TUGAS AKHIR ANALISIS PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN MENGGUNAKAN METODE SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR) DAN OBJECTIVE MATRIX (OMAX)

TUGAS AKHIR ANALISIS PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN MENGGUNAKAN METODE SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR) DAN OBJECTIVE MATRIX (OMAX) (Studi kasus pada Pamella satu)

Diajukan untuk memperoleh gelar sarjana Strata satu teknik industri (S.T.)

diajukan oleh : Abdul Naim Suni NIM (11660041)

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA 2016

KATA PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT yang senantiasa melimpahkan Rahmat dan Hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan Tugas Akhir (skripsi) ini. Shalawat dan Salam senantiasa tercurah dan terlimpahkan kepada junjungan Nabi Agung Muhammad SAW beserta keluarga, sahabat, dan umatnya hingga akhir zaman serta kita nantikan syafaatnya di hari pembalasan. Terselesaikannya laporan Tugas Akhir yang berjudul Analisis Pengukuran Kinerja Supply Chain Menggunakan Metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) dan Objective Matrix (OMAX) melalui serangkaian proses yang rumit dan panjang. Diawali dengan penentuan tema dan judul proposal, pencarian perusahaan, serangkaian proses dalam Tugas Akhir, hingga penyusunan laporan ini. Namun selesainya laporan ini tidak semata-mata dari ikhtiar penulis sendiri, melainkan berkat partisipasi, dukungan, motivasi, dan doa dari berbagai pihak serta terlebih lagi karena Ridlo Allah SWT. Ucapan terimakasih yang setulus-tulusnya kepada: 1. Allah SWT yang telah me-ridhoi terselesaikannya laporan ini. 2. Bapak Sigit Cahyono P., M.T., sebagai dewan pembimbing akademik yang telah mengarahkan saya selama masa studi. 3. Ibu Tutik Farihah, S.T., M.Sc., selaku dosen pembimbing Tugas Akhir saya yang telah membimbing, menyemangati, mengarahkan, dan menularkan ilmunya. 4. Bapak Taufiq Aji, M.T., dan ibu Dwi Agustina Kurniawati, S.T., M.Eng., selaku penguji sidang munaqosah yang telah menguji dan mengkoreksi hasil skripsi saya. 5. Ibu Kifayah Amar, Ph. D. selaku ketua program studi Teknik Industri.

iii

6. Ibu dan Bapak (almarhum) serta keluarga besar tercinta yang senantiasa mendukung dan mendoakan saya sehingga Tugas Akhir saya selesai dengan lancar. 7. Bapak Wildan, bapak Pramono dan pak Hari yang telah mengizinkan dan membantu saya selama penelitian di Pamella Satu Supermarket. 8. Mahsun, Badru, Hamman, Teguh, Ganang, Dewinda, Brigit, Azkiya dan temanteman teknik industri pada umumnya yang selalu memotivasi saya. 9. Mas Tadin, mba Rosi, mba Rahma dan segenap keluarga besar TPA dan RISMA Masjid Al-qomar yang melejitkan semangat saya. Penulis menyadari akan kekurangan dan ketidak sempurnaan laporan ini. Oleh karena itu, penulis mengharap kritik dan saran yang membangun dari pihak manapun demi perbaikan karya Ilmiah selanjutnya. Semoga laporan Tugas Akhir ini bermanfaat pada diri pribadi saya, program studi Teknik Industri, UIN Sunan Kalijaga, serta Pamella Satu Supermarket.

Yogyakarta, 15 Juni 2016

PENYUSUN

iv

DAFTAR ISI

PENGESAHAN SKRIPSI SURAT PERSETUJUAN SKRIPSI ................................................................i PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ..........................................................ii KATA PENGANTAR. .....................................................................................iii DAFTAR ISI ....................................................................................................v DAFTAR TABEL ............................................................................................viii DAFTAR GAMBAR ........................................................................................x ABSTRAK. .......................................................................................................xi BAB I PENDAHULUAN ................................................................................. 1 1.1. Latar Belakang .............................................................................. 1 1.2. Rumusan Masalah. ........................................................................ 5 1.3. Tujuan Penelitian........................................................................... 5 1.4. Manfaat Penelitian......................................................................... 5 1.5. Batasan Penelitian ......................................................................... 6 1.6. Asumsi. ......................................................................................... 6 1.7. Sistematika Penulisan. ................................................................... 7

v

BAB II KAJIAN PUSTAKA ........................................................................... 9 2.1. Penelitian Terdahulu ...................................................................... 9 2.2. Supply Chain. .............................................................................. 13 2.3. Supply Chain Management .......................................................... 13 2.4. Komponen Dalam Supply Chain Management ............................. 14 2.5. Supply Chain Operation Reference .............................................. 16 2.6. Performance Attributes and Level 1 Strategic Metrics ................. 18 2.7. Objective Matrix.......................................................................... 19 2.8. Unsur-unsur Produktivitas ........................................................... 20 2.9. Model Pengukuran Objective Matrix ........................................... 21 BAB III METODOLOGI PENELITIAN ..................................................... 24 3.1. Objek Penelitian .......................................................................... 24 3.2. Data Penelitian. ........................................................................... 24 3.3. Metode Pengumpulan Data .......................................................... 26 3.4. Kerangka Pelaksanaan Penelitian................................................. 27 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN......................................................... 29 4.1. Hasil............................................................................................ 29 4.1.1. Proses Aliran Produk ......................................................... 29

vi

4.1.2. Hasil Pengolahan Metode SCOR ....................................... 30 4.1.3. Hasil Pengolahan Metode OMAX ...................................... 53 4.2. Pembahasan................................................................................. 59 BAB V KESIMPULAN.................................................................................. 64 5.1. Kesimpulan.................................................................................... 64 5.2. Saran ............................................................................................. 66 DAFTAR PUSTAKA. .................................................................................... 68 LAMPIRAN

vii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Referensi Penelitian Terdahulu ............................................................... 9 Tabel 2.2 Performance Attributes......................................................................... 17 Tabel 2.3 Perhitungan Performa dengan Metode Objective Matrix ....................... 22 Tabel 2.4 Tabel Benchmarking SCOR .................................................................. 23 Tabel 3.1 Tabel Rincian Varian Produk Detergen................................................. 24 Tabel 4.1 Performa Supply Chain dengan Metode SCOR bulan Januari ............... 30 Tabel 4.2 Performa Supply Chain dengan Metode SCOR bulan Februari ............. 33 Tabel 4.3 Performa Supply Chain dengan Metode SCOR bulan Maret ................. 35 Tabel 4.4 Performa Supply Chain dengan Metode SCOR bulan April .................. 38 Tabel 4.5 Performa Supply Chain dengan Metode SCOR bulan Mei .................... 40 Tabel 4.6 Performa Supply Chain dengan Metode SCOR bulan Juni .................... 43 Tabel 4.7 Performa Supply Chain dengan Metode SCOR bulan Juli ..................... 45 Tabel 4.8 Performa Supply Chain dengan Metode SCOR bulan Agustus .............. 48 Tabel 4.9 Performa Supply Chain dengan Metode SCOR bulan September .......... 50 Tabel 4.10 Performa Supply Chain dengan Metode OMAX bulan Januari ............ 53 Tabel 4.11 Performa Supply Chain dengan Metode OMAX bulan Februari .......... 54 Tabel 4.12 Performa Supply Chain dengan Metode OMAX bulan Maret.............. 55 viii

Tabel 4.13 Performa Supply Chain dengan Metode OMAX bulan April ............... 55 Tabel 4.14 Performa Supply Chain dengan Metode OMAX bulan Mei................. 56 Tabel 4.15 Performa Supply Chain dengan Metode OMAX bulan Juni ................ 57 Tabel 4.16 Performa Supply Chain dengan Metode OMAX bulan Juli ................. 57 Tabel 4.17 Performa Supply Chain dengan Metode OMAX bulan Agustus .......... 58 Tabel 4.18 Performa Supply Chain dengan Metode OMAX bulan September ...... 58

ix

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Lima Proses Inti Supply Chain pada Model SCOR ............................ 14 Gambar 4.1 Grafik Performansi Kumulatif Supply Chain Tahun 2015 ................. 60 Gambar 4.2 Diagram Fishbone Performa Buruk Inventory Inaccuracy ................. 61 Gambar 4.3 Diagram Fishbone Performa Buruk Biaya Operasional Tinggi .......... 62

x

Analisis Pengukuran Kinerja Supply Chain Menggunakan Metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) dan Objective Matrix (OMAX) (Studi kasus pada Pamella Satu) Abdul Naim Suni 11660041 Program Studi Teknik Industri Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga ABSTRAK Supply chain adalah suatu sistem tempat organisasi menyalurkan barang produksi dan jasanya kepada para pelanggannya. Dari sudut pandang ritel konsep supply chain merupakan arus bahan baku, informasi, pembayaran, dan jasa dari supplier sampai kepada konsumen akhir melewati pabrikasi dan gudang. Pamella Satu Supermarket adalah salah satu perusahaan ritel besar yang ada di Jogja dan menjual hingga 1720 varian produk kebutuhan sehari-hari. Hasil penelitian ini adalah nilai pengukuran supply chain di Pamella Supermarket dalam skala 0-1000 adalah sebagai berikut: Pada bulan Januari nilainya adalah 600, bulan Februari adalah 750, bulan Maret adalah 750, bulan April adalah 500, bulan Mei adalah 750, bulan Juni adalah 600, bulan Juli adalah 750, bulan Agustus adalah 500, bulan September adalah 500. Posisi performa supply chain di Pamella Satu dibandingkan dengan perusahaan consumer goods rata-rata performa pada tiap kategorinya termasuk superior (terbaik), tapi rata-rata performa sebagian besar pada kategori perfect order fulfillment dan total supply chain management cost-nya masuk pada kategori parity (terendah) dengan nilai dibawah rata-rata perusahaan consumer goods. Penyebab utama performa rendah pada tiap bulannya ada dua yaitu inventory inaccuracy dan total cost tinggi. Lalu penyebab dalam hal inventory inaccuracy adalah sebagai berikut: Untuk faktor dari Supplier yaitu: adanya kekurangan stok produk, kesalahan jumlah pengiriman produk yang disebabkan oleh kesalahan pencatatan deadline atau salah pencatatan jumlah pesanan, banyaknya pesanan produk serupa dari toko/perusahaan lain yang disebabkan kekurangan armada dan pegawai. Faktor dari Perusahaan adalah: kesalahan peramalan kebutuhan konsumen yang disebabkan salah pemilihan metode peramalan dan salah penentuan jumlah pembelian serta tidak ada riwayat catatan diskon dari supplier, kesalahan informasi stok dikarenakan salah penempatan produk dan salah input data produk serta salah pencatatan produk. Lalu beberapa sebab terjadinya total cost tinggi adalah sebagai berikut: Faktor dari supplier: Untuk faktor biaya tetap adalah: penggunaan kertas kurang hemat seperti kertas buram sehingga biayanya tinggi, penerangan kurang hemat karena belum menggunakan lampu LED, penataan gudang kurang rapi. Faktor dari inventory adalah: kesalahan peramalan kebutuhan konsumen yang disebabkan kurang tepatnya pemilihan metode peramalan serta salah input data produk di gudang, salah menaruh produk. Faktor karyawan: kondisi display yang kurang rapi seperti terlihat adanya kardus yang tidak tertata rapi dekat jalan antar rak display serta jarak display antar rak yang begitu pendek, pelayanan dari kasir kurang memuaskan seperti kurang cepat dan kurang senyum serta kurang ramah sehingga konsumen kadang beralih pada toko lainnya, karyawan kurang produktif yang disebabkan kurang cekatan dan kurang teliti saat bekerja

Kata kunci: Supply Chain, SCOR, OMAX, Fishbond, Inventory Inaccuracy, Biaya Operasional Tinggi.

xi

1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Salah satu perkembangan yang menarik dari supply management adalah pengembangannya menjadi supply chain management dan kemudian menjadi supply networks management. Supply management adalah pengelolaan yang hanya menyangkut penyimpanan dan penerimaan barang, sedangkan supply chain management menyangkut pengelolaan arus barang sejak sumbernya yang pertama yaitu di dalam perut bumi hingga konsumen akhir. Hubungan supply chain management semula hanya bersifat linear, yaitu satu supplier, satu manufaktur, satu distributor, satu pengecer, dan banyak pelanggan. Dalam perkembangannya, dipicu oleh perkembangan internet, hubungan tidak hanya bersifat linear, tetapi bersifat jaringan, jadi banyak supplier, banyak manufaktur, banyak distributor, banyak pengecer, dan banyak pelanggan maka berkembanglah supply networks management. Konsisten dengan hal tersebut penelitian yang lain juga membuktikan pentingnya kerjasama interperusahaan dalam gambaran strategi perusahaan (supplier) (Johnson, 1999). Pada tingkat persaingan industri kelas dunia manajemen pasokan menjadi salah satu faktor yang berpengaruh besar dalam menghadapi persaingan industri. Strategi tersebut secara umum berfokus pada lima nilai utama yaitu: pertama, mutu yang menuntut kesempurnaan bahan baku tanpa cacat, kedua

