u Vol. 5, No:3 Desembet 2012
ISSN : 1979-5017
WADAH KOMUNIKASI Jurnal Inovasi Pendidikan dan Pembelajaran .
Penyelesaian lntegral Rangkap Dua dengan Metode Simpsoa dan Kuadratur Gauss
3
(Wahyuni Abidin)
o
Penerapan Unconscious Mind Program (UMP) dalam Pembelajaran Matematika
(Ja'faruddin)
o
Meningkatkan Minat Belajar pada Mata Pelajaran IPS Sejarah melalui Metode pada Siswa Kelas VlllA MTS Negeri Model Kota Sorong (Sulaiman Hamid)
o
Hubungan M:nat dengan Prestasi Belajar Biologi pada Pesertia Didik Kelas SLTP Negeri 11 Jayapura (Mituhuddin)
o
Pengaruh Fasilitas, Kompensasi, dan Kompetensi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Diskusi
1
Administrasipada Fakultras llmu Pendidikan UNM (Silti Habibah)
o
Hubungan Kekuatan Lengan, Kekuatan OtotPerut, dan Kekuatan OtotTungkai dengan Kemampuan Tolak Peluru pada Siswa Kelas lX Putra MTS. Negeri Model Sorong (Anson)
o
Pengaruh lntensitas Interaksiterhadap Prestasi BelajarAqidah Akhlak pada Siswa MAN Purbalingga (Agus Nasaruddin)
e
Pendekatan Kewacanaan dalam Pembelajaran Bahasa lndonesia untuk Peningkatan Kompetensi Komunikasi Siswa filayong Maman)
o
Hubungan Power Otot Tungkai daa Panjang Tungkai dengan Kecepatran Lari pada Siswa Putra Kelas Vltl SMP Negeri 2 Salawati (lsram)
r
Estimator lntegral pada Fungsi Regresi Nonparametrik dengan Pendekatan Kemel untuk Mengestimasi Tingkat Keausan P ahat (Wa h id a h AIwi)
o
Rasionalitas Aturan L'hopital pada Limit (Fatimah Djafar)
Wadah
Komunikasi
Vol.5
No.3
Hal.
r69.310
Makassar
rssN
Desember,20'12
1979-5017
YAYASAN WADAH EXTEilSIOI{ MAKASSAR Research Education and Eluman Resources Deoelopment Eoundation
'
-ff
./ra E
HALAMAN
DAFTAR ISI No. 1
169-189
DAN DENGAN METODE SIMPSON DUA RANGKAP PENYELESAIAN INTEGRAL UtN Alouddin KUADMTURGAUSS Dosen Mokmatiko FST odoloh M'Pd' )'Pd'' (Wahyuni Abidin, Mokassor) PENERAPAN
rftrrf,
190-206
PEMBETAIARAN PROGRAM (UMP} DATAM UNCONSCIOUS MIND
FMIPAIJNM Mokossar) odalah Dosen Motemotika M'Pd' S'Pd" (lo'faruddin,
MATEMATIKA
'
2A7-220
KorA MENTNGKATKANMINAT-BELA',rAR...:lol,,^srtilff+fl.ffit,[:r1?llfl vi ii a Mrs NEGERT MoDEt
il:Lts,H.St, Tll,tl''
frl:):,
hff;*li?,^i
Guru sMK 5 Koto sorone) Homid, s'Pd't' s'Pd' odatah
221-227
HuBuNGANMINATDENGANPRESTASIBELAIARBIotoGIPADAPESERTADIDIK Kota sorons) ru Mrs Neseri Modet
n*r,:';:*::lll:iil;#H
KOMPENSASI PENGARUH FASILITAS,
3lI
n
ii,'
KEPUASAN KOMPETENSI TERHADAP
KERrApEGAwArorriiniiliiiildl:Tl,::::lXl,ffffi M.si. adatstt !l! I i'E,-lQgse fpro. slfi,#?,P,bEi ,llll*1,'it:'?!"f,1'!"il"t
