VÝROČNÍ ZPRÁVA PRAHA ČESKÁ REPUBLIKA

V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA

2 0 0 7

PRAHA

■

ČESKÁ REPUBLIKA

ÚVODNÍ SLOVO

Vážení přátelé Nadace CERGE-EI, v roce 2007 Nadace CERGE-EI navázala na svou činnost v předešlých letech – vyhledávání finančních prostředků na podporu ekonomického vzdělání a výzkumu. Ve výroční zprávě, kterou právě držíte v rukou, shrnujeme přehled hlavních aktivit a událostí, které se v naší nadaci v uplynulém roce udály. Nadace rozvíjela spolupráci se svou sesterskou organizací ve Spojených státech, s CERGE-EI Foundation, a s oddělením rozvoje a styku s veřejností CERGE-EI. Kromě stálého pracovního kontaktu mezi kancelářemi se počátkem června v Praze uskutečnilo setkání členů správních rad obou nadací. Na tomto setkání byly analyzovány snahy za uplynulé období a stanoveny cíle pro nadcházejících rok. Nadace jako každoročně využila návštěvy význačných ekonomů a akademiků, kteří jsou členy správní rady americké nadace, a uspořádala slavnostní večer, na který byli pozváni firemní dárci z České republiky, aby měli možnost mezi sebou touto neformální cestou pohovořit o naší společné práci, dosažených cílech a plánech do budoucnosti. Nadace na základě výběrového řízení určeného institucím v České republice již posedmé podpořila projekty spojené s rozvojem a šířením ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu. Správní rada na svém zasedání rozhodla, že již v roce 2008 rozšíří výběrové řízení o projekty zaměřené především na střední a vysoké školy s ekonomickým zaměřením. V lednu 2007 uplynulo čtyřleté funkční období správní rady. Správní radu opustili Dipak Rastogi, Martin Kratochvíl a Tomáš Procházka. Rád bych touto cestou ještě jednou poděkoval za jejich celkem osmiletou práci v Radě, jež byla pro Nadaci velkým přínosem. Na závěr dovolte, abych za celou správní radu vyjádřil dík všem našim dárcům a příznivcům. Díky jejich štědré podpoře byla Nadace opět schopna pokračovat i v minulém roce ve svém poslání. Praha, leden 2008

Miroslav Singer Předseda správní rady

V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 0 0 7 N A D A C E C E R G E - E I

1

POSLÁNÍ NADACE

Poslání Nadace Nadace CERGE-EI byla založena v roce 1991 za účelem získávání prostředků na podporu ekonomického vzdělávání ve střední a východní Evropě. Od svého vzniku se Nadace CERGE-EI snaží zajišťovat maximální možnou míru finanční podpory jak pro CERGE-EI – společné pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky, se kterým je od počátku svého vzniku úzce spjata, tak i pro vlastní projekty podporující ekonomické vzdělávání v regionu. Od roku 2001 každoročně podporuje i projekty financované z výnosů z prostředků získaných z Nadačního investičního fondu v oblasti vzdělávání.

S TAT U TÁ R N Í O R G Á N Y

Statutární orgány SPRÁVNÍ RADA NADACE Miroslav Singer (předseda) Česká národní banka

Štěpán Jurajda (místopředseda)

Josef Kotrba

CERGE-EI

Deloitte Czech Republic B.V.

Romana Křížová Cross Czech

Do ledna 2007

Martin Kratochvíl

Tomáš Procházka

Bonton

Golem Club

Dipak K. Rastogi Citibank, N.A.

DOZORČÍ RADA NADACE Olga Girstlová

Martin Jarolím

Pavel Kysilka

GiTy

ČSOB

Česká spořitelna

PATRON NADACE Josef Zieleniec Evropský parlament


3

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA

Organizační struktura Role správní rady Správní rada Nadace hraje důležitou roli v získávání finančních zdrojů. Úzce spolupracuje s oddělením pro rozvoj a styk s veřejností CERGE-EI a se správní radou sesterské organizace

CERGE-EI Foundation. Díky této koordinované spolupráci jsou aktivity těchto tří institucí mnohem efektivnější. Správní rady obou nadací pořádají každoročně společné zasedání, v průběhu kterého koordinují svou strategii a stanovují cíle k získávání finančních zdrojů pro nadcházející období.

Administrativní struktura Nadace CERGE-EI

Nadace CERGE-EI

Dozorčí rada

Správní rada Miroslav Singer

CERGE-EI Foundation

Předseda

Štěpán Jurajda Místopředseda

Administrativní složka Blanka Hadová Ředitelka

Zaměstnanci Dobrovolníci

4


Oddělení rozvoje a styku s veřejností při CERGE-EI

VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ – TYPY PROJEKTŮ

Využití prostředků – typy projektů Cíle a projekty Nadace Nadace CERGE-EI byla založena s cílem podporovat ekonomické vzdělávání a výzkum a aktivity CERGE-EI. Koncem 90. let minulého století však přerostlo její působení původní záměr zakladatelů Josefa Zieleniece a Heleny Bambasové a Nadace rozšířila své působení na podporu projektů v celé České republice i ve střední a východní Evropě. V současné době tak Nadace soustředí své síly nejen na získávání prostředků pro CERGE-EI, ale i na projekty rozdělované na základě výběrových řízení určených pro instituce z České republiky – především z výnosů z prostředků NIF – a pro instituce z celého regionu střední a východní Evropy. Podporu Nadace lze rozdělit do následujících kategorií: Podpora projektů CERGE-EI (strana 6) Finanční prostředky, které Nadace získává pro projekty CERGE-EI, a jejich využití jsou většinou konkrétně specifikovány již samotnými dárci v darovací smlouvě. Oslovení dárci se mohou sami rozhodnout, k jakým účelům mohou být darované prostředky využity. Mezi nejčastější formy podpory patří především: studentská stipendia studentské zahraniční pobyty podpora profesorů podpora Knihovny CERGE-EI aktivity typu publikační činnosti (např. “Working Papers“, „Discussion Papers“). ■ ■ ■ ■ ■

Projekty financované z výnosu prostředků NIF (strana 13) Každoročně v červnu Nadace vyhlašuje výběrové řízení na rozdělení výnosů z prostředků získaných z Nadačního investičního fondu. Výběrového řízení se mohou zúčastnit pouze instituce z České republiky podle kritérií uvedených v grantových pravidlech Nadace. V roce 2007 bylo v rámci výběrového řízení na jednoleté projekty vyhlášeno i výběrové řízení na víceleté projekty. Výběrová komise usiluje především o tématickou rozmanitost vyhlašovaných oblastí. Projekty určené pro Českou republiku a/nebo pro celý region střední a východní Evropy (strana 14) V minulých letech podpořila Nadace několik projektů v regionu celé střední a východní Evropy. Pokud Nadace získá prostředky na podobný typ projektů, vždy se snaží o co největší možnou diseminaci ekonomického vzdělávání a výzkumu. K osvědčeným projektům patří podpora mezinárodních konferencí a seminářů a vytvoření


