Střednědobý plán rozvoje sociálních sluţeb regionu Nová Paka na období 2011 - 2016
Obsah Úvod ............................................................................................................................... 2 1
Střednědobé plánování ....................................................................................... 3
2
Obec v systému sociálních sluţeb ....................................................................... 4
3
Proces rozvoje plánování rozvoje sociálních sluţeb regionu Nové Paky ....... 6
4
Sociálně demografická charakteristika území .................................................. 9
5
Příspěvek na péči .............................................................................................. 12 5.1
Základní kvantitativní údaje ........................................................................... 13
5.2
Struktura příjemců příspěvku na péči regionu ............................................... 15 Sociální sluţby ................................................................................................... 17
6 6.1
Ústav sociálních sluţeb Nová Paka – Domov pro seniory.............................. 18
6.2
Ústav sociálních sluţeb Nová Paka – Pečovatelská sluţba ……………........ 25
6.3
Občanské sdruţení Ţivot bez bariér ................................................................ 30 6.3.1
Sociální rehabilitace .............................................................................. 33
6.3.2
Denní stacionář ....................................................................................... 37
6.3.3
Odborné sociální poradenství ................................................................. 43
6.4
Občanské sdruţení Sportem proti bariérám Český ráj .................................... 50
6.5
Pečovatelská sluţba Pecka .............................................................................. 62
7
Další sociální sluţby poskytované v regionu ................................................... 56
8
Strategie Královéhradeckého kraje v oblasti sociálních sluţeb ................... 62
9
Strategie Královéhr.kraje v oblasti podmínek poskytování soc.sluţeb ....... 64
1
Úvod Systém sociálních sluţeb je zaloţen na pomoci občanům v nepříznivé sociální situaci. Klade důraz na odpovědnost občana sama za sebe a za svoji rodinu, jeho aktivní roli při řešení nepříznivé situace i v situacích, kdy jiţ není schopen řešit takovou situaci vlastními silami. Sociální sluţby pomáhají podílet se na všech stránkách ţivota společnosti lidem v nepříznivé sociální situaci a zaměřují se na zachování co nejvyšší kvality a důstojnosti jejich ţivota. Stávají se tak významným nástrojem pro uspokojování přirozených potřeb občanů, zvládání péče o vlastní osobu, v soběstačnosti, nástrojem ochrany před sociální exkluzí. Pro mnohé občany jsou jediným moţným prostředkem k zachování vlastní důstojnosti. Nový systém sociálních sluţeb přinesl výrazné navýšení finančních prostředků do této oblasti, zároveň ale také značné obtíţe při zabezpečení jeho financování. Je zaloţen na vícezdrojovém financování. Vedle příspěvku na péči a úhrady od uţivatele sociálních sluţeb jsou poskytovatelům sociálních sluţeb poskytovány, dotace z veřejných rozpočtů, příspěvky od zřizovatelů sociálních sluţeb a různé další zdroje (např. dary, sponzorství, vedlejší hospodářská činnost apod.). Nový model financování sociálních sluţeb předpokládá dofinancování celkových nákladů poskytované sluţby z veřejných rozpočtů (tj. státní rozpočtu a rozpočtů obcí a krajů). Veřejným rozpočtům je tak umoţněno flexibilní financování potřebné sítě sociálních sluţeb. Rozhodnutí o charakteru a rozsahu místní či regionální sítě sociálních sluţeb by mělo vycházet ze zpracovaných střednědobých plánů rozvoje sociálních sluţeb. Plánování rozvoje sociálních sluţeb umoţňuje obcím vytvořit systém sociálních sluţeb odpovídající zjištěným potřebám a dále reagovat na změny, které se na daném území vyskytují. Umoţňuje obcím finančně podporovat pouze ty sluţby, které jsou skutečně potřebné, účelně sdruţovat zdroje mezi jednotlivými obcemi, v případě zajišťování sluţeb na základě dohody apod.. Strategické plánování je základním nástrojem k zajištění územní a typové dostupnosti sociálních sluţeb v daném území.
2
1 Střednědobé plánování sociálních sluţeb V textu zákona o sociálních sluţbách je definován a obsahově vymezen pojem střednědobý plán rozvoje sociálních sluţeb a povinnost krajů a příslušného ministerstva tento plán vytvářet. Obcím povinnost ze zákona nevyplývá pouze jim je doporučeno tyto plány zpracovávat. Pro účely zákona o sociálních sluţbách se plánem rozvoje sociálních sluţeb rozumí „výsledek procesu aktivního zajišťování potřeb osob ve stanoveném území a hledání způsobů jejich uspokojování s využitím dostupných zdrojů, jehož obsahem je popis způsobu zpracování plánu a analýza existujících zdrojů a potřeb osob, kterými jsou sociální služby určeny, včetně ekonomického vyhodnocení, strategie zajišťování a rozvoje sociálních služeb, povinnosti zúčastněných subjektů, způsob sledování a vyhodnocování plánu a způsob, jakým lze provést změny v poskytování sociálních služeb.“1 Střednědobý plán rozvoje sociálních sluţeb narozdíl od původně uţívaného pojmu komunitní plán více zdůrazňuje rozvojovou povahu plánování a samotného plánu stejně jako jeho časový kontext. Kvalita zpracování plánu rozvoje sociálních sluţeb je významným faktorem ovlivňujícím efektivnost financování sociálních sluţeb. Důkladné analýzy vybavenosti dané lokality sociálními sluţbami a zjišťování potřeb jednotlivých cílových skupin jsou základními výstupy pro proces vzájemných konzultací mezi zúčastněnými subjekty a zpracování kvalitního plánu. Cílem plánování sociálních sluţeb je přispět ke zvýšení místní a typové dostupnosti jednotlivých forem sociálních sluţeb a tím i ke sníţení rizika sociálního vyloučení handicapovaných skupin obyvatelstva. Nový systém sociálních sluţeb směřuje k pluralistickému modelu prokombinování různých poskytovatelů a rovnoměrnější distribuci zodpovědnosti. Důraz je proto kladen na potřebu koordinace systému sluţeb, kvalitu a efektivitu sluţeb a jejich cílenost. Sociální sluţby musí odpovídat potřebám všech tří aktérů sociálních sluţeb, tj. poskytovatelů, uţivatelů a zadavatelům, vţdy v určité lokální situaci.
1
§ 3 odst. h) zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních sluţbách
3
S tím souvisí potřeba místních komunit (obcí) zajistit :
rozsah sociálních sluţeb tak, aby byly občanům dostupné všechny základní typy,
efektivní rozdělení a vyuţití finančních prostředků,
flexibilitu poskytovatelů vzhledem k vývoji místních podmínek a potřeb,
kvalitu poskytovaných sluţeb v lokalitě,
koordinaci systému sluţeb
2
Obec v systému sociálních sluţeb
Pokud se ohlédneme do historie a počátků sociálních sluţeb na našem území, kdy byla péče potřebným občanům úzce spjata s institutem domovského práva, nelze nevnímat určitou obdobu v době současné. Jedním z demokratických principů transformace veřejné správy po roce 1989 je princip decentralizace, charakteristický odklonem od klíčové role státu k posilování role obcí v zajišťování pomoci občanům v nepříznivých sociálních situacích. Obec je přirozeným sociálním prostředím občanů a nejvhodnějším místem pro řešení jejich obtíţných situací, které jsou místně velmi výrazně diferencovány. Moţnosti jednotlivých obcí při zabezpečování sociálních sluţeb, vybavenost sluţbami a moţnosti jejich financování jsou rozdílné. Vybavenost obcí a regionů sociálními sluţbami je ovlivněna řadou objektivních charakteristik, ze kterých rozdíly vyplývají. Autoři, zabývající se touto problematikou, povaţují za významné determinanty míru urbanizace, věkovou, kvalifikační, profesní a sociální strukturu obyvatelstva na daném území, velikost obce, strukturu osídlení a řadu dalších faktorů. Obce mají povinnost zajišťovat dostupnost informací o moţnostech a způsobech poskytování sociálních sluţeb a zprostředkovat kontakt mezi uţivatelem a poskytovatelem sluţby, vytvářet podmínky pro poskytování sociálních sluţeb na svém území a ve vzájemné spolupráci mohou stanovovat střednědobé plány sociálních sluţeb. Systém sociálních sluţeb je nastaven směrem k zabezpečování potřeb občanů v nepříznivých sociálních situacích v přirozeném sociálním prostředí, na omezování ústavních sociálních sluţeb. Předpokládá se proto zvyšování poptávky po terénních a ambulantních sociálních sluţbách v obcích a regionech. Tento trend předpokládá podporu regionální a místní samosprávy ze strany státu a příslušné reakce jednotlivých lokalit na měnící se ukazatele v oblasti sociálních sluţeb.
4
Významným faktorem ovlivňujícím vybavenost jednotlivých obcí sociálními sluţbami, rozšiřování nabídky sluţeb, zvyšování jejich efektivity, včetně úspěšnosti plánování sluţeb je podpora ze strany politické reprezentace obce. Je tedy zřejmé, ţe vybavenost jednotlivých obcí sociálními sluţbami odráţí i jejich celkovou pozornost a zájem o problematiku občanů v nepříznivých sociálních situacích. Pokud obec není schopna zajistit potřeby svých občanů v oblasti sociálních sluţeb vlastními silami, její aktivity by měly směřovat k zajištění dostupnosti sluţeb ve spolupráci s obcemi, které tyto sluţby poskytují.
5
3 Proces plánování rozvoje sociálních sluţeb v regionu Nové Paky Z důvodu optimalizace sítě sociálních sluţeb se Město Nová Paka zapojilo do procesu komunitního plánování Královéhradeckého kraje, jehoţ počátky se datují do období roku 2001 aţ 2002. V červenci roku 2003 schvaluje rada města spoluúčast k projektu „Zhotovení komunitního plánu pro Novopacký region“. V listopadu téhoţ roku schvaluje smlouvu o poskytnutí dotace na rok 2003 z grantového programu „Programu rozvoje kraje pro plánování sociálních sluţeb mezi městem Nová Paka a Královéhradeckým krajem“. Veřejnost byla zapojena do procesu komunitního plánování formou dotazníkové akce, kde měla moţnost vyjádřit své potřeby, přání a představy, týkající se sociálních sluţeb ve městě Nová Paka, obcích Stará Paka, Pecka a Vidochov. Výsledná zjištění ukázala, ţe občané regionu nejsou dostatečně informování o poskytovaných sluţbách a preferují sluţby poskytované v domácím prostředí. V rámci přípravné etapy Rozvojového plánu Novopacka byla na jaře roku 2004 provedena SWOT analýza regionu, proběhlo dotazníkové šetření pro přípravu strategického plánu, průzkum sociálních sluţeb a analýza preferencí obyvatel. Analytická část projektu byla zpracována ještě v roce 2004, strategická část v první polovině roku 2005 a v říjnu roku 2005 Rozvojový plán Novopacka schválen zastupitelstvem města. V červnu 2004 schvaluje rada města přípravu komunitního plánu včetně sloţení pracovních skupin (pro zdravotně postiţené a seniory, pro volnočasové aktivity, prevenci kriminality, mládeţ) a řídící skupiny. V červenci 2004 zastupitelstvo města schválilo Komunitní plán sociálních sluţeb města Nová Paka a novopackého regionu. V únoru 2006 schvaluje rada města Smlouvu o partnerství v projektu: „Standardizace procesu komunitního plánování sociálních sluţeb v Královéhradeckém kraji“. Smlouva byla uzavřena s Občanským poradenským střediskem, o.p.s. Hradec Králové. Cílem projektu bylo vytvořit standardy procesu plánování sociálních sluţeb zaloţených na principech partnerství a komunitní spolupráce na území Královéhradeckého kraje a jejich implementace v zapojených obcích Královéhradeckého kraje. Projekt byl realizován ve čtyřech etapách v období od 1.1.2006 do 30.6.2007. Byly aktualizovány databáze poskytovatelů sociálních sluţeb v regionu. Mění se sloţení pracovních skupin a řídící skupiny, vzniká pracovní skupina pro nezaměstnanost. Byla vytvořena organizační struktura řídící skupiny, kde je vymezeno
6
postavení řídící skupiny, její sloţení, odpovědnost vedoucího řídící skupiny a vznik členství v řídící skupině. Dále byl vytvořen statut řídící skupiny, který obsahuje úvodní ustanovení, sloţení a činnost řídící skupiny a závěrečná ustanovení. V organizační struktuře a jednacím řádu je vymezena role pracovních skupin, organizační struktura a členství v pracovních skupinách, jednání pracovní skupiny a rozhodování v pracovní skupině. Statut pracovní skupiny má obdobné vymezení jako statut řídící skupiny. Probíhají schůzky skupin, komunikace s představiteli obcí regionu, proces je prezentován a koordinován. V červnu roku 2006 byl proveden průzkumu uţivatelských potřeb, úrovně znalostí uţivatelů o sociálních sluţbách a komunikačních kanálů na místní úrovni. Výsledky výzkumu byla zpracovány do aktualizované verze komunitního plánu. V červnu 2007 vydalo Občanské poradenské středisko, o.p.s. Hradec Králové adresáře poskytovatelů sociálních sluţeb a návazných komunitních sluţeb na Královéhradecku v rámci projektu „Standardizace procesu komunitního plánování na území Královéhradeckého kraje“. Rada města schvaluje Smlouvu o spolupráci na projektu „Vzdělávání poskytovatelů v problematice komunitního plánování sociálních sluţeb“ s Občanským poradenským střediskem, o.p.s, se sídlem v Hradci Králové. Probíhá pravidelné vzdělávání pro účastníky zapojené do procesu komunitního plánování, supervizní setkání, nácviky technik facilitačních dovedností pro koordinátorky KPSS. Cílem projektu bylo prohloubení znalostí zadavatelů sociálních sluţeb z řad obcí a prohloubení znalostí poskytovatelů sociálních sluţeb a přispět ke zlepšení komunikace. Vzdělávání probíhalo v období od 1. 7. 2007 do 30. 6. 2008. Královéhradecký kraj podporuje komunitní plánování především na úrovni spádových oblastí obcí s rozšířenou působností. Výstupy z místních komunitních plánů vyuţívá v krajském plánu rozvoje sociálních sluţeb. Poskytuje obcím, které plánují sociální sluţby, metodickou podporu: vzdělává koordinátory a koordinátorky plánování, podporuje vzájemnou výměnu informací a zkušeností, nabízí konzultace, připomínkování dokumentů apod. Zástupci obcí třetího stupně jsou členy krajské řídící skupiny pro plánování sociálních sluţeb. Individuální projekt Rozvoj dostupnosti a kvality sociálních sluţeb v Královéhradeckém kraji zjišťuje potřeby občanů, podporuje činnost pracovních skupin, definuje rozvojové priority, cíle a opatření, vytváří plán rozvoje sociálních sluţeb a podporuje plnění a aktualizaci obecních plánů rozvoje sociálních sluţeb. Tohoto projektu, který je realizován od října roku 2008 se Město Nová Paka neúčastní.
