SZEREPVÁLLALÁSUNK NÖVELÉSE

UNILEVER FENNTARTHATÓSÁGI TERV

SZEREPVÁLLALÁSUNK NÖVELÉSE 2014. ÉVI JELENTÉS

Unilever Fenntarthatósági Terv 2014

1

AZ UNILEVERROL

TARTALOM Árbevételünk

Termékeinket naponta

2 milliárd fogyasztó használja

Több mint

190

országban vagyunk jelen termékeinkkel

172 000

munkavállalónk van világszerte

48.4 milliárd

KÖSZÖNTO2 STRATÉGIÁNK4

euró volt 2014-ben

FENNTARTHATÓ MÁRKÁK, FENNTARTHATÓ NÖVEKEDÉS SZEREPVÁLLALÁSUNK ÉS BEFOLYÁSUNK NÖVELÉSE

6

10

EREDMÉNYEINK18 FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2014

20

1 751 85 milliárd munkavállaló*

* Állandó és ideiglenesen foglalkoztatott munkavállalók száma együttesen 2014-ben.

forintos árbevétel 2014-ben


1

KÖSZÖNTO Az Unilever célja egyszerű: azért dolgozunk, hogy fenntartható életmódra ösztönözzünk. Egy olyan gyorsan változó világban, mint a miénk, szembe kell néznünk a környezeti változások és a folyamatosan növekvő népesség tényéből fakadó kihívásokkal. Vállalatként hosszú távon csak úgy növekedhetünk, ha az egyúttal minden érintettünk számára is előnyös. Ehhez viszont nem csak saját működésünket kell átalakítanunk, de növelnünk kell szerepvállalásunkat és befolyásunkat a legégetőbb kérdések megoldásában.

A NÖVEKEDÉS ÉS A FENNTARTHATÓSÁG NEM ZÁRJA KI EGYMÁST. TAPASZTALATAINK SZERINT INKÁBB SERKENTI A NÖVEKEDÉST. Egyelőre még csak tanuljuk, hogy a fenntarthatóság előtérbe helyezésével hogyan is járulhatunk hozzá a növekedéshez, a kiadások és a kockázatok csökkentéséhez. A gazdasági célunk továbbra is egyértelműen a növekedés. Az Unilever Fenntarthatósági Tervében vállaltuk, hogy több mint egy milliárd embernek segítünk egészségük és életkörülményeik javításában, környezetterhelésünket a felére csökkentjük, és több millió ember megélhetését segítjük. Kötelezettség-vállalásainkat úgy dolgoztuk ki, hogy hosszú távú céljainkat valóban, kompromisszumok nélkül teljesíteni tudjuk.

• minden nyersanyagunk fenntartható forrásból származik, • az emberek egészsége és jóléte az elsődleges szempont, • a munkahelyi jogok és lehetőségek javulnak, a nők több lehetőséghez jutnak,

• Azáltal, hogy egyre több kistermelőnek nyújtunk lehetőséget a fenntartható mezőgazdasági gyakorlatok elsajátítására, saját ellátási láncunkat is biztosabb alapokra helyezzük. Jól haladunk 2020-as céljaink elérése felé. Eddig közel 400 millió embernek segítettünk egészségük és jólétük javításában. Működésünkből fakadó ökológiai lábnyomunk egyre csökken, ugyanakkor el kell ismernünk, hogy a fogyasztói felhasználás során keletkező környezeti ráhatás valamivel nehezebben csökkenthető. Mindeközben, a tavaly tett új vállalásoknak köszönhetően, egyre növekszik azoknak a száma, akiknek megélhetéséhez hozzá tudtunk járulni.

• a környezetet a következő generációk számára is megóvjuk.

Miért tesszük mindezt? Mert tudjuk, hogy a világ változik.

Napjainkban az Unilever Fenntarthatósági Tervnek köszönhetően a fenntarthatóság szemléletmódja áthatja üzletmenetünket, ezáltal új lehetőségeket teremt, termékinnovációkra ösztönöz és serkenti a növekedést:

Azonban céljainkat egyedül nem tudjuk teljesíteni. Történelmi fordulóponthoz érkeztünk, ahol mindannyiunknak változtatnunk kell annak érdekében, hogy az emberek életminősége továbbra is javulni tudjon. Ehhez viszont olyan új üzleti modellre van szükség, amelynek a középpontjában a fenntarthatóság áll. Csak az a vállalat marad fenn, amely ezt a szemléletmódot magáévá teszi. Csak azok fejlődhetnek, amelyek a fenntartható növekedést választják.

• Többen választják az olyan magasztosabb céllal is rendelkező márkákat, mint például a Dove.

Paul Polman Elnök, Unilever

Pontosan látjuk, hogy ezek a változások milyen hatással vannak az emberekre. Mi is hasonló kihívásokkal nézünk szembe,


Változásra van szükség. Fenntarthatóságra épülő új üzleti modellt fejlesztettünk ki, amelyben:

amelyek kevesebb víz felhasználásával is hatékonyak.

Olyan szervezetekkel vagyunk partneri együttműködésben, amelyeknek lehetőségük van globális szinten változásokat elérni – a közös munka során olyan kérdésekre fókuszálunk, mint a klímaváltozás és az erdőirtás; a fenntartható mezőgazdaság és a kistermelők szerepe; valamint a víz, a közegészségügy és a higiénia. A klímaváltozás hatásai már érzékelhetőek. A vízkészletek és az élelmiszerforrások fogyóban vannak. A népességszám rohamosan növekszik. Az alapvető higiénés és közegészségügyi követelményeknek való megfelelés egyre nagyobb kihívást jelent – amit tovább nehezít bolygónk erőforrásainak csökkenő állománya is.

2

hiszen a termékek ára nő, a piaci helyzet kiszámíthatatlan és a nyersanyagokat egyre nehezebb beszerezni.

Az Unilever régóta igyekszik megoldást találni a társadalmat érintő problémákra, jó eredményekkel. A 19. században az üzleti célkitűzésünk az volt, hogy tömegek számára biztosítsunk termékeket; szappant és margarint, alapvető higiéniai és táplálkozási igények kiszolgálására.

• Mivel a fogyasztók igényei alkalmazkodnak a környezeti változásokhoz, mi is igyekszünk új termékinnovációkkal megjelenni a piacon. Jó példa erre azok a mosószerek,


3

STRATÉGIÁNK CÉLUNK, HOGY FENNTARTHATÓ ÉLETMÓDRA ÖSZTÖNÖZZÜNK. Termékeinkkel minden nap hozzájárulunk ahhoz, hogy az emberek jól és szépnek érezzék magukat, és jobban élvezzék életüket.