pttunu PADA srswA KELAS rx HUBUNGANKEKUATANTENGAN'KEKUATANOTOTPERUT'DANKEKUATAN oror ruNGKAr ,-,i* *t'. NEGERI MODEL SORONG Neseri Modet Kota sorons) (Ansori,s-Pd., M'Pd ;;;';-;;'Mrs
"*[h;tyly:yfo
228*236
237-247
;ili
249-258
PENGARuHINTENSITASINTERAKSITERHADAPPRESTASIBEWARAQIDAH p e rsio po n N e s e ri Ka b' r a so h At iy o h
A, #Tl,imn:#:X,',:f Tff Sorong)
259-276
PENDEKATANKEWACANAANDAIAM-PEMBEIAIARANBAHASAINDoNESiA KoMuNlKAsl slswA r) uNTuK or*t*u*'oilro*pgten'sr a, n e si a F BS lJ N M M a kosso n D osen, (D
r. M oyo n g
*
o
o n)
i..ii..iia,
i,i, *-',
^ PAN'ANG TUNGI(AI DENGAN OTOT TUNGKAI. DAN POWER HUBUNGAN KE.E,ATANunrpnol;twAPurRAr5''olullsMPNEGERI2sAlAwATl Kobupaten Sorong ) Cu"SMPN 2 Salowati' tsram ,M'Pd' (Drs.
ofii
277-286
287-302
ESTIMAToRINTEGRATPADAFUNGSIREGRESINoNPARAMETRIKDENGAN ilNG*oT KEAUSAN PAHAr
*t**tlun"iuenaesnru*l
odoloh 'ENDEKATAN (Wahidah atwi,S'Si'' tvt'Si' 11
Dosen'ii"*'tit'o
H#ffi1;:li:##:ff;:iTi:l:'ffi, lJtoro)
Mokossor) FST UtN Atauddin' 303-310
su
tto
n Am a i
Go ro
ntot o,
su
t
ow e si
IURNAL WADAH KOMUNIKASI, VoL 5 No. 3 Desember 2012
PENGART]H FASILITAS, KOMPENSASI, DAN KOMPETENSI TERHADAP KEPUASAI\ KERJA PEGAWAI ADMINISTRASI PADA FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNM
Sitti Habibahs AbstrakPenelitian ini merupakan penelitian deslaiptif kuantitatif yang dilaksanakan di Fakultas ILnu Pendidikan, Universitas Negeri Makassar pada tahun akademik z01.AD0l-I dengan subjek penelitian adalah pegawai yang berjumlah 52 orang. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran tentang tingkat kepuasan pegawai Administrasi FIP UNM yang dipengaruhi oleh tingtcat fasilitas, kompensasi, dan kompetensi. Data yang diperoleh kuesioner yang telah disusun dalam bentuk pertaryaan tetutup dengan bantuan alat
dengan
ukur skala Likert Kuesioner knesioner skata fasilitas, antara lain, kompensasi, kompetensi adalah variabel bebas (X) dan skala kepuasan kerja yang merupakan variabel terikat. Hasil
pnelitian kuantitatif
menunjukkan bahwa terjadi kda dan perubahan dalam variabel fasilitas, kesejahteraan, dan multikolinearitas antar variabel independen, kepuasan
l
kompetensi pegawai, yang bera*i bahwa fasilitas, kesejahteraan dan kompetensi pegawai mempengaruhi secara parsial maupun bersama-sama dan juga secara signifikan terhadap pemberian
kepuasan pegawai
di
Fakultas Ilmu Pendidikan, Universihs
Negeri Makassar.