2

biaya yang menjadi hal kritis yang selalu mencari biaya minimal, ketiga waktu yang mengharuskan ketepatan waktu pengiriman sehingga tidak menjadi kendala pada proses produksi, keempat teknologi yang mampu menjadi alat penunjang dalam memperlancar komunikasi dan transaksi, kelima kesinambungan pasokan yang menjadi sasaran utama perusahaan agar tidak mengakibatkan kemacetan produksi. Bahkan perusahaan menghadapi tekanan yang harus dihadapi tidak hanya dari sisa permintaan konsumen yang tidak dapat diantisipasi oleh kemajuan pesat teknologi komunikasi dan informasi, tetapi disebabkan oleh peningkatan kompetisi antar satu jejaring bisnis dengan jejaring bisnis lain dan meningkatnya pengenalan produk pesaing yang mengakibatkan makin pendeknya siklus hidup produk (Browne, 1995). Perusahaan retail adalah suatu perusahaan yang berada pada bidang jual beli yang tentunya mempunyai aliran rantai pasok produk yang sangat banyak dan cukup rumit. Karena, bidangnya yang selalu melakukan rantai pasok produk setiap harinya maka pada point ini akan menjadi perhatian khusus bagi pengusaha retail tersebut. Berbagai jenis produk selalu keluar masuk perusahaan tersebut. Maka, tentunya perlu manajemen yang bagus dalam menanganinya agar tidak terjadi masalah yang dapat menghambat kinerja aliran rantai pasok produknya, sehingga memberi keuntungan bagi perusahaan. Dalam perkembangannya konsep strategi supplier memasuki babak baru dalam perkembangan strategi perusahaan. Supply network management berfokus pada pemecahan masalah proses bisnis yang penting

3

bagi customer (ritel). Supply network management melihat pada keseluruhan rantai nilai dari konsumsi ke tujuan sterategi yang dirumuskan dan diimplementasikan perusahaan. Tujuannya adalah agar menjadi fleksibel, cepat menyuplai produk bebas-defek pada rantai, dan membuang semua biaya yang tidak perlu dan tunda waktu (Chandra dan Kumar, 2000). Salah satu permasalahan utama diberbagai perusahaan termasuk perusahaan retail adalah penurunan performa atau kinerja perusahaan yang mampu mengakibatkan turunnya kepuasan dari konsumen sehingga kepercayaan konsumen menurun. Hal itu tentunya akan berimbas pada jatuhnya nama perusahaan yang menjadikan konsumen lari atau beralih pada perusahaan lain dan akan menjadikan perusahaan rugi besar. Kerugian yang dialami perusahaan adalah menurunnya daya beli konsumen yang menyebabkan aliran produk tidak lancar sehingga berimbas pada kinerja supply chain yang menurun. Maka dari itu penting adanya evaluasi kinerja perusahaan yang dalam penelitian ini akan fokus pada aliran rantai pasok sebuah produk. Pamella Satu Supermarket adalah salah satu perusahaan ritel besar yang ada di Yogyakarta dan menjual hingga 1720 varian produk kebutuhan seharihari. Sebagai tempat berbelanja pilihan mayoritas masyarakat yang berada di Yogyakarta maka Pamella Satu Supermarket harus mampu menjaga kualitas maupun kuantitas baik pelayanan maupun produknya. Hal itu dilakukan agar konsumen memperoleh kepuasan berbelanja. Karena meningkatnya kepuasan konsumen akan berimbas pada daya beli yang juga meningkat. Hal ini searah

4

dengan tujuan dari supply chain yaitu untuk memastikan sebuah produk berada pada tempat dan waktu yang tepat untuk memenuhi permintaan konsumen tanpa menciptakan stok yang berlebihan atau kekurangan serta memberikan keuntungan besar bagi perusahaan. Karena sasaran dalam supply chain adalah memaksimumkan keseluruhan nilai (value) supply chain yang diciptakan. Maka, diperlukan beberapa usaha agar hal tersebut dapat tercapai dengan cara memperhatikan aspek kualitas layanan yang mempengaruhi daya beli konsumen (Lings, 2000). Metode Supply Chain Operations Reference (SCOR) adalah salah satu model yang dikembangkan oleh Supply Chain Council (SCC) sebagai perusahaan yang memberi standar untuk manajemen rantai pasok. Metode ini sudah terbukti sukses diaplikasikan dan diterapkan di perusahaan baik skala kecil ataupun besar. SCOR (Supply Chain Operations Reference) model pendukung perusahaan dalam mengoptimalkan kinerja rantai pasok suatu produk/barang (Husing Group, 2011). Sedangkan metode Objective Matrix (OMAX) menurut Leonard dan Wahyu (2010) adalah suatu metode analisis produktivitas yang digunakan untuk memantau produktivitas di setiap bagian perusahaan dengan kriteria produktivitas yang disesuaikan dengan perusahaan tersebut. Metode OMAX (Objective Matrix) mengukur produktivitas dengan menilai kinerja setiap bagian perusahaan yang ingin diukur secara objektif. Sehingga mampu menjadi bahan evaluasi saat ada/tidaknya penurunan produktivitas kinerja perusahaaan.

5

Berdasarkan latar belakang tersebut maka perlu dilakukan penelitian pada rantai pasok Pamella Satu dengan judul “Analisis Pengukuran Kinerja Supply chain Menggunakan Metode Supply chain Operation Reference (SCOR) dan Objective Matrix (OMAX)”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya masalah dalam aliran rantai pasok tersebut. Sehingga, dapat dilakukan perbaikan dan mendorong perusahaan tersebut memperoleh keuntungan kompetitif yang kuat bagi perusahaan yang bersangkutan.

1.2. Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang di atas, maka yang menjadi rumusan masalah dalam penelitian ini adalah: “Bagaimana nilai pengukuran performa supply chain di Pamella Supermarket?”

1.3. Tujuan Penelitian Adapun tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah: 1. Mengetahui besarnya performa supply chain di Pamella Supermarket. 2. Mengetahui grafik performa supply chain di Pamella Supermarket. 3. Mengetahui penyebab performa supply chain yang mengalami kinerja rendah pada Pamella Supermarket.

1.4. Manfaat Penelitian Adapun manfaat yang didapat dari penelitian ini adalah sebagai berikut:

6

1. Mengetahui seberapa besar nilai performa supply chain di Pamella Supermarket. 2. Mengetahui grafik performa supply chain di Pamella Supermarket. 3. Dapat dijadikan sebagai bahan evaluasi untuk meningkatkan kinerja supply chain di Pamella Supermarket.

1.5. Batasan Penelitian Adapun batasan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Cakupan pengambilan data pada internal aliran produk di Pamella Supermarket yaitu dari supplier sampai konsumen. 2. Pengukuran dengan model Supply chain Operations Reference (SCOR) dan Objective Matrix (OMAX) pada 5 aspek saja meliputi Reliability, Responsiveness, Flexibility, Cost, Assets. 3. Data yang diambil dibatasi hanya pada 87 varian produk detergen. 4. Pengambilan data sekunder mengacu pada data bulan Januari sampai September 2015.

1.6. Asumsi Dalam penulisan skripsi ini terdapat asumsi-asumsi penelitian sebagai berikut: 1. Jumlah barang di gudang pada awal penelitian sejumlah safety stock gudang. 2. Bobot setiap kriteria pada metode OMAX sama.

7

3. Harga jual produk mengambil keuntungan sebesar 20%. 4. Semua kebijakan perusahaan selama penelitian ini tidak mengalami perubahan secara signifikan.

1.7. Sistematika Penulisan Gambaran umum secara keseluruhan dari tahapan-tahapan dalam penelitian ini dapat digambarkan sebagai berikut : Bab I. Pendahuluan Dalam

bab ini dijelaskan kondisi-kondisi

umum

yang

melatarbelakangi dilakukannya penelitian, sehingga dapat dirumuskan masalah yang menjadi pertanyaan mendasar bagi penelitian ini. Selanjutnya akan dijabarkan rumusan masalah yang ada menjadi beberapa tujuan penelitian yang kongkrit beserta dengan batasan-batasan masalah yang ada. Bab II. Kajian Pustaka Dalam kajian pustaka akan ditunjukkan posisi penelitian ini dari penelitian-penelitian lain yang sejenis. Penelitian yang dijadikan referensi berasal dari jurnal-jurnal ilmiah nasional maupun internasional yang telah dipublikasikan. Disamping itu, akan dibahas secara detail landasan-landasan teori yang mendukung dan menguatkan analisa dalam penelitian ini. Bab III. Metodologi Penelitian

8

Metodologi penelitian akan memberikan gambaran tentang data penelitian, jenis-jenis data, dan teknik-teknik pengumpulan serta pengolahan data yang telah didapatkan dalam penelitian. Diagram alir penelitian yang ada dalam bab ini juga akan memberikan gambaran spesifik tentang alur penelitian dari awal hingga akhir. Bab IV : Hasil Penelitian dan Pembahasan Bab ini berisi tentang penjabaran hasil penelitian berupa metrik SCOR yang sesuai dengan kondisi perusahaan. Serta perhitungan nilai kinerja perusahaan. Pada bab ini juga berisi tentang grafik kinerja supply chain yang ada di perusahaan. Bab V : Kesimpulan dan Saran Bab ini berisi kesimpulan yang didapat dari penelitian skripsi dan saran-saran perusahaan. Daftar Pustaka Lampiran

sebagai

masukan

untuk

pelaksanaan

performansi

64

BAB V KESIMPULAN

5.1. Kesimpulan Dari hasil perhitungan serta pembahasan yang telah dituliskan pada bab empat maka dapat ditarik kesimpulan untuk menjawab rumusan masalah penelitian ini. Hasil kesimpulan yang dapat diambil adalah sebagai berikut: 1. Nilai pengukuran supply chain di Pamella Supermarket dalam skala 01000 adalah sebagai berikut: Pada bulan Januari nilainya adalah 600, bulan Februari adalah 750, bulan Maret adalah 750, bulan April adalah 500, bulan Mei adalah 750, bulan Juni adalah 600, bulan Juli adalah 750, bulan Agustus adalah 500, bulan September adalah 500. 2. Posisi performa supply chain di Pamella Satu dibandingkan dengan perusahaan consumer goods yang dipaparkan pada tabel benchmarking 2.4 adalah rata-rata performa pada tiap kategorinya termasuk superior (terbaik), tapi rata-rata performa sebagian besar pada kategori perfect order fulfillment dan total supply chain management cost-nya masuk pada kategori parity (terendah) dengan nilai dibawah rata-rata perusahaan consumer goods. 3. Penyebab utama performa rendah pada tiap bulannya ada dua yaitu inventory inaccuracy dan biaya operasional tinggi. Lalu penyebab dalam hal inventory inaccuracy adalah sebagai berikut: Untuk faktor dari Supplier yaitu: adanya kekurangan stok produk sehingga tidak mencukupi

65

dalam mengirim produk, kesalahan jumlah pengiriman produk yang disebabkan oleh kesalahan pencatatan deadline atau salah pencatatan jumlah pesanan, banyaknya pesanan produk serupa dari toko/perusahaan lain yang disebabkan kekurangan armada dan pegawai sehingga terkadang terjadi salah kirim. Faktor dari Perusahaan adalah: kesalahan peramalan kebutuhan konsumen yang disebabkan salah pemilihan metode peramalan sebagai pemicu terjadi kehabisan atau kelebihan stok dan salah penentuan jumlah pembelian serta tidak ada riwayat catatan diskon dari supplier, kesalahan informasi stok dikarenakan salah penempatan produk dan salah input data produk serta salah pencatatan produk sehingga mengakibatkan jumlah stok nyata dan tertulis berbeda. Lalu beberapa sebab terjadinya total cost tinggi adalah sebagai berikut: Faktor dari supplier: Untuk faktor biaya tetap adalah: penggunaan kertas kurang hemat seperti kertas buram sehingga biayanya tinggi, penerangan kurang hemat karena belum menggunakan lampu LED yang lebih hemat daya, penataan gudang kurang rapi sehingga kurang maksimal dalam menampung produk. Faktor dari inventory adalah: kesalahan peramalan kebutuhan konsumen yang disebabkan kurang tepatnya pemilihan metode peramalan serta salah input data produk di gudang sehingga terjadi kehabisan atau kelebihan stok, salah menaruh produk sehingga terkadang terdapat produk yang tidak terdata. Faktor karyawan: kondisi display yang kurang rapi seperti terlihat adanya kardus yang tidak tertata rapi dekat jalan antar rak display serta jarak display antar rak yang begitu pendek, pelayanan dari kasir kurang

66

memuaskan seperti kurang cepat dan kurang senyum serta kurang ramah (tidak adanya kata terimakasih setelah transaksi berlangsung) sehingga konsumen kadang beralih pada toko lainnya, karyawan kurang produktif yang disebabkan kurang cekatan dan kurang teliti saat bekerja.

5.2. Saran Dari pembahasan yang telah dituliskan pada bab empat maka dapat ditarik beberapa saran yang dapat peneliti berikan untuk bahan evaluasi perusahaan sebagai berikut: 1. Untuk meminimalisir adanya inventory inaccuracy perusahaan hendaknya melakukan hal berikut: a. Mencari metode peramalan kebutuhan konsumen yang lebih tepat. b. Memperluas gudang agar mampu menampung lebih banyak produk. c. Komplain pada supplier atau mencari supplier baru yang lebih baik kualitas pelayanannya. d. Penataan display hendaknya lebih ditata rapi agar tidak terjadi salah informasi produk. e. Menambah alat penunjang deteksi produk untuk memudahkan pendataan. 2. Untuk mengurangi total cost tinggi perusahaan hendaknya melakukan hal berikut:

67

a. Penataan display hendaknya lebih ditata rapi agar terasa lebih luas untuk dilewati konsumen serta penataan gudang agar menampung produk lebih maksimal. b. Meningkatkan atau melatih kembali karyawan tata cara kerja sesuai standar operasi perusahaan. c. Hendaknya beralih menggunakan kertas daur ulang/buram pada sebagian bahkan semua aktifitas dokumentasi. d. Menggunakan lampu LED sebagai penerangan karena lebih hemat daya. e. Mencari metode peramalan kebutuhan konsumen yang lebih tepat untuk perusahaan retail khususnya Pamella Satu.

