VÝROČNÍ ZPRÁVA Obecně prospěšné společnosti Návrat, o.p.s. Za rok 2008
Slovo úvodem Protože obecně prospěšná společnost Návrat, o.p.s. vznikla v polovině roku 2007, byl rok 2008 prvním kompletním rokem v její historii. Začátek roku nebyl snadný, ale na konec lze rok 2008 považovat za úspěšný. O tom všem podrobněji v dalších řádcích.
Identifikace subjektu Výpis z rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Krajským soudem v Ústí nad Labem oddíl O, vložka 222 Datum zápisu: 15.června 2007 Název:
Návrat, o.p.s. Zapsáno: 15.června 2007
Sídlo:
Liberec 3, Široká 304/68, PSČ 460 01Zapsáno: 15.června 2007
Identifikační číslo:
273 23 773 Zapsáno: 15.června 2007
Právní forma:
Obecně prospěšná společnost Zapsáno: 15.června 2007
Druh obecně prospěšných služeb: zapsány 15. června 2007 - poskytnutí ubytování - umožnění celkové hygieny těla - vytvoření podmínek pro zajištění úklidu, praní a žehlení osobního prádla, výměny ložního prádla - pomoc při zajištění stravy - základní pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí - základní sociální poradenství, zprostředkování odborného sociálního poradenství Správní rada: předseda správní rady:
Jiří Šolc, den vzniku funkce: 15.června 2007
člen správní rady:
Barbora Šolková, den vzniku funkce: 15.června 2007
člen správní rady:
MUDr. David Adameček, den vzniku funkce: 15.června 2007
Způsob jednání: Za správní radu jedná vždy její předseda. Podepisování za správní radu se děje tak, že k názvu společnosti jakkoliv napsanému nebo vytištěnému připojí svůj podpis předseda a jeden člen správní rady. Dozorčí rada: člen dozorčí rady:
Kamil Jan Svoboda, den vzniku členství v dozorčí radě: 15.června 2007
člen dozorčí rady:
Ing. Jaroslav Schön, den vzniku členství v dozorčí radě: 15.června 2007
člen dozorčí rady:
Mgr. Jan Divišek, den vzniku členství v dozorčí radě: 15.června 2007
Zakladatel:
Robert Prade, Zapsáno: 15.června
Hlavní činnost společnosti Obecně prospěšná společnost Návrat, o.p.s. poskytuje řádně registrovanou sociální službu „azylový dům“ podle §57 zákona č. 108/2006 Sb. O sociálních službách. Při této službě je poskytováno ubytování osobám v bytové, finanční a sociální tísni, v zařízení je 25 lůžek pro muže. V návaznosti na ubytování pomocí individuálních plánů se s uživatelem služeb řeší jeho situace v oblasti zaměstnání a bydlení. Poskytnutím ubytování dochází k uspokojení základních potřeb uživatele a zvýšení kvality jeho života, izolace od negativních vlivů předchozího prostředí, vytvoření prostoru a času pro realizaci dalších cílů. Stanovením individuálních plánů se zvyšuje motivace a ambice klienta ke změnám ve svém životě. Azylový dům se nachází nedaleko středu města, cca 5 minut od Soukenného náměstí. Jedná se o samostatnou budovu, která celá slouží potřebám uživatelům služeb. Stávající kapacita 25 lůžek odpovídá hygienickým normám. Cílovou skupinou jsou osoby bez přístřeší, propuštění z VTOS a z léčeben, nezaměstnaní, osoby s fiktivním trvalým bydlištěm, osoby se zpřetrhanými vazbami na rodinu, zjevní i skrytí bezdomovci. Základní charakteristikou cílové skupiny je nemožnost jiného ubytování (vlastního, u příbuzných, na ubytovně, v jiném zařízení…). Dalším projevem cílové skupiny je velmi nízká motivace, skoro nulové ambice a velká míra nespolehlivosti. Stejně tak je u této skupiny velké riziko recidivy. Personální zajištění sociální služby je pokryto týmem šesti pracovníků v přímé péči, ředitelem a uklízečkou. Tým je tvořen jednou sociální pracovnicí a pěti sociálními asistenty. Sociální asistenti pokrývají 24 hodinový nepřetržitý chod zařízení, dbají na dodržování řádu zařízení. Sociální pracovnice zabezpečuje základní sociální agendu včetně zajišťování standardní dokumentace. Společně s klienty tvoří jejich individuální plány. Zajišťuje informace a odborné podklady pro sociální práci včetně jejich zpracování. Komunikuje s orgány vně zařízení. Dále vede pokladní knihu. Ředitel vede tým po pracovní i odborné stránce, komunikuje s úřady, řídí provoz celého zařízení. Uklízečka uklízí společné prostory a pečuje o ložní prádlo a sklad oblečení. VEDOUCÍ: věcně řídí zařízení, dbá na dodržení podmínek služby, provádí průběžnou kontrolu, vede tým, vyřizuje stížnosti, komunikuje s úřady, zastupuje zařízení navenek, připravuje smlouvy, svolává a řídí porady, hodnotí zaměstnance, dále se vzdělává. SOCIÁLNÍ PRRACOVNICE: navazuje první kontakt s uživatelem, vypracovává a hodnotí individuální plány, jedná s úřady ve prospěch klientů, vede dokumentaci, účastní se porad a hodnocení, vede pokladní knihu, vypracovává podklady pro účetnictví, dále se vzdělává. Kvalifikační požadavky: dle §110 odst. 4 a)-c) zákona č. 108/2006 Sb. SOCIÁLNÍ ASISTENT: zajišťuje kontakt s uživatelem, realizuje resocializační program, prakticky pomáhá uživatelům, pokrývá 24 hodinový chod zařízení, dále se vzdělává Kvalifikační požadavky: dle §116 odst. 5 b) zákona č. 108/2006 Sb.
