A társas kapcsolatok evolúciós szintjei ABCDE Honti László 5 szintű szociokibernetikai modellje alapján Alapelmélet és ábrák: Honti László; szöveg: Honti László és Bőr Róbert; az előadásra szerkesztette: Gánti Bence
Szociokibernetika
A szocio-kibernetika (Sociocybernetics) a társadalom modellezésével foglalkozó, általános rendszer-elméletre támaszkodó, elméleti társadalomtudomány. Olyan alkalmazott mérnöki tudomány, amely segítségével a társas rendszerek önszabályozására épülve, komplex szervezeteket, tudásrendszereket, interakciós folyamatokat tudunk mérnöki módon megtervezni, informatikai rendszerekbe foglalni, megszervezni és működtetni. A Szociokibernetika a szervezés- és vezetéstudomány, a szervezet-fejlesztés, rendszerelmélet, rendszerszervezés, a biológia és ökológia integrált, általánosított, elméleti és mérnöki tudománya. A kibernetika-fogalom az önszabályozásra épülő szabályozást emeli ki, szemben a menedzsmenttel, amely egy erőszakosabb, kívülről történő irányítást jelent.
Az élő rendszerek társas evolúciója
A világ társas rendszerei élő rendszerek. Minden ilyen élő rendszer evolúciós folyamaton megy át: a szub-atomi részecskék fejlődése az ősrobbanástól kezdve evolúciós létezési szinteket, élettereket, létsíkokat produkál. Az egész univerzum: élő rendszer, amely a Szociokibernetika alaptörvénye szerinti ötfázisos fejlődésen keresztül állandó evolúciós folyamatban vesz részt. Társas rendszernek számít minden olyan rendszer, amelyben azonos, vagy egyívású egyedek viszonylag nagy számban fordulnak elő, és egymásra kiemelt figyelemmel és specifikussággal reagálnak. Egyívásúnak, hasonlónak tekinthetünk minden olyan egyedet, akik hasonló méretűek, hasonló energia-áramokkal élnek. Az ilyen egyedekből ökoszisztémás rendszerek alakulnak ki az evolúció során.
A Szociokibernetika szemlélete szerint az univerzum egésze élő, amelyben az evolúció folyamata Ökoszisztémás rendszereket állít elő az azonos szinten élőkből.
Az Ökoszisztémás rendszerbe tartozók fajtánként és egyedenként tartós viszonyokat alakítanak ki egymással.
Viszonynak nevezzük azt a kapcsolatot, amelyben egyik egyed a másikra sajátos (érzelmi-) viselkedés-készlettel reagál: szereti, vonzódik hozzá, prédának tekinti, menekül előle, stb.
A Szociokibernetikai Lények egyedi létükben leginkább társas viszonyaiktól függenek.
A társas viszonyok pedig fázisosan fejlődnek az egymás életére törő Agresszív viszonytól az Együttműködés viszonyai felé.
A kapcsolatok fejlődési modellje
Ha a másikról semmit sem tudok, akkor abból indulok ki, hogy potenciálisan életveszélyes, tehát felkészülök, hogy védekezek és támadok. Ha ezt a szakaszt valahogy túléljük, akkor a viszonyunk fokozatosan javulhat, és a végén lehetünk olyan jóban, mint anya a gyermekével: egymást tápláljuk, védjük, óvjuk, szeretjük, kényeztetjük. A két szélsőséges viszony között a kapcsolat nem folyamatosan változik, hanem ugrásokban, fázisokon át: összesen öt jellegzetes, stabilizálódó viszonyt látunk ebben a fejlődésben. A fázis a hozzád fűződő viszonyom fejlődésében azt jelenti, hogy nem akármilyen jóban vagyunk, nem akármilyen távolság esik jól tőled, hanem jellegzetes távolságok, viszony-érzetek vannak. Hogyan alakulna a viszonyunk, ha nem lennének fázisok, hanem egyre jobba lennénk?