68

Daftar Pustaka

Avianda Dea. et al. 2014 Strategi Peningkatan Produktivitas di Lantai Produksi Menggunakan Metode Objective Matrix (OMAX). Institut Teknologi Nasional (Itenas) Bandung. Jurusan Teknik Industri.

Fleisch, Prof. Elgar dan Christian Telkamp. 2003. The Impact of Inventory Inaccuracy on Retail Supply chain Performance: A Simulation Study. Switzerland: University of ST. Gallen. Institut of Technology Management.

Hamidah, Nurul Hazmi. et al. 2013 Analisis Produktivitas Menggunakan Metode Objective Matrix (OMAX) (Studi Kasus Pada Bagian Produksi Sari Roti PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk Pasuruan). Universitas Brawijaya. Jurusan Teknologi Industri Pertanian.

Jatmiko, Yohanes Nursis A. 2010. Pengukuran Kinerja Supply chain Dengan Metode Supply chain Operations Reference (SCOR) Manajemen di PT.Gunawan Dianjaya Steel Surabaya. UPN ”Veteran” Jawa Timur: Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri.

Luthfiana, Ayu Chairunisa. 2012. Pengukuran Performansi Supply chain Dengan Pendekatan Supply chain Operation Reference (SCOR) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). UIN Sunan Kalijaga: Teknik Industri.

69

Nazir, Moh. Ph.D. 2003. Metode Penelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Nurfitasari, Ana. 2011. Analisis Performansi Supply chain Dengan Menggunakan Metode Supply chain Operations Reference (SCOR) Di PT. Aneka Regalindo. UPN ”Veteran” Jawa Timur: Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri.

Paul, Professor John. 2011. Supply chain Operations Reference - SCOR Model The Journey to Supply chain Excellence. Tangerang: PT. Husin Intelligence Group Executive Program.

Permadi, Yudha. et al. 2015 Peningkatan Produktivitas Dilantai Produksi Berdasarkan Pengukuran Metode Objective Matrix (OMAX) (Studi Kasus di CV. Panyileukan). Institut Teknologi Nasional (Itenas) Bandung. Jurusan Teknik Industri.

Pramulya, Rahmat dan Devi Agustia. 2014. Analisis Kinerja Rantai Pasok Komoditi Kopi Gayo. Universitas Teuku Umar Meulaboh: Fakultas Pertanian.

Setianto, Kukuh. et al. 2014. Analisis Produktivitas Pada Bagian Produksi Keju Mozzarella Menggunakan Metode Objective Matrix (OMAX) (Studi Kasus

70

Di UKM Rumah Yoghurt, Junrejo, Batu). Universitas Brawijaya. Jurusan Teknologi Industri Pertanian.

Supply Chain Council. 2010. Supply chain Operations Reference (SCOR) model Version 10.0. USA.

Sutton, Willie. 2015. SCOR Benchmarking Presentation. Supply chain Council.

Wigaringtyas, Latifa Dinar. 2013. Pengukuran Kinerja Supply chain Management Dengan Pendekatan Supply chain Operation Reference (SCOR) (Studi Kasus: UKM Batik Sekar Arum, Pajang, Surakarta). Universitas Muhammadiyah Surakarta: Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik.

Zainuddin dan Iwan Vanany. 2015. Supply chain Analysis Dengan Model SCOR dan Simulasi Pada Engineer-To-Order (ETO) (Studi Kasus: PT. X). Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Program Studi Magister Teknik Industri.

https://dazzdays.wordpress.com/2009/10/27/sekilas-scor-supply-chain-operationreference-model-intro/ diakses pada 10 November 2015 jam 4.40 PM.

http://pamellagroup.blogspot.co.id/2009/12/sejarah.html diakses pada 7 Januari 2016 jam 2.24 PM.

No

Date

Purchase Order/Purchase Lines/Product

Qty

1

2015-01-06

RINSO MOLTO ULTRA 1000 ML [8999999037321]

6

2

2015-01-06

RINSO MATIC FRONT LOAD 1 KG [8851932215787]

24

3

2015-01-06

RINSO MATIC TOP LOAD 1 KG [8851932215817]

24

4

2015-01-06

RINSO MOLTO ULTRA 800 GR [8999999401078]

24

5

2015-01-06

RINSO ANTI NODA 450 GR [8999999401221]

24

6

2015-01-06


60

7

2015-01-06

RINSO COLOUR & CARE 800 GR [8999999401269]

60

8

2015-01-06


60

9

2015-01-06

RINSO ANTI NODA 1.4 KG [8999999401245]

30

10

2015-01-06


18

11

2015-01-06

RINSO ANTI NODA SCHT 25 GR [8999999023942]

1500

12

2015-01-06

RINSO ANTI NODA LIQUID SCH 45 ML [8999999006600]

432

13

2015-01-06

RINSO MOLTO LIQUID SCH 42 ML [8999999042646]

432

14

2015-01-06


360

15

2015-01-06

RINSO ANTI NODA LIQUID REF 800 ML [8999999006006]

60

16

2015-01-06

RINSO MOLTO LIQUID REF 800 ML [8999999016128]

36

17

2015-01-06

RINSO MATIC LIQ FRONT LOAD POUCH 1.6 L [8999999041731]

12

18

2015-01-06

RINSO MATIC LIQ TOP LOAD POUCH 800 ML [8999999041748]

24

19

2015-01-06

RINSO MATIC LIQ TOP LOAD POUCH 1.6 L [8999999041755]

12

20

2015-01-06

RINSO MOLTO ULTRA AE BLACK CAIR BTL 1000 ML [8999999042585]

6

21

2015-01-06

RINSO MOLTO AE ENERGIZE REF 800 ML [8999999042608]

36

22

2015-01-06

RINSO MOLTO ULTRA AE BLACK CAIR 42 ML [8999999042592]

720

23

2015-01-06

ATTACK CLEAN MAX 800 GR [8992727000314]

36

24

2015-01-06

ATTACK AUTO DOUBLECARE REF 800ML [4710363035972]

12

25

2015-01-06

ATTACK VIOLET AROMA / COLOR 800 GR [8992727001489]

36

26

2015-01-06

ATTACK PLUS SOFT SCH 23 GR [8992727003490]

2160

27

2015-01-06

ATTACK PLUS SOFT 50 GR [8992727002844]

720

28

2015-01-06


72

29

2015-01-06


40

30

2015-01-06

ATTACK AUTO SMOOTHCARE REF 800ML [4710363035996]

12

31

2015-01-06

ATTACK EASY PURPLE BLOSSOM 48 GR [8992727003056]

288

32

2015-01-06

ATTACK EASY ROMANTIC FLOWERS 53 GR [8992727003797]

288

33

2015-01-06


24

34

2015-01-06

ATTACK JAZZ 1 SEMERBAK CINTA 60 G [8992727005272]

360

35

2015-01-06


60

36

2015-01-06

ATTACK JAZZ 1 SEMERBAK SEGAR 60 G [8992727005296]

360

37

2015-01-06


60

38

2015-01-07


300

39

2015-01-07


300

40

2015-01-07


3600

41

2015-01-07


1200

42

2015-01-10

DAIA EXTRA WANGI BUNGA 900 GR [8998866601436]

60

43

2015-01-10

DAIA EXTRA WANGI LEMON 900 GR [8998866604932]

60

44

2015-01-10

DAIA PUTIH 900 GR [8998866607353]

60

45

2015-01-10

DAIA PLUS SOFTENER 900 GR [8998866608725]

240

46

2015-01-10


60

47

2015-01-10

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

36

48

2015-01-10


36

49

2015-01-10


60

50

2015-01-10


44

51

2015-01-10

DAIA EXTRA WANGI LEMON 360 G [8998866604963]

44

52

2015-01-10

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

44

53

2015-01-10


66

No

Date


Qty

54

2015-01-10


216

55

2015-01-10

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

144

56

2015-01-10


360

57

2015-01-10

DAIA EXTRA WANGI BUNGA 1.8 KG [8998866603898]

12

58

2015-01-10

DAIA EXTRA WANGI LEMON 1.8 KG [8998866604949]

18

59

2015-01-12


36

60

2015-01-12


12

61

2015-01-12


60

62

2015-01-12


1296

63

2015-01-12


288

64

2015-01-12


48

65

2015-01-12


24

66

2015-01-12


12

67

2015-01-12

ATTACK EASY PURPLE BLOSOM 700 GR [8992727003070]

36

68

2015-01-12


24

69

2015-01-12


40

70

2015-01-12

ATTACK EASY COOL SENSATION 50 GR [8992727004862]

144

71

2015-01-12

ATTACK DELICATE BATIK LIQ 270 ML [4901301507532]

24

72

2015-01-12


360

73

2015-01-12


60

74

2015-01-12


360

75

2015-01-14


120

76

2015-01-14


1440

77

2015-01-14

RINSO MATIC LIQUID TOP LOAD 2.7 LT [8999999041779]

12

78

2015-01-14

RINSO MATIC LIQ TOP LOAD BTL 1 LTR [8999999041786]

30

79

2015-01-14


30

80

2015-01-14

RINSO MATIC LIQ FRONT LOAD 2.7 LT [8999999041762]

12

81

2015-01-14


36

82

2015-01-14


18

83

2015-01-14


60

84

2015-01-14


24

85

2015-01-14


36

86

2015-01-14


18

87

2015-01-14


18

88

2015-01-14


18

89

2015-01-14


432

90

2015-01-14


360

91

2015-01-19


14400

92

2015-01-19


300

93

2015-01-23


36

94

2015-01-23


1296

95

2015-01-23


288

96

2015-01-23


48

97

2015-01-23


24

98

2015-01-23


288

99

2015-01-23

ATTACK EASY ROMANTIC FLOWERS 700GR [8992727003803]

60

100

2015-01-23


60

101

2015-01-23


24

102

2015-01-23


360

103

2015-01-23


60

104

2015-01-23


360

105

2015-01-23


60

106

2015-01-23

DAIA PUTIH SST MB 29 GR [8998866608664]

240

No

Date


Qty

107

2015-01-23


44

108

2015-01-23


22

109

2015-01-23

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

22

110

2015-01-23


44

111

2015-01-23


216

112

2015-01-23


216

113

2015-01-23

DAIA EXTRA WANGI BUNGA SST 29 GR [8998866608640]

240

114

2015-01-23


120

115

2015-01-23


180

116

2015-01-23


24

117

2015-01-23

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

118

2015-01-23


24

119

2015-01-23


24

120

2015-01-26


30

121

2015-01-26


60

122

2015-01-26


720

123

2015-01-26


432

124

2015-01-26


12

125

2015-01-26

RINSO MOLTO LIQUID BTL 1050 ML [8999999015725]

12

126

2015-01-26


60

127

2015-01-26


72

128

2015-01-26


444

129

2015-01-26


24

130

2015-01-26


60

131

2015-01-26


30

132

2015-01-26


18

133

2015-01-26


60

134

2015-01-26


30

135

2015-01-26


600

136

2015-01-26


432

137

2015-01-26


720

138

2015-01-26

RINSO ANTI NODA 50GR [8999999037260]

240

139

2015-01-26


240

140

2015-01-26


24

141

2015-01-26


60

142

2015-01-27


120

143

2015-01-29


24

144

2015-01-29


60

145

2015-01-29


30

146

2015-01-29


18

147

2015-01-29


60

148

2015-01-29


432

149

2015-01-29

RINSO MOLTO ULTRA SCT 27 GR [8999999002749]

720

150

2015-01-30


24

151

2015-01-30


24

152

2015-01-30


30

153

2015-01-30


18

154

2015-01-30


432

155

2015-01-30


432

156

2015-01-30


600

157

2015-01-30


600

158

2015-01-30


36

159

2015-01-30


18

No

Date


Qty

160

2015-01-30


12

161

2015-01-30

DAIA PUTIH 900 GR [8998866607353]

120

162

2015-01-30


36

163

2015-01-30

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

164

2015-01-30


24

165

2015-01-30


36

166

2015-01-30


66

167

2015-01-30


66

168

2015-01-30


110

169

2015-01-30

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

216

170

2015-01-30


144

171

2015-01-30


36

172

2015-01-30


432

173

2015-01-30


12

174

2015-01-30


12

175

2015-01-30


36

176

2015-01-30


12

177

2015-01-30


60

178

2015-01-31


36

179

2015-01-31


36

180

2015-01-31


36

181

2015-01-31

ATTACK AUTO DOUBLECARE BTL 1 LT [4710363035965]

12

182

2015-01-31


36

183

2015-01-31


864

184

2015-01-31


720

185

2015-01-31


72

186

2015-01-31


40

187

2015-01-31


12

188

2015-01-31


288

189

2015-01-31


60

190

2015-01-31


288

191

2015-01-31


120

192

2015-01-31


40

193

2015-01-31


24

194

2015-01-31


24

195

2015-01-31


360

196

2015-01-31


120

197

2015-01-31


360

198

2015-01-31


120

199

2015-01-31


12

200

2015-01-31


60

201

2015-01-31


60

202

2015-01-31


60

203

2015-01-31


60

204

2015-01-31


120

205

2015-01-31


120

206

2015-01-31


30

207

2015-01-31


720

208

2015-01-31


720

209

2015-01-31


600

210

2015-02-04


30

211

2015-02-04

RINSO ANTI NODA LIQ BTL 1000 ML [8999999037314]

