VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 PRAHA ČESKÁ REPUBLIKA

V ÝRO Č N Í

ZPR ÁVA

P R A H A

2013



Č E S K Á

R E P U B L I K A

POSLÁNÍ NADACE Posláním Nadace je všestranná podpora a rozvoj ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu. Podpořenými projekty se snažíme  stimulovat a podporovat akademický ekonomický výzkum,  šířit výsledky výzkumu mezi odborníky po celém regionu

i ve světě prostřednictvím seminářů, konferencí, pracovních podkladů a publikací,  podpořit a zkvalitnit výuku ekonomie na vysokých školách,  podpořit profesní růst talentovaných studentů a pedagogů

v oblasti ekonomie na vysokých školách.

OBSAH ÚVODNÍ SLOVO

3

ZÁKLADNÍ ÚDAJE

4

HISTORIE A CÍLE NADACE

6

VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ – TYPY PROJEKTŮ

7

NADAČNÍ INVESTIČNÍ FOND (NIF)

18

NAŠI DÁRCI A PARTNEŘI V ROCE 2013

20

CÍLE NADACE CERGE-EI V ROCE 2014

21

VÝROK AUDITORA

22

VÝKAZY – ROZVAHA, VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY

24

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE

29

KONTAKTY

ÚVODNÍ SLOVO

3

Vážení přátelé Nadace CERGE-EI, naše nadace v minulém roce vstoupila do svého již dvaadvacátého roku činnosti a ve výroční zprávě, kterou právě držíte v rukou, shrnujeme přehled všech hlavních aktivit a událostí, které se v uplynulém roce udály, a také nastíníme, co připravujeme pro rok letošní. Nadace na základě výběrového řízení určeného institucím v České republice již potřinácté podpořila projekty spojené s rozvojem a šířením ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu. Každoroční výběrové řízení, které se koná vždy na podzim, letos rozšíříme o nový projekt – soutěž Nový ekonomický talent roku, určenou všem studentům bakalářského a magisterského studia, kteří se zajímají o současné ekonomické otázky a chtějí lépe pochopit procesy, které „utvářejí svět”. Doufáme, že tato soutěž přispěje a podpoří profesní růst talentovaných studentů, a doplní tak naše stávající projekty a aktivity. Pokud vás projekt zaujal, více se o něm dočtete v druhé části této výroční zprávy. Ve spolupráci s Výkonným a dozorčím výborem (ESC) CERGE-EI a sesterskou organizací CERGE-EI Foundation jsme měli tu čest uspořádat 1. ročník

Výročního galavečera. Od výročních galavečerů si slibujeme, že se v budoucnosti stanou příležitostí pro každoroční setkání nejen absolventů CERGE-EI, ale pro celou naši stále se rozrůstající komunitu. V rámci společné schůze nadací jsme využili jako již v minulosti návštěvy význačných ekonomů a akademiků, členů správních rad obou nadací – naší české i sesterské CERGE-EI Foundation USA – a v neformální atmosféře, po skončení společné schůze, se uskutečnilo setkání, kde jsme měli možnost pohovořit o naší práci s pozvanými firemními dárci. A právě díky spolupráci naší Nadace a její sesterské organizace se nám opět podařilo oslovit zahraniční dárce a získat tak podporu pro nadační aktivity a běžící projekty. Na závěr bychom rádi vyjádřili dík všem našim dárcům a příznivcům. Díky jejich štědré pomoci byla Nadace i v roce 2013 schopna plnit vytyčené úkoly, pokračovat ve svém poslání a připravovat stále nové projekty. Praha, květen 2014

Zdeněk Tůma

předseda správní rady

Krešimir Žigić

místopředseda správní rady

4

ZÁKLADNÍ ÚDAJE Statutární orgány SPRÁVNÍ RADA NADACE Zdeněk Tůma (předseda) KPMG

Krešimir Žigić (místopředseda) CERGE-EI

Markus Heinrich Hermann

Karel Janeček

Martin Kálovec

Monika Ladmanová

MAROM

RSJ

The Boston Consulting Group

IBM CZECH Republic

Marek Mora

Jiří Střelický

Council of the European Union

Generali Česká republika

DOZORČÍ RADA NADACE Libor Němeček AGROFERT Holding

Dávid Hajmán (předseda) ČEZ

PATRON NADACE Josef Zieleniec

New York University of Prague

Karel Soukeník Sberbank

ZÁKLADNÍ ÚDAJE

5

Role správní rady Správní rada Nadace hraje důležitou roli v získávání finančních zdrojů. Spolupracuje s oddělením pro rozvoj a styk s veřejností CERGE-EI a se správní radou sesterské organizace CERGE-EI Foundation USA. Díky vzájemné spolupráci jsou aktivity těchto tří institucí

mnohem efektivnější. Správní rady obou nadací pořádají každoročně společné zasedání, během něhož koordinují svou strategii a stanovují cíle k získávání finančních zdrojů pro nadcházející období.

Administrativní struktura Nadace CERGE-EI

Nadace CERGE-EI

Dozorčí rada

Správní rada

Zdeněk Tůma předseda

CERGE-EI Foundation

Krešimir Žigić místopředseda

Administrativní složka Blanka Hadová ředitelka

Dobrovolníci

Oddělení rozvoje a styku s veřejností při CERGE-EI

6

HISTORIE A CÍLE NADACE Nadace CERGE-EI byla založena v roce 1991 s cílem podporovat ekonomické vzdělávání, výzkum a další aktivity CERGE-EI, společného pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky, se kterým je od počátku svého vzniku spjata. Koncem 90. let minulého století její působení přerostlo původní záměr zakladatelů Josefa Zieleniece a Heleny Bambasové a Nadace rozšířila své působení na podporu projektů nejen v celé České republice, ale i ve střední a východní Evropě.

V současné době tak Nadace soustředí své síly nejen na získávání prostředků pro CERGE-EI, ale i na projekty rozdělované na základě otevřených výběrových řízení určených pro instituce a nově i pro jednotlivce z České republiky. Tyto projekty jsou spolufinancovány z výnosů z investovaných prostředků získaných z Nadačního investičního fondu v oblasti vzdělávání.

7

VYUŽITÍ PROSTŘEDKŮ – TYPY PROJEKTŮ Otevřená grantová řízení Každoročně v červnu Nadace vyhlašuje výběrové řízení, kterého se mohou zúčastnit pouze instituce a fyzické osoby z České republiky odpovídající daným kritériím. Nezávislá hodnotící komise usiluje především o tematickou rozmanitost vyhlašovaných oblastí. Prostředky na projekty tvoří výnosy z investovaných prostředků získaných z Nadačního investičního fondu, podpora od dárců či vlastní zdroje (více o projektech na straně 8). Každým rokem se procentuální zastoupení jednotlivých složek určených na projekty mění.

Cílem výběrového řízení je podpora ekonomického vzdělání a výzkumu. Tematicky mohou podpořené aktivity obsáhnout libovolnou oblast ekonomického výzkumu a vzdělávání, např. mikro a makroekonomie, Česká republika a EU, finanční a kapitálové trhy, ekonomie trhu práce, sociální politika, veřejné finance, ekonomie práva atd. Detailní grantová pravidla týkající se příslušného roku jsou uvedena na internetových stránkách Nadace www.nadacecerge-ei.cz Z účasti ve výběrovém řízení jsou vyloučeny:

O vyhlášení výběrového řízení informujeme zejména prostřednictvím vlastních webových stránek (www.nadacecerge-ei.cz), dále přes informační stránky Econnet (www.ecn.cz) a Neziskovek (www.neziskovky.cz). Elektronickou poštou infor mu jeme též příjemce z minulých let a formou plakátu i relevantní fakulty vysokých škol. Od roku 2010 podporujeme i projekty jednotlivců – fyzických osob. Reagovali jsme tak na poptávku potencionálních příjemců z řad jednotlivců. Po vyhodnocení prvních projektů Správní rada schválila rozšíření grantových pravidel i o přímou podporu fyzických osob.

 fyzické osoby – podnikatelé,  právnické osoby založené za účelem podnikání,

politické strany a politická hnutí a společenství vlastníků jednotek, církve a náboženské společnosti, církevní právnické osoby vyjma církevních právnických osob poskytující sociální, zdravotnické, vzdělávací a kulturní služby,  nadace, jsou-li součástí jejich nadačního jmění prostředky kategorie NIF,  stát, jednotky územní samosprávy,  právnické osoby veřejného práva s výjimkou příspěvkových organizací a veřejných vysokých škol. Uzávěrka na předložení žádostí je v polovině září. Nadace informuje žadatele o výsledcích do jednoho měsíce od uzávěrky, prostředky jsou poskytnuty příjemcům až po podepsání smluv o nadačním příspěvku.