Miért alakulnak ki a fázisok? A Szociokibernetika Nulladik Törvénye — Az Önmagát Teljesítő Jóslat Ha én rád mordulok, te valószínűleg visszamordulsz rám, ha én kedves vagyok, valószínűleg kedvességet kapok válaszként. Ha azt feltételezem, hogy te haragszol rám, csak titkolod, akkor gyanakodva viselkedek veled, tapogatózok, elhallgatok, kerülő válaszokat adok, mire érzékeled, hogy gyanakvó és titkolózó vagyok, nem jó szándékú, mire valószínűleg gyanakodó leszel, vagy távolságtartó, vagy éppen haragvó. Amit jósolok, amit elvárok azt fogom kiprovokálni, és így aztán azt is fogom tapasztalni. Minden interakció viszonyt teremt: meghatározza a kapcsolat energia-szintjét, és behatárolja azt, hogy a másik milyen energiával, milyen csatornán tud válaszolni. Ha pofozkodás van, ott a pofonok készletéből, ha filozófiai eszmecsere, akkor a zsebfilozófiák tárházából, ha versengés, akkor a státuszjelzések készletéből.
Ahogyan ez történik:
És ha egyfajta viszonyban élek, akkor az a viszony, az a hangulat marad velem éjjel-nappal, a kollégákkal, a kedvesemmel, a szomszédommal, a doktori értekezésemmel, mindenütt. A társas lét határozza meg a tudatot, és a tudat határozza meg a társas létet. Mit jeleznek a gödrök a rosszindulat-csökkenés egyenesén?
Míg az egymással verekedők, birkózók jók is egymáshoz: végül is ölelést kapnak a másiktól: Tehát a jó-érzést, jó indulatot jelző lila egyenesen ugyanott egy kis domb keletkezik.
Amikor a hangulat nagyon rossz közöttünk, de tartós lesz és fennmarad, akkor ellenséges viszonnyá válik, és az ilyen viszonyban van valami jó is a puszta agresszióhoz képest: lehet rá számítani, ismerős, tudom, hogy mit fogsz csinálni, és a saját viselkedésemen sem töröm túl sokat a fejem.
Az Önmagát Teljesítő Jóslat törvénye, és a viszony szerepeinek kulturális öröklődése miatt tehát a Rosszindulat és Jóindulat változását jelző egyenes 5 helyen olyan árkot és dombot jelez, ami miatt azokon a helyeken kristályosodik ki az emberek egymással való viselkedése.
„A” szint: Agresszió
Ha semmit nem tudok a másik emberről, akivel találkozni fogok, akkor a legrosszabbat kell feltételeznem róla. Az összes olyan állatfaj esetében így van ez, amely fel van szerelve támadó eszközökkel, erős fogakkal, karmokkal, csőrrel. Az A-szinten én fegyverzetem mutatom feléd, te is felpáncélozod magad és fegyvert rántasz. Az Én haragomra te félelemmel, agressziómra ellenagresszióval válaszolsz: harcolunk. Közös egyesség a kölcsönösen betartott és betartandó agresszió szintről.
