Úspěšné projekty Programu rozvoje venkova v Libereckém kraji
Úspěšné projekty PRV v Libereckém kraji Studie úspěšnosti projektů podpořených z I. – IV. osy PRV na územích MAS LAG Podralsko MAS Mikroregionu Frýdlantsko MAS Podještědí MAS Přiďte pobejt MAS Turnovsko Zadavatel: Celostátní síť pro venkov, Liberecký kraj, 2010 Zpracovatel: PhDr. Jitka Doubnerová, MAS Mikroregionu Frýdlantsko, 10.12.2010
MAS v Libereckém kraji
Cíle studie Propagace příkladů dobré praxe Inspirace pro žadatele Srovnání žádostí předkládaných přímo do I. a III. osy a žádostí předkládaných ve výzvách MAS (IV. osa) Ukázka příkladu spolupráce MAS (podpora území, kde MAS nerealizuje Strategii programu Leader)
Přehled případových studií – žádostí v I. ose Osa I PRV Zvýšení konkurenceschopnosti zemědělských podniků Případové studie: Modernizace zemědělských podniků (I.1.1.1) Investice do lesů (I.1.2)
Frýdlantsko: Návěs NS3 – Dolní Řasnice Pořízení jednoosého návěsu pro lesní hospodářství žadatele s využitím k péči o lesní pozemky a veřejnou zeleň Žadatel: Obec Dolní Řasnice (515 obyv.) Realizace: 2007 (1. kolo PRV) Výdaje projektu: 141 610 Kč (dotace 50%)
Přiďte pobejt – Jilemnicko Modernizace mléčné farmy Modernizace dvou stájí a vestavba dojírny na ekofarmě v Poniklé s cílem zlepšit podmínky chovu mléčného skotu s přímou vazbou na kvalitu a množství produkce Žadatel: Hospodářské družstvo Krakonošův ranč (malý podnik) Realizace: 2009 – 2010 (7. kolo PRV) Výdaje projektu: 13 404 850 Kč (dotace 50%)
Přehled případových studií – žádostí v ose III Osa III Zkvalitnění života ve venkovských oblastech, diverzifikace hospodářství venkova Případové studie: Obnova a rozvoj vesnic, občanské vybavení a služby (III.2.1)
Podralsko: Místní komunikace v Dolní Libchavě Výstavba nové komunikace (368 m) a příslušenství (obrubníky, vpusti, propustky) Žadatel: Obec Horní Libchava (493 obyv.) Realizace: 2007 – 2008 (2. kolo PRV) Výdaje projektu: 5 556 125 Kč (dotace 90%)
Podještědí: Zlepšení dopravní infrastruktury a vzhledu obce Dlouhý Most Oprava místních komunikací – chodníků, veřejných prostranství, komunikací a příslušenství: úprava povrchů, vybavení mobiliářem Žadatel: Obec Dlouhý Most Realizace: 2009 – 2011 (9. kolo PRV) Výdaje projektu: 1 141 731 Kč (dotace 90%)
Turnovsko: Vzhled obcí – naše priorita Úpravy intravilánu obcí Dobrovolného svazku obcí Mikroregion Podkozákovsko: výsadba zeleně, opravy chodníků, oprava veřejného osvětlení, nákup techniky k údržbě veřejné zeleně Žadatel: DSO Mikroregion Podkozákovsko (svazek obcí) Realizace: 2007 – 2009 (3. kolo PRV) Výdaje projektu: 2 083 000 Kč (dotace 90%)
Přehled případových studií – osa IV Osa IV Metoda Leader: rozvoj území na základě integrovaných rozvojových strategií Principy: přístup „zdola – bottom-up“, místní partnerství – MAS, spolupráce a síťování, podpora inovací Průřezové opatření – fiche Strategie programu Leader MAS obsahují opatření os I - III PRV
Opatření ve fichích MAS – případové studie III.1.2 – Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje III.1.3 – Podpora cestovního ruchu III.2.1.2 – Občanské vybavení a služby III.2.2 – Ochrana kulturního dědictví venkova III.3.1 – Vzdělávání a informace IV.2 – Projekty spolupráce
MAS Mikroregionu Frýdlantsko
Pořízení pásové pily – první krok k vytvoření komplexu služeb v Hajništi Pořízení technologie ke zpracování dřeva s dlouhodobým záměrem dalšího rozvoje (vzdělávací a ubytovací centrum) Žadatel: Jaroslav Čech (mikropodnik, OSVČ) Relizace: 2008 – 2010 (5. kolo PRV) Výdaje projektu: 700 000 Kč (dotace 50%)
MAS Podještědí
Oprava objektu tělocvičny pro sportovní využití v areálů Dům jógy v Hlavici Rekonstrukce části bývalé zemědělské usedlosti pro využití jako tělocvična – součást pobytového a výukového areálu Centrum jógy Žadatel: Mgr. Kamila Neumannová (mikropodnik – OSVČ) Realizace: 2008 - 2009 (5. kolo PRV) Výdaje projektu: 2 222 411 Kč (dotace 60%)
