Zpráva o průzkumu inovačních polí v okrese Přerov a Šumperk

Zpráva o průzkumu inovačních polí v okrese Přerov a Šumperk Vypracováno v rámci projektu Centrum sociálně orientovaných inovací

Zpracovala: Mgr. Šárka Ulčáková

Ostrava, 2013

Obsah Úvod ........................................................................................................................................................ 1 Metodologie ............................................................................................................................................ 2 Formulace výzkumného problému a cíle ............................................................................................ 2 Organizace výzkumu, metody a techniky sběru dat............................................................................ 3 Specifikace výzkumného souboru ....................................................................................................... 5 První fáze výzkumu - Informace o regionech a projektech realizovaných v Olomouckém kraji, okrese Přerov a Šumperk .................................................................................................................................... 7 Oblast Lipník nad Bečvou .................................................................................................................... 8 Okres Přerov ...................................................................................................................................... 12 Geografické údaje o okrese Přerov ............................................................................................... 13 Projekty ......................................................................................................................................... 24 Šumperk ............................................................................................................................................ 36 Geografické údaje o okrese Šumperk............................................................................................ 38 Projekty ......................................................................................................................................... 54 Analýza projektů realizovaných v okrese Přerov, Šumperk a v Olomouckém kraji - databáze projektů z www.esfcr.cz .................................................................................................................... 60 Druhá fáze výzkumu – dotazníkové šetření .......................................................................................... 69 Interpretace a výsledky dotazníkového šetření ................................................................................ 72 Shrnutí ............................................................................................................................................... 75 Třetí fáze výzkumu – rozhovor .............................................................................................................. 76 Shrnutí ............................................................................................................................................... 79 Závěr ...................................................................................................................................................... 81 Seznam použitých zdrojů....................................................................................................................... 83 Přílohy.................................................................................................................................................... 87 Příloha č.1 – Seznam organizací, kterým byl zaslán dotazník............................................................ 87 Příloha č.2 – Tabulka operacionalizace ............................................................................................. 91 Příloha č. 3 - Dotazník ........................................................................................................................ 94 Příloha č.4 – Formulář pro rozhovor ............................................................................................... 101 Příloha č.5 – Projekty na stránkách www.esfcr.cz mající charakter sociální inovace ..................... 109 Projekty podpořené z OP LZZ – Olomoucký kraj ......................................................................... 109

Úvod Inovace, sociální inovace či sociálně orientovaná inovace – pojmy, které se v poslední době začaly čím dál tím častěji objevovat spolu s narůstající naléhavostí potřeby generování nových řešení i přístupů k řešení problémů dnešní společnosti. Se sociálními inovacemi se dnes setkáváme ve vzdělávání, zdravotnictví, sociálních službách, veřejné politice, rozhodovacích procesech, řízení, ale i v dalších oblastech. Významnou roli zde hraje také fakt, že vytváření takovýchto inovací je v poslední době stále výrazněji podporováno politikou Evropské unie. Samotný význam pojmu však není jednotně definován, což může přispívat k situaci, kdy jen málo lidí ví, co od něj má očekávat a jak sociální inovaci vlastně rozpoznat. Co tedy vlastně znamená pojem „sociální inovace“? Například v Příručce pro tvorbu a realizaci inovačních projektů představují sociální inovace (jakožto inovace „sociální v účelu i prostředcích jejich dosažení“) „ve stávajícím pojetí nové a oproti dostupným alternativám lepší řešení (tj. účinnější, efektivnější, udržitelnější, spravedlivější), která naplňují naléhavé sociální (resp. Společenské) potřeby a zároveň vytvářejí nové sociální vztahy nebo spolupráce. Sociální inovace mohou zahrnovat nové produkty, procesy, služby, organizační uspořádání, technologie, ideje, regulace, institucionální formy, funkce a role, sociální hnutí a další formy řešení sociálních potřeb.“1 Frances Westley definuje sociální inovaci jako „iniciativu, produkt, proces či program, který významně mění základní postoje či přesvědčení týkající se postupů, zdrojů a kompetencí v rámci jakéhokoliv sociálního systému.“2 V newsletteru projektu Centrum sociálně orientovaných inovací se pak rovněž objevuje odlišná definice pojmu. Zde jsou sociální inovace charakterizovány jako „nové nápady, aktivity, projekty, způsoby práce či instituce, které přinášejí pozitivní efekty, zlepšují či od základu řeší potřeby místní komunity nebo společnosti obecně. V reálném životě pak sociální inovace nabývají podob nových produktů, služeb, iniciativ nebo organizací, vznikají na půdoryse spolupráce lidí a institucí z různých oborů.“3 Tyto nápady, aktivity, projekty, instituce či způsoby práce nemusí být zcela nové, může se jednat o aplikaci řešení, která se již podařilo aplikovat jinde. Právě přenositelnost je jednou

1

KADEŘÁBKOVÁ, Anna a SAMAN, Said M.. Příručka pro tvorbu a realizaci inovačních projektů. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-08], str.4, Dostupné z: http://www.esfcr.cz/file/8646_1_1/ 2 WESTLEY, Frances. The Social Innovation Dynamic. In Papers on Social Innovation – Understanding Social Innovation [online], str.1, vlastní překad, [cit. 2014-01-21]. Dostupné z: http://sig.uwaterloo.ca/sites/default/files/documents/TheSocialInnovationDynamic_001.pdf 3 Newsletter CSI. Centrum sociálně orientovaných inovací [online], č.2, [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://centruminovaci.cz/soubory/csi-newsletter2-web.pdf

1

z charakteristik, která se u sociálních inovací často objevuje. K šíření těchto inovací pak může docházet ve formě myšlenek, hodnot, softwaru nebo nástrojů práce.4 Průzkum inovačních polí v okrese Přerov a Šumperk byl realizován v rámci výše zmiňovaného projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. Tento projekt byl iniciován Centrem pro komunitní práci Moravskoslezský kraj a mezi jeho hlavní cíle patří přenos inovací a využití lidského potenciálu ve venkovských regionech formou přenosu mezinárodních zkušeností (na základě spolupráce s organizacemi ze Španělska, Skotska, Portugalska a Rakouska). Prioritou projektu je však především nalezení vhodných forem podpory (sebe)zaměstnávání osob ohrožených na trhu práce. V průběhu realizace budou rovněž vytvořena centra sociálních inovací ve městě Lipník nad Bečvou a Šumperk. Právě z důvodu výběru města Lipník nad Bečvou je byla v první části výzkumu pozornost věnována nejen okresu Přerov, ale také stručné charakteristice Lipníku nad Bečvou a jeho okolí. Cílem tohoto průzkumu zaměřeného na potřeby a bariéry při zavádění sociálně orientovaných inovací bylo uskutečnit analýzu a upřesnit předpoklady pro realizaci inovačních projektů v daných regionech.

Metodologie Formulace výzkumného problému a cíle Pojem sociální inovace, který byl představen v úvodní kapitole, představuje nový fenomén, který díky svému obecnému vymezení zahrnuje širokou škálu aktivit, projektů, nebo nápadů a plánů, jak by mohlo být k určité problematice přistupováno. Úkolem realizovaného výzkumu bylo zmapovat současnou situaci v oblasti sociálních inovací v okrese Přerov a Šumperk. Pozornost byla však zaměřena pouze na inovace ve formě projektů, jelikož se jedná o nejlépe měřitelnou formu sociální inovace vzhledem k časovým i finančním možnostem tohoto výzkumu. Východiskem pro výzkum a rozpoznání sociální inovace přitom nebyla pouze definice tohoto pojmu používaná v rámci projektu Centrum sociálně orientovaných inovací, ale kvůli potřebě užšího vymezení a rozpoznání také konkrétní sociálně inovativní projekty. Jednalo se přitom především o projekty uvedené v „Katalogu inovací“ na stránkách www.centruminovaci.cz 5. Průzkum inovačních polí v okrese Přerov a Šumperk byl realizován v několika fázích. Důvodem bylo především zaměření výzkumu a jeho cíle: 4

Co je to inovace. Centrum sociálně orientovaných inovací [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.centruminovaci.cz/co_je_to_inovace 5 Katalog inovací. Centrum sociálně orientovaných inovací [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://centruminovaci.cz/katalog_inovaci

2

1) zjistit, jaká je současná situace v daných regionech, co se týče četnosti projektů majících charakter sociálně orientované inovace -

stanovené otázky: Jaká je situace v oblasti inovačních polí v okrese Šumperk a Přerov z hlediska četnosti projektů majících charakter sociálně orientované inovace? Na jaké oblasti se dané projekty zaměřují?

2) zjistit, jaké jsou potřeby a bariéry při zavádění sociálních inovací -

Plánují vybrané organizace projekty mající charakter sociálně orientované inovace realizovat i v budoucnosti? Pokud ne, co tomu brání?

3) pro účely projektu Centrum sociálně orientovaných inovací zjistit a. které organizace budou mít zájem podílet se na tomto projektu a zda fungují ve spolupráci s jinými subjekty 

stanovené otázky: Které organizace se chtějí podílet na projektu Centrum sociálně orientovaných inovací? Fungují dané organizace ve spolupráci s jinými subjekty?

b. Co dané organizace od projektu očekávají a jaká témata mohou být inspirací pro setkávání v rámci projektu 

Stanovené otázky: Co dané organizace očekávají od spolupráce a účasti na projektu? Na jaké činnosti, projekty či oblasti se chce v budoucnosti organizace zaměřit?

Hlavním a obecným cílem výzkumu bylo sestavit analýzu a upřesnit předpoklady pro realizaci inovačních projektů ve vybraných regionech. Tyto výstupy budou sloužit jak partnerům projektu Centrum sociálně orientovaných inovací, tak i dalším zájemcům o danou problematiku.

Organizace výzkumu, metody a techniky sběru dat Jak již bylo řečeno, výzkum byl realizován v několika fázích. V první z nich byla provedena analýza dostupných základních demografických informací o regionech Přerov a Šumperk a také analýza v oblasti projektové činnosti v daných lokalitách. Vycházela jsem přitom z informací na stránkách Českého statistického úřadu6, Olomouckého kraje7, Evropského sociálního fondu v ČR8 a webových stránek místních akčních skupin a mikroregionů v okrese Přerov a Šumperk.

6

Český statistický úřad [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/

3

V rámci druhé fáze byl sestaven dotazník a vybrány organizace, kterým byl následně dotazník zaslán. Z důvodu nízké návratnosti dotazníku následně proběhlo také telefonické kontaktování těchto subjektů. Vyplněné formuláře byly analyzovány a na základě této analýzy byli vybráni respondenti pro třetí fázi výzkumu – polostandardizovaný rozhovor, jenž byl proveden především za účelem prohloubení informací získaných z vyplněných dotazníků. Právě třetí fáze výzkumu byla z organizačního hlediska nejnáročnější. Nejprve proběhlo telefonické kontaktování respondentů za účelem předání základních informací o projektu a sjednání schůzky, v rámci které byl realizován zmiňovaný rozhovor. Poté, co byly provedeny všechny rozhovory, proběhla analýza dat z této poslední fáze výzkumu. Při každé ze tří fází výzkumu byly využity jiné přístupy a metody sběru i analýzy dat s ohledem na cíle výzkumu a výzkumné otázky, na možnosti realizace, dostupnost informací apod.. V první fázi se jednalo o metodu obsahové analýzy dokumentů, přičemž byl využit kvantitativní přístup ke sběru dat i k jejich vyhodnocení. Obsahová analýza je objektivní metodou analýzy sdělení. Plán analýzy musí být tedy „takový, že budou-li dva nebo více výzkumníků nezávisle analyzovat stejný materiál, musí dojít k shodným výsledkům.“9 Z tohoto důvodu byly pro rozpoznání projektů majících charakter sociální inovace určeny na základě operacionalizace zkoumatelné znaky a následně bylo vyhodnocováno, zda se u jednotlivých projektů tyto znaky objevují či nikoliv. Výchozím bodem pro tuto operacionalizaci byla přitom definice sociální inovace používaná v rámci projektu Centrum sociálně orientovaných inovací (viz kapitola „Úvod“). Pro to, aby byl projekt považován za sociální inovaci, musel být nový, inovativní, muselo se jednat o nápad, aktivitu, projekt, způsob práce či instituci přinášející pozitivní efekty nebo/a zlepšující či od základu řešící potřeby místní komunity nebo společnosti obecně. Tabulka postupu operacionalizace je uvedena v příloze dokumentu. Informace byly shromážděny z internetových zdrojů a dokumentů především z již zmiňovaných webových stránek Olomouckého kraje, Českého statistického úřadu, Evropského sociálního fondu v ČR a webových stránek místních akčních skupin a mikroregionů v okresech Přerov a Šumperk. Pro druhou fázi výzkumu byla zvolena metoda sběru dat pomocí dotazníkového šetření, přičemž při sběru dat i jejich vyhodnocení byl využit kvantitativní přístup. Dotazník tvořily polostandardizované otázky uspořádané do dvou bloků. První blok byl zaměřen na charakteristiku organizace, kterou respondent v dotazníku zastupoval, a na projekty mající charakter sociální inovace, které organizace realizovala a postoj k realizaci dalších projektů tohoto typu. Pro snadnější identifikaci těchto projektů

7

Olomoucký kraj [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: www.kr-olomoucky.cz Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/ 9 DISMAN, Miroslav. Jak se vyrábí sociologická znalost: Příručka pro uživatele. 3. vydání. Praha: Karolinum, 2002, s. 169. ISBN 80-246-0139-7. 8

4

respondenty byly otázky vytvořeny na základě definice sociální inovace používané v rámci projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. Pro ověření platnosti zařazení projektů vybraných organizacemi mezi projekty mající charakter sociální inovace byla opět využita tabulka z první fáze, kde jsou stanoveny zkoumatelné znaky, na základě kterých byly sociální inovace identifikovány. Druhý blok dotazníku byl pak již účelně zaměřen na zodpovězení otázek relevantních pro další spolupráci s organizacemi v rámci projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. V této části dotazníku byli respondenti rovněž seznámeni s projektem a pojmem sociální inovace. Z důvodů úspory času i finančních nákladů byla zvolena elektronická podoba dotazníku, přístupná všem respondentům na internetu. Pro tento účel byla využita aplikace Google Docs umožňující vytvořit a následně na e-mailové adresy zaslat dotazníkový formulář. Zpracování získaných dat bylo provedeno pomocí programu Microsoft Excel. Náplní poslední fáze výzkumu byla realizace rozhovorů, pro které byl vytvořen formulář s polostandardizovanými otázkami. Tato metoda sběru dat byla vybrána z důvodů potřeby upřesnění a doplnění informací získaných z odpovědí v dotazníku, který byl součástí druhé fáze výzkumu, a také pro uskutečnění prvotního osobního kontaktu s respondenty představujícími potenciální budoucí partnery projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. Rozhovor tedy plnil funkci oboustranného předání informací. Přístup ke sběru i vyhodnocení dat byl kvantitativně-kvalitativní, odlišný u jednotlivých otázek z důvodu jejich účelu a zaměření. Pro záznam odpovědí byl vytvořen formulář (viz přílohy dokumentu), který byl specifický pro každou organizaci. Obsahoval název organizace, stručné informace o tom, na jaké oblasti se rozhovor bude orientovat, informace o organizaci (shromážděny z internetových stránek organizace a z vyplněného dotazníku) a samotné otázky na respondenty. Tyto otázky byly směrovány na projekty realizované organizací (primárně na ty, které mají charakter sociální inovace), na budoucí zaměření subjektu a na očekávání od účasti na projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. Několik otázek bylo také zaměřeno pouze na získání doplňujících informací potřebných pro další spolupráci s organizacemi v rámci projektu.

Specifikace výzkumného souboru Jelikož byl výzkum realizován v několika fázích s různými cíli a uplatněnými metodami a přístupy, bude se lišit i výzkumný soubor či vzorek. Tento vzorek – tedy „skupina jednotek, kterou skutečně

5

pozorujeme“10 – a rovněž i populace, která je definována jako „soubor jednotek, o kterém předpokládáme, že jsou pro něj naše závěry platné“ 11 budou v následujícím textu specifikovány pro každou fázi výzkumu zvlášť. První fáze výzkumu byla zaměřena na analýzu demografických informací o okresech Přerov a Šumperk a na identifikaci projektů majících charakter sociální inovace, které byly realizovány v těchto regionech. Účelem bylo shromáždit základní demografické údaje a na základě analýzy vytvořit charakteristiku daných oblastí. Primárně byla přitom zjišťována současná situace v oblasti zaměstnanosti. Za účelem sběru dat byly analyzovány údaje dostupné z webových stránek Českého statistického úřadu. Pro analýzu projektů jsem se zaměřila na všechny dokumenty o realizovaných projektech uvedené na stránkách Olomouckého kraje12, na popisy projektů realizovaných v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost uvedené na stránkách Evropského sociálního fondu v ČR13 a na dokumenty a na zveřejněné popisy či záznamy z projektů realizovaných přímo místními akčními skupinami či mikroregiony (zmíněné na webových stránkách těchto subjektů). V rámci této části výzkumu jsou za populaci považovány projekty mající charakter sociální inovace, které byly realizovány v okrese Přerov, Šumperk, případně v Olomouckém kraji (dle regionu realizace uvedeném v popise projektu uvedeného v daném zdroji). Pro účely rozpoznání projektů majících charakter sociální inovace byl zvolen již zmiňovaný postup – operacionalizace na základě definice sociální inovace, následné určení a popis zkoumatelných znaků a vyhodnocení, zda jsou v jednotlivých popisech projektů tyto znaky přítomné či nikoliv. V druhé fázi výzkumu bylo nejprve vybráno 43 organizací z okresu Šumperk a Přerov. Následně pro účely projektu, především z důvodu nízké návratnosti dotazníku, byl formulář zaslán dalším 43 Organizacím z okresu Olomouc a Jeseník. Všechny organizace byly vybrány z Katalogu poskytovatelů sociálních služeb Olomouckého kraje 201114, z dokumentů a informací dostupných o projektech podpořených příspěvky, granty či dotacemi, které jsou uvedeny na stránkách Olomouckého kraje15, či na základě analýzy projektů realizovaných v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost, které jsou uvedeny na stránkách esfcr.cz. Pro výběr přitom byly rozhodující lokalita 10

DISMAN, Miroslav. Jak se vyrábí sociologická znalost: Příručka pro uživatele. 3. vydání. Praha: Karolinum, 2002, s. 93. ISBN 80-246-0139-7. 11 Viz 10 12 Příspěvky, granty a dotace, Olomoucký kraj [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.krolomoucky.cz/prispevky-granty-a-dotace-cl-15.html 13 Hledání projektů, Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/modules/projects/index.php?lang=1 14 Katalog poskytovatelů sociálních služeb Olomouckého kraje 2011, Olomoucký kraj [online]. 2012 [cit. 201401-08]. Dostupné z: http://www.kr-olomoucky.cz/clanky/dokumenty/2975/aktualizovany-katalogposkytovatelu-1-5-2012-word.pdf 15 Příspěvky, granty a dotace, Olomoucký kraj [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.krolomoucky.cz/prispevky-granty-a-dotace-cl-15.html

6

(nejprve okres Přerov, Šumperk, později rozšířeno také na okres Olomouc a Jeseník), oblast zaměření (preferovány inovace zaměřené na řešení sociálních problémů či naplnění sociálních potřeb místní komunity či společnosti), případně přímo realizované projekty (organizace realizující projekty mající charakter sociální inovace). Seznam všech 86-ti organizací naleznete v přílohách dokumentu. Dotazník vyplnilo 19 organizací, 16 z nich v této fázi výzkumu rovněž souhlasilo se zapojením do projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. Pro poslední fázi výzkumu, která již byla organizována především s ohledem na potřeby projektu Centrum sociálně orientovaných inovací, byla zvolena metoda rozhovoru s polostandardizovanými otázkami. Tento rozhovor byl realizován se zástupci 16-ti organizací, které vyplnily dotazník a zároveň v druhé fázi výzkumu souhlasily se zapojením do projektu. Jednalo se o organizace neziskového sektoru, jednu obec a dvě místní akční skupiny. V této zprávě nebudou uvedeny názvy organizací, které byly vybrány jako respondenti pro třetí část výzkumu. Informace získané v průběhu rozhovorů zde rovněž nebudou s konkrétními organizacemi spojovány. Rozhodli jsme se zde zveřejnit pouze seznam respondentů vybraných pro druhou fázi výzkumu – dotazník. Podrobné informace budou zpracovány ve druhé zprávě, která bude sloužit pouze pro účely projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. Rovněž si dovolím upozornit, že výsledky analýzy druhé a třetí fáze výzkumu nemohou být zobecněny na populaci z důvodu nízké návratnosti dotazníku a počtu respondentů, se kterými byl proveden rozhovor. Tyto výsledky slouží především pro nastínění možných potřeb a bariér při zavádění sociálních inovací a pro účely projektu Centrum sociálně orientovaných inovací.

První fáze výzkumu - Informace o regionech a projektech realizovaných v Olomouckém kraji, okrese Přerov a Šumperk V této části textu uvedu nejprve základní demografické informace o okresech Přerov a Šumperk, přičemž nejvíce zaměřím pozornost na oblast zaměstnanosti z důvodů využitelnosti provedené analýzy pro účely projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. Dále se budu věnovat analýze projektové činnosti v daných regionech zaměřené na oblast sociálních inovací. Při této analýze jsem vycházela z již zmiňované definice, kde sociální inovace jsou „nové nápady, aktivity, projekty, způsoby

7

práce či instituce, které přinášejí pozitivní efekty, zlepšují či od základu řeší potřeby místní komunity nebo společnosti obecně.“ 16

Oblast Lipník nad Bečvou Lipník nad Bečvou, ve kterém bude v rámci projektu vytvořeno Centrum sociálně orientovaných inovací, je město s historickou tradicí. Jeho centrum bylo vyhlášeno městskou památkovou rezervací a je obklopeno středověkými hradbami. Uvnitř centra Lipníku se nacházejí měšťanské domy s podloubími, barokní kašny, mariánský sloup, židovské hřbitovy a radnice města. V tomto městě má své trvalé bydliště necelých 8500 osob.17 V ORP Lipník nad Bečvou (kam jsou zařazeny obce Bohuslávky, Dolní Nětčice, Dolní Újezd, Hlinsko, Horní Nětčice, Jezernice, Kladníky, Lhota, Lipník nad Bečvou, Osek nad Bečvou, Radotín, Soběchleby, Týn nad Bečvou, Veselíčko) se však dle údajů Českého statistického úřadu za rok 2011 nachází 15 370 osob. Nezaměstnaných bylo za tentýž rok v této oblasti evidováno 1084. Volných pracovních míst zde bylo pouhých 23, a tak počet uchazečů na jedno pracovní místo činil 47,1. Míra nezaměstnanosti je zde rovněž vysoká – 13,36%.18 Pro přesnější charakteristiku území si dovolím využít SWOT analýzu provedenou v roce 2008 MAS Moravskou branou. Tato analýza se soustředila na lokalitu působnosti místní akční skupiny, ta se nachází na území mikroregionů Lipensko, Pobečví a Záhoří-Helfštýn a centrem MAS je Lipník nad Bečvou. V rámci této analýzy byly identifikovány následující silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby: „Nejvýznamnější silné stránky území MAS: -

Velké množství podnikatelských subjektů s drtivou převahou o velikosti mikropodniku (zemědělských a nezemědělských).

-

Silná zájmová a spolková činnost v území MAS, zájem občanů o dění v území a o vzhled obcí (návsi, veřejné prostory a plochy,…).

-

Významná kulturně historická tradice-velké množství tradic, akcí, kvalitní životní prostředí.

16

Newsletter CSI. Centrum sociálně orientovaných inovací [online], č.2, [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://centruminovaci.cz/soubory/csi-newsletter2-web.pdf 17 Charakteristika okresu Přerov, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/xm/redakce.nsf/bce41ad0daa3aad1c1256c6e00499152/4891dacec40fb866c1256f08002e6 1bf/$FILE/okres%20P%C5%99erov.pdf 18 Vybrané ukazatele za správní obvod Lipník nad Bečvou v letech 2001-2012, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/xm/redakce.nsf/i/casove_rady_so_orp_lipnik_nad_becvou/$File/717104.xls

8

-

Vysoký potenciál rozvoje cestovního ruchu (hrad Helfštýn, cyklostezka Bečva a Jantarová cyklostezka, eneolitické naleziště, velké množství památek a památek místního významu, malebná krajina s výraznými plochami lesů.

-

Zkušenosti území s čerpáním dotací (krajských, národních, EU).

-

Dobrá vybavenost regionu technickou infrastrukturou.

Nejvýznamnější slabé stránky území MAS: -

Nepříznivý

demografický

rozvoj

regionu

a

dalších

sociologických

charakteristik

(nezaměstnanost, porodnost, migrace a urbanizace) -

Nedostatek zařízení pro volnočasové aktivity, nedostatečné vybavení území občanskou vybaveností a službami, špatný a nevyhovující stav existujících budov vybavenosti sloužících široké veřejnosti.

-

Nedostatek pracovních příležitostí, velké množství opuštěných zemědělských areálů, zastaralost zemědělských podniků, nedostatečná podpora (vznik a rozvoj) nezemědělských podnikatelů (sekundér a terciér).

-

Špatný stav místních komunikací, veřejných prostranství a návsí a navazující infrastruktury, mobiliáře, zeleně,…

-

Nedostatek infrastruktury pro rozvoj cestovního ruchu, špatný stav památek, neexistence muzeí a výstavních expozic, plánů regenerace apod.

-

Nedostatek vybudovaných ČOV, chybějící prvky ÚSES, nevybavenost regionu potřebnou technikou pro údržbu přírodních ploch a ploch lesů.

Nejvýznamnější příležitosti území MAS: -

Nové formy spolupráce regionu, další prohlubování partnerství území MAS zapojování dalších subjektů do společných projektů, rozvíjení lidského potenciálu.

-

Budování dálnic D1 a D47, vhodné napojení území na sídla vyššího významu – Olomouc, Přerov,… , blízkost hranice Olomoucké aglomerace.

-

Modernizace zemědělských podniků a vznik nových nebo podpora stávajících nezemědělských podnikatelů - vyšší stabilita ekonomického prostředí regionu, rozvoj cestovního ruchu s 9

návazností na okolní cíle – Lázně Teplice n.B., Olomouc, Lipník n.B., Hostýn, Helfštýn,…) a na potenciál místního kulturního dědictví a památek. -

Možnost čerpání prostředků z EU, jejich soustředění do nejpotřebnějších projektů a v návaznosti na využití synergického efektu nastartovat „novou budoucnost“ regionu.

-

Komplexním zkvalitněním života na venkově (životní prostředí vč. udržované kulturní krajiny a lesních ploch, ekonomická stabilita a vzhled obcí s kvalitními službami a občanskou vybaveností) stabilizovat obyvatelstvo, případně podpořit nárůst počtu obyvatel z okolních měst.

Nejvýznamnější hrozby území MAS: -

Projevy sociálně patologických jevů na venkově – alkohol, drogy, pasivita při využívání volného času.

-

Nízká

kupní

síla

obyvatel

regionu,

nestabilita

zemědělského

podnikání,

ztráta

konkurenceschopnosti a jeho ekonomický úpadek. -

Projevy globalizace ve všech oblastech života, ztráta identity a sounáležitosti

-

Nedostatek finančních prostředků na rozvoj venkova, postupné zvyšování závislosti na vnějších (cizích) zdrojích.

-

Odliv obyvatel a snížení ekonomické úrovně regionu - nedostatečná upravenost veřejných prostorů, nedostatek veřejné vybavenosti, nedostatečná údržba kulturního dědictví, krajiny, lesů a vodních toků – odliv turistů, špatné životní prostředí a nedostatečná kvalita života na venkově.“

Podrobnější informace o SWOT analýze naleznete na webových stránkách MAS Moravská brána, o.s.19

Na základě analýzy údajů z Českého statistického úřadu a z výše zmíněné SWOT analýzy tedy můžeme říci, že okolí Lipníku nad Bečvou je oblastí, kde mezi nejzávažnější problémy patří vysoká nezaměstnanost, nedostatek pracovních míst a značně nepříznivý demografický vývoj obyvatelstva.

19

STRATEGICKÝ PLÁN LEADER na období 2008-2013, Osa IV Leader: "Rozvíjet venkov společně má smysl!"". MAS Moravská brána [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.mas-moravskabrana.cz/soubory/splmasmoravskabrana-2013.pdf

10

Poměrně často se v oblasti také vyskytují patologické jevy, které mohou souviset právě se zmiňovanými problémy v oblasti zaměstnanosti. V důsledku těchto skutečností hrozí, že v Lipníku a jeho okolí dojde v následujících letech ke zhoršení životních podmínek zdejších obyvatel.

Jako problém může být vnímána současná situace, kdy podpora podnikatelům působícím v lokalitě se soustředí na zemědělství, proto podnikatelé orientující se na jiné oblasti mohou zde mít horší podmínky k podnikatelské činnosti a méně příležitostí podnik rozvíjet a udržovat. Zde se nabízí možnosti financování z fondů Evropské unie, hrozí zde však, že dojde k nárůstu závislosti na těchto externích zdrojích.

Ačkoliv tato oblast disponuje kvalitním životním prostředním a má vysoký potenciál, co se týče rozvoje cestovního ruchu v oblasti, těmto okruhům zaměření je rovněž věnována nedostatečná pozornost. Památky, které by mohly být atraktivní pro turisty, chátrají, v regionu jsou patrné nedostatky v oblasti volnočasových aktivit a služeb, infrastruktura je ve špatném stavu.

Naopak potenciál má Lipník a okolí v zájmové a spolkové činnosti, která je na venkově silně zakořeněna. Činnost nejen těchto spolků, ale všech organizací působících v regionu by se dle mého názoru mohla v souvislosti s realizací sociálních inovací zaměřit především na zaměstnanost, na udržení mladých lidí na venkově, ale nejen aktivitami, jejichž cílem je přímo zaměstnání této cílové skupiny, ale také obecně zlepšováním životních podmínek v regionu. Sociální inovace mohou zde být zaměřeny rovněž na vytváření partnerských sítí napříč všemi sektory s cílem společně řešit problémy komunit či společnosti obecně. Dle mého názoru by také pozornost měla být věnována potenciálu lokality v oblasti cestovního ruchu – zajištění služeb a zvyšování jejich úrovně a dostupnosti pro české ale i zahraniční turisty (v této souvislosti by měl být kladen důraz např. na zvyšování jazykových kompetencí či zlepšování komunikačních dovedností apod.), zajištění možností volnočasových aktivit, kladení důrazu na obnovu památek, propagace regionu, atd. V souvislosti s demografickými změnami týkajících se stárnutí populace by také mělo být uvažováno nad zajištěním služeb pro cílovou skupinu osob v postproduktivním věku, ale i dalších cílových skupin.

11

Okres Přerov Pro stručnou charakteristiku okresu Přerov využiji text, který vytvořila Krajská správa ČSÚ v Olomouci.20 „Oblast Přerovska se rozkládá v centru Moravy na jihovýchodě Olomouckého kraje v oblasti soutoku řek Moravy a Bečvy. Na východě má okres Přerov společnou hranici s okresem Nový Jičín z Moravskoslezského kraje a s okresy Vsetín a Kroměříž z kraje Zlínského. Na severu hraničí s okresem Olomouc a na západě s okresem Prostějov. Část okresu tvoří úrodná rovinatá Haná, která pozvolna přechází v Moravskou bránu, střeženou z obou stran pahorkatinami Oderských vrchů.

Okres se rozkládá na území o celkové rozloze 845 km2, a tou se řadí na třetí místo mezi všemi pěti okresy Olomouckého kraje. Na celkové ploše Olomouckého kraje se okres Přerov podílí 16,0 %. Z celkové rozlohy zaujímá zemědělská půda 69,6 %, podíl orné půdy na celkové rozloze je 57,2 % (orná půda se podílí na zemědělské půdě 82,2 %). Lesní pozemky tvoří 16,1 % z celkové výměry a nezemědělská půda činí 30,4 %.

Okres Přerov je okresem Olomouckého kraje s nejvyšším počtem obcí. Do katastrů přerovského okresu spadá 104 obcí, z nichž má 6 statut města (Hranice, Kojetín, Lipník nad Bečvou, Potštát, Přerov a Tovačov) a 3 městyse (Brodek u Přerova, Dřevohostice, Hustopeče nad Bečvou)…

Sídlem okresu je jeho největší město a zároveň druhé největší město Olomouckého kraje, statutární město Přerov s necelými 45 tisíci obyvateli.“

20

Charakteristika okresu Přerov, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/xm/redakce.nsf/bce41ad0daa3aad1c1256c6e00499152/4891dacec40fb866c1256f08002e6 1bf/$FILE/okres%20P%C5%99erov.pdf

12

Obr.č.1 – Administrativní rozdělení okresu Přerov21

Na obrázku vidíme administrativní členění okresu Přerov, který je pro účely samosprávy členěn na tři správní obvody obcí s rozšířenou působností (Lipník nad Bečvou, Hranice a Přerov) a na čtyři správní obvody obcí s pověřeným obecním úřadem (Lipník nad Bečvou, Přerov, Kojetín a Hranice).

Geografické údaje o okrese Přerov Co se týče geografického složení obyvatel, dle údajů Českého statistického úřadu mělo v roce 2011 v okresu Přerov trvalé bydliště 133 023 obyvatel, zatímco údaje z roku 2013 již hovoří jen o 132 423 obyvatelích. Z tabulky č.1, kterou níže uvádím, lze zjistit, že již v prvním čtvrtletí roku 2013 došlo k úbytku obyvatel o 797 osob.22 21

Administrativní rozdělení okresu Přerov – stav k 1.1.2008, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/xm/redakce.nsf/i/administrativni_rozdeleni_okresu_prerov_k_1_1_2008/$File/P%C5%99e rov.gif 22 Časové řady – vybrané ukazatele za okres Přerov, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/xm/redakce.nsf/i/casove_rady_vybrane_ukazatele_za_okres_prerov

13

Na „stromu života“ pak vidíme příbytky a úbytky obyvatel Olomouckého kraje v různých věkových kategoriích. Obecně můžeme na základě tohoto grafu vidět, že v rámci celého kraje ve vztahu k minulým letem dochází k nárůstu počtu obyvatel ve starším věku (cca od 55-ti let), následně oproti předešlému období prudce klesl počet osob ve věku 43-56 let. Obyvatelstva ve věku přibližně 30-43 let je opět o něco více, avšak další hodnoty „stromu života“ směrem dolů již klesají s výjimkou několika let, kdy vzrostla porodnost. Tyto hodnoty však nejsou výjimečné v porovnání s jinými regiony v České republice. Obecně dochází ke změně ve skladbě populace, dochází k jejímu stárnutí.

14

Graf č.1 – Věkové složení obyvatelstva Olomouckého kraje v roce 2011 a 200123

23

Statistická ročenka Olomouckého kraje 2012, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/2012edicniplan.nsf/t/D0003FB956/$File/71101112b.pdf

15

Tabulka č.2 – Vybrané ukazatele v Olomouckém kraji podle okresů v 1. čtvrtletí 201324

24

Vybrané ukazatele v Olomouckém kraji podle okresů v 1. čtvrtletí 2013, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/2013edicniplan.nsf/t/94002ECD14/%24File/w71130213q1c1.pdf

16

Tabulka č.3 – Vybrané ukazatele za okres Přerov25

25


17

Zaměstnanost/nezaměstnanost Alarmující je současná situace na trhu práce v regionu, kdy jedno volné pracovní místo připadá v Přerově na 31,2 osob. Na základě porovnání obou výše zobrazených tabulek se také dozvídáme, že se v roce 2013 situace zhoršila oproti roku 2011, kdy na jedno pracovní místo bylo 26,5 uchazečů. Celkový počet uchazečů o zaměstnání pak z roku 2011 vzrostl z hodnoty 8346 na číslo 9446, které je zaznamenáno za první čtvrtletí 2013. Volných pracovních míst v prvním čtvrtletí oproti údaji z roku 2011 nepatrně ubylo a hodnota se stále pohybuje kolem 300. Míra registrované nezaměstnanosti v roce 2011 byla v okrese Přerov 11,96%, což je o celé jedno procento méně než v roce předcházejícím. Na úrovni Olomouckého kraje pak výše nezaměstnanosti v listopadu 2013 byla 9%, čímž se kraj řadí spolu s Karlovarským (také 9%) na třetí místo za Ústecký a Moravskoslezský kraj v nejvyšší míře nezaměstnanosti v České republice.26 Následující tabulka ukazuje údaje týkající se ekonomické aktivity obyvatel v Olomouckém kraji.

26

Nezaměstnanost v listopadu 2013, Finance – Kurzy – Celkově.cz, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://finance.celkove.cz/clanek/nezamestnanost-listopad-2013

18

Tabulka č.4 – Ekonomická aktivita obyvatel (VŠPS) v Olomouckém kraji27

V této tabulce můžeme vidět, že téměř polovinu obyvatelstva Olomouckého kraje tvoří lidé ekonomicky neaktivní, z čehož 147 000 obyvatel jsou senioři v „postproduktivním“ věku. Druhou nejpočetnější skupinou jsou pak děti do 14-ti let. Rozdíl je však markantní – 56 000 osob. Opět i tato tabulka upozorňuje na problém stárnutí populace. Oproti roku 2010 byl počet nezaměstnaných osob v roce 2010 nižší – jednalo Je zde také patrný pokles v počtu nezaměstnaných osob v roce 2011 oproti roku 2010, a to o 27 700 osob.

V poslední tabulce týkající se nezaměstnanosti již vidíme přímo porovnání Olomouckého kraje s okresem Přerov ve vybraných oblastech a odvětvích. Opět v souvislosti s nezaměstnaností z tabulky zjišťujeme, že z hlediska dosaženého vzdělání bylo v roce 2011 v Olomouckém kraji i v okrese Přerov nejvíce uchazečů o zaměstnání z řad osob se středním odborným vzděláním. Co se týče věku, nejvíce uchazečů o zaměstnání je ve skupině osob ve věku 45-54 let. Dále jsou zde uvedeny údaje o

27


19

registrovaných subjektech, počtu zemědělských podniků, o bytové výstavbě, počtu ubytovacích zařízení, o zdravotnictví (co se týče počtu zařízení, lékařů apod.)

20

Tabulka č.5 – Územní srovnání - Vybrané ukazatele podle okresů v roce 2011 (upravená tabulka)28

28


21

22

Z poslední části tabulky č.4 můžeme vyčíst, že se v okresu Přerov nachází 37 131 příjemců důchodů, z čehož 22 874 jsou důchody starobní. V tabulce je také zmínka o kriminalitě a nehodách v daných regionech. Ve statistické ročence29 je rovněž uvedena informace, že okres Přerov je v rámci Olomouckého kraje druhým hned za okresem Olomouc v počtu zjištěných trestných činů (Olomouckého kraje). A to i přesto, že v roce 2011 bylo zaznamenáno o 11 trestných činů méně než v předešlých letech.

V okrese Přerov tedy nacházíme velice podobné charakteristiky jako v již zmiňované oblasti Lipník nad Bečvou (která je součástí tohoto okresu). Mezi nejzávažnější problémy zde patří vysoká nezaměstnanost, nedostatek pracovních míst, úbytek populace a její stárnutí. V regionu postupně narůstá počet osob v postproduktivním věku a tedy i potřeba zajištění služeb pro tuto cílovou skupinu. Sociální inovace by se dále mohly soustředit na generování pracovních míst a obecně snižování nezaměstnanosti, která v tomto okrese představuje výrazný problém. Příležitosti pro uplatnění sociální inovace jsou rovněž v oblasti cestovního ruchu, zvyšování kvality služeb a atraktivity území. Vhodnou formou rozvoje regionu je vytváření, upevňování či rozšiřování 29


23

spolupráce v rámci území i mimo něj, za účelem přenosu informací, znalostí a zkušeností, způsobů řešení společných problémů, apod.

Projekty Pro průzkum inovačních polí v okrese Přerov jsem se rozhodla analyzovat na základě dostupných informací v současné době či v posledních letech realizované projekty. Využity byly informace z webových stránek Olomouckého kraje a také dostupná data ze stránek místních akčních skupin a mikroregionů působících v okrese Přerov. Zaměřila jsem se přitom na projekty, které mají charakter sociální inovace. Při posuzování, zda projekt je sociální inovací či nikoliv, jsem postupovala tak, že jsem nejdříve na základě operativní definice stanovila zkoumatelné znaky charakteristické pro sociální inovace a poté jsem u každého projektu vyhodnotila, zda jsou pro něj tyto znaky platné. Informace o projektech jsem čerpala z dokumentů dostupných na internetu (viz metodologie výzkumu), avšak je nutné upozornit na možnost, že informace v nich obsažené nemusely vždy objektivně charakterizovat dané projekty a naopak mohly obsahovat chyby, nepřesnosti apod., které tedy mohly ovlivnit výsledky výzkumu. Tabulku postupu operacionalizace naleznete v přílohách dokumentu.

V následující části textu představím místní akční skupiny a mikroregiony v okrese Přerov a zaměřím se na projekty, které byly těmito subjekty realizovány a v rámci analýzy vyhodnoceny jako sociální inovace. Ve druhé části pak shrnu výsledky analýzy projektů na stránkách Olomouckého kraje. Vzhledem k velkému množství dat na těchto webových stránkách bych ráda upozornila na možnost, že některé projekty nemusely být do analýzy zahrnuty, ať už z důvodu časové náročnosti této činnosti či možnosti neúplnosti či nesprávnosti dostupných informací.

