Výroční zpráva

2 4 5 6 7 8 10 11 14 21 23 25 26 27 29 30 35 37 39 40 42 43 43 43 43 44 45 46 53 53 56 57 58 61 61 62 63 64 66 66 67 67 68 69 69 69 70 70 70 70 71 71 71

Slovo předsedy představenstva Základní data společnosti Představenstvo a dozorčí rada Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti Zpráva dozorčí rady Organizační struktura Dceřiné společnosti Personální vývoj Ekonomické výsledky Obchodní část - vybrané ukazatele Marketing Ochrana životního prostředí Výzkum a vývoj Strategie dalšího rozvoje společnosti a skupiny Vítkovice Události po datu účetní závěrky Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami Výkaz zisků a ztráty Rozvaha Přehled o peněžních tocích Zpráva nezávislého auditora Příloha účetní závěrky Obecné údaje Založení a charakteristika společnosti Hlavní vlastníci společnosti Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období Organizační struktura společnosti Představenstvo a dozorčí rada Účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování Doplňující údaje k rozvaze a výkazu zisku a ztráty Dlouhodobý majetek Dlouhodobý finanční majetek Zásoby Pohledávky Krátkodobý finanční majetek (v tis. Kč) Časové rozlišení (v tis. Kč) Vlastní kapitál Rezervy (v tis. Kč) Závazky Bankovní úvěry a dluhopisy Časové rozlišení (v tis. Kč) Aktiva a pasiva v cizí měně Odložená daň (v tis. Kč) Transakce se spřízněnými osobami Tržby z prodeje zboží a služeb (v tis. Kč) Ostatní finanční náklady a výnosy Daň z příjmu Výdaje na výzkum a vývoj Informace o odměnách za audit Zaměstnanci, vedení společnosti a statutární orgány Osobní náklady a počet zaměstnanců Poskytnuté půjčky, úvěry či ostatní plnění Významné položky neuvedené v účetnictví Události, které nastaly po datu účetní závěrky

Výroční zpráva 2014 Výroční zpráva 2014

1 1

SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA

Vážení akcionáři, obchodní partneři, dámy a pánové, dovolte mi, abych stručně zhodnotil činnost společnosti VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. v roce 2014. Naše společnost je zákaznicky servisně orientovanou firmou a přední systémový integrátor na trhu ICT služeb/řešení pro velké a střední společnosti a veřejný sektor. Naším zákazníkům poskytujeme dlouhodobé kvalitní, profesionální, komplexní a konkurenceschopné ICT produkty, služby a řešení integrující aplikační software, HW infrastrukturu, komunikace, bezpečnostní řešení, zajištění provozu a služby spojené s projekcí systémů a jejich implementací. Rok 2014 byl pro nás rokem, ve kterém jsme pokračovali nejen v realizaci klíčových projektů, ale rovněž i v diverzifikaci projektového portfolia, rokem významných organizačních, procesních a personálních změn, rokem, který byl z pohledu splnění hospodářského výsledku ekonomicky úspěšný, ale také rokem, kdy jsme ztratili velkou část klíčového projektu, jehož konečným zákazníkem bylo Ministerstvo práce a sociálních věcí a rokem, kdy se nám nepodařilo naplnit plán tržeb. Hlavní důraz jsme kladli na efektivnost poskytovaných služeb, identifikaci nových obchodních příležitostí a zvyšování rychlosti reakce na měnící se potřeby našich zákazníků, procesní optimalizaci a další snižování nákladů. Dynamika a stav ICT trhu a výsledky během tohoto období potvrdili, že jsme na dobré cestě k postupnému splnění strategických cílů, jejich účelem je další zvyšování hodnoty pro akcionáře. Stěžejními obory, ve kterých společnost realizovala své know-how a posilovala postavení na trhu, zůstávají i nadále systémová integrace, systémová a aplikační infrastruktura, bezpečnostní systémy, aplikační software, informační systémy pro podporu činností složek Integrovaného záchranného systému a systémy pro průmyslovou automatizaci a řízení. V mnohých technologiích jsme obhájili technologické certifikáty a partnerství (uveďme alespoň příkladem Cisco, HP, EMC, Microsoft…). Nejvýznamnější změnou v projektovém portfoliu byla ztráta části projektu, jehož konečným uživatelem bylo Ministerstvo práce a sociálních věcí prostřednictvím společnosti Fujitsu Technology Solutions s.r.o. Na základě rozhodnutí Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže v prosinci 2013 jsme museli v lednu 2014 ukončit poskytování služeb v oblasti agendových systémů pro vyplácení nepojistných sociálních dávek a dávek v oblasti zaměstnanosti, i přesto, že jsme tyto služby poskytovali bez jakéhokoliv porušení smluvních podmínek. Tato skutečnost byla významným zásahem do byznys plánu společnosti. Součástí tohoto projektu bylo i poskytování služeb integrační platformy na principech cloud computingu, které tímto rozhodnutím nebylo postiženo a služby nadále poskytujeme v požadovaném rozsahu a kvalitě. Na výše uvedenou skutečnost jsme reagovali aktivitami, které by nám měly pomoci udržet nejen pozici ve veřejném sektoru, ale získat další nové zakázky mimo veřejný sektor. Nejvýznamnější rozvoj jsme, v souladu se strategií, zaznamenali v oblasti dodávek a služeb pro oblast průmyslové automatizace, bezpečnostních systémů a systémů pro podporu integrovaného záchranného systému. Námi

Výroční zpráva 2014

2

poskytované služby v oblasti podpory tísňového volání na linku 112 přispěly k dalšímu mezinárodnímu ocenění, které udělila Evropská asociace tísňových volání (EENA) a ocenila tak projekt Integrovaného bezpečnostního centra Moravskoslezského kraje prestižní nejvyšší cenou v kategorii mimořádné operační středisko. Zástupcům komise EU jsme rovněž úspěšně představili připravenost spustit systém eCall a implementovali jsme novinku pro tísňová volání – lokalizaci mobilních volání. V oblasti infrastrukturních služeb a služeb průmyslové automatice jsme úspěšně realizovali projekty pro koncové zákazníky v Turecku a Pákistánu. V oblasti systémů řízení společnosti jsme v loňském roce provedli zásadní procesní změny, které vyjasnily procesní zodpovědnosti za rozvoj, implementaci, provoz a zákaznické služby. Tyto změny se projevily i ve změně organizační struktury a změnách personálních. Výsledky společnosti jsou pak důkazem, že hlavní pozornost vedení společnosti se soustředí na provozní a finanční výkonnosti, důraz je kladen na profesionalitu všech zaměstnanců a disciplínu při vynakládání provozních a investičních nákladů. Nedílnou součástí úsilí vedení společnosti je i systematická snaha o zdokonalování procesů a postupů v oblasti „corporate governance“. Naše společnost v roce 2014 obhájila při dozorových auditech auditora Lloyd´s Register ISO certifikáty zahrnující systémy managementu jakosti, environmentu, managementu bezpečnosti informací a managementu služeb IT dle ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, ISO/IEC 27001:2005 a ISO/IEC 200001:2011. Společnost je i nadále držitelem osvědčení Národního bezpečnostního úřadu (NBÚ), což významnou měrou podporuje realizaci klíčových projektů. Cíle vedení společnosti pro rok 2015 vycházejí ze strategie a plánů transformačních aktivit. Pevně věříme, že se nám v roce 2015 podaří naplnit stanovené cíle a pokračovat v cestě mezi nejvýznamnější poskytovatele ICT služeb. Naše snažení tak bude směřovat k prohloubení zákaznické orientace, diverzifikaci produktů a služeb vedoucí k eliminaci podnikatelských rizik, poskytováni produktů a služeb mající konkurenční výhodu s vyšší přidanou hodnotou, rozvoj partnerství a zvyšování profesionality a kvalifikace zaměstnanců. Společnost bude i v následujícím roce klíčovým dodavatelem a garantem ICT služeb pro skupinu VÍTKOVICE MACHINERY GROUP a svým působením bude naplňovat principy a cíle nové marketingové strategie „Metal Evolution“. Pomocí této filozofie a přístupu chceme nadále plnit dlouhodobé podnikatelské cíle, zvyšovat hodnotu společnosti, být spolehlivým obchodním partnerem, přispívat ke zvyšování životního komfortu našich zákazníků a k jejich prosperitě a pro naše zaměstnance místem, kde na svoji práci mohou být hrdí.

Ing. Jan Světlík předseda představenstva


3

ZÁKLADNÍ DATA SPOLEČNOSTI ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI Obchodní firma: Sídlo společnosti: Právní forma: IČ: Zápis v Obchodním rejstříku:

VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. Cihelní 1575/14, Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava akciová společnost 286 06 582 spisová značka B 4229 vedená u Krajského soudu v Ostravě

Rozhodující předmět činnosti: -

výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona poskytování technických služeb k ochraně majetku a osob výroba, instalace, opravy elektrických strojů a přístrojů, elektronických a telekomunikačních zařízení projektová činnost ve výstavbě činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence montáž, opravy, revize a zkoušky elektrických zařízení provádění staveb, jejich změn a odstraňování

Datum vzniku:

25. 11. 2009

Základní kapitál společnosti:

103 972 000 Kč

Fyzické a právnické osoby, které vykonávají podstatný nebo rozhodující vliv ve společnosti. Výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce:

AKCIONÁŘ VÍTKOVICE, a.s. RUSKÁ 2887/101, VÍTKOVICE, 703 00 OSTRAVA FYZICKÉ OSOBY PRÁVNICKÉ OSOBY CELKEM


PODÍL (V %) 87 10 3 100

4

PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA K 31. 12. 2014 PŘEDSTAVENSTVO

FUNKCE

JMÉNO

DOZORČÍ RADA

PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA MÍSTOPŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA ČLEN PŘEDSTAVENSTVA FUNKCE PŘEDSEDA ČLEN ČLEN

ING. JAN SVĚTLÍK ING. VLADIMÍR MĚKOTA ING. MILAN JUŘÍK JMÉNO ING. FRANTIŠEK ŠUPÍK MGR. PAVEL FILIPČÍK ING. MARTIN TROJAN

ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU Obchodní korporace se podřídila zákonu jako celku postupem podle § 777 odst. 5 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech.


5

ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI VÍTKOVICE IT SOLUTIONS A.S. V roce 2014 vytvořila společnost VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. hospodářský výsledek po zdanění ve výši 52 166 tis. Kč. Vývoj hospodaření je dále zachycen v základních ukazatelích hospodaření: Tržby z prodeje zboží a služeb 512 863 tis. Kč Přidaná hodnota 176 706 tis. Kč Provozní výsledek hospodaření 58 194 tis. Kč Finanční výsledek hospodaření 5 003 tis. Kč Výsledek hospodaření před zdaněním 63 197 tis. Kč Celková výše tržeb za prodej zboží, výrobků a služeb v roce 2014 činila 512 863 tis. Kč, z toho export dosáhl výše 14 400 tis. Kč, tj. 2,8 %. Na osobní náklady zaměstnanců a odměny statutárních orgánů bylo vynaloženo 133 425 tis. Kč. Pohledávky z obchodního styku k 31. 12. 2014 v brutto hodnotě 313 458 tis. Kč byly tvořeny především krátkodobými pohledávkami ve výši 311 681 tis. Kč. Společnost proplácela své daňové závazky, závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění, jakož i závazky vůči zaměstnancům a dodavatelům v řádných termínech. Celková výše závazků z obchodních vztahů k 31. 12. 2014 činila 133 730 tis. Kč, tyto závazky byly tvořeny krátkodobými závazky ve výši 133 730 tis. Kč. K zajištění potřeb provozního financování je společnost zapojena do vnitroskupinového systému cashpoolingu. Společnost VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. nemá zřízeny organizační složky. Dosažený výsledek hospodaření za rok 2014 a zabezpečený obchodní plán pro rok 2015 jsou zárukou dalšího pozitivního rozvoje společnosti v budoucích letech. Po rozvahovém dni nedošlo k žádným významným následným událostem nezachyceným v účetní závěrce.


6

ZPRÁVA DOZORČÍ RADY O VÝSLEDCÍCH KONTROLNÍ ČINNOSTI Dozorčí rada společnosti VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. v kalendářním roce 2014 plnila své úkoly v tříčlenném složení Ing. František Šupík – předseda a členové Mgr. Pavel Filipčík a Ing. Martin Trojan. Dozorčí rada v roce 2014 projednávala zejména: -

řádnou účetní závěrku za účetní období roku 2013 a návrh představenstva společnosti na rozdělení dosaženého zisku za účetní období roku 2013, zprávu o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2013 dle § 82 Zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích, zprávy o hospodářských výsledcích společnosti za jednotlivá účetní období roku 2014, zprávy o řízení rizik realizovaných zakázek.

Dozorčí rada předložila valné hromadě společnosti konané 26. 6. 2014 zprávu o přezkoumání účetní závěrky za rok 2013 a návrhu představenstva na rozdělení zisku za rok 2013 a stanovisko dozorčí rady o přezkoumání zprávy o vztazích mezi propojenými osobami. Spolupráce dozorčí rady s představenstvem společnosti byla v souladu s právními předpisy. Dozorčí rada byla seznámena s jednáním představenstva předložením zápisů z jednání. Vedení společnosti předkládá dozorčí radě požadované zprávy, zejména zprávy o vývoji hospodaření společnosti a o rozhodujících zakázkách. Dozorčí rada společnosti na základě písemných podkladů i vlastní kontrolní činnosti konstatuje, že podnikatelská činnost společnosti se uskutečňuje v souladu s právními předpisy, stanovami společnosti a usnesením valné hromady. Dozorčí rada společnosti VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. v roce 2014 plnila své povinnosti a vykonávala svá práva v souladu s občanským zákoníkem, stanovami společnosti a usnesením valné hromady společnosti. Ing. František Šupík Předseda dozorčí rady


7

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ORGÁNY SPOLEČNOSTI JSOU: valná hromada

její postavení a působnost jsou uvedeny v článcích 11 a 12 stanov společnosti,

představenstvo

je statutárním orgánem společnosti, jeho postavení a působnost jsou uvedeny v článku 18 stanov,

dozorčí rada

její postavení a působnost jsou uvedeny v článku 23 stanov,

Společnost je členěna na úseky, řízené řediteli úseků. Jejich pravomoci jsou určeny obecně závaznými právními předpisy a podnikovými směrnicemi.

PROVOZOVNY: 702 00 Ostrava - Moravská Ostrava, Cihelní 1575/14 706 02 Ostrava - Vítkovice, Ruská 60 706 02 Ostrava - Vítkovice, Výstavní 2965/97B 602 00 Brno - Zábrdovice, Cejl 62 102 05 Praha - Hostivař, Weilova 2e/1450


8

ZÁKLADNÍ ORGANIZAČNÍ SCHÉMA K 31. 12. 2014

Představenstvo a.s.