8


Výběrové řízení 2013

Víceletý projekt (150 000 Kč)

V roce 2013 Nadace podpořila dva projekty Fakulty sociálních věd Univerzity Karlovy: jeden jednoletý a druhý, již běžící, víceletý. Výběrová komise doporučila správní radě pozastavit víceletý projekt (2012–2014) Liberálního institutu z důvodu nedodání průběžné zprávy.

Fakulta sociálních věd Univerzity Karlovy 150 000 Kč  publikování ekonomického výzkumu “Podpora vydávání časopisu Czech Journal of Economics and Finance”

V rámci výběrového řízení byly v roce 2013 vybrány projekty v celkové výši 200 000 Kč:

Jednoleté projekty (50 000 Kč) Fakulta sociálních věd Univerzity Karlovy v Praze 50 000 Kč  projekt pro zdokonalení výuky „Interaktivní výuka mikroekonomie: prezentace základních pojmů, konceptů a základy modelování mikroekonomické analýzy“


9

Podpořené projekty ORGANIZACE:

F akulta sociálních věd Univerzity Karlovy NÁZEV PROJEKTU: projekt pro zdokonalení výuky „Interaktivní výuka mikroekonomie: prezentace základních pojmů, konceptů a základy modelování mikroekonomické analýzy“ TÉMA PROJEKTU1: Cílem projektu je zdokonalení výuky mikroekonomie, která se z pohledu dnešních studentů jeví jako poměrně abstraktní, těžko uchopitelný předmět. Za tímto účelem chce projekt vytvořit prezentace předmětu, které budou pomocí vizualizací, příkladů a animací reagujících na změny parametrů mikroekonomických úloh poskytovat studentům lepší intuici v probírané látce. Zároveň je chce doplnit o řešené vzorové příklady, které budou dobře dokumentovat nejobvyklejší typy úloh. Materiály budou využity při výuce na třech univerzitách, Karlově univerzitě, Vysoké škole ekonomické a ČVUT. Materiály budou ve dvou jazykových mutacích – češtině a angličtině.

Rozsah zahrnuté látky bude odpovídat rozsahu předmětů JEB007–Mikroekonomie I a JEB008– Mikroekonomie II, které patří mezi stěžejní předměty oboru Ekonomie na FSV UK. Jejich znalost a dobré pochopení je přímo nutným předpokladem dalšího rozvoje talentovaných mladých studentů. Na IES se oba předměty vyučují ve formálním rámci matematické (optimalizační) analýzy v rámci 2. a 3. semestru výuky. Nesprávné pochopení matematických základů do značné míry limituje schopnosti studentů vstřebat vlastní obsah předmětu, obzvláště když nároky v mikroekonomii předbíhají látku probíranou v matematice. Dále se setkáváme s tím, že více než 700 stránková náročná skripta studenty v úvodní fázi jejich terciárního vzdělávání odrazují, nejsou zvyklí se samostatně učit. Primárním cílem projektu je vyjít studentům vstříc, připravit nové prezentace shrnující probíranou látku v rozsahu 4 hodiny x 26 přednášek. Projekt si neklade za cíl suplovat skripta, spíše představit obecný rámec předmětu a ten dále doplnit o vizualizace pojmů z mikroekonomie a způsobů řešení stěžejních příkladů, které umožní studentům vytvořit pevný základ pro další samostatné studium a hlubší pochopení látky. Konkrétním výstupem bude 26 prezentací po 20–40 slidech doplněných o modely a vizualizace provedené v MatLabu nebo SciLabu. Veškerý obsah bude vytvořen do konce roku 2014.

Text převzatý ze žádostí o grant, střednědobých zpráv a informací dodaných příjemci.

1

10


ORGANIZACE: Fakulta sociálních věd Univerzity Karlovy NÁZEV PROJEKTU: publikování ekonomického výzkumu „Podpora vydávání časopisu Czech Journal of Economics and Finance“ TÉMA PROJEKTU: Víceletý projekt pro léta 2012– 2016. Podpora odborného ekonomického časopisu Czech Journal of Economics and Finance (dříve Finance a úvěr) vydávaného Fakultou sociálních věd UK Praha ve spolupráci s Českou národní bankou a Ministerstvem financí ČR patří ke stálicím mezi našimi podporovanými projekty. Jde o nejstarší nepřetržitě vycházející odborné periodikum z oblasti ekonomických věd v České republice a Nadace si je vědoma jeho nezastupitelného místa na trhu.

Časopis vychází jako dvouměsíčník v česko-slovenskoanglické podobě a je odebírán ve značné míře knihovnami (včetně menších knihoven větších institucí). Koluje mezi více čtenáři, je archivován – i ke starším výtiskům se čtenáři (zvláště pak studenti) vracejí.


11

Nahlédnutí „sneak peek“ do podpořeného projektu Nadace Nic nás netěší víc než úspěšně dokončený projekt podpořený naší nadací. Jedním takovým je projekt z let 2012–2013 autorského kolektivu Vladimíra Šilhánková, Michael Pondělíček, Miroslav Pavlas a Martin Maštálka, který úspěšně završilo vydání monografie s názvem Ekonomické a bezpečnostní dopady (sub)urbanizace, kterou vydalo Civitas Per Populi, Hradec Králové 2013. Předmětem projektu bylo dokončení originálního výzkumu, který byl zaměřen na sledování ekonomických a bezpečnostních dopadů (sub)urbanizace na fungování našich obcí a měst. Šlo o unikátní mezioborový výzkum, do kterého byli zapojeni studenti a pedagogové oboru Regionální rozvoj na Fakultě ekonomicko-správní Univerzity Pardubice, a který probíhal průběžně od roku 2009 a shromáždil řadu nových a dosud nedoložených poznatků o (často velmi negativních) ekonomických dopadech nového územního „developmentu“ a celkově (sub)urbanizačního procesu na fungování našich měst a obcí.

Cílem projektu bylo získané poznatky z výzkumu sumarizovat a vydat formou odborné monografie, čemuž se i stalo. Jak již bylo řečeno, do výzkumu byli zapojeni i studenti, kteří přinesli celou řadu zajímavých a neotřelých náhledů na danou problematiku. Monografie je určena odborné veřejnosti a studentům v oblasti veřejných financí, urbanistické ekonomie, environmentální ekonomie, regionálního rozvoje, urbanismu, veřejné správy apod. Knihu je možné objednat u vydavatele e-mailem na adrese: [email protected].

12


Podpora projektů CERGE-EI Využití finančních prostředků, které Nadace získává přímo pro projekty CERGE-EI, je většinou konkrétně specifikováno již samotnými dárci v darovací smlouvě. Oslovení dárci se mohou sami rozhodnout, k jakým účelům mohou být darované prostředky využity. Mezi nejčastější formy podpory patří především:  studentská stipendia,  studentské zahraniční pobyty,  podpora profesorů,  podpora knihovny CERGE-EI,  aktivity typu publikační činnosti (např. „Working Papers“, „Discussion Papers“).