Kata Kunci; Fasilitas, Kompensasi,
Kompetensi, Kepuasan
Kerja Pegawai
PENIDAHULUAN Universitas Negeri Makassar adalah institusi pendidikan tinggr negeri yang bergerak dalam sektor pelayanan pendidikan, yalmi pada jenjang pendidilen tinggi. Dalam upaya penbapaian visi, misi, tuJuan dan sasaran, dalj, pelayanan pendidikan tersebut maka salah satu upaya yang dilalrukan adalah menciptakan sistem Manajemen SDM yang profesional, yakrri-salah satunya adalah dalamhal pemberian fasillitas k"tja kompeflsasi, dan pefl[erribangan kompeteirsi pegawai dalam rangka mewtijudkan kepuasan kerja. Untuk itu tqnaga pegawai wajib mendapatkan perhatian yang serius dari pimpinan lembaga Fakultas, karena unsur pegavydi adalah yang palmg langsung dalam pemberian layanan administrasi akademik kepada mahasiswa. Hal tersebut dapat diperkirakan dari perencanzurn ptogriun k"rjq dan kebijakankebijakan pimpinan yang berkaitan dengan manajeilen SDM mulai dari proses rekuifue& penempatan, mutasi, promosi, kompensasi atau insentif, Kesra hingga pemensiunan ataupun pemberian sanksi administratif. Perguruan Tinggi Negeri yang memberikan pelayanan pendidikan tinggi kepada masyarakat memiliki hubungan langsung arfiara mahasiswa dengan tenaga pengajarnya (dosen), dan s
Dra. Sitti Habibah, M.Si. adatah Dosen FIP Universitas Negeri Makossar
228
I JURNAL WADAH KOMUNIKASI, Vol. 5 No. 3 Desembet 2012
pegawai administrasinya yang ditempatkan pada unit-unit kerjanya masing-
ETENSI STRASI
rrasing.
Penelitian ini bertujuan menganalisis sejauh mana pengaruh'fasilitas, kesejahteraan pegawai administratif dan kompetensi terhadap kepuasan kerja pegawai administratif pada Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar. Pada umumnya manusia mempunyai banyak tujuan yang hendak dcapai sepanjang hidupnya. Seringkali untuk mencapai tujuan yang besar sseorirng memerlukan orang lain untuk diajak bekerja sama untuk mencapai ujuan tersebut. Dalam hal kerja sama tersebut, aktivitas-aktivitas yang dilakukan deh orang-orang yang terlibat, mengikuti pola kerja tertentu seperti adanya rcwenang, peintatl tanggng jawab secara administratif maupun hoizontal ddam hirarki jabatan-jabatan yang mulcul. Tempat atau wadah kerja sama untuk mcapai tujuan dengan pola tertentu disebut dengan organisasi. Dalam luwujudannyq Organisasi memiliki sejumlah kekayaan bersifat fisilq meliputi Inla aspek-aspek sosial, budaya, teknologi dan sejumlah interaksi yang tidak Ltrpak oleh panca indera. Perusahaan atau organisasi terutama mementingkan Lsil pekerja (rerforrransi). Untuk mencapai hasil peker-jaan yang di inginkan
rif ! )ll J2
m rg
!i f, h E
h
dr
perusatraan melakukan suatu proses berupa serangkaian teiatan/aktivitas. Kegiatan tersebut dilaksanakan dengan memanfaatkan sumbermber yang dimiliki perusahaan atau organisasi. Pada setiap perusahaan terdapat t faktor yang menentukan performansi organisasi, yaitu teknologi, struktur
Isebut,
f h h I I
cganisasi dan sumber daya manusia.
h h
knusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka penelitian ini membuka permasalahan dengan rumusan rnasalah sebagai berikut: Bagaimana gambaran fasilitas kerja pegawai administrasi pada Fakultas Ilmu Pe,ndidikan Universitas Negeri Makassar? ID Bagaimana gambaran pemberian kompensasi/kesejahteraan pegawai administrasi pada Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar? Bagaimana gambaran kompetensi pegawai administrasi pada Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar? Bagaimana penganrh fasilitas, kompensasi, dan kompetensi terhadap kepuasan kerja pegawai administrasi di Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri It{akassar?