6

212

2015-02-04


6

No

Date


Qty

213

2015-02-04


12

214

2015-02-04


60

215

2015-02-04


24

216

2015-02-04


60

217

2015-02-04


24

218

2015-02-04


60

219

2015-02-04


30

220

2015-02-04


18

221

2015-02-04


60

222

2015-02-04


600

223

2015-02-04


432

224

2015-02-04


360

225

2015-02-06


360

226

2015-02-07


18

227

2015-02-07


18

228

2015-02-07


12

229

2015-02-07


24

230

2015-02-07


24

231

2015-02-07


18

232

2015-02-07


6

233

2015-02-07


60

234

2015-02-07


600

235

2015-02-07


15

236

2015-02-07


15

237

2015-02-07


180

238

2015-02-07


180

239

2015-02-07

DAIA PUTIH 900 GR [8998866607353]

120

240

2015-02-07


300

241

2015-02-07

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

242

2015-02-07


24

243

2015-02-07


60

244

2015-02-07


30

245

2015-02-07


60

246

2015-02-07


720

247

2015-02-07


18

248

2015-02-07


6

249

2015-02-09


48000

250

2015-02-09


300

251

2015-02-11


24

252

2015-02-11


18

253

2015-02-11


24

254

2015-02-11


300

255

2015-02-11


240

256

2015-02-11


36

257

2015-02-11


24

258

2015-02-11


576

259

2015-02-11


16

260

2015-02-11


12

261

2015-02-11


16

262

2015-02-11


288

263

2015-02-11


16

264

2015-02-11


144

265

2015-02-11


360

No

Date


Qty

266

2015-02-11


60

267

2015-02-11


360

268

2015-02-11


60

269

2015-02-11


120

270

2015-02-11


120

271

2015-02-11


12

272

2015-02-11


12

273

2015-02-13


60

274

2015-02-13

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

275

2015-02-13


24

276

2015-02-13


22

277

2015-02-13


44

278

2015-02-13


360

279

2015-02-14


24

280

2015-02-14


24

281

2015-02-14


36

282

2015-02-14


60

283

2015-02-14


432

284

2015-02-14


240

285

2015-02-14


300

286

2015-02-14


60

287

2015-02-14


12

288

2015-02-14


12

289

2015-02-16


1200

290

2015-02-17


36

291

2015-02-17


36

292

2015-02-17


36

293

2015-02-17


12

294

2015-02-17


36

295

2015-02-17


2160

296

2015-02-17


432

297

2015-02-17


48

298

2015-02-17


180

299

2015-02-17


40

300

2015-02-17


12

301

2015-02-17


288

302

2015-02-17


60

303

2015-02-17


16

304

2015-02-17


288

305

2015-02-17


40

306

2015-02-17


24

307

2015-02-17


16

308

2015-02-17


24

309

2015-02-17


360

310

2015-02-17


360

311

2015-02-17


60

312

2015-02-18


6

313

2015-02-18


60

314

2015-02-18


288

315

2015-02-18


6

316

2015-02-18


12

317

2015-02-18


36

318

2015-02-18


24

No

Date


Qty

319

2015-02-18


24

320

2015-02-18


36

321

2015-02-18


18

322

2015-02-18


6

323

2015-02-18


300

324

2015-02-18


288

325

2015-02-18


240

326

2015-02-18


24

327

2015-02-18


60

328

2015-02-18


60

329

2015-02-18


720

330

2015-02-21


6

331

2015-02-21


12

332

2015-02-21


24

333

2015-02-21


24

334

2015-02-21


18

335

2015-02-21


6

336

2015-02-21


24

337

2015-02-21


300

338

2015-02-21


120

339

2015-02-21


36

340

2015-02-21


36

341

2015-02-21


360

342

2015-02-21


360

343

2015-02-21


12

344

2015-02-21


60

345

2015-02-21


288

346

2015-02-23


15

347

2015-02-23


15

348

2015-02-23


120

349

2015-02-23


240

350

2015-02-23


12

351

2015-02-23

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

12

352

2015-02-23


24

353

2015-02-23


36

354

2015-02-23


22

355

2015-02-23

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

22

356

2015-02-23


44

357

2015-02-23

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

144

358

2015-02-23


144

359

2015-02-23


430

360

2015-02-24


12

361

2015-02-24


36

362

2015-02-24


432

363

2015-02-24


48

364

2015-02-24


120

365

2015-02-24


40

366

2015-02-24


12

367

2015-02-24


144

368

2015-02-24


16

369

2015-02-24


144

370

2015-02-24


60

371

2015-02-24


24

No

Date


Qty

372

2015-02-24


360

373

2015-02-24


360

374

2015-02-25


36

375

2015-02-25


24

376

2015-02-25


60

377

2015-02-25


12

378

2015-02-25


360

379

2015-02-25


360

380

2015-02-25


60

381

2015-02-28


432

382

2015-02-28


36

383

2015-02-28


36

384

2015-02-28


36

385

2015-02-28


1296

386

2015-02-28


720

387

2015-02-28


48

388

2015-02-28


120

389

2015-02-28


24

390

2015-02-28

ATTACK AUTO SMOOTHCARE BTL 1 LT [4710363035989]

12

391

2015-02-28


144

392

2015-02-28


36

393

2015-02-28


432

394

2015-02-28


120

395

2015-02-28


16

396

2015-02-28


16

397

2015-02-28


360

398

2015-02-28


360

399

2015-02-28


6

400

2015-02-28


60

401

2015-02-28


288

402

2015-02-28


6

403

2015-02-28


6

404

2015-02-28


24

405

2015-02-28


900

406

2015-02-28


288

407

2015-02-28


240

408

2015-02-28


36

409

2015-02-28


24

410

2015-02-28


36

411

2015-02-28


60

412

2015-02-28


6

413

2015-02-28


288

414

2015-02-28


240

415

2015-02-28


36

416

2015-02-28


60

417

2015-02-28


60

418

2015-02-28


30

419

2015-02-28


120

420

2015-02-28


1200

421

2015-03-02


66

422

2015-03-02


44

423

2015-03-02

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

66

424

2015-03-02


66

No

Date


Qty

425

2015-03-02


144

426

2015-03-02

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

144

427

2015-03-02


216

428

2015-03-02


360

429

2015-03-02


14400

430

2015-03-02

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

431

2015-03-05


12

432

2015-03-05


36

433

2015-03-05


24

434

2015-03-05


36

435

2015-03-05


24

436

2015-03-05


60

437

2015-03-05


18

438

2015-03-05


18

439

2015-03-05


300

440

2015-03-05


60

441

2015-03-05


60

442

2015-03-05


60

443

2015-03-05


720

444

2015-03-05


12

445

2015-03-06


10

446

2015-03-07


120

447

2015-03-07

DAIA PUTIH 900 GR [8998866607353]

120

448

2015-03-07


120

449

2015-03-07


36

450

2015-03-07

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

451

2015-03-07


60

452

2015-03-07


60

453

2015-03-07


144

454

2015-03-07

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

144

455

2015-03-07


216

456

2015-03-07


12

457

2015-03-07


12

458

2015-03-07


60

459

2015-03-07


12

460

2015-03-07


60

461

2015-03-07


24

462

2015-03-07


30

463

2015-03-07


6

464

2015-03-07


6

465

2015-03-07


30

466

2015-03-07


360

467

2015-03-09


12

468

2015-03-09


60

469

2015-03-09


2160

470

2015-03-09


720

471

2015-03-09


72

472

2015-03-09


40

473

2015-03-09


12

474

2015-03-09


432

475

2015-03-09


60

476

2015-03-09


24

477

2015-03-09


720

No

Date


Qty

478

2015-03-09


60

479

2015-03-09


40

480

2015-03-09


60

481

2015-03-09


24

482

2015-03-09


720

483

2015-03-09


360

484

2015-03-10


600

485

2015-03-11


60

486

2015-03-11


720

487

2015-03-11


300

488

2015-03-11


12

489

2015-03-11


12

490

2015-03-11


36

491

2015-03-11


24

492

2015-03-11


12

493

2015-03-11


12

494

2015-03-11


300

495

2015-03-11


720

496

2015-03-11


120

497

2015-03-11


120

498

2015-03-13


22

499

2015-03-13


22

500

2015-03-13


66

501

2015-03-13


144

502

2015-03-13


144

503

2015-03-13

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

144

504

2015-03-13


216

505

2015-03-13


360

506

2015-03-13


60

507

2015-03-13


15

508

2015-03-13


180

509

2015-03-13


36

510

2015-03-13

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

511

2015-03-14


60

512

2015-03-14


432

513

2015-03-14


60

514

2015-03-14


60

515

2015-03-14


120

516

2015-03-14


24

517

2015-03-14


24

518

2015-03-14


12

519

2015-03-14


300

520

2015-03-14


720

521

2015-03-14


720

522

2015-03-14


600

523

2015-03-16


360

524

2015-03-16


36

525

2015-03-16


36

526

2015-03-16


720

527

2015-03-16


48

528

2015-03-16


40

529

2015-03-16


24

530

2015-03-16


60

No

Date


Qty

531

2015-03-16


24

532

2015-03-16


360

533

2015-03-16


1200

534

2015-03-20


120

535

2015-03-20


120

536

2015-03-20

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

36

537

2015-03-20


44

538

2015-03-20


44

539

2015-03-20

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

44

540

2015-03-20


44

541

2015-03-20


144

542

2015-03-20

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

144

543

2015-03-20


360

544

2015-03-20


240

545

2015-03-20


24

546

2015-03-20


24

547

2015-03-20


72

548

2015-03-20


24

549

2015-03-20


6

550

2015-03-20


12

551

2015-03-20


600

552

2015-03-20


24

553

2015-03-20


18

554

2015-03-20


12

555

2015-03-24


60

556

2015-03-24


12

557

2015-03-24


60

558

2015-03-24


1296

559

2015-03-24


120

560

2015-03-24


12

561

2015-03-24


60

562

2015-03-24


288

563

2015-03-24


60

564

2015-03-24


24

565

2015-03-24


360

566

2015-03-25


6

567

2015-03-25


36

568

2015-03-25


48

569

2015-03-25


60

570

2015-03-25


12

571

2015-03-25


18

572

2015-03-25


12

573

2015-03-25


60

574

2015-03-25


60

575

2015-03-25


30

576

2015-03-25


600

577

2015-03-25


720

578

2015-03-25


36

579

2015-03-25


6

580

2015-03-25


36

581

2015-03-25


6

582

2015-03-25


6

583

2015-03-25


12

No

Date


Qty

584

2015-03-25


6

585

2015-03-26


600

586

2015-03-26


6000

587

2015-03-26


360

588

2015-03-28


10

589

2015-03-28

DAIA PUTIH 900 GR [8998866607353]

60

590

2015-03-28


60

591

2015-03-28


24

592

2015-03-28


12

593

2015-03-28


24

594

2015-03-28


44

595

2015-03-28


24

596

2015-03-28


12

597

2015-03-28


12

598

2015-03-28


600

599

2015-03-28


720

600

2015-03-31


420

601

2015-03-31


60

602

2015-03-31


60

603

2015-03-31


24

604

2015-03-31


24

605

2015-03-31


360

606

2015-04-03


10

607

2015-04-03


15

608

2015-04-03


120

609

2015-04-03


120

610

2015-04-03

DAIA PUTIH 900 GR [8998866607353]

120

611

2015-04-03


300

612

2015-04-03


66

613

2015-04-03


44

614

2015-04-03

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

44

615

2015-04-03


66

616

2015-04-03


216

617

2015-04-03


72

618

2015-04-03

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

72

619

2015-04-03


144

620

2015-04-03


240

621

2015-04-03


240

622

2015-04-04


12

623

2015-04-04


4

624

2015-04-04


60

625

2015-04-04


48

626

2015-04-04


60

627

2015-04-04


24

628

2015-04-04


30

629

2015-04-04


24

630

2015-04-04


18

631

2015-04-04


600

632

2015-04-04


600

633

2015-04-04


36

634

2015-04-06


12

635

2015-04-06


1296

636

2015-04-06


288

No

Date


Qty

637

2015-04-06


48

638

2015-04-06


180

639

2015-04-06


24

640

2015-04-06


36

641

2015-04-06


432

642

2015-04-06


120

643

2015-04-06


40

644

2015-04-06


720

645

2015-04-06


120

646

2015-04-06


360

647

2015-04-08


30

648

2015-04-08


30

649

2015-04-08


24

650

2015-04-08


18

651

2015-04-08


300

652

2015-04-08


720

653

2015-04-08


600

654

2015-04-08


36

655

2015-04-08


60

656

2015-04-08


12

657

2015-04-08


720

658

2015-04-08


60

659

2015-04-08


18

660

2015-04-08


6

661

2015-04-08


18

662

2015-04-08


6

663

2015-04-08


6

664

2015-04-08


6

665

2015-04-08


12

666

2015-04-08


36

667

2015-04-08


24

668

2015-04-08


24

669

2015-04-10


12

670

2015-04-10


120

671

2015-04-10


60

672

2015-04-10

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

673

2015-04-10


24

674

2015-04-10


60

675

2015-04-10


22

676

2015-04-10


44

677

2015-04-10


360

678

2015-04-10


144

679

2015-04-10


360

680

2015-04-10


240

681

2015-04-10


240

682

2015-04-11


72

683

2015-04-11


12

684

2015-04-11


12

685

2015-04-11


36

686

2015-04-11


24

687

2015-04-11


18

688

2015-04-11


36

689

2015-04-11


36

No

Date


Qty

690

2015-04-11


60

691

2015-04-11


24

692

2015-04-11


18

693

2015-04-13


60

694

2015-04-13


60

695

2015-04-13


1296

696

2015-04-13


720

697

2015-04-13


48

698

2015-04-13


24

699

2015-04-13


36

700

2015-04-13


24

701

2015-04-13


24

702

2015-04-13


360

703

2015-04-13


60

704

2015-04-13


720

705

2015-04-16


6

706

2015-04-16


12

707

2015-04-16


8

708

2015-04-16


24

709

2015-04-16


18

710

2015-04-16


12

711

2015-04-16


12

712

2015-04-16


18

713

2015-04-16


600

714

2015-04-16


432

715

2015-04-16


600

716

2015-04-16


36

717

2015-04-16


720

718

2015-04-16


4

719

2015-04-16


6

720

2015-04-18


24

721

2015-04-18


6

722

2015-04-18


15

723

2015-04-18

DAIA PUTIH 900 GR [8998866607353]

