Výroční zpráva

Výroční zpráva 1999

1


Obsah

Úvodní slovo předsedy představenstva Profil společnosti Základní údaje Historie Charakteristika činnosti a postaveni na domácím a zahraničním trhu Statutární a dozorčí orgány společnosti Organizace společnosti Kapitálový trh Financování Finanční dary Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku Strategie hospodářské činnosti a celkové vyhlídky hospodaření společnosti Obchod s elektrickou energií Distribuce elektrické energie Rozvoj, investiční výstavba, obnova, dílny Řízení jakosti,technická kontrola Životní prostředí, ekologie Personální, mzdová a sociální politika Výsledky podnikání Zpráva dozorčí rady Příloha k účetní závěrce

3 4 4 4 4 5-6 6 6-7 8 8 8 8 9 10 11-12 12 12-13 13-14 15-23 24 25-34

Přehled vybraných ukazatelů v letech 1997 až 1999 Ukazatel Tržby z prodeje vl. výrobků a zboží Opatřená elektrická energie Dodaná elektrická energie Počet zákazníků Rozvinutá délka sítí Distribuční transformační stanice Základní jmění 1) Bilanční suma Výdaje na pořízení HIM, NIM Zisk před zdaněním Zisk po zdanění EPS Roční průměrná cena akcie v roce Hodnota vlastního jmění na 1 akcii 1) Základní jmění zapsané v Obchodním rejstříku

Měrná jednotka tis. Kč MWh MWh odběrná místa km ks tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč Kč Kč Kč

2

1999 8 932 189 5 960 920 5 454 321 640 365 31 328 7 984 2 549 544 9 913 936 1 252 000 388 457 282 615 110,8 1 938 1 973

1998 8 792 863 6 036 923 5 497 469 676 841 31 055 7 818 2 473 969 9 170 121 1 357 556 438 036 267 083 107,3 1 477 1 935

1997 8 364 417 6 126 525 5 572 679 677 822 31 059 7 754 2 473 969 7 738 773 1 077 000 503 336 250 687 101,3 1 955 1 812


Úvodní slovo předsedy představenstva

Vážení přátelé, rok 1999 se do historie naší akciové společnosti zapíše vedle řádného splnění všech úkolů, především vyhlášením nového strategického záměru společnosti, jehož implementace bude probíhat formou tříletého Projektu změn VČE, a.s. Jeho hlavním posláním je dosáhnout postavení konkurenceschopného a prosperujícího podniku na evropském liberalizovaném trhu s elektrickou energií. Jedním z mezníků tohoto projektu je úprava organizačního uspořádání společnosti, která se uskuteční ke dni 1. července 2000. Rok 1999 také přinesl výraznou změnu v akcionářské struktuře, kdy mimořádná valná hromada společnosti udělila souhlas k převodu převážné většiny akcií na jméno, v majetku měst a obcí, ve prospěch švédské společnosti Vattenfall AB. Své hlavní poslání naše společnost splnila. Dodávka elektrické energie konečným zákazníkům byla po celý rok uskutečňována plynule, bez použití regulačních opatření a všechny požadavky zákazníků byly v rámci přenosové schopnosti rozvodného zařízení v plném rozsahu pokryty. Obchod s elektrickou energií v roce 1999 vykázal pokračování trendu poklesu celkové spotřeby elektrické energie započatého v roce 1997. Užitečná dodávka elektřiny byla v roce 1999 proti roku 1998 nižší o 0,8 %. Pouze u kategorie zákazníků velkoodběru byl zaznamenán proti roku 1998 nepatrný nárůst o 0,1 %. V oblasti distribuce elektrické energie je trvalým úkolem provozních útvarů zvyšování spolehlivosti dodávky elektrické energie zákazníkům při zvyšování jejich kvalitativních parametrů. Také v této oblasti mohu při hodnocení roku 1999 konstatovat řádné splnění úkolů. V oblasti informačních systémů naše společnost výrazně postoupila, od ledna 1999 uvedla do trvalého provozu nový zákaznický informační systém. V roce 2001 oslaví naše společnost význačné 90. výročí vzniku, do kterého vstoupíme jako moderně řízená akciová společnost, připravená na nové podmínky liberalizovaného trhu s elektrickou energií. Za dosažené výsledky naší akciové společnosti v hodnoceném roce 1999 bych rád poděkoval všem zaměstnancům společnosti, členům představenstva a dozorčí rady, akcionářům, obchodním partnerům a všem spolupracujícím úřadům a institucím.

Ing. Petr Zeman předseda představenstva a generální ředitel

3


Profil společnosti Základní údaje Název společnosti: Právní forma: Datum vzniku: Sídlo společnosti:

Východočeská energetika, a.s. akciová společnost 1. 1. 1994 Sladkovského 215 501 03 Hradec Králové

Identifikační číslo: Daňové identifikační číslo: Bankovní spojení:

60108720 228 - 60108720 1509 - 511/0100, Komerční banka, a.s., Hradec Králové

Společnost Východočeská energetika, a.s. byla založena Fondem národního majetku ČR jako jediným zakladatelem ke dni 1. 1. 1994 a ke stejnému datu je zapsána u Krajského soudu v Hradci Králové, oddíl B, číslo vložky 1008.

Historie V Čechách se na rozvoji elektrifikace významným způsobem podílel východočeský region. Již v roce 1878 se v tkalcovně lnu v Moravské Třebové rozsvítily, jako první v českých zemích, elektrické obloukové lampy. Za počátek organizované energetiky ve východních Čechách se považuje rok 1911, kdy vznikl Svaz hospodářských družstev pro konsum energie elektrické, s.r.o. v Hradci Králové. Následoval Svaz okresů, obcí, hospodářských družstev a jiných konsumentů energie elektrické, s.r.o., Hradec Králové, založený v roce 1918. Výrazným mezníkem v dějinách naší společnosti bylo založení Východočeské elektrárny, a.s. v Hradci Králové v roce 1925. Do čela správní rady této společnosti byl zvolen pan Jan Černý, zakladatel a propagátor elektrifikace na Hradecku. Válečná léta omezila další rozvoj a po znárodnění v roce 1945 následovaly různé organizační změny spojené s odlišnou právní subjektivitou organizačních jednotek. Vývoj vyústil 1. 7. 1990 ve zřízení samostatného podniku Východočeské energetické závody, s.p. Hradec Králové, jehož transformací ke dni 1. 1. 1994 vznikla naše společnost Východočeská energetika, a.s., Hradec Králové.

Charakteristika činností a postavení na domácím a zahraničním trhu Hlavní předmět podnikání společnosti Východočeská energetika, a.s. tvoří nákup, přenos a distribuce elektrické energie v oblasti východních Čech. Další aktivity společnosti mají doplňkový charakter, a jejich smyslem je poskytnout zákazníkům komplexní služby.

Základním předmětem podnikání společnosti je: – – – – – –

výroba, nákup, distribuce, tranzit, prodej, dovoz a vývoz elektřiny, rozvod a odbyt elektřiny, včetně poskytování služeb souvisejících s dodávkou, odběrem nebo používáním elektřiny, řízení distribuční elektrizační soustavy v regionu své působnosti, provoz, údržba, opravy, výstavba, revizní a zkušební činnost, rekonstrukce a modernizace energetických zařízení, zařízení dispečerské řídící a telekomunikační techniky a technických prostředků k řízení spotřeby elektřiny, včetně projektové a inženýrské činnosti, montáž a opravy telekomunikačních zařízení, poskytování služeb souvisejících s dodávkou, odběrem a používáním elektřiny, a s používáním dodávaných výrobků a zařízení.

Společnost je dominantním vlastníkem rozvodných zařízení na celém území východních Čech. V aktivitách týkajících se nákupu, distribuce a prodeje elektrické energie konečnému spotřebiteli, má společnost na svém zásobovacím území přirozený monopol. Rozsah působnosti společnosti je vymezen Rozhodnutím o udělení autorizace č. 12951000028000 na rozvod elektřiny podle zákona č. 222/1994 Sb. Vzhledem ke specifickému charakteru činnosti, společnost na zahraničním trhu významněji nepodniká. V charakteristice společnosti, v hlavním předmětu podnikání, ani v jejím postavení na domácím trhu, nedošlo v roce 1999 k výrazným změnám.

4


Statutární a dozorčí orgány společnosti Statutární a dozorčí orgány společnosti ke dni 31. prosince 1999. Změny v průběhu roku jsou uvedeny samostatně.

Představenstvo společnosti Ing. Petr Zeman, předseda představenstva a generální ředitel. Narozen 5. 5. 1952, absolvent Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze. V září 1990 byl jmenován ředitelem VČE, s.p. Předsedou představenstva a generálním ředitelem VČE, a.s. je od 1. 1. 1994. Ing. Pavel Filipi, místopředseda představenstva a technický ředitel. Narozen 16. 7. 1953, absolvent Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze. V roce 1990 ukončil tříleté postgraduální studium systémového řízení v energetice. Od 1. 1. 1992 byl jmenován technickým náměstkem VČE, s.p. a od 1. 1. 1994 je místopředsedou představenstva a technickým ředitelem společnosti. Ing. Lubomír Štěpán, člen představenstva. Narozen 21. 12. 1955, absolvent Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze, obor technická kybernetika, a postgraduálního studia na Vysoké škole ekonomické, obor bankovnictví na Fakultě financování a bankovnictví v Praze. Pracoval jako náměstek a ředitel pobočky Pragobanky, a.s. Od 1. 7. 1996 jmenován do funkce finančního ředitele ve VČE, a.s., od 1. 1. 1997 členem představenstva společnosti. Ing. Josef Jehlička, člen představenstva. Narozen 31. 3. 1940, absolvent Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze. Od roku 1977 vedoucí odboru technicko-obchodního od 1. 1. 1997 jmenován obchodním ředitelem VČE, a.s. Člen představenstva PEAS, a.s., Praha. Ing. Josef Beránek, člen představenstva. Narozen 17. 6. 1952, absolvent Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze. Od 1. 5. 1990 ředitelem rozvodného závodu Havlíčkův Brod, ředitelem Oblastního ředitelství Havlíčkův Brod byl jmenován ke dni 1. 1. 1995. Předseda představenstva společnosti CITELUM, a.s.

Dozorčí rada Ing. Pavel Prouza, předseda dozorčí rady. Narozen 13. 5. 1959, absolvent Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze. Zaměstnán jako ředitel odboru autorizací Ministerstva průmyslu a obchodu ČR, Praha. Gunnar Lundberg, místopředseda dozorčí rady. Narozen 19. 2. 1951. Dosažené vzdělání: MSc Elektronika na Royal Institute of Technology, ekonomie a právo na University of Stockholm. Zaměstnán jako viceprezidentElektrické sítě, Vattenfall AB, předseda představenstva Vattenfall Estonia, člen představenstva Vattenfall Czech Republic a člen představenstva Vattenfall Lithuania a Litevské energetické společnosti. Ing. Zdeněk Uhlíř, člen dozorčí rady. Narozen 10. 2. 1945. Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze. Zaměstnán jako vedoucí ekonomické sekce ČSSD. Ing. Jaroslav Mojžíš, člen dozorčí rady. Narozen 14. 2. 1943. Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze, obor automatizace systémů řízení. Soukromý podnikatel v oboru vzdělávání dospělých a v oboru informačních systémů řízení. Štěpán Kohout, člen dozorčí rady. Narozen 20. 10. 1964. Absolvent Gymnázia Praha, specializace – makléřské zkoušky na MF ČR, soukromý podnikatel v oboru ekonomické poradenství. Mgr. Bc. Vladimír Kremlík, člen dozorčí rady. Narozen 9. 12. 1972. Absolvent Vysoké školy pedagogické v Hradci Králové a Právnické fakulty UK v Praze. Zaměstnán jako poradce 1. místopředsedy výkonného výboru FNM. Externě přednáší na Institutu ekonomických studií FSV UK. Ing. Pavel Kraják, člen dozorčí rady. Narozen 1. 5. 1953, absolvent Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze. Zaměstnán ve funkci vedoucího oddělení řízení jakosti na hlavní správě VČE, a.s. Člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci společnosti. Miloš Růža, člen dozorčí rady. Narozen 4. 6. 1958. Absolvent Střední průmyslové školy elektrotechnické Dobruška. Zaměstnán ve VČE, a.s. jako technik rozvoje VN na Oblastním ředitelství v Hradci Králové. Člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci společnosti. Ladislav Hanuš, člen dozorčí rady. Narozen 3. 12. 1948. Absolvent Střední ekonomické školy v Hradci Králové. Zaměstnán ve VČE, a.s. V současné době uvolněn pro výkon funkce předsedy Výboru sdružení odborových organizací VČE, a.s. Je předsedou ZO OSE hlavní správy VČE, a.s. Člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci společnosti.

