SzámlaBarát hírlevél

WWW.SZAMLABARAT.HU 2011 augusztus 10.

SzámlaBarát hírlevél

I. évfolyam, 1.

Tisztelt Partnereink! A SzámlaBarát kft. ezennel útjára indítja zártkörű hírlevelét, melynek célja, hogy a szerződött ügyfeleink részére időszakonként olyan szakmai információkat háttéranyagokat és ötleteket biztosítson, melyek segíthetik a vállalkozásokat a feladataik végrehajtásában, segítik a cégvezetőket, tulajdonosokat döntéseik meghozatalában vagy segítséget nyújtanak a döntések előkészítésében.

A tartalomból: - Spórolás a banki költségek csökkentésével - Felére is csökkenthetőek az energiaszámlák - A tőkehelyzetről - A bankok kedvenc ügyfelei

Ez a tevékenységünk alapvetően egyfajta szakmai média figyelésen, szűrésen alapul. Megpróbáljuk kiszűrni azokat az anyagokat, melyek speciálisan a saját ügyfélkörünkben tarthatnak számot figyelemre vagy hasznosnak ítéljük őket a jövőre nézve. Hírlevelünket megpróbáljuk rendszeres időközönként publikálni, de abban az esetben, ha valami fontos újdonság vagy az üzleti életet alapvetően befolyásoló esemény történik, akkor a lehető leghamarabb szeretnénk megjelenni kiadványunkkal. Szeretnénk egyfajta olvasói levelek rovatot is indítani, melyen keresztül lehetőséget szeretnénk biztosítani arra, hogy egy-egy közérdeklődésre is számot tartó kérdésben, minden ügyfelünket tájékoztassuk.

Spórolás a banki költségek csökkentésével A gazdasági válság komoly problémákat okoz az amúgy is pénzszűkében lévő vállalkozásoknak. Amikor minden fillér számít, a szó szoros értelmében egy vállalkozás léte múlhat azon, hogy mennyit költ működésére. Ilyen helyzetben a cégek tulajdonosai, vezetői szinte mindennel igyekeznek spórolni az energiával, a benzinnel, sokszor még dolgozóik bérével is. Kevesen gondolnak viszont arra, hogy némi utánjárással a banki költségeiken is sokat spórolhatnának. Egy vállalkozás pénzügyeinek intézésében a bankok megkerülhetetlenek, az általuk kért díjat a vállalkozások többsége zokszó nélkül lerója, gondolván úgysem tehet mást, a szolgáltatásnak ennyi az ára. Ez a gondolkodásmód hibás és indokolatlan kiadásokat okoz. A számlacsomagok árában ötszörös, a hitelek költségében pedig akár tízszeres eltérések is lehetnek. Komoly összegeket spórolhat tehát az a cégvezető, aki okosan választ bankot. A legjobb döntést meghozni azonban nem egyszerű, hiszen nagyjából egy tucat bank verseng és ajánlataik összehasonlítása bizony nem egyszerű. A legfontosabb, hogy pontosan ismerjük a cég bankolási szokásait. Mennyi pénz folyik át a számlán, mennyi utalás történik egy hónapban, a forinton kívül devizában is van-e bevétele és még sorolhatnánk. Amint tisztán látunk, elkezdhetjük versenyeztetni a kiválasztott bankokat egymással.

