Specifické podmínky ředitelství

Příloha č.8 KS 2004

Specifické podmínky ředitelství

Příloha obsahuje: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Základní ustanovení Pracovněprávní vztahy Mzdová oblast Sociální oblast Bezpečnost práce a ochrana zdraví při práci a pracovní prostředí Činnost odborových organizací a vztahy se zaměstnavatelem Závěrečná ustanovení

Příloha k příloze č. 8 Pravidla pro odměňování zaměstnanců DP-Ř

2

1.

Základní ustanovení

Měsíční srážky příspěvků odborové organizaci bude zaměstnavatel zasílat odborové organizaci na její běžný účet č. 0201364329/0800 vedený u České spořitelny, a. s., obvodní pobočky Praha 2. 2.

Pracovněprávní vztahy

Zaměstnavatel poskytne všem zaměstnancům, kteří jsou povinni nosit stejnokroj, paušální příspěvek na jeho údržbu ve výši: - 40,- Kč měsíčně pro pracovníky přepravní kontroly, - 90,- Kč měsíčně pro ostatní zaměstnance. Tato úhrada bude vyplácena současně se mzdou. U zaměstnance se jedná o příjem, který u něj není předmětem daně dle zákona č. 586/1992 Sb., o dani z příjmů, ve znění pozdějších předpisů. 3.

Mzdová oblast

viz. příloha - Pravidla pro odměňování zaměstnanců DP – Ř. 4.

Sociální oblast

4.1 Zdravotní a hygienická péče Vstupní, výstupní a preventivní lékařské prohlídky zaměstnanců před zkouškou odborné způsobilosti je nutno provádět pouze u lékaře, který zabezpečuje závodní preventivní péči na základě uzavřené Dohody o poskytování závodní preventivní péče s DP-M, se sídlem Praha 4, Sliačská l. Místem výkonu je Nestátní zdravotnické zařízení v Praze 10, Sazečská 1. 4.2 Stravování zaměstnanců – stanovení počtu poukázek (stravenek) na stravování Při stravování prostřednictvím jiných subjektů obdrží zaměstnanec počet poukázek na stravování na měsíc podle počtu plánovaných směn v měsíci. Tento počet poukázek bude snížen o počet neoprávněně čerpaných poukázek v minulém měsíci (nemoc, dovolená, neplacené volno, pracovní cesta při které přísluší stravné dle zákona č. 119/1992 Sb., o cestovních náhradách, ve znění pozdějších předpisů). 4.3 Příspěvek na dětskou rekreaci V roce 2004 bude v období od 1.7. do 30.9. možno poskytnout příspěvek ve výši 100,- Kč na den, maximálně však 1 000,- Kč, oběma formami, tzn. bezhotovostní formou dle Přílohy č. 10 ke KS i peněžním plněním, které je zdaněno v souladu se zákonem č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů. Příspěvky se poskytují na základě vyplněné „Žádosti o poskytnutí příspěvku na dětskou rekreaci“. Nadále pro toto období platí, že příspěvek může být poskytnut na letní rekreaci pouze jedenkrát v roce, tzn. pokud zaměstnanec vyčerpal příspěvek na letní dětskou rekreaci do 30.6. t. r., nemůže již o další příspěvek žádat. 4.4 Cestovní náhrady Případné jiné a vyšší náhrady nad rámec zákona č. 119/1992 Sb., o cestovních náhradách, ve znění pozdějších předpisů, související s pracovní cestou lze poskytovat pouze na základě rozhodnutí generálního ředitele, případně jím delegovaného zaměstnance. Takto vyplacené náhrady nejsou daňovým nákladem DP, a. s. a zaměstnanci jsou zdaněny daní z příjmů

3 fyzických osob podle zákona č. 586/1992 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Je-li hodnota stravování, kterou uhradil zaměstnavatel za zaměstnance, vyšší než připouští limit zákona o cestovních náhradách, není toto nepeněžní plnění u zaměstnance předmětem daně z příjmů. 5.

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci a pracovní prostředí

Zaměstnavatel zajistí pravidelný úklid pracovišť a sociálních zařízení. Zaměstnavatel zajistí mytí oken na pracovištích minimálně jedenkrát ročně. Účinná první pomoc na pracovištích bude zajištěna formou lékárniček na každém úseku. Zaměstnavatel zaměstnancům poskytuje dle platných předpisů osobní ochranné pracovní prostředky, včetně jejich údržby a čištění. 6.

Činnost odborových organizací a vztahy se zaměstnavatelem

Tento bod oproti KS DP, a. s. neobsahuje specifika pro DP-Ř. 7.

Závěrečná ustanovení

Stížnosti a spory Stížností se rozumí stížnost na to, že zaměstnavatel neuspokojivě řeší nebo vůbec neřeší nárok zaměstnanců nebo odborového orgánu vyplývající z této KS. Zaměstnanec, který má nějakou stížnost, projedná ji sám, nebo za účasti člena závodního výboru odborové organizace s přímým nadřízeným. Ústní rozhodnutí nadřízeného bude dáno do dvou pracovních dnů. Pokud rozhodnutí nevyústí v uspokojivé řešení, bude stížnost písemně postoupena přímým nadřízeným (s podpisem zaměstnance) personálnímu řediteli nejpozději do tří pracovních dnů. Personální ředitel řeší stížnost za účasti stěžovatele, člena závodního výboru odborové organizace a případně ostatních přizvaných osob do čtyř pracovních dnů. Rozhodnutí bude vydáno písemně. Pokud nebude dosaženo dohody, bude písemné rozhodnutí personálního ředitele s podpisy účastníků řízení do pěti pracovních dnů postoupeno generálnímu řediteli. Generální ředitel vydá písemné rozhodnutí do sedmi pracovních dnů. Pokud ani potom nedojde k uspokojivému řešení, oznámí odborový orgán písemně zaměstnavateli svůj úmysl postoupit stížnost k dalšímu (soudnímu) projednání a rozhodnutí. Stanovené doby při řešení stížnosti mohou být po vzájemné dohodě změněny.

4 Schvalovací doložka:

V Praze dne:

Ing. Arnošt Stecher předseda zákl. odb. org.

Ing. Jaroslav Ďuriš personální ředitel

5

P r a v i d l a pro odměňování zaměstnanců Dopravního podniku hl. m. Prahy, a. s., ředitelství společnosti ____________________________________________________________________ Obsah: Základní předpis pro odměňování Přílohy: Příloha č. 1 Příloha č. 2 Příloha č. 3 Příloha č. 4 Příloha č. 5 Příloha č. 6 Příloha č. 7

Tarifní stupně - TH pracovníci Tarifní stupně - manuální profese Kvalifikační požadavky pro zařazení zaměstnanců do tarifních stupňů Výpis z obecných charakteristik jednotlivých tarifních stupňů Katalog manuálních prací Katalog technickohospodářských funkcí Zásady poskytování odměn zaměstnancům, kteří v souvislosti s výkonem povolání řídí služební silniční motorová vozidla Příloha č. 8 - Prémiový řád pro poskytování prémií zaměstnancům provádějícím přepravní kontrolu Příloha č. 9 - Zásady poskytování zvláštních odměn za práci s pokladní hotovostí Příloha č. 10 - Hodnocení mzdového vývoje

6

Základní předpis pro odměňování 1

Úvodní ustanovení

1.1 Pravidly pro odměňování se stanoví závazné zásady pro používání mzdových forem a přiznávání jednotlivých mzdových složek. 1.2 Pravidla pro odměňování se vztahují na všechny zaměstnance ředitelství společnosti, tj.na technickohospodářské (dále TH) pracovníky a manuální profese bez ohledu na charakter pracovněprávního vztahu k zaměstnavateli. 1.3 Pravidla pro odměňování vycházejí z ustanovení Zákoníku práce č. 65/1965 Sb., ve znění pozdějších předpisů, z ustanovení zákona č. 1/1992 Sb., o mzdě, odměně za pracovní pohotovost a o průměrném výdělku, ve znění pozdějších předpisů. 1.4 Pravidla pro odměňování platí pro postup při hodnocení a zařazování zaměstnanců TH pracovníků a manuální profese do tarifních stupňů, na základě stručných příkladů pracovních činností (pracovních náplní), přiznávání základních měsíčních a hodinových základních mezd a dalších mzdových složek - příplatků, výkonnostních odměn, mimořádných a ostatních odměn atd. 1.5 Pravidla pro odměňování tvoří přílohu kolektivní smlouvy akciové společnosti a specifických podmínek ředitelství.