[)
I tingg negeri ing pendidikan
dri
pelayanan menciptakan fdeh dalam hal Heilsi pegawai
fr
tag
serius dari lirrg menyenfuh mahasiswa. Hal dm kebijakan-
dai dari
proses
[,
Kesra hingga r, Tinggi Negeri
rEkat memiliki pa (dosen), dan
rt
o
fttrrn
Penelitian ingin dicapai dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: Llcmberikan.gambaran tentang fasilitas kerja pegawai administrasi Fakultas Ihu Pendidikan Universitas Negeri Makassar. lilcmberikan gambaran tentang bentuk kompensasi pegawai administrasi F*ultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar. Memberikan gambaran tentang tiagkat kompetensi pegawai administrasi Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar. Memberikan gambaran pengaruh fasilitas k"rjq kompensasi, dan kompetensi terhadap kepuasan kerja pegawai administrasi Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar.
f!|myang
ilI
Q tf .ff
JURNAL WADAH KOMUNIKASI, VoL 5 Na 3 Desember 2A12
Manfaat Penelitian Manfaat yang diperoleh dari penelitian ini adalah:
1) Menjadi bahan informasi bagi pengambil keputusan (decision maker) di
2) 3)
Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar dalam mengupayakan pemenuhan fasilitas, kompensasi, dan peningkatan kompetensi untuk mewujudkan kepuasan kerja yang pada akhimya nanti .mendukulaurg pencapaian tujuan lembaga Menjadi masukan bagi lembaga pendidikan tinggi lainnya untuk pengernbangan sistem manajemen SDM yang aplikatif. Menjadi wahana pembelajaran tentang ilmu manajeme4 khususnya manajemen sumber daya manusia.
KAJIAN TEORI Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen adalah stmtu kegiatan yang dilalokan secara teratul, terperinci, seksama dengan memanfaatkan dan memaksimalkan peran sumbersumber daya yang ada apakah itu manusia maupun peralatan yang bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi. Sejalan dengan hal tersebut Hanafi (1987:6), memberikan pengertian bahwa manajemen adalah'oproses merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengendalikan kegiatan untuk mencapai fujuan organisasi dengan menggunakan sumber daya organisasL'. Definisi tersebut mencakup beberapa kata kunci, yaitu: (l) Proses yang merupakan kegiatan direncanakan, (2) kegiatan merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengendalikan yang sering disebut fungsi manajemen, (3) tujuan organisasi yang ingin dicapai metalui aktivitas tersebut, dan (4) sumber daya organisasi yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Stoner (1996:8), menyatakan bahwa "proses manajemen mencakup proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dalam upaya mencapai tujuan yang telah diinginkan dan direncanakarr- Lebih lanfut pendapat Sudjana (1992:ll), tentang definisi manajemen adatah "kemampuan dan keterampilan khusus untuk melakukan suatu kegiatan bersama omng lain atau melalui orang lain dalam mencapai tujuan organisasi".
Fasilitas kerja Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan fasilitas ataualatalat sarana (tools). Tools, ataupun facihty merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan. Tools tersebut dikenal dengan 6M, yaitu men, money, materials, machines, method, dan markets. Kompensasi Menurut Hasibuan, (2009: 118), Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung sebagai imbalan atau jasa yang diberikan kepada lembaga atau organisasi. Kompensasi dibedakan menjadi atas dua bagian, yaitu: kompensasi langsung (direct compentation) berupa gaji, upah, dan upah. Kompetensi
230
r
I IURNAL WADAII KOMWIKASI, VoL 5 No. 3 Desember 2012
Kompetensi secara umum adalah perilaku yang dicapai dan dimiliki oleh sseorang berdasarkan keterampilan atau keahlian, pendidikan, dan pengalaman dalam aktivitas atau profesi yang digelutinya.
s*m maker) di rrengqpayakan ffisi untuk mendukukung
ldmya
untuk
Ga, khususnya
Kqtuasan kerja Ke,puasan kerja adalah sikap emosional yang menyenangkan dan mencintai pekerjaannya. Sikap ini dicerminkan oleh moal k"rju, kedisiplinan, dan prestasi terja Kepuasan kerja dinikmati dalam pekedaan, luar pekerjaan, dan kombinasi dalam dan luar pekerjaan. Kepuasan dalam pekerjaan adalah kepuasan kerja yang dnikmati dalam pekedaan dengan memperoleh pujian hasil kerja, penempatan, lrrlakuan, peralatan, dan suasana lingkungan kerja yang baik.
