To nejlepší z AMI v roce 2010

Americké brusinky Podpora produktu

Každý rok děláme pro naše klienty stovky menších i větších komunikačních projektů. Ty nejlepší – z těch, které chceme a můžeme veřejně podrobněji popisovat – přihlašujeme již pátým rokem do oborových soutěží. Tradičně se nám v nich daří, loni jsme měli jeden a letos dva projekty na shortlistu nejprestižnějších evropských cen SABRE Awards. V roce 2010 jsme získali šest ocenění v české soutěži Ceny za PR a stali jsme se i celkovým vítězem díky ceně Grand Prix za projekt Bílé šrotovné pro společnost ČEZ.

To nejlepší z AMI v roce 2010

Dovolujeme si Vám představit projekty, které jsme na ceny PR nominovali v letošním roce. Pět z nich postoupilo na shortlist a čtyři pak získaly některou z cen. Děkujeme našim kolegům za to, že tyto skvělé projekty vymysleli a dotáhli k dokonalosti při realizaci, i našim klientům za to, že nám dali šanci uvést je v život. Věříme, že představené projekty budou třeba i pro Vás inspirací k tomu, abyste si příští rok pro některou cenu šli s naším týmem i Vy.

Telefónica

Interní komunikace

O nejlepší školní oběd

Edukační kampaň Žij zdravě

Oranžové schody Komunikace CSR

Koňská mast

Podpora produktu

Cif & Domestos

CSR/podpora soutěže

Exekutorský úřad Přerov Zviditelnění/odborná profilace

Program vzdělávání ČEZ CSR projekt

Uvedení značky 5

Milan Hejl a Marek Stránský

Podpora produktu 

Americké brusinky S klientem Cranberry Marketing Committee spolupracujeme od roku 2008. Do té doby byly Americké brusinky v ČR téměř neznámé. Komunikujeme příznivé zdravotní účinky Amerických brusinek a univerzální použití v kuchyni, ale stále vyhledáváme i další příležitosti. Začali jsme mottem „Americké brusinky proti urologickým potížím”. Komunikaci jsme opřeli o urology i odborníky na výživu, představili jsme dosud málo známou plodinu, vysvětlili rozdíl mezi americkými a českými brusinkami a ukázali jejich roli v prevenci a léčbě urologických potíží. V dalším roce jsme opět připomínali zdravotní účinky, ale přidali jsme kulinářské tipy, recepty pro teplou i studenou kuchyni, spolupráci s šéfkuchaři atd. Stylovost nové ingredience podpořila i naše Cranberry party s módní přehlídkou, ochutnávkou a účastí českých celebrit. V roce 2010 jsme pokračovali zejména v komunikaci rozvíjející aktuální zájem o gastronomii, ovšem stylovost a modernost Amerických brusinek jsme podpořili i spoluprací s předním českým designérem Maximem Velčovským, který nám navrhl dózu na Americké brusinky. Během kampaně jsme připravili řadu tiskových materiálů a direct mailů pro média s více než 30 tématy, uspořádali čtyři neformální setkání s médii, dvě originální Cranberry party na oslavu brusinkové sklizně za účasti celebrit, médií a obchodních partnerů, 4x ročně vydáváme newsletter pro obchodní partnery, zajišťujeme exkluzivní spolupráce s médii atd. 4

Cranberry NEWS

Informační newsletter Cranberry Marketing Committee

2/2010

Oslavujte s námi sklizenˇ s nápoji z brusinek!