7

2

Přiznávání základní mzdy – mzda podle složitosti, odpovědnosti a namáhavosti práce

2.1 Zaměstnancům lze podle • obecné charakteristiky příslušného tarifního stupně (příloha č. 4 těchto pravidel) promítnuté do katalogu ředitelství společnosti TH funkcí nebo katalogu manuálních prací, • popisu pracovní činnosti (pracovní náplně), z něhož vyplývá složitost, odpovědnost a namáhavost vykonávané práce, • plnění kvalifikačního požadavku vzdělání, vyučení, zaškolení, popř. cizího jazyka stanovit základní mzdu v příslušném tarifním stupni podle následujících pravidel. 2.2 TH pracovníky lze zařadit do příslušného tarifního stupně na základě popisu pracovní funkce a plnění předepsaného (požadovaného) vzdělání, vč. absolvování předepsaného kurzu nebo znalosti cizího jazyka. Kvalifikační požadavky stupně vzdělání a cizího jazyka jsou uvedeny v příloze č. 3 těchto pravidel. Trvalé výjimky při neplnění kvalifikačního požadavku se neposkytují. V případě neplnění požadovaného stupně školního vzdělání se zaměstnanci při nástupu stanoví základní mzda maximálně do výše jedné třetiny rozpětí tarifního stupně. 2.3 Tabulka základních měsíčních mezd je stanovena pro TH funkce zařazené v tarifním stupni 1 až 10, s určením rozpětí dolní meze (minimum), první třetiny rozpětí, středu rozpětí, druhé třetiny rozpětí a horní meze (maximum) v každém tarifním stupni a zahrnuje všechny výkonné TH funkce vč. vedoucích funkcí nižších stupňů řízení – příloha č. 1 těchto pravidel. 2.4 Tabulka základních hodinových mezd pro manuální profese, tj. dělníky a POP, je stanovena v tarifních stupních 1 až 8 podle plnění požadované kvalifikace a vykonávané profese, s určením rozpětí dolní a horní meze (minima a maxima) v každém tarifním stupni – příloha č. 2 těchto pravidel. 2.5 Závazný pro zařazení zaměstnance do TH funkce je jednak stupeň školního vzdělání, uvedený v příloze č. 3 těchto pravidel, ale rovněž dodržení potřebného směru vzdělání, odpovídajícího vykonávané funkci. Skutečnost, že směr ukončeného vzdělání je pro potřeby útvaru vyhovující (použitelný) i přes jeho odlišnost, potvrzuje vedoucí příslušného útvaru podpisem na návrhu na přijetí, resp. návrhu na přeložení. Zároveň přebírá řídící odpovědnost za zajištění výkonu všech prací uvedených v popisu práce TH pracovníka. Závazná je rovněž znalost cizího jazyka, pokud je uvedený v požadavcích pro výkon funkce. 2.6 Odměňování absolventů škol. Absolventem školy se pro účely těchto pravidel rozumí zaměstnanec, s kterým DP, a. s. (ředitelství společnosti) uzavřel pracovní poměr po úspěšném ukončení studia, tj. školy odpovídající stupněm dosaženého vzdělání kvalifikačnímu požadavku pro výkon TH funkce, kterou bude vykonávat. Minimálně prvních šest měsíců po nástupu, maximálně dva roky, bude absolvent konat nástupní praxi. Po dobu nástupní praxe se postupuje podle „plánu nástupní praxe absolventa“, který uzavírá příslušný vedoucí a vedoucí útvaru 90420 – odbor zaměstnanecký s absolventem. Stanovením délky a obsahu nástupní praxe zaměstnavatel zabezpečuje absolventovi školy v pracovním poměru přiměřenou odbornou praxi k získání praktických zkušeností a znalostí potřebných pro dobrý a spolehlivý výkon práce. Dobu zapracování stanoví a vyhodnotí ve své kompetenci vedoucí příslušného útvaru. Doby praxe mezi ukončením školy požadovaného stupně a nástupem na ředitelství společnosti lze do doby zapracování započítat pouze v případě, že je doložený

8 (potvrzený) výkon TH prací prováděný v TH funkci v pracovním poměru (nelze započítat jakýkoliv výkon prací, které jsou prováděny jako součást studia a praxe podle osnov školy). Podle náplně nástupní praxe absolventa příslušný vedoucí zpracuje popis práce na toto období a s vedoucím útvaru 90420 dohodne konkrétní tarifní zařazení tohoto zaměstnance tak, aby jeho mzda odpovídala vykonávané práci. Po uplynutí stanovené doby zapracování bude upraveno tarifní zařazení tohoto zaměstnance (minimálně po šesti měsících, maximálně po dvou letech) od prvního dne následujícího kalendářního měsíce. 2.7 Délka odborné praxe u TH pracovníků a manuálních profesí slouží vedoucím útvarů jako podpůrné hledisko při stanovování základní mzdy v rámci rozpětí konkrétního tarifního stupně, příslušného pro výkon TH funkce nebo manuální práce, pokud není předepsaná délka podmínkou zařazení do tarifního stupně. 2.8 Základem pro stanovení objemu prostředků na základní mzdy je u TH pracovníků a u dělníků a POP schválená systemizace s přiznanými tarifními stupni. Objem prostředků bude přidělen generálním ředitelem vedoucím útvarů ředitelství společnosti přímo řízeným generálním ředitelem k navržení základních mezd jednotlivým zaměstnancům, přičemž nesmí dojít k přesunu prostředků přidělených pro TH pracovníky a manuální profese. Z přidělené celkové částky navrhnou vedoucí jednotlivých útvarů zaměstnancům základní mzdy v rámci rozpětí tarifního stupně přiznaného zaměstnanci. Návrhy vedoucích útvarů odsouhlasí příslušní odborní ředitelé a generální ředitel. 2.9 Při obsazování volného místa podle schválené systemizace THP a manuální profese v průběhu roku bude objem prostředků útvaru zvýšen maximálně o střední hodnotu rozpětí tarifního stupně podle zařazení nového zaměstnance. Střední hodnoty rozpětí jednotlivých tarifních stupňů jsou uvedeny v příloze č. 1 a 2 těchto pravidel. V případě, že místo bylo obsazeno při stanovování objemu mezd útvaru na příslušný rok (dle bodu 2.8), lze použít pouze částku, která v útvaru nebyla rozdělena nebo je uvolněná po zaměstnanci, který z útvaru odešel. Při přiznávání základní měsíční mzdy nově nastupujícím TH pracovníkům, vč. všech úprav, musí být respektováno rozdělení rozpětí jednotlivých stupňů do třetin s tím, že pásma budou využita podle hodnocení: a) dosaženého vzdělání doloženého útvaru 90420, b) odborné praxe doložené útvaru 90420, c) individuálního hodnocení schopností zaměstnance pro požadovaný pracovní výkon. 2.10 Návrhy na stanovení základních mezd zaměstnanců podle bodu 2.9 musí být před realizací vždy navrhovatelem projednány z hlediska mzdových relací s personálním ředitelem. 2.10.1 V případě výjimečného přijetí zaměstnance nad rámec systemizace (TH pracovník nebo manuální profese), po schválení personálním ředitelem, bude možno přidělit útvaru pouze dolní mez rozpětí tarifního stupně přiznaného zaměstnanci. 2.10.2 V případě, že bude plánované místo neobsazeno 12 měsíců, nebude s ním uvažováno ve mzdových kalkulacích a při požadavku na přijetí zaměstnance k jeho obsazení bude postupováno jako u místa nad rámec systemizace. 2.11 Veškeré úpravy mezd se provádějí vždy od prvního dne následujícího kalendářního měsíce, nikoliv v průběhu měsíce. Základní mzdy měsíční se přiznávají TH pracovníkům

9 a určeným zaměstnancům v manuální profesi ve smlouvě o mzdě, stanovené na celé desetikoruny, hodinové ostatním manuálním profesím stanovené na celé desetihaléře. 2.12 Vedoucím odborů, vedoucím oddělení a vysoce odborně zdatným a schopným zaměstnancům lze, podle hlediska složitosti, obtížnosti a odpovědnosti řízení příslušného útvaru ředitelství společnosti, vyplývající ze schválené organizační struktury ředitelství společnosti, nebo zabezpečovaného konkrétního poslání, stanovit základní mzdu v rámci vyhlášeného mzdového rozpětí. Uvedené rozpětí činí 21 000,- až 45 000,- Kč měsíčně. Bližší podmínky odměňování lze zakotvit v individuální smlouvě o mzdě, uzavřené vždy s každým jednotlivým zaměstnancem na kalendářní rok, období výkonu funkce. Individuální smlouvy o mzdě uzavírá - s vedoucími útvarů, úseků GŘ vždy generální ředitel, - s ostatními zaměstnanci personální ředitel v součinnosti s příslušnými vedoucími útvarů. Kvalifikační požadavky pro funkce, při jejichž výkonu je uzavírána individuální smlouva o mzdě, jsou uvedeny v příloze č. 3 těchto pravidel. 2.13

Určeným řidičům osobních vozů, kteří konají činnost pro potřeby odborných úseků nebo kteří pracují podle přímých dispozic generálního ředitele nebo odborných ředitelů, bude měsíční základní mzda stanovena v rámci rozpětí 10 000,- až 15 000,Kč/měs. a bude spolu s dalšími podmínkami odměňování obsahem individuální smlouvy o mzdě, kterou s nimi uzavře personální ředitel v součinnosti s odbornými řediteli, resp. generálním ředitelem.

2.14 Odborným ředitelům je stanovena měsíční základní mzda a další podmínky odměňování v manažerské smlouvě, uzavřené z rozhodnutí představenstva DP, a. s. s generálním ředitelem. 2.15 Generálnímu řediteli je stanovena měsíční základní mzda a další podmínky odměňování v manažerské smlouvě, uzavřené s představenstvem DP, a. s. 2.16 Odměňování zaměstnance při výkonu jiné práce, odměňování při prostojích: a) Je-li zaměstnanec převeden na jinou práci než je uvedena v pracovní smlouvě a za níž přísluší nižší mzda z důvodu - ohrožení nemocí z povolání, - karantény nařízené podle předpisů o opatřeních proti přenosným nemocím, - odvrácení živelní události nebo jiné hrozící nehody nebo ke zmírnění jejich bezprostředních následků, - prostoje, který zaměstnanec nezavinil nebo pro přerušení práce způsobené nepříznivými povětrnostními vlivy, přísluší mu po dobu převedení ke mzdě doplatek do výše průměrného výdělku. b) Je-li zaměstnanec převeden podle § 37 odst. 2 písm. b) zákoníku práce na jinou práci, než byla sjednána, přísluší mu mzda podle vykonávané práce; není-li však zaměstnanec pravomocně odsouzen pro úmyslný trestný čin spáchaný při plnění pracovních úkolů nebo v přímé souvislosti s ním ke škodě na majetku zaměstnavatele, přísluší mu za dobu převedení doplatek do výše průměrného výdělku, kterého dosahoval před převedením. 2.17 Odměňování po dobu školení, zaškolování a rekvalifikace: a) Pokud se zaměstnanec, zařazený v konkrétní funkci nebo profesi, se souhlasem zaměstnavatele (např. zaměstnavatel hradí příp. náklady pořádající organizaci nebo je

10

b)

c) d) e)

organizátorem školení) zúčastní v rámci výkonu své funkce nebo profese školení k prohloubení obecných znalostí apod., bude mu doba účasti na takovém školení hodnocena jako odpracovaná a poskytnuta dosažená mzda, bez ohledu na délku školení. Po dobu zaškolování v kurzu, jehož absolvování je základní podmínkou pro výkon určité profese nebo funkce, je zaměstnanec, pokud zaškolování je organizováno ve stanovené pracovní době zaměstnance, odměňován mzdou 42,50 Kč/h. K této mzdě nejsou poskytovány žádné další mzdové složky. Přepravní kontroloři jsou po dobu kurzu zařazeni ve funkci administrativně technický pracovník I. Pokud se zaměstnanec zúčastní zaškolování vedle výkonu své práce a tím si zvyšuje kvalifikaci k výkonu jiné profese nebo funkce, není mu za dobu strávenou při zaškolování poskytována mzda. Odměňování zaměstnanců při rekvalifikaci k výkonu jiné funkce nebo profese se řídí ustanovením zákona o zaměstnanosti. Při navštěvování jakéhokoliv jazykového kurzu nebude zaměstnanci poskytováno pracovní volno ani žádná mzda, odměna či náhrada mzdy. Pouze v případě, že je znalost používání cizího jazyka součástí popisu pracovní funkce (náplně práce), hodnotí se účast na školení a odměňování podle bodu 2.16 a).