7
Sociální sluţby byly podrobněji mapovány a hodnoceny v polovině roku 2006, v rámci zpracování Komunitního plánu sociálních sluţeb města Nové Paky a novopackého mikroregionu.
V následujících
letech
byly
analýzy
omezeny
pouze
na hodnocení
ekonomických výstupů z pohledu zadavatelů a poskytovatelů sociálních sluţeb. Schází kvalitní komunikace mezi subjekty, jejichţ postavení je v oblasti sociálních sluţeb regionu klíčové. Střednědobý plán rozvoje sociálních sluţeb regionu Nové Paky na období 2011 – 2016 je výsledkem obnovení spolupráce mezi těmito subjekty, výchozím dokumentem pro aktivní proces plánování sociálních sluţeb v regionu a dosaţení stanovených cílů.
8
4 Sociálně demografická charakteristika území Region Nové Paky se nachází v severozápadní části Královéhradeckého kraje. Na severu sousedí s Libereckým krajem, na východě se správním obvodem Dvůr Králové nad Labem a na jihu s obcemi správního obvodu Hořice a Jičín. Novopacký region je tvořen obcemi Nová Paka, Stará Paka, Úbislavice a Vidochov. Nová Paka je obcí s rozšířenou působností od 1.1.2003. Výše jmenované obce tvoří zároveň správní obvod Nové Paky, který je nejmenší v Královéhradeckém kraji z hlediska rozlohy i počtu obyvatel. Na 30 procentech území se rozkládají lesy, zemědělská půda zabírá necelých 60 procent rozlohy. Území se rozkládá v Podkrkonošské pahorkatině, nadmořská výška území se pohybuje v rozmezí 318 aţ 607 m n.m.. Novopacko je poeticky charakterizováno jako tajemné území, kde si daly schůzku síly přírodních a duchovních světů, jako zapomenutý ráj. Území Novopacka je procházkou geologického vývoje naší země. Vedle klasických drahých kamenů zde nalezneme prokřemenělé zbytky stromů, přesliček, kapradin a plavuní. Z dlouhodobého hlediska se průměrný věk obyvatelstva v novopackém regionu zvyšuje. Průměrně nejstarší obyvatelstvo trvale ţije ve druhé nejmenší obci regionu v Úbislavicích. Také zde, stejně jako v rámci celé České republiky, se projevuje stárnutí obyvatelstva. V regionu ţije větší počet ţen neţ muţů a jejich průměrný věk je vyšší neţ u muţů. Obrázek č. 1: Mapa Novopacka
9
Členění obcí Části obce Heřmanice, Kumburský Újezd, Nová Paka, Podlevín, Vlkov, Přibyslav, Nová Paka Pustá Proseč, Radkyně, Studénka, Štikov, Valdov, Vrchovina Arnoštov, Bukovina u Pecky, Bělá u Pecky, Horní Javoří, Kal, Pecka, Pecka Staňkov, Vidonice Stará Paka Brdo, Karlov, Krsmol, Roškopov, Stará Paka, Ústí Úbislavice Česká Proseč, Chloumek, Štěpnice, Zboţí, Stav, Úbislavice Stupná, Vidochov Vidochov Obec
Zdroj: Rozvojový plán Novopacka
Základní charakteristiky regionu Výměra obce Hustota obyvatel Území (v ha) (obyv/km2) 2 868 323 Nová Paka 2 303 56 Pecka 2 171 94 Stará Paka 1 206 31 Úbislavice 1 172 31 Vidochov 9 720 Obce celkem Zdroj: Data ČSÚ k 31.12.2009
Základní charakteristiky obyvatelstva počet z toho území obyvatel ţeny muţi ve věku ve věku ve věku celkem 0-14 15-64 65 a více 9372 4765 4607 1264 6536 1572 Nová Paka 2026 1023 1003 296 1378 352 Stará Paka 1302 651 651 191 881 230 Pecka 380 184 196 55 261 64 Úbislavice 356 164 192 41 254 61 Vidochov 6787 6649 1847 9310 2279 obce celkem 13436 Zdroj: Data ČSÚ k 31.12.2009
10
Sídelní a správní členění obcí na Novopacku Obec
Části obce Heřmanice
Heřmanice, Heřmanice-sever
Kumburský Újezd
Kumburský Újezd
Podlevín Vlkov Přibyslav Pustá Proseč Radkyně Studénka Štikov Valdov Vrchovina Arnoštov Bukovina u Pecky Bělá u Pecky Horní Javoří Kal
K Vlkovu , Nová PakaRokytka, Poštmistrův kopec, Sídliště Studénka, Slovany, Ţiţkov-k Zlámaninám Podlevín Vlkov Přibyslav Pustá Proseč Radkyně Hrnčířův kopec, Studénka Štikov Valdov Vrchovina Arnoštov Bukovina u Pecky Bělá u Pecky Horní Javoří Kal
Pecka
Lhota u Pecky, Pecka
Nová Paka
Nová Paka
Pecka
Stará Paka
Úbislavice
Vidochov Obce celkem
Základní sídelní jednotky
Staňkov Vidonice Brdo Karlov Krsmol Roškopov Stará Paka Ústí Česká Proseč Chloumek Štěpanice Zboţí Stav Úbislavice Stupná Vidochov
Staňkov Vidonice Brdo Karlov Krsmol Roškopov Příčnice, Stará Paka Ústí Česká Proseč Chloumek Štěpanice Chaloupky, Zboţí Stav Úbislavice Stupná Vidochov 44 základních sídelních 34 částí jednotek Zdroj dat: Územně identifikační registr
11
Katastrální území Heřmanice u Nové Paky Kumburský Újezd
Nová Paka
Přibyslav u Nové Paky Pustá Proseč Radkyně Studénka u Nové Paky Štikov Valdov Vrchovina Bukovina u Pecky Bělá u Pecky Horní Javoří Kal Lhota u Pecky Pecka Staňkov u Pecky Vidonice Brdo Karlov u Roškopova Krsmol Roškopov Stará Paka Ústí u Staré Paky Česká Proseč Zboţí u Nové Paky Stav Úbislavice Stupná Vidochov 30 katastrálních území
5
Příspěvek na péči
Zákon o sociálních sluţbách, který nabyl účinnosti dne 1.1.2007 přinesl zásadní změny v přístupu k finančnímu zajištění osob, které potřebují pomoc v nepříznivé sociální situaci. Zákon zavedl novou dávku – příspěvek na péči, poskytovanou osobám závislým na pomoci jiné fyzické osoby k zajištění potřebné pomoci. Příspěvek na péči je určen k posílení kompetencí osob závislých na pomoci jiné osoby a pečujícího prostředí tak, aby kaţdý individuálně mohl zvolit pro něj nejúčelnější způsob zajištění potřeb. Je odstupňován podle míry závislosti, přičemţ jeho hodnota je primárně odvozena od obvyklých nákladů spojených s péčí. Jedná se o příspěvek na péči a nikoliv o plnou saturaci nákladů péče, a to jak prostřednictvím poskytovatelů sociálních sluţeb nebo formou péče zajišťované osobami blízkými. Příspěvek na péči umoţňuje zabezpečovat péči v přirozeném prostředí, tj. napomáhá krýt náklady pečujícímu prostředí. Optimálním modelem je sdílení péče mezi neformálním pečujícím prostředím (rodina nebo jiné pečující osoby) a registrovanými poskytovateli sociálních sluţeb. Náleţí těm lidem, kteří jsou především z důvodu nepříznivého dlouhodobého zdravotního stavu závislí na pomoci jiné osoby, a to v oblasti běţné denní péče o vlastní osobu a v soběstačnosti. Péčí o vlastní osobu se rozumí především takové denní úkony, které se týkají zajištění či příjímání stravy, osobní hygieny, oblékání a pohybu. Soběstačností se rozumí úkony, které umoţňují účastnit se sociálního ţivota, tj. např. schopnost komunikovat , nakládat s penězi či předměty osobní potřeby, obstarat si osobní záleţitosti, uvařit si, vyprat a uklidit. Příspěvek náleţí osobě, o kterou má být pečováno, nikoliv osobě, která péči zajišťuje. Nemůţe být přiznán dítěti, které je mladší jednoho roku. Schopnost zvládnou péči o vlastní osobu a být soběstačný je u kaţdého člověka různá, proto zákon rozeznává čtyři stupně závislosti na pomoci jiné osoby, a to od lehké aţ po úplnou závislost. Rozdílně jsou stanoveny výše příspěvku pro děti do 18ti let a pro dospělé. Tabulka č. : Měsíční výše příspěvku na péči stupeň I – lehká závislost II – středně těţká z. III – těţká závislost IV – úplná závislost
osoby starší 18 let 800 Kč 4 000 Kč 8 000 Kč 12 000 Kč
12
osoby do 18 let věku 3 000 Kč 5 000 Kč 9 000 Kč 12 000 Kč
5.1 Základní kvantitativní údaje za rok 20102 Celkové měsíční výdaje na výplatu příspěvku na péči vykazují v České republice stabilní objem cca 1,6 mld. Kč, coţ v predikci celkového ročního čerpání znamená 19,2 mld. Kč. Celkový počet uznaných nároků na dávku se pohybuje mezi 295 aţ 299 tisíci osob měsíčně. Největší počet dávek podle rozvrstvení do stupňů vykazuje I. stupeň, tj. cca 112 tis. dávek, coţ představuje 38 % z celkového počtu dávek. II. stupeň 90 tis. (30%), III. stupeň 60 tis. (20%), IV. stupeň 38 tis. (13%). Největší objem měsíční výplaty dávek podle rozvrstvení do stupňů vykazuje III. stupeň, tj. cca 480 mil. Kč, coţ představuje 31% z celkového objemu čerpání. I. stupeň 237 mil.Kč (16%), II. stupeň 361 mil. Kč (24%), IV. stupeň 451 mil. Kč (29%). Z hlediska základní věkové struktury se z celkové počtu vyplacených dávek podílí : Děti do 18 let – 7% Dospělí 19 aţ 65 let – 24% Mladší senioři 65 aţ 75 let – 14% Starší senioři 75 let a více – 55%
Příjemci příspěvku na péči – děti V roce 2010 bylo dětem vypláceno celkem 20 695 dávek, coţ představuje zhruba 7% z celkového počtu vyplacených dávek. Z hlediska pohlaví převaţují u dětských příjemců příspěvku na péči příjemci muţského pohlaví, kteří reprezentují více neţ 60% příjemců příspěvků na péči. Z hlediska struktury příjemců příspěvku dle stupně závislosti je v I. stupni 31%, ve II. stupni 19%, ve III. stupni 25% a ve IV. stupni 25% příjemců. V roce 2010 se dětem vyplatilo celkem 1, 8 mld. Kč, coţ představuje zhruba 10% z celkového objemu prostředků. Z hlediska struktury objemu vyplacených prostředků dle stupně závislosti představuje v I. stupni 13%, ve II. stupni 13%, ve III. stupni 32% a ve IV. stupni 42% z celku.
2
Zdroj: Důvodová zpráva k návrhu zákona, kterým se mění některé zákony v souvislosti se sjednocením výplaty nepojistných sociálních dávek
13
Příjemci příspěvku na péči – dospělí V roce 2010 bylo dospělým vyplaceno celkem cca 276 335 dávek měsíčně. Z hlediska pohlaví převaţují u příjemců příspěvku na péči - dospělí ţeny, které reprezentují téměř 67% příjemců příspěvku. Z hlediska struktury příjemců příspěvku na péči dle stupně závislosti je v I. stupni 38%, ve II. stupni 31%, ve III. stupni 20% a ve IV. stupni 11% příjemců. V roce 2010 se vyplatilo dospělým celkem 16 353 mil. Kč. Z hlediska struktury objemu vyplacených prostředků dle stupně závislosti představuje v I. stupni 15%, ve II. stupni 25%, ve III. stupni 32% a ve IV. stupni 28% objemu vyplacených prostředků.
