VÝROČNÍ ZPRÁVA

VÝROČNÍ ZPRÁVA

2014

www.mikasa-detem.cz

OBSAH Obsah .................................................................................................................................... 1 Úvodní slovo .......................................................................................................................... 2 Úvodní slovo vedoucí MIKASA denního stacionáře ................................................................ 2 Základní údaje o zapsaném spolku MIKASA .......................................................................... 3 Poslání a cíle ...................................................................................................................... 3 Cílová skupina .................................................................................................................... 4 Organizační struktura.......................................................................................................... 4 MIKASA denní stacionář pro děti a mládež s kombinovaným postižením ............................... 5 Základní údaje o MIKASA denním stacionáři ...................................................................... 5 Poskytované služby ............................................................................................................ 6 Doplňkové činnosti.............................................................................................................. 6 Cíle a cílová skupina MIKASA denního stacionáře ............................................................. 6 Pracovní tým MIKASA denního stacionáře ......................................................................... 6 Aktuality v roce 2014 .............................................................................................................. 7 Plány na rok 2015 .................................................................................................................. 9 Přehled hospodaření za rok 2014......................................................................................... 10 Spolupracující organizace, dárci, sponzoři ........................................................................... 10

1

ÚVODNÍ SLOVO Vážení přátelé, milí příznivci, je za námi další krásný rok plný aktivit a ustavičné práce v MIKASE. Během uplynulého roku došlo k několika organizačním změnám. Jsem si vědoma toho, že ovlivnili život v MIKASE, ale byly nutné pro spokojenost našich uživatelů a pečujících osob, což se jistě projeví v budoucnu. Velké poděkování patří všem našim pracovníkům a všem našim donátorům. Přeji hodně úspěchů všem v nadcházejícím roce 2015. Mgr. Kateřina Coufalová Předsedkyně MIKASA z.s.

ÚVODNÍ SLOVO VEDOUCÍ MIKASA DENNÍHO STACIONÁŘE Je mi ctí zhodnotit uplynulý rok jako velice úspěšný. Díky našemu týmu v denním stacionáři MIKASA poskytujeme své služby na profesionální úrovni a co se týče pracovního prostředí a technické vybavenosti i v tomto ohledu je, myslím, naše zařízení na velmi slušné úrovni. Proto chci využít této příležitosti a za každodenní obětavou práci a osobní úsilí poděkovat všem svým kolegyním a spolupracovníkům za úžasnou spolupráci. Protože bez podpory celého pracovního kolektivu, účasti pečujících osob i našich uživatelů by se nám nepodařilo vyplnit rok 2014 úspěšnými akcemi, příjemnými činnostmi a zážitky. Děkuji také všem praktikantům a dobrovolníkům, kteří se v průběhu roku aktivně zapojovali do práce s uživateli, a během roku jich opravdu přibývalo a přibývalo. Děkuji i všem dárcům a sponzorům a přeji jim, aby je neopouštěla důvěra, kterou do našeho denního stacionáře vložili a svými dary nám pomáhali se dále rozvíjet a budovat kvalitní a potřebnou službu. Závěrem mi dovolte popřát Vám hodně radosti a krásných zážitků v dalším společném roce 2015. A snažme se proto i nadále přinášet a šířit: Pohodu, Porozumění, Přívětivost, Prospěšnost a Pohlazení po duši. Mgr. Aneta Naivertová Vedoucí MIKASA denního stacionáře

2

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O ZAPSANÉM SPOLKU MIKASA Zapsaný spolek MIKASA z. s. je nestátní neziskovou organizací, spolkem fyzických a právnických osob, které sdružuje zájem o aktivizaci a rozvoj dětí a mládeže s kombinovaným postižením a poruchami autistického spektra (PAS, autismus) v Ostravském regionu. Změna názvu z MIKASA o.s. – volnočasové aktivity pro děti a mládež s kombinovaným postižením na MIKASA z.s. byla způsobena změnou právní úpravy Občanského zákoníku k 1. 1. 2014 a také rozšířením cílové skupiny o klienty s poruchami autistického spektra a poruchami chování. Proto byl název zkrácen a změněn z občanského sdružení na zapsaný spolek. Název: Sídlo: Statutární zástupce: Telefon: E-mail: Zástupce předsedy: E-mail:

