ je registrován u Ministerstva kultury ČR jako periodická tiskovina pod číslem MK ČR E 14469

Strana 6

zpravodaj.krumlov.cz

Recommend Documents