Az agresszió hormonállapotában, az agyban csak a korábbi agresszív állapotokban tanult készségek hozzáférhetők: a nem agresszív állapotokban tanult dolgok zároltak. Hogy tudom akkor észrevenni, hogy valaki ilyen gyilkos, őrült?! Hogy tudok ez ellen védekezni?! Egy módon: ha ez mindig benne van a fejemben, hogy az ismeretlen emberek közül bárki agresszor lehet. Amikor fenyegetve érezzük magunkat, akkor egyetlen megoldásként a támadás látszik. Ha én kezdem a harcot, nagyobb eséllyel győzök, és akkor van esélyem túlélni a helyzetet. Táblázat A pozitívum növekedések és negatívum csökkenések tehát egy összetartozó, tükrözött kis fészket csinálnak a viselkedést irányító energiáknak
A viselkedésünket irányító energiákat énerőnek is nevezhetjük. Az én-erőt ábránkon kis gömbbel jelöljük. Két fajta van belőle: a Rosszindulat piros vonalán guruló súlygolyó és a Jóindulat lila vonalán felfelé szálló léggömb. A súlygolyót megfogja a lyuk, a léggömb is megakad a kis domb alatt. Minél kisebb az én-erő, kisebb a golyó és a léggömb, és minél szélesebb és mélyebb a lyuk, ahol megakadnak, annál súlyosabb az energia elakadása. Ezt az elakadást nevezzük Karakterfixációnak. Az én-energia vörös árnyalatú gömbjét NegatívÉnKépnek nevezzük, lila árnyalatú gömbben lévő energiát pozitívnak nevezzük. Az ÉnKép kifejezés azt jelzi, hogy a viselkedést közvetlenül irányító érzelmek, a jóindulat és rosszindulat az emberben, mint állandó jelzőkkel leírható tulajdonságokban leírható kép rögzül. Ha egyszer ilyen ÉnKép kialakul, az irányítja a viselkedést: most is azért vagyok dühös, mert én egy könnyen bemérgesedő ember vagyok. A két ÉnKépet összekötő rúd jelképezi a fixációt: a PozitívÉnKép és NegatívÉnKép egymáshoz rögzített összetartozását: jelezve, hogy ez az összekötött, kettős Pozitív és Negatív ÉnKép a Karakterfixáció lényege.
„B” szint: Bürokrácia Rossz dolog, kellemetlen átélni, ha a másik agresszív, gyilkos indulatú. Ezért hozzuk azt a szabályt, hogy: Ne ölj! Aki ezt a szabályt nem akarja betartani, azonnal megöljük, mert akkor ő nem a mi fajtánk. Aki velünk van, az ezt a szabályt elfogadja. Aki megszegi, bűnös, büntetést érdemel. Táblázat A B szinten alapvető büntetés az, hogy bűnösnek kell tartania magát: nyilvánosan NegatívÉnKépet kell építenie magában. Ha NegatívÉnKéped van magadról, akkor az a legvalószínűbb, hogy annak fenntartására törekszel: ismét szabály-szegést fogsz elkövetni, amiért büntetést, megszégyenítést kapsz, és akkor indokoltnak látod, hogy miért is kell neked NegatívÉnKépednek lennie.
A szabályok és törvények nem is azért vannak, hogy betartsák azokat, hisz az lehetetlen, hanem azért, hogy ha valakit valamilyen okból meg akarnak büntetni, akkor legyen törvényes hivatkozási alap. A „kell”, „kellene”, „illik”, „muszáj” a cselekvések indoklására használt szavak. A válasz „csak”, „így van és kész”, „ezt mindenki tudja”, „ezt mindenki így csinálja”. A gondolkodás a jó-rossz, helyes-helytelen, erkölcsös-immorális kategóriákban mozog, tolerancia nincs. A bűnösből — néhány esetben — elrettentő büntetéssel, példát kell statuálni, nehogy elfeledje a tisztelt társaság, hogy az A szint szélén vagyunk, vagyis, ha nincs rend, elszabadul a pokol. Gondolkodni tilos, nem kérdezünk, nem akadékoskodunk: engedelmeskedünk. Az emberi kapcsolatok döntő része, 75-80%-a ma a világban B-szintű. Merevség: a felfelé való elkötelezettség és függőség miatt ameddig csak lehet igyekeznek fenntartani a „minden ok” látszatát.
A fejlődési szint ábrája
„C” szint: Csalás Táblázat
Fő eszköze a csalás: nem mondom el neked, mi az igazi célom, motivációm, csak mondok valami részlegeset, cserébe te is mosolyogsz és rejtegeted a saját céljaidat. Azt mondjuk egymásnak, amit a másik hallani akar: ez a világa a végtelen komplikációknak, görcsöknek, félreértéseknek, emberi játszmáknak. A legfontosabb játszma a pénz körül folyik.
„Ha elmondom, az fájni fog neki, és én nem akarom bántani.” Csalás, hazugság, manipuláció. Így élni nagyon fárasztó, energia-költséges, állandó figyelmet, készenlétet igényel. A nyerés reménye, a veszteség frusztrációja, a hullámok lovaglása izgalmas élmény, amelyek során pszichoszomatikus betegségekben halnak meg a résztvevők.