5


cestovního fondu, díky kterému se mohou studenti a mladí výzkumníci zúčastnit významných mezinárodních konferencí na celém světě. Samostatné projekty Nadace (strana 14) Mezi typické samostatné projekty Nadace patří pořádání diskusí u kulatého stolu, panelových diskusí či seminářů na různá ekonomická témata a pořádání výročního setkání české a americké nadace. Již poněkolikáté Nadace podpořila cyklus pokusů v rámci projektu s názvem „Experimentální ekonomie [Experimental Economics]“. Administrativa Nadace (strana 16) Aby mohla Nadace docílit vytyčených cílů, je nutné získávat prostředky i na její administrativní chod. Stabilní podporu zaručují finanční prostředky z výnosů prostředků z Nadačního investičního fondu, dále dary určené výhradně na administrativní chod Nadace a v neposlední řadě i podpora dárců, z jejichž darů je určeno předem smluvené procento na administrativu Nadace.

PODPORA PROJEKTŮ CERGE-EI Historie CERGE-EI Centrum pro ekonomický výzkum a doktorské studium (Center for Economic Research and Graduate Education, CERGE) při Univerzitě Karlově bylo založeno roku 1991 jako poskytovatel doktorského programu pro získání Ph.D. v oboru

6


ekonomie. Národohospodářský ústav Akademie věd České republiky (EI) byl založen roku 1992 se záměrem vytvoření střediska moderního ekonomického výzkumu v České republice. CERGE a NHÚ si uvědomovaly vzájemně se překrývající cíle a zájmy, a proto spolupracovaly již od okamžiku vzniku druhé organizace. Roku 1993 podepsaly obě instituce smlouvu o spolupráci pokrývající takové oblasti jako jsou např. společné výzkumné programy, publikování, knižní sbírky a objekty. Roku 1999 byla tato smlouva dále prohloubena a CERGE-EI nyní existuje jako společné pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky. V souladu s touto smlouvou má také CERGE-EI jediného ředitele. Od 1. července 2003 je jím doc. Ing. Lubomír Lízal, Ph.D. Vzájemně propojené aktivity CERGE-EI vytvořily prostředí, ve kterém výuka a výzkum probíhají společně a boří tak umělé bariéry, které mezi výzkumem a výukou vytvořil komunistický režim. Mezinárodní ocenění, která program v průběhu let získal, potvrzují, že CERGE-EI bylo ve svém pokusu o vytvoření modelu moderní výuky ekonomie úspěšné. Například v letech 1992 a 1994 označil sekretariát Evropského společenství pro program ACE CERGE-EI jako jediné „Recognized Centre of Excellence in Ph.D. Studies in Economics“ (tj. Uznávané „Centre of Excellence“ v oblasti doktorského studia ekonomie) ve střední a východní Evropě. V letech 1993 a 1994 bylo CERGE-EI uznáno USAID jako Centre of Excellence v oblasti výuky ekonomie.


finančně mnohem náročnější, a proto byly na její podporu založeny Nadace CERGE-EI (v roce 1991), a později také CERGE-EI Foundation USA (v roce 1993), aby pomohly cíle CERGE-EI naplnit. CERGE-EI usiluje o naplnění čtyř vzájemně propojených cílů:

Důkazem kvality vzdělávání na CERGE-EI je fakt, že kromě akreditace Ministerstva školství České republiky získal doktorský studijní program v roce 2005 trvalou akreditaci i v USA. Společná akreditace doktorského (Ph.D.) programu v České republice i v USA byla v naší zemi i v celé střední a východní Evropě průlomovým úspěchem a důkazem kvality výzkumného a vzdělávacího programu CERGE-EI, který odpovídá náročným požadavkům USA na tento typ vzdělání. O kvalitě programu svědčí nejen získaná zahraniční akreditace a registrace programu u Ministerstva vzdělávání v USA, ale též zájem studentů z Jižní Ameriky či Japonska.

CERGE-EI a naplnění cílů Instituce typu CERGE-EI, která se poměřuje nejen s českým, ale i se světovým standardem, je ve srovnání s ostatními domácími institucemi

1. Školit budoucí vyšší státní úředníky, čelní představitele obchodu, univerzitní lektory a výzkumné pracovníky ze zemí bývalého komunistického bloku a dalších zemí střední a východní Evropy i Asie stojících na prahu tržního hospodářství v oboru moderní ekonomie; 2. Stimulovat a podporovat akademický a politicky orientovaný ekonomický výzkum zaměřený zejména na přechod k tržnímu hospodářství; 3. Šířit výsledky výzkumu mezi širokou skupinu odborníků, zejména vládních úředníků, ředitelů různých podniků a vysokoškolských ekonomů po celém regionu i ve světě prostřednictvím seminářů, sympozií, konferencí, pracovních podkladů a publikací; 4. Zprostředkovat přenesení moderních západních standardů vědecké práce a řízení v oblasti ekonomiky do České republiky a dalších zemí střední a východní Evropy i Asie, a to se zvláštním důrazem na vzdělávání učitelů příštích generací podnikatelů a voličů.


7


Studenti CERGE-EI

Podpora studentů CERGE-EI

Studijní skupina CERGE-EI se nyní skládá z přibližně 140 studentů z více než 20 zemí střední a východní Evropy, Asie a Jižní Ameriky. Regionální povaha tohoto programu se v průběhu posledních let rozšiřuje, což dokládá i skutečnost, že během posledních čtyř akademických let byla pouze přibližně čtvrtina studentů z České republiky a značně se zvýšil počet studentů z ostatních zemí.

CERGE-EI nabízí prvotřídní ekonomické vzdělání, a proto je školné poměrně vysoké. Část školného je hrazena z finančních zdrojů české vlády a zbývající část školného všem studentům hradí CERGE-EI, které jim navíc poskytuje měsíční stipendium na bydlení a stravu. Tím je schopným studentům umožněno studovat doktorský program bez ohledu na jejich finanční situaci a současně je zajištěno, že tito studenti nebudou končit studium s dluhy svazujícími je do budoucnosti. Studenti tak mají mimo jiné možnost přijmout po ukončení studia zaměstnání ve vládě či školství, kde jsou historicky nižší platy.