5


Změny v dozorčí radě Valnou hromadou společnosti dne 24. 6. 1999 bylo odvoláno všech šest členů dozorčí rady volených valnou hromadou. K tomuto datu ukončili členství v dozorčí radě Ing. Antonín Svítil, CSc., paní Miloslava Černá, Bc. Zdeněk Neubauer a Mgr. Tomáš Hendrych. Znovuzvoleni byli Ing. Pavel Prouza a p. Gunnar Lundberg. Nově zvoleni byli Ing. Zdeněk Uhlíř, Ing. Jaroslav Mojžíš, p. Štěpán Kohout a Ing. Luboš Zíka. V září 1999 na svou žádost odstoupil z funkce člena dozorčí rady Ing. Luboš Zíka. Novým členem byl na mimořádné valné hromadě dne 15. 11. 1999 zvolen Mgr. Bc. Vladimír Kremlík. Ke změnám došlo i mezi členy dozorčí rady volenými zaměstnanci společnosti. Ve volbách proběhlých v listopadu 1998 byli zvoleni k 1. 1. 1999 následující členové dozorčí rady: Ing. Pavel Kraják, p. Miloš Růža, p. Ladislav Hanuš.

Organizace společnosti Základní strukturu společnosti tvoří hlavní správa se sídlem v Hradci Králové, která zajišťuje přímé a odborné řízení společnosti a výkon společných a speciálních činností. Oblastní ředitelství jsou výkonné jednotky s posláním realizovat výrobní, provozní, obchodní a další výkonné činnosti a služby ve vymezených oblastech. Základními výkonnými jednotkami v podřízenosti oblastních ředitelství jsou služebny činné na vymezených územích.

Kapitálový trh Základní jmění – akcie emitované společností Základní jmění společnosti zapsané v Obchodním rejstříku u Krajského soudu v Hradci Králové, činilo k 31. 12. 1999 2 549 544 000 Kč a bylo rozděleno na 2 549 544 kusů akcií se jmenovitou hodnotou 1 000 Kč. Akcie na majitele jsou vydány v zaknihované podobě, jsou spojeny s plným hlasovacím právem a jsou veřejně obchodovatelné. Akcie na jméno jsou v zaknihované podobě, mají plné hlasovací právo a jejich převoditelnost je omezena. Valná hromada dne 25. 6. 1998 neodsouhlasila převod akcií na jméno v držení měst a obcí, které o to valnou hromadu požádaly. Společnost proto v souladu se zákonem 15 950 ks těchto akcií odkoupila. Valná hromada dne 24. 6. 1999 opět neodsouhlasila převod akcií na jméno na určeného nabyvatele, nebyla však požádána o žádný odkup těchto akcií dle § 156 odst. 4 Obchodního zákoníku.

Akcie emitované společností Druh akcie Na majitele Na jméno Na jméno - v majetku společnosti Na jméno - se zvláštními právy CELKEM

Počet k 31. 12. 1999 (ks) 1 708 394 831 149 10 000 1 2 549 544

Souhlas k převodu akcií na jméno byl udělen na mimořádné valné hromadě společnosti dne 15. 11. 1999. Byl odsouhlasen převod 811 239 ks akcií na jméno společnosti Vattenfall AB (prodávajícími byly obce východočeského regionu) a dále převod 15 950 ks akcií na jméno v držení společnosti VČE, a.s. (10 000 ks akcií společnosti ČEZ, a.s. a 5 950 ks akcií společnosti Vattenfall AB). K 31. 12. 1999 byl v registru akcionářů v SCP zapsán pouze převod 5 950 akcií na společnost Vattenfall AB. Akcie na jméno se zvláštními právy má plné hlasovací právo. Bez souhlasu majitele této akcie nelze zrušit společnost, navýšit, nebo snížit její základní jmění a změnit stanovy společnosti. Dluhopisy společnost nevydala.

6


Kapitálová účast českých a zahraničních osob na podnikání společnosti Struktura akcionářů společnosti k 31. 12. 1999 je uvedena v tabulce.

Struktura akcionářů společnosti k 31. 12. 1999 Akcionář Fond národního majetku ČR Města a obce (celkem) Vattenfall AB DEOP, v.o.s. VČE, a.s. (celkem) Ostatní akcionáři CELKEM

Podíl na základním jmění (%) 49,62 33,4 9,47 6,67 0,41 0,43 100

Akcionáři s podílem na základním jmění společnosti větším než 10 % Majoritní podíl akcií společnosti vlastní Fond národního majetku ČR, a to 49,62 %. Podíl žádného z ostatních majitelů, pokud je emitentovi známo, nepřekročil k 31. 12. 1999 10 % z celkového počtu akcií společnosti.

Vývoj obchodování na BCPP, a.s. Akcie VČE, a.s. byly obchodovány na vedlejším trhu BCPP, a.s., Praha. V průběhu roku 1999 docházelo ke značným výkyvům, kurz akcie ke 30. 12. 1999 se oproti počátku roku zvýšil o 6 %, tzn. z 1 466 Kč na 1 554 Kč. Objem zobchodovaných akcií byl nejsilnější ve druhém čtvrtletí 1999, což bylo ovlivněno zvýšenou aktivitou akcionářů před konáním valné hromady. V tomto termínu bylo prodáno 1 250 ks akcií v celkovém objemu 2 865 tis. Kč. Naopak nejslabší bylo 3. čtvrtletí, kdy se prodalo pouze 99 ks akcií v celkovém objemu 171 tis. Kč. Průměrný kurz akcie VČE, a.s. za rok 1999 činí 1 938 Kč, minimální hodnota kurzu 1 410 Kč, maximální hodnota kurzu 2 500 Kč.

Podíly společnosti na základním jmění jiných českých a zahraničních osob K 1. 4. 1999 došlo k navýšení základního jmění u Citelum, a.s., kde se Východočeská energetika podílela částkou 40 800 tis. Kč, přičemž vlastnický podíl zůstal stejný jako v předchozím roce. Rovněž došlo ke zvýšení základního jmění v Enestu, s.r.o., na kterém se Východočeská energetika podílela 410 tis. Kč, vlastnický podíl se rovněž nezměnil. Dále je naše společnost součást sdružení VČE - Czechpol Energy (z 20. 8. 1996) a členem Ústředního energetického dispečinku (od r. 1997).

Postavení společnosti ve skupině vzájemně propojených osob Společnost nemá účast v žádné skupině vzájemně propojených osob.

7


Financování Finanční pozice ve sledovaném roce v porovnání s rokem 1998 byla o cca 250 mil. Kč slabší. Příčinou této situace byl celkový pokles spotřeby elektrické energie, nerealizace plánovaného zvýšení cen elektrické energie pro obyvatelstvo, náklady na investiční činnost. Financování bylo dále ovlivněno růstem cen nakupované energie i dalších vstupů a zvýšeným objemem pohledávek. Situace byla řešena prostřednictvím střednědobých úvěrů ve výši 170 mil. Kč, půjčkami z finančního trhu a kontokorentním financováním.

Podíly společnosti na základním jmění jiných českých a zahraničních osob Společnost Citelum, a.s. Enest, s.r.o. První energetická, a.s. Správci sítí vých. Čech, s.r.o.

Základní jmění v tis. Kč 90 000 3 600 10 000 120

Účast VČE, a.s. v tis. Kč 43 200 2 400 1 100 40

Účast VČE, a.s. v % 48 67 11 33

V oblasti provozního úvěrování byly v rámci uzavřených smluv uhrazeny splátky ve výši 85 300 tis. Kč. V oblasti investičního financování bylo splaceno 1 248 tis. Kč. Všechny závazky vyplývající z uzavřených úvěrových smluv jsou průběžně plněny.

Finanční dary Hodnota poskytnutých darů ve smyslu § 20 Zák. č. 586/1992 Sb. o dani z příjmů v platném znění, činila 3 808 661,80 Kč se zaměřením především do oblasti školství, péče o mládež, zdravotnictví a oblasti humanitární a sociální.

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku Strategie hospodářské činnosti a celkové vyhlídky hospodaření. Legislativní a podnikatelské prostředí v oblasti distribuce elektrické energie a hlavní podnikatelské aktivity společnosti vycházejí: – ze „Zákona o podmínkách podnikání a výkonu státní správy v energetických odvětvích a státní energetické inspekci“ (Zákon č. 222/1999 Sb).“ – z cenových výměrů Ministerstva financí ČR, určujících předací cenu elektřiny mezi dominantním výrobcem elektrické energie a společností, jako věcně usměrňovanou cenu, a z cenových výměrů Ministerstva financí ČR, které stanoví ceny elektřiny mezi společností a konečnými odběrateli jako maximální regulované ceny. V současné době vzniká nový „Energetický zákon“, který reaguje na otevírání trhu s elektřinou ve střednědobém výhledu. Náprava cen elektřiny na úroveň odpovídající nákladům na její výrobu a distribuci je uvažována také ve střednědobém výhledu. V tomto období lze také předpokládat ovlivnění cen otevřeným trhem a zároveň výraznou změnu forem obchodu s elektrickou energií. Východočeská energetika formulovala novou strategii společnosti pro období do roku 2008, ve které reaguje na probíhající změny. Základní cíle společnosti jsou zaměřeny na: – dosažení evropských standardů v řízení, organizaci a vnitřní kultuře společnosti, – dosažení včasné připravenosti na konkurenční prostředí na evropském liberalizovaném trhu s elektrickou energií, – dlouhodobé zvyšování akcionářské hodnoty společnosti. Pro první etapu naplňování nové strategie byl definován tříletý „Projekt změn VČE, a.s.“, jehož první kroky jsou v současné době zaváděny. V období let 1999 – 2000 je oblast obchodu s elektrickou energií dána stávajícím legislativním a podnikatelským prostředím a stávajícím vývojem ekonomiky hospodářství v České republice.

8


Obchod s elektrickou energií Dodávka elektrické energie konečným spotřebitelům elektřiny v regionu zásobovaném VČE, a.s. byla po celý rok uskutečňována plynule, bez použití regulačních opatření a všechny požadavky zákazníků byly v rámci přenosové schopnosti rozvodného zařízení v plném rozsahu pokryty. Obchod s elektrickou energií v roce 1999 zaznamenal obdobně jako v letech 1997 a 1998 sestupný trend. Pouze u kategorie zákazníků A, B (velkoodběr ze sítí VVN a VN) byl zaznamenán proti roku 1998 nepatrný nárůst. Elektřina byla v roce 1999 dodávána 2 776 velkoodběratelům (zákazníci z napěťových systémů VVN a VN), 89 625 maloodběratelům podnikatelského charakteru (zákazníci z napěťového systému NN) a 547 964 maloodběratelům domácností (zákazníci z napěťového systému NN). I v roce 1999 došlo proti roku 1998 k poklesu celkové spotřeby elektrické energie v regionu zásobovaném VČE, a.s. Užitečná dodávka elektřiny byla proti roku 1998 nižší o 0,8 % (pokles 1998/97 byl 1,3 %). Důvodem poklesu spotřeby elektrické energie, především u kategorie MOP a MOO, bylo poměrně teplé počasí a pokles zájmu odběratelů o elektrické vytápění a výrazné zvýšení cen elektřiny pro domácnosti od července 1998 (v průměru o 24 %).