60

724

2015-04-18


120

725

2015-04-18

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

36

726

2015-04-18


24

727

2015-04-18


60

728

2015-04-18


44

729

2015-04-18


22

730

2015-04-18

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

22

731

2015-04-18


44

732

2015-04-18


15

733

2015-04-18


24

734

2015-04-18


72

735

2015-04-18

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

216

736

2015-04-18


360

737

2015-04-18


240

738

2015-04-22


36

739

2015-04-22


36

740

2015-04-22


24

741

2015-04-22


18

742

2015-04-22


12

No

Date


Qty

743

2015-04-22


36

744

2015-04-22


18

745

2015-04-22


300

746

2015-04-22


600

747

2015-04-22


36

748

2015-04-22


1296

749

2015-04-22


432

750

2015-04-22


48

751

2015-04-22


12

752

2015-04-22


288

753

2015-04-22


36

754

2015-04-22


432

755

2015-04-22


60

756

2015-04-22


40

757

2015-04-22


360

758

2015-04-22


720

759

2015-04-22


60

760

2015-04-22


12

761

2015-04-24


60

762

2015-04-24

DAIA PUTIH 900 GR [8998866607353]

60

763

2015-04-24


60

764

2015-04-24


24

765

2015-04-24


24

766

2015-04-24

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

22

767

2015-04-24


44

768

2015-04-24


216

769

2015-04-24


72

770

2015-04-25


18

771

2015-04-25


6

772

2015-04-25


60

773

2015-04-25


18

774

2015-04-25


300

775

2015-04-25


432

776

2015-04-25


720

777

2015-04-25


12

778

2015-04-25


12

779

2015-04-25


6

780

2015-04-25


12

781

2015-04-25


24

782

2015-04-25


24

783

2015-04-25


36

784

2015-04-27


12

785

2015-04-27


1296

786

2015-04-27


432

787

2015-04-27


48

788

2015-04-27


120

789

2015-04-27


288

790

2015-04-27


60

791

2015-04-27


24

792

2015-04-27


720

793

2015-04-27


120

794

2015-04-27


40

795

2015-04-27


60

No

Date


Qty

796

2015-04-27


24

797

2015-04-27


24

798

2015-04-27


1080

799

2015-04-27


120

800

2015-04-27


720

801

2015-04-27


60

802

2015-04-27


420

803

2015-04-27


120

804

2015-04-27

DAIA PUTIH 900 GR [8998866607353]

360

805

2015-04-27


420

806

2015-04-29


60

807

2015-04-29


36

808

2015-04-29


6

809

2015-04-29


18

810

2015-04-29


300

811

2015-04-29


36

812

2015-05-02


24

813

2015-05-02


144

814

2015-05-02


360

815

2015-05-02


240

816

2015-05-02


240

817

2015-05-02


5

818

2015-05-02


5

819

2015-05-02

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

12

820

2015-05-02


12

821

2015-05-02


44

822

2015-05-02


22

823

2015-05-02

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

22

824

2015-05-02


44

825

2015-05-04


12

826

2015-05-04


8

827

2015-05-04


36

828

2015-05-04


24

829

2015-05-04


36

830

2015-05-04


6

831

2015-05-04


24

832

2015-05-04


12

833

2015-05-04


300

834

2015-05-04


288

835

2015-05-06


24

836

2015-05-06


36

837

2015-05-06


60

838

2015-05-06


48

839

2015-05-06


60

840

2015-05-06


24

841

2015-05-06


18

842

2015-05-06


6

843

2015-05-06


24

844

2015-05-06


300

845

2015-05-06


288

846

2015-05-06


12

847

2015-05-06


36

848

2015-05-06


720

No

Date


Qty

849

2015-05-07


36

850

2015-05-07


12

851

2015-05-07


720

852

2015-05-07


1080

853

2015-05-07


60

854

2015-05-07


1296

855

2015-05-07


432

856

2015-05-07


432

857

2015-05-07


24

858

2015-05-07


60

859

2015-05-07


24

860

2015-05-07


24

861

2015-05-07


1080

862

2015-05-07


60

863

2015-05-08


36

864

2015-05-08

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

865

2015-05-08


24

866

2015-05-08


60

867

2015-05-08


44

868

2015-05-08

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

216

869

2015-05-08


144

870

2015-05-08


44

871

2015-05-08

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

44

872

2015-05-08


44

873

2015-05-08


360

874

2015-05-08


360

875

2015-05-08


15

876

2015-05-08


15

877

2015-05-09


12

878

2015-05-09


300

879

2015-05-09


288

880

2015-05-09


600

881

2015-05-09


24

882

2015-05-09


24

883

2015-05-09


6

884

2015-05-09


12

885

2015-05-09


12

886

2015-05-09


4

887

2015-05-09


36

888

2015-05-09


24

889

2015-05-09


36

890

2015-05-09


24

891

2015-05-09


30

892

2015-05-09


12

893

2015-05-09


6

894

2015-05-09


12

895

2015-05-09


12

896

2015-05-09


24

897

2015-05-09


720

898

2015-05-11


144

899

2015-05-11


36

900

2015-05-11


12

901

2015-05-11


36

No

Date


Qty

902

2015-05-11


1296

903

2015-05-11


720

904

2015-05-11


72

905

2015-05-11


12

906

2015-05-11


432

907

2015-05-11


60

908

2015-05-11


60

909

2015-05-11


24

910

2015-05-11


36

911

2015-05-11


24

912

2015-05-11


360

913

2015-05-11


120

914

2015-05-11


360

915

2015-05-11


120

916

2015-05-13


12

917

2015-05-13


30

918

2015-05-13


300

919

2015-05-13


288

920

2015-05-13


288

921

2015-05-13


60

922

2015-05-13


24

923

2015-05-13


60

924

2015-05-13


6

925

2015-05-13


6

926

2015-05-13


36

927

2015-05-13


24

928

2015-05-13


36

929

2015-05-13


30

930

2015-05-13


12

931

2015-05-13


6

932

2015-05-14


15

933

2015-05-14


15

934

2015-05-14


12

935

2015-05-14

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

12

936

2015-05-14


12

937

2015-05-14


22

938

2015-05-14


22

939

2015-05-14

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

22

940

2015-05-14


44

941

2015-05-14


72

942

2015-05-14


144

943

2015-05-18


18

944

2015-05-18


60

945

2015-05-18


12

946

2015-05-18


36

947

2015-05-18


24

948

2015-05-18


60

949

2015-05-18


36

950

2015-05-18


600

951

2015-05-18


60

952

2015-05-19


432

953

2015-05-19


60

954

2015-05-19


60

No

Date


Qty

955

2015-05-19


1296

956

2015-05-19


432

957

2015-05-19


72

958

2015-05-19


120

959

2015-05-19


40

960

2015-05-19


12

961

2015-05-19


24

962

2015-05-19


36

963

2015-05-19


24

964

2015-05-19


36

965

2015-05-20


6

966

2015-05-20


24

967

2015-05-20


30

968

2015-05-20


18

969

2015-05-20


24

970

2015-05-20


300

971

2015-05-20


12

972

2015-05-20


60

973

2015-05-20


30

974

2015-05-22


5

975

2015-05-22


120

976

2015-05-22


12

977

2015-05-22

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

12

978

2015-05-22


12

979

2015-05-22


24

980

2015-05-22

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

22

981

2015-05-22


44

982

2015-05-22


72

983

2015-05-22


72

984

2015-05-22

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

144

985

2015-05-22


360

986

2015-05-22


360

987

2015-05-22


240

988

2015-05-23


18

989

2015-05-23


24

990

2015-05-23


24

991

2015-05-23


60

992

2015-05-23


12

993

2015-05-23


24

994

2015-05-23


12

995

2015-05-23


36

996

2015-05-23


24

997

2015-05-23


12

998

2015-05-25


12

999

2015-05-25


432

1000

2015-05-25


120

1001

2015-05-25


12

1002

2015-05-25


60

1003

2015-05-25


24

1004

2015-05-25


720

1005

2015-05-25


60

1006

2015-05-25


360

1007

2015-05-27


12

No

Date


Qty

1008

2015-05-27


60

1009

2015-05-27


36

1010

2015-05-27


24

1011

2015-05-27


24

1012

2015-05-27


12

1013

2015-05-27


12

1014

2015-05-27


12

1015

2015-05-27


288

1016

2015-05-27


12

1017

2015-05-27


24

1018

2015-05-29


5

1019

2015-05-29


12

1020

2015-05-29

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

12

1021

2015-05-29


12

1022

2015-05-29


36

1023

2015-05-29


22

1024

2015-05-29

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

22

1025

2015-05-29


44

1026

2015-05-29


360

1027

2015-05-29


360

1028

2015-05-29

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

360

1029

2015-05-29


360

1030

2015-05-29


240

1031

2015-05-30


6

1032

2015-05-30


36

1033

2015-05-30


36

1034

2015-05-30


36

1035

2015-05-30


12

1036

2015-05-30


300

1037

2015-05-30


288

1038

2015-05-30


720

1039

2015-05-30


600

1040

2015-05-30


24

1041

2015-05-30


24

1042

2015-05-30


36

1043

2015-05-30


60

1044

2015-05-30


720

1045

2015-05-30


6

1046

2015-05-30


6

1047

2015-05-30


18

1048

2015-05-30


12

1049

2015-05-30


36

1050

2015-05-30


435

1051

2015-05-30


432

1052

2015-05-30


48

1053

2015-05-30


480

1054

2015-05-30


288

1055

2015-05-30


60

1056

2015-05-30


24

1057

2015-05-30


24

1058

2015-05-30


360

1059

2015-05-30


60

1060

2015-05-30


360

No

Date


Qty

1061

2015-05-30


360

1062

2015-06-04


300

1063

2015-06-04


288

1064

2015-06-04


720

1065

2015-06-04


600

1066

2015-06-04


600

1067

2015-06-04

RINSO ANTI NODA BAG 56 GR [8999999400002]

12

1068

2015-06-04


24

1069

2015-06-04


36

1070

2015-06-04


36

1071

2015-06-04


24

1072

2015-06-04


36

1073

2015-06-04


60

1074

2015-06-04


30

1075

2015-06-04


12

1076

2015-06-04


24

1077

2015-06-04


60

1078

2015-06-04


18

1079

2015-06-04


18

1080

2015-06-05


5

1081

2015-06-05


12

1082

2015-06-05

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

12

1083

2015-06-05


12

1084

2015-06-05


12

1085

2015-06-05


44

1086

2015-06-05


44

1087

2015-06-05

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

22

1088

2015-06-05


44

1089

2015-06-05


144

1090

2015-06-08


432

1091

2015-06-08


16

1092

2015-06-08


12

1093

2015-06-08


36

1094

2015-06-08


1296

1095

2015-06-08


432

1096

2015-06-08


48

1097

2015-06-08


24

1098

2015-06-08


432

1099

2015-06-08


40

1100

2015-06-08


288

1101

2015-06-08


60

1102

2015-06-08


24

1103

2015-06-08


720

1104

2015-06-08


60

1105

2015-06-08


360

1106

2015-06-08


120

1107

2015-06-08


60

1108

2015-06-08


24

1109

2015-06-08


60

1110

2015-06-08


36

1111

2015-06-08


18

1112

2015-06-08


12

1113

2015-06-08


600

No

Date


Qty

1114

2015-06-08


432

1115

2015-06-08


360

1116

2015-06-08


24

1117

2015-06-08


60

1118

2015-06-08


12

1119

2015-06-08


4

1120

2015-06-08


4

1121

2015-06-09

DAIA VIOLET 900 GR [8998866610223]

60

1122

2015-06-10


600

1123

2015-06-10


24

1124

2015-06-10


24

1125

2015-06-10


6

1126

2015-06-10


60

1127

2015-06-10


12

1128

2015-06-10


36

1129

2015-06-10


60

1130

2015-06-10


720

1131

2015-06-10


12

1132

2015-06-10


12

1133

2015-06-10


36

1134

2015-06-13


240

1135

2015-06-13


240

1136

2015-06-13


10

1137

2015-06-13


10

1138

2015-06-13


120

1139

2015-06-13


24

1140

2015-06-13

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

1141

2015-06-13


24

1142

2015-06-13


24

1143

2015-06-13


44

1144

2015-06-13


22

1145

2015-06-13

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

44

1146

2015-06-13


44

1147

2015-06-13

DAIA VIOLET 900 GR [8998866610223]

120

1148

2015-06-13


24

1149

2015-06-13


60

1150

2015-06-13


60

1151

2015-06-13


18

1152

2015-06-13


12

1153

2015-06-13

RINSO ANTI NODA BAG 56 GR [8999999400002]