Oldal 2

SzámlaBarát hírlevél

Sajnos a jelek szerint a vállalkozóknak se elegendő idejük, se megfelelő banki szakértelmük nincs ahhoz, hogy le tudják szorítani banki költségeiket, ezért megpróbálunk egy kis segítséget, áttekintést nyújtani ügyfeleink számára. Az ember azt gondolná, hogy egy vállalkozás profilja nem befolyásolja, hogy milyen bankszámlát nyisson. Pedig rengeteget spórolhat havi szinten egy vállalkozás, ha a bankolási szokásaihoz leginkább illeszkedő számlacsomagra sikerül szerződést kötnie. A bankok kiválogatják a vállalkozásokat, és általában a különböző méretkategóriákhoz és igényekhez illeszkedő számlacsomagokat és kedvezményeket alakítanak ki. Bármelyik szakma képviselőjét kérdeznénk bankolási szokásaikról, igen eltérő válaszokat kapnánk, főként a tranzakcióikat illetően. Éppen ezért az adott szegmensre, iparágra jellemző tranzakciós szokások és szolgáltatási igények alakítanak ki csomagokat. Azokban a díjakban és szolgáltatásokban adnak kedvezményt vagy nyújtanak extra szolgáltatásokat, ami az adott vállalkozási célcsoportnak fontos, meghatározó lehet. Számos egyéni preferenciával is bírnak a különböző tevékenységet folytató vállalkozások, és az egyik legnagyobb állandó költséget a bankszámlával kapcsolatos kiadások jelentik. Ennek ellenére a banki tapasztalatok azt mutatják, hogy a cégek elsősorban a számlavezetés alapdíjára, illetve a csomagok díjára fókuszálnak, holott számos más tényezőtől sokkal inkább függ, hogy mekkora lesz a havi bankköltségük ezért most áttekintjük, hogy az egyedi számlacsomagok tekintetében mire is kell (kellene) odafigyelni. Mérlegelendő szempontok:



Hajlandó elektronikusan utalni vagy ragaszkodik a bankfióki ügyintézéshez?



Készpénzes forgalom aránya a vállalkozásban



Mennyire használja aktívan a számlát; mekkora a havi forint és deviza tranzakciók száma, volumene?



Kártyahasználati szokások: inkább vásárlás vagy készpénzfelvétel, csak belföldön vagy esetleg külföldön is?



Egyéb vállalkozói szolgáltatások, melyekre esetleg nem azonnal, de szükség lehet (kártya elfogadás, hitellehetőségek, munkavállalói számlavezetés stb.)?



A vállalkozói csomagon túl további szolgáltatások (privátbanki szolgáltatás, lakossági számlavezetés) kihasználása?

A banknak fizetett pénzek tetemes részét leginkább a tranzakciós költségek adják, tehát elsősorban a cégek bankolási volumenétől függ - vagyis hogy havonta hányszor, milyen devizában és milyen összeget utalnak, milyen módon kezdeményezik a tranzakciókat -, melyik bankot és annak melyik termékét éri meg választani. A magasabb havidíjú számlacsomagok általában több szolgáltatást és kedvezményt tartalmaznak, s a tranzakciós költségek is kisebbek. Mérlegelni kell azt is, hogy alapvetően papíralapon vagy elektronikusan intézik-e a pénzügyeket. Az utóbbit a pénzintézetek kivétel nélkül honorálják: az interneten keresztül adott megbízások után átlagosan 20 százalékkal kevesebbet kell fizetni, de egyes bankok a telefonos és papír alapú megbízásokat többszörös tranzakciós díjjal terhelik az internetes tranzakciókhoz képest. Ezen kívül az időmegtakarítás is költségtényező lehet. Szempont az is, hogy a vállalkozásnak van-e szabad, leköthető megtakarítása, mekkora a partnerhálózata, vagy hogy milyen gyakran használ bankkártyát. Vannak bankok, amelyek ingyenesen kínálnak üzleti kártyát, míg mások bizonyos számú ATM-es készpénzfelvételért nem számítanak fel pluszdíjat.

Oldal 3

A megtakarítás mértéke éves átlagban akár tíz-húsz százalékos havi banki költségcsökkentést is eredményezhet. Ez egyben azt is jelenti, hogy egy új számlacsomaggal a jelenlegi számlavezetési díj többszöröse is megtakarítható. További megfontolás tárgya lehet, hogy egy rosszul megválasztott bank vagy számlacsomag megváltoztatásának milyen kellemetlen következményei lehetnek, figyelemmel arra, ha a vállalkozás hitelt szeretne felvenni vagy csak ha az esetleges bankváltás sokszor jelentős többletköltségeit nézzük.