2.18 Odměňování zaměstnanců, provádějících přepravní kontrolu: Základní podmínkou pro výkon přepravní kontroly je absolvování kurzu v rámci DP, a. s., ukončeného závěrečnou zkouškou. Teprve potom lze zařadit zaměstnance do příslušné funkce pro výkon kontrolní činnosti při přepravě osob. Zaměstnanci budou zařazeni jako TH pracovníci při výkonu přepravního kontrolora a budou odměňováni vícefaktorovou mzdou, která se skládá z časové složky, prémie za pracovní výkonnost při kontrolní činnosti podle prémiového řádu, který je obsahem přílohy č. 8 těchto pravidel pro odměňování, resp. výkonnostní odměny přiznané podle bodu 5 těchto pravidel. Časová složka zahrnuje mzdu za zaměstnavatelem nařízené školení, poučování, přepravní a tarifní průzkumy a za projednávání služebních záležitostí, provádění úkonů spojených s přidělováním a údržbou stejnokrojových součástí, účast na úředních jednáních a administrativní či jiné úkony prováděné v souvislosti s výkonem funkce. 2.19 Při uvolňování a odměňování zaměstnanců při výkonu činností pro odborové hnutí se postupuje podle vyhlášky č. 172/1973 Sb., o uvolňování pracovníků ze zaměstnání k výkonu funkce v Revolučním odborovém hnutí, ve znění pozdějších předpisů a §25c) zákona č. 65/1965 Sb. , Zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů.

3

Poskytování příplatků – mzda podle obtížnosti práce

3.1 Za dobu práce přesčas bude poskytována dosažená mzda zvýšená o 25 % průměrného výdělku, pokud se vedoucí (zaměstnavatel) se zaměstnancem nedohodli na poskytnutí náhradního volna místo zvýšení mzdy. Za práci přesčas, za kterou nebylo poskytnuto náhradní volno, se neposkytuje mzda řidičům osobních vozů, kteří jsou odměňováni podle individuálních smluv o mzdě, a to v rozsahu hodin zakotvených v těchto individuálních smlouvách o mzdě.

11 3.2 Mzda a náhrada mzdy za svátek Za dobu práce ve svátek (podle platného zákona o státních svátcích a dnech pracovního klidu a o památných a významných dnech) přísluší zaměstnanci dosažená mzda a náhradní volno v rozsahu práce konané ve svátek, které mu bude poskytnuto nejpozději do konce třetího kalendářního měsíce následujícího po výkonu práce ve svátek nebo v jinak dohodnuté době. Za dobu čerpání náhradního volna přísluší zaměstnanci náhrada mzdy ve výši průměrného výdělku. Se zaměstnancem může jeho vedoucí po předchozím souhlasu útvaru 90421 – oddělení práce a mezd dohodnout poskytnutí příplatku k dosažené mzdě ve výši průměrného výdělku místo náhradního volna. V ostatním platí ustanovení § 6 zákona č. 1/1992 Sb., o mzdě, odměně za pracovní pohotovost a o průměrném výdělku, ve znění pozdějších předpisů, tj.: a) zaměstnanci, který nepracoval proto, že svátek připadl na jeho obvyklý pracovní den, přísluší náhrada mzdy ve výši průměrného výdělku nebo jeho části za mzdu nebo část mzdy, která mu ušla v důsledku svátku. Náhrada mzdy v této výši přísluší zaměstnanci také za den, v němž mu bylo poskytnuto za práci ve svátek náhradní volno, b) náhrada mzdy za svátek nepřísluší zaměstnanci, který neomluveně zameškal směnu bezprostředně předcházející svátku nebo bezprostředně po něm následující, nebo směnu nařízenou zaměstnavatelem na svátek, popřípadě část některé z těchto směn, c) měsíční mzda se v důsledku svátku nekrátí. 3.3 Za práci v noci, tj. mezi 22:00 a 6:00 h., bude poskytován zaměstnanci příplatek ve výši 9,- Kč/h. 3.4 Za práci v sobotu a v neděli bude poskytován zaměstnanci příplatek ve výši 30 % jeho průměrného výdělku pro pracovněprávní účely. 3.5 Zaměstnancům bude za práci v odpolední směně (druhé směně) poskytován příplatek za tuto směnu. Odpolední (druhou směnou) se pro účely tohoto příplatku rozumí buď směna ve vícesměnném pracovním režimu, ve kterém nejméně 5 hodin připadá do doby od 14.00 h. do 22.00 h., nebo odpolední část směny v nepřetržitém pracovním režimu v intervalu od 14.00 h. do 22.00 h. a to nejvýše za 8 hodin. Příplatek činí 2,50 Kč/h. Výplatu příplatku za práci v odpolední směně pro zaměstnance útvarů, v nichž je zaměstnavatelem a odborovým orgánem schválen pracovní režim s rozpisem směn, povoluje vedoucí útvaru 90421 po dohodě s vedoucím příslušného útvaru. 3.6 TH pracovníkům, kteří budou zastupovat dlouhodobě nepřítomného zaměstnance, zařazeného ve vyšším tarifním stupni, nebo odměňovaného podle individuální smlouvy o mzdě, bude po čtyřech týdnech nepřetržitého zastupování poskytnut příplatek v rozpětí od 2 000,- Kč do výše rozdílu základních měsíčních mezd zastupujícího a zastupovaného zaměstnance (nebo poměrná část příplatku) s účinností od 1. dne zastupování, nejdéle však po dobu jednoho roku. Výše měsíčního příplatku bude vždy stanovena nadřízeným vedoucím zastupovaného zaměstnance s ohledem na rozsah náročnosti a odpovědnosti funkce zastupovaného. 3.7 Dělníkům, kteří jsou pověřeni řízením a organizováním práce v pracovní četě a sami v ní manuálně pracují, se přiznává příplatek za vedení čety. Pracovní četou je kolektiv, složený nejméně ze čtyř dělníků, vč. vedoucího čety. Příplatek činí za každou hodinu při vedení čety s počtem 3-10 zaměstnanců 3,- Kč/h., s počtem nad 10 zaměstnanců 5,- Kč/h

12

4 Poskytování prémií za pracovní výkonnost Zaměstnancům – TH pracovníkům, kteří provádějí přepravní kontrolu, jsou poskytovány prémie za pracovní výkonnost. Prémie za pracovní výkonnost se stanoví ze zaplacených přirážek, uložených v souladu s Přepravním řádem a Smluvními přepravními podmínkami ve výši: 100,- Kč 120,- Kč 20,- Kč 30,- Kč 10,- Kč 15,- Kč 30,- Kč,

ze zaplacené snížené přirážky 400,- Kč v hotovosti na místě (blokem) z dodatečně zaplacené přirážky 400,- Kč nebo 800,- Kč na základě podaného Zápisu o provedené přepravní kontrole (ZOPPK) ze zaplacené snížené přirážky 100,- Kč za porušení přepravních podmínek v hotovosti na místě (blokem) z dodatečně zaplacené přirážky 100,- Kč nebo 200,- Kč za porušení přepravních podmínek na základě podaného Zápisu o provedené přepravní kontrole (ZOPPK) ze zaplacené přirážky 50,- Kč v hotovosti na místě (blokem) z dodatečně zaplacené přirážky 50,- Kč na základě podaného Zápisu o provedené přepravní kontrole (ZOPPK) ze zaplacené přirážky 50,- Kč na základě podaného Zápisu o provedené přepravní kontrole (ZOPPK) v případě, kdy se cestující v souladu se Smluvními přepravními podmínkami dodatečně prokáže platnou časovou jízdenkou

Při poskytování těchto prémií se postupuje podle prémiového řádu, který je obsahem přílohy č. 8 těchto pravidel o odměňování. 33333

13

5.