Obchodní údaje za rok 1997 až 1999 Údaj Měrné jedn. 1999 1998 Opatřená elektrická energie celkem MWh 5 960 920 6 036 923 – z toho od ČEZ MWh 5 174 828 5 328 830 Užitečná dodávka elektřiny celkem MWh 5 454 321 5 497 469 – z toho velkoodběr (VO) MWh 2 383 882 2 382 249 – maloodběr - podnikatelé (MOP) MWh 986 888 995 033 – maloodběr - obyvatelstvo (MOO) MWh 2 054 474 2 089 893 Počet odběratelů celkem počet 640 365 676 841 – z toho VO počet 2 776 2 786 – MOP počet 89 625 99 949 – MOO počet 547 964 574 106 Užitečná dodávka elektřiny celkem obsahuje mimo dodávku VO, MOP a MOO také dodávku pro vlastní spotřebu společnosti. Opatřená elektřina je pro zásobovací území VČE, a.s. a vyfakturované dodávky ostatním odběratelům mimo území VČE, a.s. U velkoodběratelů byl zaznamenán nepatrný nárůst spotřeby proti roku 1998 o 0,1 % (1998/97 byl pokles 0,5 %). V oblasti spotřeby ze sítí NN byl však zaznamenán pokles a to u MOP o 0,8 % (1998/97 pokles 3,0 %) a u MOO o 1,7 % (1998/97 pokles 2,7 %). Nákup elektrické energie byl převážně realizován dodávkou od ČEZ, a.s., která v roce 1999 představovala 86,8 % z celkového nákupu pro naši společnost, tj. z hodnoty 5 960 820 MWh. Zbývajících 13,2 % bylo zajišťováno od ostatních dodavatelů a z vlastních malých vodních elektráren. Struktura spotřeby elektrické energie (podíl odběru ze sítí NN a VVN + VN) v roce 1999 doznala mírné změny proti roku 1998 v důsledku poklesu spotřeby u MO. Podíl odběru ze sítí NN poklesl z 56,40 % v roce 1998 na 56,06 % v roce 1999. Stále nižší zájem odběratelů o elektrické vytápění pokračoval v roce 1999. V tomto roce bylo u maloodběratelů připojeno 10 027 kW nových přímotopných spotřebičů a 7 261 kW nových akumulačních a hybridních spotřebičů. V porovnání s rokem 1998 se jedná o snížení připojeného výkonu nových elektrotopných zařízení cca o 35 %. V oblasti cen pro konečné odběratele elektřiny nedošlo v roce 1999 k žádným změnám. Platné ceny elektřiny byly vydány cenovým výměrem MF ČR č. 01/1999. Struktura tarifů a tarifní podmínky zůstaly beze změny.

9

1997 6 126 525 5 572 689 5 572 679 2 369 586 1 025 324 2 147 206 677 822 2 804 98 494 576 524


Distribuce elektrické energie Provoz zařízení rozvodu elektrické energie byl v r. 1999 relativně klidný, bez rozsáhlejších havárií, způsobených atmosférickými vlivy, s výjimkou kalamitní povětrnostní situace na začátku února. Vzhledem k tomu bylo možno věnovat převážnou část provozní činnosti na zvyšování provozuschopnosti a spolehlivosti chodu zařízení a zaměřit pozornost na postupný růst kvalitativních parametrů dodávané elektrické energie. Jako v letech předchozích, zvýšená péče o zařízení společně s intenzivnější profylaktickou činností přinesla omezení poruchovosti v napěťových hladinách VN a NN. U sítí VVN počet poruch alespoň stagnoval i přes nepříznivé důsledky fyzického zastarávání těchto vedení. Lze konstatovat snižování vlivu atmosférických a provozních přepětí v sítích VN, a tím i nižší počet poruch způsobených průrazem izolátorů s ohledem na neustále se zvyšující počet svodičů přepětí. Rovněž poškození vodičů v proudových spojích průchodem zkratového nebo vysokého provozního proudu je postupně eliminováno rozsáhlou preventivní činností skupiny pro termovizní měření. Stále vysoký a se stoupající tendencí je výskyt poruch, způsobených pádem stromů do vedení, nebezpečně roste i počet cizích zásahů do zařízení, včetně krádeží vodičů a dalších kovových součástí silových i slaboproudých rozvodů, stejně tak i narušení ochranných pásem. Prozatím na našem zařízení nedošlo při takovéto činnosti k ohrožení zdraví nebo života osob, jak je tomu v jiných REAS, při stoupající četnosti obdobných zásahů to však nelze do budoucna vyloučit.

Rozsah zařízení k 31. 12. 1999 Délka vedení (km) 110 kV venkovní jednoduché 110 kV venkovní dvojité 110 kV venkovní čtyřnásobné 110 kV rozvinutá délka celkem VN venkovní jednoduché VN kabely VN rozvinutá délka celkem NN venkovní NN kabely NN závěsné kabely NN délka celkem

1999 172,4 823,6 4 1 835,60 8 878,30 1 305,30 10 183,60 12 436,00 5 318,80 1 553,70 19 308,50

1998 186,9 795,5 4 1 793,90 8 831,90 1 293,50 10 125,40 12 536,20 5 089,30 1 510,00 19 135,50

1997 186,9 799,5 – 1 785,91 8 846,80 1 241,70 10 088,50 12 682,00 4 702,60 1 405,60 18 790,20

Elektrické stanice Zařízení 1999 Transformovny 400/110 kV 1) 3 Transformovny 220/110 kV 1) 1 Transformovny 110 kV/VN 2) 29 Transformovny VN/VN 35 Distribuční transformační stanice 7 984 1) V majetku ČEZ, a.s. je rozvodna 400 kV a transformátory 2) Ve správě OŘ je celkem 5 stanic

10

1998 3 1 29 35 7 818

1997 3 1 29 34 7 754


Rozvoj, investiční výstavba, obnova, dílny Útvar technického rozvoje zabezpečuje zpracování návrhů řešení elektrizační soustavy VČE, a.s. včetně vazeb na přenosovou soustavu, studií napájení měst a oblastí elektrickou energií, zpracování technických návrhů zařízení VVN, VN a DŘT, včetně zpracování a vyhodnocení ekonomické efektivnosti investic. V oblasti rozvoje VN je činnost zaměřena především na vazby se soustavou VVN, elektrické stanice včetně vývodů VN a důležitá vedení VN, zasahující do působnosti více OŘ včetně zpracování technických návrhů řešení. Současně jsou poskytovány konzultace, poradenská činnost a technická pomoc OŘ VČE, a.s. i cizím odběratelům, zabezpečována stanoviska a vyjádření ke studiím a projektům VČE, a.s. i cizích investorů. Útvar rozvoje úzce spolupracuje s orgány regionálního rozvoje a projekčními organizacemi na přípravě a zpracování územních plánů a studií rozvoje jednotlivých regionů. V průběhu roku 1999 bylo zahájeno, rozpracováno nebo dokončeno 25 studií, jejichž úkolem je technickoekonomické posouzení a zhodnocení napájení měst či oblastí, stanovení výkonových bilancí a navržení výhledových řešení způsobů napájení měst či oblastí s ohledem na snížení ztrát v přenosech, snížení úbytků napětí, zvýšení efektivnosti, minimalizaci výrobních nákladů apod., a 38 technických návrhů, které detailně rozpracovávají konkrétně navržená řešení v příslušné studii, včetně ekonomického rozboru a zhodnocení efektivnosti dané investice. Při projektové činnosti v investiční výstavbě a projektování elektrických zařízení byly projektovány převážně vlastní investice a opravy, částečně zakázky cizích investorů. Opravy se převážně projektovaly v projektovém oddělení hlavní správy v Hradci Králové ve skupinách technologií TS a Ro a staveb budov, dále také na všech oblastních ředitelstvích – nejvíce na OŘ Jičín, Pardubice a Havlíčkův Brod. Zakázky byly projektovány jak na HS v Hradci Králové, tak i na jednotlivých OŘ. Na jednotlivých OŘ a na HS bylo vyprojektováno 4,5 km venkovního vedení 110 kV, 154 km přípojek a venkovního vedení VN, 154 km přípojek a venkovního vedení NN, 17 km kabelového vedení VN, 118 km přípojek a kabelového vedení NN, 54 km venkovního vedení veřejného osvětlení a místního rozhlasu, 12 km kabelového vedení veřejného osvětlení a místního rozhlasu a 110 ks nových nebo rekonstruovaných stožárových TS. V průběhu roku probíhala intenzivní příprava na získání certifikace dle ISO 9001 pro projekční činnost. Investice byly realizovány ve výši 1 355 mil. Kč z toho vlastní výrobou 492,3 mil. Kč. Z nejdůležitějších staveb, které byly v roce 1999 uvedeny do provozu, uvádíme: – – – – – – – – – – – –

Ro 110/35kV Semily – dokončení Vedení 110 kV Semily – Nová Paka TR 110/35 kV Hlinsko – dokončení Ro 110 kV VE Spálov – dokončení oprav Ro 110/35 kV – Svitavy Vedení 110 kV – Havlíčkův Brod - Opočínek - II. etapa Kombinované zemní lano Poříčí – Trutnov Kombinované zemní lano Neznášov – Nová Paka Kombinované zemní lano Rychnov – Náchod Kombinované zemní lano Rychnov – Česká Třebová Vedení VN Skuteč – Vysoké Mýto Vedení VN Rychnov – Častolovice

Celkový převod do hmotného a nehmotného investičního majetku (aktivace) za rok 1999 činil 1 527,5 mil. Kč. Nejvíce prostředků určených na realizaci a nákup hmotného a nehmotného majetku bylo realizováno v obnově zařízení - vedení NN, VN a DTS 34,3 % a dále ve vedeních VVN 12,3 %. V oblasti standardizace materiálů a technologií bylo zpracováno cca 350 a schváleno cca 250 materiálových listů, které slouží jako identifikace jednotlivých materiálů a dodavatelů materiálového standardu VČE, a.s. Dále byly vydány tři publikace: Ukládání kabelů, mechanická ochrana a krytí kabelů, značení kabelových tras a kabelových armatur, Zemní práce pro kabelová vedení 1 – 35 kV a Metodický pokyn pro navrhování a dimenzování venkovního vedení VN izolovanými vodiči. V roce 1999 byly zahájeny práce na vytvoření standardu materiálů pro oblast VVN a rozvoden. Celkový objem stavebně montážních prací v oblasti výstavby a oprav energetických zařízení, realizovaných vlastní výrobou na oblastních ředitelstvích na externích a interních zakázkách za rok 1999, činil 424,6 mil. Kč. Kapacita montážní činnosti se neustále přizpůsobuje potřebám a strategii společnosti na základě zpracovaných a schválených normativů. Střediska montáží na jednotlivých OŘ zajišťovala kromě obnovy energetických zařízení a zakázek pro cizí i opravy energetických zařízení.

11


Investiční výdaje v letech1997 až 1999 (mil. Kč) Oblast Rozvodné zařízení distribuční soustavy Správní a režijní zařízení Investice pro neautorizované činnosti Finanční investice Celkem

1999 1 176,90 135,7 1,2 41,2 1 355,00

1998 1 120,30 237,3 0 0 1 357,60

1997 821,5 168,5 87 6,1 1 083,10

V roce 1999 bylo na opravách a obnově zařízení NN, VN a DTS realizováno 386,1 mil. Kč a na zakázkách pro cizí 38,5 mil. Kč při dosažení zisku 3,89 mil. Kč. Činnost oprav a montáží transformátorů na úseku dílenské výroby je certifikována ISO 9002. V dílnách VČE, a.s. bylo v roce 1999 zkompletováno 324 kusů distribučních transformátorů v napěťových řadách 6, 10, 22, 35 kV s výkony od 50 do 1000 KVA, z dílů dodaných rakouskou firmou VaTech ELIN - ETG Weiz. Pro potřeby společnosti bylo určeno 85 % a zbývajících 15 % pro externí zákazníky. Opraveno bylo celkem 277 transformátorů (z toho 41 pro cizí) a provedena revize na 140 transformátorech (z toho 27 pro cizí). Dále bylo na zakázku vyrobeno 20 kusů vazebních transformátorů HDO.