Vyplacené příspěvky na péči region Nová Paka rok 20103
3
měsíc
částka
leden
1 744 000 Kč
únor
1 793 000 Kč
březen
1 717 000 Kč
duben
1 792 000 Kč
květen
1 946 000 Kč
červen
1 874 000 Kč
červenec
1 815 000 Kč
srpen
1 719 000 Kč
září
1 833 000 Kč
říjen
1 879 000 Kč
listopad
1 827 000 Kč
prosinec
1 891 000 Kč
celkem
21 830 000 Kč
Zdroj: : Informační systém OK Sluţby
14
5.2 Struktura příjemců příspěvku na péči regionu Nová Paka (k 1.3.2011)4
muţi
ţeny
celkem
stupeň závislosti
AČ
RČ
AČ
RČ
AČ
RČ
I II III IV celkem
40 37 28 13 118
34% 31% 24% 11% 100%
98 62 46 25 231
42% 27% 20% 11% 100%
138 99 74 38 349
40% 28% 21% 11% 100%
11%
40% 21%
stupeň závislosti I stupeň závislosti II stupeň závislosti III stupeň závislosti IV
28%
4
Zdroj: : Informační systém OK Sluţby
15
Počty příjemců příspěvku na péči dle jednotlivých stupňů a obcí5
Stupeň I
Stupeň II
3 4
1 6
15
11
20 21 69
97
Nová Paka
Stará Paka
Úbislavice
Vidochov
Pecka
Nová Paka
Stará Paka
Úbislavice
Vidochov
Stupeň III
Pecka
Stupeň IV
3
6
2
1
8
4
29
Nová Paka
5
Stará Paka
Pecka
59
Úbislavice
Nová Paka
Zdroj: : Informační systém OK Sluţby
16
Stará Paka
Pecka
Úbislavice
6
Sociální sluţby
V regionu poskytuje sociální sluţby celkem pět registrovaných poskytovatelů sociálních sluţeb. Ústav sociálních sluţeb Nová Paka je příspěvkovou organizací Města Nová Paka. Poskytuje sluţby v pobytovém zařízení sociálních sluţeb – Domově pro seniory a pečovatelskou sluţbu. Občanské sdruţení Sportem proti bariérám Český ráj je registrovaným poskytovatelem osobní asistence. Občanské sdruţení Ţivot bez bariér poskytuje sociální rehabilitaci, odborné sociální poradenství a sluţby v Denním stacionáři. Pečovatelská sluţba Pecka je organizační sloţkou obce Pecka, poskytující sluţby pouze ve spádovém území obce. Postavení Nové Paky je z hlediska jednotlivých obcí regionu v systému sociálních sluţeb klíčové. Tato skutečnost bezesporu souvisí s velikostí obce, počtem obyvatel a výkonem přenesené působnosti ve správním obvodu regionu Nové Paky. Centra jednotlivých sluţeb regionu se nacházejí právě v této obci. Ostatní obce nedisponují vlastními sluţbami, pouze obec Pecka je zřizovatelem Pečovatelské sluţby. Moţnosti jednotlivých obcí při zabezpečování sociálních sluţeb, vybavenost sluţbami a moţnosti jejich financování jsou rozdílné. Pokrytí regionu Nové Paky sociálními sluţbami pro seniory a zdravotně postiţené je uspokojivé a poměrně pestré. Některé aktivity poskytovatelů sociálních sluţeb překračují území regionu i Královéhradeckého kraje. Svoje sluţby poskytují i v blízkých obcích historicky spadajících do bývalého soudního okresu Novopackého. V současné době tyto obce územně spadají do Libereckého kraje. Občané závislí na pomoci jiné fyzické osoby mají moţnost výběru vhodného způsobu řešení nepříznivé sociální situaci ve svém přirozeném prostředí, zejména formou sdílené péče formálních a neformálních poskytovatelů sociálních sluţeb. V krajním případě mohou vyuţít sluţeb poskytovaných formou ústavní péče.
17
6.1 Ústav sociálních sluţeb Nová Paka - Domov pro seniory
Pobytové zařízení sociálních sluţeb je jediným zařízením tohoto typu v rámci regionu. Nové, moderní zařízení poskytuje svým obyvatelům zázemí pro důstojný ţivot a odpovídá poţadavkům, které jsou současným systémem sociální pomoci na tento typ zařízení kladeny. Domov pro seniory je příspěvkovou organizací Města Nová Paka. Poskytuje rezidenční sluţby seniorům od 65 let, kteří jiţ nezvládají samostatný ţivot v domácnosti ani s pomocí rodiny a dalších navazujících sociálních sluţeb. Součástí pobytové sociální sluţby je zdravotní
péče
a
ošetřovatelská
péče
poskytovaná
kvalifikovaným
personálem
v nepřetrţitém provozu. Do zařízení dochází minimálně jednou týdně obvodní lékař. Sociální pracovnice zajišťuje sociální poradenství a poskytuje pomoc při řešení individuálních potřeb klientů. Je v kontaktu s rodinou klienta nebo osobami blízkými. Zařízení se zaměřuje také na aktivní vyuţití volného času obyvatel. Pod vedením terapeutek probíhají rozcvičky, zaměstnání zaměřená na ruční práce, malování, hraní společenských her, trénování paměti, rehabilitační cvičení, muzikoterapie apod.. Tyto aktivity jsou klientům poskytovány individuální, skupinovou, jednorázovou a pravidelnou formou. Pro kulturní vyţití klientů je pořádána řada společenských akcí přímo v zařízení, ale i mimo něj. K uspokojování duchovních potřeb pravidelně do zařízení dochází katolický a husitský kněz. Finanční prostředky na provoz zařízení tvoří platby uţivatelů, dotace ze státního rozpočtu, zřizovatele, Krajského úřadu Královéhradeckého kraje
platby zdravotních
pojišťoven a sponzorské dary. Kapacita zařízení je 65 obyvatel. Počet ţádostí o umístění kaţdoročně narůstá. V závěru roku 2009 byly spuštěny vlastní internetové stránky a distribuovány aktualizované informační broţurky. Domov pro seniory v Nové Pace je bezesporu významným článkem systému sociálních sluţeb novopackého regionu, poskytující kvalitní rezidenční sluţby seniorům s vysokou mírou závislosti na pomoci jiné osoby.
18
Základní informace Adresa: Svatojánská 494, 509 01 Nová Paka Telefon: 493 771 215, 605 980 631 URL:
www.ussnovapaka.cz
E-mail:
[email protected] IČ:
60117150
Právní forma:
příspěvková organizace
Zřizovatel :
Město Nová Paka
Ředitel zařízení:
Bc. Vladimír Šimek, tel. 493771215
Vedoucí zdravotního úseku: Dana Hloucalová, tel. 493771213 Sociální pracovnice:
Radka Zívrová Dis., tel. 493771214
Personální zabezpečení sluţby (k 31.12.2010) Počet Úvazky pracovníků ředitel 1 0,85 ekonom 1 0,85 mzdová účetní 1 0,85 vedoucí soc. zdrav. úseku DD 1 1 zdravotní sestra 5 5 sociální pracovnice 1 1 pracovník sociální péče – instruktor 2 2 pracovník sociální péče – přímá obsluţná péče 15 15 ved. strav. provozu, skladník 1 0,85 Kuchař 3 2,55 pomocný kuchař 2 1,7 uklízečka + výdej stravy 4 3,75 Pradlena 2 1,6 údrţbář, domovník, topič 1 1 40 38 Celkem Kategorie zaměstnanců
19
Sluţba zahrnuje tyto základní činnosti
poskytnutí ubytování
poskytnutí stravy
pomoc při zvládání běţných úkonů péče o vlastní osobu
pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu
zprostředkování kontaktu se společenským prostředím
sociálně terapeutické činnosti
aktivizační činnosti
pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záleţitostí
Uţivatel je povinen zaplatit za poskytování péče, za kalendářní měsíc, částku ve výši přiznaného příspěvku na péči podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních sluţbách.
Úhrady za ubytování a stravování Úhrady
Jednolůţkový pokoj Jednolůţkový pokoj Dvoulůţkový pokoj s balkónem bez balkónu s balkónem
Ubytování/den
180,-
175,-
170,-
Ubytování /měsíc (30dní)
5400,-
5250,-
5100,-
Stravování/den
150,-
150,-
150,-
Stravování/měsíc (30dní)
4500,-
4500,-
4500,-
Celková měsíční úhrada (30 dní)
9900,-
9750,-
9600,-
K dispozici je 27 jednolůţkových a 19 dvoulůţkových pokojů s vlastním sociálním zázemím. Budova je bezbariérová, klienti zařízení mohou vyuţívat společenské prostory zařízení.
20
Statistická data uţivatelů sluţby
(k 31.12.2010)
Struktura klientů dle příspěvku na péči stupeň závislosti I II III IV bez příspěvku na péči
k 31. 12. 2010 byl stav klientů v domově 62
z toho 52 ţen a 10 muţů
průměrný věk klientů 83,03 let
průměrný příspěvek na péči 2,67
vyuţití obloţnosti v loňském roce byla 99,28 %
počet 6 18 25 12 1
v loňském roce ukončilo pobyt 12 klientů a nástupů bylo 9
v roce 2010 vyuţilo sluţbu 74 klientů
v roce 2010 podáno 48 ţádostí o přijetí
evidováno 64 ţádostí do domova(z toho 30 přímo z Nové Paky), z toho u 40 byl uţ přiznán nějaký příspěvek na péči
Zdroje financování Příjmy (v Kč) Skutečnost 2009 Skutečnost 2010 Plán 2011 příjmy od klientů 6 750 946 6 853 510 6 600 000 příspěvek na péči 4 774 813 5 441 086 5 300 000 dotace MPSV 3 945 000 3 981 000 3 765 000 dotace zřizovatel 3 786 660 3 654 644 4 155 000 zdravotní pojišťovny 489 623 985 017 1 050 000 6 dotace KÚ Královéhr.kraje 500 000 572 000 0 stravování zaměstnanci 132 298 129 199 130 000 ostatní příjmy 25 291 20 512 21 000 Celkem příjmy 20 404 631 21 636 968 21 021 000
6
Dotační řízení na rok 2011 probíhá.
21
Stanovené cíle na období 2011 -2013 1. Zavedení (nákup) vyhovujících dorozumívacích zařízení z pokojů klientů na sesterny -
odhad investice na částku cca 200 – 250 tis. Kč způsob financování : vlastní – z příjmů ÚSSM
2. Doplnění webových stránek o 3D prohlídku -
odhad investice na částku cca 10 – 15 tis. č způsob financování : vlastní – z příjmů ÚSSM
3. Nákup průmyslové pračky do prádelny ( současné stáří 15 let) -
odhad investice na částku cca 130 tis. Kč způsob financování : vlastní – z příjmů ÚSSM
4. Převedení jedné terapeutky na úsek přímé obsluţné péče (vzhledem ke struktuře klientů) -
roční mzdová úspora cca 10 tis. Kč
5. Zavedení tzv. čárových kódů pro přímou obsluţnou péči -
-
snadnější vykazování dat pro OK systém přehledy skutečně provedených úkonů u klientů (doklad pro klienty nebo jejich rodinné příslušníky, snadnější kontrola, zda je naplňován individuální plán klienta, kontrola personálu) odhad investice na částku cca 90 tis. Kč způsob financování: vlastní – z příjmů ÚSSM
6. Rozdělit sádrokartonem místnost kde je tzv. modrá čajovna a snoozelen -
odhad investice na částku cca 20 tis. Kč způsob financování : vlastní – z příjmů ÚSSM
Stanovené cíle na období 2014 -2016 1. Rozšíření jídelny v přízemí pro klienty – zimní zahrada -
odhad investice na částku cca 1 500 – 2 000 tis. Kč způsob financování : zřizovatel, kraj
2. Nákup konverktomatu do kuchyně -
odhad investice na částku cca 300 tis. č způsob financování : z příjmů ÚSSM a zřizovatel
22
Stanovené cíle na období 2011 -2016 Zavedení nové sociální sluţby – Domov se zvláštním reţimem (§ 50 z. č. 108/2006 Sb., o sociálních sluţbách) Specifikace sluţby Jedná se o pobytovou sluţbu poskytovanou osobám, které mají sníţenou soběstačnost z důvodu chronického duševního onemocnění nebo závislosti na návykových látkách a osobám se stařeckou, Alzheimerovou demencí a ostatními typy demencí, které mají sníţenou soběstačnost z důvodu těchto onemocnění, jejichţ situace vyţaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Reţim v těchto zařízeních při poskytování sociálních sluţeb je přizpůsoben specifickým potřebám těchto osob. Sluţba poskytuje tyto základní činnosti
poskytnutí ubytování
poskytnutí stravy
pomoc při zvládání běţných úkonů péče o vlastní osobu
pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu
zprostředkování kontaktu se společenským prostředím
sociálně terapeutické činnosti
aktivizační činnosti
pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záleţitostí
Výše úhrad klientů Maximální výše úhrady za poskytování sociálních sluţeb je stanovena vyhláškou č. 505/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních sluţbách. Kapacita sluţby - 21 lůţek
23
Důvody zavedení nové sluţby -
velká poptávka po této sluţbě
-
někteří klienti Domova pro seniory jiţ splňují cílovou skupinu
-
při inspekci kvality sluţby bylo Krajským úřadem Královéhradeckého kraje doporučeno při stanovené struktuře klientů dále nepřijímat občany, kteří spadají do cílové skupiny Domova se zvláštním reţimem.
Investiční náklady -
počáteční investiční náklady, téměř ţádné – technicky je vše připraveno (uzamykatelná okna, kódování dveří apod.).
-
personální poţadavky: potřeba navýšení dvou pracovníků do přímé obsluţné péče
-
provozní náklady by se ročně zvýšily cca o 600 tis. Kč.
-
v současné době a několik let zpět MPSV u této sluţby zpravidla uděluje o 35% - 60% větší dotaci na lůţko neţ sluţbě Domovu pro seniory
Termín realizace Vzhledem k tomu, ţe se očekávají změny zákona o sociálních sluţbách a to včetně změn financování, bylo by vhodné se rozhodnout, aţ budou nastavená nová pravidla.
