Van de voorzitter De nieuwe generatie personeel

Mei 2011 De nieuwsbrief van Metalektro Zaanstreek wordt verspreid onder de leden en belanghebbenden van Metalektro Zaanstreek.

Van de voorzitter De nieuwe generatie personeel Een groeiende groep werknemers lijkt van een ander ras, een ander soort: de nieuwe generatie. Het is niet per definitie zo dat alle werknemers van de nieuwe generatie op de arbeidsmarkt zo zijn. Onder hen is een grote groep jonge werkenden die dezelfde normen en waarden hebben als de voorgaande generaties. Tegelijkertijd zijn er groepen werknemers van de oudere generaties, waarvoor dat werken, net als voor een groep uit de nieuwe generatie, een compleet andere rol in hun leven inneemt. Als we spreken over deze groep gaat het daarom misschien veel meer over een nieuwe mentaliteit. De nieuwe werknemers kunnen jong of oud zijn en zijn nog maar in weinig te vergelijken met de traditionele werknemers, de kenniswerkers die zich in de vorige eeuw lieten gelden. De nieuwe medewerker wil betrokken zijn bij het werk dat hij/zij doet. Hij/zij wil als persoon kunnen geloven in de organisatie, voorbij functiebeschrijvingen en beloningsstructuren. Hij/zij wil gezien en gewaardeerd worden. Groeimogelijkheden zijn de belangrijkste arbeidsvoorwaarden geworden: blijvende ontwikkeling in nieuwe uitdagingen, projecten en opdrachten. Niet langer zijn de medewerkers ertoe aan te zetten hun zwaktes op te vijzelen. Iedereen heeft talenten en niemand is overal goed in. En omdat een vijf nooit een tien wordt, scharen ze zich massaal achter de gedachte dat de sterktes van een persoon de basis vormen voor de ontwikkeling en groei. Zij nemen hun geluk serieus en weten dat het juiste werk een grote bijdrage kan leveren aan persoonlijk succes en geluk, en dat persoonlijk geluk in het verlengde ligt van de talenten die zij inzetten zodat anderen er iets aan hebben. De werkgever die verlangt dat zijn medewerkers van 9 tot 5 op kantoor zitten, waar ze zich 100% met werk bezighouden, met de door de werkgever beschikbaar gestelde middelen, wordt meewarig door deze medewerkers aangekeken. De nieuwe medewerker wil niet in de file te staan, wil werken waar en wanneer het uitkomt, en wordt graag afgerekend op de output van zijn inspanningen. Werk- en privécontacten worden onderhouden tijdens werkuren en werktaken worden in privétijd thuis opgepakt. De laptop, iPad of smartphone zijn niet meer weg te denken bij deze medewerkers. Verbonden via sociale media, gebruikmakend van het internet, pakken ze informatie wanneer zij deze nodig hebben. Flexibele arbeidsvormen Het vaste dienstverband is geen heilig huisje meer. Steeds meer medewerkers onderzoeken nieuwe vormen van samenwerken met opdrachtgevers. De vrijheid en verantwoordelijkheid die in loondienstverband niet altijd gevonden wordt, kan zijn weg vinden in zelfstandig ondernemerschap. Het aantal ZZP-ers nadert het miljoen in Nederland. Zij werken niet langer als eenzame zelfstandigen, maar zijn met elkaar verbonden door het internet. Jarenlang had de ratio de laatste stem, was „meten‟ „weten‟ en vormden de harde cijfers de ruggengraat van het zakelijk verkeer. Werk- en opdrachtgevers dienen in plaats van de harde cijfers en doelstellingen, betekenis in hun bedrijfsvoering te verwerken om niet alleen de klant, maar ook de medewerker aan zich te binden.

Nieuwsbrief Metalektro mei 2011

1

Met een compleet nieuwe gebruiksaanwijzing, leidt de nieuwe medewerker ons een nieuw tijdperk van werk in. Uw altijd ondernemende Voorzitter,

Eric Stravers Directeur Burgot-Epsia

Het bestuur Eric Stravers Frans Hogeterp Hilda Kluessien Marco Klitsie Jan Leegwater Karin Klepper

Voorzitter Toeleveren/Uitbesteden Communicatie Toeleveren/Uitbesteden Opleidingen Penningmeester

Burgot-Epsia te Wormerveer Hogeterp en Beets te Zaandam Duyvis Wiener BV te Koog aan de Zaan Genius Klinkenberg te Zaandam Ardagh Group te Zaandijk Protek Zaandam BV

Nieuws uit de Werkgroep Opleidingen Doelstellingen van de werkgroep:  Bevordering instroom technisch onderwijs  Ondersteuning van het technisch onderwijs  Uitwisselen van kennis op het gebied van (bedrijfs)opleidingen Samenstelling Werkgroep De samenstelling van de werkgroep heeft enige veranderingen ondergaan. Nadat Frank Joosten zijn taken als directeur Tetrix Zaandam had overgedragen aan Marja van Assema, is hij ook teruggetreden als lid van onze werkgroep. Wij willen Frank bij dezen bedanken voor zijn bijdrage aan de werkgroep. Toegetreden tot de werkgroep zijn Gerrit Aafjes van Instacom en Frans Heurter van Trias VMBO. De huidige samenstelling van onze werkgroep is: -