Kerangka Berpikir
1. Fasilitas
2. 3.
Ecila
teratul, pcrm sumber-
Kompensasi Kompetensi
Kepuasan Kerja Pegawai Administrasi FIP UNM
bcrt{uanuntuk
irfi
(1987:6), nerencanakan, Ecryai tujuan
Tinggi Sedang Rendah
[t] Pnoses yang
mgorganisir, majemen, (3)
dr (4) sumber her (1996:8), 5
n
p€f,encanaan,
yang tetah
lr2:ll), tentang lfoisrs untuk
rg
lain dalart
HETODE PENELITIAN IDctrnisi Konsep Operasional dan Variabel Penelitian
Yoiobel Penelitiin Independen (variabel bebas) terdiri dari variable utama yang meliputi &iilitas (X1), kesejalrteraan (X2) dan kompetensi (X3), variabel dependen (yeiabel terikatnya) adalah kepuasan kerja pegawai (Y).
Ilcfinisi Konsep Operasional Eilihs ataualat-
fr
usaha untuk
6*1,
yziit men,
Fsilitts
Fasilitas adalah kegiatan-kegiatan pendukung yang dikelola pegawai dministratif sendiri untuk menunjang proses kerja para pegawai dalam kehidupan dari-harinya. Indikator yang digunakan untuk mengukur fasilitas antara lain: l- Tempat parkir
L
Komputer dan Intemet
3- Kantin
dryaran yang &lan atau jasa
{
r&kan menjadi or) benrpa gaji,
t6-
Kamar mandi 5-Mushola Kesehatan
7- Koperasi
t- Pendidikan
231
JaRNAL WADAH KoMaNrKASr, vol s
No. 3 Desember 2012
Kompensasi /kesejahteraan pegawai Kompensasi atau kesejahteraan pegawai adalah imbalan tidak langsung yang diberikan kepada pegawai sebagai keanggotaannya di lembaga. Indikator yang digunakan untuk mengukur kesejahteraan antara lain : 1. Tunjangan Vakasi (danarutin dan pNBp)
2.Uangtransport 3. THR (paket lebaran), pakaian dinas 3. Pemberian kredit/pirfaman l*rusus, dan lunak 4. Program rekreasildarmawisata Kompetensi
Kompetensi adalah pengetahuan, pengalaman dan ketrampilan yang diperlukan untuk memenuhi tuntutan peran dan keahlian yang diperltrkan untuk menjalankan suatu peran sesuai standar perusahaan. Indikator yang dapat digunakan untuk mengukur kompetensi kepuasan pegawai meliputi: 1. Ketrampilan (skill) 2. Berfikir analitis -3.-Peran sosial (social role) 4. Dorongan berprestasi 5. Integritas 6. Komitmen terhadap organisasi Kepuasan Kerja pegawai Kepuasan kerja adalah keadaan emosional, peftrszuill atau sikap seseorang baik yang bersifat positif maupun negatif terhadap berbagai *p"k pekerjaan Indikator yang digunakan untuk mengukur kepuasan keda antara lain : 1. Jenis pekerjaan
2. Gaqiararl yaag pantas 3. Ksndisi kerja yang mendukung 4. Rekan sekerja yang mendukung 5. Kesesuaian kepribadian - pekerjaan Populasi fuUhllilan Populasi adalah keseluruhan subyek penelitian atau jumlah keseluruhan dari unit analisis yang ciri-cirinya akan aiAuga. Menurut irti.l*to (2005:109) populasi diartikan gebagai junlah keseluruhan semua anggota yang diteliti. peldasflfan pengertian tersebut subjek penelitian ini adalah r"t pegiwai y*g 52 orang pegawai baik dari tingkat paling bawah sampai it", vrrg "0" di Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar.