Historie CERGE-EI Centrum pro ekonomický výzkum a doktorské studium Univerzity Karlovy v Praze (Center for Economic Research and Graduate Education of Charles University – CERGE) bylo založeno v roce 1991 jako poskytovatel doktorského studijního programu amerického typu v oboru ekonomie, jehož absolventi získávají titul Ph.D. Národohospodářský ústav Akademie věd České republiky (Economics Institute, EI) byl založen v roce 1992 se záměrem vytvořit v České republice středisko moderního ekonomického výzkumu. CERGE a NHÚ si uvědomovaly vzájemně se překrývající cíle a zájmy, a proto spolupracovaly již od okamžiku vzniku druhé organizace. Roku 1993 podepsaly obě instituce smlouvu o spolupráci pokrývající takové oblasti jako např. společné výzkumné programy, publikování, knižní sbírky atd. Roku 1999 byla tato smlouva dále prohloubena a CERGE-EI nyní existuje jako společné pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky. V souladu s touto smlouvou má také CERGE-EI jediného ředitele. Od 1. ledna 2009 jím byl doc. Ing. Štěpán Jurajda, Ph.D, který byl po skončení

svého funkčního období 1. ledna 2014 vystřídán doc. Michalem Kejakem, M.A., CSc. Vzájemně propojené aktivity CERGE-EI vytvořily prostředí, v němž výuka a výzkum probíhají společně a boří tak umělé bariéry, které mezi nimi vytvořil minulý režim. Mezinárodní ocenění, která program v průběhu let získal, potvrzují, že CERGE-EI bylo ve svém pokusu o vytvoření modelu moderní výuky ekonomie úspěšné2. Důkazem kvality vzdělávání na CERGE-EI je také fakt, že kromě akreditace Ministerstva školství České republiky získal doktorský studijní program v roce 2005 tzv. permanent charter i v USA. Společné uznání doktorského (Ph.D.) programu v České republice i v USA bylo v naší zemi i v celé střední a východní Evropě průlomovým úspěchem a důkazem kvality výzkumného a vzdělávacího programu CERGE-EI, který odpovídá náročným požadavkům USA na tento typ vzdělání.

V letech 1992 a 1994 označil sekretariát Evropského společenství pro program ACE CERGE-EI jako jediné ”Recognized Centre of Excellence in Ph.D. Studies in Economics” (tj. Uznávané „Centre of Excellence“ v oblasti doktorského studia ekonomie) ve střední a východní Evropě. V letech 1993 a 1994 bylo CERGE-EI uznáno USAID jako Centre of Excellence v oblasti výuky ekonomie.

2


CERGE-EI a naplnění cílů Instituce typu CERGE-EI, která se poměřuje nejen s českým, ale i se světovým standardem, je ve srovnání s ostatními domácími institucemi finančně mnohem náročnější, a proto byly na její podporu založeny Nadace CERGE-EI (v roce 1991) a o dva roky později také CERGE-EI Foundation USA.

Typy podpory Podpora studentů CERGE-EI CERGE-EI nabízí špičkové ekonomické vzdělání, a proto je školné poměrně vysoké. Část školného je hrazena z finančních zdrojů české vlády a zbývající část školného všem studentům hradí CERGE-EI, které jim navíc poskytuje měsíční stipendium na bydlení a stravu. Tím je schopným studentům umožněno studovat doktorský program bez ohledu na jejich finanční situaci a současně je zajištěno, že tito studenti nebudou končit studium s dluhy svazujícími je do budoucnosti. Studenti tak mají mimo jiné možnost přijmout po ukončení studia zaměstnání ve vládě či školství, kde jsou historicky nižší platy. Studentské pobyty V průběhu svého doktorského studia chtějí někteří studenti z důvodu přístupu k uznávaným odborníkům nebo využití specializovaných knihoven absolvovat část studií a výzkumné práce na jiné univerzitě. Nadace se snaží na tyto pobyty získávat finanční prostředky ve formě grantů. Hostující profesoři Pro mladý talentovaný profesorský sbor má velkou profesionální hodnotu, pokud se může pravidelně setkávat se zkušenými profesory a výzkumníky ze zahraničních univerzit a výzkumných pracovišť. Stejně tak je ku prospěchu studentů, pokud se mohou

13

setkávat se zkušenými zahraničními akademiky, kteří jim mohou pomoci s jejich dizertačními pracemi. K tomuto účelu má CERGE-EI stálý program, v rámci něhož hostující profesoři přijíždějí do Prahy a pracují s profesorským sborem a studenty. Aby však takovéto posty byly pro hostující profesory zajímavé, musí být platy na odpovídající světové úrovni. Nadace se proto snaží získávat na tyto pobyty finanční prostředky ve formě grantů. Místní profesorský sbor Podobně jako je zapotřebí finanční podpory k ohodnocení hostujících profesorů, musí být řádně platově ohodnoceni i místní talentovaní ekonomové. Granty ve formě výzkumných bonusů jsou často používány jako odměna k příjmům profesorského sboru. Velice oblíbené mezi dárci jsou tzv. firemní profesury, tj. profesury nesoucí jméno společnosti. Nadace oslovuje dárce jak v České republice, tak i v zahraničí, aby poskytli potřebné finanční prostředky k odměňování jak hostujících profesorů, tak místního profesorského sboru. Knihovna CERGE-EI Knihovna CERGE-EI patří bezesporu k nejlepším knihovnám svého druhu v regionu střední a východní Evropy. Díky finančním darům se daří nejen aktualizovat a rozšiřovat stávající sbírku, ale též zajistit nadstandardní služby pro širokou veřejnost. Dary umožňují např. koupi knih, předplatného periodik a přístupy do internetových databází zabývajících se všemi oblastmi ekonomie. Je důležité zmínit, že všechny tituly jsou dostupné široké veřejnosti. Knihovna má v současnosti několik tisíc registrovaných uživatelů – domovských studentů a výzkumníků CERGE-EI, studentů z ostatních vysokých škol a odborné i laické veřejnosti. Více informací o dění a současných projektech CERGE‑EI lze nalézt na adrese www.cerge-ei.cz

14


Podpora získaná v roce 2013 Díky spolupráci s naší sesterskou organizaci CERGE-EI Foundation se v roce 2013 podařilo naší nadaci navázat na rok 2012, kdy došlo ke značnému zlepšení na poli získávání podpory od firemních dárců. V minulém roce jsme získali následující finanční dary: Podpora ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu firemní podpora: Erste Group, Benson Oak a MAROM podpora jednotlivců: Jiří Střelický, Martin Kálovec Finanční dary Erste Group a Benson Oak byly určeny k všeobecné podpoře ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu na CERGE-EI v roce 2013, v případě Erste Group a akademickém roce 2013/2014 v případě Benson Oak. Ostatní dary, vesměs od členů správní rady, jsou určeny pro podporu ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu na Národohospodářském ústavu v letošním roce.

Podpora projektu Alumni Karel Janda, Petar Stankov Finanční dar na podporu rozvoje Alumni Programu na CERGE-EI či obdobných aktivit spojených s absolventy CERGE-EI. Podpora profesorského místa The Boston Consulting Group Finanční dar byl určen na pokrytí výzkumných a pedagogických aktivit mladého akademického pracovníka CERGE-EI profesora Fabia Michelucciho v průběhu akademického roku 2012/2013.


15

Nahlédnutí „sneak peek“ do podpořeného projektu Nadace Co si představit pod konkrétní podporou ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu na CERGE-EI? Dovolte, abychom vám, čtenářům naší výroční zprávy, představili konkrétní aktivity, na něž jsou použity dary pod tzv. všeobecnou podporou ekonomického vzdělávání. Jako příklad uvádíme čerpání daru od Benson Oak v akademickém roce 2012/2013. Z daru se podpořily zejména tyto aktivity:  Mobilita studenta doktorského studijního programu,  Knihovna CERGE-EI – nákup databáze,  Semináře významných ekonomů tzv. „Seminar Series“,  „Distinguished Speakers Series“,  Cestovní náklady na zahraniční konference.