AMBÍCIÓNK, HOGY MIKÖZBEN MEGKÉTSZEREZZÜK FORGALMUNKAT, KÖRNYEZETTERHELÉSÜNKET A FELÉRE CSÖKKENTSÜK, ÉS EGYÚTTAL NÖVELJÜK POZITÍV TÁRSADALMI HOZZÁJÁRULÁSUNKAT.

UNILEVER FENNTARTHATÓSÁGI TERV Egy bizonytalan és gyorsan változó világban a forgalom megkétszerezésére vonatkozó célunkat csak akkor tudjuk elérni, ha olyan új üzleti modellt dolgozunk ki, amely sem a társadalmat, sem a környezetet nem terheli.

egészség és jólét javítása több mint

1 MILLIÁRD

TÁRSADALMI HOZZÁJÁRULÁS

embernek.

FORGALOM

2020-ra több mint egy milliárd embernek segítünk egészségük és életkörülményeik javításában.

Tervünk három szempontból is egyedülálló.

KÖRNYEZETTERHELÉS

A teljes márka-portfólióra vonatkozik és minden olyan országot érint, ahol termékeinket értékesítjük.

A Fenntarthatósági Terv három nagy célt határoz meg, amit kilenc kötelezettségvállalás egészít ki, és kiterjed a társadalmi, a környezetvédelmi és a gazdasági teljesítményünkre is.

A 2010-ben megfogalmazott Unilever Fenntarthatósági Terv a fenntartható növekedés új modellje. Lehetővé teszi márkáink jövedelmező növekedését, kiadásaink csökkentését és ösztönzi a termékinnovációt.

MILLIÓ

környezetterhelés

több Ember megélhetésének segítése

FELÉRE

csökkentése

2020-ra vállalatunk növekedésével több millió ember megélhetését segítjük.

2020-ra kitűzött célunk, hogy a vállalatunk növekedésével párhuzamosan a felére csökkentsük a termékeink előállításából és felhasználásából származó ökológiai lábnyomunkat.

Másrészt, egyszerre van társadalmi és gazdasági vetülete – termékeink hozzájárulnak az emberek egészségéhez és jólétéhez. Vállalatunk számos ember megélhetését biztosítja.

Végezetül pedig, a környezetvédelem tekintetében a teljes értékláncot figyelembe vesszük – a nyersanyagok beszerzésétől a gyártáson át a termékek fogyasztói felhasználásáig.

21%

2%

2%

4%

70%

1%

Nyersanyagok

Gyártás

Szállítás

Kereskedelem

Fogyasztói felhasználás

Hulladék

Az Unilever ökológiai lábnyoma

4



5

Azzal, hogy a fenntarthatóságot állítjuk márkáink középpontjába, eladásainkat növeljük, fogyasztóinkat hatékonyabban vonjuk be kezdeményezéseinkbe, és eredményesebb lesz egész működésünk is.

RENGETEG TERÜLETEN ÉRHETÜNK EL EREDMÉNYEKET, DE AHHOZ, HOGY A FOGYASZTÓI SZOKÁSOKAT IS MEGVÁLTOZTASSUK, IPARÁGI ÖSSZEFOGÁS IS SZÜKSÉGES. A globális célkitűzések megvalósítása itthon, Magyarországon is komoly feladatokat ró ránk. Felelős vállalatként egyszerre kell szem előtt tartanunk az üzleti fejlődést és a tágabb környezetet, amiben működünk. A globális célok megvalósítása során nyilvánvalóvá vált, hogy azon vállalások teljesítésében, amelyekre közvetlen ráhatásunk van, kiváló eredményeket érünk el. A hatókörünkön kívül eső célok teljesítése azonban már nagyobb kihívást jelent. Ugyanez a tapasztalatunk Magyarországon is.

6


* Magyarország Átfogó Egészségügyi Szűrőprogramja, MÁÉSZ, 2013

2010-ben elsőként léptünk be az Országos Élelmezés-és Táplálkozástudományi Intézet (OÉTI) által meghirdetett Stop Só Programba, és a megállapodás értelmében vállaltuk, hogy folyamatosan csökkentjük termékeink sótartalmát. 2014 októberében az Élelmiszer-feldolgozók Országos Szövetségének (ÉFOSZ) kezdeményezéséhez csatlakoztunk, és hat saját vállalást fogalmaztunk meg, hogy segítsük a magyar fogyasztókat a kiegyensúlyozott táplálkozásban és az egészséges életmód elsajátításában. A 2014-es év tehát mérföldkő a tekintetben, hogy elindult a közös felelősségvállalás és az iparági összefogás. Jelenleg is folyamatosan új programokon dolgozunk, és hisszük, hogy a látványos eredmények nem maradnak el a jövőben sem.

Fenntarthatóság-vezérelt növekedés Azok a márkák, amelyek a fenntartható életmód üzleti modelljére építenek, jól telje sítenek. Költséghatékonyság Az energia és egyéb nyersanyagok pazarlásának visszaszorításával hatékonyabbá válunk, csökkentjük költségeinket, ami javítja jövedelmezőségünket. Innováció & értékesítés ösztönzése Ha a fenntarthatóság lencséjén keresztül nézzük a termékfejlesztést, az alapanyagok beszerzését és a gyártást, mindez újabb innovációra ösztönöz bennünket.

RELT EZÉ G-V Á ÓS AT TH S É

KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG

FENNTARTHATÓ ÉLETMÓD

JÖVEDELMEZŐ NÖVEKEDÉS

EN N

F

Az elmúlt évben kiemelt figyelmet szenteltünk a beszállítói kapcsolatok fejlesztésének. 2014 novemberében hazánkban is elindítottuk a Knorr Mintafarm programot, amellyel a hazai gazdáknak szeretnénk mintát állítani a fenntartható mezőgazdasági gyakorlatok tekintetében. Ezzel a lépéssel egyrészt közelebb kerülünk azon célunkhoz, hogy növeljük a fenntartható forrásból származó nyersanyag-beszerzésünket, másrészt lehetőséget kínálunk a magyar gazdáknak, hogy becsatlakozzanak az Unilever globális ellátási láncába.

A legnagyobb feladat, ami előttünk áll, az a fogyasztói szokások megváltoztatása. 2014-ben komoly erőfeszítéseket tettünk annak érdekében, hogy felhívjuk fogyasztóink figyelmét a kiegyensúlyozott táplálkozás fontosságára. A magyar társadalom közel 40%-ának magas a koleszterinszintje*. Erre a problémára válaszként a Flora pro.activ márkánkkal programot indítottunk a háziorvosok számára, útmutató csomagunkkal és 3 hetes koleszterincsökkentő kiadványunkkal tavaly 50 ezer fogyasztót értünk el. 2015-ben tovább folytatódik Magyarország átfogó egészségvédelmi szűrőprogramja, amelyhez a 63 szakmai szervezet mellett a Flora pro.activ idén már főtámogatóként, arany fokozatú partnerként csatlakozik.