Poskytování dalších mzdových složek podle výkonnosti, kvality práce a pracovních výsledků

5.1 Zaměstnancům lze k základní mzdě podle níže uvedených zásad poskytovat následující mzdové složky: - výkonnostní odměny - osobní výkonnostní příplatky - roční odměny v rámci manažerských smluv - odměny za vedení směny - odměny za doprovod cenin - mimořádné odměny Uvedené mzdové složky tvoří tzv. pobídkovou část mzdy jednotlivých zaměstnanců. 5.2

Výkonnostní odměny

5.2.1 Za jednotlivá oddělení a úhrnem za odbory budou stanovovány prostředky na přiznání výkonnostních odměn, rozdělené zvlášť na částku k použití pro TH pracovníky a zvlášť na částku k použití pro manuální profese. Objem prostředků v Kč se bude určovat k rozdělování: a) pro TH pracovníky – specialisty v 10 tarifním stupni - ve výši 35% z minima rozpětí povýšeného o schválený nárůst b) pro ostatní TH pracovníky (1 – 10 tarifní stupeň) - ve výši 15% ze skutečně přiznaných základních mezd c) pro TH pracovníky vykonávající přepravní kontrolu - ve výši 15% z minima 2. tarifního stupně povýšeného o schválený nárůst d) pro manuální profese - ve výši 20% ze skutečně přiznaných základních mezd pro profesi mechanik elektronických zařízení - ve výši 15% ze skutečně přiznaných základních mezd pro ostatní kategorie D (s výjimkou řidičů osobních vozů se smlouvou o mzdě – viz bod 5.2.4) Prostředky na výkonnostní odměny nelze při přiznávání částek jednotlivým zaměstnancům přerozdělovat mezi kategoriemi zaměstnanců. 5.2.2 Prostředky na výkonnostní odměny nebudou uvolňovány na neobsazená systemizovaná místa, ani pro zaměstnance, kteří jsou do útvarů ředitelství společnosti přechodně přijati nad schválenou systemizaci. 5.2.3 Celkové částky vypočtené na výkonnostní odměny pro útvary budou měsíčně do 20. kalendářního dne v běžném měsíci předávány vždy vedoucím příslušných útvarů. Rozdělení objemu prostředků na výkonnostní odměny jednotlivcům provádí vedoucí v rámci své řídící pravomoci podle vlastního rozhodnutí. Přiznáním výkonnostních odměn jednotlivým zaměstnancům zhodnotí vedoucí jejich pracovní výkonnost, pracovní výsledky a kvalitu prováděných prací v hodnoceném období.

14 Zaměstnancům se přiznávají částky výkonnostních odměn dle bodu 5.2.1, zaokrouhlené vždy na celé desetikoruny. Na jakoukoliv částku výkonnostní odměny nelze ze strany zaměstnanců uplatňovat u vedoucího nárok. V případě, že výkonnostní odměna nebude přiznána, je vedoucí povinen informovat před výplatou mzdy dotyčného zaměstnance. 5.2.4 Řidičům osobních vozů, s nimiž zaměstnavatel uzavřel individuální smlouvu o mzdě, může být vedoucím, podle jehož dispozic pracují (bod 2.11 těchto pravidel), přiznána měsíční výkonnostní odměna. Výkonnostní odměna se přiznává v rozpětí 30 – 70 % ze základní mzdy za odpracovanou dobu podle kvality vykonávané práce s tím, že horní hranicí rozpětí se ohodnocuje ojediněle mimořádný pracovní výkon v určitém období. 5.3 Osobní výkonnostní příplatky TH pracovníkům, s nimiž zaměstnavatel uzavřel individuální smlouvu o mzdě, budou přiznávány osobní výkonnostní příplatky: a) čtvrtletně vedoucím odborů a vedoucím oddělení b) měsíčně ostatním s individuální smlouvou o mzdě. 5.3.1 Osobní výkonnostní příplatek určí nadřízený vedoucí v individuální smlouvě o mzdě do výše částky vypočtené útvarem 90421. Výši osobních výkonnostních příplatků za hodnocené období přizná vedoucí jednotlivým zaměstnancům podle jejich pracovní výkonnosti, kvality práce a podle pracovních výsledků činnosti při řízení organizačního útvaru. Zaměstnancům se přiznávají částky osobních výkonnostních příplatků zaokrouhlené vždy na celé desetikoruny. 5.4 Částky výkonnostních odměn a částky osobních výkonnostních příplatků pro TH pracovníky mohou příslušní vedoucí odborů, odborní ředitelé nebo generální ředitel, kteří v rámci své řídící pravomoci odměny nebo příplatky přiznávají, přerozdělovat podle individuálního hodnocení a zásluh jednotlivým zaměstnancům, kteří přispěli zvýšeným pracovním úsilím ke splnění úkolů celého útvaru nebo úseku nebo se podíleli na plnění úkolů jiného zaměstnance nebo útvaru, resp. převádět je do následujících období a čerpat nejpozději do 31. 12. běžného roku. Nelze je však použít pro manuální profese. 5.5 Odměny zaměstnancům, kteří v souvislosti s výkonem povolání řídí služební silniční motorové vozidlo, se poskytují podle zásad, které jsou obsahem přílohy č. 7 těchto pravidel. 5.6 Náročnost a odpovědnost za trvalou práci s pokladní hotovostí vyšších částek lze ohodnotit přiznáním zvláštních odměn. Podrobnosti jsou řešeny podle zásad, které jsou obsahem přílohy č. 9 těchto pravidel. 5.7 Vedoucímu směny určenému ze zaměstnanců útvaru 90141 – odd. dopravního dozoru může být přiznána odměna za vedení směny až do výše 500,- Kč za jednu směnu. Pravomoc a odpovědnost spojenou s výkonem vedoucího směny stanoví dopravní ředitel. Zajištění výkonu vedoucího směny vyhodnotí vedoucí útvaru 90141 a podle kvality práce přizná odměnu v rámci rozpětí. Na přiznání jakékoliv částky odměny za vedení směny nelze u vedoucího uplatňovat nárok. V případě, že za směnu nebude zaměstnanci pověřenému jejím vedením přiznána žádná odměna, je povinen vedoucí útvaru 90141 sdělit zaměstnanci důvody nepřiznání. Nepoužité částky odměn při nepřiznání plného rozpětí nelze přerozdělit či jakkoliv použít k jinému ohodnocení pracovníků útvaru 90141.

15 5.8 Zaměstnanec, který provádí při výkonu své profese navíc doprovod při distribuci cenin – jízdních dokladů, bude odměňován částkou za 1 hodinu doprovodu ve výši: a) 50,- Kč při ozbrojeném doprovodu b) 40,- Kč při neozbrojeném doprovodu. Počet hodin doprovodu cenin vykazuje a schvaluje zaměstnancům, v členění ozbrojený nebo neozbrojený, vždy vedoucí útvaru 90332 – odd. jízd. dokladů a aut. předprodeje za příslušný kalendářní měsíc a předkládá útvaru 90421.

6 a)

b)

7

Odměna za pracovní pohotovost Zaměstnavatel může se zaměstnancem dohodnout pracovní pohotovost na pracovišti v rozsahu nejvýše 400 hodin v kalendářním roce. V rámci této dohody může potom zaměstnavatel pracovní pohotovost zaměstnanci nařídit. Nařídí-li vedoucí pracovní pohotovost na pracovišti, bude zaměstnanci poskytnuta odměna ve výši 20 % průměrného výdělku za každou hodinu pracovní pohotovosti na pracovišti. Jde-li o pracovní pohotovost v sobotu a v neděli nebo ve svátek, činí odměna 25% průměrného hodinového výdělku za každou hodinu pracovní pohotovosti. Dohodne-li se zaměstnanec s vedoucím, že bude mimo pracovní dobu připraven k povolání na pracoviště, poskytne mu odměnu ve výši 10 % průměrného hodinového výdělku za každou hodinu pracovní pohotovosti. Jde-li o pracovní pohotovost v sobotu a v neděli nebo ve svátek, činí odměna 15 % průměrného hodinového výdělku za každou hodinu pracovní pohotovosti.

Splatnost mzdy, její výplata, důvěrný charakter informací o mzdách zaměstnanců

7.1 Mzda je splatná pozadu za měsíční období, a to nejpozději v následujícím kalendářním měsíci. Mzda je splatná dvanáctý den po skončení měsíčního období, za něž se poskytuje. Pokud je dvanáctým dnem sobota nebo neděle, je výplatním dnem poslední pracovní den před tímto termínem. Mzda se zaokrouhluje na celé koruny směrem nahoru a vyplácí se v částkách zaokrouhlených na desetikoruny s tím, že rozdíl bude převeden do dalšího zúčtovacího období. 7.2 Zaměstnanci, pokud se nedohodne se zaměstnavatelem jinak, bude před nástupem na dovolenou vyplacena mzda splatná během dovolené nebo přiměřená záloha, která by byla splatná během dovolené. Postup je stanoven vnitřní normou. 7.3 Při skončení zaměstnání budou zaměstnanci všechny mzdové složky, na které mu vznikl nárok nebo mu byly přiznány, vyplaceny vždy v termínech vyhlášených pro jejich zúčtování a výplatu. 7.4 Mzda se zaměstnanci vyplácí v penězích v české měně. Mzdu zasílá zaměstnavatel na základě rozhodnutí zaměstnance na jeho osobní účet u peněžního ústavu, nebo ji vyplácí v pracovní době na pracovišti, tj. na určeném místě v místnostech zaměstnavatele. 7.5 Výše mzdy (tj. základní mzdy, smluvní mzdy, odměn a prémií, konkrétní výše příplatků atd.) s výjimkou podmínek pro jejich přiznávání, má důvěrný charakter.

16 Zaměstnanci ředitelství společnosti, kteří při své práci přicházejí do styku s uvedenými informacemi, nemají právo cokoliv zveřejnit (viz ustanovení Pracovního řádu ředitelství společnosti).

8.

Společná a závěrečná ustanovení

8.1 Základní povinnosti zaměstnanců ředitelství společnosti vyplývají z § 73 a § 74 ZP a z Pracovního řádu ředitelství. Při výkonu jakékoliv další výdělečné činnosti musí být dodržena ustanovení § 75 ZP. 8.2 Zaměstnanci musí být prostřednictvím vedoucích útvarů prokazatelně informováni o obsahu těchto pravidel pro odměňování a o podmínkách přiznání základní mzdy a poskytování příplatků a dalších mzdových složek. 8.3 Poskytování mezd podle těchto pravidel pro odměňování je závislé na možnostech použitelných zdrojů ve mzdových prostředcích. V případě nežádoucího vývoje proti srovnatelné skutečnosti minulého období proběhne jednání mezi zaměstnavatelem a odborovým orgánem o řešení problematiky. 8.4 Zaměstnancům přísluší bez ohledu na hospodářské výsledky zaměstnavatele mzda za vykonanou práci podle zásad uvedených v kolektivní smlouvě a v těchto pravidlech o odměňování. 8.5 Pravidla pro odměňování se v přiměřeném rozsahu použijí v případech odměňování činností vykonávaných na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr (podle § 232 a násl. ZP). 8.6 Pro přiznání vybraných mzdových složek, tj. všech druhů příplatků, odměn a prémií, budou používány pro jednotnost a přehlednost ŠABLONY vyhlášené útvarem 90420, které jsou zveřejněny v počítačové síti (Šablony / Veřejné složky ředitelství společnosti / Šablony oddělení práce a mzdy).

