VLASTNICTVÍ

Č.

UCHAZEČ

PROJEKT

FINANCOVÁNÍ PROJEKTU

DRUH UŽÍVÁNÍ / VLASTNICTVÍ

1

Česká lázeňská a zdravotnická společnost, a.s.

Projekt „ Zdravotně-sociální centrum Kostelec n.Č.l. zahrnuje: Centrum péče o seniory Domov seniorů) s celoročním, nepřetržitým komplexem zdravotních a sociálních služeb se 120 lůžky Specializované kliniky (neuro-rehabilitační centrum, centrum miniinvazivní a jednodenní chirurgie, onkocentrum) se 420 lůžky (ambulantně léčených 2400 pacientů/rok) Rozsah a způsob využití areálu: zájem o využití všech dostupných objektů, projekt umožňuje absorbovat další objekty, které se případně uvolní (H-pavilon) a zvýšit tak kapacitu léčebných a sociálních zařízení. Náklady projektu: celkem 436 mil. Kč Období realizace: 24 měsíců bez přípravné fáze (studie proveditelnosti, projekční práce, finanční zajištění) Zkušenost s obdobným projektem: ČLZS jako nově založený subjekt nemá zatím vlastní zkušenosti – ty jsou na straně jednotlivých akcionářů, managementu a partnerů (společnost VAMED má přes 23 let zkušeností z realizace více než 250 zdravotnických, sociálních a lázeňských projektů i provozování velké části z nich) . Význam pro areál a město: zajištění min. 30 lůžek v rámci péče o staré občany (Domov seniorů) zajištění min. 20 míst v rámci pečovatelské služby volnočasové aktivity pro seniory – klienty centra i občany města terapeutické a další služby pro seniory reálné zvýšení zaměstnanosti občanů města a blízkého okolí zvýšení příjmů z turistického ruchu a služeb poskytování specializovaných zdravotních služeb občanům města a blízkého okolí podpora místním podnikatelům v oblasti prodeje a služeb pomoc při zajištění finančních zdrojů z dotací ČR a EU (prostřednictvím partnerů z velkými zkušenostmi v této oblasti) včetně pomoci při vytváření strategického plánu města pomoc městu při hledání vhodných investorů pro další nevyužité objekty a další investiční záměry

Vlastní zdroje – prostřednictvím partnera fy VAMED + ev. deloperské fy SEKERA GROUP a.s. Bankovní úvěr – jako doplňkový zdroj (předběžná jednání s Banca Vaticana) Zdroje ze zahraničí – Strukturální fondy EU (SROP, OP Infrastruktura, OP RLZ)

Společná právnická osoba s městem ve formě akciové společnosti

Charakteristika činnosti: ČLZS je nově založená společnost (1/05) spolupracující s municipalitami (kraje, města), orgány ústřední správy a soukromými subjekty při transformaci stávajících nebo výstavbě nových lázeňských, zdravotnických a sociálních zařízení. Partneři projektu: Český institut pro integraci EU – Sekce zdravotnictví, Praha VAMED Standortenwicklung und Engineering Gmbh/CO KG, Vídeň Všeobecná fakultní nemocnice v Praze Krajská nemocnice Pardubice

NEMOCNICE KOSTELEC NAD ČERNÝMI LESY – shrnutí investičních nabídek

Strana 1 (celkem 6)

Č.

UCHAZEČ

PROJEKT



2

MARKER CZ s.r.o.

Popis projektu, rozsah a způsob využití areálu není z předložené nabídky zcela zřejmý. Uchazeč by rád rozšířil stávající pronajatou plochu o výměře 12 136 m2 na 20 000 m2 za účelem vytvoření dalších skladovacích a administrativních prostor (viz „Žádost o prodloužení a převod nájemní smlouvy, případný odprodej pozemků“). Z dalších plánů je zmíněna ochota podílet se na rozvoji města – vybudování sportoviště v areálu bývalé nemocnice, podpora kulturních projektů ve městě, zlepšení infrastruktury města, rozšíření podpory místních škol (viz příloha „MARKER CZ s.r.o. – aktivní subjekt ....). Náklady projektu: 107,4 mil. Kč Období realizace: 2002-dosud

Vlastní zdroje – 16 mil. Kč Zdroje ze zahraničí – 91,4 mil. Kč

prodloužení stávajících nájemních smluv na dalších 5 let + opce (5 let) koupě jako možná varianta (bez návrhu kupní ceny)

