Stichting Encour Beleidsplan 2014
Visie
• •
• • •
Door het toepassen van Bijbelse financiële principes op elk gebied van het leven neemt stress af en worden mensen schuldenvrij: het geld is niet de baas over de mensen, maar mensen zijn de baas over het geld. Door het toepassen van Bijbelse principes op het gebied van talent en werk gaan mensen vanuit hun passie enroeping werken: werk kost geen energie meer, maar werk voert niet de regie over de mensen, maar mensen voeren de regie over hun werk. We zien daardoor dat mensen persoonlijk en in hun relaties worden versterkt. We zien vrijgevigheid toenemen. Mensen ervaren God aan het werk in hun leven en geven zich voor de naaste, de samenleving en het werk van de kerk.
Missie
•
Mensen toerusten in het leren, toepassen en doorgeven van Gods Bijbelse werk-‐ en financiële principes en mensen toerusten in het ontdekken van eigen talenten. Hierdoor kan ieder Christus beter leren kennen, vrijgemaakt worden om Hem te dienen en een bijdrage leveren aan de samenleving en het werk van de kerk.
Kernbeleid
Het trainen en toerusten van vrijwilligers om anderen te helpen vrij te komen van schulden, een gezond financiële huishouding te ontwikkelen en werk te vinden dat het best bij hen past. • Het ontwikkelen van interactieve en actuele maatwerktrainingen, workshops, e-‐ learnings etc. voor professionals in schuldhulpverlening, loopbaan coaching, vrijwilligers en kerken, om kennis en vaardigheden van mensen te vergroten. Dit wordt in nauwe samenwerking met alle Nederlandse kerken uitgevoerd. Encour wil een faciliterende partner voor kerken zijn voor ‘rentmeesterschap’ en ‘ondernemende diaconie’. Kerntaken zijn het opleiden en coachen van professionals en vrijwilligers die anderen begeleiden en coachen in een proces om hun talenten en middelen optimaal te gebruiken. 2 •
Stichting Encour Beleidsplan 2014
Strategie
1. Het trainen van vrijwilligers die anderen kunnen coachen. 2. Het opleiden van trainers die zelfstandig trainingen kunnen geven 3. Het bieden van innoverende oplossingen voor problemen op het gebied van werk en inkomen 4. Het opzetten van een netwerk van coaches, trainers en professionele adviseurs. 5. Het aanbieden van door de Bijbel geïnspireerd materiaal voor onderwijs en instructie. 6. Het zijn van incubator/broedplaats voor innovatieve oplossingen
Strategische thema’s
Stichting Encour heeft twee stromen van activiteiten, t.w. Inkomen & Werk A. Inkomen 1. Schuldenproblematiek Stichting Encour stond aan de wieg van het ontstaan van het SchuldHulpMaatje project en heeft sinds 2008 gefunctioneerd als ‘incubator’ voor het project. Vanaf 2010 is Encour als operationeel verantwoordelijk orgaan voor de uitvoering van het project. Encour heeft de driedaagse trainingsprogramma’s en de handboeken voor Maatjes, de werkboeken voor de hulpvragers en de her-‐certificatie voor vrijwilligers ontwikkeld en zorgt voor gekwalificeerde trainers. Ook verzorgt Encour workshops voor leidersdagen en maatjesdagen. Daarnaast leidt Encour de landelijke Educatie Werkgroep waarin, naast schuldhulpprofessionals, een didacticus en coördinatoren van 6 locaties verspreid over het hele land deelnemen. In deze werkgroep worden nieuwe (educatie)ideeën gelanceerd, uitgewerkt, ontwikkeld en geïmplementeerd.
In 2014 worden voorbereidingen getroffen worden voor de verzelfstandiging van het project. Stichting Encour wil bij het project betrokken blijven als leverancier van trainingen en opleidingen; het ontwikkelen van materialen en opleidingen. Stichting Encour onderzoekt in 2014 de mogelijkheden om met andere Europese partners een soortgelijk programma te ontwikkelen. Innovatieve programma’s waaraan gewerkt wordt, zijn: Stichting Encour Beleidsplan 2014
3
• •
de ontwikkeling, lancering en promotie van de website www.eerstehulpbijschulden.nl voor mantelzorgers, SchuldHulpMaatje voor jongeren.