Jo Frijns Gerrit Aafjes Gert Nieborg Arjan Dietz Jan Leegwater Frans Heurter Marja van Assema

ROC Regio College (voorzitter) Instacom InstallatieWerk N-H Meyn Oostzaan Ardagh (voorheen Impress) Trias VMBO Terix Beroepsopleidingen / SSC

Instroom en doorstroom De afgelopen jaren heeft de werkgroep zich vooral ingezet om de samenwerking en afstemming tussen het technisch onderwijs in onze regio en de Zaanse Metalektro-branche te verbeteren. We kunnen vaststellen dat we op de goede weg zijn. Er is regelmatig overleg met zowel de Zaanse VMBO-scholen als het ROC Regio College. Naast de instroom en doorstroom richting de techniek proberen we ook de uitstraling en kwaliteit van het technisch onderwijs te verbeteren. Stageplaatsen Het kunnen aanbieden van goed ingerichte en uitdagende stageplaatsen is hierbij van groot belang. Het Stage Coördinatie Centrum (SCC) vervult hierin een grote rol. Het SCC bemiddelt en begeleidt VMBO-leerlingen bij hun stage. Samen met de twee Zaanse bedrijfstakscholen t.w. Nieuwsbrief Metalektro mei 2011

2

Tetrix (metaal) en Installatiewerk NH (elektro & installatie) voeren we als Metalektro cluster de regie over het SCC. De afgelopen periode zijn er circa 100 VMBO leerlingen geplaatst door het SCC. Verhuizing Tetrix De gebruikersovereenkomst tussen Tetrix Beroepsopleidingen Zaandam en de overheid is met één jaar verlengd tot 1 juli 2012. Dit was noodzakelijk omdat de geplande verhuizing nog niet is gerealiseerd. De Tetrix-directie heeft samen met Gemeente Zaanstad, Technocentrum en het Metalektro cluster een verhuisplan opgesteld inclusief een sluitende begroting. Men is nu in gesprek met partijen over een geschikte locatie met een goede openbaarvervoerverbinding. Her- en bijscholing Voor de komende periode willen we ons als werkgroep ook gaan richten op de her- en bijscholing. D.w.z. bedrijven en deelnemers bij elkaar brengen indien er een gezamenlijk belang is betreffende het volgen van een training, cursus of opleiding. Voorbeeld: Machinefabriek X wil voor een zestal medewerkers een cursus Pneumatiek – Hydrauliek inkopen. Men wil dat op de vestiging zelf laten geven. Deelnemers kunnen daarmee in het eigen bedrijf de cursus volgen. Het gekozen Opleidingsinstituut geeft aan dat voor deze cursus twaalf deelnemers normaal zijn. Deze zes extra plaatsen zouden door werknemers van andere Zaanse Metalektro-bedrijven kunnen worden ingevuld als daar behoefte aan is. Zo ontstaat er een win-winsituatie.

Nieuws uit de Werkgroep Communicatie Verderop in deze nieuwsbrief staat al een lange samenvatting van de thema-avond die heeft plaatsgevonden op 15 maart jl. Deze avond was zeer geslaagd. Voor de komende periode bestaat de grootste uitdaging voor de Werkgroep Communicatie eruit om een passende manier te vinden om stil te staan bij het 10-jarig jubileum van het Metalektro cluster. Hiervoor heeft ons bestuurslid Jan Leegwater een samenvatting gegeven van het 10-jarig bestaan van het Metalektro cluster. Daarin doet hij verslag van de afgelopen 10 jaar van het cluster: wat de doelstellingen waren, en wat er de afgelopen jaren is bereikt. De Werkgroep Communicatie is inmiddels bij elkaar geweest om een goede vorm voor een jubileumviering te onderzoeken. Een vervolgafspraak met een aantal bestuursleden erbij zal eind mei plaatsvinden. Ideeën en initiatieven van leden zijn uiteraard welkom! In de volgende nieuwsbrief zal hier opnieuw aandacht aan worden besteed. De leden van de werkgroep zijn: Hilda Kluessien Duyvis Wiener BV Jan Willem Kaaijk Nico Kaaijk Metaalbewerking René van Schellen Dirksen Westzaan BV Sjon Vlegels Instacom Timo Geijssens Elektige BV


(voorzitter)