A növekedés önmagát erősítő folyamata megmutatja, miként válik jövedelmezővé a fenntartható növekedésre építő üzleti modell.

HULLADÉK, EBB KÁZAT OC VES KE EBB K KIS

Ami a saját, hazai működésünket illeti, szép eredmények állnak mögöttünk az elmúlt évben is. Hazai gyárainkban teljes egészében megszűnt a nem veszélyes hulladéklerakás. Vagyis minden lehetséges hulladékot újrahasznosítunk, ami a Nyírbátori Háztartás-vegyipari Gyárban, a Röszkei Élelmiszergyárban és a Veszprémi Jégkrémgyárban keletkezik. 2014-ben a gyártás során keletkező CO2-kibocsátás tekintetében 17%-os csökkenést értünk el, ami a 2008-as kiindulási időponthoz viszonyítva 77%-kal kevesebb CO2kibocsátást jelent.

Ezek mindegyike komoly eredmény és rendkívül fontos a tekintetben, hogy a környezetterheléssel kapcsolatos célkitűzéseinket elérjük. De ezzel még mindig alig lépünk túl a saját működésünkön.

A NÖVEKEDÉS ÖNGERJESZTŐ FOLYAMATA

FE NÖ NNT VE AR KE D

FENNTARTHATÓ MÁRKÁK, FENNTARTHATÓ NÖVEKEDÉS

TA RT ÉS HATÓ IN EG YÜT NOVÁCIÓ TMŰK ÖDÉS

INNOVÁCIÓ ÉS ÉRTÉKESÍTÉS ÖSZTÖNZÉS


7

KÖLTSÉGCSÖKKENTÉS Az energia és egyéb nyersanyagok pazarlásának visszaszorításával hatékonyabbá válunk, csökkentjük költségeinket, ami javítja jövedelmezőségünket.

MINDENKINEK ELŐNYÖS A KÖRNYEZETTUDATOSSÁG Ahogy átalakítjuk gyártási folyamatainkat, újratervezzük termékeinket és azok csomagolásait, úgy gyarapodnak azok az üzleti előnyök is, amelyek a környezeti hatások csökkentéséből származnak. A környezettudatos termelésnek elsősorban az energiahatékonyságnak - köszönhetően 2008 óta mintegy 400 millió eurós megtakarítást értünk el. A gyártáson felül a termékinnovációkból és a csomagolások megújításából származó megtakarítások is jelentősek. 2014-ben több mint 200 millió eurót sikerült megtakarítani az alapanyagok hatékonyabb felhasználásának és az átalakított logisztikai folyamatoknak köszönhetően. A szállítások során átalakítottuk a teherautóba kerülő raklapok elrendezését, amelynek eredményeként szállításonként minimum 2 extra hely keletkezett, ezáltal kevesebb kamion van az utakon ugyanazzal a mennyiséggel, alacsonyabbak a költségek, és a CO2-kibocsátás is csökkent.

17 8

Unilever Fenntarthatósági Terv Terv 2014 2014

MEGSZŰNT A HULLADÉKLERAKÁS AZ UNILEVER GYÁRAIBAN VILÁGSZERTE

HAZAI EREDMÉNYEK

Több ezer apró lépést kellett megtennünk a világon elsőként, amelyek révén sikerült elérnünk, hogy gyárainkban keletkező nem veszélyes hulladék teljes egészében újrahasznosításra kerül 2014 óta. Ez több mint 240 gyárat jelent 67 országban – egy hozzánk hasonló méretű vállalatnak ez most először sikerült. A hulladéklerakást megszüntető ambíciónknak köszönhetően mintegy 140 000 tonna hulladékot hasznosítottunk újra 2008 óta. Ez a mennyiség eredetileg hulladéklerakókba került volna. A szentpétervári gyárunkban a tea filterből fennmaradó papírt tapétaként hasznosítják újra, míg az egyesült-királyságbeli purfleeti gyárunkban megmaradt majonézt bioüzemanyaggá és műanyag lemezekké alakítják át, és iskolapadok készítéséhez használják fel Afrikában.

17 Eiffel-torony súlyának megfelelő mennyiségű nem veszélyes hulladékot hasznosítottunk újra 2008 óta.

Magyarországon három gyárral vagyunk jelen; a Nyírbátori Háztartás-vegyipari Gyárral, a Veszprémi Jégkrémgyárral és a Röszkei Élelmiszergyárral. Hazánkban már 2013 végére megszűnt a nem veszélyes hulladéklerakás mindhárom gyárban. 2020-ra gyárainkban az energiafelhasználásból származó CO2-kibocsátást a 2008-as szintre vagy az alá szorítjuk a magasabb termelési mennyiség ellenére. Ez tonnánként 40%-os csökkentést jelent. 2014-ben a gyártás során felhasznált vízmennyiségünk 8%-kal csökkent. A másodlagos szállítások hatékonyabbá tételével (a minimális rendelési mennyiségek megemelésével, élelmiszer- és vegyiáruk együttszállíthatóságának megteremtésével) 10%-kal csökkentettük CO2-kibocsátásunkat.

17

%

2014-ben a gyártás során keletkező CO2-kibocsátásunk 17%-kal csökkent a 2013-as szinthez képest, ami 2008-hoz viszonyítva 77%-os csökkenésnek felel meg.

MÁRKÁINK TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁSA Vállalati működésünket alapjaiban meghatározza az a társadalmi környezet, amiben működünk. Üzletileg csak úgy lehetünk sikeresek, ha nyitottak vagyunk a fogyasztói elvárásokra és egyben reagálunk a társadalmi problémákra is.

SZŰRŐPROGRAM A FLORÁVAL A DOVE NÖVELI AZ ÖNBIZALMAT ÉS AZ ÜZLETI SIKERT A Dove, amely a legnagyobb kozmetikai márkánk, jelentősen megerősödött 2014-ben. Ehhez az eredményhez világszerte nagymértékben hozzájárult a Dove női önbecsülés javítását célzó programja. Magyarországon a nők 1%-a látja magát gyönyörűnek. A Dove célja az, hogy ezen az elkeserítő arányon változtasson. A nőknek bonyolult kapcsolata van a tükörrel, nem elégedettek azzal, amit benne látnak. A “Tükrök” videó a tükörbe néző felnőtt nők és kislányok reakcióit mutatja be. A filmből látszik, hogy a nők csakis a rossz tulajdonságaikat veszik észre, kritizálják önmagukat, míg a kislányok még boldogan nézegetik magukat. A Dove szeretné, ha a nők pozitívan tekintenének saját tükörképükre, meglátnák saját szépségüket, és ezt a példát közvetítenék később gyermekeik felé is. A 2014 szeptemberében bemutatott “Hány éves vagy?“ című kisfilm a nők életkorával kapcsolatos aggodalmakra mutat rá. A videókat Magyarországon közel 1,4 millióan nézték meg.