230 Ředitel společnosti

230.30

230.70

230.90

Personalistika a odměňování

Logistika

Dotační a rozvojové projekty

231

232

233

234

235

Integrovaný systém řízení

Obchod a marketing

Provoz a zákaznické služby

Rozvoj a implementace

Finance a controlling


9

DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI Společnost má majetkovou či smluvní spoluúčast v následující společnosti:

IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE K PRÁVNICKÉ OSOBĚ (NÁZEV, IČ, SÍDLO) TAXNET, S.R.O., IČ 25359924, CIHELNÍ 1575/14, 702 00 OSTRAVA


VÝŠE PODÍLU NA ZÁKLADNÍM KAPITÁLU V PROCENTECH SLEDOVANÉ MINULÉ OBDOBÍ OBDOBÍ 100 %

100%

10

PERSONÁLNÍ VÝVOJ Ke dni 31. 12. 2014 bylo ve společnosti VÍTKOVICE IT SOUTIONS a.s. v pracovním poměru zaměstnáno celkem 198 zaměstnanců. Dalších 7 zaměstnanců pracovalo na dohody mimo pracovní poměr (dohody o provedení práce, dohody o pracovní činnosti). V průběhu roku 2014 bylo do společnosti přijato do pracovního poměru celkem 25 zaměstnanců. V období leden – prosinec 2014 ukončilo pracovní poměr celkem 41 zaměstnanců. Míra fluktuace za rok 2014 dosáhla 21%.

VÝVOJ POČTU ZAMĚSTNANCŮ 215 210 205 200 195 190 185 180 175 Leden

Únor

Březen

Duben

Květen

Červen Červenec Srpen

Září

Říjen

Listopad Prosinec

ZAMĚSTNANCI PODLE POHLAVÍ K 31. 12. 2014

36

162 ženy


muži

11

VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ K 31. 12. 2014 nad 60 let 4%

21 - 30 let 19%

51 - 60 let 19%

31 - 40 let 29%

41 - 50 let 29%

21 - 30 let

31 - 40 let

41 - 50 let

51 - 60 let

nad 60 let

ROZDĚLENÍ ZAMĚSTNANCŮ PODLE ZAMĚŘENÍ K 31. 12. 2014

4%

5% 7%

top management 4% střední management obchod a marketing režíjní

80%


zaměstnanci pracující na projektech

12

VZDĚLÁVÁNÍ V roce 2014 byly stejně jako v minulých letech realizovány vzdělávací aktivity zaměřené především na získání či obnovení certifikací u nejvýznamnějších IT produktů a společností, týkající se přípravných kurzů na certifikaci ITIL, který je mezinárodně uznávaný souhrn doporučených praktik resp. metodika pro standardy v provozu IT systémů. Je nutný s ohledem na požadavky výběrových řízení na certifikace ITIL a také potřebu dodržování metodiky pro projekty VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. V oblasti soft skills byly nejvýznamnější vzdělávací aktivity „Prezentační dovednosti“ pro vybrané klíčové zaměstnance a „Vnitřní autorizace z obchodního práva“ v návaznosti na skupinu Vítkovice Machinery Group. Zaměstnanci měli také v roce 2014 možnost vzdělávání v jazykových kurzech s přípravou na uznávané mezinárodní jazykové zkoušky. Celkově společnost VÍTKOVICE IT SOUTIONS a.s. investovala do vzdělávacích aktivit 1 328 tis. Kč.

OSOBNÍ NÁKLADY A POČET ZAMĚSTNANCŮ (údaje v tis. Kč) ZAMĚSTNANCI CELKEM MINULÉ BĚŽNÉ OBDOBÍ OBDOBÍ PRŮMĚRNÝ POČET ZAMĚSTNANCŮ MZDOVÉ NÁKLADY ODMĚNY ČLENŮM STATUTÁRNÍCH A DOZORČÍCH ORGÁNŮ SPOLEČNOSTI NÁKLADY NA SOCIÁLNÍ ZABEZPEČENÍ SOCIÁLNÍ NÁKLADY CELKEM


Z TOHO ŘÍDÍCÍCH PRACOVNÍKŮ MINULÉ BĚŽNÉ OBDOBÍ OBDOBÍ

208 101 418

198 96 630

7 8 939

7 10 448

1 190

1 080

0

0

34 437 3 160 140 205

32 636 3 079 133 425

2 989 102 12 030

3 104 109 13 661

13

EKONOMICKÉ VÝSLEDKY Výnosy z běžné činnosti (údaje v tis. Kč)

TRŽBY ZA PRODEJ ZBOŽÍ TRŽBY Z PRODEJE SLUŽEB TRŽBY Z PRODEJE DLOUHODOBÉHO MAJETKU A MATERIÁLU OSTATNÍ CELKEM

MINULÉ OBDOBÍ TUZEMSKO ZAHRANIČÍ 66 729 222 565 806 2 376

BĚŽNÉ OBDOBÍ TUZEMSKO ZAHRANIČÍ 37 834 6 967 460 629 7 433

397

0

480

0

8 324 641 256

206 2 804

4 070 503 013

62 14 462

Spotřebované nákupy a prodané zboží (údaje v tis. Kč) SPOTŘEBA MATERIÁLU SPOTŘEBA ENERGIE NÁKLADY NA PRODANÉ ZBOŽÍ CELKEM

MINULÉ OBDOBÍ 34 867

BĚŽNÉ OBDOBÍ 80 292

2 500

2 149

63 571

42 877

100 938

125 318

Dotace (údaje v tis. Kč) Společnost v roce 2014 nečerpala dotace.


14

DLOUHODOBÝ MAJETEK DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK Přehled majetku (údaje v tis. Kč) SKUPINA MAJETKU POŘIZOVACÍ CENA BĚŽNÉ MINULÉ OBDOBÍ OBDOBÍ POZEMKY 848 848 STAVBY 31 934 31 934 SAMOSTATNÉ MOVITÉ VĚCI A SOUBORY MOV. VĚCÍ 86 775 86 259 JINÝ DHM 0 0 NEDOKONČENÝ DHM 0 0

OPRÁVKY BĚŽNÉ MINULÉ OBDOBÍ OBDOBÍ 0 0 11 536 10 383

61 145 0 0

48 032 0 0

ZŮSTATKOVÁ CENA BĚŽNÉ MINULÉ OBDOBÍ OBDOBÍ 848 848 20 398 21 551

25 630 0 0

38 227 0 0

Mezi nejvýznamnější přírůstky dlouhodobého hmotného majetku v roce 2014 patří Videokonferenční systém v celkové pořizovací ceně 1 401 tis. Kč. Významné položky hmotného majetku jsou disková pole NetApp (pořizovací cena 16 650 tis. Kč), budova na ulici Cihelní (pořizovací cena 12 623 tis. Kč) a hlavní telefonní rozvod (pořizovací cena 10 183 tis. Kč).

DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK Přehled majetku (údaje v tis. Kč) SKUPINA MAJETKU POŘIZOVACÍ CENA BĚŽNÉ MINULÉ OBDOBÍ OBDOBÍ SOFTWARE 31 098 28 843 OCENITELNÁ PRÁVA 663 663 NEHMOTNÉ VÝSLEDKY VÝVOJE 0 0 JINÝ DNM 0 0 NEDOKONČENÝ DNM 0 0 ZÁLOHY NA DNM 0 0

OPRÁVKY + OP BĚŽNÉ MINULÉ OBDOBÍ OBDOBÍ 26 881 23 561 485 308 0 0 0 0

0 0 0 0

ZŮSTATKOVÁ CENA BĚŽNÉ MINULÉ OBDOBÍ OBDOBÍ 4 217 5 282 178 355 0 0 0 0

0 0 0 0

Mezi nejdůležitější přírůstky nehmotného majetku v roce 2014 patřil nákup licencí EPLAN (pořizovací cena 1 534 tis. Kč) a licencí SQL Server 2014 (pořizovací cena 509 tis. Kč).


15

Dlouhodobý finanční majetek (údaje v tis. Kč) POŘIZOVACÍ HODNOTA

STAV K 31. 12. 2013 PŘÍRŮSTKY

ÚBYTKY

STAV K PŘECENĚNÍ 31. 12. 2014

PODÍLY V OVLÁDANÝCH A ŘÍZENÝCH OSOBÁCH

9 306

28 288

CELKEM

9 306

28 288 0 0 466 28 754 MINULÉ OBDOBÍ BĚŽNÉ OBDOBÍ ZÁKLADNÍ VLASTNÍ VLASTNÍ KAPITÁL KAPITÁL ZÁKLADNÍ KAPITÁL KAPITÁL 846 28 288 846 28 754

NÁZEV SPOLEČNOSTI TAXNET, S.R.O.

0

0

466

28 754

MAJETEK NAJATÝ FORMOU FINANČNÍHO A OPERATIVNÍHO PRONÁJMU FINANČNÍ PRONÁJEM S NÁSLEDNOU KOUPÍ NAJATÉ VĚCI K 31. 12. 2014 neměla společnost majetek najatý formou finančního leasingu.

OPERATIVNÍ PRONÁJEM K 31. 12. 2014 měla společnost v operativním pronájmu 15 osobních aut, datové centrum a kopírovací stroje „Bizhub Pro Konika“. Celkový náklad z operativního leasingu činil v roce 2014 částku 21 024 tis. Kč, v roce 2013 činil tento náklad částku 21 352 tis. Kč.

DLOUHODOBÝ MAJETEK ZATÍŽENÝ ZÁSTAVNÍM PRÁVEM Společnost nemá dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem.


16

POHLEDÁVKY DLOUHODOBÉ POHLEDÁVKY Dlouhodobé pohledávky k 31. 12. 2014 v brutto hodnotě 4 272 tis. Kč jsou tvořeny pohledávkami za odběrateli ve výši 1 777 tis. Kč, ostatními obchodními pohledávkami ve výši 2 495 tis. Kč.

KRÁTKODOBÉ POHLEDÁVKY Věková struktura krátkodobých pohledávek (údaje v tis. Kč) POČET DNŮ MINULÉ OBDOBÍ BĚŽNÉ OBDOBÍ PO Z OBCHODNÍHO STYKU OSTATNÍ Z OBCHODNÍHO STYKU OSTATNÍ SPLATNOSTI VE 151 259 6 660 171 271 44 287 SPLATNOSTI DO 90 139 889 0 57 746 0 91-180 2 995 0 39 165 0 181 - 365 2 024 0 18 132 0 NAD 365 17 630 6 139 19 062 399 CELKEM 313 797 12 799 311 681 44 686

OPRAVNÉ POLOŽKY K POHLEDÁVKÁM Opravné položky (údaje v tis. Kč) ZŮSTATEK K 1.1. OPRAVNÁ BĚŽNÉ POLOŽKA OBDOBÍ ZÁKONNÉ 14 731 OSTATNÍ 11 996 CELKEM 26 727

TVORBA BĚŽNÉ OBDOBÍ 43 1 973 2 016

ZÚČTOVÁNÍ BĚŽNÉ OBDOBÍ 21 6 816 6 837

ZŮSTATEK K 31.12. BĚŽNÉ OBDOBÍ 14 753 7 153 21 906

POHLEDÁVKY ZA PODNIKY VE SKUPINĚ A MIMO SKUPINU Krátkodobé pohledávky (údaje v tis. Kč) VE SKUPINĚ VÍTKOVICE HOLDING MIMO SKUPINU CELKEM


MINULÉ OBDOBÍ

BĚŽNÉ OBDOBÍ

42 301 284 295 326 596

213 632 142 735 356 367

17

Krátkodobý finanční majetek (údaje v tis. Kč) POKLADNY BĚŽNÉ ÚČTY V BANKÁCH

MINULÉ OBDOBÍ 57 2 593

BĚŽNÉ OBDOBÍ 153 9 337

KRÁTKODOBÉ CENNÉ PAPÍRY A PODÍLY CELKEM

0 2 650

0 9 490

Časové rozlišení (údaje v tis. Kč) MINULÉ OBDOBÍ 20 136 163 20 299

NÁKLADY PŘÍŠTÍCH OBDOBÍ PŘÍJMY PŘÍŠTÍCH OBDOBÍ CELKEM

BĚŽNÉ OBDOBÍ 7 376 51 7 427

Náklady příštích období zahrnují především podporou a údržbou software a hardware a jsou rozpouštěny do nákladů období, do kterého věcně a časově přísluší. Vlastní kapitál (údaje v tis. Kč) ZÁKLADNÍ KAPITÁL OCEŇOVACÍ ROZDÍL Z PŘECENĚNÍ OCEŇOVACÍ ROZDÍL PŘI PŘEMĚNÁCH ZÁKONNÝ REZERVNÍ FOND NEROZDĚLENÝ ZISK MINULÝCH LET VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ BĚŽNÉHO OBDOBÍ VLASTNÍ KAPITÁL

MINULÉ OBDOBÍ 103 972 18 983 -21 008 1 251 43 802

BĚŽNÉ OBDOBÍ 103 972 19 448 -21 008 5 601 125 636

86 992 233 184

52 166 285 815

Valná hromada společnosti dne 26. 6. 2014 schválila roční účetní závěrku za rok 2013 a zároveň schválila rozdělení zisku za rok 2013 ve výši 86 992 tis. Kč takto: • •

příděl do zákonného rezervního fondu (5%) ve výši 4 350 tis. Kč, na účet Nerozděleného zisku minulých let částku 82 642 tis. Kč.

Dále valná hromada schválila přeúčtování částky -808 tis. Kč z účtu Jiný výsledek hospodaření minulých let na účet Nerozdělený zisk minulých let.

ZÁKLADNÍ KAPITÁL Základní kapitál společnosti činí 103 972 tis. Kč. Základní kapitál je zcela splacen a je rozvržen na:


18

1 ks kmenové akcie na jméno, v listinné podobě, o jmenovité hodnotě 40 mil. Kč 10 ks kmenových akcií na jméno, v listinné podobě, o jmenovité hodnotě 4 mil. Kč 49 ks kmenových akcií na jméno, v listinné podobě, o jmenovité hodnotě 400 tis. Kč 10 ks kmenových akcií na jméno, v listinné podobě, o jmenovité hodnotě 80 tis. Kč 79 ks kmenových akcií na jméno, v listinné podobě, o jmenovité hodnotě 40 tis. Kč 96 ks kmenových akcií na jméno, v listinné podobě, o jmenovité hodnotě 4 tis. Kč 70 ks kmenových akcií na jméno, v listinné podobě, o jmenovité hodnotě 400 Kč Rezervy (údaje v tis. Kč) MINULÉ OBDOBÍ

DRUH REZERVY ZÁKONNÉ REZERVA NA DAŇ OSTATNÍ CELKEM

BĚŽNÉ OBDOBÍ ZŮSTATEK ZŮSTATEK ZŮSTATEK K 1.1. TVORBA ČERPÁNÍ K 31.12. TVORBA ČERPÁNÍ K 31.12. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31 884 18 862 6 413 44 333 548 34 333 10 548 31 884 18 862 6 413 44 333 548 34 333 10 548

Pro rok 2014 měla naše společnost vytvořeny rezervy za účelem zachycení rizik z probíhajících reklamací a vícenákladů na odstranění vad zjištěných v garanční lhůtě, soudních sporů, na servisní činnost a poskytované služby, na rizika z existujících projektů a dále na nároky zaměstnanců. Nejvýznamnější položkou čerpání rezerv roku 2014 je „Rezerva na rizika projektu MPSV“ ve výši 31 163 tis. Kč a „Rezerva na záruční servis KIBC“ ve výši 2 600 tis. Kč.