3

Nieuws van de vereniging Metalektro 10-jarig jubileum Metalektro-branche in de Zaanstreek De Zaanse Metalektro-branche behoort in verschillende sectoren tot de top. Denk daarbij aan de machinebouw voor de foodindustrie, de aerospace en de klimaat- en regeltechniek. De Zaanse Metalektro is daarnaast sterk verweven met de omvangrijke industriële bedrijvigheid in de Zaanstreek. Van oudsher hebben de Metalektro-bedrijven daarin een belangrijke ondersteunende taak. Vereniging Metalektro Zaanstreek is een goede afspiegeling van de diversiteit binnen de Zaanse Metalektro. Variërend van kleine tot grote internationale ondernemingen, van ambachtelijk gestoeld werk tot gebruikmakend van de allermodernste technieken. Aantal Zaanse Metalektro vestigingen: Aantal medewerkers:

circa 500 circa 4.000

Oprichting Metalektro Zaanstreek De afgelopen 20 jaar is het speelveld, ook in de Zaanstreek, sterk veranderd:  Industriële ondernemingen richten zich nog meer op de kernactiviteiten. Afdelingen en werkzaamheden die daar niet bij horen, worden uitbesteed.  Door deze outsourcing moeten industriële ondernemingen nog meer samenwerken met hun ketenpartners zoals toeleveranciers en de ondersteunende (Metalektro-)bedrijven.  Informatisering, automatisering en mechanisering van productieprocessen worden steeds meer toegepast. Dit vraagt van de ondersteunende bedrijven aanpassingen op het gebied van personeel (kennis en kunde), bedrijfsvoering en innovatie.  De toenemende aandacht voor duurzaamheid biedt kansen van de Metalektro-branche in de vorm van nieuwe producten, diensten en verduurzaming van industriële processen. M.n. de bovenstaande vraagstukken waren in 2001 de aanleiding tot het oprichten van het Metalektro cluster Zaanstreek. Daarnaast was er de behoefte om de geslotenheid van de Metalektro-bedrijven te doorbreken. Het bevorderen van de onderlinge samenwerking en het samenwerken met andere Zaanse partijen heeft daarom vanaf het begin centraal gestaan. In de statuten van de vereniging staat hierover te lezen. De vereniging heeft als doel: - het bevorderen van de samenwerking tussen bedrijven gevestigd in de Zaanstreek die actief zijn in de metaal, elektrotechniek en aanverwante bedrijven. - het versterken van de sector in de ruimste zin. Ook het delen van kennis en kunde is een belangrijk aandachtsgebied voor het Metalektro cluster. Hierover staat in de statuten te lezen: “Het stimuleren, verbeteren en organiseren van kennisuitwisseling, het verzamelen van informatie en het onderhouden van contacten met (onderwijs)instellingen.” Werkgroepen Het toenmalige bestuur koos in 2001 voor een aanpak met drie werkgroepen t.w.:  Opleidingen o Voor de contacten met het onderwijs  Communicatie o Stimuleren en organiseren van de kennisuitwisseling  Toeleveren & uitbesteden o Bevorderen van de samenwerking, zowel onderling als met andere partijen Wat zien we nu in 2011? De Zaanse Metalektro-branche heeft een gezicht gekregen. Onze activiteiten, diensten en producten hebben we de afgelopen jaren breed uitgedragen. Via de periodieke nieuwsbrief, de Nieuwsbrief Metalektro mei 2011

4

website en publicaties in Zaanbusiness, de krant en andere ondernemersbladen hebben we ons verhaal gedaan. Door het organiseren van thema-avonden, bedrijfsbezoeken en excursies is de kennis en kunde van onze leden toegenomen en kennen de leden elkaar. Werd er vroeger incidenteel samengewerkt waarbij het collega-bedrijf vaak niet verder kwam dan de ontvangstruimte, zie je nu dat er samenwerkingsverbanden zijn ontstaan. We weten elkaar veel beter dan tien jaar geleden te vinden, mede door de competentiematrix voor de leden. Ook is de samenwerking met andere partijen tot stand gekomen. We doen mee in de Klankbordgroep Techniek van de Kamer van Koophandel, we zijn betrokken bij de ontwikkeling van het Zaanse VMBO-onderwijs en we participeren bij het verder inrichten van het technisch beroepsonderwijs in de Zaanstreek. Daarnaast is er periodiek overleg met zowel de VMBO-scholen als het ROC Regio College. Metalektro steunt opleidingen en stages We hebben in de Zaanstreek twee goed ingerichte bedrijfstakscholen zowel voor de metaal als de Elektro & Installatie-branche, t.w. Tetrix Bedrijfsopleidingen (metaal) en Installatiewerk N.H. Samen leiden deze bedrijfstakscholen per jaar circa 100 jonge aankomende vakmensen op via de tweejarige Beroeps Begeleidende Leerweg (BBL) niveau 2 en 3. De Zaanse Metalektrobedrijven werken intensief samen met deze onderwijsinstellingen. Daarnaast heeft het Metalektro cluster bijgedragen aan de totstandkoming van het Stage Coördinatie Centrum, waar nu gezamenlijk de regie over wordt gevoerd. Dit SCC bemiddelt en begeleidt VMBO-leerlingen bij hun stage. Voor het vergroten van de instroom van leerlingen in technische beroepen is een goed ingerichte en uitdagende stage van groot belang. Toekomst De komende (tien) jaren wil de vereniging Metalektro doorgaan op de ingeslagen weg. Dit betekent dat het stimuleren en bevorderen van het samenwerken centraal staat. Daarnaast blijven we ons inzetten om de instroom in de techniek te vergroten. Gezien de uittredende geboortegolf van na de Tweede Wereldoorlog komt er de komende jaren een grote vervangingsvraag op ons af. Het beschikbaar hebben van voldoende goed opgeleide technici is voor de continuïteit van onze bedrijven van groot belang. Het verder verbeteren van het imago van onze branche zal daarbij zeker helpen. Daarom zetten we onze deuren nog wijder open voor de genoemde samenwerking met zoveel mogelijk nieuwe leden ook om het draagvlag verder te vergroten, het uitwisselen van kennis en kunde en gaan we ons gezamenlijk richten op een goede, succesvolle en vooral duurzame toekomst.