2015-ben is folytatódik Magyarország legnagyobb humanitárius átfogó egészségvédelmi szűrőprogramja 63 szakmai szervezet összefogásával és a Flora pro.activ, mint arany fokozatú partner támogatásával. 919 helyszín, több mint hárommillió vizsgálat, közel száztízezer megtett kilométer, elkeserítő szűrési eredmények – ez az elmúlt öt év statisztikája. Célkitűzésünk, hogy 2020-ig több mint egy milliárd embernek segítsünk egészségük és jólétük javításában. Hazánkban minden második ember szív- és érrendszeri megbetegedésben hal meg*. A legújabb technikával felszerelt speciális szűrőkamion 2020-ig járja az országot, hogy felhívja a figyelmet a lakosság kedvezőtlen egészségi állapotára. A szűrésen résztvevők az aktuális egészségügyi állapotuk mellett hasznos tanácsokat is kapnak a szív- és érrendszeri megbetegedések megelőzéséhez.

* http://www.ksh.hu/docs/hun/xftp/idoszaki/pdf/halalokistruk.pdf

MARGARINJAINK NEM TARTALMAZNAK RÉSZLEGESEN HIDROGÉNEZETT NÖVÉNYI OLAJBÓL SZÁRMAZÓ TRANSZZSÍRSAVAKAT Az Unilever célja, hogy segítse fogyasztóit a transzzsírsav-bevitel csökkentésében. Ennek szellemében az Unilever által forgalmazott margarinokat – Rama, Delma, Flora és Liga – évek óta nem hidrogénezett növényi olajokból készítjük, transzzsírsav-tartalmuk elenyésző, és a maximálisan megfelelnek mindennemű nemzetközi és hazai szabályozásnak, így az EMMI 71/2013. (XI. 20.) rendeletének is.


9

SZEREPVÁLLALÁSUNK ÉS BEFOLYÁSUNK NÖVELÉSE Vállalatként hosszú távon csak úgy növekedhetünk, ha az egyúttal minden érintett számára is előnyös. Ehhez viszont nem csak saját működésünket kell átalakítanunk, de növelnünk kell szerepvállalásunkat és befolyásunkat a legégetőbb kérdések megoldásában. A miénk csak egy vállalat a sok közül, és a változás, ami ahhoz kell, hogy a világ legnagyobb társadalmi, környezetvédelmi és gazdasági problémáira megoldást találjunk, sokkal nagyobb kell, hogy legyen, és sürgősen szükség van rá.

WATER, SANITATION & WATER, HYGIENE SANITATION & HYGIENE


erofeszítéseinket azokra a területekre összpontosítjuk, amelyek esetében rendelkezünk a kello befolyással a DRIVING DRIVING radikális változás eléréséhez. TRANSFORMATIONAL TRANSFORMATIONAL DRIVING DRIVING CHANGE TRANSFORMATIONAL CHANGE

2015-re még inkább égető kérdéssé vált, hogyan tudjuk fokozni szerepvállalásunkat, mivel WORKING TO az Egyesült Nemzetek Szövetsége is várhatóan zászlajára fogja tűzni a Fenntartható Fejlődés ELIMINATE WORKING TO Célkitűzéseit, és klímaegyezményt sürget. DEFORESTATION Mindkét kezdeményezés sikeréhez aktív üzleti ELIMINATE szerepvállalásra lesz szükség. DEFORESTATION Saját erőfeszítéseink mellett együtt kell működnünk másokkal is, ha radikális változást kívánunk elérni – olyan változást, amely a SUSTAINABLE rendszereket alapjaiban változtatja meg és nem csak járulékos AGRICULTURE & javulást eredményez.

SUSTAINABLE SMALLHOLDER Erőfeszítéseinket AGRICULTURE & arra a 3 területre összpontosítjuk, amelyek esetében rendelkezünk FARMERS SMALLHOLDER a kellő befolyással és erőforrással a radikális

FARMERS változások eléréséhez.


CHANGE TRANSFORMATIONAL CHANGE AZ ERDŐIRTÁS MEGSZÜNTETÉSE AZ ERDŐIRTÁS MEGSZÜNTETÉSE

Célunk, hogy 2020-ra teljes mértékben kiiktassuk az erdőirtást a teljes értékesítési láncunkban.

FENNTARTHATÓ MEZŐGAZDASÁG FENNTARTHATÓ ÉS KISTERMELŐK MEZŐGAZDASÁG

ÉS KISTERMELŐK Célunk, hogy a fenntartható mezőgazdaság alapvető gyakorlattá váljon, ezáltal javuljon az élelmiszerek hozama és a kistermelők megélhetése. VÍZ, KÖZEGÉSZSÉG ÉS HIGIÉNIA VÍZ, KÖZEGÉSZSÉG ÉS HIGIÉNIA

Célunk, hogy mindenki hozzáférjen biztonságos ivóvízhez, alapvető közegészségügyi ellátáshoz és higiéniai körülményekhez.

10


Mindhárom területen kiemelten fontos szerepet töltenek be a nők: mind a változás elindítóiként, mind a változásból fakadó előnyök élvezőiként. A nők szerepének erősítése elengedhetetlen a szegénység legyőzéséhez és a globális fejlődés elősegítéséhez. Ahhoz, hogy lényegi változást érjünk el, meg kell haladnunk azt a szintet, amit a saját működésünk átalakítása révén vagy beszállítóinkkal együttműködésben elérhetünk. Kormányzatokkal, civil szervezetekkel, és más iparági szereplőkkel is együtt kell működnünk annak érdekében, hogy a változás látható legyen. Gyakran azután partnereink válnak igazi nagykövetekké a rendszer szintű változások elérésében.

Erre a három területre összpontosítva bízunk benne, hogy sikerül elérni kettős célunkat: enyhíteni tudjuk a klímaváltozás hatásait és hozzájárulhatunk a társadalmi fejlődéshez.


11

AZ ERDOIRTÁS MEGÁLLÍTÁSA Elköteleztük magunkat amellett, hogy harcolunk az erdőirtások megállításáért, hiszen ez felelős leginkább a klímaváltozásért. Más iparági szereplőkkel együtt elhatároztuk, 2020-ra elérjük, hogy teljes mértékben megszűnjön az erdőirtás négy alapanyagunk, névlegesen a pálmaolaj, a szója, a marhahús, valamint a papír esetében.