A profit bűvöletében A nyugati világ teljesen ezen a mítoszon épül, nem számít, ha emberek halnak meg, nem számítanak a háborúk, profitot szerezzünk bármi áron. A szűkösség érzése, a “soha nem elég” érzése miatt a C szint állandó mantrája: “többet, többet”!!! Nem arra adnak pénzt a kutatást támogató befektetők, hogy felderítsem a természet törvényeit, hanem arra, hogy olyan piacon eladható terméket hozzak létre, amellyel extraprofitra lehet szert tenni. Hatalmas félelem jellemzi ezt a világot. Amikor versenyben vagy, bármikor veszíthetsz. Még a csúcson is attól félsz folyton, hogy lerámolnak majd onnan. A C nagyon könnyen átbillen A-ba, amikor már életre-halálra megy a verseny. Mindig van nyertes és vesztes, ha ezt tapasztalod: C-ben vagy. A nyertes-nyertes már D. Itt az én nyereségem a te veszteséged vagy fordítva. Nincs tisztességes profit. Az sem állítja meg, hogy a föld ebbe a küzdelembe belepusztul.
„D” szint: Döntés Táblázat
Ha már nem függök tőled, miért ne mondanám meg az igazat, azt, hogy mit érzek, mit gondolok, mit akarok? Ez a felfedezés a szabadság, a megnövekedett egyéni döntési lehetőségek boldog érzését hozzák az embereknek. Az egyén sokkal fontosabb lesz önmaga számára: az számít, hogy én mit akarok, hogy én mit gondolok, én mit érzek. D-szintű baráti kapcsolatok rövid ideig előfordulhatnak, a független és szabad helyzetet azonban könnyen megzavarja a szűkösség, a függőség, a féltékenység, a nyereségvágy, és akkor oda a barátság…
„D” szint: Intelligens Társadalom A D-szint, ami társadalmi méretekben megvalósul: az Intelligens Társadalom. Nem az öröklött arisztokrácia, nem a pénz, hanem az intelligencia szerint lesznek vezetők, hanem olyanok, akiket szeretsz, akiket tisztelsz, akikre örömmel, és bizodalommal hallgatsz… ! A D-szintű kapcsolatban működő emberek — általában becsületesek, nem azért, mert erkölcsi normákhoz, szabályokhoz tartják magukat, hanem azért, mert belátták, hogy magasabb-szintű etikával hatékonyabban tudnak élni.
Közvetlenül nem törekszünk magasabbra, a Személyiségfejlesztő Tréning folyamatainkkal, mint a D-szint.
A fejlődési szint ábrája
A D-szintű Karakterfixációban domináns a PozitívÉnKép, és amögött rejtve van a NegatívÉnKép. A D-szint nagyon zajos, sok beszéd, sok történés jellemzi. Általában nagyon nehezen strukturálódik a D-szintű társaság, nehezen érik meg, nehezen alakul ki a természetes vezető a csoportban. Autentikusak, kongruensek, autonómak lesznek az emberek. Amikor a tested is azt mondja, amit a szád, akkor vagy kongruens. Az autonómia azt jelenti, hogy saját, belső motivációi vannak. A döntés ezen a szinten könnyűvé válik. A szív és az ész összhangban van, megszűnik az ambivalencia. (kentaur.)
Az emberek megmondják, mit és hogyan kellene tenned, hogy jó legyél, de ez nem befolyásol téged. A szavaik olyanok, mint árucikkek a szupermarketben, amelyiket kéred, elfogadod. Ebben a függetlenségben tanulod meg elsőként látni és szeretni a többi embert. Fő értékek: individualitás, szabadság és önkifejezés. Az embereknek igényük van arra, hogy azt csinálják, amit akarnak, cserébe a többieknek is megengedik ezt, saját szabadságukat gyakorolják, és nem szeretik az összerendezett munkát, kooperációt másokkal. Éppen ezért nincs lényeges hatásuk az emberiségre nézve – egyedül alkotnak.