17

Příloha č. 1

Tarifní stupně – TH pracovníci Tarif měsíční – r. 2004 tar. stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

min.

střed

max.

6 700 6 850 7 400 9 100 10 000 10 800 12 100 13 300 15 350 17 000

8 750 9 420 10 200 12 570 13 500 14 400 16 150 17 450 20 300 22 050

10 800 12 000 13 000 16 050 17 000 18 000 20 200 21 600 25 250 27 100

18

Tarifní stupně – TH pracovníci Informativní tabulka pro stanovení základní mzdy v třetinových pásmech (Část I, bod 2.2 a 2.9 Pravidel pro odměňování)

tar.stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

min. 6 700 6 850 7 400 9 100 10 000 10 800 12 100 13 300 15 350 17 000

I.třetina 8 070 8 570 9 270 11 420 12 330 13 200 14 800 16 070 18 650 20 370

střed 8 750 9 450 10 200 12 570 13 500 14 400 16 150 17 450 20 300 22 050

II.třetina 9 440 10 280 11 130 13 730 14 670 15 600 17 500 18 830 21 950 23 730

max. 10 800 12 000 13 000 16 050 17 000 18 000 20 200 21 600 25 250 27 100

II. třetina 6 170

max. 7 200

Přepravní kontroloři tar. stupeň 2.

min. 4 100

I. třetina 5 130

střed 5 650

19 Příloha č. 2

Tarifní stupně – Manuální profese Tarify hodinové – r. 2004

tar.stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

min. 42,50 44,00 45,40 55,80 61,40 66,30 74,20 81,60

střed 54,40 58,80 62,60 77,10 82,80 88,30 99,10 107,10

max. 66,30 73,60 79,80 98,50 104,30 110,40 123,90 132,50

Tarify hodinové r. 2004 v třetinových pásmech tar. stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

min. 42,50 44,00 45,40 55,80 61,40 66,30 74,20 81,60

I. třetina 50,40 53,90 56,90 70,00 75,70 81,00 90,80 98,60

střed 54,40 58,80 62,60 77,10 82,80 88,30 99,10 107,10

II. třetina 58,30 63,80 68,40 84,20 90,00 95,70 107,30 115,50

max. 66,30 73,60 79,80 98,50 104,30 110,40 123,90 132,50

20 Příloha č. 3

Kvalifikační požadavky pro zařazení zaměstnanců do tarifních stupňů A

TH pracovníci (s výjimkou technických pracovníků útvaru 90140 a mistrů v útvaru 90332) tarifní stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Smluvní mzdy 11. 12. specialista vedoucí oddělení vedoucí odboru odborný ředitel

stupeň vzdělání Z S S S US/S US US US V V

podmínka *

S + 10 let odb. praxe

V V V V V V

V = Vysokoškolské vzdělání se získává ve smyslu zákona o vysokých školách splněním studijního programu bakalářského, magisterského programu veřejných, soukromých nebo státních vysokých škol. * Pozn.: Minimální délka odborné praxe pro odměňování zaměstnance v rámci rozpětí tarifního stupně je 6 měsíců (nástupní praxe absolventa). B

TH pracovníci útvaru 90140 a útvaru 90332 - mistři

5. 6. 7. 8. 9. 10.

stupeň vzdělání US/S US/S US/S US/S US US

podmínka * S + 4 roky odb. praxe S + 6 let odb. praxe S + 8 let odb. praxe S + 10 let odb. praxe US + 10 let odb. praxe US + 12 let odb. praxe

* Pozn.: Minimální délka odborné praxe pro odměňování zaměstnance v rámci rozpětí tarifního stupně je 6 měsíců (nástupní praxe absolventa).

21 C Požadavky na další kvalifikaci (školení, kurz, složení předepsané zkoušky apod. pro výkon vybraných funkcí) se vyznačují v popisu práce (pracovní náplni) pro příslušnou funkci a konkrétního zaměstnance. Hodnocení vybraných kvalifikačních požadavků: 1. Výkon profese přepravního kontrolora (dříve v kategorii D – dělník v dopravě, později v kategorii POP – pracovník obchodního provozu, a to i ve vedlejším pracovním poměru) lze pro výkon TH funkce v útvaru 90131 – odd. přepravní kontroly pro stanovení délky odborné praxe hodnotit plně. 2. K neplnění kvalifikačního požadavku cizích jazyků u pracovníků informačních středisek musí být přihlédnuto při stanovení základní mzdy zaměstnanci - její výše nesmí překročit první třetinu rozpětí tarifního stupně. Požadavky na znalost a používání cizích jazyků musí být pro vybrané funkce vždy součástí pracovní náplně a popisu pracovní funkce. Znalost určených cizích jazyků jako plnění kvalifikačního požadavku musí být doložena vždy před nástupem do pracovního poměru na ředitelství společnosti vysvědčením o státní zkoušce nebo vysvědčením vzdělávacího zařízení, které určí útvar 90420. Z požadavku na znalost a používání cizího jazyka při výkonu stanovené TH funkce nemá právo zaměstnavatel ustoupit, povolit jakoukoliv výjimku nebo jiné zvýhodnění. Pro účely pravidel pro odměňování není cizím jazykem slovenština. D Zaměstnavatel může požadovat, jako součást výkonu některých TH funkcí, znalost cizích jazyků a jejich intenzivní a pravidelné používání. Seznam těchto funkcí s určením cizího jazyka se vyhlašuje, na základě požadavků vedoucích zaměstnanců, jako součást pravidel pro odměňování. Pro funkce v oddělení informačních středisek, při jejichž výkonu jsou podávány dopravní informace cestujícím, musí být povinně určeny dva cizí jazyky. Specifikace cizího jazyka bude vždy stanovena podle potřeb útvaru předem podle vyhlášeného seznamu a nelze ji libovolně upravovat např. podle konkrétních znalostí nastupujícího zaměstnance. Znalost a používání cizího jazyka lze ohodnotit zvýšením základní mzdy v částce 300,- až 1 500,- Kč za jeden jazyk. Zvýšení základní mzdy v rámci stanoveného intervalu určuje vedoucí příslušného odboru, s ohledem na potřebu a rozsah (pravidelnost) používání cizího jazyka zaměstnancem. Zvýšení nad 1 000,- Kč měsíčně lze přiznat pouze v případě, že zaměstnanec používá cizí jazyk k plnění pracovních povinností pravidelně každý pracovní den. Zvýšení nad 500,- Kč lze přiznat pouze v případě, že zaměstnanec používá cizí jazyk průměrně alespoň tři dny v týdnu. Návrh na zvýšení základní mzdy za používání cizího jazyka schvaluje vedoucí útvaru 90420.

22

Pro rok 2004 lze měsíční základní mzdu zvýšit u zaměstnanců zařazených v následujících funkcích: útvar 90002 90122

funkce tisková mluvčí ATP IV, referent I,II,III

90210 90221

vedoucí odboru tech. prac. V (obchodní činnost)

určené jazyky angličtina němčina, angličtina informací) němčina angličtina

(poskytování

Návrhy změn a úprav výše uvedeného přehledu budou předkládány útvaru 90420. E

Manuální profese tarifní stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

kvalifikační požadavek zaučení vyučení nebo zaučení vyučení nebo zaučení vyučení vyučení vyučení vyučení vyučení

podmínka x) x)

zaučení + 1 rok praxe v oboru zaučení + 3 roky praxe v oboru

x) Požadovaný výuční obor (popř. příbuzný výuční obor) určí příslušný nadřízený vedoucí. Poznámka: Vyučení včetně podmínky praxe v oboru se pro 2. a 3. stupeň nevztahuje na zaměstnance profesí: • řidič silničního motorového vozidla, • skladník a expedient, • pracovník obchodního provozu, • dělník v dopravě, • manipulační dělník.

23 Příloha č. 4

Výpis z obecných charakteristik jednotlivých tarifních stupňů (výtah z nařízení vlády č. 333/1993 Sb., o ustanovení minimálních mzdových tarifů a mzdových zvýhodnění za práci ve ztíženém a zdraví škodlivém pracovním prostředí a za práci v noci v platném znění) 1. s t u p e ň Práce sestávající z jednoznačných opakujících se pracovních operací konané s jednotlivými předměty, bez vazeb na další procesy a činnosti. Běžné nároky na smyslové funkce. 2. s t u p e ň Práce stejného druhu konané podle přesného zadání a s přesně vymezenými výstupy, s malou možností odchylky od stanoveného postupu a s rámcovými návaznostmi. Práce v prostředí s určitým specifickým vlivem na nervovou soustavu. 3. s t u p e ň Stejnorodé práce s rámcovým zadáním a s přesně vymezenými výstupy, s větší možností volby jiného postupu a s rámcovými návaznostmi na další procesy („dílčí odborné práce“). Práce předpokládají jednoduché pracovní vztahy v rámci organizačního celku. Mírně zvýšené psychické nároky spojené se samostatným řešením skupiny ustálených úkonů a pracovních operací podle daných postupů. 4. s t u p e ň Dílčí odborné práce vykonávané s mnoha vzájemně provázanými prvky, které jsou součástí určitého systému, například pořizování jednoduché technické dokumentace, příprava, příp. jednoduché zpracování ekonomických, obchodních, výrobních a provozních dokladů, evidencí a jiné dokumentace, běžné opravy a údržba složitých strojů a zařízení, řízení jednoduchých technologických procesů. Zvýšené psychické nároky vyplývající ze samostatného řešení úkolů. 5. s t u p e ň Různorodé, rámcově vymezené práce se zadáním podle obvyklých postupů, se stanovenými výstupy, postupy a značnými vazbami na další procesy („odborné práce“), které se provádějí s ucelenými systémy složenými z mnoha prvků s dílčími vazbami na malý okruh dalších systémů, například řízení a koordinace jednoduchých pracovních nebo technologických úseků a opravy složitých dopravních prostředků a jiných strojů, příprava dokladů v rámci odborných agend. Zvýšené psychické nároky vyplývající ze samostatného řešení úkolů s různorodými konkrétními jevy a procesy. 6. s t u p e ň Zajišťování širšího souboru prací s rámcově stanovenými vstupy a způsobem vykonávání a vymezenými výstupy, které jsou organickou součástí širších procesů („odborné specializované práce“), například specializované řemeslné práce, zajišťování dílčí části odborných agend. Práce se konají v rámci komplexních systémů s vnitřním členěním na ucelené subsystémy s úzkými vazbami na další systémy s vnitřním členěním i mimo rámec organizace.