CERGE-EI jako příjemce daru vždy dbá na akademický růst svých studentů a doporučuje studentům navštívit prestižní zahraniční univerzity. Právě na těchto cestách, tzv. mobilitách, se studenti seznámí s mnoha zajímavými osobnostmi a jejich výzkumnou činností. Díky pobytům a působení na těchto univerzitách velice často naváží odbornou spolupráci s kolegy ze zahraničí. Jednou z podpořených aktivit byla mobilita studenta doktorského studijního programu Lashy L. Lasha k tomu ve své zprávě říká : „… with a graduate student from Caltech, an idea was conceived. We are now running a joint interdisciplinary research project in which we collaborate with the Czech biology professor and which could be potentially coauthored by Collin Camerer a Caltech economist who recently won very prestigious McArthur genius grant.“ 3

Studenti pracují se špičkovými vědci v oboru Lasha: „…I had a great privilege to work under the supervison of Uri Gneezy — one of the leading scholars in the field of behavioral economics.” 4 Studenti se účastní aktivit, které zvyšují jejich odbornost Lasha: „… Rady School of Management hosted Spring School in Behavioral Economics… The school covered almost all the areas of behavioral economics research and truly was a fountain of next generation research ideas and fresh new perspectives.“ 5 … a samozřejmě žijí i společenský život Lasha: „… school hosted graduate students from all over the world and despite busy schedule we could allow ourselves to indulge in the social life of the city and get to know each other better. It was the first time ever I tried surfing and it was truly a remarkable experience.“ 6

„… s postgraduálním studentem z Kalifornského technického institutu (CALTECH) jsme dostali nápad. A v současnosti máme společný mezioborový projekt, ve kterém spolupracujeme s profesorem biologie a na kterém by mohl, jak doufáme, potencionálně spolupracovat i Collin Camerer, ekonom z Kalifornského technického institutu, který nedávno získal prestižní cenu McArthur genius grant.“ 4 „… měl jsem tu čest pracovat pod dohledem Uri Gneety – jednoho z předních vědců v oblasti behaviorální ekonomie.“ 5 „.. Rady School of Management pořádal tzv. Jarní školu v behaviorální ekonomii…. Škola pokryla téměř všechny oblasti behaviorální ekonomie a výzkumu. Byla to skutečně fontána nápadů a nových perspektiv nastupující generace.“ 3

16


Nejen studenti, ale i akademičtí pracovníci při své práci potřebují pracovat s kvalitními databázemi. Pro Knihovnu CERGE-EI byla z daru zakoupena databáze OECD iLibrary. OECD iLibrary je informační služba poskytující plné texty knih, periodik a dokumentů OECD (Organisation for Economic Cooperation and Development) a patří mezi významné zdroje statistických dat a analýz produkovaných OECD, z kterých jsou čerpány informace pro výuku a výzkum. Informace a statistické údaje jsou zaměřeny na klíčové oblasti OECD zemí jako je ekonomika, vzdělání, energetika, životní prostředí, finance a investice, správa, průmysl a služby, věda a technika, sociální problematika, obchod, doprava, regionální rozvoj aj. Z daru bylo dále financováno celkem 31 návštěv zahraničních odborníků, kteří na CERGE-EI prezentovali výsledky svého výzkumu v rámci „Research Seminar Series“. Přednášející většinou pocházejí z ekonomických kateder věhlasných světových univerzit a obchodních vysokých škol (Business School). Zmiňme jich alespoň několik: Princeton University, Northwestern

University, University of Oxford, Max Planck Institute, Toulouse School of Economics a další. Tyto semináře jsou velmi důležité – pomáhají studentům rozvíjet jejich výzkumné záměry a zároveň slouží k výměně nejnovějších poznatků v oboru. Co může být pro studenta přínosnější než přednáška laureáta Nobelovy ceny? Část finančních prostředků byla vynaložena na zajištění návštěvy nositele Nobelovy ceny za ekonomii prof. Erica Maskina v rámci „Distinguished Speakers Series“ v dubnu loňského roku. Přednáška prof. Maskina se setkala s obrovským zájmem veřejnosti i médií. Část daru byla použita na pokrytí cestovních nákladů na zahraniční konferenci na tzv. Job Market, který proběhl v San Diegu ve Spojených státech. Přítomnost zástupců CERGE-EI na podobných konferencích umožňuje osobně najímat ty nejlepší ekonomické odborníky pro posílení mezinárodního týmu výzkumníků a pedagogů na CERGE-EI.

„…škola hostila postgraduální studenty z celého světa. A i přes nabitý program, jsme byli schopni si dopřát společenského života a navzájem se lépe poznat. Bylo to vůbec poprvé, co jsem se snažil surfovat a byl to opravdu nevšední zážitek.“

6


17

Samostatné projekty Nadace

Administrativa Nadace

Mezi typické samostatné projekty Nadace patří pořádání diskusí u kulatého stolu, panelových diskusí či seminářů na různá ekonomická témata, pořádání výročního setkání české a americké nadace a nově též projekty typu podpory výzkumu studentů a mladých výzkumníků.

Zajištění vlastního administrativního chodu organizace.

1. ročník Výročního galavečera Jak jsme již nastínili v úvodu této výroční zprávy, ve spolupráci s Výkonným a dozorčím výborem (ESC) CERGE-EI a sesterskou organizací CERGE-EI Foundation měla Nadace tu čest uspořádat v sobotu 1. června 1. ročník Výročního galavečera. Výroční galavečer se stane, jak doufáme, nedílnou součástí a každoroční tradicí nejen pro přátele Nadace CERGE‑EI a absolventy CERGE-EI, ale pro celou naší neustále se rozrůstající komunitu. 17. ročník Společného setkání nadací V sobotu 8. června 2013 se konal již sedmnáctý ročník takzvaného Společného setkání nadací – Joint Foundation Meeting. Členové správních rad obou nadací a jejich administrativní složky se sešli, aby prodiskutovali a zanalyzovali své snahy za uplynulé období a stanovili si oboustranně akceptovatelné cíle pro nadcházející rok. Jejich společná koordinovaná spolupráce přináší v posledních letech své ovoce. Jmenujme např. podporu Benson Oak či podporu Erste Group.

Nadace musí získávat i prostředky do vlastního fondu – na vlastní administrativní chod, aby byla schopná dosáhnout vytyčených cílů, a to např. dary určenými výhradně pro administrativní složku nebo i podporou dárců, z jejichž darů je určeno předem smluvené procento na administrativní výdaje. Nezanedbatelný příjem zajišťují i výnosy z investovaných prostředků získaných z Nadačního investičního fondu.

18

NADAČNÍ INVESTIČNÍ FOND (NIF) Nadace CERGE-EI se v letech 1999 a 2001 zúčastnila výběrového řízení o prostředky z Nadačního investičního fondu – NIF. K 31. 12. 2009 činily veškeré prostředky získané z NIF celkem 38 173 000 Kč.