24
6.2
Ústav sociálních sluţeb Nová Paka - pečovatelská sluţba
Ústav sociálních sluţeb Nová Paka je také poskytovatelem pečovatelské sluţby pro občany se sníţenou soběstačností z důvodu věku nebo zdravotního stavu, s trvalým pobytem v Nové Pace a Staré Pace a z jejich spádových obcí. Sídlo pečovatelské sluţby je v Jiráskové ulici v Nové Pace, kde se nachází kancelář vedení, zázemí pečovatelek, středisko osobní hygieny a prádelna. Kapacita sluţby je 100 uţivatelů. Sluţba je poskytována v domácnostech klientů, v domě s pečovatelskou sluţbou a ve středisku osobní hygieny v pracovní dny od 7.00 hod. do 15.30 hod.. Úhrady za poskytované sluţby se řídí ceníkem úkonů schváleného Radou města Nová Paka a jsou klientům účtovány vţdy za uplynulý měsíc dle denního záznamu pečovatelek. Sluţba je financována z plateb klientů za poskytované sluţby, dotací zřizovatele a dotací Krajského úřadu Královéhradeckého kraje. Poskytovatel sluţby vytvořil vnitřní pravidla pro poskytování pečovatelské sluţby týkající se práv a povinností smluvních stran. V současné době je pečovatelská sluţba v Nové Pace z hlediska počtu uţivatelů nejrozšířenější terénní a ambulantní sluţbou v rámci regionu, počet klientů k 31.12.2011 byl 159.
Základní informace Adresa: Jiráskova 1830, 509 01 Nová Paka Telefon: 493 721 443 Mobil:
608 764 502
URL:
www.ussnovapaka.cz
E-mail:
[email protected] IČ:
60117150
Právní forma:
příspěvková organizace
Zřizovatel:
Město Nová Paka
25
Poskytované základní činnosti a ceník poskytovaných sluţeb a) pomoc při zvládání běţných úkonů péče o vlastní osobu: 1. pomoc a podpora při podávání jídla a pití 100 Kč/hod. 2. pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek 100 Kč/hod. 3. pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitřním prostoru 100 Kč/hod.4. pomoc při přesunu na lůţko nebo vozík 100 Kč/hod b) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu: 1. pomoc při úkonech osobní hygieny 100 Kč/hod. 2. pomoc při základní péči o vlasy a nehty 100 Kč/hod. 3. pomoc při pouţití WC 100 Kč/hod. c) poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy: 1. a) dovoz nebo donáška jídla město Nová Paka b) dovoz nebo donáška jídla město Nová Paka - spádové obce c) dovoz nebo donáška jídla obec Stará Paka spádové obce /s přísp.OÚ/ d) donáška oběda DPS Jiráskova ulice 2. pomoc při přípravě jídla a pití 3. příprava a podání jídla a pití d) pomoc při zajištění chodu domácnosti: 1. běţný úklid a údrţba domácnosti 2. údrţba domácích spotřebičů 3. pomoc při zajištění velkého úklidu domácnosti 4. donáška vody 5. topení v kamnech včetně donášky a přípravy topiva údrţba topných zařízení 6. běţné nákupy a pochůzky 7. velký nákup, např. týdenní nákup, nákup ošacení a nezbytného vybavení domácnosti 8. praní a ţehlení loţního prádla 9. praní a ţehlení osobního prádla
e) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím : 1. doprovázení dětí do školy, školského zařízení, k lékaři a doprovázení zpět 2. doprovázení dospělých k lékaři, na orgány veřejné moci a instituce poskytující veřejné sluţby a doprovázení zpět
26
20 Kč/úkon 20 Kč/úkon 11 Kč/úkon 5 Kč/úkon 100 Kč/hod. 100 Kč/hod.
100 Kč/hod. 100 Kč/hod. 100 Kč/hod. 100 Kč/hod. 100Kč/hod. 100 Kč/hod. 100Kč/úkon 50 Kč/kg 50 Kč/kg
100 Kč/hod. 100 Kč/hod.
Fakultativní činnosti: dohled nad klientem v jeho domácnosti - jednoduché ošetřovatelské úkony dohled nad uţitím léků, aplikace mastí
100 Kč/hod. 100 Kč/hod.
Pozn.: úklidové práce se provádí v prostorách, které klient prokazatelně obývá /jinak úklid.firma/
Personální zabezpečení pečovatelské sluţby K 31.12.2010 zaměstnáno celkem 6 pracovníků, z toho v sociálních sluţbách – pečovatelek na plné pracovní úvazky.
l vedoucí a 5 pracovníků
Všechny pracovnice absolvovaly akreditovaný kvalifikační kurz pro pracovníky v sociálních sluţbách, který je podmínkou pro výkon této práce. Do celkového personálního zabezpečení provozu patří i část úvazku ředitele, ekonoma, mzdové účetní a pracovníků stravovacího provozu, kteří vaří obědy i pro klienty pečovatelské sluţby – 9 pracovníků /úvazky 1,35/.
27
Statistická data uţivatelů sluţby
(k 31.12.2010)
Struktura klientů dle příspěvku na péči stupeň závislosti I II III IV bez příspěvku na péči
-
počet 35 18 8 4 94
celkový počet klientů 159 (133 Nová Paka, 26 Stará Paka)
z toho 86 klientům je poskytována pouze dováţka obědů (65 Nová Paka, 21 Stará Paka)
průměrný věk klientů : Nová Paka 79 let, Stará Paka 77 let
celkový příjem za úkony poskytované PS za rok 2010 : 710 906,- Kč
průměrný měsíční příjem od klienta za období od 1.1.20110 do 31.12.2010: Nová Paka 459,- Kč
Stará Paka 524,- Kč
Zdroje financování Příjmy (v Kč) Příjmy od klientů včetně ceny obědů dotace MPSV dotace zřizovatel dotace KÚ Královéhr.kraje 7 stravování zaměstnanci Celkem příjmy
7
Skutečnost 2009 1 975 120
Skutečnost 2010 1 928 448
Plán 2011 1 950 000
600 000 684 340 300 000 48 860 3 608 320
1 100 000 778 456 50 000 48 936 3 905 840
1 232 000 600 000 0 50 000 3 832 000
Dotační řízení na rok 2011 probíhá.
28
Stanovené cíle na období 2011 -2013
1. Rozšíření sluţby o víkendech od 7 h do 15.30 h -
roční provozní náklady cca o 300 tis. Kč vyšší neţ v současnosti způsob financování : z příjmů ÚSSM, dotace z MPSV a KÚ KKraje personální zabezpečení : navýšení o 1 pracovníka přímé péče
2. Rozšíření sluţby na okolní obce – Úbislavice, Stav, Vidochov -
obdobná realizace jako probíhá s obcí Stará Paka
3. Nákup 1 ks průmyslové pračky ( součastné stáří je 15 let) -
odhad investice na částku cca 130 tis. Kč způsob financování : vlastní – z příjmů ÚSSM
4. Nákup 1 ks průmyslové sušičky ( součastné stáří 12 let) -
odhad investice na částku cca 130 tis. Kč způsob financování : vlastní – z příjmů ÚSSM + zřizovatel
Stanovené cíle na období 2014 -2016 1. Nákup 1 ks průmyslové pračky ( součastné stáří je 15 let) 2.
odhad investice na částku cca 130 tis. Kč způsob financování : vlastní – z příjmů ÚSSM
Nákup 1 ks průmyslové sušičky ( součastné stáří 12 let) -
odhad investice na částku cca 130 tis. Kč způsob financování : vlastní – z příjmů ÚSSM + zřizovatel
29
6.3
Občanské sdruţení Ţivot bez bariér
Občanské sdruţení ţivot bez bariér se sídlem v Nové Pace bylo zaloţeno 10.2. 2004 registrací u Ministerstva vnitra České republiky, jako občanské sdruţení pro vzdělávání, sport a odstranění bariér. V partnerství s Městem Nová Paka byly v roce 2004 poloţeny základy projektů Společně proti bariérám s cílem odstraňovat bariéry v mobilitě vozíčkářů v Nové Pace a okolí. V rámci programu Prevence proti úrazům dětí a mládeţe besedují členové sdruţení se ţáky základních a středních škol v několika krajích ČR. Od března 2005 byla poskytována terénní rehabilitace v domácím prostředí klienta. V dubnu 2005 uzavřelo dlouhodobou nájemní smlouvu s Městem Nová Paka o pronájmu budovy na Husově kopci, kde postupně vybudovalo Centrum Vyšehrad s chráněnou dílnou, v období 2006 - 2008 zde probíhaly také vzdělávací kurzy. Na podzim roku 2007 zakoupilo sdruţení na splátky od Královéhradeckého kraje areál bývalé nemocnice v Nové Pace, s cílem vytvořit zde kompletní zázemí pro zdravotně postiţené občany. V roce 2007 byl vypracován projekt na úpravu areálu a začínají první práce na přestavbách jednotlivých objektů. V souvislosti s přijetím zákona o sociálních sluţbách se sdruţení stává registrovaným poskytovatelem sociálních sluţeb - sociálního poradenství, sociální rehabilitace a osobní asistence. Osobní asistence byla zrušena v roce 2010. V roce 2009 získalo sdruţení finanční podporu v rámci Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod – Rozvoj měst v částce 28,302 mil. Kč na projekt Centrum bez bariér v Nové Pace. Jedná se kompletní rekonstrukci objektu bývalé hospodářské budovy v Centru Klášter. Od roku 2010 se podařilo v Centru Klášter otevřít první budovu, kde jsou poskytovány sociální sluţby sociální rehabilitace a nově sociální sluţba denní stacionář. Z původně malého sdruţení se postupně stává organizace, která poskytuje pomoc stále většímu počtu seniorů a zdravotně postiţeným nejen v rámci novopackého regionu. Zvyšuje se počet zaměstnanců převáţně se zdravotním postiţením (k 1.1.2011 - 45 zaměstnanců), zvyšuje se počet klientů v rámci nejen Nové Paky, ale i v rámci Královéhradeckého a Libereckého kraje. Sdruţení je zahrnuto od roku 2009 do komunitního plánu města Jičína (sluţbou sociální rehabilitace), mění se struktura zaměstnanců, jejichţ profesní kvality odpovídají poţadavkům stanovených
30
zákonem o sociálních sluţbách. Kromě poskytování sociálních sluţeb sdruţení zajišťuje v rámci OPP ( obecně prospěšné práce) odpracování trestů na svobodě odsouzeným jedincům, zajišťuje v rámci VPP ( veřejně prospěšné práce) zaměstnání dlouhodobě nezaměstnaným. Činnost sdruţení je financována z vlastních zdrojů, příspěvků z rozpočtů měst a obcí, jejichţ občanům jsou sluţby poskytovány, dotací Ministerstva práce a sociálních věcí a Krajského úřadu Královéhradeckého kraje, darů nadací, nadačních fondů a dalších subjektů.
Základní informace Adresa: Lomená 533, 509 01 Nová Paka Telefon: 493 724 159 Mobil:
731 070 142
URL:
www.zbb.cz
E-mail:
[email protected] IČ:
26652561
DIČ:
CZ 26652561
Č. účtu: 78-8511550297/0100 u KB Nová Paka IBAN:
CZ6001000000788511550297
K 31.12. Rok 2007 Rok 2008 Rok 2009 Rok 2010
Počty uţivatelů sluţeb Sociální Sociální Denní poradenství rehabilitace stacionář 300 32 138 54 106 41 118 27 13
31
Osobní asistence 26 9 2 zrušena
Celkem 358 201 149 158
Personální členění sdruţení K 31.12. Členové Zaměstnanci Dobrovolníci a externisté Rok 2007 39 42 10 Rok 2008 41 57 28 Rok 2009 28 38 14 Rok 2010 28 45 6
Personální zajištění sociálních sluţeb Počet osob Úvazky celkem Denní stacionář Vedoucí sociální pracovník 1 0,5 Pracovník v sociálních sluţbách 3 1,68 Počet osob Úvazky celkem Sociální rehabilitace Vedoucí sociální pracovník 1 0,5 Pracovník v sociálních sluţbách 4 2,65
Odborné sociální poradenství Počet osob Úvazky celkem Vedoucí pracovník 1 0,6 Sociální pracovník 1 0,5 Pracovník v sociálních sluţbách 1 0,1
32
6.3.1
Sociální rehabilitace
Sluţba zahrnuje soubor specifických činností zaměřených na nácvik dovedností k dosaţení samostatnosti a soběstačnosti, vedoucí k lepší integraci do společnosti, zejména k nalezení vhodného pracovního uplatnění. Sluţba je poskytována ambulantně v Centru Klášter v Nové Pace, v pondělí aţ pátek od 7.00 do 15.00 hod.. Kapacita sluţby je 30 klientů/den. Tato sluţba je bezplatná.
Místo poskytování sluţby: Centrum Klášter Opolského 165 509 01 Nová Paka Vedoucí sluţby: Mgr. Romana Hanušová Tel.: 493 523 711, 606 035 895 E-mail:
[email protected]
Cílová skupina Sluţba je poskytována osobám od 11 do 80 let.
osoby s chronickým duševním onemocněním osoby s chronickým onemocněním osoby s mentálním postiţením osoby s tělesným postiţením osoby se sluchovým postiţením osoby se zrakovým postiţením osoby se zdravotním postiţením osoby s jiným zdravotním postiţením osoby s kombinovaným postiţením senioři
Cíle sluţby
Naučit se orientovat v běţném ţivotě
Posílení osobních kompetencí, schopností a dovedností tak, aby mohl fungovat v přirozeném prostředí, zejména v oblasti zaměstnání, kultury a společenského ţivota
Posilovat schopnost uplatnit se na trhu práce
Rozvíjet soběstačnost, nezávislost a sebevědomí uţivatelů konkrétní cíle jednotlivých uţivatelů jsou rozpracovány v individuálních plánech
33
Sluţba zahrnuje tyto základní činnosti
Nácvik dovedností pro zvládání péče o vlastní osobu, soběstačnosti a dalších činností vedoucích k sociálnímu začleňování -
např. nácvik obsluhy běţných zařízení a spotřebičů, nácvik péče o domácnost, nácvik samostatnosti pohybu včetně orientace ve vnitřním i venkovním prostoru, nácvik dovedností potřebných k úředním výkonům apod.
Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím -
např. doprovázení do školy, školského zařízení, zaměstnání, k lékaři, na zájmové aktivity a doprovázení zpět, nácvik schopností vyuţívat dopravní prostředky, nácvik běţných a alternativních způsobů komunikace, kontaktu a práce s informacemi apod.
Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, upevňování získaných motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností -
např. kurzy PC, cestování, hospodaření s penězi, sebeprezentace, organizace času, telefonování, zvládání krizových situací apod.
Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záleţitostí -
např. informační servis a zprostředkování sluţeb
Kromě činností výše uvedených, jsou klientům poskytované také sluţby fakultativní.
Personální zajištění sluţby Počet osob Úvazky celkem Sociální rehabilitace Vedoucí sociální pracovník 1 0,5 Pracovník v sociálních sluţbách 4 2,65
34
Struktura uţivatelů sluţby k 31.3.2011 Struktura uţivatelů dle bydliště Počet uţivatelů 6 1 1 1 1
Obec Nová Paka Jičín Vojice Pecka Nová Ves n.P.
Struktura uţivatelů dle příspěvku na péči Stupeň závislosti Počet uţivatelů
nemá
1.
2.
3.
4.
nezjištěno
6
1
0
0
0
3
V roce 2010 – 2011 bylo na sociální rehabilitaci celkem 33 uţivatelů.
Struktura uţivatelů dle druhu postiţení Postiţení tělesné jiné
Počet uţivatelů 15 18
Vyjádření v % 45% 55%
Další uplatnění klientů sociální rehabilitace : nácvik činností (práce s keramikou, přírodninami, na tkalcovském stavu, šití, pletení košíků apod.) s moţností pracovního uplatnění v chráněné dílně
35
Zdroje financování sluţby Účel
Organizace
Částka v Kč rok 2010
rok 2011
1 859 484,00
1 859 484,00
Královéhradecký kraj
Individuální projekt
Nadace Charty 77
PC kurzy
10 000,00
10 000,00
Úřad práce
§ 78 zaměstnanost
72 000,00
124 000,00
75 000,00
10 000,00
7 064,00
20 000,00
Přijaté dary - finanční, věcné Ostatní výnosy (úroky, fakultativní sluţba,...) MPSV
Provozní náklady
0,00
0,00
Královéhradecký kraj
Provozní náklady
0,00
0,00
Ostatní města, obce
Klienti
0,00
0,00
Město Nová Paka
Klienti
0,00
0,00
Celkové výnosy
2 023 548,00
2 023 484,00
Celkové náklady
2 091 867,00
2 050 000,00
-68 319,00
-26 516,00
Výsledek hospodaření Vzniklá ztráta je hrazena z vlastních zdrojů a z půjček.
V roce 2012 jistý zdroj příjmů do 30.6.2012 od Královéhradeckého kraje na individuální projekt ve výši 929 742,- Kč. V roce 2012 – 2016 jsou předpokládány ţádosti o dotace Královéhradecký kraj, Ministerstvo práce a sociálních věcí, o příspěvky Město Nová Paka, Úřad práce, Nadaci Charty 77, měst a obcí, jejichţ obyvatelé vyuţívají sluţby a další nadace.
36
6.3.2
Denní stacionář
Od 1.3.2010 provozuje občanské sdruţení v Centru Klášter denní stacionář. Tato sluţba je určena osobám, které mají sníţenou soběstačnost a jejichţ situace vyţaduje pravidelnou pomoc jiné osoby. Budova je bezbariérová, vhodná i pro klienty na invalidním vozíku. Sluţba je poskytována ambulantní formou, ve všední dny v době od 7.00 do 15.00 hod. Kapacita sluţby je 12 klientů na den, do budoucna plánujeme kapacitu rozšířit na 15 uţivatelů denně. Tuto sluţbu si uţivatel hradí. Místo poskytování sluţby: Centrum Klášter Opolského 165 509 01 Nová Paka Vedoucí sluţby: Mgr. Romana Hanušová Tel.: 493 523 711, 606 035 895 E-mail:
[email protected]
Cílová skupina Sluţba je poskytována osobám od 16 do 80 let.
osoby s chronickým duševním onemocněním osoby s chronickým onemocněním osoby s mentálním postiţením osoby s tělesným postiţením osoby se sluchovým postiţením osoby se zrakovým postiţením osoby se zdravotním postiţením osoby s jiným zdravotním postiţením osoby s kombinovaným postiţením senioři
Cíle sluţby
rozvíjet a udrţovat dosaţenou úroveň znalostí, dovedností a návyků
vést k zvyšování nezávislosti na druhých osobách a posilovat jejich soběstačnost
zvyšovat sociální začlenění klientů a tím zabránit či předcházet jejich izolaci
rozšířit moţnosti uţivatelů sluţeb o aktivity společenské, kulturní a sportovní
dosáhnout aktivního přístupu uţivatelů ke všeobecnému rozhledu a k oblastem jejich zájmu konkrétní cíle jednotlivých uţivatelů jsou rozpracovány v individuálních plánech 37
Sluţba zahrnuje tyto základní činnosti
Pomoc při zvládání běţných úkonů péče o vlastní osobu - Pomoc při oblékání a svlékání - Pomoc při přesunu na lůţko nebo vozík - Pomoc a podpora při podávání jídla a pití - Pomoc při prostorové orientaci, při pohybu ve vnitřním prostoru
Pomoc při osobní hygieně - Pomoc při úkonech osobní hygieny - Pomoc při mytí a koupání - Pomoc při pouţití WC
Pomoc při poskytnutí stravy - Zařízení zajišťuje svačiny a obědy. - Klienti se mohou sami rozhodnout, zda budou jídlo odebírat, nebo si budou nosit své.
Výchovně vzdělávací a aktivizační činnosti - Pracovně výchovné činnosti – úklid, pomoc v kuchyni, ţehlení, praní, šití, práce v dílně, práce na počítači - Sportovní aktivity – plavání, bruslení - Aktivity pro volný čas – vycházky, ruční práce, práce s hlínou, čtení, povídání, zpívání, tanec - Vzdělávací aktivity – muzea, přednášky, práce na PC, opakování školních znalostí
Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím - Účast na kulturních, společenských a sportovních akcích - návštěvy, muzea, výstav, divadla, kulturních památek apod. - Podpora ve vyuţívání místních sluţeb a institucí - obchody, kadeřník, pedikúra apod. - Podpora při dalších aktivitách podporujících sociální začleňování.
Sociálně terapeutické činnosti - Nácvik činností, které klienti potřebují pro kaţdodenní ţivot. - Klienti se učí nebo zdokonalují v sebeobsluze - mytí nádobí, praní prádla, ţehlení a skládání prádla, vysávání, mytí - Činnosti, které vedou k rozvoji nebo udrţení osobních a sociálních schopností a dovedností podporující sociální začlenění uţivatelů - nácvik samostatných úkonů, nácvik samostatných vycházek, nácvik samostatných nákupů surovin pro vaření apod.
Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záleţitostí - Záleţitost, kterou si klient nedokáţe zařídit sám, mu můţeme pomoci při vyřizování mnoha věcí, jako např. ţádost o změnu příspěvku na péči, pomoc při vyplňování formulářů atd.
38
Ceník úkonů 1) Pomoc při zvládání běţných úkonů péče o vlastní osobu
100 Kč/hod.
2) Pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu
100 Kč/hod.
a) zajištění stravy – svačina
15 Kč
b) zajištění stravy – oběd
55 Kč
3) Poskytnutí stravy 4) Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti
15 Kč/hod.
5) Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím
15 Kč/hod.
6) Sociálně terapeutické činnosti
15 Kč/hod.
7) Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záleţitostí:
15 Kč/hod.
Personální zajištění sluţby Počet osob Úvazky celkem Denní stacionář Vedoucí sociální pracovník 1 0,5 Pracovník v sociálních sluţbách 3 1,68
39
Údaje o uţivatelích sluţby k 31.3.2011 Struktura uţivatelů dle bydliště Bydliště Nová Paka Vrchovina Stará Paka Jičín Luţany Hořice Dolní Černůtky Dolní Branná Lánov Syřenov Kruh u Jilemnice
Počet uţivatelů 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1
Struktura uţivatelů dle příspěvku na péči Stupeň závislosti Počet uţivatelů
nemá
1.
2.
3.
4.
nezjištěno
0
4
6
2
1
0
Údaje o uţivatelích sluţeb denního stacionáře z Novopacka k 31.3.2011 Uţivatel č. Datum nástupu do DS Docházka St. závislosti 1 1.3.2010 denně 1. 2 1.4.2010 4,3 dny/měsíc* 3. 3 17.1.2011 denně 3. * uţivatel dochází nepravidelně, výsledná hodnota je průměr odchozených dnů v měsíci Věková struktura uţivatelů Dorost: 16-18 let Mladší dospělí: 19-26 let Dospělí: 27-64 let Mladší senioři: 65-80 let
počet uţivatelů 1 6 6 0
Nejmladší uţivatel: věk 17 let Nejstarší uţivatel: věk 54 let Průměrný věk uţivatelů: 29 let
40
z toho ţeny 0 2 2 0
Zájem o poskytovanou sluţbu V evidenci ţadatelů neeviduje zatím ţádného váţného zájemce. Z prvních kontaktů vyplývá jen neoficiální zájem. Zájemci, nebo jejich rodiče se většinou pouze informují, zda je moţné nastoupit po školní docházce do denního stacionáře. Zájem o sluţbu mají mladiství, kteří jsou v jiných zařízeních a z důvodu věku budou přestupovat do jiného zařízení. V roce 2011 nastoupil 1 uţivatel.
Přehled pohybu uţivatelů Datum K 1.3.2010 (při otevření DS) K 1.12.2010 K 1.3.2011
Počet 6 12 13
Počet uţivatelů vyuţívající základní činnosti denního stacionáře Úkony dle zák. o sociálních sluţbách Pomoc při zvládání běţných úkonů péče o vlastní osobu Pomoc při osobní hygieně Pomoc při poskytnutí stravy – odebírání obědů Výchovně vzdělávací činnosti Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím Sociálně terapeutické činnosti Pomoc při uplatňování práv, …
Počet uţivatelů 4 3 9 13 13 13 13
Kromě základních činností dle zákona o sociálních sluţbách se uţivatelé účastnili 1x měsíčně plavání, 2x ročně vícedenních rekondičních pobytů a dalších sportovních a kulturních akcích.
41
Zdroje financování sluţby Částka v Kč
Účel
Organizace
rok 2010 MPSV
Provozní a mzdové náklady
Obec Jeřice
rok 2011 0,00
150 000,00
Provozní náklady
2 000,00
2 000,00
Město Nová Paka
Provozní náklady
30 000,00
30 000,00
Město Hořice
Provozní náklady
3 000,00
0,00
Společnost Duha
Vybavení, provozní náklady
15 000,00
0,00
Nadace Umění pro zdraví
Provozní náklady
5 000,00
0,00
Úřad práce
§ 78 zaměstnanost
7 960,00
120 000,00
121 030,00
240 000,00
2 162,00
3 000,00
Přijaté dary - finanční, věcné
72 679,00
80 000,00
Ostatní výnosy (úroky, platby klientů,...)
53 899,00
70 000,00
0,00
0,00
Celkové výnosy
312 730,00
695 000,00
Celkové náklady
975 806,00
900 000,00
-663 076,00
-205 000,00
Trţby z prodeje sluţeb - denní stacionář Trţby za vlastní výrobky
Ostatní města, obce
Klienti
Výsledek hospodaření Vzniklá ztráta je hrazena z vlastních zdrojů a z půjček.
V roce 2012 – 2016 jsou předpokládány ţádosti o dotace Královéhradecký kraj, Ministerstvo práce a sociálních věcí, o příspěvky Město Nová Paka, Úřad práce, Nadaci Charty 77, měst a obcí, jejichţ obyvatelé vyuţívají sluţby a další nadace.
42
6.3.3
Odborné sociální poradenství
Sluţba zahrnuje poskytování informací, pomoci, podpory a odborných poradenských sluţeb osobám se zdravotním postiţením, seniorům v nepříznivé sociální situaci a jejich rodinným příslušníkům a blízkým osobám a to formou vyřizování ţádostí, poskytování informací, pomoci a podpory, či přímou formou zapůjčení kompenzačních pomůcek. Sluţba je ambulantní a je poskytována ve všední dny od 7:00 do 15:00. Po předchozí telefonické domluvě je moţno vyuţít sluţbu kdykoliv. Kapacita je 10 osob denně. Tato sluţba je bezplatná. Kompenzační pomůcky jsou poskytovány za úhradu.
