Úspory energie bez investic ZPRAVODAJ RE-CO

Úspory energie bez investic

ZPRAVODAJ RE-CO

P RVNÍ VÝSLEDKY PILOTNÍCH PROJEKTŮ Re‐Co R U , GEA, R

Číslo 2 leden 2013

EINHARD NGERBÖCK

AKOUSKO

BARBARA PETELIN VISOČNIK, JSI, SLOVINSKO Milí čtenáři,

V TOMTO ČÍSLE: První výsledky pilotních projektů Re‐Co 1 Metoda Re‐Commissioning není obecně známa 2 Energetická efektivita v univerzitní knihovně

4

Motivace uživatelů energie je klíčová! 5 Koncept Tří C pro vyvolávání uživatelského závazku 5 Partneři projektu Re‐Co

hlavním cílem projektu Re‐Co je snižování spotřeby energie a výdajů na ni prostřednictvím optimalizace stávajícího technického zařízení budov a chování uživatelů. Spustili jsme 15 pilotních projektů v nemocničních, univerzitních a veřejných budovách s cílem dosáhnout 10% úspory energií prostřednictvím opatření s nulovými či nízkými náklady. V tomto čísle prezentujeme první výsledky pilotních projektů z univerzitní knihovny v Braunschweigu, kde se partner projektu edb zaměřuje především na realizaci technických opatření s nulovými či nízkými náklady, zatímco rakouský partner GEA klade v Geriatrickém zdravotním středisku ve Štýrském Hradci prioritu na motivování zaměstnanců k tomu, aby rozvíjeli aktivity podporující energetickou efektivitu. Další informace o jednotlivých pilotních projektech najdete také na internetové adrese http://reco.synavision.de.

7

Navštivte nás na webu:

http://www.re‐co.eu/

Projekt Re‐Co Snižování výdajů na energie prostřednictvím optimalizace stávajícího technického zařízení budov a chování uživatelů ve stávajících nebytových objektech, především ve zdravotnictví, univerzitních a kancelářských budovách. Doba trvání projektu: od 1. září 2011 do 31. května 2014

V příštím čísle Zpravodaje projektu Re‐Co (jaro 2013) si budete moci přečíst o potenciálu úspor identifikovaném u ventilačního systému nemocnice v Ludwigshafenu

V tomto čísle vám také prezentujeme výsledky krátkého průzkumu trhu zaměřeného na Re‐Commissioning. Průzkum ukázal, že Re‐Commissioning není jako metoda obecně znám a že hlavní naděje i překážky týkající se realizace jsou u projektů Re‐Commissioningu podobné jako u projektů zaměřených na energetickou efektivitu obecně. Kromě toho se take dozvíte, co je to Koncept Tří C (Creating Commitment to Change) – koncept vytváření závazku ke změně našeho chování směrem k větší energetické efektivitě. A samozřejmě vás srdečně zveme ke čtení dalšího čísla, které vyjde na jaře 2013.

Smart energy savings

ZPRAVODAJ leden 2013, strana 6


METODA RE‐COMMISSIONING NENÍ OBECNĚ ZNÁMA B P V , JSI, S ARBARA ETELIN ISOČNIK

LOVINSKO

Abychom mohli rozvíjet služby Re‐Commissioning u, které budou lépe vyhovovat potřebám (potenciálních) zákazníků, provedli jsme na jaře 2012 krátký průzkum trhu zaměřený na Re‐ Commissioning. Většina ze 176 respondentů působí ve zdravotnictví (35%), dále v oblasti vzdělávání (18%) a v soukromých službách (15%). Pro zdravotnický a vzdělávací sektor byly vypracovány i separátní analýzy, které ovšem ve vztahu k celkovým výsledkům nevykázaly žádné významné rozdíly.

Podíl respondentů dle ekonomických sektorů

ENERGETICKÁ EFEKTIVITA OBECNĚ Organizace, které se na průzkumu podílely, považují energetickou efektivitu za velmi důležitou. 77% organizací považuje energetickou efektivitu za velmi až extrémně důležitou a jen 4% za málo důležitou. Téměř dvě třetiny organizací si již stanovily cíle, jichž chtějí v rámci energetické efektivity dosáhnout, a přesně polovina organizací již realizovala více než 5 energeticky efektivních projektů. Pouze 10% organizací dosud v oblasti energetické efektivity nic nepodniklo. Největší naděje týkající se projektů energetické efektivity obecně jsou snížení nákladů na energie a snížení jejich spotřeby. Nejdůležitější překážky, které realizaci energeticky efektivních projektů brání, jsou: nedostatek finančních prostředků a nedostatek času na straně technické obsluhy.