2. Financieel onderwijs Encour wil programma’s en materialen aanbieden aan kerken om mensen van alle leeftijden toe te rusten in het effectief inzetten van hun financiën. Door middel van boeken, seminars, workshops en studies leren mensen zich voor schuldenproblematiek te behoeden, gezonde financiële beslissingen te maken en te groeien in vrijgevigheid. Encour traint leiders in kerken om door Encour ontwikkelde “Jouw Geld telt” programma te gebruiken in meerdere Europese landen. B. Werk 1. Studiedag Kerk & Werk Stichting Encour neemt het initiatief om een studiedag te organiseren. De studiedag richt zich op predikanten, ouderlingen, diakenen en kerkelijke werkers. Het doel van de dag is om kerken te laten bezinnen over de rol van de kerk op het gebied van werkeloosheidsbestrijding. Voor de organisatie zullen wij medewerking van Kerk in Actie en Gids Netwerk ontvangen. 2. JobHulpMaatjes Vanuit ervaring met het SchuldHulpMaatjes (SHM) project is gebleken dat een groot deel van de mensen dat geholpen wordt, geen of onvoldoende werk heeft. Het JobHulpMaatjes project wordt in nauwe samenwerking met het SHM project ontwikkeld om mensen te begeleiden naar werk dat bij hen past. Maatjes worden getraind en de werkzoekenden volgen een tweedaagse training (geleid door loopbaan professionals) om hun bemiddelbaarheid te verhogen. 3. Job Groups Veel mensen die op zoek zijn naar werk, zijn gebaat bij een peer-‐to-‐peer ontmoeting met mede-‐werkzoekenden met als doel: van elkaar leren, netwerken en elkaar ondersteunen in het verwerken van problemen die bij werkloosheid horen. Stichting Encour Beleidsplan 2014
4
Encour zal leiders trainen om in kerken zulke groepen op te zetten en te begeleiden. Materialen worden hiervoor aangeboden in de vorm van een handboek, een werkboek, een digitale presentatie en filmpjes. 4. Career Direct Encour heeft het Internationale professionele studiekeuze-‐ en loopbaankeuze assessment Career Direct geïmplementeerd, geïntroduceerd, vertaald en ontwikkeld voor de Nederlandse markt. Jongeren die zoeken naar een passende studierichting en volwassen die de best passende loopbaanrichting willen ontdekken, doorlopen een online assessment. Career Direct kijkt naar vier gebieden: Persoonlijkheid, Interesses, Vaardigheden en Waarden. Door de unieke combinatie op deze vier gebieden worden passende studies en/of functies zichtbaar. De uitgebreide rapportage (24 blz) wordt in samenwerking met getrainde en geselecteerde Career Direct Consultants besproken.
Management
Stichting Encour wordt geleid door een bestuur bestaande uit: Peter J. Briscoe, voorzitter Annemieke Hulsbergen, secretaris Pieter van der waak, RA, penningmeester De directeur is Peter Rijsdijk, die tevens projectleider is van SchuldHulpMaatje. Encour heeft 4 FTE arbeidsplaatsen en er lopen contracten met 6 ondersteunende professionals op oproep basis. Het is niet voorzien dat er in 2014 uitbreiding van arbeidsplaatsen nodig zal zijn. Omdat in 2015 het project SchuldHulpMaatje verzelfstandigd wordt, zal er in de tweede helft van 2014 naar een nieuwe directeur gezocht worden, en Peter Rijsdijk zal daarna toetreden tot het Bestuur.
Stichting Encour Beleidsplan 2014
5
Organigram
Stichting Encour Beleidsplan 2014
6
Strategische Doelen 2014
1.
SchuldHulpMaatje a. Meewerken aan de verzelfstandiging van het project. De voorzitter zal als adviseur aan de landelijke stuurgroep verbonden zijn. b. Verbetering van de her certificatie van vrijwilligers c. Herschrijven van opleidingsmateriaal d. Pilots voor SchuldHulpMaatje Jong opzetten e. Uitvoering van een Europees onderzoek naar schuldhulp door vrijwilligers f. Geplande 40 trainingen uitvoeren g. Uitgroeien naar 60 SHM locaties h. Ontwikkelen van een prelearning om nieuwe vrijwilligers beter te kunnen screenen vooraf en behouden i. Ontwikkeling en lancering van de website www.eerstehulpbijschulden.nl
2.
Financieel onderwijs a. Updaten van het ‘Jouw Geld Telt’ programma b. Productie van een nieuwe studie voor kerkelijke groepen c. Meewerken aan de organisatie “European Economic Summit” d. Coaching programma ontwikkelen voor financiële professionals in het geven van advies volgens Bijbelse principes. e. Vertalen en ontwikkelen van programma’s voor geld onderwijs voor kinderen in de leeftijdsgroepen 5-‐8 en 9-‐12. JobHulpMaatjes a. Starten in drie pilot plaatsen in 2014 b. Opleiden van Maatjes en geven van cursussen aan werkzoekenden JobGroups a. Starten in 5 plaatsen in 2014 b. Programma uitbreiden met een ‘JobSeekers’ dag in drie kerken c. Materialen aanbod uitbreiden voor kringen Career Direct a. Twee driedaagse trainingen voor nieuwe consultants organiseren b. Terugkomdag voor consultants in het najaar c. Herdruk van boek “Een baan voor het leven.”
3.
4.
5.
Stichting Encour Beleidsplan 2014
7
Begroting 2014
Deze begroting is exclusief de projectbegroting voor SchuldHulpMaatje. Dit wordt gefinancierd door speciale, daartoe bestemde fondsen, en wordt als apart project geadministreerd. Inkomen Subsidies van fondsen 30.000 Giften van vrienden 35.000 Trainingen – financiën 45.000 Trainingen – werk 8.000 Vergoeding – product ontw 58.000 Vergoeding – project admin 206.000 Seminars, materialen 10.000 Materialen 2.000 Totaal inkomsten 394.000 Uitgaven Salarissen 263.000 Sociale lasten 31.000 Sub-‐contracting 55.000 Huisvesting 13.000 Reizen, conferenties 14.000 Kantoor, admin 18.000 Totale uitgaven 394.000
Stichting Encour Beleidsplan 2014
8