ZÁVAZKY DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY Společnost nevykazuje žádné dlouhodobé závazky z obchodních vztahů.

KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY Věková struktura krátkodobých závazků (údaje v tis. Kč) MINULÉ OBDOBÍ BĚŽNÉ OBDOBÍ POČET DNŮ PO JINÉ JINÉ SPLATNOSTI Z OBCHODNÍHO STYKU ZÁVAZKY Z OBCHODNÍHO STYKU ZÁVAZKY VE SPLATNOSTI 81 415 8 794 121 279 16 597 DO 90 30 653 0 10 967 0 91-180 5 850 0 91 0 180 - 365 0 0 1 393 0 NAD 365 0 0 0 0 CELKEM 117 918 8 794 133 730 16 597


19

OSTATNÍ ZÁVAZKY Společnost nemá žádné závazky po splatnosti ze sociálního nebo zdravotního pojištění ani žádné jiné závazky po splatnosti k finančním úřadům či jiným státním institucím.

ZÁVAZKY K PODNIKŮM VE SKUPINĚ A MIMO SKUPINU Krátkodobé závazky (údaje v tis. Kč)

VE SKUPINĚ VÍTKOVICE HOLDING MIMO SKUPINU CELKEM

MINULÉ OBDOBÍ 4 970 112 948 117 918

BĚŽNÉ OBDOBÍ 2 780 130 950 133 730

BANKOVNÍ ÚVĚRY K 31. 12. 2014 společnost nečerpala žádné bankovní úvěry.


20

OBCHODNÍ ČÁST - VYBRANÉ UKAZATELE Společnost VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. se zaměřuje na řešení v oblastech:

Stabilními dlouhodobými oblastmi jsou Informační systémy pro podporu činností složek IZS (Integrovaného záchranného systému), jako příjem tísňového volání, operační řízení Záchranné zdravotnické služby a Městské policie, systém krizového řízení, geografický informační systém a integrovaná krizová komunikace. Dále část produktů Bezpečnosti (systémová bezpečnost, firewally, řešení PKI, řízení přístupu, penetrační testy), datová (kryptace dat, monitoring datových toků, kryptace datových linek) a fyzická (kamerové systémy, docházkové a přístupové systémy, elektronická zabezpečovací a požární signalizace), Enterprise podniková řešení (systémové služby, integrační služby a zakázkové softwarové aplikace pro efektivitu podnikových procesů) a také Infrastruktura a komunikace (datová centra, datové komory, virtualizace, cloud computing), pasivní (metalické a optické kabeláže) a aktivní technologie, podnikové komunikace (IP telefonie, videokonference, poštovní systémy, datové linky). Nově, rychle rozvíjejícími se obory, jsou v oblasti Bezpečnosti především produkty na bázi biometrických systémů pro kontrolu a monitoring osob, dále oblast Průmyslové automatizace a systémů řízení výroby. Výhledově se snažíme investovat do dalších inovativních oblasti řešení, jako jsou Dopravní systémy a v oblasti Bezpečnosti řešení pro kybernetickou bezpečnost.


21

V následující tabulce jsou uvedení klíčoví zákazníci, kteří v součtu tvoří více než 70% celkového obratu společnosti. V roce 2014 došlo s ohledem na rozhodnutí ÚHOS k zásadní změně podílu největšího zákazníka společnosti Fujitsu Technology Solutions s.r.o., pro kterého realizujeme poskytování služeb Privátního cloudu pro koncového zákazníka Ministerstvo práce a sociálních věcí. Po ukončení poskytování služeb datové základny a integračních služeb na interní i externí systémy a dále také poskytování služeb agendových informačních systémů Zaměstnanost, Hmotná nouze, Sociální služby, Zdravotně postižení, Veřejná služba tvoří i nadále zbývající služby podstatnou část obratu společnosti. S posílením oblasti Průmyslová automatizace došlo k navýšení podílu společností patřících do skupiny VÍTKOVICE MACHINERY GROUP. Ke stabilním zákazníkům (sdružení HEWLETT-PACKARD s.r.o. / Atos IT Solutions and Services, s.r.o., O2 Czech Republic a.s., ČD - Telematika) jsme získali nové zákazníky (Moravskoslezský kraj, Úřad práce ČR) kteří přispěli ke stabilizaci struktury zákazníků.


22

MARKETING VÍTKOVICE MACHINERY GROUP, přední strojírenský holding 21. století, prezentoval na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně ve dnech 29. 9. až 3. 10. 2014, novou holdingovou strategii s názvem METAL EVOLUTION. Nová strategie skupiny VÍTKOVICE MACHINERY GROUP pro třetí tisíciletí pevně stojí na třech pilířích, 1) Uzavřený výrobní cyklus, 2) Produkty s vlastním Know How, 3) Služby. VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. v rámci oboru Informační a komunikační technologie, Průmyslová automatizace jsou součástí pilíře Služby. Společnost se v roce 2014 zúčastňovala jak společných marketingových akcí se skupinou VÍTKOVICE MACHINERY GROUP, (1. 5. 2014 - Den otevřených dveří, 29. 9. - 3. 10. 2014 - Mezinárodní strojírenský veletrh v Brně), tak akcí zaměřených specificky na podporu prodeje jednotlivých oblasti řešení a produktů (GIS konference, akce zaměřené na tématiku Integrovaných záchranných systémů, ISSS, eGovernment). Aktivně jsme se účastnili několika konferencí, na kterých jsme prezentovali naše řešení. Ve spolupráci s Ministerstvem dopravy a společnosti O2, jsme prezentovali inovativní řešení eCall v Praze, Brně, Varšavě i v Berlíně. Na základě těchto úspěšných prezentací jsme byli vybráni společnosti ERTICO abychom byli součásti týmu, který bude nově řešit problematiku monitoringu přepravy nebezpečných nákladů v rámci výzkumného projektu i_HeERO v letech 2015 - 2017. Chceme se i nadále aktivně podílet na dalším rozvoji v této oblasti krizových řešení v rámci celé Evropské unie.

VYBRANÉ MARKETINGOVÉ AKCE ROKU 2014 : ISSS (Internet ve Státní Správě a Samosprávě), konference Hradec Králové 7-8. 4. 2014. Prezentace řešení naší společností s názvem Model poskytování základních provozních aplikací veřejné správy ve formě SaaS pro Státní správu a samosprávu obchodního ředitele Ing. Juraje Žoldáka. Den Otevřených dveří VMG DOV- Dolní Oblast VÍTKOVICE, 1. 5. 2014. Pravidelná společenská akce určená pro zaměstnance a rodinné příslušníky holdingu VMG. Jarní setkání zákazníků, PRAHA Palác Žofín, Žofín Garden v Praze 14. 5. 2014 Setkání našich významných zákazníků a obchodních partnerů, s názvem TRENDY - SMĚR – BUDOUCNOST, která se uskutečnila dne 14. 5. 2014 na Žofíně Garden v Praze. Akce se zúčastnilo cca 100 zákazníků a partnerů. Kongres European Space Solutions, Kongresové Centrum Praha 11. 6. 2014 VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. představila systém automatického tísňového volání eCall. Během simulované nehody tří osobních aut a nákladního vozu došlo k aktivaci systému eCall na linku tísňového volání 112. Následovala komunikace havarovaného kamionu s IZS (Integrovaným záchranným systémem), dispečinkem asistenční služby a dispečinkem pro kamionovou přepravu. Pro koordinaci všech zainteresovaných složek bylo využito speciální řešení VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s.


23

Mezinárodní strojírenský veletrh v Brně ve dnech 29. 9. až 3. 10. 2014 VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. na veletrhu představila v reálu systém automatického tísňového volání eCall v případě hromadné dopravní nehody ve spojení s monitoringem přepravy nebezpečných nákladů v režimu ADR. Celý průběh dopravní nehody snímal ze vzduchu bezpilotní letecký DRON a průběh nehody byl on-line prezentován na speciálním multimediálním kamionu Mercedes Atego společnosti ÚAMK, která byla partnerem akce společně s ministerstvem dopravy ČR, společnosti O2 a AURIS ČR.


24

OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ Společnost má stanoveny postupy pro ochranu životního prostředí, v rámci kterých si stanovila významné environmentální aspekty svých činností, které by měly vliv na životní prostředí. Nejvýznamnějším aspektem společnosti je vznik odpadů, které společnost likviduje prostřednictvím společností zabývajícími se likvidací odpadů. Množství odpadů vyprodukovaných v roce 2014 bylo podlimitní a Společnost neměla povinnost podávat hlášení o produkci a nakládání s odpady. Společnost plnila své povinnosti zajistit zpětný odběr a využití odpadu z obalů podle zákona o obalech prostřednictvím smlouvy o sdruženém plnění se společností EKO-KOM, a.s. Všechny prováděné činnosti spojené s ochranou životního prostředí jsou pravidelně kontrolovány v rámci interních auditů a také externích auditů společností LRQA v souladu s ČSN EN ISO 14001:2005. Nedílnou součástí environmentální politiky je i postupný přechod vozového parku na alternativní pohon na bázi stlačeného zemního plynu (CNG).


25

VÝZKUM A VÝVOJ Společnost měla v roce 2014 dva vývojové projekty, oba v daném roce dokončeny. Projekt „IBS Integrovaný Bezpečnostní Systém“. Jeho cílem bylo vyvinout a nasadit do provozu nový bezpečnostní systém, který dokáže integrovat/spojit jiné bezpečnostní aplikace do jednoho celku a umožnit tak jednotné řízení doposud neslučitelných komponent a aplikací. Výsledkem a výstupem je koncepčně nový funkční systém, který pomocí jednotného – grafického rozhraní umí ovládat většinu na trhu dostupných bezpečnostních technologií. Projekt pokračoval od roku 2013. Celkové předpokládané náklady na tento projekt činily za období roku 2013 a 2014 5 957 tis. Kč. Skutečné náklady pro rok 2014 na tento projekt činily 1 058 tis. Kč. Projekt „Editor místopisných dat“. Cílem bylo navrhnout a realizovat nový způsob zpracování a optimalizace místopisných dat pro další zpracování v dispečerských aplikacích. Projekt navázal na předchozí vývoj v roce 2013. Celkové náklady na tento projekt v roce 2014 činily 39 tis. Kč. Celkové náklady vynaložené na výzkum a vývoj v roce 2014 činí 1 097 tis. Kč.


26

STRATEGIE DALŠÍHO ROZVOJE SPOLEČNOSTI A SKUPINY VÍTKOVICE MACHINERY GROUP NAŠE VIZE: Jsme zákaznicky orientovaným předním systémovým integrátorem na trhu ICT služeb/řešení pro velké a střední společnosti a veřejný sektor.

NAŠÍM POSLÁNÍM JE: Poskytovat našim zákazníkům dlouhodobé kvalitní, profesionální, komplexní a konkurenceschopné ICT produkty a služby a přitom reagovat a efektivně uspokojit jejich měnící se potřeby a pomáhat jim zvyšovat jejich efektivitu.


27

STRATEGICKÉ CÍLE: ZISK

trvale řídit hodnotu společnosti na měnícím se ICT trhu, maximalizovat zisk, být dlouhodobě konkurenceschopnou firmou

DIVERZIFIKACE

rozšířit portfolio zákazníků, definovat a rozvíjet nové služby při současném efektivním řízení stávajícího portfolia produktů

EFEKTIVITA

zvýšit efektivnost interních procesů, zavést výkonový systém odměňování, zvýšit rentabilitu a produktivitu, kladné CF, nížit náklady

ZÁKAZNÍK SYNERGIE INTEGRITA ZAMĚSTNANEC

naplňovat principy zákaznicky servisně orientovaných služeb naplňovat vysoký obchodní alianční potenciál převzít roli systémového integrátora ICT služeb pro VMG být atraktivním a vyhledávaným zaměstnavatelem, vybudovat nové kompetence

OBCHODNÍ ZÁMĚRY PRO ROK 2015 •

Udržet pozici ve státním sektoru s cílem získat nové zakázky, účast v připravovaném výběrovém řízení na Ministerstvu práce a sociálních věcí

•

Zaměření na získání strategických zákazníků mimo státní sektor- Cloud, aplikace, systémová integrace

•

Nárůst zakázek v oblasti průmyslové automatizace, informačních bezpečnostních systémů a integrovaných záchranných systémů

•

Uspět ve výběrových řízeních krajů na dodávky zdravotních záchranných systémů - min 4 kraje ČR

•

Nové zakázky v oblasti specializovaných geografických informačních systémů – partnerství s kanadskou firmou Geocortex

•

Nové zakázky pro oblast biometrie – eGate (Korean Airlines), projekty pro Ministerstvo vnitra ČR, Státní tiskárnu cenin

•

Podpora zvýšení efektivnosti procesů skupiny VÍTKOVICE MACHINERY GROUP, naplnění role systémového integrátora


28

UDÁLOSTI PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným významným událostem, které by měly vliv na účetní závěrku roku 2014.


29

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou k 31. 12. 2014 (resp.) Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami k 31. 12. 2014 dle ustanovení § 82 Zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích.

Za společnost VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. Cihelní 1575/14 Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava

Ing. Vladimír Měkota místopředseda představenstva

Ing. Milan Juřík člen představenstva

V Ostravě dne 27. 2. 2015


30

Společnost VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s., se sídlem Cihelní 1575/14, Moravská 702 00 Ostrava, zapsaná v obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka 4229 (dále jen „společnost“) vznikla dne 25. 11. 2009. Společnost VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. je součástí podnikatelského seskupení, ve kterém je ovládající osobou VÍTKOVICE, a.s., ve skupině VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Mezi rozhodující předmět podnikání patří systémová integrace s orientací na dodávku vlastních řešení pro velké a střední společnosti a veřejný sektor. Zaměřujeme se především na systémovou integraci, systémovou a aplikační infrastrukturu a bezpečnost, informační a komunikační technologie a informační systémy. Úloha v rámci koncernu je zejména poskytování IT a komunikačních služeb. Předložená zpráva prezentuje vztahy k subjektům ve skupině VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Tabulka č. 1 obsahuje seznam společností ovládaných společností VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Společnost VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. má číslo 5.1.21. Všechny vyjmenované společnosti byly za účetní období roku 2014, resp. k 31. 12. 2014 přezkoumány ve vztahu k zpracovateli z hlediska: -

uzavřených smluv, obratů, pohledávek a závazků, plnění a protiplnění, právních úkonů a jiných opatření, vzniku újmy a její úhrady

V tabulce č. 2 jsou uvedeny počty uzavřených a činných smluv v roce 2014 podle jednotlivých druhů. Všechny uvedené smlouvy byly uzavřeny na základě běžných obchodních podmínek. Nejtěsnější vazby má společnost s ostatními dceřinými společnostmi VÍTKOVICE, a.s. Ze strany nákupu měla společnost v roce 2014 největší obrat s těmito společnostmi: VÍTKOVICE, a. s. (7 313 tis. Kč), VÍTKOVICE Doprava, a.s. (4 334 tis. Kč), VÍTKOVICE HOLDING, a. s. (1 510 tis. Kč), VÍTKOVICE ACCOUNTING a.s. (1 416 tis. Kč), VÍTKOVICE MECHANIKA a. s. (607 tis. Kč). Největší obrat ze strany prodeje v roce 2014 měla společnost se společnostmi: VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. (49 317 tis. Kč), VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. (49 604 tis. Kč), VÍTKOVICE MECHANIKA a. s. (48 836 tis. Kč), VÍTKOVICE GEARWORKS a.s. (37 033 tis. Kč), VÍTKOVICE, a.s. (10 184 tis. Kč). Pohledávky a závazky za společnostmi jsou z běžné činnosti a nepřekračují průměrnou dobu po splatnosti. Způsob ovládání je činěn prostřednictvím výkonu akcionářských práv valnou hromadou společnosti.


