2010.06.05.
Vállalkozásfinanszírozás
Területei
Pénzügyi tervezés Beruházás finanszírozás Hitelintézeti eljárás
Pénzügyi tervezés a vállalkozásnál tervezés célja: bizonytalanság kockázat csökkentése jövőbeli események, negatív hatásainak kivédése, egyensúly teremtéssel
tervezés tartalma:
felmérés elemzés szükségletek, kötelezettségek eredmény összehangolása új elemzés véglegesítés
1
2010.06.05.
pénzügyi tervek fajtái középtávú
3-5 éves nagyvonalú tervezésre ad lehetőséget éves bontású
rövid távú
havi pénzforgalmat tartalmaz, napi bontásban
éves
1 évre vonatkozik havi vagy negyedéves lebontású
Pénzügyi tervezés szemlélete állományi szemléletű (státusz): adott időpontra fejezi ki a pénz állományt, eszközök és források állnak egymással szemben forgalmi (likviditási): adott időtartamra felezi ki a pénz állományt, bevételek és kiadások állnak egymással szemben
pénzügyi mutatók
2
2010.06.05.
Beruházás finanszírozás alapkérdései
mit vegyünk mennyiért mennyit kitől és hogyan
Kölcsönhatás a beruházások között Független projektek (elfogadása, vagy elutasítása független más beruházásoktól) Egymást kölcsönösen kizáró projektek (egyik beruházás elfogadása kizárja a másik elfogadását) Más beruházástól függő (elfogadása attól függ, hogy megvalósul-e egy másik beruházás)
Jellemzői Jelentős pénzkiadással járnak Hozamai később keletkeznek és teljes bizonyossággal nem ismertek Hosszú időre meghatározzák a cég műszaki-technológiai jellemzőit, gazdasági és pénzügyi helyzetét Rossz beruházások általában visszafordíthatatlanok, vagy csak tetemes költséggel korrigálhatók
3
2010.06.05.
Beruházási döntés folyamata beruházási javaslatok összegyűjtése beruházásokkal kapcsolatos pénzáramok becslése értékelés kiválasztás (beruházási terv készítése) felülvizsgálat (megvalósítás után) utólagos ellenőrzés (megszűnés után)
beruházási projekt ráfordításai és hozamai ráfordítás: egyszeri: minden olyan költség ami a beruházással kapcsolatban hozható és az üzembe helyezés előtt merül fel folyamatos: az üzembe helyezés után felmerülő költség csoportja
beruházás hozama: az a többlet pénz bevétel, ami a megtérülés után a vállalkozásnál marad
beruházási számítások csoportosítása statikus: nem veszi figyelembe az időtényezőt dinamikus: figyelembe veszi az időtényezőt
4
2010.06.05.
Statikus beruházás jövedelmezősége (%)
nyereség 100 beruházás értéke
Bj
beruházás megtérülési ideje (év)
Bm
beruházáso k értéke nyereség
beruházások forgási sebessége (fordulat)
BFS
adott beruházás használati ideje(várható) beruházás megtérülési ideje (Bm )
Dinamikus nettó jelenérték: kezdő pénzáram (C0) (induló tőkeérték) plusz a jelenérték összesen
NPV C 0
PV
belső megtérülési ráta IRR összes
évek száma
összes jövöérték induló töke
IRR n
FV C0
jövedelmezőségi index: összes jelenérték osztva indulótőke értékével
PI
PV C
0
5
2010.06.05.
beruházások finanszírozása belső nyereség-visszaforgatása: a MSZE- t át kell vezetni az eredménytartalékba, amortizáció vagyonátrendezés: olyan esetek amikor valamilyen eszköz értesítésből és az ebből származó bevételből teremtjük meg a beruházás fedezetét. Pl.: felesleges tárgyi eszköz, elfekvő vagy inkurrens készlet
külső kölcsön: főszempontja a forrás bekerülési költsége (kamat, kezelési költség, kapcsolódó ráfordítások) pótlólagos: sajáttőke emelése új tulajdonosok bevonása új részvények kibocsátása
finanszírozási döntések rövid távú döntéseket jelentenek, megmutatja, hogy milyen konkrét finanszírozási formát és stratégiát alkalmazzon a vállalkozás
6
2010.06.05.
Típusai szolid: az átmeneti eszközöket átmeneti forrásból a tartós eszközöket tartós forrásból finanszírozza agresszív: az átmeneti eszközökön túl még a tartós eszközök egy részét is átmeneti forrásból finanszírozza előnye: olcsóbb hátránya: kockázat
konzervatív: a tartós eszközökön túl még az átmeneti eszközök egy részét is tartós forrásból finanszírozza előnye: (biztonságos) biztos, hogy vissza tudja fizetni hátránya: drágább
7