Watermaal-Bosvoorde

JAARVERSLAG 2013 Politiezone 5342 - Ukkel / Oudergem / Watermaal-Bosvoorde

2

Lokale politie Ukkel - Watermaal-Bosvoorde - Oudergem

Jaarverslag 2013

Inhoudsopgave Voorwoord............................................................................................................... 5 NIEUWIGHEDEN & REALISATIES IN 2013.............................................................................7 Zonaal Veiligheidsplan 2014-2017.......................................................................... 8 Materiele Middelen................................................................................................ 11 Human Resources................................................................................................ 16 United 5342........................................................................................................... 19 HOOFDSTUK I : DE POLITIEZONE UKKEL / WB / OUDERGEM......................................... 21 Voorstelling van de zone....................................................................................... 22 HOOFDSTUK II : MANAGEMENT..........................................................................................25 Management en beheersorganen.................................................................................. 27 Het politiecollege................................................................................................... 28 De Politieraad....................................................................................................... 29 De Korpschef........................................................................................................ 30 Andere mandaatfuncties....................................................................................... 30 Zonale veiligheidsraad.......................................................................................... 30 Management en Organisatiecultuur............................................................................... 31 Stijl van leadership................................................................................................ 32 Wijzigingen in de organisatiestructuur.................................................................. 33 Strategie en communicatie............................................................................................. 35 De interne communicatie...................................................................................... 36 De externe communicatie..................................................................................... 38 Management van de medewerkers................................................................................ 39 Welzijn van de medewerkers en participatief management.................................. 40 Strategie en Veiligheeid................................................................................................. 43 Zonaal Veiligheidsplan.......................................................................................... 44 Preventie van de criminaliteit................................................................................ 47 HOOFDSTUK III : RESULTATEN............................................................................................49 Meer blauw op straat............................................................................................ 50 Informatiegestuurde heterdaadpatrouille - FLAG.................................................. 51 Bestuurlijke en gerechtelijke aanhoudingen in de politiezone.............................. 52 De nabijheidspolitie............................................................................................... 54 De Directie Operationele Ondersteuning.............................................................. 55 Resultaten van de activiteiten van de Lokale Recherchedienst............................ 61 Veiligheid........................................................................................................................63 Algemeen overzicht van de criminaliteitsstatistieken............................................ 64 De Diefstallen........................................................................................................ 69

Jaarverslag 2013


3

Verkeer...........................................................................................................................77 De verkeersongevallen in onze zone.................................................................... 78 Verkeersovertredingen in de politiezone............................................................... 80 De prioriteiten van het Zonaal Veiligheidsplan ..................................................... 82 Snelheid................................................................................................................ 82 Alcohol.................................................................................................................. 83 Veiligheidsgordel................................................................................................... 83 Parkeren............................................................................................................... 83 De kinderen en de verkeersveiligheid................................................................... 84 Veilig terug naar school - Operatie schooltas....................................................... 84 Personeelbeheer............................................................................................................ 85 Verdeling per graden............................................................................................. 86 Personeel gedetacheerd naar andere korpsen of instellingen.............................. 87 Leeftijdsvorken...................................................................................................... 88 Afwezigheden....................................................................................................... 88 Arbeidsongevallen................................................................................................ 89 Gepensioneerden................................................................................................. 90 Loopbaanonderbrekingen..................................................................................... 90 Bloedgifte.............................................................................................................. 90 Dankbetuigingen................................................................................................... 91 De klachten........................................................................................................... 91 Het financiële beheer..................................................................................................... 93 Financiële middelen van de politiezone................................................................ 94 Nieuwigheden....................................................................................................... 94 Overuren............................................................................................................... 94 Investeringen 2013............................................................................................... 95 Materiële middelen......................................................................................................... 97 Inventaris van het materiaal van de politiezone.................................................... 99

4


Jaarverslag 2013

Voorwoord 2013 was een bewogen jaar voor onze politiezone. Afscheid nemen van de bestaande en wennen aan het nieuwe. Het nieuwe politiecommissariaat “Tritomas” was is volle opbouw. Op 16 december 2013 verhuisden de Directies van nabijheidspolitie Oudergem en Watermaal-Bosvoorde in een prachtig modern politiehuis. Het opvolgen van de bouw nam veel tijd in beslag. 145 medewerkers hebben zich moeten aanpassen aan nieuwe werkwijzen, nieuwe werkplaatsen, nieuwe leefregels, nieuwe afspraken, kortom een nieuwe cultuur. Tegelijkertijd, moest wat de bevolking en de overheid van ons verwacht blijven gebeuren. Er werd hard gewerkt, zowel op het voorkomen van criminaliteit en overlast als het bestrijden ervan. En met resultaat ! Nadat 2012 als veelbelovend werd gecatalogeerd door de laagste criminaliteitscijfers sinds de politiehervorming, mochten we 2013 afsluiten met een nieuwe daling van de criminaliteit zodat we 2013, om het in wijntermen uit te drukken, als een “uitzonderlijk” jaar kunnen bestempelen. Algemeen genomen is de criminaliteit met 13% gedaald tov het gemiddelde van de 5 voorgaande jaren. De koers van de diefstallen met geweld kende in 2013 een vrije val met een kwart feiten minder geregistreerd op het grondgebied van onze zone. Enkel de woninginbraken blijven een beetje achterop met een daling van 2%, maar ook hier met het laagste aantal feiten van de laatste vijf jaar. Daarnaast is de activiteitsgraad van de politie nog nooit zo hoog geweest. Duidelijk meer blauw op straat, meer controles, en er werden meer processen-verbaal opgesteld dan ooit tevoren.

Jaarverslag 2013

Werken aan verkeersveiligheid belangrijk actiepunt.

bleef

een

Bijna 11 miljoen bestuurders reden voorbij een flitspaal met camera in onze zone. En het aantal vastgestelde snelheidsovertredingen steeg met 76% in één jaar tot 51.665 boetes. Alcohol blijft een aandachtspunt en zo werder er dubbel zoveel autobestuurders aan een ademtest onderworpen dan in 2012. Op de 12.905 bestuurders die onderworpen werden aan een ademtest liepen er 891 tegen de lamp. Met beperkt stijgende inkomsten en steeds groter wordende uitgaven zal de politiezone de volgende jaren op zoek moeten gaan naar nog meer efficiëntie en zullen er keuzes moeten gemaakt worden. Zo werden de investeringen in een nieuw onthaal op de Marlowsquare en de nieuwbouw voor de centrale administratieve diensten reeds on hold gezet. Hopelijk krijgt het project voor een nieuw gecentraliseerd onthaal op de Marlowsquare, opnieuw de wind in de zeilen, zodat de dienstverlening aan de bevolking verbeterd kan worden. Maar dat is voor 2014. Wordt vervolgd … Ik wens jullie alvast veel leesgenot ! Met vriendelijke groeten,

Michel Deraemaeker Korpschef


5

6


Jaarverslag 2013

Dates clés et réalisations importantes en 2011 et 2012

NIEUWIGHEDEN & REALISATIES IN 2013

Een moderne politie die dicht bij haar burgers staat moet voortdurend vernieuwen en zich aanpassen aan de evoluties van haar omgeving. Het is op die manier dat zij een optimale dienstverlening kan aanbieden terwijl veiligheid en geschikte arbeidsomstandigheden gegarandeerd blijven voor haar medewerkers.

Zonaal Veiligheidsplan 2014-2017 Het ZVP is het instrument bij uitstek van een politie-organisatie die zichzelf kent, die haar capaciteit, haar middelen en behoeftes analyseert en haar doelstellingen definieert. Deze organisatie moet in staat zijn om zichzelf te vernieuwen en toekomstplannen te maken, zonder echter zijn dagelijkse werk te verwaarlozen. Het ZVP is de vrucht van een denkoefening en een grondige analyse van de problemen die opduiken binnen en op de politiezone, zowel op vlak van criminaliteit als op vlak van interne werking. Omwille van problemen te maken met de federale regeringsvorming, moest het ZVP 2009-2012 met een jaar verlengd worden alsook de actieplannen die ermee verbonden waren. De politiezone is dus verder blijven werken rond de prioritaire thema’s van inbraken, diefstallen in voertuigen, jeugddelinquentie en verkeersveiligheid. Het jaar 2013 werd echter benut om het nieuw ZVP 20142017 op te stellen op basis van een doorgedreven analyse van de specifieke aandachtspunten van onze politiezone en de criminele fenomenen die er nauw mee zijn verweven. Deze worden hieronder weergegeven in grote lijnen.

VEILIGHEID EN LEVENSKWALITEIT 1°) De prioritaire dossiers Het gaat om ernstige aantastingen van de fysieke en/of seksuele integriteit waarbij elk incident, op zich genomen, een prioritair dossier vormt omwille van zijn aard en zijn context. De diefstallen met geweld met verzwarende omstandigheden en/of met wapens komen ook voor in deze categorie. Deze prioritaire en dringende dossiers vereisen een snel en kwaliteitsvol optreden vanwege alle opgeroepen interveniërende politiediensten.

Nieuwigheden & Realisaties in 2013

2°) De gekwalificeerde diefstallen (inbraken en diefstallen in voertuigen).

8

Het laatste Nationaal Veiligheidsplan herneemt specifiek de diefstalen met inbraak in woningen als één van de topprioriteiten. Naast het aantal gepleegde delicten, zijn het ook de criteria die verband houden met de perceptie door de bevolking, de financiële gevolgen en het aantal criminele organisaties die het fenomeen zetten op de lijst van de prioriteiten. De diefstallen in voertuigen worden in bijna gelijke verhouding gepleegd als de inbraken. De financiële, materiële, psychische schade en de evolutie maken er een belangrijk fenomeen van aangaande zijn impact. De zichtbaarheid van het fenomeen (gebroken glas, glas op de vloer) draagt bij tot het onveiligheidsgevoel en de impact op de samenleving. Net als bij de inbraken, is de politionele capaciteit besteed aan de constateringen en bestrijding vrij groot. De nadruk zal in het bijzonder moeten liggen op preventie al is het waar dat de veroudering van bepaalde woningen het werk van de inbrekers in hoge mate vereenvoudigen net als dat de zichtbare


Jaarverslag 2013

waardevolle voorwerpen de gelegenheidsdieven aanmoedigen. Een zichtbare aanwezigheid van de politie verhoogt het gevoel van veiligheid en schrikt potentiële daders af zodat patrouilles te voet en zichtbare dispositieven van grotere omvang de hoeksteen moeten blijven van het politiewerk in deze materie. 3°) De bestrijding van de jeugdcriminaliteit in het algemeen, in het bijzonder in de buurt van de scholen en op het openbaar vervoer met een bijzondere aandacht voor het onveiligheidsgevoel veroorzaakt door de aanwezigheid van stadsbendes. Men beoogt hier vooral diefstallen met geweld (racketeering, steaming en afpersing), beschadiging en vandalisme. Het komt steeds vaker voor om lawaaihinder hierbij te associëren of netheid en beledigend gedrag veroorzaakt door menigten van jongeren. Al deze gedragingen dragen bij tot de ontwikkeling en de versterking van het gevoel van onveiligheid. De klemtoon zal gelegd worden op de politionele aanwezigheid (voetpatrouilles en specifieke operaties) zichtbaar op plaatsen frequent bezocht door de jongeren. 4°) De veiligheid van de senioren. Deze bevolkingscategorie kent een constante groei in onze zone waarbij de senioren oververtegenwoordigd zijn voor bepaalde soorten misdrijven en met name voor de diefstallen met geweld op de openbare weg en oplichting. De gevolgen van deze feiten zijn proportioneel groter op fysiek en economisch vlak alsook voor wat betreft het onveiligheidsgevoel en het risico op sociaal isolement.

5°) De criminaliteit gericht op de handelszaken. De aanpak die de voorkeur geniet van onze politiezone bestaat erin om niet enkel de winkels te beschouwen als criminaliteitsdoelwit maar tevens als indirecte vector van de criminaliteit. Hoewel we tevreden kunnen zijn over de aanzienlijke daling van de diefstallen gewapenderhand, het zwaarste fenomeen waarmee de winkels te kampen hebben, in de loop van de laatste veiligheidscyclus, moet men evenwel een aanzienlijke toename betreuren van de kleine criminaliteit, zoals de winkeldiefstallen, de gauwdiefstallen en de inbraken ‘s nachts die de winkels viseren. De gerichte politie-aanwezigheid evenals het onderzoekscomponent moeten de basis vormen van de strijd tegen de winkelcriminaliteit. Preventie en maatregelen inzake techno-preventie moeten op hun beurt het dispositief versterken door het aanbieden van adequate beschermingsmiddelen aan de winkeliers.

Jaarverslag 2013



De aanpak die de zone wil hanteren is het besteden van een bijzondere aandacht aan preventie, aan de specifieke opvang en opvolging van de slachtoffers van oplichting via een samenwerking met de lokale partners.

9

6°) De strijd tegen de fietsdiefstallen. De omvang van het fenomeen, de perceptie door het publiek en zowel de financiële impact als de gevolgen voor de mobiliteit van de inwoners van de zone en het Brusselse Gewest meer in het algemeen veronderstelt dat de politiediensten meer zouden investeren in de strijd tegen fietsdiefstallen. Samen met pro-actief politiewerk, moet de bestrijding van deze problematiek vooral kaderen in een preventieve en informatieve aanpak aangaande manieren om fietsparkings te beveiligen, het beschikken over voldoende adequate beveiligingsmiddelen voor de fiets en om de kansen op recuperatie van de fiets na diefstal te maximaliseren.

7°) De verkeersonveiligheid(alcohol, snelheid, antisociaal parkeren, GSM aan het stuur en veiligheidsgordel). In deze context, zullen vijf fenomenen vooral onze aandacht krijgen; de overdreven en onaangepaste snelheid, het rijden onder invloed van alcohol en drugs, het niet dragen van de veiligheidsgordel en andere veiligheidsvoorzieningen, het asociaal parkeren en het gebruik van GSM aan het stuur. In tegenstelling tot het vroegere ZVP, spreken we slechts over één algemene prioriteit van «verkeersveiligheid», waaruit één enkel Actieplan zal voortvloeien gebaseerd op de vijf voornoemde fenomenen.

DIENST EN POLITIEWERKING 1) Ontwikkeling van een evaluatiesysteem aangaande de zichtbaarheid op het terrein via aangepaste instrumenten teneinde de reactieve en proactieve aanwezigheid te optimaliseren.


2) Aanpassing van de organisatie aan de evolutie van de technologieën teneinde doeltreffend in te gaan op de politionele opdrachten en noden van de bevolking door de ontwikkeling en de implementatie van moderne beheers- en communicatieinstrumenten.

10

3) Ontwikkeling van een gezonde organisatiecultuur gericht op het welzijn, de competenties en de motivatie van de werknemers. 4) Ontwikkeling van een modern werkkader waarvan de infrastructuren zouden beantwoorden aan de behoeftes van een moderne politie-organisatie en ten dienste van de bevolking. 5) Uitvoering van de CP3 door de maturiteit van de organisatie en haar interne werking na te gaan.


Jaarverslag 2013

Materiele Middelen INFRASTRUCTUREN Prix Batex (voorbeeldgebouw) 2012 Ons restauratieproject van het gebouw gelegen in Tritomasstraat, Watermaal-Bosvoorde, dat binnen enkele maanden het personeel van DPA en DPWB zal bijeenbrengen, is één van de laureaten van de wedstrijd « Voorbeeldgebouwen 2012 » van Leefmilieu Brussel, waarvan de prijs werd uitgereikt op 19 februari 2013 door Brussels minister van energie, stadshernieuwing en leefmilieu, Evelyne Huytebroeck. Het project moest voorbeeldig zijn volgens vier criteria: de energieprestatie, de milieu-impact, de reproduceerbaarheid en de rentabiliteit van de vooropgestelde oplossingen, alsook de architecturale kwaliteit en de stadsintegratie. Onze politiezone zou een subsidie moeten ontvangen van 165.285 EUR op het eind van de werken, eens de aangegane verbintenissen inzake milieu zullen verwezenlijkt worden. Eerstesteenlegging Tritomas op 30 januari 2013 – Aanvang van de renovatiewerken

Ondanks de vele opfrissingswerken voldoen de huidige commissariaten al lang niet meer aan de normen van een modern en functioneel politiecommissariaat. Ze hebben te kampen met een chronisch plaatsgebrek, maar ook de toegankelijkheid, en het gebrek aan privacy van onze bezoekers (noodzakelijk om een degelijk verhoor af te nemen) vormden een probleem, net als het ontbreken van een menswaardige infrastructuur voor de personen die van hun vrijheid beroofd werden; of nog het ontbreken van enige infrastructuur voor het vertrouwelijk overleg van verdachten met hun raadsman in het kader van de SALDUZ-wet. Deze fusie van twee commissariaten in één enkel commissariaat is echter niet alleen economisch en rationeel verstandig; ze is ook een grote stap vooruit in de duurzame ontwikkeling, daar van bij de start . rekening gehouden met de nieuwste ontwikkelingen inzake duurzaamheid zodat we het bestaande complex kunnen verbouwen tot een “bijna” passief gebouw. Daarenboven is het oude-RTT gebouw van de hand van Architect Gaston Brunfaut, zowel op functioneel, architecturaal als stedenbouwkundig vlak een voltreffer. Met de indienstneming van het nieuwe commissariaat, zullen alle diensten van de Nabijheidsdirectie DP/ WBA, met inbegrip van het onthaal, de wijkwerking, de dienst Jeugd en Gezin, Slachtofferbejegening, Verkeer en het secretariaat, uiteindelijk worden samengebracht. Dit zal ongetwijfeld de samenwerking, efficiëntie en werkingskosten gunstig beïnvloeden. Jaarverslag 2013



Op 30 januari 2013 werd de symbolische eerste steen gelegd van ons nieuw politiegebouw voor de sector Watermaal-Bosvoorde – Oudergem.