Vzdělávací standardy Vzdělávací standardy CERGE-EI jsou srovnatelné s většinou prestižních univerzit ve Spojených státech i v západní Evropě. Absolventi tohoto programu získávají vysoké pozice jako ekonomové podílející se na tvorbě hospodářské politiky, včetně klíčových poradců či zaměstnanců českého prezidenta a premiéra, českých ministerstev, České národní banky, rumunské a albánské vlády, Světové banky, MMF, OECD a EBRD.

Studentské pobyty V průběhu svého doktorského studia chtějí někteří studenti z důvodu přístupu k uznávaným odborníkům nebo využití specializovaných knihoven pokračovat ve studiu a výzkumu u jiné instituce. Nadace se snaží na tyto pobyty získávat finanční prostředky ve formě grantů.

Typy podpory V následující části si vás dovolujeme seznámit s projekty podpořenými Nadací v minulých letech. Na konci kapitoly jsou bližší informace o projektech Nadace v roce 2007.

8


Hostující profesoři Pro mladý talentovaný profesorský sbor má velkou profesionální hodnotu, pokud se může pravidelně setkávat se zkušenými profesory a výzkumníky ze zahraničních univerzit a výzkumných pracovišť.


Stejně tak je ku prospěchu studentů, pokud se mohou setkávat se zkušenými zahraničními akademiky, kteří jim mohou pomoci s jejich dizertačními pracemi. K tomuto účelu má CERGE-EI stálý program, v rámci něhož hostující profesoři přijíždějí do Prahy a pracují s profesorským sborem a studenty. Aby však takovéto posty byly zajímavé, platy musí být na odpovídající světové úrovni. Nadace se proto snaží získávat na tyto pobyty hostujících profesorů finanční prostředky ve formě grantů.

Místní profesorský sbor Podobně jako je zapotřebí finanční podpory k ohodnocení hostujících profesorů, musí být řádně platově ohodnoceni i místní talentovaní ekonomové. Granty ve formě výzkumných bonusů jsou často používány jako odměna k příjmům místního profesorského sboru. Velice oblíbené mezi dárci jsou tzv. firemní profesury – tj. profesury nesoucí jméno společnosti. Nadace oslovuje dárce jak v České republice, tak i v zahraničí, aby poskytli potřebné finanční prostředky k odměňování hostujících profesorů nebo místního profesorského sboru.

Knihovna CERGE-EI Knihovna CERGE-EI patří bezesporu k nejlepším knihovnám svého druhu v regionu střední a východní Evropy. Díky finančním darům

se daří nejen aktualizovat a rozšiřovat stávající sbírku, ale též zajistit nadstandardní služby pro širokou veřejnost. Pro ilustraci: ročně CERGE-EI vynaloží kolem 100.000 USD na akvizici knih, akademických časopisů a elektronických dat. Částka 100.000 USD umožní koupi 1.000 kusů knih a předplatného kolem 170 periodik zabývajících se všemi oblastmi ekonomie. Je důležité podotknout, že všechny tituly jsou dostupné široké veřejnosti. Knihovna má v současnosti několik tisíc zaregistrovaných uživatelů – domovských studentů a výzkumníků CERGE-EI, studentů z ostatních vysokých škol a odborné i laické veřejnosti. Více informací o dění a současných projektech CERGE-EI lze nalézt na adrese www.cerge-ei.cz

Podpora CERGE-EI v roce 2007 The Boston Consulting Group Finanční dar na podporu profesorského místa byl použit na pokrytí osobních nákladů doc. Andrease Ortmanna a na jeho výzkumné aktivity. Doc. Ortmann i v loňském roce úspěšně pokračoval ve své výzkumné práci na projektu „Decision making: When deliberation? When routines? And how to get from the latter to the former“, kromě vlastního výzkumu a výuky na CERGE-EI stále působí i ve výkonné a dozorčí radě CERGE-EI. Informace a vyúčtování darů viz. strana 19


9


PROJEKTY FINANCOVANÉ Z VÝNOSU PROSTŘEDKŮ NIF Historie Nadačního fondu Nadační investiční fond (NIF) byl zřízen v roce 1991 zákonem České národní rady č. 171/1991 Sb. „pro účely podpory nadací určených Poslaneckou sněmovnou Parlamentu ČR na návrh vlády“. Vláda pro tento fond vyčlenila 1 % akcií z druhé vlny kupónové privatizace a v roce 1999 uskutečnila výběrové řízení. V témže roce Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR rozdělila v tzv. 1. etapě prvních 484 milionů Kč 38 nadacím. Ve 2. etapě bylo v roce 2001 na základě výběrového řízení rozděleno 849,3 miliónů Kč 64 nadacím. 300 milionů Kč bylo na návrh vlády a rozhodnutím Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR poskytnuto Nadačnímu fondu obětem holocaustu. V roce 2003 a 2004 byly nadacím vybraným v rámci 2. etapy NIF převedeny finanční prostředky z výnosů z prodeje strategických plynárenských a energetických distribučních společností.1

Podmínky užití prostředků z NIF Příspěvek z NIF je určen do nadačního jmění a nadace využívají na svou grantovou činnost

1

10

Použité zdroje: a) Jiří Müller: Kapitalizace českých nadací, vydalo Fórum dárců, Praha 2002 b) Internetové stránky Fóra dárců: http://www.donorsforum.cz


pouze výnosy. Finanční prostředky z NIF rozdělené nadacím na základě rozhodnutí Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR jsou darem českého státu českým nadacím. Jako každý dárce si i český stát stanovil podmínky užití tohoto daru. Nadace nesmí příspěvek spotřebovat. Zavázala se jej vložit celý do nadačního jmění a každoroční výnos z příspěvku rozdělovat v oblasti, v níž uspěla ve výběrovém řízení. Výnosem se dle smluv uzavřených s Fondem národního majetku v roce 2005 rozumí úrok z finančních prostředků zapsaných v nadačním rejstříku k poslednímu kalendářnímu dni příslušného roku. Úrok stanoví smlouva ve výši 0,5 úrokové sazby PRIBID pro 1 rok. Nadace granty poskytuje na základě veřejně vyhlášených a otevřených soutěží.

Kontrolní orgán Plnění smlouvy je kontrolováno. Ministerstvo financí ČR má v případě špatného nakládání s prostředky možnost jej odebrat. Pro vládu sleduje činnost nadací, které spravují příspěvek z NIF, Rada vlády pro nestátní neziskové organizace.