Cranberry NEWS

CO SE DĚJE NA STRÁNKÁCH WWW.CRANBERRIES-USA.CZ

Americké brusinky byly díky svému blahodárnému vlivu na zdraví známé již severoamerickým Indiánům. Své pozitivní zdravotní účinky si uchovávají i po zpracování na brusinkový nektar. Protipřilnavé schopnosti rostlinných látek obsažených v cranberries chrání lidský organismus proti usazování bakterií na sliznicích vnitřních orgánů, čímž pomáhají předcházet bakteriálním infekcím. Brusinkový nektar je osvěžujícím nápojem vhodným k přípravě nejrůznějších nealkoholických i  alkoholických koktejlů. Nealkoholické míchané nápoje z  brusinkové šťávy mohou vhodně rozšířit nabídku nápojů k doplnění pitného režimu. Brusinkový džus se smetanou, kefírem či kokosovým mlékem skvěle chutná a rychle si jej oblíbí i děti. Je možné ho míchat i s dalšími ovocnými džusy nebo s tonikem. Dospělí si ho zase rádi vychutnají s whisky, vodkou, nejrůznějšími likéry, rumy, ale i se šampaňským.

V.I.P. Cranberry party 26. října budeme opět oslavovat sklizeň amerických brusinek na pražské Cranberry party, kde brusinkový džus a  nápoje z  něj připravené potečou proudem. Mezi pozvanými nebude chybět opět řada významných médií, celebrit a zváni budou samozřejmě i všichni obchodní partneři. Pokud máte zájem se těchto brusinkových oslav zúčastnit, stačí nás kontaktovat na  emailu [email protected], popř. telefonicky na 724 352 211. Rádi Vás uvidíme!

Pozitivní zprávou je, že v  jarních měsících se webové stránky amerických brusinek těšily poměrně značné popularitě. Zvyšování zájmu přičítáme zejména oblíbeným spotřebitelským soutěžím v  médiích, které efektivně využívají odkazů na  internetovou prezentaci cranberries. Nejúspěšnějším měsícem byl z tohoto hlediska květen, kdy stránky přilákaly přes 2000 unikátních návštěvníků za měsíc. V  průběhu června změnily webové stránky amerických brusinek dočasně svou podobu. S  nastávajícím mistrovstvím světa ve  fotbale dominoval i  na  internetové prezentaci cranberries fenomén fotbalu. Spotřebitelům jsme nabídli několik receptů, které se hodí ke  sledování tohoto populárního sportu a přinesli tak alternativu k již poněkud fádní kombinaci „pivo a brambůrky“.

JAK SE DAJÍ PÍT BRUSINKY

Cranberry Collins Suroviny: 20ml citrónové šťávy 40ml pomerančového džusu 20ml grenadiny 20ml cachaça (brazilského rumu) 100ml cranberry džusu Příprava: Uvedené přísady nalijte do sklenice nebo šejkru a  promíchejte s  několika kostkami ledu. Ozdobte rozpůleným plátkem pomeranče a dvěma kandovanými třešněmi. Další recepty a informace hledejte na stránkách amerických brusinek: www.cranberries-usa.cz

S  příchodem léta se na  webu objevily tipy, jak spojit americké brusinky s  letními výlety a  pikniky. Návštěvníkům webu byly představeny recepty, které jsou ideální jako svačinky na  cestu či snadné a  rychlé pochoutky do přírody. Zároveň byly brusinky prezentovány jako ovoce, které je zdraví prospěšné zejména díky svému vysokému obsahu antioxidantů.

N O V I N K Y O   A M E R I C K ÝC H B R U S I N K ÁC H | W W W. C R A N B E R R I E S - U S A . C Z

Vážení partner ˇi, přinášíme vám opět čerstvé novinky ze světa amerických brusinek. V dnešním vydání společně nahlédneme do  historie Cranberry Marketing Committee. Dozvíte se, jak organizace pomáhá těmto rudým bobulím pronikat do celého světa i co pro vás můžeme udělat u nás v České republice. V  dalším díle seriálu o  pěstitelských státech vám přestavíme krásné místo s přírodou plnou barev – stát Massachusetts. Jak asi víte, blíží se sezona sklizně amerických brusinek. Ta probíhá přibližně od  září do  listopadu a  tradičně ji doprovázejí brusinkové oslavy. Doufáme, že i vy s námi letos sklizeň oslavíte a ochutnáte třeba brusinkový koktejl, jehož recept vám přinášíme na poslední straně.

