Pracoviště: Pekárenská 220/1 141 00 Praha 4, Česká republika Tel.: +420-241 00 1451 Fax: +420-241 00 1450 E-mail:
[email protected]
EDOMED a.s. U vinohradské nemocnice 3 130 00 Praha 3 Česká republika
Výroční zpráva za rok 2008
Firma:
EDOMED a.s.
Sídlo:
130 00 Praha 3, U vinohradské nemocnice 3
IČO
:
63673169
DIČ
:
CZ63673169
Zápis v OR:
Zpracoval:
Registrována Městským soudem v Praze oddíl B, vložka 9703
Ing.Michal Srb Předseda představenstva
EDOMED a.s. IČ:63673169 DIČ: CZ63673169 Registrována Městským soudem v Praze oddíl B, vložka 9703 ČSOB Praha - 189634655/0300, IBAN: CZ51 0300 0000 0001 8963 4655, BIC:CEKOCZPP (CZK) ČSOB Praha - 189695116/0300, IBAN: CZ17 0300 0000 0001 8969 5116, BIC:CEKOCZPP (EUR) KB Praha 2 -19-2219020267/0100, IBAN: CZ73 0100 0000 1922 1902 0267 , BIC:KOMBCZPP (CZK)
Obsah:
1. Obecné údaje 2. Historie firmy 3. Skutečnosti, které poskytují informace o podmínkách či situacích, které nastaly až po konci rozvahového dne 4. Budoucí vývoj činnosti firmy 5. Výdaje na činnost v oblasti vývoje a výzkumu 6. Informace v rozsahu účetní závěrky 7. Zpráva auditora
2
I. OBECNÉ ÚDAJE
Název: EDOMED a.s. Sídlo: 130 00 Praha 3, U vinohradské nemocnice 3 Právní forma: akciová společnost Rozhodující předmět činnosti: koupě zboží za účelem prodeje a jeho další prodej v oblasti zdravotnických prostředků Ostatní předměty činnosti: o Pronájem a půjčování věcí movitých o Pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor bez poskytování jiných než základních služeb spojených s pronájmem o Nákup, skladování a prodej zdravotnických prostředků stanovených Ministerstvem zdravotnictví, které mohou být prodávány prodejci stanovených zdravotnických prostředků o Testování, měření a analýzy o Poskytování technických služeb o Zprostředkování obchodu Datum vzniku společnosti: 18.5.1995 Obchodní firma EDOMED a.s.(dále jen "Společnost") byla zapsána do obchodního rejstříku dne 18. května 1995 pod jménem Picker Imaging Praha s.r.o.. K datu 18.6.2001 došlo k fúzi sloučením se společností EDOMED s.r.o.., společnost převzala název přistupující společnosti EDOMED s.r.o. K datu 20.12.2004 společnost změnila právní formu ze společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost. Kapitálová účast: Základní kapitál společnosti je 32 mil Kč Popis změn a dodatků provedených v obchodním rejstříku V roce 2008 nedošlo k žádným změnám. Složení statutárního orgánu – představenstva: Předseda představenstva: Místo předseda představenstva: Člen představenstva:
Ing. Michal Srb st. Ing. David Srb JUDr. Vladimír Kopal
3
Dozorčí rada: Předseda dozorčí rady: Člen dozorčí rady: Člen dozorčí rady:
Ing. Michal Srb ml. Libor Beneš MUDr. František Bláha
Popis organizační struktury EDOMED a.s. má nyní následující strukturu:
. Valná hromada Představenstvo společnosti Předseda představenstva Ing.Michal Srb Místopředseda představenstva Ing. David Srb asistentka
Dozorčí rada společnosti předseda: Ing. Michal Srb jn.