Nadace CERGE-EI a NIF Nadace CERGE-EI získala z Nadačního investičního fondu celkem 38 173 tis. Kč 3: NIF 1./2. etapa

Prostředky obdrženy na účet Nadace

1. etapa

17. 11. 1999

9 491

10. 11. 1999 4

2. etapa

2. 4. 2002

12 436

20. 3. 2002 5

2. etapa

20. 3. 2003

4 173

27. 2. 2003 6

2. etapa

18. 12. 2003

3 148

1. 12. 2003 7

2. etapa

7. 12. 2004

7 321

25. 11. 2004 8

2. etapa

3. 11. 2007

1 604 9

2. 10. 2006 10

Částka v tis. Kč

Využití výnosů v roce 2007

Nadace CERGE-EI investovala získané prostředky ve výši 31 073 tis. do Balancovaného fondu nadací, který je spravován Pioneer českou investiční společností, a.s.11. K 31. 12. 2007 činil počet podílových listů BFN celkem 30 665 208 kusů. Zbývajících 7 321 tis. (2. etapa) je spravováno Správou aktiv České spořitelny, a.s. na základě Komisionářské smlouvy o obstarávání koupě a prodeje cenných papírů ze dne 3. ledna 2005.

Pro účely smlouvy se úroková sazba PRIBID pro 1 rok stanoví jako aritmetický průměr dvou hodnot PRIBID pro 1 rok vyhlášených ČNB a platných pro první a poslední kalendářní den v příslušném roce. Stav k 31. 12. 2005 4 Smlouva o převodu finančních prostředků určených usnesením č. 413 Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR ze schůze 8/7/99 k vládnímu návrhu na rozdělení finančních prostředků získaných prodejem akcií určených pro Nadační investiční fond v první etapě. 5 Smlouva č. 00052-2002-211-d-n-08 o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve 11. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 6 Dodatek č. 3 č. 00052-2003-211-d-n-08-03 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve 11. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 7 Dodatek č. 4 č. 00052-2003-211-d-n-08-04 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve 11. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 2 3

Smlouva/Dodatek s FNM/ Ministerstvem financí ze dne

V březnu 2007 obdržela Nadace CERGE-EI výnosy z investic finančních prostředků v roce 2006 ve výši Kč 849 790,50. Nadace rozdělila na základě výběrového řízení celkem 460 000 Kč třem institucím. Seznam institucí a obsah jednotlivých projektů můžete najít v závěru této kapitoly. Zprávy z jednotlivých projektů obdrží Nadace CERGE-EI v prosinci 2008–lednu 2009.

Dodatek č. 5 č. 00052-2003-211-d-n-08-05 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve 11. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 9 Využití článku iv. Dodatku č. 6 (000-52-2005-211-d-n-08-06) ze dne 1. června 2005. Z obdržených prostředků bylo vyčleněno 100 tis. Kč, které byly rozděleny podle platných grantových pravidel ve výběrovém řízení r. 2006. 10 Dodatek č. 7 č. 00052-2006-453-d-n-08-07 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením 10 Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve 11. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 11Konzervativní fond určený ke správě peněz nadací. Investuje zejména do domácích dluhopisů, malou 11 část portfolia umisťuje také do akcií českých firem. 8


11


příspěvku. Nadace informuje o vyhlášení výběrového řízení prostřednictvím vlastních webových stránek, informačních stránek Econnet (www.ecn.cz), www.neziskovky.cz a také kontaktuje elektronickou poštou přímo relevantní fakulty vysokých škol a příjemce z minulých let. Detailní grantová pravidla týkající se příslušného roku, jsou uvedena na internetové stránce Nadace: http://www.cerge-ei.cz/foundation/nadace/ CERGE-EI_CZ/#granty. Nadační příspěvek z výnosů příspěvku z NIF lze poskytnout pouze: občanským sdružením, obecně prospěšným společnostem, účelovým zařízením církví, veřejnoprávním institucím, příspěvkovým a rozpočtovým organizacím za podmínky, že samy vloží nejméně 50 % finančních prostředků na předmětný projekt poskytujícím ekonomické vzdělání, realizujícím ekonomickou výuku a výzkum.

■

Nadace využila zbývající částku na výdaje spojené se samostatnými projekty a administrativním chodem kanceláře (tj. náklady na kancelářský materiál, náklady na reprezentaci při konání setkání správní rady, náklady na nájemné, náklady na inzerci a reklamu, náklady na telefony, náklady na poštovné, odborné služby, náklady na tisk a překlady a na poplatky banky) a na posílení fondu organizace.

Grantová pravidla Nadace vždy v červnu vyhlašuje výběrové řízení na rozdělení výnosů z roku předcházejícího. Termín na podání žádostí byl v minulém roce 15. září. Nadace informuje o výsledcích do jednoho měsíce, prostředky jsou poskytnuty příjemcům až po podepsání smluv o nadačním

12


■ ■

Cílem je podpora ekonomického vzdělání a výzkumu. Výběrová komise usiluje o tématickou rozmanitost výběrem z následujících předmětných oblastí: Česká republika a Evropská unie, makroekonomie / monetární a fiskální politika, mikroekonomie / ekonomika transformace / privatizace a restrukturalizace podniků, finanční a kapitálové trhy, ekonomika práce / sociální politika.

■ ■ ■

■ ■


Podpořené organizace v roce 2007 Jednoleté projekty

ORGANIZACE:

Česká společnost ekonomická (www.cse.cz) NÁZEV PROJEKTU: Konference „Výroční konference ČSE 2008“ PODPORA NADACE CERGE-EI: 100 000 Kč TÉMA PROJEKTU12: Výroční konference ČSE 2008 je celodenní mezinárodní konference, jejímž obsahem je přibližně 40–60 presentací v jednotlivých sekcích, plenární odborná přednáška významného zahraničního hosta, panelová diskuse na aktuální ekonomické téma s implikacemi pro hospodářskou politiku, výstava vydavatelů odborné literatury, slavnostní předání cen Mladý ekonom, Cena Karla Engliše a Ceny ČSE za dlouhodobý přínos k rozvoji českého ekonomického myšlení. Konference dává též prostor pro neformální diskuse účastníků během přestávek v kuloárech. Tato konference se koná každé dva roky a dává prostor nastupujícím mladým ekonomům jak z řad doktorandů tak některých studentů magisterských programů.