11

Police locale - Nouveau commissariat AVIS A LA POPULATION xyz

Police locale - Nouveau commissariat Watermael-Boitsfort & Auderghem Viaduc Herrm

Demey

ann-Debrou

mas

Square des Archiducs

Rue

s

de

Trito

Bus 41

x

du Souve rain

Place Pinoy

Boulevard

u ir d e art br À p écem d 13

La zone de police Uccle/WB/Auderghem vous informe du déménagement des Directions de Proximité d'Auderghem et de Watermael-Boitsfort. Les anciens commissariats situés rue E. Idiers pour Auderghem, drève du Duc et rue du Ministre pour WatermaelBoitsfort, seront regroupés dans une nouvelle implantation accessible à partir du 13 décembre 2013. Ce nouveau commissariat est situé à la frontière des deux communes, dans l'ancien bâtiment des RTT, à Watermael-Boitsfort, rue des Tritomas 7 et sera accessible 24h/24. La nouvelle implantation étant située à Watermael-Boitsfort, les anciens commissariats de la drève du Duc et de la rue du Ministre cesseront toutes activités policières. Une antenne de police sera toutefois maintenue à Auderghem, rue E. Idiers 12, uniquement pendant les heures d'ouverture de l'Administration Communale pour ce qui concerne les pertes/vols de documents (permis de conduire, cartes d'identité, passeports), soit du lundi au vendredi de 08h30 à 13h, le mercredi de 14h à 16h et le jeudi de 16h à 18h45. Elle sera fermée pour rénovation du 13/12/2013 au 02/01/2014. La rénovation du bâtiment a été pensée dans l'optique d'une police moderne, conviviale, respectueuse de son environnement et accessible aux personnes à mobilité réduite.

Ouvert 24h/24 7j/7 Rue des Tritomas, 7 1170 WatermaelBoitsfort (limite Auderghem)

Police locale - ZP 5342 Uccle - Watermael-Boitsfort - Auderghem

Rue des Tritomas, 7 1170 Watermael-Boitsfort

Appel urgent 101

- 112

Dispatching / Intervention

02 / 5 639 639

Accueil proximité 02 / 563.98.98 [email protected] www.police.be/5342

Verhuis van de diensten van DPWBA in december 2013 Na 45 weken van renovatiewerken, wekelijkse werfvergaderingen, konden de diensten van de nabijheidspolitie van Oudergem en Watermaal-Bosvoorde verhuizen naar het nieuwe commissariaat Tritomas op 11, 12 en 13 december laatstleden. De aannemer CFE heeft voor een ware krachttoer gezorgd door de klus te klaren in 11 maanden, gebruik makend van een arsenaal van duurzame energietechnieken: ondermeer driedubbele thermisch glas met een U-waarde van 0,6, een warmtebehoefte van 24 kWh/m2/a, luchtdichtheid met een blowerdoortestresultaat van 1,08, fotovoltaïsche panelen met een opbrengst van 17.000 kWh/a die 1/4 van onze behoefte aan elektriciteit levert, warmtepompen met 12 verticale sondes van 111m diep die zorgen voor 100% van de warmtebehoefte, recuperatie van het regenwater (20.000 l) voor de toiletten, automatische regeling van de verlichting, ventilatie D met warmterecuperatie, enz... De zone kocht nieuw meubilair en computers aan zodat het volledig plaatje klopt. Het nieuwe politiecommissariaat beantwoordt niet alleen aan de verwachtingen van onze politie die er naar moet streven om haar dienstverlening aan de bevolking permanent te verbeteren, maar ook aan deze van onze inwoners die van de politie een professionele en kwaliteitsvolle dienstverlening verwachten.


De bevolking werd van de verhuis ingelicht met een folder waarvan de lay-out verzorgd werd door de zone en die door de drukkerij van de federale politie gedrukt werd op 32.000 exemplaren. De affiches in formaat A0 (120cm x 84 cm) werden door de zone ontworpen en gedrukt op de printer DSO/CASR.

12


Jaarverslag 2013

Installatie van een regenwaterton op de hondenbrigade Tussen eind april en begin mei 2013 werden achtereenvolgens een regenwaterton, een verliesput en een pomp geïnstalleerd op de hondenbrigade in de Paul Stroobantslaan 53. Het is naar aanleiding van een grondinzakking dat men het bestaan heeft ontdekt van een verliesput. Na studie, werd er beslist om een opdracht uit te schrijven teneinde een regenwaterton te plaatsen met het oog op recuperatie van regenwater dat ondermeer zal dienen voor de schoonmaak van de hondenkennels. Natuurlijk eens geïnstalleerd, is de ton niet meer zichtbaar aangezien deze onder de grond begraven ligt. Dit zal toelaten om leidingwater te besparen. Herinrichting van de politie-antenne van Fort-Jaco Aangezien de politie-antenne van Fort-Jaco zeer aftands is geworden, slecht aangepast aan de werkomstandigheden, aan de huidige voorwaarden inzake welzijn en veiligheid van de werknemers, heeft de zone beslist het commissariaat her in te richten om het een frisser en dynamischer karakter te geven. Dit zal toelaten om leidingwater te besparen. Het Politiecollege keurde op 25 oktober 2013 een aanbestedingsdossier goed voor de herinrichting van het gebouw; binnenkort zullen de lokalen een grondige facelift ondergaan. Aangekondigde verhuis van Stalle naar Schlumberger


Naar aanleiding van de verkoop van het gebouw van de Stallestraat 63, zullen onze diensten eind juni 2014 verhuizen naar de Schlumberger site, gelegen op enkele tientallen meters van ons huidig gebouw. De lokalen, volledig vernieuwd en heringericht in functie van de behoeftes, zullen de diensten DMM, DRH, FIN en een deel van DSO (APO, Gerechtsdeurwaarders, CASR) huisvesten.

Jaarverslag 2013


13

MATERIAAL

Elektrische scooters De zone heeft vier elektrische scooters aangekocht met een autonomie van 70 km. Ter info, bezit dit type scooter over een brushless motor, een batterij van 48V en kan de scooter een topsnelheid halen van 45 km/uur die deze kan bereiken in minder dan 10 seconden. De vier scooters zijn uitgerust met een top case waardoor het vervoer van A4-mappen mogelijk is. Ze zijn bestemd voor de wijkdiensten. Nieuwe voertuigen De zone heeft in 2013 elf nieuwe voertuigen aangekocht. Het gaat om 8 Volvo’s S60 T3, 4 deurs, Politiestriping. Voor de technische details:1.6L: turbo benzine 150 PK, gerobotiseerde kast; uitgerust met signalering «full led». De 3 anderen zijn Toyota Prius+, 5 deurs, hybride motor (1800cc bezine + elektrische motor), gecombineerd vermogen 136 PK. Twee van deze voertuigen zijn voorzien van Politie striping en zijn uitgerust met signalering «full led”. Deze worden gebruikt door de dienst CMV. De derde, in anonieme versie, is bestemd voor onze Korpschef die het goede voorbeeld wil geven door te kiezen voor een milieubewuste ecologische wagen.


Automatisch herkenningssysteem van nummerplaten – ANPR

14

Onder de nieuwe voertuigen, werden vier van hen (2 VOLVO’s en 2 TOYOTA’s) uitgeurst met een automatisch herkenningssysteem ANPR ( Automatic Number Plate Recognition) bestaande uit een infrarood camera + een normale camera, een computer, een touchscreen en een toetsenbord. Het systeem laat toe automatisch de platen te lezen van de voertuigen: de ingelezen platen worden zo vergeleken met een gegevensbank van gestolen voertuigen in de PC. Indien een voertuig als gestolen wordt weergegeven, laat het systeem een geluidssignaal horen en wordt het scherm rood. De 4 voertuigen werden tevens verdeeld over de twee sectoren.


Jaarverslag 2013

Radar Lidar Onze politiezone is sinds september 2013 laatstleden trotse eigenaar van een LIDAR (Light Detection and Ranging), hetzij een semivaste radar beschikkend over een laser waarmee bewegende voertuigen in beide richtingen kunnen geanalyseerd worden. Dit systeem combineert tegelijk de voordelen van de vaste en mobiele dispositieven aangezien, ondanks een gewicht van twee ton, het kan vervoerd worden over het grondgebied van de drie gemeentes waar, in functie van de aanvragen, deze de snelheid van de voertuigen controleert de klok rond en dit zeven dagen op zeven. De LIDAR is veeleer ontworpen om de snelheid te controleren op secondaire wegen en zones 30. Sinds zijn indienstneming, werd de radar geplaatst op 8 verschillende plaatsen in de drie gemeentes (Drogenbossesteenweg, de De Frélaan, de Chaudronlaan en de Vorsterielaan). Tijdens de eerste 4 maanden van ingebruikname, heeft deze in totaal 2402 controle-uren verwezenlijkt en er werden 4241 processen-verbaal voor overdreven snelheid opgesteld. Wapenkasten te Tritomas


Net als voor de radiokasten “Astrid-lockers” aangeschaft in 2012, heeft de zone het Tritomas commissariaat uitgerust met nieuwe kasten en digitaal toetsenbord toelatend om 176 individuele wapens en 8 collectieve wapens op te bergen.

Jaarverslag 2013


15

Human Resources Evaluatie GPI 48 In de loop van het eerste trimester 2013, werden 293 personen geëvalueerd aangaande hun schietbekwaamheid, conform de GPI 48. Een didactische film werd zelfs voorgesteld voorafgaandelijk aan de evaluatie, met een voorstelling van het parcours in detail (verschillende fases van het parcours, aantal schietoefeningen, en de uit te voeren verplaatsingen). Na een sessie van “heropvissen” voor 67 personeelsleden, was het slagingspercentage 100%. Opleiding COPPRA Deze opleiding van 8 uren laat toe de politieambtenaren van de eerstelijnszorg te sensibiliseren: - Voorkomen van radicalisering door vroegtijdige opsporing van signalen die zouden kunnen wijzen op een proces van radicalisering - De reactie op de eerste sporen van radicalisering door erin te slagen een samenwerking op te zetten met alle mogelijke organisatievormen (bvb. De lokale besturen, de scholen, de sportclubs, de religieuze verenigingen, de sociale partners, …). 143 personeelsleden, hoofdzakelijk wijkagenten en leden van de diensten SLR en SFJ, hebben een COPPRA opleiding gevolgd in 2013.


MOLOTOV opleidingen

16

Sinds dit najaar heeft onze zone reeds 67% van haar leden Hycap kunnen sturen naar de functionele opleiding «Molotov.» Onze zone levert samen met onze partners van de federale politie (Dirco + DSEF) de omkadering «opleiders.» Per sessie wordt maximaal 1 peloton (36 eenheden) gevormd, de logistieke omkadering is dan ook in verhouding. Minimum 5 opleiders «Molotov», 1 ziekenwagen permanent op de site en een volledige vachtwagen logistiek (brandbommen, beschermkledij, branddekens, brandblussers, benzine etc) worden telkens gemobiliseerd. Dit is gezien de eindoefening waarbij iedereen met «echte» molotovs geconfronteerd wordt, zeker geen luxe. Het opzet van de dag bestaat eruit om te leren wat vuur is, hoe het kan gedoofd worden, welke de beschermingsmiddelen zijn die we ter beschikking hebben en welke tactiek dient aangewend te worden in het geval van incidenten «molotov». We mochten tot hiertoe alleen maar positieve feedback ontvangen. Het wordt door iedereen als een zeer nuttige en leerrijke opleiding ervaren.


Jaarverslag 2013

Telethuiswerk Het is geen primeur meer in de arbeidswereld en binnen bepaalde geledingen van de federale politie bestaat dit al geruime tijd mogelijk. Het occasionele telethuiswerk is voortaan mogelijk voor iedereen binnen onze politiezone sedert eind 2013. Deze werkvorm doet de stress bij de personeelsleden dalen en vergroot hun motivatie door hen een grotere autonomie te geven bij het beheer van hun taken (valorisering – responsabilisering). Daarnaast draagt thuiswerken bij tot het welzijn van de personeelsleden, verhoogt het de betrokkenheid en zorgt zo voor betere werkprestaties. Ten slotte, gaat met telethuiswerk geen tijd verloren met verplaatsingen en heeft het een positieve weerslag op het milieu, met name tijdens de vervuilingspieken. Versterking van de bewaking van het openbaar vervoer


In 2013, heeft de zone een dotatie ontvangen van 406.099,00 euro waardoor onder andere de uitgaven verbonden aan de beveiliging van het openbaar vervoer konden gedekt worden in het kader van de verbetering van de veiligheid en van de preventie op het grondgebied. 20 nieuwe inspecteurs werden hiervoor aangeworven en zijn onze rangen komen vervoegen vanaf de maand oktober. In 2013, hebben 1336 patrouilles rondgereden aan boord van het openbaar vervoer op het grondgebied van de zone, hetzij een totaal van 6789 uren van aanwezigheid op het terrein

Jaarverslag 2013


17

Recrutering Het actieve rekruteringsbeleid van de zone heeft zijn vruchten afgeworpen in 2013: - Aanwervingen via mobiliteit: 7 aangestelde INP’s bij DPU/teams 19 INP’s in het kader van de beveiliging van het openbaar vervoer 2 HINP’s/OGP in opleiding AP 1 CP dir. DLR 1 Calog A(procedure in –ex) Adj. Dir. DMM - Externe aanwervingen: 2 Agenten voor de CMV/DPU 1 Calog B voor de dienst BAV 1 Calog B voor de dienst DMM 1 Calog D voor de dienst DMM

Vertrokken - Vertrokken via mobiliteit: 8 operationele personeelsleden 1 Calog B - Vertrokken in opleiding: 6 INP’s (opleiding HINP) 1 AGT (opleiding INP)


- Ontslagnemingen: 2 INP

18

- Pensioenen: 6 operationele personeelsleden - Overlijdens: 1 CP


Jaarverslag 2013

United 5342 United 5342 is een sociale, sportieve, culturele vereniging die zich richt tot de personeelsleden van de politiezone. De vereniging richt zich in eerste plaats tot de personeelsleden van de Politiezone Ukkel/WatermaalBosvoorde/Oudergem en hun gezinnen, evenals tot het gepensioneerde personeel. Haar doel is om de betrekkingen tussen de personeelsleden te stimuleren langs sociale, culturele of sportieve evenementen. De bestuurders van de VZW komen bijeen één keer per maand om nieuwe projecten te bespreken en lopende projecten op touw te zetten. De nieuwe ploeg, voorgezeten door Emmanuelle Lemaître en Luc Storms, werd verkozen in de loop van de tweede semester 2013.

Bovendien, heeft de vereniging talrijke projecten uitgevoerd: - Running for Solidarity: estafette solidariteitswedstrijd ten behoeve van collega’s en hun families die een tegenslag hebben gekend in de loop van hun leven. - 2de zonale olympiaden: sportieve vriendschappelijke ontmoeting dat ruim 175 deelnemers op de been bracht. - Fossielenavond 5° editie: in een zeer gezellige ambiance, hebben 30 collega’s, voor het merendeel oud gemeentelijke politieambtenaren, aangeschoven voor een buffet. - Sinterklaasfeest: voor de 8ste editie, namelijk in Clowkea te Tubeke waren Sinterklaas en Zwarte piet op de afspraak voor de kinderen van de collega’s van de zone en hebben 133 geschenken uitgedeeld aan 133 brave kinderen … - Deelname aan het project Télévie (organisatie van een mototoertocht, verkoop van bonbons, reclame, …)

Jaarverslag 2013



In 2013, heeft UNITED 5342 tal van activiteiten georganiseerd, met name: - het beheer van de drank- en snack automaten - het beheer van een bibliotheek, met uitbreiding naar het project van de Stalle site - de kleine attentie tijdens geboortes, overlijdens, ongevallen en ziektes: - 18 felicitatiekaarten en geboortepremies voor de kinderen van het personeel - 10 steunkaarten voor overlijdens - 6 cadeau-cheques naar aanleiding van oppensioenstellingen - 41 kaarten voor spoedig herstel ter attentie van langdurig zieke collega’s

19

20


Jaarverslag 2013

CHAPITRE I : LA ZONE DE POLICE UCCLE / WB / AUDERGHEM

HOOFDSTUK I DE POLITIEZONE UKKEL / WB / OUDERGEM

Het is van essentieel belang om een goede kennis te hebben van de directe omgeving en haar evolutie om veranderingen zo snel mogelijk het hoofd te kunnen bieden. Onze zone behoort op socio-economisch vlak niet alleen tot één van de meest welstellende van het Gewest, het is tevens de meest groene zone. Het trekt zowel gezinnen aan met kinderen als senioren bij wie de faciliteiten in de smaak lijken te vallen..