Felére is csökkenthetőek az energia számlák Professzionális energiabeszerzéssel rengeteg költséget megspórolhatnának a hazai fogyasztók, a legtöbben azonban még csak nem is hallottak a szabadpiac nyújtotta lehetőségekről. Megfelelő technikákkal az elmúlt években az elektromos áramnál a nagyfogyasztói szegmensben átlagban 2-12 százalék közötti megtakarítást lehetett elérni, míg a kisfogyasztói szegmensben nem egy esetben akár 20-50 százalékosat. A földgáz esetében fogyasztói kategóriától függően 5 és 30 százalék közötti megtakarítást lehetett realizálni. Alapvetően az energiapiac liberalizációja hozta magával a szabad kereskedőválasztás lehetőségét. A korábbi, közüzemben megszokott hatósági energiavásárlást felváltotta az energia beszerzés. Különböző feltételrendszerek, árszintek, konstrukciók jelentek meg a piacon, ami már beszerzésközpontú szemléletet követel meg a fogyasztóktól. Tudatos menedzselés, profi beszerzés és tenderszervezés mellett egy jó kereskedőváltással nagyon komoly megtakarításokat lehet elérni. Abban az esetben, ha a piacon jelenlévő fogyasztók felismerték volna a kínálkozó lehetőséget, akkor tudatosan készültek volna a földgáz- és áramszolgáltatás különböző időpontokban végbement piacnyitására, számos ajánlatot előre bekértek volna a kereskedőktől, és a legjobb ajánlatot választva folytatták volna a vételezésüket. A valóságban azonban nem ez történt: az első évben mind a földgáznál, mind a villamos energiánál nagyon sok volt az ún. áteső státuszban lévő fogyasztó, ezek azok a fogyasztók, akik minden előkészület nélkül átkerültek korábbi közüzemi vagy egyetemes szolgáltatójuk szabadpiaci kereskedőjéhez, sok esetben anélkül, hogy erről egyáltalán tudtak volna. Ezek a fogyasztók egyértelműen kedvezőtlenebb feltételekkel, magasabb árszinten kezdték meg a vételezést a szabadpiacon, ahhoz képest, mintha több kereskedővel egyeztetve, azokat tendereztetve szerezték volna be az energiát. Az elmúlt években létrejött néhány olyan vállalkozás, mint pl. a Sourcing Hungary Kft., amely képes segítséget nyújtani a szabadpiaci útvesztőben, és partnerei számára megtalálja a legkedvezőbb megoldásokat az energia beszerzés terén. Amiben a legnagyobb segítséget nyújtják, az a stratégiai beszerzési folyamatok támogatása, nemzetközi környezetben már bevett módszerek, eszközök, technikák alkalmazásával. Az eszköztárban szerepel az internetes aukcióban történő versenyeztetés, a csoportos beszerzés vagy a piaci információ hatalma, hiszen a folyamatos tenderszervezésekkel pontosan láthatóak a piacon elérhető árszintek. A végső cél természetesen, hogy professzionális energia beszerzéshez lehessen hozzásegíteni a partnereket a versenyszférában.