Místní akční skupiny a mikroregiony Na území okresu Přerov se nachází několik místních akčních skupin a mikroregionů. Účelem vzniku takovýchto uskupení působících je většinou společné prosazování zájmů obcí a místních komunit s cílem dosažení změn, rozvoje území apod.30

30

Mikroregiony a místní akční skupiny. Ministerstvo vnitra České republiky [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.mvcr.cz/clanek/mikroregiony-a-mistni-akcni-skupiny.aspx

24

MAS Moravská brána Jednou z akčních skupin působících na území okresu Přerov je MAS Moravská brána,o.s.. Jedná se o občanské sdružení působící na území mikroregionů Lipensko, Pobečví a Záhoří-Helfštýn. Centrem této MAS je Lipník nad Bečvou a mezi celkem 71 členů patří nejen obce či místní podnikatelé, ale také nestátní neziskové organizace. „Hlavním posláním sdružení je všestranná podpora trvale udržitelného rozvoje daného venkovského regionu, hlavně činnostmi ve prospěch obcí, neziskových organizací, drobných podnikatelů, malých a středních podniků a dalších subjektů působících na území, s ohledem na ochranu přírody a krajiny. Sdružení vytváří a naplňuje rozvojové koncepce a strategie a rozvíjí mezisektorovou spolupráci. Aktuální hlavní činnost MAS je realizace Strategického plánu LEADER 2008-2013, který byl podpořen v rámci Programu rozvoje venkova ČR. Současně probíhá příprava na následující programové období 2014-2020 a tvorba nové integrované strategie.“

31

MAS Moravská

brána, o.s. realizovala projekt „Podané ruce – projekt rozvoje občanské společnosti a komunitního plánování sociálních služeb na Záhoří a v Pobečví“ s cílem zkvalitnění sociálních služeb. V rámci česko-polské spolupráce pak rozvíjí aktivity ve všech oblastech vedoucích k rozvoji regionu a zkvalitnění života.

Za sociální inovaci může být pokládán projekt „Mámě co dělat, nenudíme se u nás II“ zaměřený na děti a mládež ve věku 15-25 let. „Smyslem projektu je nabídnout netradiční formou program pro mládež, v rámci něhož bude podpořena sociální integrace této cílové skupiny a bude eliminován nárůst počtu sociálně vyloučených osob. Proběhne navázání kontaktů mezi mládeží v celém území, podpoří se rozvoj sociálních schopností, což pomůže zúčastněným osobám v jejich zařazení do aktivního společenského života a pracovního zařazení a částečně nebo úplně sníží možná sociální rizika. Propojením sportovních, kulturních, zájmových činností se vzdělávacími, osvětovými a motivačními aktivitami vzniklo 21 akcí, v jejichž průběhu mají mladí možnost zúčastnit se pochodu na sněžnicích, výletu do lanového centra, raftingu, práce s keramickou hmotou a dalších zajímavých atraktivních činností.“ 32

31

Vítejte na oficiálních stránkách občanského sdružení MAS MORAVSKÁ BRÁNA, o.s., MAS Moravská brána, o.s. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.maszahoribecva.cz/index.php?nid=3430&lid=cs&oid=406409 32 „Máme co dělat, nenudíme se u nás II“, mladí ze Záhoří – Bečva. MAS Moravská brána, o.s. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.maszahoribecva.cz/index.php?nid=3430&lid=CS&oid=464652

25

MAS Partnerství Moštěnka Tato MAS je subjektem, který vznikl v roce 2004 jako místní partnerství podnikatelů, obcí a neziskových organizací. Nyní má tato místní akční skupina 98 členů a působí na území 51 obcí z mikroregionu Moštěnka, Holešovsko, Žídelná a Zlínského kraje. „Sdružení se řídí integrovanou strategií rozvoje území (ISRÚ) „My a svět“ a má zpracován Strategický plán Leader (SPL) „Sedm statečných fiší pro Moštěnku“. Cílem MAS-PM je celkový rozvoj regionu.“33

MAS Střední Haná, o.p.s. Střední Haná je regionem střední velikosti působícím na území o ploše 141,05 km2 jižně od měst Olomouce, Přerova i Prostějova. Hranice téměř kopíruje území Mikroregionu Střední Haná, kam spadají obce Křenovice, Ivaň, Měrovice nad Hanou, Záříčí, Lobodice, Stříbrnice, Obědkovice, Oplocany, Polkovice, Troubky, Uhřičice, a města Tovačov, Kojetín a Němčice nad Hanou. Jedním z impulsů k založení MAS byla „možnost operativnějšího a schůdnějšího řešení těchto problémů, efektivnějšího čerpání finančních prostředků ze státního rozpočtu a z fondů Evropské unie“. 34

MAS Občané pro rozvoj venkova Občané pro rozvoj venkova je občanské sdružení, které za cíl „podporovat regionální a komunitní rozvoj venkovského regionu, napomáhat všeobecnému rozvoji a vzestupu dotčené venkovské oblasti v duchu společenské, kulturní, sportovní a environmentální osvěty, přispívat k udržení a ochraně kulturně-historického vzezření obcí v návaznosti na tradice a potřeby místních občanů a v souladu s krajinným rázem regionu, podněcovat vzdělávací a osvětové aktivity pro děti, mládež, dospělé a seniory, tvořit základy morálně vyspělé demokratické společnosti a podporovat sociální a etické cítění, vytvářet pozitivní prostředí pro konstruktivní dialog s veřejnou správou, neziskovými a příspěvkovými organizacemi a jinými regionálními, krajskými nebo zahraničními subjekty a udržovat a pořádat aktivity k dosažení cílů sdružení.“35 MAS má 35 partnerů z řad obcí, neziskových i soukromých organizací. Sdružení působí na území obcí Kožušany-Tážaly, Velký Týnec, Blatec, Charváty, Grygov,

33

Výroční zpráva MAS - Partnerství Moštěnka za rok 2012, MAS Partnerství Moštěnka [online]. [cit. 2014-0109]. Dostupné z: http://www.mas-mostenka.cz/index.php?menu=23&article=1043 34 Základní informace, Místní akční skupina Střední Haná [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.masstrednihana.cz/ 35 OPRV – Občané pro rozvoj venkova: OPRV o.s., Občané pro rozvoj venkova, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.oprv.cz/index.php?id=36

26

Krčmaň, Suchonice, Dub nad Moravou, Majetín, Čelechovice, Nelešovice, Brodek u Přerova, Citov, Císařov, Rokytnice a Věrovany.

MAS Rozvojové partnerství Regionu Hranicko Tato organizace vznikla v roce 2005 nejdříve jako „neformální sdružení několika regionálně činných institucí se zájmem o spolupráci ve prospěch rozvoje regionu“ a později v roce 2006 získala právní subjektivitu jako občanské sdružení. „Základním posláním je podpora členů i ostatních organizací regionu v jednotlivých projektech a aktivitách tak, aby byl zajištěn trvale udržitelný rozvoj celého regionu při maximálním využití potenciálu místních lidských a přírodních zdrojů. Veškeré aktivity jsou postaveny na základě partnerství a vzájemné spolupráce, sdružení funguje na tzv. principech LEADER. Hlavním nástrojem naplňování cílů je realizace Strategického plánu LEADER "Měníme Hranicko".“

36

Občanské sdružení má 43 členů a působí na území správního obvodu ORP Hranice (Bělotín, Býškovice, Černotín, Dolní Tešice, Horní Tešice, Horní Újezd, Hrabůvka, Hranice, Hustopeče nad Bečvou, Jindřichov, Klokočí, Malhotice, Milenov, Milotice nad Bečvou, Olšovec, Opatovice, Paršovice, Partutovice, Polom, Potštát, Provodovice, Rakov, Radíkov, Rouské, Skalička, Střítež nad Ludinou, Špičky, Teplice nad Bečvou, Ústí, Všechovice a Zámrsky).

Obce Milenov, Radíkov, Hrabůvka a Klokočí se sdružily do Mikroregionu Podlesí, který byl založen v roce 2000 za účelem navázání vzájemné kulturní a ekonomické spolupráce. Organizace pořádá různé kulturní, společenské akce a spolkové aktivity pro občany žijící v daných městech.

Dalším mikroregionem v okrese Přerov je Lipensko, které bylo založeno v prosinci roku 2001 a které sdružuje 11 obcí (Bohuslávky, Dolní Újezd, Hlinsko, Jezernice, Kladníky, Lhota, Lipník nad Bečvou, Odlřichov, Osek nad Bečvou, Týn nad Bečvou a Veselíčko).37

Dále se v okrese nachází Mikroregion Moštěnka, který je dobrovolným svazkem obcí založeným v roce 2001 a sdružuje 22 obcí (Beňov, Bezuchov, Bochoř, Čechy, Dobrčice, Domaželice, 36

Rozvojové partnerství Regionu Hranicko, Rozvojové partnerství Regionu Hranicko [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.regionhranicko.cz/rozvojove-partnerstvi-regionu-hranicko 37 Mikroregion Lipensko, Mikroregion Lipensko, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.mikroregion-lipensko.cz/

27

Dřevohostice, Horní Moštěnice, Křtomil, Lipová, Lišná, Nahošovice, Podolí, Přestavlky, Radkova Lhota, Radkovy, Říkovice, Stará Ves, Turovice, Věžky, Vlkoš, Želatovice). Tento Mikroregion je mimo jiné partnerem zajímavých projektů, které mohou být vnímány jako sociální inovace. Jedná se o projekt „Podnikatelský miniinkubátor“, „jehož hlavním cílem je pomoci při vytváření podmínek pro slaďování rodinného a profesního života žen ve Zlínském a Olomouckém kraji, které mají zájem zahájit podnikatelskou činnost.“ 38 A o projekt „Firemní gender v Olomouckém kraji v praxi“, „jehož hlavním cílem je podpora a motivace zaměstnavatelů v Olomouckém kraji v uplatňování rovných příležitostí mužů a žen včetně slaďování pracovního a rodinného života. Součástí projektu jsou firemní genderové audity realizované v deseti firmách olomouckého a přerovského okresu stejně jako vzdělávací semináře a workshopy určené vrcholnému managementu firem.“

39

Mikroregion Moštěnka se také

podílel na projektu EQUAL, který byl ve spolupráci s Centrem pro komunitní práci realizován od června 2005 do června 2008. Projekt zahrnoval několik aktivit, mezi které patřilo školení nezaměstnaných, výzkum současného stavu podnikání a další aktivity.40

Dobrovolný svazek obcí Mikroregionu ZÁHORAN vznikl v roce 2001 za účelem řešení problémů, které jsou společné pro území, na kterém působí. Hlavními tématy zaměření jsou rozvoj cestovního ruchu, sociální infrastruktura, vytváření společné strategie obcí, územní rozvoj, školství či životní prostředí. Dobrovolný svazek působí na území obcí Býškovice, Horní Újezd, Malhotice, Opatovice, Paršovice, Provodovice, Rakov, Všechovice a Rouské.41

Dalším mikroregionem v okrese Přerov je Hranicko – dobrovolný svazek obcí se sídlem v Hranicích, který byl založen v roce 2001 za účelem „realizace společných projektů a spolupráce v oblasti hospodářského a kulturního života obcí.“42 Mezi členy tohoto svazku patří 22 obcí - Bělotín, Býškovice, Černotín, Dolní Těšice, Horní Těšice, Horní Újezd, Hranice, Hustopeče nad Bečvou, Jindřichov, Klokočí, Milotice nad Bečvou, Opatovice, Partutovice, Polom, Potštát, Radíkov, Skalička, Střítež nad Ludinou, Špičky, Ústí, Všechovice, Zámrsky. Mikroregion Hranicko realizoval mnoho 38

Podnikatelský miniinkubátor, Dobrovolný svazek obcí mikroregionu Moštěnka, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.mostenka.cz/index.php?nid=10561&lid=cs&oid=3380494 39 Firemní gender v Olomouckém kraji v praxi, Dobrovolný svazek obcí mikroregionu Moštěnka, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.mostenka.cz/index.php?nid=10561&lid=cs&oid=3380496 40 EQUAL, Dobrovolný svazek obcí mikroregionu Moštěnka, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.mostenka.cz/index.php?nid=10561&lid=cs&oid=2473784 41 Základní informace o mikroregionu, Mikroregion Záhoran, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.zahoran.cz/obecne-informace/ 42 Mikroregion Hranicko, Mikroregion Hranicko, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.regionhranicko.cz/mikroregion-hranicko

28

projektů, z nichž některé z nich mají charakter sociální inovace. Např. projekt „Pracujme pro naše obce a vzdělávejme se“ je zaměřen na problematiku nezaměstnanosti a sociální integrace osob ohrožených sociálním vyloučením. Cílem je odstranění bariér, které těmto osobám znesnadňují rovnocenný vstup a udržení se na trhu práce. Projekt je zaměřen na cílovou skupinu osob nad 50 let. Osoby z cílové skupiny budou pracovat „na jednotlivých zapojených obcích, ve většině případů min.

po dvou, kteří budou dále v pracovním kolektivu s dalšími pracovníky obce. Společně tak vytvoří pracovní tým, kde si budou navzájem předávat své pracovní zkušenosti.“ 43 Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. „Cesta ke vzdělání v regionu Hranicko“44 je projektem, který má zvýšit informovanost co nejširší skupiny obyvatel, zástupců obcí a institucí z regionu prostřednictvím účasti na vzdělávacích aktivitách organizovaných v rámci projektu. Každá z těchto aktivit má být organizována v souladu s potřebami cílových skupin. Vzdělávací akce jsou dle tématu rozděleny do tří oblastí – „nové trendy rozvoje venkova“, „rozvoj podnikání a ekonomika projektu“, „příprava projektu, projektové řízení“ a nakonec „studijní cesta“, která bude realizována na závěr projektu. Dalším projektem realizovaným MAS je „Řešení dlouhodobé nezaměstnanosti na Hranicku vytvořením pracovních týmů“. Tento projekt je zaměřen na „dlouhodobě nezaměstnané a ohrožené dlouhodobou nezaměstnaností, kterým projekt pomůže znovu si osvojit pracovní návyky a bude je motivovat pro další uplatnění na trhu práce.“45 Mikroregion Pobečví je lokalizován severovýchodně do Přerova na území obcí Buk, Grymov, Lazníčky, Lazníky, Prosenice, Radslavice, Radvanice, Sobíšky, Sušice, Tučín, Výkleky a Zábešní Lhota. Mikroregion vznikl jako sdružení v roce 1998 a mezi jeho činnosti patří například pořádání kulturních a společenských akcí. Projekty realizované sdružením řeší především problémy dopravní infrastruktury a vybavenosti ve společenské, kulturní a sportovní oblasti. 46 Mikroregion Záhoří-Helfštýn vznikl v roce 1999 a je lokalizován v jihovýchodní části okresu Přerov. Do tohoto mikroregionu patří 14 obcí (Bezuchov, Dolní Netčice, Hlinsko, Horní Netčice, Hradčany, Kladníky, Lhota, Oprostovice, Pavlovice u Přerova, Radotín, Soběchleby, Šišma, Týn nad Bečvou a Žákovice), které vzájemně spolupracují v hospodářské, sociální a kulturní sféře a jejichž cílem je 43

Pracujme pro naše obce a vzdělávejme se, Mikroregion Hranicko, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.regionhranicko.cz/mikroregion-hranicko/projekty/Pracujme-pro-nase-obce-a-vzdelavejme-se-40 44 Cesta ke vzdělání v regionu Hranicko, Mikroregion Hranicko, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.regionhranicko.cz/mikroregion-hranicko/projekty/Cesta-ke-vzdelani-v-regionu-Hranicko-26 45 Řešení dlouhodobé nezaměstnanosti na Hranicku vytvořením pracovních týmů, Mikroregion Hranicko, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.regionhranicko.cz/mikroregion-hranicko/projekty/Resenidlouhodobe-nezamestananosti-na-Hranicku-vytvorenim-pracovnich-tymu-21 46 Informace o mikroregionu, Mikroregion Pobečví, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.pobecvi.cz/index.php?nid=5571&lid=CS&oid=809806

29

„rozvíjet samosprávu obcí, zlepšit dopravní obslužnost na území obcí, veřejný pořádek, péčí o památky, zlepšit stav ovzduší a také rozvíjet cestovní ruch.“47 Mikroregion Království leží na jihovýchod od Olomouce a sdružuje 15 hanáckých městysů a obcí (Blatec, Brodek u Přerova, Císařov, Citov, Čelechovice, Dub nad Moravou, Grygov, Hrdibořice, Charváty, Kožušany-Tážaly, Krčmaň, Majetín, Suchonice, Velký Týnec a Věrovany). 48 Dalším mikroregionem v okresu Přerov je Mikroregion Rozvodí, který byl založen v roce 2001 a sdružuje 7 obcí (Bělotín, Jindřichov, Olšovec, Partutovice, Potštát, Polom, Střítež nad Ludinou .49 Na rozhraní okresů Přerov, Prostějov a Kroměříž se nachází Mikroregion Střední Haná, která se skládá z 16-ti měst a obcí (Chropyně, Ivaň, Kojetín, Křenovice, Lobodice, Měrovice nad Hanou, Němčice nad Hanou, Obědkovice, Oplocany, Polkovice, Stříbrnice, Tovačov, Troubky, Tvorovice, Uhřičice a Záříčí). Mikroregion vznikl především za účelem nalezení „operativnějších a schůdnějších“ řešení společných problémů a „efektivnějšího čerpání finančních prostředků ze státního rozpočtu i z fondů Evropské unie“.50 Do sdružení obcí Mikroregionu Dolek, založeného v roce 1999, patří obce Brodek u Přerova, Majetín, Citov, Císařov, Kokory, Rokytnice, Nelešovice, Lhotka a Čelechovice. Mikroregion se podílí na organizaci kulturních a společenských akcí, na podpoře turistiky v regionu apod. 51

Z informací dostupných z webových stránek konkrétních místních akčních skupin a mikroregionů v okrese Přerov je zřejmé, že většina z nich se soustředí především na alokaci zdrojů, na řešení společných problémů v lokalitě a na organizaci kulturních, společenských a sportovních akcí. Projekty mající charakter sociální inovace nebývají často realizovány přímo místními akčními skupinami či mikroregiony, ale bývají jimi v některých případech podporovány. V rámci analýzy údajů dostupných na webových stránkách jednotlivých MAS či mikroregionů bylo identifikováno pouze 5 (výše zmíněných) projektů jako sociální inovace. Z toho jeden projekt byl realizován v oblasti Lipník nad Bečvou (a jeho okolí) místní akční skupinou Moravská brána.

47

Mikroregion Záhoří –Helfštýn, Dobrovolný svazek obcí Mikroregionu Záhoří -Helfštýn, [online]. [cit. 2014-0109]. Dostupné z: http://www.mr-zahori.cz/ 48 Mikroregion Království, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.mrkralovstvi.cz/ 49 Mikroregion Rozvodí, Střítež nad Ludinou. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.striteznl.cz/index.php?nid=6075&lid=cs&oid=1177117 50 Mikroregion Střední Haná, Mikroregion Střední Haná. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.strednihana.cz/index.php?nid=2947&lid=cs&oid=328113 51 Obce v mikroregionu, Sdružení obcí mikroregionu Dolek. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.dolek.cz/index.php?nid=1290&lid=cs&oid=122658

30

Projekty uvedené na webových stránkách Olomouckého kraje V této části textu představím projekty, které byly vybrány ze stránek Olomouckého kraje jako projekty mající charakter sociální inovace. Jednalo se o sedm projektů, z nichž jeden byl realizován v oblasti Lipník nad Bečvou a blízké okolí. Pro zajímavost také uvádím tabulku s údaji o výdajích krajů, obcí a dobrovolných svazků obcí ve funkčním členění v Olomouckém kraji v roce 2011. Dle této tabulky vidíme, že nejvíce výdajů bylo v roce 2011 vynaloženo na vzdělávání a dopravu, zatímco naopak nejméně finančně podpořeno bylo zemědělství, průmysl, obchod a služby.

Tabulka č. 6- Místní rozpočty52

V Olomouckém kraji jsou příspěvky, granty a dotace poskytovány (členění z webových stránek Olomouckého kraje53): 1) Krajem – významné projekty, studijní stipendium Olomouckého kraje, učňovské stipendium, specializované inovační stipendium Olomouckého kraje (podpora vzdělávání; podpora ve formě poskytnutí stipendia pro studium na vysoké škole v zahraničí), příspěvky v oblasti sportu, příspěvek na podporu zahraničních vztahů Olomouckého 52

Statistická ročenka Olomouckého kraje 2012, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/2012edicniplan.nsf/t/D0003FB956/$File/71101112b.pdf 53 Příspěvky, granty a dotace, Olomoucký kraj, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.krolomoucky.cz/prispevky-granty-a-dotace-cl-15.html

31

kraje, příspěvek v oblasti environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty, příspěvek na výstavbu a opravy cyklostezek, příspěvek v oblasti zvyšování bezpečnosti na pozemních komunikacích, příspěvek pro oblast zdravotnictví 2013, příspěvek pro oblast protidrogové prevence, příspěvek dobrovolným hasičům Olomouckého kraje, Program obnovy venkova, finanční příspěvky na hospodaření v lesích na území Olomouckého kraje 20072013, příspěvek pro sociální oblast, Program podpory kultury a památkové péče v Olomouckém kraji v roce 2014, Fond pro podporu výstavby a obnovy vodohospodářské infrastruktury v Olomouckém kraji, příspěvek turistickým informačním centrům v Olomouckém kraji, Program na podporu začínajících včelařů 2013, inovační vouchery v Olomouckém kraji (pozn.: zaměřeno na inovaci produktu či služby konkrétní firmy; podpora podnikání a spolupráce podniků s vysokými školami), finanční příspěvky do výše 25 tis.Kč 2) Evropskou unií – globální granty v rámci OP VK, grantová schémata v rámci SROP, grantová schémata v rámci OP RLZ, operační program Meziregionální spolupráce, operační program Nadnárodní spolupráce, operační program Přeshraniční spolupráce, operační program Podnikání a inovace, operační program URBACT II 3) Z dalších zdrojů – finanční mechanismy EHP a Norska, program švýcarsko-české spolupráce

Jednotlivé projekty:

„Máme co dělat, nenudíme se“, mládež Záhoří – Helfštýn -

Projekt podpořen v rámci SROP – první výzvy, opatření 3.2 sociální integrace

-

Realizováno DSO Mikroregionu Záhoří-Helfštýn

-

Cílem projektu je přispět „prostřednictvím vzdělávacích, osvětových a motivačních akcí pro mládež ve věku 15-25 let k omezení nárůstu sociálně vyloučených osob. Hlavním cílem je nenásilnou formou interaktivně zapojit skupiny do procesu určení svého pojetí, nastavení jejich vnitřní motivace, určení životních cílů a v konečné fázi jim pomoci s realizací vlastní cesty, společně s možností konzultace svých chyb a činů. Rozvíjením svých sociálních dovedností a práce na svém charakteru pomůže těmto lidem v jejich zařazení do aktivního

32

společenského života a částečně, nebo úplně sníží možná sociální rizika. Aktivity projektu výrazně podpoří u úspěšných účastníků šance uplatnění na trhu práce.“ 54

„Máme co dělat, nenudíme se u nás II“, mladí ze Záhoří – Bečva55 -

Již zmiňovaný projekt (viz MAS Moravská brána), který byl podpořen v rámci SROP – třetí výzvy, GS 3.2 Podpora sociální integrace v Olomouckém kraji

-

Realizováno organizací MAS Moravská brána

Edukačně rehabilitační programy Denního centra ARCHA -

Projekt podpořen v rámci SROP – druhé výzvy, opatření 3.2 Sociální integrace

-

Realizováno Charitou Hranice

-

Projekt řešil aktivizaci v Denním centru ARCHA, které začalo sloužit od prosince 2005 mladým lidem se zdravotním handicapem. Anotace projektu: „odborníci v různých aktivizačních dovednostech budou navštěvovat centrum a budou s pomocí samotných uživatelů rozšiřovat jejich dovednosti a zkušenosti. Na základě nového školského zákona již tito mladí nemohou pro svůj věk dále navštěvovat speciální školy. Proto Charita Hranice otevře v prosinci 2005 nový projekt, kteý v regionu Hranicka chybí a od uživatelů je požadován. Tento projekt rozšiřuje základní projekt, v kterém bude probíhat rehabilitace zdravotně handicapovaných a to jak pracovní, tak tělesná, bude se jednat o arteterapii, muzikoterapii, hypoterapii, nácvik sebeobsluhy, zlepšení jemné a hrubé motoriky. Budoucích uživatelů máme zatím osm, z toho tři jsou z Hranic a pět z venkova - okolní obce. Vedoucí projektu a speciální pedagog budou vést uživatetele k nácviku samostatnosti, aby se v budoucnu mohli postarat sami o sebe. Budoucí uživatelé projektu nebudou vyloučeni ze společnosti a jejich rodiče nebo pečující osoba - jedná se převážně o matku - může nastoupit do zaměstnání. Program v centru bude veden podle současných standardů kvality.“56

Integrace klientek ÚSP Skalička do běžného života pomocí ergoterapie -

Projekt podpořen v rámci SROP – třetí výzvy, GS 3.2 Podpora sociální integrace

-

Realizováno Domovem Větrný mlýn Skalička, příspěvkovou organizací

54

"Máme co dělat, nenudíme se u nás", mladí ze Záhoří - Helfštýn. Regionální informační servis. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.risy.cz/cs/vyhledavace/projekty-eu/detail?id=19731 55 "Máme co dělat, nenudíme se u nás II", mladí ze Záhoří-Bečva. Regionální informační servis. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.risy.cz/cs/vyhledavace/projekty-eu/detail?id=24666 56 Edukačně rehabilitační programy Denního centra ARCHA. [online]. [cit. 2014-01-09]. Regionální informační servis. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.risy.cz/cs/vyhledavace/projekty-eu/detail?id=25291

33

-

Anotace projektu: „Osoby s mentálním, tělesným či kombinovaným postižením mají na Hranicku velmi malé možnosti sebeuplatnění. V regionu neexistují pracovní místa v chráněných dílnách či chráněné byty. "Zdravá" populace tak nemá možnost setkávat se s postiženými v běžných každodenních situacích a proto vzniká riziko sociální izolace..Hlavním cílem projektu je v co největší možné míře zapojovat postižené spoluobčany v ÚSP Skalička a Dětském

centru

do

běžného

života,

a

to

prostřednictvím

ergoterapie

a navazujících propagačních akcí zaměřených na sociální integraci.“ 57

Dobrovolnictví – podpora pracovního uplatnění osob ohrožených sociálním vyloučením -


-

Realizováno Centrem pro komunitní práci Střední Morava

-

Anotace projektu: „Akce podporuje rozvoj dobrovolnictví a rozšíření dobrovolnického programu v přerovském regionu. Prostřednictvím akce se mohou ohrožené osoby zařadit zpět do společnosti a snadněji vstoupit na trh práce. Díky dobrovolnictví navazují ohrožené osoby nové sociální kontakty, rozšiřují si své znalosti a zkušenosti v určitém oboru, obnovují si své pracovní návyky a získávají praxi. Mezi hlavní aktivity akce patří: získání a nábor dobrovolníků, zajištění výkonu dobrovolnické služby, pravidelná jednání se zástupci organizací, které přijímají dobrovolníky a realizace informační kampaně o dobrovolnictví. Ostatní navrhované aktivity jsou doplňkové a přispívají k rozvoji dobrovolnického programu a rozšíření a zkvalitnění služeb, které žadatel poskytuje dobrovolníkům a přijímajícím organizacím.“58

Mladí pro venkov – venkov pro mladé: Nové síly pro oživení vesnic -


-

Realizováno Centrem pro komunitní práci Střední Morava

-

Anotace projektu: „Vizí projektu je oživit venkov mladými lidmi tak, aby po svých studiích na středních, vyšších a vysokých školách ve městech neodcházeli za prací mimo Olomoucký kraj, ale našli uplatnění ve venkovských sídlech, odkud pocházejí, a navíc se zasadili o další rozvoj vesnic i venkova v širším měřítku. Základním cílem projektu je vytvoření sítě ("jednotky") nových projektových manažerů koncentrovaných na vybraném území, kteří budou vyhledávat finanční zdroje (dle aktuálních výzev) a psát žádosti o podporu z fondů EU - na základě již

57

NTEGRACE KLIENTEK ÚSP SKALIČKA DO BĚŽNÉHO ŽIVOTA POMOCÍ ERGOTERAPIE. Regionální informační servis. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.risy.cz/cs/vyhledavace/projekty-eu/detail?id=24687 58 Dobrovolnictví " podpora pracovního uplatnění osob ohrožených sociálním vyloučením. Regionální informační servis. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.risy.cz/cs/vyhledavace/projektyeu/detail?id=24675

34

zpracovaných i nově vyhledaných projektových námětů obcí, mikroregionů, místních akčních skupin a neziskových organizací na venkově - a manažersky i organizačně naplňovat tyto konkrétní projekty pro oživení a rozvoj vesnic.“59 -

Podobně zaměřeným projektem realizovaným stejným subjektem je Venkov je můj domov – Homecoming, který je rovněž financován ze třetí výzvy v rámci SROP, GS 3.2 Podpora sociální integrace. Tento projekt je však zaměřen na region Šumperska a Jesenicka

„Economiceducational Territorial – Structure -

Projekt podpořen v rámci nadnárodní spolupráce

-

„Tento projekt reaguje na obecný nedostatek koherence v propojení edukačního systému se špičkovou technologií a obchodní praxí..V této oblasti je častý nedostatek efektivního „odpovídajícího procesu“ napříč rozhraní vytváření politiky, ekonomiky a vzdělání. Na trhu práce participující regiony čelí třem typům problémů, kterými se budou zabývat nástroje mezinárodní spolupráce: „odliv mozků“ mladých a dobře vzdělaných lidí, nárůst pracovní síly migrantů pronikající na trhy práce a slabé vazby mezi sekundární edukací a měnícími se požadavky trhu práce.“60

Central Enviromental and Energy Management as a Kit for Survival -

Projekt podpořen v rámci nadnárodní spolupráce

-

V tomto projektu bude spolupracovat pět zemí centrální Evropy za účelem podpory ekoefektivních procesů výroby, trvalé změny produkce šetrné k životnímu prostředí a chování malých a středně velkých společností, ale také za účelem podpory ekonomických a sociálních výhod čisté výroby a spotřeby směrem k občanům a stakeholderům. Projekt bude také podporovat ochranu „environmentálních potenciálů“ na území centrální Evropy. 61

59

Mladí pro venkov - venkov pro mladé: Nové síly pro oživení vesnic. Regionální informační servis. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.risy.cz/cs/vyhledavace/projekty-eu/detail?id=24689 60 Funded Projects, Central Europe Cooperating for Success, [online]. [cit. 2014-01-09]. Vlastní překlad. Dostupné z: http://www.central2013.eu/nc/central-projects/approved-projects/fundedprojects/?tx_fundedprojects_pi1[project]=41 61 Funded Projects, Central Europe Cooperating for Success, [online]. Dostupné z: http://www.central2013.eu/nc/central-projects/approved-projects/fundedprojects/?tx_fundedprojects_pi1%5Bproject%5D=137

35

Šumperk

Okres Šumperk se rozprostírá na severu Olomouckého kraje. Na jihovýchodě sousedí s okresem Olomouc a na severu s okresem Jeseník. Na východě má okres Šumperk společnou hranici s okresem Bruntál z Moravskoslezského kraje a na západě má společnou hranici s okresy Svitavy a Ústí nad Orlicí z kraje Pardubického. Ze severozápadu je okres vymezen státní hranicí s Polskem. Šumperský okres je tvořen 78 obcemi, z toho 8 městy (Hanušovice, Loštice, Mohelnice, Staré Město, Štíty, Šumperk, Úsov, Zábřeh). Začátkem roku 2003 zanikly okresní úřady a samosprávné kraje se od té doby pro účely státní správy dělí na správní obvody obcí s rozšířenou působností (Mohelnice, Šumperk, Zábřeh), ty dále na správní obvody obcí s pověřeným obecním úřadem (Hanušovice, Mohelnice, Šumperk, Zábřeh).62

62

Charakteristika okresu Šumperk, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/xm/redakce.nsf/bce41ad0daa3aad1c1256c6e00499152/89c52bc40c6ab256c1256f08002e 9b2e/$FILE/okres_%C5%A0umperk.pdf

36

Obrázek číslo 2– Administrativní rozdělení okresu Šumperk63

63

Charakteristika okresu Šumperk, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/xm/redakce.nsf/i/administrativni_rozdeleni_okresu_sumperk_k_1_1_2008/$File/%C5%A0 umperk.gif

37

Geografické údaje o okrese Šumperk V okrese Šumperk, jehož rozloha činí 1313 km², mělo v roce 2012 trvalé bydliště 123 145 osob. V v tabulce č.1 (viz kapitola Geografické údaje o okrese Přerov) je uvedeno, že v prvním čtvrtletí roku 2013 měl okres Šumperk 122 960 obyvatel. Rozdíl je tedy nepatrný – pouze 185 osob.

38

Tabulka č. 7 - Vybrané ukazatele za okres Šumperk64

64


39

Zaměstnanost/nezaměstnanost Okres Šumperk patří podobně jako okres Přerov mezi oblasti s vyšší nezaměstnaností. Jedno pracovní místo zde připadalo v roce 2012 na 38,3 uchazečů. Údaje pro první čtvrtletí roku 2013 z tabulky č.1 (viz kapitola Geografické údaje o okrese Přerov) však poukazují na výraznou změnu. Dle této tabulky na jedno pracovní místo zde připadá již „pouze“ 14,8 uchazečů o zaměstnání. V roce 2012 se v okrese Šumperk nacházelo 8 458 uchazečů o zaměstnání (viz tabulka č.7), v prvním čtvrtletí roku 2013 se již jednalo o 9 054 osob, tedy o 596 více. Co se týče počtu volných pracovních míst, v roce 2012 byla v tomto okrese situace horší, než v okrese Přerov, kde se hodnota pohybovala okolo 300. V roce 2012 bylo registrováno v okrese Šumperk 217 volných pracovních míst. V porovnání s údaji z prvního 40

čtvrtletí roku 2013 vidíme souvislost se zmiňovanou výraznou změnou v počtu uchazečů o zaměstnání připadajících na jedno volné pracovní místo. Z hodnoty 217 se totiž počet volných pracovních míst během několika měsíců zvýšil na 613. Rovněž míra nezaměstnanosti zde oproti roku 2012 výrazně klesla. V roce 2012 zde byla míra nezaměstnanosti 12,82%, zatímco za první čtvrtletí roku 2013 byla naměřena hodnota 10,55%. Ačkoliv tedy stoupá počet uchazečů o zaměstnání, bylo zde za poměrně krátké období vytvořena nová pracovní místa, což ve svém důsledku vedlo ke snížení míry nezaměstnanosti. I přesto je stále situace v oblasti zaměstnanosti v regionu poměrně závažná. Pro srovnání údajů o Olomouckém kraji s údaji přímo o okrese Šumperk zde uvádím tabulku s vybranými ukazateli. Stejně jako v okrese Přerov i v obecně v Olomouckém kraji je zde nejvíce uchazečů o zaměstnání z řad osob se středním odborným vzděláním. Nejpočetnější skupinou mezi uchazeči o zaměstnání jsou z hlediska věku lidé od 45 do 54 let. V poslední části tabulky také vidíme, že v okresu Šumperk v roce 2011 celkem 35 665 příjemců důchodů, z toho 21 348 je důchodů starobních. Pro doplnění informací přikládám rovněž údaje o registrovaných subjektech, počtu zemědělských podniků, o bytové výstavbě, počtu ubytovacích zařízení, o zdravotnictví (co se týče počtu zařízení, lékařů atd.).

41

Tabulka č.8 – Území srovnání: Vybrané ukazatele podle okresů v roce 201165

65


42

43

Místní akční skupinou Šumperský venkov byla pro území MAS (obce Dolní Studénky, Hrabišín, Libina, Nový Malin, Bludov, Dlouhomilov, Sobotín, Hraběšice, Oskava, Rejchartice, Velké Losiny, Loučná nad Desnou, Rapotín, Petrov nad Desnou, Vikýřovice a Vernířovice) provedena SWOT analýza66, která identifikovala silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby lokality.

Silné stránky 

Ekologická hodnota území - pestrá a zajímavá krajina hornatého charakteru se silným zalesněním území zasahuje CHKO Jeseníky, Státní přírodní rezervací Bradlo, Rabštejn (oblast Bedřichova, Třemešek)



Ideální poloha v blízkosti Jeseníků (tzv. brána Jeseníků)

66

SWOT ANALÝZA území působnosti MAS Šumperský venkov, MAS Šumperský venkov [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://sumperskyvenkov.cz/index.php?sekce=stranka&id_stranky=20

44



Výborné podmínky nejen pro příměstský cestovní ruch jak v letním, tak zimním období aktivní i pasivní odpočinek, turistika, cykloturistika, agroturistika, areály zimních sportů, horolezectví, kultura a další



Množství cyklostezek, turistických stezek, horolezeckých skal, příležitost ke koupání, provozování vodních sportů, v blízkosti letiště – možnost vyhlídkových letů atd.