Voorstelling van de zone

Hondenbrigade Paul Stroobantslaan 1180 Ukkel

Hoofdstuk I : De politiezone Ukkel / W-B / Oudergem

Nabijheidscommissariaat van Ukkel G. Marlowsquare 3 1180 Ukkel

22

Schlumberger site Stallestraat 140-142 1180 Ukkel

Commissariaat van Fort-Jaco Waterloosesteenweg 1180 Ukkel Lokale politie Ukkel - Watermaal-Bosvoorde - Oudergem

Jaarverslag 2013

Nabijheidscommissariaat van Watermaal-Bosvoorde en Oudergem Tritomasstraat 7 1170 Watermaal-Bosvoorde

Jaarverslag 2013



Recherche van Watermaal-Bosvoorde en Oudergem E. Idiersstraat 12 1160 Oudergem

23

Wettelijke bevolking per gemeente op 1 januari; per jaar 1 2009

2010

2011

2012

2013

Evolutie 5 jaar

Ukkel

77.336

77.589

78.288

79.610

80.487

+4%

W-B

24.166

24.260

24.249

24.303

24.467

+1,2%

Oudergem

30.456

30.811

31.408

31.963

32.350

+6,2%

Zone

131.958

132.660

133.945

135.876

137.304

+4%


Geografie – mobiliteit – verstedelijking

24

De aanwezigheid van de open afritten maakt van onze regio één van de drukste verkeersassen van het Brusselse Gewest. Dat heeft uiteraard een impact op de doorstroming van het verkeer, maar ook op het parkeren in de drie gemeenten. Het is om deze reden dat mobiliteitscontracten werden ondertekend met het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, waardoor een deel van onze agenten ingezet worden voor het beheer van de de stroom van voertuigen op bepaalde kruispunten (Ukkel Oudergem). Deze grote verkeersassen vereisen ook een bijzondere aandacht tijdens de weekendnachten tijdens dewelke de risico’s in verband met rijden onder invloed en/of drugs alsook overdreven snelheid proportioneel veel groter zijn. Verder telt de zone talrijke groene ruimtes (19 groene ruimtes en 14 gemeenteparken). Het Zoniënwoud alleen al (verspreid over de drie gemeenten) beslaat uit ruim 1625 ha. Talrijke markten en rommelmarkten worden georganiseerd in de drie gemeenten en bezorgen de buurt een aangenaam en gezellig karakter, maar ze veroorzaken niettemin ook hinder (verkeersproblemen, wild parkeren...) en vereisen toezicht van onze diensten.. De aanwezigheid aan een groot aantal diplomatieke posten (ambassades, ambtswoningen en kanselarijen) vereisen een dagelijkse aandacht het ganse jaar door, die kan variëren in functie van de wereldwijde politieke gebeurtenissen. Het valt ook steeds vaker voor dat er betogingen worden georganiseerd die dispositieven van handhaving van de orde vereisen.

1 www.statbel.fgov.be


Jaarverslag 2013

CHAPITRE II : MANAGEMENT

HOOFDSTRUK II MANAGEMENT

Hier vindt men de verschillende beheersorganen van het politiekorps terug. Het Politiecollege, de Politieraad, de Korpschef en de Zonale Veiligheidsraad. Het is ook de plaats om kennis te maken met de cultuur van de organisatie, het communicatiebeleid. Men verneemt er ten slotte de politiestrategie tegen de criminaliteit en de verkeersonveiligheid via de prioriteiten van het Zonaal Veiligheidsplan.

26


Jaarverslag 2013

Management et organes de gestion

Management en Beheersorganen

Het Politiecollege bestaat uit de drie burgemeesters van de politiezone. Het oefent bevoegdheden uit op vlak van organisatie en beheer van het politiekorps. De Politieraad beschikt over bevoegdheden verwant met die van een gemeenteraad maar dan op politioneel vlak. De Korpschef is belast met de dagelijkse werking van het politiekorps waar hij de opdrachten leidt, organiseert en verdeelt. De prioriteiten van de politiezone alsook hun uitvoering en evaluatie vallen onder de bevoegdheid van de Zonale Veiligheidsraad.

27

Het politiecollege Krachtens de wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus, bestaat het Politiecollege uit de burgemeesters van de gemeentes deel uitmakend van de politiezone. - Mijnheer Armand DE DECKER, Burgemeester van Ukkel. - Mijnheer Didier GOSUIN, Burgemeester van Oudergem. - Mijnheer Olivier DELEUZE, Burgemeester van Watermaal-Bosvoorde. De Korpschef, de Zonesecretaris en de Bijzonder rekenplichtige wonen de vergaderingen bij. Mijnheer GOSUIN heeft de zone voorgezeten tot en met 31 januari 2013 en Mijnheer Olivier DE DECKER heeft het voorzitterschap overgenomen sedert 1 februari 2013 voor achttien maanden. Activiteiten van het College:

Hoofdstuk II : Management - Management en Beheersorganen

In 2013, waren er 20 zittingen. De agendapunten hadden betrekking op de volgende materie. :

28

Matières

2012

2013

Human resources Financiën Overheidsopdrachten Matriële middelen Tucht

175 78 140 39 4

185 84 139 40 8

Preventie en arbeidsbescherming

18

7

Diverse

59

103

Schriftelijke / mondelingen vragen

19

11

Totaal

532

577


Jaarverslag 2013

De Politieraad Dezelfde wet van 7 december 1998 legt de samenstelling vast van de Politieraad. De Raad is samengesteld uit enerzijds de 3 burgemeesters van de gemeentes deel uitmakend van de Politiezone: - Mijnheer Armand DE DECKER, Burgemeester van Ukkel. - Mijnheer Didier GOSUIN, Burgemeester van Oudergem. - Mevrouw Olivier DELEUZE, Burgemeester van Watermaal-Bosvoorde.

Lucile BAUMERDER (UKK), Jonathan BIERMANN (UKK), Michel BRUYLANT (UKK), Diane CULER (UKK), Isabelle DESIR (OUD), Philippe DESPREZ (WB), Sandra FERRETTI (WB), Ann Mary FRANCKEN (UKK), Jacqueline FRAVEZZI (OUD), Christian GRETRY (OUD, Marianne GUSTOT (UKK), Jean-Claude HARIGA (WB), Bernard HAYETTE (UKK), Dirk HOORNAERT (OUD), Daniel HUBLET (UKK), Didier MOLDERS (OUD), Hugo PERILLEUX-SANCHEZ (WB), Didier REYNDERS (UKK), Eric SAX (UKK), Jérôme TOUSSAINT (UKK), Marc VANDAME (OUD), Jean-Luc VANRAES (UKK), Claudine VERSTRAETEN (UKK), Thibaud WYNGAARD (UKK). De Korpschef, de Zonesecretaris en de Bijzonder rekenplichtige wonen tevens de vergaderingen bij van de Politieraad. Activiteiten van de Raad In 2013, waren er 7 zittingen (de installatiezitting + 6 zittingen) over volgende onderwerpen: Materie Overheidsopdrachten Kennisgeving van de beslissingen van het College Human Resources Financiën Diverse Mondelinge vragen Totaal

Jaarverslag 2013

2012

2013

7

5 in openbare zitting

43

37 in openbare zitting

8 81 5 4 11

7 in openbare zitting 109 zitting achter gesloten deuren 4 in openbare zitting 4 in openbare zitting 2 zitting achter gesloten deuren 10 in openbare zitting

159

193



En anderzijds 24 politieraadsleden :

29

De Korpschef Mijnheer Michel DERAEMAEKER. Zijn mandaat werd verlengd door het koninklijk besluit van 22 april 2012 voor een duur van 5 jaar te rekenen vanaf 7 mei 2012. Het loopt af op 6 mei 2017.

Andere mandaatfuncties


De wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus, voorziet ook dat de functie van bijzonder rekenplichtige en de zonesecretaris ook mandaatfuncties zijn. Het zijn respectievelijk:

30

• De Zonesecretaris : Mevrouw Géraldine NOËL • De Bijzonder rekenplichtige : Mijnheer Olivier BLANCHART

Zonale veiligheidsraad Krachtens de wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus, wordt er in elke politiezone een Zonale Veiligheidsraad ingericht waarbinnen er systematisch overleg wordt georganiseerd tussen de Burgemeesters, de procureur des Konings, de korpschef van de lokale politie en de administratief coördinerend directeur van de federale politie of zijn afgevaardigde. In 2013, waren er 2 zittingen tijdens dewelke de volgende punten werden behandeld: • Ontwerp Zonaal Veiligheidsplan 2013-2016 • Ontwerp van actieplannen in het kader van het Zonaal Veiligheidsplan 2013-2016. • Gemeentelijke administratieve sancties. (GAS-boetes) • Ministeriële omzendbrief PLP 37 van 20 december 2004 inzake de samenwerking en de uitwisseling van informatie betreffende de fenomenen terrorisme en extremisme


Jaarverslag 2013

Management en Organisatiecultuur

Jaarverslag 2013

«De goede dingen doen,

De dingen goed doen,

De dingen beter doen,

De dingen doen doen en samen doen»


31

De goede dingen doen De dingen goed doen De dingen beter doen

De dingen doen doen en samen doen

Stijl van leadership Missie, visie en waarden van ons politiekorps De visie is een ambitieus gedeeld beeld van de toekomst gekoppeld aan waarden. De missie is een bondige weergave van de primaire functies van onze politieorganisatie. En de waarden vormen de rode draad voor ons denken en handelen.

Hoofdstuk II : Management - Management en organisatiecultuur

Onze visie

32

Met enthousiaste medewerkers in een doorzichtige en professionele organisatie streven wij naar tevredenheid van burgers en overheden. Ons korps wil daarom de volgende vijf jaar verder uitgroeien tot een organisatie die zich kenmerkt door : • gemeenschapsgerichtheid (externe oriëntering) : hulpvaardigheid, zichtbaarheid en • aanspreekbaarheid voor iedereen; • probleemoplossend werken in partnerschap; • verantwoording en empowerment door interne en externe communicatie en • continu verbeteren, • met als leidraad de deontologische code; • evenwaardige behandeling van en respect voor iedereen en • het bijdragen tot een positief werkklimaat. Onze missie Onze medewerkers dragen bij tot de verbetering van de veiligheid en leefbaarheid in de gemeentes deel uitmakend van de politiezone. Voor dagelijkse zaken en in noodsituaties rekenen meer dan 130.000 inwoners op snelle en professionele hulp. Het korps schenkt voortdurende aandacht aan de kwaliteit van haar dienstverlening. Dat gebeurt door de organisatie krachtig te ontwikkelen en de samenwerking met andere maatschappelijke partners te intensifiëren. De Politie streeft in haar werk naar integriteit, creativiteit en klantgerichte dienstbaarheid.


Jaarverslag 2013

P olyvalent, productief en flexibel O penheid van geest en openstaan voor de anderen S amenwerkenl I nteger T evredenheid in het werk I edereen is positief betrokken en bekwaam E venwaardige behandeling van iedereen F ier om deel uit te maken van de politiezone Ukkel / W-B / Oudergem

Onze waarden Het succes van onze missie en visie steunt op de positieve inzet van elke medewerker.

Deze visie, missie en waarden zijn zeer belangrijk voor onze politiezone. Men zal merken dat doorheen de werking de principes vervat in de “Visie, Missie, Waarden” steeds terugkeren. Hierover werd in het verleden en zal in de toekomst nog veel over gecommuniceerd worden. Maar nog belangrijker is dat we deze principes dagelijks blijven omzetten in de praktijk.

Wijzigingen in de organisatiestructuur 2013 is zonder twijfel het jaar geweest van de inhuldiging van het nieuwe Tritomas commissariaat, met daarbij het samenbrengen van de nabijheidsdiensten van Oudergem en Watermaal-Bosvoorde. De basisfunctionaliteiten, zoals de wijkwerking, de Interventie, de dienst Gezin en Jeugd, slachtofferbejegening, niettegenstaande dat zij allemaal onder dezelfde leiding stonden van de nabijheidspolitie van Watermaal-Bosvoorde/Oudergem, werden echter ontdubbeld in elk van de twee gemeentes van de sector. De centrale directie moest altijd inspanningen leveren om de initiatieven te harmoniseren in het geheel van de sector. Bovendien was er een eigen politie cultuur ontstaan in elk commissariaat. Met de indienstneming van het nieuwe commissariaat, zullen alle diensten worden herenigd. Dit zal ongetwijfeld de samenwerking, efficiëntie en werkingskosten gunstig beïnvloeden. In het verlengde van het verhuis naar Tritomas, werden de diensten SLR en DSO/Wapens te Oudergem verplaatst naar de opgefriste lokalen van de Idiersstraat.

Jaarverslag 2013


Hoofdstuk II : Management - Management en organisatiecultuur

Zonder afbreuk te doen aan de algemene principes van het politiestatuut (WGP), de deontologische code en de waarde van de geïntegreerde politie, wensen wij het accent te leggen op de volgende waarden : Polyvalent, productief en flexibel Openheid van geest en openstaan voor de anderen Samenwerken Integer Tevredenheid in het werk Iedereen is positief betrokken en bekwaam Evenwaardige behandeling van iedereen Fier om deel uit te maken van de politiezone Ukkel / Watermaal-Bosvoorde / Oudergem

33

Stratégie et communication

34


Jaarverslag 2013

34

Strategie en communicatie

« Naar elkaar luisteren om elkaar beter te begrijpen... Een goede informatiedoorstroming is ontontbeerlijk voor een goede politiewerking. Rekenschap afleggen is evenzeer belangrijk »

Jaarverslag 2013


35

ZONEnews

5342

Lettre d’information interne

Août, septembre, octobre 2013

N° 53

Editorial

1

Collaborateurs du mois

4

Réaménagement Fort-Jaco

6

Balade Télévie

2

11 nouveaux véhicules

4

Don de sang

6

ORBIT

3

Etienne WILLEMANS

5

Météo de la criminalité

6

LIDAR

3

Rue de Stalle 63

5

Combi taxe

3

Tritomas

5

Editorial Le rapport annuel 2012

Les chiffres et les textes du rapport vous permettront d’avoir une image de la vie et du travail de la zone de police Uccle / Watermael-Boitsfort / Auderghem.

Un rapport annuel est un moment propice à la réflexion, un regard vers le passé, qui donne une image de ce que l’organisation a réalisé durant l’année écoulée. Un rapport annuel est aussi une manière de rendre compte à nos différents partenaires, comme les autorités administratives et judiciaires ou la population.

Une ligne du temps vous permettra de parcourir en un coup d’œil les années 2011 et 2012. Le rapport est disponible dans l'intranet. J’espère que la lecture du rapport annuel vous passionnera et vous donnera beaucoup de plaisir.

L’amélioration continue est un défi que notre zone de police s’est fixé. Et pour y parvenir, nous avons besoin de collaborateurs professionnels et compétents. Pour ceux qui en doutent encore, ce rapport annuel témoigne une fois de plus de la haute qualité et des bonnes performances de tous les collaborateurs de la zone de police Uccle / Watermael-Boitsfort / Auderghem. 2011 et 2012 ont été les années de mon renouvellement de mandat en tant que Chef de corps. A cette occasion, un rapport synoptique avait été publié, parcourant les cinq années de mon premier mandat. Nous n’avions dès lors pas publié de rapport annuel 2011. Le rapport 2012 reprend donc les principales réalisations et les chiffres clés de 2011. En ce qui concerne les statistiques de la criminalité, le rapport annuel 2012 couvre les quatre dernières années afin de coller au cycle du Plan Zonal de Sécurité 2009 - 2012. Pour le lecteur impatient, je peux d’ores et déjà lever un coin du voile et annoncer que les résultats sont bons, que le niveau d’activité des services a augmenté, qu’il y a eu visiblement plus de bleu en rue et que les chiffres de la criminalité, de même que les chiffres des accidents de la route, suivent une tendance favorable. ZONEnews 5342

1

N° 53

De interne communicatie Het Directiecomité Het directiecomité komt iedere maand samen. Daarin bevinden zich de directeurs van de diverse diensten. Men discussieert er over de evolutie van de criminaliteit en alle vragen aangaande de organisatie en de werking van de diverse diensten. Een rondvraag maakt het ook mogelijk voor het diensthoofd om op de hoogte te blijven van de afhandeling van de diverse dossiers, ingelicht te blijven over lopende projecten, of nieuwe projecten,… De verschillende directeurs organiseren vervolgens op hun beurt vergaderingen binnen hun directie. Zo wordt de communicatie top-down en de bottom-up eveneens verzekerd.

Het videoconferentiesysteem Een videoconferentiesysteem laat de communicatie toe tussen de verschillende commissariaten van de politiezone. Dit instrument laat met name de korpschef toe om drie keer per week een briefing te organiseren met alle directeurs en diensthoofden van de politiezone en vermijdt de tijdsrovende verplaatsingen tussen de diverse sites van de politiezone.

Hoofdstuk II : Management - Strategie en Communicatie

De interne nieuwsbrief van de politiezone: ZONENEWS 5342 De Zonenews werd voor het eerst verspreid in 2006. Acht jaar later, is deze al toe aan zijn 54ste nummer en bevat een waaier van artikels over de werking van de zone, de strategie, de actieplannen, de resultaten (rubriek kwaliteit), de medewerkers en nog tal van andere thema’s. Het is eerst en vooral een intern communicatie-instrument, maar wordt daarenboven verzonden naar de overheden, de politieraadsleden en vakbonden teneinde hen op de hoogte te houden van de activiteiten en resultaten van de politiezone.