MIKASA z. s. Lumírova 28, 700 30 Ostrava Mgr. Kateřina Coufalová – předsedkyně spolku 722 238 871 [email protected] PhDr. Michal Panáček, PhD. – zástupce předsedkyně [email protected]

IČO: Právní forma: Registrace: Místo realizace:

22832386 evidovaná právnická osoba 13. 10. 2009 u MV ČR MIKASA denní stacionář pro děti a mládež s kombinovaným postižením G-Centrum, Čujkovova 40a, 700 30 Ostrava-Zábřeh

Bankovní spojení: Číslo účtu: Bankovní spojení: Číslo účtu:

Československá obchodní banka a.s., pobočka Ostrava 233191434/0300 Česká spořitelna, Ostrava 3702747399/0800

Složení valné hromady:  Mgr. Kateřina Coufalová – předsedkyně sdružení  PhDr. Michal Panáček, PhD. – zástupce předsedkyně sdružení  Mgr. Pavla Solnická – revizorka sdružení  Bc. Lucie Míková

Poslání a cíle Posláním MIKASA z. s. je poskytovat sociální služby a aktivizační a volnočasové aktivity dětem a mladým lidem s kombinovaným postižením (středně těžkou, těžkou mentální retardací a více vadami), poruchami autistického spektra (PAS, autismus) a poruchami chování, a to především v návaznosti na ukončení základní povinné školní docházky a neakceptovatelné umístění v jiných službách. Důraz je kladen především na udržování a rozvoj schopností a dovedností získaných vzděláváním na základních školách a na činnosti zabraňující stagnaci uživatelů v aktivitách a činnostech, které vykonávali na základních školách. Toto poslání je v praxi realizováno poskytováním sociálních služeb a aktivit směrem k dětem, mladým lidem a dospělým se středně těžkým a těžkým mentálním postižením a více vadami, s PAS (autismem) a poruchami chování a také směrem k jejich pečujícím osobám, jimž se snažíme ulehčit v náročné péči prostřednictvím pravidelného setkávání a terapeutických komunit.

3

Cíle spolku:  poskytování aktivizačních činností dětem a mladým lidem s kombinovaným postižením;  poskytování aktivizačních činností dětem a mladým lidem s poruchami autistického spektra a poruchami chování;  poskytování možnosti využívat volnočasových aktivit přiměřených zdravotnímu stavu dětí a mladých lidí s kombinovaným postižením;  vytvoření časového prostoru pro činnost a rozvoj dětí a mladých lidí s kombinovaným postižením v součinnosti s umožněním odpočinku pečující osobě;  poskytovat sociální služby (stacionární a pobytové);  poskytovat podporu a pomoc pečujícím osobám.

Cílová skupina Cílovou skupinou naší organizace jsou děti a mladí lidé od 16 do 45 let s kombinovaným postižením (středně těžkou, těžkou mentální retardací a více vadami), autismem a poruchami chování, kteří mají sníženou soběstačnost z důvodu kombinovaného postižení či autismu a o které pečují jejich blízcí v jejich domácím prostředí.

Organizační struktura PŘEDSEDA SPOLKU (výkonný orgán, zástupce spolku vůči třetím stranám)

ZÁSTUPCE PŘEDSEDY VALNÁ HROMADA (vrcholný orgán sdružení)

REVIZOR (kontrolní orgán)