LAG Podralsko
Zvýšeni využitelnosti dětské základny Rekonstrukce objektu základny Pionýrské skupiny Výři ve Stráži pod Ralskem a nákup vybavení, hardware a software Žadatel: PS Výři – nestátní nezisková organizace Realizace: 2008 – 2009 (7. kolo PRV) Výdaje projektu: 1 385 000 Kč (dotace 90%)
MAS Přiďte pobejt
Rekonstrukce střešního pláště kostela Rekonstrukce střechy kostela sv. Prokopa ve Studenci – náhrada střešní krytiny, která byla v havarijním stavu Žadatel: Římskokatolická farnost Studenec u Horek Realizace: 2009 – 2010 (7. kolo PRV) Výdaje projektu: 156 000 Kč (dotace90%)
MAS Turnovsko
U nás je taky hezky! Spolupráce MAS Turnovsko a LAG Podralsko na vytvoření sítě osmi venkovských výstavních zastavení se zázemím – propagačních center představujících kulturu, historii a tradice i současnost obou regionů Žadatel: LAG Podralsko (koordinační MAS MAS Turnovsko (partnerská MAS) Realizace: 2008 – 2010 (6. Kolo PRV) Výdaje projektu: 4 946 275 Kč (dotace 90%)
Srovnání projektů: žadatelé Projekty v osách I – III Zemědělci Podnikatelé na venkově Obce do 500 obyv. Převažují obce
Projekty v ose IV Zemědělci Podnikatelé na venkově (malí, začínající) Obce Nestátní neziskové organizace Převažují obce
Srovnání projektů: zpracování žádosti Projekty v osách I – III Externí zpracovatel pro Zpracování žádosti Přílohy (projekt, stavební atd.) Zadávací řízení Zpracování žádosti o platbu a příloh Spolupráce se žadatelem (opravy)
Projekty v ose IV Konzultace MAS, popř. zpracování Žádosti a projektu, popř. příloh Zadávacího řízení Žádosti o platbu a příloh Zastupování žadatele (opravy)
Srovnání projektů: rozpočet Projekty v osách I – III 141tis. – 13 mil. Kč Předfinancování: vlastní zdroje, úvěry
Projekty v ose IV 156 tis. – 2,2 mil. Kč 4,9 mil. Kč (projekt spolupráce MAS) Předfinancování: vlastní zdroje, půjčky členů, úvěry
Srovnání projektů: realizace Projekty v osách I – III Nová pracovní místa: 0 Harmonogram: posuny (administrativní lhůty programu) Konzultace s RO SZIF
Projekty v ose IV Nová pracovní místa: 0 Harmonogram: posuny (administrativní lhůty programu, zadávací řízení) Konzultace s MAS / RO SZIF
Inovativnost v projektech MAS MAS formulují inovativnost v jednotlivých fichích jako hodnotící kritérium projektů Inovativnost pouze v mezích pravidel PRV (způsobilí žadatelé, náklady, aktivity) Různý přístup – např. Využití zemědělských objektů pro nezemědělské aktivity Upevnění identity obyvatel k regionu, využití místních památek Vznik nového produktu, inovace výroby Vznik nových řetězců, spolupracujících sítí
Potenciál vzniku sítí v projektech MAS („vícesektorové navrhování a realizace projektů“) Projekt vznikl na základě participativního, komunitního plánování, realizace se někdy účastní dobrovolníci Zaměření MAS podporuje určité skupiny (mládež, ženy…) Spolupráce MAS – územní tematická spolupráce Výstupem projektu je součást dodavatelsko-odběratelského řetězce (nová služba, výroba) Infrastruktura pro děti a mládež, zázemí pro pořádání společných akcí Prostor pro setkávání, kulturní akce (kostel) Síť informačních a propagačních center ve 2 regionech
Další společné rysy projektů MAS MAS informují o výzvách a možnostech, aktivně konzultují, pořádají vzdělávací akce pro žadatele a příjemce dotací, bezplatně podporují žadatele Převažují žádosti obcí (i u MAS zaměřené spíš na podporu zemědělců a podnikatelů) Administrace MAS a následné kontroly SZIF prodlužují lhůty programu – pro podnikatele příliš
Závěry studií Projekty podpořené z I.-III. osy znamenají větší investice do území Projekty podpořené ve IV. ose podporují endogenní rozvoj území (místní sítě, spolupráce, vzájemná pomoc – např. půjčky pro předfinancování apod.) MAS funguje v Programu rozvoje venkova jako místní rozvojová agentura, posiluje absorpční kapacitu území, podporuje kapacity žadatelů Spolupráce MAS umožňuje podpořit i území, kde MAS není podpořena z PRV