Zdravé životní prostředí



Existence lesního hospodářství, velké plochy lesů, lesy i ve vlastnictví obcí lesy zabírají 50% plochy území MAS



Bohaté zásoby podzemních vod chráněné oblasti přirozené akumulace podzemních vod CHOPAV : Kvartér řeky Moravy a Jeseníky soběstačnost obcí v území se zásobováním pitnou vodou



Existence atraktivních historických i přírodních cílů nadregionálního významu -

Zámek

Bludov, Zámecký park v Bludově, Rabštejn, Bradlo, Skřítek, hrobka Sobotínů, zámek Třemešek, pozůstatky rýžování zlata, těžby stříbra a mědi a další 

Státní lázně Bludov - léčba dětí i dospělých, ozdravné pobyty



Úspěšná spolupráce subjektů regionu při realizaci projektů



Každá obec disponuje nějakým sportovním zařízením nebo areálem



Kulturní identita regionu (historické osobnosti z regionu, panské rody Tunklů, Žerotínů, Kleinů)



Příliv obyvatel do obcí v bezprostřední blízkosti města Šumperka, tento trend lze i nadále očekávat



Dynamický rozvoj podmínek k bydlení (zejm. v obcích Nový Malín, Dolní Studénky, Bludov)



Dostatečné množství potenciálních stavebních ploch



Dobré silniční propojení s městy (Šumperk, Uničov, Zábřeh, Mohelnice, Olomouc)



Blízkost hranic s Polskem

45

Slabé stránky 

Značná část obyvatel regionu vyjíždí za prací mimo region



Málo zaměstnavatelských subjektů v obcích málo rozvinutá řemesla a malé výrobní živnosti



Vysoká nezaměstnanost 10,3 % celé území MAS se nachází v „hospodářsky slabém regionu“



Nedostatečně rozvinutý sektor služeb, zejména v oblasti cestovního ruchu (stravování, ubytování, doprovodné služby ) nízká úroveň organizovanosti a propagace cestovního ruchu, v regionu neexistuje žádný universální subjekt činný v této oblasti



Relativně oslabený pocit „regionální identity“



Nastupující trend sociálního rozvrstvení – obyvatelstvo se mezi sebou dělí na „domácí“ a „přistěhovalé“



Stárnutí obyvatelstva v obcích



Málo příležitostí pro mladé lidi, nastává jejich odchod za prací do větších měst



Svažitost terénu – odnos svrchního půdního horizontu do údolí, hromadění splavenin, zanesení koryt řek, potoků a z toho plynoucí možné lokální záplavy při přívalových deštích



Rozptýlená zástavba přinášející problémy s řešením inženýrských sítí



Špatný stav historických a kulturních památek v obcích, údržba vyžaduje velké investice, nutně potřebují rekonstrukci památky především v Libině a Dolních Studénkách



Malé využití navazujícího zpracovatelského průmyslu na lesní hospodářství



Nevyhovující stav některých cest II. a III. třídy a místních komunikací



Nedostatečné autobusové spojení mezi jednotlivými obcemi, obtížná dopravní dostupnost pro ty, co nemají auta



Malé využití obnovitelných zdrojů energie (solární energie, větrná energie, biomasa)



Málo „viditelných“ lákadel pro turisty, nedostatečné využití obrovského potenciálu území z hlediska cestovního ruchu a využití volného času

46

Příležitosti 

Rozšíření a zkvalitňování stravovacích a ubytovacích kapacit a souvisejících služeb kulturního a sportovního vyžití (jezdectví vč. hippoterapie, rybaření, myslivost), rozvoj cykloturistiky



Využití příznivých přírodních podmínek a příznivých cen oproti známým střediskům (organizace škol v přírodě, dětských táborů, lyžařských výcviků) k rozvoji cestovního ruchu



Využití volných pozemků a nevyužitých budov pro rozvoj podnikání



Uspokojení poptávky po regionálním cestovním ruchu (zaznamenána rovněž ze strany zahraničních zájemců – spolupráce se zástupci bavorských měst Ochsenfurt, Wurzburg a saského města Bad Hersfeld), rozvoj příměstského cestovního ruchu



Potenciál k výraznějšímu podílu incomingového cestovního ruchu v regionu (zejména pokud jde o Polsko)



Využití příznivých podmínek v oblasti volnočasových aktivit (cykloturistika, turistika, rekreace, vodní sporty, zimní sporty, horolezectví, poznávání kultury a historie území)



Realizace společných projektů jak na národní, tak mezinárodní úrovni



Cílená propagace mikroregionu s využitím všech dostupných mediálních prostředků



Možnost využití obnovitelných a alternativní zdrojů energie šetrných k životnímu prostředí



Využití biomasy (štěpky a dalších posklizňových zbytků zemědělské výroby) pro vytápění



Rozvoj a posílení spolupráce mezi veřejnou správou a podnikateli



Vytvoření všestranných příznivých životních podmínek pro život na venkově (tj. dostatek pracovních příležitostí, dostatečné kulturní a společenské vyžití, podmínky pro zdravý růst a výchovu dětí)



Vytvoření zázemí pro organizaci škol v přírodě, dětských táborů, možnost vyžití pro postižené děti (hippoterapie v obcích Nový Malín a Dolní Studénky)



Zapojení mladých lidí do rozvoje regionu



Zapojení „novousedlíků“ do dění a rozvoje regionu a vytvoření životních podmínek tak, aby přilákaly mladé rodiny k bydlení a pracování na venkově (místo bydlení = místo zaměstnání)

47



Realizace společných kulturních, sportovních a společenských akcí – posílení regionální identity

Hrozby 

Pokračování odlivu kvalifikované pracovní síly, odliv vzdělaných mladých lidí do měst



Dojíždění lidí za prací mimo mikroregion – lidé získávají bydlení v místě zaměstnání



Snižování počtu pracovních příležitostí ovlivní negativně demografickou strukturu obyvatel



Neustálý růst nákladů na život a podnikání na venkově



Nezájem podnikatelských subjektů o rozvoj podnikání v regionu



Dlouhodobý nerovnoměrný demografický vývoj a vylidňování území



Nebezpečí rezignace a pasivity obyvatel z důvodu dlouhodobě neřešených problémů



Nedostatečné využití potenciálu v oblasti cestovního ruchu



Rizika kapitálové návratnosti při budování turistické infrastruktury



Pokračování v neekologické zemědělské výrobě, která snižuje kvalitu životního prostředí



Další devastace a zanedbání kulturních památek podstatně ztíží možnost jejich rekonstrukce (z hlediska technické a finanční stránky)

Rovněž Mikroregion Zábřežsko vypracoval SWOT analýzu67 pro území mikroregionu. Tato analýza byla vytvořena v rámci integrované strategie rozvoje regionu Zábřežsko na období 2007-2013 a poukazovala na následující oblasti:

67

SWOT analýza Integrované strategie rozvoje regionu Zábřežsko na období 2007 – 2013, Svazek obcí mikroregionu Zábřežsko [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.zabrezsko.cz/files/file/04SRMIZ_2cast.pdf

48

Tabulka č.8 – SWOT analýza mikroregionu Zábřežsko

49

50

51

52

Shrnutí Dle uvedených statistik Českého statistického úřadu a SWOT analýz provedených na území okresu Šumperk je patrné, že největší problémy v regionu souvisí s nezaměstnaností, odlivem obyvatel (a jejich odchodu za prací či za vzděláním), s nedostatečně rozvinutým sektorem služeb, se špatným stavem kulturních památek v obcích a špatnou dopravní dostupností pro osoby, které se musí přepravovat veřejnou dopravou. Dále zde byla identifikována nízká úroveň mezd související s nízkou kupní silou obyvatel. Osoby, které by svou situaci související s nezaměstnaností chtěly řešit skrze podnikatelskou činnost, se v tomto regionu potýkají s nedostatečnou informovaností o možnostech vlastního podnikání. Stárnutí populace, kterému se ani okres Šumperk nevyhnul, představuje už nyní požadavek na zajištění služeb pro osoby v postproduktivním věku a vývoj naznačuje tomu, že se počet těchto osob bude i dále zvyšovat. Region má velký potenciál v oblasti cestovního ruchu, jsou zde příznivé podmínky pro turistiku i pro sportovní aktivity. Jedná se o lokalitu atraktivní i z hlediska její historické hodnoty, ačkoliv ochraně kulturních památek by měla být věnována větší pozornost. Organizace zde mohou využít mnoho

53

potenciálních stavebních ploch či nevyužitých prostor. Výhodou je také silniční propojení s městy (ačkoliv kvalita silnic II. a III. třídy a místních komunikací není v mnoha případech dostačující). Z důvodu vysoké nezaměstnanosti by bylo vhodné sociální inovace rovněž soustředit na vytváření pracovních míst, na vzdělávání a obecně zlepšování životních podmínek v této oblasti. Spolupráce či prohlubování již vzniklých sítí napříč všemi sektory, lákání nových investorů do regionů, navazování kontaktů a přenášení dobré praxe z jiných částí republiky či Evropy, to vše může být vhodným tématem zaměření sociálních inovací v tomto regionu.

Projekty Při analýze projektů realizovaných v okrese Šumperk jsem postupovala stejně, jako jsem již uvedla dříve u analýzy projektů realizovaných v okrese Přerov. Využity byly tedy opět informace z webových stránek Olomouckého kraje a také dostupná data ze stránek místních akčních skupin a mikroregionů působících v okrese Šumperk. Projekty, které na základě analýzy byly vyhodnoceny jako sociální inovace, uvádím v následujícím textu. Nejdříve se opět zaměřím na místní akční skupiny a mikroregiony a následně uvedu projekty, které byly vybrány z projektů uvedených na stránkách Olomouckého kraje.

Místní akční skupiny a mikroregiony Na území okresu Šumperk působí oproti okresu Přerov o něco více místních akčních skupin a nachází se zde také několik mikroregionů.

MAS Mohelnicko

Tato místní akční skupina sdružuje obce, ziskové i neziskové organizace na území mikroregionu Mohelnicko. Mezi členy patří pět obcí – Klopina, Maletín, Mírov, Police a Líšnice. MAS vzniklo v roce 2007 a je občanským sdružením, jehož cílem je „rozvoj území prostřednictvím získávání finančních prostředků pro podporu projektů realizovaných za účelem posílení ekonomiky regionu, zkvalitnění života obyvatel i zlepšení vzhledu naší krajiny. Sdružení by se mělo stát významnou platformou mezi

54

veřejným a soukromým sektorem.“ 68 Právě za účelem naplnění těchto dílčích cílů se snaží MAS uspět v programu LEADER, který „se zaměřuje na financování záměrů, které rozvíjejí místní ekonomiku, přispívají k ochraně přírodního a kulturního dědictví, zlepšují kvalitu života ve vesnicích a malých městech.“69

MAS Horní Pomoraví o.p.s.

MAS Horní Pomoraví je místní akční skupinou založenou za účelem rozvoje území Svazku obcí Regionu Ruda a Svazku obcí mikroregionu Zábřežsko. Mezi 46 obcí, ve kterých MAS působí, patří Bohdíkov, Bohuslavice, Branná, Bratrušov, Brníčko, Bušín, Drozdov, Dubicko, Hanušovice, Horní Studénky, Hoštejn, Hrabová, Hynčina, Chromeč, Jakubovice, Janoušov, Jedlí, Jestřebí, Jindřichov, Kamenná, Kolšov, Kopřivná, Kosov, Lesnice, Leština, Lukavice, Malá Morava, Nemile, Olšany, Písařov, Postřelmov, Postřelmůvek, Rájec, Rohle, Rovensko, Ruda nad Moravou, Staré Město, Sudkov, Svébohov, Šlégrov, Štíty, Vikantice, Vyšehoří, Zábřeh, Zborov, Zvole. Účelem vzniku MAS byl rozvoj území v souladu s principem trvale udržitelného rozvoje, který je založen na „efektivním využívání místních zdrojů a pro realizaci rozvojových projektů využívá společnost krajské, národní a evropské dotace.“70 Za své poslání pak organizace považuje „budování partnerské sítě subjektů ziskové i neziskové sféry a veřejného sektoru tak, že sdružuje fyzické i právnické osoby za účelem spolupráce v oblasti rozvoje venkova“ 71

MAS Šumperský venkov Od roku 2001 působila v regionu platforma pro spolupráci a společné řešení problému v rámci mikroregionu Šumperský venkov, ta vytvořila základ umožňující vznik občanského sdružení MAS Šumperský venkov v roce 2006. MAS působí na území obcí Dolní Studénky, Hrabišín, Libina, Nový Malin, Bludov, Dlouhomilov, Sobotín, Hraběšice, Oskava, Rejchartice, Velké Losiny, Loučná nad Desnou, Rapotín, Petrov nad Desnou, Vikýřovice a Vernířovice. Cílem organizace je především podpora rozvoje venkova na území MAS zejména prostřednictvím činností subjektů působících na tomto území s ohledem na ochranu přírody a krajiny. „Hlavním důvodem vzniku organizace byla 68

Oficiální stránky Místní akční skupiny. MAS Mohelnicko [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://masmohelnicko.cz/uvod 69 Oficiální stránky Místní akční skupiny. MAS Mohelnicko [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://masmohelnicko.cz/uvod 70 Výroční zpráva 2012, MAS Horní Pomoraví, o.p.s., [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.hornipomoravi.eu/pdf/VZ_vyrocni_zprava_2012.pdf 71 viz 69

55

příprava mikroregionu na program Evropské unie LEADER v programovém období 2007 - 2013, který podporuje rozvoj venkovských oblastí. Nejdůležitějším úkolem sdružení je zejména vytvoření a následné naplnění rozvojové koncepce a strategie a rozvíjení mezisektorové spolupráce.“ 72

MAS Šumperský venkov realizuje projekt „Místní partnerství zaměstnanosti“, který byl podpořen z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a je zaměřen na přenos dobré praxe z Rakouska. „Idea místního partnerství zaměstnanosti vychází ze zahraničních zkušeností právě v Rakousku či Dánsku, Francii, kde jsou při implementaci podpory z Evropského sociálního fondu využívaný místní mezisektorová partnerství. Cílem našeho projektu Místní partnerství zaměstnanosti je přenést z Rakouska dobrou praxi s místními a regionálními partnerstvími zaměstnanosti. Dílčím cílem projektu je vytvoření sítě místních partnerství zaměstnanosti, které bude sdružovat místní podnikatele, obce, neziskové organizace a jiné relevantní aktéry politiky zaměstnanosti, jako jsou odbory. Projekt MPZ je tvořen těmito klíčovými aktivitami: 1. Rozvoj místního partnerství 2. Realizace kulatých stolů zaměstnanosti 3. Přenos zahraniční zkušenosti 4. Tvorba místní strategie zaměstnanosti 5. Společný akční plán zaměstnanosti pro Olomoucký kraj 6. Šíření výstupů projektu a propagace dobré zahraniční praxe 7. Projektové zázemí“73

V okresu Šumperk kromě zmiňovaných místních akčních skupin působí také Svazek obcí údolí Desné, který byl založen v roce 1997 za účelem zprovoznění povodní zničené železniční tratě Šumperk – Kouty nad Desnou, Petrov nad Desnou – Sobotín. Mezi priority svazku patří „zejména zabezpečení dopravní obslužnosti v údolí Desné, zkvalitnění sociálních podmínek v regionu, plnění úkolů v oblasti školství, rozvoj cestovního ruchu a získávání prostředků pro realizaci veřejných potřeb mikroregio-

72

MAS Šumperský venkov, MAS Šumperský venkov, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://sumperskyvenkov.cz/index.php?sekce=stranka&id_stranky=4 73 Projekt „Místní partnerství zaměstnanosti“. MAS Šumperský venkov [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://sumperskyvenkov.cz/index.php?sekce=stranka&id_stranky=286

56

nu.“74 Do Svazku obcí údolí Desné patří obce Hraběšice, Loučná nad Desnou, Rapotín, Rejchartice, Sobotín. Velké Losiny, Vikýřovice, Vernířovice

Dalším svazkem obcí působícím v regionu je Svazek obcí Třeština, Stavenice a Police, který má sídlo v Třeštině a jehož cílem je plynofikace obcí. Jak již název napovídá, svazek sdružuje celkem 3 obce (Třeština, Stavenice a Police) a byl založen v roce 2001.75

Region Ruda vznikl v roce 1999 a patří do něj obce Bohdíkov, Bohutín, Bušín, Olšany a Ruda nad Moravou. Střediskem regionu je Ruda nad Moravou, která okolním obcím umožňuje „využívat řadu zařízení obchodu a služeb, nabízí kulturní vyžití, podmínky ke sportování a trávení volného času.“76

V okresu Šumperk se nachází také Svazek obcí Mikroregionu Zábřežsko. Ten byl nejprve založen pod názvem Sdružení obcí mikroregionu Zábřežsko v roce 1999. Později byl název upraven a od roku 2001 vystupuje mikroregion pod názvem Svazek obcí Mikroregionu Zábřežsko. Do tohoto mikroregionu patří obce Bohuslavice, Leština, Brníčko, Lukavice, Drozdov, Nemile, Dubicko, Postřelmov, Horní Studénky, Postřelmůvek, Hoštejn, Rájec, Hrabová, Rohle, Hynčina, Rovensko, Chromeč, Sudkov, Jedlí, Svébohov, Jestřebí, Štíty, Kamenná, Vyšehoří, Kolšov, Zábřeh, Kosov, Zborov, Lesnice a Zvole. 77

Na stránkách místních akčních skupin a mikroregionů působících v okrese Šumperk byl nalezen pouze jeden projekt, který je možné označit za sociální inovaci. Důvodem může být jednak skutečnost, že dané webové stránky často neobsahují informace o všech realizovaných projektech nebo o projektech neuvádí vůbec žádné údaje. Svou roli pravděpodobně hraje i zaměření těchto subjektů, které je stejně jako u místních akčních skupin a mikroregionů z okresu Přerov orientované především na alokaci zdrojů, řešení společných problémů v lokalitě a na organizaci kulturních, společenských a sportovních akcí.

74

Úvodní stránka, Svazek obcí údolí Desné, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.udoli-desne.cz/ Svazek obcí Třeština, Stavenice a Police. Šumperk - Živá brána Jeseníků [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.sumperk.cz/dr-cs/2269-svazek-obci-trestina-stavenice-a-police.html 76 O sdružení. Region Ruda [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.region.ruda.cz/index.php?id=srduzeni.html 77 O mikroregionu. Mikroregion Zábřežsko [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.zabrezsko.cz/omikroregionu 75

57

Projekty uvedené na webových stránkách Olomouckého kraje Při analýze realizovaných projektů v okrese Šumperk jsem postupovala stejně jako při analýze projektů z okresu Přerov. Zaměřila jsem se na projekty mající charakter sociální inovace, přičemž jsem vycházela z definice používané v rámci projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. Stanovené zkoumatelné znaky charakteristické pro sociální inovaci se vyskytovaly pouze u čtyř projektů, které uvádím v následujícím textu.

Stejně jako v okrese Přerov mohou být i v okrese Šumperk poskytovány příspěvky, granty a dotace následujícími subjekty: 1) Krajem 2) Evropskou unií 3) Dalšími zdroji (finanční mechanismy EHP a Norska, program švýcarsko-české spolupráce)

Projekt „ MŮJ PŘÍTEL KŮŇ „ -

Projekt podpořen z Programu švýcarsko-české spolupráce

-

Realizováno občanským sdružením Ryzáček

-

Plánovaná doba realizace projektu: od 06.05.2011 do 31.05.2013

-

Hlavním cílem projektu je zlepšit rovné příležitosti „dětí a mládeže ohrožených společensky nežádoucími jevy a rodin s dětmi, prostřednictvím hiporehabilitace. Rozvoj a zkvalitnění nabídky poskytovaných služeb a rozšíření realizovaných aktivit včetně vytváření know-how a metodické podpory. Rozšíření a zvýšení kvalifikace pracovníků.“78

-

V rámci projektu jsou realizovány také „aktivity s využitím koní“, které představují širokou škálu činností využitelných v sociální sféře či pedagogice. Jedná se o „individuální nebo o skupinovou psychoterapii, ovlivňující osobnostní rozvoj, při které si klienti odbourají naučené stereotypy chování a prožívání, které je v každodenním životě omezují ve vztahu k sobě i svému okolí“ 79

„Investujte do své budoucnosti“ -

Projekt realizován obcí Vikýřovice v rámci třetí v výzvy SROP, GS 3.2 Podpora sociální integrace Olomouckém kraji

78

„ MŮJ PŘÍTEL KŮŇ „. Občanské sdružení Ryzáček [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.ryzacek.com/pritelkun.html 79 viz 78

58

-

Účelem tohoto projektu je „prostřednictvím motivačních vzdělávacích kurzů a seminářů podpořit a motivovat osoby ohrožené sociální exkluzí (nezaměstnaní, ženy na mateřské a rodičovské dovolené) pro integraci na trh práce a poskytnout jim informace pro možnosti případného vlastního podnikání v návaznosti na potřeby regionálního pracovního trhu. Spolupráce obce jako veřejného subjektu, úřadu práce, vzdělávacích institucí a dalších subjektů povede ke zvýšení informovanosti veřejnosti o službách a možnostech na trhu práce v regionu a ke zvýšení odbornosti cílových skupin (kurzy bilanční diagnostiky, motivační kurzy, kurz IT, základy podnikání, strukturální fondy) pro lepší uplatnění na trhu práce. Podstatou akce je zapojení obce Vikýřovice do řešení konkrétního problému svých spoluobčanůnezaměstnanosti- s výsledkem větší cílenosti a účinnosti použitých nástrojů a opatření. Akce se zaměřuje na osoby ohrožené sociální exkluzí- nezaměstnané a ženy na rodičovské dovolené, kdy důležitým prvkem je převzetí zodpovědnosti uchazeče o zaměstnání za svou nezaměstnanost.“80

Projekt 5xE (Edukace, Etika, Empatie, Energie, Entuziasmus) – naše cesta ke klientovi = naše cesta k člověku -

Realizováno Diakonií ČCE – středisko v Sobotíně

-

Finančně podpořeno z Programu švýcarsko-české spolupráce

-

Cílem projektu je „zlepšení standardu ubytování v Domově pro seniory a v Domově se zvláštním režimem a zvýšení kvality života seniorů s demencí v místě realizace projektu prostřednictvím deinstitucionalizace a individualizace poskytovaných sociálních služeb. Modernizace zařízení vytvoří podmínky pro nezbytnou individualizaci péče, která umožní zavedení

moderních metod

Psychobiografického

péče

modelu

o

seniory, které profesora

vycházejí Edwina

především

z

tzv.

Böhma.“81

Venkov je můj domov – Homecoming -

Jedná se o podobně zaměřený projekt, jako již zmiňovaný „Mladí pro venkov – venkov pro mladé: Nové síly pro oživení vesnic“

-

Realizováno v rámci třetí v výzvy SROP, GS 3.2 Podpora sociální integrace Olomouckém kraji

-

Projekt je zaměřen na region Šumperka a Jesenicka a realizuje jej Centrum pro komunitní práci střední Morava

80

Investujte do své budoucnosti. Regionální informační servis [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.risy.cz/cs/vyhledavace/projekty-eu/detail?id=24672 81 Schválené projekty Programu švýcarsko-české spolupráce. Ministerstvo práce a sociálních věcí [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.mpsv.cz/files/clanky/14406/Schvalene_projekty.pdf

59

-

Účelem projektu je „oživit venkov mladými lidmi tak, aby po svých studiích na středních, vyšších a vysokých školách ve městech neodcházeli za prací mimo Olomoucký kraj, ale našli uplatnění ve venkovských sídlech, odkud pocházejí, a navíc se zasadili o další trvale udržitelný rozvoj vesnic i venkova v širším měřítku. Představitelé obcí, mikroregionů a neziskových organizací chtějí a mohou vytvořit "novým silám" zázemí a podmínky k životu na vesnicích. Projekt je nastaven, tak aby došlo k využití místního potenciálu ve venkovském prostoru, čímž je možné eliminovat negativní sociální jevy a podpořit sociální integritu venkova, proto je projekt nazván "Venkov je můj domov - Homecoming". Rozvoje venkova bude dosahováno jejich přeškolením na "manažery venkova", kteří budou vyhledávat finanční zdroje (dle aktuálních výzev) a psát žádosti o podporu z fondů EU (a dalších zdrojů) - na základě již zpracovaných i nově vyhledaných projektových námětů obcí, mikroregionů, místních akčních skupin a neziskových organizací na venkově. Budoucí projektoví manažeři budou tyto projekty manažersky i organizačně naplňovat, tak aby došlo k oživení a rozvoji venkovského prostoru.Současně bude dosahováno sociální integrace cílových skupin (mladí absolventi středních, vyšších odborných a vysokých škol a dalších ohrožených skupin obyvatelstva sociálním vyloučením - zdravotně postižení a ženy po mateřské dovolené) vytvořením nových pracovních míst v mikroregionech Zábřežsko, Údolí Desné a Jesenické místní akční skupině dosáhneme rozvoje absorpčních kapacit na venkově..“ 82

Analýza projektů realizovaných v okrese Přerov, Šumperk a v Olomouckém kraji - databáze projektů z www.esfcr.cz Pro přehled projektů realizovaných v okrese Přerov i Šumperk a zároveň podpořených z fondů Evropské unie byla také provedena analýza projektů na stránkách Evropského sociálního fondu v ČR83. Z důvodů vysokého počtu projektů byla provedena selekce – vzhledem k zaměření projektu Centrum sociálně orientovaných inovací na otázku zaměstnanosti jsem se rozhodla analyzovat projekty z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Z těchto projektů byly vybrány takové, jež mají charakter sociální inovace a byly realizovány buď přímo v okrese Přerov, Šumperk či jejich části (kdy místo realizace je uvedeno na stránce projektu na www.esfcr.cz84) anebo u kterých je

82

Venkov je můj domov - Homecoming. Regionální informační servis [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.risy.cz/cs/vyhledavace/projekty-eu/detail?id=24676 83 Hledání projektů, Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/modules/projects/index.php?lang=1 84 pozn.: v případech, kdy realizátorem projektu je mikroregion či MAS bylo předpokládáno, že projekt je realizován na území tohoto mikroregionu či MAS

60

regionem realizace uveden Olomoucký kraj (samostatně či spolu s dalšími regiony realizace). Specifikace místa i přímo okresu realizace projektů, u kterých byl uveden region „Olomoucký kraj“, nebyla z časových důvodů možná kvůli velkému množství takovýchto projektů v databázi. Vybrané projekty naleznete v přílohách tohoto dokumentu. Z databáze bylo vybráno 179 projektů, z toho u devíti z nich bylo uvedeno místo realizace v okrese Šumperk, u šesti z nich okres Přerov. Z celkového počtu 179 projektů se 147 z nich soustředilo na otázku zaměstnanosti, integrace na trh práce či podporu samostatné podnikatelské činnosti u osob ohrožených sociální exkluzí (nemuselo se jednat o hlavní cíl, ale i jeden z dílčích cílů projektu). Mezi tyto projekty spadá všech devět projektů z okresu Šumperk i všech šest projektů z okresu Přerov. Počet projektů soustředících se na zmiňované oblasti je tak vysoký samozřejmě především proto, že se jedná o projekty podpořené v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Domnívám se však, že důvodem, proč na tuto výzvu reagovalo tolik organizací a proč mnoho realizovaných projektů bylo soustředěno na problematiku zaměstnanosti, je také snaha organizací napříč všemi sektory reagovat na aktuální potřeby současné společnosti a řešit společenské problémy, mezi které patří i nezaměstnanost. Níže uvádím konkrétní příklady projektů realizovaných přímo v okrese Přerov, Šumperk či Olomouckém kraji.

INTEGRA-CE formou APZ na okrese Šumperk

-

Realizátorem je RES-SEF, o. s.

-

Tento projekt se zaměřuje na cílovou skupinu osob ve věku 15 -25 let bez kvalifikace nebo s nízkou úrovní kvalifikace. Cílem projektu je snížit předsudky a stigmatizace k této cílové skupině a přimět místní firmy ke spolupráci. „Motivační program, který se skládá z části teoretické a praktické má přispět k sociální stabilizaci, větší samostatnosti cílové skupiny, zvýšení a posílení sociálních dovedností, zorientování se na trhu práce, změně životního stylu, zvýšení pracovních kompetencí, zvýšení nebo nalezení motivace k rekvalifikaci nebo dokončení vzdělání, osobnostnímu rozvoji, zvládání zátěžových situací, schopnosti připravit se na výkon pracovních povinností, akceptování řádu a pravidel zaměstnavatele. Pomocí projektu chceme rozšířit podporu i do okrajových regionů bývalého okresu Šumperk – zejména do oblasti Ha-

61

nušovicka, ale také na Zábřežsko, Mohelnicko a Šumpersko. Celý tento region je postižen hospodářskou krizí s vysokým procentem nezaměstnanosti.“ 85

„Nejsme méněcenní“ -

Projekt realizován organizací Interwork s.r.o. ve městě Přerov

-

Hlavním cílem projektu je „začlenění a udržení 40 osob se zdravotním postižením žijících a působících na Přerovsku na místním trhu práce, což významným způsobem podpoří i jejich integraci do společnosti.“

-

Inovativnost projektu spatřují realizátoři v „komplexní nabídce propojených aktivit sestavených podle potřeb cílové skupiny. Cílové skupině nabízíme poradenské a vzdělávací aktivity, na které navazuje zprostředkování zaměstnání na nově vytvořených pracovních místech. Silný důraz je kladen na individuální přístup a vstřícnost vůči individuálním potřebám klienta, proto je tento propracovaný komplexní systém zárukou dlouhodobého rozvoje cílové skupiny.“86

Aktivní ženy 50+ a jejich uplatnění na lokálním trhu práce -

Projekt realizován organizací BEC družstvo - Business and Employment Co-operative v regionu Šumpersko

-

Cílem je zlepšit rovné příležitosti v postavení žen 50+ na trhu práce. Vybraným účastnicím projektu bude umožněno „objevit svůj potenciál prostřednictvím inovativních nástrojů projektu, kterými jsou Job klub a Job burza.“ Realizátoři popisují další činnosti projektu: „Dotkneme se gender stereotypů a společensky zažitých sociálních rolí žen 50+. Zvýšíme povědomí firem o možnostech a výhodách v zaměstnávání naši cílové skupiny..V úvodní fázi proběhne nábor účastnic projektu a vstupní analýzy individuálních potřeb, v průběhu projektu projdou účastnice pracovní a bilanční diagnostikou, vzdělávacím programem, ve kterém jsou zahrnuty mj. základy podnikání. Účastnice budou v rámci Job klubů tvořit tzv. "desatero výhod" aktivních žen 50 + v pracovním procesu. Budou osloveni zaměstnavatelé v rámci Job

85

INTEGRA-CE formou APZ na okrese Šumperk. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/integra-ce-formou-apz-na-okrese-sumperk 86 „Nejsme méněcenní“. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/nejsme-menecenni

62

burzy vedoucí ke zvýšení potenciálu k uplatnění cílové skupiny na trhu práce. Část účastnic získá přímo pracovní místo, část účastnic zahájí podnikatelskou činnost.“ 87

„Chceme v Bělotíně žít i pracovat“

-

Projekt je realizován obcí Bělotín (okres Přerov) a skládá se z následujících aktivit:

1) „Finanční poradenství - bude se jednat o poradenství z oblasti rodinného rozpočtu, příjmy, výdaje, spoření, závazky, úvěry, úroky, pojištění, daňov systém, exekuce, a to vše přizpůsobené k úrovni a individuálním potřebám účastníků. 2) Motivační program - úzce navazuje na finanční poradenství a dále klade důraz na základní společenské hodnoty, konkrétně na vzdělanost a nutnosti vzdělávání zejména z pozledu na děti účastníků, dále se bude zabývat majetkovým zajištěním účastníků, a to zejména v dlouhodobém horizontu. 3) Rekvalifikační kurzy - pro jednotlivé účastníky budou navrženy konkrétní kurzy, které budou mít úzkou návaznost na pracovní náplň jak v rámci projektu, tak s ohledem na další uplatnění na trhu práce. Bude se jednat zejména o: základy údržby a ošetřování veřejné zeleně, strojní průkazy, kurzy křovinořezů, kurzy motorové pily, řidičské průkazy.

4) Pracovní program - V rámci projektu je vytvořeno 12 pracovních míst pro osoby z cílové skupiny. Tyto osoby se samozřejmě zapojí do ostatních, již zmíněných aktivit projektu. Pracovní místa jsou zřízena na 23 měsíců. Cílem je zajistit dostatečné pracovní návyky a motivaci k práci.“88

-

Za inovativní prvek pokládají realizátoři především zapojení tzv. "parťáka", který je členem realizačního týmu, ale zároveň také členem cílové skupiny. Úkolem tohoto "parťáka" bude dohlížet na práci ostatních, komunikovat s manažerem projektu a vést osoby z cílové skupiny.

„Chci být maminkatelka – maminka a podnikatelka!“

-

Projekt Rodinného centra Čmelda, regionem realizace je Olomoucký kraj

-

Tento projekt má tři hlavní cíle:

 „zabezpečit kvalitní hlídání dětí pro rodiče a nastartovat tak tuto možnost i pro další roky ve dvou variantách - organizovaná péče o děti, nahodilé hlídání dle potřeb rodi87

Aktivní ženy 50+ a jejich uplatnění na lokálním trhu práce. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-0109]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/aktivni-zeny-50-a-jejich-uplatneni-na-lokalnim-trhu-prace 88 Chceme v Bělotíně žít i pracovat. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/chceme-v-belotine-zit-i-pracovat

63

čů; zajistit kvalitní lektory, kteří nabídnout správný program odpovídající věku dětí a jejich možnostem

 podpořit vzdělávání žen - podpořit sebezaměstnatelnost, zajistit šíření vytvořených vzdělávacích materiálů prostřednictvím mateřských center; zajistit dostupnost kvalitních vzdělávacích výukových materiálů

 zlepšit situaci žen na pracovním trhu prostřednictvím setkání zástupců obcí a zaměstnavatelů na společných seminářích, zlepšit informovanost na obou stranách“89 -

Mezi aktivity projektu patří pořádání vzdělávacích kurzů, seminářů, zařízení individuálního hlídání, péče o děti či provoz „miniškoličky“

Hedonia – nejen kavárna -

Realizátorem projektu je Hedonia, s.r.o. a region realizace je Olomoucký kraj

-

„Hlavním cílem projektu je vybudování společensky odpovědného podniku postaveného na principu sociálního podnikání a tedy vytvořit předpoklad pro sociální začleňování sociálně vyloučených osob a osob ohrožených sociálním vyloučením, včetně odstraňování bariér v jejich přístupu k zaměstnání. Strategickými cíli projektu je: 

úspěšně podnikat - obstát na běžném trhu a vybudovat dlouhodobě udržitelnou podnikatelskou aktivitu, být ekonomicky stabilním podnikem



být sociálně odpovědným podnikem, tedy vytvořit pracovní příležitosti pro osoby znevýhodněné na trhu práce a poskytovat jim přiměřenou pracovní a psychosociální podporu



být environmentálně odpovědným podnikem - vyvíjet činnosti v souladu s principy ekologických norem“90

-

projekt je zaměřen na několik cílových skupin: osoby pečující o osobu blízkou, osoby se zdravotním postižením, etnické menšiny a osoby z jiného sociokulturního prostředí, děti, mládež a mladí dospělí.

89

Chci být maminkatelka – maminka a podnikatelka!. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/chci-byt-maminkatelka-maminka-a-podnikatelka 90 Hedonia – nejen kavárna. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/hedonia-nejen-kavarna

64

Nová kariéra – s praxí za prací -

projekt realizován Akademií Jana Amose Komenského, oblast – Šumperk, regionem realizace v anotaci projektu je Olomoucký kraj

-

„Hlavním cílem projektu je zvýšení uplatnitelnosti uchazečů o zaměstnání na trhu práce a přispění tak ke snížení stále vysoké nezaměstnanosti v uvedené lokalitě, aktivizace osob a jejich znovunavrácení do pracovního procesu, a to prostřednictvím dílčích aktivit vedoucích ke splnění specifických cílů projektu jako je motivace účastníků projektu k rozšíření již nabytých vědomostí, opětovné vzdělávání a získávání nových znalostí, zkušeností a praxe, rozšíření poradenských služeb a programů pro cílovou skupinu, kariérní poradenství, podpora změny profesní orientace, zajištění odborných praxí v rámci rekvalifikací, podpora uplatnění na trhu práce prostřednictvím vytváření nových pracovních míst a pomoc při zprostředkování zaměstnání s využitím dalších vhodných doprovodných aktivit.“ 91

Nový impulz -

Projekt realizován organizací Marlin s.r.o., regionem realizace je Olomoucký kraj

-

Cílovou skupinou jsou zde osoby dlouhodobě nezaměstnané starší 50-ti let.

-

„Obsahem projektu jsou poradenské, vzdělávací a doplňkové aktivity, které mají za cíl pomoci CS najít uplatnění na trhu práce. Celkem projektem projde 60 účastníků v šesti bězích, přičemž četnost běhů a místa realizace budou voleny dle zájmu CS, s ohledem na co nejlepší dostupnost.“

92

Kromě činností v rámci „poradenské“ části projektu budou mít klienti

možnost si vybrat z několika možností rekvalifikací. Následně jim bude také poskytnuta individuální pomoc při zprostředkování zaměstnání. V rámci projektu rovněž vznikne 20 dotovaných pracovních míst.

Podnikatelsko-zaměstnanecká družstva – Inovativní nástroj aktivní politiky zaměstnanosti -

Projekt realizován Centrem pro komunitní práci Moravskoslezský kraj, region realizace je Olomoucký kraj

91

Nová kariéra - s praxí za prací. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/nova-kariera-s-praxi-za-praci 92 Nový impulz, Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/novy-impulz

65

-

„Cílem projektu je podpořit celkem 30 osob ve 2 po sobě jdoucích bězích formou pracovní diagnostiky, individuálního poradenství, vzdělávání k podnikání a následně podpořit 12 osob v rámci podnikatelsko-zaměstnaneckého centra na základě metodiky vycházející z Business and Employment Co-operative iniciatives (BEC, v překladu podnikatelsko - zaměstnanecké družstvo). Jedná se v ČR o inovativní nástroj aktivní politiky zaměstnanosti.Projekt je zaměřený na snížení nezaměstnanosti a rozvoj podnikatelských aktivit ve venkovském prostoru okresů Šumperk, Jeseník a Bruntál. Zajištěním podpory a systémem kooperace je metoda BEC vhodná forma pro sociálně podnikatelský subjekt. Metoda vede skupinu nových osob k získání podnikatelských kompetencí, a k tomu, aby nesli společnou odpovědnost za svá rozhodnutí a svoji prosperitu a motivuje je ke společnému prospěchu. To následně vede ke stabilizaci a dlouhodobému rozvoji potenciálu jejich vlastních firem.“ 93

Posílení sociálních a profesních dovedností dospívajících dětí z dětských domovů prostřednictvím Klubů Na cestě -

Realizováno organizací Sdružení D, regionem realizace je Olomoucký kraj

-

Jedná se o jeden z mála projektů, který není zaměřen přímo na otázku zaměstnanosti/zaměstnatelnosti. „Globálním cílem projektu je zavést ve vybraných dětských domovech Olomouckého kraje systém preventivních a osobnostně-rozvojových programů snižujících riziko patologických jevů u dětí, které v budoucnu opustí dětské domovy. Dalším globálním cílem projektu je posílit jejich sociální a profesní kompetence formou prožitkové pedagogiky.“94

Pracujme pro naše obce a vzdělávejme se -

Realizátorem projektu je Mikroregion Hranicko, regionem realizace je Olomoucký kraj

-

Projekt je cílen na osoby starší 50-ti let a na řešení nezaměstnanosti a sociální integrace prostřednictvím odstranění bariér, které znesnadňují rovnocenný vstup a udržení se na trhu práce. „Předmětem projektu je vytvoření pracovních míst s podporou motivace k práci, k získání pracovních návyků a zvýšení sebevědomí s přispěním poradenství pro účastníky projektu a zvyšováním kvalifikace a pracovních dovedností s využitím rekvalifikací. Pracovníci budou pracovat na jednotlivých zapojených obcích, ve většině případů min. po dvou, kteří

93

Podnikatelsko – zaměstnanecká družstva – Inovativní nástroj aktivní politiky zaměstnanosti. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/podnikatelsko-zamestnaneckadruzstva-inovativni-nastroj 94 Posílení sociálních a profesních dovedností dospívajících dětí z dětských domovů prostřednictvím Klubů Na cestě. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/posileni-socialnich-a-profesnich-dovednosti-dospivajicich

66

budou dále v pracovním kolektivu s dalšími pracovníky obce. Společně tak vytvoří pracovní tým, kde si budou navzájem předávat své pracovní zkušenosti.“ 95

První pomoc pro patologické hráče a jejich rodiny -

Realizátorem je Sdružení Podané ruce s.r.o., které projekt realizovalo v Jihomoravském a Olomouckém kraji

-

Cílem tohoto projektu je „umožnit patologickým hráčům nastoupit funkční léčbu a vymanit se ze závislosti, zabránit prohlubování současného negativního stavu či krize u cílové skupiny a předcházet možným budoucím komplikacím díky včasné a dostupné intervenci. Dalším důležitým cílem projektu je zlepšovat kvalitu života klientů, tj. patologických hráčů, formou léčby, sociálního a finančního poradenství a také formou práce s blízkými klienta.“96

-

Projekt se zaměřuje na cílovou skupinu osob ohrožených návykovým chováním a závislostí v oblasti patologického hráčství, na jejich rodiny a blízké.

Regionální centrum pomoci začínajícím podnikatelům -

Projekt je realizován v Olomouckém kraji organizací EDUKOL vzdělávací a poradenské sdružení s.r.o.

-

Cílovou skupinou jsou uchazeči o zaměstnání, především pak osoby pečující o dítě do 15 let věku, fyzické osoby nad 50 let věku a fyzické osoby do 20 let věku, resp. do 25 let věku.

-

„Hlavním cílem projektu je podpořit postavení cílové skupiny projektu na trhu práce osamostatněním se a zahájením vlastního podnikání. Projekt se předpokládá zaměřit na skupinu osob, které mají speciální znalosti či dovednosti, ale nejsou schopni je uplatnit na současném trhu práce v rámci pracovního poměru. To je způsobeno řadou okolností, lze jmenovat např. rizikovost některých oborů, nezájem zaměstnavatelů o podprůměrně ziskové aktivity, ale i administrativní zátěž. Řešením jejich situace může být zahájení podnikání, k němuž jim ale zpravidla chybí sebevědomí, odhodlání, motivace, dostatečné informace a znalosti. Problémy mají také často s organizací svého času kvůli péči o děti, zdravotní problémy nebo také s jejich profesní specializací či talentem. Projekt se těmto osobám snaží vyjít vstříc Regionálním centrem pomoci začínajícím podnikatelům, které bude nabízet

95

Pracujme pro naše obce a vzdělávejme se. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/pracujme-pro-nase-obce-a-vzdelavejme-se 96 První pomoc pro patologické hráče a jejich rodiny. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/prvni-pomoc-pro-patologicke-hrace-a-jejich-rodiny

67

individuální poradenství a další služby týkající se možností jejich uplatnění na trhu práce formou sebezaměstnání.“97

RESTART v Olomouckém kraji -

Projekt, realizován Úřadem práce v Olomouci se soustředí na regiony Olomouc, Přerov a Šumperk (jako region realizace je uveden Olomoucký kraj)

-

Cílovou skupinou jsou osoby, které ještě nejsou v evidenci úřadů práce, avšak jedná se o „zaměstnance podniků působících v oborech a odvětvích, které procházejí strukturálními změnami a jejichž zaměstnanci jsou ohroženi nezaměstnaností.“98

-

Projekt "RESTART v Olomouckém kraji" má pomoci „propuštěným lidem získat orientaci na trhu práce a zvýšit jejich šance na nové uplatnění ještě v průběhu výpovědní lhůty.“

99

Realizovány budou následující aktivity:

-



vstupní školení zaměstnanců a zpracování individuálního profilu zaměstnance



školení "Uplatněte se na trhu práce"



školení "Finanční gramotnost"



psychologické poradenství



rekvalifikace



poradenství pro zprostředkování zaměstnání

Projekt bude realizován na území Olomouckého kraje, v regionech Olomouc, Přerov a Šumperk.