Historie fondu NIF byl zřízen v roce 1991 zákonem České národní rady č. 171/1991 Sb. „pro účely podpory nadací určených Poslaneckou sněmovnou Parlamentu ČR na návrh vlády“. Vláda pro tento fond vyčlenila 1 % akcií z druhé vlny kupónové privatizace a v roce 1999 uskutečnila výběrové řízení. V témže roce Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR rozdělila v tzv. 1. etapě prvních 484 milionů Kč 38 nadacím. Ve 2. etapě bylo v roce 2001 na základě výběrového řízení rozděleno 849,3 miliónů Kč 64 nadacím. 300 milionů Kč bylo na návrh vlády

a rozhodnutím Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR poskytnuto Nadačnímu fondu obětem holocaustu. V roce 2003 a 2004 byly nadacím vybraným v rámci 2. etapy NIF převedeny finanční prostředky z výnosů z prodeje strategických plynárenských a energetických distribučních společností.7

Podmínky užití prostředků z NIF Příspěvek z NIF je určen do nadačního jmění a nadace využívají na svou grantovou činnost pouze výnosy. Finanční prostředky z NIF rozdělené nadacím na základě rozhodnutí Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR jsou darem českého státu českým nadacím. Jako každý dárce si i český stát stanovil podmínky užití tohoto daru. Nadace nesmí příspěvek spotřebovat. Zavázala se jej vložit celý do nadačního jmění a každoroční výnos z příspěvku rozdělovat v oblasti, v níž uspěla ve výběrovém řízení. Výnosem se dle smluv uzavřených s Fondem národního majetku v roce 2005 rozumí úrok z finančních prostředků zapsaných v nadačním rejstříku k poslednímu kalendářnímu dni příslušného roku. Úrok byl stanoven smlouvou ve výši 0,5 úrokové sazby PRIBID pro 1 rok.8 Nadace granty poskytuje na základě veřejně vyhlášených a otevřených soutěží.

Kontrolní orgán Plnění smlouvy je kontrolováno. Ministerstvo financí ČR má v případě špatného nakládání s prostředky možnost nadace sankcionovat či dokonce prostředky odebrat. Pro vládu sleduje činnost nadací, které spravují příspěvek z NIF, Rada vlády pro nevládní a neziskové organizace.

Použité zdroje: 1) Jiří Müller: Kapitalizace českých nadací, vydalo Fórum dárců, Praha 2002 2) Internetové stránky Fóra dárců: http://www.donorsforum.cz 8 Pro účely smlouvy se úroková sazba PRIBID pro 1 rok stanoví jako aritmetický průměr dvou hodnot PRIBID pro 1 rok vyhlášených ČNB a platných pro první a poslední kalendářní den v příslušném roce, resp. dle Dodatku č. 8 jako aritmetický průměr dvanácti hodnot v roce, zveřejněných ČNB a platných vždy pro první pracovní den v měsíci. 7

NADAČNÍ INVESTIČNÍ FOND (NIF)

19

Nadace CERGE-EI a NIF Nadace CERGE-EI získala z Nadačního investičního fondu celkem Kč 38 173 tis.: NIF 1. / 2. etapa

Prostředky obdrženy na účet Nadace

Částka v tis. Kč

Smlouva/Dodatek s FNM/Ministerstvem financí ze dne

1. etapa 2. etapa 2. etapa 2. etapa 2. etapa 2. etapa

17. 11. 1999 2. 4. 2002 20. 3. 2003 18. 12. 2003 7. 12. 2004 3. 11. 2007

9 491 12 436 4 173 3 148 7 321 1 60414

10. 11. 19999 20. 3. 200210 27. 2. 200311 1. 12. 200312 25. 11. 200413 2. 10. 200615

K 31. 12. 2013 měla Nadace CERGE-EI uloženy prostředky NIF ve výši 38 073 000 Kč následujícím způsobem:  Cenné papíry spravované RSJ a.s. ve výši 11 302 000 Kč  Cenné papíry spravované Českou spořitelnou a.s. 12 321 000 Kč  Peněžní prostředky ve výši 2 450 000 Kč u J&T BANKA, a.s.  Peněžní prostředky ve výši 2 500 000 Kč u Privatbanky, a.s.  Peněžní prostředky ve výši 2 250 000 Kč u Artesa, spořitelního družstva

 Kuponový spořící státní dluhopis České republiky,

emise CZ 000 100 37 84 Nominální hodnota 5 000 000 Kč  Prémiový spořící státní dluhopis České republiky, emise CZ 000 100 39 82 Nominální hodnota 2 250 000 Kč

Využití výnosů v roce 2013 Povinná výše k rozdělení, tj. 0,5 průměru PRIBIDu pro Nadaci CERGE-EI za rok 2012 činila 210 658 Kč16. Nadace své smluvní povinnosti vyplývající z uzavřených smluv v roce 2013 splnila – rozdělila nadační příspěvky prostřednictvím veřejného výběrového řízení v celkové výši 200 000 Kč. Částka 10 658 Kč byla odečtena z přerozdělených prostředků z roku 2012. Přerozdělené prostředky k 31. 12. 2013 tak činily 553 688 Kč a byly převedeny na rok 2014. Seznam příjemců a tematický obsah jednotlivých projektů můžete najít v předešlé sekci (strana 8). Zprávy z jednotlivých projektů obdrží Nadace CERGE‑EI v prosinci 2014 – lednu 2015, v případě průběžných zpráv víceletých projektů k 15. říjnu 2014.

Smlouva o převodu finančních prostředků určených usnesením č. 413 Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR ze schůze 8/7/99 k vládnímu návrhu na rozdělení finančních prostředků získaných prodejem akcií určených pro Nadační investiční fond v první etapě 10 Smlouva č. 00052-2002-211-D-N-08 o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 11 Dodatek č. 3 č. 00052-2003-211-D-N-08-03 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 12 Dodatek č. 4 č. 00052-2003-211-D-N-08-04 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 13 Dodatek č. 5 č. 00052-2003-211-D-N-08-05 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 14 Využití článku IV. Dodatku č. 6 (000-52-2005-211-D-N-08-06) ze dne 1. června 2005. Z obdržených prostředků bylo vyčleněno 100 tis. Kč, které byly rozděleny podle platných grantových pravidel ve výběrovém řízení r. 2006. 15 Dodatek č. 7 č. 00052-2006-453-D-N-08-07 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 16 Nadace CERGE-EI podepsala v říjnu 2010 Dodatek č. 8 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků určených usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřené podle § 18 odst. 2) písm. a) bod 6) zákona č. 171/1991 Sb., kde je mimo jiné stanovena úroková sazba PRIBID pro 1 rok jako aritmetický průměr dvanácti hodnot v roce, zveřejněných ČNB a platných vždy pro první pracovní den v měsíci. 9

20

NAŠI DÁRCI A PARTNEŘI V ROCE 2013 Nadace CERGE-EI by tímto chtěla poděkovat všem partnerům a dárcům, bez jejichž štědré podpory by četné úspěchy a výsledky Nadace CERGE-EI dosažené v minulém roce nebyly možné.

Partneři

Dárci

Univerzita Karlova v Praze

Erste Group

Národohospodářský ústav Akademie věd ČR

CERGE-EI Foundation, USA

Benson Oak

MAROM

Karel Janda

Martin Kálovec

Jiří Střelický

Petar Stankov

21

CÍLE NADACE CERGE-EI V ROCE 2014 Strategie v roce 2014 Nové projekty Nadace ve spolupráci s CERGE-EI připravuje na jaro 2014 pilotní projekt – soutěž pro vysokoškolské studenty a studentky pod názvem Nový ekonomický talent roku 2014 (New Economic Talent 2014). Soutěž bude otevřena všem zájemcům bakalářských a magisterských oborů nejen v České republice, kteří se zajímají o současnou ekonomii a chtějí lépe porozumět vlivům a procesům, které utvářejí svět. Nadace 1. ročník soutěže podpoří ze svých prostředků. Pokud bude pilotní ročník vyhodnocen kladně, budeme pro zajištění finančních prostředků na další ročník oslovovat dárce jak v České republice, tak v zahraničí. Ustavení Poradního sboru Správní rada na svém zasedání v minulém roce rozhodla o ustavení poradního orgánu – Poradního sboru. Členy Sboru budou významné osobnosti veřejného, kulturního a vědeckého života. Členové správní rady očekávají od Sboru doporučení a návrhy k činnosti Nadace. Správní rada hodlá konzultovat s Poradním sborem materiály týkající se zaměření Nadace, nových projektů a domácích i mezinárodních aktivit. Nový občanský zákoník Nadace započne administrativní kroky, aby uvedla veškeré náležitosti do souladu s platnou legislativou – se zákonem č. 89/2012 Sb., tzv. novým občanským zákoníkem.