Oldal 4

SzámlaBarát hírlevél

Az eljárások tekintetében a beszerzési szolgáltatás nem tisztán az elektronikus aukciókról szól, hanem a beszerzési folyamat támogatásáról is. Más eljárás vezet eredményre ugyanis egy kisfogyasztónál, közepesnél, illetve nagynál. A fogyasztóval előzetes egyeztetés történik a háttérkondíciókról, és megvizsgálásra kerülnek a jelenlegi szerződések, illetve az ezek felmondását esetlegesen korlátozó tényezők. Meg kell vizsgálni a korábbi fogyasztási adatokat, annak érdekében, hogy pontosan meghatározható legyen a fogyasztói szegmens. A kisfogyasztók esetében többnyire a csoportos energia beszerzés vezet eredményre, pontosan ennek elősegítésére jött létre a Magyar Energia Beszerzési Közösség is. A cél az, hogy toborzás útján egy nagyobb portfóliót együtt versenyeztetve kihasználható legyen a mennyiségből származó kedvezmények mellett a portfólióhatások is, és így a kisfogyasztók számára a nagyokéhoz hasonló költségmegtakarítás legyen elérhető. Egy kis vállalkozás esetében fontos a megtakarítás, hogy a költségek csökkentésével is növeljék versenyképességüket, ennek érdekében a beszerzési oldalon is költségcsökkentő lépéseknek kell történnie. Az üzemeltetők, tulajdonosok számára elérhető szolgáltatások nem egy esetben speciális konstrukciókat is tartalmaznak. Az elektromos áramnál az egyedileg elérhető legjobb árszintekhez képest a nagyfogyasztói szegmensben átlagban 2-12 százalék közötti megtakarításokat lehetett elérni, míg a kisfogyasztói szegmensben nem egy esetben akár 20-50 százalékos csökkenést is ki lehetett mutatni. A földgáz esetében fogyasztói kategóriától függően 5 és 30 százalék közötti megtakarításokkal lehetett számolni. Sajnálatos módon a jövő már nem erről szól, hiszen a piaci trendek megfordultak, a villamos energia és a földgáz ára is 2-3 éves csúcson jár, és óhatatlan, hogy ezek az árak a következő éves szerződésekbe is begyűrűzzenek. A fogyasztók ezzel még sok esetben nem szembesültek, sokszor nem értik a kereskedők által kínált magasabb árakat. Az látszik, hogy a fogyasztók kivárnak, hátha egy esetleges korrekciót kihasználva alacsonyabb árszinten képesek szerződést kötni. Az alkalmazott módszerek segítségével az esetek 95 százalékában lehetséges a kedvezőbb pozíció elérése. Ebben a szolgáltatásban a díjak jellemzően megtakarítás bázisúak. Természetesen vannak fix díjas konstrukciók is, de az előbbi a meghatározó. Az elmúlt 3 évben a beszerzési tanácsadók, brókerek száma jelentősen megszaporodott, sajnálatos módon sok hozzá nem értő is megjelent a beszerzési tanácsadásban, ez pedig felhígította a piacot. A fogyasztókat egy-egy rossz tapasztalat arra sarkallhatja, hogy a későbbiekben teljes mértékben elzárkózzanak a tanácsadói tevékenységtől. Azon kereskedők száma is megduplázódott vagy megháromszorozódott az elmúlt 3 évben, akik egy-egy tenderen részt vesznek. A kezdeti időszakban szigorú feltételrendszer jelent meg, és kevés kereskedő kapcsolódott be az ajánlatkérésbe, ma már egyre kedvezőbbek a feltételrendszerek, a fogyasztó oldaláról nézve egyre nagyobb a verseny, ami egyre alacsonyabb árszinteket eredményez. Ma a kereskedők is "lenyúlnak" az alacsonyabb fogyasztók irányába, tehát nem csak a nagyokról szól a versenypiac.