SZEREPÜNK A PÁLMAOLAJ IPAR ÁTALAKÍTÁSÁBAN Az Unilever alapító tagja volt az egy évtizeddel ezelőtt létrehozott Fenntartható Palmaolaj Kerekasztalnak [Roundtable on Sustainable Palm Oil - RSPO], amely szervezethez azért csatlakoztunk, hogy változást generáljunk a pálmaolaj-feldolgozó iparban. A Kerekasztal legfőbb célja, hogy a fenntartható pálmaolajnak megfelelő nemzetközi eljárásokat dolgozzon ki. A szövetségnek jelenleg körülbelül 2 000 tagja van, amelyek a teljes pálmaolaj felhasználó- vagy termelő ipar 40%-át képviselik, és a világ pálmaolaj készletének 18%-a megfelel az RSPO által nemzetközileg meghatározott kritériumoknak. A beszállítóinkkal közösen is a változások előmozdításán dolgozunk. 2013 decemberében egyetértési megállapodást kötöttünk a Wilmarral, egy fontos beszállítónkkal, amely Ázsia vezető mezőgazdasági vállalata, és a világ pálmaolaj piacának több mint egyharmadát képviseli. A megállapodás értelmében a vállalat ültetvényeiről kizárólag olyan

12


termékeket szállíthat, amelyek nem köthetőek az erdőirtáshoz és az emberi jogok megsértéséhez. Más termesztők, mint például a Cargill és a Musim Mas, melyek együttesen lefedik a világ pálmaolaj kereskedőinek mintegy 90%-át, szintén elkötelezték magukat az erdőirtás megállítása mellett. A világon összesen megtermelt pálmaolaj 40%-át az RSPO tagjai gyártják. Az Unilever európai élelmiszerportfóliójában felhasznált pálmaolaj 100%-ban nyomon követhető, igazoltan fenntartható forrásból származik. Az elmúlt időszakban az Unilever közel 1 800 pálmaolajsajtoló üzem működését tette átláthatóvá, ami a világ összes pálmaolaj-sajtoló üzemének nagyjából kétharmadát teszi ki.

40

%

A világon összesen megtermelt pálmaolaj 40%-át az RSPO tagjai gyártják

GLOBÁLIS EREDMÉNYEINK

EGYÜTTMŰKÖDÉSBEN MÁSOKKAL

Jó úton haladunk affelé, hogy elérjük a fenntartható forrásokra vonatkozó célkitűzéseinket, ugyanakkor az erdőirtást nem tudjuk egyedül megállítani. Vállalatok, kormányzatok és civil szervezetek együttműködése kell ahhoz, hogy megőrizzük erdőinket és fenntartható fejlődésről beszélhessünk.

Ahhoz, hogy nagyobb hatást érjünk el, összhangba kell hoznunk a vállalatok terveit és tevékenységét a kormányzati szabályozással. Ennek kiváló példája az Esőerdő Szövetség (Tropical Forest Alliance – TFA), amelyet Norvégia, Hollandia, az Egyesült Királyság, az Egyesült Államok, Indonézia és Libéria kormányai, valamint egy tucat civil szervezet hozott létre.

A magánszektor és a kormányzatok egyre ambiciózusabb céljait az Erdők Védelméről szóló New York-i nyilatkozatban (New York Declaration of Forests) foglalták össze, amelyet az ENSZ 2014-es Klímacsúcs találkozóján hoztak nyilvánosságra. Ebben több mint 175 szervezet – országok, államok, tartományok, vállalatok, őslakosok vezetői és civil szervezetek – fogadta meg, hogy 2020-ra felére csökkentik, 2030-ra pedig teljesen megállítják az erdőirtást, és helyreállítanak 350 millió hektárnyi kiírtott erdőt – ami körülbelül akkora terület, mint egész India.

Az Esőerdő Szövetség célja, hogy megállítsa azt a szükségtelen erdőirtást, melyet a fogyasztási cikkeket gyártó cégek ellátási láncai okoznak. Kezdetben, az alapanyagok tekintetében a pálmaolajra, a szójára, a papírra és a marhahúsra, területi szempontból pedig három térségre összpontosítunk. Az egyik célterületünk Délkelet-Ázsia, amit nagymértékben sikerült már lefedni a pálmaolaj beszerzés kapcsán tett erdőirtás elleni kezdeményezésünkkel – a valóságban ugyanakkor továbbra is kihívást jelent ennek alkalmazása, legfőképpen a kistermelők körében. A másik két térség Dél-Amerika, ahol az erdőirtás elsősorban a szójatermesztéshez és állattartáshoz köthető, valamint Afrika, ahol a növekvő pálmaolajelőállításnak köszönhetően krízishelyzet fenyeget.


13

FENNTARTHATÓ MEZOGAZDASÁG ELTERJESZTÉSE Elköteleztük magunkat a fenntartható mezőgazdasági gyakorlatok elterjesztése mellett, hiszen ez a legjobb módja annak, hogy megállítsuk az éhezést, biztosítsuk az élelmiszerellátást, és egyúttal javítsunk az emberek táplálkozási szokásain, hozzájárulva az ENSZ Fenntartható Fejlődés Bizottsága által megfogalmazott célokhoz. A mezőgazdaság termelékenységét és a kistermelők árbevételét növelni kell. A tea, a pálmaolaj és a zöldségek esetében a legnagyobb mezőgazdasági nyersanyag-felvásárlók közé tartozunk, ezért kiemelt szerepünk van a folyamatok alakulásában.

14


PARTNERSÉGBEN Számos programot indítottunk az elmúlt hónapokban annak érdekében, hogy a fenntartható mezőgazdasági gyakorlatokat elterjesszük a kistermelők körében, és egyúttal növeljük bevételeiket és javítsuk életkörülményeiket. A Clinton Foundation and Acumen szervezettel (megélhetést segítő befektetési kezdeményezés) kötött partnerség célja, hogy mezőgazdasági alapanyagainkat közvetlenül a kistermelőktől vásároljuk, ezáltal növeljük bevételeiket, és hozzájáruljunk az életkörülményeik javításához. A Global Alliance for Improved Nutrition non-profit szervezeten keresztül együttműködünk a kistermelőkkel, és segítjük őket és családjaikat abban, hogy megfelelően táplálkozzanak és elsajátítsák az alapvető higiénés szokásokat. 2014 szeptemberében stratégiai partnerségre léptünk a Solidaridaddal (Szolidaritás) annak érdekében, hogy javítsunk 1 millió, az ellátási láncunkban résztvevő ember életminőségén.

CÉLUNK, HOGY A FENNTARTHATÓ MEZOGAZDASÁGI GYAROLATOK ELTERJEDJENEK. SZEREPÜNK EBBEN A FOLYAMATBAN MEGHATÁROZÓ. KNORR MINTAFARM PROGRAM Magyarországon először tavaly, a Békés megyei Muronyon indítottuk el a Knorr Mintafarm programunkat, amelynek célja, hogy mintaként szolgáljon más mezőgazdasági beszállítóink számára a fenntartható mezőgazdasági gyakorlatok tekintetében. A Knorr Mintafarm auditálása az Unilever Fenntartható Mezőgazdaság Kódexe alapján történik. Egy gazdaság vagy üzem akkor fenntartható, ha a kritériumok legalább 85%-ának megfelel.