!:q*lut
*t
Sumber Data Penelitian ini ditakukan di Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar- Alasan utama pemilihan lokasi tersebut adalah karena wilayah tersebut merupakan tempat dimana penulis bekerja, sehingga hasil penelitian ini diharapkan bisa memberikan andil dan manfaat dalam meningkatkan fasilitas,
232
r-
L JaRNAL WADAII KOMUNIKASI, VoL 5 No.
-'{ak langsung
hga
Indikator
rryilan
yang
Icdtrkan untuk r ),rang dapat
fr
"t"p
3 Desember 2012
kesejahteraan dan kompetensi terhadap kepuasan kerja pegawai administrative pada Fakultas Ilmum Pendidikan Universitas Negeri Makassar.
Tdofk Pengumpulan
Data Untuk keperluan pengumpulan data, maka alat yang digunakan adalah tenrya daftar pertanyaan tertulis (cuisioner). Kuisioner disusun sesuai dengan ikrt* yang diperlukan. Sifat dari pertanyaan adalah pertanyaan tertutup. Alat ukur 6buat menurut skala Lilcerl. Keuntungan penggunaan skala ini adalah: (a) nsnbuatan dan pengolahan skala Lil<ert Leblh sederhana dibandingkan dengan &la pengukuran lain, dan (b) tidak terlalu menyita waktu dalam pengisian hisioner. Kuisioner-kuisioner tersebut antara lain : skala fasilitas untuk variabel Asilitas, skala kesejahteraan pegawai untuk variabel kesejahteraan pegawai, skala hpetensi unhrk mengukur variabel kompentensi dan skala kepuasan kerja untuk ncngutrur variabel kepuasan kerja
Teliditas dan Reliabilitas Dalam pengujian validitas dan rentabilitas ini digunakan uji terpakai, finya kuesioner langsung dibagikan kepada seluruh responden baru ffiaksanakan uji validitas dan reliabilitas. Dalam perhitungan nilai koefrsien Eliditas dan reliabilitas menggunakan bantuan computer progfttm SPSS pada trgkat signifikan a: 5 o/o derajat bebas - N - 2 dar. besarnya koefisien validitas ldtis dan reliabilitas kritis adalah 0. seseomng
ryek pekerjaan.
hh:
lctgumpulan llata Pengumpulan data dilakukan dengan rnenyebarkan kuisioner yang telah fisiapkan sebelumnya kepada para pegawai yang menjadi responden (untuk hisioner kelompok pertama dan kedua) serta atasan pegawai administrasi dalafn hI ini adalah Dekan, Pembantu Dekan Bidang Administrasi Umum, dan Kepala t-gian Tata Usalra Fakultas untuk kuisioner kelompok kedua Dari jawaban rqlonden itulah data akan terkumpul untuk proses lebih lanjut.
f&ik
Analisis Data Data yang terkumpul kemudian diolah dan dianalisa secara deskriptif uupun dengan menggunakan teknik statistik, yaitu :
l& kesehruhan rto (2005:109) i ,ag diteliti. frpegawai yang :i aas yang ada
inalisa Kuantltafif
Analisis ini digunakan untuk mengetahui jawaban responden terhadap skor ileal dengan menggunakan rurnus sebagai berikut: P: E,SI x 100 %
>sft-
fimana:
F ESR ircrsitas Negeri urilayah tersebut
t penelitian ini tdan fasilitas,
:
Prosentdseyaflgingin dicapai = Jumlah skor responden yang diperoleh : Jumlah skor ideal yang seharusnya diperoleh ESI Analisis deskriptif prosentase belum mampu menjawab pertanyaan penelitian, turena hanya mengetahui jawaban responden atas skor ideal. Untuk itu perlu fiklrukan analisa regresi.