Návrh projektu „Revitalizace a využití areálu bývalé nemocnice“ spočívá ve využití jednak pro léčebné a humanitární účely a dále pro účely obytné a veřejně prospěšné: zásadní rekonstrukce bývalé léčebny do podoby funkčního humanitárního zařízení – domova pro seniory (hlavní budova nemocnice, 420 lůžek, 3.etapa) vybudování rehabilitačního zařízení (H-pavilon, 2.etapa) vybudování zařízení pro alternativní medicínu (bývalá infekční TBC, 1.etapa) vybudování zdravotního střediska pro potřeby města a okolí převzetí, rekonstrukce a efektivní využití bytového fondu (stará, nová ubytovna, 1.etapa) zajištění provozu záchranné stanice vybudování stanice Policie ČR rekonstrukce a využití ostatních budov pro ubytování výstavba rodinných domů vyššího standardu (rozvojové plochy, 1.etapa) opětné vybudování přiměřené prodejny se sortimentem smíšeného zboží (2.etapa) využití a postupné zlepšení tepelného zdroje a soustavy čištění odpadních vod spolupráce se společnostmi v současné době sídlícími v areálu podíl na údržbě a zlepšování celého areálu včetně přilehlého parku Náklady projektu: 400-500 (600-800) mil. Kč Období realizace: ve třech etapách, 3-5 (4-6) let Zkušenost s obdobným projektem: konkrétní neuvedena, uchazeč se odvolává na budoucí aktivity a rozvoj společnosti Význam pro areál a město : předpoklad vytvoření 300-400 (700) pracovních míst rozvojové aktivity mimo areál (bydlení, průmyslová zóna) financování nového územního plánu

Vlastní zdroje – 47% Bankovní úvěr – 15% Ostatní zdroje – 38% (dodavatelský úvěr, z výstavby v rozvojových plochách)

bezúplatný převod celého areálu společná právnická osoba s městem na provoz ČOV a tepelného hospodářství

Charakteristika činnosti: výroba sportovních potřeb

3

Gastro Glas, s.r.o. Charakteristika činnosti: obchodní činnost Další účastníci projektu: CMSTAV s.r.o., Zlín-Kúty Ing.arch. Kunovský, Praha NHC gas International, s.r.o., Jablonec n.N. Lidl MTK, o.p.s. , Itálie Sedma Praha, s.r.o. Inzertspoj Praha, s.r.o.


Strana 2 (celkem 6)

Č.

UCHAZEČ

PROJEKT



4

LIWA INVESTMENT GROUP, spol. s r.o.

Nestátní zdravotnické zařízení „Sanatorium Judita“ s kapacitou 175 lůžek bude nabízet celoroční regenerační, rehabilitační a léčebné pobyty se speciálně zaměřenými programy formou ambulantní léčby či lůžkových oddělení. Pacienti, návštěvníci a občané města budou moci využívat nově vybudovaná rehabilitační, sportovní a společenská zařízení, např. vnitřní a venkovní bazén, dětské hřiště, tenisový kurt, minigolf, sauny, tělocvičny, fitnesscentra, kulečníkový sál a hernu na stolní tenis. Rozsah a způsob využití areálu: uchazeč předkládá nabídku na využití celého areálu s výjimkou nemovitostí, jejichž vlastníkem není Město Kostelec n.Č.l. Nabídka dále neřeší z hlediska již vynaložených finančních prostředků objekty a pozemky , které má v užívání firma POINTS a Záchranná zdravotnická služba Kolín. Výběr objektů a jejich využití: SO-01 Hlavní budova – zdravotnické zařízení s kapacitou 120 lůžek SO-03 Bývalá infekční TBC – penzion pro návštěvy a personál, cca 16 lůžek SO-04 Správní budova – bez úprav, pro správu areálu SO-05 Stará ubytovna – 21 nových bytů Náklady projektu: celkem 487,67 mil. Kč ( 432,67 mil. Kč náklady stavby, 55 mil. Kč nákup nemovitostí) Období realizace: 5/05-10/07 Zkušenost s obdobným projektem:Uchazeč s obdobnými projekty v současnosti začíná. Management a nově se vytvářející tým spolupracovníků má velmi bohaté a dlouholeté zkušenosti v oblasti přípravy a realizace investic a vlastního řízení na úseku zdravotnické a sociální péče. Prvním společným a současně větším projektem je Pension pro seniory v zámku Křemýž na Teplicku. Zahraniční majitel dlouhodobě v mezinárodním měřítku zajišťuje a financuje obdobné projekty založené na charitativní, sociální a zdravotnické bázi. Význam projektu pro areál a město: uchazeč poskytne finanční pomoc ve výši 7,5 mil. Kč na zainvestování lokality č. 37, dle ÚP určené k výstavbě rodinných domů občané města budou moci za výhodné ceny využívat nová zařízení nových 21 bytů v rekonstruované staré svobodárně s přednostním právem přidělení pro občany města oživení areálu i města, obnovení jeho dobrého jména ve spojení se zdravotnictvím příležitost pro místní pracovní trh