A Knorr Mintafarm fenntarthatósága a mezőgazdasági vegyszerek-, üzemanyagok, a talaj, a víz, a biodiverzitás, az energiafelhasználás, a hulladékmenedzsment, a szociálisés emberi erőforrás együttes mutatóiban nyilvánul meg. A muronyi gazdaságban kiváló minőségű hagymát termesztenek, amit a Csongrád megyei Gorzsán készítenek elő, és az Unilever Röszkei Élelmiszergyárában használunk fel. A Mintafarmon termesztett hagyma a Knorr különböző termékein keresztül jut el a magyar és az európai fogyasztók asztalára.


15

IVÓVÍZ, KÖZEGÉSZSÉG ÉS ALAPVETO HIGIÉNIA BIZTOSÍTÁSA Hiszünk abban, hogy mindenki számára hozzáférést kell biztosítani a biztonságos ivóvízhez, az alapvető közegészségügyi ellátáshoz és higiénés körülményekhez. Az ENSZ tagállamai arról egyeztetnek, hogyan valósítható meg mindez a Fenntartható Fejlődési Célok keretében. Az Unilever termékportfóliója révén hatékony segítséget tud nyújtani. Együttes erővel azután megelőzhetőek akár a halálos kimenetelű fertőzéses megbetegedések is.

16


EGYÜTTMŰKÖDÉS A MEGFELELŐ KÖZEGÉSZSÉGÜGYI KÖRÜLMÉNYEK MEGTEREMTÉSÉÉRT

TERMÉKPORTFÓLIÓNKKAL HATÉKONY SEGÍTSÉGET NYÚJTHATUNK. A Domestos, mint a higiénia nagykövete a fertőtlenítés fontosságát hangsúlyozza, hiszen olyan fertőtlenítőszereket kínál, amelyek minden ismert kórokozófajt elpusztítanak, így az influenzavírust is.

A szegényes higiéniai körülmények, a biztonságos ivóvíz hiánya és a nem megfelelő közegészségügyi viszonyok több mint 2,5 milliárd embert érintenek. Ha megoldást keresünk erre a probémára, nem csupán életeket mentünk, hanem üzleti lehetőséget is teremtünk. Például a Domestos Toalett Akadémia programunk keretében támogatjuk az indiai kormány azon kezdeményezését, hogy 2019-re minden indiai otthonban legyen mellékhelyiség. Indiában és Vietnámban arra ösztönözzük a vállalkozókat, hogy foglalkozzanak WC tartályok beszerelésével, karbantartásával, amihez továbbképzést biztosítunk számukra. Programunk keretében 250 vállalkozót tanítottunk be és 51 000 toalett beszerelését támogattuk. Ezen felül szorgalmazzuk a szektorok közötti együttműködést: 2014-ben elindítottuk a Toilet Board Coalition együttműködést (Mosdó Koaliciót) az üzleti szektor, a civil szervezetek, akadémikusok és vállalkozók részvételével, aminek az a célja, hogy gazdaságos közegészségügyi megoldásokat fejlesszenek ki.

ISKOLAI MOSDÓK FELÚJÍTÁSA MAGYARORSZÁGON Mivel a gyermekek szinte több időt töltenek el az iskolában, mint otthon, fontos, hogy a tanórák között, a szünetben is megfelelő higiéniai körülményeket biztosítsunk számukra, ezzel egyszersmind neveljük őket a tiszta és kórokozómentes környezet iránti igényre. A Domestos márkánkkal programot indítottunk annak érdekében, hogy felhívjuk a pedagógusok és a szülők figyelmét az iskolai illemhelyek higiéniájának fontosságára. A felhívás mellett kézzelfogható segítséget is nyújtunk: minden Magyarországon eladott Domestos termék után 5 forintot adományozunk a leghátrányosabb helyzetű térségekben található általános iskolai mosdók felújítására. Az iskolák kiválasztásában a Klebelsberg Intézményfenntartó Központ nyújt segítséget.

KÉZMOSÁSSAL AZ INFLUENZA ELLEN Domestos és Baba márkánkkal évek óta csatlakozunk az Emberi Erőforrások Minisztériumának Egészségügyért Felelős Államtitkársága és az Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat influenzafertőzés elleni kampányához. Célunk, hogy minél több embernek segítsünk higiénés szokásaik javításában. Az akcióval a lakosság figyelmét szeretnénk felhívni arra, hogy mind saját, mind környezete egészségének megőrzése érdekében, mindenki tegye meg az alapvető és szükséges elővigyázatossági intézkedéseket az influenzaszezon küszöbén. A Baba márka a kézmosás fontosságára hívja fel a figyelmet, hiszen a helyes, szappanos kézmosás csökkenti az influenzafertőzés veszélyét.


17

EREDMÉNYEINK 2014-ben nagy előrelépést tettünk célkitűzéseink teljesítése felé. Lényegében azon célok esetében, amelyekre közvetlen ráhatásunk van, kiváló eredményeket értünk el. A hatókörünkön kívül eső célok teljesítése azonban már nagyobb kihívást jelent.

EGÉSZSÉG ÉS JÓLÉT JAVÍTÁSA Jól haladunk első nagy célkitűzésünk teljesítésével, amely több mint egy milliárd ember egészségének és életkörülményének javítására irányul. 2014 végére 397 millió embernek segítettünk. Jól teljesítenek azon márkáink – például a Dove és a Domestos –, amelyek nagyban hozzájárulnak e célunk megvalósításához. 2014 szeptemberében új célkitűzéssel bővítettük tervünket: 25 millió embernek szeretnénk segíteni azáltal, hogy higiénikus mosdóhozzáférést biztosítunk számukra. A célunk teljesítéséhez egyrészt felhívjuk a figyelmet a tiszta mosdók előnyeire és fontosságára, valamint hozzájárulunk a higiénikus mosdók kialakításához. Az Unilever az első vállalat, amely ilyen mértékben elkötelezte magát a közegészségügyi viszonyok javítása mellett. Élelmiszereink nagy része megfelel, vagy túl is teljesíti a nemzetközileg elismert táplálkozási irányelveken alapuló legszigorúbb táplálkozási előírásokat.

397

MILLIÓ

embernek segítettünk egészségük és higiénés szokásaik javításában 2014-ben. Portfóliónk

33

%

-a megfelelt a legszigorúbb táplálkozási előírásoknak 2014-ben.