Řízení jakosti, technická kontrola Již v roce 1996 přijalo vedení společnosti rozhodnutí zavést systém řízení jakosti v souladu s normami řady ISO 9000 a formulovalo politiku jakosti jako nedílnou součást podnikatelské strategie společnosti. Vedení společnosti chápe jakost komplexně ve smyslu Total Quality Management. Prosazuje ji jako filozofii a metodu všech vnitropodnikových činností. Vedení společnosti zvolilo za partnera při postupném zavádění systémů řízení jakosti konzultantskou firmu CSProject, spol. s r.o. Praha. V roce 1999 se společným úsilím podařilo realizovat některé dílčí kroky: – vydat Řád jakosti společnosti, který popisuje budování systému jakosti v celé společnosti, – zpracovat návrh materiálů pro systém jakosti v procesu distribuce elektrické energie, – zavést systém jakosti do procesu projektové činnosti a zahájit certifikační řízení, – zpracovat dokumentaci systému jakosti pro stavebně montážní činnost, – dokončit autorizaci SMS pro ověřování elektroměrů a měřících transformátorů, – stabilizovat systém jakosti pro proces oprav a montáže transformátorů v oddělení dílen Plotiště n. L.– ověřeno kontrolním a udržovacím auditem firmy KEMA.

Životní prostředí, ekologie VČE, a.s. věnovala značnou pozornost ochraně životního prostředí před negativními dopady vlastní činnosti. Systematicky se pokračuje s opravami odlučovačů olejů a záchytných jímek stanovišť transformátorů. Při nakládání s odpady se zaměstnanci společnosti řídili ustanoveními nového zákona číslo 125/1997 Sb. V souladu s ním byla vedena evidence podle místa vzniku, množství a všech manipulací. Včetně druhotných surovin vyprodukovala naše společnost 4 769, 426 tun odpadů. V průběhu roku došlo ke čtyřem haváriím, při kterých ekolog zajišťoval ve spolupráci s externími firmami sanační práce: – březen – stožárová transformační stanice pro závlahy ve Věkoších, okres Hradec Králové (likvidovala Hydrogeologie Chrudim), – květen – transformační stanice Dolní Dvůr, okres Trutnov (Havex Vrchlabí), – červenec – transformační stanice Horní Bradlo, okres Chrudim (Vodní zdroje Chrudim), – říjen – úkapy na transformační stanici v Březhradě, okres Hradec Králové (SK Pardubice, Vodní zdroje (Chrudim). Největší náklady vznikly při likvidaci první havárie, a to ve výši 250 000 Kč. V měsíci září 1997 podepsali představitelé naší společnosti s Fondem národního majetku České republiky smlouvu o úhradě nákladů vynaložených na vypořádání ekologických závazků vzniklých před privatizací. V prvním pololetí roku 1998 bylo vypsáno veřejné výběrové řízení na „Analýzu rizik starých ekologických zátěží“. Ta byla zpracována ve druhém pololetí. Podle jejich závěrů bude nutné provést sanační práce ve finančním objemu zhruba 18 milionů Kč. Podle výše uvedené smlouvy je bude hradit Fond národního majetku. V průběhu roku 1999 probíhala intenzivní jednání s FNM o uvolnění prostředků. Byly zpracovány oponentní posudky na analýzu rizik.

12


Společnost Východočeská energetika se systematicky zabývá od roku 1996 ochranou ptáků (zejména dravců) proti úrazům na vedeních vysokého napětí. Při řešení této problematiky spolupracujeme s následujícími organizacemi: – – – – – – –

Český svaz ochránců přírody, Česká společnost ornitologická (ČSO), Skupina pro ochranu a výzkum dravců a sov při ČSO, Moravský ornitologický spolek, Agentura ochrany přírody a krajiny, Ministerstvo životního prostředí ČR, Ministerstvo zemědělství ČR.

Při výstavbě nových vedení jsou na základě požadavků ochránců přírody projektovány a osazovány tzv. hřebenové zábrany, které znemožňují dravcům usednout na rovinnou konzolu sloupů elektrických vedení. U stávajících vedení jsou tyto zábrany montovány na základě sledování ochránců přírody a hrazeny Ministerstvem životního prostředí prostřednictvím poskytnutí finančních prostředků z Programu péče o krajinu. V roce 1998 jsme obdrželi dotaci ve výši cca 300 000 Kč, v roce 1999 cca 1 milion Kč. Během posledních dvou let tak naše společnost vybavila ochranami proti úhynu dravých ptáků cca 1 500 stávajících sloupů vedení vysokého napětí.

Personální, mzdová a sociální politika V průběhu roku došlo v souladu s dlouhodobými záměry k další redukci pracovních míst a k redukci počtu zaměstnanců. V druhé polovině roku byly zahájeny práce na přípravě organizačních změn, které budou realizovány v roce 2000. V této souvislosti byl především omezen počet nových nástupů a personální politika byla přizpůsobena připravovaným změnám v kvalifikační struktuře zaměstnanců. V meziročním srovnání byl počet zaměstnanců snížen o 20. Snížení bylo realizováno převážně přirozeným způsobem s využitím odchodů do důchodu a ukončením pracovních poměrů uzavřených na dobu určitou. Byl zahájen program vzdělávání managementu, který je součástí přípravy změn v řízení společnosti. Program bude pokračovat i v příštích letech. Současně byly realizovány programy profesního vzdělávání a speciální programy vzdělávání, zvláště zvyšování kvalifikace uživatelů informačního systému, jazykové vzdělávání, výcvik pro zaměstnance, kteří jednají se zákazníky a kurzy zaměřené na zlepšování komunikace uvnitř firmy. Ve srovnání s předchozím rokem došlo k růstu nákladů na tyto aktivity. Těžiště vzdělávacích aktivit se přesunulo především do zvyšování manažerských znalostí a dovedností řídících pracovníků.

Struktura mzdy Druh mzdy Základní mzdy Výkonnostní odměny Prémie a odměny Příplatky Pohotovost Náhrady mezd Celkem

Včetně náhrad mezd (%) 57,4 7,8 20,1 3,1 2,2 9,4 100

Bez náhrad mezd (%) 63,3 8,6 22,2 3,5 2,4 – 100

V průběhu roku byly zahájeny práce na přestavbě motivačních systémů a jejich přizpůsobení novým nárokům jednotlivých činností. Ve struktuře mezd byly realizovány účelné přesuny v oblasti mzdové nadstavby. Náklady na sociální účely celkově vzrostly v porovnání s předchozím rokem o 6,3 %. Byl dále snížen počet bytů v majetku společnosti a byly vytvořeny předpoklady úspory prostředků na tyto účely. V průběhu roku bylo rovněž sníženo čerpání sociálního fondu. Naopak v rámci kolektivní smlouvy byly perspektivně posíleny prostředky určené pro kompenzaci organizačních změn a na důchodové připojištění zaměstnanců.

13


Náklady na sociální účely tis. Kč 154 706 3 096 14 924 195 5 536 6 503 5 638 29 88 34 351 219 191 319

Povinné zdravotní a sociální pojištění Důchodové připojištění Zaměstnanecká výhoda spojená s odběrem el. energie Náhrady při pracovních úrazech OOPP Stravování zaměstnanců Vzdělávání Stipendia Studium při zaměstnání Lékařské prohlídky Volno matky dle KS Kompenzace organizačních změn dle KS Celkem

14


Výsledky podnikání Rozvaha k 31. 12. 1999 (v celých tisících Kč) označení a

AKTIVA

řádek

b

c

Brutto 1

1 2 3 4 5

15 665 569

5 751 633

9 913 936

12 121 253 188 088

5 532 060 69 022

6 7 8 9 10

12 119 156 323

3 930 56 720

8 372 10 554

8 372

11 12 13 14

720 11 879 380 136 257 7 018 828

15 16 17 18 19 20 21 22

50 436 53 785

23

AKTIVA CELKEM (řádek 02+03+28+55) A. Pohledávky za upsané vlastní jmění B. Stálá aktiva (řádek 04+12+22) B. I. Nehmotný investiční majetek (řádek 05-11) B. I. 1. Zřizovací výdaje 2. Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti 3. Software 4. Ocenitelná práva 5. Jiný nehmotný investiční majetek 6. Nedokončené nehmotné investice 7. Poskytnuté zálohy na nehmotný investiční majetek B. II. Hmotný investiční majetek (řádek 13–21) B. II. 1. Pozemky 2. Budovy, haly a stavby 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 5. Základní stádo a tažná zvířata 6. Jiný hmotný investiční majetek 7. Nedokončené hmotné investice 8. Poskytnuté zálohy na hmotný investiční majetek 9. Opravná položka k nabytému majetku B. III. Finanční investice (řádek 23–27) B. III. 1. Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem 2. Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s podstatným vlivem 3. Ostatní investiční cenné papíry a vklady 4. Půjčky podnikům ve skupině 5. Jiné finanční investice

Běžné účetní období 1999 Korekce 2 Netto 3

Minulá účetní období 1998 1997 Netto 4a Netto 4b 7 738 773

6 589 193 119 066

9 170 121 47 775 5 744 549 105 277

8 189 99 603

4 085 77 398

2 147 24 544

10 554

21 824

40 157

3 093 462

720 6 423 287 136 257 3 925 366

1970 5 633 642 109 856 3 185 274

4 713 692 80 955 2 704 089

3 965 777

2 076 264

1 889 513

1 604 997

1 416 385

287 014 421 068

286 367

647 421 068

560 682 206

530 486 115

50 436

50 749

25 618

46 840

5 630

33 104

2 400

2 400

1 990

1 950

24

43 240

43 240

2 440

2 474

25 26 27

8 145

1 200

1 200

28 560

15

5 456 093

6 945

6 945

4 813 644 66 848

120


označení

AKTIVA

řádek

a

b

c

C. C. I. C. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. C. II. C. II. 1. 2. 3. 4. 5. C. III. C. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. C. IV. C. IV. 1. 2. 3. D. D I. D I. 1. 2. 3. D. II.

Oběžná aktiva (řádek 29+36+42+51) Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky (řádek 37-41) Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke společníkům a sdružení Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky (řádek 43-50) Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke společníkům a sdružení Sociální zabezpečení Stát – daňové pohledávky Odložená daňová pohledávka Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem Jiné pohledávky Finanční majetek (řádek 52+53+54) Peníze Účty v bankách Krátkodobý finanční majetek Ostatní aktiva – přechodné účty aktiv Časové rozlišení Náklady příštích období Příjmy příštích období Kurzové rozdíly aktivní Dohadné účty aktivní Kontrolní číslo (řádek 01-60)

Brutto 1 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

1 002 325 94 834 86 963 6 761 327

Běžné účetní období 1999 Korekce 2 Netto 3 219 573 317 317

Minulá účetní období 1998 1997 Netto 4a Netto 4b

782 752 94 517 86 646 6 761 327

787 015 116 789 108 779 3 860 698

783 914 914

3 452 910 910

583 651 1 354 1 354

570 730 373 071 23 591

472 704 353 053 28 571

388 634 327 734 5 272

126 618

126 618

68 513

30 227

49

25 000

25 000

50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 999

22 450 116 591 1 947 3 427 111 217 2 541 991 56 489 55 412 464 613 2 485 502 60 176 774

22 450 116 591 1 947 3 427 111 217 2 541 991 56 489 55 412 464 613 2 485 502 37 170 242

22 567 196 612 1 452 12 491 182 669 2 590 782 63 499 62 468 816 215 2 527 283 34 057 651

25 401 208 591 2 070 206 521

783 914 914

714 797 116 218 102 030 12 954

40 41 42 43 44 45 46 47 48

16

789 986 592 327 23 591

219 256 219 256

23 006 532

2 210 332 37 361 37 241 118 2 2 172 971 28 782 121


označení

PASIVA

řádek

a

b

c

PASIVA CELKEM (ř.62+79+105) Vlastní jmění (ř.63+66+71+75+78) Základní jmění Základní jmění (ř.64+65) Vlastní akcie Kapitálové fondy (ř.67 až 70) Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku Oceňovací rozdíly z kapitálových účastí Fondy ze zisku (ř.72+73+74) Zákonný rezervní fond Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy Hospodářský výsledek minulých let (ř.76+77) A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let 2. Neuhrazená ztráta minulých let A. V. Hospodářský výsledek běžného účetního období (+ / -) [ř.01-(+63+66+71+75+79+105)] B. Cizí zdroje (ř.80+84+91+101) B. I. Rezervy (ř.81+82+83) B. I. 1. Rezervy zákonné 2. Rezerva na kurzové ztráty 3. Ostatní rezervy B. II. Dlouhodobé závazky (ř.85 až 90) B. II. 1. Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem 2. Závazky k podnikům s podstatným vlivem 3. Dlouhodobé přijaté zálohy 4. Emitované dluhopisy 5. Dlouhodobé směnky k úhradě 6. Jiné dlouhodobé závazky