ČLENOVÉ SPOLKU

MIKASA DENNÍ STACIONÁŘ PRO DĚTI A MLÁDEŽ S KOMBINOVANÝM POSTIŽENÍM MIKASA denní stacionář pro děti a mládež s kombinovaným postižením je registrovaná sociální služba Krajským úřadem Moravskoslezského kraje. Provoz MIKASA denního stacionáře byl zahájen dne 1. 12. 2010. Posláním MIKASA denního stacionáře pro děti a mladé lidi s kombinovaným postižením je poskytovat ambulantní sociální služby dětem a mladým lidem od 16 let do 45 let s kombinovaným postižením (středně těžkým a těžkým mentálním postižením a více vadami), autismem a poruchami chování, jejichž situace vyžaduje pomoc od další fyzické osoby. Hlavním cílem je pomoci dětem a mladým lidem s kombinovaným postižením a autismem trávit volný čas aktivně, plnohodnotně a uspokojovat tak jejich bio-psycho-sociální potřeby dle jejich individuálních možností, přání a požadavků. Důraz je kladen především na podporu udržení či zlepšování úrovně schopností a dovedností uživatelů, které získaly v rámci své školní docházky nebo v průběhu života. Smyslem poskytování péče pro klienty s poruchami chování je také snaha o redukci nevhodného chování prostřednictvím nácviků. Svou činností se snažíme vyplnit mezeru, která existuje v rámci sociálních služeb pro těžce handicapované děti a mladé lidi a pro osoby s autismem nejen po ukončení povinné školní docházky. Současně naše aktivity směřují do oblasti lidí s autismem, jelikož vnímáme tuto problematiku velice intenzivně s nedostatkem podpory pro tuto cílovou skupinu. Ve většině případů jsou děti a mladí lidé s kombinovaným postižením a autismem odkázáni pouze na péči svých blízkých osob, proto schopnosti a dovednosti získané v průběhu povinné školní docházky nezúročují v dalších činnostech.

Základní údaje o MIKASA denním stacionáři Název:

MIKASA denní stacionář pro děti a mládež s kombinovaným postižením Zřizovatel: MIKASA z.s., Lumírova 28, 700 30 Ostrava Druh poskytované služby: denní stacionář, § 46 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách Sídlo: G-Centrum Ostrava, Čujkovova 40a, 700 30 Ostrava – Zábřeh Provozní doba:

Po Út St Čt Pá

7.30 – 16.30 7.00 – 15.00 7.00 – 15.00 7.30 – 16.30 7.00 – 15.00

Kapacita:

10 uživatelů (v jeden okamžik)

Vedoucí: Telefon: Web: E-mail:

Mgr. Aneta Naivertová 774 498 956 www.mikasa-detem.cz [email protected]

Bankovní spojení: Číslo účtu: Bankovní spojení: Číslo účtu:

Československá obchodní banka a.s., pobočka Ostrava 233191434/0300 Česká spořitelna, Ostrava 3702747399/0800

Poskytované služby  výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti (zaměřujeme se na rozvoj paměti, vědomostí, senzorických a motorických dovedností prostřednictvím her, výtvarných a pracovních činností a speciálně určených pomůcek);  sociálně terapeutické činnosti;  aromaterapie, bazální stimulace, polohování;  pomoc při zvládání běžných úkonů péče; pomoc při osobní hygieně a poskytnutí stravy;  zprostředkování kontaktu se společenským prostředím (procházky, nákupy, výlety, kulturní akce apod.);  pomoc při uplatňování práv a oprávněných zájmů;  základní sociální poradenství.

Doplňkové činnosti     

canisterapie; fyzioterapie; bazální stimulace a polohování; aromaterapie; Snoezelenové aktivity a sociálně terapeutické činnosti (rozvoj dovedností, získávání nových zkušeností prostřednictvím všech smyslů, relaxace).

Cíle a cílová skupina MIKASA denního stacionáře Cíle denního stacionáře:  zajišťovat prostřednictvím poskytovaných služeb aktivizaci, nácvik činností důležitých pro sebeobsluhu, výchovu a vzdělání;  předcházet ustrnutí a degradaci již získaných schopností a dovedností uživatelů;  zabraňovat jejich sociální izolaci;  prostřednictvím služeb poskytnout prostor pro odpočinek pečujících osob.

Cílová skupina klientů: Cílovou skupinu tvoří děti a mladí lidé od 16 let do 45 let s kombinovaným postižením (středně těžkým a těžkým mentálním postižním, více vadami), autismem a poruchami chování, kteří mají sníženou soběstačnost z důvodu svého postižení a o které pečují jejich blízcí v domácím prostředí.

