Teljesítményértékelés a Continental Teves Magyarország Kft-nél 2010. február 4. Előadó: Dr. Sántha Péter, emberi erőforrás vezető
2009
Áttekintés Általános információk Emberi Erőforrás Fejlesztési Ciklus és a teljesítmény-értékelés Kompetenciák Általános Speciális
Módszertan Teljesítmény-értékelés után…
Business Unit Sensorics Operations / Veszprémi gyár 2 / V27-HR/ 2010. február 4. © Continental AG
Információk a Continental veszprémi gyáráról Általános adatok: A gyár indulása: 1993., 34 fővel Autóipari nagyvállalat, a Continental konszern tagja Termékek: kerékszenzorok, aktív vezérműtengely-, főtengely szenzorok, sebességváltó szenzor, perdületérzékelő szenzor, nyomaték- és alvázszenzorok, vezérlőszoftverek Aktuális létszám: több, mint 1000 fő Veszprém megye legnagyobb adózott eredményt elért vállalata HVG TOP 500 : 32. hely a legnagyobb nyereségű magyarországi cégek közt
Business Unit Sensorics Operations / Veszprémi gyár 3 / V27-HR/ 2010. február 4. © Continental AG
Emberi Erőforrás Fejlesztési Ciklus
Business Unit Sensorics Operations / Veszprémi gyár 4 / V27-HR/ 2010. február 4. © Continental AG
Continental Kompetencia Modell
KOMPETENCIÁK Tudás
Tapasztalat
Technikai
Szakmai
Speciális
Projekt / Folyamat
Módszertani
Képesség BIG SIX
Vezetési Interkulturális Kompetencia: „Meghatározott feladat, szerep teljesítéséhez szükséges tudás és képesség” (R. Quinn) Business Unit Sensorics Operations / Veszprémi gyár 5 / V27-HR/ 2010. február 4. © Continental AG
„Big Six” Képességek A jövőkép elemei alapján gondolkodik Stratégiai irányultságú Újító Vezeti a változást
1. VÍZIÓ, JÖVŐKÉP
Inspiráló jövőkép megalkotása, haladás újítások által, folyamatok változtatása
Vevőközpontú Nyereségorientált Minőség iránt elkötelezett Becsületes Problémamegoldás Döntéshozatal Eléri az eredményt Asszertiv
6. KÖLCSÖNHATÁS
2. VÁLLALKOZÁS
Megnyer és motivál másokat, csapatmunkát kíván, bátorítja a határokon átnyúló együttműködést
Vevőközpontú cselekvés, erős vállalkozó szellem, magas minőségi színvonal, magabiztosság
3. MEGVALÓSÍTÁS
5. TANULÁS
A helyes cselekvést választja, belátható kockázatot vállalva oldja meg a problémákat
Aktívan keresi , ill. biztosítja a tanulási lehetőségeket önmaga és mások számára
4. HAJTÓERŐ
Folyamatosan vezető, kezdeményező szerepet vállal
Business Unit Sensorics Operations / Veszprémi gyár 6 / V27-HR/ 2010. február 4. © Continental AG
Aktívan kezdeményez Vezet, irányít Állhatatos Szenvedélyes és elkötelezett
Világos, nyílt kommunikáció Kapcsolatépítés Csapatmunka elősegítése Mások ösztönzése Interkulturális érzékenység Sokszínűség támogatása
Üzleti tapasztalatot szerez Önmagát is vizsgálja Felhasználja a visszajelzéseket Támogat, tanít másokat
Értékelendő kompetenciák / Általános Csapatmunka és együttműködés Felelősségvállalás
Elkötelezettség
KOMPETENCIÁK Tudás
Tapasztalat
Technikai
Szakmai
Speciális
Projekt/ Folyamat
Módszertani
Vezetési Interkulturális
A teljesítés igénye
Hitelesség, őszinteség, nyíltság
Példamutatás Business Unit Sensorics Operations / Veszprémi gyár 7 / V27-HR/ 2010. február 4. © Continental AG
Képesség BIG SIX
Értékelendő kompetenciák / Speciális I. Kommunikációs készség (idegen nyelven is) Önálló munkavégzési képesség KOMPETENCIÁK Tudás
Precíz munkavégzés iránti igény Problémamegoldó képesség
Tapasztalat
Technikai
Szakmai
Speciális
Projekt/ Folyamat
Módszertani
Vezetési Interkulturális
Kreatív gondolkodás és innováció Programozási ismeret és gyakorlat Mérés-, ill. műszertechnikai ismeretek Járműipari ismeretek Business Unit Sensorics Operations / Veszprémi gyár 8 / V27-HR/ 2010. február 4. © Continental AG
Képesség BIG SIX
Értékelendő kompetenciák / Speciális II. Szoftver-minőségbiztosítási ismeretek Hálózatfejlesztési- és üzemeltetési ismeretek Számítógépes ismeretek Vállalati adminisztrációs,
KOMPETENCIÁK Tudás
Tapasztalat
Technikai
Szakmai
Speciális
Projekt/ Folyamat
Módszertani
dokumentációs folyamatismeret
Vezetési Interkulturális
Speciális szakterületi ismeretek (CVT fejlesztő; Eszközfejlesztő; Kód-és CES fejlesztő; Verifikációs mérnök) Elektronikai ismeret és gyakorlat Elektronikai gyártástechnológiai ismeret és gyakorlat Business Unit Sensorics Operations / Veszprémi gyár 9 / V27-HR/ 2010. február 4. © Continental AG
Képesség BIG SIX
Módszertan Időpont: Tárgyévet követő év február végéig Meghívás: Közvetlen vezető feladata Előzetes felkészülés: Vezető, Értékelendő munkatárs (önértékelés) 5 fokú skála (1 = Nem felelt meg; 5 = Kiválóan megfelelt) Eltérések megvitatása (vezetői vélemény <-> önértékelés), konszenzussal zárul Egyéni célteljesítés Egyéni célkitűzések Fejlesztési intézkedések (szakmai, személyes) Business Unit Sensorics Operations / Veszprémi gyár 10 / V27-HR/ 2010. február 4. © Continental AG
Teljesítményértékelés után…
Business Unit Sensorics Operations / Veszprémi gyár 11 / V27-HR/ 2010. február 4. © Continental AG
Köszönöm megtisztelő figyelmüket!
Dr. Sántha Péter Emberi erőforrás vezető Tel: +36 88 540 113 Mail:
[email protected] Business Unit Sensorics Operations / Veszprémi gyár 12 / V27-HR/ 2010. február 4. © Continental AG