„E” szint: Együttműködés Táblázat Az Együttműködés az emberek olyan tartós szövetségét jelenti, amikor erős, stabilizálódott okok olyan erős kapcsolatban tartják az embereket, hogy folyamatosan azt tapasztalják, hogy a másik, vagy a közösség támogatása jobban megéri, mint egyéni szükségleteiket önállóan kielégíteni. Ekkor az egyének feloldódnak a közösségben, a kapcsolat nagyon megerősödik, szeretet, empátia, megértés légkör uralkodik és az Én és Te identitásai helyett megszületik a „Mi”.
Az E szinten az embernek nagyon sok öröme van a többi ember megfigyelésében és megérzésében, a velük való áramlásban: ahogy elkezd minden emberi lényt a teremtés műremekének tekinteni. Nincsenek többé ítéletei a megfigyelés mellett. A fő örömforrás immár transzperszonális élményekből fakad: a többiek megsegítése, együttműködő csoportok szervezése, vezetése, adományozás, meditáció.
Az E szint kialakulása A D szinten kifejlődő individuumokból külső behatásra lehetetlen közösséget formálni. Ellenállnak minden szervezési kísérletnek, és inkább visszavonulnak fényes elszigeteltségükbe. Az Együttműködés szintjét elérő közösség a D szint lassan kialakuló természetes hierarchiája mentén tud kialakulni. A D szinten a tudás szerint tud kialakulni státusz-különbség az emberek között: Mivel én is egy nagy tudással rendelkező fejlett tudós/művész vagyok, ha őszinte vagyok, elismerem és követem azt az embert, akit nálam is nagyobb tudásúnak látok, ugyanakkor szívesen tanítgatom a tanítványaimat, azokat, akik engem látnak nagyobb tudásúnak. Jót tesz a szellemi fejlődésemnek az is, ha olyan társakkal tartok kapcsolatot, akiket hozzám hasonló szinten lévőknek látok. Ezekkel a társaimmal jó, ha közös tréningen veszek részt: közös alkotást szeretnénk létrehozni. Ez az, ami E-szintű együttműködő közösséggé érleli az egyéniségek kapcsolatait. Hatóképes közösség csak akkor tud kialakulni, ha van vezetője, és tagjai pedig önként vállalt funkciókra osztódnak be, oda, ahol legjobb minőségben és legjobb kedvvel tudnak alkotni. Így létrejöhet az a sajátos feltételrendszer, mint az élő szervezetekben: szövetek, specializált funkciókat ellátó alrendszerek alakulnak ki, amelyek olyan megbízhatóan adják szolgáltatásaikat a többieknek, hogy hosszútávon lehet rájuk számítani.
A fejlődési szint ábrája
Az E-szinten már nincs kettősség, nincs ambivalencia az ÉnKépben, ezért már nem is szoktuk PozitívÉnKépnek nevezni azt. A SzakrálisTársadalom lényege az, hogy igazi közösséget, E-szintű társadalmat alkossunk, ahol a tagok egymást támogatása és az együvé tartozás identitása olyan erős és stabil, hogy mint egy élő szervezet szövetei tudjanak egymással együttműködni.
Az ilyen stabilan együttműködő társadalomban megszületik a Társadalom Lény, amely bekapcsolja az evolúcióban már nagyon magas szintre fejlődött Szociokibernetikai önszabályozás mechanizmusait. Ha ez megtörténik, akkor bízhatunk a jövőnkben, mert az evolúció évmilliók alatt gyűlt tudása az életről összehasonlíthatatlanul több és használhatóbb, mint a Karakterfixációs társadalmakban élők fejeiben lévő előítélethalmaz.