Pracovní tým MIKASA denního stacionáře Vedoucí pracovník (sociální pracovník)

Speciální pedagogové

Pracovníci v přímé péči

Projektový manažer

6

Dobrovolníci

Praktikanti

Na přímé práci s dětmi a mladými lidmi s kombinovaným postižením a autismem se vedle pracovníků MIKASA denního stacionáře, tj. dva speciální pedagogové, dva pracovníci v přímé péči, vedoucí stacionáře (sociální pracovník) a projektový manažer, podílelo v průběhu roku 2014 také:  31 praktikantů: o 8 Pedagogická fakulta Ostravské univerzity v Ostravě o 8 Fakulta sociálních studií Ostravské univerzity v Ostravě o 7 Střední škola prof. Z. Matějčka o 7 Obchodní akademie a vyšší odborná škola sociální Ostrava o 1 Střední zdravotnická škola Jeremenkova, Ostrava o počet hodin účasti praktikantů - 186  3 dobrovolníci, jež odpracovali celkem více než 50 hodin

AKTUALITY V ROCE 2014 Dovybavení Snoezelen místnosti V roce 2014 se nám prostřednictvím minigrantu od ArcellorMittal a.s. podařilo dovybavit Snoezelen místnost dalšími pomůckami - notebookem pro práci s klienty, kotouči do Space projektoru, didaktickými čísli a geometrickými tvary pro práci na světelném panelu a hvězdným nebem, které se stalo výbornou součástí naši útulné Snoezelen místnosti. Tak jako v loňském roce, tak i v roce 2014 jsme se ve Snoezelen místnosti zabývali hodinami relaxačními i pracovními. Pracovní hodiny byly tematicky zaměřeny i díky novým školením, které naše pracovnice Michaela Frejová v daném roce absolvovala. Díky pobytu uživatelů ve Snoezelen místnosti se nám daří v následujících oblastech:      

odstraňování rizikových (agresivních) a problémových projevů klientů; odstraňování impulzivity a zvýšení schopnosti uvolnit se; zkvalitnění verbální i neverbální komunikace; větší procento adaptace a socializace u klientů; navýšení vlastní aktivity a pohybů u klientů; zvýšení soustředění se a schopnost vlastní volby.

Ve Snoezelen místnosti pracujeme podle následujících principů:  senzoricky nepřetěžovat klienty;  navození příjemné a bezpečné atmosféry;  možnost vlastní volby a rozhodování každého klienta.

Nabízené služby V roce 2014 se nám podařilo, kromě základních a doplňkových služeb, které našim uživatelům nabízíme, pokračovat nadále v canisterapii a „částečně“ jsme nabízeli i fyzioterapii a to za pomoci studentů Ostravské univerzity, oborů fyzioterapie a ergoterapie. Ve spolupráci bychom rádi pokračovali i v roce následujícím. Canisterapie „Léčba duše psí láskou“, neboli terapie, která využívá pozitivního působení psa na zdraví člověka. U osob s těžkým kombinovaným postižením, jako jsou naši uživatelé, podporuje nácvik a rozvoj jemné a hrubé motoriky, uvolňování spasmů (polohování se psem), získávání nových zkušeností a učení se novým dovednostem prostřednictvím her se psem a péčí o něj. U uživatelů s autismem je naopak canisterapie důležitá pro jejich kontakt s okolím (protože pes je zde prostředníkem, který přispívá k naplnění duševní rovnováhy a snižuje pocit osamění). Canisterapie v našem stacionáři je zajišťována externím odborným pracovníkem, paní Mgr. Lenkou Chalupovou a jejími psími kamarádkami Eliškou a Ritou.

Fyzioterapie Léčba funkčních poruch pohybového aparátu. Fyzioterapie má pro naše uživatele s těžkým kombinovaným postižením velký přínos vzhledem k tomu, že většina z nich je převážnou část

dne upoutána na invalidní vozík. Pozitivní vliv má také v oblasti zdravotní, ale také v oblasti emocionální, kdy naši uživatelé takto získávají nové zážitky a zkušenosti. Fyzioterapie byla zajišťována pomocí studentů fyzioterapie a ergoterapie z Ostravské Univerzity v Ostravě. Dále jsme v tomto roce zavedli „kroužek VAŘENÍ“ přímo v našem denním stacionáři MIKASA a ten se velmi osvědčil. Proto jsme tuto činnost začali realizovat v pravidelných intervalech (23x měsíčně) a přidali ji k našim doplňkovým službám. Stejně tomu bylo i s pořádáním akcí v MIKASE, i mimo ni. Díky velkému zájmu jak uživatelů, tak pečujících osob se nám podařilo realizovat alespoň 2 akce v rámci aktuálního měsíce.