.L3
)
JURNAL WADAH KOMUNIKASI, VoL 5 Na 3 Desember 2012
Analisis Regresi Unfuk mengetahui pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat secara parsial, menggunakan analisa regresi sederhana. Sedangkan untuk mengetahui pengaruh semua variabel terikat secara simultan menggunakan analisa regresi gandry dimana dalammenganalisa peneliti menggunakan bantqan program SPSS. secara statistik formulasi regresi dapat dirumuskan sebagai berikut :
Y:
bo + b1X1+b2X2+b3X3+e
HASIL PEI\ELITIAN DAN PEMBAHASATI Hasil Penelitian Dari hasil penyebamn angket kepada Pegawai adminishasi Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar setelah berkumpul dan dilakukan ferivikasi serta disusun kedalam tabulasi data dapat diketahui batrwa jumlah minimat sarnpel dapat dipenuhi yaitu 52 sampel. Terpenuhinya jumlah *ini*uf sarnpel tersebut dikarenakan dalam pelaksanaan penelitian melalcukan penyebaran augket dengan jumlah yang melebihi batas minimal sampel yang ditetapkan 56 kuesioner. Setelah dalam batas waktu yang peneliti tentukan dan setelah melalui proses pengbmpulaa dan ferivil€si terhadap kuesioner yaog terkumpul dapat diketahui bahwa 3 *uesioner yang tidak kembali dan terdapat I kuesioner yang pengisiannya tidak lengkap. Dengan demikian meskipun terdapat 6 kuesioner yang tidak memenuhi syarat untuk di analisis lebih lanjut secara keseluruhan jumlah kuota sampel sebanyak 56 masih terpenuhi. Pembahasan
Hasil pengujian signifikan pengaruh fasilitas, kesejahteraan dan kompetensi terhadap kepuasan kerja pegawai adminisfiasi Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar, menunjukan bahwa variabel Fasilitas pegawai administasi mempunyai pengaruh dominan terhadap kepuasan kerja pegawai. Perubahan kepuasan kerja yang diakibatkan oleh fasilitas, lebih besar jika dibandingkan dengan perubahan kepuasan kerja pegawai yang diakibatkan oleh kesejahteraan dan kompetensi pegawai.
PEI\IUTUP Kesimpulan Dari hasil pengujian dryat diketahui besarnya nilai R2 uji sebesar 0,945 sementara satu dan R2 uji sebesar 0,926 sementara R2 awal sebesar 0,986. Hasil pengujian tersebut dapat disimpulkan bahwa terjadi multikolinieritas antar variabel independent. kepuasan kerja dan perubahan variabel fasilitas, kesejahteraan, dan kompetensi pegawai.
1)
Fasilitas berpengaruh dominan terhadap kepuasan kerja pegawai adminishasi Fakultas IImu Pendidikan Universitas Negeri Makassar yang dibuktikan oleh nilai koefisien regresi variabel fasilitas sebesar 0,430. tebih besar dari koefisien regresi variabel sebesar 0,2s0, dan lebih kecil dari koefisien regresi variabel kompetensi pegawai sebesar 0,508 dan
kesejahteraan
234
IURNAL WADAH KOMUNIKASI, VoL 5 No. 3 Desember 2012
ID FGilitas berpengaruh positif
kultas
r"eiabel terikat
dmgkan untuk Uuakan analisa
ffiun
$
program
berikut:
O
ci Fakultas Ilmu
d*n
dilakukan i bahwa jumlah jEnlah minimal *m penyebarail g ditetapkan 56 r selah melalui Eftmpul dapat , hesioner yang pd 6 kuesioner rra keseluruhan
riaheraan
dan
Fakultas Ilmu
rriabel Fasilitas tepuasan kerja
fus, lebih besar pag diakibatkan
bcsarnya standar coeffisien I beta 0,399. Kcsejahteraan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pcgawai administrasi Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar ymg dibuktikan oleh besarnya standar coefftsien I beta0.252. fmpetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pcgawai administrasi Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar yug dibuktikan oleh besarnya standar coeffisien lbeta0.355.