12

ORGANIZACE:

Česká společnost ekonomická (www.cse.cz) NÁZEV PROJEKTU: workshop pro studenty Ph.D. [Doctoral Student Seminar] v rámci konference 2008 Financial Management Association International (FMA) European Conference PODPORA NADACE CERGE-EI: 205 000 Kč

TÉMA PROJEKTU: Smyslem projektu je podpořit nadějné doktorandy z oblasti financí na začátku jejich vědecké kariéry. Tato podpora proběhne v rámci jednodenního Ph.D. workshopu, kde budou studenti prezentovat výsledky svého výzkumu a budou jim poskytnuty komentáře a zpětná vazba od předních odborníků v oboru. Druhým hlavním cílem workshopu je umožnit doktorandům již v počátcích kariéry navázat kontakty a plynule se tak zapojit do života vědecké komunity. Konference, jejíž je workshop součástí, má vlastní webovou prezentaci na www.fma2008.org.

Text převzatý ze Žádostí o grant a informací dodaných příjemci.


13


Víceleté projekty

Samostatné projekty Nadace

Pro léta 2007–2011

V minulém roce Nadace zorganizovala dvě sezení u kulatého stolu. Oba kulaté stoly byly svým zaměřením jakýmsi předvojem konference The Twelfth Annual European Conference of the Financial Management Association International (FMA), která se bude konat v červnu 2008 v Praze. Její součástí bude i workshop pro studenty Ph.D., který Nadace CERGE-EI podpoří (viz předešlá kapitola).

ORGANIZACE:

Fakulta sociálních věd Univerzity Karlovy (www.fsv.cuni.cz) NÁZEV PROJEKTU: publikování ekonomického výzkumu „Podpora vydávání časopisu Finance a úvěr“ PODPORA NADACE CERGE-EI: 155 000 Kč

TÉMA PROJEKTU: Podpora odborného ekonomického časopisu Finance a úvěr vydávaného Fakultou sociálních věd UK Praha ve spolupráci s Českou národní bankou a Ministerstvem financí ČR. Jde o nejstarší nepřetržitě vycházející odborné periodikum z oblasti ekonomických věd v České republice. Časopis vychází jako dvouměsíčník v česko-slovensko-anglické podobě a je odebírán ve značné míře knihovnami (včetně menších knihoven větších institucí). Koluje mezi více čtenáři, je archivován – i ke starším výtiskům se čtenáři (zvláště pak studenti) vracejí.

Projekty určené pro Českou republiku a/nebo pro celý region střední a východní Evropy

V roce 2007 Nadace bohužel žádné výběrové řízení nevyhlásila, protože i přes snahu, kterou vyvíjí v tomto směru posledních letech, se jí nepodařilo získat finanční prostředky na podobný typ projektů.

14


26. listopad 2007 HLAVNÍ ŘEČNÍK:

NÁZEV:

Sridhar Arcot z ESSEC Paříž a Financial Markets Group Londýn „Britský model podnikové správy a jeho aplikovatelnost v jiných zemích.“

Tématem kulatého stolu byl přístup k regulaci podnikové správy používaný ve Velké Británii a jeho použitelnost v jiných zemích. Efektivita britského přístupu, kodifikovaného v Kombinovaném kodexe podnikové správy, používaném od roku 1998, je založena na pravidle „dodržuj nebo vysvětli“. Podle tohoto pravidla firmy buď implementují principy stanovené kodexem nebo musí vysvětlit proč tyto požadavky nesplňují. To jim poskytuje větší flexibilitu než bezmyšlenkovité sledování všeobecně koncipovaných principů. Autoři prezentovaného článku používají jedinečný dataset 245 nefinančních společností kótovaných


na London Stock Exchange, pro které jsou dostupné údaje buď o dodržení požadavků kodexu nebo vysvětlení důvodu nedodržení stávajících pravidel. Výsledky jejich práce naznačují, že jimi navržená míra podnikové správy, zohledňující heterogenitu přístupů k implementaci předpisů, je významně korelovaná s výkonem podniku. V oblasti podnikové správy tudíž unifikovaný přístup pravděpodobně není nejlepší volbou způsobu regulace. 18. prosinec 2007 HLAVNÍ ŘEČNÍCI: Jan Bena z London School of Economics, Londýn a Jan Hanousek z CERGE-EI NÁZEV: „Vliv vlastnické struktury na vývoj českého podnikového sektoru.“ Autoři prezentovali analýzu vývoje podnikového sektoru České republiky v závislosti na struktuře vlastnictví. Situace v České republice je specifická tím, že po privatizaci a souvisejícím přerozdělení vlastnických práv byl vývoj institucionálních struktur velmi pomalý. Mechanismy podnikového práva, standardní v rozvinutých evropských zemích a hrající klíčovou roli v definování vztahů mezi majiteli kontrolního podílu a minoritními akcionáři, se v České republice vyvíjely prakticky od nuly. V rámci této jedinečné institucionální struktury autoři sledují trendy v českém podnikatelském sektoru, zejména výkonnost, dividendovou politiku a kótování na Pražské burze cenných papírů. Vývoj těchto ukazatelů

dávají do souvislosti s vývojem vlastnické struktury – země původu, typ a koncentraci vlastníků. Více informací o sérii kulatých stolů a také abstrakty a prezentace ze setkání u kulatého stolu nejen z roku 2007 lze nalézt na adrese http://www.cerge-ei.cz/events/roundtab/ Společné setkání české a americké nadace V červnu 2007 se konal již jedenáctý ročník tak zvaného Společného setkání nadací – Joint Foundation Meeting. Členové představenstev obou nadací a jejich administrativní složky se jako každoročně sešli, aby prodiskutovali a zanalyzovali své snahy za uplynulé období a stanovili si oboustranně akceptovatelné cíle pro nadcházejících 12 měsíců. U příležitosti konání společného jednání Nadace zorganizovala a finančně zaštítila předání diplomů studentům CERGE. Nadace též využila přítomnost členů správních rad, především našich zahraničních kolegů, a uspořádala slavnostní večeři konanou pro firemní dárce, aby významní


15


ekonomové a akademici z řad členů správních rad měli při tomto neformálním setkání možnost pohovořit s pozvanými dárci o společné práci obou nadací a CERGE-EI, dosažených cílech a plánech do budoucnosti. Bank Austria Již šestým rokem proběhlo pod vedením doc. Andrease Ortmanna několik cyklů pokusů v rámci projektu s názvem „Experimentální ekonomie „(Experimental Economics)“13, kterého se zúčastnili i studenti CERGE-EI. Experimentální ekonomie jako zvláštní ekonomická metodologie je záležitostí relativně nedávné doby, avšak v rámci ekonomie jde velmi pravděpodobně o nejrychleji se rozvíjející oblast. V roce 2002 se potvrdila důležitost experimentů v této oblasti, když byla Nobelova cena za ekonomii udělena Danielu Kahnemanovi (proslavil se v oblasti prospektové teorie) a Vernonu L. Smithovi, který na počátku 70. let 20. stol. klíčovým způsobem přispěl k metodologii experimentální ekonomie. Experimentální ekonomové a experimentální psychologové mají velmi odlišná metodologická