Összefoglalva:
A szint: összecsapnak a Fegyverek és a Páncél: az emberek harcolnak, nyűvik egymást B szint: a Ruhák és a Szerepek játsszák egymással a hagyományok és elvárások által irányított ritualizált játékaikat C szint: Álarcot viselek, hogy a Manipulációs szándékodat félrevezessem és inkább én győzzek, mint te a Hatalmi harcban, (Nyertes-vesztes játszmában) amit a Szűkösség miatt vívunk egymással. D szint: Megmutatom az Arcomat, látom az Egyéniséged sajátosságait, kommunikálunk, igazán szóba állunk, a dolgok intelligens megértése, modellezése a legfontosabb számunkra, és Nimbuszát keltjük a nagy egyéniségeknek, a hatalmas elméknek. E szint: Bensőséges, empátián, szeretetet alapuló kapcsolatban vagyunk, együtt dolgozunk azért, hogy a társadalom egésze önszabályozóan működjön.
ÁllapotSpecifikusTanulás Biológiailag is az agyunk 4+1 elkülönült önálló hormonális agyat tartalmaz. Az Identitás-evolúció-modellben leírt öt érzelmi viszony az agyban is öt különböző hormon-állapotot jelent Az A-agy tudásai, világmodelljei például akkor hívhatók elő, amikor ismét Aállapotban vagyok. Az E (Empátia)-állapotú agy számára azonban nem csak azok a modellek hozzáférhetőek, amelyeket E-állapotban tanult, hanem a másik négy tudatállapot modelljei is elérhetők és használhatók számára. A hormonállapotok lassan változnak Ha életed jellegzetes szakaszában: pl. a munkahelyeden egy meghatározott viszonyban és hormonállapotban vagy, akkor az alapvetően megmarad, és meghatározó lesz a viszonyaidra máshol is: otthon a családoddal, barátaiddal.
Hogyan tapasztalhatunk meg és állapodhatunk meg új szinteken? Ennek a módszereit, módszertanát nevezzük a KarakterFixáció lebontás általános technológiájának.
Karakterfixációnak nevezzük az ÉnKépbe beleírt negatív érzelmi színezetű kapcsolati mintát, amelyet megtanultál, és amely egy új helyzetben könnyen beugrik, és az Önmagát Teljesítő Jóslat törvénye miatt ismételten hasonlóan negatív kapcsolati viszonyokhoz vezet. Emberi lényként a személyes fejlődésünk egészen különleges és kiemelt módon függ az emberi kapcsolatainktól. Ha új szintre akarunk lépni, ha új életstílust akarunk, ha új identitásra vágyunk, találnunk kell olyan embereket, akik már úgy élnek, akik már ott vannak – ők lesznek a referencia csoportunk és referencia kapcsolataink. Ezért emeli ki minden ezoterikus tradíció a személyes mester fontosságát. Az identitás a társas kapcsolatok eredménye. Pszichológiai identitás nincs, csak társas, szociális vagy szociokibernetikai identitás létezik. Általános szabály, hogy az embernek nem lehet magasabb identitása, mint amit a számára legbensőségesebb, legközelebbi kapcsolat kifejez, megenged, definiál.
Egy D szintű technológia az 5 szintre építve A BecsületRendMandala egy mintája
A BecsületMandala színekbe kódolva mutatja, hogy a KapcsolatiZónaTérKép első 4 SzemélyesZónájában milyen szinten vagy a BecsületesJátékSzabályai betartásában. A szín a vöröstől indulva minél közelebb van az ibolyához, annál magasabb százalékban betartod a BecsületesJáték ABCD betűkkel jelölt, pozitív (+) és negatív (-) formában megfogalmazott szabályát — és minél világosabb árnyalatú, annál inkább kölcsönös, és egyöntetű ez a becsületesség. Az ötödik, E-szintű szabály nem pozitív és negatív formában van megfogalmazva, hanem két lényeges részből áll, amit E1 és E2vel jelöltünk az ábrán:
További aspektusok: Érezni a szinteket: Mi folyik itt valójában? (kulcsszavak, kulcsmondatok, szerződések, motivációk, a motivációk mögötti hiedelmek, szimbólumok) Fluktuáció a szintek között (középpont (átlag) és szórás) Szintek, jóga és szabályok - Táblázat
További információ a szintekről itt: http://humania.hu/ Menü: Humania/A társadalmi evolúció 5 fázisa
Az előadó elérhetősége: Bőr Róbert
[email protected] 06-70-7744-907