VÝROČNÍ ZPRÁVA

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011

2. strana obálky



2 1

EKOL, spol. s r. o.

Obsah 1. Vybrané finanční ukazatele

4

2. Komentář generálního manažera

5

3. Vývoj v letech 2001 – 2011

6

4. Komentář finančního ředitele

7

5. Vedoucí pracovníci společnosti

8

6. Organizační struktura

9

7. Profil společnosti

10

8. Významné kontrakty roku 2011

14

9. Významné kontrakty roku 2012

15

10. EKOL = tradiční partner špičkového triatlonu

16

11. Certifikáty

18

12. Zprávy auditora

19

13. Účetní závěrka 2011

21

3


VYBRANÉ FINANČNÍ UKAZATELE

Ukazatel (v tisících Kč)

2011

2010

2009

VÝKONY A PRODEJ ZBOŽÍ

839 870

682 083

739 807

Z TOHO: TRŽBY

731 833

659 404

803 255

VÝKONOVÁ SPOTŘEBA

704 213

601 474

660 544

PŘIDANÁ HODNOTA

135 657

79 540

76 270

ČISTÝ ZISK

126 072

10 328

9 269

AKTIVA CELKEM

1 045 880

981 846

816 042

OBĚŽNÁ AKTIVA

798 222

714 964

617 990

CIZÍ ZDROJE

429 697

334 160

286 966

VLASTNÍ KAPITÁL

519 238

513 381

505 360

VÝVOJ ZÁKLADNÍCH UKAZATELŮ VE 20 ti leté HISTORII SPOLEČNOSTI (konsolidované údaje) Ukazatel (v tisících Kč)

1996

2001

2006

2011

48

129

159

264

218 749

737 501

877 033

829 018

ZISK

23 044

79 837

66 424

188 730

VLASTNÍ KAPITÁL

34 827

258 536

452 115

645 748

AKTIVA CELKEM

114 448

581 504

678 604

1 178 085

POČET ZAMĚSTNANCŮ OBRAT

4 1

EKOL, spol. s r. o.

Vážené dámy a pánové, rok 2011 hodnotím jako úspěšný z několika hledisek. Především firma jako celek stabilizovala vnitřní procesy, které jsou pro chod důležité. Jedná se především o procesy v nabídkové činnosti, tvorbě cen, realizace zakázek, hodnocení kvality a další. Pro úspěch je nutný nejenom dobrý produkt, nýbrž i schopnost ho prodat. Proto jsme zaměřili svoje úsilí na zdokonalení obchodní činnosti se zaměřením na export. Přitom se soustřeďujeme na Střední východ, Jižní Ameriku, Afriku a samozřejmě na východní Evropu. Dobrá obchodní strategie měla úspěch hlavně pro rok následující, tj. 2012. V technické oblasti kontinuálně zvyšujeme technickou úroveň hlavních produktů – parních turbín a kotlů. Zde je hlavní účinnost těchto strojů a přizpůsobení jejich provozu požadavkům zákazníků. Nadále vycházíme z filozofie individuálního přístupu k zákazníkovi, přičemž optimalizujeme každý projekt podle zadání v několika provozních režimech. To přináší zákazníkovi ekonomický přínos a nám konkurenční výhodu.

KOMENTÁŘ GENERÁLNÍHO MANAŽERA

Společnost Ekol je schopna vyprojektovat, vyrobit, dodat a uvést do provozu investiční celky ve formě elektráren pro různá paliva. Soustředili jsme se na bio paliva a v roce 2011 jsme podepsali smlouvu na dodávku bioelektrárny o jmenovitém výkonu 5,8 MW, přičemž se jedná o zdroj pro kombinovanou elektrickou výrobu. V tomto trendu chceme pokračovat. Do dalších let přeji našim partnerům, zaměstnancům a přátelům hodně úspěchů, zdraví a štěstí.

Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. Generální manažer EKOL, spol. s r. o.

5


VÝVOJ V LETECH 2001–2011 Zásoby včetně nedokončené výroby (v tis. Kč) 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0

435 850

262 135 214 972 216 149

188 203

173 621 115 293

2001

2002

2003

79 601

74 594

2004

2005

114 086

103 011

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Počet zaměstnanců (v osobách) 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

162 141

159

150

140

140

135

123

105

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

119

2009

130

2010

Vlastní kapitál (v tis. Kč) 500 000 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0

498 573 505 360 513 381 440 741 483 707

2011

519 238

408 422 297 485

333 775 340 164

257 272

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Výkony a prodej zboží (v tis. Kč) 1 200 000

1 025 471

1 000 000 800 000

737 501

791 369

677 410

600 000

828 540 697 444

839 870

739 807 682 083

509 347 355 886

400 000 200 000 0

2001

2002

2003

2004

2005

2006

6 1

2007

2008

2009

2010

2011

EKOL, spol. s r. o.

Vážení obchodní partneři,vážení spolupracovníci, v životě nás ekonomů, kteří musíme být stále ve střehu a reagovat okamžitě na změny, které nám podnikatelské prostředí přináší, není častých okamžiků, kdy si můžeme říci, že jsme spokojení s výsledky, kterých bylo dosaženo. Jsem velice potěšen, že rok 2011, který právě hodnotím, je významným nejen tím, že završuje 20. výročí činnosti společnosti, ale i rokem, kdy bylo dosaženo ekonomických výsledků, ze kterých mohu mít i já jako ekonom upřímnou radost. Podíváme-li se však na období, která předchází roku 2011 od roku 2008, nebylo mnoho důvodů k radosti z dosahovaných výsledků hospodaření, ani k optimismu do let budoucích. Je ale nutno hodnotit i tyto roky jako úspěšné, neboť v období celosvětové krize nebylo nikdy dosaženo záporných výsledků a firma využila toto období k přerodu společnosti tím, že si zajistila vlastní výrobní kapacity a zahájila změny v organizačním uspořádání tak, aby mohla dodávat v budoucnu vyšší investiční celky. Tím si společnost Ekol vytvořila předpoklady být mnohem větším hráčem na trhu v oblasti dodávek pro energetiku. Dnes se již ukazuje, že díky těmto změnám, do kterých bylo investováno, jsou naplňovány cíle, které jsme si na začátku tohoto procesu vytyčili. V době, kdy píši tento komentář, je Ekol dodavatelem 3 EPC projektů biomasových elektráren, s dodávkou projektů i technologií vlastní produkce. K samotným dosaženým ekonomickým výsledkům roku 2011 lze říci, že to nejsou čísla nahodilá, ale jsou výsledkem poctivé a nelehké práce všech pracovníků firmy. Společnost Ekol si dosaženými výsledky za rok 2011 vytvořila dobrý odrazový můstek do dalších let její působnosti na trhu dodávek vlastních zařízení a EPC projektů pro energetiku.

KOMENTÁŘ FINANČNÍHO ŘEDITELE

Pevně věřím, že v roce 2012 i dalších firma naváže na dobré výsledky, kterých bylo dosahováno v minulých 20 letech a především v roce 2011 a zůstane po celou dobu vysoce prosperující společností na našem trhu a bude přínosem pro naší společnost. Chci Vám, vážení obchodní partneři, touto cestou poděkovat za dobrou spolupráci v uplynulých 20 letech při realizaci všech zakázek a věřím, že společnost Ekol v dnešní podobě Vám na prahu začínajícího dalšího desetiletí působnosti bude dobrým partnerem pro realizaci Vašich investic a záměrů. Dovolte mi touto cestou také poděkovat všem pracovníkům ve skupině Ekol za odvedenou práci a kteří se podílí na dobrých výsledcích, které Vám můžeme prezentovat.

Ing. Gustav Poslušný Finanční ředitel EKOL, spol. s r. o.

7


VEDOUCÍ PRACOVNÍCI SPOLEČNOSTI

Ing. Vratislav Goj

Ing. Jaromír Kříž

Václav Janištin

Ing. Jan Saňka

Ing. Matrin Fotr

Ing. Bohumil Krška

Ing. Zdenko Pozorčiak

Pavel Pazdírek

Ing. Miloš Vavřička

8 1

EKOL, spol. s r. o.

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA

VEDENÍ SPOLEČNOSTI EKOL, spol. s r. o.

Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. – generální manažer Ing. Gustav Poslušný – finanční ředitel

Finanční úsek

Technický úsek

Ing. Matrin Fotr – provozní ekonom –

Ing. Jan Saňka – ředitel –

DCEŘINNÉ SPOLEČNOSTI EKOL ENERGO s.r.o, BRNO – 100% podíl –

Divize obchod Ing. Jaromír Kříž – ředitel –

AEZ, s.r.o. BRNO – 100% podíl –

EKOL GmbH BERLÍN – 70% podíl –

STREJČEK spol. s r. o. BRNO – 100% podíl –

ETE OOO S. PETERBURG, RUSKO – 33% podíl –

DIVIZE Divize spalovacích turbin Václav Janištin – ředitel –

EKOL TURBO a. s. BRNO – 51% podíl –

Divize parních turbin Ing. Jaromír Kříž – ředitel –

EKOL, spol. s r. o. Martin MARTIN – 90% podíl –

Divize technických služeb Ing. Bohumil Krška – ředitel –

ORGANIZAČNÍ SLOŽKY V ZAHRANIČÍ Divize kotle Ing. Miloš Vavřička – ředitel –

ATYRAU, KAZACHSTÁN Ing. Stanislav Parýzek – vedoucí –

Divize servis PT Ing. Pavel Pazdírek – ředitel –

SAYDA, NĚMECKO Anja Schuster – vedoucí –

9


PROFIL SPOLEČNOSTI I. SPALOVACÍ TURBÍNY Pro dodávky firmy EKOL ať už do projektů energetických a teplárenských celků nebo jako samostatná kusová dodávka jsou spalovací turbíny nakupovány u světových výrobců turbín. Zákazníkovi jsou tyto spalovací turbíny dodávány na rámu s namontovaným protihlukovým krytem včetně projektu, montáže a uvedení do provozu. Příslušenství spalovacích turbín Firma navrhuje, vyrábí a dodává příslušenství spalovacích turbín pro vlastní dodávky i dodávky cizích dodavatelů. Náhradní díly pro různé typy spalovacích turbín včetně náhradních dílů pro jejich příslušenství a dalšího navazujícího zařízení včetně nových regeneračních výměníků Modernizace starších spalovacích turbín za účelem: – zvýšení termické účinnosti instalací nových – regeneračních výměníků – zvýšení výkonu – zvýšení komfortu obsluhy náhradou zastaralých hydraulických systémů regulace systémy plně elektronickými – snížení negativních vlivů provozu spalovacích turbín na životní prostředí jako: • snížení emisí metanu náhradou expanzní startovací turbíny elektrickým startovacím zařízením • omezení úniků olejových par a aerosolů do ovzduší dodávkou účinných separátorů • snížení emisí NOx a CO úpravou hořáku spalovacích komor a dodávkou nových hořáků s technologií 3. tisíciletí • snížení hlukových emisí instalací kvalitních tlumičů hluku sání, výfuku a protihlukových krytů • snížení spotřeby elektrické energie optimalizací systému chlazení oleje a systému čerpání ucpávkového oleje.

V souvislosti s technickým řešením posuzujeme i ekonomiku projektu.

II. PARNÍ TURBÍNY Dodávky parních turbin, příslušenství, nebo celé strojovny dle přání zákazníka. Spolupráce se zákazníkem již při tvorbě projektu, optimalizace výpočtu velikosti a typu turbiny v závislosti na podmínkách zákazníka. Provádění studií proveditelnosti.

Výkonová řada do 60 MW pro pohon generátoru Dodáváme soustrojí jak s protitlakými tak s kondenzačními turbínami. Potřeba odběru páry je realizována buď regulovaným nebo neregulovaným odběrem dle konkrétního požadavku zákazníka. U menších výkonů pracují turbíny v otáčkách až 10 000 min-1 a je použito převodovky. U větších výkonů je turbína spojená přímo s dvoupólovým generátorem.

Technické pomoci, přístup k zákazníkovi Naším cílem je nejen realizovat projekty na základě požadavku zákazníka, ale také spolupracovat se zákazníkem při optimalizaci řešení již v rámci nabídky. Zákazníkovi se snažíme nabídnout takové řešení, které jej uspokojí zejména při provozování dodaného zařízení.

Výkonová řada do 60 MW pro mechanické pohony Koncepce turbín pro pohon kompresorů a čerpadel vychází z turbín pro pohon generátorů. Otáčky stroje jsou stanoveny s ohledem na potřeby hnaného stroje.

Nabízíme řešení, kde optimalizujeme parametry, druh turbiny, výkon a způsob provozu. Optimalizaci provádíme v návaznosti na ostatní technologie, především zdroj páry (parní kotel), potřeby dodávky tepla a dodávky elektřiny.

Rozsah dodávky odpovídá přání zákazníka a to od dodávky samostatného turbínového zařízení až po dodávku kompletního energetického centra.

10 1

EKOL, spol. s r. o.

PROFIL SPOLEČNOSTI komponent, přes zvýšení účinnosti až po přizpůsobení požadavkům plně automatického provozu).

Dodávky náhradních dílů Zajišťujeme dodávku náhradních dílů v rozsahu pokrývajícím celou potřebu energetického zařízení s parními turbínami. Především dodáváme náhradní lopatky parních turbín (rotorové a statorové); ložiska radiální i axiální; díly regulace; díly olejového systému apod.

Nabídka servisních prací a oprav. Hlavní činnost je zaměřena na komplexní služby v oboru energetiky. Základním principem je vždy nabídnout zákazníkovi co nejoptimálnější provozní variantu příslušného řešení. V současné době se v oblasti energetiky prosazují zejména kogenerační a trigenerační technologie, ale současně se stále modernizují klasické kotlové technologie, zařízení výměníkových stanic a nyní po vstupu do EU nastává boom technologií na využití biomasy. Snažíme se v oblasti našeho podnikání zachytit všechny nejmodernější trendy a nabídnout tak v rámci trhu komplexní služby v investiční výstavbě. Proto rozšířila divize svoji činnost o oblast stavební - zejména výstavbu průmyslových hal včetně technologické vybavenosti.

Revize, posouzení stavu zařízení, stanovení životnosti stroje Zajišťujeme úplné revize turbínového zařízení a to od demontáže soustrojí, jeho proměření, posouzení stavu zařízení, stanovení revizního nálezu, zajištění potřebných náhradních dílů, provedení oprav vyplývajících z revizního nálezu, zpětnou montáž a zpětné uvedení soustrojí do provozu. Opravy Zajišťujeme opravy parních turbin vlastní výroby i od jiných výrobců. Opravy jak plánované, tak havarijní situace. Rozsah oprav je od běžných, spojených například s diagnostikou, tak až po generální opravy. Opravy provádíme také na všech souvisejících zařízeních turbin. Rekonstrukce na nové provozní parametry Při požadavku provozovatele na změnu provozních parametrů turbíny provádíme úpravu turbíny, která zahrnuje výpočet, konstrukční řešení nového lopatkování a úpravu průtočného kanálu turbíny s optimalizací na nově definované parametry. Například se jedná u zvýšení hltnosti stroje, zvýšení nebo snížení tlaku v odběru, zvýšení nebo snížení množství páry do odběru a podobně. Modernizace Provádíme modernizaci turbínového zařízení, které přibližuje technickou úroveň turbínového zařízení současnému stavu techniky (od náhrady jednotlivých

III. ENERGETICKÉ CELKY

IV. DIVIZE KOTLŮ

Oblast koncepčního rozhodování vypracování technicko-ekonomických studií a analýz kogeneračních a paroplynových energetických celků

Kotle a kotelny – kompletní dodávky Zajišťujeme komplexní generální dodávky parních, horkovodních a teplovodních kotelen / kotlů, využívající jako zdroje energie: – dřevní štěpku a dřevní odpad – slámu a biomasu – bagassu – kapalná a plynná paliva – hnědé a černé uhlí – technologické plyny – odpadní teplo (utilizační kotle) Generální dodávky nabízíme v rozsahu: – projektu pro stavební povolení – projekce a konstrukce kotle / kotelny – zajištění výroby s dohledem v rámci systému řízení jakosti – dodávky a montáže zařízení – uvedení do provozu – záručního a pozáručního servisu

Oblast přípravy díla příprava všech stupňů projektové dokumentace Oblast realizace díla komplexní dodávky technologického zařízení formou EPC kontraktů nebo subdodavatelsky Kogenerační jednotky dodávky jednotek s elektrickým výkonem od 10-5000kW, včetně veškerého příslušenství Měření a regulace, vyvedení el.výkonu dodávky rozvaděčů, kabelových tras, trafostanic

11


PROFIL SPOLEČNOSTI

potrubní rozvody vodní, parní, horkovodní a teplovodní výměníkové stanice technologii termických úpraven napájecí vody zásobní nádrže a expandéry

Klíčovým produktem divize kotlů jsou dodávky parních kotlů pro elektrárenské nebo teplárenské použití ve spojení s parní turbínou ke kombinované výrobě elektrické energie a tepla.