13

16

pravidla. Např. ekonomové nikdy při svých experimentech nepoužívají klamu, ačkoli psychologové tak činí velmi často. Experimentální ekonomie je užitečná v různých kontextech. Dnes je např. relativně snadné vytvořit laboratorní prostředí a otestovat téměř jakoukoli ekonomickou teorii. Laboratorní testy prováděné v minulých třech dekádách často naznačily, že se existující teorie příliš dobře neshodovaly se skutečným chováním. To pak podnítilo teoretiky (zejména v oblasti teorie her), aby se těmito teoriemi znovu zabývali a upravili je.

Administrativa Nadace

Část stabilních příjmů každoročně zajišťuje výnos z prostředků získaných z Nadačního investičního fondu, ale i přesto, jak bylo řečeno v úvodu této sekce, Nadace musí získávat i prostředky do vlastního fondu, na vlastní administrativní chod, aby byla schopná docílit vytýčených cílů a to např. dary určenými výhradně pro administrativní složku nebo i podporou dárců, z jejichž darů je určeno předem smluvené procento.

Tato konvence je dlouhodobě zavedená a její důvody popsali např. Davis & Holt v „Experimental Economics“ (1993), Kagel & Roth v „Handbook of Experimental Economics“ (1995) nebo Hertwig & Ortmann v „Behavioral and Brain Sciences“ (2001).


PA RT N E Ř I V R O C E 2 0 0 7

Partneři v roce 2007 Nadace CERGE-EI by tímto chtěla poděkovat Univerzitě Karlově v Praze, Akademii věd České republiky a následujícím sponzorům, bez jejichž štědré finanční podpory by četné akademické úspěchy a výsledky CERGE-EI dosažené v minulých letech nebyly možné.

DÁRCI (do 250 000 Kč)


17

CÍLE NADACE V ROCE 2008

Cíle Nadace v roce 2008 Strategie v roce 2008 Prvořadým úkolem Nadace bude zabezpečení vlastní finanční budoucnosti. Dále strategie bude zahrnovat činnosti, které byly započaty v minulých letech, konkrétně: oslovení širší základny dárců v České republice – zaměření obzvláště na finanční sektor; oslovení dalších dárců ve střední a východní Evropě, předložení návrhů projektů těm organizacím, které přislíbily podporu v minulosti; rozšíření aktivit v získávání finančních prostředků zemích prostoru EU; identifikování a uskutečňování projektů Evropské unie; a uskutečňování takových programů a aktivit, které lépe zviditelní Nadaci a společné pracoviště CERGE-EI. ■

■

■

Spolupráce s CERGE-EI Foundation

■

■

18


Nadace si je více nežli dříve vědoma, jak důležitá je spolupráce a koordinace s CERGE-EI Foundation ve snaze získat co největší objem finančních prostředků.

PŘÍJMY A VÝDAJE NADACE V ROCE 2007

Příjmy a výdaje Nadace v roce 2007 [v Kč] POČÁTEČNÍ STAV FONDŮ K 1. 1. 2007

286 536

PŘIJATÉ FONDY

594 902

DOMÁCÍ The Boston Consulting Group

100 000

Výnosy z roku 2006 k rozdělení v roce 2007

494 902

NIF

ROZDĚLENÉ FONDY

631 302

Podpora projektu „Decision making: When deliberation? When routines? And how to get from the latter to the former“

95 000

Podpora ekonomického vzdělávání (Jan Svejnar)

14 862

Projekt Banky Austria: „Experimental Economics“

26 538

Rozdělené příspěvky NIF

460 000

Rozdělené příspěvky v roce 2006 – Přečerpaný fond NIF

34 902

KONEČNÝ STAV FONDŮ K 31. 12. 2007

250 136

VÝNOSY CELKEM

418 063

Připsané úroky

21 773

Kurzové rozdíly

2

Zúčtování fondů organizace

41 400

Výnosy z dlouhodobého majetku (NIF)

354 888

NÁKLADY CELKEM

515 116

Administrativa, PR&Fundraising

372 850

Kurzové rozdíly

1 166

Ostatní náklady (poplatky banky, atd.)

5 877

Samostatné projekty Nadace Náklady spojené s pořádáním kulatých stolů Projekt Banky Austria Předávání diplomů Společná schůze nadací, červen 2007 Náklady spojené s ochrannou známkou HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK

20


135 223 3 845 26 538 9 362 89 978 5 500 -97 053

R O Z VA H A ( B I L A N C E )

Rozvaha (bilance) v tisících Kč AKTIVA

ke dni 31. 12. 2007 Název položky

A. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. IV. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

22

Dlouhodobý majetek celkem Dlouhodobý nehmotný majetek celkem Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Drobný dlouhodobý nehmotný majetek Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek celkem Pozemky Umělecká díla,předměty a sbírky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Drobný dlouhodobý hmotný majetek Ostatní dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hnotný majetek Dlouhodobý finanční majetek celkem Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v osobách pod podstatným vlivem Dluhové cenné papíry držené do splatnosti Půjčky organizačním složkám Ostatní dlouhodobé půjčky Ostatní dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Oprávky k dlouhodobému majetku celkem Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje Oprávky k softwaru Oprávky k ocenitelným právům Oprávky k drobnému dlouhodobému nehm. majetku Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehm. majetku Oprávky ke stavbám Oprávky k samost.movitým věcem a soub.movit.věcí Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům Oprávky k drobnému dlouhodobému hmot. majetku Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmot. majetku


Pol. číslo 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040

Stav k 01. 01. 2007 38 879 184,71 10 290,00 0 0 0 10 290,00 0 0 0 83 137,80 0 0 0 0 0 0 83 137,80 0 0 0 38 879 184,71 0 0 0 0 0 38 879 184,71 0 -93 427,80 0 0 0 -10 290,00 0 0 0 0 0 -83 137,80 0

Stav k 31. 12. 2007 38 298 144,65 10 290,00 0 0 0 10 290,00 0 0 0 83 137,80 0 0 0 0 0 0 83 137,80 0 0 0 38 298 144,65 0 0 0 0 0 38 298 144,65 0 -93 427,80 0 0 0 -10 290,00 0 0 0 0 0 -83 137,80 0


Název položky B. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. IV. 1. 2. 3.