Oldal 5

Fontos tudnivalók a tőkehelyzetről Az alábbi cikkünkben szeretnénk felhívni a figyelmet a cégek tőkehelyzetével kapcsolatos tudnivalókra. Röviden összefoglalva, ha a cég vezetése, tulajdonosai nem figyelnek oda kellőképpen a cég saját tőkéjének mértékére, és annak összege netán mínuszt mutat, nem részesülhetnek uniós pályázati pénzekből, nem indulhatnak közbeszerzési pályázatokon, de még hitelt sem igényelhetnek. Márpedig utóbbi a jelenlegi gazdasági folyamatok között könnyen előfordulhat. Amennyiben egy társaság saját tőkéje meghatározott szint – korlátolt felelősségű társaságok esetében a jegyzett tőke fele - alá csökken két egymás utáni évben, a gazdasági társaságokról szóló törvény szerint a cég köteles rendezni e helyzetet. Erre a második év beszámolójának elfogadásától számított három hónapon belül van lehetőség. Amennyiben erre nem kerül sor, jogutód nélküli megszűnését vagy más gazdasági társasággá alakulását kell elhatároznia. Arról, hogy a határidő után már csak ez a két lehetősége van a cégnek, nemrég precedens értékű bírósági ítéletek is születtek. A törvényi fenyegetés mellett a társaságok saját érdeke is odafigyelni a saját tőke és a jegyzett tőke állapotára. Ezek aránya a közbeszerzési, illetve az uniós pályázatokon való indulás, valamint a hitelfelvételek szempontjából is döntő jelentőségű lehet. A tőkehelyzet rendezésére több lehetőség is adódik. Ezek egyike, ha a tagok pótbefizetéssel a lekötött tartalékot, így a saját tőkét is növelik, javítva a saját tőkének a jegyzett tőkéhez viszonyított arányát. A veszteség pótbefizetéssel való fedezésére a társasági szerződésben rögzített keretek között kerülhet csak sor. Ha a társaság újra nyereséges lesz, ezeket a pótbefizetéseket – taggyűlési vagy közgyűlési határozat alapján – vissza kell fizetni a tagoknak. A pótbefizetés intézményét kifejezetten csak a korlátolt felelősségű társaságok esetén szabályozza a törvény. A saját tőke rendezésének egyik legjellemzőbb módja az „ázsiós” tőkeemelés, ekkor a tagok a jegyzett tőke emelésével egyidejűleg a társaság tőketartalékát is növelik. A tőketartalék növekedése a jegyzett tőke összegére nincs hatással, ugyanakkor a saját tőkét emeli, így helyre billenhet a saját tőke és a jegyzett tőke megfelelő aránya. Erre egy tipikus, pénzmozgást sem igénylő eset, ha a tag tagi kölcsönből származó követelését bocsátja a társaság rendelkezésére. Amennyiben a saját tőke emelésére nincs lehetőség, az elvárt vagy kívánt tőkearány elérésére népszerű lehetőség a jegyzett tőke csökkentése – a taggyűlés, vagy a közgyűlés jóváhagyása alapján a szabályozás által lehetővé tett alsó határig. A tőkerendezés általában ilyenkor is a saját tőke más elemeinek növelése érdekében történik. Amennyiben egyidejűleg tőkekivonásra is sor kerül, úgy fontos tudni, hogy a törzstőke leszállításakor csak a tőkeleszállításról szóló határozat cégjegyzékbe való bejegyzése után szabad kifizetni a tagokat. További járható út az úgynevezett értékhelyesbítés módszere. Ez az értékelési tartalékot és – mivel az értékelési tartalék a saját tőke része – a saját tőkét is növeli. Az értékhelyesbítés lényege, hogy a befektetett eszközöket piaci értéken mutatjuk ki – ez azonban nem kötelező, csak lehetőség. Ez a megoldás nem azt jelenti, hogy a vállalkozás pármilliós eszközét, vagy ingatlanját egyetlen tollvonással, szabadon választott és később piacinak mondott értéken tudjuk kimutatni. Az értékhelyesbítések során minden esetben pontosan dokumentáltan, az alátámasztott piaci értéket kell használni.