Brusinky se Náškutálejí přínos a výsledky: do sve ˇta Celkově jsme za poslední tři roky dosáhli 472 výstupů (napříč všemi médii, včetně TV pořadů a lifestyle titulů). Podařilo se zvýšit povědomí o tomto druhu ovoce a produktech z něho z původních 15 % na současných 62 % a počet výrobců, kteří používají Americké brusinky ve svých produktech, vzrostl z 9 na 69. OBSAH Klient nepoužíval žádný jiný druh komunikace, jde tedy pouze o výsledky PR aktivit.

Příjemný podzim vám přeje Cranberry Marketing Committee

+ KRÁTKÉ ZPRÁVY + Rada EU pozastavila cla na americké brusinky

S platností od 1. července 2010 Rada EU

pozastavila cla na sušené slazené brusinky.

Vzhledem k tomu, že původní celní zatížení

Cranberry Marketing Committee

činilo 16,7 %, jedná se o velmi dobrou zprávu

AMI Communications s.r.o.

pro všechny české dovozce, zpracovatele

Týn 641/4, 110 00 Praha 1, Telefon: 234 124 112

a distributory. Pevně věříme, že rozhodnutí

[email protected]!

V soutěži Česká cena za PR, pořádané Asociací PR agentur, získal projekt druhé místo v kategorii FMCG

Jsme velmi rádi, že nám píšete své postřehy na  náš newsletter a  budeme rádi, pokud v  tom budete pokračovat. Oceníme jakékoliv vaše názory a nápady! Pište nám i nadále na  email [email protected] a  zachovejte nám přízeň!

Kontakt

Máte dotazy či přání? Pište na 

2/ 2010

učiní tyto populární plody dostupnější českým spotřebitelům a zvýší jejich konkurenceschopnost na českém trhu.

Cranberry Marketing Committee neboli marketingový výbor zajišťující podporu prodeje amerických brusinek vznikl v USA s cílem zajistit rovnováhu mezi nabídkou a  poptávkou amerického brusinkového průmyslu. Jeho činnost se rozšířila v roce 1999, kdy CMC za-

Brusinky jsou sveˇtové CMC propaguje brusinky již téměř 40 let. Více na str. 2

čal s  propagací Cranberries na  mezinárodní úrovni. V současné době má CMC zastoupení v několika zemích světa na čtyřech kontinentech, jmenovitě v  Severní Americe, Evropě, Asii i Austrálii. Brusinky tak stále více pronikají do povědomí veřejnosti a roste jejich obliba. (pokračování na další straně)

Brusinkové státy

Pokračování seriálu, tentokrát o státě Massachusetts na str. 3

Tekuté brusinky

Brusinkový nektar osvěží a povzbudí. Více na str. 4

O2

ess

Overview of media communication of Telefónica O2 in the month of December 2010 Publicity in the month of December…

Telefónica – newsletter a plakát

pro interní komunikaci. Každodenní monitoring výstupů, který pravidelně dostává také vedení velké společnosti, nemá dostatečnou vypovídající hodnotu o práci PR oddělení. Ukazuje dílčí výsledky, ale neshrnuje aktivity v celkovém kontextu. Jediný negativní výstup přebije v očích vedení i zaměstnanců celkové pozitivní výsledky. Naším cílem proto bylo líbivou a neobtěžující formou zlepšit reputaci a zvýšit povědomí o práci PR oddělení společnosti Telefónica a jejích výsledcích, a to nejen u managementu, ale také u řadových zaměstnanců.