Sociální podnik – hlídací služby100 -

projekt realizován organizací STERENA s.r.o. v Olomouckém, Zlínském a Moravskoslezském kraji

97

Regionální centrum pomoci začínajícím podnikatelům. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/regionalni-centrum-pomoci-zacinajicim-podnikatelum 98 RESTART v Olomouckém kraji. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/restart-v-olomouckem-kraji 99 viz 98 100 Sociální podnik - Hlídací služby. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/projekty/socialni-podnik-hlidaci-sluzby

68

-

hlavním cílem projektu je poskytnout v rámci nově vybudovaného sociálního podniku 10 pracovních míst osobám se zdravotním postižením, čímž podnik pomůže těmto osobám k integraci na trh práce. Dílčími cíli jsou: - Vybudování a realizace sociálního podniku - Zaměstnání 10 pracovníků se zdravotním postižením - Spokojení a integrovaní pracovníci - Dlouhodobá udržitelnost projektu i po skončení financování z OPLZZ - Umístění nové podnikatelské aktivity na trh

Druhá fáze výzkumu – dotazníkové šetření První fáze výzkumu pomohla odpovědět na otázky vztahující se k cíli č.1, který byl zaměřen na sociální inovace v daných regionech – především co se týče četnosti projektů majících charakter sociální inovace v okresech Přerov a Šumperk. Pro další fáze je charakteristické zaměření rovněž na cíl č.2 a 3, podstatné bylo odhalit možné potřeby a bariéry při zavádění sociálních inovací a pro účely projektu Centrum sociálně orientovaných inovací zjistit, které organizace budou mít zájem podílet se na tomto projektu. Jak již bylo řečeno, pro druhou fázi výzkumu byl vytvořen dotazník, který byl zaslán k vyplnění 86-ti organizacím. Tento dotazník byl vytvořen z polostandardizovaných otázek uspořádaných do dvou bloků. První blok byl zaměřen na charakteristiku organizace, kterou respondent v dotazníku zastupoval, a na projekty (respondenty označené jako) mající charakter sociální inovace, které organizace realizovala a postoj k realizaci dalších projektů tohoto typu. Druhý blok dotazníku byl pak již účelně zaměřen na zodpovězení otázek relevantních pro další spolupráci s organizací v rámci projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. Pro sestavení dotazníku byla využita aplikace Google Docs. Následné zpracování dat bylo provedeno pomocí programu Microsoft Excel. Dotazník si můžete prohlédnout v přílohách dokumentu. Následující tabulka č. 9 byla vytvořena za účelem přiřazení jednotlivých otázek ke stanoveným cílům výzkumu. Účelem jednotlivých otázek je: 1) zjistit, jaká je současná situace v daných regionech, co se týče četnosti projektů majících charakter sociální inovace

69

-

stanovené otázky: Jaká je situace v oblasti inovačních polí v okrese Šumperk a Přerov z hlediska četnosti projektů majících charakter sociální inovace? Na jaké oblasti se dané projekty zaměřují?

2) zjistit, jaké jsou potřeby a bariéry při zavádění sociálních inovací -

Plánují vybrané organizace projekty mající charakter sociální inovace realizovat i v budoucnosti? Pokud ne, co tomu brání?

3) pro účely projektu Centrum sociálně orientovaných inovací zjistit a. které organizace budou mít zájem podílet se na tomto projektu a zda fungují ve spolupráci s jinými subjekty 

stanovené otázky: Které organizace se chtějí podílet na projektu Centrum sociálně orientovaných inovací? Fungují dané organizace ve spolupráci s jinými subjekty?

b. Co dané organizace od projektu očekávají a jaká témata mohou být inspirací pro setkávání v rámci projektu 

Stanovené otázky: Co dané organizace očekávají od spolupráce a účasti na projektu? Na jaké činnosti, projekty či oblasti se chce v budoucnosti organizace zaměřit?

Tabulka č. 9 - Přiřazení otázek dotazníku k jednotlivým cílům výzkumu Číslo a název otázky 1.Název organizace 2.cílová skupina

Cíl, ke kterému se vztahuje -

3. Iniciovala či podílela se Vaše organizace v posledních 3 letech na projektu/projektech, který by bylo možné označit za nový nápad či způsob práce, který přináší pozitivní efekty, zlepšuje či od základu řeší potřeby místní komunity nebo společnosti obecně? 4.Projekt č.1 – Název projektu 5. Projekt č.1 - Stručný popis projektu (nepovinný údaj)

Cíl č.1

6. Projekt č. 1 - Jsou o projektu dostupné podrobnější informace? Pokud ano, uveďte

Cíl č.1

Cíl č.1 Cíl č.1

Poznámky Informace o organizaci Informace o organizaci, bylo možné označit více odpovědí

Kvůli požadavkům na co nejnižší náročnost dotazníku (aby respondenti nebyli odrazeni od jeho vyplnění) byl tento údaj nepovinný (totéž platí pro otázku č.8 a 11

70

kde: 7. Projekt č.2 - Název projektu 8. Projekt č.2 - Stručný popis projektu 9. Projekt č. 2 - Jsou o projektu dostupné podrobnější informace? Pokud ano, uveďte kde: 10. Projekt č.3 - Název projektu 11. Projekt č. 3 - Stručný popis projektu 12. Projekt č. 3 - Jsou o projektu dostupné podrobnější informace? Pokud ano, uveďte kde: 13. Do jakých oblastí lze tyto projekty zařadit? (označte prosím všechny vyhovující odpovědi) 14. Domníváte se, že některý z uvedených projektů je přenositelný – tedy nevázaný výhradně pouze na region, ve kterém vznikl?

Cíl č.1 Cíl č.1 Cíl č.1

Cíl č.1 Cíl č.1 Cíl č.1

Cíl č.1

bylo možné označit více odpovědí

Cíl č.1

sociální inovace bývají často přenositelné, viz kapitola „Úvod“, otázka slouží k případnému upřesnění v rámci analýzy projektu sociální inovace bývají často přenositelné, viz kapitola „Úvod“, otázka slouží k případnému upřesnění v rámci analýzy projektu

15. Který z projektů považujete za přenositelný? (Můžete označit více projektů)

Cíl č.1

16. Plánuje Vaše organizace v blízké budoucnosti iniciovat či podílet se na projektu, který má charakter sociální inovace (nový nápad či způsob práce, který přináší pozitivní efekty, zlepšuje či od základu řeší potřeby místní komunity nebo společnosti obecně)? 17. Z jakého důvodu Vaše organizace takovýto projekt nyní neplánuje? 18. Jaké překážky brání organizaci iniciovat inovativní projekt? 19. Spolupracuje Vaše organizace s jinými subjekty? 20. Se kterými subjekty Vaše organizace spolupracuje? 21. Je Vaše organizace členem asociace, svazu, sítě či jiné organizace? 22. Máte zájem podílet se na tomto projektu a navázat s námi spolupráci? 23. Můžete nám prosím sdělit, z jakého důvodu si nepřejete účastnit se tohoto projektu? 24. Který výrok Vaši organizaci nejvíce vystihuje: 25. Prostor pro připomínky a náměty:

Cíl č.2

Cíl č.2


Cíl č.2 Cíl č.3 - a. Cíl č.3 - a.


Cíl č.3 - a. Cíl č.3 - a. Cíl č.3 - a.

Doplňující otázka Doplňující otázka, nepovinný údaj

71

Jak lze z tabulky vyčíst, první dvě otázky v dotazníku byly zaměřeny na krátkou charakteristiku organizace – její název a cílovou skupinu. Následující otázky měly za úkol zjistit informace o realizovaných projektech organizace. Maximální počet projektů, které organizace mohla zmínit, byl stanoven na tři, což se v průběhu sběru dat z dotazníků prokázalo jako dostačující počet, jelikož většina organizací uvedla projektů méně. Otázky zaměřené na název a popis projektů a jejich přenositelnost (otázky č.3-15) plnily především úlohu informativní pro účely projektu Centrum sociálně orientovaných inovací, zároveň mohou být využity k doplnění informací z první fáze výzkumu, směřujících k naplnění cíle č.1. Otázky 16 – 18 se vztahují k cíli č.2 a mají za úkol zjistit, zda budou vybrané organizace v budoucnosti realizovat sociální inovace a v případě, že takovéto projekty realizovat nebudou, odpovědět na otázku, proč tomu tak je. Tyto otázky mohou tedy nastínit, jaké existují v oblasti plánování či realizace sociálních inovací bariéry. Otázky 19 – 23 slouží již především pro účely projektu Centrum sociálně orientovaných inovací a vztahují se k cíli č.3-a. Účelem je zjistit, které organizace budou mít zájem podílet se na projektu a zda fungují ve spolupráci s dalšími subjekty. Poslední otázky č.24 a 25 jsou otázkami doplňujícími opět pro účely projektu.

Interpretace a výsledky dotazníkového šetření Dotazník celkem vyplnilo 19 organizací z okresu Přerov, Šumperk, Olomouc a Jeseník.

Tyto

organizace uvedly v dotazníku nejčastěji jako cílové skupiny, na které se zaměřují (mohlo být uvedeno více možností), kategorii „jiné“, kam zařadily „osoby se zdravotním postižením“ (2x), „osoby se smyslovým postižením“, „osoby s kombinovaným postižením“, „osoby blízké“, „dotační činnost“, „osoby, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci“ a „obyvatele mikroregionu Mohelnicko“. Dále patřily mezi nejčastěji zmiňované cílové skupiny „rodiny a děti“, „lidé s duševním onemocněním“, „lidé s mentálním či tělesným postižením“ a „senioři“.

72

Graf č.2 – Cílová skupina

Na otázku, zda tyto organizace realizovaly sociální inovace, přičemž tyto inovace byly obecně definovány jako „nový nápad či způsob práce, který přináší pozitivní efekty, zlepšuje či od základu řeší potřeby místní komunity nebo společnosti obecně“, odpovědělo 13 organizací „ano“, 4 organizace „ne“ a zbylé dvě organizace odpověděly „nevím“. Skutečnost, že dva respondenti nevěděli, zda projekty realizované organizací, kterou zastupovali, měly charakter sociální inovace či nikoliv, může být způsobena neznalostí pojmu a/nebo jeho nedostatečným vymezením v rámci dotazníku. Tytéž příčiny může mít také nesprávné označení 8 realizovaných projektů za sociální inovace, i když na základě analýzy v rámci výzkumu dané projekty za sociální inovace vyhodnoceny nebyly. Tato analýza, která již byla popsána výše, byla založena na operacionalizaci vycházející z definice sociální inovace a následném zkoumání naplnění zkoumatelných znaků. Na základě tohoto postupu bylo 16 z celkového počtu 25 uvedených projektů, které respondenti považují za sociální inovace, skutečně v rámci analýzy dat vyhodnoceno jako sociální inovace. Nejčastěji byly všechny respondenty zmíněné projekty, které označili za sociální inovace, zaměřené na oblast sociálních služeb a vzdělávání. Často byla také zmiňována kategorie „jiné“, kam bylo zařazeno „oživení lidových tradic“, „sociální práce“, „sociální podnikání“, „prorodinné aktivity“, „turistický ruch“, „obnova kulturních památek“ či „programy pro seniory a rodiny s dětmi“.

73

Jak jsem již zmiňovala v úvodu, jednou z často se objevujících charakteristik sociálních inovací je přenositelnost, proto byly otázky č. 14 a 15 zaměřeny na to, zda respondenti vnímají uvedené projekty jako přenositelné. Z 25 projektů takto byla za přenositelné označeny naprostá většina – 23 projektů. Dvanáct organizací uvedlo, že bude v následujícím roce realizovat další projekty mající charakter sociální inovace. Čtyři respondenti budou takovéto projekty realizovat až za více než 12 měsíců a tři organizace tyto projekty v budoucnosti realizovat nechtějí vůbec. Z těchto sedmi subjektů čtyři uvedly jako důvod, že v organizaci momentálně není potřeba takovéto projekty realizovat a tři subjekty chtějí sociální inovace realizovat, avšak dosud jim bránily překážky – nejčastěji nedostatek financí a nedostatek personálu, který by projekt pomohl naplánovat a zrealizovat.

Graf č.3 – Důvody bránící iniciaci sociální inovace

Pro účely projektu související s cílem č.3-a, byly respondentům položeny otázky ohledně spolupráce s jinými subjekty. 16 organizací odpovědělo, že spolupracují s jinými subjekty, přitom se nejčastěji jednalo o spolupráci s neziskovými organizace a organizacemi veřejného sektoru. Tři respondenti odpověděli, že nespolupracují s žádnými jinými subjekty. 11 organizací je rovněž součástí asociace či svazu. O účast na projektu Centrum sociálně orientovaných inovací projevilo zájem 16 organizací.

74

Zbylé tři subjekty zmínily jako důvod odmítnutí účasti časovou náročnost, nedostatek lidských zdrojů a obavu z přetížení další administrativou. Na závěr pak uvádím graf k otázce č.24 – „Který výrok Vaší organizaci nejvíce vystihuje?“, kde jednoznačně převažovala odpověď

„Chceme se setkávat s těmi, co nápady mají, chceme se

inspirovat a sdílet zkušenosti“

Graf č.4 - Výrok

Shrnutí V souvislosti s cílem č. 1, můžeme říci, že většina organizací, které vyplnily dotazník, se domnívá, že realizovala či realizuje projekt mající charakter sociální inovace. Na základě analýzy bylo z 25-ti uvedených projektů za sociální inovaci označeno pouze 16, což může poukazovat na neznalost pojmu, který byl v rámci dotazníku vymezen jen velmi stručně. Téměř všechny projekty rovněž respondenti označili za přenosné. Přenositelnost je přitom jednou z charakteristik, která se často u sociální inovace objevuje.

75

Cíl č.2 dva se soustředil na budoucí realizaci projektů (sociálních inovací) a na překážky bránící této iniciaci takovýchto projektů. Většina respondentů odpověděla, že sociální inovace realizovat budou, tři z nich však nechtějí takovéto projekty realizovat vůbec. Jako překážka bránící realizaci v současné době, byl nejčastěji zmiňován nedostatek financí a nedostatek personálu, který by projekt pomohl naplánovat a zrealizovat. V této fázi projevilo zájem o spolupráci na projektu Centrum sociálně orientovaných inovací 16 organizací. Většina těchto organizací již funguje v rámci asociace, svazu či spolupráce s jinými subjekty.

Třetí fáze výzkumu – rozhovor V poslední fázi výzkumu bylo realizováno 16 rozhovorů, které měly především za úkol prohloubit informace získané o vybraných organizacích z dotazníků v druhé fázi výzkumu. Důležité bylo také najít odpovědi na otázky stanovené v rámci cíle č.3, tedy: a) Které organizace se chtějí podílet na projektu Centrum sociálně orientovaných inovací? Fungují dané organizace ve spolupráci s jinými subjekty? b) Stanovené otázky: Co dané organizace očekávají od spolupráce a účasti na projektu? Na jaké činnosti, projekty či oblasti se chce v budoucnosti organizace zaměřit? Účelem realizace rozhovorů bylo rovněž navázat prvotní osobní kontakt se zástupci organizací, které projevily zájem podílet se na projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. Nashromážděná data a jejich analýza bude přínosem především pro plánování a organizaci setkávání a workshopů v rámci projektu, pro návrh témat a zaměření těchto akcí. Pro tyto účely bude vypracována druhá zpráva o výzkumu, která bude obsahovat podrobnější informace o subjektech, jež se rozhodly zapojit do projektu Centrum sociálně orientovaných inovací, a o budoucím zaměření či konkrétních projektech, které tyto organizace chtějí realizovat. V této třetí fázi výzkumu bylo nejprve telefonicky kontaktováno 17 organizací, které v dotazníku vyjádřily souhlas se zapojením do projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. V měsíci říjnu, listopadu a prosinci byly se zástupci těchto organizací provedeny rozhovory a následně byla nashromážděná data analyzována. Formulář pro rozhovor byl složen kromě samotných otázek také z informací o organizacích, které byly pro orientaci tazatele vypsány z vyplněných dotazníků, ale i z webových stránek těchto subjektů. Následovaly tři tabulky, kam tazatel vyplňoval respondentovy odpovědi týkající se tří realizovaných projektů. Nemuselo se přitom jednat o stejné projekty, které již respondent zmínil v dotazníku. 76

Na základě analýzy projektů, které v rozhovoru organizace uvedly, bylo zjištěno, že ze 34 těchto projektů může být 21 pokládáno za sociální inovaci. Postup vyhodnocení projektu jako sociální inovace byl přitom stejný jako v předchozích fázích, tedy na základě naplnění zkoumatelných znaků. Ve většině případů zde organizace uváděly projekty zmíněné již v dotazníku, v 9 případech se však jednalo o projekty odlišné. Zajímavostí je, že z těchto 9 případů byly 4 projekty vyhodnoceny jako sociální inovace, ačkoliv v první fázi respondenty zmíněny nebyly. Domnívám se, že zde sehrála roli metoda sběru dat, kdy rozhovor „face to face“ umožnil jednak předat chybějící informace respondentům a rovněž navázat přímější a „intenzivnější“ kontakt s respondentem (než tomu bylo v druhé fázi výzkumu). V další části rozhovoru byly otázky zaměřeny na budoucí projekty či obecně na činnost, na kterou by se v budoucnosti organizace chtěla zaměřit. Pro záznamový formulář byla vytvořena tabulka, která měla poskytnout název a stručný popis projektu či oblasti zaměření a informace o lokalitě a období realizace. Dále bylo účelem této části rozhovoru zjistit, zda bude projekt či aktivita realizována ve spolupráci s jiným subjektem, na jakou cílovou skupinu se zaměří a jak ji do projektu či aktivity zapojí, do jaké oblasti lze projekt či aktivitu zařadit. V této části bylo cílem také zjistit, zda jsou již někde o projektu či aktivitách dostupné údaje. V průběhu realizace rozhovorů však často docházelo k situaci, kdy se respondent zdráhal na některé otázky odpovědět či kdy odpověď nevěděl, a to buď z důvodu neznalosti problematiky (např. když se jednalo o nového pracovníka, který působil v organizaci teprve krátkou dobu) nebo proto, že o budoucím zaměření a činnosti organizace takto konkrétně předtím neuvažoval a nebyl tedy schopen formulovat odpověď. V odpovědích z této části rozhovorů bylo zmíněno 6 konkrétních projektů, které budou v blízké budoucnosti organizace realizovat. Dva z těchto projektů je možné označit za sociálně orientovanou inovaci dle již v prvních dvou fázích stanoveného postupu. Dále respondenti uváděli oblasti, na které se chtějí v budoucnosti zaměřit. Odpovědi byly pro lepší orientaci zařazeny do následujících kategorií.

77

Graf č.5 – Na co se chtějí organizace v budoucnosti zaměřit

Dle tohoto třídění byla respondenty nejčastěji zmiňována oblast zaměření na získání finanční podpory, na podporu zaměstnanosti a na propagaci (myšleno propagaci činnosti dané organizace).

Dalším tématem rozhovoru byla očekávání respondentů od účasti na projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. I zde se objevila poměrně široká škála odpovědí, jelikož se jednalo o otázku otevřenou z důvodu ponechání prostoru k vyjádření. Opět byly pro přehlednost vytvořeny kategorie, které vidíte v následujícím grafu.

78

Graf č.6 – Co organizace očekávají od projektu

I zde byla patrné zaměření na získání potřebných finančních prostředků k financování činnosti organizace. Očekávání týkající se „poradenství v oblasti dotací“ bylo nejčastěji zmiňované ihned po kategorii „sdílení zkušeností a informací, inspirace“. Respondenti také od projektu očekávají navázání spolupráce.

Shrnutí Tato poslední část byla zaměřena na otázky v rámci cíle č.3. Pro účely projektu se podařilo získat údaje o realizovaných projektech organizací, o jejich budoucí činnosti, o jejich očekáváních od projektu a také se povedlo navázat se zástupci těchto organizací prvotní kontakt. Podařilo se tak získat 15 potenciálních partnerů, kteří se budou podílet na vytváření sociálních inovací v regionech Přerov a Šumperk. Projekt Centrum sociálně orientovaných inovací se v následujících měsících bude soustředit v rámci navázané spolupráce na podporu cílenou na generování konkrétních projektů, jejich plánování i následnou realizaci. 5 projektů již organizace zmínily přímo v průběhu rozhovoru, 79

další budou vytvořeny v průběhu společných setkávání a workshopů. Největší pozornost by přitom na těchto setkáváních měla být věnována možnostem a způsobům, jakými lze na projekty mající charakter sociální inovace či obecně na činnost organizace získat potřebné finanční prostředky. Organizace, které byly do výzkumu zapojeny, si ve většině případů uvědomují, že existuje možnost získat podporu, ale jelikož mnoho z nich uvedlo, že od projektu očekává „poradenství v oblasti dotací“, pravděpodobně nedisponují informacemi, jak tuto podporu získat, zda na ni mají nárok apod.. S tímto nedostatkem informací může souviset i potřeba sdílení zkušeností, informací a inspirace, která byla rovněž respondenty často zmiňována.

80

Závěr V této výzkumné zprávě byly popsány tři fáze výzkumu zabývajícího se sociálními inovacemi realizovanými v okrese Přerov a Šumperk.

Hlavním cílem výzkumu bylo vytvoření analýzy a

upřesnění předpokladů pro realizaci inovačních projektů ve vybraných regionech. Dílčí cíle se pak zaměřovaly na četnost projektů majících charakter sociální inovace realizovaných v okrese Přerov a Šumperk, na potřeby a bariéry při zavádění sociálních inovací a na otázky, jejichž účelem bylo získání či upřesnění informací potřebných pro organizaci a plánování v rámci projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. V první fázi výzkumu byly analyzovány dokumenty obsahující demografické informace o okresech Přerov a Šumperk a informace o projektech realizovaných v těchto regionech. Krátká kapitola byla věnována rovněž oblasti Lipník nad Bečvou a okolí, jelikož zde bude v rámci projektu otevřeno Centrum sociálně orientovaných inovací. Na základě analýzy byly identifikovány problémy a nedostatky v různých oblastech, na které by se budoucí sociální inovace realizované v těchto lokalitách mohly zaměřit. V Lipníku nad Bečvou by se sociální inovace mohly orientovat na zvyšování zaměstnanosti, udržení mladých lidí na venkově, na zlepšování životních podmínek, vytváření partnerských sítí napříč sektory, zajištění služeb a zvyšování jejich úrovně a dostupnosti pro turisty, s čímž souvisí rovněž potřeba vytvářet možnosti k realizaci volnočasových aktivit. Další potenciální oblastí zaměření by mohla být propagace regionu, obnova kulturních památek či poskytování (nejen sociálních) služeb pro seniory a další cílové skupiny. Velice podobné charakteristiky (a tedy i oblasti, ve kterých by mohly být uplatněny sociální inovace) vykazuje i okres Přerov, jehož je Lipník nad Bečvou součástí. Sociální inovace se i zde mohou zaměřit na zaměstnanost a generování pracovních míst, zajištění služeb pro seniory a další cílové skupiny, na zvyšování kvality a dostupnosti služeb a atraktivity území pro turisty nebo na vytváření, upevňování či rozšiřování spolupráce mezi subjekty napříč všemi sektory. Ačkoliv je v okrese Šumperk nižší nezaměstnanost než v okrese Přerov, i zde se vyskytuje v porovnání s ostatními regiony nedostatek pracovních míst. Sociální inovace se tedy i zde mohou orientovat na zvyšování zaměstnanosti a vytváření pracovních míst. Mezi další oblasti, kde by mohly být sociální inovace realizovány patří cestovní ruch, vzdělávání, vytváření sítí spolupráce, lákání nových investorů do regionu či obecně zlepšování životních podmínek obyvatel žijících v této lokalitě. Okres Šumperk nabízí rovněž zajímavé možnosti v oblasti turismu s již rozvinutou sítí služeb, kterou je možné dále rozvíjet a zdokonalovat. 81

Na základě obsahové analýzy dokumentů byl vytvořen přehled projektů majících charakter sociální inovace realizovaných v okrese Přerov i Šumperk. Ačkoliv byl rozsah analýzy omezen a nebylo možné zde zahrnout všechny projekty, které byly v těchto regionech realizovány, podařilo se vytvořit databázi sociálních inovací, jež může být dále rozšiřována a která může sloužit dalším účelům. Námětem pro další výzkumy by pak mohla být také podrobnější analýza projektů vycházející z jiných zdrojů, jelikož nebylo v možnostech tohoto výzkumu při analýze dat prokázat, zda informace o projektech uvedené na webových stránkách, z nichž bylo čerpáno, byly úplné, správné a objektivní. Sociální inovace navíc nezahrnují pouze projekty, ale mnohem širší škálu aktivit, nápadů, postupů či způsobů řešení, které do výzkumu zahrnuty nebyly a mohly by rovněž být tématem dalšího, rozsáhlejšího výzkumu. V druhé fázi výzkumu bylo analýzou dotazníku odhaleno několik bariér, které mohou bránit realizaci sociálních inovací v okrese Přerov a Šumperk. Jedná se především o nedostatek financí a nedostatek personálu, který by projekt pomohl naplánovat a zrealizovat. Skutečnost, že většina organizací, s jejichž zástupci byl realizován rozhovor, očekává od účasti na projektu Centrum sociálně orientovaných inovací poradenství v oblasti dotací či sdílení zkušenosti a informací, může se zmíněnými bariérami souviset. Organizace mají potřebu vzdělávat se a dozvědět se více o možnostech podpory či o způsobech, jak tuto podporu obdržet. Průzkum dále v druhé i třetí fázi poukázal na problém neznalosti pojmu sociální inovace, proto se domnívám, že by v rámci realizace sociálních inovací mělo být dbáno na propagaci nejen daných projektů, ale také pojmu jako takového. Obzvlášť v souvislosti s narůstajícím významem pojmu, s jeho stále častějším užíváním v různých oblastech, a také s možnostmi poskytnutí podpory, které s ním jsou a

pravděpodobně i budou v následujících letech propojeny. Domnívám se, že k takovéto

propagaci je rovněž nutné usilovat o zavedení jednotné definice pojmu (která by však reflektovala skutečnost, že za sociální inovace lze považovat širokou paletu možných činností, nápadů, způsobů řešení a postupů). Věřím, že v rámci projektu Centrum sociálně orientovaných inovací bude i nadále podporováno vytváření a realizace sociálních inovací, a že spolupráce s organizacemi, které se rozhodly projektu účastnit, přinese mnoho zajímavých výsledků, jež přispějí k řešení problémů vyskytujících se v okrese Přerov a Šumperk a k naplňování potřeb obyvatel těchto regionů.

82

Seznam použitých zdrojů 1. Central Europe Cooperating for Success, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.central2013.eu/ 2. Co je to inovace. Centrum sociálně orientovaných inovací [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.centruminovaci.cz/co_je_to_inovace 3. Český statistický úřad [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/ 4. DISMAN, Miroslav. Jak se vyrábí sociologická znalost: Příručka pro uživatele. 3. vydání. Praha: Karolinum, 2002, s. 169. ISBN 80-246-0139-7. 5. Dobrovolný svazek obcí mikroregionu Moštěnka, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.mostenka.cz/ 6. Dobrovolný svazek obcí Mikroregionu Záhoří -Helfštýn, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.mr-zahori.cz/ 7. DOLANSKÝ, Václav. Projektový management. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 1996, ISBN: 807169-287-5. 8. Charakteristika okresu Přerov, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/xm/redakce.nsf/bce41ad0daa3aad1c1256c6e00499152/4891dacec40fb 866c1256f08002e61bf/$FILE/okres%20P%C5%99erov.pdf 9. Charakteristika okresu Šumperk, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/xm/redakce.nsf/bce41ad0daa3aad1c1256c6e00499152/89c52bc40c6ab 256c1256f08002e9b2e/$FILE/okres_%C5%A0umperk.pdf 10. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.esfcr.cz/ 11. KADEŘÁBKOVÁ, Anna a SAMAN, Said M.. Příručka pro tvorbu a realizaci inovačních projektů. Evropský sociální fond v ČR [online]. [cit. 2014-01-08], str.4, Dostupné z: http://www.esfcr.cz/file/8646_1_1/ 12. Katalog inovací. Centrum sociálně orientovaných inovací [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://centruminovaci.cz/katalog_inovaci 13. Katalog poskytovatelů sociálních služeb Olomouckého kraje 2011, Olomoucký kraj [online]. 2012 [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.krolomoucky.cz/clanky/dokumenty/2975/aktualizovany-katalog-poskytovatelu-1-5-2012word.pdf 14. KELLER, Jan. Úvod do sociologie. 4. vyd. Praha: Sociologické nakladatelství, 2002, ISBN: 9788085850253 15. LINHART, jiří a kol., Velký sociologický slovník: II. svazek. P-Ž. 1. vyd. Praha: Univerzita Karlova. 1996, ISBN: 80-7184-310-5. 16. MAS Moravská brána, o.s. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.maszahoribecva.cz/ 17. MAS Šumperský venkov, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://sumperskyvenkov.cz/ 18. Mikroregion Hranicko, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.regionhranicko.cz/ 83

19. Mikroregion Království, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.mrkralovstvi.cz/ 20. Mikroregion Lipensko, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.mikroregionlipensko.cz/ 21. Mikroregion Pobečví, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.pobecvi.cz/ 22. Mikroregion Rozvodí, Střítež nad Ludinou. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.striteznl.cz/index.php?nid=6075&lid=cs&oid=1177117 23. Mikroregion Střední Haná, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.strednihana.cz/ 24. Mikroregiony a místní akční skupiny. Ministerstvo vnitra České republiky [online]. [cit. 201401-09]. Dostupné z: http://www.mvcr.cz/clanek/mikroregiony-a-mistni-akcni-skupiny.aspx 25. Mikroregion Zábřežsko [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.zabrezsko.cz/ 26. Mikroregion Záhoran, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.zahoran.cz/ 27. Místní akční skupina Střední Haná [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.masstrednihana.cz/ 28. Newsletter CSI. Centrum sociálně orientovaných inovací [online], č.2, [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://centruminovaci.cz/soubory/csi-newsletter2-web.pdf 29. Občané pro rozvoj venkova, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.oprv.cz 30. Občanské sdružení Ryzáček [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.ryzacek.com/ 31. Oficiální stránky Místní akční skupiny. MAS Mohelnicko [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://masmohelnicko.cz/ 32. Olomoucký kraj [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: www.kr-olomoucky.cz 33. Regionální informační servis. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.risy.cz/ 34. Region Ruda [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.region.ruda.cz/ 35. Rozvojové partnerství Regionu Hranicko,[online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.regionhranicko.cz/ 36. Sdružení obcí mikroregionu Dolek. [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.dolek.cz/ 37. Schválené projekty Programu švýcarsko-české spolupráce. Ministerstvo práce a sociálních věcí [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.mpsv.cz/files/clanky/14406/Schvalene_projekty.pdf 38. STRATEGICKÝ PLÁN LEADER na období 2008-2013, Osa IV Leader: "Rozvíjet venkov společně má smysl!"". MAS Moravská brána [online]. [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.masmoravskabrana.cz/soubory/spl-masmoravskabrana-2013.pdf 39. Svazek obcí Třeština, Stavenice a Police. Šumperk - Živá brána Jeseníků [online]. [cit. 2014-0109]. Dostupné z: http://www.sumperk.cz/dr-cs/2269-svazek-obci-trestina-stavenice-apolice.html 40. Svazek obcí údolí Desné, [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.udoli-desne.cz/

84

41. SWOT analýza Integrované strategie rozvoje regionu Zábřežsko na období 2007 – 2013, Svazek obcí mikroregionu Zábřežsko [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.zabrezsko.cz/files/file/04-SRMIZ_2cast.pdf 42. SWOT ANALÝZA území působnosti MAS Šumperský venkov, MAS Šumperský venkov [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://sumperskyvenkov.cz/index.php?sekce=stranka&id_stranky=20 43. Vybrané ukazatele za správní obvod Lipník nad Bečvou v letech 2001-2012, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/xm/redakce.nsf/i/casove_rady_so_orp_lipnik_nad_becvou/$File/71710 4.xls 44. Výroční zpráva 2012, MAS Horní Pomoraví, o.p.s., [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.hornipomoravi.eu/pdf/VZ_vyrocni_zprava_2012.pdf 45. Výroční zpráva MAS - Partnerství Moštěnka za rok 2012, MAS Partnerství Moštěnka [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.masmostenka.cz/index.php?menu=23&article=1043

Obrázky: 1. Administrativní rozdělení okresu Přerov – stav k 1.1.2008, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/xm/redakce.nsf/i/administrativni_rozdeleni_okresu_prerov_k_1_1_200 8/$File/P%C5%99erov.gif 2. Charakteristika okresu Šumperk, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/xm/redakce.nsf/i/administrativni_rozdeleni_okresu_sumperk_k_1_1_20 08/$File/%C5%A0umperk.gif

Grafy: 1. Statistická ročenka Olomouckého kraje 2012, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-0108]. Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/2012edicniplan.nsf/t/D0003FB956/$File/71101112b.pdf

Tabulky: 1. SWOT analýza Integrované strategie rozvoje regionu Zábřežsko na období 2007 – 2013, Svazek obcí mikroregionu Zábřežsko [online]. [cit. 2014-01-09]. Dostupné z: http://www.zabrezsko.cz/files/file/04-SRMIZ_2cast.pdf 2. Statistická ročenka Olomouckého kraje 2012, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-0108]. Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/2012edicniplan.nsf/t/D0003FB956/$File/71101112b.pdf

85

3. Vybrané ukazatele v Olomouckém kraji podle okresů v 1. čtvrtletí 2013, Český statistický úřad, [online], [cit. 2014-01-08]. Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/2013edicniplan.nsf/t/94002ECD14/%24File/w-71130213q1c1.pdf

86

Přílohy Příloha č.1 – Seznam organizací, kterým byl zaslán dotazník 1. Podané ruce, o.s. 2. STERENA s.r.o. 3. Gábor Aver drom s.r.o. 4. Zahrada 2000 o.s. 5. TyfloCentrum Olomouc, o.p.s. 6. Charita Olomouc 7. Organizace pro pomoc uprchlíkům, o. s. 8. Agentura pro občanský rozvoj a kohezi 9. Bílý kruh bezpečí 10. Institut pedagogicko-psychologického poradenství ČR – pobočka Přerov 11. o.s. InternetPoradna.cz 12. Oblastní unie neslyšících Olomouc 13. Sdružení občanů zabývajících se emigranty 14. Svaz postižených civilizačními chorobami v ČR, o.s. 15. občanské sdružení Pamatováček Olomouc 16. P-centrum 17. Spolek TREND VOZÍČKÁŘŮ 18. ALFA HANDICAP - Sdružení občanů se zdravotním postižením přerovského regionu 19. Maltézská pomoc, o.p.s. - Centrum Přerov 20. POMADOL, s. r. o. 21. Klíč - centrum sociálních služeb, příspěvková organizace 22. SPOLU Olomouc

87

23. Jsme tady, o.s. 24. DC90 25. CENTRUM SETKÁVÁNÍ, o.s. 26. Středisko rané péče Tamtam 27. Jdeme Autistům Naproti - Olomouc o.s. 28. Středisko sociální prevence Olomouc, příspěvková organizace 29. Armáda spásy - Azylový dům pro matky s dětmi a Sbor a komunitní centrum 30. ELIM - křesťanská společnost pro evangelizaci a diakonii Hranice 31. o.s. KAPPA-HELP 32. Pro Vás o.s. 33. Oblastní spolek Českého červeného kříže Přerov 34. ECCE HOMO ŠTERNBERK 35. Fond ohrožených dětí - pobočka Zábřeh 36. Poradna pro občanství, občanská a lidská práva 37. Mana,o.s. 38. Svaz tělesně postižených v ČR, o.s. - místní organizace Přerov 39. sdružení Most k životu 40. Občanské sdružení Romodrom 41. Společenství Romů na Moravě, Romano jekhetaniben pre Morava 42. Tyfloservis, o.p.s. - pobočka Olomouc 43. Duševní zdraví, o. p. s. 44. římskokatolická farnost Dolní Újezd 45. Záhoří, o.s. Veselíčko 46. Okrašlovací spolek Lípa 47. Spolek pro obnovu venkova 88

48. Centrum pro rodinu Ráj, o.s. 49. Charita Hranice, středisko Lipník nad Bečvou 50. Sociální služby, Lipník nad Bečvou, příspěvková organizace 51. Mikroregion Pobečví 52. MAS Moravská brána 53. Mikroregion Záhoří – Helfštýn 54. Mikroregion Lipensko 55. Občanské sdružení Ryzáček 56. Přátelé KOPRETIN, o.s.Vikýřovice 57. Občanské sdružení PORTA VIVA 58. Areál Pivoňka, o.p.s. Zábřeh 59. Občanské sdružení Dětský svět Zábřeh 60. PONTIS Šumperk, o.p.s 61. RES-SEF, o.s. 62. Dětský klíč Šumperk 63. REPARTO Zábřeh s.r.o. 64. PředMěstí 65. Charita Zábřeh 66. Spolek Metoděj, o.s. 67. Alienteam.cz – klub volného času, o.s. 68. PROGRES Šumperk, občanské sdružení 69. Občanské sdružení ONŽ - pomoc a poradenství pro ženy a dívky - Poradna pro ženy a dívky detašované pracoviště poradny Olomouc 70. Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých České republiky 71. Středisko sociální péče Olomouc - Poradna pro rodinu Šumperk

89

72. SPOLEČNĚ - JEKHETANE, o. s. - občanská poradna v Šumperku 73. Charita Šumperk 74. Diakonie Českobratrské církve evangelické - středisko v Sobotíně 75. Sociální služby Šumperk, pečovatelská služba 76. Společnost pro podporu lidí s mentálním postižením v České republice, o.s., okresní organizace Šumperk 77. DUHA - Centrum sociálních služeb Vikýřovice 78. Domov důchodců Šumperk, p.o. 79. Svaz neslyšících a nedoslýchavých v ČR - Šumperský spolek neslyšících 80. MAS Mohelnicko, o.s. 81. MAS Šumperský venkov 82. MAS Horní Pomoraví, o.p.s. 83. Svazek obcí mikroregionu Zábřežsko 84. Svazek obcí Třeština, Stavenice a Police 85. Svazek obcí údolí Desné 86. Obec Lazníčky

90

Příloha č.2 – Tabulka operacionalizace Při operacionalizaci jsem vycházela z definice sociální inovace používané v rámci projektu Centrum sociálně orientovaných inovací. Sociální inovace jsou zde definovány jako „nové nápady, aktivity, projekty, způsoby práce či instituce, které přinášejí pozitivní efekty, zlepšují či od základu řeší potřeby místní komunity nebo společnosti obecně“. Je zřejmé, že tato definice je velice obecná a proto také operacionalizace byla provedena s ohledem na tuto skutečnost a s vědomím, že stanovené zkoumatelné znaky mohou za těchto okolností způsobit chyby i nepřesnosti v analýze.

Ve všech fázích výzkumu byla primární pozornost soustředěna na projekty. V tomto smyslu bylo za projekty považováno vše, co bylo na uvedených webových stránkách či přímo respondenty uvedeno jako „projekt“. Na rozdíl od vymezení pojmu v rámci operacionalizace zde mohl být projekt vnímán rovněž jako nápad, aktivita, způsob práce, instituce či jako samotný projekt, který je v tabulce definován jako samostatný pojem. Na „projekt“ bylo při procesu operacionalizace nahlíženo odlišně, přičemž jsem vycházela z charakteristik projektu dle Dolanského101: 1. „Projekt je „něco, co má začátek i konec“ 2. Projekt je charakterizován jedinečností, systémovostí, omezenými zdroji, nejistotou a rizikem 3. Projekt je snaha o dosažení změny, při které je prováděna řada činností vedoucích k vytvoření produktu nebo k vyvinutí a zavedení určité technologie. Cílového stavu nebo výsledného produktu musí být dosaženo během limitovaného času, v rámci omezených zdrojů a nákladů a při dosažení požadovaných kvalitativních parametrů. 4. Projekt je unikátním a jedinečným souborem činností, které se odlišují od činností rutinních nejen svým obsahem, ale i cílovým zaměřením. Projekt je tedy jedinečná aktivita, která nemá vzor v minulosti a která se dokonce ani v budoucnosti nebude přesně opakovat. 5. Projekt, vzhledem ke své jedinečnosti a neopakovatelnosti, v sobe zahrnuje značné prvky neurčitosti a rizika. 6. Projekt má dočasný charakter i v případech, kdy má dlouhou dobu trvání. Všechny zdroje, ať už lidské, materiální či finanční jsou organizovány a řízeny výhradně za účelem dosažení projektových cílů. Po dosažení bude organizace využívání zdrojů zrušena. 7. Projekt je pracovní proces směřující k dosažení stanovených cílů. Během tohoto procesu prochází projekt mnoha etapami a fázemi. Tak, jak se tyto etapy mění, mění se i úkoly, organizace a zdroje, které se na projektu podílejí. 101

DOLANSKÝ, Václav. Projektový management. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 1996. str.14-15, ISBN: 80-7169287-5.