600

1154

2015-06-13


36

1155

2015-06-13


60

1156

2015-06-13


720

1157

2015-06-13


36

1158

2015-06-13


60

1159

2015-06-13


720

1160

2015-06-13


12

1161

2015-06-13


6

1162

2015-06-13


300

1163

2015-06-13


600

1164

2015-06-15


24

1165

2015-06-15


60

1166

2015-06-15


40

No

Date


Qty

1167

2015-06-15


24

1168

2015-06-15


144

1169

2015-06-15


60

1170

2015-06-15


360

1171

2015-06-15


60

1172

2015-06-15


60

1173

2015-06-15


432

1174

2015-06-15


48

1175

2015-06-15


40

1176

2015-06-15


12

1177

2015-06-15


60

1178

2015-06-17


288

1179

2015-06-17


6

1180

2015-06-17


12

1181

2015-06-17


12

1182

2015-06-17


8

1183

2015-06-17


12

1184

2015-06-17


6

1185

2015-06-17


24

1186

2015-06-17


36

1187

2015-06-17


60

1188

2015-06-17


18

1189

2015-06-17


6

1190

2015-06-17


240

1191

2015-06-17


36

1192

2015-06-17


24

1193

2015-06-19

DAIA VIOLET 900 GR [8998866610223]

240

1194

2015-06-19


60

1195

2015-06-19


36

1196

2015-06-19

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

1197

2015-06-19


24

1198

2015-06-19


36

1199

2015-06-19


144

1200

2015-06-19


120

1201

2015-06-19


120

1202

2015-06-19


10

1203

2015-06-19


15

1204

2015-06-22


300

1205

2015-06-22


24

1206

2015-06-22


36

1207

2015-06-22


18

1208

2015-06-22


60

1209

2015-06-22


288

1210

2015-06-22


36

1211

2015-06-22


36

1212

2015-06-22


432

1213

2015-06-22


36

1214

2015-06-22


36

1215

2015-06-22


432

1216

2015-06-22


60

1217

2015-06-22


12

1218

2015-06-22


6

1219

2015-06-22


48

No

Date


Qty

1220

2015-06-22


24

1221

2015-06-22


12

1222

2015-06-22


60

1223

2015-06-22


1296

1224

2015-06-22


432

1225

2015-06-22


48

1226

2015-06-22


12

1227

2015-06-22


288

1228

2015-06-22


24

1229

2015-06-22


360

1230

2015-06-22


60

1231

2015-06-26


5

1232

2015-06-26


240

1233

2015-06-26

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

22

1234

2015-06-26

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

144

1235

2015-06-26


216

1236

2015-06-26


120

1237

2015-06-26


12

1238

2015-06-27


1440

1239

2015-06-27


120

1240

2015-06-27


6

1241

2015-06-27


1440

1242

2015-06-27


60

1243

2015-06-27


120

1244

2015-06-27


6

1245

2015-06-27


4

1246

2015-06-27


1440

1247

2015-06-27


60

1248

2015-06-27


6

1249

2015-06-27


12

1250

2015-06-27


6

1251

2015-06-27


6

1252

2015-06-27


600

1253

2015-06-27


600

1254

2015-06-27


18

1255

2015-06-27


6

1256

2015-06-27


600

1257

2015-06-27


24

1258

2015-07-01


900

1259

2015-07-01


24

1260

2015-07-01


36

1261

2015-07-01


12

1262

2015-07-01


12

1263

2015-07-01


24

1264

2015-07-01


60

1265

2015-07-01


4

1266

2015-07-01


24

1267

2015-07-01


12

1268

2015-07-01


288

1269

2015-07-01


36

1270

2015-07-01


12

1271

2015-07-01


36

1272

2015-07-01


1296

No

Date


Qty

1273

2015-07-01


432

1274

2015-07-01


80

1275

2015-07-01


12

1276

2015-07-01


36

1277

2015-07-01


60

1278

2015-07-01


360

1279

2015-07-01


120

1280

2015-07-01


360

1281

2015-07-04


5

1282

2015-07-04


12

1283

2015-07-04


12

1284

2015-07-04


36

1285

2015-07-04

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

66

1286

2015-07-04


144

1287

2015-07-04


216

1288

2015-07-04


240

1289

2015-07-04

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

1290

2015-07-04


66

1291

2015-07-04


66

1292

2015-07-04


66

1293

2015-07-04

DAIA VIOLET 900 GR [8998866610223]

120

1294

2015-07-04


600

1295

2015-07-04


24

1296

2015-07-04


24

1297

2015-07-04


12

1298

2015-07-04


12

1299

2015-07-04


36

1300

2015-07-04


24

1301

2015-07-04


36

1302

2015-07-04


60

1303

2015-07-04


60

1304

2015-07-04


12

1305

2015-07-04


12

1306

2015-07-06


24

1307

2015-07-06


12

1308

2015-07-06


12

1309

2015-07-06


288

1310

2015-07-06


24

1311

2015-07-08


48

1312

2015-07-08


36

1313

2015-07-08


84

1314

2015-07-08


30

1315

2015-07-08


30

1316

2015-07-08


60

1317

2015-07-08


24

1318

2015-07-08


60

1319

2015-07-08


1320

2015-07-08


8

1321

2015-07-08


8

1322

2015-07-10

DAIA VIOLET 57 GR [8998866610230]

360

1323

2015-07-10

DAIA VIOLET 350 GR [8998866610261]

110

1324

2015-07-10

DAIA VIOLET 900 GR [8998866610223]

120

1325

2015-07-10


60

No

Date


Qty

1326

2015-07-10

DAIA PUTIH 900 GR [8998866607353]

60

1327

2015-07-10


120

1328

2015-07-10


22

1329

2015-07-10


22

1330

2015-07-10


44

1331

2015-07-10


72

1332

2015-07-10


72

1333

2015-07-10

DAIA PUTIH 900 GR [8998866607353]

72

1334

2015-07-10


360

1335

2015-07-10


240

1336

2015-07-10


240

1337

2015-07-10


10

1338

2015-07-10


10

1339

2015-07-10


36

1340

2015-07-10


36

1341

2015-07-10


24

1342

2015-07-13


24

1343

2015-07-13


720

1344

2015-07-13


60

1345

2015-07-13


60

1346

2015-07-13


720

1347

2015-07-13


120

1348

2015-07-13


24

1349

2015-07-13


12

1350

2015-07-13


12

1351

2015-07-13


36

1352

2015-07-13


12

1353

2015-07-13


60

1354

2015-07-13


30

1355

2015-07-13


600

1356

2015-07-13


60

1357

2015-07-13


288

1358

2015-07-13


12

1359

2015-07-13


720

1360

2015-07-13


12

1361

2015-07-13


288

1362

2015-07-13


16

1363

2015-07-13


60

1364

2015-07-13


40

1365

2015-07-13


16

1366

2015-07-13


360

1367

2015-07-13


216

1368

2015-07-13


60

1369

2015-07-25


600

1370

2015-07-25


48

1371

2015-07-25


60

1372

2015-07-25


84

1373

2015-07-25


30

1374

2015-07-25


30

1375

2015-07-25


600

1376

2015-07-25


36

1377

2015-07-25


36

1378

2015-07-25


36

No

Date


Qty

1379

2015-07-25


6

1380

2015-07-25


720

1381

2015-07-25


60

1382

2015-07-25


12

1383

2015-07-25


12

1384

2015-07-25


4

1385

2015-07-25


12

1386

2015-07-25


4

1387

2015-07-25


12

1388

2015-07-25


12

1389

2015-07-29


60

1390

2015-07-29


84

1391

2015-07-29


30

1392

2015-07-29


18

1393

2015-07-29


360

1394

2015-07-29


48

1395

2015-07-29


24

1396

2015-07-29


36

1397

2015-07-29


720

1398

2015-07-29


60

1399

2015-07-29


48

1400

2015-07-29


1008

1401

2015-07-29


60

1402

2015-07-29


12

1403

2015-07-29


4

1404

2015-07-29


6

1405

2015-07-29


24

1406

2015-07-29


6

1407

2015-07-29


6

1408

2015-07-29


288

1409

2015-07-29


60

1410

2015-07-29


12

1411

2015-07-29


60

1412

2015-07-29


1296

1413

2015-07-29


720

1414

2015-07-29


120

1415

2015-07-29


12

1416

2015-07-29


720

1417

2015-07-29


60

1418

2015-07-29


40

1419

2015-07-29


720

1420

2015-07-29


60

1421

2015-07-29


40

1422

2015-07-29


36

1423

2015-07-29


24

1424

2015-07-29


24

1425

2015-07-29


360

1426

2015-07-29


120

1427

2015-07-29


360

1428

2015-07-29


120

1429

2015-07-31


15

1430

2015-07-31


22

1431

2015-07-31


15

No

Date


Qty

1432

2015-07-31


120

1433

2015-07-31


36

1434

2015-07-31

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

1435

2015-07-31


24

1436

2015-07-31


36

1437

2015-07-31


22

1438

2015-07-31


22

1439

2015-07-31

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

22

1440

2015-07-31

DAIA VIOLET 900 GR [8998866610223]

240

1441

2015-07-31

DAIA VIOLET 57 GR [8998866610230]

44

1442

2015-07-31

DAIA VIOLET 350 GR [8998866610261]

360

1443

2015-07-31


216

1444

2015-07-31


72

1445

2015-07-31

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

72

1446

2015-07-31


216

1447

2015-07-31


240

1448

2015-08-01


600

1449

2015-08-01


24

1450

2015-08-01


18

1451

2015-08-01


12

1452

2015-08-01


360

1453

2015-08-01


96

1454

2015-08-01


36

1455

2015-08-01


60

1456

2015-08-01


36

1457

2015-08-01


36

1458

2015-08-01


60

1459

2015-08-01


12

1460

2015-08-01


12

1461

2015-08-01


4

1462

2015-08-01


12

1463

2015-08-01


4

1464

2015-08-01


60

1465

2015-08-03


60

1466

2015-08-03


60

1467

2015-08-03


120

1468

2015-08-03


720

1469

2015-08-03


120

1470

2015-08-03


1440

1471

2015-08-03


12

1472

2015-08-03


36

1473

2015-08-03


120

1474

2015-08-03


36

1475

2015-08-03


60

1476

2015-08-03


40

1477

2015-08-03


60

1478

2015-08-03


60

1479

2015-08-03


40

1480

2015-08-06


36

1481

2015-08-06


12

1482

2015-08-06


6

1483

2015-08-07


216

1484

2015-08-07


144

No

Date


Qty

1485

2015-08-07

DAIA PUTIH 900 GR [8998866607353]

216

1486

2015-08-07


216

1487

2015-08-07


240

1488

2015-08-07


240

1489

2015-08-07


60

1490

2015-08-07


60

1491

2015-08-07

DAIA PUTIH 900 GR [8998866607353]

120

1492

2015-08-07


120

1493

2015-08-07

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

36

1494

2015-08-07


36

1495

2015-08-07


60

1496

2015-08-07


22

1497

2015-08-07

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

22

1498

2015-08-07


44

1499

2015-08-07


12

1500

2015-08-07


10

1501

2015-08-07


5

1502

2015-08-07

DAIA VIOLET 900 GR [8998866610223]

120

1503

2015-08-07

DAIA VIOLET 350 GR [8998866610261]

22

1504

2015-08-07

DAIA VIOLET 57 GR [8998866610230]

216

1505

2015-08-10


900

1506

2015-08-10


24

1507

2015-08-10


18

1508

2015-08-10


12

1509

2015-08-10


24

1510

2015-08-10


60

1511

2015-08-10


2160

1512

2015-08-10


720

1513

2015-08-10


240

1514

2015-08-10


12

1515

2015-08-10


120

1516

2015-08-10


40

1517

2015-08-10


720

1518

2015-08-10


40

1519

2015-08-10


360

1520

2015-08-10


120

1521

2015-08-10


360

1522

2015-08-10


60

1523

2015-08-10


4

1524

2015-08-10


12

1525

2015-08-10


6

1526

2015-08-10


12

1527

2015-08-10


18

1528

2015-08-12


12

1529

2015-08-12


12

1530

2015-08-12


6

1531

2015-08-12


24

1532

2015-08-12


12

1533

2015-08-12


24

1534

2015-08-12


600

1535

2015-08-12


24

1536

2015-08-12


60

1537

2015-08-12


30

No

Date


Qty

1538

2015-08-12


30

1539

2015-08-12


360

1540

2015-08-12


60

1541

2015-08-12


60

1542

2015-08-12


60

1543

2015-08-12


60

1544

2015-08-12


6

1545

2015-08-12


60

1546

2015-08-12


6

1547

2015-08-14

DAIA PUTIH 900 GR [8998866607353]

60

1548

2015-08-14


60

1549

2015-08-14


24

1550

2015-08-14


22

1551

2015-08-14

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

22

1552

2015-08-14


144

1553

2015-08-14

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

216

1554

2015-08-14


144

1555

2015-08-14


120

1556

2015-08-14

DAIA EXTRA WANGI LEMON SCT 32 G [8998866608657]

120

1557

2015-08-14

DAIA VIOLET 350 GR [8998866610261]

44

1558

2015-08-14

DAIA VIOLET 57 GR [8998866610230]