In December 2010, a total of 2,504 articles were published about Telefónica O2, which is 14 % more than in the previous month. The number of positive articles reached 193, i.e. a 21% increase on the month of November. Negative publicity went down all of 268 % to 32 articles. The number of articles which were ambivalent in their message went down from 68 in November to only 4 in December. The positive publicity was  Telefónica O2  0,5 %  0,5 %  1 % fuelled mainly by articles published  Vodafone  6% in the regional mutations  T-Mobile  České radiokomunikace of the daily Deník, which  16 %  U:fon informed about the benefits of 3G  Volný and the availability of EDGE signal.  GTS Novera Other themes which were subject  16 % of positive publicity in December  61 % included: l Expansion of the UMTS network l Winning the tender for telecommunication services for the office of regional government in Olomouc l Facebook in you mobile trial – free for three weeks l New additions in the portfolio of downloadable music for mobile phones and computers In the fourth quarter of 2010, the media published a total of 7,448 articles about Telefónica O2, which represents a 270 % increase on the previous quarter. telefónica o2 versus the competition In December, Telefónica O2 continued to lead with 2,504 articles, followed by Vodafone with 671 articles and last came T-Mobile with 651 articles. Telefónica O2’s competitors had almost 73 % less publicity in the month of December.

ess

O2

Elektronický newsletter v českém a anglickém jazyce pravidelně každý měsíc shrnuje veškeré aktuální komunikační aktivity a zhodnocení celkové publicity více než padesáti nejvýše postaveným lidem z vedení společnosti. Součástí je také shrnutí témat, která v daný měsíc zajímala novináře. Komunikovaná témata obsahují názvy a popisy vydaných tiskových zpráv, tiskové konference, kampaně a rozhovory s TOP managementem.

 

Přehled mediální komunikace společnosti Telefónica O2 za prosinec 2010 Publicita v Prosinci… celkem 2504 příspěvků, O společnosti Telefónica O2 bylo v prosinci 2010 publikováno dosáhl čísla 193, což je téměř o 14 % více než v minulém měsíci. Počet pozitivních příspěvků lých 268 % ze 118 což značí 21% nárůst oproti listopadu. Negativní publicita klesla o ce z listopadových na současných 32 výstupů. Nejednoznačně vyznívající příspěvky se snížily 68 na 4 výstupy.

 0,5 % 

0,5 %

 Telefónica O2  Vodafone  T-Mobile  České radiokomunikace  U:fon  Volný  GTS Novera

 1%

 6%  16 %

Naší strategií bylo proto upozornit na všechny aktivity mediální komunikace, a to formou jednoduchého shrnutí, jak obsahově v newsletteru, tak vizuálně prostřednictvím Plakátu.

What Were the Press most interesteD in? l O2 and T-Mobile build joint mobile transmitters l The Supreme Court ruled that UPC cannot draw comparisons between its internet and O2’s l Telefónica O2 innovates its 1188.cz portal l Czechs sent fewer SMS and MMS on Christmas Eve than last year l Roughly two fifths of the Czech population have third generation network l The Supreme Court sees the side of Telefónica O2 in the dispute about refunding interest from already paid sanctions

 16 %  61 %

Pozitivní publicitu navyšovaly především články vycházející v regionálních mutacích Deníků, které informovaly o výhodách sítě 3G a dostupnosti technologie EDGE. Další náměty pozitivních příspěvků byly: l rozšiřování sítě UMTS l vítězství v tendru na telekomunikační služby pro olomoucké hejtmanství l nabídka Facebooku v mobilu na tři týdny zdarma l rozšířená nabídka hudby do mobilů a počítačů

efónica O2 celkem 7448  Ve čtvrtém čtvrtletí 2010 publikovala média o společnosti Tel ředchozím čtvrtletím. příspěvků, což vykazuje o 21 % větší publicitu při srovnání s p

co zajímalo novináře? l O2 a T-Mobile budují společné mobilní vysílače l Vrchní soud potvrdil, že UPC nesmí srovnávat internet s O2 l l l l

Telefónica O2 inovovala portál 1188.cz Češi na Štědrý den poslali méně SMS i MMS než loni Síť třetí generace už mají asi dvě pětiny Čechů Nejvyšší správní soud vyhověl společnosti Telefónica O2 ve sporu o vracení úroků z uhrazených pokut

telefónica o2 vs. Konkurence Vodafone se s 671 výstupy umístil na druhém O společnosti Telefónica O2 bylo v prosinci uveřejněno 2504 příspěvků.  v prosinci 2010 o 270 % výstupů   místě a T-Mobile obsadil s 651 články třetí pozici. Konkurenční společnosti měly méně než O 2 .

