Pénzügy mesterszak
Nappali tagozat
Tantárgyi útmutató
Vállalati válságkezelés
2013/2014. I. félév
Tantárgy megnevezése: Tantárgy kódja: Tanterv szerinti óraszám: Elıtanulmányi követelmények: A tantárgy kreditértéke: A tantárgy vizsgajellege: A tárgyat gondozó tanszék megnevezése Tantárgyfelelıs neve: Tantárgyfelelıs beosztása: A tárgyat oktató(k) neve:
Vállalati válságkezelés 4+0 nincs 5 kollokvium Vállalkozás és Emberi Erıforrások Dr. Radácsi László tudományos fımunkatárs Dr. Fülöp Sándor
A tantárgy oktatásának célja: A hallgatókat megismertetni a vállalati válság fogalmával, típusaival, figyelmeztetı jeleivel, a válságokokkal, megjelenésükkel a vállalati gazdálkodási adatokban, a vállalati pénzügyi kimutatásokban. A hallgatók megismerkednek a válság idıbeni lefolyása jellemzıivel (tényezık, indikátorok, jelzésindikátorok), a válság különbözı fázisaival: potenciális válság, látens válság, fenyegetı válság, reális válság, kifejlett (akut) válság, illetve a válságkezelés módszereivel (megelızı-, zavarelhárító, illetve kritikus fázisú válságmenedzsment). További témakörök: vállalati életciklus modell jelzései, normál üzletmenettıl a felszámolásig, a csıd fogalmi keretei, a csıdeljárás menete, a krízis kommunikáció sajátosságai. A tárgy teljesítését követıen a hallgató képes lesz önálló válság felismerési tevékenységre, a válságokok feltárására, vállalati válság kezeléshez javaslatok kidolgozására.
2
A tantárgy feldolgozásának heti beosztása: 1. hét • • • •
Válság fogalmának értelmezései Válság makro- és mikro szintő értelmezései Mikro szintő válság kihatásai Válság meghatározása a Hermann-féle háromdimenziós kocka segítségével
2. hét • • • •
Vállalati állapot kategóriák Dinamikus, illetve stabil állapotú vállalatok jellemzıi Jól mőködı szervezet tényezıi (JTSZ modell) Válságot elıidézı környezet elemei
3. hét • Vállalati válsághelyzetek kialakulásáért felelıs külsı tényezık • Turbulencia hatása a gazdálkodásra • Vállalati kockázatok köre
4. hét • • • •
Vállalati életciklus vizsgálat módszere Életciklusok elemzés módszere, beavatkozási lehetıségek Hazai vállalkozások életciklus jellemzıi Kis és közepes vállalatok növekedési dilemmái
3
5. hét • • • •
Vállalati válság ok – okozati elemzése módszere Gyökérokok meghatározása Vállalati válságjelek köre és jellemzıi Krízishelyzetek korai felismerését lehetıvé tevı jelzések
6. hét • • • •
Válságokok köre, jellemzıi Iparági válság sajátosságai Válságszakaszok és tipizálása Válságkezelés makro- és mikro szinten
7. hét • • • •
Válságkezelés alap esetei Megelızı válságmenedzsment Gyenge jelekre orientált vezetés Csıdelırejelzı modellek
8. hét • Zavarelhárító válságmenedzsment (Turnafound válságkezelés) • Azonnal meghozandó válságkezelési intézkedések köre
4
9. hét • Válságkezelés akut kezelhetı fázisban (Crisis management) • Csıdeljárás menete, teendıi
10. hét • Válságkezelési folyamat elemei, feltételei • Válságkezelés alapesetei • Csoportos prezentáció 1.
11. hét • Válságkommunikáció • Krízis kommunikációs terv fejezetei • Hatékony válságkommunikáció célja, lépései
12. hét • Csoportos prezentáció 2.
13. hét • Csoportos prezentáció 3.
5
14. hét • Csoportos prezentáció 4.
15. hét • Csoportos prezentáció 5.
Kötelezı irodalom: •
Noszkay Erzsébet: Változás és válságmenedzsment az alapoktól, N&B Kiadó, Budapest, 2009. • Dr. Katits Etelka: A vállalati válság pénzügyi menedzselése, Teória és praxis, Saldo Zrt., 2010.
Ajánlott irodalom: • • • • • • •
Ichak Adizes: Vállalatok életciklusai, HVG Kiadó, 1992. P.F. Anthonissen: Krízis kommunikáció, HVG Kiadó, 2009. Donald R. Keough: Az üzleti bukás tízparancsolata, HVG Kiadó, 2009. J. P. Kotler: Tettvágy, változásmenedzsment stratégiai vezetıknek, HVG Kiadó, 2009. Soros György: A 2008-as hitelválság és következményei, Scolar Kiadó, 2008. Virág Miklós: Csıdmodellek jellegzetességei és története, Vezetéstudomány,Budapest, 2004. 10. szám Virág Miklós – Kristóf Tamás: Többdimenziós skálázás a csıdmodellezésben. Vezetéstudomány, 2009. 1. szám
6
Számonkérés módja: Írásbeli kollokvium vizsgadolgozat egy órás idıtartammal, amelynek értékelési ötfokozatú skálán történik. Évközi prezentáció: 30% Írásbeli vizsga: 70%
Egyéb tudnivalók: Itt kell megadni az elızıekhez nem kapcsolódó információkat. Ilyen lehet a konzultációs módszerek megadása (pl interneten keresztül, fogadóidıben stb) Itt lehet szerepeltetni a TDK munkához is kapcsolódó tájékoztatást. Stb, stb.
7