Místo poskytování Lomená 533 509 01 Nová Paka Vedoucí sluţby Jitka Fučíková Tel.: 493 724 159 E-mail.:
[email protected]
Cíle sluţby
předání prvotních informací vedoucích k základní orientaci v daném problému
předání potřebných informací uţivatelům, které přispějí ke zvýšení nejen finančních prostředků při řešení nepříznivé situace
zvyšování přechodné mobility, soběstačnosti a nezávislosti, způsobené aktuálním zdravotním stavem, či nedostupností vlastní kompenzační pomůcky. Zvýšení kontaktů se společenským prostředím
přispění podporou či informacemi k vyřešení aktuálních problémů
43
Sluţba zahrnuje tyto základní činnosti
zprostředkování kontaktu se společenským prostředí -
sociálně terapeutické činnosti -
nabídka účasti na sportovních, společenských a kulturních akcích
pomoc psychologa uţivateli i jeho rodinným příslušníkům
pomoc při uplatňování práv a při obstarávání osobních záleţitostí -
poskytování informací ohledně sociálních dávek a sluţeb, lázeňské péče a rehabilitačních kurzů pomoc při řešení nepříznivé sociální situace pomoc při vyřizování ţádostí na institucích a úřadech ( důchody, průkazy ZTP, registrace na ÚP, příspěvek na péči, úpravy bytu atp. ) sepisování ţádostí pro nadace k finanční pomoci postiţeným moţnost doprovodu při vyřizování osobních záleţitostí
Personální zajištění sluţby Odborné sociální poradenství Počet osob Úvazky celkem Vedoucí pracovník 1 0,6 Sociální pracovník 1 0,5 Pracovník v sociálních sluţbách 1 0,1
Struktura uţivatelů dle bydliště Bydliště Nová Paka Chrudim Nová Ves nad Popelkou Český Krumlov Libáň Pecka Vrchlabí
44
Počet uţivatelů 9 1 1 1 1 2 1
Půjčovna kompenzačních pomůcek Půjčovna kompenzačních pomůcek je sluţba sociálního poradenství, která je určena pro osoby s postiţením včetně dětí a pro seniory. Tuto sluţbu poskytujeme především v rámci Královéhradeckého a Libereckého kraje, ale i v rámci celé ČR.
Ceník půjčovny kompenzačních pomůcek cena v Kč/den (platné od 1.1.2011) název kompenzační pomůcky
půjčovné 1-30 dní
půjčovné 30-60 dní
půjčovné 61 a dále
půjčovné do 5 prac. dnů
mechanické invalidní vozíky
20
15
8
25
mech. vozík stříbrný (nový)
30
22
10
35
mech. vozík speciální stavěcí
50
30
20
55
elektrické invalidní vozíky
30
15
8
35
elektrické tříkolky
30
15
8
35
schodolez
30
15
8
35
toaletní židle (gramofon)
15
10
5
20
mechanická chodítka
10
7
5
15
pomocná chodítka
10
7
5
15
mechanické zvedáky
10
7
5
15
hydraulické zvedáky
30
15
8
35
elektrické zvedáky
30
15
8
35
polohovací postele vč. matrace
25
18
10
30
polohovací postel bez matrace
20
15
8
25
matrace
15
10
6
20
stavěcí stůl
15
8
5
20
berle
10
8
5
15
elektrický podhlavník
20
15
8
25
koupelnové sedáky
10
8
5
20
podavač - nůžky
8
5
3
10
nafuk. sedáky na sprch. vozíky
10
8
5
15
motomed
30
15
8
35
nový motomed
50
30
20
55
vratná záloha na baterie
3 000,- Kč
vratná záloha na nový motomed
5 000,- Kč
V současné době vlastníme téměř 100 různých kompenzačních pomůcek. Půjčovna kompenzačních pomůcek je sluţbou zpoplatněnou, půjčovné záleţí na typu kompenzační pomůcky a délce výpůjčky.
45
Sruktura uţivatelů dle bydliště Bydliště Nová Paka Liberec Studenec Kruh u Jilemnice Pecka Jilemnice Praha Hořice Brno
Počet uţivatelů 9 1 1 1 1 1 1 1 1
Údaje o uţivatelích půjčovny kompenzačních pomůcek z Novopacka k 31.3.2011 Uţivatel č.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
pomůcka
vypůjčení pomůcky
vrácení pomůcky
celkem dní půjčeno
senior / zdrav. postiţený
gramofon chodítko + gramofon motomed mechanický vozík polohovací postel + matrace+ mech. vozík schodolez mech. vozík chodítko gramofon
10.5.2010 11.3.2011 5.8.2008 1.3.2011 10.6.2009
2.2.2011 24.3.2011
268 14 968 18 599
senior senior zdrav. post. zdrav. post. senior
71 113 31 10
senior zdrav. post. senior senior
18.3.2011
19.1.2011 8.12.2010 1.3.2011 20.3.2011
46
Zdroje financování sluţby Účel
Organizace
Částka v Kč rok 2010
MPSV
Provozní a mzdové náklady
Nadace Výbor dobré vůle Ministerstvo zdravotnictví
rok 2011
390 000,00
250 000,00
Kompenzační pomůcky
0,00
5 000,00
Kompenzační pomůcky
30 000,00
0,00
Kompenzační pomůcky
39 000,00
40 000,00
Provozní a mzdové náklady
47 000,00
40 000,00
Nadace Charty 77
Kompenzační pomůcky
20 000,00
10 000,00
Úřad práce
§ 78 zaměstnanost
38 714,00
124 800,00
53 254,00
60 000,00
155 112,00
70 000,00
34 138,00
10 000,00
0,00
0,00
Celkové výnosy
807 218,00
609 800,00
Celkové náklady
1 015 515,00
900 000,00
-208 297,00
-290 200,00
Krajský úřad Královéhradeckého kraje
Trţby z prodeje sluţeb - půjčovna kompenzačních pomůcek Přijaté dary - finanční, věcné Ostatní výnosy (úroky, reklama na webu,...) Město Nová Paka
Klienti
Výsledek hospodaření Vzniklá ztráta je hrazena z vlastních zdrojů a z půjček.
V roce 2012 – 2016 jsou předpokládány ţádosti o dotace Královéhradecký kraj, Ministerstvo práce a sociálních věcí, Ministerstvo zdravotnictví, o příspěvky Město Nová Paka, Úřad práce, Nadaci Charty 77, měst a obcí, jejichţ obyvatelé vyuţívají sluţby a další nadace.
47
Další sluţby
pořádání kulturních programů
sdruţení pořádá kaţdoročně kulturní programy pro zdravotně postiţené i širokou veřejnost. Jedná se o multikulturní festival „Klášter ţije“, koncerty pro dobrou věc, Dny otevřených dveří spojené s prodejem výrobků v chráněné dílně, výstavy, přednášky a setkávání se v rámci partnerství s neziskovými organizacemi
zaměstnávání v chráněné dílně
zaměstnanci zde s pomocí a pod dohledem mistrových vyrábějí dárkové a upomínkové předměty z ručně vyráběného papíru, keramické hlíny, proutí, pracují na ručním tkalcovském stavu, atp.
masáţe
fakultativní (doplňková) sluţba, určená pro klienty sociálních sluţeb, zaměstnance sdruţení i širokou veřejnost. V případě zájmu se lze objednat na tel.: 731 171 313, 493 722 881. Masáţe jsou prováděny kaţdou středu a čtvrtek profesionálním masérem. Aktuální ceník masáţí: masáţ záda a šíje - 40 min / 180,- Kč masáţ šíje - 15 min / 90,- Kč masáţ záda - 25 min / 110,- Kč masáţ horní končetiny - 50 min / 150,- Kč masáţ dolní končetiny - 50min / 150,- Kč
2010 2011
senior 2 1
Vyuţití masáţí zdrav. postiţený 20 16
veřejnost 23 13
vzdělávání
v Centru Klášter pro klienty pořádáme kurzy počítačů s moţností vyuţití kompenzačních pomůcek. Připravujeme kurzy ručních prací a arteterapie.
sport
boccia, kuţelník, atletika, plavání, bruslení, … Sportovní klání "Hry bez hranic", je určeno desítkám zdravotně postiţených účastníků z celé České republiky
bezbariérová doprava
bezbariérová doprava na cestě za prací, kulturou, sportem, výlety je nejen pro zaměstnance a klienty naší organizace, ale i pro veřejnost. Dopravu novým bezbariérovým 9 -ti místným mikrobusem si můţete objednat na tel. čísle 603 828 353. Cena je 13,-Kč / km.
48
Budoucnost Stanovené cíle a priority v oblasti sociálních sluţeb 1.
zachování všech výše uvedených registrovaných sociálních sluţeb
2.
navýšení kapacity poskytovaných sociálních sluţeb dle poptávky
Stanovené cíle nad rámec poskytovaných sluţeb 1.
V nově zrekonstruovaném objektu „ Centrum bez bariér“ zahájit v září 2011 provoz. Bude zde ubytování pro handicapované, sociální rehabilitace, chráněná dílna, půjčovna kompenzačních a rehabilitačních pomůcek, kontaktní místo prodejce kompenzačních pomůcek, vzdělávací programy (pro zdravotně postiţení, seniory i širokou veřejnost), pořádání seminářů, přednášek, besed, vytvoření denního centra pro volnočasové aktivity dětí a mládeţe, prodejna výrobků zdravotně postiţených, rozvíjení kulturních společenských aktivit s partnery z Polska, ze Švýcarska a s partnery stávajícími z ČR.
2.
Vytvořit podmínky pro přestavbu barokního kláštera na kulturně společenské centrum. V časovém horizontu 5-7 let zde vytvořit centrum pro zdravotně postiţené, seniory, širokou veřejnost. Celkové vyuţití objektu je v jednání i s Městem Nová Paka, kde by mohla být např. obřadní síň, část expozice muzea Jičín, prostory pro řemeslné dílny, kavárna, zázemí pro administrativu sdruţení, ubytování aj.
49
6.4
Občanské sdruţení Sportem proti bariérám Český ráj
Občanské sdruţení vzniklo registrací u Ministerstva vnitra v květnu roku 2006. Hlavní činnost byla v počátcích směřována k pořádání kulturních a sportovních akcí pro zdravotně postiţené občany a seniory. Sdruţení provozuje keramickou dílnu, v prostorách novopackého Gymnázia pořádá besedy „O ţivotě na vozíku“ a kurzy. V září roku 2006 začíná poskytovat odlehčovací sluţbu v přirozeném prostředí občanů se sníţenou soběstačností. Sluţbu zajišťují členové sdruţení a dobrovolníci zejména v odpoledních hodinách a víkendech. V roce 2007 má sdruţení 35 aktivních členů a 5 dobrovolníků. Od ledna 2007 poskytuje v souladu se zákonem o sociálním sluţbách osobní asistenci, která se z hlediska poskytování sociálních sluţeb stává stěţejní činností sdruţení. Záměrem občanského sdruţení je vybudování sportovního střediska pro zdravotně postiţené, denního a školícího centra a zázemí pro další aktivity sdruţení ve sportovní zóně Nová Paka. Středisko bude tvořit sportovní hala a ubytovací a stravovací zázemí.
Základní informace Adresa: U školky 488, 507 91 Stará Paka Telefon: 493 798 123 Mobil:
604 290 189
URL:
www.spb-cr.cz
E-mail:
[email protected] IČ:
27031161
Č. účtu: 208057401/0300 Kontaktní místo : Nová Paka, Suchardova 65 Hodiny pro veřejnost :
Po, St 12:00 – 17:00 hod. Út, Čt 12:00 – 15:00 hod.
50
Osobní asistence Denní kapacita sluţby je 14 klientů. Cílová skupina Osoby s tělesným, mentálním, kombinovaným a zdravotním postiţením bez omezení věku. Sluţba je poskytována
ve všech školních zařízeních
v prostorách našeho občanského sdruţení
v klientově přirozeném prostředí
na sportovních a kulturních akcích (hudební koncerty, divadelní představení pro děti, sportovní závody pořádané nejen naším sdruţením, přednášky, pravidelné návštěvy krytého bazénu v Jičíně….) Struktura uţivatelů sluţby podle stupně závislosti v období roku 2010 stupeň závislosti osoby do 18 let osoby starší 18 let celkem I 0 3 3 II 1 12 13 III 3 5 8 IV 0 0 0 bez příspěvku 1 0 1
51
Struktura uţivatelů sluţby podle místa bydliště v období roku 2010 obec osoby do 18 let osoby starší 18 let celkem Nová Paka 2 11 13 Stará Paka 1 3 4 Pecka 1 1 2 Vidochov 0 1 1 Úbislavice 0 1 1 Hřídelec 0 2 2 Roškopov 0 1 1 ostatní 0 1 1
Personální zajištění sluţby druh úvazku
asistenti
pracovní poměr dohoda o provedení práce dohoda o pracovní činnosti
3 5 0
administrativní sociální pracovníci pracovníci 1 0,5 1 0 0 0
Dosavadní zdroje financování -
dotace Ministerstva práce a sociálních věcí
-
dotace Krajského úřadu Královéhradeckého kraje
-
úhrady klientů
-
úřad práce
-
Město Nová Paka
-
obec Stará Paka
-
ostatní (benefiční koncerty)
52
Poskytované základní činnosti a ceník poskytovaných sluţeb Sluţba pomoc při zvládání běţných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro hygienu Poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy pomoc při zajištění chodu domácnosti - běţný úklid a údrţba domácnost - pomoc při zajištění velkého úklidu - běţné nákupy a pochůzky - velký nákup (týdenní nákup,nákup ošacení a nezbytného vybavení domácnosti) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím fakultativní sluţby: - donáška jídla (v jídlonosičích z vývařovny) - dovoz jídla 4,-Kč/km a čas asistenta - údrţba domácích spotřebičů - donáška vody - topení v kamnech včetně donášky a přípravy topiva - praní a ţehlení loţního,osobního prádla - odvoz a dovoz klienta na poţadované místo 4,- Kč/km a čas asistenta
Ceník podle počtu odebrané asistence 1 - 3 hodin denně 4 - 6 hodin denně 7 - 9 hodin denně 10 a více hodin denně
53
95,-Kč 85,-Kč 80,-Kč 75,-Kč
Výše úhrady Kč/hod 95 95 95 95 95 95 60 60 95 60 95 95 95 95 95 95
Stanovené cíle na období 2011 -2016 1. navýšení denní kapacity osobní asistence ze 14 na 18 klientů 2. zavedení nové sluţby – Chráněné bydlení
Chráněné bydlení (dle § 51 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních sluţbách, v platném znění) Chráněné bydlení je pobytová sluţba poskytovaná osobám, které mají sníţenou soběstačnost z důvodu zdravotního postiţení
nebo chronického onemocnění,
včetně duševního
onemocnění, jejichţ situace vyţaduje pomoc jiné fyzické osoby. Má formu skupinového, popřípadě individuálního bydlení. Sluţba obsahuje tyto základní činnosti: -
poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy
-
poskytnutí ubytování
-
pomoc při zajištění chodu domácnosti
-
výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti
-
zprostředkování kontaktu se společenským prostředím
-
sociálně terapeutické činnosti
-
pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záleţitostí
Záměrem sdruţení je chráněné bydlení určené pro osoby s tělesným, mentálním, kombinovaným a zdravotním postiţením ve věku od 17 do 65 let, kteří chtějí ţít v přirozeném prostředí. Předpoklad je, ţe moţnost bydlení v chráněném bydlení vyuţijí zejména lidé, kteří si v důsledku věku či zdravotního postiţení nemohou uspokojovat svoje ţivotní potřeby bez podpory sociálních sluţeb.