91

8. Projekt je úsilím, ve kterém jsou lidské, materiální a finanční zdroje organizovány specifickým způsobem za účelem provedení jedinečného souboru činností v rámci vymezených nákladů a času, které povedou k dosažení konkurenční výhody definované kvantitativními a kvalitativními cíli. 9. Projekt vyžaduje sjednocení úsilí a dovedností mnoha odborníků z různých oblastí lidského konání. Projektové činnosti se prolínají organizačními liniemi. Dosažení cílového stavu je závislé na vzájemné provázanosti dílčích činností, což s sebou přináší nové a unikátní problémy. 10. Projektem není periodicky se opakující práce, jako například každodenní rutinní práce ekonomického úseku, příjem došlé pošty, běžný zásobovací proces, opakující se výroba apod.“

Pojem

Definice pro účely výzkumu

Zkoumatelné znaky

Nový

Oproti předchozímu odlišný, inovativní

Odlišnost od uplatňovaných, již zavedených či obecně známých nápadů, aktivit, projektů, způsobů práce či institucí (viz další pojmy operacionalizace)

Nápad

Myšlenka a následná formulace možného postupu naplňování potřeb místní komunity či společnosti obecně

Anotace projektu102 zahrnuje charakteristiku uvedenou v definici pojmu a zároveň charakteristiku zmíněnou v definici pojmu „nový“

aktivita

Činnost směřující k naplňování potřeb místní komunity či společnosti obecně


projekt

„Proces plánování a řízení rozsáhlých „operací““104 (podrobněji viz text v úvodu k příloze)


způsob práce

Postup uplatňovaný při pracovní činnosti


102

Za projekt bylo při sběru dat pro výzkum považováno vše, co bylo na uvedených webových stránkách či přímo respondenty uvedeno jako „projekt“, viz úvod k příloze Tabulka operacionalizace 103 Viz 102 104 DOLANSKÝ, Václav. Projektový management. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 1996. str.14, ISBN: 80-7169287-5. 105 Viz 102

92

instituce

„předem připravené a vypracované způsoby jednání“107


Pozitivní efekt

Účinek či výsledek vedoucí k naplňování potřeb místní komunity či společnosti obecně

Anotace projektu109 zahrnuje charakteristiku uvedenou v definici pojmu

Potřeby

„stav, kdy se organizmu, jedinci nebo skupině něčeho nedostává, a to objektivně (strádá skutečným nedostatkem něčeho), nebo subjektivně (domnívá se, že se nedostává něčeho, na co má nárok, nebo něčeho, o čem se domnívá, že na to má nárok)“ 110

V anotaci projektu111 je přímo uvedeno, anebo z ní vyplývá, že (hlavním či dílčím) cílem projektu je naplňování potřeb místní komunity či společnosti obecně.

Místní komunita

Skupina osob žijících ve V anotaci projektu112 je uvedeno, že jeho realizace má vymezené lokalitě proběhnout v Olomouckém kraji či okrese Přerov nebo Šumperk (v druhé fázi výzkumu se rovněž jednalo o realizaci v okrese Jeseník a Olomouc)

Společnost

Zde chápáno v nejširším slova smyslu jako „synonymum pro lidstvo jako celek, lidský rod, pro největší – společenskou skupinu, k níž jedinec může náležet“113

V anotaci projektu114 je přímo uvedeno, anebo z ní vyplývá, že (hlavním či dílčím) cílem projektu je naplňování potřeb společnosti obecně

106

Za projekt bylo při sběru dat pro výzkum považováno vše, co bylo na uvedených webových stránkách či přímo respondenty uvedeno jako „projekt“, viz úvod k příloze Tabulka operacionalizace 107 KELLER, Jan. Úvod do sociologie. 4. vyd. Praha: Sociologické nakladatelství, 2002, str. 54. ISBN: 9788085850253 108 viz 106 109 viz 106 110 LINHART, Jiří a kol., Velký sociologický slovník: II. svazek. P-Ž. 1. vyd. Praha: Univerzita Karlova. 1996, str.816817, ISBN: 80-7184-310-5. 111 viz 106 112 viz 106 113 LINHART, Jiří a kol., Velký sociologický slovník: II. svazek. P-Ž. 1. vyd. Praha: Univerzita Karlova. 1996, str.1194, ISBN: 80-7184-310-5. 114 viz 106

93

Příloha č. 3 - Dotazník

94

95

96

97

98

99

100

Příloha č.4 – Formulář pro rozhovor

Název organizace: Děkujeme Vám, že jste se rozhodli zapojit do projektu Centra sociálně orientovaných inovací realizovaném Centrem pro komunitní práci. Průzkum inovačních polí, který je součástí tohoto projektu, je zaměřen na potřeby a bariéry při zavádění sociálně orientovaných inovací a jeho výsledky mají přinést analýzu a upřesnění předpokladů pro realizaci inovačních projektů. V následujícím rozhovoru se pozornost bude soustředit na projekty, které již Vaše organizace realizovala a které by chtěla realizovat. Primárním cílem bude na základě Vámi poskytnutých informací vytvořit obecné okruhy a témata, na které by mohly být zaměřeny následující workshopy a setkávání s dalšími partnery projektu.

Poznámka: Sociálně orientované inovace: „nové nápady, aktivity, projekty, způsoby práce či instituce, které přinášejí pozitivní efekty, zlepšují či od základu řeší potřeby místní komunity nebo společnosti obecně. V reálném životě pak sociální inovace nabývají podob nových produktů, služeb, iniciativ nebo organizací, vznikají na půdoryse spolupráce lidí a institucí z různých oborů.“

INFORMACE O ORGANIZACI:

1) 2) 3) 4)

Datum uskutečnění rozhovoru: …………………….. Tazatel: …………………………………………….. Čas zahájení rozhovoru: ………………………………… Předmět činnosti organizace, zaměření: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………

5) Adresa, kontakt, www: 6) Informace předem vypsané z vyplněného dotazníku: Cílová skupina:

Iniciovala organice projekty, které by bylo možné označit za nový nápad či způsob práce..?

Pokud organizace Jaké překážky brání neplánuje inovativní organizaci iniciovat projekt, z jakého důvodu? inovativní projekt?

101

Pokud považuje organizace některý ze svých projektů za přenositelný, o který se jedná?

Pokud organizace spolupracuje s jinými subjekty, se kterými:

Je organizace členem asociace, svazu, sítě apod.?

Pokud plánuje organizace navázat spolupráci s jinými subjekty, se kterými:

Který výrok organizaci nejvíce vystihuje:

Připomínky nebo náměty? Plánuje organizace realizovat projekt - sociálně orientovanou inovaci?

PROJEKTY: (vypsat dostupné informace z dotazníku)

Projekt č.1:

Název projektu: Město/region, ve kterém je projekt realizován: Období, ve kterém je projekt realizován: Stručný popis projektu:

102

Navázali jste za účelem realizace projektu spolupráci s jiným subjektem? Pokud ano, uveďte jeho název): Cílová skupina:

Zapojení cílové skupiny do realizace projektu:

ano/ne, aktivní/pasivní způsob zapojení:

Jsou o projektu dostupné podrobnější informace? Pokud ano, uveďte kde: Do jakých oblastí lze tento projekt zařadit?

Vzdělávání, zdravotnictví, sociální služby, veřejná politika, rozhodovací procesy, řízení, jiné oblasti: …………………………………………………………. …………………………………………………………. ………………………………………………………….

Z jakých zdrojů byl projekt financován?

Projekt č.2:

Název projektu: Město/region, ve kterém je projekt realizován: Období, ve kterém je projekt 103

realizován: Stručný popis projektu:



ano/ne, aktivní/pasivní způsob zapojení




Projekt č.3

Název projektu:

104

Město/region, ve kterém je projekt realizován: Období, ve kterém je projekt realizován: Stručný popis projektu:







Pokud organizace plánuje realizovat či podílet se na projektu v následujících 12-ti měsících:

105

Název projektu (či oblast zaměření): Město/region, ve kterém bude projekt realizován: Období, ve kterém bude projekt realizován: Stručný popis projektu (či oblasti zaměření):

Budete tento projekt realizovat ve spolupráci s jiným subjektem? Pokud ano, uveďte jeho název): Cílová skupina:





SPOLUPRÁCE:

106

1) Se kterými subjekty momentálně Vaše organizace spolupracuje? (konkrétní subjekty)

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………

Co očekáváte od spolupráce s námi a účasti na projektu? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………

Setkávání a workshopy se budou uskutečňovat ve městě Lipník nad Bečvou a Šumperk. Setkávání ve kterém z těchto dvou měst preferujete (např. které z nich je blíže městu, ve kterém sídlí Vaše organizace)?

a) Lipník nad Bečvou b) Šumperk Jméno zástupce organizace, který se bude účastnit setkávání a workshopů; kontakt:

……………………………..

Zúčastní se zástupce Vaší organizace následujícího setkání?

1) 19. a 20.11.2013 – Lipník nad Bečvou 2) 5. a 6. 12.2013 – Šumperk

Připomínky a náměty: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………… 107

Čas ukončení rozhovoru: ……………………………

108

Příloha č.5 – Projekty na stránkách www.esfcr.cz mající charakter sociální inovace Projekty podpořené z OP LZZ – Olomoucký kraj Popisy i cíle projektů byly většinou citovány či parafrázovány z popisů uvedených na www.esfcr.cz "Nejsme méněcenní" Město: Přerov Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/91.00308 Částka: 5 300 499,00 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až 30. listopad 2014 Hlavním cílem projektu začlenění a udržení 40 osob se zdravotním postižením žijících a působících na Přerovsku na místním trhu práce, což významným způsobem podpoří i jejich integraci do společnosti. "Správná šance" - Začlenění mládeže ohrožené sociálním vyloučením do společnosti a na trh práce Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/67.00089 Částka: 7 475 306,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2011 až 30. červen 2014 Projekt je zaměřen na mládež ve věku 15 – 26 let žijící mimo biologickou rodinu v pěstounské péči nebo v dětském domově. Základním cílem projektu je připravit mladé lidi na vstup do samostatného života. Naučit je orientovat se v oblasti financí, na trhu práce, přijímat odpovědnost za finanční zajištění sebe i své budoucí rodiny a poskytnout jim potřebné informace pro zdárné začlenění do společnosti. 3P – Příprava a podpora podnikatelek Region: Moravskoslezský kraj a Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/76.00170 Částka: 6 668 051,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2012 až 30. červen 2014 Projekt podporuje rovné příležitosti žen na trhu práce jako podnikatelek Absolvent v Olomouckém kraji Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.00/13.00091 Částka: 33 822 358,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2011 až 28. únor 2014 Projekt Absolvent je zaměřen na zvýšení zaměstnatelnosti uchazečů o zaměstnání - absolventů prostřednictvím cíleného využití nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti. Projekt si klade za cíl vybavit absolventy novými dovednostmi, které nezískaly během svého studia, ale budou je potřebovat u budoucích zaměstnavatelů.

109

Aktivní začleňování osob s anamnézou závislosti na návykových látkách na trh práce Region: všechny kraje ČR kromě hl.m.Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/68.00029 Částka: 3 818 489,44 Kč Doba realizace projektu: 1. září 2011 až 31. srpen 2013 Hlavním cílem projektu je podpora integrace CS osob s anamnézou závislosti na návykových látkách po resocializaci na trh práce. Ambulantní následná péče s podporovaným bydlením a pracovními místy na zkoušku Region: všechny kraje ČR kromě hl.m.Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/67.00091 Částka: 8 824 779,76 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2011 až 30. duben 2013 Hlavním cílem projektu je pomoci cílové skupině (min. 40 klientů) navrátit a uplatnit se ve společnosti, získat samostatné bydlení a začlenit se a udržet se na trhu práce Aktivní ženy 50+ a jejich uplatnění na lokálním trhu práce Region: Šumpersko Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/88.00362 Částka: 3 874 683,40 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až 30. listopad 2014 V rámci projektu budou zavedena cílená opatření pro zlepšení rovných příležitostí v postavení žen 50+ na trhu práce. Vybraným účastnicím bude umožněno objevit svůj potenciál prostřednictvím inovativních nástrojů projektu, kterými jsou Job klub a Job burza. Projekt má za cíl také zvýšit povědomí firem o možnostech a výhodách v zaměstnávání dané cílové skupiny.

Asistenční centrum pro podporu podnikání žen Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/88.00345 Částka: 4 474 652,20 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2012 až 31. říjen 2014 Prosazovat cílená opatření pro naplňování principů rovných příležitostí na trhu práce a vytvoření podmínek pro zahájení a rozvoj podnikání žen a pro soulad jejich rodinného a pracovního života. Audit rodina & zaměstnání Region: všechny kraje ČR kromě hl.m.Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.00/10.00009 Částka: 20 937 264,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2011 až 28. únor 2014 Hlavním cílem projektu je optimální dosažení prorodinně orientované strategie firmy/podniku/organizace, která ve svém důsledku umožní rodičům s nezaopatřenými dětmi nebo závislými členy rodiny sladění pracovního a rodinného života a lepší uplatnění na trhu 110

práce. Cíle bude dosaženo motivováním firem k rozvoji prorodinné orientace. Za tímto účelem bude zaveden Audit rodina & zaměstnání, rozvíjející firemní strategii, personální politiku a kulturu firem v oblasti prorodinných opatření. Autismus není překážkou - program pro mladistvé s autismem a osoby pečující o osobu blízkou s autismem Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/43.00002 Částka: 3 068 467,60 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2010 až 30. červen 2013 Projekt se zaměřuje na podporu začleňování osob ohrožených sociálním vyloučením do společnosti a na trh práce. Hlavním cílem je postupné odstraňování bariér, které brání mladistvým s diagnostikovanou poruchou autistického spektra v přístupu ke vzdělání a zaměstnání. Sekundárním cílem je umožnit sociální začleňování osob pečujících o osobu blízkou (rodiče dětí s PAS) a podpořit je v návratu na trh práce. Bilanční diagnostika Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00070 Částka: 6 953 920,20 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2012 až 30. září 2013 Cílem projektu je především mezinárodní výměna zkušeností z oblasti poskytování BDg ve službách zaměstnanosti, která bude promítnuta do inovace metod a postupů práce s klientem tak, aby bylo dosaženo úrovně srovnatelné s praxí zemí EU v souladu se záměry strategie Evropa 2020.Dílčí cíle, které realizace projektu postupně naplňuje:  Vytvoření národní tematické sítě a její napojení na síť mezinárodní – je připraveno založení Asociace bilanční diagnostiky, jejíž činnost bude provázána s Evropskou federací bilance kompetencí a kariérového poradenství FECBOP.  Vytvoření podmínek pro sjednocení poskytování BDg a rozvoj a inovace jejích metod, postupů a standardů – je připravována nová metodika BDg, která bude východiskem pro sjednocení praxe BDg v ČR; metodika bude sloužit realizátorům BDg i pracovníkům ÚP, kteří klienty pro BDg vybírají a využije mj. výsledky již pěti realizovaných mezinárodních setkání (tematické workshopy s účastí zahraničních partnerů) a dvou zahraničních studijních stáží českých odborníků zapojených do realizace projektu  Zvýšení kvality BDg a profesionality jejích poskytovatelů – byla stanovena kritéria kvality BDg a v rámci mezinárodních setkání diskutovány možnosti a způsoby její podpory a řízení; dokončována je koncepce vzdělávání v BDg, připravován je modulový systém vzdělávání jejích realizátorů ; i pro přípravu koncepce a systému vzdělávání byly a jsou využívány zkušenosti zahraničních partnerů a možnost diskutovat připravené návrhy na mezinárodních setkáních  Zvýšení informovanosti odborné i širší veřejnosti o BDg a podpoření osvěty o BDg mezi klienty i pracovníky Úřadu práce ČR – realizovány byly již dva celonárodní semináře pro pracovníky Úřadu práce ČR z celé republiky a další zájemce o problematiku BDg, které byly zaměřeny na představení návrhů inovací v oblasti BDg připravených v rámci projektu a na diskusi k nim; připraven byl informační materiál pro klien111

ty ÚP ČR seznamující zejm. s účelem BDg, jejím průběhem, možnými přínosy pro klienta a s pravidly, kterými se BDg řídí, na webových stránkách projektu (http://www.nvf.cz/bilancni-diagnostika) jsou pravidelně aktualizované informace o všech projektových akcích a jejich výstupech. BRAVO Region: Olomoucký, Zlínský, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/68.00126 Částka: 4 964 309,32 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2011 až 31. říjen 2013 Realizace aktivit vedoucích k úspěšné pracovní integraci osob ohrožených sociálním vyloučením či sociálně vyloučených. Projekt nabízí 7 provázaných aktivit: 1. Kompetence pro trh práce – výcvik ve vybraných soft skills formou zážitkového zkušenostního učení (24 hodin) 2. Profesní poradenství – možnosti hledání a nalezení zaměstnání probírané ve skupině a individuálně pracovní právo, firemní kultura, komunikace a asertivita, ekologické chování, finanční gramotnost a další (35 hodin) 3. Systemický koučink – bilanční diagnostika, výuka psychologie osobnosti a motivace v rámci individuálních konzultací vedených formou koučování (22 hodin) 4. Ekonomické a finanční kompetence – rozšíření povědomí o finančních otázkách a ekonomického uvažování (14 hodin) 5. Rekvalifikace s praxí – akreditace MŠMT č.j. 28703/09-24/1105 pro pracovní činnosti Administrativní pracovník/pracovnice a Hospodyně a č.j. 23 075/09-24/1100 Prodejce a Pomocný dělník/dělnice obsahující 82 hodin teorie a 110 hodin praxe. Vstupní požadavky - základní vzdělání, absolvování paměťového testu a pohovor. 6. On-line poradenství – také pro absolventy až do ukončení projektu (dle potřeb) 7. Zprostředkování zaměstnání

BRNO - LONDÝN Region: Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj, Zlínský kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/51.00057 Částka: 1 459 631,68 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2010 až 31. říjen 2011 V obecné rovině lze cíle projektu popsat jako snahu o zlepšení nástrojů sociálního začleňování využívaných v ČR v praxi, obohacení stávajících projektů sociálního začleňování o zahraniční dobrou praxi a zvýšení kapacity NNO pracujících v oblasti sociálního začleňování a inovativních aktivit.

Buď v pohodě - přemýšlej rovně!: Mladí v práci Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00437 Částka: 2 574 146,40 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až 31. květen 2014

112

Primárním cílem projektu je navázání a prohloubení spolupráce s mezinárodními partnery z Norska, Rakouska a Slovenska a přenos z těchto zemí do ČR dobrých praxí a inovativních nástrojů v oblasti snížení genderové segregace na trhu práce s ohledem na mládež. Cíle bude dosaženo prostřednictvím stáží pro žadatele u mezinárodních partnerů, jakož i interním workshopem v Praze. Mezi další cíle projektu patří:  osvěta mladých a zaměstnavatelů v oblasti rovných příležitostí, která u mládeže povede k méně genderově stereotypním volbám profese a u zaměstnavatelů k nediskriminačnímu zaměstnávání mladých (prostřednictvím setkání TS, interaktivních kurzů pro mladé a informačních a osvětových aktivit  vytvoření metodiky genderově senzitivní práce s mládeží pro NNO a vzdělávací instituce. Catering Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.06/30.00098 Částka: 2 742 320,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2011 až 28.

únor 2013

Hlavními cíli projektu jsou:  Pozitivní působení na nejširší veřejnost s cílem vytvoření kladného obrazu o romské národnostní menšině  Vytvoření nových pracovních příležitostí  Seznámení veřejnosti s romskými tradicemi v oblasti potravin, jídla a stravovacích zvyklostí  Zatraktivnění kulturních, sportovních a společenských akcí a jejich obohacení  Rozšíření spektra poskytování tradičních cateringových služeb o nový, neotřelý a atraktivní prvek, čímž bude romská tradiční kuchyně

Centra sociálně orientovaných inovací Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00392 Částka: 6 588 967,04 Kč Doba realizace projektu: 31. prosinec 2012 až

30. prosinec 2014

Projekt je zaměřen na rozvoj a využití lidského potenciálu ve venkovských regionech formou přenosu mezinárodních zkušeností a pilotního vytváření otevřených sítí (místních partnerství) pro sociálně orientované inovace

Centrum pro podporu zaměstnávání ZP osob Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/75.00105 Částka: 5 390 035,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2012 až

30. červen 2014

113

Projekt se v

rámci osob sociálně vyloučených, nebo soc. vyloučením ohrožených, zaměřuje na osoby se zdravotním postižením v podskupině Přímá intervence… Projekt přináší účastníkům možnost využití pracovního poradenského centra k lepší orientaci na pracovním trhu. Zájemci mohou projít pracovní a bilanční diagnostikou. Projekt nabídne dvě různé rekvalifikace a na ně navazující pracovní uplatnění ve vytvořené Textilní dílně a v provozu Údržby zeleně. Při rekvalifikacích i v nových provozech bude účastníkům pomáhat, s ohledem na potřebnou míru podpory, pracovní asistent

Cesta k povolání na míru Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/63.00086 Částka: 5 890 661,64 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2011 až 30.

duben 2013

Prostřednictvím projektu podpoří žadatel zvýšení zaměstnatelnosti nezaměstnaných osob v obci Vápenná a jejím nejbližším okolí. Cílem projektu je zajistit cílové skupině poradenství související s podporou preventivních opatření na trhu práce, zabezpečit klientům Bilanční a pracovní diagnostiku, motivovat klienta k nalezení vhodného zaměstnání, umožnit klientovi účast na rekvalifikačním kurzu (rozšíření dosavadních zkušeností nebo získání kvalifikace nové, vytvořit nová pracovní místa pro účastníky projektu a poskytnut klientům doprovodná a podpůrná opatření v závislosti na jejich znevýhodnění a potřebách.

Cesta k zaměstnání Region: všechny kraje ČR kromě hl.m.Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/44.00090 Částka: 5 358 550,40 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2010 až 30.

duben 2012

Hlavním cílem projektu je zvýšit zaměstnatelnost nezaměstnaných a poskytnout zájemcům komplexní služby pro zvýšení jejich možností reálného uplatnění na trhu práce až po samotné zprostředkování práce. Projekt je

-

nastaven v posloupnosti těchto navazujících činností: motivační setkání, které zahrnuje informační kampaň o možnostech rekvalifikace a nábor účastníků, rekvalifikační akreditované kurzy, zaměřené na rozvoj a podporu osob při získávání nové kvalifikace či prohlubování dosavadních znalostí. poradenství, zahrnujcí poskytování poradenské činnosti pro zprostředkování zaměstnání, bilanční diagnostika s cílem doporučení a soulad dalšího osobního rozvoje uchazeče s možnotmi pro uplatnění na trhu práce, zprostředkování zaměstnání, s cílem podpory činností souvisejících s vyhledáváním zaměstnání a poskytování informací v oblasti pracovních příležitostí.

114

Cesta k zaměstnání v oblasti péče o handicapované osoby Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/74.00020 Částka: 3 792 571,92 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2012 až 28.

únor 2014

Předmětem projektu je realizace rekvalifikačního kurzu "Asistent a pracovní poradce dětí a mládeže se zdravotním postižením" určený nezaměstnaným a osobám pečujícím o dítě do 15 let. Posláním projektu je pomoci nalézt pracovní uplatnění těm osobám, kterým se nedaří nalézt práci z důvodu dlouhodobé pracovní absence, ztráty předchozí kvalifikace, malé flexibilitě a dalších nevýhod či omezení vyplývajících z povinností spojených s péčí o dítě.

Chceme v Bělotíně žít i pracovat Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/68.00002 Částka: 5 999 520,00 Kč Doba realizace projektu: 1. září 2011 až 30. srpen

2013

Hlavním cílem projektu je pomoci k integraci sociálně vyloučených osob na trh práce. Projekt se skládá ze čtyř aktivit: 1. Finanční poradenství - bude se jednat o poradenství z oblasti rodinného rozpočtu, příjmy, výdaje, spoření, závazky, úvěry, úroky, pojištění, daňov systém, exekuce, a to vše přizpůsobené k úrovni a individuálním potřebám účastníků. 2. Motivační program - úzce navazuje na finanční poradenství a dále klade důraz na základní společenské hodnoty, konkrétně na vzdělanost a nutnosti vzdělávání zejména z pozledu na děti účastníků, dále se bude zabývat majetkovým zajištěním účastníků, a to zejména v dlouhodobém horizontu. 3. Rekvalifikační kurzy - pro jednotlivé účastníky budou navrženy konkrétní kurzy, které budou mít úzkou návaznost na pracovní náplň jak v rámci projektu, tak s ohledem na další uplatnění na trhu práce. Bude se jednat zejména o: základy údržby a ošetřování veřejné zeleně, strojní průkazy, kurzy křovinořezů, kurzy motorové pily, řidičské průkazy. 4. Pracovní program V rámci projektu je vytvořeno 12 pracovních míst pro osoby z cílové skupiny. Tyto osoby se samozřejmě zapojí do ostatních, již zmíněných aktivit projektu. Pracovní místa jsou zřízena na 23 měsíců. Cílem je zajistit dostatečné pracovní návyky a motivaci k práci. Inovací projektu je tzv. "parťák", který je členem realizačního týmu, ale zároveň je členem cílové skupiny. Parťák bude dohlížet na práci ostatních, bude komunikovat s manažerem projektu a vyzkouší si vedení lidí

Chci být maminkatelka – maminka a podnikatelka! Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/54.00001 Částka: 5 749 004,00 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2010 až

30. říjen 2013

115

Tento projekt má tři hlavní cíle: 1) zabezpečit kvalitní hlídání dětí pro rodiče a nastartovat tak tuto možnost i pro další roky ve dvou variantách - organizovaná péče o děti, nahodilé hlídání dle potřeb rodičů; zajistit kvalitní lektory, kteří nabídnout správný program odpovídající věku dětí a jejich možnostem 2) podpořit vzdělávání žen - podpořit sebezaměstnatelnost, zajistit šíření vytvořených vzdělávacích materiálů prostřednictvím mateřských center; zajistit dostupnost kvalitních vzdělávacích výukových materiálů 3) zlepšit situaci žen na pracovním trhu prostřednictvím setkání zástupců obcí a zaměstnavatelů na společných seminářích, zlepšit informovanost na obou stranách

Další vzdělávání zdravotně znevýhodněných v oblasti redakčních prací a public relations a jejich začlenění na trh práce Region: všechny kraje ČR kromě hl.m.Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/56.00071 Částka: 3 329 016,00 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2010 až

30. listopad 2012

Projekt Symbióza je

zaměřen na zapojení zdravotně znevýhodněných osob (tělesně a duševně postižených) do pracovního života. Projekt poskytne cílové skupině podporu formou dlouhodobého zapojení do vzdělávacího cyklu v oblasti redakčních prací a public relations možnost získání odborné praxe a pracovní uplatnění či následné poradenství a asistenci při hledání pracovního uplatnění po absolvování vzdělávacího cyklu.

DEAF SUPPORT Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00055 Částka: 8 557 420,26 Kč Doba realizace projektu: 1. červen 2012 až 31.

květen 2015

Projekt je zaměřen na zaměstnávání neslyšících a osob se sluchovým postižením. Tato cílová skupina je na trhu práce velmi významně znevýhodněna z důvodu komunikační bariéry. Na

základě zkušeností irského partnera a ve spolupráci se slovenským partnerem bude postupně vytvořen katalog pracovních pozic pro neslyšící a vytvořena databáze volných pozic a zájemců o práci. Výsledky projektu budou moci využít jak neslyšící, tak také úřady práce a zaměstnavatelé s celostátní i nadnárodní působností

Dítě rozhodně není překážkou Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/91.00191 Částka: 4 404 958,88 Kč

116

Doba realizace projektu: 1.

listopad 2012 až 30. listopad 2014

Hlavním cílem projektu je na zvýšení zaměstnatelnosti nezaměstnaných osob prostřednictvím efektivního a cíleného využití nástrojů a opatření aktivní politiky zaměstnanosti s možností zařazení inovativních a doplňkových aktivit pro účastníky projektu.

Dluhy nejsou samozřejmost - pomoc s dluhy a zvyšování finanční gramotnosti u osob ohrožených sociálním vyloučením Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/86.00001 Částka: 1 569 400,00 Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2013 až 30.

červen 2015

Cílem projektu DNS jsou: - zvýšení finanční gramotnosti a prevence předluženosti u osob sociálně vyloučených a osob ohrožených sociálním vyloučením - zvýšení dostupnosti služeb zaměřených na finanční gramotnost a prevenci předluženosti, zpřístupnění nabídky lidem běžně na tuto služby nedosahující a se specifickými potřebami - odbornou podporou a individuálním přístupem pomoci k návratu do běžné společnosti - podpora komunikace mezi odbornou veřejností

Do práce i po padesátce Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/91.00261 Částka: 5 764 944,80 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2013 až 30.

duben 2015

Cíle projektu:

1. Zvýšit uplatnitelnost na trhu práce pro cílovou skupinu 80 osob ve věku nad 50 let evidovaných na ÚP ČR na okrese Přerov, Prostějov a Šumperk. Prostřednictvím motivace, proškolení, individuálním poradenstvím a nabídnutím akreditovaných rekvalifikačních kurzů (RK). 2. Zajistit pro minimálně 80 absolventů RK doklad o úspěšném absolvování RK. 3. Pro 25 osob vytvořit přímé pracovní uplatnění (z toho 15 nově vytvořených pracovních míst) a 1 nové pracovní místo pro OSVČ. 4. Využít příspěvku na úhradu mzdových nákladů zaměstnavatelům jako účinného prostředku aktivní politiky zaměstnanosti na 6 nebo 3 měsíce a využití možnosti „Práce na zkoušku“. 5. Podpora zaměstnaných účastníků projektu pro udržení pracovního místa a následná poradenská činnost po dobu 3 měsíců od nástupu do zaměstnání

117

Do práce po padesátce Region: Jihomoravský, Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/74.00180 Částka: 4 950 148,04 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2012 až 30.

duben 2014

Hlavní cíle projektu: - zvýšit zaměstnatelnost osob v Jihomoravském a Olomouckém kraji, - odstranit bariéry bránící vstupu CS na trh práce pomocí individividuálních pohovorů a připravit pro účastníka takový program,,který vytvoří podmínky pro jeho úspěšný vstup na trh práce, - odstranit předsudky zaměstnavatelů o CS, - zvýšit společenskou prestiž CS, - tvorba pracovních míst. DOBROVOLNICTVÍ A VEŘEJNÁ SLUŽBA V OBCI - JAK NA TO? Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00310 Částka: 6 316 200,00 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až

30. listopad 2014

Hlavním cílem projektu je prostřednictvím tematické sítě a shromážděné dobré praxe podpořit vybrané cíl.skupiny (uchazeči o zaměstnání, mládež, osoby 50+) a zvýšit možnosti jejich uplatnění na trhu práce. Projekt se přitom zaměří zejména na 2 specifické oblasti úzce související s rozvojem pracovních kompetencí: veřejná služba a dobrovolnictví.

Doléčovací program pro osoby po léčbě závislostí na návykových látkách Region: Středočeský kraj, Jihočeský kraj, Plzeňský kraj, Karlovarský kraj, Ústecký kraj, Královéhradecký kraj, Pardubický kraj, Vysočina, Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/86.00196 Částka: 6 207 001,60 Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2013 až 30. červen 2015 Cíle projektu:

1) Zajistit pro osoby závislé na návykových látkách, které absolvovaly ústavní léčbu ve zdravotnickém zařízení nebo ambulantní léčbu, nebo jsou schopny prokázat minimálně 3 měsíční abstinenci, podporu sociální služby následné péče v Doléčovacím programu, který pomůže těmto lidem překonat problémy při návratu do společnosti. 2) Rozšířit stávající kapacitu služby o ubytování pro 4 ženy. 3) Posílit cílenou podporu účastníků projektu v začlenění na pracovní trh vytvořením pozice pracovního koordinátora. 4) Zajistit pro cílovou skupinu krizové lůžko. 5) Vytvořit 3 místa startovacího bydlení pro úspěšné účastníky Doléčovacího programu.

118

Dostaneme šanci? - Podpora lidí s Aspergerovým syndromem při vstupu na otevřený trh práce Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/91.00280 Částka: 5 596 441,60 Kč Doba realizace projektu: 1. únor 2013 až 31.

leden 2015

Projekt je

zaměřen na vytvoření pracovních míst a zajištění zaměstnanosti lidí s Aspergerovým syndromem (AS), kteří patří k ohroženým skupinám na trhu práce. Finanční gramotnost jako nástroj uplatnění na trhu práce pro osoby se zrakovým postižením Region: Středočeský kraj, Jihočeský kraj, Karlovarský kraj, Ústecký kraj, Liberecký kraj, Královéhradecký kraj, Pardubický kraj, Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj, Zlínský kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/86.00146 Částka: 5 183 183,92 Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2013 až 31. leden 2015 Hlavním cílem projektu je prevence sociálního vyloučení a odbourávání bariér v přístupu k zaměstnání prostřednictvím zvyšování finanční gramotnosti osob se zrakovým postižením a využití finanční gramotnosti jako nástroje k získání zaměstnání. Tohoto cíle dosáhneme zvýšením informovanosti v oblasti finančního plánování a řízení financí, aktivizací k využití finanční gramotnosti jako nástroje k nalezení zaměstnání, šířením znalostí a dovedností v oblasti finanční gramotnosti, aktivním zapojením osob se zrakovým postižením do využívání moderních metod práce s financemi, podporou uplatnění v oblasti finančního poradenství a přímou komunikací finančních poradců z řad zrakově postižených s potenciálními zaměstnavateli formou kampaně.

Firemní gender v Olomouckém kraji v praxi Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/88.00081 Částka: 3 287 586,20 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2012 až

31. říjen 2014

Projekt se snaží

podpořit a zkvalitnit přístup zaměstnavatelů - firem v Olomouckém kraji ke slaďování pracovního a rodinného života. Prostřednictvím genderových auditů budou navrženy a implementovány změny, které povedou ke konkrétním opatřením.

FIT FOR FLEXI Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00155 Částka: 6 050 618,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2012 až

28. únor 2015

Projekt FIT FOR FLEXI přináší

komplexní program vzdělávání a osvěty v oblasti podpory zavádění flexibilních forem práce a je založený na přenosu inovací ze zahraničí. Projekt realizuje jazyková škola Channel Crossings ve spolupráci se čtyřmi partnery:Spiralis (ČR), FIAP e.V. (Německo), Vårgårda kommun (Švédsko), Muster-

119

in(Polsko). Projekt je

podpořen z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR. Cílovými skupinami projektu jsou: a) Osoby znevýhodněné péčí o závislého člena rodiny b) b) Zaměstnavatelé - personalisté, manažeři i zprostředkovatelé z úřadů práce Výstupem projektu je komplexní vzdělávací program pro zájemce o flexibilní pracovní uplatněníb) Srovnávací studie - flexibilita pracovního trhu v ČR, Německu, Švédsku a Polskuc) Sborník příkladů dobré praxed) Praktický průvodce pro zaměstnavatele k zavádění flexibilních forem prácee) Vzdělávací portál projektu www.fitforflexi.cz

Harmonizace zaměstnání a rodiny Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.00/70.00033 Částka: 34 859 220,00 Kč Doba realizace projektu: 1. únor 2013 až 31.

červenec 2015

Základním principem projektu je individuální a komplexní přístup ke každému účastníkovi s cílem zvýšit jeho šance uplatnit se na trhu práce. Projekt se sestává z motivačních, vzdělávacích a poradenských aktivit. Uchazeči o zaměstnání získají účastí v projektu nové znalosti a dovednosti, které jim napomohou k nalezení vhodného zaměstnání. Aktivizace osob z cílové skupiny a jejich návrat na trh práce bude probíhat prostřednictvím následujících aktivit:  poradenské činnosti a poradenské programy,  rekvalifikace,  podpořená pracovní místa,  podpora pružných forem zaměstnávání,  doprovodná opatření

Hedonia - nejen kavárna Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.06/30.00215 Částka: 4 701 526,00 Kč Doba realizace projektu: 1. únor 2012 až 30.

listopad 2013

Hlavním cílem projektu je vybudování společensky odpovědného podniku postaveného na principu sociálního podnikání a tedy vytvořit předpoklad pro sociální začleňování sociálně vyloučených osob a osob ohrožených sociálním vyloučením, včetně odstraňování bariér v jejich přístupu k zaměstnání. Strategickými cíli projektu je: - úspěšně podnikat - obstát na běžném trhu a vybudovat dlouhodobě udržitelnou podnikatelskou aktivitu, být ekonomicky stabilním podnikem - být sociálně odpovědným podnikem, tedy vytvořit pracovní příležitosti pro osoby znevýhodněné na trhu práce a poskytovat jim přiměřenou pracovní a psychosociální podporu 120

-

být environmentálně odpovědným podnikem - vyvíjet činnosti v souladu s principy ekologických norem

Inovace a akcelerace aktivit pro odstraňování bariér při zaměstnávání osob infikovaných HIV Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00066 Částka: 7 842 926,40 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2012 až 31.

březen 2015

Hlavním cílem projektu je realizace mezinárodní spolupráce za účelem přenosu know-how od partnerské organizace o možnostech, způsobech a praktické realizaci odstraňování společenských bariér pro politiku zaměstnanosti osob pozitivních na HIV/AIDS v České republice (ČR). Pro naplnění hlavního cíle projektu bude ve spolupráci se zahraničním partnerem vytvořena metodika a strategie. Projekt je tvořen vzájemně provázanými aktivitami, které zajistí úspěšný přenos know-how a výrazně tak napomůže cílové skupině připravit/zahájit/zlepšit zaměstnatelnost osob HIV+ v ČR.

Inovativní prosazování sociálního podnikání Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00211 Částka: 7 698 616,08 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2012 až

30. červen 2014

Hlavním cílem projektu je zvýšit povědomí o sociálním podnikání prostřednictvím souboru inovativních aktivit s využitím moderních komunikačních kanálů. Dílčí cíle: - aplikovat inovativní zahraniční know-how na oblast sociální ekonomiky v ČR - zvýšit povědomí o sociálním podnikání v regionech - informovat o sociálním podnikání prostřednictvím šíření příkladů české a zahraniční dobré praxe

Inspirace v oblasti rozvoje a zaměstnanosti ohrožených dětí Region: Pardubický kraj, Vysočina, Olomoucký kraj, Zlínský kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00179 Částka: 7 927 268,16 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2012 až 30. červen 2014 Projekt inspirace usiluje o

vytvoření platformy pro přenos inovativních nástrojů používaných v Německu k řešení problémů ohrožených mladých lidí na trhu práce. Chce hledat cesty a sdružovat lidi, kteří chtějí ovlivnit budoucí život ohrožených dětí a mladých lidí pozitivním způsobem, inspirovat je a inspirovat se od nich. Projekt Inspirace chce inspirovat klíčové aktéry péče o ohrožené mladé lidí vyrůstající bez rodin a pomoci tak především jim, ohroženým dětem a mladým lidem k tomu, aby si v budoucnu uměli pomoci sami.

121

INTEGRA-CE formou APZ na okrese Šumperk Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/68.00140 Částka: 5 453 608,32 Kč Doba realizace projektu: 1. říjen 2011 až 30.

září 2013

Projekt je

realizován na základě zkušeností získaných z motivačního programu sociální rehabilitace formou podporovaného zaměstnávání INTEGRA, který byl poskytován občanským sdružením RES-SEF, o. s. od roku 2009. Cílovou skupinou projektu jsou osoby ve věku 15 -25 let bez kvalifikace nebo s nízkou úrovní kvalifikace, jedná se o osoby, které mají základní vzdělání, nedokončené střední odborné vzdělání a střední vzdělání, nebo absolvovali speciální a praktickou školu. Tato skupina osob je již v tomto věku často sociálně vyloučená nebo ohrožená sociálním vyloučením, a to nejen z důvodů dlouhodobé absence uplatnění se na trhu práce, ale také často žije v nestabilním sociálním a rodinném prostředí, přichází z léčby, výkonu trestu odnětí svobody. U těchto osob se setkáváme například s nízkou úrovní sebevědomí, nedostatečnými pracovními návyky, špatným a nezralým reagováním na zátěžové situace, absencí vztahů, s problémy v komunikaci, neschopností spolupracovat –pracovat v týmu, nevůlí akceptovat řád a pravidla. Neochota firem zaměstnávat tyto osoby je vysoká. Doufáme, že realizací tohoto projektu snížíme předsudky a stigmatizaci k této cílové skupině a přimějeme místní firmy ke spolupráci. Motivační programu, který se skládá z části teoretické a praktické má přispět k sociální stabilizaci, větší samostatnosti cílové skupiny, zvýšení a posílení sociálních dovedností, zorientování se na trhu práce, změně životního stylu, zvýšení pracovních kompetencí, zvýšení nebo nalezení motivace k rekvalifikaci nebo dokončení vzdělání, osobnostnímu rozvoji, zvládání zátěžových situací, schopnosti připravit se na výkon pracovních povinností, akceptování řádu a pravidel zaměstnavatele. Pomocí projektu chceme rozšířit podporu i do okrajových regionů bývalého okresu Šumperk – zejména do oblasti Hanušovicka, ale také na Zábřežsko, Mohelnicko a Šumpersko. Celý tento region je postižen hospodářskou krizí s vysokým procentem nezaměstnanosti.

Jak žít a pracovat s chronickým duševním onemocněním Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/67.00012 Částka: 3 974 614,10 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2011 až 28.

únor 2014

Projekt se zaměřuje na osoby s chronickým duševním onemocněním a v rámci jednotlivých aktivit jim pomáhá s dlouhodobým zvládnutím jejich nemoci ve spojitosti s pracovním uplatněním. V rámci sekundární prevence se ve vytipovaných sociálních službách vyhledávají mezi klienty osoby s duševním onemocněním. Jako součást terciální prevence, je vytvořen kurz Jak žít a pracovat s chronickým duševním onemocněním, kde získají účastníci pod vedením psychologa komplexní a srozumitelné informace o duševních nemocech a pod vedením pracovního asistenta obnoví a upevní pracovní návyky. Schopnost zvládat dlouhodobou pracovní zátěž si účastníci ověří na cvičných pracovních místech.

Jdeme za prací Region: Olomoucký kraj

122

Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/68.00109 Částka: 5 499 513,60 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2011 až

31. říjen 2013

Cíle projektu: - přispět k pracovnímu uplatnění osob ze sociálně vyloučených skupin, jehož problémem je zařazení na volný trh práce a zlepšit jejich konkurenceschopnost prostřednictvím zvýšení informovanosti a motivace - vytvořit 15 pracovních míst pro osoby ze sociálně vyloučených skupin a udržet je - vytvořit komplexní program podpůrných aktivit pro udržení se na trhu práce - využitím přímé podpory na nově vytvořená pracovní místa pozitivně ovlivnit potencionální zaměstnavatele při vytváření nových pracovních míst pro cílovou skupinu

JINAK - zvýšení zaměstnatelnosti nezaměstnaných osob Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/74.00270 Částka: 3 657 895,60 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2012 až 28.