Thema-avond d.d. 15 maart 2011 Op 15 maart jl. vond bij Kabel Zaandam een thema-avond plaats. Tijdens die avond waren er drie sprekers: Naime Tali, advocate te Amsterdam en gespecialiseerd in arbeidsrecht, Cindy Neyndorff , die een presentatie hield over personeelsbeleid en meer specifiek de inzet van social media hierbij, en Anton Verlaan, regio-manager van het OOM, het opleidingsfonds van MKB metaalbedrijven. De avond was druk bezocht en geanimeerd. Hieronder treft u bijdragen aan met een korte samenvatting van de verschillende presentaties. Cindy Neyndorff: social media en personeelsbeleid Social media is in feite een digitale ruimte waarin gesprekken tussen twee of meerdere mensen plaatsvinden. Alleen vinden deze gesprekken plaats via het internet en is deze informatie voor bijna iedereen toegankelijk. Social media is overal om ons heen. De cijfers wijzen het uit: vrijwel iedereen die gebruik maakt van internet, heeft in ieder geval een account bij LinkedIn, Hyves, Twitter of Facebook. Dus ook úw medewerkers! De huidige generatie communiceert grotendeels


5

via social media. Heeft u er al over nagedacht hoe u social media gaat integreren in uw personeelsmanagement? Het is niet te vermijden dat medewerkers over uw organisatie praten op social media. Daarom kunt u zich het beste concentreren op de vraag hoe u ervoor kunt zorgen dat uw organisatie zo gunstig mogelijk uit de verf komt op social media. Dit vereist een goede voorbereiding. Kijk eerst wat er over uw organisatie gezegd wordt op social media. Er zijn veel tools beschikbaar die het mogelijk maken om te zien wat er over uw bedrijf op internet wordt gezegd. Een aanrader is http://www.socialmediacheck.nl. Bedenk wat u in uw beleid wilt opnemen. Wilt u alleen het gedrag van uw medewerkers op social media in goede banen leiden? Of wilt u social media ook gaan gebruiken als intern communicatiemiddel en misschien zelfs als recruitment tool? Intern beleid: bewustwording medewerkers Laten we beginnen bij het interne beleid ten aanzien van social media. Het is raadzaam om een niet al te strak beleid te maken maar richtlijnen te geven die gericht zijn op bewustwording. U kunt een beleid maken voor het gebruik tijdens werktijd. Maar u kunt uw medewerkers niet verbieden om gebruik te maken van social media buiten werktijd en zich over de organisatie uit te laten. Uw medewerkers moeten gaan beseffen dat zij het gezicht van de organisatie naar buiten toe zijn. En dat de informatie die zij via social media delen, voor miljoenen mensen toegankelijk én onuitwisbaar is. Als er eenmaal iets op het net staat, gaat het er niet meer af. Zoekmachines als Google slaan het op en al heb je het desbetreffende stuk of artikel verwijderd, dan blijft het nog steeds in de zoekmachines staan, en op plekken waar ze zijn gedownload. Dat geldt ook voor foto‟s en filmpjes. Dus medewerkers moeten beseffen dat die foto of film van het vrijgezellenfeestje waarop ze staan met een onderbroek op hun hoofd, toegankelijk is én blijft voor miljoenen mensen. Deze richtlijnen voor het gebruik van social media moeten in de pas lopen met de regels ten aanzien van houding en gedrag die u al heeft. Zoals in elk beleid is vooral de communicatie hierover erg belangrijk. Deze moet transparant zijn. Uw medewerkers moeten duidelijk weten wat u van hen verwacht ten aanzien van het gebruik van social media. Pas dan kunt u hen erop aanspreken als zij deze regels overtreden. Zorg ervoor dat u deze regels in het personeelsreglement opneemt. De groei van social media Bent u (of uw mede MT-leden) sceptisch en denkt u dat het wel meevalt met de impact van social media? Dan moet u toch eens kijken op: http://www.personalizemedia.com/garys-social-mediacount/ Hier kunt u in real time zien wat de groei is van social media. De mogelijkheden van social media Als u social media goed inzet, kunt u dit gebruiken als recruitment tool. Het gaat te ver om dat in deze publicatie uitvoerig te bespreken. Maar wat belangrijk is wanneer u dit wilt gaan doen, is dat u weet waar uw doelgroep zit en hoe u deze kunt bereiken. Als u social media niet inzet, loopt u misschien goed personeel mis. En krijgt u misschien het predicaat “saai” en/of “ouderwets”. En probeer daar maar eens van af te komen. NIOPS biedt oplossingen op het gebied van P&O en richt zich op het MKB. Dit kan op freelancebasis maar ook op contractbasis. Daarnaast heeft NIOPS een losbladig handboek Praktisch Personeelsmanagement voor kleine bedrijven ontwikkeld. Deze leidraad bevat veel praktische en theoretische informatie en brieven, checklists en arbeidsovereenkomsten die ook op cd worden meegeleverd. Meer informatie vindt u op: www.niops.nl Naime Tali: het Nederlandse ontslagrecht Ondernemen geeft veel voldoening en biedt veel vrijheid, maar kan zo nu en dan ook erg zorgelijk zijn. Vooral als de zorgen gaan over juridische problemen waar u helemaal geen tijd voor hebt. Neem als voorbeeld een ex- werknemer die negatief is over de onderneming op Hyves Nieuwsbrief Metalektro mei 2011