31

Smlouvy uzavřené se společnosti VÍTKOVICE, a.s. se týkaly střežení kabelových tras, dodávky elektrické energie, poradenské, konzultační, preventivně-kontrolní a výkonné činnosti v oblasti životního prostředí, dále nákupu služeb a nájmu prostor pro podnikání a poskytování činností a služeb a zajištění výkonu činností a služeb prostřednictvím třetích osob. Se společnosti VÍTKOVICE Doprava, a.s. byly uzavřeny smlouvy na převoz materiálu, prodej automobilů a pronájem skladovací plochy a provádění skladovacích činností. Se společnosti VÍTKOVICE ACCOUNTING a.s. se uzavřené smlouvy týkaly vedení účetnictví a ekonomické poradenství, se společnosti VÍTKOVICE HOLDING, a.s. byly uzavřeny smlouvy na nákup reklamní předmětů a služby spojené se zahájením roku, dále na poskytování a zajištění činností a služeb prostřednictvím třetích osob. Se společnosti VÍTKOVICE MECHANIKA a.s. byly uzavřeny smlouvy na poskytnutí služeb v oblasti servisu výměníku, revize NN a odprodeje softwarových licencí. Smlouvy uzavřené se společnostmi skupiny na straně prodeje se týkaly prodeje zboží a služeb v oblasti IT techniky, telekomunikační techniky, správy sítí, revizí a služeb v oblasti elektro a automatizace řízení a nájmů prostor. Společnost VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. poskytla plnění (prodej – např. zboží a služby) propojeným osobám a obdržela finanční protiplnění nebo z opačné strany společnost poskytla finanční protiplnění (nákup) propojeným osobám a obdržela za ně plnění ve formě služeb. Smlouvy a jejich plnění byly sjednány a realizovány za existence cen běžných (báze cen s průměrným ziskem) v obvyklém obchodním styku. Společnosti nevznikla následkem smluv, které uzavřela s propojenými osobami, ani jinými opatřeními s těmito propojenými osobami, újma. Právní úkony, které byly učiněny vůči propojeným osobám, týkající se skupiny. VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. IČ: 28606582 Cihelní 1575/14, Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava 26. 6. 2014 - usnesení valné hromady společnosti VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. - schválení řádné účetní závěrky a rozdělení zisku za rok 2013, určení auditora pro rok 2014, a to firmu HP auditoři, s.r.o. (nyní WARIDO audit s.r.o.), dále schválení ručení v rámci zapojení společnosti do cash-poolingu, schválení smluv a výkonu funkce členů představenstva a dozorčí rady společnosti, schválení změny stanov.


32

TABULKA Č. 1 Seznam společností ovládaných společností VÍTKOVICE HOLDING, a.s. v období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014 Poř. č. 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.3 1.4 1.4.1 2 3 4 5 5.1 5.1.1 5.1.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.1.6 5.1.7 5.1.8 5.1.8.1

Název společnosti VÍTKOVICE HOLDING, a.s. VTK CYLINDERS s.r.o. VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. VÍTKOVICE Kordt und Rosch GmbH LAHVARNA BROD d.o.o. VITKOVICE MILMET S.A. SAINVER S.A. CIDEGAS S.A. SAINVER S.A. VÍTKOVICE, a.s. VITKOVICE MILMET S.A. VÍTKOVICE REVMONT a.s. VTK SECURITIES s.r.o. VÍTKOVICE, a.s. VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. Hutní montáže, a.s. VÍTKOVICE SLOVAKIA a.s. VÍTKOVICE ÚAM a.s. VÍTKOVICE TESTING CENTER s. r. o. VÍTKOVICE MECHANIKA a.s. VÍTKOVICE GEARWORKS a.s. VÍTKOVICE Doprava, a.s. VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. Office House Průmyslová a.s.

Sídlo Ostrava - Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ 706 02 Ruská 2887/101, Vítkovice, 703 00 Ostrava Ostrava-Vítkovice, Ruská 24/83, PSČ 706 00 Heideweg 5, 49124 Georgsmarienhütte, Německo Vladimira Filakovca 3, 35000 Slavonski Brod, Croatia Sosnowiec 41-200, ul. Gen. Grota-Roweckiego 130, Polsko Av. Nazca 1126 Piso 1º, (C1416ASN) Buenos Aires, República Argentina Av. Nazca 1126 Piso 1º, (C1416ASN) Buenos Aires, República Argentina Av. Nazca 1126 Piso 1º, (C1416ASN) Buenos Aires, República Argentina Ruská 2887/101, Vítkovice, 703 00 Ostrava Sosnowiec 41-200, ul. Gen. St. Grota-Roweckiego 130, Polsko Ostrava - Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ 706 02 Ruská 2887/101, Vítkovice, 703 00 Ostrava Ruská 2887/101, Vítkovice, 703 00 Ostrava Ruská 2887/101, Vítkovice, 703 00 Ostrava Ruská 1162/60, Vítkovice, 703 00 Ostrava Zámočnícká 13, Bratislava 811 03, Slovenská republika Ruská 2887/101, Vítkovice, 703 00 Ostrava Ostrava - Hulváky, Pohraniční 584/142, PSČ 709 00 Ruská 2929/101A, Vítkovice, 703 00 Ostrava Ruská 83/24, Vítkovice, 703 00 Ostrava 1. máje 3302/102a, Moravská Ostrava, 703 00 Ostrava Ruská 1142/30, Vítkovice, 703 00 Ostrava 28. října 1727/108, Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava

IČ 258 16 039 268 75 756 258 49 026

5.1.8.2 5.1.9 5.1.9.1 5.1.10 5.1.11 5.1.12 5.1.12.1 5.1.13 5.1.14 5.1.15 5.1.16 5.1.17 5.1.18 5.1.19 5.1.20 5.1.21 5.1.21.1

BAT Engineering a.s. od 6.11.2014 VITKOVICE HARD POLSKA sp. z o.o. VITKOVICE FF sp. z o.o. VÍTKOVICE REALITY DEVELOPMENTS s.r.o PRVNÍ VÍTKOVICKÁ PERSONÁLNÍ s.r.o. VTK SPECIAL a.s. PA SPECIAL, a.s. VÍTKOVICE HAMMERING a.s. VÍTKOVICKÁ SPORTOVNÍ a.s. iDTAX Česká republika, s.r.o. do 31.3.2014 (poz. č. 1) VTK SPECIAL SYSTEMS a.s. VÍTKOVICE HTB a.s. ooo VÍTKOVICE RUS od 19.3.2014 (poz. č. 2) VITKOVICE INDIA POWER PRIVATE LIMITED VÍTKOVICE RECYCLING a.s. VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. TAXNET, s.r.o.

Grösslingova 10, Bratislava 811 09, Slovenská republika Sosnowiec 41-200, ul. Gen. Grota-Roweckiego 130, Polsko Andrychów 34-120, ul. Krakowska 83 C, Polsko Ostrava - Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ 706 02 Ostrava - Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ 706 02 Praha 1 - Nové Město, Václavské náměstí 773/4, PSČ 110 00 Praha 1 - Nové Město, Václavské náměstí 773/4, PSČ 110 00 Ruská 2887/101, Vítkovice, 703 00 Ostrava Ostrava - Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ 706 02 Ostrava - Moravská Ostrava, Cihelní 1575/14, PSČ 702 00 Ostrava - Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ 706 02 Ruská 1162/60, Vítkovice, 703 00 Ostrava RF, 125040, m. Moskva, ul. Skakovaja, d. 32, str. 2.

460 90 215

Ruská 2887/101, Vítkovice, 703 00 Ostrava Ostrava - Moravská Ostrava, Cihelní 1575/14, PSČ 702 00 Moravská Ostrava, Cihelní 14, PSČ 702 00

277 81 291 286 06 582 253 59 924

5.1.21.2 5.1.22 5.1.22.1

MEDIUM SOFT - Polska SP. z o. o. do 16.10.2014 (poz. č.3) Hutní montáže, a.s. Ti kran servis s.r.o.

Poznaň 60-573, ul. Lindego 6, Polsko Ruská 1162/60, Vítkovice, 703 00 Ostrava Sviadnov, Nádražní 448, PSČ 739 25

155 04 140 640 84 892

5.1.22.2 5.1.22.3 5.1.22.4 5.1.23 5.1.24 5.1.25 5.1.25.1 6

INTERMONTÁŽ - servis, s.r.o. PRIS - Hutní montáže Ostrava GEO - CZ Construction Engineering, spol s r.o. VÍTKOVICE - IOS s.r.o. Spojené slévárny, spol. s r.o. EDUCATION UNIVERZUM a.s. GOODWILL - vyšší odborná škoda, s.r.o. VÍTKOVICE ACCOUNTING a.s.

ul. M. Stelmacha 3, Kyjev - 40, Ukrajina Nusupbekova st. 32, 480016 Almaty, Kazachstán ul. Mazniašvili 4, 380002 Tbilisi, okres Čugureti, Gruzie Tušimice 13, 432 01 Kadaň Ostrava - Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ 706 02 Ostrava - Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ 706 02 Frýdek - Místek, Prokopa Holého 400, PSČ 738 01 Ostrava - Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ 706 02

473 06 891 602 02 505 286 48 218 253 64 294 278 21 323

272019626

451 93 070 272019626 258 28 258 268 75 951 451 93 070 258 77 950 155 04 140 35 744 618 285 94 771 258 70 556 258 71 587 258 77 933 259 09 339 268 23 357 252 50 191

277 86 749 483 92 758 289 82 495 284 20 161 278 07 088 286 06 540 285 88 487 286 47 491 451 92 219

Ground Floor, Block F, International Trade Tower, Nehru Place, New Delhi - 110019, Delhi, INDIA

Poznámky: 1. Na společnost VTK SPECIAL SYSTEMS a.s. jako nástupnickou společnost přešlo v důsledku fúze sloučením veškeré jmění společnosti iDTAX Česká republika, s.r.o., která jako zanikající společnost byla zrušena a zanikla bez likvidace s právním nástupcem. Rozhodným dnem fúze je 1.leden 2014. 2. Založení společnosti - registrace do OR 19.3.2014. 3. Společnost MEDIUM SOFT - Polska SP. z o. o. byla zlikvidována bez právního nástupce. K výmazu z obchodního rejstříku došlo k 16.10.2014.


33

TABULKA Č. 2 Přehled uzavřených a činných smluv společnosti VÍTKOVICE IT SOLUTIONS, a.s. s propojenými osobami v období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014

1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.3 1.4 1.4.1 2 3 4 5 5.1 5.1.1 5.1.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4

VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. VÍTKOVICE Kordt und Rosch GmbH LAHVARNA BROD d.o.o. VITKOVICE MILMET S.A. SAINVER S.A. CIDEGAS S.A. SAINVER S.A. VÍTKOVICE, a.s. VITKOVICE MILMET S.A. VÍTKOVICE REVMONT a.s. VTK SECURITIES s.r.o. VÍTKOVICE, a.s. VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. Hutní montáže, a.s. VÍTKOVICE SLOVAKIA a.s. VÍTKOVICE ÚAM a.s. VÍTKOVICE TESTING CENTER s. r. o.

258 49 026

5.1.5 5.1.6 5.1.7 5.1.8 5.1.8.1

VÍTKOVICE MECHANIKA a.s. VÍTKOVICE GEARWORKS a.s. VÍTKOVICE Doprava, a.s. VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. Office House Průmyslová a.s.

258 71 587 258 77 933 259 09 339 268 23 357 252 50 191

5.1.8.2 5.1.9 5.1.9.1 5.1.10 5.1.11 5.1.12

BAT Engineering a.s. od 6.11.2014 VITKOVICE HARD POLSKA sp. z o.o. VITKOVICE FF sp. z o.o. VÍTKOVICE REALITY DEVELOPMENTS s.r.o PRVNÍ VÍTKOVICKÁ PERSONÁLNÍ s.r.o. VTK SPECIAL a.s.

460 90 215

5.1.12.1 5.1.13 5.1.14 5.1.15 5.1.16 5.1.17 5.1.18 5.1.19 5.1.20 5.1.21 5.1.21.1 5.1.21.2 5.1.22 5.1.22.1 5.1.22.2 5.1.22.3 5.1.22.4 5.1.23 5.1.24 5.1.25 5.1.25.1 6

PA SPECIAL, a.s. VÍTKOVICE HAMMERING a.s. VÍTKOVICKÁ SPORTOVNÍ a.s. iDTAX Česká republika, s.r.o. do 31.3.2014 (poz. č. 1) VTK SPECIAL SYSTEMS a.s. VÍTKOVICE HTB a.s. ooo VÍTKOVICE RUS od 19.3.2014 (poz. č. 2) VITKOVICE INDIA POWER PRIVATE LIMITED VÍTKOVICE RECYCLING a.s. VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. TAXNET, s.r.o. MEDIUM SOFT - Polska SP. z o. o. do 16.10.2014 (poz. č. 3) Hutní montáže, a.s. Ti kran servis s.r.o. INTERMONTÁŽ - servis, s.r.o. PRIS - Hutní montáže Ostrava GEO - CZ Construction Engineering, spol s r.o. VÍTKOVICE - IOS s.r.o. Spojené slévárny, spol. s r.o. EDUCATION UNIVERZUM a.s. GOODWILL - vyšší odborná škoda, s.r.o. VÍTKOVICE ACCOUNTING a.s.

1

1 1

66 1

4

1

5

1 1 1 1 1 1

80 61 32 2 5 15

1

1 1 2 1

121 23 38 67

1

4

1

5

28 1

1 1 1

30 2 1

6

1

8

1

1

2

2

2 1

3 3

1

2

4

4 1

4 1

1

3 1

Nájemní smlouvy

64

Kupní smlouvy

1

Smlouvy o dílo

1

Celkový počet

258 16 039 268 75 756

Ostatní

VÍTKOVICE HOLDING, a.s. VTK CYLINDERS s.r.o.

Celkový počet

1

Uzavřené smlouvy nákup

Ostatní

IČ

Nájemní smlouvy

Název společnosti

Kupní smlouvy

Poř. č.

Smlouvy o dílo

Uzavřené smlouvy prodej

272019626

451 93 070 272019626 258 28 258 268 75 951 451 93 070 258 77 950 155 04 140 35 744 618 285 94 771 258 70 556

277 86 749 483 92 758 289 82 495 284 20 161 278 07 088 286 06 540 285 88 487 286 47 491 451 92 219

23 9

2

55 51 31 1 4 12

20 1 6 13

100 21 29 53

1

1

1

1

1 4

277 81 291 286 06 582 253 59 924

1

155 04 140 640 84 892

473 06 891 602 02 505 286 48 218 253 64 294 278 21 323

1

2

1 1

5

1

1

1

2

1

1

1 1

1 1

1

9

1

1

1

7

1

1

1

1

Poznámky: 1. Na společnost VTK SPECIAL SYSTEMS a.s. jako nástupnickou společnost přešlo v důsledku fúze sloučením veškeré jmění společnosti iDTAX Česká republika, s.r.o., která jako zanikající společnost byla zrušena a zanikla bez likvidace s právním nástupcem. Rozhodným dnem fúze je 1. leden 2014. 2. Založení společnosti - registrace do OR 19. 3. 2014. 3. Společnost MEDIUM SOFT - Polska SP. z o. o. byla zlikvidována bez právního nástupce. K výmazu z obchodního rejstříku došlo k 16. 10. 2014.