18


KÖRNYEZETTERHELÉS CSÖKKENTÉSE

AZ EMBEREK MEGÉLHETÉSÉNEK SEGÍTÉSE

Második legnagyobb célkitűzésünk teljesítésében elért eredményeink vegyes képet mutatnak. Elértük, hogy gyárainkban világszerte megszűnt a nem veszélyes hulladékok lerakása a hulladéklerakókba, és tovább csökkentettük a gyártásból származó CO2-kibocsátásunkat, valamint víz- és energiafelhasználásunkat, tonnára vetítve 37, illetve 32%-kal 2008-hoz viszonyítva.

Harmadik célkitűzésünk az emberek megélhetésének segítésére vonatkozik. 2015-ben kiadjuk az első emberi jogokról szóló beszámolónkat az ENSZ által elfogadott Üzleti és Emberi Jogi Alapelvek című dokumentum alapján. Vállalatunk 2014-ben nyilvánosságra hozta Fenntartható Beszerzési Kódexét, melyben kötelező emberi- és munkajogi előírásokat fogalmaztunk meg beszállítóink irányába.

Ugyanakkor, a fogyasztói felhasználás során keletkező vízfelhasználás és az üvegházhatású gázkibocsátás csökkentése továbbra is kihívást jelent.

Jelenleg mezőgazdasági nyersanyagaink több mint felét fenntartható forrásból szerezzük be. Mezőgazdasági beszállítóinkkal valamint más partnereinkkel együttműködve, hozzávetőlegesen 800 000 kistermelőnek segítettünk szaktudásuk fejlesztésében, illetve segítettük őket abban, hogy támogatásokhoz jussanak.

2010 óta a termékeink teljes életciklusra vetített ökológiai lábnyoma – beleértve a fogyasztói felhasználást is – az üvegházhatású gázkibocsátás tekintetében 4%-kal nőtt (részben az Alberto Culver üzlet felvásárlásának köszönhetően), miközben a vízfelhasználás 2%-kal csökkent.

Az egy fogyasztóra jutó hulladékkibocsátás

12

%

-kal csökkent 2010 óta. Az energiafelhasználásból származó CO2-kibocsátás

37

%

-kal csökkent 2008 óta.

Terveink szerint tovább erősítjük a nők gazdasági szerepét azzal, hogy még több jogot, lehetőséget és szakképzést biztosítunk számukra teljes ellátási láncunkban. 2014-re 168 000 nő számára biztosítottuk a szakképesítés megszerzésének lehetőségét, és ezzel 70 000-re nőtt Indiában a termékeinket értékesítő, kisvállalkozóként dolgozó nők száma.

800 000

kistermelő kapott támogatást és lehetőséget szaktudásának fejlesztésére.

Mezőgazdasági nyersanyagaink

55

%

-át fenntartható forrásból szerezzük be. Unilever Fenntarthatósági Terv 2014

19

Az Unilever Fenntarthatósági Terve meghatározza, hogy a vállalati növekedéstől függetlenítve hogyan csökkenthetjük környezetterhelésünket és növelhetjük pozitív társadalmi hozzájárulásunkat. A Fenntarthatósági Tervünkben 3 nagy, 2020-ig teljesítendő célkitűzést fogalmaztunk meg, amit 9 kötelezettség-vállalás egészít ki. Ezek a vállalások a társadalmi, a környezetvédelmi és a gazdasági teljesítményünkre, valamint a teljes termékéletciklusra kiterjednek. Továbbra is együttműködünk másokkal, és olyan területekre összpontosítunk, ahol a legnagyobb változást tudjuk elérni. További részleteket eredményeinkről a honlapunk Fenntarthatósággal foglalkozó oldalán talál: www.unilever.com/sustainable-living

Egészség és jólét javítása több mint

2020-ig több mint egy milliárd embernek segítünk az egészségük és a higiénés szokásaik javításában.

2014 végére 397 millió embernek segítettünk az egészségük és a higiénés szokásaik javításában.

1 milliárd embernek egészség és higiénia

táplálkozás

üvegházhatású gázok

2020-ig több mint egy milliárd embernek segítünk az egészségük és a higiénés szokásaik javításában. Ezzel csökkentjük az olyan életveszélyes megbetegedések előfordulásának számát, mint például a kóros hasmenés.

Folyamatosan azon dolgozunk, hogy javítsuk termékeink ízét és minőségét. Élelmiszer termékeink többsége megfelel vagy túlteljesíti a legszigorúbb nemzetközi táplálkozási előírásokat. 2020-ra megduplázzuk portfóliónkban azon termékek arányát, amelyek a nemzetközi táplálkozási irányelvek alapján a legszigorúbb előírásoknak is megfelelnek. Ez emberek százmillióinak segít majd abban, hogy egészségesebben táplálkozzanak.

Termékeink életciklusa: Az üvegházhatású gázok kibocsátását megfelezzük termékeink teljes életciklusában 2020-ig.

397m

embert értünk el 2014-ben.

33%†

Hasmenéses és légzési megbetegedések csökkentése a kézmosási szokások javításával †

Portfóliónk megfelelt a legszIgorúbb táplálkozásI előírásoknak 2014-ben.

Biztonságos ivóvíz biztosításával † Közegészségügyi viszonyok javításával

Sótartalom csökkentése


Telített zsírsavak: 92 Telített zsírsavak mennyiségének csökkentése 92 Esszenciális zsírsavak arányának növelése Telített zsírsavak mennyiségének csökkentése még több termékben

Szív egészségének megőrzése Transzzsírsav-tartalom csökkentése

Fogyasztóra vetített üvegházhatású gázkibocsátásunk 4%-kal nőtt 2010* óta.

Gyártási folyamatunk: 2020-ra gyárainkban az energiafelhasználásból származó CO2 -kibocsátást a 2008-as szintre vagy az alá szorítjuk a magasabb termelési mennyiség ellenére.

37%

Önbecsülés javításával

UNILEVER FENNTARTHATÓSÁGI TERV 2014

4%

†

2008 óta a tonnára vetített energiafelhasználásból származó CO2-kibocsátás -kal csökkent.

A szájhigiénia javításával

20

környezetterhelés Felére csökkentése

Cukortartalom csökkentése

Gyártáshoz kötődő ÜHG csökkentése: Megújuló energia Új gyárak A bőrápoláshoz és a hajmosáshoz kötődő ÜHG csökkentése A mosáshoz kötődő ÜHG csökkentése: Koncentrált összetétel Új termékösszetétel Fogyasztói szokások megváltoztatása Szállításból származó ÜHG csökkentése

Energiatartalom csökkentése: A gyermekeknek szánt jégkrémekben Még több jégkrémben

Hűtésből származó ÜHG csökkentése

Egészséges étrendhez szükséges táplálkozási információk feltüntetése

Munkavállalók utazásának csökkentése

Energiafelhasználás csökkentése irodáinkban

2020-ra kitűzött célunk, hogy a vállalatunk növelésével párhuzamosan a felére csökkentsük a termékeink előállításából és felhasználásából származó ökológiai lábnyomunkat.*

Fogyasztónkénti üvegházhatású gázkibocsátásunk nőtt, vízfogyasztásunk és hulladék-kibocsátásunk csökkent 2010 óta.

víz

Hulladék

Termékeink felhasználásához köthető vízfelhasználás: 2020-ra a felére csökkentjük a termékeink használatához szükséges fogyasztói vízfelhasználás mennyiségét.+

Termékeink: 2020-ra a termékeink felhasználásához kötődő hulladék mennyiségét a felére csökkentjük.