– – – –

Modernizace a ekologizace kotlů U stávajících zdrojů tepla a energie nabízíme a provádíme modernizace a ekologizace kotlů. Zajistíme návrh a dodávky dodatkových teplosměnných ploch stávajících zařízení pro zlepšení jejich účinnosti nebo úprav iniciovaných změnou palivové základny tepelného zdroje.

Prostřednictvím kooperací v rámci komplexních dodávek nabízíme zajištění projektů, dodávek a montáže: – palivového hospodářství kotelen (vnitřní i vnější), – odškvárování – odpopílkování – silnoproudých rozvodů – nadřazených systémů měření a regulace technologických celků včetně zajištění návaznosti na stávající zařízení – stavební části finálních dodávek

Dílčí dodávky / příslušenství kotelen a kotlů V rámci komplexních nebo dílčích dodávek kotelen, kotlů a jejich příslušenství navrhneme a zrealizujeme dodávky: – systému měření a regulace – kondenzátních systémů v rámci parních kotelen – zařízení pro termické likvidace odpadních plynů nebo kapalin z technologických procesů

Dodávky náhradních dílů Zajišťujeme dodávky náhradních dílů: – vlastních kotlů – cizích kotlů podle originální nebo nově vytvořené dokumentace

dle nominálního výkonu a typu zařízení. Činnost TC zahrnuje procesy tvorby produktu od vytvoření návrhového standardu, kterým bude definován způsob a rozsah tvorby veškerých dalších podkladů, tvorbu nebo doplnění výpočtových a podpůrných programů, tvorbu a doplnění konstrukční a výrobní dokumentace, až po vypracování standardizované dokumentace pro provoz a údržbu.

V. DIVIZE TECHNICKÝCH SLUŽEB (DTS) – KONSTRUKCE, TECHNOLOGICKÉ CENTRUM Dodávaná soustrojí jsou konstruována vždy tak, abychom splnili nejenom požadavky zákazníka, ale aby byl celý cyklus optimalizován. Tímto způsobem se snažíme zkrátit dobu návratnosti počátečních investic a optimalizovat celkovou výši počáteční investice. V současné době výrazným způsobem rostou požadavky na zkracování dodací lhůty turbínového zařízení, které je možné splnit pouze za předpokladu vysoké míry unifikace. Z tohoto důvodu vzniklo v DTS Technologické centrum ( TC ) jehož hlavním úkolem je unifikace a standardizace jednotlivých dílů parních a spalovacích turbín. Činnost TC je realizována dle Strategického rámcového plánu činnosti TC na roky 2008 – 2013.

Výsledkem úspěšně zvládnutého projektu bude ucelený modulární systém jednotlivých kompatibilních komponent a podcelků turbínových zařízení. Rozsah technických parametrů parních turbín EKOL z hlediska projektu: Typy turbín:

Protitlakové - R Kondenzační - K Odběrové - P, T, PP, PT, PR Výkonové třídy: 1, 4, 6, 10, 12, 15, 20, 25, 30, 40, 50, 60 MW Otáčky : 3 000 – 20 000 min-1 - 3,5 Mpa 435 °C Orientační parametry vstupní páry: - 6,4 MPa 480 °C 9 MPa 535 °C 13MPa 535 °C

Výsledkem práce TC je: – Vytvoření kompletní konstrukční a výrobní dokumentace využívající nové inovační prvky a technologie v rámci parních turbín. – Chráněné výsledky vlastní činnosti – patenty. Konkrétně se tedy jedná o postupné vytvoření unifikované řady parních turbínových zařízení vlastní konstrukce, dělené

12 1

EKOL, spol. s r. o.

PROFIL SPOLEČNOSTI Pravidelná diagnostická měření pomocí datasběrače pro získání trvalého přehledu o vibračním stavu i rozsáhlého strojního parku. Dlouhodobá archivace dat na PC, vytváření trendů, sledování změn stavu po provedených opravách a pod. Paralelní "on-line" sledování až 16 měřicích kanálů pro detailní analýzu chování složitějších celků, především parních a spalovacích turbín

VI. DIAGNOSTIKA STROJŮ Oddělení diagnostiky nabízí služby v oblasti měření vibrací průmyslových strojů a zařízení, vibrační diagnostiky, provozního vyvažování a ustavování spojek strojů v tomto rozsahu: – Měření širokopásmových vibrací – Frekvenční analýzy mechanických vibrací – Analýzy vibrací v závislosti na otáčkách stroje pro určení rezonančních oblastí – Provozní vyvažování tuhých i pružných rotorů bez nutnosti demontáže stroje – Ustavování spojek pomocí laserového zařízení – Měření stavu ložisek

Na základě výsledků provedených měření pak nabízíme: – Posouzení stavu zařízení dle platných norem – Identifikaci příčiny zhoršeného nebo neuspokojivého vibračního stavu stroje, což nejčastěji bývá: – Nevyváženost rotujících částí – Špatné ustavení spojky – Závada v uložení stroje (např. uvolnění nebo poškození základu, uvolnění spojů a pod.) – Poškozená ložiska – Opotřebení ozubených převodů – Nesprávné konstrukční řešení (např. provoz v rezonančních oblastech, nedostatečná tuhost uložení a pod.) – Doporučení nápravných opatření dle konkrétní situace – Přímo na místě ve spolupráci s provozovatelem provedení potřebného zásahu a následná kontrola jeho vlivu

13


VÝZNAMNÉ KONTRAKTY ROKU 2011 PARNÍ TURBÍNY

SPALOVACÍ TURBÍNY A ENERGETICKÉ CELKY

České Budějovice – G-Team a.s., Česká republika Dokončení stavby strojovny s 12MW kondenzační turbinou včetně chladicího okruhu a stavební části. Využití je pro stabilizaci provozu kotlů pro městskou teplárnu.

NET 4 GAS, s.r.o., Česká republika Opravy a rekonstrukce částí spalovacích turbín GT 750-6 Montáž elektrických startovacích zařízení UKRTRANSGAZ, Ukrajina Dodávky náhradních dílů spalovacích turbín GT 750-6

Bučina Zvolen, Slovensko Dodávka strojovny s parní kondenzační turbinou s regulovaným odběrem. Kompletní dodávka včetně vzduchové kondenzace. Turbina pracuje za kotlem na spalování biomasy

Lovochemie, a.s., Česká republika Revize spalovací turbíny ST 1CH Synthesia, a.s., Česká republika Oprava spalovací turbíny ST 1CH

TENZA, a.s. Česká republika Dodávka 3MW parní kondenzační turbiny s regulovaným odběrem. Turbina je umístěna v teplárně Mydlovary, která zásobuje dodávkou tepla část města. Turbina je umístěna za kotlem na spalování biomasy.

ZKMK, Kazachstán Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750 - 6 Hnojivá Duslo, spol.s.r.o., Slovensko Oprava spalovací turbíny ST 1CH

Synthos Dwory, Polsko Dodávka parní protitlakové turbiny s regulovaným odběrem o výkonu 29MW. Dodávka je včetně strojovny, části elektro a stavební části.

Běloruskalij Soligorsk, Bělorusko Montáž a uvedení do provozu kogeneračního energetického celku 7,1 MW

EC Elblag, Polsko Započetí dodávky parní kondenzační turbiny o výkonu 20MW. Turbina bude pracovat společně s kotlem na spalování slámy.

NEFTGAZDEPOZIT, Uzbekistán Dodávka náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750 – 6

ENERGOPROM, Kazachstán Započetí dodávky 2ks parních kondenzačních turbin pro pohon napájecích čerpadel pro elektrárnu. Domoradice, Česká republika Započetí dodávky parní kondenzační turbiny s regulovaným odběrem o výkonu 8,8MW. Realizace je včetně stavby, strojovny, chlazení a části elektro. KIRLOSKAR EBARA, Indie Ukončení realizace první parní kondenzační turbíny s regulovaným odběrem o výkonu 12MW, která byla vyrobena dle licenční dokumentace firmy EKOL v Indii. Energo Future , Česká republika Zahájení dodávky kompletní biomasové elektrárny na štěpku o elektrickém výkonu 5,6 MW a tepelném výkonu 16 MW. Elektrárna bude částečně nahrazovat stávající vytápění města uhelným kotlem.