54
6.4
Pečovatelská sluţba Pecka
Tento poskytovatel sociálních sluţeb poskytuje terénní a ambulantní sluţby od června roku 2003 občanům Městyse Pecka a přilehlých obcí. Cílovou skupinu tvoří občané se sníţenou soběstačností z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postiţení. Sluţby jsou poskytovány v pracovní doby od 7.00 do 14.00 hod.. Personální zajištění sluţby tvoří vedoucí a 3 pečovatelky. Kapacita sluţby je 27 klientů/den a je dlouhodobě naplněna.
Základní informace Adresa: Pecka 440, 507 82 Pecka Telefon: 493 799 027 E-mail:
[email protected] IČ:
00271926
Právní forma:
organizační sloţka
Zřizovatel:
Městys Pecka
Poskytované základní činnosti a ceník poskytovaných sluţeb Sluţba pomoc při zvládání běţných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu Poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy - dovoz nebo donáška jídla - pomoc při přípravě jídla a pití, příprava a podání jídla a pití pomoc při zajištění chodu domácnosti - praní a ţehlení loţního a osobního prádla - mandlování prádla zprostředkování kontaktu se společenským prostředím - doprovázení dospělých k lékaři, na orgány veřejné moci a instituce poskytující veřejné sluţby a doprovázení zpět Zdroj: Sazebník úkonů
Personální zabezpečení poskytované sluţby: Vedoucí Pečovatelské sluţby : úvazek 6 hodin denně Sociální pracovník : na dohodu o provedení práce 3 pečovatelky : kaţdá úvazek 6 hodin denně
55
Výše úhrady Kč/hod 100 100 100 16 100 100 50 20 100
7
Další sociální sluţby poskytované v regionu
Občanské sdruţení L A X U S O.s. Laxus je nezisková organizace, která poskytuje od roku 1996 v Královéhradeckém a od roku 2007 v Pardubickém kraji sluţby sociální prevence a zdravotní sluţby pro uţivatele drog. Cílem sdruţení je tedy poskytovat sociální a zdravotní sluţby pro osoby ohroţené uţíváním návykových látek, výzkumná činnost v oblasti uţívání drog a osvětová činnost v oblasti uţívání drog.
Za tímto účelem sdruţení zřizuje a provozuje odborné programy
naplňující cíle sdruţení, spolupracuje s ostatními institucemi na zvyšování profesionality a odborné kvality sluţeb.
Základní informace Adresa: Laxus o. s., Bedřicha Smetany 55, Nymburk, 288 02 Telefon: 495 401 565 Fax: 495 513 977 E-mail:
[email protected] Web: http://www.laxus.cz IČO: 62695487 Statutární zástupce: Mgr. Ing. Jiří Staníček
Centrum terénních programů Královéhradeckého kraje Adresa : E-mail: Mobil:
Říční 1252/3a, 500 02 Hradec Králové 2 vedoucí centra:
[email protected], terénní pracovníci:
[email protected] 776 626 309, 777 626 30, 775 565 309
Poskytované sluţby
výměna injekčních stříkaček bezpečnou likvidaci pouţitých injekčních stříkaček distribuci zdravotnického materiálu a kondomů testy na hepatitidy B,C a HIV dále poskytujeme informace o způsobech bezpečnějšího uţívání drog distribuce informačních letáků o infekčních onemocněních apod. poskytování krizové intervence zprostředkování kontaktu nebo odkazu na další zdravotní a sociální sluţby odborně provedený sběr injekčních stříkaček
56
MOST K ŢIVOTU o.p.s. – azylový dům pro ţeny a matky s dětmi Azylový dům pro ţeny a matky s dětmi poskytuje pobytovou sociální sluţbu ţenám a matkám a jejich dětem, které se ocitly v krizi spojené se ztrátou bydlení. Poskytuje podmínky pro osobní hygienu, pro zajištění úklidu, praní a ţehlení osobního prádla, podmínky pro samostatnou přípravu stravy, základní sociální poradenství, pomoc a podporu při dalších aktivitách podporujících sociální začleňování osob, včetně uplatňování zákonných nároku. Azylový dům provádí téţ sociálně-právní ochranu dětí. Sluţby jsou přednostně poskytovány obětem domácího násilí a ţenám a matkám s dětmi. Provoz azylového domu je nepřetrţitý, včetně svátků, sobot a nedělí. Umoţňuje klientkám docházku do zaměstnání a dětem do školy a školky. Pobyt v azylovém domě je poskytován maximálně na 12 měsíců dle zákona o sociálních sluţbách. Sluţba azylového bydlení je poskytována v zájmu uţivatelů, v náleţité kvalitě odpovídající znění standardů sociálních sluţeb a takovými způsoby, aby bylo vţdy důsledně zajištěno dodrţování lidských práv a základní svobod uţivatelů. Základními principy v poskytované sluţbě jsou: zodpovědnost, diskrétnost, individuální přístup, transparentnost.
Základní informace Adresa:
Azylový dům pro ţeny a matky s dětmi, o.p.s. , Šikmá 300, 541 03 Trutnov 3
Telefon:
499 841 998,
E-mail:
[email protected]
Web:
www.mostkzivotu.cz
IČ:
25915720
mobil 777 303 115, 777 303 116
57
PÉČE O DUŠEVNÍ ZDRAVÍ Občanské sdruţení Péče o duševní zdraví poskytuje sociální sluţby závaţně duševně nemocným lidem více jak 15 let od roku 1995. V současnosti poskytuje sociální sluţby chronicky duševně nemocným ve 2 krajích ( Královéhradecký a Pardubický ). Od r. 2007 je registrovaným poskytovatelem sociálních sluţeb, má zaregistrovány ambulantní a terénní formu Sluţeb následné péče a Sociální rehabilitace s cílovou skupinou chronicky duševně nemocní nad 18 let. Ve středisku Jičín působí od června 2009 čtyřčlenný tým pracovníků, lidé s trvalým bydlištěm v Nové Pace jsou druhou nejpočetnější skupinou klientů sluţeb střediska Jičín. Hlavním důrazem sluţeb, které sdruţení poskytuje je práce v přirozeném prostředí uţivatele a smyslem je, aby klient nemusel být zbytečně hospitalizován nebo ţil v prostředí specializovaných institucí. Samozřejmá je spolupráce s okolím klienta, jeho rodinou či přáteli, institucemi – úřady práce, městské úřady, poskytovateli sluţeb atd. Nejdůleţitější díl spolupráce však leţí v přímém kontaktu s psychiatrickými zařízeními ve spádové oblasti. Psychiatr je tím, kdo sluţby doporučuje.
Základní informace Adresa:
Péče o duševní zdraví – region Pardubice
Právní forma: občanské sdruţení Sídlo:
Bělehradská 389, 530 09 Pardubice
Statutární zástupce:
MUDr. Petr Hejzlar, ředitel
IČO:
642 42218
Web:
www.pdz.cz
E-mail:
[email protected]
Středisko Jičín: Adresa: 17. listopadu 1074. 506 01 Jičín E-mail:
[email protected]
Telefon:
493 592 554
Kontaktní den:
středa 14,00 - 17,00 hodin
58
APROPO Občanské sdruţení APROPO poskytuje dvě základní sociální sluţby: ambulantní - Denní stacionář APROPO a terénní - Osobní asistence APROPO. Posláním sdruţení je poskytovat odbornou a kvalitní sluţbu těţce zdravotně postiţeným dětem a mladým dospělým v pracovní dny od 7-16 hodin, formou ambulantního pobytu v zařízení s celoročním provozem. Cílem sdruţení je podporovat soběstačnost uţivatelů, udrţet a rozvíjet jejich osobní i sociální dovednosti a schopnosti, které podporují jejich sociální začlenění. Sluţba je zaměřena na zachování ţivotního stylu a individuálních denních zvyklostí uţivatelů. Cílovou skupinou zařízení jsou děti od 6 let a mladí dospělí do 26 let s mentálním, tělesným a kombinovaným postiţením. Sluţba je poskytována uţivatelům z Jičína a širokého okolí. V současné době jsou sluţby poskytovány jiţ 4 občanům města Nová Paka. Občanské sdruţení APROPO je na Jičínsku jedinou organizací tohoto druhu, která sdruţuje a pomáhá těţce handicapovaným dětem. Kromě Osobní asistence a Denního stacionáře organizuje o.s. další aktivity pro děti - především aktivity terapeutické, volnočasové, integrační a sociálně aktivizační. V rámci péče o pečující pomáhá i rodičům.
Základní informace Adresa:
APROPO o.s., Soudná 13, 506 01 Jičín
Právní forma:
občanské sdruţení
Statutární zástupce:
Václava Machulová
Ředitelka o.s. APROPO:
Jitka Králová
IČO:
64 81 39 32
Web:
www.apropojicin.cz
E-mail:
[email protected]
Telefon:
493 520 246, 608 225 038
59
Centrum sociální pomoci a sluţeb o.p.s manţelská a rodinná poradna Centrum sociální pomoci a sluţeb o.p.s. je nestátní nezisková organizace zaloţená podle zákona č. 248/95 sb., která poskytuje sociální sluţby občanům, kteří se ocitnou v nepříznivé sociální a ţivotní situaci. Sluţby poskytují kvalifikovaní psychologové, sociální pracovnice a terapeuti. Posláním CSPS o. p. s. je poskytování odborného sociálního poradenství občanům, kteří
se
ocitli
v náročné
sociální
a
ţivotní
situaci. Manţelské
a
rodinné
poradny prostřednictvím poskytování informací, doporučení a další pomoci se snaţí působit tak, aby se zvýšila schopnost uţivatelů sluţby řešit svoji náročnou situaci vlastními silami, a aby plnili optimálně svoji funkci v rodině ve smyslu zásad Zákona o rodině. Výchovnou, poradenskou a terapeutickou činností podporují soudrţnost rodiny a mezilidských vztahů. CSPS o. p. s. svými sluţbami pomáhá tyto nepříznivé sociální situace zvládat. Cílem je zajistit dostupnou, bezplatnou a odbornou (psychologickou a sociálně právní) pomoc. Cílem je podpora a pomoc člověku, který se ocitl v náročné sociální a ţivotní situaci, k poznání a řešení jejich obtíţí tak, aby se dostal do přiměřené psychické a sociální pohody. Cílem je seberealizace a nezávislost uţivatelů sluţby, podpora jejich samostatnosti a posílení jejich sociálního začleňování. Uţivatelem se můţe stát občan z Královéhradeckého kraje (v případě akutní krize z celé ČR), který pociťuje problémy v těchto oblastech: vztahy v rodině, manţelské a partnerské vztahy, rozvodové a porozvodové problémy, mezilidské vztahy, ţivotní krize, nezaměstnanost, hrozící sociální vyloučení, psychiatrická onemocnění.
Základní informace Adresa:
CSPS o.p.s., Souběţná 1746, Hradec Králové, 500 12
Tel./fax: 495 272 242 E-mail:
[email protected]
Web:
http://www.csps-hk.cz/
IČO:
25999044
Středisko Jičín: Manţelská a rodinná poradna, Denisova 1073, Jičín 506 01 Tel.:
493 522 811, 606 963 057
E-mail.:
[email protected]
Konzultační hodiny: Po a St 7.15 - 18.15, Út,Čt, Pá 7.15 – 14.30 60
Občanské poradenské středisko, o.p.s. Hradec Králové Občanské poradenské středisko, o. p. s. profesionalizovaným zařízením, poskytujícím kvalitní a převáţně bezplatné sluţby. Organizace má sídlo v Hradci Králové, 2 detašovaná pracoviště v Jičíně a Náchodě a kontaktní místa v Rychnově nad Kněţnou a Trutnově. Struktura a náplň činnosti jsou tvořeny na základě dlouhodobých programů, které jsou naplňovány jednotlivými projekty, které se během existence organizace proměňují. Organizace v současné době realizuje 4 základní programy:
Odborné sociální poradenství Dobrovolnická informační kancelář Program prevence Vzdělávání
Dobrovolníci v Jičíně Cílem projektu je zajistit dobrovolníky do neziskových organizací, pracujících v sociálních sluţbách (domovy důchodců, stacionáře, nízkoprahová zařízení pro děti a mládeţ, atd.). Projekt je realizován od 21. 4. 2011 do 31. 7. 2012 v regionu Jičín. Dobrovolníky projektu jsou studenti, absolventi, matky na mateřské dovolené, nezaměstnaní, senioři i pracující, zkrátka všichni, kdo mají chuť nezištně pomoci a věnovat svoji energii i čas potřebným. Náplň dobrovolnické sluţby: rozhovory s klienty, zabezpečení volnočasových aktivit, kulturního vyţití klientů. Dalším cílem projektu je zvýšit povědomí o dobrovolnictví v cílovém regionu, prostřednictvím propagační kampaně- besedy, semináře, články v tisku ...