61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75

A. A. I. A. I. 1. 2. A. II. A. II. 1. 2. 3. 4. A. III. A. III. 1. 2. . A. IV.

Stav v běžném účetní období 1999 5

Stav v minulých účetních obdobích 1998 6a

1997 6b

9 913 936 5 029 613 2 532 405 2 549 544 – 17 139 251 503

9 170 121 4 816 522 2 522 606 2 549 544 – 26 938 227 581

7 738 773 4 482 463 2 472 987 2 473 969 – 982 191 870

251 503

227 581

191 870

1 963 090 401 258

1 799 252 371 723

1 566 919 332 001

1 561 832

1 427 529

1 234 918

282 615 4 261 879 265 872 231 333 1 34 538 36 541

267 083 3 883 212 170 060 170 034 26

250 687 2 952 568 112 474 112 472 2

43 817

52 443

18 326

18 222

13 121

18 215

25 595

39 322

76 77

78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90

17


označení

PASIVA

A

b

B III. Krátkodobé závazky (ř.92 až 100) B. III. 1. Závazky z obchodního styku 2. Závazky ke společníkům a sdružení 3. Závazky k zaměstnancům 4. Závazky ze sociálního zabezpečení 5. Stát – daňové závazky a dotace 6. Odložený daňový závazek 7. Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem 8. Závazky k podnikům s podstatným vlivem 9. Jiné závazky B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci (ř.102 až 104) B. IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé 2. Běžné bankovní úvěry 4. Krátkodobé finanční výpomoci C. Ostatní pasiva – přechodné účty pasiv (ř.106+110) C. I. Časové rozlišení (ř.107 až 109) C. I. 1. Výdaje příštích období 2. Výnosy příštích období 3. Kurzové rozdíly pasivní C. II. Dohadné účty pasivní Kontrolní číslo (ř. 61 až 110)

řádek Stav v běžném účetní období 1999 c 5

Stav v minulých účetních obdobích 1998 6a

1997 6b

91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105

3 688 273 3 339 012 244 2 827 20 275 6 357 269 372

3 480 867 3 202 686

2 746 459 2 563 742

2 932 21 591 6 813 184 720

3 067 19 592 29 012 130 552

50 186 271 193 165 993 105 200

62 125 188 468 101 120 86 548 800 470 387

494 41 192 21 068 20 124 303 742

106 107 108 109 110 999

612 448 743 611 705

458 435 104 458 220 111 11 952 36 401 449

293 490 565 292 918 7 10 252 30 694 153

18

622 444

9 996 39 363 133


Výkaz zisků a ztrát v plném rozsahu k 31. 12. 1999 (v celých tisících Kč) označení

a I. A. + II. II. 1. 2. 3. B. B. 1. B. 2. + C. C. 1. C. 2. C. 3. C. 4. D. E. III. F. IV. G. V. H. VI. I. VII. J. *

TEXT řádek

b Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže (ř. 01-02) Výkony (ř. 05+06+07) Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby Aktivace Výkonová spotřeba (ř. 09+10 ) Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota (ř. 03+04-08) Osobní náklady (ř.13 až 16) Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy hmotného a nehmotného investičního majetku Tržby z prodeje investičního majetku Zůstatková cena prodaného investičního majetku a materiálu Zúčtování rezerv a časového rozlišení provozních výnosů Tvorba rezerv a časového rozlišení provozních nákladů Zúčtování opravných položek do provozních výnosů Zúčtování opravných položek do provozních nákladů Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní hospodářský výsledek [ř. 11-12-17-18+19-20+21-22+23-24+2526+(-27)-(-28)]

ve sledovaném roce (1999) 1

v předchozím roce (1998) 2a

1 2 3 4 5 6

9 532 454 8 932 189 3 713

9 138 090 8 792 863 -8 395

v druhém předchozím roce (1997) 2b 4 430 4 212 218 8 714 909 8 359 987 – 2 412

7 8 9 10 11 12 13 14

596 552 7 984 812 7 423 481 561 331 1 547 642 627 384 433 789 2 276

353 622 7 660 522 7 091 222 569 300 1 477 568 587 709 405 555 2 196

357 334 7 390 460 6 892 483 497 977 1 324 667 548 772 378 603 2 016

15 16 17 18

157 802 33 517 11 246 501 686

149 374 30 584 7 090 447 261

138 029 30 124 14 491 328 797

19 20

35 217 29 738

82 332 69 172

98 546 88 189

21

54 366

58 106

42 352

22

150 203

115 668

44 024

23

163 858

140 218

141 113

24

216 517

165 437

141 153

25 26 27 28

423 887 280 174

343 618 276 365

274 544 204 905

29

408 022

433 140

510 891

c

19

Skutečnost v účetním období


označení

a VIII. K. IX. IX. 1. 2. 3. X. XI. L. XII. M. XIII. N. XIV. O. XV. P. *

R. R. 1. 2. ** XVI. S. T. T. 1. 2. * U. ***

TEXT řádek

b

v předchozím roce (1998) 2a

v druhém předchozím roce (1997) 2b

78 354 65 776

369 922 364 916

3 132 3 938

35 36 37 38 39

849 26 1 6 945

1 874 2 26 345

2 737

40

6 945

6 945

41 42 43 44 45 46

3 616 31 230 441 4 549

22 756 13 960 204 4 453

14 431 17 816 629 6 025

47

– 18 270

4 803

– 6 852

48 49 50 51 52

105 842 21 189 84 653

170 927 116 759 54 168

252 649 122 097 130 552

283 910

267 016

251 390

683 1 978

660 567 26

2 254 2 957

c

Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů Prodané cenné papíry a vklady Výnosy z finančních investic (ř.33+34+35) Výnosy z cenných papírů a vkladů v podnicích ve skupině Výnosy z ostatních investičních cenných papírů a vkladů Výnosy z ostatních finančních investic Výnosy z krátkodobého finančního majetku Zúčtování rezerv do finančních výnosů Tvorba rezerv na finanční náklady Zúčtování opravných položek do finančních výnosů Zúčtování opravných položek do finančních nákladů Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Hospodářský výsledek z finančních operací [ ř.30-31+32+36+37-38+39-40+41-42+4344+(-45)-(-46)] Daň z příjmů za běžnou činnost (ř.49+50) – splatná – odložená

Skutečnost v účetním období ve sledovaném roce (1999) 1

30 31 32 33 34

Hospodářský výsledek za běžnou činnost (ř.29+47-48) Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř.56+57) – splatná – odložená Mimořádný hospodářský výsledek (ř.53-5455) Převod podílu na hospodářském výsledku společníkům (+,–) Hospodářský výsledek za účetní období (+/–) (ř.52+58-59) Hospodářský výsledek před zdaněním (+/–) (ř.29+47+53-54) Kontrolní číslo (ř. 01 až 61)

53 54 55 56 57 58

2

26 – 1 295

67

– 703

60

282 615

267 083

250 687

61

388 457

438 036

503 336

99

41 460 350

40 494 158

38 087 891

59

20


Struktura majetku Vývoj struktury majetku VČE, a.s. v roce 1999 lze charakterizovat změnou struktury aktiv a pasiv.

Struktura aktiv Bilanční suma se meziročně zvýšila o 8,1 %, a to především nárůstem v oblasti stálých aktiv. Tento růst je spojen s investicemi směřovanými především do distribuční soustavy, a to jak do její obnovy a rozšíření sítí, tak i do staveb rozvodného systému. Oběžná aktiva poklesla o 0,5 %. Tento stav je výsledkem tlaku společnosti na snížení prostředků vázaných zejména v zásobách a v oblasti finančního majetku úhradou všech závazků k datu splatnosti. Krátkodobé pohledávky vykazují meziroční nárůst o 20,1 % a jejich výši ovlivnil růst pohledávek po datu splatnosti, který souvisí se zhoršující se platební morálkou odběratelů energie. Úbytek ostatních aktiv je dán poklesem nevyfakturované a dodané energie zákazníkům v oblasti maloodběru.

Struktura aktiv (v milionech Kč) Položka a Aktiva celkem Pohledávky za upsané jmění Stálá aktiva Oběžná aktiva Ostatní aktiva

1999 1 9 914 – 6 589 783 2 542

1998 2 9 170 48 5 744 787 2 591

1997 3 7 739 – 4 814 715 2 210

Rozdíl 4 = (1 – 2) 744 – 48 845 –4 – 49

Struktura pasiv Zdrojová část bilance je charakterizována nárůstem cizích zdrojů, a to u přijatých záloh na elektrickou energii od zákazníků, především v oblasti zaúčtovaného odloženého daňového závazku. Celková zadluženost společnosti se meziročně zvýšila o 2,0 %. Důvodem tohoto navýšení byla snaha o profinancování veškerých plánovaných investičních vydání při současném splácení bankovních úvěrů. Vlastní kapitál společnosti se zvýšil o 4,4 %. Účetní hodnota akcie vzrostla z 1 935 Kč k 31. 12. 1998 na hodnotu 1 973 Kč k 31. 12. 1999. V ostatních pasivech tvoří nejdůležitější položku výnosy příštích období – časově rozlišované výnosy z inkasa příspěvků od odběratelů na účelně vynaložené náklady spojené s připojením a se zajištěním požadovaného příkonu (prováděcí vyhláška k Energetickému zákonu č. 222/1994 Sb).

Struktura pasiv (v milionech Kč) Položka a Pasiva celkem Vlastní jmění Cizí zdroje Ostatní pasiva

1999 1 9 914 5 030 4 262 622

1998 2 9 170 4 817 3 883 470

1997 3 7 739 4 482 2 953 304

Rozdíl 4 = (1 – 2) 744 213 379 152

Vývoj výnosů, nákladů, zisku Struktura výnosů Výnosy z prodeje elektřiny rozhodujícím způsobem ovlivnily regulované ceny pro konečné spotřebitele, kde Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR nerealizovalo předpokládané zvýšení cen pro domácnosti. Ve struktuře výnosů došlo k významnému poklesu u výnosů z finančních operací. Důvodem byl pokles volných finančních prostředků (investiční výstavba a růst pohledávek) a tudíž nemožnost jejich zhodnocování. Strukturu výnosů naopak pozitivně ovlivnila aktivace, jejichž výše souvisí s prováděním investičních prací vlastními silami. Ostatní výnosy se mírně zvýšily nad úroveň inflace.

Struktura výnosů (v milionech Kč) Položka a Výnosy celkem Tržby z prodeje elektřiny Finanční operace Aktivace Ostatní výnosy

1999 1 10 301 8 757 90 596 858

1998 2 10 158 8 607 395 354 802

21

1997 3 9 299 8 147 21 357 774

Rozdíl 4 = (1 – 2) 143 150 – 305 242 56


Struktura nákladů Náklady na nákup elektrické energie souvisejí s určenou výší regulovaných předacích cen mezi ČEZ, a.s. a dalšími rozvodnými společnostmi. U nákladů z finančních operací došlo k meziročnímu nárůstu v oblasti nákladových úroků (úhrady za dluhovou službu). Ostatní náklady jsou ovlivněny zvýšenými náklady na odpisy hmotného a nehmotného investičního majetku, z důvodu vyšších investičních výdajů v posledních třech letech, vyšší tvorbou rezerv a opravných položek k pohledávkám.

Struktura nákladů (v milionech Kč) Položka a Náklady celkem Náklady na nákup elektřiny Náklady na finanční operace Ostatní náklady

1999 1 10 018 6 636 108 3 274

1998 2 9 891 6 515 390 2 986

1997 3 9 048 6 281 28 2 739

Rozdíl 4 = (1 – 2) 127 121 – 282 288

Přehled o peněžních tocích (Cash Flow) v plném rozsahu k 31. 12. 1999 (v celých tisících Kč) označení TEXT

P.

Z. A.1. A.1.1

A.1.2.

A.1.3. A.1.4.

A.1.5. A.*

A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3. A.2.4 A.** A.3. A.4.