DIVIZE KOTLŮ E.S.I.I.C., Egypt Hořáky pro ALPHA kotle E.S.I.I.C., Egypt Palivové řady pro 50 hořáků S.C.ELSACO Electronic S.R.L., Rumunsko Dodávka kotle 14 MW, Bacau ENERGOMONTAJ S.A., Rumunsko Dodávka kotlů 58MW a 116 MW, Timisoara RUP PO Belaruskalij, Bělorusko Dodávka utilizačního kotle RU2 Bioenergo-Komplex, s.r.o. Kolín Dodávka parního kotle 26 t/h Ekologizace zdroje CZT města Frýdek Místek Dodávka skladu a dopravy paliva, kotel 28 t/h S.C.ELSACO Electronic S.R.L., Rumunsko Dodávka kotlů 2×52 MW, Botosani

14 1

EKOL, spol. s r. o.

VÝZNAMNÉ KONTRAKTY ROKU 2012 PARNÍ TURBÍNY

SPALOVACÍ TURBÍNY A ENERGETICKÉ CELKY

S.C.ELSACO Electronic S.R.L., Rumunsko Dodávka parní protitlakové turbiny s generátorem a příslušenstvím o výkonu 3,6 MW pro paroplynový cyklus zabezpečující vytápění města.

NET 4 GAS, s.r.o., Česká republika Opravy a rekonstrukce částí spalovacích turbín GT 750-6 UKRTRANSGAZ, Ukrajina Dodávky náhradních dílů spalovacích turbín GT 750-6

A6 Impex, Rumunsko Dodávka a montáž parní kondenzační turbiny s regulovaným odběrem včetně kondenzace a příslušenství o výkonu 10MW. Jedná se o projekt spalování biomasy v průmyslovém podniku.

Lovochemie, a.s., Česká republika Revize spalovací turbíny ST 1CH Synthesia, a.s., Česká republika Oprava spalovací turbíny ST 1CH

Bioenergo SK, Slovensko Dokončení dodávky parní kondenzační turbiny o výkonu 12 MW. Jedná se realizaci do projektu biomasové elektrárny.

ZKMK, Kazachstán Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750-6 Uztransgas, Uzbekistán Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750-6

Kazaň, Rusko Dodávka parní kondenzační turbiny pro pohon kompresoru o výkonu 4 MW. Realizace do chemického průmyslu.

AmpluServis, a.s., Česká republika Relokace spalovací turbíny GE MS6001FA

Energo Future, Česká republika Dodávka kompletní biomasové elektrárny na štěpku o elektrickém výkonu 5,6 MW a tepelném výkonu 16 MW. Elektrárna bude částečně nahrazovat stávající vytápění města uhelným kotlem. ČKD Kompresory, Česká republika Dodávka parní kondenzační turbiny pro pohon kompresoru o výkonu 14 MW TEMEX, Mexiko Dodávka parní protitlakové turbiny pro pohon generátoru o výkonu 4,5 MW. Aplikace je určena pro paroplynový cyklus. Bioenergo - Komplex, Česká republika Dodávka strojovny s parní kondenzační turbinou s odběrem a kompletním chladícím okruhem. Aplikace je pro kotel spalující průmyslový odpad z biomasy.

DIVIZE KOTLŮ S.C.ELSACO Electronic S.R.L., Rumunsko Dodávka kotle 14 MW, Bacau Bioenergo-Komplex, s.r.o. Kolín Dodávka parního kotle 26 t/h Ekologizace zdroje CZT města Frýdek Místek Dodávka skladu a dopravy paliva, kotel 28 t/h S.C.ELSACO Electronic S.R.L., Rumunsko Dodávka kotlů 2×52 MW, Botosani

15


TRADIČNÍ PARTNER ŠPIČKOVÉHO TRIATLONU

Již v roce 1997 spojila společnost EKOL, spol. s r.o. svoje jméno s jedním z nejprogresivnějších sportů s triatlonem. Společnost EKOL, spol. s r.o. je titulárním partnerem elitního evropského triatlonového týmu EKOL TEAM. Brněnský závod EKOL SUPERPRESTIGE vždy patřil do elitní kategorie triatlonových klání, třikrát byl zařazen do seriálu závodů Světové série, pětkrát byl závodem Evropského poháru.

16 1

EKOL, spol. s r. o.

Filip Ospalý

Martin Krňávek

Jediný český mistr Evropy v triatlonu

První český vítěz závodu Světového poháru

– Mistr Evropy v triatlonu – Dvojnásobný vicemistr Evropy v triatlonu – Trojnásobný vítěz Světového poháru – Trojnásobný akademický mistr světa

– Trojnásobný vítěz Světového poháru – Třikrát bronzový a jednou čtvrtý na Mistrovství Evropy – Dvakrát pátý na Mistrovství světa

Vendula Frintová

Radka Vodičková

Jediná česká medailistka z Mistrovství Evropy v triatlonu

Jediná česká absolutní vítězka seriálu Evropského poháru

– Vicemistryně Evropy v triatlonu – Mistryně Evropy do 23 let – Dvakrát stříbrná na Mistrovství světa do 23 let – Vítězka Světového poháru

– Šestá na Mistrovství Evropy – Mistryně Evropy v duatlonu – Absolutní vítězka seriálu Evropského poháru

17


CERTIFIKÁTY

18 1

EKOL, spol. s r. o.

AUDIT ÚČETNÍ ZÁVĚRKY KE DNI 31. 12. 2010

Tel.: +420 541 235 273 Fax: +420 541 235 745 www.bdo.cz

BDO CA s. r. o. Marie Steyskalové 14 Brno 616 00

Zpráva nezávislého auditora Společníkům společnosti EKOL, spol. s r.o. Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti EKOL, spol. s r.o., se sídlem Křenová 65, Brno, identifikační číslo 41600983, která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2011, výkazu zisku a ztráty, přehledu o změnách vlastního kapitálu a přehledu o peněžních tocích za období od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti EKOL, spol. s r.o. je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením a dále posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti EKOL, spol. s r.o. k 31. 12. 2011 a nákladů a výnosů a_výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za období od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011, v souladu s českými účetními předpisy.

V Brně dne 27. června 2012 BDO Prima CA s. r. o., auditorské oprávnění č. 305 zastoupená partnerem:

Ing. Jiří Kadlec auditorské oprávnění č. 1246

19


AUDIT KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY KE DNI 31. 12. 2011

Tel.: +420 541 235 273 Fax: +420 541 235 745 www.bdo.cz

BDO CA s. r. o. Marie Steyskalové 14 Brno 616 00

Zpráva nezávislého auditora o ověření konsolidované účetní závěrky k 31. 12. 2011 skupiny podniků EKOL Společnosti u nichž bylo provedeno ověření konsolidované účetní závěrky za rok 2011: Název společnosti EKOL, spol. s r.o. EKOL energo s.r.o. Strejček spol. s r.o. EKOL, spol. s r.o. EKOL TURBO a.s. AEZ s.r.o

Sídlo společnosti Brno, Křenová 65 Brno, Křenová 65 Brno, Křenová 65 Martin, Hečkova 2 Brno, Křenová 65 Brno, Křenová 67c

Období, za které bylo provedeno ověření: 1. 1. 2011 - 31. 12. 2011. Předmět ověření, jeho rozsah a vymezení odpovědnosti: Ověřili jsme přiloženou konsolidovanou účetní závěrku skupiny podniků EKOL, tj. konsolidovanou rozvahu k 31. 12. 2011, konsolidovaný výkaz zisku a ztráty za období od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011 a přílohu k této účetní závěrce.e. Konsolidační celek skupiny podniků EKOL byl k 31. 12. 2011 tvořen těmito obchodními společnostmi: Mateřská společnost: Dceřiná společnost:

EKOL, spol. s r.o. EKOL energo s.r.o. Strejček spol. s r.o. EKOL TURBO a.s. EKOL, spol. s r.o. AEZ s.r.o.

Odpovědnost statutárního orgánu společnosti za konsolidovanou účetní závěrku Statutární orgán společnosti EKOL, spol. s r.o. je odpovědný za sestavení konsolidované účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení konsolidované účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této konsolidované účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v konsolidované účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné nesprávnosti údajů uvedených v konsolidované účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení konsolidované účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením a dále posouzení celkové prezentace konsolidované účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti EKOL, spol. s r.o. k 31. 12. 2011 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření za období od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011, v souladu s českými účetními předpisy. V Brně, dne 8. srpna 2012 BDO CA s.r.o. zastoupená partenerem:

Ing. Jiří Kadlec auditor, KA ČR osvědčení č. 1246

20 1

EKOL, spol. s r. o.

FINANČNÍ VÝKAZY PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 2011 PŘÍLOHA KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 2011

21


ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 2011

22 1

EKOL, spol. s r. o.