RE‐COMMISSIONING Protože 69% respondentů o Re‐Commissioningu nikdy neslyšelo, můžeme říci, že není obecně znám. 88% respondentů po přečtení krátkého textu

vysvětlujícího koncept Re‐Commissioningu prohlásilo, že je snadno pochopitelný. Avšak vzhledem k tomu, že 39% lidí zapojených do průzkumu považuje obvodové plášťě budov, u nichž jsou zefektivňující opatření obvykle spojena s vysokými investicemi, za jednu z oblastí, jež jsou pro Re‐Commissioning důležité, je otázkou, zda je koncept Re‐Commissioningu opravdu zcela jasný. Za další oblasti s nejvyšším potenciálem úspory energie považují respondenti uživatelské chování (54%), vytápění (50%), chlazení (43%) a větrání (40%). Zdaleka nejdůležitějším tématem, na něž by se projekty Re‐Commissioningu měly zaměřovat, je snižování spotřeby energie a výdajů na ni (87%). Dalšími tématy jsou zlepšování chování uživatelů energie (39%) a optimalizace fungování technického zařízení budov (36%). Zatímco jsou však u respondentů ze sektoru vzdělávání hlavní témata, na něž je třeba se zaměřit, podobná celkovým výsledkům, zdravotničtí respondenti považují témata realizace opatření s nulovými či nízkými náklady a zlepšení systému managementu energie za důležitější než téma optimalizace fungování stávajícího technického zařízení budov. Klíčové výsledky analýzy průzkumu trhu Metoda Re‐Commissioning není obecně známa. Některé organizace nicméně prohlásily, že již realizují podobné projekty. Zásadní rozhodnutí ohledně těchto projektů obvykle činí vrcholový management. Nejdůležitější faktory ovlivňující rozhodnutí ohledně realizace projektů Re‐Commissioningu jsou: očekávané snížení spotřeby energie a nákladů na ni a cena projektu. Hlavní překážky, které realizaci projektů Re‐ Commissioningu brání, jsou: nedostatek fin. Prostředků a času na straně technické obsluhy a neochota uživatelů energie změnit své chování. Hlavní oblasti, na něž by se Re‐Commissioning měl zaměřit, jsou chování uživatelů, vytápění, chlazení, větrání a pláště budov. Re‐Commissioning – nízké investice pro dosažení vysoké úspory energie – můžeme nahlížet jako jeden ze způsobů, jak v rámci organizace stimulovat potenciál energetické efektivity.

Zvyšování energetické efektivnity neresidenčních budov



Řada obtíží spojených s realizací projektů Re‐Commissioning

Zatímco 10% snížení spotřeby energie a 10% snížení nákladů na energii představuje pro 69% všech respondentů nejdůležitější cíl realizace projektů Re‐ Commissioning, nejzdůrazňovanější překážkou je pro ně nedostatek finančních prostředků. Ten má ve zdravotnickém a vzdělávacím sektoru ještě větší váhu než v rámci obecných výsledků. Možná je tomu tak proto, že tyto 2 cílové skupiny zahrnují vyšší podíl organizací ve veřejném vlastnictví.

Důvody pro doporučení projektů Re‐Commissioning

Při rozhodování o tom, zda realizovat nějaký projekt Re‐Commissioninguči nikoli, bývá ve 43% organizací klíčovou osobou generální ředitel, následovaný technickým ředitelem (14%). Ve zdravotnickém

sektoru jsou role generálního ředitele a technického ředitele ještě výraznější (56%, 20%). A jaké jsou nejdůležitější faktory ovlivňující rozhodnutí o realizaci projektů Re‐Co? očekávané snížení spotřeby energie a nákladů na ni a cena projektu. Z různých důvodů – především kvůli snížení spotřeby energie a nákladů na ni, dlouhodobému významu a souladu s cíli organizace ‐ by 79% všech respondentů doporučilo realizaci projektu Re‐ Commissioningu osobě, která v jejich organizaci o těchto věcech rozhoduje. 63% z nich by takový projekt realizovalo ve spolupráci s externími konzultanty a dalších 12% by zvolilo plný outsourcing. Je zajímavé, že na jedné straně by se některé organizace pro Re‐Commissioningu nerozhodly, protože už podobné projekty realizují samy, zatímco jiné organizace mají na druhé straně navzdory tomuto faktu stále zájem o vyhodnocení vlastních energetických systémů zvenčí. Na závěr bychom rádi poděkovali všem respondentům, kteří věnovali svůj čas účasti na tomto průzkumu Re‐Co. Zprávu obsahující kompletní analýzu průzkumu najdete na internetové adrese http://www.re‐co.eu/.