Oldal 6

SzámlaBarát hírlevél

Az eredményszámlák bármelyikének növelése a mérleg szerinti eredményen keresztül növeli a saját tőkét. Ez egyszerűen hangzik, valójában azt a lehetőséget biztosítja, hogy áttekintsük: a készletek értékelése, illetve a tartozások elengedése révén a vállalkozásoknak milyen lehetőségei vannak a saját tőke növelésére. A vásárolt készleteket és azok változásait bekerülési értéken kell nyilvánítani és év végén leltárral alátámasztani; a befejezetlen termelést és a félkész termékeket szintén kötelező leltározni és készletre venni. Megéri az év végi leltárral és a készletértékkel bajlódni: a saját termelésű készletek állományváltozásában kimutatott növekedés a mérleg szerinti eredményt növeli. Összességében a fenti módszerek egyike sem mindenható, azonban lehetőséget biztosítanak a gazdálkodó társaságok számára, hogy időben és a megfelelő módon avatkozzanak be a vállalat pénzügyeibe, és ellenőrzésük alatt tartsák a tőkearányt. (Fogalom magyarázat az utolsó oldalon!)

A bankok kedvenc ügyfelei Nem könnyű mostanság hitelhez jutni egy kisméretű vállalkozásnak Magyarországon. Pénzszerzési esélyeinket azonban nagyban javíthatjuk, ha tudjuk hogyan tárgyaljunk a bankokkal. Egy átláthatóan működő, jól gazdálkodó, pontos jövőképpel rendelkező cég jó ügyfél bármelyik bank számára, így a pénzintézeteknél kedvező feltételeket harcolhat ki magának. Csak arra kell figyelnünk, hogy a hitel felvételekor kiharcolt kedvezményeket más termékeknél (például folyószámla vezetés) ne vegye vissza tőlünk a bank. Alaposan próbára teszi a gazdasági válság a magyar vállalkozásokat. A válsággal együtt járó fogyasztáscsökkenés, a késve fizető vevők különösképpen a kis- és közepes vállalkozások mindennapjait keserítik meg. Az ilyen cégek normális piaci körülmények között is pénzszűkében vannak, tevékenységük finanszírozása komoly kihívás elé állítja tulajdonosaikat. Saját forrásból a jelentkező problémákat csak kevesen tudják megoldani, a legtöbben értelemszerűen a bankoktól próbálnak pénzt szerezni. Ez azonban cseppet sem egyszerű. A pénzintézeteket ugyanúgy megviselte a válság, mint ügyfeleiket. Finanszírozási hajlandóságuk és képességük az elmúlt néhány évben jócskán lecsökkent, ráadásul a bankadó formájában pluszterhet is a nyakukba akasztott a magyar kormány. Nem csoda, hogy mostanság kétszer is meggondolják, milyen feltételekkel és kinek adnak hitelt. A bankok alaposan megvizsgálják az ügyfél hitelképességét és kölcsönt csak annak adnak, aki komoly fedezettel rendelkezik. Az előírt feltételeket azonban a kkv-k közül sokan nem tudják teljesíteni. Nem túl jó hír a kkv-k számára, hogy a hitelpiac látványos felfutására az év hátralévő részében sem lehet számítani. A Magyar Nemzeti Bank (MNB) által a kereskedelmi bankok körében 2011. első negyedévében végzett felmérés szerint ezen idő alatt a pénzintézetek 19 százaléka szigorított a hitelezési feltételeken. Szerencsére a kkv szektorban az év hátralévő részében a bankok 15 százaléka már enyhítést tervez. Hogy ez mennyire teljesül, azt az MNB sem tudja megmondani, hiszen a bankok már az első negyedévre is enyhítést ígértek, amiből nem lett semmi. Alaposan megváltoztathatja a piaci helyzetet az a kormányzati elképzelés, amely szerint a bankok a rájuk kivetett adó egy részét megtakaríthatják, amennyiben több hitelt adnak a kkv-knak. Erre azonban csak akkor lesz lehetőség, ha az állam a jelenleginél nagyobb garanciát vállal a kkv-k hitelei után.