36


In 2013, verschenen 4 nummers van de Zonenews met als belangrijkste thema’s; De medewerkers van de maand, Werken en Herinrichting van de gebouwen Tritomas, Hondenbrigade, Fort-Jaco, Aanschaf LIDAR, Software Archipol+, Nieuwe voertuigen, Olympiaden 2013, Deelname aan het project TELEVIE, de communicatie, de dracht van het uniform, telethuiswerk, sport op het werk, de betrekkingen op het werk,…

Jaarverslag 2013

Het zonale intranet Het gaat om een onontbeerlijke communicatie-instrument ten allen tijde beschikbaar vanop eender welke werkpost (PC) van de politiezone. Het wordt constant bijgehouden en is heel gebruiksvriendelijk. Alle politionele informatie bevindt er zich in een notendop: dienstnota’s, operationele briefings, persoverzichten, maandverslagen,…

De operationele briefing De dagelijkse operationele briefing wordt voorbereid, voorgesteld en verspreid door het Lokaal Informatiekruispunt (CILIK) waarvan de eerste missie is om de informatie te centraliseren en te verspreiden bij de operationele diensten. Het geeft dus concreet vorm aan het concept van « informatiegestuurde politiezorg ». Dat betekent dat de politionele aanwezigheid op het terrein moet gebeuren in functie van de beschikbare informatie over de criminaliteit, onveiligheid, de levenskwaliteit en de doorstroming van de politionele informatie.

Boodschappen Blackberry

Het doel van deze toestellen is een betere communicatie verzekeren, vooral tijdens belangrijke evenementen. In deze gevallen zal het mogelijk zijn, door het sturen van een mail naar één enkel adres, om alle houders van een blackberry te informeren in real time. Tijdens een bijzondere gebeurtenis plaatsgevonden op het grondgebied van de politiezone of niet zoals bijvoorbeeld een ernstige brand, een sac-jacking, een DGH, een moord, gebeurtenis die de publieke opinie kan beroeren, inwerkingtreding van het rampenplan in een nabijgelegen zone, … evalueert de DPZ of deze gebeurtenis voldoende belangrijk is om de groep ’Blackberry’ in te lichten en stuurt, via PUMA, een e-mail met een korte beschrijving van de feiten. De boodschap wordt automatisch doorgestuurd naar alle houders van een Blackberry. 263 Blackberry boodschappen werden verstuurd in 2013.

Jaarverslag 2013



De Politiezone heeft 20 Blackberry telefoons aangeschaft, die werden verdeeld onder de directeurs en supervisors.

37

De externe communicatie Vanaf 21 december 2006, heeft een omzendbrief van het parket van Brussel de voorwaarden vastgelegd volgens dewelke de politiediensten over gerechtelijke feiten mogen communiceren met de media. Deze omzendbrief bepaalt dat het parket voortaan moet beschikken over een lijst van personen die, in naam van de politiezone, gemachtigd zijn om te communiceren met de media. Alle perscommuniqués betreffende de gerechtelijke feiten worden overgemaakt aan het Parket die instaat, onder zijn verantwoordelijkheid, voor de verspreiding hiervan. De Politiezone staat daarentegen zelf in voor de meer zonegebonden informatie. De resultaten van de verschillende acties worden dan ook systematisch aan de pers communiceerd, net zoals de meer preventieve boodschappen. In 2013, werden 216 artikels gepubliceerd in de dagbladen zoals Le Soir, La Libre Belgique, La DH, La Capitale, Het Laatste Nieuws.


De Politiezone communiceert ook op regelmatige basis naar de bevolking via de lokale informatiebladen (de Wolvendael, l’Auderghemois en l’Officiel).

38

Bij andere fenomenen wordt er meer naar de doelgroepen gecommuniceerd via een open brief of via informatiefolders. De Politiezone is ook aanwezig op tal van activiteiten zoals jaarmarkten, jobbeurzen, Feest van het Kind, Place aux Enfants, met infostands( jobinfo, preventie, enz.... ). Daarnaast neemt ze deel aan wijkvergaderingen en/of wijkfeesten.


Jaarverslag 2013

Management des collaborateurs

Management van de medewerkers

Om een kwaliteitsvolle dienstverlening aan te bieden, moet de politiezone erover waken dat haar medewerkers in een aangepaste werkomgeving kunnen werken. Welzijn en veiligheid op het werk zijn noodzakelijke voorwaarden.

39

Welzijn van de medewerkers en participatief management De IDPBW moet de werkgever (Politiecollege en Politieraad), de leden van de hiërarchische lijn en de werknemers bijstaan bij de toepassing van de regelgeving inzake het welzijn van de werknemers. In 2013, gelet op de steeds talrijker wordende opdrachten en de groeiende werklast van de IDPBW, werd deze dienst versterkt met één lid van het Calog-personeel. Naast de taken en opdrachten wettelijk opgelegd door het koninklijk besluit van 27 maart 1998 betreffende, heeft de IDPBW onder meer de volgende opdrachten verwezenlijkt: - In samenwerking met DRH/FCVV, organisatie van opleidingen:

Hoofdstuk II : Management - Management van de medewerkers

-

40

- - - - - - - - -

Gecertificeerde opleiding “eerste zorgen” 56 personeelsleden Opleiding “omscholing van hulpverleners” 22 personeelsleden Opleiding “omscholing van mensen met een 44 personeelsleden EHBO-opleiding” De bezoeken van de arbeidsplaatsen met of zonder de arbeidsgeneesheer en de vakbondsdelegaties; Deelname aan de aankoop van 60 diverse werkuitrustingen (advies, goedkeuringen, verslagen van ontvangst en indienstneming) De organisatie van de ontruimingsoefeningen in geval van brand; Afhandeling van het preventieve deel van 55 verklaringen van arbeidsongevallen of op de weg naar het werk De analyse van de arbeidsongevallen; Organisatie van Deparis analyses in 2 diensten Bewaking en controle van de gebouwen van de zone voor wat betreft de veiligheid en het welzijn op het werk Risico-analyse Het opstellen van diverse adviezen, raadgevingen en kennisgevingen ter attentie van het personeel Aanwezigheid en controle op de diverse werven (verliesput van de hondenbrigade, warmteketels te Marlow, Werf Tritomas)

De IDPBW heeft actief deelgenomen aan de evolutie van de werf Tritomas: - Deelname aan ruim 60 werfvergaderingen - Bestudering van 410 technische fiches en plannen - 3 werfbezoeken met de vakbondsdelegaties Contactnames met 31 partner-ondernemingen


Jaarverslag 2013

Naar een beter respect voor het milieu Onze politiezone maakt al vele jaren werk van een duurzaam beleid met onder andere aandacht voor het milieu tijdens haar investeringen en aankoopbeleid. Investeringen in hybride voertuigen, de aankoop van elektrische scooters, de vervanging van oude verwarmingsinstallaties door nieuwe hoge rendementsketels, het gebruik van milieubewust geproduceerd papier en eco-producten, het dubbelzijdig printen, plaatsen van spaarlampen waar mogelijk, sensibiliseren van het personeel voor het gebruik van de fiets, aandacht om de verspilling tegen te gaan, enzovoorts, zijn de meest gekende voorbeelden.

Het nieuwe commissariaat Tritomas is een voorbeeld van passief gebouw, voor dewelke een arsenaal van duurzame energie-technieken werden gebruikt. We sommen er een aantal op: thermische isolatie en driedubbele thermisch glas met een U-waarde van 0,6, een warmtebehoefte van 24 kWh/m2/a, luchtdichtheid met een blowerdoortestresultaat van 1,08, fotovoltaïsche panelen met een opbrengst van 17.000 kWh/a die 1/4 van onze behoefte aan elektriciteit levert, warmtepompen met 12 verticale sondes van 111m diep die zorgen voor 100% van de warmtebehoefte, recuperatie van het regenwater (20.000 l) voor de toiletten, automatische regeling van de verlichting, ventilatie D met warmterecuperatie, enz… Aankopen Voor wat betreft de aankopen, werkt de Politiezone over het algemeen met ISO 14000 gecertificeerde firma’s en waakt erover energievriendelijke materiaal aan te schaffen (papier, toiletpapier, onderhoudsproducten, recyclage van inktpatronen, oplaadbare batterijen,…).

Jaarverslag 2013


Hoofdstuk II : Management - Management van de medewerkers

Nieuw commissariaat

41

Elektrische voertuigen en hybride voertuigen De politiezone heeft beslist te investeren in « propere » en hybride voertuigen. In 2013, zijn de nieuwe voertuigen aangeschaft door de zone benzine-voertuigen met laag verbruik, om de uitstoot van fijne partikels te beperken (8 VOLVO S60 T3, 1.6 L turbo benzine 150 PK) en hybride voertuigen (3 TOYOTA Prius + met hybride aandrijving 180 cc benzine + elektrische motor, gecombineerd vermogen van 136 PK). De zone heeft tevens vier elektrische scooters aangekocht met een autonomie van 70 km uitgerust met brushless motor en een batterij van 48V, met een maximale snelheid bereiken van 45 km/uur in minder dan 10 seconden. Milieubewust verbruik De actie « de kleine gebaren maken het verschil » om het personeel te sensibiliseren om energie te besparen (zijn computer uitzetten, de lichten doven, de verwarming verminderen), werd verlengd het ganse jaar door. De zone heeft geïnvesteerd in de vernieuwing van de warmteketels op de Marlow site door over te schakelen naar condensketels en heeft een put geïnstalleerd op de hondenbrigade teneinde regenwater te recupereren en om te kunnen overgaan tot de schoonmaak van de kennels. Bovendien, heeft de dienst DMM, om verkwisting tegen te gaan, gewaakt over het goede onderhoud van waterspoelsystemen, douchekranen, warmteketels en boilers…

42


Jaarverslag 2013

42

Strategie en Veiligheid

Onze politiezone hecht heel veel belang aan de veiligheid van de personen en van hun goederen. Dat veronderstelt met name een optimale bezetting van het terrein door 7 interventieploegen, ondersteund door de FLAG, de Hondenbrigade, de CMV en de motards voor noodsituaties. Veiligheid betekent ook meer blauw op straat dankzij de aanzienlijke verhoging van de voetpatrouilles. Het is uiteindelijk een Zonaal Veiligheidsplan dat preventie- en repressie-initiatieven voorziet voor prioriteiten zoals inbraken, diefstallen in voertuigen, jeugdcriminaliteit en verkeersveiligheid.

Jaarverslag 2013


43

Zonaal Veiligheidsplan Het ZVP is het instrument bij uitstek van een politie-organisatie die zichzelf kent, die haar capaciteit, haar middelen en behoeftes analyseert en haar doelstellingen definieert. Deze organisatie moet in staat zijn om zichzelf te vernieuwen en toekomstplannen te maken, zonder evenwel zijn dagelijkse werk te verwaarlozen. Het ZVP is de vrucht van een denkoefening en een grondige analyse van de problemen die opduiken binnen en op de politiezone, zowel op vlak van criminaliteit als op vlak van interne werking. Omwille van problemen te maken met de federale regeringsvorming, moest het ZVP 2009-2012 met een jaar verlengd worden alsook de actieplannen die ermee verbonden waren. Naast de prioritaire dossiers (diefstallen met geweld, ernstige slagen en verwondingen, zeden,…) heeft onze zone dus verder de focus gelegd op de volgende prioritaire fenomenen: • De inbraken • De diefstallen in woningen • De jeugdcriminaliteit • De verkeersveiligheid (alcohol, snelheid, veiligheidsgordel en parkeren). Elke prioriteit wordt operationeel in een jaarlijks actieplan opgenomen met daarin de preventieve en repressieve activiteiten eigen voor elk fenomeen.

Hoofdstuk II : Management - Strategie en Veiligheid

Het nieuwe ZVP zal in werking treden in 2014 voor een duur van vier jaar.

44

Actieplan inbraken en diefstallen in voertuigen Dit actieplan voorziet voortaan jaarlijks 10 Azimut-operaties. Het gaat om grootschalige operaties bestaande uit het controleren van mensen en voertuigen in de wijken waar de analyse toont dat zij meer getroffen zijn door diefstallen in voertuigen en inbraken tijdens die periode. Het actieplan voorzag vroeger 4 operaties per jaar. De grootte van de dispositieven werd beperkt in 2013 terwijl hun aantal werd verhoogd om beter te beantwoorden aan de verplaatsingen van de criminaliteit en het specifieke karakter ervan. Jaar

Doelstelling

OPS uitgevoerd

2009 2010 2011 2012 2013

4 4 4 4 10

4 4 4 4 12


Gecontroleerde personen 1278 1094 1067 560 784

Gecontroleerde voertuigen 1960 418 333 136 333

Jaarverslag 2013

Actieplan jeugdcriminaliteit OPS Breezer (sector Ukkel) en OPS Junior (sector WBA) Dit soort operaties viseert de drankgelegenheden en de gebruikelijke verzamelplaatsen van de jongeren waar de consumptie van alcohol en verdovende middelen alsook bepaalde overlast problematisch kunnen blijken. Jaar

Doelstelling

OPS uitgevoerd

2009 2010 2011 2012 2013

2 4 6 6 6

2 6 9 7 7



Het gaat om patrouilles te voet gericht op verzamelplaatsen van de jongeren na de lessen, hetzij in de buurt van de school en de haltes van openbaar vervoer en de parken. Het doel is de bestrijding van asociaal gedrag, ongehoorzaamheden en daden van geweld (rackeetering en afpersing). Het dispositief omvat over het algemeen 8 politieambtenaren.

Jaar

Doelstelling

OPS uitgevoerd

2009 2010 2011 2012 2013

20 12 20 20 20

25 34 26 21 25

Jaarverslag 2013





OPS SAKADO

45

OPS VIKING Deze operaties beogen de controle van de aanwezigheid van drugs binnen de schoolinstellingen. Zij hebben enkel plaats op vraag van de zaakvoerders. Jaar

Doelstelling

OPS uitgevoerd

2009 2010 2011 2012 2013

0 0 0 0 0

3 2 2 3 1



Actieplan verkeersveiligheid


Alcohol

46

Het gaat om « BOB » operaties betrekking hebbend op het rijden onder invloed van alcohol en / of drugs. Samengesteld uit een twintigtal politieambtenaren hebben deze dispositieven plaats tijdens de nachten van het weekend (15) en die van werkdagen (10) voor een duur van zeven uur. Deze operaties zijn niet beperkt tot de doelstellingen van de verkeersveiligheid voor zover deze wegversperringen een politie-aanwezigheid instellen in de wijken van de zone en dat de personen en verdachte voertuigen het voorwerp kunnen uitmaken van een gerechtelijke fouillering. Wapens en drugs worden regelmatig in beslag genomen terwijl dieven op de vlucht al onderschept kunnen zijn geworden. Jaar

Doelstelling

OPS uitgevoerd

2009 2010 2011 2012 2013

30 30 25 25 25

42 30 24 25 35

Aantal alcoholtest 5555 4137 4346 6276 12905

% onder invloed 18,5% 9,9% 12,7 % 10,3 % 6,1%

Het actieplan voorziet tevens activiteiten in de andere domeinen van de verkeersveiligheid, snelheid, dracht van de veiligheidsgordel en antisociaal parkeren. De resultaten bevinden zich in het deel verkeersveiligheid (zie infra).


Jaarverslag 2013

Preventie van de criminaliteit Telepolice Vision Dankzij dit instrument kunnen de aangesloten winkels, in geval van agressie of aanval, beelden en geluid doorsturen in real time naar onze zonale dispatching die dan de actie zal kunnen opvolgen in real time en alzo de interventieploegen op het terrein zo goed mogelijk voorbereiden. De ervaring van andere politiezones toont aan dat een goed beheer van de oproepen toelaat om kostbare seconden te winnen (zelfs minuten) in vergelijking met een klassieke interventie. Het systeem zou bovenal een sterk ontmoedigend effect moeten hebben aangezien duidelijk zichtbare stickers zullen wijzen op de aanwezigheid van het “Telepolitie Visie-systeem” in de handelszaak. 2012 8 36 3 47

2013 9 29 3 41

In 2013, was geen enkele politie-interventie opgeëist door de handelaars; er zijn wel enkele foutieve handelingen gebeurd, snel telefonisch beheerd door onze dispatching vóór zelfs de aankomst ter plaatse van de interventieploegen.

Stedelijke bewakingscamera’s (Ukkel) Sedert haar oprichting in 2008, heeft het Ukkelse systeem van bewakingscamera’s een jaarlijkse aangroei gekend. Het aantal camera’s is momenteel 50 verspreid in functie van het commercieel karakter, van de frequentie, van de aanwezigheid van objectieve risico’s en cijfers van de criminaliteit. Het gaat om een instrument nuttig voor de handhaving van de openbare orde, de preventie van de criminaliteit of de opheldering van criminele feiten. De dispatching beschikt over beelden in real time dewelke zullen bewaard worden voor een duur van 7 dagen voor de onderzoeken die noodzakelijk zijn.