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU k 31. 12. 2011 – Aktiva (v tisících Kč)

Běžné účetní období brutto korekce

AKTIVA CELKEM 1 163 855 ¨ B. Dlouhodobý majetek 361 994 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 51 689 Software 35 082 B.I.3. Ocenitelná práva 10 543 B.I.4. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 6 064 B.I.6. B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 132 185 Pozemky 244 B.II.1. Stavby 53 732 B.II. 2. 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 63 773 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 14 436 B.II. 8. B.III. Dlouhodobý finanční majetek 178 120 Podíly - ovládaná osoba 162 212 B.III.1. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 15 908 B.III.2. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 0 B.III.6. C. C.I. C.I.1. C.I.2. C.II. C.II. 7. C.III. C.III. 1. C.III. 2. C.III. 4. C.III. 6. C.III. 7. C.III. 9. C.IV. C.IV. 1. C.IV. 2.

Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Dlouhodobé pohledávky Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba Pohledávky za společníky, členy družstva a zaúčastníky sdružení Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách

D.I. D.I.1. D.I.3.

Časové rozlišení Náklady příštích období Příjmy příštích období

-117 975

1 045 880

981 846

-116 958 -37 972 -25 362 -10 506 -2 104 -78 254 0 -24 693 -53 561 0 -732 0 -732 0

245 036 13 717 9 720 37 3 960 53 931 244 29 039 10 212 14 436 177 388 162 212 15 176 0

195 121 13 237 7 796 471 4 970 42 080 244 30 801 11 035 0 139 804 134 712 5 092 0

799 239 262 135 39 769 222 366 61 680 61 680 180 416 117 022 27 417

-1 017 0 0 0 0 0 -1 017 -1 017 0

798 222 262 135 39 769 222 366 61 680 61 680 179 399 116 005 27 417

714 964 188 203 73 875 114 328 0 0 289 169 203 599 42 954

1 364 11 982 17 176 5 455 295 008 859 294 149

0 0 0 0 0

1 364 11 982 17 176 5 455 295 008 859 294 149

1 265 7 40 060 1 284 237 592 1 152 236 440

2 622 1 538 1 084

71 761 46 71 715

2 622 1 538 1 084

23

Min. účetní období netto netto


ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU k 31. 12. 2011 – Pasiva (v tisících Kč)

Běžné účetní období

Minulé účetní období

1 045 880

981 846

PASIVA CELKEM A. A.I. A.I. 1. A.II. A.II. 2. A.II. 3. A.III. A.III. 1. A.IV. A.IV. 1. A.V.

Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Kapitálové fondy Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond Výsledek hospodaření minulých let Nerozdělený zisk minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

519 238 5 000 5 000 -23 117 7 170 -30 287 500 500 410 783 410 783 126 072

513 381 5 000 5 000 4 863 7 170 -2 307 500 500 492 690 492 690 10 328

B. B.I. B.I. 3. B.I. 4. B.II. B.II. 9. B.II. 10. B.III. B.III. 1. B.III. 2. B.III. 4. B.III. 5. B.III. 6. B.III. 7. B.III. 8. B.III. 10. B.III. 11.

Cizí zdroje Rezervy Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Jiné závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky

429 697 1 098 0 1 098 23 584 23 249 335 405 015 161 786 1 095 0 3 622 2 111 8 750 179 489 2 247 45 915

334 160 4 812 3 353 1 459 750 0 750 328 598 177 059 57 0 3 083 1 759 -1 352 142 302 3 318 2 372

C.I. C.I. 1. C.I. 2.

Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období

96 945 2 347 94 598

134 305 4 736 129 569

24 1

EKOL, spol. s r. o.

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU k 31. 12. 2011 (v tisících Kč) I. A. II.

B.

C.

D. E. III.

F.

G. IV. H. VI. J. IX. L. M. X. N. XI. O. Q.

XIII. R.

Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží + Obchodní marže Výkony 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti Výkonová spotřeba 1. Spotřeba materiálu a energie 2. Služby + Přidaná hodnota Osobní náklady 1. Mzdové náklady 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 4. Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 2. Tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 2. Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady * Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost 1. - splatná 2. - odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady * Mimořádný výsledek hospodaření *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) **** Výsledek hospodaření před zdaněním

25

Skutečnost v účetním období sledovaném minulém 0 1 090 0 1 069 0 21 839 870 680 993 731 833 659 403 108 037 21 590 704 213 601 474 397 167 371 910 307 046 229 564 135 657 79 540 68 920 60 100 50 288 43 999 16 795 14 736 1 837 1 365 207 251 12 039 13 447 5 604 4 752 939 0 4 665 4 752 4 722 4 583 62 0 4 660 4 583 1 093 9 076 2 369 60 987 139 600 66 680 0 0 732 3 525 0 1 232 524 1 232 746 75 491 11 865 12 280 -415 124 613 0 -1 459 1 459 126 072 137 937

-2 057 7 506 5 118 10 356 0 0 0 0 0 2 051 325 1 413 425 1 410 127 5 024 3 631 3 490 141 11 749 38 1 459 -1 421 10 328 13 959


PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2011 ČL. I. OBECNÉ VYSVĚTLIVKY Podnik podléhá auditu podle zákona o účetnictví č. 563/91 Sb. ČL. I. OBECNÉ ÚDAJE 1. EKOL, spol. s r.o., Brno, IČO: 41600983 Brno, Křenová 65, PSČ 602 00 Právnická osoba zapsaná do obchodního rejstříku u Krajského soudu Brno oddíl C, vložka 1070 Osoby s více než 20% na základním jmění Prof. Ing. Stanislav Veselý, Csc. Ing. Gustav Poslušný Obchodní podíly uvedených společníků tvoří Podíly společníků do základního kapitálu jsou zcela splaceny. Firma má udělený certifikát ISO 9001:2000 č. 154080. Rozhodující předmět činnosti je„výroba, obchod a služby“ POPIS ORGANIZAČNÍ STRUKTURY – k 31. 12. 2011 Společnost řídí:

Prof. Ing. Stanislav Veselý, Csc., generální manažer – jednatel Ing. Gustav Poslušný, finanční ředitel – jednatel Ing. Jaromír Kříž – jednatel

DALŠÍ ČLENĚNÍ Technický úsek Divize plynových turbín Divize parních turbín Divize technických služeb Divize kotle

Ing. Jan Saňka Václav Janištin Ing. Jaromír Kříž Ing. Bohumil Krška Ing. Miloš Vavřička

V roce 1996 byla zřízena stálá provozovna na Slovensku

EKOL, spol. s r.o., org. složka Hečkova 2, Martin 036 01, DIČ: 35676957. vedoucí Ing. Gustav Poslušný ATYRAU vedoucí Ing. Stanislav Parýzek SAYDA vedoucí Anja Schuster

V roce 2001 byla zřízena stálá provozovna v Kazachstánu V roce 2002 byla zřízena stálá provozovna v SRN 2.

52,54 % 43,46 % 96 %

Společnost má účast na základním kapitálu v jiném podniku s podílem vyšším 20 % EKOL TURBO, a.s. Brno, IČO 26968258 Výše obchod.podílu Vlastní kapitál v roce 2011 Zisk za rok 2011 Tržby za rok 2011 Dosud bez činnosti

51% 1 020 tis. Kč 1 868 tis. Kč - 3 tis. Kč 0 tis. Kč

Strejček spol. s r.o. Brno, IČO 25346245 Výše obchod. podíl Vlastní kapitál v roce 2011 Zisk za rok 2011 Tržby za rok 2011 Firma podniká jako konstrukční kancelář.

100 % 4 963 tis. Kč 4 194 tis. Kč - 74 tis. Kč 82 tis. Kč

AEZ s.r.o. Výše obchod.podílu Vlastní kapitál v roce 2011 Zisk za rok 2011 Tržby za rok 2011

100 % 27 500 tis. Kč 19 824 tis. Kč 1 266 tis. Kč 20 344 tis. Kč

26 1

EKOL, spol. s r. o.