34

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY / INCOME STATEMENT VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (INCOME STATEMENT) v plném rozsahu (long form) za období končící (for the year ended ) 31. 12. 2014 (v celých tisících Kč) Zpracováno v souladu s vyhláškou č. 500/2002 Sb. ve znění pozdějších předpisů. Czech Statutory Financial Statement Forms (in thousands of Czech crowns) Název a sídlo firmy/Name and address of the Company: VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. Cihelní 1575/14, Moravská Ostrava , 702 00 Ostrava IČ: 28606582

b Tržby za prodej zboží / Revenue from sales of goods Náklady vynaložené na prodané zboží / Cost of goods sold Obchodní marže / Gross margin Výkony / Production Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb / Revenue from sale of finished products and services

1 44 801 42 877 1 924 494 080

Skutečnost v účetním období minulém (upraveno)/ Prior year (adjusted) 2 66 951 63 571 3 380 564 790

468 062

568 182

Změna stavu zásob vlastní činnosti / Change in inventory produced internally Aktivace / Own work capitalized Výkonová spotřeba / Production related consumption Spotřeba materiálu a energie / Consumption of material and energy Služby / Services Přidaná hodnota / Value added Osobní náklady / Personnel expenses Mzdové náklady / Wages and salaries Odměny členům orgánů obchodní korporace / Remuneration to members of company bodies Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění / Social security and health insurance expenses Sociální náklady / Other social costs Daně a poplatky / Taxes and charges Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku / Amortization and depreciation of intangible and tangible fixed assets Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu / Revenue from sale of intangible and tangible fixed assets and materials Tržby z prodeje dlouhodobého majetku / Revenues from sale of intangible and tangible fixed assets Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu / Net book value of intangible and tangible fixed assets and materials sold Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku / Net book value of intangible and tangible fixed assets sold Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příších období / Change in reserves and provisions relating to operations and in prepaid expenses (specific-purpose expenses)

25 806 212 319 298 82 441 236 857 176 706 133 425 96 630

-3 392 294 149 37 367 256 782 274 021 140 205 101 418

1 080

1 190

32 636

34 437

3 079 209

3 160 341

19 409

17 862

480

397

480

397

-39 965

10 111

Ostatní provozní výnosy / Other operating revenues Ostatní provozní náklady / Other operating expenses Provozní výsledek hospodaření / Profit or loss on operating activities Tržby z prodeje cenných papírů a podílů / Proceeds from sale of securities and ownership interests Prodané cenné papíry a podíly / Securities and ownership interests sold Výnosy z dlouhodobého finančního majetku / Income from long-term financial investments Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem / Income from subsidiaries and associates

4 132 9 827 58 194

8 530 12 392 102 037

Označení

TEXT

a I. A. + II. II.

1. 2. 3.

B. B.

1. 2. +

C. C.

1. 2. 3. 4.

D. E. III. III.

1.

F. F.

1.

G. IV. H. * VI. J. VII. VII.

1.

X. N. XI. O. * Q. Q.

1. 2.

Skutečnost v účetním období běžném

219 219

464 438 4 400

4 900

4 400

4 900

349

Výnosové úroky / Interest income Nákladové úroky / Interest expense Ostatní finanční výnosy / Other finance income Ostatní finanční náklady / Other finance cost Finanční výsledek hospodaření / Profit or loss on financial activities

1 209 955 5 003

104 8 1 162 1 498 4 686

Daň z příjmů za běžnou činnost / Tax on profit or loss on ordinary activities - splatná / - current - odložená / - deferred

11 031 3 223 7 808

19 731 19 834 -103


35

** *** ****

Výsledek hospodaření za běžnou činnost / Profit or loss on ordinary activies after taxation Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) / Profit or loss for the year (+/-) Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) / Profit or loss before taxation

52 166

86 992

52 166

86 992

63 197

106 723

Sestaveno dne / Date of issue: 27. 02. 2015 Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky / Signature of the Statutory executive:

Ing. Vladimír Měkota


Ing. Milan Juřík

36

ROZVAHA / BALANCE SHEET ROZVAHA (BALANCE SHEET) v plném rozsahu (long form) ke dni (as of) 31. 12. 2014 (v celých tisících Kč) Zpracováno v souladu s vyhláškou č. 500/2002 Sb. ve znění pozdějších předpisů Czech Statutory Financial Statement Forms (in thousands of Czech crowns) Název a sídlo firmy/Name and address of the Company: VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. Cihelní 1575/14, Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava IČ: 28606582

B. B.

B. B.

označ.

AKTIVA / ASSETS

a

b

3. 4.

AKTIVA CELKEM / TOTAL ASSETS Dlouhodobý majetek / Fixed assets Dlouhodobý nehmotný majetek / Intangible assets Software / Software Ocenitelná práva / Intellectual property rights

1. 2.

Dlouhodobý hmotný majetek / Tangible assets Pozemky / Land Stavby / Buildings

I.

II. II.

3. B.

III.

B.

III.

C. C. C.

I. I.

1.

1. 2. 5. 6.

C. C.

II. II.

C. C.

III. III.

1. 7. 8. 1. 2. 6. 7. 8. 9.

C.

IV.

C.

IV.

D.

I.

D.

I.

1. 2.

1. 3.

Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých věcí / Plant and equipment Dlouhodobý finanční majetek / Financial investments Podíly - ovládaná osoba / Equity investments - subsidiaries Oběžná aktiva / Current assets Zásoby / Inventories Materiál / Raw materials Nedokončená výroba a polotovary / Work in progress and semi-finished production Zboží / Goods for resale Poskytnuté zálohy na zásoby / Advances granted for inventories Dlouhodobé pohledávky / Long-term receivables Pohledávky z obchodních vztahů / Trade receivables Jiné pohledávky / Other receivables Odložená daňová pohledávka / Deferred tax asset Krátkodobé pohledávky / Short-term receivables Pohledávky z obchodních vztahů / Trade receivables Pohledávky - ovládáná nebo ovládající osoba / Receivables from subsidiaries Stát - daňové pohledávky / Due from government - tax receivables Krátkodobé poskytnuté zálohy / Short-term advances granted Dohadné účty aktivní / Estimated receivables Jiné pohledávky / Other receivables Krátkodobý finanční majetek / Short-term financial assets Peníze / Cash Účty v bankách / Bank accounts Časové rozlišení / Accrued assets and deferred liabilities Náklady příštích období / Prepaid expenses Příjmy příštích období / Unbilled revenue


Brutto/Gross 1 597 233 180 072 31 761 31 098 663

Korekce/Allowances 2 -126 049 -100 047 -27 366 -26 881 -485

Netto/Net 3 471 184 80 025 4 395 4 217 178

Minulé účetní období (upraveno)/ Prior year (adjusted) Netto / Net 4 442 198 94 551 5 637 5 282 355

119 557 848 31 934

-72 681 -11 536

46 876 848 20 398

60 626 848 21 551

86 775

-61 145

Běžné účetní období / Current year

25 630

38 227

28 754

28 754

28 288

28 754

28 754

28 288

409 734 39 605 3 207

-26 002 -4 096

383 732 35 509 3 207

327 348 11 540 1 315

35 643

-3 925

31 718

5 912

732

-171

561

3 817

23

23

496

4 272 1 777 2 495

-183 -183

4 089 1 594 2 495

356 367 311 681 26 152

-21 723 -19 506

334 644 292 175 26 152

13 059 1 992 3 512 7 555 300 099 293 843 3 311

14 551

12

1 490

2 561

14 551 3 308

-1 818

101

101

71

175

301

9 490

9 490

2 650

153 9 337

153 9 337

57 2 593

7 427

7 427

20 299

7 376 51

7 376 51

20 136 163

574

-399

37

ROZVAHA / BALANCE SHEET Označ.

PASIVA / EQUITY & LIABILITIES

a A. A. A. A.

I. I. II.

1.

3. 4. A. A. A. A.

III. III. IV. IV.

A. B. B.

V.

B. B.

II. II.

B. B.

III. III.

1. 1. 3. 1.

I. 4. 1. 10. 1. 5. 6. 7. 8. 10. 11.

C. C.

I. I.

1. 2.

b PASIVA CELKEM / TOTAL EQUITY & LIABILITIES Vlastní kapitál / Equity Základní kapitál / Basic capital Základní kapitál / Registered capital Kapitálové fondy / Capital funds Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků / Gain or loss on revaluation of assets and liabilities Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách obchodních korporací / Revaluation reserve on company transformations Fondy ze zisku / Funds created from profit Rezervní fond / Reserve fund Výsledek hospodaření minulých let / Retained earnings Nerozdělený zisk minulých let / Accumulated profits of previous years Jiný výsledek hospodaření minulých let / Adjusted accumulated profit/loss of previous years Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ / -) / Profit (loss) for the current year (+ / -) Cizí zdroje / Liabilities Rezervy / Provisions Ostatní rezervy / Other provisions Dlouhodobé závazky / Long-term liabilities Závazky z obchodních vztahů / Trade payables Odložený daňový závazek / Deferred tax liability Krátkodobé závazky / Current liabilities Závazky z obchodních vztahů / Trade payables Závazky k zaměstnancům / Liabilities to employees Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění / Liabilities arising from social security and health insurance Stát - daňové závazky a dotace / Due to government – taxes and subsidies Krátkodobé přijaté zálohy / Advances received Dohadné účty pasivní / Estimated payables Jiné závazky / Other liabilities Časové rozlišení / Accrued liabilities and deferred assets Výdaje příštích období / Accrued expenses Výnosy příštích období / Deferred income

471 184 285 815 103 972 103 972 -1 560

Minulé účetní období (upraveno) Prior year (adjusted) 6 442 198 233 184 103 972 103 972 -2 025

19 448

18 983

-21 008

-21 008

5 601 5 601 125 636 125 636

1 251 1 251 42 994 43 802 -808 86 992 200 743 44 333 44 333 40 40

Běžné účetní období Current year 5

52 166 179 636 10 548 10 548 252 252 168 836 133 730 10 245

156 370 117 918 9 481

5 736

5 399

2 528 15 138 1 297 162

14 778 5 469 3 053 272

5 733 156 5 577

8 271 4 067 4 204




Ing. Milan Juřík

38

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH / CASH-FLOW PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (výkaz cash-flow) ke dni 31. 12. 2014 (v celých tisících Kč) Zpracováno v souladu s vyhláškou č. 500/2002 Sb. ve znění pozdějších předpisů Název a sídlo firmy/Name and address of the Company:: VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. Cihelní 1575/14, Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava IČ: 28606582 Běžné účetní období P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost)

Z. A. A. A. A.

1 1. 1. 1.

1 2 3

A. A. A.

1. 1. 1.

4 5 6

A.

*

A.

2

A.

2.

1

A.

2.

2

A. A. A. A.

2. 2. ** 3

3 4

A. A. A. A.

4 5 6 ***

B. B. B. B. B.

1 2 3 4 ***

C.

1

C.

2

C.

2.

1

C. C.

2. 2.

2 3

2.

4

C. C. F. R.

Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv (+) a pohledávek Změna stavu opravných položek, rezerv Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv (-/+) (vyúčtování do výnosů "-" do nákladů "+") Výnosy z dividend a podílů na zisku (-) Vyúčtované nákladové úroky (+) s výjimkou kapitalizovaných úroků a vyúčtované výnosové úroky (-) Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek z provozní činnosti (+/-) včetně aktivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů aktivních Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti (+/-) včetně pasivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů pasivních Změna stavu zásob (+/-) Změna stavu krátkodobého finančního majetku nespadajícího do peněžních prostředků a ekvivalentů Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků (-) Přijaté úroky (+) Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá období (-) Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv Půjčky a úvěry spřízněným osobám Přijaté dividendy a podíly na zisku (+) Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností Dopady změn dlouhodobých závazků, popř. takových krátkodobých závazků, které spadají do oblasti finanční činnosti, na peněžní prostředky a ekvivalenty Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty Zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů z titulu zvýšení základního kapitálu, emisního ážia, event. rezervního fondu včetně složených záloh na toto zvýšení (+) Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů (+)

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku (-) Dopad ostatních změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky *** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období

Minulé účetní období

2 650

3 357

63 197 -19 040 25 960 -39 964 -261 -4 400 -349

106 723 22 554 17 862 10 111 -423 -4 900 -96

0

0

44 183 11 675

129 277 -115 389

-12 533

-156 480

21 753 -22 611 0

37 114 3 977 0

55 858 0 349 -26 729

13 888 -8 104 -15 739

0 29 478

0 -1 755

-4 637 480 -22 841 4 400 -22 598

-16 246 7 473 4 921 4 900 1 048

-40 0

0 0

0 0

0 0

0 0 -40 6 840 9 490

0 0 0 -707 2 650




Ing. Milan Juřík

39


40


41

PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK 2014

NÁZEV ÚČETNÍ JEDNOTKY PRÁVNÍ FORMA SÍDLO IČ SESTAVENO DNE

VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a. s. akciová společnost Cihelní 1575/14, Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava 286 06 582 27. 2. 2015

PODPIS STATUTÁRNÍHO ORGÁNU SPOLEČNOSTI

Ing. Vladimír Měkota místopředseda představenstva


Ing. Milan Juřík člen představenstva

42

OBECNÉ ÚDAJE ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI Název účetní jednotky: Právní forma: Datum vzniku společnosti: Sídlo účetní jednotky:

IČ: Zápis v Obchodním rejstříku:

VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. akciová společnost 25. 11. 2009 Cihelní 1575/14 Moravská Ostrava 702 00 Ostrava 286 06 582 spisová značka B 4229 vedená u Krajského soudu v Ostravě

Rozhodující předmět činnosti: výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona, poskytování technických služeb k ochraně majetku a osob, výroba, instalace, opravy elektrických strojů a přístrojů, elektronických a telekomunikačních zařízení, projektová činnost ve výstavbě, činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence, montáž, opravy, revize a zkoušky elektrických zařízení, provádění staveb, jejich změn a odstraňování. Základní kapitál:

103 972 tis. Kč

HLAVNÍ VLASTNÍCI SPOLEČNOSTI Fyzické a právnické osoby, podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti: Výše podílu (v %) Název právnické / fyzické osoby

VÍTKOVICE a.s.

2014

2013

87

85

ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V UPLYNULÉM ÚČETNÍM OBDOBÍ Obchodní korporace se podřídila zákonu jako celku postupem podle § 777 odst. 5 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech.


43

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI V uplynulém účetním období byla organizační struktura společnosti změněna. Platná do 31. 3. 2014 : Představenstvo a.s.