Strategie v roce 2014 naváže na činnosti, které již byly započaty v minulých letech, a to konkrétně:  oslovení dárců v České republice,  oslovení dalších dárců ve střední a východní Evropě,  oslovení absolventů Univerzity Karlovy v Praze – CERGE (ve spolupráci s CERGE-EI),  předložení návrhů projektů těm organizacím, které přislíbily podporu v minulosti,  rozšíření aktivit v získávání finančních prostředků ze zemí EU,  identifikování a uskutečňování projektů Evropské unie,  uskutečňování takových programů a aktivit, které lépe zviditelní Nadaci a společné pracoviště CERGE‑EI.

Spolupráce s CERGE-EI Foundation USA Nadace bude pokračovat ve spolupráci a koordinaci aktivit s CERGE-EI Foundation USA ve snaze získat co největší objem finančních prostředků. Nadace bude i v letošním roce pokračovat v zabezpečení vlastní finanční budoucnosti a budování rezervního fondu, nezastupitelnou roli bude i nadále hrát webová stránka, která dostane novou tvář.

22

VÝROK AUDITORA

VÝROK AUDITORA

23

24

VÝKAZY – ROZVAHA, VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ROZVAHA AKTIVA (v celých tisících Kč) Název položky Účet Pol. číslo Stav k 01. 01. 2013 Stav k 31. 12. 2013

A. Dlouhodobý majetek celkem

I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem 1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 2. Software 3. Ocenitelná práva 4. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek 5. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 6. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

p. 2+10+21+29

001

28 895

30 584

p. 3 až 9 (012) (013) (014) (018) (019) (041) (051)

002 003 004 005 006 007 008 009

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem 1. Pozemky 2. Umělecká díla, předměty a sbírky 3. Stavby 4. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 5. Pěstitelské celky trvalých porostů 6. Základní stádo a tažná zvířata 7. Drobný dlouhodobý hmotný majetek 8. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 9. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 10. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

p. 11 až 20 (031) (032) (021) (022) (025) (026) (028) (029) (042) (052)

010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020

51 0 0 0 0 0 0 51 0 0 0

51 0 0 0 0 0 0 51 0 0 0

III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Dlouhodobý finanční majetek celkem Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v osobách pod podstatným vlivem Dluhové cenné papíry držené do splatnosti Půjčky organizačním složkám Ostatní dlouhodobé půjčky Ostatní dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

p. 22 až 28 (061) (062) (063) (066) (067) (069) (043)

021 022 023 024 025 026 027 028

28 895 0 0 23 319 0 0 5 576 0

30 584 0 0 29 145 0 0 1 439 0

IV. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Oprávky k dlouhodobému majetku celkem Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje Oprávky k softwaru Oprávky k ocenitelným právům Oprávky k drobnému dlouhodobému nehm. majetku Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehm. majetku Oprávky ke stavbám Oprávky k samost. movitým věcem a soub. movit. věcí Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům Oprávky k drobnému dlouhodobému hmot. majetku Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmot. majetku

p. 30 až 40 (072) (073) (074) (078) (079) (081) (082) (085) (086) (088) (089)

029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040

-51 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -51 0

-51 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -51 0

25


Název položky

B. Krátkodobý majetek celkem

Účet p. 42+52+72+81

Pol. číslo 041

Stav k 01. 01. 2013 10 449

Stav k 31. 12. 2013 8 722

I. Zásoby celkem 1. Materiál na skladě 2. Materiál na cestě 3. Nedokončená výroba 4. Polotovary vlastní výroby 5. Výrobky 6. Zvířata 7. Zboží na skladě a v prodejnách 8. Zboží na cestě 9. Poskytnuté zálohy na zásoby

p. 43 až 51 (112) (119) (121) (122) (123) (124) (132) (139) (z 314)

042 043 044 045 046 047 048 049 050 051

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. Pohledávky celkem 1. Odběratelé 2. Směnky k inkasu 3. Pohledávky za eskontované cenné papíry 4. Poskytnuté provozní zálohy 5. Ostatní pohledávky 6. Pohledávky za zaměstnanci 7. Pohledávky za institucemi soc. zabezp. a veř. zdrav. poj. 8. Daň z příjmů 9. Ostatní přímé daně 10. Daň z přidané hodnoty 11. Ostatní daně a poplatky 12. Nároky na dotace a ostatní zúčtování se st. rozpočtem 13. Nároky na dotace a ostatní zúčtování s rozpočtem orgánů územních samosprávných celků 14. Pohledávky za účastníky sdružení 15. Pohledávky z pevných termínovaných operací a opcí 16. Pohledávky z vydaných dluhopisů 17. Jiné pohledávky 18. Dohadné účty aktivní 19. Opravná položka k pohledávkám

p. 53 až 71 (311) (312) (313) (z 314) (315) (335) (336) (341) (342) (343) (345) (346)

052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

065 066 067 068 069 070 071

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

III. Krátkodobý finanční majetek celkem 1. Pokladna 2. Ceniny 3. Účty v bankách 4. Majetkové cenné papíry k obchodování 5. Dluhové cenné papíry k obchodování 6. Ostatní cenné papíry 7. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 8. Peníze na cestě

p. 73 až 80 (211) (213) (22x) (251) (253) (256) (259) (261)

072 073 074 075 076 077 078 079 080

IV. 1. 2. 3.

p. 82 až 84 (381) (385) (386)

081 082 083 084

0 0 0 0

0 0 0 0

p. 1+41

085

39 344

39 306

Jiná aktiva celkem Náklady příštích období Příjmy příštích období Kursové rozdíly aktivní

AKTIVA CELKEM

(348) (358) (373) (375) (378) (388) (391)

10 449 1 0 10 448 0 0 0 0 0

8 722 2 0 8 720 0 0 0 0 0

26


ROZVAHA PASIVA (v celých tisících Kč) Název položky Účet Pol. číslo Stav k 01. 01. 2013 Stav k 31. 12. 2013

p. 87+91

086

39 277

39 252

I. Jmění celkem 1. Vlastní jmění 2. Fondy 3. Oceňovací rozdíly z přecenění finančního majetku a závazků

p. 88 až 90 (901) (91x) (921)

087 088 089 090

39 156 38 573 509 74

38 781 38 573 146 62

II. 1. 2. 3.

p. 92 až 94 (963) (931) (932)

091 092 093 094

121 0 121 0

471 471 0 0

p. 96+98+106+130

095

67

54

A. Vlastní zdroje celkem

Výsledek hospodaření celkem Účet výsledku hospodaření Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let

B. Cizí zdroje celkem

I. Rezervy celkem 1. Rezervy

096 097

0 0

0 0

p. 99 až 105 (951) (953) (954) (955) (958) (z 389) (959)

098 099 100 101 102 103 104 105

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

III. Krátkodobé závazky celkem 1. Dodavatelé 2. Směnky k úhradě 3. Přijaté zálohy 4. Ostatní závazky 5. Zaměstnanci 6. Ostatní závazky vůči zaměstnancům 7. Závazky k institucím sociálního zabezpečení a veřejného zdravotního pojištění 8. Daň z příjmu 9. Ostatní přímé daně 10. Daň z přidané hodnoty 11. Ostatní daně a poplatky 12. Závazky ze vztahu ke státnímu rozpočtu 13. Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů územních samosprávných celků 14. Závazky z upsaných nesplac. cen. papírů a podílů 15. Závazky k účastníkům sdružení 16. Závazky z pevných termínovaných operací a opcí 17. Jiné závazky 18. Krátkodobé bankovní úvěry 19. Eskontní úvěry 20. Vydané krátkodobé dluhopisy 21. Vlastní dluhopisy 22. Dohadné účty pasivní 23. Ostatní krátkodobé finanční výpomoci

p. 107 až 129 (321) (322) (324) (325) (331) (333)