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2011 EKOL GmbH Energiesysteme, Aachen, BRD Výše obchod. podílu Ztráta za rok 2001

70 % 640 tis. Kč 7 685 tis. Kč

U této německé firmy došlo k výrazným neshodám v řízení a nemožnosti uplatnit vliv z titulu většinového společníka. Účetní závěrka za rok 2001 nebyla schválena valnou hromadou. Účetní závěrka za rok 2002, 2003, 2004 ani 2005 nebyla dosud od této společnosti předložena. Z tohoto vážného věcného důvodu nelze splnit ustanovení zák. č. 563/91 Sb., § 27 o reálném ocenění aktiv. Podle odst. 5 téhož § se ocenění reálnou hodnotou musí provést za všechny dceřinné podniky. Protože chybí podklady za EKOL GmbH Berlín, nelze splnit tento úkol. ETE OOO, S. Peterburg, Ruská federace Výše obchod. podílu dosud bez činnosti

33 % 92 tis. Kč

V roce 2011 společnost vytvořila účetní opravnou položku k obchodním podílům Ekol Berlín a ETE ve výši 732 tis. Kč. 3.

Personální a mzdové údaje Průměrný počet zaměstnanců Mzdové náklady v tis. Kč Řídící pracovníci Mzdové náklady v tis. Kč

2010 130 60 100 6 4 137

2011 140 68 921 8 6 506

ČL. III. INFORMACE O POUŽITÝCH ÚČETNÍCH METODÁCH, OBECNÝCH ÚČETNÍCH ZÁSADÁCH A ZPŮSOBECH OCEŇOVÁNÍ 1.

Způsob ocenění a) Nakupované zásoby jsou oceňovány v pořizovacích cenách. Zásoby vytvořené ve vlastní režii: nedokončená výroba je oceněna vlastními náklady (v přímých nákladech + podíl výrobní režie). Materiál a konstrukce, které jsou jednoznačně určeny pro individuelní konstrukční řešení je účtován způsobem B přímo do spotřeby jednotlivých zakázek. Materiál nakupovaný ke zpracování pro vlastní realizaci a pro výrobu v dceřiné společnosti Ekol Energo se účtuje způsobem A b) DHM a DDHM ve vlastní režii se oceňuje vlastními náklady. Stejně tak se postupuje u nehmotného majetku. c) Majetkové účasti: podnik má v 5 dalších právnických osobách – popsáno v čl. II/2 – podíly jsou oceňovány v pořizovacích cenách. d) Drobný dlouhodobý majetek s pořizovací cenou do 20 tis. Kč se daňově i účetně odepisuje jednorázově do nákladů a potom je veden v operativní evidenci, kromě software, výpočetní techniky a kancelářské techniky, která se daňově i účetně odepisuje jednorázově do nákladů při PC do 5 tis. Kč.

2.

Reprodukční pořizovací cenu nebylo třeba použít

3.

Druhy pořizovacích nákladů zahrnutých: – do nakupovaných zásob: dopravné, cizí montážní práce, clo – zásoby vytvořené ve vlastní režii: spotřeba materiálu, mzdy, sociální a zdravotní pojistné, dopravné, cizí montážní práce, ostatní přímé náklady, podíl výrobní režie.

4.

Změny způsobu oceňování a odepisování - 0 -

5.

Účetní a daňové opravné položky k majetku byly vytvořeny u pohledávek ve smyslu zákona 593/92 Sb., §8a.

6.

Odpisový plán pro investiční majetek je sestaven celoročně, začíná se odepisovat od měsíce následujícího po uvedení do používání a končí v měsíci vyřazení.

7.

Cizí měna se převádí na Kč u faktur přijatých i vydaných pevným kurzem, ke konci hospodářského roku se provádí přepočet podle směnného kurzu ČNB.

8.

Změna předmětu činnosti V roce 2008 došlo k přenesení vlastní výrobní činnosti společnosti na dceřinou společnost Ekol Energo, s.r.o. Z tohoto důvodu došlo k faktické změně předmětu činnosti společnosti z výrobní organizace na inženýrskou. I nadále firma poskytuje služby zákazníkům prostřednictvím smluv o dílo a je tedy z hlediska obchodního práva považována za zhotovitele.

27


PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2011 ČL. IV. DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁT

Vyřazení

Oprávky za rok 2011

ZC k 31. 12. 2011

Software a nehmot. výsledky výzkumu (013+012)

28 638

6 444

0

35 082

25 362

9 720

Ocenitelná práva (014)

10 543

-

-

10 543

10 506

37

Druh majetku

Jiný NIM (019)

6 064

-

-

6 064

2 104

3 960

-

-

-

-

-

-

244

-

-

244

53 732

-

-

53 732

24 693

29 039

Nedokončené investice (041) Pozemky (031) Budovy (021, vč. 029)

KS k 31. 12. 2011

Nákup

Obrat stálých aktiv v r. 2011 v tis. Kč V roce 2011 společnost zakoupila software Ansys v hodnotě 3 477 tis. Kč a Solidworks ve výši 1 242 tis. Kč.

PC k 1. 1. 2011

1.

244

Samostatné movité věci a soubory (022)

64 652

3 587

4 466

63 773

53 561

10 212

Z toho: - stroje a zařízení

42 731

2 714

4 232

41 213

33 864

7 349

- dopravní prostředky

5 742

-

71

5 671

4 496

1 175

- inventář

2 215

-

-

2 215

2 174

41

13 964

873

163

14 674

13 027

1 647

-

-

-

-

-

-

134 712

104 996

77 496

162 212

-

162 212

5 092

15 816

5 000

15 908

732

15 176

- ostatní hmotný majetek Nedokončené investice (042) Dlouhodobý fin.majetek (061) Finanční investice (062) Poskytnuté zálohy na DHM Stálá aktiva celkem

-

14 436

-

14 436

-

14 436

303 677

145 279

86 962

361 995

116 958

245 036

Z movitého majetku byl vyřazen majetek za 4 200 tis. Kč , který byl prodán do Ekol Energo. Společnost v roce 2011 vytvořila opravnou položku ve výši 732 tis. Kč na obchodní podíly Ekol Berlín a Ekol OOO Peterburg. Důvodem je dlouhodobá nečinnost těchto firem. 2.

Pohledávky Celkem Z toho z obchodního styku Pohledávky za podniky konsolidačního celku: Pohledávky za ovládanou osobou:

2010 292 703 tis. Kč 203 599 tis. Kč

2011 242 096 tis. Kč 117 022 tis. Kč 352 tis. Kč 27 417 tis. Kč

Firma věnuje významnou pozornost pohledávkám po lhůtě splatnosti. V konkurzním a soudním řízení jsou čtyři odběratelé, jejichž pohledávky nemohou ohrozit finanční stabilitu firmy. Na tyto pohledávky podle zákona o rezervách jsou vytvořeny opravné položky v celkové výši 1 017 tis. Kč (k 31. 12. 2011). Opravné položky jsou tvořeny podle zákona č.593/1992 Sb. 3.

Závazky Celkem Z toho z obchodního styku

2010 332 132 tis. Kč 177 059 tis. Kč

2011 428 248 tis. Kč 161 786 tis. Kč

Přijaté zálohy

142 302 tis. Kč

179 489 tis. Kč

Závazky za podniky konsolidačního celku: Závazky nad 180 dnů

78 725 tis. Kč 0 tis. Kč

Všechny závazky jsou reálné. Závazky - z titulu leasingu činí

0 tis. Kč.

28 1

EKOL, spol. s r. o.

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2011 Dlouhodobé závazky s dobou splatnosti delší jak 5 let účetní jednotka neeviduje. Časové rozlišení pasivní – evidujeme rozlišení nájemného ve výši 2 347 tis. Kč a časové rozlišení výnosů proti nákladům u zakázek, kde předání díla bude v roce 2012 ve výši 95 000 tis. Kč. 4.

Zákonné rezervy Stav zákonných rezerv na opravy HM celkem činí: Z toho: – na opravy strojů – na opravu budov

0 tis. Kč 0 tis. Kč 0 tis. Kč

5.

Účetní rezervy Účetní jednotka vytvořila rezervu na náklady plynoucí z reklamací předaného díla v roce 2012 ve výši 1 098 tis. Kč.

6.

Zásoby vč. nedokončené výroby Stav zásob k 31. 12. 2010 z toho nedokonč. výroba Stav zásob k 31. 12. 2011 z toho nedokonč. výroba

188 203 tis. Kč 114 328 tis. Kč 262 134 tis. Kč 222 366 tis. Kč

7.

Bankovní úvěry Společnost Ekol nemá k 31. 12. 2011 žádné bankovní úvěry.

8.

Tržby z provozní činnosti: Celkem Slovensko ČR Polsko Rusko Indie Bělorusko Rumunsko Egypt Thajsko Německo

9.

731 833 tis. Kč 193 313 tis. Kč 188 397 tis. Kč 134 802 tis. Kč 92 076 tis. Kč 38 867 tis. Kč 36 605 tis. Kč 26 206 tis. Kč 20 153 tis. Kč 1 177 tis. Kč 237 tis. Kč

Výzkumné a vývojové práce nebyly k 31. 12. 2011 aktivovány.