6

of een ander social media platform...of een werknemer die meer op internet surft dan werk voor u verricht. Hoe hier als ondernemer het beste mee om te gaan? In dit verband vond op dinsdag 15 maart 2011 een thema-avond plaats in het gebouw van Kabel in Zaandam over personeelsmanagement en social media. Aanvullend op de presentatie van Cindy Neyndorff over proactief personeelsbeleid, werving selectie, instroom en doorstroom, heb ik een presentatie gegeven over het Nederlandse ontslagrecht. In het eerste deel van de presentatie heb ik een toelichting gegeven op de verschillende manieren waarop het dienstverband met een werknemer kan worden beëindigd. Tijdens het tweede deel heb ik enkele uitspraken van rechters behandeld die als onderwerp hadden: privé e-mail- en internetgebruik door personeel. Mijn oogmerk was niet zozeer om een uitputtende presentatie te geven, maar eerder om bewustwording te creëren. Wanneer moet je nu in actie komen als werkgever? Dat is niet alleen door een pro-actief personeelsbeleid te voeren maar ook door in een vroeg stadium advies in te winnen. De ervaring leert dat je op deze wijze de problemen voor kunt zijn en de risico‟s van een juridisch conflict kunt beperken. De lijn die in de uitspraken naar voren komt is ook dat een pro-actieve opstelling erg wordt gewaardeerd en gezien wordt als uiting van het goede werkgeverschap. Deze opstelling kan een beslissende rol spelen in de uitkomst van een (rechts)zaak. Wie zijn wij? Wij zijn een jong en ambitieus advocatenkantoor, gespecialiseerd in het arbeids-, het pensioen-, socialezekerheids-, huur-, algemeen contracten-, en personen- en familierecht. Wij leveren door jarenlange ervaring op bovengenoemde vakgebieden ook uitstekend vakwerk, waardoor wij altijd een optimaal resultaat behalen. Wij werken graag preventief door het nakijken en optimaliseren van bestaande contracten, maar daarnaast verlenen we ook bijstand in gerechtelijke en niet gerechtelijke procedures. Normaal gesproken werken wij met vaste tarieven. Indien bij onze cliënten echter de behoefte bestaat aan veelvuldig contact met betrekking tot korte en eenvoudige vragen, treden wij ook op als helpdesk gedurende een vooraf afgesproken periode en tegen aantrekkelijke tarieven. Rokin 69, 1012 KL, Amsterdam T: +31(0)20 320 4096 F: +31(0)20 427 1687 [email protected] www.inhouselawyer.nl

Anton Verlaan: “OOM, ontwikkelen van mensen in organisaties” Het OOM is het opleidingsfonds voor het MKB metaalbedrijf. Het is door werkgevers en vakbonden in 1984 opgericht om scholing in de bedrijfstak te bevorderen. OOM doet dit op een tweetal kernwijzen. Ten eerste is er een subsidieregeling waarmee werkgevers ondersteund worden in de kosten van opleidingen. Er zijn bijdragen voor bijscholing, vakopleidingen en instroom (b.v. een werkloze die door een OOM bedrijf wordt aangenomen). Ten tweede voorziet OOM de bedrijven gratis van objectieve informatie en advies op scholingsvragen. Die objectiviteit is gegarandeerd, omdat zij zelf geen opleidingen geeft. OOM financiert overigens ook landelijke programma‟s voor onderwijsontwikkeling en promotie van de bedrijfstak. Hoe doet OOM dit? De bijdragen worden door de sector zelf opgebracht en vermeerderd met Brusselse subsidies. De voorlichting wordt uitgevoerd door een team van Bedrijfstakvoorlichters. Dit zijn VUT-ters die op freelance basis per jaar landelijk 7.000 van de 14.000 OOM bedrijven Nieuwsbrief Metalektro mei 2011

7

bezoeken. De advisering van werkgevers en werknemers wordt gratis verzorgd door de Regiomanager. Zijn advies kan gaan van een goed gesprek met wat nazorg tot een compleet bedrijfsopleidingsplan met een persoonlijk advies voor elke werkgever en werknemer. De regiomanager voor Noord Holland is de heer A.P.R. Verlaan ([email protected] of tel: 06 – 51 99 08 30).