Zdroje ze zahraničí – 100% (na vyžádání lze doložit bankovní garanci)

koupě (55 mil. Kč)

Charakteristika činnosti: pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor


Strana 3 (celkem 6)

Č.

UCHAZEČ

PROJEKT



5

MIDDLE EUROPE INVESTMENTS spolu s: SEN DEVELOPMENT, s.r.o.

Základním konceptem projektu „Sanatorium Kostelec“ je vybudovat multifunkční zařízení medicínského charakteru postaveného na dvou základních provozech: poúrazová rehabilitace a fyzioterapie komplexní pečovatelská péče pro seniory V areálu by byla dále dobudována léčebná a terapeutická zařízení včetně krytého bazénu. Byla by zde zřízena poliklinika s lůžkovou částí pro klienty sanatoria i pro obyvatele Kostelce. Dopracování základního konceptu projektu se předpokládá po diskuzi s městem a dalšími odborníky tak, aby přínos regionu byl co největší. Rozsah a způsob využití areálu: v maximální míře včetně lesoparku. Náklady projektu: 400-600 mil. Kč (hrubý odhad) Období realizace: max. 40 měsíců Zkušenost s obdobným projektem: uchazeč(i) v ČR dosud nerealizovali medicínsky zaměřený projekt – je to součást nové, dlouhodobé strategie investování. Pozice uchazeče v projektu je pozice zkušeného investora s dostatkem finančních zdrojů a developera s velkými zkušenostmi s přípravou a realizací projektů srovnatelného rozsahu (spoluúčast na realizaci projektů palác Broadway, palác Flora, Korunní dvůr, Rossmarin bussines center, Holešovický trojúhelník a podobné projekty v Praze. Význam projektu pro areál a město: rekonstrukce a rozvoj areálu zachovává lokalitu jako integrální součást města zajištění některých zdravotních služeb i pro obyvatele města a jeho okolí nové pracovní příležitosti pro špičkové odborníky, servisní i technické profese poptávka po různých službách poskytovaných místními subjekty

Vlastní zdroje – cca 30% Bankovní úvěr – cca 70%

převod za 1 Kč na účelově založenou akciovou společnost vlastněnou předkladateli při poskytnutí záruk realizace projektu + závazek investovat 5% (cca 20-30 mil. Kč) z vložených investic do městem určených projektů rozvoje ... (upřednostňovaná varianta) společná právnická osoba s městem na počátku projektu a pozdější převod akcií města na investora

Charakteristika činnosti: MEI – holandská investiční skupina sdružující prostředky soukromých investorů a finančních institucí za účelem financování perspektivních projektů v ČR, Slovensku, Rumunsku, Bulharsku a pobaltských státech. Sen development – developerská společnost působící na trhu v ČR a Slovensku od r. 1994. Prostřednictvím vlastnicky propojených společností v současné době rozvíjíme projekty v hodnotě zhruba 1750 mil. Kč.


Strana 4 (celkem 6)

Č.

UCHAZEČ

PROJEKT



6

Hrnčiřík Karel, Sadílek Jindřich Mgr. Ing. arch.