Jaarverslag 2013



Oudergem Ukkel Watermaal-Bosvoorde Totaal

2011 8 26 3 37

47

Technopreventie – preventie van de inbraken Te Ukkel, neemt de preventiedienst de bezoeken van technopreventie op zicht. Men voert onder meer post-inbraak bezoeken uit op basis van de vragen opgetekend tijdens de politionele vaststellingen. Sedert enkele jaren, verplaatst deze zich tevens gratis voor de preventieve bezoeken teneinde de kwetsbare punten te evalueren van de woningen. Een premiesysteem wordt eraan gekoppeld. Ukkel Post-inbraak bezoeken Preventieve bezoeken Bezoeken « beveiligingspremies » Totaal

2011 168 39 158 365

2012 154 20 114 288

2013 142 37 148 327

In de sector Watermaal-Bosvoorde/Oudergem, wordt de taak van preventie-adviseur vervuld door een politie-inspecteur die alle soorten bezoeken uitvoert. In 2013, heeft hij 232 bezoeken (alle bezoeken samen) uitgevoerd in de sector Watermaal-Bosvoorde/Oudergem


Watermael-Boitsfort / Auderghem Visites technoprévention

48

2011

2012 241

2013 232

Veilig op vakantie

Oudergem Ukkel Watermaal-Bosvoorde Totaal

2010 189 166 135 490

2011 154 235 121 510

2012 152 243 119 514

2013 268 184 193 645

Deze dienst lijkt tegemoet te komen aan de behoeftes en de tevredenheid van de bevolking aangezien het aantal bezoekaanvragen de neiging heeft om toe te nemen van jaar tot jaar. De dienst « veilig op vakantie » is onderdeel van de strijd tegen inbraken. Voor de bewoners die erom vragen, is er voorzien dat de politiediensten dagelijkse doorgangen uitvoeren om de woningen en hun buurt te controleren


Jaarverslag 2013

HOOFDSTUK III RESULTATEN

De resultaten dragen bij tot de algemene doelstelling van rekenschap afleggen aan de overheden, de partners en de bevolking. Men heeft zo een beter begrip van de manier waarop de politiezone haar dagelijkse capaciteit besteedt op het terrein maar ook hoe ze de prioritaire fenomenen van het Zonaal Veiligheidsplan aanpakt.

Meer blauw op straat LDe politiezone heeft één van de laagste interventietermijnen in het Brussels gewest. Deze goede resultaten werden verkregen door een goede bezetting van het terrein. Zeven interventiepatrouilles zijn de klok rond voorzien, ondersteund door de eenheid heterdaadpatrouille, de motards, de hondenbrigade, de CMV’s en de patrouilles van de lokale recherchedienst. Ze kan ook rekenen op een significante aanwezigheid van patrouilles te voet. De laatste jaren is het aantal patrouilles zelfs toegenomen. En bijgevolg het aantal medewerkers aanwezig op het terrein. Voetpatrouilles kunnen in meerdere vormen worden onderscheiden; • De patrouilles IDO waaraan de meeste leden van het operationeel kader deelnemen die meer administratief werk verrichten, • De patrouilles te voet uitgevoerd door de leden van de interventiediensten, • De eindejaarspatrouilles als onderdeel van een Actieplan betrekking hebbend op de beveiliging van de zaken tijdens de eindejaarsfeesten, • De patrouilles TEC op het bovengrondse openbaar vervoer en op touw gezet in 2012 naar aanleiding van de dodelijke agressie op een supervisor van de MIVB, • De patrouilles CMS uitgevoerd door de diensten Gezin-Jeugd van de twee sectoren en in het bijzonder de jeugdcriminaliteit viserend, • De gerichte patrouilles in functie van de criminaliteitsomstandigheden en veeleer gericht op de diefstallen in woningen, de diefstallen in voertuigen en de sac-jackings.

Hoofdstuk III : Resultaten

Aantal patrouilles per sector

50

Patrouilles te voet Patrouilles einde jaar Gerichte patrouilles Patrouilles TEC (1) Patrouilles CMS (2) Totaal

2010 1012 NC 1012

DPU 2011 895 183 0 0 43 1121

2013 910 183 4 890 8 1995

2011 103 103 205 0 4 415

DPWB-A 2012 117 122 193 348 13 793

2013 45 73 309 446 17 890

(1) – Openbaar vervoer (2) – Criminaliteit in Schoolmiddens


Jaarverslag 2013

FLAG

ZP

Z

534

2

Informatiegestuurde heterdaadpatrouille - FLAG Opgericht in november 2011, bestaat het concept van de «informatiegestuurde heterdaadpatrouille» of «FLAG» erin om daders van criminele misdrijven ogenblikkelijk aan te houden. De bedoeling is om zo een brug te slaan tussen het reguliere werk van de interventie die niet exclusief kan besteed worden aan het jagen op criminelen en het meer gespecialiseerde onderzoek van de recherche. Aangezien een meerderheid van de misdrijven wordt gepleegd door individuen, jong en zeer mobiel, is het essentieel om een snelle en adequate politionele respons te kunnen aanbieden aangepast aan deze groep daders. De Flag teams zijn veelzijdig en speciaal opgeleid om in te grijpen in situaties van heterdaad over het gehele grondgebied van de zone. Het beoogt hier meer bepaald de daders aan het werk of op het punt om toe te slaan of op de vlucht zijnde. Om dit te doen, zetten zij patrouilles en observaties op touw gericht op bepaalde groepen van daders, terwijl men actief zoekt naar geseinde personen en voertuigen. Hun bijstand is ook vereist ter ondersteuning van de andere diensten voor de diefstallen gewapenderhand, de gewelddadige personen en de situaties met een verhoogd risico.

Bilan 2013 770 2496 219 65 851 32 396g 47 45

(*) Het kan gaan om gerechtelijke aanhoudingen in de strikte zin of interpellatie met grondige gerechtelijke fouillering. .

Jaarverslag 2013



Gecontroleerde voertuigen Gecontroleerde personen Gerechtelijke aanhoudingen (*) Administratieve aanhoudingen PV’s OI’s Inbeslagnames van drugs Inbeslagnames wapens Uitgevoerde aanhoudingsbevelen

2012 1.321 4.127 248 50 654 25 1,224 kg 36 35

51

Bestuurlijke en gerechtelijke aanhoudingen in de politiezone Bestuurlijke aanhoudingen

2010 2011 2012 2013

Oudergem 241 250 218 251

Ukkel 508 571 527 549

W-B 87 108 84 104

Andere 7 11 18 18

Totaal 843 940 847 922

Ukkel 832 856 726 735

W-B 188 141 119 160

Andere 77 92 69 95

Totaal 1495 1500 1220 1307

Gerechtelijke aanhoudingen

2010 2011 2012 2013

Oudergem 398 411 306 317

Gerechtelijke aanhoudingen per dienst DPA 380 388 327 284

DPWB 175 142 91 165

SLR 188 148 68 95

FLAG 0 0 98 92

DSO 1 16 13 4

DCI 1 0 0 0


2010 2011 2012 2013

DPU 750 806 623 667

52


Jaarverslag 2013

Gerechtelijke aanhoudingen in functie van de aard van het misdrijf

Gewone diefstal (winkeldiefstal inbegrepen Diefstal met geweld Inbraak Vrijwillige slagen en verwondingen Verdovende middelen Aanhoudingsbevel Opzettelijke beschadiging Bedreigingen Zeden Wet betreffende de wapens Moord (en aanverwante Oplichting Verdwijning, wederrechtelijke vrijheidsberoving Verlaten van gezin, vlucht Andere delicten

2010 371

2011 391

2012 322

2013 314

163 130 173 149 42 57 135 22 26 8 46 15

150 162 199 194 62 36 58 14 31 6 23 2

103 132 155 159 88 25 41 19 21 6 23 8

89 126 197 192 110 39 33 21 16 6 43 6

41 117

37 135

31 87

20 95

2010 956

2011 1018

2012 817

2013 932

29

23

15

20

393

367

244

268

55

48

58

58

50

29

17

21

12

15

10

8

1495

1500

1220

1307

In vrijheid gesteld na verhoor Terbeschikkingstelling van een rechter Terbeschikkingstelling van het parket Onmiddellijke aanhoudingen met het oog op de uitvoering van een straf Overbrenging naar een gesloten centrum Overbrenging naar andere politiediensten (externe) Totaal van de aanhoudingen

Jaarverslag 2013



Gevolg gegeven aan de vrijheidsberovingen

53

De nabijheidspolitie De Nabijheidsdirectie beheert hoofdzakelijk de basispolitiezorg. Zij organiseert onder andere de interventie, het onthaal, de wijkwerking en een deel van de competenties van de verkeersveiligheid.

Interventie Er wordt voorzien dat één dienst van de 7 interventiepatrouilles zou verzekerd worden de klok rond en 7 dagen op 7 over het gehele grondgebied van de zone.

Wijkwerking De politiezone en elke gemeente die er deel van uitmaakt is verdeeld in wijken volgens de norm van één wijkinspecteur per 4000 inwoners. Ukkel : 20 wijken Oudergem : 8 wijken Watermaal-Bosvoorde: 5 wijken

Dienst verkeer


Elk wijkcommissariaat beschikt over zijn eigen verkeersdienst belast met onder andere de mobiliteit en de naleving van het verkeersreglement.

54


Jaarverslag 2013

De Directie Operationele Ondersteuning De zonale dispatching (DPZ) - Interventies op vraag de bevolking De vragen tot tussenkomst (hetzij via de 101 hetzij per direct contact met onze politiezone) worden behandeld door de zonale dispatching (DPZ), gelegen in het centraal commissariaat van Ukkel. De rol van de dispatcher is essentieel voor de goede werking van een politiekorps. Hij is namelijk de eerste persoon van de zone waarmee de burger in contact treedt. De dispatching is eveneens belast met het beheer in real time van 50 stedelijke bewakingscamera’s geplaatst in de gemeente Ukkel en met de opvolging van het telepolice vision systeem. Aanvragen tot interventie

Ukkel Oudergem Watermaal-Bosvoorde Zone

2010 34.081 11.114 5.816 51.011

2011 33.602 11.137 6.434 51.173

2012 35.478 10.753 6.417 52.648

2013 34238 9564 6578 50380

De Sectie Motorrijders

PV’s + OI’s PV’s van waarschuwing Administratieve documenten Verkeersongevallen Gerechtelijke PV’s

Jaarverslag 2013

2010 2549 132 33 9 110

2011 2914 150 45 12 123

2012 2415 168 19 14 93

2013 2847 214 99 13 59



Deze dienst kenmerkt zich in het bijzonder door haar vermogen om zich snel en gemakkelijk te verplaatsen doorheen de verkeersdrukte. Hoewel hun bevoegdheden hoofdzakelijk betrekking hebben op verkeer en verkeersveiligheid, worden zij tevens voor bijstand opgevorderd op gerechtelijk vlak.

55

De Hondensectie Deze ondersteuningsdienst wordt ingezet in functie van de criminaliteitsanalyse en meer op plaatsen weinig of moeilijk toegankelijk voor de gemotoriseerde patrouilles. Men vindt ze ondermeer terug in de parken en het Zoniënwoud. Zij verlenen ook bijstand tijdens de achtervolging van daders op de vlucht alsook tijdens de doorzoeking van gebouwen. De zone beschikt tevens over een drugshond. Resultaten van de activiteiten 2011 3587 h 1575 h 1739 h 600 h 400 h 1500 h 1500 h 1800 h 1399 1551 -

2012 4056 h 2006 h 1943 h 600 h 400 h 1500 h 1500 h 1800 h 1417 1593 -

2013 3000 h 1539 h 1761 h 600 h 400 h 1500 h 1500 h 1800 h 844 1764 22 fois


Patrouilles te Ukkel Patrouilles te Oudergem Patrouilles te W-B Patrouilles in de groene ruimtes Ordediensten Onderhoud van de hondenkennel Administratief werk Opleidingen Aantal PV’s Aantal identificaties Gebruik van drugshond

2010 4167 h 1712 h 1887 h 600 h 400 h 1500 h 1500 h 1800 h 1235 1717 -

56


Jaarverslag 2013

De Cavalerie Deze patrouilles worden hoofdzakelijk ingezet in de (talrijke) groene ruimtes van de politiezone. De voordelen van de patrouilles te paard zijn welgekend: verhoogde zichtbaarheid, gemakkelijke toegang tot de groene zones alsook een beter contact met de bevolking, versterkt de politie-aanwezigheid en, de facto, het nabijheidsgevoel..

Patrouilles te Ukkel Patrouilles te Oudergem Patrouilles te W-B Zone

2010

2011

2012

2013

103 50 55 208

70 29 42 141

104 39 52 195

98 50 54 202

De Coördinatie en Steundients inzake verkeersveiligheid Deze dienst is naast het ontwikkelen van een efficiënt en effectief verkeershandhavingsbeleid, o.a. ook belast met het centraal beheer van alle verkeersovertredingen en de automatische snelheidscamera’s (17). Deze is tevens belast met de analyse van het verkeer alsook het beheer van de aanhangwagens met variabele boodschappen.

Aantal uren opleiding Ontvangen dossiers Dossiers teruggezonden naar het Parket Betaald Dossiers Herinnering 15 dagen K8 Aanvragen om inlichtingenbladen Verslagen aan het Parket ingevolge nietbetaling (30 dagen Aanhangwagen met variabele boodschappen (aantal dagen) Jaarverslag 2013

2012 21.241

2013 17.305

14.087.877 15.473.975 11.338.845 19.364 1.549 13.386 782 153 16h/ membre 4.084 574 649 2.951 2.249

29.881 788 15.267 844 142 16h/ membre 3.289 571 565 2.786 2.338

50.499 621 16.654 810 173 16h/ membre 3.629 459 454 3.091 2.632

2.619

2.708

2.665

125

112

151



Aantal controle-uren met de automatische camera’s Aantal gecontroleerde voertuigen met de automatische camera’s Aantal OI’s automatische camera’s Aantal PV’s automatische camera’s Aantal OI’s (andere Navolgende PV’s Aantal controledagen via de «trafic analyser

2011 25.396

57

De LIDAR Deze werd voor het eerst repressief ingezet in de zone op 4/09/2013. Sedert die datum en tot en met 24/12/2013, heeft de CASR 2402 controle-uren uitgevoerd met de LIDAR op acht verschillende plaatsen in de drie gemeentes van de zone en er werden 4241 processen-verbaal opgesteld voor overdreven snelheid. Over het algemeen varieert de overtredingsgraad tussen 0,02 en 0,6% van de gecontroleerde voertuigen daar waar de snelheid beperkt is tot 50 km/u, maar stijgt tussen 3 en 5,5% voor de zones 30.

De Dienst Bewapening Naast het geven van opleidingen aan het personeel in het kader van de GPI 48, wordt deze dienst ook belast met de onderzoeken met het oog op het verkrijgen en de controle van wapenvergunningen op verzoek van de Gouverneur. 2011

2012

2013

91

29

20

20

97 35 52 38 6 23

47 10 10 24 21

74 11 73 1 23

118 3 4 80 26


Aanvragen tot inbezitname van vuurwapens Aflevering van vergunningen Verlenging van vergunningen Intrekking / weigering Controle van de situatie Aanvraag tot erkenning Diverse

2010

58


Jaarverslag 2013

Opleiding in 2013 Type

Trainingen

Opleidingen

Evaluatie

33

Aantal deelnemers 366

4

11

32

310

6 8 3 2 33 22

39 40 59 5 366 166

Aantal sessies

Tir GPI 48 Trainingen: fouille-handboeien-selfdefence – herinnering theorie: competentie, WPA, concept heterdaad misdrijf DOJO : inhouding wapen – technieken van arresatties UMP GLOCK AMOK MATRAK Parcours GPI 48 DOJO

Slachtofferbejegening (BAV)

BAV - telefonisch contact BAV - gesprekken BAV - brieven BAV - onmiddellijke tussenkomsten Totaal

Jaarverslag 2013

2010 593 177 3.092 151 4.013

2011 696 307 2.540 164 3.707

2012 526 216 1.962 110 2.814

2013 302 139 1.801 102 2.344



De politie is vaak de eerste instantie tot wie de slachtoffers en getuigen van incidenten en/of traumatiserende evenementen zich richten. De politieambtenaar verleent bijstand aan de slachtoffers. In sommige gevallen, met name in geval van traumatiserende en ernstig slachtofferschap, moet de politieambtenaar die in eerste lijn tussenkomt een beroep doen op een gespecialiseerde ambtenaar. Deze dienst, de klok rond verzekerd, komt tussenbeide hetzij onmiddelijk na de feiten, hetzij enige tijd nadien door een hercontactname met de slachtoffers. In sommige gevallen kan deze bijstand zich beperken tot een kortstondige tussenkomst, in andere gevallen dringen meerdere, contactmomenten of telefoontjes zich op.

59

De dienst ambtshalve politioneel onderzoek (EPO-MAM-SURTAP) Het ambtshalve politioneel onderzoek is een procedure opgezet op vraag en in overleg met het parket en moet, voor de vastgelegde strafbare feiten, de politiediensten toelaten zelf het onderzoek te leiden, zonder de instructies of specifieke vorderingen af te wachten, met naleving van de overeengekomen richtlijnen en akkoorden.. Het doel is om de onderzoeken te versnellen, de werklast van het Parket te verlichten en de gerechtelijke achterstand weg te werken.