De botenrace op de Zaan Op 26 april jl., Tweede Paasdag, vond op de Zaan de Botenrace op de Zaan plaats. De botenrace was bedoeld om leerlingen in het metaalonderwijs een boot te laten ontwerpen en bouwen om er ten slotte een race mee te laten varen op de Zaan. De gehele kolom van techniekonderwijs werd hierbij betrokken: van een HBO-stagiair om het project te leiden, tot een MTS+- stagiair voor de ontwikkeling van de boten. De boten werden gebouwd bij Tetrix door MBO 2 en 3-leerlingen, ondersteund door leerlingen van Pascal Zuid en Trias VMBO. De bouw werd begeleid door Jos Snijders. Deze race was een initiatief van Jo Frijns van het Regio College, die jaren heeft rondgelopen met dit idee. In 2010 heeft hij samen met Herman Veldman van Kenteq het initiatief genomen om de motorbotenrace te realiseren. Hij is op zoek gegaan naar bedrijven die boten wilden sponsoren. Uiteindelijk zijn er negen boten gesponsord door: Meyn Food processing, Ahold Coffee Company, Laco, Tetrix/Nico Kaaijk metaalbewerking, Horstman Metaalbewerking; Duyvis Wiener (twee boten), A. de Keizer Elektrotechniek en uiteraard het Metalektro cluster. Op Tweede Paasdag was er een strakblauwe lucht, was het prachtig zonnig en was het in het centrum van Zaandam gezellig druk vanwege het internationale evenement de Wielerronde van Noord-Holland. Op de kade naast het Zaantheater vond de botenrace plaats. Er waren vriendelijke gastvrouwen, professionele catering, een swingende brassband en voor de kinderen de mogelijkheid om te lopen op de Zaan. De negen deelnemende boten lagen ter bezichtiging aan de kade. Het was duidelijk dat ieder deelnemend team een eigen interpretatie had van hoe de winnende boot er uit moest zien. Er waren catamaranbootjes en kleine sloepjes. Naast snelheid werd ook het ontwerp en de originaliteit beoordeeld. Er was een vakkundige jury aangesteld die bestond uit Barbara Visser, wethouder van Zaanstad, Jan Leegwater, ons zeer gewaardeerde bestuurslid van het Metalektro cluster, en juryvoorzitter Wim van Amersfoort, lid van het College van Bestuur van het Regiocollege. Er ontspon zich een zeer spannende strijd tussen de negen deelnemende boten. De boten waren ingedeeld in groepjes van drie. Vervolgens moesten de nummers 3, 2 en 1 weer in aparte races tegen elkaar strijden. Na een zinderende finale, waar zich op een zeker moment onder de toeschouwers op de kade een discussie ontspon over de spelregels en de toepassing daarvan door de jury, kwam de enige echte winnaar over de streep: het team van Horstman Metaalbewerking B.V.. De teamleden Patrick Rutte en Lisa Butter wonnen hiermee de eerste prijs: samen met hun sponsor een dag naar Indoor Skydive in Roosendaal. De overige deelnemers ontvingen een bioscoopbon. De botenrace is zeer enthousiast ontvangen. Het is zelfs uitgezonden op RTV Noord-Holland: http://www.rtvnh.nl/nieuws/56185/Race+in+zelfgemaakte+bootjes+op+de+Zaan Marja van Assema, vestigingsmanager Tetrix Zaandam gaf aan dat ook de leerlingen enthousiast waren: “Als de leerlingen gaan vragen of ze alsjeblieft nog wat langer door mogen werken, na sluitingstijd van de school, dan weet iedereen toch genoeg? Volgend jaar weer!” Een mooiere afsluiting kan niemand verzinnen. Het was een geweldig initiatief met een zeer succesvolle uitvoering. Nieuwsbrief Metalektro mei 2011