10. Leasingový nájem: Společnost nemá žádné závazky z titulu leasingu. 11. Splatnost závazků vůči zdravotním pojišťovnám, správě sociálního zabezpečení a státnímu rozpočtu: Všechny závazky, vzniklé v roce 2011 byly běžně hrazeny v zákonných termínech. Závazky, které jsou ve stavu k 31. 12. 2011 byly v termínu do 31. 1. 2012 uhrazeny. 12. Oblast životního prostředí a bezpečnosti práce: V roce 2011 nebyly žádné sankce ani penalizace. Nemocnost a úrazovost nevybočuje z obvyklých průměrů. 13. Náklady na účetní audit: 150 tis. Kč 14. Společnost dále zaúčtovala na účtu 384 Výnosy příštích období částku 95 000 tis. Kč. Jedná se o snížení výnosů dle kalkulací jednotlivých zakázek vůči nákladům. Účetní jednotka také zaúčtovala oceňovací rozdíl nevypořádaných derivátových operací ve výši 30 287 tis. Kč.

29


PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2011 ČL. V. ZMĚNA VLASTNÍHO KAPITÁLU Stav k 31. 12. 2010

Změny

Stav k 31. 12. 2011

Základní kapitál

5 000

0

5 000

Kapitálové fondy

4 863

-27 980

- 23 117

500

0

500

Rezervní fond Ostatní fondy Nerozdělený zisk min.let Ztráta minulých let - odložená daň za všechny předchozí roky Zisk běžného roku Celkem

0

0

0

492 690

-81 907

410 783

0

0

0

10 328

115 744

126 072

513 381

5 857

519 238

Dle rozhodnutí valné hromady ze dne 30. 6. 2011 byl hospodářský výsledek za rok 2010 v plné výši převeden na účet nerozděleného zisku, včetně organizačních složek (Kazachstán -138 tis. Kč, Německo -398 tis. Kč). ČL. VI. ZMĚNY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Odložená daň 2011 zůstatková cena účetní zůstatková cena daňová

52 969 155,80 Kč 51 205 816,28 Kč

(zůstatkové ceny účetní a daňové u majetku uvedeného v DDAP 2010 jsou shodné – použity účetní odpisy = daňovým – rozdíl neovlivňuje odloženou daň) rozdíl ZC 52 969 155,80 - 51 205 816,28 = 1 763 340,- Kč OS účetní rezervy, účetní opravné položky 0,- Kč ztráta za předchozí účetní období 0,- Kč odložená daň 2011 1 763 340 × 19% = 335 035,- Kč rozdíl oproti roku 2009 749 691 – 335 035 = 414 656,- Kč Účet 592/481 Tzn. účetní odpis je nižší než daňový

Brno, 20. 6. 2012

Ing. Gustav Poslušný finanční ředitel

30 1

EKOL, spol. s r. o.

KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 2011

31


KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA k 31. 12. 2011 AKTIVA (v tisících Kč) A. POHLEDÁVKY ZA UPS. ZÁKL.KAPITÁL B. DLOUHODOBÝ MAJETEK B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 1. Zřizovací výdaje 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 3. Software 4. Ocenitelná práva 5. Goodwill 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na dl. nehmotný majetek B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 1. Pozemky 2. Stavby 3. Sam.movité věci a soubory movitých věcí 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 5. Základní stádo a tažná zvířata 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 7. Nedokončený dl. hmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na DHM 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B.III. Dlouhodobý finanční majetek 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 3. Ostatní dlouhodobé CP a podíly 4. Půjčky a úvěry - ovl. a řídící osoba, podstatný vliv 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek 6. Pořizovaný dl.finanční majetek 7. Poskyt. zálohy na dl. finanční majetek B.IV. KLADNÝ KONSOLIDAČNÍ ROZDÍL B.IV.(-) ZÁPORNÝ KONSOLIDAČNÍ ROZDÍL B.V. CENNÉ PAPÍRY A PODÍLY V EKVIVALENCI C. OBĚŽNÁ AKTIVA C.I. Zásoby 1. Materiál 2. Nedokončená výroba a polotovary 3. Výrobky 4. Zvířata 5. Zboží 6. Poskytnuté zálohy na zásoby C.II. Dlouhodobé pohledávky 1. Pohledávky z obchodních vztahů 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 3. Pohledávky - podstatný vliv 4. Pohl. za společníky, členy družstva a za úč. sdružení 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 6. Dohadné účty aktivní 7. Jiné pohledávky 8. Odložená daňová pohledávka C.III. Krátkodobé pohledávky 1. Pohledávky z obchodních vztahů 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 3. Pohledávky - podstatný vliv 4. Pohl. za společníky, členy družstva a za úč. sdružení 5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 6. Stát – daňové pohledávky 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 8. Dohadné účty aktivní 9. Jiné pohledávky C. IV. Krátkodobý finanční majetek 1. Peníze 2. Účty v bankách 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek D.I. Časové rozlišení 1. Náklady příštích období 2. Komplexní náklady příštích období 3. Příjmy příštích období AKTIVA CELKEM (A+B+C+D)

číslo řádku 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069

32 1

běžné účetní období 0 252 500 14 480 0 0 10 483 37 0 3 960 0 0 211 764 16 017 103 959 74 046 0 0 15 1 546 16 181 0 15 820 0 15 820 0 0 0 0 0 10 436 0 0 901 480 313 833 52 601 261 136

5 92 61 680

61 680 0 189 351 189 276 6 407 0 1 364 0 14 126 -28 273 3 6 448 336 615 1 452 335 163 0 0 24 095 7 753 0 16 342 1 178 075

minulé účetní období 0 300 792 14 181 4 0 8 736 471 0 0 4 970 0 283 812 16 039 115 845 147 031 0 0 15 4 882 0 0 736 640 96 0 0 0 0 0 2 063 0 0 851 002 260 935 87 772 173 163 0 0 0 0 75 216 75 216 0 0 0 0 0 0 0 225 241 183 853 5 954 0 1 265 0 10 704 20 246 0 3 219 289 610 2 295 287 315 0 0 74 188 1 156 0 73 032 1 225 982

EKOL, spol. s r. o.

KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA k 31. 12. 2011 PASIVA (v tisících Kč) A. VLASTNÍ KAPITÁL A.I. Základní kapitál 1. Základní kapitál 2. Vlastní akcie a vl. obch.podíly 3. Změny zákl.kapitálu A.II. Kapitálové fondy 1. Emisní ažio 2. Ostatní kapitálové fondy 3. Oceňovací rozdíly z přecenění maj. a záv. 4. Oceň. rozdíly z přecenění při přeměnách OCEŇOVACÍ ROZDÍLY Z KONSOLID. ÚPRAV A.III. Rezervní fondy, neděl. fond a ost. fondy ze zisku 1. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond 2. Statutární a ostatní fondy A.IV. Výsledek hospodaření minulých let 1. Nerozdělený zisk minulých let 2. Neuhrazená ztráta minulých let A.V. Výsledek hospodaření BÚO A.V.2. PODÍL NA VÝSLEDKU HOSP. V EKVIVALENCI A.VI. KONSOLIDAČNÍ REZERVNÍ FOND B. CIZÍ ZDROJE B.I. Rezervy 1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 2. Rezerva na důchody a podobné závazky 3. Rezerva na daň z příjmů 4. Ostatní rezervy B.II. Dlouhodobé závazky 1. Závazky z obchodních vztahů 2. Závazky - ovládající a řídící osoba 3. Závazky - podstatný vliv 4. Záv. ke společ., členům družstva a k úč. sdružení 5. Dlouhodobé přijaté zálohy 6. Vydané dluhopisy 7. Dlouhodobé směnky k úhradě 8. Dohadné účty pasivní 9. Jiné závazky 10. Odložený daňový závazek B.III . Krátkodobé závazky 1. Závazky z obchodních vztahů 2. Závazky - ovládající a řídící osoba 3. Závazky - podstatný vliv 4. Záv. ke spol., členům družstva a k úč. sdružení 5. Závazky k zaměstnancům 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdrav. pojištění 7. Stát – daňové závazky a dotace 8. Krátkodobé přijaté zálohy 9. Vydané dluhopisy 10. Dohadné účty pasivní 11. Jiné závazky B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci 1. Bankovní úvěry dlouhodobé 2. Krátkodobé bankovní úvěry 3. Krátkodobé finanční výpomoci C.I. Časové rozlišení 1. Výdaje příštích období 2. Výnosy příštích období D. MENŠINOVÝ VLASTNÍ KAPITÁL D.I. MENŠINOVÝ ZÁKLADNÍ KAPITÁL D.II. MENŠINOVÉ KAPITÁLOVÉ FONDY D.III. MENŠINOVÉ FONDY ZE ZISKU VČ. NZML D.IV. MENŠINOVÝ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ BÚO PASIVA CELKEM (A+B+C+D)