Základní informace Adresa : Hradec Králové, Veverkova 1343/1 Telefon: 498 500 357 E-mail:
[email protected] Web: www.ops.cz Středisko Jičín: Kontaktní pracovnice: Návštěvní doba: Telefon: E-mail:
Jičín, Vrchlického 823 – 824 Věra Vaníčková Pondělí 8:00 – 14:00, Úterý 13:00 – 17:00 734 734 818
[email protected]
61
TyfloCentrum o.p.s. TyfloCentrum Hradec Králové, o.p.s., je poskytovatelem sluţeb pro nevidomé a slabozraké občany Královéhradeckého kraje. Posláním je pomáhat nevidomým a slabozrakým občanům Královéhradeckého kraje dosáhnout maximální moţné míry samostatnosti a zvýšit kvalitu jejich ţivota. Cílem sluţeb je občany s těţkým zrakovým postiţením motivovat k samostatnému ţivotu, poskytovat jim informace, psychologickou podporu, odbornou i praktickou pomoc při řešení konkrétních problémů, zejména při zvládání obtíţných ţivotních situací. Dále pak zajistit návaznosti dalších sociálních sluţeb a přispět co nejvíce k integraci nevidomých a slabozrakých do společnosti.
Základní informace Adresa : Tel./fax: E-mail: Web: IČO:
TyfloCentrum o.p.s. Hradec Králové, Okruţní 1135/15, 500 03 495 523 729
[email protected] www.tyflocentrum-hk.cz 259754498
Středisko Jičín: Vrchlického 823, 506 01 Jičín Sociální pracovnice: Štěpánka Mikulová, DiS. Návštěvní doba: Pondělí 8:00 – 12:00 13:00 – 17:00, Středa 8:00 – 12:00 13:00 – 17:00 Tel.: 739 578 900, 493 522 122 E-mail:
[email protected]
Poskytované sluţby
Základní a odborné poradenství
Průvodcovské a předčitatelské sluţby
Sociálně aktivizační sluţby
Sociální rehabilitace
Pracovní rehabilitace a podpora pracovního uplatnění.
Sluţby jsou poskytovány terénní a ambulantní formou na pracovištích v Hradci Králové, Jičíně a Náchodě. Ve středisku Jičín jsou poskytovány nejpotřebnější a nejvyuţívanější sluţby občanům Nové Paky – základní a odborné poradenství pro zrakově postiţené.
62
8
Strategie Královéhradeckého kraje v oblasti sociálních sluţeb8
Strategická východiska regionu Nová Paka vycházejí a jsou v souladu se strategií Královéhradeckého kraje v jednotlivých oblastech sociálních sluţeb. Následující strategie jsou obsaţeny v Plánu rozvoje sociálních sluţeb Královéhradeckého kraje na období 2011-2016 :
Sluţby pro seniory Je nezbytné poskytnout terénním a ambulantním sluţbám prostor pro větší rozvoj a převzetí iniciativy v péči o seniory. Pečovatelská sluţba musí tvořit páteř sociální péče o seniory: splňuje jejich představu o způsobu pomoci, zejm. umoţňuje setrvat ve vlastní domácnosti; ve srovnání s pobytovými sluţbami je levnější (a to i bez započítání investičních nákladů nutných pro zajištění pobytových sluţeb). Pro vyuţití pečovatelské sluţby jako klíčového nástroje ke zvládnutí poţadavků stárnoucí populace je třeba výrazně zvýšit investice do této oblasti. Nezbytnou součástí systému péče o seniory jsou také ambulantní sluţby (domovinky, formou center denních sluţeb nebo denních stacionářů), které umoţňují ţivot v domácnosti i lidem více závislým na pomoci druhé osoby a zároveň dovolují pečující osobě uchovat si zaměstnání a společenské kontakty. Dostupnost těchto sluţeb je třeba zvýšit. Významnou úlohu v péči o seniory ve vyšších stupních závislosti na pomoci druhé osoby zastávají a budou zastávat pobytové sluţby: jejich kapacita dosud není plně vyuţita (ze značné části ji vyuţívají lidé s niţší mírou potřeb) a proto není ţádoucí ji v následujících letech zvyšovat.
Sluţby pro osoby s postiţením Hlavním úkolem je zvýšit dostupnost takových sluţeb pro dospělé osoby s postiţením, které umoţňují ţivot v běţné komunitě a podporují samostatnost a společenskou integraci klientů. K tomu vede jednak transformace pobytových sluţeb v rozsahu a dle zásad popsaných výše, jednak posílení kapacit individuálních forem bydlení a denních programů pro osoby s postiţením. Je také třeba zajistit koordinované sociální poradenství pro osoby s postiţením jako nástroj jejich společenské integrace: důraz přitom bude na poskytování poradenství v rámci základního poradenství při jiných typech sluţeb a na zefektivnění současného stavu organizačního zajištění poradenských aktivit. S ohledem na výraznou nespravedlnost v přístupu dětí s postiţením ke vzdělání je třeba napravit současnou situace v pedagogické a osobní asistenci.
Podpora pečujících osob Pečující osoby zajišťují velký díl péče o osoby s postiţením nebo o seniory. Jejich role bude vzhledem k demografickému vývoji a trendům v sociální oblasti (důraz na péči v domácnostech) dále narůstat. Je nutné zajistit jim jednak sociální sluţby, které ulehčují zvládat pečující roli (odlehčovací sluţby, raná péče), jednak vzdělávací a podpůrné programy. 8
Zdroj: Plán rozvoje sociálních sluţeb Královéhradeckého kraje na období 2011-2016
63
Sluţby pro rodiny, děti a mládeţ Pilířem strategie v oblasti sluţeb pro rodiny a děti je zvýšený důraz na odborné, specializované sluţby poskytované osobám v obtíţné ţivotní situaci (zejm. ve vztahu k náhradní rodinné péči, sociálně právní ochraně dětí, vyloučeným lokalitám). Takové sluţby je třeba dále rozvíjet a nastavit pro ně spravedlivé finanční podmínky. V oblasti aktivit pro neorganizovanou mládeţ je třeba omezit nárůst nákladů těchto sluţeb a dále nezvyšovat jejich kapacitu. Je třeba směřovat sociální sluţby k větší orientaci na klienty v obtíţné ţivotní situaci a hledat způsoby, jak zajistit volnočasové činnosti jiným způsobem, neţ prostřednictvím sociálních sluţeb.
Sluţby pro duševně nemocné Dlouholetým záměrem kraje v této oblasti je vybudovat síť dostupných terénních a ambulantních sluţeb pro duševně nemocné v jejich přirozeném prostředí. Do sítě sluţeb pro duševně nemocné patří také pobytové zařízení, které zajišťuje péči osobám, jeţ nemohou ţít v běţné komunitě.
Sluţby pro osoby bez přístřeší Vedle zajištění stávajícího rozsahu sociálních sluţeb je důraz kladen na vyuţití, příp. vytvoření přirozených zdrojů řešení potřeb osob bez přístřeší, ať v oblasti bydlení, zaměstnanosti, nebo společenské integrace. Při řešení potřeb osob bez přístřeší je třeba reagovat na tyto oblasti: vytvořit pruţné ubytovací kapacity pro řešení sezónní poptávky; zajistit azylové bydlení pro ţeny; podporovat rozvoj dostupného bydlení mimo oblast sociálních sluţeb.
Sluţby pro osoby v krizi a ohroţené trestnou činností Cílem je zajistit dostupné odborné poradenství a pomoc osobám v krizi a osobám ohroţeným trestnou činností, příp. cizincům a uprchlíkům. Je přitom nezbytné vyjasnit působnost a dělbu práce stávajících sluţeb. V oblasti občanského poradenství je třeba zajistit dostupné sluţby v rámci celého kraje: s páteří poraden v okresních městech a jejich detašovanými pracovišti v odlehlejších částech kraje (s podmínkou prokázané místní potřebnosti a finanční spoluúčasti místní samosprávy).
Sluţby pro uţivatele drog Cílem v této oblasti je chránit společnost před negativními jevy spojenými s uţíváním drog – odporovat program sniţování rizik (výměna injekčního materiálu, hygienické programy atd.). Zároveň je třeba zajistit podporu bývalým uţivatelům drog, kteří usilují o integraci do běţného ţivota společnosti – nabídnout jim sluţby, které podpoří jejich abstinenci a společenské uplatnění.
64
9
Strategie Královéhradeckého kraje v oblasti podmínek poskytování sociálních sluţeb9
Důraz je kladen na zlepšení podmínek pro poskytování sociálních sluţeb (víceleté financování, sníţení administrativní zátěţe), na podporu kvality a dostupnosti (vzdělávání, ocenění kvality, krajské a obecní plánování) a na lepší vyuţívání veřejných sluţeb. Zajistit dobré podmínky pro poskytování sociálních sluţeb
9
Zajistit financování sociálních sluţeb
Usilovat o zachování státních prostředků pro sociální sluţby nejméně ve výši roku 2009.
Zachovat finanční prostředky v dotačním programu pro sociální sluţby nezřizované Královéhradeckým krajem nejméně ve výši roku 2010.
Umoţnit neziskovým organizacím vyuţívat investiční prostředky kraje pro rozvoj sociálních sluţeb – v souladu s výše uvedenými cíli, zejm. priority 1 a 2.87
Zpracovat model víceletého financování sociálních sluţeb (analýza a návrh řešení).
Zavést víceleté financování sociálních sluţeb dle doporučeného modelu.
Zvyšovat schopnost sluţeb vyuţívat vícezdrojové financování.
Podporovat schopnost sociálních sluţeb vybírat úhrady od klientů (zejm. terénní sluţby sociální Zpracovat návrhy pro odstranění systémových nerovnosti v rámci území a mezi typy sluţeb: postavení jednotlivých poskytovatelů, typů sluţeb atd.
Iniciovat a podílet se na meziresortním řešení financování péče o dlouhodobě nemocné (LDN, hospice, domácí hospicová péče).
Zpracovat analýzu a návrh řešení v oblasti energií a dopravy (moţnosti úspor a efektivnějšího vyuţívání).
Zvyšovat kvalitu sociálních sluţeb
Podporovat vzdělávání pracovníků – vlastními projekty a podporou projektů jiných organizací (tematicky a rozsahem vycházet ze zjištěných potřeb poskytovatelů a z klíčových témat k realizaci krajského plánu).
Zlepšit udrţitelnost výsledků vzdělávání v sociálních sluţbách.
Podporovat zvyšování kvality a dostupnosti sluţeb formou výměny zkušeností, odborných konzultací, sdílení dobré praxe.
Sdílet s poskytovateli informace a zkušenosti – semináře, porady.
Zdroj: Plán rozvoje sociálních sluţeb Královéhradeckého kraje na období 2011-2016
65
Navrhnout a uskutečnit způsob dlouhodobého oceňování kvality v sociálních sluţbách. Podporovat dobrovolnické aktivity ve prospěch klientů a poskytovatelů sociálních sluţeb.
Sníţit administrativní náklady sociálních sluţeb
Sniţovat administrativní zátěţ – např. redukcí registrovaných sluţeb (ve smyslu identifikátoru – registračního čísla, nikoli kapacity), úpravami dotačního procesu apod.
Analyzovat a zajistit moţnosti úspor v administrativních nákladech, v oblasti energií atd. (slučování nejmenších sluţeb, úsporná vozidla apod.).
Sníţit počet zadavatelů sociálních sluţeb – zpracovat návrh financování sociálních sluţeb místních (obce) a krajských (kraj).
V rámci registračních podmínek sjednotit údaje o kapacitě zařízení v rámci jednotlivých typů sluţeb (viz např. poradenství v kapitole Sluţby pro osoby v krizi).
Pokračovat v podpoře strategického plánování
Vytvořit a naplňovat roční plán činnosti pro realizaci krajského plánu sociálních sluţeb (kaţdý rok).
Vyhodnotit plnění krajského plánu (kaţdý rok).
Podporovat a koordinovat plánování sociálních sluţeb na místní úrovni.
Ustavit skupinu zástupců poskytovatelů, uţivatelů a zadavatelů, která projednává a schvaluje roční plán činnosti a roční vyhodnocení.
Zpracovat analýzu a návrh úpravy činnosti RIAPS (SOAL) s ohledem na financování poskytovaných sociálních sluţeb.
Podporovat vyuţívání veřejných sluţeb a běţných společenských zdrojů pro řešení potřeb klientů
Zpracovat koncepci podpory sociálního bydlení a dalších dostupných forem ubytování (včetně přechodného ubytování v době sezónní poptávky pro osoby bez přístřeší.) v Královéhradeckém kraji.
Zpracovat a zavést systém kontroly vyuţívání dotačních prostředků z pohledu poskytování sluţeb osobám v obtíţné ţivotní situaci a v souladu se základními zásadami sociálních sluţeb.
Záměrem Města Nová Paka je zachovat současnou síť sociálních sluţeb v regionu. Základním východiskem pro stanovení optimální finanční podpory jednotlivým sluţbám bude počet klientů z řad novopackých občanů a kvalitní komunikace mezi jednotlivými subjekty systému sociálních sluţeb v regionu.
66
Střednědobý plán rozvoje sociálních sluţeb vytvořily koordinátorky plánování sociálních sluţeb sociálního odboru Městského úřadu Nová Paka: Bc. Jana Vrbová Bc. Zdeňka Bukovjanová
Na tvorbě plánu spolupracovali
Mudr. Vladimír Roučka – předseda Sociálního výboru Města Nová Paka, člen Rady Města Nová Paka Sociální výbor Města Nová Paka Sociální odbor Městského úřadu Nová Paka Zástupci poskytovatelů sociálních sluţeb regionu Představitelé obcí regionu Krajský úřad Královéhradeckého kraje
Kontakty ( informace k plánování sociálních sluţeb) : Bc. Jana Vrbová tel. 493 760 158 E-mail:
[email protected]
67