Vaření v MIKASE Činnost, která napomáhá uživatelům v nácviku specifických činností v oblasti sebeobsluhy a tréninku jemné motoriky. Snažíme se motivovat uživatele k tomu, aby si dokázali sami (za pomoci) připravit různé pochutiny. Uživatelé se společně domlouvají na tom, co se daný den bude připravovat. Realizují za asistence pracovníka nákup potravin a jídlo se podle receptu připravuje. Každý vždy přiloží ruku k dílu, na nikoho se nezapomíná. Vaření je velmi oblíbenou „novou“ činností.

Akce v MIKASE / mimo MIKASU Rok 2014 se nesl v duchu dvou tematických okruhů. Nejprve jsme si na začátku roku vytvořili „Svět kolem nás“ (kde jsme si ukazovali, malovali, vše co můžeme každodenně potkat, navštívit) a věnovali tomuto tématu první půl rok roku 2014. Díky tomu se nám podařilo navštívit i Masopustní průvod v Ostravě, vytvořili jsme si v MIKASE Maškarní bál, na kterém se tančilo, až nás nohy bolely. Pořádali jsme Den otevřených dveří v rámci Mezinárodního dne autismu, dne 2. 4. 2014, užili si hledání pomlázky díky Velikonočním svátkům, navštívili Divadlo loutek a úžasné představení Terapie loutkou, také Den dětí a kouzla a čáry, kde se naši uživatelé měli možnost potkat s moderátorem Romanem Pastorkem. Před začátkem prázdnin, nás díky mamince paní Koběrské, navštívilo Rádio ČAS a přivezli nám výbornou snídani. Pak už nás čekal prima výlet do Ostravské ZOO, pravá HAWAI party, kde se míchaly drinky a naši „hawaičané“ předvedli opravdu skvostné převleky, jako přímo na Hawaiské pláži. Pak už následovala plavba za pirátským pokladem a prázdniny nám skončili. V září jsme pokračovali dalším tématem „Hledání Země – Nezemě“. Tento tematický okruh, jsme odstartovali ohlédnutím za prázdninami a vytvořením prima plakátu na naše dveře. Opět následovala návštěva Divadla Loutek, dále jsme soutěžili se stavebnicí Magformers o jejich úžasné stavebnice, pořádali strašidelný HALLOWEEN, kde se to maskami jen hemžilo, vyráběli si obrázky, kulisy, malovali na zdi a celkově si tvořili naši MIKASU útulnou a hezkou. V listopadu jsme se účastnili Adventu plného andělů v Gongu, kde jsme spolu s dalšími 40 organizacemi v MSK prodávaly své výrobky a dražily svá díla. Následně už nastal vánoční čas, kde jsme se opětovně účastnili prodeje výrobků na Vánočních trzích v Ostravě a pořádali náš obvyklý vánoční večírek, kde se rozdávaly dárky a děkovalo se za uplynulý skvělý rok.

Změna v organizačním složení V roce 2014 v denním stacionáři MIKASA proběhlo několik změn, týkající se personálního složení. V rámci roku opustily MIKASU obě speciální pedagožky, se kterými jsme se nadále rozhodli již nespolupracovat, a jejich místo postupně zaujaly dvě nové pracovnice v přímé péči. Také jsme navázali intenzivnější spolupráci s externí speciální pedagožkou s dlouholetou praxí paní Mgr. Kateřinou Coufalovou. A rok nám ukončil také nástup pana PhDr. Michala Panáčka, PhD. do funkce manažera denního stacionáře. Závěrem lze napsat, že se denní stacionář MIKASA bude nadále více zaměřovat na rozvoj kompetencí klientů k sebeobsluze a nácvikům sociálních dovedností při zachování současných aktivit a činností. V neposlední řadě stavíme a budeme stavět kvalitu našich služeb na individuálním plánování služby s jednotlivými uživateli a pravidelným vzděláváním všech pracovníků na odborných kurzech, kde získávají specifické znalosti a dovednosti, které následně zúročují ve své práci (v roce 2014 jsme se například účastnili: Dramaterapie, Aktivizační činnosti, koncepty Bazální stimulace, kurzy Arteterapie, Snoezelen v teorii a praxi, AAK komunikace aj).