Pol. číslo

Stav k 01. 01. 2007

Stav k 31. 12. 2007

Krátkodobý majetek celkem Zásoby celkem Materiál na skladě Materiál na cestě Nedokončená výroba Polotovary vlastní výroby Výrobky Zvířata Zboží na skladě a v prodejnách Zboží na cestě Poskytnuté zálohy na zásoby Pohledávky celkem Odběratelé Směnky k inkasu Pohledávky za eskontované cenné papíry Poskytnuté provozní zálohy Ostatní pohledávky Pohledávky za zaměstnanci Pohledávky za institucemi soc.zabezp. a veř.zdrav.poj Daň z příjmů Ostatní přímé daně Daň z přidané hodnoty Ostatní daně a poplatky Nároky na dotace a ostatní zúčtování se st.rozpočtem Nároky na dotace a ostatní zúčtování s rozpočtem orgánů ÚSC Pohledávky za účastníky sdružení Pohledávky z pevných termínovaných operací a opcí Pohledávky z vydaných dluhopisů Jiné pohledávky Dohadné účty aktivní Opravná položka k pohledávkám Krátkodobý finanční majetek celkem Pokladna Ceniny Účty v bankách Majetkové cenné papíry k obchodování Dluhové cenné papíry k obchodování Ostatní cenné papíry Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Peníze na cestě Jiná aktiva celkem Náklady příštích období Příjmy příštích období Kursové rozdíly aktivní

041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084

1 294 278,93 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 737 137,41 0 0 0 795,00 700 000,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 36 342,41 0 0 557 141,52 4 281,50 0 552 860,02 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 160 360,44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 570 991,67 0 0 0 795,00 568 756,48 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 440,19 0 0 589 368,77 5 716,00 0 583 652,77 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AKTIVA CELKEM

085

40 173 463,64

39 458 505,09


23


PASIVA

ke dni 31. 12. 2007 Název položky

A. I. 1. 2. 3. II. 1. 2. 3. B. I. 1. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. IV. 1. 2. 3.

24

Pol. číslo

Stav k 01. 01. 2007

Stav k 31. 12. 2007

Vlastní zdroje celkem Jmění celkem Vlastní jmění Fondy Oceňovací rozdíly z přecenění fin.majetku a závazků Výsledek hospodaření celkem Účet výsledku hospodaření Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení Nerozdělený zisk,neuhrazená ztráta minulých let Cizí zdroje celkem Rezervy celkem Rezervy Dlouhodobé závazky celkem Dlouhodobé bankovní úvěry Vydané dluhopisy Závazky z pronájmu Přijaté dlouhodobé zálohy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Ostatní dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky celkem Dodavatelé Směnky k úhradě Přijaté zálohy Ostatní závazky Zaměstnanci Ostatní závazky vůči zaměstnancům Závazky k institucím soc. zabezp. a veř. zdrav. pojištění Daň z příjmu Ostatní přímé daně Daň z přidané hodnoty Ostatní daně a poplatky Závazky ze vztahu ke státnímu rozpočtu Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů územních samospráv. celků Závazky z upsaných nesplac.cen. papírů a podílů Závazky k účastníkům sdružení Závazky z pevných termínovaných operací a opcí Jiné závazky Krátkodobé bankovní úvěry Eskontní úvěry Vydané krátkodobé dluhopisy Vlastní dluhopisy Dohadné účty pasivní Ostatní krátkodobé finanční výpomoci Jiná pasiva celkem Výdaje příštích období Výnosy příštích období Kursové rozdíly pasivní

086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133

40 142 978,25 39 735 455,48 38 689 237,44 286 536,57 759 681,47 407 522,77 0,00 407 522,77 0,00 30 485,39 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 30 485,39 30 485,39 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

39 428 485,33 39 525 538,19 39 105 445,21 250 136,57 169 956,41 -97 052,86 -97 052,86 0,00 0,00 30 019,76 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 30 019,76 30 019,76 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

PASIVA CELKEM

134

40 173 463,64

39 458 505,09



VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY Účet

Název položky A. I.

501 502 503 504

1. 2. 3. 4. II.

511 512 513 518

5. 6. 7. 8. III.

521 524 525 527 528

9. 10. 11. 12. 13. IV.

531 532 538

14. 15. 16. V.

541 542 543 544 545 546 548 549

17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. VI.

551 552 553 554 556 559

25. 26. 27. 28. 29. 30. VII.

581 582

31. 32. VIII.

595

ke dni 31. 12. 2007

33.

Pol. číslo

Hlavní činnost

Doplňková činnost

NÁKLADY Spotřebované nákupy celkem Spotřeba materiálu Spotřeba energie Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek Prodané zboží Služby celkem Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci Ostatní služby Osobní náklady celkem Mzdové náklady Zákonné sociální pojištění Ostatní sociální pojištění Zákonné sociální náklady Ostatní sociální náklady Daně a poplatky celkem Daň silniční Daň z nemovitostí Ostatní daně a poplatky Ostatní náklady celkem Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Odpis nedobytné pohledávky Úroky Kursové ztráty Dary Manka a škody Jiné ostatní náklady Odpisy,prodaný majetek,tvorba rezerv a opr.položek celkem Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Zůstatková cena prodaného dlouhod. nehmot. a hmot. maj. Prodané cenné papíry a podíly Prodaný materiál Tvorba rezerv Tvorba opravných položek Poskytnuté příspěvky celkem Poskyt. příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami Poskytnuté členské příspěvky Daň z příjmů celkem Dodatečné odvody daně z příjmů

001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041

0 1 861,00 1 861,00 0,00 0,00 0,00 474 014,92 0,00 400,00 96 750,00 376 864,92 5 000,00 5 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 640,00 0,00 0,00 640,00 33 600,32 0,00 0,00 0,00 0,00 1 165,97 0,00 0,00 32 434,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

NÁKLADY CELKEM

042

515 116,24

0


25


Účet

Název položky B. I.

601 602 604

1. 2. 3. II.

611 612 613 614

4. 5. 6. 7. III.

621 622 623 624

8. 9. 10. 11. IV.

641 642 643 644 645 648 649

12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. V.

652 653 654 655 656 657 659

19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. VI.

681 682 684

26. 27. 28. VII.

691

29.