8

Nieuws van de leden Elektige B.V. uit Wormerveer installeert regeltechnische bekabelingen in de Toren van Wormer Er is een opdracht gegund aan Elektige B.V. om de regeltechnische bekabeling van de Nozema Toren in Wormer te leveren en monteren. De functie van deze bekabeling is het voorzien alle bekabelingen en aansluitingen voor de gehele koelinstallatie in het nieuwe datacenter in de toren. De toren is een zeer bekend gezicht in de Zaanstreek. Deze toren was ooit het zendpunt voor de etherverbindingen in de nabije omgeving voor radio en televisie. De eigenaar van deze toren was destijds Nozema, die hedendaags bekend staat als KPN. De toren zelf is geen eigendom meer van KPN. Het bedrijf Alticom beheert deze toren en soortgelijke varianten door heel Nederland. Vanwege de modernisatie van het communicatienetwerk van Nederland, is het gebruik van deze torens afgenomen en staan zij veelal leeg. Alticom wilt van deze torens datacenters gaan maken om mee te gaan met de ontwikkelingen van deze tijd. Een voorwaarde hiervan is dat deze datacenters ook duurzaam omgaan met energie. De warmte die datacenters afgeven is hoog, wat niet ten gunste is van de apparatuur. Hierdoor is het essentieel dat er gekoeld wordt, wat op zijn beurt ook weer veel energie kost. Om hier rekening mee te houden is er een koelinstallatie ontwikkeld die door middel van invoer van de buitenlucht op duurzame wijze de ruimtes weer afkoelt. Door gebruik te maken van buitenlucht wordt er voor ca. 80% gekoeld zonder dat daar compressiekoeling voor benodigd is. Het energieverbruik wordt op deze wijze sterk verminderd. Gedurende de uitvoering van dit project heeft Elektige B.V., als gevestigd installatietechnisch bedrijf, veel mogen leren van de mogelijkheden rondom energiebesparing en efficiency. Met deze ervaring heeft Elektige B.V. dan ook het vertrouwen om in de toekomst soortgelijke projecten uit te kunnen voeren, of een onderdeel daarvan uit te maken. Voor meer informatie nodigen wij u uit op onze website: www.elektige.nl.

Bedrijfsprofiel Buyten Staalbouw B.V. Buyten Staalbouw B.V. is in 1982 opgericht als een éénmanszaak door D. Buyten, daarna omgezet naar een V.O.F. en in 1998 overgenomen door P. Buyten die in 2004 de V.O.F. veranderde in het huidige Buyten Staalbouw B.V. Het bedrijf is in die tijd uitgegroeid tot een breed georiënteerd metaalverwerkend bedrijf. Buyten Staalbouw B.V. is een betrokken partner die voortbouwt op een rijk verleden en die zich intensief inzet voor de wensen van zijn klanten.


9

Voor wie werken jullie? Buyten Staalbouw B.V. werkt veelal voor aannemers, voor zowel nieuwbouw als renovatie, in onder andere de woningbouw, utiliteitsbouw, interieurbouw, standbouw en weg- en waterbouw. Daarnaast voeren wij ook veel werkzaamheden uit rechtstreeks voor woningcorporaties, gemeentes, architectenbureaus en particulieren. Wat doen jullie en waar onderscheidt Buyten Staalbouw B.V. zich in? Wij verwerken o.a. ijzer, roestvaststaal en aluminium tot producten als trappen, hekken en straatmeubilair. Deze producten kunnen verzinkt en/of gepoedercoat uitgevoerd worden. Daarnaast behoort afwerking met glas en/of hout ook tot de mogelijkheden. Bij de verwerking en de montage van onze producten staan kwaliteit en veiligheid voorop. Onze VCA- en ISO 9001certificeringen helpen ons de controle te behouden. Ontwikkelingen in de markt worden nauwlettend gevolgd, waardoor wij onze vakkennis doorlopend vergroten. Scholing en persoonlijke begeleiding worden toegepast om de vakkundigheid te verhogen. Buyten Staalbouw B.V. onderscheidt zich door haar vakkundigheid, flexibele instelling en, zeker niet onbelangrijk, een scherpe prijsstelling. Nog een mooie klus onderhanden of net uitgevoerd? Buyten Staalbouw heeft de opdracht gekregen voor het tekenen, vervaardigen en monteren van trappen, hekwerken, balkonnen, toegangspoorten en gemeentewapens voor het nieuwe stadhuis en busstation van Zaanstad. Naast de in het oog springende trappen en hekwerken hebben wij ook diverse constructieve onderdelen vervaardigd voor de technische ruimtes en in de gevels. Een zeer opvallend detail zijn de walvissen op het trouwbalkon. Deze walvissen, die met de staart op de hoeken in elkaar overlopen, zijn volledig uit aluminium plaat gesneden, voorzien van een poedercoating, handschildering en opgehangen aan het balkonhek.

Aan de gevel van het nieuwe stadhuis prijken in totaal acht gemeentewapens, volledig geëmailleerd met in totaal ca. vijf kleuren per wapen. Zeven stuks met het gemeentewapen van de voormalige gemeentes waaruit Zaanstad is ontstaan (Assendelft, Krommenie, Wormerveer, Zaandijk, Koog aan de Zaan, Westzaan en Zaandam) en één van Zaanstad zelf. Een ander opvallend detail zijn de rood, wit en blauw gepoedercoate aluminium tulpen die zijn gemonteerd op de spijlhekken bij de entree van het stadhuis. Daarnaast werken wij momenteel aan een groot project waarvoor wij een groot aantal bloembakken, banken en prullenbakken gaan vervaardigen van corten-staal. De bloembakken krijgen afmetingen van 10 x 15 meter. Voor aanvullende informatie kunt u kijken op onze website: www.buyten.nl. Nieuwsbrief Metalektro mei 2011