únor 2014

Hlavním cílem projektu je realizace nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti, prostřednictvím nichž dojde k podpoře pracovního uplatnění uchazečů o zaměstnání. Celý projekt směřuje ke skutečnému začlenění cílových skupin projektu na trh práce prostřednictvím realizace všech klíčových aktivit. Specifické cíle projektu: -

umožnit dlouhodobě znevýhodňovaným uchazečům o zaměstnání plné a skutečné začlenění na trh práce

-

posílit samostatnost a odpovědnost cílových skupin na trhu práce

-

zvýšit efektivitu zvolených nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti a inovovat poradenské a motivační aktivity

-

zlepšit individuální přístup ke každému jednotlivci, ke každému účastníků projektu

-

realizace rekvalifikačních kurzů pro cílovou skupinu podle skutečné poptávky ze strany zaměstnavatelů

Kairos Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/43.00021 Částka: 2 476 997,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červen 2010 až 31.

leden 2012

Projekt Kairos je zaměřen na problematiku zaměstnanosti osob s dlouhodobým duševním onemocněním v Olomouckém kraji. Orientuje se na komplexní a dlouhodobou práci s cílovou skupinou. Hlavním cílem projektu je umožnit cílové skupině integrovat se na trh práce, získat a udržet si zaměstnání,

123

znovu se začlenit do společnosti, zvýšit si sebevědomí a zlepšit životní standard. Cílová skupina se často ocitá na okraji možností na trhu práce a potýká se s množstvím problémů. Ty se týkají orientace na trhu práce, vyhledávání vhodného zaměstnání či brigády i udržení získaného zaměstnání. U zaměstnavatelů často převládají předsudky a strach z přijetí člověka s dlouhodobým duševním onemocněním. Projekt Kairos se snaží se všemi těmito aspekty pracovat. Významným vodítkem tohoto projektu jsou rovné příležitosti zejména v oblasti zaměstnání a informovanosti, které jsou pro osoby s dlouhodobým duševním onemocněním stále velmi omezené.

Kariérové koučování zaměřené na řešení Region: Olomoucký a Zlínský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00408 Částka: 6 166 515,92 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až

30. listopad 2014

Cílem projektu je podpořit přenos inovativních metod práce používaných zahraničním partnery k řešení problémů žen vracejících se po RD zpět na trh práce a zvýšit tak uplatnitelnost těchto žen na pracovním trhu.

Komplexní program k posílení pracovní integrace Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/96.00088 Částka: 5 696 104,55 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2013 až 31.

březen 2015

Hlavním cílem projektu je pomoc při začleňování sociálně vyloučených osob na trh práce. Nedílnou součástí projektu je rovněž pomoc klientům s jejich problémy, způsobující sociální vyloučení, doplněním potřebného vzdělání, včetně odborné praxe k získání pracovních návyků. Cílem projektu je rovněž odstraňování bariér znesnadňující jejich rovnocenný vstup a udržení se na trhu práce, podpora v udržení získaného zaměstnání a pomoc při řešení problémů vzniklých v souvislosti se zaměstnáním klienta. Cíle projektu: - motivace k nalezení zaměstnání - cílená rekvalifikace - obnovení pracovních návyků - podpora uplatnění na trhu práce - podpora udržitelnosti pracovních míst

Komplexní program pro postup žen - manažerek Region: Olomoucký, Zlínský, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/88.00047 Částka: 4 140 750,98 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až 30. listopad

2014 124

Cílem projektu je podpora žen v postupu na vyšší pozice dodáním potřebných kompetencí. Zároveň zavedením dalších opatření podpoří slaďování rodinného a pracovního života ve zdravotnictví a sociální sféře.

Krok k samostatné budoucnosti Region: Olomoucký a Zlínský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/96.00078 Částka: 5 837 861,24 Kč Doba realizace projektu: 15. březen 2013 až

14. březen 2015

Cílem projektu je posílit pracovní integraci mladých lidí (do 26 let věku) vyrůstajících bez rodin (dětské domovy - DD a domy na půli cesty) a pomoci jim nalézt cestu k odstranění bariér v jejich rovnocenném přístupu na trh práce. Projekt si neklade za cíl nahradit již existující aktivity DD a domů na půli cesty, ale poskytnout mladým lidem další, odbornou, pomoc při jejich resocializaci a pracovní integraci po opuštění DD. Specifické cíle: - zvýšení soc. a profesní dovednosti s důrazem na důležitost vlastní zodpovědnosti - předání praktických informací orientovaných na trh práce, prac.poradenství a nácvik prakt.situací - motivace příkladem dobré praxe - rozšíření kvalifikace a nalezení pracovního uplatnění

KRUH bezpečí zvlášť zranitelným obětem trestných činů Region: všechny kraje kromě hl.m.Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/86.00105 Částka: 9 690 780,90 Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2013 až 30.

červen 2015

Cílem projektu je zvýšit kvalitu a dostupnost sociálních služeb pro zvlášť zranitelné oběti trestných činů včetně obětí a pozůstalých po obětech závažných zločinů. Tyto osoby se ocitají ve vážné přechodné sociální krizi, vyrovnávají se s tíživou životní situací a jsou ohroženy sociálním vyloučením včetně ztráty schopnosti udržet se na trhu práce. Hlavní cíle projektu: - Rozšíření rámce a kapacity základní činnosti Bílého kruhu bezpečí v jeho regionálních poradnách, tj. poskytování specifických služeb zvlášť zranitelným obětem trestných činů (dále jen ZZ OTČ). - Zavedení systému včasné identifikace ZZ OTČ a mezioborové spolupráce při poskytování neodkladné komplexní pomoci v konkrétních případech. - Edukace odborné veřejnosti, především pracovníků odborů sociálních věcí, o principech pomoci ZZ OTČ.

Kvalifikace a pracovní uplatnění osob pečujících o osobu blízkou Region: všechny kraje kromě hl.m.Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/75.00011 Částka: 3 589 036,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2012 až

30. červen 2014

125

Posláním projektu je pomoci nalézt pracovní uplatnění těm osobám, kterým se nedaří nalézt práci z důvodu dlouhodobé pracovní absence, ztráty předchozí kvalifikace, malé flexibility a dalších nevýhod či omezení vyplývajících z povinností spojených s péčí o osobu blízkou. Prostřednictvím projektu bude z naší cílové skupiny rekvalifikováno min. 36 osob pro práci Osobního asistenta a pracovního poradce zdravotně postižených dětí a mládeže. Minimálně šesti vybraným absolventů bude nabídnuto pracovní uplatnění (na zkrácený úvazek) ve vystudovaném oboru na třech nově vytvořených pracovních místech v zařízeních a klubech ARPZPD v ČR. Pracovní místa budou vytvořena na minimálně 6 měsíců.

Malá dílna v Zahradě 2000 - klíč k integraci ZP osob Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/68.00249 Částka: 4 556 522,80 Kč Doba realizace projektu: 15. říjen 2011 až 14.

říjen 2013

Projekt chce zapojit zdravotně postižené osoby ohrožené sociálním vyloučením na trh práce. Jednotlivými aktivitami se podpoří sebevědomí účastníků, účastníci se motivují k zapojení do práce a učí se předcházet zhoršení zdravotního stavu. Cílem je také vytvořit pracoviště, kde část účastníků najde uplatnění.

Komu je rady, tomu je pomoci Region: hlavní město Praha, Středočeský kraj, Plzeňský kraj, Ústecký kraj, Královéhradecký kraj, Pardubický kraj, Vysočina, Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/86.00099 Částka: 6 210 686,40 Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2013 až 30. červen 2015 Cílem projektu je pomáhat a poskytovat asistenci a poradenství osobám s duševním onemocněním při návratu do společnosti a také na trh práce. V projektu budou podpořeny aktivity typu A Výzvy - sociální poradenství osobám s chronickým duševním onemocněním v kombinaci s programy finanční gramotnosti pro osoby ohrožené předlužeností. Mám co nabídnout Region: všechny kraje kromě hl.m.Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/68.00201 Částka: 5 252 004,00 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2011 až

31. říjen 2013

Cílem projektu je připravit a realizovat komplexní program zaměstnanosti pro cílovou skupinu 42 osob se zdravotním postižením. Pro účastníky projektu budou zprostředkovány pracovní pozice, na které budou účastníci v rámci projektu připravováni.Projekt vychází z požadavků budoucích zaměstnavatelů a směřuje cílovou skupinu na konkrétní pracovní místa po absolvování komplexního souboru činností (diagnostika, tréninkový program „Příprava na zaměstnání“, akreditovaný kurz a praxe).

126

Celý program je pro cílovou skupinu motivační, od zapojení do projektu mají účastníci jasnou představu, na jakou pozici mohou být umístěni, pokud proces úspěšně absolvují. V rámci projektu bude pro 22 osob zajištěno pracovní místo

Mezi péčí a prací: Rovné příležitosti žen a mužů ve věku 45+ Region: všechny kraje kromě hl.m.Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/88.00075 Částka: 3 413 437,92 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až

30. listopad 2014

Cílem projektu je zvýšit povědomí žen v předdůchodovém věku a lidí patřících do tzv. sendvičové generace (pečujících) o jejich právech a povinnostech na trhu práce a motivovat je, aby si průběžným vzděláváním a prací na sobě udržovali svou atraktivitu pro zaměstnavatele. Dalším cílem je osvěta zaměstnavatelů a jejich motivace k nediskriminačnímu a efektivnímu řízení této skupiny zaměstnankyň, příp. zaměstnanců.Projekt dosáhne synergický efekt simultánní prací s ohroženou cílovou skupinou a potenciálně diskriminujícími subjekty, a pomůže tak zlepšit situaci na trhu práce, která zatím nedostatečně reaguje na sílící demografický trend stárnutí.

Mezinárodní tématická síť pro výměnu zkušeností v zaměstnávání HIV pozitivních Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00424 Částka: 5 705 366,40 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až

30. listopad 2014

Hlavním cílem projektu je vytvoření Mezinárodní tematické sítě a realizace mezinárodní spolupráce za účelem výměny zkušeností a prosazení prospěšných změn v oblasti zaměstnávání osob HIV+ v silových a záchranných složkách státu, tedy zejména v tzv. služebním poměru. Jedná se o vydiskutování a stanovení možností, principů, pravidel a legislativy (nařízení, předpisů a vyhlášek) , na jejichž základě mohou osoby infikované HIV dále v bezpečnostních a záchranných složkách působit. Současný stav tuto problematiku řeší nedostatečně. Právní memorandum, které bylo na žádost naší společnosti zpracováno ze současných zkušeností z praxe při propuštění policistů a pracovníků ze služebního poměru kvůli infekci virem HIV uvádí, že stávající právní úprava není v souladu s ústavním pořádkem ČR.

Moje šance - první zaměstnání na míru Region: všechny kraje kromě hl.m.Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/56.00069 Částka: 4 090 588,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2011 až 28.

únor 2013

Cílová skupina splňuje podmínku výzvy - absolvovala programy sociální integrace organizované dětskými domovy a je připravena zapojit se do programu zaměstnanosti. Takto nastavený proces je velmi inovativní, vychází z nadefinovaných požadavků budoucích zaměstnavatelů a směřuje celou cílovou

127

skupinu na konkrétní pracovní místa po absolvování komplexního souboru činností (diagnostika, START JOB, akreditovaný kurz a praxe).

Motivované ženy 50 plus - poklad k objevení Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/88.00049 Částka: 5 754 400,86 Kč Doba realizace projektu: 3. prosinec 2012 až

28. listopad 2014

Popis projektu na www.esfcr.cz: Zainteresovat významné zaměstnavatele - české soukromé firmy - na tématu: pracovní pozice ženy 50 plus. Pomoci zapojeným firmám změnit pohled na zaměstnankyni - ženu 50 plus. Vytvořit metodiku, která pozmění firemní procesy tak, že ženy 50 plus nebudou bezdůvodně ohroženou skupinou a jejich potenciál nezůstane pro firmu nevyužit. Implementovat metodiku prostřednictvím vytvoření plánů rovnosti v zapojených firmách. Umožnit ženám zaměstnankyním 50 plus hrát v procesu aktivní roli. Ocenit rovným příležitostem nejotevřenější firmy zvláštní cenou, udělenou při Galavečeru firem ČR, který každoročně CZECH TOP 100 pořádá pro cca 1000 zástupců nejvýznamnějiších firem. Zdůraznit význam problematiky rovných příležitostí a potenciál žen v předdůchodovém věku v souvislosti s tématy udržitelného rozvoje.

Moudré podnikání žen Region: Středočeský kraj, Jihočeský kraj, Královéhradecký kraj, Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/76.00110 Částka: 6 965 286,00 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2012 až 31. březen 2014 Cílem je vytvoření vyjasněných a reálných podnikatelských záměrů a nastartování konkrétních podnikatelských projektů a integrace elementu podnikání do života ženy, včetně důrazu na nalezení harmonie s osobním a rodinným životem. HLAVNÍ CÍLE -80 žen v 5 skupinách v regionech získá osobní profil talentu pro podnikání -min. 60 žen absolvuje odborné kurzy pro podnikání, vytvoří si a zkonzultují podnikatelský záměr -min. 25 žen bude mít připraven business plán a začne podnikat

M_ANIMA - flexibilní vzdělávání pro ženy v aktivní fázi rodičovství podle zahraničních zkušeností Region: Středočeský kraj, Jihočeský kraj, Plzeňský kraj, Královéhradecký kraj, Pardubický kraj, Vysočina, Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj, Zlínský kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/51.00007 Částka: 4 714 598,00 Kč Doba realizace projektu: 1. září 2010 až 31. srpen 2013

128

Hlavním cílem je vývoj a rozšíření flexibilní formy vzdělávání žen v aktivní fázi rodičovství, která spojením domácích a zahraničních zkušeností přispěje k motivovanosti žen pracovat na růstu své zaměstnanosti a zvýší jejich všeobecnou kvalifikovanost.

Na druhém břehu Region: Pardubický kraj, Vysočina, Olomoucký kraj, Zlínský kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/75.00178 Částka: 5 144 698,60 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2012 až 30. červen 2014 Hlavním cílem projektu je posílení pracovní integrace mladých lidí z dětských domovů a z domů na půl cesty a odstranění bariér znesnadňujících jejich vstup a udržení se na trhu práce. Specifické cíle projektu orientované na cíl. skupinu jsou: - zmírnění důsledků ústavní výchovy a zvýšení připravenosti pro život ve společnosti, - předání praktických informací a zkušeností orientovaných na trh práce, - aktivizace schopností a motivace k získání a udržení zaměstnání, - rozšíření kvalifikace a nalezení pracovního uplatnění Cílů projektu bude dosaženo realizací klíčových aktivit, které jsou koncipovány tak, aby tvořily komplexní celek a zároveň zachovaly individuální přístup ke každému účastníkovi. Projekt podpoří minimálně 32 osob z dětských domovů a z domů na půl cesty.

Na skok! Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.00/13.00074 Částka: 51 032 141,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2010 až 28.

únor 2013

Globální cíl projektu: Pomocí efektivního a cíleného využití stávajících nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti a za pomoci inovovaných a doplňkových nástrojů zvýšit zaměstnatelnost cílové skupiny. Hlavní cíl projektu: Prostřednictvím vzdělávacích aktivit a poradenských služeb orientovat účastníky projektu a pomoci jim získat nové či lepší dovednosti a znalosti. Specifické cíle: Projekt "Na skok!" je zaměřen na posílení a doplnění aktivní politiky zaměstnanosti se zaměřením na osoby krátkodobě nezaměstnané s cílem: - realizace stávajících a inovovaných nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti,

129

- individuálního přístupu k účastníkům projektu, - podpory vytváření pracovních míst.

Následná péče Jihlava Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/43.00104 Částka: 4 013 014,80 Kč Doba realizace projektu: 1. červen 2010 až 31.

květen 2013

Primárním cílem projektu je sociální začleňování osob závislých na návykových látkách zajištěním služby následné péče, která vytvoří podmínky pro udržení abstinence u osob, které již abstinují. Realizace projektu vede osoby z cílové skupiny k osamostatnění se od sociálních služeb a nasměrování k samostatnému řádnému životu. Naplnění hlavního cíle je možné dosažením dílčích cílů projektu, kterými jsou: - Vytvoření a realizace strukturovaného programu ambulantního intenzivního doléčování dle potřeb cílově skupiny. - Poskytování služby v odpovídající kvalitě. - Vytvoření materiální a technické zázemí pro realizaci služby. -Úspěšné řízení projektu.

Nástroje pro zaměstnávání lidí s postižením v době transformace ústavů Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/51.00084 Částka: 4 275 956,56 Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2011 až 31.

prosinec 2013

Cílem projektu je podpora začlenění na trh práce, neboť je odrazovým můstkem pro začlenění lidí s postižením do majoritní společnosti. Chceme prostřednictvím projektu propagovat myšlenku sociální inkluze všech lidí, bez ohledu na jejich postižení, přispět ke společenské debatě o tomto tématu a prokázat, že zaměstnávání lidí s postižením je nejenom možné, ale také účelné a přínosné, a to nejenom pro lidi samotné, ale i pro zřizovatele ústavů a stát. Nacházíme se v době, kdy Česká republika začíná oficiálně transformovat ústavy. S transformací by měla jít ruku v ruce sociální inkluze, a to zejména na trh práce.

Návrat do práce po 50 Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/96.00036 Částka: 4 229 492,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2013 až 28.

únor 2015

130

Hlavním cílem projektu je zvýšení zaměstnatelnosti uchazečů o zaměstnání z cílové skupiny – fyzické osoby starší 50 let (CS) – osob ohrožených na trhu práce v nezaměstnanosti postižených regionech Olomouckého kraje.

Návrat na trh práce rekvalifikací a sebezaměstnáním Region: Jihomoravský a Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/63.00056 Částka: 1 978 035,80 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2011 až 31.

prosinec 2012

Cílem je vytvoření uceleného poradenského programu,ve kterém osoby CS budou procházet bloky plánované cestý k získání uplatnění.Možnosti jsou v absolvování kurzu Umělecko-řemeslné zpracování textilií,doplňkový PC kurz,podpůrné opatření ve smyslu průvod a poradenství v začátku podnikání.

Nechceme almužnu, potřebujeme práci! Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/96.00275 Částka: 5 381 959,00 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2013 až 31.

březen 2015

Projekt "Nechceme almužnu, potřebujeme práci!" je zaměřen na zvýšení zaměstnatelnosti osob starších padesáti let evidovaných na Úřadech práce na Olomoucku, Jesenicku a Šumpersku, ohrožených sociálním vyloučením.

Něco za něco - uč se a práci najdeš Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/96.00055 Částka: 5 998 505,00 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2013 až 31.

březen 2015

Hlavním cílem projektu je posílení pracovní integrace, odstranění bariér v přístupu na trh práce a udržení si zaměstnání u CS z Olomouc. kraje poskytnutím komplexního a provázaného programu, ve kterém bude důraz kladen na individuální potřeby, možnosti účastníků a získání praxe. Dílčí cíle: 1) individuálně pracovat s příjemci podpory především v otázce motivace, úspěšném dokončení programu a zlepšení psychické pohody 2) získání nových znalostí a dovedností potřebných pro výkon konkrétní pracovní pozice a kvalifikace vyhovující účastníkovi i nárokům na trhu práce 3) lepší porozumění u CS vlastnímu omezení a usnadnění volby vhodné rekvalifikace 4) vznik míst na zkoušku a nových pracovních míst při využití mzdových příspěvků vedoucích ke snížení nezaměstnanosti u CS 131

Nejlepší věk Region: Středočeský a Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/91.00276 Částka: 4 198 558,00 Kč Doba realizace projektu: 1. únor 2013 až 31.

leden 2014

Hlavním cílem projektu je pomoci najít pracovní uplatnění osobám ve věku 50+, doplnění jejich kompetenci pro udržení na trhu práce. Minimálně 40% účastníků získá zaměstnání, případně zahájí samostatnou výdělečnou činnost.

Nová kariéra - s praxí za prací Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/91.00127 Částka: 5 824 852,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2013 až 28. únor 2015 Hlavním cílem projektu je zvýšení uplatnitelnosti uchazečů o zaměstnání na trhu práce a přispění tak ke snížení stále vysoké nezaměstnanosti v uvedené lokalitě, aktivizace osob a jejich znovunavrácení do pracovního procesu, a to prostřednictvím dílčích aktivit vedoucích ke splnění specifických cílů projektu jako je motivace účastníků projektu k rozšíření již nabytých vědomostí, opětovné vzdělávání a získávání nových znalostí, zkušeností a praxe, rozšíření poradenských služeb a programů pro cílovou skupinu, kariérní poradenství, podpora změny profesní orientace, zajištění odborných praxí v rámci rekvalifikací, podpora uplatnění na trhu práce prostřednictvím vytváření nových pracovních míst a pomoc při zprostředkování zaměstnání s využitím dalších vhodných doprovodných aktivit.

Nová opatření a možnosti podpory zaměstnávání rodičů s dětmi Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00315 Částka: 3 664 230,40 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až 30. listopad 2014 Cílem projektu je přispět k mezinárodní spolupráci v oblasti zaměstnanosti, a to prostřednictvím přenosu a ověření nových opatření a možností podpory zaměstnávání rodičů s dětmi. Nová perspektiva absolventů z Šumperska a Jesenicka Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/74.00106 Částka: 5 933 864,00 Kč Doba realizace projektu: 2. duben 2012 až 2. prosinec 2013 Cíle projektu: Systematická podpora pracovní integrace 40-ti absolventů ohrožených dlouhodobou nezaměstnaností ve vybraných mikroregionech okresů Šumperk a Jeseník prostřednictvím indivi132

duálního pracovního poradenství, vzdělávacího programu zaměřeného na zlepšení přenositelných kompetencí uchazečů. Dále to bude rekvalifikace a integrace min. 20 osob na pracovní trh finanční podporou pracovních úvazků u spolupracujících zaměstnavatelů. Projekt bude preferovat uchazeče z venkovských lokalit s vyšší mírou nezaměstnanosti. Dílčím cílem je zvyšování motivace zaměstnavatelů k zaměstnávání absolventů prostřednictvím vytvoření systému průběžného monitoringu potřeb nových pracovních sil minimálně u 20 významných zaměstnavatelů za účelem rozvoje odborných praxí a vytváření podporovaných pracovních míst.

Nová šance i pro ženy Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/86.00158 Částka: 2 737 290,00 Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2013 až 31. březen 2015 Hlavním cílem projektu je rozšíření stávající registrované sociální služby následné péče o službu ženám, kterým chceme umožnit návrat do společnosti a na trh práce. Cílovou skupinou pro rozšířenou službu následné péče jsou ženy starší 18-ti let závislé na alkoholu, které absolvovaly odbornou léčbu a snaží se o dlouhodobou abstinenci. Zástupkyním této cílové skupiny projekt nabízí ubytování v tréninkových bytech.

Nová šance – mikroregion Kojetínsko Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/96.00081 Částka: 5 760 235,20 Kč Doba realizace projektu: 15. květen 2013 až 14. květen 2015 Globálním cílem projektu je v uvedeném mikroregionu s vysokou mírou nezaměstnanosti dát možnost a podnítit cílové skupiny k aktivní přípravě na další zaměstnání a podpořit je při vyhledávání volných pracovních míst a tím zvýšit míru jejich zaměstnatelnosti. V návaznosti na aktivity projektu vytvořit nové pracovní místa s podporou mzdových nákladů a taktéž zaměstnání zprostředkovat. Prioritně projektem podpořit klienty těchto zařízení Charity Kojetín : - Azylový dům pro matky s dětmi v tísni - Rodinný klub Maria - sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi.

Nové formy denní péče o děti v ČR Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00038 Částka: 4 631 382,00 Kč 133

Doba realizace projektu: 1. květen 2012 až 30. duben 2014 Projekt se zaměřuje na dostupnost kvalitní a různorodé nerodinné denní péče o děti, která je jednou ze zásadních podmínek podpory zaměstnanosti žen a rovných příležitostí mužů a žen včetně harmonizace rodiny a zaměstnání. Situace v této oblasti je v ČR dlouhodobě předmětem oprávněné kritiky, a to zejména deficit služeb péče pro děti do 3 let věku. Dnešní situace vyžaduje nabídku jejích rozmanitých forem, které reflektují různé potřeby dětí a rodičů. Cílem projektu je rozšířit nabídku nerodinné denní péče o děti v ČR na základě příkladů dobré praxe z Francie, tj. země s velmi rozvinutým systémem neinstitucionální nerodinné péče, který se v praxi osvědčil a je dále rozvíjen. Přínosem projektu bude vytvoření metodik přinášejících vzory a návody pro zavádění nebo rozšíření služeb denní péče.

Nový impulz Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/75.00252 Částka: 4 909 744,08 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2012 až 30. duben 2014 Předkládaný projekt je zaměřen na cílovou skupinu osob nad 50 let věku v Olomouckém kraji (dále jen CS), kdy klienti jsou současně dlouhodobě nezaměstnaní, tzn. evidováni na ÚP déle než 5 měsíců. Obsahem projektu jsou poradenské, vzdělávací a doplňkové aktivity, které mají za cíl pomoci CS najít uplatnění na trhu práce. Celkem projektem projde 60 účastníků v šesti bězích, přičemž četnost běhů a místa realizace budou voleny dle zájmu CS, s ohledem na co nejlepší dostupnost.

Od kočárku k podnikání Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/88.00348 Částka: 4 096 778,00 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2012 až 30. září 2014 Hlavním cílem projektu je odbourávání genderových, pracovních a podnikatelských stereotypů na trhu práce v Olomouckém kraji. Dílčí cíle projektu: 1. Vytvoření místní sítě mezi podnikatelským, neziskovým a veřejným sektorem. 2. Příprava osob z cílových skupin na návrat na trh práce jako OSVČ a to realizací komplexního programu, založeném na motivaci žen k vlastní aktivitě a uvědomění si sebe jako osob schopných řídit svůj život, prezenčních i e-learningových kurzech, tvorbě a analýze podnikatelského plánu a mentoringu. 3. Slaďování pracovního a rodinného života prostřednictvím poskytování genderově citlivého poradenství a služeb miniškolky. 4. Vytvoření pracovních příležitostí pro cílovou skupinu žen v předdůchodovém věku a žen vracejících se po RD na trh práce. 134

Odborná praxe pro mladé do 30 let v Olomouckém kraji Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.00/70.00066 Částka: 66 883 325,15 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2013 až 30. srpen 2015 Hlavním cílem projektu je začlenění mladých lidí do 30 let na trh práce, tedy překonat a odstranit bariéry v podobě nedostatečné praxe, a to formou odborných praxí u zaměstnavatelů, kteří budou k přijímání těchto uchazečů o zaměstnání motivováni mzdovou dotací.

Obnovení pracovních dovedností a příprava návratu do společnosti a na trh práce pro osoby závislé na návykových látkách v residenční léčbě Region: všechny kraje ČR kromě hl.m.Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/67.00032 Částka: 6 174 494,40 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2011 až 30. duben 2014 Hlavní cíl je znovuzískání - obnovení pracovních dovedností a návyků abstinujících osob s diagnózou závislosti na návykových látkách v průběhu rezidenční léčby jako cílená příprava pro uplatnění na trhu práce.

Optimalizace institucionálního zabezpečení rovných příležitostí žen a mužů v ČR Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.00/81.00004 Částka: 12 612 972,00 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2012 až 30. červen 2015 Projekt reaguje na současnou neuspokojivou situaci v oblasti rovných příležitostí žen a mužů v ČR. Cílem projektu je prostřednictvím mezinárodního partnerství identifikovat, porovnat a vyhodnotit přenositelné nástroje a politiky v oblasti podpory rovných příležitostí žen a mužů v zahraničí a následně stanovit dobrou praxi v ČR, která přispěje ke zlepšení přístupu k oblasti rovných příležitostí žen a mužů v ČR.

Oslaďme si život prací Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/31.00302 Částka: 5 544 722,32 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2010 až 29. únor 2012 Cílem předkládaného projektu s názvem "Oslaďme si život prací" je zapojení osob se zdravotním postižením do pracovního procesu na otevřeném trhu práce nebo na pracovišti Spolku Trend vozíčkářů Olomouc. Projekt je zaměřen na pomoc osobám se zdravotním postižením (dále ZP) v podpoře jejich samostatnosti, nezávislosti, rozvoji specifických schopností a dovedností, vzdělávání a především na pomoc při hledání uplatnění na otevřeném trhu práce. 135

Paralelní životy Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00289 Částka: 6 527 405,25 Kč Doba realizace projektu: 31. prosinec 2012 až 30. listopad 2014 „Paralelní životy“ - projekt podpory osob s duševním onemocněním - projekt „Paralelní životy“ se zasazuje o zavedení systémových změn, nezbytných pro zlepšení péče o osoby s duševním onemocněním v ČR. Součástí projektu je:    

vytvoření odborné platformy – tzv. tematické sítě. Ta zahrne neziskové organizace, státní správu, firmy i jednotlivce se zájmem přispět ke zkvalitnění péče o osoby s duševním onemocněním. V období od června 2013 do října 2014 se uskuteční celkem 21 workshopů po celé republice. realizace mediální kampaně zaměřené na destigmatizaci osob s duševním onemocněním. získání inspirace ze zahraničí (Itálie, Švédsko či Anglie) a adaptace osvědčených zahraničních postupů na podmínky v ČR

Péčí o jesenickou krajinu k novému zaměstnání Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/56.00168 Částka: 5 505 724,40 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2010 až 31. říjen 2012 Hlavní cíl: Zvýšení zaměstnanosti cílových skupin v okrajových částech okresu Jeseník skrze lokálně perspektivní ekonomické aktivity Dílčí cíle: - Zvýšení kvalifikace a motivace cílových skupin k práci v zemědělství, péči o zeleň a příbuzných oborech perspektivních ve zdejším regionu - Vytvoření 16 udržitelných pracovních míst - Zvýšení prestiže a rozvoje oborů navazujících na lokální obnovitelné zdroje - Vytvoření stálých tréninkových míst a standardizovaných kvalifikačních kurzů - Vytvoření integrované sítě místních společenství, občanských iniciativ, sociálních partnerů a podniků

136

Cílové skupiny: Osoby do 25 let věku a mladiství do 18 let bez kvalifikace nebo s nízkou úrovní kvalifikace Fyzické osoby starší 50 let Etnické menšiny a osoby z jiného sociokulturního prostředí

Per Aspera Region: všechny kraje ČR kromě hl.m. Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.00/61.00002 Částka: 29 926 240,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2011 až 30. červen 2014 Hlavním cílem projektu je integrace osob se zdravotním postižením na trh práce v celé ČR. Půjde především o to čelit rezignaci osob z cílové skupiny způsobené dlouhodobými neúspěchy práci získat a udržet a vhodně přizpůsobenými klíčovými aktivitami projektu vyrovnat jejich znevýhodnění (pomalejší tempo učení, kratší pracovní doba, zvýšená asistence a odborná podpora). Specifickým cílem projektu je vytvořit a rozšířit ucelený pracovně-integrační program zahrnující vzdělávání, nacvičování práce a nalezení a vykonávání zaměstnání. Tento program ukáže svou kombinací veřejné správy a agentury práce možnou cestu, jak se mohou právě instituce veřejné správy do integrace znevýhodněných skupin na trh práce zapojit ve větší míře a bez zbytečného zatížení.

Perspektiva pracovního uplatnění pro sociálně vyloučené osoby Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/75.00289 Částka: 5 256 387,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2012 až 30. červen 2014 Předmětem projektu s názvem „Perspektiva pracovního uplatnění pro sociálně vyloučené osoby“ je zajistit osobám spadajícím do vymezené cílové skupiny (etnické menšiny a osoby z jiného sociokulturního prostředí, osoby sociálně vyloučené, nebo sociálním vyloučením ohrožené a fyzické osoby starší 50 let) poradenské služby, pracovní diagnostiku a motivační program, rekvalifikační kurzy a umístění na pracovní místa. V rámci rekvalifikačních kurzů jsou nabízeny obory:zámečník, údržbář majetku, odpadový hospodář, instalatér a topenář, pracovník údržby zeleně nebo obsluha VZV.

Podnikání a rodina - zvládnu to! Region: Karlovarský kraj, Pardubický kraj, Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/76.00214 Částka: 7 270 185,84 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2012 až 30. duben 2015 Cílem našeho projektu je zvýšit kvalifikaci a kompetence žen začínajících podnikat tak, aby měly větší šanci úspěšně založit živnost, provozovat ji a stát se konkurenceschopnými na trhu 137

a zároveň jim poskytnout metodickou podporu v případech, kdy si nebudou jisty dalším postupem.

Podnikatelsko – zaměstnanecká družstva – Inovativní nástroj aktivní politiky zaměstnanosti Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/91.00189 Částka: 4 759 401,12 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2013 až 30. listopad 2014 Hlavním cílem projektu je podpořit zvýšení zaměstnanosti v regionech Šumpersko, Jesenicko a Bruntálsko, které jsou výrazně postiženy nezaměstnaností prostřednictvím inovativního nástroje podpory zaměstnanosti (metoda BEC), který doplňuje stávající nástroje APZ. Cíle bude dosaženo prostřednictvím podpory 30 osob formou pracovní diagnostiky, poradenství a vzdělávání a následné přímé podpory 12 nově vytvořených pracovních míst metodou BEC.

Podnikatelský miniinkubátor Region: Olomoucký a Zlínský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/88.00372 Částka: 6 592 258,55 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2012 až 31. říjen 2014 Cíle projektu: 1. Rychlejší začlenění ohrožených žen do pracovního procesu a jejich podpoření v zahájení samostatné výdělečné činnost a vnesení souladu mezi pracovní a rodinnou část života. 2. V rámci projektu se vytvoří partnerství mezi vybranými institucemi ve Zlínském i Olomouckém kraji s cílem pozitivně ovlivnit vnímání problematiky rovných příležitostí žen a mužů a vyvolat diskuzi o této hlavní diskriminační bariéře na současném trhu práce. 3. V rámci projektu budou vytvořeny 2 miniinkubátory (ve Zlínském a Olomouckém kraji), v jejichž prostorech zahájí postupně 16 účastnic projektu samostatně výdělečnou činnost. 4. Podpora 48 účastnic projektu ve formě vzdělávacích aktivit a poradenství.

Podnikaví absolventi Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/91.00175 Částka: 5 813 344,64 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2013 až 28. únor 2015

138

Cílem projektu je vhodnou formou vzdělávání zvýšit zaměstnatelnost osob cílové skupiny na trhu práce a současně přispět k jejich udržení na trhu práce. Hlavním cílem projektu je zvýšení možnosti nezaměstnaných absolventů SŠ (200 účastníků) uplatnit se na trhu práce formou sebezaměstnání v oborech, které vystudovali, zejména řemesla (60 nov. OSVČ).

Podpora slaďování pracovního a rodinného života Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/51.00027 Částka: 6 714 938,66 Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2011 až 31. březen 2013 Cíle projektu: Zlepšit podmínky v oblasti slaďování pracovního a rodinného života na trhu práce v ČR. Cílem je informovat rodiče o možnostech slaďování pracovního a rodinného života a zaměstnavatele o tom, že umožňovat slaďování práce a rodiny svým zaměstnancům se jim vyplatí a firmě pomůže uspět na trhu při získávání těch nejkvalitnějších zaměstnanců.

Podpora sociálního podnikání v ČR Region: všechny kraje ČR kromě hl.m. Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.00/04.00011 Částka: 5 508 050,00 Kč Doba realizace projektu: 1. říjen 2012 až 30. červen 2015 Cílem projektu je podpořit rozvoj SP v ČR,a to vytvořením sítě lokálních konzultantů a expertů/koučů, kteří poskytnou budoucím a současným zaměstnavatelům odbornou podporu. Naplnění cíle je prostřednictvím 8, resp. 10 konzultantů a 3, resp. 5 expertů/koučů. K naplnění cíle také přispěje možnost stáží. Cílem je také účast v mezinárodní síti, což umožní přenos vhodných modelů fungování do českého prostředí. Naplnění cíle je vstup do The network for better future for social economy II. Cílem je vytvoření sady indikátorů pro integrační sociální podnik a sociální podnik. Naplněním cíle je metodika,sada indikátorů a závěrečná zpráva.

Podpora uplatnění osob ve fitness profesích Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/74.00007 Částka: 3 658 663,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2012 až 31. prosinec 2013 Cílem projektu je komplexně připravit alespoň 40 zájemců o práci ze specifické skupiny osob pečujících o dítě do 15 let na možnost pracovního uplatnění instruktora skupinových cvičení. Prostřednictvím vzdělávacích, poradenských i doprovodných aktivit projektu získají zapojené osoby dostatečné odborné znalosti, praktické zkušenosti i sebevědomí pro zahájení a výkon 139

samostatné podnikatelské činnosti. Prostřednictvím aktivit projektu bude fitness obor posílen o min. 15 nových kvalifikovaných instruktorů skupinových cvičení.

Podpora uplatnění osob ve fitness profesích II Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/91.00152 Částka: 1 955 814,60 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2013 až 31. červenec 2014 Cílem projektu je připravit zájemce o práci ze specifické skupiny osob pečujících o dítě do 15 let na možnost pracovního uplatnění jako instruktor skupinových cvičení nebo trenér soutěžních forem aerobiku. Prostřednictvím vzdělávacích, poradenských i doprovodných aktivit projektu získají zapojené osoby dostatečné odborné znalosti, praktické zkušenosti i sebevědomí pro zahájení a výkon samostatné podnikatelské činnosti. Prostřednictvím aktivit projektu bude fitness obor posílen o minimálně 18 absolventů rekvalifikačních kurzů v oborech fitness a z této skupiny o min. 7 nových kvalifikovaných instruktorů/trenérů vykonávajících tuto práci jako OSVČ.

Podpora veteránů při návratu do práce po ukončení mise Region: všechny kraje ČR kromě hl.m. Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/31.00108 Částka: 5 313 400,00 Kč Doba realizace projektu: 1. únor 2010 až 31. leden 2012 Cílem projektu je prostřednictvím rozšířených individuálních služeb zvýšit zaměstnanost a zaměstnatelnost cílové skupiny. Projekt se zaměří především na zvýšení motivace, komunikačních dovedností a doplnění kvalifikace dle individuálních potřeb klientů. V rámci dosažení tohoto cíle program klientům poskytne zlepšení všeobecné orientace na trhu práce, zprostředkuje zvýšení kvalifikace. Dále bude nabízet aktivně účastníky z cílové skupiny vybraným zaměstnavatelům. Výstupem programu budou informované osoby, které budou schopné používat moderní nástroje komunikace a které budou mít nově získané nebo zdokonalené znalosti a praktické dovednosti preferované zaměstnavateli. Cílovou skupinou jsou váleční veteráni, což jsou fyzické osoby, které byly minimálně 1 měsíc nasazeny do válečných konfliktů, válečných misí, apod., které se po návratu domů dostaly do různých problémů – závislosti na návykových látkách, psychických problémů, rozpadů rodin, nezvládnutí finanční reality po výpadku vysokých příjmů. V cílové skupině nebudou zahrnuti klienti žijící či pracující v Praze. V rámci dosažení tohoto cíle program klientům poskytne všeobecné dovednosti, zlepšení všeobecné orientace na trhu práce. Výstupem programu budou informované osoby, které budou schopné používat moderní nástroje komunikace a které budou vědět, jaké komunikovat s potenciálními zaměstnavateli. Dalším výstupem bude aktivní nabídka zájemců o práci vybraným zaměstnavatelům.

140

Podpora vstupu a uplatnění absolventů v oboru dentální techniky na trhu práce / Úspěšný zubní technik Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/74.00120 Částka: 5 630 419,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2012 až 30. listopad 2013 Cílová skupina bude v rámci projektu absolvovat komplexní vzdělávací program, složený z kurzů, díky kterým získají znalosti a zkušenosti, které jsou v dnešní době od zubních techniků nejvíce vyžadovány. Všechny vybrané odborné kurzy se skládají z praktické výuky práce se zvoleným materiálem/postupem. Dále bude všem účastníkům cílové skupiny poskytnuto individuální poradenství v oblasti trhu práce a 17 Nejlepším účastníkům vzdělávacích aktivit bude zprostředkováno zaměstnání.

Podpora zaměstnanosti na venkově prostřednictvím podnikatelsko - zaměstnaneckých center Region: Olomoucký a Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/63.00197 Částka: 3 102 220,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červen 2011 až 31. leden 2013 Cílem tohoto projektu je podpořit 15 osob formou vzdělávání k podnikání a podpořit 5 osob v rámci podnikatelsko-zaměstnaneckého centra na základě metodiky vycházející z Business and Employment Co-operative iniciatives (BEC, v překladu podnikatelsko - zaměstnanecké družstvo). Jedná se v ČR o inovativní nástroj, přestože specializaci družstevnictví, jako nástroje sociální politiky. Projekt je zaměřený na snížení nezaměstnanosti a rozvoj podnikatelských aktivit ve venkovském prostoru. Díky zajištění podpory a systému kooperace se metoda BEC jeví jako vhodná forma pro sociálně podnikatelský subjekt. Metoda vede skupinu nových osob k získání podnikatelských kompetencí, a k tomu, aby nesli společnou odpovědnost za svá rozhodnutí a svoji prosperitu a motivuje je ke společnému participativnímu prospěchu. To následně vede ke stabilizaci a dlouhodobému rozvoji jejich vlastních firem.