APO – aantal dossiers MAM – aantal dossiers SURTAP – aantal dossiers Totaal

2010 6.317 67 8 6.392

2011 6.140 71 15 6.226

2012 5.175 66 22 5.263

2013 4.750 65 14 4.829

• APO = ambtshalve politioneel onderzoek • MAM = alternatieve maatregelen De referentie-officier MAM ontvangt de kantschriften en bevelen van de invrijheidsgestelden onder voorwaarde(n) opgesteld door de cel MAM van het Parket en legt het toezicht op de naleving van de verbodsvoorwaarden vast. De officier MAM is tevens belast met de driemaandelijkse gesprekken met de beklaagden • SURTAP = strafuitvoeringsrechtbanken De referentie-officier beheert de SURTAP kantschriften overgemaakt door het Parket, en legt het toezicht op de naleving van de voorwaarden vast voor dewelke hij driemaandelijkse verslagen opstelt aan het Parket tot de definitieve vrijlating van de gedetineerde.


De Dients Ondersteuning aan de Deurwaarders Deze dienst begeleidt de gerechtsdeurwaarders tijdens de uitvoering van gerechtelijke beslissingen, voor de inbeslagnames, uitzettingen,…

60


Inbeslagnames Uitzettingen Ontvoeringen

2011 2.438 136 27

2012 3.779 112 21

2013 3.504 125 13

Jaarverslag 2013

Resultaten van de activiteiten van de Lokale Recherchedienst Uitgevoerde operaties 2011 OPS

Pers.

22 16

720 452

OPS werf OPS Horeca

2012 Plaatsen 178 95

OPS

Pers.

22 13

614 312

2013 Plaatsen 167 75

OPS

Pers.

14 9

710 263

Plaatsen 118 41

Robottekeningen

Oudergem Watermaal-Bosvoorde Ukkel Totaal PZ 5342 Andere zones Totaal

2010 26 11 54 91 102 193

2011 26 11 49 86 126 212

2012 10 15 36 61 58 179

2013 12 14 59 85 75 160

Huiszoekingsbevelen Observatie

2012 47 15

2013 62 22

2012 380 3980 2100 46 67

2013 387 4049 2136 43 88

Opmaak

Aanvankelijke PV’s Navolgende PV’s Kantschriften RIR Vertrouwelijke verslagen Jaarverslag 2013



Activiteiten

61

Extracties - GSM + SIM-kaarten, GPS

GSM + SIM-kaarten GPS

2012 207 10

2013 210 8

2012 57% 13% 6% 6% 10% 8%

2013 49% 13% 11% 7% 15% 5%

Capaciteit


Onderzoeken Ondersteuning Intern werk Expertise Verloven Ziektes

62


Jaarverslag 2013

Veiligheid

Na een veelbelovend jaar 2012 toen het criminaliteitsniveau tot op zijn laagste niveau zakte sinds de politiehervorming, laat een nieuwe daling toe de resultaten van 2013 uitzonderlijk te noemen. De algemene criminaliteit is -13% lager dan het gemiddelde van de voorbije 5 jaar met als orgelpunt een daling van -19% van het totale aantal diefstallen over dezelfde periode. Men merkt tevens dat de diefstallen de laatste 5 jaar aan het afnemen zijn met bijna een kwart minder feiten geregistreerd op het grondgebied van onze zone

Jaarverslag 2013


63

Algemeen overzicht van de criminaliteitsstatistieken Deze eerste grafieken en tabellen geven een overzicht weer van de evolutie van de processenverbaal geregistreerd in onze politiezone voor de grootste categorieën van feiten.

2013

2012

2011

2010

2005

7688

13263

14519

16026

8119

année 15638

8038

7289

6978

Hoofdstuk III : Resultaten - Veiligheid

2000

6938

Evolutie van de geregistreerde PV’s

64


1er semestre

14392

13479

Hoewel men een constante stijging optekende maar gematigd voor de periode 2009 - 2011 (+ 5%), stelt men een sterke terugval vast van de geregistreerde delicten sedert 2012. Het jaar 2013 toont zelfs het laagste niveau delicten sinds het begin van de eeuw ondanks de stijging van 7% van de bevolking van de politiezone in de loop van de laatste 14 jaar.

Jaarverslag 2013

Evolutie per categoriën van feiten Soort feiten

2010

2011

2012

2013

Diefstallen Vermogensdelict Fysieke integriteit Fraude Morele waarden Drugs Informaticacriminaliteit Zeden

7.662 1.589 929 591 444 775 434 120

8.092 1.405 941 503 501 935 372 136

7.013 1.413 780 582 440 932 292 128

6.096 1.237 735 545 378 880 191 133

Evolutie 2012 2013 -13% -12,5% -6% -6% -14% -6% -35% +4%

Met een daling van -14%, is het opnieuw een gelijkaardige daling die wordt geregistreerd voor de categorie diefstallen die bovendien het laagste niveau kent sinds 2000. Uitgenomen voor de zedenfeiten, dalen alle categorieën van feiten in 2013. Het is opnieuw op vlak van cyber criminaliteit dat de daling het sterkst is met – 35%.

2000

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

1.134

1.606

1.847

1.663

1.581

1.484

1.304

1.331

1.166

Brand en vernieling door explosie

73

88

119

103

99

95

95

72

69

Vernieling, denaturatie, beschadiging

171

33

19

7

16

10

6

10

2

1.378

1.727

1.985

1.773

1.696

1.589

1.405

1.413

1.237

Vandalisme

Totaal

Tussen 2012 en 2013, stelt men een grote daling vast van vandalisme met – 13%, en benadert sterk het laagste niveau bereikt in het jaar 2000.

Overtreding tegen de fysieke integriteit - Zone 2000

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Slagen en verwondingen

566

872

879

879

871

849

858

703

684

Andere

145

65

71

74

74

68

76

67

46

4

10

9

12

3

12

7

10

5

716

947

959

965

948

929

941

780

735

Moord en aanslag Totaal

Jaarverslag 2013



Beschadigingen van het eigendom - Zone

65

Alhoewel de cijfers van de aantasting van de fysieke integriteit relatief stabiel blijven voor de periode 2005-2011, noteert men daarentegen een daling van van -15% in 2012. Deze tendens wordt bevestigd in 2013 met een nieuwe (lichte) stijging.

Intrafamiliaal geweld (IFG) 2010 207 32 45

2011 192 34 29

2012 196 28 27

2013 193 34 26

IFG : seksueel, binnen koppel IFG : seksueel, tegenover afstammelingen

4

3 8

5

1 6

IFG : psychisch, binnen koppel IFG : psychisch, tegenover afstammelingen IFG : psychisch, tegenover andere leden

157 1 5

137 5 2

129 0 2

124 0 3

IFG : economisch, binnen koppel IFG : economisch, tegenover afstammelingen IFG : economisch, tegenover andere leden

14 1 30

5

3 2 28

2 1 18

IFG : fysiek, binnen koppel IFG : fysiek, tegenover afstammelingen IFG : fysiek, tegenover andere leden

15


Andere slagen en verwondingen

66

2000

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Ruzie (wederzijdse slagen)

acc.

30

102

104

129

111

91

125

117

89

Jegens een agent of officier

acc.

4

12

6

11

5

11

14

5

5

Door een persoon met gezag

acc.

9

7

11

10

10

13

15

7

12

Door onbekende dader

acc.

17

13

13

16

22

24

22

22

28

tent.

1 1

1

1

Door een pers. met gezag

acc

Door onbekende dader

acc.

Van algemeen belang

acc.

Niet gespecificeerd

acc. tent.

Totaal

1 2 287

2


1

1

2

1

1

15

23

21

20

15

20

415

409

415

425

300

307

576

623

468

462

421

420 1

1

1

558

556

598

584

3 383

1

Jaarverslag 2013

Drugs 2000

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Bezit

176

210

325

440

528

625

750

770

731

Gebruik

248

164

186

253

202

27

39

15

8

Verkoop

52

54

50

54

67

56

79

98

91

Import en export

24

23

6

23

18

25

35

25

15

Andere

4

3

6

2

12

34

22

15

19

Vervaardiging Totaal

2

3

5

9

11

8

10

9

16

506

457

578

781

838

775

935

914

880

Men bemerkt een constante stijging van de feiten te maken met drugs tijdens de periode 20052013. Het aantal feiten is bijna verdrievoudigd. Het bezit van drugs ligt vooral aan de basis van deze tendens alhoewel men tevens een groter aantal feiten van verkoop vaststelt. Deze cijfers weerspiegelen niet noodzakelijk een toename van de consumptie want ze vloeien ook voort uit een grotere bezetting van het terrein met als logisch gevolg een groter aantal controles te maken met drugs vanwege hun zichtbaarheid.

Overtredingen tegen de openbare overheid Geweld of persoon met openbaar gezag Weerspannigheid gewapende Weerspannigheid niet gewapend Weerspannigheid - Niet gespecificeerd Smaad

2000

2006

2007

2008

2009

5

4

3

10

4

2010

2011

2012

2013

4

6

4

3

6

2

2

2

7

6

6

3

44

73

76

89

74

71

62

56

61

2

5

3

4

2

6

5

3

2

67

60

73

65

80

69

61

41

43

Le nombre de faits relatifs à cette catégorie de délit est sensiblement en diminution en 2012 et 2013. On note ainsi une diminution de - 27 % par rapport à la moyenne des années antérieures.


Weigering van samenwerking (informatica en telecommunicatie)

Jaarverslag 2013

67

2

Verbreken van verzegeling

1

Belemmering uitoefening gerechtelijk ambt

1

2

3

1

1

2

2

1

Belemmering uitvoering openbare werken

1

Afdrukken zonder verantwoordelijke uitgever

1 1

Industrie, winkel en openbare veilingen

Totaal

2

1

123

151

161

170

164

158

1 139

116

115


Evolutie van de gerechtelijke feiten per gemeentes

W-B

Auderghem

1992 2002 2568 2157 2013

3065 3337 3680 3721

Uccle

2012 2011 2010

8206 9240 9571 9569


In de loop van de voorbije vier jaar, stelt men een duidelijke neerwaartse trend vast van het aantal gerechtelijke feiten geregistreerd in de drie gemeentes van de politiezone. Deze trend, die het meest uitgesproken is te Ukkel en Oudergem, is hoofdzakelijk te wijten aan de goede resultaten verkregen in de strijd tegen diefstallen.

68


Jaarverslag 2013

De Diefstallen

Diefstallen van vervoersmiddelen 2010 194 126 29 39

Zone Ukkel Oudergem W-B

38 17 9 12


50 24 16 10


259 88 134 37

2013

Evol. 2012-13

169 116 29 24

-12% -4% -26% -25%

48 35 9 4

-8% -12,5% +29% -20%

23 18 2 3

-28% -18% -71% =

252 144 73 35

-19% +43% -56% -20%

Over het algemeen, is het aantal diefstallen van gemotoriseerde vervoersmiddelen gedaald de afgelopen vier jaar. Voor wat betreft de fietsen, merkt men tegengestelde tendensen op te Oudergem (ruim de helft minder feiten) en te Ukkel (te kampen met een grote stijging van + 43%).



2011 2012 Diefstallen van voertuigen 214 192 137 121 34 39 43 32 Diefstallen van moto’s 57 52 39 40 9 7 9 5 Diefstallen van bromfietsen 46 32 32 22 8 7 6 3 Diefstallen van fietsen 309 313 130 101 124 167 55 44

Jaarverslag 2013

69


Inbraken


2010

70


tent 647 429 137 81


tent 102 65 26 11


tent 25 18 4 6

2011 2012 2013 Inbraken in woningen acc tent acc tent acc tent acc 1149 526 1059 496 884 490 852 751 320 710 351 598 294 543 267 108 169 85 150 114 149 130 98 170 61 137 83 162 Inbraken in winkels of ondernemingen acc tent acc tent acc acc tent 174 113 189 91 132 72 137 119 68 133 72 97 58 103 26 20 29 11 19 12 23 25 25 29 8 16 2 11 Inbraken in administratieve gebouw acc tent acc tent acc acc tent 50 35 34 25 40 21 45 35 18 23 16 29 19 35 9 7 9 5 8 2 2 3 2 10 3 4 8 0

Evol. 2012-13

-3% -12% +12% +24%

-6% -5% +17% -36%

+0,5% +20% -69% +14%

Het aantal inbraken (inclusief pogingen) daalde met 3% tussen 2012 en 2013. Het is vooral te Ukkel dat deze daling zich voordoet met – 12% terwijl men aanzienlijke stijgingen optekent te Oudergem en Watermaal-Bosvoorde


Jaarverslag 2013

Diefstal gewapenderhend Diefstal met geweld zonder wapen Diefstal in of op een voertuig Sac-jacking in een voertuig Diefstal van wapens en explosieven Steaming Handtasdiefstal Brutale diefstal Zakkenrollen Winkeldiefstal Diefstal met list Diefstal van metalen Diefstal op de werven

2010 133

2011 102

2012 91

2013 69

Evol. 2012-13 -24%

488

530

446

379

-15%

1.865 121

2.321 88

1.729 58

1.419 43

-18% -26%

32

38

25

23

-8%

16 61 212 632 366 189 23 38

3 72 226 808 332 180 16 52

6 50 187 787 319 155 23 47

2 42 137 603 339 109 18 55

-67% -16% -27% -23% +6% -32% -22% +17%

Uitgezonderd twee categorieën van feiten, stelt men een neerwaartse trend vast voor alle criminaliteitsfenomenen gepleegd met geweld. Men ziet bijna een kwart minder feiten van sacjacking, diefstallen gewapenderhand en brutale diefstallen.

Jaarverslag 2013



Diefstallen - Andere

71

Oudergem


Diefstal gewapenderhand Diefstal met geweld zonder wapen Diefstal in of op een voertuig Sac-jacking in een voertuig Diefstal van wapens en explosieven Steaming Handtasdiefstal Grijpdiefstal Zakkenrollen Winkeldiefstal Diefstal met list Diefstal van metalen Diefstal op de werven

72

2010 26

2011 22

2012 15

2013 12

Evol. 2012-13 -20%

109

94

87

68

-22%

316 3

489 5

407 11

349 3

-14% -73%

9

7

6

2

-67%

3 19 29 102 121 27 16 18

0 17 26 128 136 33 1 8

0 14 37 152 129 22 5 8

0 6 13 128 122 21 4 11

= -57% -65% -16% -5% -5% -20% +37,5%

De meeste criminaliteitsfenomenen met geweld vertonen een constante daling sinds vier jaar en bereiken hun laagterecord in 2013. Men merkt tevens een duidelijke terugval op van de diefstallen in voertuigen de voorbije drie jaar.


Jaarverslag 2013


2010 84

2011 69

2012 61

2013 50

Evol. 2012-13 -18%

342

406

327

278

-15%

1.107 118

1.235 83

980 46

784 40

-20% -13%

17

24

16

16

=

9 39 179 484 223 140 3 17

3 48 192 622 185 123 9 35

4 31 139 570 185 122 14 30

2 31 116 410 197 81 11 35

-50% = -17% -28% +6% -34% -21% +17%

Men tekent een duidelijke terugval op van de diefstallen met geweld in de loop van het afgelopen jaar. Samen met de opeenvolgende dalingen van de voorbije jaren, verkrijgt men zeer bemoedigende resultaten met – 40% diefstallen gewapenderhand, -20 % diefstallen met geweld en -66% sacjackings. Men onthoudt vooral de diefstallen in voertuigen die hun laagste niveau bereikt hebben met een derde minder feiten vergeleken met 2011.

Jaarverslag 2013



Ukkel

73

Watermaal-Bosvoorde



74

2010 23

2011 11

2012 15

2013 7

Evol. 2012-13 -53%

37

30

35

33

-6%

442 0

597 0

342 1

286 0

-16%

6

7

3

5

+67%

4 3 4 46 22 22 4 3

0 7 8 58 11 24 6 9

2 5 11 65 5 11 4 9

0 5 8 65 20 7 3 9

= -27% = +300% -36% -25% =

Net als de andere gemeentes, zijn de diefstallen met of zonder wapens in vrije val net als de diefstallen in voertuigen


Jaarverslag 2013

Diefstallen gewapenderhand op winkel

6

Auderghem

Uccle

2

9 2013

4

2012

6 6

8

2011 2010 2009

14

18 18

28

51

De verschillende initiatieven (telepolice vision, bewakingscamera’s, politie-aanwezigheid in de handelswijken,…) ondernomen door de politiezone lijken hun vruchten af te werpen. De DGH’s zijn gezakt sedert de piek van 2008-2009.

Jaarverslag 2013



W-B

5 4 3

75

76


Jaarverslag 2013

Circulation

Verkeer

Het beleid van controle en verbalisering is hoofdzakelijk gericht, in functie van de prioriteiten van het ZVP, op de risicogedragingen: snelheid, alcohol, rijden met GSM, gordel en parkeren. Het aantal ongevallen daalt verder in 2013 en bereikt zijn laagste niveau van de voorbije 10 jaar.