ENERGETICKÁ EFEKTIVITA V UNIVERZITNÍ KNIHOVNĚ ADRIAN GÖRTGENS, edb, NĚMECKO

Německý partner projektu energydesign Braunschweig (edb) provádí pilotní projekt Re‐ Commissioningu na Technické univerzitě v Braunschweig (TUBS). Z 50 budov, napojených na centrální system řízení, byly 3 budovy s nejvyšším potenciálem pro úsporu energie vybrány do pilotní faze projektu, jehož ideou je následná komplexní realizace Re‐Commissioningu v areálu TUBS. Základní informace o pilotním projektu Počet budov Čistá podlahová plocha Roční spotřeba tepla Roční spotřeba elektřiny

3 21 810 m2 2 000 MWh 2 460 MWh 25% snížení elektrického zatížení ventilátoru díky aplikaci nového tlumiče

Jednou ze 3 budov zapojených do projektu je univerzitní knihovna. Byla postavena v roce 1971 a její čistá podlahová plocha činí 14 409 m2, roční spotřeba elektřiny 1 750 MWh a roční spotřeba tepla 513 MWh (2011). Energetický audit ukázal, že realizace vhodných energeticky efektivních opatření s nulovými či nízkými náklady by mohla vest až k o 22% nižší spotřebě primární energie.

Posledním realizovaným opatřením byla rekonstrukce centrálního ventilačního tlumiče, který neodpovídal předepsaným požadavkům. Toto zúžení působilo zásadní nárůst tlakových ztrát, jejichž důsledkem bylo, že centrální ventilační system vykazoval nadměrnou spotřebu elektřiny. Během provozní doby ventilator obvykle pracoval na 100%, a přesto někdy ani nedokázal zajistit potřebné množství vzduchu . Instalace širšího tlumiče vedla ke snížení tlakových ztrát i rychlosti ventilátoru a zároveň ke zvýšení průtoku vzduchu. Elektrické zatížení ventilátoru se snížilo z 12,5 kW na 9,5 kW. Toto opatření zafungovalo dokonce ještě lépe, než slibovala kalkulace. Náklady na jeho realizaci byly nižší a úspory vyšší, než se čekalo! Realizace tohoto opatření byla jednoduchá a proběhla během tří dnů. Položka

Provádění energetického auditu

Některá z energeticky efektivních opatření už byla zavedena, realizace dalších se plánuje. Například došlo k optimalizaci provozu pásu na přepravu knih, zkrácení provozní doby osvětlovacího systému vitrín, klasické zářivky v přízemí byly nahrazeny lampami typu LED, došlo k vyčištění filtrů centrálního přívodu vzduchu a úpravě teploty v transformátorových místnostech.


Skutečná

Investice 3 500 € 3 000 € Roční úspora elektrické 15,5 MWh 16,6 MWh energie Roční úspora nákladů 2 500 € 2 650 € Doba návratnosti 1,4 roku 1,1 roku Kalkulované a reálné výsledky opatření Re‐Co

Partner projektu v blízké budoucnosti mj. plánuje optimalizaci umělého osvětlení pod pultovou střechou knihovny, zajistit úroveň výměny vzduchu odpovídající množství CO2 a v suterénech instalovat pohybové senzory. Další informace o energeticky efektivních opatřeních najdete na internetové stránce http://reco.synavision.de.

Kalkulovaná



MOTIVACE UŽIVATELŮ ENERGIE JE KLÍČOVÁ! KATHRIN KAURAN, GEA, RAKOUSKO

Integrální součástí Re‐Commissioningu je tzv. uživatelská motivace. Aby se dosáhlo zvýšení úspor na straně uživatele, jejichž potenciál se pohybuje mezi 10 a 15%, je třeba naplánovat a realizovat rozsáhlý koncept uživatelské motivace. V našem případě vycházíme z následujícího pojetí: základnou uživatelské motivace jsou lidé v budově a jejich potřeby. Opatření se vyvíjejí a realizují s podporou vedoucích pracovníků a v otevřeném komunikačním procesu založeném na partnerském principu.