24 Zvýšená psychická námaha vyplývající ze samostatného řešení a procesy různorodého charakteru. 7. s t u p e ň Složité odborné specializované práce, zajišťování ucelených odborných ekonomických, obchodních, provozních, technických a jiných agend. Předmětem práce je soubor složitých technických, provozních a jiných zařízení, pomůcek, nástrojů. Řízení, koordinace a usměrňování odborných prací. Psychická námaha vyplývající ze samostatného řešení soustavy úkolů. 8. s t u p e ň Zajišťování komplexu činností s obecně vymezenými vstupy, rámcově stanovenými výstupy, značnou variantností způsobu řešení a postupů a specifickými vazbami na široký okruh procesů („systémové práce“). Provádění složitých odborných specializovaných prací, kde je předmětem činnosti složitý, komplexní a samostatný systém složený z dalších celků. Odpovědnost za neodstranitelné a nenahraditelné škody, které mohou vzniknout vlastní činností, nebo v důsledku chybného rozhodnutí. 9. s t u p e ň Složité systémové práce, dílčí metodické a koncepční práce, například komplexní zajišťování nejsložitějších úseků a agend. Předmětem práce jsou dílčí obory činností se širokou působností nebo soubory komplexních různorodých systémů nebo jinak složité systémy. S výkonem prací je spojena značná psychická námaha vyplývající z velké složitosti poznávacích procesů a z nutnosti rozhodování mezi značným počtem možných postupů. 10. s t u p e ň Komplex systémových činností s variantními obecnými vstupy, rámcově stanovenými výstupy a předem nespecifikovanými způsoby a postupy se širokými vazbami na další procesy („systémové specializované práce“), analytická činnost, metodická činnost. Předmětem práce jsou nejsložitější komplexní technické a technologické systémy, složitý technicko provozní systém. Vysoká psychická námaha vyplývající z vysokých nároků na tvůrčí myšlení, objevování nových postupů a způsobů. 11. s t u p e ň Činnosti s nespecifikovanými vstupy, způsoby řešení a velmi rámcově vymezenými výstupy s velmi širokými vazbami na další procesy a koncepční činnost. Práce mají širokou působnost. 12. s t u p e ň Nejsložitější tvůrčí systémové práce a činnosti s nespecifikovanými vstupy, způsobem řešení i výstupy s možnými vazbami na celé spektrum dalších činností.

25 Příloha č. 5

Katalog manuálních prací (stručný výtah příkladů prací pro potřeby ředitelství společnosti)

2. 16.

Dělník v dopravě

1. stupeň 2. 16. 1/5

Provádění přepravních průzkumů.

26

12. 1.

Pracovník obchodního provozu

2. stupeň 12. 1. 2/3 12. 1. 2/4

3. stupeň 12. 1. 3/1

12. 1. 3/2

Provádění kontroly dodržování tarifní přepravní kázně cestujícími v prostředcích MHD, ukládání postihů za její porušení cestujícími. Výkon prací při manipulaci s jízdními doklady, kupony včetně navazujících komponentů a jízdenkami na dopravní prostředky, inkaso peněz za kupony. Výkon prací spojených s manipulací jízdními doklady, kupony vč. navazujících komponentů a jízdenek na dopravní prostředky MHD, inkaso peněz za jízdenky, kupony (lístkárenská činnost). Práce spojené s tříděním a počítáním mincí, otevíráním, uzavíráním a plombováním trezoru, přípravou, označováním a výměnou pytlů s penězi a jejich převozem do banky. Odečet z údajů z čipových karet.

27

25. 10. 1. stupeň 25. 10. 1/1

2. stupeň 25. 10. 2/1 3. stupeň 25. 10. 3/1

4. stupeň 25. 10. 4/1

Skladník Příjem a výdej zboží ve skladu, ruční manipulace se zbožím do 15 kg hmotnosti, s případným využitím jednoduchých mechanizačních prostředků. Samostatný příjem, skladování, ošetřování a výdej výrobků a materiálů o hmotnosti od 15 do 50 kg, včetně vedení evidence a kontroly. Samostatná kvantitativní a případná kvalitativní přejímka zboží a materiálů, jejich skladování, kompletace pro odběratele s využitím výpočetní techniky, provádění inventarizací a přeceňování zásob zboží. Řízení druhové i kvantitativní přejímky zboží a jeho uskladňování s případným využitím výpočetní techniky, vedení předepsané evidence, kontrolní činnost.

25. 10. 4/2

Řízení provozu, vyskladňování zboží podle objednávek a rozvozových plánů, kontrola stavu a obměny zásob podle signálních, kontrolních a dokladových sestav, vedení předepsané evidence.

25. 10. 4/3

Organizace a řízení práce v menším samostatném skladu, vedení předepsané evidence, vyřizování reklamací.

28 25. 10. 2. stupeň 25. 10. 2/2

Skladník - expedient Expedování zásilek a cenin, vystavování dokladů a vedení evidence.

29

25. 11.

Řidič silničních motorových vozidel

3. stupeň 25. 11. 3/1 4. stupeň 25. 11. 4/1 5. stupeň 25. 11. 5/1

Řízení silničních motorových vozidel s celkovou hmotností do 3,5 t. Řízení silničních motorových vozidel o celkové hmotnosti od 3,5 t do 12 t. Řízení silničních motorových vozidel s více než 9 místy k sezení včetně řidiče a silničních motorových vozidel s celkovou hmotností nad 12 t.

25. 11. 5/2

Řízení vozidla (skříňový typ) se zvýšenou odpovědností související s převozem peněžní hotovosti z automatizované prodejní sítě MHD.

25. 11. 5/7

Řízení pohotovostního silničního motorového vozidla, sledování a kontrola příjezdů a odjezdů vozů projíždějících linek na přiděleném stanovišti (oblasti), kontrola výkonu služby jízdních pracovníků, vypravení, čistoty vozů, řízení řidičů MHD při mimořádných provozních situacích.

30

25. 13.

Manipulační dělník

1. stupeň 25. 13. 1/1 2. stupeň 25. 13. 2/1 25. 13. 2/2 3. stupeň 25. 13. 3/1

Ruční přesun výrobků o hmotnosti do 15 kg, pomocné práce podle pokynů (třídění, čištění apod.). Ruční přesun výrobků o hmotnosti od 15 kg do 50 kg. Nakládání a skládání přepravovaných hmot, výrobků nebo zboží na vozidlo (závozník). Ruční přesun výrobků o hmotnosti nad 50 kg.

25. 13. 3/2

Ruční manipulace a přenášení těžkých kusů nábytku, tresorů, strojů a zařízení.

25. 13. 3/3

Obsluha prodejních automatů jízdenek, kontrola a evidence stavu registračního počítadla, výměna pokladen a předávání pokladen ke třídění a počítání mincí, doplňování kotoučů a barev tiskárny.

31

27. 7.

Elektromontér

6. stupeň 27. 7. 6/1

27. 7. 6/9

Řízení a provádění odborných prací při montáži, rekonstrukci, údržbě a opravách všech silnoproudých elektrických zařízení, včetně komplexních funkčních zkoušek. Provádění revizí elektrických spotřebičů a nářadí podle ČSN.

32

27. 21.

Mechanik elektronických zařízení

2. stupeň 27. 21. 2/1

Retušování desek plošných spojů před leptáním

27. 21. 2/2

Strojní čištění desek plošných spojů.

27. 21. 2/3

Opravy částí zařízení výměnou označených vadných součástí.

27. 21. 2/4

Měření základních elektrických jednoúčelových měřících přístrojích.

3. stupeň 27. 21. 3/1

hodnot

na

seřízených

nebo

Osazování desek plošných spojů nad cca 100 součástí.

27. 21. 3/2

Zapojení elektronických zařízení nebo jejich částí pájením, ovíjením, šroubováním apod. v počtu cca od 800 do 3000 vývodů kabelových forem apod.

27. 21. 3/3

Pokládání a vázání kabelových forem s počtem vývodů cca od 1000 do 3500 vývodů.

27. 21. 3/4

Rýsování stupnic pro měřící přístroje s přesností menší než 0,2 %.

27. 21. 3/5

Měření elektrických hodnot včetně nastavení výstupního napětí stejnosměrného zdroje.

4. stupeň 27. 21. 4/1

Osazování velmi složitých desek plošných spojů podle výkresu.

27. 21. 4/2

Měření integrovaných zařízeních.

27. 21. 4/7

Údržba prodejních automatů jízdenek MHD dle technologického postupu, blokové odstraňování závad, výměna počítacích elementů a mikrospínačů, výměna a nastavení stříhacího mechanismu, výměna papírového zásobníku, nastavení termostatu.