2%†

Fogyasztónkénti vízlábnyomunk 2%-kal csökkent 2010 óta.*

Gyártási folyamatunk: 2020-ra gyárainkban a vízfelhasználás mennyiségét a 2008-as szintre vagy alá szorítjuk a magasabb termelési mennyiség ellenére. Gyártáshoz kötődő vízfelhasználás csökkentése: Új gyárak Mosásnál felhasznált vízmennyiség csökkentése: Könnyen öblíthető termékek Kevesebb vizet igénylő termékek A bőrápoláshoz, hajmosáshoz felhasznált víz csökkentése A vízfelhasználás csökkentése a mezőgazdaságban

12%

Fogyasztónkénti hulladékkibocsátásunk 12%-kal csökkent 2010 óta.*

Gyártási folyamatunk: 2020-ra a termékeink felhasználásához köthető hulladék-kibocsátásunkat a 2008-as szintre vagy az alá csökkentjük magasabb termelési mennyiség mellett. † A tonnára vetített hulladék-kibocsátásunk 85%-kal csökkent.

85%

A gyártásból származó hulladék csökkentése: Nem kerül nem veszélyes hulladék a lerakókba Új gyárak Csomagolás csökkentése Csomagolás újrahasznosítása: Újrahasznosítási arányok csökkentése Újrahasznosított anyagok arányának növelése Csomagolás újrahasználata Tasakhulladék kezelése 99 PVC-használat megszüntetése Irodai hulladék csökkentése: Visszaforgatás, újrafelhasználás, újrahasznosítás Papírfelhasználás csökkentése Papírhasználat kiiktatása az irodai folyamatokból

több

millió

Beszállítóink 85%-a megfelel a Fenntartható Beszerzési Kódex irányelveinek. 800 000 kistermelő és 238 000 nő kapott támogatást és lehetőséget szaktudásának fejlesztésére.

2020-ra vállalatunk növekedésével több millió ember megélhetését segítjük.

ember megélhetésének segítése Fenntartható források

méltányosság a munkahelyen

LehetosÉgek a nok számára

befogadó üzleti modell

2020-ra a mezőgazdasági nyersanyagaink 100%-át fenntartható forrásból szerezzük be.

2020-ra működési területeinken és kiterjedt ellátási láncunkban is elősegítjük az emberi jogok érvényesülését.

2020-ra 5 millió nőt segítünk majd.

2020-ra 5,5 millió ember életére leszünk pozitív hatással.

55%

Mezőgazdasági nyersanyagaink 55%-át szereztük be fenntartható forrásból 2014-ben. Pálmaolaj: Fenntartható Nyomon követhető Papír és karton Szójabab és szójaolaj Tea Gyümölcs Zöldség Kakaó Cukor Napraforgó olaj Repceolaj

238 000

800 000 kistermelő

nő kapott támogatást és lehetőséget szaktudásának fejlesztésére, ebből 70 000 Shakti vállalkozóként dolgozik Indiában.

jutott továbbképzési lehetőséghez mezőgazdasági és egyéb partnereinknek köszönhetően.

Maximálisan betartjuk az ENSZ Üzleti és Emberi Jogi Alapelveket

Vezetői szinten is sokszínű szervezet létrehozása

Kistermelők megélhetésének javítása

Beszerzésünk 100%-ban megfelel a Fenntartható Beszerzési Kódex irányelveinek

A nők biztonságának hangsúlyozása azokban a közösségekben, amelyekben működünk

Kiskereskedők jövedelmezőségének javítása

85%

2015 márciusára beszállítóink 85%-a megfelelt a Fenntartható Beszerzési Kódex alapelveinek.

Méltányos javadalmazás megteremtése

Az oktatás, valamint a szakképesítés megszerzéséhez szükséges esélyek javítása

Munkavállalók egészségének, táplálkozásának és jólétének javítása

Fiatal vállalkozók jelenlétének növelése a teljes értékláncban

A teljes beszállítói láncon belüli lehetőségek kiterjesztése

Munkahelyi sérülések és balesetek számának csökkentése †

Tejtermékek 77 Ben & Jerry termékek méltányos kereskedelme

JELMAGYARÁZAT

Mélyalmos tojások

Határidőre teljesítve

Fenntartható forrásból származó irodai anyagok arányának növelése

Terv szerint a határidőig Terv alatt a határidőig % %-ban teljesítve határidőre

Célkitűzés felfüggesztve

† PricewaterhouseCoopers (PwC ) által hitelesített független adat. Viszonyítási alapot, illetve további részleteket a www.unilever.com oldalon olvashat.

* Környezetvédelmi célkitűzéseinket a

fogyasztói felhasználás alapján adtuk meg. Ez egyszeri felhasználást, adagot vagy egy termék kiszerelési mennyiségét jelenti.

+ A világ népességének felét képviselő, hét vízhiánnyal küzdő országban.


21

UNILEVER MAGYAROSZÁG KFT.

H-1138 Budapest, Váci út 182. Telefon: +36 1 4659300 Honlap: www.unilever.hu

Felismertük, hogy azok a márkák, amelyek a fenntarthatóságot a középpontba helyezik, vonzóbbak a fogyasztók számára. Látjuk, hogy ha nagyságunkat, befolyásunkat és a forrásainkat megfelelően használjuk fel, akkor sokkal nagyobb hatásunk lesz a világ legnagyobb társadalmi, környezetvédelmi és gazdasági problémáira. Az Unilever Fenntarthatósági Terve cselekvésre ösztönöz bennünket. Céljainkat ugyanakkor egyedül nem tudjuk teljesíteni. Visszajelzését, véleményét az alábbi elérhetőségeken tudja megosztani velünk: [email protected] Csatlakozzon a fenntarthatósági mozgalomhoz az alábbi címen: brightfuture.unilever.com Társadalmi, gazdasági és környezetvédelmi szerepvállalásunkról további részleteket weboldalukon találhat: www.unilever.com/sustainable-living

Ha a jelentést elolvasta és a továbbiakban nem szeretné megtartani, kérjük, hogy adja át valaki másnak, akit érdekelhet a tartalma, vagy újrahasznosítható papírgyűjtőbe dobja ki. Köszönjük!

SZEREPVÁLLALÁSUNK NÖVELÉSE

Recommend Documents