10

De leden van Metalektro Alltech Installatieburo Ameco BV Ardagh Group Bruin Constructie en Apparatenbouw bv Burgot-Epsia BV Buyten Staalbouw Dirksen Westzaan, Blokker en Prins Elektrokern Schuurman Elektrotechn. Install. en Adviesburo Elektige Erdi BV J. Geenen BV Metaalbewerking Genius Klinkenberg BV Gouweleeuw Metaal Hogeterp en Beets Holleman Machinefabriek BV Machinefabriek Jef Holterman Horstman Metaalbewerking BV Hotting Elektrotechniek Intermetaal Zaanstad Instacom Elektrotelematica Installatiewerk Noord-Holland Nico Kaaijk Metaalbewerking Kabel Zaandam BV Kalfsvel Metaalcoating BV Kramer & Duyvis BV Komet Metaalwaren KvK Amsterdam Laco Gereedschappen BV Magifa Zaanstad BV Mechanische Industrie Coronam BV Meyn Food Processing Technology B.V. Metalo BV Nomag BV OBM Noord-Holland B.V. Perk Technische Handelsonderneming Plooijer Zaandam BV Protek Zaandam BV Regio College Royal Duyvis Wiener BV SEP/Komar Engineering Singeling BV Shipping Tools BV Technikeur Inspectie BV Technocentrum Noord-Holland Noord Tetrix Bedrijfsopleidingen Waagmeester Elektro BV Wison Metaal Zaandam BV S. de Witte BV Zaanse Precisie Machinefabriek (ZPM) Zaanlandia Bekkers Blik

Yilmaz Bice Johan Meester Jan Leegwater Anita Bruin E. Stravers Patrick Buyten René van Schellen Jeroen Panis Timo Geijssens R. van der Struijk Johan Geenen Marco Klitsie Menno Gouweleeuw F. Hogeterp Siem Holleman Sander en Martin Wirsching Kees Horstman R. Hotting Martin Wit Gerrit Aafjes Gert Nieborg Jan Willem Kaaijk Boudewijn Lankhorst Cees Kalfsvel René Blom Ruben van de Kommer Lydia de Vries Henk Jan Lafeber Rinke Koehoorn Marc Kroon A. Dietz Robert Fruijtier André Kluft Krijn Rijke Edwin van Lieshout Frank Kalf Karin Klepper Jo Frijns Hilda Kluessien Fred Kitzen Johan Singeling Piet Scholtens Jan Koomen Jan Benjamens Marja van Assema T. Schippers G.B. Wolke W. Hagendoorn Ben Groot H. Liesveld


Zaandam Zaandam Zaandijk Wormerveer Wormerveer Wormer Zaandam Alkmaar Wormerveer Zaandam Zaandam Zaandam Zaandam Wormerveer Zaandam Zaandam Oostzaan Zaandam Wormer Zaandam Zaandam Zaandam Zaandam Zaandam Zaandam Wormerveer Zaandam Zaandam Zaandam Zaandam Oostzaan Zaandam Zaandam Zaandam Zaandam Zaandam Zaandam Zaandam Koog a/d Zaan Zaandam Zaandam Zaandam Wormerveer Zaandam Zaandam Zaandam Zaandam Zaandam Zaandam Krommenie

11

Lid worden van Metalektro Zaanstreek? De vereniging van Zaanse metaal- en elektrobedrijven streeft naar het bevorderen van de onderlinge samenwerking met als belangrijkste doelstellingen:      

Elkaar als ondernemer (beter) leren kennen. Het bevorderen van de onderlinge samenwerking Het technisch onderwijs te ondersteunen Verbeteren van het imago van de branche Onderling kennis uit te wisselen door o.a. ledenbijeenkomsten. Aanspreekpunt te zijn voor de lokale overheid.

Bij het secretariaat kunt u een inschrijvingsformulier aanvragen die u per post of fax naar ons kunt retourneren. Hierna ontvangt u de factuur voor de contributie à € 250,- per jaar. E-mailadres secretariaat: [email protected],

Als lid van Metalektro Zaanstreek:  Ontvangt u periodiek de nieuwsbrief.  Wordt u meerdere keren per jaar uitgenodigd voor een ledenmiddag met excursie, voor informatieve bijeenkomsten en voor netwerkbijeenkomsten.  Heeft u toegang tot het ledendeel en matrix op onze website Metalektro Zaanstreek is wel een actieve vereniging. Dit betekent dat u zo nu en dan tijd vrij maakt voor de bijeenkomsten etc.

Redactie Deze nieuwsbrief wordt samengesteld door ALLROUND Officemanagement BV. Bijdragen en nieuws kunt u aan ons doorgeven via [email protected] of bellen met Hilda Kluessien (tel: 06 – 10 01 07 11)

Metalektro Zaanstreek Postbus 196 1500 ED ZAANDAM Telefoon: 06 – 10 01 07 11 [email protected]


12

Van de voorzitter De nieuwe generatie personeel

Recommend Documents