OD 19. 11. DO 2. 12. O NÁS MÉDIA NAPSALA ...

Plakát formátu A1, který je pravidelně každé dva týdny umisťován ve výtazích obou hlavních budov, kde k němu mají přístup nejen zaměstnanci, ale také návštěvníci, zase přináší barevnou koláž těch nejzajímavějších výstupů o společnosti a jejích produktech a službách. Tyto články byly publikovány v následujících médiích: E15, MobilMania.cz, iSenior.cz, AN NINH THE GIOI, Ekonom, Euro, Hospodářské noviny, Chip, Lidové noviny, Marketing & Media, MF Dnes, Počítač pro každého, Strategie, Žena a život

Náš přínos a výsledky: Díky oběma projektům se nyní kdokoli z firmy může seznámit s PR aktivitami své společnosti. Souhrnné informace dostává každý měsíc více než padesát lidí z managementu firmy. Také zaměstnanci a návštěvníci vidí, jak zásluhou PR oddělení média informují o novinkách ve společnosti.

Soutěž O nejlepší školní oběd

Jedním z cílů preventivního programu Všeobecné zdravotní pojišťovny Žij Zdravě je boj s dětskou obezitou. Stravovací návyky dětí se tvoří převážně v rodině, ale i ve školních jídelnách. Koncept školního stravování je zároveň poměrně unikátní i v evropském kontextu. Zdůrazněním kvality, výborné chuti a energetické vyváženosti školní stravy jsme proto zviditelnili školní jídelny coby klíčové hráče v boji proti dětské obezitě a inspirovali rodiče k akceptaci školních jídelen jako součásti správného stravování dětí. V komunikaci jsme popularizovali hlavně pokrmy školních jídelen, které jsou zdravé i nutričně vyvážené, levné, splňují kritéria o školním stravování a hlavně – chutnají dětem. Nezbytné bylo i vyvracení zakořeněných mýtů o pokrmech ve školních jídelnách. Vyhlásili jsme 1. ročník soutěže „O nejlepší školní oběd”. Do korespondenčního kola se přihlásilo 45 školních jídelen z celé ČR. Porota kuchařů, odborníků na výživu, lékařů i odborné veřejnosti vybrala 10 receptů do celostátního finále. Tři vítězné školní jídelny obdržely ceny i uznání za svou dlouholetou práci. Souběžně hlasovala laická veřejnost na stránkách projektu určených pro děti www.YesNeYes.cz. Deset soutěžních receptů jsme spolu s dalšími materiály umístili na www.ZijZdrave.cz, kde inspirují školní jídelny i rodiče školáků. Soutěž včetně receptů a fotografií finálových pokrmů jsme komunikovali s novináři zejména lifestylových a ženských magazínů.

Projekt se probojoval na shortlist soutěže České ceny za PR, pořádané Asociací PR agentur Náš přínos a výsledky: Prvního ročníku soutěže se zúčastnilo 45 škol z České republiky. Na webových stránkách hlasovalo 18 585 lidí. Počet zobrazení receptů na platformě www.ZijZdrave.cz se v roce 2010 zvýšil na 79 993. Témata dětské obezity a informace o soutěži se objevily v 61 mediálních výstupech včetně nejsledovanějších elektronických médií.

Grant Oranžové schody slouží k nákupu bezbariérových opatření (výtahy, schodišťové plošiny atd.) pro základní a střední školy. Potřebovali jsme strategii, která by s minimálním rozpočtem dostala projekt do regionálních i celostátních médií.