230 Ředitel společnosti 230.90 Dotační a rozvojové projekty

230.30 Personalistika a odměňování

231 Integrovaný systém řízení

232 Obchod a marketing

233 Systémová aplik. infrastr.

234 Informační systémy

237 Logistika

235 Finance a controlling

Představenstvo a.s.

230 Ředitel společnosti

Platná od 1. 4. 2014 :

230.30 Personalistika a odměňování

231 Integrovaný systém řízení

-

230.70 Logistika

232 Obchod a marketing

230.90 Dotační a rozvojové projekty

233 Provoz a zákaznické služby

234 Rozvoj a implementace

235 Finance a controlling

Provozovny: 702 00 Ostrava, Moravská Ostrava, Cihelní 1575/14 706 02 Ostrava, Vítkovice, Ruská 60 706 02 Ostrava, Vítkovice, Výstavní 2965/97B 602 00 Brno, Zábrdovice, Cejl 62 102 05 Praha, Hostivař, Weilova 2e/1450


44

PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA K 31. 12. 2014 bylo složení představenstva a dozorčí rady následující: Představenstvo: Předseda: Místopředseda: Členové: Dozorčí rada: Předseda: Členové:

Ing. Jan Světlík Ing. Vladimír Měkota Ing. Milan Juřík

Ing. František Šupík Mgr. Pavel Filipčík Ing. Martin Trojan


45

ÚČETNÍ METODY, OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY A ZPŮSOBY OCEŇOVÁNÍ Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví a Českými účetními standardy pro podnikatele. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku a závazků, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Účetní závěrka je sestavena jako nekonsolidovaná účetní závěrka. Společnost je součástí vyššího konsolidačního celku společnosti VÍTKOVICE, a.s., Ruská 2887/101, Vítkovice, 703 00 Ostrava, IČ 451 93 070.

ZPŮSOBY OCENĚNÍ, ODEPISOVÁNÍ A TVORBY OPRAVNÝCH POLOŽEK DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK Ocenění Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 60 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok při respektování principu významnosti a věrného a poctivého zobrazení majetku. Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje pořizovací cenou, která obsahuje cenu pořízení a náklady s pořízením související. Nehmotný majetek, který není v naší společnosti považován za dlouhodobý, se při pořízení zahrne přímo do nákladů jako poskytnutí služeb a sleduje se v operativní evidenci a podléhá inventarizaci. Dlouhodobý nehmotný majetek vytvořený vlastní činností je zaúčtován v ocenění vlastními náklady, které zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režijní náklady (bez započtení správní režie, odbytových nákladů a zisku). Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 40 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok při respektování principu významnosti a věrného a poctivého zobrazení majetku. Dlouhodobý hmotný majetek je oceňován v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Úroky a další finanční výdaje související s pořízením dlouhodobého majetku jsou, do doby uvedení pořizovaného majetku do užívání, rovněž aktivovány do pořizovací ceny tohoto majetku na základě rozhodnutí účetní jednotky. Dlouhodobý hmotný majetek nabytý darováním se oceňuje reprodukční pořizovací cenou a účtuje se ve prospěch účtu ostatních kapitálových fondů.


46

Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje rovněž majetek nově zjištěný v účetnictví, který se účtuje se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek. Reprodukční pořizovací cena takovéhoto majetku je stanovena na základě odborného odhadu. O hmotném majetku s dobou použitelnosti delší než jeden rok, který není dle našich interních směrnic považován za dlouhodobý, se účtuje jako o zásobách. Takovýto majetek v pořizovací ceně od 500,- Kč se sleduje v operativní evidenci a podléhá inventarizaci. Technické zhodnocení, jehož hodnota v úhrnu za zdaňovací období převýší u jednotlivého dlouhodobého hmotného majetku částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu tohoto majetku. U dlouhodobého nehmotného majetku zvyšuje pořizovací cenu technické zhodnocení, jehož hodnota převýší u jednotlivého nehmotného majetku částku 40 tis. Kč jednotlivě. Účetní odpisy Dlouhodobý majetek je odpisován lineární metodou s dobou odpisování uvedenou následující tabulce: Kategorie majetku

Doba odpisování v letech

Software a nehmotné výsledky vývoje

3-4

Budovy a haly

50

Ostatní stavební objekty (telefonní rozvody, datové sítě)

20

Klimatizace

10

Telefonní ústředny

5

IT vybavení, přístroje a zvláštní technické zařízení

3-5

Inventář

3-5

Dopravní prostředky

6

Daňové odpisy Při uplatňování daňových odpisů společnost postupuje podle § 31 (§ 32) a § 32a zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů v platném znění. Společnost uplatňuje lineární odpisy pro účely výpočtu daně z příjmů, přičemž u majetku nabytého před datem fúze se pokračuje v odepisování v původních společnostech (lineární i degresivní).


47

Způsob tvorby opravných položek Opravné položky na snížení hodnoty dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku jsou tvořeny v případě nepotřebnosti, zastaralosti či nedostatečné hodnoty z užití daného aktiva na základě odborného posouzení zodpovědných osob.

DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK Ocenění Jednotlivé složky dlouhodobého finančního majetku, jako podíly v ovládaných a řízených osobách, podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem a ostatní realizovatelné cenné papíry a podíly, jsou k datu pořízení oceněny pořizovací cenou včetně přímých nákladů s pořízením souvisejících, např. poplatky, provize makléřům a burzám. Při prodeji či jiném úbytku jsou oceňovány aritmetickým průměrem. Cenné papíry a podíly představující účast s rozhodujícím nebo podstatným vlivem jsou k rozvahovému dni oceněny metodou ekvivalence, přičemž rozdíl mezi původní pořizovací cenou a ekvivalenčním oceněním se účtuje rozvahově do vlastního kapitálu, resp. na účet oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků. Ostatní realizovatelné cenné papíry a podíly, tj. cenné papíry a obchodní podíly s účastí nižší než 20 % na základním kapitálu, které nejsou strategickou majetkovou účastí do dceřiných či přidružených společností, se oceňují k rozvahovému dni reálnou hodnotou. Jako reálná hodnota se používá ocenění kvalifikovaným odhadem, posudkem znalce, popř. investiční nabídky. Rozdíl ze změny ocenění na reálnou hodnotu se u těchto cenných papírů a podílů účtuje rozvahově do vlastního kapitálu, na účet oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků. Je-li prokázáno, že došlo ke snížení hodnoty (znehodnocení) těchto majetkových účastí („Cenné papíry a podíly představující účast s rozhodujícím nebo podstatným vlivem“ a „Ostatní realizovatelné cenné papíry a podíly“), které je pravděpodobně trvalé, zaúčtuje se znehodnocení na účet Ostatních finančních nákladů.

ZÁSOBY Ocenění Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami, při vyskladnění s použitím metody FIFO, kdy první cena pro ocenění přírůstku zásob se použije jako první cena pro ocenění úbytku zásob. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, provize atd.).


48

Nedokončená výroba se oceňuje skutečnými vlastními náklady. Vlastní náklady zahrnují přímé materiálové náklady a subdodávky, přímé osobní náklady a nepřímé výrobní režijní náklady. Výrobní režijní náklady zahrnují společné náklady výrobních nákladových středisek a jsou rozvrhovány na základě přímých mezd. Způsob tvorby opravných položek Ocenění nepotřebných a nepoužitelných zásob a zásob, jejichž ocenění převyšuje realizační cenu, se snižuje na tuto cenu prostřednictvím účtu opravných položek. Opravné položky k materiálu na skladě jsou vykázány k bez obrátkovým zásobám materiálu (bez obrátky 12 měsíců), pokud není v jednotlivých případech stanoveno jinak ve vazbě na individuální obrátku položky zásob. Opravné položky k zásobám vlastní výroby jsou vykázány na základě inventarizace v případě, kdy je předpokládána ztráta z realizace evidovaných zásob, s korekcí dle skutečného stavu k rozvahovému dni.

POHLEDÁVKY Ocenění Pohledávky se účtují ve jmenovité hodnotě. Pohledávky nabyté postoupením se oceňují pořizovací cenou. Způsob tvorby opravných položek Hodnota nedobytných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek. V souladu se zákonem o rezervách tvoří společnost zákonné opravné položky. Dále jsou tvořeny účetní opravné položky v návaznosti na věkovou strukturu pohledávek a to následujícím způsobem: • opravná položka ve výši 100 % na pohledávky 361 a více dnů po splatnosti, • opravná položka ve výši 50 % na pohledávky 181 až 360 dnů po splatnosti, • opravná položka ve výši 25 % na pohledávky 91 až 180 dnů po splatnosti. U dlouhodobých pohledávek se opravné položky stanoví odúročením pohledávek diskontem stanoveným z průměrné roční úrokové sazby tak, aby netto hodnota dlouhodobých pohledávek vyjadřovala tzv. současnou hodnotu pohledávek, přičemž se diskont pohledávek zohledňuje o související dlouhodobé závazky z provozní činnosti. V účetním období tvořila společnost opravné položky k pohledávkám na základě inventarizace k 31. 12. 2014 podle stáří pohledávky a dále podle posouzení míry rizika a předpokládané doby návratnosti.


49

KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech, cenné papíry k obchodování, dluhové cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti a ostatní realizované cenné papíry.

CASH-POOLING V rámci skupiny VÍTKOVICE MACHINERY GROUP byl zaveden systém využívání volných peněžních prostředků jednotlivých společností skupiny v rámci tzv. „Cash pool“. Prostředky vložené do tohoto systému nebo využívané z tohoto systému k datu účetní závěrky jsou v rozvaze vykázány v položkách „C.III.2 Krátkodobé pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba“, případně „B.III.2 Krátkodobé závazky – ovládaná nebo ovládající osoba“ a změna stavu těchto prostředků je vykázána v přehledu o peněžních tocích v položce „B.3 Zápůjčky a úvěry spřízněným osobám“.

ÚVĚRY Ocenění Krátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou sledovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. Jako krátkodobý bankovní úvěr je v rozvaze vykazován i případný pasivní zůstatek kontokorentního účtu.

REZERVY Rezervy jsou vytvářeny na rizika a budoucí ztráty známé k datu účetní závěrky. Společnost vytváří ostatní rezervy na očekávané budoucí náklady (např. na otevřené soudní spory, na zaměstnanecké požitky, na záruky).

POUŽITÍ ODHADŮ Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat v důsledku změny okolností, ke kterým společnost nemohla mít informace k dispozici v okamžiku vydání finančních výkazů roku, kdy se daný odhad použil.

ÚČTOVÁNÍ NÁKLADŮ A VÝNOSŮ Náklady a výnosy se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí.


50

PŘEPOČTY ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU Pro ocenění majetku a závazků k okamžiku uskutečnění účetního případu používá společnost v souladu s ustanovením § 24 zákona o účetnictví denní kurz devizového trhu vyhlášený ČNB. Realizované kurzové zisky a ztráty byly účtovány do výnosů, resp. nákladů běžného roku. K okamžiku sestavení účetní závěrky za rok 2014 byly pohledávky, závazky, podíly na obchodních společnostech, cenné papíry a deriváty, ceniny a devizové hodnoty (finanční majetek) vyjádřené v cizí měně přepočítány kurzem devizového trhu vyhlášeným ČNB a platným dne 31. 12. 2014. Kurzové rozdíly vzniklé z přepočtu pohledávek, závazků, úvěrů, finančního majetku, cenin a finančních výpomocí k okamžiku sestavení účetní závěrky byly proúčtovány na vrub finančních nákladů nebo ve prospěch finančních výnosů. Kurzové rozdíly vzniklé z přepočtu podílů a cenných papírů v podnicích s rozhodujícím a podstatným vlivem byly proúčtovány prostřednictvím rozvahového účtu 414 – Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků.

FINANČNÍ PRONÁJEM S NÁSLEDNOU KOUPÍ NAJATÉ VĚCI Leasingové splátky vyplývající ze smluv o finančním pronájmu s následnou koupí najatého majetku jsou účtovány rovnoměrně do období, s nímž věcně a časově souvisejí. Zálohy na leasingové splátky jsou zachyceny na účtu poskytnutých záloh a společnost je zúčtovává v souladu se splátkovým kalendářem. (Předem uhrazené vyšší leasingové splátky byly zaúčtovány na účet 381 – Náklady příštích období a do nákladů jsou rozpouštěny rovnoměrně měsíčně po celou dobu leasingu. Majetek pořízený po skončení leasingu je v naší společnosti považován bez ohledu na pořizovací cenu za dlouhodobý hmotný majetek a jako o dlouhodobém hmotném majetku je o něm účtováno. Odpisován je v souladu s odpisovým plánem.

DOTACE Dotace je zaúčtována v okamžiku jejích přijetí či nezpochybnitelného nároku na přijetí. Dotace přijatá na úhradu nákladů se účtuje do provozních nebo finančních výnosů. Dotace přijatá na pořízení dlouhodobého majetku včetně technického zhodnocení a na úhradu úroků zahrnutých do pořizovací ceny majetku snižuje pořizovací cenu nebo vlastní náklady na pořízení.

VLASTNÍ KAPITÁL Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku Krajského soudu. Případné zvýšení nebo snížení základního kapitálu na základě rozhodnutí valné hromady, které nebylo ke dni účetní závěrky zaregistrováno, se vykazuje jako změny základního kapitálu. Položka „Jiný výsledek hospodaření minulých let“ obsahuje rozdíly ze změn účetních metod a dále také dopad oprav chyb minulých let, pokud je významný.


51

DANĚ Odložená daň Výpočet odložené daně vychází ze závazkové metody, což znamená, že odložená daň bude uplatněna v pozdějším období, a proto se při výpočtu použije sazba daně z příjmů platná v období, ve kterém bude tato daň uplatněna. Není-li tato sazba známa, používá se sazba daně platná pro následující účetní období. Přechodné rozdíly vedoucí ke vzniku odložené daňové pohledávky nebo závazku se v naší společnosti posuzují ve vzájemné souvislosti s tím, že o odloženém daňovém závazku účtujeme vždy a o odložené daňové pohledávce s ohledem na zásadu opatrnosti, to znamená po posouzení její uplatnitelnosti. Odložená daň se vypočítává z přechodných rozdílů mezi daňovou a účetní základnou aktiv, popř. pasiv.

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Přehled o peněžních tocích byl zpracován nepřímou metodou. Za peněžní prostředky se považují peníze v hotovosti včetně cenin, peněžní prostředky na účtu včetně přečerpání běžného účtu.

ZMĚNY ZPŮSOBU OCEŇOVÁNÍ, POSTUPŮ ODPISOVÁNÍ A POSTUPŮ ÚČTOVÁNÍ OPROTI PŘEDCHÁZEJÍCÍMU ÚČETNÍMU OBDOBÍ V účetním období 2014 nebyly změněny způsoby oceňování, postupy odpisování a postupy účtování oproti předcházejícímu účetnímu období.