lLr ,ltfn U
dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawar Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Makassar yang dibuktikan oleh
untuk penelitian tersebut adalah: HEil penelitian menunjukkan bahwa fasilitas, kesejahteraan dan kompetensi pcgawai secara parsial mauplm secara bersama-sama berpengaruh signifrkan *lredap kepuasan kerja pegawai. Hasil penelitian juga mengungkapkan \sra fasilitas pegawai temyata berpengaruh dominant terhadap kepuasan bja pegawai. Oleh karena itu kemungkinan terjadinya penunrnan kepuasan hja yang diakibatkan oleh fasiltas hendaklah dihindarkan. Oleh karena itu tEFasan kerja merupakan faktor yang sangat penting unfuk mencapai kualitas sarian dari
t
pawai. lD Dd hasil penelitian bahwa fasilitas,
kesejahteraan
dan
kompetensi
qrrlpngaruhi kepuasan. Hal ini bisa dilihat dari besarnya nilai rata-ruta skor tEFasan kerja pegawai (214,6 ) Sedangkan jika dilihat besarnya distribusi hil penilaian tingkat kepuasan kerja dapat diketatrui bahwa 22 pegawu (
A;% ) sudah mempunyai
tingkat kepuasan kerja dengan katagori puas, 5 pgawai ( 9,7yo ) memiliki tingkat kepuasan kerja dengan katagori cukup pas, dan terdapat 25. Pegawai (48%) yang memiliki tingkat kepuasan kerja ..rqgan kafagori kurang puls. silan pada peneliti selanjutnya memasukkan tror lain yang mempenganrhi kepuasan kerja pegawai dan juga penelitian ini flalnrkan di organisasi lain di luar pendidikan.
NTTARPUSTAKA # ctong, M. 2003. Mengelola Karyawan : Buht Wajib Bagi Manajer Lini 0,945 csar 0,986- Hasil olinieritas arfiar riabel fasilitas, u.fr sebesar
rmi
administrasi ; dibuktikan oleh .ebih bsar dari 0350, dan lebih sr0,508 dan
(terjemahan). Edisis Pertama. Jakarta: PT Gramedia. ;#rston& M. dan Murlis, H. 2003. Manajemen Imbalan : Strategi dan Praktek Enustesi (terjemahanJ. Edisi Pertama Jakarta: PT Gramedia. Mob- 2004. Sari llmu Sumber Daya Manusia : Psikologi Industri. Edisi btmpat. Yogyakarta : Liberly. Saiftdin, 1986, Reliabilitas dan Validitas, Edisi I, Yogyakarta Liberty Gfry,1984, Human Resources Manajement, :Pretince Hall, Inc. Agama Ri, Al- Qur'an dan Terjemahnya, (Semarang :CV. Toha Putra
L, J, Ivancevich, M. J. dan Donnelly, JR" H.J. 1996. Organisasi. Jilid
I
(wjemahan). Edisi ke delapan. Jakarta:Binarupa Aksara. 2A05. Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Gramedia.
235
JURNAL WADAII KOMaNIKASI, Vol. 5 No. 3 Desember 2012
Mathis, L.R. dan Jockson, H.J. 2001. Manajemen Sumber Doya Manusia. Jilid I (terjemahan) - Iakarta: Penerbit Salemba Empat. Mathis, L.R. dan Jockson, HJ.20a2 Manajemen Sumber Daya Manusia. Jilid II (terjemahan). Jakarta : Penerbit Salemba Empat. Munandar, 5.A.20A4 : Psilcologi Industri don Organisasi. Edisi Keenam. Jakafta: Penerbit Universitas Indonesia. Prawirosentono, suryadi. 1999, Kebijakan Kinerja Karyowan. Iakarta: DpFE.
Prihadi, F.s. 2004. Assesment centra
:
Indentifikasi, pengukuran dan
Pengembangan Kompetensi. Jal
236