A.5. A.6.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období PENĚŽNÍ TOKY Z HLAVNÍ VÝDĚLEČNÉ ČINNOSTI Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv (+) s výjimkou zůstatkové ceny prodaných stálých aktiv, odpis pohledávek (+) a dále umořování opravné položky k nabytému majetku (+/–) Změna stavu opravných položek, rezerv a změna zůstatků přechodných účtů aktiv a pasiv (+/–), tj. časové rozlišení nákladů a výnosů a kurzových rozdílů Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv (+/–) včetně oceňovacích rozdílů z kapitálových účastí Výnosy z dividend a podílů na zisku s výjimkou podniků, jejichž předmětem činnosti je investiční činnost (investiční společnosti a fondy) Vyúčtované nákladové úroky (+) s výjimkou kapitalizovaných úroků a výnosové úroky (–) Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracov. kapitálu a mimořádnými položkami Změna potřeby pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek z provozní činnosti Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti Změna stavu zásob Změna stavu krátkodobého finančního majetku Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami Výdaje z plateb úroků s výjimkou kapitalizovaných úroků (–) Přijaté úroky s výjimkou podniků, jejichž předmětem činnosti je investiční činnost (invest. společnosti a fondy) (+) Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá období (–) Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy, které tvoří mimořádný hospodářský výsledek

22

sledovaném (1999) 13 943

Skutečnost v účetním období minulém(1998) 208 591

389 752 880 244

437 944 268 288

520 659

468 829

349 318 – 17 708

– 177 716 – 12 156

27 975

– 1 874 – 8 795

1 269 996 89 527 – 83 166 79 286 21 955 71 452 1 359 523

706 232 397 500 – 124 602 704 628 144 – 182 670 1 103 732

– 31 943

– 13 961

3 968 – 108 587

22 756 – 147 718


A.*** B.1 B.2. B.3. B.*** C.1. C.2. C.2.1.

C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.2.5. C.2.6.

C.3.

C.*** F. R.

včetně uhrazené splatné daně z příjmů z mimořádné činnosti (+/–) Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv (–) Příjmy z prodeje stálých aktiv (+) Půjčky a úvěry spřízněným osobám (+/–) Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti PENĚŽNÍ TOKY Z FINANČNÍCH ČINNOSTÍ Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků (+/–) Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky Zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů z titulu zvýšení základního jmění event. rezervního fondu včetně složených záloh na toto zvýšení (+) Vyplacení podílu na vlastním jmění společníků a akcionářů (+) Peněžní dary a dotace do vlastního jmění a další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů (+) Úhrada ztráty společníky (+) Přímé platby na vrub fondů (–) Vyplacené dividendy a podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně, vztahující se k těmto nárokům a včetně finančního vypořádání se společníky veřejné obchodní společnosti a komplementáři u komanditní společnosti (–) Přijaté dividendy a podíly na zisku s výjimkou podniků, jejichž předmětem činnosti je investiční činnost (investiční společnosti a fondy) Čistý peněžní tok, vztahující se k finanční činnosti Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období

Zpráva dozorčí rady

23

– 1 060

25

1 221 901

964 834

– 1 258 809 36 372

– 1 648 573 380 851

– 1 222 437

– 1 267 722

75 449 – 83 482

137 294 – 30 928

9 964

13 383

– 1 557

– 41 311

– 91 889

– 3000

– 8 033 – 8 569 5 374

1874 108 240 – 194 648 13 943


V průběhu roku 1999 se dozorčí rada scházela ke svým jednáním pravidelně. Na nich podrobně projednávala hospodářské výsledky společnosti, její obchodní aktivity a další záležitosti vyplývající ze stanov. Ke své činnosti, vyplývající z právních předpisů a stanov, měla vytvořeny všechny nezbytné podmínky. Průběžně mohla kontrolovat chod společnosti, výkon působnosti jejího představenstva i dalších složek. Všechna jednání dozorčí rady byla usnášeníschopná. Nová dozorčí rada byla zvolena na řádné valné hromadě společnosti a doplněna na mimořádné valné hromadě. Podle stanov má 9 členů a její obsazení je uvedeno v jiné části této Výroční zprávy. Po zhodnocení výsledků hospodaření a dalších činností společnosti v roce 1999 tak, jak to dokladuje i její účetní závěrka a zpráva auditora akcionářům společnosti Východočeská energetika, a.s., dospěla dozorčí rada k tomuto stanovisku: – dozorčí rada projednala zprávu představenstva o činnosti společnosti v roce 1999 a v souladu s výrokem auditora neshledala ve všech vážných aspektech v hospodaření společnosti závady, – dozorčí rada doporučuje schválení roční účetní závěrky za rok 1999 a rozdělení zisku podle návrhu představenstva. V Hradci Králové dne 4. 5. 2000

Ing. Pavel Prouza předseda dozorčí rady

24


Příloha účetní závěrky 1. Základní údaje o společnosti 1.1 Obecné údaje 1.2 Popis organizační struktury podniku 1.3 Statutární a dozorčí orgány společnosti k datu 31. 12. 1999 Základní údaje o společnosti v odstavcích 1.1 až 1.3 jsou uvedeny v kapitole Profil společnosti této Výroční zprávy.

1.4 Konsolidovaná účetní závěrka Společnost nebude za rok 1999 sestavovat konsolidovanou účetní závěrku z důvodu nevýznamného podílu dceřiných společností na vlastním jmění případného konsolidačního celku.

1.5 Výroční zpráva Výroční zpráva je uložena v sídle společnosti.

2. Významné podnikové účetní zásady 2.1 Základ účetnictví Účetnictví společnosti je vedeno a tato účetní závěrka byla připravena na základě zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví a s ním spojených prováděcích opatření.

2.2 Oceňování aktiv (majetku) – způsoby ocenění 2.2.1 Hmotný (HIM) a nehmotný (NIM) investiční majetek Hmotný a nehmotný investiční majetek je oceňován pořizovacími cenami. Pořizovací ceny jsou cenami historickými, poslední přecenění bylo provedeno v roce 1977. Hmotným investičním majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 40 000 Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Jako NIM je klasifikován majetek v pořizovací ceně nad 60 000 Kč s dobou použitelnosti delší než jeden rok. Investiční majetek vytvořený vlastní činností. Ocenění hmotného a nehmotného majetku, kromě zásob, vytvořeného vlastní činností, zahrnuje přímé náklady vynaložené na tuto činnost a podíl výrobní režie. Nehmotný investiční majetek vytvořený vlastní činností je oceněn reprodukční pořizovací cenou, jestliže je tato nižší než vlastní náklady spojené s vytvořením tohoto nehmotného investičního majetku. Pozemky ve vlastnictví společnosti byly oceněny před 30. 9. 1991 v souladu s vyhláškou č. 393/1991 Sb. Majetek nabytý formou bezúplatného převodu. Bezúplatné převody hmotného investičního majetku jsou považovány za dary a oceněny reprodukční pořizovací cenou. Drobný hmotný investiční majetek (DHIM) – vymezený hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok, oceněný při pořízení cenou 500 Kč–40 000 Kč (včetně). Drobný nehmotný investiční majetek (DNIM) – vymezený majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok, oceněný při pořízení cenou 0 Kč–60 000 Kč (včetně).

2.2.2 Cenné papíry a majetkové účasti Finanční majetek společnosti je oceněn cenami pořízení.

25


2.2.3 Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení materiálu, celní poplatky, dopravné za dodání na místo a ostatní náklady spojené s pořízením. Nedokončená výroba se oceňuje ve výši přímých nákladů a části výrobní režie bez správní režie. Materiál a výrobky vytvořené vlastní činností se oceňují předem stanovenými vlastními náklady. Výdeje zásob ze skladu jsou účtovány v průměrných cenách.

2.3 Odpisové metody a) aa)

daňové odpisy majetek pořízený do, vč. přírůstků pořízených po 31. 12. 1992 je odepisován lineárně

ab)

majetek cele pořízený po 1. 1. 1993 je odepisován zrychleně.

b)

účetní odpisy

Pro účetní odepisování hmotného a nehmotného majetku jsou ve společnosti stanoveny sazby (směrnice VČE č. 220/98 ) – využívá se v podstatě sazeb z vyhlášky č. 586/1990 Sb. a jejích dodatků. Pořízený majetek je odepisován lineární metodou s dobou odepisování uvedenou dále. Drobný hmotný i nehmotný investiční majetek se odepisuje jednorázově, plně do výše jeho ocenění při uvedení do užívání. Kategorie majetku Budovy, haly Ostatní stavební objekty Energetické hnací stroje a zařízení Pracovní stroje a zařízení Přístroje a zvláštní technická zařízení Dopravní prostředky Inventář NIM

Doba odpisu v letech (od – do) 50 / 25 / 10 / 8 50 / 30 / 25 / 20 25 / 17 / 12 / 10 / 8 / 5 20 / 12 / 10 / 8 / 5 12 / 10 / 8 / 5 / 4 12 / 10 / 8 / 5 / 4 17 / 12 / 8 / 5 4

2.4 Způsob přepočtu u cizích měn Majetek a závazky vyjádřené v cizí měně se přepočítávají na českou měnu kurzem stanoveným na kurzovním lístku ČNB, a to v účetnictví ke dni uskutečnění účetního případu a v účetní závěrce ke dni jejího sestavení. Pevné kurzy se ve společnosti stanovují s měsíční periodicitou, a to k prvnímu dni kalendářního měsíce. Pohledávky a závazky v cizí měně jsou k datu účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto datu a zjištěné kurzové rozdíly jsou proúčtovány na kurzové rozdíly aktivní a pasivní. Na nerealizované kurzové ztráty jsou tvořeny rezervy na kurzové ztráty.

2.5 Způsob stanovení opravných položek k majetku Společnost v případech, kdy dochází ke snížení ocenění přechodného charakteru vytváří opravné položky podle své směrnice č. 210/94.

2.5.1 Stálá aktiva Ke stálým aktivům byly vytvořeny opravné položky vůči společnostem v likvidaci (viz kapitola 4.1.3).

2.5.2 Zásoby Opravné položky se vytváří diferencovaným snížením hodnoty dle stanovených kategorií a délky doby, kdy u nich nebyl zaznamenán pohyb. Za rok 1999 byla opravná položka k zásobám vytvořena do výše 317 tis. Kč.

2.5.3 Pohledávky K pohledávkám byly vytvořeny opravné položky do celkové výše 219 256 tis. Kč (viz kapitola 4.2.3).

26


2.6 Časové rozlišení v rámci položek ostatních pasiv Mezi nejvýznamnější položku ostatních pasiv je řazena skupina účtů 384 – Výnosy příštích období. Na těchto účtech společnost vykazuje zejména příspěvky na připojení ve smyslu Energetického zákona č. 222/1994 Sb. a vyhlášky MPO č.169/1995 Sb. Jedná se o příspěvky, které společnost dle interních pravidel rozpouští do výnosů ve výši 1/30 vybraných příspěvků.

2.7 Změna účetních zásad a metod Veškerý majetek DHIM v hodnotě 500–40 000 Kč (včetně) a NHIM v hodnotě 0–60 000 Kč (včetně) je ve VČE, a.s. evidován jako drobný hmotný a nehmotný investiční majetek rozdělený do 9 tříd.

3. Výkony, náklady, regulace 3.1 Výnosy z prodeje elektřiny – bez DPH (údaje v tis. Kč) Tržby 1999 8 757 034

Tržby celkem (kapitola 5.1.)

Fakturace 1998 8 607 138

1999 8 798 999

1998 8 252 965

3.1.1 Fakturace elektrické energie Velkoodběr. Odečty se provádějí měsíčně u každého odběratele. Na všech OŘ jsou odečty prováděny pořizováním do terminálu. Je proveden výpočet a tisk faktury. Do faktury jsou zúčtovány zaplacené zálohy. Zálohy jsou předepisovány na základě kupní smlouvy a obchodních podmínek ve výši dle minulé spotřeby (měsíční nebo dekádní). Maloodběr – podnikatelé. Odběratelé jsou rozděleni do 12 cyklů. Odečty se provádějí 1x za rok fyzickým zápisem do předtištěných odečtových listů. Na jejich základě je proveden výpočet a tisk faktury se zúčtováním zaplacených záloh. Zálohy jsou předepisovány dle skutečné spotřeby na základě kupní smlouvy a obchodních podmínek. Maloodběr – obyvatelstvo. Odečty a způsob fakturace je stejný jako u maloodběru podnikatelů. Zálohy jsou stanovovány měsíční, u rekreačních odběrů dle výše spotřeby (bez zálohy, roční, čtvrtletní, měsíční). Inkaso záloh a faktur je prováděno prostřednictvím České pošty v projektu SIPO 2000. Realizace faktur rekreačních odběrů, odběrů zahrádek, garáží, ale i některých bytových odběrů je na základě smlouvy prováděna přímým platebním stykem jak hotovostním, tak bezhotovostním.