PODPORA ZAMĚSTNANOSTI V JAVORNÍKU Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/91.00033 Částka: 5 959 523,20 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až 30. listopad 2014 Hlavním cílem projektu je zvýšení zaměstnanosti a zaměstnatelnosti 80 dlouhodobě nezaměstnaných osob v regionu Javornicka během dvou let realizace projektu.Zvýšení zaměstnanosti proběhne u 14 osob z této cílové skupiny - u zbývajících 66 osob dojde minimálně ke zlepšení jejich výchozí pozice na trhu práce.Specifické cíle:- posoudit reálné předpoklady a schopnosti k uplatnění na trhu práce u 48 osob,- poskytnout, nebo zvýšit/změnit kvalifikaci 64 osobám z cílové skupiny.Cílů chceme dosáhnout realizací šesti provázaných klíčových aktivit, které reflektují individuální cíle a potřeby jednotlivých účastníků projektu.

141

Pojďme do toho společně II. Region: hlavní město Praha, Středočeský kraj, Plzeňský kraj, Ústecký kraj, Královéhradecký kraj, Vysočina, Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj, Zlínský kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00182 Částka: 7 693 290,00 Kč Doba realizace projektu: 1. srpen 2012 až 30. září 2014 Hlavním cílem je zvýšení úrovně vědomostí o práci s komunitou, o finančních a ekonomických aspektech služeb zaměřených na podporu sociálního začleňování osob se zdravotním postižením se zaměřením na osoby s PAS i jejich rodin, prostřednictvím vytvoření mezinárodní platformy pro sdílení a přenos know-how mezi klíčovými subjekty, které se zabývají obdobnou činností nebo pracují se stejnou CS v ČR a partnery v zahraničí.

Policie zaměstnává osoby se zdravotním postižením Region: Olomoucký a Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/56.00105 Částka: 5 815 660,00 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2010 až 30. duben 2012 Cílem projektu je vyhledat vhodné uchazeče z řad cílové skupiny - osob se zdravotním postižením. Celkem bude vybráno 24 OZP, které poté projdou vzdělávacím modulem a následně budou zaměstnáni na pozici pracovník ve vztahu k veřejnosti u Policie ČR.

Pomoc sociálně vyloučeným osobám s uplatněním na trhu práce - speciálně pomoc s návratem na trh práce lidem se závislostí. Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/75.00102 Částka: 5 875 859,40 Kč Doba realizace projektu: 15. červenec 2012 až 30. červen 2014 Projekt chce zapojit osoby závislé na návykových látkách, které prošly úspěšně léčbou závislosti a resocializací v sociální službě následné péče, na trh práce. Aktivity projektu směřují k vytvoření nového pracoviště a zaměstnání několika osob z cílové skupiny na pozici pomocný pracovník v dřevařství. S účastníky se individuálně pracuje v rámci pracovní poradny, individuální práce se následně odvíjí od výsledků pracovní diagnostiky. Pracovní poradna slouží k podpoře začleňování sociálně vyloučených osob na trh práce. Souběžně probíhá vzdělávání účastníků v Motivačně vzdělávacím kurzu. Realizací, chce žadatel u cílové skupiny zlepšit komunikační dovednosti, posílit pracovní povědomí a možnost sociálního začlenění v pracovním procesu.

Poradenské a vzdělávací centrum pro práci na dálku Region: všechny kraje ČR kromě hl.m. Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/54.00287 Částka: 7 560 040,43 Kč 142

Doba realizace projektu: 1. leden 2011 až 31. prosinec 2012 Projekt vytvoří, zrealizuje a ověří funkčnost modelu komplexního poradenského a vzdělávacího centra pro práci na dálku a slaďování rodinného a profesního života. Hlavním cílem projektu je zvyšování povědomí zaměstnavatelů o významu slaďování rodinného a profesního života prostřednictvím flexibilních forem práce - práce na dálku (PnD) spolu s vývojem a ověřením Poradenského centra pro PnD a webového portálu směřujících k prosazování rovných příležitostí žen a mužů v zaměstnavatelské sféře.

Posílení pracovní integrace osob se zdravotním postižením na Jesenicku Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/75.00120 Částka: 4 303 908,00 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2012 až 30. duben 2014 Posílení pracovní integrace osob se zdravotním postižením na Jesenicku realizací integračního programu Cesta do práce poskytující komplexní program sociálního a pracovního začlenění v pracovních dílnách o. s. SALET určených pro osoby, které potřebují individuální podporu k adaptaci na pracovní prostředí směřující k návratu na trh práce a následné udržení si získaného pracovního místa. Základní cíl projektu: Realizace programu formou - přímé služby soc.integrace zaměřené na vzdělávací,motivační a podpůrné aktivity vedoucí k nalezení pracovního místa a jeho následného udržení - přímé služby prac.integrace určené k adaptaci na pracovní prostředí včetně získání a osvojení pracovních návyků - vytvoření pracovních míst

Posílení sociálních a profesních dovedností dospívajících dětí z dětských domovů prostřednictvím Klubů Na cestě Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/86.00122 Částka: 3 849 862,10 Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2013 až 30. červen 2015 Globálním cílem projektu je zavést ve vybraných dětských domovech Olomouckého kraje systém preventivních a osobnostně-rozvojových programů snižujících riziko patologických jevů u dětí, které v budoucnu opustí dětské domovy. Dalším globálním cílem je posílit jejich sociální a profesní kompetence formou prožitkové pedagogiky.

Práce šitá na míru Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/74.00087 143

Částka: 5 149 866,40 Kč Doba realizace projektu: 2. duben 2012 až 28. červen 2013 Cílem projektu je podpořit účastníky projektu - dlouhodobě nezaměstnané osoby v Olomouckém kraji. Umožnit jim: - najít nové profesní nasměrování (za pomoci bilanční diagnostiky a následných rekvalifikačních kurzů na profesi, která odpovídá jejich schopnostem a dovednostem) - Zlepšit dovednosti sebeprezentace podpořených osob. - Vytvořit ve spolupráci se zaměstnavateli v Olomouckém kraji nejméně 5 nových pracovních míst a 5 stávajících obsadit účastníky projektu. - Pomoci zbývajícím účastníkům s hledáním vhodného zaměstnání (nasměrováním ke vhodným zaměstnavatelům)

Pracovní centrum Posádka - práce pro osoby s problémem závislosti Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/68.00018 Částka: 5 547 886,40 Kč Doba realizace projektu: 1. říjen 2011 až 30. září 2013 Projekt chce zapojit osoby závislé na návykových látkách, které prošly úspěšně léčbou závislosti a resocializací v sociální službě následné péče, na trh práce. Cíle se dosáhne naplněním dílčích cílů: 1) Osoby z cílové skupiny poznají své přednosti a omezení: pracovní diagnostika 2) Osoby z CS budou individuálně pracovat na svojí motivaci a zaměstnatelnosti: pracovní poradna 3) Osoby z CS získají orientaci v pracovněprávní problematice: motivačně vzdělávací kurz 4) Osoby z CS se vzdělají v konkrétních oborech: příprava pro zaměstnání 5) Vytvoří se nová pracovní místa pro osoby z CS: Pracovní centrum posádka

Pracovní integrace sociálně vyloučených na Javornicku Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/96.00270 Částka: 4 597 374,40 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2013 až 31. březen 2015 Hlavním cílem projektu je posílení pracovní integrace 40 osob sociálně vyloučených, nebo sociálním vyloučením ohrožených, v regionu Javornicka během 2 let realizace projektu. Půjde o etnické menšiny a osoby z jiného sociokulturního prostředí (Romové a Rumuni). Přímé zvýšení zaměstnanosti proběhne u 20 osob z cílové skupiny (9 na podporovaných prac. místech a 11 formou zprostředkování práce) - u zbývajících 20 osob dojde minimálně ke zlepšení jejich výchozí pozice na trhu práce. Specifické cíle: - posoudit reálné předpoklady a schopnosti k uplatnění na trhu práce u 24 osob, - poskytnout, nebo zvýšit/změnit kvalifikaci 38 osobám z cílové skupiny. 144

Cílů má být dosaženo realizací šesti provázaných klíčových aktivit, jež reflektují individuální cíle a potřeby jednotlivých účastníků.

Pracovní poradenské centrum pro zdravotně postižené osoby Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/74.00184 Částka: 5 292 875,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2012 až 30. červen 2014 Hlavním cílem projektu je podpořit cílovou skupinu nezaměstnaných osob se zdravotním postižením zapojením na trh práce. Cíle se dosáhne naplněním dílčích cílů: 1) Osoby z cílové skupiny získají podporu v orientaci na pracovním trhu: Pracovní poradenské centrum pro ZP 2) Osoby z cílové skupiny poznají své přednosti a omezení: bilanční diagnostika 3) Osoby z CS získají kvalifikaci: rekvalifikace 4) Sníží se bariéry při zaměstnání: podpora pracovního asistenta 5) Vytvoří se nová pracovní místa ve dvou různých provozech: Textilní dílna, Provoz údržby zeleně

Pracujme pro naše obce a vzdělávejme se Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/75.00043 Částka: 5 917 392,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červen 2012 až 31. březen 2014 Realizátor: Mikroregion Hranicko Projekt řeší nezaměstnanost a sociální integraci osob ohrožených sociálním vyloučením a odstraňuje bariéry znesnadňující jejich rovnocenný vstup a udržení se na trhu práce. Předmětem projektu je vytvoření pracovních míst s podporou motivace k práci, k získání pracovních návyků a zvýšení sebevědomí s přispěním poradenství pro účastníky projektu a zvyšováním kvalifikace a pracovních dovedností s využitím rekvalifikací. Pracovníci budou pracovat na jednotlivých zapojených obcích, ve většině případů min. po dvou, kteří budou dále v pracovním kolektivu s dalšími pracovníky obce. Společně tak vytvoří pracovní tým, kde si budou navzájem předávat své pracovní zkušenosti. Cílové skupiny: Fyzické osoby starší 50 let

Přednost přednostem Region: všechny kraje ČR kromě hl.m. Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00218 Částka: 6 153 651,60 Kč 145

Doba realizace projektu: 1. září 2012 až 31. prosinec 2014 Cíle projektu: Předat know-how získané od zahraničních partnerů projektu spolupracujícím českým organizacím a představitelům cílových skupin. Přenést do českého prostředí diagnostický nástroj umožňující identifikaci předností a talentů a vyzkoušet tento nástroj na pilotní skupině. Vytvořit a vyzkoušet za spolupráce se zahraničním partnerem na pilotní skupině metodické postupy, jež vycházejí z metody appreciative inquiry, zvyšující šance cílové skupiny na uplatnění na pracovním trhu. Cílové skupiny: 1) Děti, mládež a mladí dospělí 2) Dlouhodobě nezaměstnaní 3) Úřad práce ČR 4) Ženy vracející se po rodičovské dovolené na trh práce

Přenos a implementace znalostí a zkušeností v rámci inovovaného prosazování rovných příležitostí žen a mužů na trhu práce Region: Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj, Zlínský kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00020 Částka: 3 676 665,71 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2012 až 30. červen 2014 Projekt je zaměřen na získání znalostí, zkušeností a dovedností v problematice prosazování rovných příležitostí žen a mužů na pracovním trhu ze zahraničí. Tyto znalosti a dovednosti budou následně implementovány na cílovou skupinu zaměstnavatelů v ČR (75 zaměstnavatelů z Moravskoslezského, Olomouckého, Zlínského a Jihomoravského kraje). Bude vytvořen inovovaný produkt – příručka pro zaměstnavatele, která napomůže v rámci prosazování rovných příležitostí žen a mužů. Cílová skupina zaměstnavatelů bude následně proškolena na problematiku obsaženou v příručce pro zaměstnavatele, s cílem naučit zástupce zaměstnavatelů s příručkou pracovat, implementovat ji do praxe a to i za pomocí workshopu.

Přenos mezinárodních zkušeností a dobré praxe pro začínající malé a střední podnikatele v oblasti služeb Region: Středočeský a Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00138 Částka: 3 508 494,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2012 až 30. červen 2014 Projekt usiluje v rámci mezinárodní česko-slovenské spolupráce o vytvoření vlastních vzdělávacích programů v oblasti podnikání v cestovním ruchu adaptovaných na české podmínky, které využívají již vyzkoušené fungující know-how zahraničního partnera v této oblasti. Programy se zaměřují na podporu zaměstnání cílové skupiny projektu v oblasti služeb se zaměřením na služby v cestovním ruchu, tyto nástroje pilotně otestovat, zhodnotit jejich uplatnitelnost v prostředí ČR a připravit jejich zavedení do praxe, včetně jejich akreditace a nabídky využití pro veřejnost. 146

Prodej propagačního kanálu na internetových médiích II. Region: Olomoucký a Zlínský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.06/30.00272 Částka: 4 707 020,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červen 2012 až 30. duben 2014 Cílem tohoto projektu je vybudovat nový, dlouhodobě udržitelný podnik Synergio Group s.r.o., fungující na principech sociální ekonomiky. Zárukou dlouhodobé udržitelnosti jsou vlastní příjmy plynoucí z uspokojování poptávky po prodejních produktech propagačního kanálu na IT médiích. Činnost umožňuje zaměstnávání osob se zdravotním postižením, což je dlouhodobým strategickým cílem podniku. Zahrnuje to taktéž vytváření pracovních příležitostí pro osoby se ZP, zvyšování jejich kvalifikace a uplatnění na trhu práce. Nepřímým cílem projektu je také vytvořit příklad sociálního podniku pro ostatní zaměstnavatele na Zlínsku a Olomoucku, který lze následovat a šířit tuto myšlenku.

Profesní život s dětmi Region: Olomoucký a Zlínský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/91.00072 Částka: 4 498 868,00 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2013 až 30. duben 2015 Hlavními cíli projektu Profesní život s dětmi jsou: 1) Motivace cílové skupiny a usnadnění přístupu osobám pečující o dítě do 15 let věku na trh práce formou poradenství:- Klíčové kompetence na trhu práce - skupinové poradenství,- Individuální koučování,- Profesní diagnostika, 2) Profesní příprava cílové skupiny na trh práce dle provedené analýzy nejvíce poptáváných rekvalifikačních kurzů maximalizujících jejich konkurenceschopnost. 3) Uplatnění 16-ti klientů na pracovních místech k podpoření zaměstnatelnosti cílové skupiny a zprostředkování zaměstnání na dalších volných pracovních místech. V rámci projektu vznikne 16 pracovních míst.

Program podpory zaměstnávání ALMA Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/91.00008 Částka: 3 579 994,92 Kč Doba realizace projektu: 1. únor 2013 až 31. leden 2015 Posláním projektu "Program podpory zaměstnávání ALMA" je umožnit ženám, které jsou z důvodu své závislosti na alkoholu ohroženy na trhu práce, obnovit ztracené pracovní návyky. 147

Cílem projektu je formou komplexního programu zvýšit zaměstnatelnost těchto osob, nalezení práce a udržení se na pracovním trhu.

PROGRES - příležitost pracovního uplatnění Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/91.00124 Částka: 5 240 810,40 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2013 až 31. březen 2015 Občanské sdružení PROGRES Šumperk připravilo pro osoby, kterým je třeba věnovat zvýšenou péči při zprostředkování zaměstnání, komplexní aktivity, které pomohou nezaměstnaným osobám návrat na pracovní trh a osobám ohrožených nezaměstnaností zvýšit jejich možnosti uplatnění na trhu práce.

Projekt pro rodinné pečující o seniory Region: všechny kraje ČR kromě hl.m. Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/86.00108 Částka: 8 339 749,80 Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2012 až 30. červen 2015 Cílem projektu je pomoc lidem pečujícím o osobu blízkou. Konkrétně chceme dosáhnout: - zlepšení orientace pečujících v sociálně právní oblasti a oblasti ošetřovatelské, zdokonalení jejich kompetencí a praktických dovedností, - zvýšit kvalitu jejich péče, - umožnit pečujícím udržení se na trhu práce či možnost návratu na něj, - podpořit žádoucí možnosti sdílené péče.

První pomoc pro patologické hráče a jejich rodiny Region: Jihomoravský a Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/67.00050 Částka: 7 218 610,00 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2011 až 30. duben 2014 Cílem projektu je umožnit patologickým hráčům nastoupit funkční léčbu a vymanit se ze závislosti, zabránit prohlubování současného negativního stavu či krize u cílové skupiny a předcházet možným budoucím komplikacím díky včasné a dostupné intervenci. Dalším důležitým cílem projektu je zlepšovat kvalitu života klientů, tj. patologických hráčů, formou léčby, sociálního a finančního poradenství a také formou práce s blízkými klienta.

148

Půjde to! Příprava rodičů pečujících o dítě s postižením ke vstupu na trh práce Region: Středočeský kraj, Jihočeský kraj, Pardubický kraj, Vysočina, Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj, Zlínský kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/86.00136 Částka: 6 920 556,52 Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2013 až 30. červen 2015 Cíle: Zvýšení úrovně sociálních a profesních dovedností rodičů dětí se zdravotním postižením v 8 krajích ČR potřebných ke vstupu na trh práce. Zvýšení možnosti využívat Sdílenou péči jako integrální přístup k řešení složité životní situace.

Regionální centrum pomoci začínajícím podnikatelům Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/74.00253 Částka: 5 005 706,24 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2012 až 30. duben 2014 Hlavním cílem projektu je podpořit postavení cílové skupiny projektu na trhu práce osamostatněním se a zahájením vlastního podnikání. Projekt se předpokládá zaměřit na skupinu osob, které mají speciální znalosti či dovednosti, ale nejsou schopni je uplatnit na současném trhu práce v rámci pracovního poměru. To je způsobeno řadou okolností, lze jmenovat např. rizikovost některých oborů, nezájem zaměstnavatelů o podprůměrně ziskové aktivity, ale i administrativní zátěž. Řešením jejich situace může být zahájení podnikání, k němuž jim ale zpravidla chybí sebevědomí, odhodlání, motivace, dostatečné informace a znalosti. Problémy mají také často s organizací svého času kvůli péči o děti, zdravotní problémy nebo také s jejich profesní specializací či talentem. Projekt se těmto osobám snaží vyjít vstříc Regionálním centrem pomoci začínajícím podnikatelům, které bude nabízet individuální poradenství a další služby týkající se možností jejich uplatnění na trhu práce formou sebezaměstnání. Hlavní cíle projektu: • Předpokládá se, že minimálně 60% z osob, které budou zařazeny do projektu, zahájí v průběhu projektu podnikání nebo naleznou jiné uplatnění na trhu práce. • Cílová skupina bude pro tento krok připravena tak, aby bylo minimalizováno riziko selhání v prvních 6 měsících podnikání. • Podpořeno bude celkem 120 osob vzdělávacími a poradenskými aktivitami směřujícími k zahájení podnikání

Regionální redakční centra pro neslyšící Region: všechny kraje ČR kromě hl.m. Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/56.00024 Částka: 5 798 348,00 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2010 až 30. září 2012 149

Konkrétním cílem projektu je vytvoření pracovních míst na pozice redaktorů pro 13 osob s těžkým sluchovým postižením. Tyto osoby dají základ vzniku regionálních redakčních center pro neslyšící, jejich předmětem činnosti bude informační servis pro široké skupiny osob se SP v ČR a zvýšení informovanosti ostatních (slyšících) osob o lidech se SP a jejich potřebách a problémech.Prostřednictvím projektu se 30 osob účastní bilančních a motivačních aktivit a vzdělávacích kurzů v oblasti redakční práce.

Regionální sítě spolupráce v pracovní rehabilitaci Region: Středočeský kraj, Plzeňský kraj, Liberecký kraj, Vysočina, Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj, Zlínský kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.2.00/11.00008 Částka: 25 151 100,00 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2011 až 31. srpen 2014 Cílem projektu je zásadním způsobem změnit systém posuzování zdravotního stavu osob se zdravotním postižením (OZP) lékařskou posudkovou službou a pracovišti Úřadu práce ČR z negativní na pozitivní rekomandaci, která stanovuje okruh funkčních schopností OZP a využití jejich zbytkového potenciálu, podpořit rozvoj pracovní rehabilitace (PR), která je komplexním nástrojem aktivní politiky zaměstnanosti při návratu OZP na trh práce. Tento způsob posuzování zdravotní způsobilosti, který vychází z Mezinárodní klasifikace funkčních schopností, zdravotního postižení a zdraví Světové zdravotnické organizace - ICF, tak pomáhá při stanovení toho, jaké pracovní činnosti může OZP vykonávat. Zavedením systému pozitivní rekomandace dojde ke změně pohledu na invaliditu a pracovní uplatnění OZP na trhu práce. V rámci projektu budou ve spolupráci s MPSV navržena legislativní opatření a udržitelný způsob financování zavedení pozitivní rekomandace. Kromě zavedení pozitivní rekomandace zdravotního stavu OZP, jehož předpokladem je vytvoření a vybavení sítě ergodiagnostických center, je projekt zaměřen také na podporu a rozvoj systému PR a jeho následnou plošnou realizaci v rámci ČR.

Řešení pro Olomoucký kraj Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/96.00052 Částka: 5 666 634,80 Kč Doba realizace projektu: 15. březen 2013 až 14. březen 2015 Cílem projektu je prostřednictvím realizace klíčových aktivit projektu zamezit hrozícímu sociálnímu vyloučení 80 osob z cílové skupiny. Toho bude dosaženo zvýšením kvalifikace a posílením pracovní integrace osob z cílové skupiny. Dílčími cíli projektu je aktivizace a motivace cílové skupiny k řešení své situace, zvýšení její kvalifikace a zajištění pracovního uplatnění cílové skupině. Cílovou skupinou projektu jsou osoby do 25 let věku a mladiství do 18 let bez kvalifikace, kterým hrozí sociální vyloučení. Mezi důvody jejich hrozícího sociálního vyloučení patří nízká úroveň kvalifikace, dlouhodobá evidence uchazečů o zaměstnání (déle než 5 měsíců) a malá, nebo žádná praxe. 150

Restart Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00377 Částka: 5 648 810,47 Kč Doba realizace projektu: 7. prosinec 2012 až 20. listopad 2014 Proškolit odborný tým projektu v metodice a inovativním přístupu zahraničního partnera. -Vytvořit systém účinné pomoci a podpory pro sociální začlenění klientů -Vybavit klienty schopnostmi a dovednostmi, které jim pomohou získat práci a udržet se v ní. -Zmapovat problémové oblasti klienta, které by mohly ohrozit jeho setrvání v zaměstnání a vést klienta k jejich změně. - Vytvořit praktický manuál pro klienty pokrývající témata hledání práce a setrvání v ní.

RESTART 50+:Integrace osob 50+ ohrožených sociálním vyloučením v regionu Uničovsko Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/96.00134 Částka: 4 866 664,00 Kč Doba realizace projektu: 15. březen 2013 až 14. červen 2014 Obsahem projektu je realizace komplexního poradenského, vzdělávacího a motivačního programu pro uchazeče o zaměstnání na Uničovsku. Cílem je podpora motivace, kvalifikace, osobních a profesních předpokladů cílové skupiny tak, aby návrat na trh práce byl reálný. Projekt je cíleně zaměřen na uchazeče o zaměstnání, starší 50+.

RESTART v Olomouckém kraji Region: Olomoucký kraj, Projekt bude realizován na území Olomouckého kraje, v regionech Olomouc, Přerov a Šumperk. Registrační číslo: CZ.1.04/1.2.00/37.00006 Částka: 8 618 687,00 Kč Doba realizace projektu: 1. říjen 2010 až 30. duben 2013 Cílová skupina: Cílovou skupinou projektu jsou zaměstnanci podniků působících v oborech a odvětvích, které procházejí strukturálními změnami a jejichž zaměstnanci jsou ohroženi nezaměstnaností. Za subjekt ohrožený strukturálními změnami se považují organizace, které v souvislosti s globální ekonomickou krizí uvolňují své zaměstnance. Hlavním přínosem pro cílovou skupinu je inovativnost, která spočívá v zaměření na skupinu osob, které ještě nejsou v evidenci úřadů práce a v individuálním přístupu k potřebám jednotlivých účastníků projektu. Projekt "RESTART v Olomouckém kraji" pomůže propuštěným lidem získat orientaci na trhu práce a zvýšit jejich šance na nové uplatnění ještě v průběhu výpovědní lhůty. V projektu se budou realizovat následující aktivity: 151

     

vstupní školení zaměstnanců a zpracování individuálního profilu zaměstnance školení "Uplatněte se na trhu práce" školení "Finanční gramotnost" psychologické poradenství rekvalifikace poradenství pro zprostředkování zaměstnání

Projekt bude realizován na území Olomouckého kraje, v regionech Olomouc, Přerov a Šumperk. Do projektu vstoupí v těchto regionech minimálně 120 osob.

Rodiče do práce Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/74.00192 Částka: 3 945 604,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2012 až 31. říjen 2013 Cílem projektu je: 1. Zvýšit uplatnitelnost na trhu práce pro cílovou skupinu 49 osob evidovaných na kontaktních pracovištích ÚP ČR na okrese Přerov, pečujících o děti do věku 15 let prostřednictvím realizace motivační aktivity, intenzivní poradenské činnosti, bilanční diagnostiky a úspěšného absolvování akreditovaných rekvalifikačních kurzů (RK) 3. Zajistit pro minimálně 55 absolventů RK doklad o úspěšném absolvování RK (z celk.počtu 75 osob na RK) 4. Pro 25 osob vytvořit přímé prac. uplatnění, z toho pro 15 osob nová pracovní místa (PM) a 1 nové PM pro OSVČ 5. Využití příspěvku na úhradu mzdových nákladů zaměstnavatelům jako účinného prostředku aktivní politiky zaměstnanosti 6. Podpora zaměstnaných účastníků projektu při udržení pracovního místa a následná poradenská činnost po dobu 3 měsíců od nástupu do zaměstnání

S handicapem do práce Region: Olomoucký a Zlínský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/96.00072 Částka: 4 895 557,28 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2013 až 31. březen 2015 Hlavním cílem projektu je aktivizovat osoby se zdravotním postižením, umožnit jim vstup na trh práce a současně přispět k jejich začlenění do společnosti. Tohoto cíle bychom chtěli dosáhnout kombinací námi zvolených podpůrných služeb (bilanční diagnostiky, která komplexně zhodnotí možnosti a schopnosti účastníka/ce, poradenského programu zaměřeného na podporu uplatnění CS na trhu práce s ohledem na jejich handicap a profesního vzdělávání, kdy si budou účastníci vybírat z 5 rekvalifikací. Důležitou a nezastupitelnou úlohu v projektu bude mít také kariérový poradce Bude kladen důraz na práci s CS (skupinová i individuální práce). V rámci projektu bude obsazeno 8 nových pracovních míst a 8 volných pracovních míst se mzdovým příspěvkem. 152

S kapkou pomoci zpátky do zaměstnání Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/44.00122 Částka: 5 480 132,00 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2010 až 30. duben 2012 Hlavním cílem projektu je prostřednictvím uceleného systému motivačních a poradenských činností zajistit osobám z cílových skupin zvýšení jejich zaměstnanosti na trhu práce v oblasti Jesenicka, který je z dlouhodobého hlediska nejvíce postižen dlouhodobou nezaměstnaností a nedostatečnou tvorbou nových pracovních míst. Prostřednictvím realizace projektu budou klientům služeb poskytnuty činnosti, které jim pomohou zjistit a posoudit jejich osobnostní kvalifikační předpoklady, vybrat vhodné rekvalifikační a vzdělávací kurzy, orientovat se v požadavcích trhu práce, obnovit pracovní návyky a také zajistit přímé uplatnění na trhu práce prostřednictvím vytvoření nových pracovních míst, a to vše s ohledem na individuální potřeby jednotlivých klientů. Po absolvování klíčových aktivit budou klienti lépe připraveni uplatnit se na trhu práce a vzroste jejich šance na nalezení vhodného trvalého zaměstnání.

Šance pro nezaměstnané ze Supíkovic - rekvalifikace a kurzy odrazové můstky k zaměstnání Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/96.00087 Částka: 5 901 952,40 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2013 až 31. březen 2015 Hlavním cílem projektu je posílení pracovní integrace osob starších 50 let a etnické menšiny. Dalším cílem projektu je vytvoření podmínek pro vznik nových pracovních míst v obcích. Realizace projektu obecně posílí rozvojový potenciál zúčastněných obcí, což bude mít pozitivní vliv na vznik dalších pracovních míst v regionu.

Šance pro středoškoláky Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.00/13.00071 Částka: 43 924 542,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2010 až 28. únor 2013 Globálním cílem projektu je zvýšení zaměstnatelnosti cílové skupiny za pomoci efektivního a cíleného využívání stávajících nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti a prostřednictvím inovovaných a doplňkových nástrojů. Hlavním cílem projektu je rozšíření a získání nových znalostí a zkušeností pro účastníky projektu prostřednictvím poradenských služeb a vzdělávacích aktivit. 153

Specifické cíle projektu jsou posílení a doplnění aktivní politiky zaměstnanosti se zaměřením na středoškolsky vzdělané uchazeče o zaměstnání s cílem realizace stávajících i inovovaných nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti, individuálního přístupu k účastníkům projektu a podpory vytváření nových pracovních míst. Cílové skupiny: Středoškolsky vzdělaní uchazeči o zaměstnání, kteří jsou v evidenci Úřadu práce ČR - Krajské pobočky v Olomouci.

Šance pro vyučené v Olomouckém kraji Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.00/70.00053 Částka: 22 783 285,00 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2013 až 31. červenec 2015 Hlavním cílem projektu je pomoc účastníkům při hledání zaměstnání, a to formou poradenství, rekvalifikací a poskytnutím mzdových dotací zaměstnavatelům, kteří pro účastníky projektu vytvoří nová pracovní místa. Komplexní přístup zahrnuje i podpůrný nástroj v podobě doprovodných opatření.

Šance zapojit se....do práce i do života Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/86.00198 Částka: 2 445 637,20 Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2013 až 30. červen 2015 Cílem projektu je posílit kompetence osob s chronickým duševním onemocněním pro vyhledávání a udržení práce, při vyjednávání a komunikaci se zaměstnavateli; vytvořit potřebný prostor, kde si budou moci bezpečně a systematicky osvojovat a prohlubovat znalosti a schopnosti, potřebné k získání a udržení pracovního místa; poskytnout lidem s chronickým duševním onemocněním možnost ověřit si v praxi schopnost zvládat dlouhodobou pracovní zátěž; usnadnit účastníkům vstup či návrat na trh práce prostřednictvím jejich teoretické a praktické přípravy.

Šancí je změna Region: Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj, Zlínský kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/1.2.05/36.00029 Částka: 6 384 408,00 Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2013 až 31. prosinec 2014 Cílem projektu je pomoci zaměstnancům ve výpovědi z organizačních důvodů a zaměstnancům, kterým končí smlouva na dobu určitou. 154

Cílová skupina: zaměstnanci členských firem HK ČR na území Zlínského kraje a okolních krajů (Olomoucký, Jihomoravský,Moravskoslezského). Aktivity projektu jsou 100%-ně dotované z projektu:- OHK Kroměříž zahájila činnost bezplatné personální agentury s cílem pomoci zaměstnancům ve výpovědi s nalezením pracovního místa- na webových stránkách OHK Kroměříž v nejbližší době vznikne bezplatný portál nabídek/poptávek po práci- tým expertů z řad personalistů firem bude provádět průběžný monitoring trhu práce- pracovníci OHK Kroměříž pomohou zaměstnancům ve výpovědi s těmito nástroji: a) pracovně profesní diagnostika s odborníkem v oboru psychologie pomůže zaměstnancům ve výpovědi určit budoucí optimální obor zaměstnání či podnikání b) pracovníci OHK Kroměříž vyberou vhodnou cílenou rekvalifikaci na potencionální novou pracovní příležitost c) u zaměstnanců s podnikatelským nápadem pomohou odborníci OHK Kroměříž se zpracováním podnikatelského plánu včetně doprovodných služeb (právní, daňové, účetní, dotační poradenství) Druhy rekvalifikací, které projekt nabízí:- obchodní zástupce- elektrotechnické a elektroinstalační práce- stavební dělníci- obsluha zemních a příbuzných strojů- ICT- strojírenští technici (CNC stroje)- řidičské oprávnění (B, C, D, B+E, C+E)- svářečské kurzy- kuchař/číšník (hostinská činnost)- kadeřnice, kosmetička, manikúra, pedikúra- operátor Call centra

Sladění práce a rodiny inspirované příklady dobré praxe v Evropě Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.00/81.00001 Částka: 14 849 866,56 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2012 až 30. červen 2015 Cíle projektu: 1. Navázat partnerství se zahraničními organizacemi, od kterých lze čerpat inspiraci pro oblast služeb péče o děti a flexibilních forem práce 2. Vytvořit síť spolupracujících organizací v ČR se zastoupením relevantních aktérů (zaměstnavatelé, odbory, NNO pracující na podobně zaměřených projektech, orgány veřejné správy) 3. Otestovat vybrané inovace nástrojů slaďování práce a rodinného života přenášené ze zahraničí – služeb péče o děti a flexibilních forem práce 4. Vytvořit soubor návrhů a doporučení na úpravu pracovněprávních podmínek a dalších právních norem v oblasti služeb péče o děti a tento soubor převést do legislativní podoby 5. Rozšířit poznatky získávané v průběhu projektu mezi primární cílové skupiny a odbornou veřejnost prostřednictvím poradenství, přímé komunikace, konferencí a workshopů

Sladit práci a rodinu dá práci Region: všechny kraje ČR kromě hl.m. Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/26.00253 Částka: 4 238 594,00 Kč 155

Doba realizace projektu: 1. srpen 2009 až 31. červenec 2011 Cílem projektu je přispět k úspěšnému začlenění znevýhodněných osob na současný trh práce. V jeho rámci vznikla síť proEquality poradců a poradkyň z několika regionů ČR, kteří poskytují individuální poradenství osobám, vracejícím se po odmlce na pracovní trh.

Slaďování rodinného a pracovního života v ICT průmyslu Region: všechny kraje ČR kromě hl.m. Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/88.00180 Částka: 6 445 672,32 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2012 až 31. říjen 2014

Cíle projektu: Hlavní cíle projektu můžeme shrnout do těchto základních bodů: 1/prosazování genderové rovnosti mužů a žen v ICT oblasti (u ICT zaměstnavatelů) 2/ prosazování slaďování soukromého a pracovního žvota v ICT oborech 3/ dobrou praxí působit na zaměstnavatele v ICT sektoru 4/ zhodnotit přínosy pro ICT zaměstnavatele Účastníci/ce projektu: rodiče na mateřské/rodičovské osoby pečující o osobu blízkou nebo závislého člena rodiny rodiče samoživitelé/ky zaměstnanci/kyně zaměstnavatelé

Smysluplné pracovní uplatnění osob se sluchovým postižením Region: všechny kraje ČR kromě hl.m. Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/75.00207 Částka: 5 564 990,24 Kč Doba realizace projektu: 1. červen 2012 až 30. duben 2014 Hlavním cílem projektu je, prostřednictvím motivačních, vzdělávacích i praktických aktivit, pomoci min. 25ti osobám s těžkým sluchovým postižením bez praxe nebo s malou praxí, získat sebejistotu a dovednosti potřebné pro sebevědomý vstup na trh práce a 11 z nich umístit na takové pracovní pozice, které odpovídají jejich intelektu a dovednostem. Dalším cílem je, aby 11 osob podpořených mzdovými příspěvky prostřednictvím své pracovní náplně regionálních manažerů nebo redaktorů/pracovníků regionálních informačních center pozitivně ovlivnilo integraci dalších, do projektu nezapojených, neslyšících osob ze všech regionů České republiky.

156

Sociální podnik - Hlídací služby Region: Olomoucký, Zlínský a Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.06/30.00173 Částka: 3 984 762,53 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2011 až 30. červen

2013

Strategickým (obecně prospěšným) cílem společnosti STERENA s.r.o. v rámci projektu „Sociální podnik - Hlídací služby“ je integrace občanů se zdravotním postiženým na pracovní trh prostřednictvím vybudování sociálního podniku. Dílčí cíle: - Vybudování a realizace sociálního podniku - Zaměstnání 10 pracovníků se zdravotním postižením - Spokojení a integrovaní pracovníci - Dlouhodobá udržitelnost projektu i po skončení financování z OPLZZ - Umístění nové podnikatelské aktivity na trh

Sociální podnik stavební firmy Gábor Aver Drom s.r.o. Region: Olomoucký, Zlínský a Moravskoslezský kraj, konkrétně realizováno v Přerově Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.06/30.00159 Částka: 4 880 700,00 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2011 až 30. duben 2013

Cílem projektu je vytvoření dlouhodobě udržitelné sociální firmy. Tato firma si stanovila jako obecně prospěšný cíl přispívat k integraci příslušníků sociálně vyloučených romských lokalit v Přerově. Hlavním nástrojem k integraci je přitom vytvoření pracovních míst (6 podpořených osob). Zaměstnanci budou mít kromě příležitosti pracovat ve firmě také možnost dalšího vzdělání a získání rekvalifikace. Sociální podnik se bude rovněž zabývat jejich specifickou situací a za pomoci poskytovatelů sociálních služeb bude řešit jejich potíže (zadluženost apod.). Firma Gábor Aver drom bude jako sociální vystupovat i navenek. Bude se pravidelně účastnit jednání lokálního partnerství v Přerově, bude podporovat akce na zlepšení občanského soužití a na projekty směřující k integraci CS.

Společně proti sociálnímu vylučování Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/96.00130 Částka: 4 619 616,00 Kč Doba realizace projektu: 15. květen 2013 až

15. květen 2015

Cílem projektu je posílení pracovní integrace osob ohrožených sociálním vyloučením či sociálně vyloučených, odstraňování bariér znesnadňujících jejich rovnocenný vstup a udržení se na trhu práce. Hlavním cílem projektu je různými motivačními metodami a technikami účastníky, klienty projektu- posílit, motivovat, aktivizovat ke snaze o pracovní uplatnění,poskytnout informace důležité pro vstup na trh práce,poskytnout jim nezbytné vzdělání a znalosti a tím zvýšit jejich šance na úspěch na trhu práce.

157

Společnost přátelská rodině Region: všechny kraje ČR kromě hl.m. Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/76.00339 Částka: 6 676 282,56 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2012 až 28. únor 2015 Cíle projektu: - pozitivní motivace zaměstnavatelů v zavádění opatření ke slaďování rodinného a pracovního života jejich zaměstnanců (se zaměřením na alternativní formy práce) a v uplatňování rovných příležitostí žen a mužů; - ocenění příkladů "dobré praxe" organizací, které v rámci rodinně i genderově příznivé politiky dělají s ohledem na své možnosti něco navíc; - zmapování využívání výše uvedených opatření v různých organizacích, identifikace pozitiv i překážek pro jejich zavádění; - rozšíření a zkvalitnění tradiční kampaně Sítě MC Společnost přátelská rodině; - zlepšení podmínek zaměstnavatelů pro nabídku alternativních forem práce prostřednictvím návrhů legislativních změn; - zvýšení povědomí zaměstnanců i široké veřejnosti o opatřeních vedoucích ke slaďování rodinného a pracovního života.

Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.00/99.00001 Částka: 71 189 857,00 Kč Doba realizace projektu: 1. září 2012 až 31. srpen 2015 Hlavním cílem projektu je tedy preventivními aktivitami, absolvováním odborné stáže, zvýšit zaměstnanost a konkurenceschopnost žáků a studentů na trhu práce. Cílové skupiny: Žáci a studenti posledního ročníku středních škol a posledních dvou semestrů škol vysokých a vyšších odborných s trvalým pobytem v České republice.

Správná volba Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/74.00209 Částka: 5 547 120,00 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2012 až 31.

březen 2014

Cílem projektu je

zvýšit zaměstnatelnost 100 osob z cílové skupiny v Olomouckém kraji, a to prostřednictvím realizace klíčových aktivit tohoto projektu. Mezi klíčové aktivity projektu patří: - příprava aktivit, 158

- motivačně poradenský program s pracovní diagnostikou, - rekvalifikace (Účetnictví, Skladník, Obchodní zástupce), - zprostředkování zaměstnání/umístění na nově vytvořené/volné pracovní místo, - hodnocení. Dílčími cíli projektu jsou

pak: - motivace cílové skupiny k aktivnímu hledání zaměstnání, - poradenství vedoucí ke zvýšení kompetencí na trhu práce, - vzdělání účastníků v oborech žádaných na trhu práce, pro které má cílová skupinaprofesní předpoklady, - získání pracovního uplatnění na trhu práce.