PLÁNY NA ROK 2015  rozšířit naše činnosti o aktivní fyzioterapii a ergoterapii za pomoci studentů OU;  pokračovat v poskytování canisterapie na kvalitní úrovni;  zajistit finanční prostředky pro možnost přemístění MIKASA denního stacionáře do nových prostor;  zajistit finanční prostředky na kofinancování Evropských projektů.  při zajištění finančních prostředků realizovat víkendový letní pobyt s rodiči a uživateli;  pokračovat ve službě terapeutická komunita pro rodiče/pečující osoby;  v souladu s 4. Komunitním plánem města Ostravy a Moravskoslezským krajským plánem vyrovnávání příležitostí pro občany se zdravotním postižením na léta 2014 – 2015 a Střednědobým plánem rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji na léta 2015 - 2020 připravovat projekty na realizaci Denního stacionáře pro klienty s těžkou poruchou autistického spektra (včetně dalších kombinací) a s poruchami chování, službou pro klienty s vysokofunkční poruchou autistického spektra s přesahem k zaměstnávání těchto osob a podporou bydlení pro tyto osoby, včetně přípravy realizace projektu na komunitní Domov se zvláštním režimem pro osoby s poruchami autistického spektra a poruchami chování pro max. 10 klientů;  zahájit přípravu projektové dokumentace k realizaci projektů na nové prostory MIKASA denního stacionáře pro granty EU;  zahájit přípravu projektové dokumentace k realizaci projektů na nové Domov se zvláštním režimem pro klienty s PAS a poruchami chování pro granty EU.

PŘEHLED HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2014 Výnosy

Náklady

Tržby zisk z prodeje služeb Dotace na provoz Statutární město Ostrava Ministerstvo práce a sociálních věcí Nadace OKD Arcellor Mittal Dary LOK-SČL Fifejdy Elroz Development CrossTraining Ostrava s.r.o. paní Šlapetová - MIKASOVSKÝ Anděl Anonymní dárcovství Jiné příjmy Pronájmy prostor Výnosy ze vzdělávání Úroky Úroky připsané za rok Výnosy celkem

301 685 Kč Spotřebované nákupy 301 685 Kč Spotřeba materiálu 1 512 873 Kč DDHM 600 000 Kč Spotřeba energie 645 800 Kč Služby 252 073 Kč Náklady na reprezentaci, propagace 15 000 Kč Ostatní služby 84 759 Kč Pojištění 20 000 Kč Stravování 35 100 Kč Cestovné 13 000 Kč Pronájmy 1 000 Kč Osobní náklady 15 659 Kč Mzdové náklady, zákonné sociální a zdravotní pojištění, včetně DPP 8 615 Kč Ostatní sociální náklady 7 200 Kč Ostatní náklady 1 415 Kč Daně a poplatky 36 Kč Jiné 36 Kč

1 907 968 Kč Náklady celkem Hospodářský výsledek 193 467 Kč

163 947 Kč 69 718 Kč 21 222 Kč 73 007 Kč 160 844 Kč 9 614 Kč 117 296 Kč 4 761 Kč 13 650 Kč 4 185 Kč 11 338 Kč 1 385 984 Kč 1 382 255 Kč 3 729 Kč 3 726 Kč 1 430 Kč 2 296 Kč

1 714 501 Kč

SPOLUPRACUJÍCÍ ORGANIZACE, DÁRCI, SPONZOŘI Níže uvedeným organizacím a nejen jim velmi děkujeme za podporu prostřednictvím poskytovaných služeb, rad, motivace pro naši činnost a v neposlední řadě také za finanční podporu. Finanční podpora: Statutární město Ostrava Ministerstvo práce a sociálních věcí Nadace OKD ArcelorMittal minigranty LOK Ostrava – Fifejdy CrossTraining Ostrava s.r.o. ELROZ Development s.r.o. Šlapetová Renáta Anonymní dárci Podporující organizace: Komunitní plánování města Ostravy – pracovní skupina lidé s mentálním, tělesným a kombinovaným postižením APLA Praha

Neziskovou organizaci MIKASA z.s. můžete podpořit zasláním finanční částky na 3702747399/0800

www.mikasa-detem.cz