quality manager
dozorový pracovník
obchodní útvar
útvar servisu
účetnictví
Společnost úspěšně prošla recertifikačním auditem systému řízení jakosti EN ISO 9001/2008 a EN ISO 13 485 : 2008 a průběžným auditem systému jakosti dle normy 14 001. Průměrný počet zaměstnanců -
K 31.12.2008 K 31.12.2007: K 31.12.2006:
16 15 16
z toho počet řídících zaměstnanců -
v hodnoceném období v předcházejícím období
1 1
Společnost DIMED s.r.o. , 100% vlastněná společností EDOMED a.s. zajišťovala i v roce 2008 provoz diagnostického pracoviště v Chrudimské nemocnici. Tato společnost, DIMED s.r.o. má k 31.12.2008 celkem 37 zaměstnanců, její obrat za rok 2008 byl ve výši 43 566 tis. Kč s hospodářským výsledkem před zdaněním 489 tis. Kč 4
II. HISTORIE FIRMY Společnost EDOMED s.r.o. byla založena v roce 1995 zápisem v obchodním rejstříku pod číslem oddíl C. , vložka 36715 , v prosinci 2004 došlo k transformaci na akciovou společnost. Společnost navazuje na tradici společnosti Picker Imaging Praha s.r.o., kde rovněž pracovali někteří pracovníci nynější společnosti. Společnost EDOMED a.s. se zabývá především těmito činnostmi: • nákup a prodej zdravotnických prostředků • instalace a servis zdravotnických prostředků • poprodejní aktivity jako jsou např. školení uživatelů ZP, zabezpečení seminářů, konzultace se zákazníky • marketingové činnosti • skladové hospodářství Společnost EDOMED a.s. je distributorem výrobků firmy Medrad – výrobce injektorů kontrastních látek v ČR a v SR,exkluzivně zajišťuje instalaci, záruční a pozáruční servis a spotřební materiál. Dále je EDOMED a.s. exkluzivním distributorem firmy Shimadzu, opět s působením v ČR i v SR Od roku 2004 je také EDOMED a.s. exkluzivním distributorem firmy IMAGING DIAGNOSTIC SYSTEMS INC. pro Českou a Slovenskou republiku.( optické laserové CT systémy) a od roku 2007 exkluzivním distributorem výrobků firmy COMECER.. Společnost EDOMED a.s. je autorizovaným distributorem firmy Philips pro nukleární medicínu (gamakamery SPECT, PET). Dále je EDOMED a.s. distributorem litotryptorů MEDILIT a zajišťuje nejen jejich prodej a servis ale také kompletaci. K litotryptorům dodáváme rentgenovou část systému. Od roku 2008 je exkluzivním distributorem formy Nucletron s působností v ČR
5
VYBRANÉ EKONOMICKÉ UKAZATELE V roce 2008 se zvýšil obrat společnosti, zvýšil se objem vlastních výkonů, zvýšil se objem tržeb i došlo k nárustu přidané hodnoty. Vzhledem k celkové ekonomické situaci ve světě i v ČR bylo nutné vytvořit opravné polžky ve větším rozsahu a proto došlo k snížení účetní hodnoty hospodářského výsledku na polovinu ve srovnání s rokem 2007, když z hlediska daňového byl rozdíl hsopodářského výsledku v roce 2008 jen o cca 8% nižší než v roce 2007.
Hospodářský výsledek (Kč)
3 497 972
PŘEDCHÁZEJÍCÍ OBDOBÍ (2007) 7 295 747
Vlastní výkony (Kč)
26 687 353
23 517 882
Přidaná hodnota (Kč)
22 061 499
18 890 658
Obrat (Kč)
124 437 585
114 864 722
HLAVNÍ EKONOMICKÉ UKAZATELE
HODNOCENÉ OBDOBÍ ( 2008)
Hospodářský výsledek
( tis. Kč)
8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2005
2006
2007
2008
6
Hospodářský výsledek společnosti se snížil. Byly vytvořeny účetní opravné položky ve výši 1 447 tis. Kč z důvodu opatrnosti a ve srovnání s rokem 2007 došlo ke snížení zákonných opravných položek o cca 800 tis Kč. Z porovnání v delším časovém období se však ukazuje na ustálený objem zisku s tím, že rok 2007 byl rokem mimořádným, což bylo způsobeno zejména nízkými osobními náklady a nízkým objemem opravných položek.
Objem tržeb v tis. Kč 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 2005
2006
2007
2008
V roce 2005 byly realizovány některé mimořádné komplexní dodávky, např. dodávka MRI včetně stavební přípravy do Slezské nemocnice v Opavě v rozsahu více než 42 mil Kč. Pokud bychom tuto zakázku nerealizovali, pak je vidět trvalý, pravidelný růst objemu tržeb.