106 107 108 109 110 111 112

38 5 0 0 0 19 0

40 7 0 0 0 19 0

(336) (341) (342) (343) (345) (346)

113 114 115 116 117 118

11 0 3 0 0 0

11 0 3 0 0 0

(348) (367) (368) (373) (379) (231) (232) (241) (255) (z 389) (249)

119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. 1. 2. 3.

p. 131 až 133 (383) (384) (387)

130 131 132 133

29 29 0 0

14 14 0 0

p. 86+95

134

39 344

39 306

II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Dlouhodobé závazky celkem Dlouhodobé bankovní úvěry Vydané dluhopisy Závazky z pronájmu Přijaté dlouhodobé zálohy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Ostatní dlouhodobé závazky

Jiná pasiva celkem Výdaje příštích období Výnosy příštích období Kursové rozdíly pasivní

PASIVA CELKEM

p. 97 (941)

27


VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY Název položky

Účet

A. Náklady I. Spotřebované nákupy celkem 1. Spotřeba materiálu 2. Spotřeba energie 3. Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek 4. Prodané zboží II. Služby celkem 5. Opravy a udržování 6. Cestovné 7. Náklady na reprezentaci 8. Ostatní služby III. Osobní náklady celkem 9. Mzdové náklady 10. Zákonné sociální pojištění 11. Ostatní sociální pojištění 12. Zákonné sociální náklady 13. Ostatní sociální náklady IV. Daně a poplatky celkem 14. Daň silniční 15. Daň z nemovitosti 16. Ostatní daně a poplatky V. Ostatní náklady celkem 17. Smluvní pokuty a úroky z prodlení 18. Ostatní pokuty a penále 19. Odpis nedobytné pohledávky 20. Úroky 21. Kursové ztráty 22. Dary 23. Manka a škody 24. Jiné ostatní náklady VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opr. položek celkem 25. Odpisy dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku 26. Zůstat. cena prodaného dlouhod. nehm. a hmot. maj. 27. Prodané cenné papíry a podíly 28. Prodaný materiál 29. Tvorba rezerv 30. Tvorba opravných položek VII. Poskytnuté příspěvky celkem 31. Poskyt. příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 32. Poskytnuté členské příspěvky VIII. Daň z příjmů celkem 33. Dodatečné odvody daně z příjmů NÁKLADY CELKEM

ke dni 31. 12. 2013 (v celých tisících Kč) Pol. číslo

Hlavní činnost

5 5 0 0 0 122 0 0 4 118 395 294 100 1 0 0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 30

Hospodářská činnost

p. 2 až 5 (501) (502) (503) (504) p. 7 až 10 (511) (512) (513) (518) p. 12 až 16 (521) (524) (525) (527) (528) p. 18 až 20 (531) (532) (538) p. 22 až 29 (541) (542) (543) (544) (545) (546) (548) (549)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

p. 31 až 36 (551) (552) (553) (554) (556) (559) p. 38 a 39 (581) (582) p. 41 (595)

30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

10 281 0 0 10 281 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

p. 1+6+11+17+21+30+37+40

42

10 833

0

28


Název položky Účet B. VÝNOSY I. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem 1. Tržby za vlastní výrobky 2. Tržby z prodeje služeb 3. Tržby za prodané zboží II. Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem 4. Změna stavu zásob nedokončené výroby 5. Změna stavu zásob polotovarů 6. Změna stavu zásob výrobků 7. Změna stavu zvířat III. Aktivace celkem 8. Aktivace materiálu a zboží 9. Aktivace vnitroorganizačních služeb 10. Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku 11. Aktivace dlouhodobého hmotného majetku IV. Ostatní výnosy celkem 12. Smluvní pokuty a úroky z prodlení 13. Ostatní pokuty a penále 14. Platby za odepsané pohledávky 15. Úroky 16. Kursové zisky 17. Zúčtování fondů 18. Jiné ostatní výnosy V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opr. položek celkem 19. Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku 20. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 21. Tržby z prodeje materiálu 22. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 23. Zúčtování rezerv 24. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 25. Zúčtování opravných položek VI. Přijaté příspěvky celkem 26. Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 27. Přijaté příspěvky (dary) 28. Přijaté členské příspěvky VII. Provozní dotace celkem 29. Provozní dotace VÝNOSY CELKEM C. Výsledek hospodaření před zdaněním 30. Daň z příjmů D. Výsledek hospodaření po zdanění Název položky Výsledek hospodaření před zdaněním Výsledek hospodaření po zdanění

ke dni 31. 12. 2013 (v celých tisících Kč) Pol. číslo

Hlavní činnost

Hospodářská činnost

p. 44 až 46 (601) (602) (604) p. 48 až 51 (611) (612) (613) (614) p. 53 až 56 (621) (622) (623) (624) p. 58 až 64 (641) (642) (643) (644) (645) (648) (649)

43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64

p. 66 až 72 (652) (653) (654) (655) (656) (657) (659) p. 74 až 76 (681) (682) (684) p. 78 (691)

65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78

10 959 0 10 327 0 0 0 632 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

p. 43+47+52+57+65+73+77

79

11 304

0

p. 79–42 (591) p. 80–81

80 81 82

471 0 471

0 0 0

Účet p. 80/1+2 p. 82/1+2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 345 0 0 0 259 0 86 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pol. číslo Hlavní + hospodářská činnost 83 84

471 471

29

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE Název účetní jednotky: Nadace CERGE-EI Právní forma: nadace Sídlo: Praha 1, Politických vězňů 7, PSČ 110 00 Datum zápisu: 2. února 1999 u Městského soudu v Praze, oddíl N, vložka 119 Identifikační číslo: 452 46 122 Účetní období: 1. 1. 2013 – 31. 12. 2013 Rozvahový den: 31. 12. 2013 Datum sestavení závěrky: 8. 4. 2014

1. Všeobecné údaje o účetní jednotce k 31. 12. 2013 Účel nadace:

Účelem nadace je všestranná podpora a rozvoj ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu

Statutární orgány:

Zdeněk Tůma (předseda), Praha 5, Na Císařce 3222/16 Krešimir Žigić (místopředseda), Hostivice, Olivová 1859 Marek Mora, Praha 4, Bartoškova 18 Markus Heinrich Hermann, Praha 6, Nebušická 71 Martin Kálovec, Praha 1, Lodecká 1206/2 Monika Ladmanová, Praha 7, Komunardů 57 Jiří Střelický, Praha 6, Za Strahovem 28 Karel Janeček, Praha 6, U Třetí baterie 21

Dozorčí rada:

Karel Soukeník, Praha 6, Starosuchdolská 61/11 Dávid Hajmán, Praha 3, Žižkov, Husitská 775/42 Libor Němeček, Praha 5, Kodymova 2536/14

Zřizovatelé:

Josef Zieleniec, Praha 2, Chodská 19 Helena Bambasová, Praha 4, Hrusická 2527

Výše nadačního jmění:

38 573 000,– Kč

Zapsané nadační jmění: Cenné papíry spravované RSJ a.s., Tržiště 366/13, 118 00 Praha 1, IČ: 008 84 855 podle smlouvy o obhospodařování portfolia ze dne 23. 6. 2011 ve výši 11 302 000 Kč

Státní dluhopisy: SD 3,40/15, CZ00011002737 SD 4,60/18, CZ0001000822 SD 4,00/17, CZ0001001903

Počet kusů 3 900 000 710 000 5 300 000

Nominální hodnota 3 900 000,– Kč 710 000,– Kč 5 300 000,– Kč

Cenné papíry spravované Českou spořitelnou a.s., IČ 26506980 se sídlem Olbrachtova 1929/62, Praha 4 podle Komisionářské smlouvy o obstarání koupě a prodeje cenných papírů ze dne 3. 1. 2005 a jejími dodatky ve výši 12 321 000 Kč

Státní dluhopisy: SD 10/16, CZ0001002331 SD 07/17, CZ0001003438 SD 10/19, CZ0001003834 SD 04/18, CZ0001003123

Počet kusů 350 150 78 5 220 000

Nominální hodnota 3 500 000,– Kč 1 500 000,– Kč 780 000,– Kč 5 220 000,– Kč

Fondy: CZ0008473030, ISCS INSTITUCIONALNI AKCIOVY CZ0008473188, ISCS LIKVIDITNI FOND CZ0008472545, CS NEMOVITOSTNI FOND REICO

Peněžní úložka: ve výši 750 000,– Kč na č. ú. 1625512/5800 u České spořitelny, a.s.