Strategie zvládání stresu jako prevence relapsu Region: Olomoucký kraj, město Jeseník (i tak by mohla mít organizace zájem o spolupráci) Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/86.00061 Částka: 1 491 298,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2013 až 30. duben 2015

Cílem projektu je u osob s chronickým duševním onemocněním omezit počet relapsů a umožnit tak jejich dlouhodobé začlenění na pracovní trh a do sociálních vazeb, bez opakovaných výpadků z důvodů zhoršení nemoci. Dílčí cíle jsou: 1) Ukázat CS vliv stresové zátěže a životního stylu na průběh onemocnění a zvýšit informovanost CS o této problematice - přednášky 2) Pomoci účastníkům z CS identifikovat způsoby, kterými se vyrovnávají se stresem - edukace ve skupině 3) Zvýšit odolnost CS vůči stresové zátěži - seznámení s efektivními technikami a jejich nácvik 4) Začlenit prvky zdravého životního stylu do běžné činnosti CS - pravidelné cvičení, prožitkové aktivity 5) Připravit odbornou publikaci o Zvládání stresu, jako prevenci relapsu u osob z CS, obecně použitelnou pro práci s CS

Systémová komunikační podpora neslyšících na trhu práce Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00311 Částka: 7 479 540,00 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až

30. listopad 2014

Projekt je

zaměřen na přenos funkčního řešení od zahraničního partnera vedoucího k zlepšení postavení cílové skupiny do podmínek ČR, s cílem překonat největší bariéru cílové skupiny komunikaci - a zlepšit tak postavení osob se sluchovým postižením na trhu práce. Cíle projektu: 159

Ve spolupráci se zahraničním partnerem přenést do ČR dosud chybějící nástroje podpory neslyšících na trhu práce: online přepis a online tlumočení a umožnit CS využít synergického působení a vazby obou nástrojů podpory

Tam za řekou čeká život Region: Pardubický kraj, Olomoucký kraj, Zlínský kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/68.00034 Částka: 5 173 896,96 Kč Doba realizace projektu: 15. září 2011 až 14. září 2013 Cíle projektu: Projekt Tam za řekou čeká život je zaměřen na posílení pracovní integrace mladých lidí žijících v dětských domovech a v domech na půl cesty a na odstraňování bariér v jejich rovnocenném přístupu na trh práce. Dílčími cíli projektu jsou: - motivovat mladé lidi vyrůstající bez rodin k získání a udržení zaměstnání, - podpořit jejich další vzdělanostní a profesní aspirace, - zvýšit jejich uplatnitelnost na trhu práce, - umožnit jim získat pracovní zkušenosti (zejména pracovní dovednosti a návyky).

Táta na plný úvazek Region: Olomoucký a Zlínský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/88.00410 Částka: 4 777 424,00 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2012 až

31. říjen 2014

Cíle projektu: Záměrem projektu Táta na plný úvazek je zvýšit počet mužů v ČR (specificky pak ve dvou krajích), kteří se angažují jako primární pečovatelé o děti, a tak i zvýšit počet žen, které vstoupí na trh práce a budou se profesně realizovat v rozsahu plného či částečného úvazku. Projekt propaguje model sdíleného rodičovství, v němž mají oba partneři rovné právo na péči o děti i kariéru. Z toho vyplývají hlavní cíle: 1) Zvýšení informovanosti i rodičovských kompetencích aktivních otců, 2) Zvýšení povědomí zaměstnanců, zaměstnavatelů, NNO i státních orgánů o modelu rodičovství, který obrací naruby genderové stereotypy, 3) Optimalizace přístupu zaměstnavatelů k otcům, kteří chtějí čerpat rodičovskou dovolenou nebo se významně zapojit do péče o dítě, 4) Vytvoření místních partnerství a tematické sítě. Tátové vítáni Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00343 Částka: 6 219 769,20 Kč

160


prosinec 2012 až 30. listopad 2014

Smyslem projektu je posílit prestiž i kompetence mužů v roli primárních pečovatelů, jeho základním cílem pak zavedení značky "Tátové vítáni" jako inovativního produktu. Tato značka se bude udělovat zaměstnavatelům a organizacím podporujícím ve svých personálních strategiích a politikách aktivní otcovství. Cílovými skupinami jsou potencionální/budoucí rodiče, zaměstnavatelé, nestátní neziskové organizace, rodiče s dětmi.

TEPROM - Terénní pracovníci v Olomouckém a Moravskoslezském kraji Region: Olomoucký a Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/96.00239 Částka: 5 061 365,20 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2013 až 31.

říjen 2014

Hlavním cílem projektu je zvýšení uplatnitelnosti osob ze sociokulturně znevýhodněného prostředí na trhu práce prostřednictvím komplexního systému individuální podpory účastníků projektu přes motivaci, systematické poradenství, vzdělávání až po umístění na pracovní trh osm účastníků projektu získá pracovní pozici na nově vytvořených pracovních místech. Dílčími cíli projektu je: - zapojit 50 osob z cílové skupiny do motivačních aktivit - zajistit 35 osobám bilanční diagnostiku - realizovat 2 běhy kvalifikačního kurzu "terénní pracovník působící v sociálně vyloučených lokalitách" pro 24 osob z cílové skupiny - poskytovat pracovní a sociální poradenství všem účastníkům projektu - vytvořit 8 nových pracovních míst u partnerů projektu, které obsadí nejúspěšnější absolventi kurzů.

TESSEA získává mezinárodní zkušenosti Region: všechny kraje ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00210 Částka: 5 026 499,16 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2012 až

30. červen 2014

Hlavním cílem projektu je poskytnutí podpory veřejné správě při zavádění sociálního podnikání prostřednictvím činnosti TESSEA na základě sdílení zkušeností a dovedností se zahraničními partnery. Dílčí cíle: - přenos know-how od partnerů - aplikace know-how pro veřejnou správu

161

- šíření know-how mezi členy TESSEA - poskytování podpory členům TESSEA a Klubu sociálních podnikatelů

Tranzitní program pro neslyšící Region: celá ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/51.00028 Částka: 3 505 284,40 Kč Doba realizace projektu: 1. únor 2011 až 31.

květen 2013

program pro neslyšící spočívá v přípravě osoby se sluchovým postižením na konkrétní zaměstnání již v době studia, v organizovaném kontaktu s budoucím zaměstnavatelem, získávání praxe přímo na budoucím pracovišti. Cílem projektu je vytvoření systému, který usnadní studentům se sluchovým postižením přechod ze školy do zaměstnání na otevřeném trhu práce. Projekt Tranzitní

TWCM - Společně to zvládneme - mezinárodní tematická síť na podporu zaměstnatelnosti lidí s PAS Region: celá ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00093 Částka: 8 914 936,80 Kč Doba realizace projektu: 1. červen 2012 až 30.

květen 2015

Cíle projektu: • vytvoření tematické sítě (TS) evropských organizací, které pomáhají lidem s PAS • porovnávání a vyhodnocení stávajících metod a postupů podporovaného zaměstnání , propagace, osvěta a šíření příkladů dobré praxe • vytvoření koncepce rozvoje podporovaného zaměstnávání, která bude předložena tvůrcům politik a legislativního rámce • porovnávání a přenos know-how a dobré praxe ze zahraničí • zapojení lidí s PAS do procesu posuzování a tvorby nové koncepce • propagace a osvěta v oblasti zaměstnávání lidí se zdravotním postižením, konkrétně s PAS Cílové skupiny: Osoby se zdravotním postižením - Cílovou skupinu tvoří osoby s diagnostikovanou poruchou autistického spektra, převážně s Aspergerovým syndromem nebo vysokofunkčním autismem. - Jedná se o osoby, které v okamžiku vstupu do projektu: - dokončily vzdělání a poprvé vstupují na otevřený trh práce, - již pracovaly, ale v současné době jsou bez práce, - nebo studují nebo se připravují na zaměstnání.

162

Ukážeme Vám, jak na to Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/76.00064 Částka: 6 235 555,64 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2012 až 30.

červen 2014

V rámci projektu budou účastníkům nabídnuty prezenční a e-learningové kurzy pro podporu podnikatelských záměrů, individuální konzultace a poradenství, a především mentoring možnost získat zcela konkrétní praktické zkušenosti pod vedením zkušeného podnikatele či podnikatelky. V rámci projektu bude vytvořen interaktivní portál s "nápadníkem profesí", kompletními informacemi o daném oboru práce, možností kompetenčního testování, v rámci kterého si bude moci každá účastnice projektu ověřit své předpoklady pro určitý typ práce. Součástí portálu budou e-learningové kurzy a motivační videa s úspěšnými podnikateli. Cíle projektu: Hlavním cílem projektu je realizace komplexního programu na podporu zahájení a rozvoje samostatné výdělečné činnosti pro ženy v regionu Olomoucka a Jesenicka. Cílové skupiny: Ženy, ohrožené na na trhu práce z důvodu vyššího věku (s důrazem na věkovou skupinu 4560 let), začínající podnikatelky nebo ženy uvažující o samostatné výdělečné činnosti.

Vstupujeme na trh práce Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/75.00124 Částka: 5 286 980,72 Kč Doba realizace projektu: 1. srpen 2012 až 30.

listopad 2013

Cílem projektu je zvýšení kvalifikace a uplatnitelnosti na trhu práce osob mladších 25-ti let věku s nízkou úrovní kvalifikace v Olomouckém kraji prostřednictvím realizace nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti. Pomocí nastavených poradenských a motivačních aktivit posílíme pracovní sebevědomí cílové skupiny, zvýšíme motivaci ke vstupu na trh práce a podpoříme rozvoj klíčových kompetencí osobnosti. Díky individuálnímu poradenství zajistíme požadovaný individuální přístup k účastníkům. Kurz počítačové gramotnosti a finanční gramotnosti pomohou řešit aktuální bariéry na straně CS. Rekvalifikační kurzy, monitoring trhu práce a zprostředkování zaměstnání pomohou odstranit bariéry na straně zaměstnavatelů.

Vytváření pracovních příležitostí pro osoby se zrakovým postižením na trhu práce v Olomouckém kraji Region: Olomoucký kraj (Aktivity projektu budou realizovány ve čtyřech regionálních pracovištích: Olomouc, Přerov, Prostějov a Šumperk) Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/75.00156 Částka: 4 134 255,08 Kč Doba realizace projektu: 1. květen 2012 až 30. duben 2014 163

Předmětem projektu je poskytování komplexní podpory při hledání zaměstnání pro osoby se zrakovým postižením (dále ZP) a vytváření konkrétních pracovních příležitostí pro osoby se ZP na trhu práce. Důraz je kladen na individualizaci poskytované podpory a aktivizaci účastníků projektu k řešení vlastní životní situace. Projekt navazuje na již dříve realizovaný Komplexní program podpory zaměstnávání osob se ZP a implementací inovativních prvků reaguje na nové požadavky cílové skupiny. Projekt se zaměřuje na následující klíčové aktivity: - Aktivizace k hledání zaměstnání. - Individuální profesní plánování. - Kurzy bezbariérového přístupu v IT oblasti. - Kurzy klíčových kompetencí. - Kvalifikace na operátory audiopřepisu. - Job club. - Asistence při hledání zaměstnání. - Aktivní prezentace na trhu práce. - Projektové a finanční řízení.

Využijte zkušenost v Olomouckém kraji Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.00/70.00034 Částka: 33 305 665,00 Kč Doba realizace projektu: 1. únor 2013 až 31.

červenec 2015

Projekt je

zaměřen na posílení a doplnění aktivní politiky zaměstnanosti prostřednictvím individuálního přístupu k účastníkům projektu a realizací stávajících i inovativních nástrojů. Projekt vychází z principu komplexnosti nabízených služeb, tj. zahrnuje motivační, vzdělávací a poradenské aktivity, které zvyšují šance každého účastníka uplatnit se na trhu práce. Uchazeči o zaměstnání získají účastí v projektu nové znalosti a dovednosti, které jim napomohou k nalezení vhodného zaměstnání. V rámci projektu budou probíhat následující aktivity:  poradenské činnosti  rekvalifikace  podpora uplatnění na trhu práce prostřednictvím vytváření nových pracovních míst  doprovodné aktivity Cílové skupiny: Cílovou skupinou projektu jsou uchazeči o zaměstnání, kteří nejpozději v roce zařazení do projektu dosáhli věku 45 let, jsou evidováni jako uchazeči o zaměstnání na Úřadě práce ČR kontaktních pracovištích Krajské pobočky v Olomouci s trvalým pobytem na tomto území. Do projektu mohou vstoupit uchazeči bez ohledu na jejich dosažené vzdělání.

164

Využití mezinárodních zkušeností pro zvýšení zaměstnatelnosti mladých ohrožených nezaměstnaností Region: hlavní město Praha. Středočeský kraj, Královéhradecký kraj, Vysočina, Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00364 Částka: 5 256 041,20 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až 30. listopad 2014

Obecným cílem projektu je zvýšení zaměstnatelnosti a snížení nezaměstnanosti mladých, kteří jsou hendikepováni při vstupu na trh práce. Konkrétním cílem projektu je přenést do ČR inovace a inovativní nástroje do aktivit podporujících zaměstnatelnost osob z CS ze Slovenska, Estonska, Švédska a Portugalska. Tyto inovace a inovativní nástroje budou implementovány do každodenní činnosti a projektů projektových partnerů i dalších přímo spolupracujících organizací, pilotně bude ověřena jejich funkčnost a dále budou šířeny mezi další organizace patřící do cílové skupiny organizací.

Vývoj metodiky pro evaluaci a modifikaci domácího prostředí osob se zdravotním postižením za účelem zvýšení jejich zaměstnatelnosti Region: celá ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00330 Částka: 4 663 372,24 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až

30. listopad 2014

Cíle projektu: Vývoj metodiky pro evaluaci a modifikaci domácího prostředí osob se zdravotním postižením za účelem zvýšení jejich zaměstnatelnosti: V souladu s hlavními cíli výzvy je projekt zaměřen na posílení intenzity mezinárodní spolupráce v oblasti rozvoje lidských zdrojů a zaměstnanosti a zavedení inovativních strategií a politik v této oblasti prostřednictvím: -přenesení inovativního přístupu hodnocení a následné adaptace a modifikace domácího i pracovního prostředí osob se závažným zdravotním omezením za účelem zvýšení možností jejich zaměstnatelnosti -pilotní návrhy tří konkrétních případů modifikace domácího či pracovního prostředí -vypracování metodiky aplikovatelné v ČR a její prosazování na všech úrovních -vzdělávání cílových skupin v dané problematice

Využití mezinárodních zkušeností s business ontologiemi pro návrh a vývoj platformy propojení nezaměstnaných s poskytovali přímých nabídek práce prostřednictvím hyperlokálních služeb Region: celá ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00440 Částka: 4 475 976,00 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až

31. květen 2014

Popis projektu:

165

Nezaměstnanost se jako sociální fenomén podílí na prohlubující se hospodářské krizi a nejsilněji dnes postihuje především mladé lidi. Ohroženy jsou i další skupiny. Alarmující je prohlubování dlouhodobé nezaměstnanosti rizikových skupin (absolventi, ženy po mateřské dovolené, lidé po padesátce a řada dalších). Čím déle hledá nezaměstnaný práci, tím více klesají jeho očekávání a roste frustrace. V čase také klesají jeho sociální vazby a tím šance na získání zaměstnání. Výsledkem je, že u dlouhodobě nezaměstnaných klesá podpora v nezaměstnanosti a roste potřeba po okamžitých penězích i za cenu opuštění původního zájmu, tím ale opouští také oblast zájmu tradičních agenturních zprostředkovatelů práce. Vzniká tak efekt ne nepodobný long tailu, který ovšem není obhospodařován agenturami zprostředkujícími práci. Ty totiž nabízejí především práci specializovanou a odbornou, přičemž nejsou schopny zprostředkovat práci mimo obor či časově limitovanou. Střednědobě nezaměstnaní přitom postupně pociťuji potřebu vůbec nějaké práce. Vytváří se tak specifický trh práce, jenž začíná špatně placenými sezónními brigádami a končící krátkými brigádami s odměnou v naturáliích. Jedním z klíčových okamžiků se tak zdá navrhnutí platformy, která by umožňovala přímé propojení mezi zájemcem o práci a zaměstnavatelem i v případě práce krátkodobé a vázané na konkrétní lokaci. Tomuto řešení napomáhá fakt, že do 2 let většina osob bude vlastnit chytré telefony s připojením na internet. Cílem projektu je formou mezinárodní spolupráce přenést zahraniční know-how do podmínek České republiky a přispět tak ke zvýšení zaměstnatelnosti cílové skupiny projektu.

Vzdělávání a dovednosti pro trh práce Region: celá ČR Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.00/03.00017 Částka: 850 187 473,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červen 2013 až 31.

červenec 2015

Hlavní podstatou a cílem projektu je zvýšení šancí a možností uchazečů a zájemců o zaměstnání evidovaných na ÚP ČR na nalezení nového zaměstnání či změnu zaměstnání a jejich návrat zpět na trh práce. Jedná se především o prevenci před evidencí u zájemců o zaměstnání, či prevenci před opakovanou evidencí a snahou snížení doby evidence u uchazečů o zaměstnání. Tento cíl bude realizován formou zapojení uchazečů a zájemců o zaměstnání do poradenských programů, které by měly účastníky projektu motivovat k návratu zpět na trh práce (zejména dlouhodobě evidované uchazeče) a dále zabezpečováním rekvalifikací (jak rekvalifikací standardních, tak i rekvalifikací zvolených), neboť v současné době kvalifikace uchazečů a zájemců o zaměstnání mnohdy neodpovídají požadavkům zaměstnavatelů.

Vzdělávání a rozvoj zaměstnanosti v oblasti péče o ohrožené děti Region: celá ČR Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/74.00298 Částka: 4 748 750,00 Kč Doba realizace projektu: 1. duben 2012 až 31.

březen 2014 166

Hlavním cílem projektu je zvýšení zaměstnatelnosti cílové skupiny - zájemců a uchazečů o zaměstnání starších 50ti let a fyzických osob do 20ti let věku, resp. do 25ti let věku a uchazečů o zaměstnání, kteří jsou v evidenci Úřadu práce déle než 5 měsíců. Projekt má za cíl motivaci osob z cílové skupiny, posouzení jejich kvalifikačních předpokladů pro dané povolání, určení osobnostního potenciálu účastníků, zvýšení jejich kvalifikace a umístění osob na pracovní místo ve Fondu ohrožených dětí v projektu Klokánek. Projekt je zaměřen na zvýšení zaměstnatelnosti osob ohrožených na trhu práce a jedná se o nadregionální projekt. V projektu absolvuje vybraná cílová skupina pracovní diagnostiku, psychodiagnostiku, vybraní uchazeči absolvují speciální kurz (certifikovaný kurz) - Pracovník v sociálních službách, budou podpořena pracovní místa a budou nově vytvořena pracovní místa pro výše uvedenou cílovou skupinu projektu. Cílem projektu je podpořit definovou skupinu na trhu práce, individuálně a komplexně posoudit jejich profesní a osobností předpoklady pro povolání, umožnit získaní kvalifikace pro práci v sociálních službách a zprostředkovat zaměstnání, podpořit je v adaptaci na novou pracovní pozici. Projekt má za cíl posílit zaměstnatelnost osob z definovaných cílových skupin, podpořit je na celkovém trhu práce a podpořit jejich osobní motivaci k hledání zaměstnání. Souběžně s tímto budou účastníci tohoto projektu podpořeni profesním poradenstvím pro efektivní orientaci na trhu práce

Vzdělávání uchazečů o zaměstnání v oblasti socioekonomických kompetencí Region: celá ČR Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.00/03.00016 Částka: 298 399 838,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2012 až

30. červen 2015

Globálním cílem projektu je zvýšit šance na získání a udržení si zaměstnání pro uchazeče o zaměstnání prostřednictvím rozvoje jejich socioekonomických kompetencí, zejména finanční gramotnosti a prostřednictvím jejich zapojení v rámci institutu veřejné služby. Dílčí cíle: - Zvýšení úrovně socioekonomických kompetencí CS a tím zvýšení jejich šancí na získání a udržení zaměstnání na legálním trhu práce. Prevence předlužení a sociálního vyloučení CS; - Získávání motivace CS k obnovení či získání pracovních návyků a poskytování odborné praxe uchazečům zapojeným do činností v rámci veřejné služby; - Pilotní ověření využívání veřejné služby u kvalifikovanějších činností.

Vzdělávání zaměstnanců se zdravotním postižením Region: celá ČR kromě hl. m. Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.00/A5.00001 Částka: 168 335 181,78 Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2013 až 30.

srpen 2015

167

Cílem projektu je zlepšit postavení OZP/OZZ na trhu práce. Projekt je zaměřen na podporu vzdělávání zaměstnanců se zdravotním postižením a současně i motivaci zaměstnavatelů k aplikování společenské odpovědnosti vůči OZP/OZZ. Podpora vzdělávání zaměstnanců se ZP bude realizována formou úhrady nákladů na straně zaměstnavatelů, které souvisejí s prohloubením, rozšířením, zvýšením, obnovením nebo udržením kvalifikace zaměstnanců se ZP. Bude se jednat o takový typ vzdělávání, který povede ke zvýšení jejich hodnoty na trhu práce a udržení si stávajícího zaměstnání. Motivace a podpora zaměstnavatelů ke změně přístupu v zaměstnávání OZP/OZZ bude probíhat prostřednictvím komunikační kampaně a poradenského servisu. Poradenství bude realizováno zejména formou auditů vhodných pracovních pozic pro OZP/OZZ u zaměstnavatele a realizací školení určených pro personalisty firem, které jak zaměstnávají, ale i nezaměstnávají OZP/OZZ. Ze získaných poznatků a na základě dobré praxe bude zpracován Manuál společenské odpovědnosti firem vůči OZP a Příručka pro OZP/OZZ.

Vzděláváním k prosperitě MSP v Olomouckém kraji Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.02/23.00561 Částka: 2 322 759,00 Kč Doba realizace projektu: 1. září 2009 až 31. srpen

2011

Hlavní cíl: Vytvořit a v praxi ověřit vzdělávací program pro zaměstnance malých a středních podniků v Olomouckém kraji, zaměřený na zvýšení jejich obecných i odborných kompetencí. Specifické cíle: - inovovat teoretické poznatky a zdokonalit řídící kompetence (dovednosti) vedoucích pracovníků při řízení rozhodujících firemních procesů a vedení podřízených, - zdokonalit zaměstnance ve využívání informačních a komunikačních technologií, komunikačních dovednostech, schopnostech pracovat s informacemi a v týmu, - zlepšit schopnost komunikace zaměstnanců vybraných profesí v cizím jazyce.

Vzestupná spirála -terénní práce se zadluženými lidmi bez domova a ohroženými ztrátou bydlení Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.02/67.00042 Částka: 3 741 780,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červenec 2011 až

30. červen 2014

Hlavními cíli projektu je zejména: - posílení kapacit poradenských služeb zaměřených na problematiku zadluženosti na Olomoucku - posílení řešení této problematiky mezi lidmi bez domova a ohroženými ztrátou domova for168

mou aktivního oslovování s intenzivním individuálním přístupem - zapojení odborné veřejnosti do diskuze a spolupráce v rámci problematiky zadlužení

Z války/armády do civilního zaměstnání Region: Plzeňský a Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/68.00042 Částka: 5 974 000,00 Kč Doba realizace projektu: 1. říjen 2011 až 30. září 2013 Hlavním cílem projektu je posílení pracovní integrace osob ohrožených sociálním vyloučením či sociálně vyloučených (konkrétně veteráni válečných konfliktů), odstraňování bariér znesnadňujících jejich rovnocenný vstup a udržení se na trhu práce. Cílové skupiny: Cílová skupina spadá do podskupiny "Přímá intervence" a jedná se o osoby skutečně sociálně vyloučené anebo sociálním vyloučením aktuálně ohrožené, konkrétně jde o veterány válečných konfliktů - fyzické osoby, které byly minimálně 1 měsíc nasazeny do válečných konfliktů, válečných misí apod.

Začínáme znovu! Region: celá ČR kromě hl. m. Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/75.00160 Částka: 4 715 864,00 Kč Doba realizace projektu: 1. červen 2012 až 31.

květen 2014

Hlavním cílem projektu je poskytnout azylantům a cizincům, kterým byla udělena doplňková ochrana, kteří jsou zároveň znevýhodněni, podporu při hledání pracovního uplatnění v regionu, ve kterém fakticky žijí. Tohoto cíle dosáhneme poskytováním asistence v místech jejich pobytů s návazností na vzdělávací a další podpůrné aktivity. Jedním z dalších cílů projektu je i tyto cizince motivovat k tomu, aby začali kompetentně rozhodovat o své budoucnosti ve vztahu k zaměstnání a vymanili se z podpůrných dávkových systémů, ve kterých často setrvávají. Při práci budeme využívat prvky aktivní politiky zaměstnanosti-individuální plánování a řadu vzdělávacích aktivit. Těmito nástroji chceme docílit toho, aby si cizinci nalezli zaměstnání, aby si osvojili nové znalosti a získali pracovní zkušenosti.

Začleňování válečných veteránů do civilního života s důrazem na uplatnění na trhu práce Region: celá ČR kromě hl. m. Prahy Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.00/61.00001 Částka: 30 000 000,00 Kč

169


červenec 2011 až 30. červen 2014

Pomoc válečným veteránům při začleňování do civilního života, zejména pomoc s hledáním odpovídajícího uplatnění na trhu práce a psychologická podpora Projekt se bude skládat z následujících činností a klíčových aktivit:  oslovení a výběr kandidátů do cílové skupiny  obecný seminář k možnostem uplatnění na trhu práce  pracovní diagnostika a další pracovní poradenství  obecný modul individuálního poradenství  psychologická podpora  individuální doplňování kvalifikace klientů - rekvalifikace  vytvoření systému průběžného vyhodnocování a modifikací rekvalifikací  zprostředkování práce a spolupráce s potencionálními zaměstnavateli

Celkem bude zřízeno sedm poradenských center pro válečné veterány se sídly v Praze, Brně, Olomouci, Ostravě, Českých Budějovicích, Plzni a Pardubicích

Zahraniční zaměstnanci na trhu práce Region: celá ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00205 Částka: 7 357 970,00 Kč Doba realizace projektu: 1. říjen 2012 až 30.

září 2014

Realizátor: Sdružení pro integraci a migraci Cíle projektu: Hlavním cílem projektu je navázat a rozvíjet spolupráci mezi českými a zahraničními neziskovými organizacemi a jejím prostřednictvím přispět k vyšší ochraně cizinců na trhu práce, označit problémy a navrhnout změny v této oblasti, s důrazem na bezpečnost práce, přístup ke zdravotní péči a rovnost žen a mužů. Chceme posílit nástroje k naplňování rovných práv, přispět k omezení nelegálního zaměstnávání a otevřít celospolečenskou debatu v České republice i v zemích zahraničních partnerů (Německo, Velká Británie) v otázce bezpečnosti práce cizinců, za vzájemného sdílení dobré praxe z české republiky a z ciziny. Toho bude dosaženo pomocí dílčích cílů, mezi něž patří mimo jiné vytvoření srovnávací publikace, návodného manuálu pro cizince a pracovníky pomáhajících organizací, veřejné debaty, kulatý stůl v zemi zahraničního partnera, semináře, konference, odborné školení, odborné články, legislativní podněty či případové studie z terénu. Záměrem je také podpořit minimálně 472 osob. Cílové skupiny: Projekt je primárně zaměřen na tři cílové skupiny. První z nich je cílová skupina"Imigranti a azylanti", tedy stručně řečeno současní či budoucí cizinci na území České republiky. Jejich potřeby byly identifikovány jak na základě dlouholeté práce žadatele a partnerských organizací, tak i pomocí aktuálních výzkumů a studií. Druhou cílovou skupinou jsou nestátní neziskové organizace, které tvoří významnou součást občanské společnosti. Zacílení projektu na nestátní neziskové organizace je dáno již povahou projektu, založeného na partnerství v neziskovém sektoru. Třetí cílovou skupinou jsou pak ženy ohrožené nezaměstnaností z řad cizinek, které byly jako specifická skupina vybrány z toho důvodu, že jsou vystaveny riziku dvojná170

sobného znevýhodnění oproti ostatním osobám na trhu práce a v některých případech dokonce lze mluvit i o znevýhodnění trojnásobném (z důvodu migračního statusu, z genderových důvodů a někdy i z důvodů mateřství či rodičovství.

Zahraniční zkušenosti s integrací cizinců na trh práce v oblasti automotive průmyslu Region: Středočeský kraj, Vysočina, Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00336 Částka: 4 012 023,40 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až 30. listopad 2014 Projekt se věnuje

zaměstnavatelům, v rámci určitých projektových aktivit jejich zástupcům, jež se zabývají integraci cizinců do svých společností, a mohou tuto problematiku implementovat do pracovní náplně svých zaměstnanců, či podřízených osob. Tito zástupci budou klíčoví zaměstnanci působící na pracovních pozicích personalistů či členů managementu. Cílovou skupinu projektu vybere Koordinátor cílové skupiny. Ten osloví společnosti a organizace z MSK, OLK, JHM, VYS a SČK kraje s nabídkou účasti v projektu, kdy bude potencionální zájemce informován o projektovém záměru, jeho cílech a jeho časovém harmonogramu. Dále také předvybere ty zaměstnavatele, kteří čestně prohlásí, že po skončení projektu budou dále pracovat na zvyšování kvality integrace cizinců v jejich společnostech. Následně zapíše vybrané účastníky z cílové skupiny zaměstnavatelů do projektu. Cílová skupina absolvuje 5ti denní proškolování zaměřené na správné používání a využití příručky pro zaměstnavatele v rámci integrace cizinců na pracovní trh v ČR. Každý školící den bude zaměřen na implementaci znalostí z jedné ze čtyř oblasti do praxe, což považujeme za velmi pozitivní. Během absolvování workshopu, pátý den proškolování, si účastnici vytvoří vlastní návrh s harmonogramem činností na zlepšení integrace cizinců v jejich společnostech.

Zaměstnanecká družstva jako sociálně inovativní nástroj na trhu práce Region: Jihomoravský a Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00384 Částka: 5 272 519,00 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až

30. listopad 2014

Projekt je primárně zaměřen na řešení nezaměstnanosti ve venkovském prostoru, které vychází ze zahraničních zkušeností s uplatňováním netradičních a inovativních nástrojů podpory soc. podnikání. Cílem projektu je zvýšit zaměstnanost, podnikatelskou aktivitu a mezisektorovou spolupráci na venkově: - Vznikem platformy sociálně-podnikatelských inovací- otevřeného partnerství místních klíčových aktérů venkova; - Uplatňováním předem definovaných metodik - BEC, couveses, inovační centra podpory soc. podnikání; - Sdílením kreativních a divergentních inovací, které mají dopad na trh, a které umožňují ge-

171

nerování podnikání na venkově a řešení zaměstnanosti; - Přenosem příkladů dobré praxe – inovací.

Zapojení peer konzultantů do péče o duševně nemocné Region: hlavní město Praha, Středočeský kraj, Jihočeský kraj, Plzeňský kraj, Ústecký kraj, Pardubický kraj, Vysočina, Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj, Zlínský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00385 Částka: 5 199 705,80 Kč Doba realizace projektu: 1. prosinec 2012 až 30. listopad 2014 Cílem projektu je zapojení pracovníků s vlastní zkušeností s duševní poruchou – tzv. peer konzultantů (dále jen PK) - do systému péče o duševně nemocné, které povede k podpoře zaměstnávání duševně nemocných a zkvalitnění samotného systému péče. Zároveň projekt poukáže na to, kdo jsou PK, a vzbudí zájem poskytovatelů péče o osoby s duševním onemocněním o zapojení PK do svých pracovních týmů.

Zavádění evropských trendů v oblasti zaměstnávání znevýhodněných osob do české praxe Region: celá ČR Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/51.00047 Částka: 3 621 656,00 Kč Doba realizace projektu: 1. září 2010 až 31. srpen

2012

Cíle projektu: - výměna zkušeností, přenos dobré praxe a zavádění nových trendů a osvědčených nástrojů do české praxe podporovaného zaměstnávání (a zaměstnávání osob se znevýhodněním obecně) a ovlivňování strategií a politik v této oblasti - rozšíření sítě kontaktů a rozvoj spolupráce mezi českými a zahraničními organizacemi a odborníky-jednotlivci působícími v oblasti podporovaného zaměstnávání - zvýšení kvality služeb poskytovaných uživatelům PZ prostřednictvím dalšího profesního vzdělání pracovníků služby podporované zaměstnávání v ČR Cílové skupiny: Hlavními cílovými skupinami projektu jsou: NNO - nestátní neziskové organizace (zejména agentury pro podporované zaměstnávání) a pracovníci těchto organizací, sekundárně pak uživatelé služeb těchto organizací, tj. osoby se zdravotním postižením a jiným typem znevýhodnění (uživatelé služby podporované zaměstnávání, uchazeči/ky, resp. zájemci/kyně o zaměstnání ). K cílovým skupinám projektu patří dále: úřady práce, územní samosprávné celky a úřady samosprávných celků, jejich orgány a jimi zřízené nebo založené organizace a jejich zaměstnanci, kraje, obce, organizace zřízené kraji a obcemi, výzkumné a vzdělávací instituce.

172

ŽIVOT BEZ OMEZENÍ - Zintenzivnění mezinárodní spolupráce Region: hlavní město Praha, Jihočeský kraj, Karlovarský kraj, Ústecký kraj, Liberecký kraj, Vysočina, Jihomoravský kraj, Olomoucký kraj, Zlínský kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/5.1.01/77.00349 Částka: 3 026 984,10 Kč Doba realizace projektu: 3. prosinec 2012 až 2. prosinec 2014 Cíle projektu: Doposud dle autorů projektu nebyl ještě realizován podobný projekt, jehož cíl je pomoci osobám s vývodem ze střev = stomikům otevřít cestu na trh práce. Ve spolupráci se zahraničními partnery a zaměstnavateli chceme zajistit dodržování Charty práv stomiků, tj. zaměřit se na formou poradenství na předoperační péči a následnou péči, která vyústí ve zlepšení situaci stomiků na trhu práce. Plánujeme zajistit zaměstnání pro 10 stomiků. Tohoto cíle chceme dosáhnout spoluprací: 1. se Sdruženími stomiků v ČR 2. s Českou asociací sester - stomasestami 3. se zahraničními partnery 4. s možnými zaměstnavateli 5. spolupráce s nezávislými experty - lékaři, soc. pracovníky, distributory pomůcek Poznatky a postupy budou zpracovány do Manuálu. Na konci projektu bude uspořádána Závěrečná konference, na které bude zveřejněna Závěrečná zpráva.

Život na zkoušku Region: Královéhradecký kraj, Pardubický kraj, Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.3.05/68.00184 Částka: 3 994 265,54 Kč Doba realizace projektu: 1. září 2011 až 31. květen 2013 Projekt je

zaměřen na snížení rizika sociálního vyloučení osob cílové skupiny a na úspěšný vstup těchto osob na trh práce. K naplnění cíle dojde realizací komplexního souboru aktivit - poradenství, motivace, rekvalifikace, krátkodobé pracovní praxe a zprostředkování zaměstnání. Do realizace projektu se zapojí minimálně 36 osob cílové skupiny - osoby do 26 let věku vyrůstající bez rodin, které budou rozděleny do šesti skupin dle místní příslušnosti. O možnosti účasti v projektových aktivitách se osoby cílové skupiny dozví v rámci informačních schůzek a výběrových pohovorů, které se uskuteční v dětských domovech a dalších ústavních zařízeních. V rámci projektu účastníci absolvují bilanční a pracovní diagnostiku, motivační kurz a vzdělávací program se zaměřením na trh práce. Pro získání pracovních návyků a dovedností byly do projektu zařazeny krátkodobé pracovní praxe, které účastníci absolvují po úspěšném ukončení vzdělávacích aktivit. Z důvodů zvýšení šance účastníků na úspěšné zařazení na trh práce byla do projektu zařazena rekvalifikace pro minimálně 10 osob. 173

Po dobu realizace bude účastníkům poskytováno individuální i skupinové poradenství zaměřené na pracovně sociální problematiku. Účast v projektu bude podpořena využitím doprovodných opatření (jízdné a stravné) a poskytnutí finanční odměny za odvedenou práci v rámci pracovních praxí. Aktivity projektu budou realizovány s ohledem na časové možnosti účastníků, převážně tedy o víkendech (sobota) a v období prázdnin.

Zkušenost plus Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.00/13.00045 Částka: 26 232 586,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2009 až 29.

únor 2012

Globální cíl projektu: zvýšení zaměstnatelnosti cílové skupiny prostřednictvím efektivního a cíleného využívání stávajících nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti a pomocí inovovaných a doplňkových nástrojů, např. možnost realizace dvou rekvalifikací, metoda couchingu. Hlavní cíl projektu: orientace a zvyšování dovedností jednotlivce prostřednictvím poradenských služeb a vzdělávacích aktivit. Specifické cíle: Projekt je zaměřen na posílení a doplnění aktivní politiky zaměstnanosti se zaměřením na osoby nad 50 let věku s cílem realizovat stávající a inovované nástroje APZ, inidivuálně přistupovat ke každému účastníkovi a podporovat vytváření nových pracovních míst.

Změň svůj život - začni hlídat Region: Plzeňský kraj, Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/63.00049 Částka: 5 331 998,00 Kč Doba realizace projektu: 1. březen 2011 až 31. prosinec 2012 Hlavním cílem projektu je motivace, aktivizace a zajištění zaměstnání cílové skupiny 100 osob zdravotně znevýhodněných, kteří jsou evidováni na ÚP v okresech Olomouckého a Plzeňského kraje. Tato skupina osob díky své zdravotní indispozici patří mezi nejhůře uplatnitelné skupiny na trhu práce. Díky rekvalifikaci na pracovní pozici strážný budou účastníci kurzu opět zapojeni do pracovního trhu a pracovních návyků. Úspěšní absolventi budou moci vykonávat práci strážného. Součástí kurzu jsou i motivační aktivity, odborné doplňující vzdělání a poradenský servis. Dalším hlavním cílem je zajištění zaměstnání pro min. 80 % podpořených osob, na pozicích,

174

které odpovídají absolvovanému rekvalifikačnímu programu. Dále jim bude také nabídnuta pomoc s udržením svého zaměstnání.

Zpět do práce v Olomouckém kraji Region: Olomoucký kraj Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.00/70.00035 Částka: 21 694 346,00 Kč Doba realizace projektu: 1. únor 2013 až 31.

červenec 2015

Projekt přispívá

ke zvýšení kvality pracovní síly, motivaci cílové skupiny a zvýšení její uplatnitelnosti na trhu práce. Uchazeči o zaměstnání získají účastí v projektu nové znalosti a dovednosti, které jim napomohou k nalezení vhodného zaměstnání. V rámci projektu budou probíhat následující aktivity:  poradenské činnosti  rekvalifikace  podpora uplatnění na trhu práce prostřednictvím vytváření nových pracovních míst  doprovodné aktivity Základním principem je individuální přístup ke každému účastníkovi projektu. Tento princip prolíná všemi aktivitami projektu, zásadní je zejména podpora účastníků při hledání zaměstnání a jejich umístění na vytvářená pracovní místa. Projekt současně vychází z principu komplexnosti nabízených služeb, tj. zahrnuje motivační, vzdělávací a poradenské aktivity, které zvyšují šance každého účastníka uplatnit se na trhu práce.

Zvýšení ekonomické gramotnosti jako jeden z nástrojů poradenství pro romské etnikum Region: Olomoucký kraj, Moravskoslezský kraj Registrační číslo: CZ.1.04/3.2.01/19.00103 Částka: 1 514 482,80 Kč Doba realizace projektu: 1. listopad 2009 až 30. duben 2011 Hlavním cílem tohoto vzdělávacího programu je zvýšit znalosti sociálních pracovníků v ekonomické oblasti, tak aby je mohli uplatnit při práci s klienty, kteří se zejm. kvůli nezaměstnanosti ocitají ve finanční tísni, kterou řeší kolotočem půjček a úvěrů, s klienty, u nichž je míra ekonomické gramotnosti nízká, představy o fungování finančního trhu značně zkreslené a povědomí o právní problematice v oblasti financí téměř nulové. Mezi dílčí díle patří: 1) uvést účastníky do problematiky makroekonomie a mikroekonomie, seznámit je s jednotlivými finančními a bankovními produkty, s jejich výhodami a nevýhodami, s možnostmi, jak co nejefektivněji nakládat s osobními financemi, 2) seznámit účastníky s právní problematikou v oblasti financí (co se stane, když klient neplní své závazky), s insolvenčním řízením, s formami, projevy a dopady exekucí, 3) seznámit účastníky s psychologickými aspekty provázející nezaměstnanost a její dopady, nedostatek financí, neuspokojení potřeb apod. 175

„Společné aktivity obcí mikroregionu Žulovska a Javornicka při integraci osob ze sociálně vyloučených romských lokalit“ Region: Olomoucký kraj egistrační číslo: CZ.1.04/3.2.00/55.00008 Částka: 22 599 187,00 Kč Doba realizace projektu: 1. říjen 2011 až 30.

červen 2015

Hlavním cílem předkládaného projektu je především zmírnění a předcházení rizik sociálního vyloučení, provázání služeb tak, aby pokrývala celou oblast Jesenicka a zvýšení kapacity služeb tak, aby došlo k plné integraci sociálně vyloučených obyvatel do společnosti a na trh práce. Dílčím cílem je revitalizace či redukce vyloučených lokalit, rozvoj sociálních a návazných služeb, které odpovídají potřebám všech obyvatel vyloučených lokalit. Ostatními cíli projektu je propojovat subjekty na místní úrovni tak, aby spolupracovaly při sociálním začleňování a zajištění rovného přístupu všech občanů ke vzdělávání, bydlení, zdravotní péči, zaměstnání, sociálním službám a bezpečí, prevence dalšího sociálního vyloučení a sociálně patologických jevů, rozvoj společnosti a podpora občanského soužití.

176

Zpráva o průzkumu inovačních polí v okrese Přerov a Šumperk

Recommend Documents