144

1559

2015-08-15


600

1560

2015-08-15


24

1561

2015-08-15


60

1562

2015-08-15


18

1563

2015-08-15


36

1564

2015-08-15


12

1565

2015-08-15


12

1566

2015-08-15


24

1567

2015-08-18


288

1568

2015-08-18


120

1569

2015-08-18


40

1570

2015-08-18


432

1571

2015-08-18


60

1572

2015-08-18


18

1573

2015-08-18


288

1574

2015-08-18


60

1575

2015-08-18


16

1576

2015-08-18


720

1577

2015-08-18


120

1578

2015-08-18


40

1579

2015-08-18


216

1580

2015-08-18


144

1581

2015-08-18


60

1582

2015-08-19


48

1583

2015-08-19


60

1584

2015-08-19


600

1585

2015-08-19


24

1586

2015-08-19


60

1587

2015-08-19


60

1588

2015-08-19


4

1589

2015-08-19


24

1590

2015-08-19


8

No

Date


Qty

1591

2015-08-19


8

1592

2015-08-19


24

1593

2015-08-19


12

1594

2015-08-19


30

1595

2015-08-19


48

1596

2015-08-19


60

1597

2015-08-19


600

1598

2015-08-19


24

1599

2015-08-19


60

1600

2015-08-19


60

1601

2015-08-19


4

1602

2015-08-19


24

1603

2015-08-19


8

1604

2015-08-19


8

1605

2015-08-19


24

1606

2015-08-19


12

1607

2015-08-19


30

1608

2015-08-21


60

1609

2015-08-21


60

1610

2015-08-21


60

1611

2015-08-21


36

1612

2015-08-21

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

12

1613

2015-08-21


24

1614

2015-08-21


12

1615

2015-08-21


44

1616

2015-08-21


72

1617

2015-08-21

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

72

1618

2015-08-21


72

1619

2015-08-21


120

1620

2015-08-21


10

1621

2015-08-21


10

1622

2015-08-21


240

1623

2015-08-22


600

1624

2015-08-22


60

1625

2015-08-22


30

1626

2015-08-22


60

1627

2015-08-22


24

1628

2015-08-22


12

1629

2015-08-22


60

1630

2015-08-22


12

1631

2015-08-22


60

1632

2015-08-22


12

1633

2015-08-22


24

1634

2015-08-22


24

1635

2015-08-22


4

1636

2015-08-22


8

1637

2015-08-22


24

1638

2015-08-22


30

1639

2015-08-22


600

1640

2015-08-22


600

1641

2015-08-24


24

1642

2015-08-24


24

1643

2015-08-24


144

No

Date


Qty

1644

2015-08-24


24

1645

2015-08-24


2160

1646

2015-08-24


288

1647

2015-08-24


48

1648

2015-08-24


240

1649

2015-08-24


40

1650

2015-08-24


24

1651

2015-08-24


288

1652

2015-08-24


720

1653

2015-08-24


120

1654

2015-08-24


80

1655

2015-08-24


24

1656

2015-08-24


360

1657

2015-08-24


120

1658

2015-08-24


360

1659

2015-08-24


120

1660

2015-08-24


12

1661

2015-08-26


120

1662

2015-08-26


420

1663

2015-08-26


60

1664

2015-08-26


120

1665

2015-08-26


120

1666

2015-08-26


12

1667

2015-08-26


12

1668

2015-08-26


12

1669

2015-08-26


12

1670

2015-08-26


12

1671

2015-08-26


300

1672

2015-08-26


72

1673

2015-08-26


60

1674

2015-08-26


30

1675

2015-08-26


30

1676

2015-08-26


600

1677

2015-08-26


24

1678

2015-08-26


432

1679

2015-08-26


60

1680

2015-08-26


432

1681

2015-08-26


60

1682

2015-08-26


12

1683

2015-08-26


432

1684

2015-08-26


60

1685

2015-08-26


12

1686

2015-08-26

DAIA VIOLET 350 GR [8998866610261]

44

1687

2015-08-26

DAIA VIOLET 57 GR [8998866610230]

144

1688

2015-08-28

DAIA VIOLET 350 GR [8998866610261]

44

1689

2015-08-28

DAIA VIOLET 900 GR [8998866610223]

180

1690

2015-08-28

DAIA VIOLET 57 GR [8998866610230]

216

1691

2015-08-28


5

1692

2015-08-28


5

1693

2015-08-28


60

1694

2015-08-28


120

1695

2015-08-28


24

1696

2015-08-28

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

36

No

Date


Qty

1697

2015-08-28


24

1698

2015-08-28


36

1699

2015-08-28


22

1700

2015-08-28


22

1701

2015-08-28

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

22

1702

2015-08-28


144

1703

2015-08-28

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

144

1704

2015-08-28


216

1705

2015-08-28


120

1706

2015-08-28

DAIA EXTRA WANGI LEMON SCT 32 G [8998866608657]

240

1707

2015-08-29


7200

1708

2015-08-29


720

1709

2015-08-31


288

1710

2015-08-31


48

1711

2015-08-31


240

1712

2015-08-31


40

1713

2015-08-31


288

1714

2015-08-31


24

1715

2015-08-31


144

1716

2015-08-31


60

1717

2015-08-31


40

1718

2015-08-31


720

1719

2015-08-31


120

1720

2015-08-31


80

1721

2015-08-31


216

1722

2015-08-31


216

1723

2015-08-31


600

1724

2015-08-31


4320

1725

2015-09-02


300

1726

2015-09-02


60

1727

2015-09-02


30

1728

2015-09-02


60

1729

2015-09-02


24

1730

2015-09-02


60

1731

2015-09-02


24

1732

2015-09-02


60

1733

2015-09-02


60

1734

2015-09-02


12

1735

2015-09-02


6

1736

2015-09-02


24

1737

2015-09-04

DAIA VIOLET 350 GR [8998866610261]

66

1738

2015-09-04


60

1739

2015-09-04


60

1740

2015-09-04


24

1741

2015-09-04


24

1742

2015-09-04


22

1743

2015-09-04


44

1744

2015-09-04


72

1745

2015-09-04

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

72

1746

2015-09-04


72

1747

2015-09-04


120

1748

2015-09-04

DAIA SOFTENER 28 G [8998866608695]

120

1749

2015-09-05


60

No

Date


Qty

1750

2015-09-05


8

1751

2015-09-05


6

1752

2015-09-05


4

1753

2015-09-05


600

1754

2015-09-05


48

1755

2015-09-05


60

1756

2015-09-05


30

1757

2015-09-05


18

1758

2015-09-05


360

1759

2015-09-05


60

1760

2015-09-05


432

1761

2015-09-05


60

1762

2015-09-05


12

1763

2015-09-07


36

1764

2015-09-07


36

1765

2015-09-07


864

1766

2015-09-07


144

1767

2015-09-07


40

1768

2015-09-07


24

1769

2015-09-07


60

1770

2015-09-07


16

1771

2015-09-07


288

1772

2015-09-07


60

1773

2015-09-07


16

1774

2015-09-07


720

1775

2015-09-07


60

1776

2015-09-07


40

1777

2015-09-07


360

1778

2015-09-07


60

1779

2015-09-07


360

1780

2015-09-09


60

1781

2015-09-09


60

1782

2015-09-09


30

1783

2015-09-09


18

1784

2015-09-09


600

1785

2015-09-09


24

1786

2015-09-09


720

1787

2015-09-09


720

1788

2015-09-09


60

1789

2015-09-09


6

1790

2015-09-09


60

1791

2015-09-09


6

1792

2015-09-09


12

1793

2015-09-09


8

1794

2015-09-11

DAIA VIOLET 900 GR [8998866610223]

180

1795

2015-09-11

DAIA VIOLET 350 GR [8998866610261]

44

1796

2015-09-11

DAIA VIOLET 57 GR [8998866610230]

144

1797

2015-09-11


12

1798

2015-09-11


12

1799

2015-09-11


15

1800

2015-09-11


15

1801

2015-09-11


60

1802

2015-09-11


120

No

Date


Qty

1803

2015-09-11


24

1804

2015-09-11


240

1805

2015-09-11

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

1806

2015-09-11


24

1807

2015-09-11


24

1808

2015-09-11


44

1809

2015-09-11


44

1810

2015-09-11

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

44

1811

2015-09-11


22

1812

2015-09-11


72

1813

2015-09-11

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

144

1814

2015-09-11


144

1815

2015-09-14


288

1816

2015-09-14


24

1817

2015-09-14


720

1818

2015-09-14


40

1819

2015-09-14


24

1820

2015-09-14


36

1821

2015-09-14


16

1822

2015-09-14


144

1823

2015-09-14


864

1824

2015-09-14


24

1825

2015-09-14


144

1826

2015-09-14


144

1827

2015-09-14


60

1828

2015-09-14


60

1829

2015-09-14


216

1830

2015-09-14


60

1831

2015-09-14


216

1832

2015-09-14


600

1833

2015-09-14


48

1834

2015-09-14


60

1835

2015-09-14


432

1836

2015-09-14


24

1837

2015-09-14


60

1838

2015-09-14


720

1839

2015-09-14


24

1840

2015-09-14


60

1841

2015-09-14


120

1842

2015-09-14


6

1843

2015-09-14


8

1844

2015-09-14


6

1845

2015-09-14


4

1846

2015-09-14


12

1847

2015-09-16


600

1848

2015-09-16


48

1849

2015-09-16


60

1850

2015-09-16


60

1851

2015-09-16


18

1852

2015-09-16


12

1853

2015-09-16


36

1854

2015-09-16


36

1855

2015-09-16


432

No

Date


Qty

1856

2015-09-16


24

1857

2015-09-16


432

1858

2015-09-16


24

1859

2015-09-16


60

1860

2015-09-16


12

1861

2015-09-16


144

1862

2015-09-16

RINSO MOLTO ULTRA CAIR 20 ML [8999999050467]

576

1863

2015-09-16


120

1864

2015-09-16


6

1865

2015-09-16


8

1866

2015-09-16


6

1867

2015-09-16


6

1868

2015-09-18


5

1869

2015-09-18


60

1870

2015-09-18


12

1871

2015-09-18

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

12

1872

2015-09-18


24

1873

2015-09-18


24

1874

2015-09-18


44

1875

2015-09-18


144

1876

2015-09-18

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

72

1877

2015-09-18


144

1878

2015-09-18


240

1879

2015-09-18

DAIA VIOLET 900 GR [8998866610223]

120

1880

2015-09-18

DAIA VIOLET 350 GR [8998866610261]

44

1881

2015-09-18

DAIA VIOLET 57 GR [8998866610230]

216

1882

2015-09-19


48

1883

2015-09-19


60

1884

2015-09-19


36

1885

2015-09-19


18

1886

2015-09-19


12

1887

2015-09-19


432

1888

2015-09-19


36

1889

2015-09-19


432

1890

2015-09-19


36

1891

2015-09-19


60

1892

2015-09-19


6

1893

2015-09-19


12

1894

2015-09-19


720

1895

2015-09-19


60

1896

2015-09-19


6

1897

2015-09-19


12

1898

2015-09-21


24

1899

2015-09-21


144

1900

2015-09-21


36

1901

2015-09-21


24

1902

2015-09-21


288

1903

2015-09-21


60

1904

2015-09-21


24

1905

2015-09-21


720

1906

2015-09-21


120

1907

2015-09-21


40

1908

2015-09-21


216

No

Date


Qty

1909

2015-09-21


60

1910

2015-09-21


216

1911

2015-09-21


60

1912

2015-09-21


12

1913

2015-09-21


864

1914

2015-09-21


432

1915

2015-09-26


600

1916

2015-09-26

RINSO MOLTO ULTRA CAIR 20 ML [8999999050467]

1440

1917

2015-09-26


720

1918

2015-09-26


12

1919

2015-09-26


12

1920

2015-09-28


432

1921

2015-09-28


36

1922

2015-09-28


12

1923

2015-09-28


60

1924

2015-09-28


432

1925

2015-09-28


288

1926

2015-09-28


120

1927

2015-09-28


60

1928

2015-09-28


288

1929

2015-09-28


24

1930

2015-09-28


288

1931

2015-09-28


36

1932

2015-09-28


24

1933

2015-09-28


720

1934

2015-09-28


120

1935

2015-09-28


40

1936

2015-09-28


24

1937

2015-09-28


216

1938

2015-09-28


60

1939

2015-09-28


216

1940

2015-09-28


60

1941

2015-09-29

DAIA VIOLET 350 GR [8998866610261]

44

1942

2015-09-29

DAIA VIOLET 57 GR [8998866610230]

144

1943

2015-09-29


5

1944

2015-09-29


84

1945

2015-09-29


60

1946

2015-09-29


60

1947

2015-09-29


24

1948

2015-09-29

DAIA PUTIH 700 GR [8998866609029]

24

1949

2015-09-29


12

1950

2015-09-29


24

1951

2015-09-29


22

1952

2015-09-29

DAIA PUTIH 360 GR [8998866608459]

44

1953

2015-09-29


44

1954

2015-09-29


72

1955

2015-09-29


144

1956

2015-09-29

DAIA PUTIH 65 GR [8998866607360]

72

1957

2015-09-29


72

Performa Supply Chain Produk Attack dengan Metode SCOR Bulan Januari

1

Performance atribut Reliability Level I Perfect order fulfillment (order terkirim komplit & tepat waktu ke pamella satu/jumlah total order*100%)

2 Responsiveness Level I Order fulfillment cycle time (rataan jumlah hari yang dibutuhkan dalam pengiriman produk, mulai dari saat pamella satu memesan barang hingga sampai ke pamella satu) 3 Flexibility Level I Supply chain flexibility (total waktu menyelesaikan masalah dalam supply chain)

98,17%

3,172 hari

3,008 hari

Level II % of order delivery in full (jumlah permintaan terkirim penuh ke pamella satu /jumlah permintaan terkirim*100%)

98,17%

Delivery performance to customer commit date (pesanan terkirim sesuai jadwal ke pamella satu /jumlah permintaan terkirim*100%)

98,17%

documentation accuracy (jumlah permintaan terkirim ke pamella satu dengan dokumentasi akurat/ jumlah permintaan terkirim*100%)

100%

Perfect condition (order terkirim dalam kondisi baik ke pamella satu/jumlah order total terkirim*100%)

100%

Level II plan cycle time Source cycle time

0,001 hari 3,14 hari

Make cycle time

0,026 hari

Deliver cycle time

0,005 hari

Level II plan flexibility Source flexibility Make flexibility Deliver flexibility