Počet kusů 372 512 293 226 481 037

Tržní hodnota 482 813,– Kč 299 941,– Kč 498 403,– Kč

30


Peněžní prostředky ve výši 2 450 000,– Kč na č. ú. 2000012/5800 u J&T BANKA, a.s.; Peněžní prostředky ve výši 2 500 000,– Kč na č. ú. 550045-1011461923/8120 u Privatbanky, a.s.; Peněžní prostředky ve výši 2 250 000,– Kč č. ú. 1010730001/2220 u Artesy, spořitelního družstva Kupónový spořící státní dluhopis České republiky, 2012–2017, CZ0001003784, Počet ks 5 000 000, Nominální hodnota: 5 000 000,– Kč Prémiový spořící státní dluhopis České republiky, 2013–2ß016 II, CZ0001003982, Počet ks 2 250 000, Nominální hodnota: 2 250 000,– Kč Tržní hodnota nadačního jmění zapsaného do nadačního rejstříku k 31. 12. 2012 činí 38 876 095,– Kč, tedy o 303 095,– Kč vyšší než zapsaná hodnota nadačního jmění. Vlastní jmění: Akcie ČEZ, Počet kusů: 305, tržní hodnota 157 685,– Kč

2. Použité účetní metody Účetní jednotka postupovala podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. a účetních standardů platných pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání s tím, že:  v průběhu účetního období byl používán denní kurz ČNB,  aktiva a pasiva v cizí měně byly k rozvahovému dni přepočteny kurzem ČNB k tomuto dni,  opravné položky nebyly vytvářeny.

3. Doplňující skutečnosti k údajům rozvahy a výkazu zisku a ztráty  účetní jednotka vlastní cenné papíry a peněžní prostředky (viz výše),  účetní jednotka nemá splatné závazky pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti,

nemá splatné závazky veřejného zdravotního pojištění ani evidované nedoplatky u správce daně,  finanční a jiné závazky, které by nebyly obsaženy v rozvaze, se nevyskytují  členové správní rady a dozorčí rady nejsou za svou činnosti odměňováni,  se členy statutárních orgánů nebyly uzavřeny žádné obchodní smlouvy ani jim nebyly poskytnuty záruky či jiná plnění,  účetní jednotka v souladu se zákonem č. 227/1997 Sb. o nadacích na základě každoroční účetní závěrky srovnává tržní

hodnotu nadačního jmění s hodnotou nadačního jmění zapsanou v nadačním rejstříku.

4. Dárci a podpořené projekty Nadace CERGE-EI árci: D Erste Group Bank, AG The Boston Consulting Group Benson Oak Karel Janda Martin Kálovec Jiří Střelický MAROM Petar Stankov Poskytnuté nadační příspěvky: Univerzity Karlova v Praze Fakulta sociálních věd (celkem 2 příspěvky) Univerzita Karlova v Praze – CERGE (celkem 4 příspěvky) Všechny nadační příspěvky jsou popsány ve výroční zprávě.

766 050,– Kč 100 000,– Kč 190 000,– Kč 18 000,– Kč 2 800,– Kč 2 800,– Kč 2 800,– Kč 2 612,– Kč 200 000,– Kč 1 274 100,– Kč


31

5. Prostředky Nadačního investičního fondu Částka na základě PRIBIDové rovnice určené k rozdělení činila 210 658,– Kč Nadace svoje smluvní povinnosti vyplývající z uzavřených smluv v roce 2013 splnila – rozdělila nadační příspěvky prostřednictvím veřejného výběrového řízení v celkové výši 200 000,– Kč celkem 2 subjektům. Částka 10 658,– Kč byla odečtena z přerozdělených prostředků z roku 2012. Přerozdělené prostředky k 31. 12. 2013 tak činily 553 688,– Kč a byly převedeny na rok 2014.

6. Správní náklady dle zákona V souladu s ustanovením § 15 odst. 3 Statutu Nadace CERGE-EI celkové roční náklady související se správou Nadace nesmí převýšit pět procent zapsaného nadačního jmění podle jeho stavu k 31. prosinci téhož roku, tj. 1 928 650,–. Správní náklady roku 2013 činily 552 281,– Kč.

Spotřebované nákupy Služby celkem Osobní náklady Ostatní náklady celkem

5 279,– Kč 122 097,– Kč 395 195,– Kč 29 710,– Kč

7. Zaměstnanci a osobní náklady Nadace CERGE-EI má jednoho zaměstnance ve funkci administrativní ředitelky nadace. Mzdové náklady činily: 294 000,–, ostatní sociální náklady: 99 960,–, zákonné pojištění odpovědnosti zaměstnavatele 1 235,– Kč.

8. Další skutečnosti a) V období od rozvahového dne ke dni sestavení této účetní závěrky nedošlo k žádným významným skutečnostem. b) Nadace CERGE-EI má zaregistrovány 2 ochranné známky grafického loga s názvem CERGE-EI. Prvnímu návrhu na zaregistrování značky bylo vyhověno 5. 12. 2007, resp. 1. 8. 2012 v případě druhého návrhu. Ochranná známka byla poskytnuta dalším subjektům na základě licenčních smluv, a to konkrétně Karlově Univerzitě v Praze CERGE a Národohospodářskému ústavu AV ČR, v případě 2. registrace i CERGE-EI Foundation USA a CERGE-EI US.

9. Výsledek hospodaření, daň z příjmů Výsledek hospodaření za účetní období 2013 byl ve výši 471 129,– Kč. Daň z příjmů právnických osob za zdaňovací období 1. 1. 2013 až 31. 12. 2013 činila 0,– Kč. Výsledek hospodaření

471 130 Kč

Výnosy kt. nejsou předmětem daně (§18 odst. 2) 86 200 Kč Výnosy kt. nejsou předmětem daně (§18 odst. 4) 3 611 Kč Výnosy osvobozené (§19, odst. 1) 11 214 151 Kč Daňově neuznatelné náklady (§18, odst. 2,4) Obecně daňově neuznatelné náklady Daňově neuznatelné náklady (§19, odst. 1) Základ daně Daň

527 596 Kč 10 962 Kč 10 294 274 Kč 0 Kč 0 Kč

32

Výroční zpráva Nadace CERGE-EI za rok 2013 © 2014 Nadace CERGE-EI • design a produkce

• tisk Carter\reproplus s.r.o.

KONTAKTY

Adresa:

Nadace CERGE-EI Politických vězňů 7 P. O. Box 882 111 21 Praha 1

Telefon: +420 224 005 143 +420 224 005 164 Fax: +420 224 005 185 E-mail: [email protected] www: www.nadacecerge-ei.cz

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 PRAHA ČESKÁ REPUBLIKA

Recommend Documents