Vývoj opatření spolu s energetickými kouči ve Štýrském Hradci

Reinhard Ungerböck z Graz Energy Agency k tomu říká: „Jako externí energetický poradce zaujímáme roli tutora procesu, který do něj aktivně přispívá svými specializovanými znalostmi ohledně vývoje

opatření. Zaměřujeme se na běžný vývoj opatření pro změnu chování, jako je třeba slučování málo využívaných ledniček, vypínání obrazovek během přestávek apod. Tento přístup je aktuálně využíván v nemocnicích jako Güssing nebo Geriatrické zdravotní středisko Graz. Opatření jsou vyvíjena v rámci workshopů vedených tzv. "energetickými kouči" a zpřístupňována všem zúčastněným v podobě letáků. Energetický kouč funguje mezi svými kolegy jako komunikační rozhraní a snaží se energeticky efektivní opatření kontinuálně zavádět do každodenního pracovního života. Cílem motivování uživatelů energie je vytvořit energeticky efektivní každodenní pracovní život pomocí trvalých změn v jejich chování a zvýšení jejich citlivosti – a dosáhnout toho cestou motivace a osobních příkladů. Pozitivní vedlejší efekt: uživatelé vykazují rostoucí prozumění energeticky efektivním opatřením vztaženým k technickému vybavení budov a mohou tyto znalosti využívat v každodenním osobním životě.”

K ONCEPT TŘÍ C PRO VYVOLÁVÁNÍ UŽIVATELSKÉHO ZÁVAZKU S P , EDB, N

TEFAN LESSER

ĚMECKO

Koncept Tří C (Vytváření závazku ke změně) je dokument, který by měl poskytovatelům služby pomáhat při tvorbě energeticky udržitelných budov prostřednictvím řízení projektů zaměřených na změnu a vyvolávání závazku na straně uživatelů. První část tohoto dokumentu vysvětluje technické charakteristiky energetických


zdrojů v budovách a popisuje, které aspekty mohou skutečně ovlivňovat spotřebu energie. Další části vysvětlují, jak řídit projekty zaměřené na změnu z perspektivy makro a mikro úrovně. Makro perspektiva popisuje změnu manažerského stylu a principy stakeholderské analýzy, mikro perspektiva se zaměřuje na komunikační dovednosti, které nositel změn pořebuje k tomu, aby u uživatelů a investorů vyvolal závazek vůči projektům zaměřeným na změnu. Kompletní dokument je, dostupný na internetových stránkách http://www.re‐ co.eu/.



Koordinátor projektu Grazer ENERGIEAgentur Kaiserfeldgasse 13/I 8010 Graz Rakousko Boris Papousek Phone: +43‐316‐811848‐12 E‐mail: papousek@grazer‐ea.at

PARTNEŘI PROJEKTU Re‐Co Projektu Re‐Co se účastní 10 partnerů z 8 zemí Evropy.

Steinbeis- Transferzentrum Energie-, Gebäude- und S l h ik

Kontakt SEVEn – Středisko pro efektivní využití energie, o.p.s. Americká 17 120 56 Praha 2 Jana Szomolányiová +420‐221 592 519 [email protected]

Editor Jožef Stefan Institute Energy Efficiency Centre Jamova cesta 39 1000 Lublaň Slovinsko Barbara Petelin Visočnik +386‐1‐5885‐394 [email protected] Výhradní odpovědnost za tuto publikaci nesou autoři. Nepředstavuje názor Evropského společenství a Evropské společenství neodpovídá za jakékoli užití údajů zde obsažených. Přístup k obsahu této publikace a jejich užití je na vlastní nebezpečí uživatele. Požadavky na odškodnění a záruky na základě chybějících či nesprávných údajů jsou vyloučeny. Autoři nenesou odpovědnost za žádné škody, ani za nepřímé či následné škody plynoucí z přístupu k této publikaci či jejího užití.


Koordinátor projektu Re‐Co

Úspory energie bez investic ZPRAVODAJ RE-CO

Recommend Documents