Média by mohla grant firemní nadace ignorovat. Proto jsme primárně mluvili o celospolečenském problému bariér na školách a grant Oranžové schody zmínili jako jedno z řešení. V komunikaci, jejíž externí náklady nepřesáhly 10 000 Kč, jsme použili statistická data o zneklidňující situaci bezbariérového přístupu na českých školách a silný příběh obyčejného kluka na vozíčku, kterému projekt Oranžové schody změnil život. S ČSÚ a školskými odborníky jsme provedli výzkum o integraci handicapovaných žáků do běžného vyučování, počtu bezbariérových škol a o příslušných zákonech. Zástupců škol, rodičů postižených žáků a samotných žáků jsme se ptali, jak bojují s bariérami v budovách škol. Z toho jsme zpracovali inspirativní podklady pro média a uspořádali řadu méně formálních setkání novinářů nejen se zástupci Nadace ČEZ, ale také handicapovaným Davidem, jeho maminkou a ředitelkou Gymnázia Dubí, kteří mluvili o bariérách z vlastní zkušenosti. Téma jsme úspěšně nabídli i vybraným celostátním médiím. Nadace ČEZ byla zvána do médií jako expert na problematiku bariér na školách. V roce 2010 získalo grant osm základních a středních škol, kde jsme zorganizovali slavnostní otevření „Oranžových schodů”. V soutěži Česká cena za PR, pořádané Asociací PR agentur, získal projekt třetí místo v kategorii Společenská odpovědnost a filantropie

Náš přínos a výsledky: Kampaň prorazila do významných celostátních médií, upozornila na společenský problém bariér na školách a udělala z Nadace ČEZ experta na tuto problematiku. Za čtyři měsíce jsme zaznamenali celkem 86 kladných výstupů ve všech typech médií a „Oranžové schody” se staly nejmedializovanějším projektem firemních nadací v roce 2010.

Koňská mast

je bylinný gel, který pomáhá při problémech pohybového aparátu. Výrobek oblíbený především u seniorů bojuje s velkou konkurencí a plagiátory. Cílem kampaně bylo odlišit Koňskou mast od konkurence, představit ji jako originální produkt založený na švýcarské receptuře a využívající síly 25 léčivých bylin. Odstraňovali jsme také předsudky, že se mast vyrábí z koní nebo je pro ně určená. Kreativním přístupem a širokou škálou aktivit se nám podařilo získat a udržet dlouhodobý zájem médií i odborné veřejnosti. Přitom možnosti byly omezené: produkt nelze komunikovat jako lék či doplněk stravy, ale výhradně jako kosmetiku. Jádrem strategie bylo využití různých úhlů pohledu na produkt, aktivit a příležitostí od vztahů s médii přes spolupráci s ambasadorem, odborníky až po výzkum mezi klienty fyzioterapeutů. Nejdříve jsme pracovali s „příběhem koňského doktora”, popisujícím historický kontext vzniku produktu i jeho názvu. Objevil se i ambasador z řad celebrit Václav Vydra. Pak jsme přetřásali životní situace a aktuální události (Vánoce, sněhovou kalamitu), oslovovali různé cílové skupiny (zahrádkáře, turisty, vojáky). Společně s nezávislým partnerem jsme realizovali výzkum mezi tisícovkou klientů fyzioterapeutů. Zahájili jsme spolupráci s Českou obcí sokolskou.

Náš přínos a výsledky: téměř 200 výstupů, více než 95% návratnost dotazníků výzkumu, posílení image napříč médii, veřejností i fyzioterapeuty a jejich klienty.

Péčí o svůj domov pomáhejte dětem

Naším úkolem bylo propagovat spotřebitelskou soutěž značek Domestos & Cif ve školách/školkách i mezi rodiči v ČR a SR, motivovat k účasti v soutěži a podpořit image Domestos & Cif jako značek, které chtějí zlepšit školní prostředí. Za nákup obou produktů mohli kupující připsat body konkrétní škole a vítězná škola/školka získala 500 000 Kč na zlepšení prostředí.