77

De verkeersongevallen in onze zone 2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Oudergem

0 116 0

0 97 0

0 78 0

1 82 1

0 80 0

0 93 0

0 67 0

0 93 0

0 62 0

0 73 0

Ernstige verwondingen

12

7

2

7

6

2

4

6

5

2

Lichte verwondingen

115

107

87

91

84

108

73

100

67

85

14 141

0 114

0 89

0 98

0 90

0 110

0 77

0 106

0 72

0 87

Dodelijke Met lich. letsel Doden

Gewonden Totaal gewonden

Ukkel Dodelijke Met lich. letsel Doden Ernstige verwondingen Lichte verwondingen Gewonden Totaal gewonden

1 202 1

1 256 1

0 232 0

2 248 2

1 211 1

4 218 4

1 202 1

1 199 1

0 189 0

0 156 0

17

19

14

14

14

14

11

10

6

8

223

312

259

277

221

248

216

225

201

186

1 241

1 332

0 273

0 291

0 235

0 262

0 227

0 235

0 207

0 194

Watermaal-Bosvoorde

Hoofdstuk III : Resultaten - Verkeer

Dodelijke

78

Met lich. letsel Doden Ernstige verwondingen Lichte verwondingen Gewonden Totaal gewonden

1 58 1

0 42 0

1 46 1

0 45 0

0 34 0

0 33 0

0 27 0

0 45 0

0 26 0

0 40 0

4

3

5

3

2

1

2

1

0

2

62

42

45

55

44

36

30

50

29

44

1 67

0 45

0 50

0 58

0 46

0 37

0 32

0 51

0 29

0 46

Voor het tweede jaar op rij, heeft de politiezone geen dodelijke ongevallen gekend. Het aantal ongevallen met lichamelijk letsel (inclusief ernstige en lichte verwondingen) is nog lichtjes gedaald vergeleken met 2012 en blijft op zijn laagste peil van de voorbije 10 jaar.


Jaarverslag 2013

Totaal van slachtoffers

Maandag

Dinsdag

0,37 % 2,60 % 3,35 % 4,83 % 1,12 %

1,12 % 4,09 % 8,18 % 7,06 % 2,60 %

00u-06u 06u-10u 10u-16u 16u-20u 20u-00u

Woensdag 1,12 % 3,72 % 5,95 % 4,83 % 1,49 %

Donderdag 1,12 % 2,60 % 6,69 % 5,58 % 1,12 %

Vrijdag

Zaterdag

Zondag

0,37 % 3,35 % 4,46 % 2,97 % 1,49 %

1,12 % 0,37 % 3,72 % 3,72 % 2,97 %

2,23 % 0,00 % 0,74 % 1,49 % 1,49 %

Hoewel de verkeersongevallen over het algemeen gelijk verdeeld zijn tijdens de dagen van de week, ziet men echter dat het aantal verkeersongevallen verhoudingsgewijs groter is tijdens de weekendnachten, met een verhoogd risico op zaterdagavond en tijdens de nacht van vrijdag op zaterdag

Jaarverslag 2013



Minder dan de helft van de personen gewond bij een verkeersongeval waren aan boord van een voertuig. Andere categorieën van gebruikers vertegenwoordigen het andere deel van de slachtoffers en meer bepaald de voetgangers, getroffen in één ongeval op vier

79

Verkeersovertredingen in de politiezone Vergelijking per jaar : 2008- 2013 2008 8.034 40.858

2009 10.683 36.138

2010 10.604 34.389

2011 11.561 34.945

2012 9.000 40.919

2013 11.397 63.651

48.893

46.821

44.994

46.507

49.919

75.048

Aantal betaalde OI’s Aantal onbetaalde OI’s

32.741 8.117

28.383 7.755

27.289 7.100

27.717 7.228

32.715 8.204

51.712 11.939

Snelheid Alcohol Drugs Parking GSM Helm Gordel - Zetel kind Roodlicht Verzekering Technische keuring Nummerplaats Rijbewijs Vrachtwagens - goederen Vrachtwagens - personen Vrachtwagens - Tachograaf Andere Onbekend Totaal aantal overtredingen

Overtreding per type 28.141 24.786 24.420 1.242 1.197 745 1 0 1 11.679 12.337 11.800 2.444 3.087 3.190 25 15 9 1.129 1.234 1.250 3.290 3.774 2.806 336 337 294 613 736 679 552 498 415 366 440 344 13 25 33 0 0 4 16 36 14 3.381 3.063 2.781 3 0 5 53.231 51.565 48.790

25.118 821 21 12.957 3.333 18 929 2.605 248 647 363 294 3 0 2 2.617 6 49.982

29.325 792 18 11.986 2.957 8 1.112 1.696 258 1.195 334 350 26 2 4 2.909 5 52.977

51.665 891 14 13.470 3.107 7 864 1.460 205 1.007 276 265 19 3 17 4.618 8 77.896


Aantal PV’s Aantal OI’s Totaal aantal van OI’s + PV’s

80


Jaarverslag 2013

Overschrijding van 0-10 km/uur Overschrijding van 11-20 km/uur Overschrijding van 21-30 km/uur Overschrijding van 31-40 km/uur Overschrijding van meer dan 40 km/uur Totaal snelheid

Eerste graad Tweede graad Derde graad Vierde graad Inconnu / Pas d’application Totaal niet-snelheid

2012

2013

3.473

2.538

3.995

3.348

6.367

18.538

13.836

9.064

10.031

13.489

17.419

27.262

8.727

10.852

8.899

7.050

4.667

4.765

1.637

1.676

1.199

960

630

809

423

579

247

228

188

258

28.096

24.719

24.371

25.075

29.271

51.665

Niet-snelheid 11.129 10.724 8.129 7.910 4.340 3.225 34 15 3.147 2.496 26.779 24.370

11.362 7.945 3.209 13 2.335 24.864

10.903 7.517 2.320 8 2.904 23.652

12.556 8.419 2.721 5 2.530 26.231

268

248

279

10.588 7.584 3.943 45 2.930 25.090

Detail alcohol 277 235

Alert

321

Positief

844

858

468

511

503

554

77 1.242

62 1.197

42 745

42 821

41 792

58 891

Onbekend(APO) Totaal Alcohol

Het niveau van verbaliseren is voor de helft gestegen in 2013 en vooral op vlak van overdreven snelheid. De meeste overtredingen werden vastgesteld door de vaste camera’s.

Jaarverslag 2013



2008 2009 2010 2011 Overtredingen per graad van ernst Vitesse

81

De prioriteiten van het Zonaal Veiligheidsplan Snelheid

Hoofdstuk III : Resultaten - De prioriteiten van het Zonaal Veiligheidsplan

Onbemande camera’s

82

Controle - uren Gecontroleerde voertuigen Snelheidsovertredingen + 20 km/uur 20-30 km/uur + 30 km/uur Overtredingen roodlicht

2010 24.314:01

2011 25.589:30

2012 22.301:06

2013 17.425:19

16.769.407

14.666.238

15.447.018

11.217.860

18.264 NC NC NC NC

21.445 11.510 6.563 1.190 1.502

30.583 24.834 4.261 622 952

51.164 47.270 2.538 449 841

Onze zone beschikt over 17 flitspalen verspreid over de regionale wegen van de drie gemeentes. Drie camera’s worden er afwisselend geplaatst om snelheidsovertredingen of verkeerslichtovertredingen te kunnen flitsen.

Mobile controles

Aantal controles Gecontroleerde voertuigen Controle - uren Vastgestelde overtredingen

2010 244

2011 236

2012 265

2013 299

230.299

213.363

225.564

288.871

582:59

508:03

523:58

739:34

11.344

10.026

11.099

15.484

De meeste controles zijn onbemand zonder onderschepping en uitgevoerd door de verschillende verkeersdiensten van de zone. Sinds 2011, hebben controles met onderschepping plaats tijdens Roadblock-operaties waar alcohol in het spel is.


Jaarverslag 2013

Aantal controles Ademtesten Bestuurders P of A Intrekkingen van rijbewijs Percentage onder invloed

2010 30 4.137 408

2011 24 4.346 551

2012 25 6.276 645

2013 35 12.905 793

108

129

108

172

9,9 %

12,7 %

10,3 %

6,14 %

Het rijden onder invloed van alcohol is verantwoordelijk, in België, voor bijna een kwart van de sterfgevallen (+ / - 200 doden) bij verkeersongevallen. Teneinde bij te dragen aan de algemene doelstelling tot versterking van het objectieve en subjectieve gevoel van gecontroleerd te worden, voorziet ons actieplan 25 controle-dispositieven per jaar hetzij 15 tijdens de weekendnachten en 10 in de week.

Veiligheidsgordel

Aantal inbreuken

2010 1.250

2011 929

2012 1.112

2013 864

2009 12.337

2010 11.800

2011 12.957

2013 13.470

Parkeren

Aantal inbreuken

Jaarverslag 2013



Alcohol

83

De kinderen en de verkeersveiligheid De politiezone besteedt een bijzondere aandacht aan de verkeersopvoeding van jonge kinderen. Het is daarom dat, in samenwerking met de scholen van Ukkel, Oudergem en WatermaalBosvoorde sensibiliseringslessen worden verstrekt Ukkel


Aantal scholen Aantal leerlingen Aantal lesuren

84

2012 17 3.000 484

Oudergem 2013 15 2.500 900

2012 13 1.500 440

2012 13 1.532 450

WatermaalBosvoorde 2012 2013 10 10 1.529 1.747 487 610

Daarnaast werd de educatieve verkeerspiste ook ingezet op verschillende lokale gebeurtenissen zoals tijdens rommelmarkten, de Challenge Payfa, de Challenge Interpolice, enz...

Veilig terug naar school - Operatie schooltas Gefinancierd door het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, heeft deze operatie als doelstelling de ouders en kinderen bewust te maken over verkeersveiligheid en in het bijzonder op weg naar school. 51 scholen werden betrokken bij dit programma dat heeft plaatsgevonden tijdens de tweede en derde week van september 2012. 4 verschillende dragers werden overhandigd door onze diensten • • • •

520 kalenders A1 in FR en 90 in NL 9050 folders A4 in FR en 1400 in NL 9050 bladwijzers A5 en Fr en 1400 in NL 9050 spel-folders FR en 1400 in NL.


Jaarverslag 2013

Gestion du personnel

Intern beheer van de organisatie

Personeelsbeheer

Het personeelskader is zo goed als volledig. Onze politiezone profileert zich altijd als een aantrekkelijke werkgever. De grootste uitdaging op korte termijn betreft de veroudering van het officierenkader waarvan een belangrijk deel met pensioen zal vertrekken de komende jaren. Hiertoe moet de vernieuwing van het kader efficiënt beheerd worden

85

Verdeling per graden

Aantal op 31/12/2011

Graden



Organiek kader

Hoofdstuk III : Resultaten - Intern beheer van de organisatie / Personeelsbeheer

Operationeel kader

86

Commissaire divisionnaire Commissaire de police Aspirant commissaire Inspecteur principal Aspirant Inspecteur principal Inspecteur Aspirant inspecteur Agent de police

3 43 0 61 4 277 3 26

3 27 0 81 9 294 0 28

3 25 0 85 1 310 2 29

3 26 0 89 0 333 0 30

Total

417

442

455

481

Administratief en logistiek kader (CALog) Niveau A Niveau B Niveau C Niveau D

4 15 26 29

5 17 31 25

6 17 31 26

7 23 78 39

Totaal

74

78

80

147

535 Totaal PZ 5342

491


520

535

628

Jaarverslag 2013

Services

31/12/2010

31/12/2012

31/12/2013

Comité P

1

1

1

Federale politie

2

2

2

GIP

2

3

3

CIC (ex 101)

1

2

2

Syndicaat

1

1

0

AIK

1

1

1

VCLP

1

1

1

FOD

1

0

0

Andere zones

0

0

3

Totaal

10

11

13

Comité P : Vast comité van toezicht op de politiediensten GIP : Gewestelijke en intercommunale school van Brussel CIC : Communicatie- en Informatiecentrum AIK : : Arrondissementeel Informatiekruispunt VCLP : : Vaste Commissie van de lokale politie FOD : Federale overheidsdienst

Andere zones: PZ 5461 Westkust PZ 5340 Brussel Westt PZ 5301 Centre Ardennes

Jaarverslag 2013



Personeel gedetacheerd naar andere korpsen of instellingen

87

Leeftijdsvorken Graden

< 30

< 40

40 > x < 53

53 ≥ x < 58

≥ 58

Totaal


Operationeel kader

88

Officier kader

0

1

14

7

6

28

Middenkader

1

22

41

15

7

86

Basiskader

80

125

87

16

4

312

Agent van politie

1

11

14

2

1

29

Totaal operationeel kader

82

159

156

40

18

455

Logistiek kader Niveau A

0

3

3

0

0

6

Niveau B

4

8

4

1

0

17

Niveau C

4

11

14

2

0

31

Niveau D

0

4

17

5

0

26

Totaal logistiek kader

8

26

38

8

0

80

Totaal zone

90

185

194

48

18

535

17%

35%

36%

9%

3%

100%

Afwezigheden (In dagen) Medische redenen (behalve arbeidsongeval Arbeidsongeval Naar aanleiding van een tuchtmaatregel Uitzonderlijk verlof Syndicaal verlof Zwangerschapsverlof Andere reden (bloedgifte,...) Lokale politie Ukkel - Watermaal-Bosvoorde - Oudergem

2010

2011

2012

2013

8.948

7.544

9.687

11.314

1.050 1 309 452 1.001 1.012

2.287 6 334 655 793 1.587

3.778 8 352 701 557 2.461

2.407 31 298 696 627 2486 Jaarverslag 2013

Arbeidsongevallen

Arbeidsongevallen Ongevallen woon-werk verkeer Blijvende arbeidsongeschiktheid Tijdelijke arbeidsongeschiktheid

Code van de aard van het letsel 000 Letsel onbekend 010 Oppervlakkige wondes en letsel 011 Oppervlakkige letsel 012 Open wonden 019 Andere types van wonden en oppervlakkige letsels 020 Beenfracturen 021 Gesloten breuken 030 Ontwrichting, verstuiking en contorsie 032 Verstuiking en contorsies 112 Traumatische schokken 120 Meerdere letsels 999 Andere bepaalde letsels niet geklasseerd onder andere rubrieken Totaal

Jaarverslag 2013

2011 52 15 9 49

2012 62 18 9 59

Zonder AO Met AO (arbeidsongeschiktheid) Aantal Aantal Dagen % Dagen 3 0 0 0,00%

2013 42 12 5 42

Algemeen Aantal % AO 3 7,14%

0

3

36

4,22%

3

7,14%

6 1

7 0

170 0

19,91% 0,00%

13 1

30,96% 2,38%

1

0

0

0,00%

1

2,38%

0 0

1 1

135 68

15,81% 7,96%

1 1

2,38% 2,38%

1

9

345

40,40%

10

23,81%

1

4

77

9,02%

5

11,90%

1

0

0

0,00%

1

2,38%

0

2

23

2,69%

2

4,76%

1

0

0

0,00%

1

2,38%

15

27

854

100,00%

42

100,00%



2010 59 18 6 44

89

Gepensioneerden

Aantal personen

2010 5

2011 6

2012 2

2013 6

2010 54

2011 66

2012 34

2013 39

2010 441

2011 411

2012 459

2013 450

Loopbaanonderbrekingen


Aantal personen

90

Bloedgifte

Aantal dagen afwezigheid


Jaarverslag 2013

Dankbetuigingen

Dankbetuigingen (externe) Felicitaties (interne) Totaal

2010 97 49 146

2011 80 32 112

2012 74 31 105

2013 50 39 89

De positieve waardering van de medewerkers is erg belangrijk. Een organisatie die wenst te evolueren in de zin van een continue verbetering moet ook een bijzondere aandacht kunnen besteden aan haar zwakke punten, zelfs haar fouten en deze corrigeren waar nodig.

Bronnen

Directe klachten Feiten gemeld door de hiërarchische of functionele overste Feiten vastgesteld door de dienst DCI Dossiers overgemaakt door het Comité P Dossiers overgemaakt door de AIG Feiten gemeld door de administratieve overheden Feiten gemeld door de gerechtelijke overheden Andere dossiers Totaal

Jaarverslag 2013

2010 37

2011 57

2012 45

2013 61

28

29

37

11

12 15 1

12 20 3

18 25 2

17 15 4

20

10

16

5

17

17

21

20

0 130

0 148

0 164

0 133



De klachten

91

Gevolg gegeven aan de klachten

In behandeling Geklasseerd zonder gevolg Geklasseerd zonder gevolg met aanbevelingen aan het personeel Opmerking overgemaakt aan de leden – Evaluatiedossier Overgemaakt aan de Tuchtdienst Preventieve schorsing bij tuchtmaatregel

2010 4 97

2011 6 110

2012 22 129

2013 26 86

11

8

8

12

14

20

8

4

4 0

4 0

6 0

5 0

2010 0 4

2011 0 3

2012 0 5

2013 1 6

1

0

0

0

4

1

1

2

9

4

6

9

2011 1 0 0

2012 2 1 0

2013 2 1 0

Tuchtdossiers

Geseponeerd Lichte straf opgelegd door de KC Lichte straf opgelegd door het Politiecollege Zware straffen opgelegd door het Politiecollege Totaal

Tuchtmaatregel

Mutatie Intrekking van dienstwapen Voorlopige schorsing

92


2010 2 2 0

Jaarverslag 2013

Het financiële beheer

Onze politiezone wil zich strikt houden aan het opgelegde begrotingstraject. De investeringen moeten vooral de werking van de diensten rationaliseren en moderniseren met een streng toezicht, in de mate van het mogelijke, op onze ecologische voetafdruk.