52

DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY DLOUHODOBÝ MAJETEK DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena (v tis. Kč) Pořizovací cena

Dlouhodobý nehmotný majetek 2013 Software

Úbytky

2014

28 843

2 255

-

31 098

663

-

-

663

0

-

-

0

29 506

2 255

0

31 761

Ocenitelná práva Nedokončení DNM CELKEM

Přírůstky

Zůstatková cena a oprávky (v tis. Kč) Zůstatková cena Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ocenitelná práva Nedokončený DNM CELKEM

2014

Oprávky

2013

2014

2013

4 217

5 282

26 881

23 561

178

355

485

308

0

0

-

-

4 395

5 637

27 366

23 869

Významné položky dlouhodobého nehmotného majetku Vrstva společných služeb Integrovaného bezpečnostního centra (pořizovací cena 5 808 tis. Kč), software MSC Nastran, MasterKey (pořizovací cena 3 700 tis. Kč), Zpřesněná lokalizace mobilů (pořizovací cena 3 431 tis. Kč). Nejdůležitější přírůstky a úbytky nehmotného majetku Mezi nejdůležitější přírůstky nehmotného majetku v roce 2014 patří nákup licencí EPLAN (pořizovací cena 1 534 tis. Kč) a licencí Microsoft SQL Server 2014 (pořizovací cena 509 tis. Kč). Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku zaúčtované do nákladů Odpisy zaúčtované do nákladů v roce 2014 činily 3 497 tis. Kč a v roce 2013 činily 3 658 tis. Kč. Výše drobného dlouhodobého nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze


53

Výše (v pořizovacích cenách) drobného dlouhodobého nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze, která byla v roce 2014, resp. 2013, proúčtována do nákladů činí 1 625 tis. Kč, resp. 1 957 tis. Kč. Jedná se o nehmotný majetek se vstupní cenou nižší než 60 tis. Kč, který byl při pořízení proúčtován přímo do nákladů a jeho evidenci určuje Organizační směrnice S020 - Hospodaření s drobným dlouhodobým hmotným a nehmotným majetkem. Opravné položky k dlouhodobému nehmotnému majetku K dlouhodobému nehmotnému majetku nejsou tvořeny žádné opravné položky.

DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena (v tis. Kč) Dlouhodobý hmotný majetek

Pořizovací cena 2013

Pozemky

Přírůstky

Úbytky

2014

848

-

-

848

Stavby

31 934

-

-

31 934

Samostatné movité věci

86 259

2 381

1 865

86 775

78 954

2 381

356

80 979

7 305

-

1 509

5 796

119 041

2 381

1 865

119 557

Stroje a zařízení Dopravní prostředky CELKEM

Zůstatková cena a oprávky (v tis. Kč) Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky

Zůstatková cena 2014

Oprávky

2013

2014

2013

848

848

-

-

Stavby

20 398

21 551

11 536

10 383

Samostatné movité věci

25 630

38 227

61 145

48 032

25 010

36 738

55 969

42 215

620

1 489

5 176

5 817

46 876

60 626

72 681

58 415

Stroje a zařízení Dopravní prostředky CELKEM

Významné položky hmotného majetku Disková pole NetApp (pořizovací cena 16 650 tis. Kč), budova na ulici Cihelní (pořizovací cena 12 623 tis. Kč), Hlavní telefonní rozvod (pořizovací cena 10 183 tis. Kč), Disková pole DX440S2 (pořizovací cena


54

8 311 tis. Kč), disková pole DX440S2 (pořizovací cena 3 079 tis. Kč), HP ProLiant BL465c (pořizovací cena 4 395 tis. Kč). Nejdůležitější přírůstky a úbytky hmotného majetku Mezi nejdůležitější přírůstky hmotného majetku v roce 2014 patří Videokonferenční systém v celkové pořizovací ceně 1 401 tis. Kč. Mezi nejdůležitější úbytky hmotného majetku v roce 2014 patří prodej automobilů (pořizovací cena 1 509 tis. Kč, zůstatková cena 219 tis. Kč) a vyřazený Videokonferenční systém (pořizovací cena 211 tis. Kč, zůstatková cena 67 tis. Kč). Odpisy dlouhodobého hmotného majetku zaúčtované do nákladů Odpisy zaúčtované do nákladů v roce 2014 činily 15 912 tis. Kč a v roce 2013 činily 14 204 tis. Kč. Výše drobného dlouhodobého hmotného majetku neuvedeného v rozvaze Výše (v pořizovacích cenách) drobného dlouhodobého hmotného majetku neuvedeného v rozvaze, která byla v roce 2014, resp. 2013, proúčtována do nákladů činí 1 477 tis. Kč, resp. 2 503 tis. Kč. Jedná se o hmotný majetek se vstupní cenou nižší než 40 tis. Kč, který byl při pořízení proúčtován přímo do nákladů a jeho evidenci určuje Organizační směrnice S020 - Hospodaření s drobným dlouhodobým hmotným a nehmotným majetkem. Opravné položky k dlouhodobému hmotnému majetku K dlouhodobému hmotnému majetku nejsou tvořeny žádné opravné položky.

MAJETEK NAJATÝ FORMOU FINANČNÍHO A OPERATIVNÍHO LEASINGU Finanční pronájem (leasing) s následnou koupí najaté věci 2014 Společnost k 31.12.2014 nemá majetek najatý formou finančního leasingu. 2013 (v tis. Kč) Popis předmětu /

Měsíc / rok

Doba pronájmu

Leas. splátky

skupiny předmětů

zahájení

v měsících

celkem

10/2011

36

Avamar

8TB

Networker (EUR)

+

7 502

Uhrazené splátky Splatno do k 31. 12. 2013 5 627

1 roku

Splatno v dalších letech

1 875

-

V souvislosti s finančním pronájmem bylo v roce 2014 do nákladů zaúčtováno 1 880 tis. Kč a v roce 2013 částka 2 712 tis. Kč.


55

Operativní pronájem (v tis. Kč) Popis

Splatno

Splatno

Zaúčtováno do

Zaúčtováno

do

v dalších

nákladů v roce

do nákladů v

letech

2014

roce 2013

předmětu /

Datum

Datum

Hodnota

skupiny

zahájení

ukončení

majetku

20.12.2011

20.11.2015

67 529

16 951

-

18 492

18 492

27.11.2014

26.11.2019

490

89

347

7

-

x

x

6 809

1 954

2 193

2 525

2 860

74 828

18 994

2 540

21 024

21 352

předmětů Datové centrum Bizhub

PRO

Konica 15 automobilů CELKEM

1

roku

DLOUHODOBÝ MAJETEK ZATÍŽENÝ ZÁSTAVNÍM PRÁVEM Společnost nemá majetek zatížený zástavním právem.

DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK Pořizovací cena (v tis. Kč) Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách

Pořizovací cena 2013

Přírůstky

9 306

Úbytky -

2014 -

9 306

PODÍLY V OVLÁDANÝCH A ŘÍZENÝCH OSOBÁCH 2014 (v tis. Kč) Název společnosti a sídlo TAXNET, s.r.o., 702 00 Moravská Ostrava


Pořizovací cena 9 306

Ekvivalence 19 448

Podíl v % 100

56

Název společnosti a sídlo

Výše vlastního kapitálu

TAXNET, s.r.o., 702 00 Moravská Ostrava

Výsledek hospodaření

28 754

4 866

2013 (v tis. Kč) Název společnosti a sídlo

Pořizovací cena


Ekvivalence

9 306

Název společnosti a sídlo

18 982

Výše vlastního kapitálu


Podíl v % 100

Výsledek hospodaření

28 288

4 426

DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK ZATÍŽENÝ ZÁSTAVNÍM PRÁVEM Společnost nemá dlouhodobý finanční majetek zatížený zástavním právem.

ZÁSOBY Opravné položky k zásobám (v tis. Kč) Zásoby

2013

Přírůstky

Úbytky

2014

Nedokončená výroba a polotovary

3 925

-

-

3 925

Zboží

1 529

45

1 403

171

CELKEM

5 454

45

1 403

4 096

Ocenění nepotřebných a nepoužitelných zásob se snižuje na prodejní cenu prostřednictvím účtu opravných položek, který se v přiložené rozvaze vykazuje ve sloupci korekce. V roce 2014 a 2013 byla opravná položka stanovena vedením společnosti na základě zhodnocení další využitelnosti zásob a porovnání ocenění zásob v účetnictví a jejich prodejní ceny.


57

POHLEDÁVKY POHLEDÁVKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ (V TIS. KČ) 2014

Pohledávky

2013

Stav

Dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahů celkem (účt.skupina 31) Odběratelé

OP

Stav

OP

1 777

183

2 222

230

1 777

183

2 222

230

-

-

-

-

311 681

19 506

313 797

19 954

310 140

19 506

311 499

19 954

1 541

-

2 298

CELKEM brutto

313 458

19 689

316 019

CELKEM netto

293 769

Ostatní pohledávky Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů celkem (účt.skupina 31) Odběratelé Ostatní pohledávky

20 184

295 835

STRUKTURA POHLEDÁVEK Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ 2014 (v tis. Kč) Kategorie

Krátkodobé

Po splatnosti

Do splatnosti

0 – 90 dní

91 – 180 dní

181 – 360

1 – 2 roky

dní

2 roky a více

Celkem

171 271

57 746

39 165

18 132

8 213

17 154

311 681

Opravné pol.

-

-

-5

- 439

-1 908

-17 154

-19 506

Dlouhodobé

1 777

-

-

-

-

-

1 777

Opravné pol.

-183

-

-

-

-

-

-183

172 865

57 746

39 160

17 693

6 305

0

293 769

CELKEM netto


58

2013 (v tis. Kč) Kategorie

Krátkodobé

Po splatnosti

Do splatnosti

0 – 90 dní

91 – 180 dní

181 – 360

1 – 2 roky

dní

2 roky a více

Celkem

151 259

139 889

2 995

2 024

2 685

14 945

313 797

Opravné pol.

-281

-

-198

-1 845

-2 685

-14 945

-19 954

Dlouhodobé

2 222

-

-

-

-

-

2 222

Opravné pol.

-230

-

-

-

-

-

-230

152 970

139 889

2 797

179

0

0

295 835

CELKEM netto

Společnost nemá pohledávky se splatností delší než 5 let.

POSKYTNUTÉ ZÁLOHY (V TIS. KČ) Text

2014

Krátkodobé poskytnuté zálohy Opravné položky CELKEM

2013 3 308

2 561

-1 818

-

1 490

2 561

POHLEDÁVKY K PODNIKŮM VE SKUPINĚ A POHLEDÁVKY- OVLÁDAJÍCÍ A ŘÍDÍCÍ OSOBA Krátkodobé pohledávky k podnikům ve skupině (v tis. Kč) Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládající a řídící osoba Jiné pohledávky CELKEM


2014 skupina VÍTKOVICE, a.s.

2013

183 834

30 800

3 495

2 048

skupina VÍTKOVICE, a.s.

26 152

9 450


151

3

213 632

42 301

skupina VÍTKOVICE HOLDING, a.s.

59

Dlouhodobé pohledávky k podnikům ve skupině (v tis. Kč) Dlouhodobé pohledávky

2014

2013

Pohledávky z obchodních vztahů


-

-

Jiné pohledávky


2 495

3 512

2 495

3 512

CELKEM

STÁT - DAŇOVÉ POHLEDÁVKY A POHLEDÁVKY VŮČI INSTITUCÍM SZ A ZP Společnost vykazuje k 31. 12. 2014 v položce Stát - daňové pohledávky částku ve výši 14 551 tis. Kč, která představuje přeplatek daně z příjmů 11 680 tis. Kč a odpočet DPH 2 871 tis. Kč; k 31. 12. 2013 částku 12 tis. Kč, která představuje přeplatek silniční daně.

DOHADNÉ ÚČTY AKTIVNÍ Dohadné účty aktivní společnost vytvořila k 31.12.2014, resp. k 31.12.2013 ve výši 101 tis. Kč, resp. 71 tis. Kč.

POHLEDÁVKY KRYTÉ ZÁSTAVNÍM PRÁVEM NEBO JINOU FORMOU ZAJIŠTĚNÍ (V TIS. KČ) Pohledávka

Celková výše

Zajištěná výše

Forma zajištění

Druh pohledávky pohledávky –

VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s.

26 152

– Cash pooling

26 152 blankosměnka

ovládaná nebo ovládající osoba

CELKEM 2014

26 152

26 152

CELKEM 2013

3 311

3 311

ZASTAVENÉ POHLEDÁVKY (V TIS. KČ) Hodnota Zástavní věřitel

zastavených pohledávek

Výše zástavy

Komerční banka a.s.

44 414

-

CELKEM 2014

44 414

-

CELKEM 2013

56 160

-


Povaha a forma zástavy

Druh pohledávek

smlouvy o zastavení pohledávek

krátkodobé pohledávky

zástavní práva k pohledávkám

z obchodních vztahů

60

KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK (V TIS. KČ) Krátkodobý finanční majetek

2014

Peníze

2013 153

57

Účty v bankách

9 337

2 593

CELKEM

9 490

2 650

Výše zástavy na termínovaném účtu k 31. 12. 2014 pro jištění střednědobé bankovní záruky na dobré provedení smlouvy je 1 137 tis. Kč.

ČASOVÉ ROZLIŠENÍ (V TIS. KČ) Ostatní aktiva Náklady příštích období Příjmy příštích období CELKEM

2014

2013 7 376

20 136

51

163

7 427

20 299

Náklady příštích období zahrnují především podporou a údržbou software a hardware a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově přísluší.


61

VLASTNÍ KAPITÁL ZMĚNY VLASTNÍHO KAPITÁLU (V TIS. KČ)

Změny / zůstatky

Zůstatky k 1. 1. 2013

Zákl.

Kap.

kapitál

fondy

Neroz. ZRF

Jiný výsl.

Zisk/neuhr. hospodař. ztráta

min. let *

VH ve schval.

VK

řízení/

celkem

HVBO

103 972

-1 551

470

28 956

-807

Změna metody

-

-

-

-

-1

1

-

Rozdělení HV roku 2012

-

-

781

14 846

-

-15 627

-

-

-474

-

-

-

-

-474

-

-

-

-

-

86 992

86 992

Oceňovací rozdíly z přecenění finančních investic Výsledek hospodaření za účetní období 2013

15 626 146 666

Zůstatky k 31. 12. 2013

103 972

-2 025 1 251

43 802

-808

Rozdělení HV roku 2013

-

- 4 350

81 834

808

-86 992

-

Oceňovací rozdíly z přecenění finančních investic Výsledek hospodaření za účetní období 2014 Zůstatky k 31. 12. 2014

86 992 233 184

-

465

-

-

-

-

465

-

-

-

-

-

52 166

52 166

-1 560 5 601

125 636

0

52 166 285 815

103 972

*Jiný výsledek hospodaření vznikl účtováním o změně účetní metody – rezervy na dlouhodobé závazky vůči zaměstnancům z titulu poskytování odměn k dosažení pracovních a životních jubileí. Valná hromada společnosti dne 26. 6. 2014 schválila roční účetní závěrku za rok 2013 a zároveň schválila rozdělení zisku za rok 2013 ve výši 86 992 tis. Kč takto: • •

příděl do zákonného rezervního fondu (5%) ve výši 4 350 tis. Kč, na účet Nerozděleného zisku minulých let částku 82 642 tis. Kč.

Dále valná hromada schválila přeúčtování částky -808 tis. Kč z účtu Jiný výsledek hospodaření minulých let na účet Nerozdělený zisk minulých let.