7
Plnění marketingového plánu
90 000 000 Kč 80 000 000 Kč 70 000 000 Kč 60 000 000 Kč 50 000 000 Kč 40 000 000 Kč 30 000 000 Kč 20 000 000 Kč 10 000 000 Kč - Kč
zboží
spotřební materiál
náhradní díly
servis
Z porovnání plánu a plnění marketingového plánu je zřejmé, že plán by stanoven reálně, resp, že se povedlo ho naplnit. Trvale roste prodej spotřebního materiálu. V roce 2008 byl větší objem prodeje resp. spotřeby náhradních dílů na opravy než bylo plánováno. Zejména se jednalo o dodávky rentgenek pro počítačové tomografy. Koncem roku 2008 byly však některé z nich nahrazeny CT jiných výrobců a tento trend je očekáván i v roce 2009.
8
Vlastní výkony (tis. Kč) 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 2005
2006
2007
2008
Pokud do vlastních výkonů nezahrneme výkony stavebních prací, které v rámci plnění pro nás prováděla stavební firma, dochází v posledních čtyřech letech k trvalému růstu vlastních výkonů
Vlastní kapitál v tis. Kč 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 2005
2006
2007
2008
Další meziroční nárůst vlastního kapitálu o 6% byl dosažen ziskem společnosti a nerozdělením zisku společnosti mezi akcionáře. Z rozhodnutí akcionářů je ponecháván k realizaci dalšího rozvoje společnosti. 9
Potřeba financování zakázek, vzhledem k silné finanční schopnosti konkurence vyžaduje využít pro financování i bankovní úvěry. Dobré ekonomické výsledky vedou k tomu, že je zajištěno financování, v případě potřeby bankovními úvěry. Byl získán významný úvěrový rámec u ČSOB a.s.,(28 mil Kč) která je hlavní bankou společnosti. V roce 2008 došlo prakticky úplnému splacení všech úvěrů v termínech dohodnutých s bankou.
Bankovní úvěry
30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0
úvěrový limit
2 005
2006
2007
2008
V roce 2008 došlo k zvýšení přidané hodnoty o 16% ve srovnání s rokem 2007, což je znakem ekonomické efektivnosti činnosti společnosti.
Přidaná hodnota ( tis. Kč) 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 2005
2006
2007
2008
10
Osobní náklady ( tis Kč) 12 000 11 000 10 000 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2005
2006
2007
2008
Ekonomické výsledky společnosti se projevují i v růstu osobních nákladů. Pravidelně dochází k nárůstu mezd a to vždy vyšší, než je meziroční inflace. I počátkem roku byly zvýšeny mzdy v průměru o 13,7 %, tedy o 6,5 body více než byla meziroční inflace.
III. Skutečnosti, které poskytují informace o podmínkách či situacích, které nastaly až po konci rozvahového dne Rozvahový den
Den sestavení výroční zprávy
31.12.2008
13.3.2009
V rozmezí od 31.12.2008 (datum rozvahového dne) do 13. března 2009 (datum sestavení výroční zprávy) nedošlo k žádným skutečnostem, které by měly významný vliv na účetní výsledky společnosti.
11
IV. BUDOUCÍ VÝVOJ ČINNOSTI FIRMY Marketingový plán na rok 2009 Určujícím faktorem je vysoká kvalita služeb, zejména servisu. Z hlediska objemu výkonů však zůstává prvořadým prodej zboží.