3.1.2 Náklady na nákup elektrické energie Převážná většina elektrické energie je nakupována od ČEZ, a.s. na základě smlouvy. Zbývající elektrická energie byla nakoupena od drobných výrobců, sousedních REAS, od dovozní společnosti CZECHPOL po vedení 110 kV, resp. vyrobena ve vlastních malých vodních elektrárnách. Cena nakoupené elektrické energie v roce 1999 od jednotlivých dodavatelů byla smluvně dohodnuta a zakotvena v kupních smlouvách.

3.2 Regulace konečných spotřebitelských cen Ceny el. energie včetně DPH pro konečné odběratele v kategoriích A, B, C, D (velkoodběr, maloodběr podnikatelský a obyvatelstvo) zůstaly na úrovni konce roku 1998.

3.3 Výdaje na nákup elektřiny (bez DPH) v tis. Kč Celkem

1999 6 635 596

Průměr Kč/ MWh 1998 6 514 978

1999 1 119,37

Podíl nákupu od ČEZ, a.s. na celkovém objemu nakupované elektrické energie (MWh) od externích dodavatelů činil 87,3 %. Bilančně, tj. včetně opatřené elektrické energie z vlastních zdrojů VČE, a.s. pak tento podíl činil 86,8 %. Relevantní tržby (ve vztahu na nákup od ČEZ) činily 7 644 015 Kč.

27

1998 1 084,96


3.4 Nevyfakturovaná elektřina – NE (bez DPH) Stav NE

Celkem MWh 1 669 747 1 590 078 – 79 669

Počáteční stav 1. 1. 1999 Konečný stav 31. 12. 1999 Změna stavu

Kč tis. 2 526 955 2 484 990 – 41 965

Nevyfakturovaná elektřina (pohledávky na dosud nevyfakturované dodávky elektřiny - dohadná položka aktivní) se oceňuje podle směrnice společnosti č. 25/91 samostatně za dodávky MOO (maloodběr obyvatelstva) a MOP (maloodběr podnikatelská sféra) v ocenění odbytovou cenou bez DPH. Výše uvedená hodnota nevyfakturované energie je součástí řádku 060 “Dohadné účty aktivní” rozvahy.

3.5 Ostatní informace 3.5.1 Výpočet opravných položek k pohledávkám za odběrateli elektřiny (v tis. Kč) Opravné položky za dlužníky v konkursu Zákonné opravné položky k pohledávkám Účetní opravné položky Opravné položky celkem

Stav k 31. 12. 1999 67 341 59 404 80 694 207 439

Stav k 31 .12. 1998 43 557 39 435 70 556 153 548

Řádek “Opravné položky celkem“ v sobě nezahrnuje opravné položky k neenergetickým pohledávkám (viz kapitolu 4.2.3).

4. Rozvaha 4.1 Stálá aktiva 4.1.1 Rozpis hlavních skupin odepisovaného hmotného investičního majetku Pořizovací cena, přírůstky, úbytky (údaje v tis. Kč) Pozemky

Budovy, Stroje, Doprav Inventář Ostatní HIM Celkem stavby, přístroje, prostř. haly 2 zařízení a DHIM HIM1 1.1.1999 109 856 6 112 327 3 247 071 188 049 5 481 270 928 9 933 712 Přírůstky 27 583 938 661 550 806 6 400 1 230 21 021 1 545 701 Úbytky 1 182 32 160 26 687 5 970 603 4 935 71 537 31.12.1999 136 257 7 018 828 3 771 190 188 479 6 108 287 014 11 407 876 1 Součástí tabulky nejsou nedokončené hmotné investice ani poskytnuté zálohy na hmotný investiční majetek. Tyto údaje je možno najít v řádcích 019 a 020 rozvah. 2 Obsahuje převážně technologie pro přenosy elektrické energie.

Oprávky (údaje v tis. Kč) Pozemky

1.1.1999 Odpisy

– –

Budovy, stavby, haly2 2 927 053 176 633

Stroje, přístroje, zařízení 1 700 594 258 562

Doprav prostř.

Inventář

131 660 13 955

3 350 323

Ostatní HIM Celkem HIM3 a DHIM 270 369 5 033 026 20 894 470 367

3 Rozdíl mezi stavem oprávek k 1. 1. 1999, 31. 12. 1999 a odpisy tvoří úbytky z titulu prodejů majetku nebo jednorázového zvýšení při zařazení na základě nálezu.

28


Zůstatková cena (údaje v tis. Kč)

Stav 1. 1. 1999 Stav 31. 12. 1999

Studie a výsledky výzkumné činnosti 4 085 8 189

Software nad 40 000 Kč 77 398 99 603

Jiný NIM

Celkem NIM 4

— —

81 483 107 792

4.1.2 Rozpis tříd odepisovaného NIM Pořizovací cena, přírůstky, úbytky (údaje v tis. Kč) Studie a výsledky Software Jiný NIM Celkem NIM4 výzkumné činnosti nad 40.000 Kč Stav 1. 1. 1999 6 261 108 363 4 562 119 186 Přírůstky 5 858 47 960 3 810 57 628 Úbytky — — — — Stav 31. 12. 1999 12 119 156 323 8 372 176 814 4 Součástí tabulky nejsou nedokončené nehmotné investice ani poskytnuté zálohy na nehmotný investiční majetek. Tyto údaje je možno najít v řádcích 010 a 011 rozvahy.

Oprávky (údaje v tis. Kč)

Stav 1. 1. 1999 Odpisy Stav 31. 12. 1999

Studie a výsledky výzkumné činnosti 2 176 1 754 3 930

Software nad 40 000 Kč 30 965 25 755 56 720

Jiný NIM

Celkem NIM4

4 562 3 810 8 372

37 703 31 319 69 022

Zůstatková cena (údaje v tis. Kč)

Stav 1. 1. 1999 Stav 31. 12. 1999

Studie a výsledky výzkumné činnosti 4 085 8 189

Software nad 40 000 Kč 77 398 99 603

Jiný NIM

Celkem NIM 4

— —

81 483 107 792

Tržní ocenění majetku K 31. 12. 1998 byla vypracována studie zjišťující současné reprodukční zůstatkové hodnoty investičního majetku využívaného pro distribuci elektrické energie. O tomto přecenění není v účetnictví účtováno.

4.1.3 Finanční aktiva Společnost k 31. 12. 1999 vlastnila následující investiční majetkové cenné papíry, nebo měla majetkový podíl v následujících společnostech: Společnost Druh Podíl Nominální hodnota podílení se tis. Kč Cenné papíry v podnicích s rozhodujícím vlivem Enest, s.r.o., dříve Energamont podíl 67% 2 400 Cenné papíry v podnicích s podstatným vlivem Citelum, a.s. akcie – 432 ks 48% 43 200 Správci sítí, spol. s r.o. podíl 33% 40 Ostatní investiční cenné papíry Pragobanka, a.s. akcie – 6 ks 0,18% 6 000 První energetická, a.s. akcie – 11 ks 11% 1 100 CS RES členský vklad — 100 Bohemiastone, a.s. akcie – 95 ks 0,17% 345 Celkem ř. 022 Ro — — —

V roce 1999 došlo k navýšení základních jmění u CITELUM, a.s. a Enest, s.r.o., přičemž účastnický podíl naší společnosti zůstal stejný jako v předchozím roce.

29

Cena pořízení tis. Kč 2 400 43 200 40 6 600 1 100 100 345 53 785


Na akcie společností Bohemiastone a Pragobanka, které byly získány kapitalizací pohledávek, a které jsou v likvidaci, byly na celé hodnoty 345 tis. Kč, resp. 6 600 tis. Kč, vytvořeny opravné položky. Dále je VČE, a.s. členem sdružení VČE - Czechpol Energy a členem Ústředního energetického dispečinku.

Dodatečné informace ke společnostem s podílem VČE, a.s. nad 20% Společnost Citelum, a.s. Enest, s.r.o. Správci sítí, spol. s r.o.

podíl 48% 67% 33%

Zákl. jmění (tis. Kč) 90 000 3 600 120

Hodnota finanční investice (tis. Kč) 43 200 2 400 40

4.1.4 Investiční majetek získaný darováním, bezúplatným převodem Na základě darovacích smluv získala VČE, a.s. v roce 1999 bezúplatným převodem investiční majetek ve výši 13 958 tis. Kč (viz kapitola 4.4.2). Dále byla v lednu 1999 nepeněžním vkladem pozemků v hodnotě 47 775 tis. Kč vyrovnána pohledávka za upsané základní jmění vůči FNM.

4.2 Oběžná aktiva 4.2.1 Dlouhodobé pohledávky Společnost vykazuje dlouhodobé pohledávky ve výši 914 tis. Kč. Do této hodnoty jsou zahrnuty dlouhodobě složené jistiny (převážně společnost CCS, menší částky pak jsou složeny za mobilní telefony, za poštovné a stravování).

4.2.2 Pohledávky z obchodního styku – krátkodobé (údaje v tis. Kč) Položka Pohl. brutto - Ro ř. 043 sl. 1 Z toho: za elektr. energii ostatní neenergetické Opr. položky - Ro ř. 043 sl. 2 Pohl. netto - Ro ř. 043 sl. 3

Celkem běžný rok 592 327 550 707 41 620 219 256 373 071

90 – 180 dnů — 26 119 1 648 — —

Z toho po lhůtě splatnosti 180 – 360 dnů — 54 408 1 082 — —

4.2.3 Opravné položky ke krátkodobým pohledávkám z obchodního styku (údaje v tis. Kč) Opravné položky Za dlužníky v konkurzu - energetické Za dlužníky v konkurzu - neenergetické Za dlužníky v konkurzu - celkem Zákonné k pohledávkám - energetické Zákonné k pohledávkám - neenergetické Zákonné k pohledávkám - celkem Účetní opravné položky - energetické Účetní opravné položky - neenergetické Účetní opravné položky - celkem Opravné položky celkem

Stav k 31. 12. 1999 67 341 4 107 71 448 59 404 2 997 62 401 80 694 4 713 85 407 219 256

Stav k 31. 12. 1998 43 557 3 227 46 784 39 435 2 769 42 204 70 556 7 371 77 927 166 915

4.2.4 Ostatní pohledávky Společnost eviduje pohledávky ke společníkům a sdružení v hodnotě 23 591 tis. Kč, z toho ve výši 20 976 tis. Kč za sdružením s firmou Czechpol. Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem jsou ve výši 25 000 tis. Kč za společností Eltodo Citelum, s.r.o. Jiné pohledávky představují hodnotu 22 450 tis. Kč, z toho ve výši 18 468 tis. Kč jsou pohledávky z ručení, zbytek tvoří převážně pohledávky za zaměstnanci. Společnost nevykazuje pohledávky kryté zástavním právem.