VÝNOSY Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem Tržby za vlastní výrobky Tržby z prodeje služeb Tržby za prodané zboží Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem Změna stavu zásob nedokončené výroby Změna stavu zásob polotovarů Změna stavu zásob výrobků Změna stavu zvířat Aktivace celkem Aktivace materiálu a zboží Aktivace vnitroorganizačních služeb Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku Aktivace dlouhodobého hmotného majetku Ostatní výnosy celkem Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Platby za odepsané pohledávky Úroky Kursové zisky Zúčtování fondů Jiné ostatní výnosy Tržby z prodeje maj., zúčtování rezerv a opr. pol. celkem Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Tržby z prodeje materiálu Výnosy z krátkodobého finančního majetku Zúčtování rezerv Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Zúčtování opravných položek Přijaté příspěvky celkem Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami Přijaté příspěvky (dary) Přijaté členské příspěvky Provozní dotace celkem Provozní dotace

043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078

VÝNOSY CELKEM

C.

591

26

Pol. číslo

Výsledek hospodaření před zdaněním 34. Daň z příjmů D. Výsledek hospodaření po zdanění Výsledek hospodaření po zdanění za účetní jednotku celkem


Hlavní činnost

Doplňková činnost

0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 175,10 0,00 0,00 0,00 772,73 2,37 400,00 0,00 888,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 888,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

079

418 063,38

0

080 081 082 083

-97 052,86 0 -97 052,86 -97 052,86

0 0 0 0

63

21 41 354

354

P Ř Í L O H A K Ú Č E T N Í Z ÁV Ě R C E

Příloha k účetní závěrce Název účetní jednotky: Nadace CERGE-EI Právní forma: nadace Sídlo: Praha 1, Politických vězňů 7, PSČ 111 21 Datum zápisu: 2. února 1999 u Městského soudu v Praze, oddíl N, vložka 119 Identifikační číslo: 452 46 122 Účetní období: 1. 1. 2007 ‒ 31. 12. 2007 Rozvahový den: 31. 12. 2007 Datum sestavení závěrky: 22. dubna 2008

1. Všeobecné údaje o účetní jednotce k 31. 12. 2007

Účel nadace: Účelem nadace je všestranná podpora a rozvoj ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu ■

Statutární orgán – správní rada: Miroslav Singer, Praha 6, Eliášova 550/44 (předseda) Josef Kotrba, Praha 4, Jasná 1/12/1580 Štěpán Jurajda, PhD., Roztoky, Pod Řivnáčem 1118 (místopředseda) Romana Křížová, Praha 10, Pražská 1470/18b Dozorčí rada: Olga Girstlová, Čebín 267 Martin Jarolím, Paskov, Mírová 699 Pavel Kysilka, Hostivice, Ke stromečkům 1360

Zřizovatelé: Josef Zieleniec, Praha 2, Chodská 19 Helena Bambasová, Praha 4, Hrusická 2527 Výše nadačního jmění: 38 573 000,- Kč Výčet majetku: finanční prostředky na účtu u České spořitelny a.s. č.ú. 87039329/0800 ve výši 500.000,– Kč; 30 665 208 podílových listů BALANCOVANÉHO FONDU NADACÍ Pioneer české investiční společnosti, a.s., otevřeného podílového fondu peněžní prostředky na investičním blokačním účtu č.ú. 1625512/0800 u České spořitelny, a.s. cenné papíry spravované Českou spořitelnou a.s., IČ 26506980 se sídlem Olbrachtova 1929/62, Praha 4 podle Komisionářské smlouvy o obstarání koupě a prodeje cenných papírů ze dne 3. 1. 2005

2. Použité účetní metody

Účetní jednotka postupovala podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. a účetních standardů platných pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání s tím, že: v průběhu účetního období byl používán denní kurz ČNB, aktiva a pasiva v cizí měně byly k rozvahovému dni přepočteny kurzem ČNB k tomuto dni, opravné položky nebyly vytvářeny. ■

■

■


27

P Ř Í L O H A K Ú Č E T N Í Z ÁV Ě R C E

3. Doplňující skutečnosti k údajům rozvahy a výkazu zisku a ztráty ■

■

■

■

■

účetní jednotka vlastní podílové listy a peněžní prostředky (viz výše), účetní jednotka nemá splatné závazky pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, nemá splatné závazky veřejného zdravotního pojištění ani evidované nedoplatky u správce daně, finanční a jiné závazky, které by nebyly obsaženy v rozvaze, se nevyskytují členové správní rady a dozorčí rady nejsou za svou činnosti odměňováni, se členy statutárních orgánů nebyly uzavřeny žádné obchodní smlouvy ani jim nebyly poskytnuty záruky či jiná plnění.

5. Výnosy z prostředků nadačního investičního fondu

V roce 2007 dle bylo rozděleno celkem 3 subjektům celkem 460 000 Kč. Výnosy určené k rozdělení činily 494 902,22 Kč. Rozdělovaná částka byla snížena o částku 34 902 Kč z přerozděleného fondu NIF v roce 2006.

6. Provozní náklady

V souladu s ustanovením § 15 odst. 3 Statutu Nadace CERGE-EI celkové roční náklady související se správou Nadace nesmí převýšit pět procent zapsaného nadačního jmění podle jeho stavu k 31. prosinci téhož roku. Tento požadavek byl splněn.

4. Výsledek hospodaření, daň z příjmů 7. Další skutečnosti ■

■

■

28

výsledek hospodaření za rok 2006 (zisk 407 522,77 Kč) byl rozhodnutím správní rady nadace zúčtován na provozní fond, účetní jednotka nevykonávala v roce 2007 hospodářskou činnost, výsledek hospodaření za účetní období 2007 ve výši -97 052,86 Kč je z hlavní (jediné) činnosti dle statutu nadace, daň z příjmů právnických osob za zdaňovací období 1. 1. 2007 až 31. 12. 2007 činí 0,‒ Kč.


Mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení účetní závěrky nedošlo k žádným událostem, které by měnily významným způsobem pohled na finanční situaci nadace. Nadace CERGE-EI má zaregistrovánu ochrannou známku grafického loga s názvem CERGE-EI. Návrhu na zaregistrování značky bylo vyhověno 5. 12. 2007, kdy Nadace CERGE-EI získala osvědčení o zaregistrování známky. Ochranná známka může být poskytnuta dalším subjektům na základě licenčních smluv.

K O N TA K T Y

Adresa: Nadace CERGE-EI Politických vězňů 7 P.O. Box 882 111 21 Praha 1 Telefon: +420 224 005 143 +420 224 005 164 Fax: +420 224 005 185 E-mail: Web:

[email protected] www.nadacecerge-ei.cz

VÝROČNÍ ZPRÁVA PRAHA ČESKÁ REPUBLIKA

Recommend Documents