5. stupeň 27. 21. 5/2

obvodů

na

programovatelných

měřících

Výměna a oprava motoru, převodovky tiskárny prodejních automatů jízdenek MHD, výměna a nastavení klapek zkoušeče, mikrospínačů zkoušeče, výměna topnice, kompletní instalace automatu vč. převodu 220V, výroba vybraných náhradních dílů, výroba a osazení plošných spojů.

33

6. stupeň 27. 21. 6/8

27. 21. 6/9

Sestavení, zapojení, oživení a opravy analogových a číslicových programovacích jednotek ústředního regulačního systému, jednotek nepřímého měření a ovládání všech typů podle výkresů a schémat. Programování jednočipových mikropočítačů, účast při navrhování, vývoji a oživování nových elektronických zapojení.

27. 21. 6/11 Diagnostikování poruch a opravy řídící elektroniky hlavice NRI, měření izolačních odporů, přestavování zámků a klíčů Zeiss ikon. 27. 21. 6/13 Výměny a opravy tiskárny a ořezávače včetně řízeného posunu u prodejních automatů jízdenek, výměna a nastavení klapek zkoušeče a mikrospínače, výměna topnice automatu 27. 21. 6/14 Komplexní instalace automatu včetně přívodu elektrického proudu 7. stupeň 27. 21. 7/6

27. 21. 7/7 8. stupeň 27. 21. 8/2

Diagnostikování poruch a opravy řídící elektroniky, zdroje, mincovníku, čtečky čárových kódů, obvodů souvisejících s modulem GSM u prodejních automatů jízdenek. Řízení prací při údržbě a opravách automatů na výdej jízdenek

Diagnostikování a odstraňování závad všech elektronických komponentů u prodejních automatů jízdenek, včetně návrhů a montáže náhradních elektronických komponentů.

27. 21. 8/3

Programování paměti EPROM a SRAM

27. 21. 8/4

Nastavování a oživování automatů v rámci sledování pomocí GSM.

27. 21. 8/5

Řízení náročných prací při údržbě a opravách na výdej jízdenek.

34

27. 38.

Provozní zámečník

3. stupeň 26. 38. 3/24

Provádění oprav mechanických částí automatů AVJ 24E a zhotovování atypických částí při instalování automatů.

35 Příloha č. 6

Katalog technickohospodářských funkcí A

Zásady používání katalogu TH prací a funkcí

Jedním z rozhodujících kritérií, podle nichž se určuje výše mzdy, je složitost (kvalifikovanost), odpovědnost a namáhavost práce. Účelným nástrojem, který rozčleňuje široký okruh prací podle kritérií, je katalog prací, obsahující stěžejní typické pracovní činnosti. Jako podklad pro zařazení prací do jednotlivých tarifních stupňů byl použit katalog prací, který byl vydán MPSV. Technickohospodářské funkce Podle míry složitosti se v podmínkách ředitelství společnosti práce vykovávané v TH funkcích (TH funkce výkonné vč. funkcí nižšího stupně řízení: mistr, vedoucí referátu, vedoucí oddělení) zařazuje do některého z dvanácti tarifních stupňů. Obecná charakteristika jednotlivých tarifních stupňů je obsahem části VI Pravidel pro odměňování. Pracovní náplně V katalogu TH prací na ředitelství společnosti jsou u jednotlivých TH funkcí v příslušných stupních obsaženy stručné základní nosné pracovní náplně a práce. Tyto podklady pro zařazení práce do tarifního stupně a zaměstnance do konkrétní funkce, slouží zároveň i k tomu, že porovnáním obdobně složité práce, neuvedené ve vybraných příkladech katalogu, lze tyto práce zařadit do příslušného tarifního stupně v určité funkci. Při výkonu prací s menší složitostí než jsou uvedené příklady, se zařadí zaměstnanec do funkce v nižším tarifním stupni a při výkonu složitějších prací do funkce ve vyšším tarifním stupni. Konkrétní přehled vykonávaných prací s vyjádřením jejich složitosti musí být obsahem „Popisu pracovní funkce“. Náročnější řídící práce (vedoucí funkce) nejsou v katalogu TH prací a funkcí obsaženy. Relace ve složitosti řídících prací a náročnost vyplývající ze stupně řízení se dovozuje z organizačního řádu a organizační struktury DP, a. s. Vedle popisu pracovní funkce, který vychází z katalogu TH prací a funkcí, je zařazení zaměstnance do tarifního stupně rozhodující plnění kvalifikačního požadavku vzdělání (část IV Pravidel pro odměňování). Zařazení absolventů škol je řešeno v části I, bod 2.6 Pravidel pro odměňování.

36

Kvalifikace Stupně školního vzdělání pro účely odměňování rozlišujeme: V

vysokoškolské (všechny vysoké školy - požadovaný směr určuje příslušný nadřízený vedoucí)

ÚS

úplné střední odborné úplné střední všeobecné (všechny střední školy zakončené maturitou-požadovaný směr určuje příslušný nadřízený vedoucí)

S

střední odborné (všechny střední školy bez maturity nebo vyučení se závěrečnou zkouškou požadovaný směr určuje příslušný nadřízený vedoucí)

Z

základní (absolvování všech tříd povinné školní docházky).

Jako splnění požadovaného stupně vzdělání se zaměstnanci uznává pouze ta škola, kterou řádně ukončil předepsaným způsobem (závěrečná zkouška, maturita, státní zkouška apod.). Zástupné Pokud zaměstnanec v TH funkci s konkrétním popisem pracovní funkce bude navíc zastupovat zaměstnance vykonávajícího složitější práce, a proto zařazeného ve vyšším stupni nebo odměňovaného podle individuální smlouvy o mzdě, bude mu poskytována odměna podle bodu 3.6 části I Pravidel pro odměňování.

37

B

Technickohospodářské funkce a vybrané příklady prací

Administrativně technický pracovník I

Výkon jednoduchých pomocných prací podle přesných pokynů: 1. Pomocné práce na všech úsecích činnosti. 2. Doručování písemností ve vnitřním styku v organizační složce. 3. Obsluha nejjednodušších rozmnožovacích strojů a kopírovacích strojů.

1. stupeň

38

Administrativně technický pracovník II

Výkon jednoduchých pravidelně se opakujících administrativních, technických nebo provozně manipulačních činností, např.:

2. stupeň

administrativně

1. Výběr přirážek za porušení tarifních a přepravních předpisů v MHD vč. jejich odvodu, výběr jiných poplatků za výkon služeb vč. jejich odvodu. 2. Archivování a skartace běžných písemností. 3. Rozkreslování konstrukčních podkladů podle pokynů. 4. Obsluha telefonních ústředen, telefaxů, manipulační práce v podatelnách, jednoduchá obsluha kopírovacích a rozmnožovacích strojů. 5. Provádění nejjednodušších evidenčních záznamů.

39

Administrativně technický pracovník III

3. stupeň

Výkon opakovaných rutinních kontrolovatelných administrativních, hospodářskosprávních, ekonomických nebo provozně technických prací podle podrobných pokynů nebo stanovených postupů, např.: 1. Vyřizování korespondence, zpracování různorodých výkazů, podkladů k rozborům, archivace a skartace materiálu. 2. Práce na elektronických psacích strojích s pamětí a programováním úkonů a operací. 3. Základní práce s osobním počítačem v prostředí textového editoru, vytváření a doplňování datových a textových databank včetně jejich kontroly, obsluha tiskárny nebo skeneru. 4. Obsluha kopírovacích a rozmnožovacích strojů, včetně jednoduché údržby. 5. Organizování prací spojených s tříděním písemností a došlé pošty, zapisováním do protokolu, doručováním a zprostředkováním oběhu spisů a tiskovin.

40

Administrativně technický pracovník IV Výkon odborných administrativních nebo částečně opakovaných hospodářskosprávních, ekonomických nebo provozně technických prací, např.:

4. stupeň různorodých

1. Manipulace s pokladní hotovostí, zúčtovatelnými tiskopisy a ceninami, kontrolování pokladních dokladů. 2. Vyřizování administrativní agendy vedoucího většího (významnějšího) organizačního útvaru. 3. Provádění pokladních operací a jednoduchých účetních nebo fakturačních prací. 4. Vedení dílčí evidence zásob a jiného majetku. 5. Zajišťování materiálně-technického zásobování, odbytu a skladování ve vymezeném rozsahu. 6. Zpracování předepsaných dílčích výkazů, statistických přehledů a hlášení. 7. Provádění dílčích rozborů. 8. Zpracování dílčích podkladů pro výkon ekonomických agend a pro výkon obchodní činnosti. 9. Zpracování dílčích podkladů pro výkon technických agend. 10. Zpracování dílčích podkladů pro dopravně provozní řešení. 11. Kreslení složitých výkresů podle předloh, popř. pokynů. 12. Samostatné práce s osobním počítačem (tiskárnou, skenerem) v prostředí tiskového editoru, tabulkových procesorů a databázových systémů. 13. Provádění dílčích činností při informování veřejnosti o MHD ve středisku dopravních informací. 14. Řízení skupiny zaměstnanců přepravní kontroly ve vymezeném rozsahu. 15. Provádění skartace písemností v souladu se spisovým a skartačním řádem DP, a. s. 16. Zajišťování provozu podatelny a rozmnožovny DP, a. s. 17. Provádění administrativní činnosti v rámci servisu počítačové techniky a počítačových sítí a vedení evidence oprav a provedených zásahů. 18. Provádění evidence technických a programových prostředků pro servis a diagnostiku počítačových systémů.