číslo řádku 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131

33

běžné účetní období 645 748 5 000 5 000 0 0 -23 117 0 7 170 -30 287 0 0 7 389 7 389 486 693 486 693 0 169 782 0 0 430 721 1 463 0 0 0 1 463 29 768 0 0 0 0 0 0 0 0 23 252 6 516 368 045 108 930 1 096 0 0 6 346 3 743 9 259 135 195 0 57 391 46 085 31 445 31 444 0 0 97 077 2 350 94 727 4 530 1 353 0 2 686 492 1 178 075

minulé účetní období 618 936 5 000 5 000 0 0 4 863 0 7 170 -2 307 0 0 6 299 6 299 0 554 358 554 358 0 48 416 0 0 460 884 6 820 0 0 3 353 3 467 9 899 0 0 0 0 0 0 0 0 2 9 897 372 889 189 355 57 0 0 5 644 3 336 -763 126 265 0 44 190 4 805 71 276 25 830 45 446 0 142 213 11 752 130 461 3 949 1 342 0 2 247 360 1 225 982


KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT k 31. 12. 2011 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT KE KONSOLIDACI (v tisících Kč) číslo řádku I. Tržby za prodej zboží (+) 01 A. Náklady vynaložené na prodej zboží (-) 02 + Obchodní marže 03 II. Výkony 04 1. tržby za prodej vlastních výrobků a služeb (+) 05 2. změna stavu zásob vlastní činnosti (+,-) 06 3. aktivace (+) 07 B. Výkonová spotřeba 08 1. spotřeba materiálu a energie 09 2. služby 10 + Přidaná hodnota 11 C. Osobní náklady 12 1. mzdové náklady 13 2. odměny členům orgánů společnosti a družstva 14 3. náklady na sociální zabezpečení a zdrav. poj. 15 4. sociální náklady 16 D. Daně a poplatky 17 E. Odpisy dlouhodob. nehm. a hmot. majetku 18 ZÚČTOVÁNÍ (ODPIS) KONSOLIDAČNÍHO ROZDÍLU 19 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 20 1. tržby z prodeje dlouhodobého majetku 21 2. tržby z prodeje materiálu 22 F. Zůstatková cena prodaného dl. majetku a materiálu 23 1. zůstatková cena prodaného dl. majetku 24 2. prodaný materiál 25 G. Změna stavu rezerv a opr. pol. v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 26 IV. Ostatní provozní výnosy 27 H. Ostatní provozní náklady 28 V. Převod provozních výnosů 29 I. Převod provozních nákladů 30 Provozní výsledek hospodaření 31 KONSOLIDOVANÝ PROVOZNÍ VÝSL. HOSPODAŘENÍ 32 VI. Tržby z prodeje cených papírů a podílů 33 J. Prodané cenné papíry a podíly 34 VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 35 1. výnosy z podílů v ovl.a říz.os.a v ÚJ pod podst.vlivem 36 2. výnosy z ostatních dlouh. cenných papírů a podílů 37 3. výnosy z ostatního dlouh. finančního majetku 38 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 39 K. Náklady z finančního majetku 40 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 41 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 42 M. Změna stavu rezerv a opr. pol. ve fin. oblasti 43 X. Výnosové úroky 44 N. Nákladové úroky 45 XI. Ostatní finanční výnosy 46 O. Ostatní finanční náklady 47 XII. Převod finančních výnosů 48 P. Převod finančních nákladů 49 Finanční výsledek hospodaření 50 KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPODAŘ. Z FIN.OPERACÍ 51 Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 52 1. splatná 53 2. odložená 54 Výsledek hospodaření za běžnou činnost 55 KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPOD. ZA BĚŽ. ČINNOST 56 XIII. Mimořádné výnosy 57 R. Mimořádné náklady 58 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 59 1. splatná 60 2. odložená 61 Mimořádný výsledek hospodaření 62 KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPOD.ZA MIM.ČINNOST 63 T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům 64 Výsledek hospodaření za účetní období 65 KONSOLID. VÝSL. HOSP. ZA ÚO BEZ PODÍLU EKVIVAL. 66 z toho: výsledek hosp. BÚO bez menšinových podílů 67 menšinový výsledek hospodaření BÚO 68 PODÍL NA VÝSLEDKU HOSPODAŘENÍ V EKVIVALENCI 69 Výsledek hospodaření před zdaněním 70 KONSOLIDOVANÝ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA ÚČ.O. 71

34 1

stav běžného období 0 0 0 829 018 741 940 86 552 526 560 851 331 801 229 050 268 167 125 930 91 975 0 30 871 3 084 410 31 174 -568 1 222 57 1 165 2 030 151 1 879 1 441 11 203 5 171 0 0 114 436 113 868 139 600 66 680 0 0 0 0 0 0 0 0 -732 3 438 2 599 1 231 148 1 233 019 0 0 71 156 71 156 17 772 16 994 778 167 820 167 252 1 -3 137 115 115 0 3 023 3 023 0 170 843 170 275 169 783 492 0 188 730 170 275

stav minulého období 4 520 4 499 21 916 757 846 797 69 775 185 702 667 476 064 226 603 214 111 115 036 84 011 0 28 311 2 714 560 41 655 -121 4 859 174 4 685 9 236 4 664 4 572 -1 821 8 267 5 965 0 0 56 607 56 486 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 701 3 880 1 417 344 1 411 236 0 0 2 929 2 929 7 540 5 760 1 780 51 996 51 875 38 3 137 0 0 0 -3 099 -3 099 0 48 897 48 776 48 416 360 0 56 437 48 776

EKOL, spol. s r. o.

PŘÍLOHA KE KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE k 31. 12. 2011

Pozn.: Metoda konsolidace:

100% 100% 90% 51% 100,0%

100% 100% 90% 51% 100,0%

A A A A A

Datum účetní závěrky

Metoda konsolidace

x x x x x

Stupeň závislost na ZJ (vliv)

EKOL energo s.r.o. Křenová 65, Brno STREJČEK spol. s r.o. EKOL, spol.s.r.o., Martin EKOL TURBO, a.s.Brno AEZ s.r.o. Křenová 67c, Brno

přidružená

Název, sídlo

Podíl na ZJ (účast)

VYMEZENÍ KONSOLIDAČNÍHO CELKU Mateřský podnik EKOL, spol. s r.o.

dceřiná

1. 1.1 a)

31. 12. 2011 31. 12. 2011 31. 12. 2011 31. 12. 2011 31. 12. 2011

A – plná metoda konsolidace B – poměrná metoda konsolidace

Účetní závěrky uvedených firem byly sestaveny k 31. 12. 2011 podle českých předpisů, s výjimkou firmy EKOL, spol.s.r.o., která má sídlo na území Slovenské republiky. 1.1 b)

Podniky vyloučené z povinností konsolidace Název, sídlo Důvod osvobození z povinnosti konsolidace E. T. E. o. o. o. Rusko – 33 % Společnost nepředkládá žádné informace a jejich podíl na obratu konsolidačního celku je nevýznamný. EKOL GmbH Energsysteme Společnost nepředkládá žádné informace, došlo k neshodám v řízení – vliv z titulu většinového společníka není uplatnitelný.

1.1 c)

Systém konsolidace Přímá konsolidace všech podniků konsolidačního celku najednou.

2 2.1

OBECNÉ ÚDAJE Průměrný počet zaměstnanců konsolidačního celku během účetního období sestavení konsolidované účetní závěrky:

2010 262 115 036 84 011 0 28 311 2 714

Průměrný počet Osobní náklady z toho: - mzdové náklady - odměny členům orgánů společnosti - náklady na sociální zab. a zdrav. poj. - sociální náklady

V Brně dne 6. 8. 2012

35

Zaměstnanci 2011 264 125 930 91 975 0 30 871 3 084

Z toho řídící zaměstnanci 2010 2011 12 17 7 615 12 879 4 762 9 385 0 0 2 589 3 190 264 304

1

3. strana obálky


EKOL, spol. s r. o. Křenová 65, 602 00 Brno, Czech Republic tel.: +420 543 531 710, fax: +420 543 242 912 e-mail: [email protected] www.ekolbrno.cz

VÝROČNÍ ZPRÁVA

Recommend Documents