62

ZÁKLADNÍ KAPITÁL Základní kapitál společnosti k 31. 12. 2014 činí 103 972 tis. Kč a je zcela splacen. Akcie nejsou veřejně obchodovatelné. Druh akcií

Počet

Nominální hodnota

Kmenové akcie na jméno, v listinné podobě

1

40 000 000


10

4 000 000


49

400 000


10

80 000


79

40 000


96

4 000


70

400

V průběhu roku 2014 nedošlo ke změnám ve výši základního kapitálu.

REZERVY (V TIS. KČ) Zákonné rezervy

Ostatní rezervy

Rezervy celkem

Zůstatky k 31. 12. 2012

-

31 884

31 884

Tvorba rezerv

-

18 862

18 862

Čerpání rezerv

-

6 413

6 413

Zůstatky k 31. 12. 2013

-

44 333

44 333

Tvorba rezerv

-

548

548

Čerpání rezerv

-

34 333

34 333

Zůstatky k 31. 12. 2014

-

10 548

10 548

Pro rok 2014 měla naše společnost vytvořeny rezervy za účelem zachycení rizik z probíhajících reklamací a vícenákladů na odstranění vad zjištěných v garanční lhůtě, soudních sporů, na servisní činnost a poskytované služby, na rizika z existujících projektů a dále na nároky zaměstnanců. Nejvýznamnější položkou čerpání rezerv roku 2014 je „Rezerva na rizika projektu integrační platformy pro Ministerstvo práce a sociálních věcí“ ve výši 31 163 tis. Kč a „Rezerva na záruční servis Integrovaného bezpečnostního centra“ ve výši 2 600 tis. Kč.


63

ZÁVAZKY ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ (V TIS. KČ) Závazky

2014

Dlouhodobé závazky z obchodních vztahů celkem Dodavatelé Krátkodobé závazky z obchodních vztahů celkem Dodavatelé Ostatní závazky CELKEM ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ

2013 -

40

-

40

133 730

117 918

133 730

117 410

-

508

133 730

117 958

STRUKTURA ZÁVAZKŮ Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ 2014 (v tis. Kč) Po splatnosti Kategorie

Do splatnosti

0 – 90 dní

91 – 180 dní

181 – 360

1 – 2 roky

dní

2 roky a více

Celkem

Kr. závazky

121 279

10 967

91

1393

-

-

133 730

Dl. závazky

-

-

-

-

-

-

-

2013 (v tis. Kč) Po splatnosti Kategorie

Do splatnosti

0 – 90 dní

91 – 180 dní

181 – 360

1 – 2 roky

dní

2 roky a více

Celkem

Kr. závazky

81 415

30 653

5 850

-

-

-

117 918

Dl. závazky

40

-

-

-

-

-

40


64

ZÁVAZKY K PODNIKŮM VE SKUPINĚ A ZÁVAZKY – OVLÁDAJÍCÍ A ŘÍDÍCÍ OSOBA Krátkodobé závazky k podnikům ve skupině (v tis. Kč) Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů

2014 skupina VÍTKOVICE, a.s. skupina VÍTKOVICE HOLDING, a.s.

2013 2 487

4 093

293

877

Závazky – ovládající a řídící osoba


-

-

Jiné závazky


-

-

2 780

4 970

CELKEM

Dlouhodobé závazky k podnikům ve skupině Společnost neeviduje žádné dlouhodobé závazky k podnikům ve skupině.

ZÁVAZKY VŮČI STÁTU A INSTITUCÍM SOC. A ZDRAV. POJIŠTĚNÍ (V TIS. KČ) Závazek

2014

Pojistné na sociální zabezpečení

2013 3 753

3 567

Pojistné na důchodové spoření

44

24

Pojistné na zdravotní pojištění

1 939

1 808

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění celkem

5 736

5 399

Daň z příjmů

-

11 825

Daň z přidané hodnoty

-

731

Ostatní daně

2 528

2 222

Daňové nedoplatky celkem

2 528

14 778

CELKEM

8 264

20 177

Společnost neeviduje žádné závazky vůči státu a institucím sociálního a zdravotního pojištění po splatnosti. Závazky z pojistného byly ve splatnosti zaplaceny v lednu následujícího roku.

PŘIJATÉ ZÁLOHY (V TIS. KČ) Text Krátkodobé přijaté zálohy


2014

2013 15 138

5 469

65

DOHADNÉ ÚČTY PASIVNÍ Dohadné položky pasivní představují zejména nevyfakturované dodávky výkonů a materiálů. K 31. 12. 2014, resp. k 31. 12. 2013 jsou výši 1 297 tis. Kč, resp. 3 053 tis. Kč.

ZÁVAZKY KRYTÉ ZÁSTAVNÍM PRÁVEM NEBO JINOU FORMOU ZAJIŠTĚNÍ 2014 Závazek

Výše závazku

VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s.

Výše zajištění -

– cash pooling

Forma zajištění - blankosměnka

2013 Závazek

Výše závazku

VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. – cash pooling

Výše zajištění -

Forma zajištění - blankosměnka

ZÁVAZKY NEVYKÁZANÉ V ROZVAZE Společnost eviduje k 31. 12. 2014 (z titulu přistoupení do cash-poolingu vedeného společností VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s.) výši ručitelského prohlášení vystaveného pro společnost Komerční banka a.s. ve výši 10 000 tis. Kč, přičemž závazek z cash-poolingu k 31. 12. 2014 je 0 Kč. Společnost eviduje k 31. 12. 2014 bankovní záruky, které banka vystavila ve jménu společnosti ve výši 7 tis. PLN (platnost do 31. 12. 2014), 165 tis. EUR (platnost do 31. 7. 2015), 5 109 tis. Kč (platnost do 31. 12. 2014), 2 310 tis. Kč (platnost v roce 2015).

BANKOVNÍ ÚVĚRY A DLUHOPISY V roce 2014 společnost nečerpala bankovní úvěry.

ČASOVÉ ROZLIŠENÍ (V TIS. KČ) Časové rozlišení

2014

2013

Výdaje příštích období

156

4 067

Výnosy příštích období

5 577

4 204

CELKEM

5 733

8 271

Výdaje příštích období zahrnují zejména vyúčtování nákladů, které s běžným účetním obdobím souvisejí, ale výdaj na ně dosud nebyl uskutečněn, přičemž přesná jejich výše je známa. Výnosy příštích


66

období zahrnují zejména částky na zajištění servisních služeb, které věcně patří do výnosů v příštích obdobích.

AKTIVA A PASIVA V CIZÍ MĚNĚ Položky aktiv a pasiv

EUR

Krátkodobé obchodní pohledávky

USD

PLN

Celkem v Kč

2 447 523

31 359

280 000

70 391 392

209 690

144 578

-

9 114 944

2 657 213

175 937

280 000

79 506 336

Krátkodobé závazky

77 368

29 970

-

2 829 361

Pasiva v cizí měně celkem

77 368

29 970

-

2 829 361

2 579 845

145 967

280 000

76 676 975

Finanční majetek Aktiva v cizí měně celkem

Rozdíl A a P (otevřená pozice)

ODLOŽENÁ DAŇ (V TIS. KČ) Odložená daň k 31. 12. 2014 byla vypočítána z dočasných rozdílů mezi daňovou a účetní hodnotou aktiv a pasiv pomocí daňové sazby daně z příjmů pro rok 2015 ve výši 19 %. 2014 TITUL

Základ daně

Dlouhodobý majetek

2013

Odložený

Odložená

daňový

daňová

závazek

pohledávka

Základ daně

Odložený

Odložená

daňový

daňová

závazek

pohledávka

-17 639

-3 351

-

-11 367

-2 160

-

-

-

-

-

-

-

Opravné položky k zásobám

4 096

-

778

5 454

-

1 036

Opravné položky k pohledávkám

3 136

-

596

2 702

-

514

10 548

-

2 004

44 333

-

8 423

sankcí

-1 470

-279

-

-1 358

-258

-

CELKEM

-1 329

-3 630

3 378

39 764

-2 418

9 973

-252

-

-

7 555

Opravné položky k dlouhodobému majetku

Rezervy nad rámec zákona č. 593/1992 Sb. Pohledávky z titulu smluvních

NETTO ODLOŽENÁ DAŇ


67

TRANSAKCE SE SPŘÍZNĚNÝMI OSOBAMI VÝNOSY REALIZOVANÉ S PODNIKY VE SKUPINĚ 2014 (v tis. Kč) Zboží skupina VÍTKOVICE, a.s. skupina VÍTKOVICE HOLDING, a.s. CELKEM

Služby

Finanční

Ostatní

výnosy

výnosy

Celkem

12 173

203 316

4 748

301

220 538

1 217

4 723

-

-

5 940

13 390

208 039

4 748

301

226 478

2013 (v tis. Kč) Zboží skupina VÍTKOVICE, a.s. skupina VÍTKOVICE HOLDING, a.s. CELKEM

Služby

Finanční

Ostatní

výnosy

výnosy

Celkem

13 005

78 605

5 000

84

96 694

1 748

3 566

-

-

5 314

14 753

82 171

5 000

84

102 008

NÁKUPY REALIZOVANÉ S PODNIKY VE SKUPINĚ 2014 (v tis. Kč) Název společnosti skupina VÍTKOVICE, a.s.

Zboží

Finanční

Ostatní

náklady

náklady

Celkem

2 260

9 876

-

758

12 894

167

2 048

-

711

2 926

2 427

11 924

-

1 469

15 820

skupina VÍTKOVICE HOLDING, a.s. CELKEM

Služby

2013 (v tis. Kč) Název společnosti skupina VÍTKOVICE, a.s. skupina VÍTKOVICE HOLDING, a.s. CELKEM


Zboží

Služby

Finanční

Ostatní

náklady

náklady

Celkem

2 251

16 026

6

473

18 756

143

2 704

-

639

3 486

2 394

18 730

6

1 112

22 242

68

NÁKUPY A PRODEJE DLOUHODOBÉHO MAJETKU REALIZOVANÉ S PODNIKY VE SKUPINĚ 2014 Nákup – ze společnosti VÍTKOVICE MECHANIKA a.s. software za 413 tis. Kč. Prodej – do společnosti Hutní montáže, a.s. automobil za 158 tis. Kč, do společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. HW za 6 tis. Kč. 2013 Prodej – do společnosti VÍTKOVICE Doprava, a.s. automobil za 45 tis. Kč

TRŽBY Z PRODEJE ZBOŽÍ A SLUŽEB (V TIS. KČ) Hlavní činnosti

2014 Tuzemsko

Zahraničí

2013 Celkem

Tuzemsko

Zahraničí

Celkem

Tržby za prodej zboží

37 834

6 967

44 801

66 729

222

66 951

Tržby za prodej služeb

460 629

7 433

468 062

565 806

2 376

568 182

CELKEM

498 463

14 400

512 863

632 535

2 598

635 133

OSTATNÍ FINANČNÍ NÁKLADY A VÝNOSY (V TIS. KČ) Text

2014

2013

Finanční náklady – Kurzové ztráty

570

1 169

Finanční náklady – Bankovní výlohy

385

329

CELKEM FINANČNÍ NÁKLADY

955

1 498

1 209

1 162

Finanční výnosy - Kurzové zisky

DAŇ Z PŘÍJMŮ (V TIS. KČ) Daň z příjmu za běžnou činnost

2014

2013

Splatná daň

3 587

18 697

Odložená daň

7 808

-103

-364

1 137

11 031

19 731

Úprava daňového nákladu předchozího období podle skutečně podaného daňového přiznání a dodatečných podaných přiznání CELKEM


69

VÝDAJE NA VÝZKUM A VÝVOJ Na výzkum a vývoj bylo v roce 2014, resp. 2013, vynaloženo 1 097 tis. Kč, resp. 2 217 tis. Kč a zaúčtováno do nákladů. Aktivovány byly výdaje ve výši 212 tis. Kč.

INFORMACE O ODMĚNÁCH ZA AUDIT V roce 2014 byly náklady povinného auditu účetní závěrky ve výši 151 tis. Kč a náklady daňového poradenství ve výši 58 tis. Kč.

ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY OSOBNÍ NÁKLADY A POČET ZAMĚSTNANCŮ Průměrný počet zaměstnanců a členů vedení společnosti a osobní náklady za účetní období 2014 a 2013 jsou následující: 2014 (v tis. Kč) Počet

Zaměstnanci

Mzdové

Pojistné na

náklady

SZ a ZP

Odměny

Ostatní

Osobní

členům

osob.

náklady

orgánů

náklady

celkem

187

86 182

29 165

2 970

118 317

Vedení společnosti

7

10 448

3 104

109

13 661

Orgány společnosti

4

CELKEM

198

96 630

367

1 080

32 636

1 080

1 447 3 079

133 425

2013 (v tis. Kč) Počet

Zaměstnanci

Mzdové

Pojistné na

náklady

SZ a ZP

Odměny

Ostatní

Osobní

členům

osob.

náklady

orgánů

náklady

celkem

197

92 479

31 044

3 058

126 581

Vedení společnosti

7

8 939

2 989

102

12 030

Orgány společnosti

4

CELKEM


208

101 418

404

1 190

34 437

1 190

1 594 3 160

140 205

70

POSKYTNUTÉ PŮJČKY, ÚVĚRY ČI OSTATNÍ PLNĚNÍ Členům představenstva, dozorčí rady, ani řídícím pracovníkům nebyly v roce 2014 poskytnuty žádné půjčky a úvěry. V roce 2014 byl zvýšen základ daně z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti za bezplatné užívání osobních automobilů k soukromým účelům 27 zaměstnancům ve výši 1 128 tis. Kč a 3 členům vedení společnosti ve výši 153 tis. Kč. Společnost vyplatila za rok 2014 ve formě příspěvků na penzijní připojištění zaměstnanců částku ve výši 267 tis. Kč a na životní pojištění zaměstnanců částku ve výši 1 186 tis. Kč.

VÝZNAMNÉ POLOŽKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ MIMOBILANČNÍ SMĚNKY K 31. 12. 2014 RUČENÍ ZA ZÁVAZKY TŘETÍCH OSOB NEVYKÁZANÉ V ROZVAZE Společnost eviduje k 31. 12. 2014 (z titulu přistoupení do cash-poolingu vedeného společností VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s.) výši ručitelského prohlášení vystaveného pro společnost Komerční banka a.s. ve výši 10 000 tis. Kč, přičemž závazek z cash-poolingu k 31. 12. 2014 je 0 Kč.

OSTATNÍ ZAJIŠŤOVACÍ SMĚNKY Věřitel

Ručení za

Počet/druh směnek

Cash pooling - skupina

ručení účastníkům cash poolingu

1 ks blankosměnky

TERMÍNOVANÉ KONTRAKTY Společnost neprováděla v roce 2014 finanční operace s deriváty.

PODMÍNĚNÉ ZÁVAZKY Společnost eviduje k 31. 12. 2014 bankovní záruky, které banka vystavila ve jméně společnosti ve výši 7 tis. PLN (platnost do 31. 12. 2014), 165 tis. EUR (platnost do 31. 7. 2015), 5 109 tis. Kč (platnost do 31. 12. 2014), 2 310 tis. Kč (platnost v roce 2015).

UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným významným událostem, které by měly vliv na údaje uvedené v účetní závěrce.


71

Výroční zpráva

Recommend Documents