Oldal 7

Ilyen helyzetben mit tehet a hitelt kérő vállalkozás? A forrásokért akkor indulhat harcba a legnagyobb esélyekkel, ha pontosan ismeri a saját tevékenységét és a bankok működését. A banki kkv szakértők egybehangzó véleménye szerint a kkv-k hitelezését az alultőkésítettség, az átláthatatlan működés, a romló gazdálkodási eredmények nehezítik a leginkább. Ha ezen problémák nagy részén sikerül úrrá lenni a hitelhez jutási esélyek jelentős mértékben megnőnek. A legfontosabb dolog - az átláthatóság megteremtése - csak elhatározás kérdése, de ha ez megvan, akkor a többi akadály legyőzése is könnyebb. Az átláthatóan működő vállalkozás már indulhat speciálisan kkv-knak szóló Európai Uniós pályázatokon. Itt vissza nem térítendő támogatással javíthat a tőkehelyzetén és előteremtheti a hitel felvételéhez szükséges önerőt is. Az átláthatóság a feltétele annak is, hogy a felvenni kívánt hitel hiányzó fedezetét kezességvállaló intézmény segítségével teremtsék meg. A bankokkal folytatott tárgyalásokat megkönnyíthetjük úgy is, ha pontosan tisztában vagyunk azzal, merre tart a vállalkozásunk. A bankok korábban a múltbéli gazdálkodás alapján mérték egy-egy cég hitelképességét, de ma már óvatosságból igyekeznek azt is kifürkészni, mit rejt az elkövetkező évekre szóló üzleti terv. Forráshoz nagy valószínűséggel azok jutnak, akiknek van hosszú távú stratégiájuk, stabilan gazdálkodnak, jövedelemtermelő képességüket a válság ellenére is megőrizték. Az a kis- vagy közepes vállalkozás, aki a fenti feltételeknek megfelel, bátran válogathat annak a 8-10 hazai banknak a kínálatából, amelyek a szektor finanszírozásában leginkább élen járnak. Hitelért első körben a cégünk pénzét kezelő pénzintézethez forduljunk. Bankunk ugyanis minden bizonnyal pontosan ismeri a cégünket, így gyorsan el tudja dönteni, kaphat-e hitelt. Ha a kedvező döntés megszületik, de nem vagyunk elégedettek a kondíciókkal, bátran kezdjünk alkudni, hiszen a jó ügyfél manapság mindenhol nagy megbecsülésnek örvend. Amennyiben a tárgyalások nem vezetnek eredményre, bátran keressünk fel más pénzintézeteket is. Érdemes előre átnézni a kondíciós listákat és érdeklődni a bankok ügyfélkapcsolattartóinál, de arról ne feledkezzünk meg, hogy új ügyfélként is bátran alkudhatunk, ha megfelelünk a bank elvárásainak. Ha felkészülten, cégünkről a lehető legtöbb információt adva tárgyalunk, azzal jócskán lefaraghatjuk a felvenni kívánt kölcsön kamatát és/vagy díjait. A bankok szerint a kkv-s ügyfelek ott adósodnak el, ahol a legnagyobb összegű hitelt a leggyorsabban és a legalacsonyabb fedezeti elvárás mellett kaphatják meg. Ez azonban nem mindig a legjobb megoldás. A banki szolgáltatás minősége sokat nyom a latban. Ha ugyanis a hitel folyósításához és figyelemmel kíséréséhez szükséges adminisztráció sok és hosszadalmas, az bizony meglátszik a hitel árában. Az egyszerű, sztenderd feltételekkel bíró, gyorsított elbírálású hitelek valamelyest olcsóbbak lehetnek. Készüljünk fel arra, hogy a hitelt végül folyósító bank elvárja, hogy a vállalkozás számlaforgalmának egy részét nála bonyolítsa. Ezzel a pénzintézet a saját kockázatát csökkenti, hiszen így bizonyos értelemben figyelemmel kísérheti ügyfele üzletmenetének alakulását. Emiatt a hitelszerződés megkötése előtt kérdezzünk rá a számlavezetés költségeire, mert hiába alacsony a hitel kamata és kedvezőek egyéb feltételei, ha aztán a számlavezetésen keresztül elveszítjük azt az előnyt, amit a kölcsön felvételekor megszereztünk. Ezúton is szeretnénk visszautalni a “Spórolás a banki költségek csökkentésével” című cikkünkre. Ha jó üzletet kötünk és a felvett hitelt pontosan és megbízhatóan fizetjük, akkor hosszú távú előnyökre is szert tehetünk. A nehéz időkben köttetett, ámde jól működő banki kapcsolatok ugyanis erősebbek a normál piaci helyzetben meglévőknél. Így aztán a válság elmúltával versenytársainknál jóval kedvezőbb feltételekkel kaphatunk kölcsönt a bankunktól.