1 hari 2 hari 0,007 hari 0,001 hari

4 Cost Level I Total supply chain management cost (cost to plan+ Source+ Make+ Deliver+return)

11,497%

Level II Cost to plan (pemesanan)

3,462%

Cost to Make (gudang) Cost to Deliver (penataan pada display)

0,843% 7,192%

5 Asset Level I Cash to cash cycle time (waktu antara perusahaan membayar ke supplier dan menerima pembayaran dari pelanggan)

13,38 hari

Level II Days payable outstanding (waktu yang dibutuhkan dari pemesanan produk sampai produk terjual)

16,52 hari

Performa Supply Chain Produk Attack dengan Metode SCOR Bulan Februari

Performance atribut No 1

Reliability Level I Perfect order fulfillment

2 Responsiveness Level I Order fulfillment cycle time

3 Flexibility Level I Supply chain flexibility

99, 73%

3,212 hari

3,008 hari

Level II % of order delivery in full

99,73%

Delivery performance to customer commit date

99, 73%

documentation accuracy

100%

Perfect condition

100%



Make cycle time Deliver cycle time

0,026 hari 0,005 hari



4 Cost Level I Total supply chain management cost

9,657 %

Level II Cost to plan Cost to Make Cost to Deliver

2,942% 0,704% 6,011%

5 Asset Level I Cash to cash cycle time

10,77 hari

Level II Days payable outstanding

13,95 hari

Performa Supply Chain Produk Attack dengan Metode SCOR Bulan Maret





97,85%

3,362 hari

3,008 hari


97,85%


97,85%


97,85%

Perfect condition

97,85%



Make cycle time

0,026 hari

Deliver cycle time

0,005 hari




11,828 %


3,6% 0,864% 7,364%


13,12 hari


16,45 hari

Performa Supply Chain Produk Attack dengan Metode SCOR Bulan April




80,97%

3,032 hari


80,97%


80,97%


100%

Perfect condition

100%

Level II plan cycle time Source cycle time Make cycle time Deliver cycle time


3,008 hari


0,001 hari 3 hari 0,026 hari 0,005 hari



11,405 %

Level II Cost to plan

3,461%

Cost to Make Cost to Deliver

0,842% 7,102%


13,14 hari


16,14 hari

Performa Supply Chain Produk Attack dengan Metode SCOR Bulan Mei




95,86%

3,032 hari


95,86%


95,86%


100%

Perfect condition

100%



3,008 hari





8,831 %


2,69% 0,645% 5,496%


11,03 hari


14,03 hari

Performa Supply Chain Produk Attack dengan Metode SCOR Bulan Juni




98%

3,542 hari


98%


98%


100%

Perfect condition

100%



3,008 hari


0,001 hari 3,51 hari 0,026 hari 0,005 hari



18,831 %


5,672% 1,38% 11,779%


20,6 hari


17,09 hari

Performa Supply Chain Produk Attack dengan Metode SCOR Bulan Juli




99,44%

3,512 hari


99,44%


99,44%


100%

Perfect condition

100%



3,008 hari





12,971 %


3,906% 0,951% 8,113%


14,95 hari


18,43 hari

Performa Supply Chain Produk Attack dengan Metode SCOR Bulan Agustus



69,14%

Level II % of order delivery in full Delivery performance to customer commit date documentation accuracy Perfect condition


3,502 hari



3,008 hari


69,14% 69,14% 100% 100%




9,976 %


3,007% 0,732% 6,237%


13,9 hari


17,37 hari

Performa Supply Chain Produk Attack dengan Metode SCOR Bulan September



65,16%



3,032 hari



3,008 hari


65,16% 65,16% 100% 100%




14,573 %


4,436% 1,063% 9,074%


13,67 hari


16,67 hari

Performa Supply Chain Produk Daia dengan Metode SCOR Bulan Januari




100%

2,752 hari

Level II % of order delivery in full Delivery performance to customer commit date documentation accuracy

100%

Perfect condition

100%



3,008 hari

100%


100%




25,703 %


7,884%


1,870% 15,949%


8,54 hari


5,82 hari

Performa Supply Chain Produk Daia dengan Metode SCOR Bulan Februari




78,83%

4,372 hari


78,83%

Perfect condition

78,83%



3,008 hari

78,83%


78,83%




21,168 %


6,639% 1,523% 13,006%


8,34 hari


4 hari

Performa Supply Chain Produk Daia dengan Metode SCOR Bulan Maret




99,88%

3,102 hari


99,88%

Perfect condition

99,88%



3,008 hari

99,88%


99,88%




16,633 %


5,157% 1,204% 10,271%


7,41 hari


4,34 hari

Performa Supply Chain Produk Daia dengan Metode SCOR Bulan April



99,54%



3,182 hari



3,008 hari


99,54% 99,54% 100% 100%




15,743 %

Level II Cost to plan Cost to Make

4,881% 1,139%

Cost to Deliver

9,723%


7,29 hari


4,14 hari

Performa Supply Chain Produk Daia dengan Metode SCOR Bulan Mei



99,84%



7,522 hari



3,008 hari


99,84% 99,84% 100% 100%




23,667 %


7,498% 1,699%

Cost to Deliver

14,470%


3,93 hari


11,42 hari

Performa Supply Chain Produk Daia dengan Metode SCOR Bulan Juni




99,62%

2,272 hari


99,62%

Perfect condition

99,62%



3,008 hari

99,62%


99,62%




33,339 %


10,392% 2,406% 20,541%


9,08 hari


6,27 hari

Performa Supply Chain Produk Daia dengan Metode SCOR Bulan Juli



94,49%



4,402 hari



3,008 hari


94,49% 94,49% 100% 100%




16,298 %


4,917%


1,194% 10,187%


5,72 hari


10,09 hari

Performa Supply Chain Produk Daia dengan Metode SCOR Bulan Agustus



94,44%



5,682 hari



3,008 hari


94,44% 94,44% 100% 100%




26,938 %


8,224% 1,966% 16,747%


5,87 hari


11,52 hari

Performa Supply Chain Produk Daia dengan Metode SCOR Bulan September



97,39%



2,702 hari



3,008 hari


97,39% 97,39% 100% 100%




24,639 %


7,492% 1,804% 15,397%


8,67 hari


6 hari

Performa Supply Chain Produk Rinso dengan Metode SCOR Bulan Januari



92,04%



1,002 hari



3,008 hari


92,04% 92,04% 100% 100%




4,718 %


1,376%


0,351% 2,992%


12,97 hari


13,94 hari

Performa Supply Chain Produk Rinso dengan Metode SCOR Bulan Februari



99,42%



0,922 hari



3,008 hari


99,42% 99,42% 100% 100%




3,205 %


0,947%


0,237% 2,021%


6,92 hari


6,03 hari

Performa Supply Chain Produk Rinso dengan Metode SCOR Bulan Maret



99,30%



1,212 hari



3,008 hari


99,30% 99,30% 100% 100%




5,078 %


1,493% 0,377% 3,209%


8,95 hari


10,13 hari

Performa Supply Chain Produk Rinso dengan Metode SCOR Bulan April



94,50%



1,142 hari



3,008 hari


94,50% 94,50% 100% 100%




13,995 %


4,114% 1,036% 8,845%


14,57 hari


15,68 hari

Performa Supply Chain Produk Rinso dengan Metode SCOR Bulan Mei



97,50%



1,542 hari



3,008 hari


97,50% 97,50% 100% 100%




15,916 %


5,265% 1,119% 9,532%


17,18 hari


18,69 hari

Performa Supply Chain Produk Rinso dengan Metode SCOR Bulan Juni



91,17%



1,972 hari



3,008 hari


91,17% 91,17% 100% 100%




9,334 %


2,744% 0,691% 5,899%


10,87 hari


12,81 hari

Performa Supply Chain Produk Rinso dengan Metode SCOR Bulan Juli



97,76%



2,842 hari



3,008 hari


97,76% 97,76% 100% 100%




13,132 %


3,876% 0,971% 8,285%


9,08 hari


6,27 hari

Performa Supply Chain Produk Rinso dengan Metode SCOR Bulan Agustus



94,33%



2,842 hari



3,008 hari


94,33% 94,33% 100% 100%




6,586 %


1,961% 0,486% 4,139%


9,08 hari


6,27 hari

Performa Supply Chain Produk Rinso dengan Metode SCOR Bulan September



96,89%



2,842 hari



3,008 hari


96,89% 96,89% 100% 100%




12,513 %


3,664% 0,928%

Cost to Deliver

7,922%


9,08 hari


6,27 hari

Performa Supply Chain dengan Metode OMAX Bulan Januari

Performansi level 10 level 9 level 8 level 7 level 6 level 5 level 4 level 3 level 2 level 1 level 0 Nilai Bobot % Skor

Perfect order fulfillment (%)

Order fulfillment cycle time (hari)

94 98

2,313 4 4,4 4,8 5,2 5,6 6 6,4 6,8 7,2 7,6 8 10 25 250

97,4 96,8 96,2 95,6 95 94,4 93,8 93,2 92,6 92 4 25 100

Kategori Supply chain flexibility (hari)

Total supply chain management cost (%)

3,008 NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 0 0 Nilai Performansi

Cash to cash cycle time (hari) 10,61

13,720 10,2 10,26 10,32 10,38 10,44 10,5 10,56 10,62 10,68 10,74 10,8 0 25 0

20 22,5 25 27,5 30 32,5 35 37,5 40 42,5 45 10 25 250 600

Performa Supply Chain dengan Metode OMAX Bulan Februari

Perfect order fulfillment (%) Performansi level 10 level 9 level 8 level 7 level 6 level 5 level 4 level 3 level 2 level 1 level 0 Nilai Bobot % Skor

99,18 98 97,4 96,8 96,2 95,6 95 94,4 93,8 93,2 92,6 92 10 25 250

Order fulfillment cycle time (hari) 2,843 4 4,4 4,8 5,2 5,6 6 6,4 6,8 7,2 7,6 8 10 25 250




11,077 10,2 10,26 10,32 10,38 10,44 10,5 10,56 10,62 10,68 10,74 10,8 0 25 0

Cash to cash cycle time (hari) 6,27 20 22,5 25 27,5 30 32,5 35 37,5 40 42,5 45 10 25 250 750

Performa Supply Chain dengan Metode OMAX Bulan Maret


Perfect order fulfillment (%) 99,5 98 97,4 96,8 96,2 95,6 95 94,4 93,8 93,2 92,6 92 10 25 250





11,027 10,2 10,26 10,32 10,38 10,44 10,5 10,56 10,62 10,68 10,74 10,8 0 25 0


Performa Supply Chain dengan Metode OMAX Bulan April




Kategori Supply chain Total supply chain flexibility management cost (hari) (%) 3,008 NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 0 0 Nilai Performansi

13,713 10,2 10,26 10,32 10,38 10,44 10,5 10,56 10,62 10,68 10,74 10,8 0 25 0


Performa Supply Chain dengan Metode OMAX Bulan Mei




Kategori Supply chain Total supply chain flexibility management cost (hari) (%) 3,008 NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 0 0 Nilai Performansi

15,706 10,2 10,26 10,32 10,38 10,44 10,5 10,56 10,62 10,68 10,74 10,8 0 25 0


Performa Supply Chain dengan Metode OMAX Bulan Juni


Perfect order Order fulfillment fulfillment cycle (%) time (hari) 94,11 2,593 98 4 97,4 4,4 96,8 4,8 96,2 5,2 95,6 5,6 95 6 94,4 6,4 93,8 6,8 93,2 7,2 92,6 7,6 92 8 4 10 25 25 100 250




20,199 10,2 10,26 10,32 10,38 10,44 10,5 10,56 10,62 10,68 10,74 10,8 0 25 0


Performa Supply Chain dengan Metode OMAX Bulan Juli






3,008 NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 0 0 nilai performansi

14,12 10,2 10,26 10,32 10,38 10,44 10,5 10,56 10,62 10,68 10,74 10,8 0 25 0


Performa Supply Chain dengan Metode OMAX Bulan Agustus







14,319 10,2 10,26 10,32 10,38 10,44 10,5 10,56 10,62 10,68 10,74 10,8 0 25 0


Performa Supply Chain dengan Metode OMAX Bulan September


Perfect order Order fulfillment fulfillment cycle (%) time (hari) 87,63 2,273 98 4 97,4 4,4 96,8 4,8 96,2 5,2 95,6 5,6 95 6 94,4 6,4 93,8 6,8 93,2 7,2 92,6 7,6 92 8 0 10 25 25 0 250




17,166 10,2 10,26 10,32 10,38 10,44 10,5 10,56 10,62 10,68 10,74 10,8 0 25 0


Curiculum Vitae

Nama Lengkap

: Abdul Naim Suni

NIM

: 11660041

Prodi/Angkatan

: Teknik Industri/2011

TTL

: Lamongan, 19 Februari 1993

Alamat Asal

: Ds. Wanar Kec. Pucuk Kab. Lamongan

Alamat Sekarang

: Jl. Nogopuro Gg. 1 Gowok Nolobangsan, Depok , Sleman, Yogyakarta

Telp/Hp

: 089677147410

Email

: [email protected]

Riwayat Pendidikan : 1.

MI MA’ARIF TULUNG LAMONGAN

2.

SMPN 2 BABAT LAMONGAN

3.

SMAN 1 BABAT LAMONGAN

4.

TEKNIK INDUSTRI UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA

Motto Hidup : Istiqomah Bermuhasabah (selalu evaluasi diri)

TUGAS AKHIR ANALISIS PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN MENGGUNAKAN METODE SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR) DAN OBJECTIVE MATRIX (OMAX)

Recommend Documents