Revitalizace celého areálu na „Léčebné a rehabilitační centrum – sanatorium Kostelec nad Černými lesy“. Rozsah a způsob využití areálu: SO-01 Hlavní budova nemocnice – rozčlenění na 2 objekty(lůžkové, resp. ubytovací části pro seniory) s rozdílným standardem péče, pracoviště personálu, foniatrická klinika, relaxační centrum SO-03 Budova bývalé infekční TBC – mateřská škola typu Montesori (integrace dětí s tělesným postižením, LMD a dětí disfunkční), chráněné dílny SO-04 Správní budova – kanceláře, detašované pracoviště foniatrické kliniky SO-32 Zahradnictví – terapeutický pavilon (sluneční lázně), speciální technické zázemí Náklady projektu: 400 mil. Kč (celkové orientační náklady všech etap revitalizace) Období realizace: příprava 2Q 2005-2Q2006, stavba 1.etapy 2006-7, zahájení 2007 Zkušenost s obdobným projektem: Klinika Zihlschlacht,(švýcarský partner projektu, 74 lůžek, uvedení do provozu v r.1998), privatizační projekt Sanatorium Třebotov (1994), Vojenská zotavovna Bedřichov, Špindlerův Mlýn (projekční a inženýrská činnost, investiční náklady 295 mil. Kč, realizace 1999-2002), Vojenská zotavovna Měřín (projekční a inženýrská činnost, investiční náklady 82 mil. Kč, realizace 2001-2), příprava dalších obdobných investic. Význam pro areál a město: obnovení původní funkce a významu areálu včetně plného začlenění do města

Vlastní zdroje – min. 90 mil. Kč (tj. cca 23% z celkových nákladů) Bankovní úvěr – 310 mil. Kč (tj. cca 77% z celkových nákladů) Dotace ze SR, kraje podmíněny spoluúčastí města

nájem se započtením investic vložených uchazečem do projektu (upřednostňovaná varianta) koupě (bez návrhu ceny) společná právnická osoba s městem (předpokládá se akciová společnost)

Projekt „Alternativa“ předpokládá využití dvou objektů: SO-05 Stará ubytovna je navržena jako domov pro lékaře/seniory, nezajištěné rodinnou péči a jako ubytovna pro aktivní lékaře (celkový počet ubytovaných 4080 poměru 2:1); odhad investičních nákladů 25 mil. Kč SO-03 Budova bývalé infekční TBC je uvažována jako informační a kulturní centrum (kavárna a společenská místnost, knihovna s čítárnou, hudební salon, internetová místnost) otevřené i pro veřejnost; odhad investičních nákladů 9 mil. Kč. Náklady projektu: celkem 34 mil. Kč Období realizace, zkušenost s obdobným projektem: neuvedeno Význam projektu pro areál a město: stavební práce plánovány s využitím místních firem a pracovníků, stejně jako podstatná část personálu

financování projektu: neuvedeno

koupě budov SO 03,05 (celkem 9 mil. Kč) je podmíněna schválením projektu Českou lékařskou komorou na sjezdu ČLK (podzim 2005)

Charakteristika činnosti: sdružení fyzických osob za účelem realizace projektu

7

Sdružení ambulantních internistů ČR pro ČLK – Dr. Jana Lacinová Charakteristika činnosti: neuvedena


Strana 5 (celkem 6)

Č.

UCHAZEČ

PROJEKT



8

Nadační fond YANNIS

Náplní projektu „Aura“ je vybudování a provozování komplexního zařízení poskytujícího služby v oblasti zdravotnictví a sociální: Centrum pro léčbu a rehabilitaci pacientů postižených Alzheimerovou nemocí Centrum časné rehabilitace a následné péče Centrum estetické medicíny Centrum buněčné terapie Centrum pro resocializaci a rehabilitaci dětí z krajin postižených válkami (Afrika, Asie) Centrum pro léčbu závislosti na návykových látkách Centrum relaxace Rozsah využití areálu: hlavní budova + všechny další volné objekty a pozemky Náklady projektu: 1000-1500 mil. Kč Období realizace: dva roky (2005-2006) Zkušenost s obdobným projektem: projekt byl projednán a odsouhlasen hlavním sponzorem, k zajištění realizace a provozu jsou přizváni specialisté a uzavírány smlouvy o spolupráci s renomovanými organizacemi i odborníky

Bankovní úvěr – 500 mil. Kč Zdroje ze zahraničí – 1000 mil. Kč Oba zdroje financování bez dalšího upřesnění

převod do vlastnictví uchazeče (upřednostňovaná varianta, bez dalšího upřesnění) společná právnická osoba s městem není vyloučena

Charakteristika činnosti: podpora dětských domovů, ústavů speciální péče a domova důchodců


Strana 6 (celkem 6)

VLASTNICTVÍ

Recommend Documents