93

Financiële middelen van de politiezone 2010

Hoofdstuk III : Resultaten - Intern beheer van de organisatie / Het financiële beheerr

Verbintenissen Facturen Vastgestelde rechten

94

Personeel Werking Overdracht Schuld Overboeking

Prestaties Dotaties en subsidies Andere ontvangsten Overdracht

Vooruitzicht 2013 2.200 3.800 975

Definitief 2011

Definitief 2012

2.570 4.164 757

2.325 3.937 864

2.502 4.158 996

Rekening 2010

Rekening 2011

Rekening 2012

30.949.931 4.417.755 203.233 527.795 572.081 36.670.795

32.108.845 4.746.234 266.742 549.878 253.093 37.924.792

34.272.231 4.570.045 205.679 414.481 18.490 39.480.926

Modif. budg. 2013 36.499.946 4.516.166 214.000 403.352 0 41.633.464

140.862 36.149.035 104.919 275.979 36.670.795

415.776 36.923.472 95.443 490.101 37.924.792

326.524 38.863.529 91.320 199.553 39.480.926

541.000 39.321.004 83.917 1.687.543 41.633.464

Nieuwigheden • Ontwikkeling van een maandelijkse rapportering van de uitgaven van de politiezone voorgesteld aan het Politiecollege • Scanning van de facturen “leverancier” • Digitalisering van de boekhoudkundige bewijsstukken (ontvangsten en uitgaven) en toevoeging van deze stukken in de elektronische rekeninguittreksels.

Overuren Aantal Bedrag (in euro)


2010 30.652 555.406

2011 28.496 545.882

2012 26.512 519.762

2013 25.378 518.322

Jaarverslag 2013

Investeringen 2013

• • • • • • • •

Cartografiesysteem voor de criminaliteit ORBIT Nieuw meubilair voor het commissariaat Tritomas 175 kasten voor de individuele wapens en 8 koffers voor collectieve wapens Opknappen van de lokalen Idiers 2 klimaatregelaars voor het informatica-lokaal Marlowsquare 51 draagbare radio’s ASTRID MOTOROLA MTP850 Vervanging van 7 voertuigen Vervanging van 4 scooters door elektrische scooters

Jaarverslag 2013


Hoofdstuk III : Resultaten - Intern beheer van de organisatie / Het financiële beheerr

Onder de vele investeringen uitgevoerd het afgelopen jaar, kunnen wij meer bepaald weerhouden;

95

96


Jaarverslag 2013

96

Moyens matériels

Materiële middelen

Kwaliteitsvol materiaal om onze politieambtenaren uit te rusten... Bij het nemen van beslissingen houdt de politiezone tevens rekening met criteria verband houdend met eerbied voor het mileu en energiebesparingen.

Jaarverslag 2013


97

98


Jaarverslag 2013

Inventaris van het materiaal van de politiezone Bewapening Wapens in actieve dienst

Didactische wapens • • • • • • • •

5 semi-automatische wapens (GP 9x19 mm, BDA9 9x19 mm, S&W 9x19mm, Beretta .22LR) 2 revolvers (Smith&Wession .38 special, Smith & Wesson .357) 1 politiekarabijn M1 calibre .30 1 politiekarabijn STEYR AUG 9 x 19 mm 1 PM UZI 9 x 19 mm 1 semi-automatisch geweer AUTO5, kaliber 12 1 pompactiegeweer * Mossberg, calibre 12 1 pompactiegeweer * Remington 870 calibre 12

* De twee laatste wapens zijn tevens bestemd voor het neutraliseren van gevaarlijke dieren, enkel te gebruiken door specialisten geweldsbeheersing met vuurwapens. Het geval heeft zich nog niet voorgedaan. Individuele sprays De politiezone heeft geïnvesteerd in 400 individuele peppersprays voor het personeel. Omwille van standaardisering en administratieve vereenvoudiging zullen alle sprays vervangen worden in 2014 (vervaldatum). Sprays van grote capaciteit Onze politiezone heeft 12 sprays van grote capaciteit Telescopische matrakken Tot op heden werden 250 telescopische matrakken aangeschaft en verdeeld onder het personeel na opleiding en behalen van het brevet.

Jaarverslag 2013


Hoofdstuk III : Resultaten - Intern beheer van de organisatie / Materiële middelenr

• 419 dienstwapens kaliber 9 x 19 mm (halfautomatische pistolen Glock patroon 17, patroon 19 en patroon 26 • 8 conversiekits Simunition voor Glock (= conversie voor marking trainingsmunitie) • 40 collectieve wapens kaliber 9 x 19 mm (halfautomatische mitrailleur-pistolen Hecler&Koch UMP)

99

Verkeersuitrusting en speciale uitrusting Radars Vaste radars


Verkeersuitrusting

100

Speciale uitrusting

Radartoestel / camera’s rode lichten

5

Kasten / masten

15

Preventieve radars met snelheidsweergave

17

Mobiele radars

3

op voertuig

Aanhangwagen Trafficheck met preventieve radar

1

Autre matériel Verkeerstellers

4

Verkeerspark (met bijhorende accessoires)

2

Curvometer

3

Combinatie adem(analyse)test / ethylometer (Dräger)

33

Wielklemmen Denver

21

Opslagserver van radarfoto’s

1

Geluids(niveau)meter

1

Fototoestellen / klassieke film

5

Digitale fototoestellen

51

Videorecorders

3

SIM-kaartlezers

3

Mobile GPS devices

3

Mobiele balken met opstaande punten

4

Verrekijkers

1

Night Vision

1

ANPR Fietsengraveerder

1 2


Jaarverslag 2013

Andere soort uitrusting Nieuwigheden

Voor eigen installaties

12

Individuele peppersprays

495

Lederen Sprayhouders + snoer

500

Pistool /Glock 17

11

Pistool /Glock 17 voor training

3

Lampen Fenix TK12

80

Lederen lamphouder voor geheel van de zone

430

GSM Nokia 109

15

iPhone 5S gold 16 GB

10

iPad2 wi-fi 3G 16 GB

10

Toestel voor gelijktijdige opname van vochtigheid en temperatuur voor de preventieadviseur

1

Infrastructure Ukkel

Oudergem

Gewone arbeidsplaatsen

4

2

WatermalBosvoorde 3

Collectieve cellen

0

0

0

0

Individuele cellen

4

7

2

13

Beschermde wapenopslagplaats

1

1

1

3

Gepantserde kasten voor wapens

10

3

1

14

Jaarverslag 2013

Totaal 9



Bewakingscamera’s CCTV-TV

101

Wagenpark per dienst

AJX057 TVC452 TVC456 1BRZ753 1BQK507 VXZ856 321YD RWG323 RWG324 HYQ672 474D8 BFA471

Jaar van aankoop 2007 2006 2006 2011 2011 2007 2010 2010 2010 2002 1996 1998

Toyota Prius Hybride

FYQ701

2009

CMV

VW Transporter combi

ATT823

2004

CMV

Toyota Prius Grand +

1FMP289

2013

CMV / RADAR

Peugeot 407

TEZ348

2005

Antenne Fort Jaco

Peugeot 206

NMN005

2004

INT

Peugeot 307 SW

YJM486

2008

INT

VW Jetta Comfortline

YCM803

2008

INT

Opel Astra

AVH404

2007

INT

Volvo S60

1FKK677

2013

INT

Volvo S60

1FKK683

2013

INT

Volvo S60

1FKK691

2013

INT

Volvo S60

1FKK671

2013

INT

Peugeot 407

517BRK

2010

INT

VW Jetta Comfortline TDI

1DEL388

2012

INT


1DEL478

2012

INT


1DEL460

2012

INT


1DEL441

2012

INT


1DEL426

2012

SFJ

Peugeot 307 XS

TEZ345

2005

SFJ

Peugeot 307 XS

TEZ346

2005

Directie


1DVV954

2012

Directie


CO

102

DPU

Dienst

Merk en type

Superviseur OPA DCI FLAG FLAG HYCAP HYCAP HYCAP HYCAP Operationele Operationele Operationele

Peugeot 807 Peugeot 206 Peugeot 407 Volvo XC60 Volvo XC 60 Mercedes Sprinter VW Transporter VW Transporter VW Transporter Renault camionette VW Transporter Mercedes Sprinter

CMV


Nummerplaat

Jaarverslag 2013

3.856 8.045 12.169 11.852 15.367 1.488 6.984 7.123 5.591 4.329 481 550

Brandstof 2013 in euro 751,39 1.073,62 2.027,12 2.687,10 3.429,44 458,96 1.481,89 1.591,09 1.662,45 401,65 132,66 447,16

3.263 11.869 15.120 14.517 10.085 21.616 5.712 5.352 1.012

E

15.139

1.549,49

16.291

2.485,18

D

9.284

1.516,22

5.147

1.261,90

-

-

1.989

371,76

E

2.822

713,12

3.504

1.302,78

E

4.599

529,73

2.202

483,68

D

17.505

1.820,52

5.634

852,54

D

9.647

726,19

2.321

348,86

D

8.292

1.218,27

2.057

342,19

E

-

-

9.534

3.166,62

E

-

-

247

93,07

E

-

-

8.962

2.652,84

E

-

-

5.800

983,93

D

19.680

2.766,79

13.871

2.935,96

D

14.778

1.230,05

51.137

8.178,39

D

18.899

1.175,42

41.870

6.506,63

D

14.580

935,05

36.253

5.137,13

D

14.815

566,55

39.294

6.539,26

D

20.574

1.318,23

40.302

6.627,08

D

6.571

595,08

5.519

927,88

D

4.876

459,64

5.009

710,37

D

700

91,06

4.568

646,53

Hybride

Jaarverslag 2013

Afstand 2012

Afstand 2013



D D D D D D D D D D E E

Brandstof 2012 in euro 472,33 1013,59 1.492,73 2.081,77 1.513,90 1.351,66 887,12 815,89 199,61

Soort brandstof

103


Directie

104

Dienst

DAP

IT Estafette

DMM

DMM

DPWBA

CMV CMV CMV / RADAR Estafette DPWB Technopreventie INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT

Merk en type Peugeot 307 Peugeot 307 XS Opel Vivaro Fourgon Peugeot 307 Peugeot Partner Toyota Prius Grand + Peugeot 307 SW Peugeot 407 Opel Astra Peugeot 307 XT Peugeot 307 XS Opel Astra Toyota Prius hybride VW Transporter combi Peugeot 206 Volvo V50 VW Jetta Comfortline TDI VW Jetta Comfortline TDI VW Jetta Comfortline TDI Opel Astra Peugeot 307 VW Transporter combi Volvo V50 Volvo V50 Volvo V50 Peugeot 407 Peugeot 407 Volvo S60 Volvo S60 Volvo S60


Nummerplaat TVP175 FFC735 CNB243 XJM649 KNQ572 1FMP298 FYQ697 TEZ347 CAZ674 TVC453 TVP171 FYQ703 FIC378 CJF230 PFM659 1BNX209 1DEL509 1DEL499 1DEL417 YEG395 XJM653 LGX142 1BNX216 1BNX193 1BNX164 518BRK LEQ318 1FKK653 1FKK639 1FKK661

Jaar van aankoop 2005 2005 2008 2007 2003 2013 2008 2005 2007 2006 2005 2009 2009 2009 2004 2010 2012 2012 2012 2008 2007 2004 2010 2010 2010 2010 2010 2013 2013 2013

Jaarverslag 2013

D D D D D Hybride D E D D D E E D D D D D D D D D D D D D E E E E

Jaarverslag 2013

Afstand 2012 1.882 8.608 5.921 7.504 7.060 11.171 3.125 12.844 7.737 3.284 14.380 6.150 6.855 6.103 31.406 13.834 14.158 18.040 9.947 12.192 4.526 19.590 32.022 34.365 27.047 19.738 -

Brandstof 2012 in euro 222,22 854,92 907,65 590,70 693,85 1.177,74 637,17 1.160,46 902,31 375,42 1.411,41 510,18 937,65 523,82 3.082 1.116,13 1.271,2 1.214,82 882,18 1.107,97 694,09 1.622,74 3.134,12 3.086,44 2.986,57 1.741,19 -

Afstand 2013 2.843 5.889 6.465 5.240 8.666 2.454 8.176 2.708 14.140 8.234 3.647 4.798 6.272 6.095 6.121 10.773 43.088 41.529 41.789 4.154 4.197 4.714 9.454 18.235 16.753 11.776 10.658 12.054 8.043 4.633

Brandstof 2013 in euro 411,99 946,76 1.224,16 758,76 1.387,25 188,37 1.215,42 869,45 2.031,88 1.092,22 831,60 678,75 972,03 1.531,42 855,80 1.883,02 6.179,02 6.248,82 5.814,37 595,88 673,12 1.208,99 1.474,47 2.856,93 2.520,61 1.947,36 2.413,93 2.980,10 2.086,61 1.071,39



Soort brandstof

105

Directie


DSO

106

DLR

CC

Dienst Bewapening Bewapening Cavalerie Hondenbrigade Hondenbrigade Hondenbrigade BAV Deurwaarders Deurwaarders CASR Ukkel Ukkel Ukkel Ukkel Ukkel Ukkel WBA WBA WBA WBA KC

Merk en type Peugeot 807 Peugeot 307 SW Toyota Land Cruiser VW Transporter combi VW Caddy Maxi VW Caddy Maxi Peugeot 307 XS Peugeot 407 Peugeot 206 Peugeot 308 SW VW Jetta Confortline TDI Peugeot 307 Peugeot 307 Peugeot 308 Peugeot 407 Peugeot 807 Peugeot 307 Peugeot 307 Peugeot 308 Peugeot 407 Toyota Prius Grand +

Nummerplaat AZC999 FYQ699 FUW037 GTK070 1BFF322 1BFF296 TVP172 DFD345 NMN004 1BBB479 RWM123 XJM648 XJM650 LEQ317 BIU908 YZS XJM652 XJM651 398BVJ CXQ511 1FQJ

Jaar van aankoop 2009 2008 2009 2008 2010 2010 2006 2009 2004 2011 2009 2007 2007 2010 2010 2009 2007 2007 2010 2010 2013

n 2013 werden in totaal 863.308 km bedekt


Jaarverslag 2013

D D D D D D D D E D D D D E E D D D E E Hybride

Jaarverslag 2013

Afstand 2012 2.603 3.249 5.254 5.720 13.246 19.513 4.240 8.056 1.684 6.320 7.521 3.191 3.239 7.148 6.300 21.117 3.508 4.507 8.522 17.986 -

Brandstof 2012 in euro 294,89 378,33 637,36 935,83 1.588,63 1.958,59 407,71 845,27 221,73 757,83 642,26 335,31 323,45 817,7 830,08 1.733,22 348,59 423,24 984,57 1.185,37 -

Afstand 2013 1.959 2.391 4.792 4.959 12.794 16.114 3.868 4.591 1.289 7.928 6.620 4.529 4.180 7.150 9.128 17.272 3.490 2.666 7.651 8.217 5.727

Brandstof 2013 in euro 468,25 442,15 1.314,44 1.182,82 2.090,61 2.641,18 437,65 883,28 252,62 1.581,99 1.069,79 697,78 653,65 1.295,52 2.040,05 2.421,66 439,64 419,63 1.427,57 1.742,23 439,67



Soort brandstof

107

Respect voor het milieu In 2013, opteert de politiezone voor een milieuvriendelijke beleid gebaseerd op de volgende assen: aankoop, verbruik van energie en van de brandstof. Voor wat betreft de aankoop, werkt de Politiezone over het algemeen samen met ISO 1400 gecertificeerde firma’s: aankoop van het papier, aankoop van het materiaal…


Voor wat energie- en waterverbruik aangaat

108

Naast de klassieke operaties zoals de operatie “de kleine gebaren maken het verschil”, onderhoud van de waterspoelsystemen, … heeft de zone geïnvesteerd in de vernieuwing van de boilers op de site Marlow door over te schakelen op hoogrendementsketels. Op vlak van brandstof De politiezone heeft beslist te investeren in « propere » en hybride voertuigen. In 2013, zijn de 8 voertuigen aangeschaft door de zone immers benzine-voertuigen met laag verbruik om de uitstoot van fijne partikels te beperken (8 VOLVO S60 T3, 1.6 L turbo benzine 150 PK) en 3 hybride voertuigen.

Verbruik van de zone Jaarlijks zonaal verbruik 2009

2010

2011

2012

2013

Elektriciteit (in kWu)

509.419

519.221

510.036

458.364

420.751

Gaz (in m³)

132.939

142.051

134.482

134.649

151.411

2.557

2.765

2.532

2.279

3.084

104.721

100.926

85.743

83.078

108.301

Water (in m³) Brandstof ( in liter)


Jaarverslag 2013

Redactie Valérie COUVREUR Michel DERAEMAEKER Laurent MASSET Lay-out en design Cindy WITTEVRONGHELOVA Foto’s Pascal VANDENBRANDEN Philip VANHEES

Een dankwoord aan alle talrijke medewerkers van de zone die hebben meegeholpen aan het nemen van de foto’s

Watermaal-Bosvoorde

Recommend Documents