Š KO L A

ŠK OL kA

Jak přesvědčit rodiče, že prostředí, ve kterém jejich děti tráví většinu dne, je důležité pro jejich rozvoj, a motivovat je k soutěži? Na začátek jsme připravili výzkum mezi řediteli škol a rodiči, který poukázal na fakt, že české školy trpí hlavně nedostatkem moderní techniky a sportovního vybavení. Ve zrekonstruované třídě snů v Praze i Bratislavě jsme médiím ukázali, jak velká může být změna (fotografie PŘED rekonstrukcí a PO ní, komentáře dětské psycholožky, interiérového designéra a známých osobností). Po prázdninách jsme se ptali v anketě dětí, zda se těší/netěší do školy. Téma jsme podpořili také fotopříležitostí pro bulvár, kdy celebrita vedla své dítě do školy a zmínila se o významu probíhající soutěže. Využili jsme i soutěže o školní potřeby v lifestyle médiích. Na závěr jsme seznámili média s vítězi projektu, cílili jsme také na regionální deníky (podle regionu vítězů). Dodávali jsme různé typy informací pro různá média (deníky – výzkumy, lifestyle – dětská psycholožka, bydlení – interiérový designér, bulvár – ambasadoři z řad celebrit, regionální média – výsledky soutěže). Použili jsme i doménu www.rozvojskol.cz.

V soutěži Česká cena za PR, pořádané Asociací PR agentur, získal projekt zvláštní cenu poroty pro přeshraniční projekt Náš přínos a výsledky: Úspěšně jsme představili spotřebitelskou soutěž napříč mediálním spektrem v ČR i na Slovensku. ČR: 54 mediálních výstupů s klíčovým sdělením a 1 televizní reportáž. SR: 42 mediálních výstupů a 1 rozhlasová reportáž.

Zviditelnění Exekutorského úřadu Přerov Zadáním bylo zlepšit vnímání exekutorské

profese mezi veřejností a zviditelnit Exekutorský úřad Přerov JUDr. Tomáše Vrány (EÚP). Komunikace neměla cílit jen na věřitele jako „zadavatele exekucí”, ale i vzdělávat stávající a potenciální dlužníky. Případné zavedení principu teritoriality (územní rozdělení exekucí, kdy by si věřitel nemohl vybrat exekutora) by mělo negativní dopad na činnost EÚP a vymahatelnost pohledávek obecně. Hlavní strategií bylo představit exekutora jako běžného člověka, komunikovat celostátně i regionálně. Profilovali jsme EÚP coby znalce exekutorského prostředí a úřad, který jako jeden z mála provádí mobiliární exekuce. EÚP byl představován jako největší dražitel zabavených věcí, což přinášelo zvýšení návštěvnosti dražeb, vydražení věcí za vyšší částky a větší uspokojení věřitelů. Klíčové byly vztahy s médii – osobní komunikace, dodávání kvalitních tiskových podkladů a účast novinářů např. na dražbách zabaveného majetku. V kampani proti zavedení principu teritoriality jsme pro následnou medializaci iniciovali provedení průzkumu kvality práce jednotlivých exekutorských úřadů a průzkum spokojenosti s prací exekutorských úřadů mezi 200 velkých firem. Spustili jsme www.svex.cz (Svobodná volba exekutora) s komentáři věřitelů, právníků a představitelů justice. V soutěži Česká cena za PR, pořádané Asociací PR agentur, získal projekt první místo v kategorii B2B Náš přínos a výsledky: Během 18 měsíců se podařilo z EÚP udělat mediálně nejviditelnější exekutorský úřad v ČR (406 mediálních výstupů). Tím se povedlo překonat i samotnou Exekutorskou komoru ČR a suplovat její pozici komentátora dění v oboru. I díky v médiích vyvolané diskusi nebylo zavedení principu teritoriality na sněmu Exekutorské komory přijato.