30

nad 360 dnů — 201 673 9 715 — —


4.3 Dohadné účty aktivní Stav k 31. 12. 1999 2 484 990 512 2 485 502

Nevyfakturovaná elektřina (viz 3.5) Ostatní Dohadné účty aktivní celkem (ř. 060 rozvahy)

Stav k 31. 12. 1998 2 526 955 328 2 527 283

4.4 Vlastní jmění 4.4.1 Počet a druh akcií včetně popisu tříd akcií Třída akcií Na majitele Na jméno Na jméno – ve vlastnictví VČE, a.s. Na jméno se zvláštními právy Celkem

Počet akcií k 31. 12. 1999 1 708 394 831 149 10 000 1 2 549 544

Počet akcií k 31. 12. 1998 1 632 819 825 199 15 950 1 2 473 969

Nominální hodnota jedné akcie = 1 000 Kč. Akcie na majitele mají plné hlasovací právo, jsou vydány v zaknihované podobě a jsou veřejně obchodovatelné. Akcie na jméno mají plné hlasovací právo, vydány jsou v zaknihované podobě. Mají omezenou převoditelnost, vlastník akcie potřebuje k převodu souhlas valné hromady. Akcie se zvláštními právy, znějící na jméno FNM ČR má hlasovací právo a rozhoduje o podstatných změnách týkajících se stanov společnosti, navýšení nebo snížení základního jmění a zrušení společnosti. V průběhu roku 1998 bylo dvakrát rozhodnuto o navýšení základního jmění společnosti o 27 800 tis. Kč a dále o 47 775 tis. Kč, a došlo k upsání 75 575 akcií. Toto navýšení počtu akcíí z 2 473 969 na 2 549 544 bylo zapsáno do Obchodního rejstříku až v roce 1999, v účetnictví bylo vykázáno již k datu 31. 12. 1998.

4.4.2 Změny v položkách vlastního jmění (údaje v tis. Kč) Text Zůstatek k 1. 1. 1999 Tvorba ze zisku Ostatní zvýšení Použití Zůstatek k 31. 12. 1999

Základní jmění 2 549 544 — — — 2 549 544

Ostatní kap. fondy 227 581 — 23 922 — 251 503

Rezervní fond 371 723 39 310 — 9 776 401 257

Sociální fond 8 662 10 600 — 11 357 7 905

Statutární fond 1 418 867 125 284 9 776 — 1 553 927

V řádcích „Ostatní zvýšení“ ve sloupci Statutární fond a „Použití“ ve sloupci Rezervní fond, částka 9 776 tis. Kč představuje tvorbu a použití fondů, účelově vytvořených na výkup akcií společnosti od měst a obcí. V řádku „Ostatní zvýšení“ ve sloupci Ostatní kapitálové fondy, částka 23 922 tis. Kč představuje investiční majetek získaný bezúplatným převodem na základě darovacích smluv (viz 4.1.4) ve výši 13 958 tis. Kč a různé přijaté dary a prostředky ve výši 9 964 tis. Kč.

4.4.3 Zisk z roku 1998 a jeho rozdělení (údaje v tis. Kč) Zisk po zdanění k 31. 12. 1998 Příděl do rezervního fondu Příděl do sociálního fondu Tantiémy členů předst. a dozorčí rady Dividendy akcionářů Statutární fond

267 083 39 310 10 600 3 230 88 659 125 284

31


4.5 Dlouhodobé závazky 4.5.1 Dlouhodobé závazky resp. zálohy Dlouhodobé závazky celkem ve výši 36 541 tis. Kč se skládají z dlouhodobě přijatých záloh na energii a z přijatých úvěrů od měst a obcí na rozvodná zařízení (dlouhodobá částka splatná po roce 2000).

4.5.2 Bankovní úvěry (údaje v tis. Kč) Úvěr Střednědobé úvěry Dlouhodobé úvěry Celkem bankovní úvěry Splátky do 1 roku (ř. 103 rozvahy) Splátky po 1 roce (ř. 102 rozvahy) Krátkodobé finanční výpomoci (ř. 104 rozvahy) Bankovní úvěry a výpomoci (ř. 101 rozvahy)

k 31. 12. 1999 269 871 1 322 271 193 105 200 165 993 — 271 193

Stav k 31. 12. 1998 185 100 2 568 187 668 86 548 101 120 800 188 468

4.5.3 Rezervy (údaje v tis. Kč) Rezerva

Zůstatek Tvorba Použití Zůstatek k 31. 12. 1999 k 1. 1. 1999 Na opravy HIM 231 333 115 665 54 366 170 034 Rezerva na kurzové ztráty 1 1 26 26 Ostatní rezervy 34 538 34 538 — — Celkem (ř. 080 rozvahy) 265 872 150 204 54 392 170 060 V ostatních rezervách je částka 34 538 tis. Kč rezervou na podnikatelská rizika (soudní spor s ČEZ, a.s. – viz kapitola 4.7.3).

4.6 Běžné závazky 4.6.1 Krátkodobé závazky (údaje v tis. Kč) 1999 Z obchodního styku (bez přijatých záloh) Zálohy přijaté Odložená daň Ostatní Závazky celkem (ř. 091 rozvahy)

Celkem 530 974 2 808 038 269 372 79 889 3 688 273

Z toho po lhůtě splatnosti — — — — —

4.6.2 Ostatní pasiva V rámci časového rozlišení společnost vykazuje: – výnosy příštích období ve výši 611 705 tis. Kč představující časově rozlišované přijaté příspěvky (viz kapitolu 2.6), – výdaje příštích období různorodého charakteru činí 743 tis. Kč. Dohadné účty pasivní ve své hodnotě 9 996 tis. Kč zahrnují 6 325 tis. Kč za nevyfakturované dodávky prací a služeb, 2 871 tis. Kč představující mzdy za nevybranou dovolenou a odměny statutárních orgánů, které budou vyplaceny v roce 2000 a ostatní dohadné položky ve výši 800 tis. Kč.

32

1998 Celkem 500 242 2 701 298 184 720 94 607 3 480 867


4.7 Závazky neuvedené v účetní závěrce 4.7.1 Závazky z pronájmu – leasing (údaje v tis. Kč) Jedná se převážně o leasing dopravních prostředků. Položka Součet splátek nájemného Skutečně uhrazené splátky k 31. 12. roku Rozpis budoucích splátek z toho: splatné do 1 roku splatné po 1 roce

1999 443 071 327 620 115 451 63 997 51 454

1998 290 632 169 236 121 396 60 951 60 445

4.7.2 Rozpis hmotného majetku zatíženého zástavním právem Společnost nemá majetek zatížený zástavním právem.

4.7.3 Závazky z možných podmíněných událostí Ekologický audit provedený již v roce 1995 předpokládal rozsah možných budoucích závazků v rozmezí 65–97 mil Kč. Na základě smlouvy s Fondem národního majetku ČR o úhradě nákladů vynaložených na vypořádání ekologických závazků vzniklých před privatizací byla v roce 1999 uskutečněna pouze oponentura analýzy rizik, která byla hrazena z finančních prostředků Fondu národního majetku ČR. Probíhá soudní spor s ČEZ, a.s. Praha, týkající se úroků z prodlení a smluvní pokuty (žalovaná částka 90 030 tis. Kč) za pozdní úhrady související s dodávkami energie za rok 1996. Tento spor je v rámci odvolacího řízení u Vrchního soudu v Praze. Společnost v roce 1999 vytvořila účetní rezervu na potencionální závazek plynoucí z tohoto sporu ve výši 34 538 tis. Kč.

5. Výkaz zisků a ztrát 5.1 Výnosy a náklady podle segmentů 5.1.1 Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb (údaje v tis. Kč) Elektrická energie (viz. kapitolu 3.1.) Ostatní Celkem (ř. 05 výkazu zisků a ztrát)

1999 8 757 034 175 155 8 932 189

1998 8 607 138 185 725 8 792 863

5.1.2 Spotřeba materiálu a energie (údaje v tis. Kč) Elektrická energie (viz. kapitolu 3.4.) Ostatní Celkem (ř. 09 výkazu zisků a ztrát)

1999 6 635 596 787 885 7 423 481

5.2 Zaměstnanci, statutární a dozorčí orgány

33

1998 6 514 978 576 244 7 091 222


5.2.1 Osobní náklady (údaje tis Kč) Rok Osobní náklady

1999 Zaměstnanci celkem

Z toho: Řídící zaměstnanci

Počet zaměstnanců Mzdové náklady Odměny členům orgánů Sociální a zdravotní pojištění Sociální náklady Osobní náklady (ř. 12 výkazu zisků a ztrát)

2 094 433 789 2 276 157 802 33 517 627 384

1998 Zaměstnanci celkem Představenstvo/ dozorčí rada 5.9 — 2 276 — — 2 276

24 16 219 — 5 715 494 22 428

2 114 405 555 2 196 149 374 30 584 587 709

Společnost v rámci sociálních nákladů přispívá svým zaměstnancům diferencovanými příspěvky na penzijní připojištění (v roce 1999 vynaloženo 3 096 tis. Kč). Z kolektivní smlouvy vyplývají i některá další plnění, jako např. příspěvky ve formě naturálních požitků – elektřina, atd.

5.2.2 Plnění členům statutárních, dozorčích a řídících orgánů (údaje v tis. Kč) Odměna

Tantiémy - vyplacené Pojištění Další odměny Poskytnuté půjčky Používání automobilů Celkem

Celkem 1999

3 230 49 2 276 — 500 6 055

Představenstvo

Z toho: Dozorčí rada

1 446 — 756 — — 2 202

1 784 — 1 520 — 16 3 320

Celkem 1998 Ostatní řídicí zaměstnanci — 49 — — 484 533

3 000 49 2 196 80 516 5 841

5.3 Úroky placené a přijaté Náklady na úroky vztahující se k bankovním úvěrům činily 27 833 tis. Kč. Ostatní nákladové úroky činily 3 397 tis. Kč. Přijaté úroky od bankovních ústavů činily 3 494 tis. Kč a ostatní přijaté úroky 122 tis. Kč.

5.4 Daň z příjmů Výpočet daňového základu pro rok 1999 (údaje v tis. Kč): 1999 Hospodářský výsledek před zdaněním 388 457 Připočitatelné položky 170 188 Odpočitatelné položky 434 176 Základ daně 124 469 Konečná daňová povinnost 18 478 Placené zálohy daně 112 914 Sražená daň dle § 36, odst. 6 843 Pohledávka na daně z příjmu 95 279

1998 438 036 117 405 212 521 342 920 102 043 103 817 6 127 7 901

Rozdíl ve výši 2 711 tis. Kč mezi konečnou daňovou povinností a splatné dani z příjmů za běžnou činnost za účetní období roku 1999 představuje dodatečný odvod daně z příjmu na základě opravného přiznání k dani z příjmů právnických osob za rok 1998.

34


Rozdíly mezi účetními a daňovými odpisy: – –

za rok 1999 – 341 724 tis. Kč za rok 1998 – 133 679 tis. Kč

5.5 Poznámky k ostatním položkám výkazu zisků a ztrát Celkové náklady vynaložené na výzkum a vývoj v roce 1999 dosáhly částky 3 887 tis. Kč.

6. Výkaz peněžních toků Výkaz peněžních toků (Cash Flow) byl sestaven nepřímou metodou a je součástí této účetní závěrky.

V Hradci Králové 28. března 2000

Ing. Lubomír Štěpán finanční ředitel

35


Organizační schéma VČE, a.s.

Adresář organizačních jednotek VČE, a.s. Název Východočeská energetika, a.s. – hlavní správa Oblastní ředitelství – Hradec Králové Oblastní ředitelství – Havlíčkův Brod Oblastní ředitelství – Chrudim Oblastní ředitelství – Jičín Oblastní ředitelství – Náchod Oblastní ředitelství – Pardubice Oblastní ředitelství – Rychnov n. Kněžnou Oblastní ředitelství – Trutnov Oblastní ředitelství – Česká Třebová

Adresa Sladkovského 215, 501 03 Hradec Králové Křižíkova 788, 501 03 Hradec Králové Humpolecká 448, 580 24 Havlíčkův Brod Na Valech 176, 537 01 Chrudim Křižíkova 1099, 506 01 Jičín Kollárova 1790, 547 01 Náchod Arnošta z Pardubic 2082, 531 17 Pardubice Jiráskova 899, 516 01 Rychnov n. Kněžnou Pražského povstání 543, 541 02 Trutnov Semanínská 1703, 560 02 Česká Třebová

36

telefon 049/584 11 11 049/584 11 11 0451/40 21 11 0455/61 01 11 0433/50 21 11 0441/40 21 11 040/687 11 11 0445/52 31 11 0439/86 21 11 0465/51 21 11

fax 049/584 21 98 049/584 26 98 0451/40 21 57 0455/63 80 35 0433/50 21 98 0441/40 26 98 040/687 21 98 0445/52 31 98 0439/86 21 98 0465/51 21 98

Výroční zpráva

Recommend Documents