Motto: Kvalita je, když se vrací zákazník a ne zboží. Toto motto platí pro naši činnost stále. Jako společnost chceme docílit úspěšnosti v oblasti poskytování služeb, vytvářet přiměřený zisk který je z největší části reinvestován a tak upevňovat naši pozici ve vybraném sektoru trhu, kterým je zobrazovací diagnostika. Našimi zákazníky jsou – nemocnice a to jak státní, tak i nestátní a privátní lékaři. Zákazníci požadují od naší společnosti spolehlivost, rychlost, kvalitu a bezpečný výrobek – bezpečné provedení služby. Naši zákazníci očekávají: 12
• • • • • •
rychlý, odborný a jednoznačný přístup projednávání zakázky a smlouvy profesionální vybavení pracovníků technikou a pomůckami profesionální přístup všech zúčastněných pracovníků rychlý a hladký průběh prací včetně souvisejících činností dodávka a instalace produktů ve sjednaném čase množství a jakosti spolehlivé řízení všech prací, jejich včasné ukončení, vyřízení a předání souvisejících dokladů včetně závěrečné fakturace
Naši zákazníci zejména oceňují rychlý a odborný přístup při projednávání zakázky. Zvlášť si cení profesionálního a kvalitního provedení a zpracování celé zakázky (kvalitního produktu). Kvalita všech prováděných prací (produktů) je soustavně kontrolována v průběhu celého procesu počínaje výběrem dodavatele a konče poradenskými službami. V případě neshody s požadovaným stavem jsou ředitelem společnosti a odpovědnými pracovníky stanovována nápravná a preventivní opatření. V oblasti politiky jakosti u nás stále platí: • • •
Udržovat a zlepšovat systém jakosti, zdokonalovat dokumentaci QMS podle požadavků revidovaných norem ISO 9001:2000. Rozšíření struktury nabízených prostředků a služeb Zavedení nových výrobků na český trh zdravotnických prostředků 13
• • •
Zdokonalení kvality technického servisu Zlepšení poprodejní podpory našich klientů Růst kvality je zaměřen do oblasti: o Růstu kvality produktů o Růstu kvality marketingu a prodeje o Růstu kvality technického servisu o Růstu kvality péče o zákazníka
Společnost EDOMED a.s. se trvale zaměřuje na dodávky zdravotnických prostředků a materiálů v oblasti zobrazovacích metod. Tak jak se tato oblast rozvíjí směrem k molekulárnímu zobrazení, tak i naše společnost chce v této oblasti být aktivní ( zastupování IDSI na českém a slovenském trhu). Proto jsme investovali a i v roce 2009 bude investovat prostředky do dalšího ověřování těchto metod. Smlouvy o zastupování renomovaných zahraničních výrobců na českém trhu nás zavazují udržet resp. rozšiřovat počet instalací systémů těchto firem ( např. Philips, Medrad, Shimadzu). Chceme na náš trh přinášet nové výrobky všech firem, které zastupujeme. Zde se jedná o nové firmy např. COMECER s kterou byla uzavřena smlouva v roce 2007. V roce 2009 chceme rozšířit naše portfolio o další sortiment a to radioterapii – zastoupení firmy Nucletron pro ČR. Zkušenosti z komplexních dodávek nás vedou k tomu, abychom i na tomto segmentu trhu byli aktivní i nadále. Akvizice společnosti DIMED s.r.o. umožňuje být aktivní i v oblasti poskytování zdravotní péče v diagnostických zobrazovacích oborech (radiodiagnostika, nukleární medicína). V této firmě je však žádoucí zvýšit efektivnost a zejména zvýšením kvality služeb dosáhnout výrazného zvýšení i objemu výkonů. V neposlední řadě chceme být zdravotnickým zařízení nápomocni v investiční výstavbě vhodnou formou financování jejich projektů ( prodej, leasing, nájem apod.).
V. VÝDAJE NA ČINNOST V OBLASTI VÝZKUMU A VÝVOJE V hodnoceném období v roce 2008, stejně jako v roce 2007, vynaložila společnost další prostředky na ověření vhodnosti nových přístrojů – optických mamografických počítačových tomografů CTLM od firmy IDSI, které má vedeny v účetnictví jako skladová zásoba pro ověření nové diagnostické zobrazovací metody, která posouvá tuto činnost do oblasti molekulárního zobrazení. Tomograf je zapůjčen k ověření této metody na špičková universitní pracoviště na 3. lékařskou fakultu University Karlovy. K provádění těchto prací jsme zaměstnávali pracovníky obsluhy přístrojů. Předpokládá se, v průběhu roku 2009 14
budou tyto práce ukončeny a bude rozhodnuto, ve spolupráci s firmou IDSI o další strategii a marketingových akcích.
VI. INFORMACE V ROZSAHU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Účetní závěrka za rok hodnocený rok v rozsahu: • • •
rozvaha /bilance/ výkaz zisku a ztráty příloha, která vysvětluje a doplňuje informace obsažené v rozvaze a výkazu zisku a ztráty, zejména naplněním § 7 odst. 3 až 5 a § 19 odst. 5 zákona o účetnictví je přílohou této výroční zprávy. VII. ZPRÁVA AUDITORA
viz příloha Sestavil: Ing.Michal Srb, předseda představenstva Předkládá: Ing.Michal Srb, předseda představenstva Schvaluje: valná hromada V Praze dne 13. března 2009
15