Személyre (vállalkozásra) szabott könyvelési, számviteli, pénzügyi és informatikai szolgáltatással elégítjük ki ügyfeleink szerteágazó igényeit. Megfelelő rugalmassággal vagyunk képesek kezelni az Ön vagy vállalkozása igényeit.

www.szamlabarat.hu 2230 Gyömrő Akácfasor u. 20. Pakocs-Turánszky Zsanett ügyvezető Telefonszám: 0620-371-71-40 E-mail: [email protected]

Célunk a költséghatékony könyvelési, számviteli informatikai háttér megteremtése és fenntartása.

Pakocs Gábor ügyvezető Telefonszám: 0620-949-26-67 E-mail: [email protected]

és

Kívánságára jelentést, kimutatást készítünk. A korszerű és magas színvonalú szolgáltatásunk biztosítása

Költséghatékonyság és rugalmasság

érdekében hangsúlyt fektetünk adatbiztonságra, naprakészségre ügyintézés lehetőségére.

a megfelelő szintű és az elektronikus

www.szamlabarat.hu

Fogalom magyarázat: Saját tőke: Az a szabadon használható saját forrás (pl. készpénz), amelyet a tulajdonosok időbeli korlát nélkül a vállalkozás rendelkezésére bocsátanak. A rendelkezésre bocsátás történhet a vállalkozás alapításakor vagy a vállalkozás eredményének visszaforgatásából. Jegyzett tőke (vagy kft esetén törzs tőke, bt esetén vagyoni betét): Vállalkozás alapításakor az alapítók által pénz vagy apport formájában, időbeli korlátozás nélkül bocsátottak a vállalkozás rendelkezésére.

HIRDETÉS

Értékelési tartalék: A vagyonértékű jog, szellemi termék, tulajdoni részesedés, tárgyi eszközök piaci értékének és könyv szerinti értékének pozitív különbsége. Értékhelyesbítés: A cégek vagyontárgyait piaci értéken kell felmérni. Akkor kell elszámolni, ha az adott eszköz piaci értéke nagyobb a könyv szerinti értéknél, mivel a gyakran már 0-ra amortizált eszközöknek is van piaci értéke, amit a számvitel szabályai szerint újra értéken lehet bevinni a könyvelésbe. Tőke emelés: Tulajdonosi, tagi döntés alapján a társaság forrásokat von be (készpénz, apport, egyéb vagyoni értékű jog), mellyel nő a jegyzett tőke mértéke. Eredményszámla: Másként veszteség és nyereségszámla. Erre a gyűjtőszámlára vezetik rá az év végén vagy a könyvelő időszak befejezésekor a veszteséget vagy nyereséget mutató számlák egyenlegeit. A két oldal különbsége mutatja a vállalat tiszta nyereségét.

Ez itt az Ön vállalkozásának fenntartott hirdetési hely ! Szerződött ügyfeleinknek ingyenes hirdetési helyet kínálunk. Az elhelyezéssel kapcsolatos információkért keressen minket email-ben vagy telefonon!

SzámlaBarát Társasjáték Klub http://sztk.szamlabarat.hu