ČEZ – Program vzdělávání

Podporou technického vzdělávání chce Skupina ČEZ zvýšit nízký zájem mladých lidí o studium technických oborů, a vychovat tak mladou generaci techniků, potencionálních zaměstnanců pro svá energetická zařízení. Popularizací fyziky, matematiky a technických předmětů mezi studenty, pedagogy i veřejností chce ČEZ pomoci obrátit trend. Tak obsáhlý vzdělávací program nemá obdobu u jiných průmyslově zaměřených firem v ČR. Základem společné strategie bylo zdůraznění, že klesá zájem dětí o technické předměty, čímž hrozí riziko nedostatku kvalifikovaných pracovníků v energetice. Využili jsme přirozený zájem pedagogů o sebevzdělávání a dali jim nástroje, jak motivovat děti ke studiu technických předmětů (pomůcky, exkurze do elektráren, semináře, soutěže talentů). AMI zajišťuje organizaci a obsah vzdělávacích seminářů pro pedagogy. Vydáváme několik elektronických newsletterů pro pedagogy či studenty s pozvánkami na akce, informacemi o ČEZ a novinkami v energetice. Spolupracujeme na přípravě obsahu stránek o vědě a technice Třípól (www.tretipol.cz). Vzniklo i sdružení pedagogů fyziky z ČR „Klub Světa energie”, pro něž připravujeme vícedenní setkání s exkurzemi do elektráren ČEZ a odbornými přednáškami. Zároveň s tématem seznamujeme novináře z oblasti vzdělávání a HR.

Náš přínos a výsledky: Za posledních cca 5 let jsme prostřednictvím 37 seminářů oslovili 1000 učitelů fyziky v ČR, kteří své poznatky přenesli na dalších 2000 kolegů. Jejich prostřednictvím se klíčové informace dostaly ke 120 000 žáků a studentů. Vydali jsme 60 čísel newsletteru o jádře INFOWIN včetně 60 rozhovorů s ženami pracujícími v jaderném oboru, 37 čísel newsletteru Klubu světa energie pro pedagogy a časopisu Třípól se v roce 2010 meziročně navýšila návštěvnost webových stránek o 50 %.

K uvedení značky 5 na trh připravila AMI Communications pro klienta

Wrigley roční integrovanou komunikační kampaň pro ČR a SR. Úkolem bylo představit značku 5 neotřelým, výjimečným způsobem v duchu její prémiovosti, zaměřit se zejména na luxusní magazíny a vyvolat zájem mezi novináři. Základními riziky byla šíře dosavadního trhu se žvýkačkami a celkové vnímání žvýkaček jako málo prémiového produktu. Navrhli jsme proto strategii integrované teasingové kampaně s prvky tajemství a exkluzivity. Nejdřív jsme nehovořili přímo o značce 5, ale o lidských smyslech: např. pětifázovým tajemným direct mailem, kdy jsme novinářům pět týdnů po sobě odesílali pět předmětů vztahujících se k lidským smyslům (inteligentní plastelínu či krasohled) jen s číslovkou 5. Teprve pak přišlo exkluzivní představení značky na koktejl party pro vybrané novináře z luxusních magazínů, kdy značka byla odtajněna až v průběhu akce. To už jsme ve spolupráci s webovou agenturou spustili internetové stránky s využitím augmented reality, soutěž o vstupy na „5 party” + Facebookové stránky (aplikace Sound Painter), to oboje pro ČR a SR. V další fázi proběhla interaktivní „5 party” pro 500 lidí (novináři, celebrity, partneři) se zapojením všech smyslů jako oficiální představení značky veřejnosti. Koncept této party vymyslela AMI a v „minitendru” porazila nápady kreativní i mediální agentury. Následovaly zážitkové soutěže v luxusních titulech, další soutěže. Na podzim jsme ještě formou direct mailu médiím představili novou příchuť Turbulence.

Náš přínos a výsledky: Mezi novináři se nám podařilo vzbudit šeptandu o značce, zasáhnout všechny exkluzivní tituly a dosáhnout mimořádného mediálního pokrytí. Jen v roce 2010 vyšlo o značce 5 v ČR 100 článků (nikoli advertorialů) s celkovou čteností 50 miliónů. Také jsme přilákali přes 2000 fanoušků na Facebookovou stránku žvýkaček a zajistili účast 500 lidí na „5 party”.