Průběh roku 2008 Začátek roku začal informací o výši dotace MPSV poskytnuté na provoz služby. Tato dotace byla oproti žádosti krácena o 550 tisíc. Hlavním úkolem začátku roku tedy bylo zajistit takové množství finančních prostředků, aby byl zajištěn celoroční provoz poskytování služby. Toho bylo dosaženo pomocí několika kroků. Prvním z nich bylo zvýšení úhrady od uživatelů služeb z 30,- na 40,- Kč za noc. Dále proběhlo jednání se zástupci Statutárního města Liberec, které na tento rok přijalo odpovědnost za sociálně slabé a vyloučené občany města, kteří služeb azylového domu využívají, a podpořilo chod azylového domu částkou 400 tisíc korun. Posledním krokem pak byla úspěšná žádost o dotaci z grantového fondu č. 9 Podpora sociálních programů Libereckého kraje, ze kterého obecně prospěšná společnost Návrat, o.p.s. obdržela dotaci ve výši 100 tisíc korun. Tím byly prostředky na celoroční provoz zajištěny. V oblasti poskytování služeb nenastaly podstatné změny. V roce 2008 využilo služeb azylového domu 147 uživatelů z toho 7 žen. U velké části uživatelů lze hovořit o úspěšném pobyto v azylovém domě, úspěchem je v tomto případě odchod uživatele do jiného způsobu bydlení. Během roku jsme řešili několik komplikovanějších případů našich uživatelů ve spolupráci s oddělením péče o zdravotně postižené a důchodce Libereckého magistrátu. Nakonec se zdařilo umístění těchto uživatelů v domech s pečovatelskou službou. V azylovém domě také proběhly dvě exkurze. Jedné se zúčastnily sociální pracovnice z Nemocnice Liberec, druhé pak sociální kurátoři z vybraných měst Libereckého kraje. Obě exkurze rozhodně přispěly k informování odborných pracovníků o námi poskytovaných a přispěly tak k budou lepší informovanosti našich budoucích uživatelů. Zástupci obecně prospěšné společnosti Návrat, o.p.s. se také aktivně zapojili do komunitního plánování sociálních služeb a s naší společností je v tomto plánu počítáno na poli prevence sociálního vyloučení v dané lokalitě. Ředitel Návrat, o.p.s. se také zúčastnil projektu „Plánování rozvoje sociálních služeb v Libereckém kraji a vzdělávání poskytovatelů a zadavatelů jako jeho nedílná součást“, kde se probíralo komunitní plánování na úrovni Libereckého Kraje. Jako již tradičně se i rok 2008 v azylovém domě zakončil vánočními a novoročními oslavami spojenými s poskytnutím darů pro uživatele azylového domu. Pracovníci azylového domu zajistili formou sponzorských darů dostatek hotových jídel na všechny sváteční dny na konci roku. Svým přístupem se snažili v zařízení vytvořit příjemnou atmosféru, která samozřejmě nenahradí a ani nechce nahrazovat domov, ale pokusí se přispět k pocitu uživatelů, že ve své těžké životní situaci nezůstávají sami.
Přehled o peněžních příjmech a výdajích Návrat, o.p.s. IČ: 27323773
Rok 2008
Výnosy Tržby z prodeje služeb Provozní dotace MPSV Provozní dotace Město Liberec Provozní dotace Liberecký kraj Úroky CELKEM
232 155 Kč 2 400 000 Kč 400 000 Kč 100 000 Kč 3 153 Kč 3 135 308 Kč
Náklady Spotřeba materiálu Spotřeba energie Cestovné Ostatní služby Mzdové náklady Zákonné sociální pojištění Zákonné sociální náklady Ostatní daně a poplatky Ostatní pokuty a penále Manka a škody Jiné ostatní náklady CELKEM
180 488 Kč 251 300 Kč 3 513 Kč 261 472 Kč 1 739 632 Kč 608 875 Kč 1 500 Kč 75 Kč 236 Kč 8 661 Kč 951 Kč 3 056 703 Kč
Hospodářský zisk celkem
78 605 Kč
Hospodářský zisk byl počátkem roku 2009 použit na zajištění nepřetržitého provozu obecně prospěšných služeb