41

19. Projednávání a evidence agendy nákupu a zásobování, evidence majetku a evidence veškerých písemností.

42

5. stupeň Výkon rutinních různorodých odborných hospodářskosprávních, ekonomických, technických, provozně technických a dopravně provozních činností. Referent I 1. Provádění účetních a fakturačních prací. 2. Provádění dílčích rozborů, vedení dílčích statistických přehledů. 3. Provádění dílčích prací při plánování, financování, rozpočetnictví, tvorbě cen a kalkulací. 4. Provádění dílčích prací v oblasti materiálně technického zásobování a odbytu a skladového hospodářství. 5. Provádění dílčích prací při tvorbě předpisů a norem. 6. Vedení archivu nebo zajišťování archivace závažných dokumentů. 7. Řízení spisové služby. 8. Zajišťování výkonné činnosti na úseku informování veřejnosti o MHD ve středisku dopravních informací. 9. Provádění pokladních operací se zajišťováním komplexní činnosti výdejny jízdenek a cenných kuponů a vyhotovování příslušných písemností při uzavírání obchodních závazkových vztahů. Technický pracovník I 1. Revize stavu technických zařízení, provádění náměrů, dílčích zkoušek a rozborů včetně vyhodnocení. 2 Sledování průběhu provozu MHD včetně účasti při organizaci provozu v mimořádných situacích nebo akcích. 3

Provádění vstupní, mezioperační a výstupní technické kontroly.

4. Vykonávání dílčích prací v oblasti bezpečnosti práce. 5. Provádění rozborů technického charakteru. 6. Zajišťování podkladů pro rozvoj základních prostředků, včetně SZNR. 7. Provádění dílčích prací na úseku ekologie, vodního a odpadního hospodářství včetně provozu ČOV – provádění zkoušek a rozborů odpadních vod, případně dalších vod, vyhodnocení výsledků včetně zajišťování chemikálií pro zkoušky a rozbory odpadních vod.

43

8. Zajišťování dílčích prací technických a dopravně provozních, projednávání a provozní posuzování souboru dopravních opatření.

44

6. stupeň Samostatné vykonávání širšího souboru odborně specializovaných prací, ucelených odborných hospodářsko-správních a ekonomických prací, nebo zajišťování méně složitých agend. Referent II 1. Samostatné zajišťování různorodých odborných hospodářsko-správních a ekonomických činností, např. v oblasti zásobování, plánování, odbytové-obchodní činnosti, finančních operací. 2. Samostatné provádění plánovacích prací, sestavování kalkulací nákladů apod. 3. Samostatné provádění prací při cenové tvorbě a při kontrole cenové správnosti. 4. Zajišťování prací na úseku správy a ochrany majetku. 5. Samostatné uzavírání objednávek na služby a výroby. 6. Samostatné vypracování dílčích částí plánu MTZ, plynulé zásobování materiálem a výrobky v určitém sortimentu. 7. Příprava podkladů pro uzavírání obchodních závazkových vztahů. 8. Organizování činnosti na úseku informování veřejnosti o MHD ve vymezeném rozsahu ve středisku dopravních informací. Technický pracovník II 1. Dispečerské řízení provozu MHD ve vymezeném rozsahu, zajišťování řešení mimořádných provozních situací včetně řízení technických složek vedení předepsaných evidencí dopravně–provozních veličin. 2. Zpracovávání výsledků dopravně-přepravních průzkumů, sčítání a měření v síti MHD. 3. Zajišťování technického dozoru méně složitých investičních akcí. 4. Samostatné zajišťování různorodých technických úkolů, např. v oblasti projektové dokumentace, investic, ZP, úprav zařízení a staveb metra, zakázek, rekonstrukčních, opravárenských a údržbových činností, vodního hospodářství, technického rozvoje, technických norem a postupů, provozních předpisů a norem dle ČSN, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.

45 5. Sledování nezávadnosti pracovního prostředí z hlediska bezpečnostních předpisů. 6. Výkon funkčních zkoušek výrobků a montážních skupin vč. hodnocení jejich způsobilosti a zpracování příslušných protokolů. 7. Řešení problematiky ochrany životního prostředí ve vymezeném rozsahu. 8. Výkon vybraných činností v oblasti vědecko-technických a ekonomických informací. 9. Určování technologií jednotlivých provozů, zpracování návrhů na změny technologických režimů. Na základě zjištěné potřeby objednávání nebo zpracovávání technické dokumentace (technologické postupy, výkresová dokumentace). 10. Zajišťování péče o základní fondy, plánování a provádění pravidelné a nepravidelné údržby ZP a obnovy ZP, zařazování investičních celků a ZP do provozu, jejich likvidace a vyřazování. 11. Zabezpečování provozuschopnosti, modernizace a správného používání provozního zařízení, strojů, staveb a budov včetně technické přípravy a péče o základní fondy, vedení evidencí a dokumentací. 12. Navrhování změn technologie při konstrukčních změnách dopravních prostředků MHD, zjišťování příčin poruch těchto prostředků. 13. Samostatné zabezpečování tvorby a údržby prvků informačního systému o dopravě. 14. Samostatné zpracování a zajišťování agendy služebních hlášení, sledování a vyhodnocování jejich včasného vyřizování včetně návrhů na opatření. Prošetřování stížností. 15. Samostatné provádění prací souvisejících s informačním systémem SAP R/3 v oblasti faktur, zakázek, objednávek, jejich kontrola a odsouhlasení, rozdělení rozpočtu. 16. Provádění menších úprav na PC z hlediska aplikací (přeinstalace-úpravy instalace) dle pokynů. 17. Koordinace a kontrola plnění úkolů a zpracování zpráv do poradních orgánů Ř DP, a.s. 18. Samostatné projednávání a zpracovávání agend plánování, organizace a zásobování, evidence majetku, personalistiky, mzdové oblasti a evidence veškerých písemností útvaru.

46

7. stupeň Samostatné vykonávání složitých specializovaných prací nebo samostatné zajišťování odborných správních nebo ekonomických agend. Referent III 1. Provádění ucelené obchodní činnosti, zpracování komplexních ekonomických rozborů, tvorba cen, ceníků, cenových kalkulací. 2. Plánování, financování, správa daní, poplatků, technických a ekonomických informací, pojištění majetku a odpovědnosti. 3. Výkon agendy personální, mzdové nebo agendy péče o zaměstnance ve vymezeném rozsahu. 4. Příprava podkladů pro obchodní jednání, uzavírání, změny a vypovídání obchodních závazkových vztahů. 5. Výkon činností pro zajišťování právní agendy. 6. Výkon kontrolních činností, vyřizování stížností. 7. Zpracování tématických rozborů ve vymezeném rozsahu. 8. Tvorba základních organizačních a řídících norem. 9. Zajišťování dovozů strojů a zařízení pro investiční výstavby, styk s bankou a s celními orgány. 10. Usměrňování a kontrola přípravy a činnosti CO, včetně materiálního zabezpečení a vedení souborných evidencí. 11. Provádění odborného školení pracovníků kontroly přepravy, určování rozpisu služeb a vedení evidence práce pro mzdové hodnocení. 12. Výkon náročné administrativní agendy generálního ředitele a odborných ředitelů. 13. Výkon náročné administrativní agendy pro orgány společnosti. 14. Vypracování plánu MTZ, zajišťování plynulého zásobování většího organizačního celku. 15. Zavádění nových technologií dopravních informací včetně hodnocení jejich přínosu.

47 Technický pracovník III 1.

Vedení evidence hmotného a nehmotného investičního majetku při využití výpočetní techniky, její rozvíjení a soustavná aplikace.

2.

Zajišťování samostatné agendy nemovitostí DP, a. s. a agendy spojené se stavební činností cizích investorů na metru a ochranného pásma metra.

3.

Vyhodnocování dopravně-přepravních výkonů, projektové dokumentace provozních stanovišť.

4.

Zajišťování činností v oblasti stavebních investic a technologického vybavení staveb, schvalování ročních a dlouhodobých plánů SZNR.

5.

Odborné posouzení, příprava a určování technologie zařízení a kontrola dodržování technologických postupů.

technologie

dopravních

procesů

6. Vypracování technicky náročných konstrukcí technologických zařízení a nejnáročnějších stavebních částí, včetně výběru variant. 7. Zpracování zásad, metodiky pravidel provoz. předpisové soustavy DP, a. s. 8. Vyhodnocování samostatné kontroly kvality MHD a fungování dopravních opatření a jejich vyhodnocování. 9. Samostatné zpracování podkladů pro studie a projekty MHD nebo jejich části. 10. Tvorba dopravně-provozních a přepravních předpisů. 11. Příprava, realizace, posuzování a vyhodnocování obtížnějších stavebních a strojních investic nebo jednotlivých částí investičních celků. 12. Projektování staveb menšího významu s běžně používanou konstrukcí a technologií technicky méně náročných staveb. 13. Jednoduché projektové práce v oblasti elektroinstalace, vytápění apod. 14. Konstrukční řešení složitějších výrobků, strojů a sestav. 15. Plnění úkolů při řízení technického rozvoje. 16. Konkretizace potřeb rozvoje technické základny, bilancování dopravních prostředků, energií, pracovních sil, výkonů jednotlivých trakcí, dopravních cest a zařízení apod. 17. Spolupráce na tvorbě koncepce integrovaného dopravního systému ve městě a příměstské aglomeraci. 18. Zajišťování činnosti v oblasti informování veřejnosti o MHD.

48 19. Samostatné zpracování informací o meteorologické situaci pro dispečerské řízení provozu MHD a zajišťování dopravní pohotovosti v zimním období. 20. Komplexní zajištění prací, souvisejících s vodním hospodářstvím, odpady, spotřebou energie a životním prostředím. 21. Zajišťování a řízení prací v oblasti stavební, údržby budov, strojů a zařízení. 22. Zajišťování požadavků na zakoupení SZNR, sestavování návrhu plánu na nákup SZNR, dodržování limitů na nákup SZNR. Zpracování podkladů pro silniční daň a zákonné pojištění vozidel. 23. Samostatné sledování a měření hodnot v oblasti vodního hospodářství, odpadů, ekologie a energetiky, sledování dodržování platných předpisů na úseku ekologie – vodní hospodářství, odpadové hospodářství, emise a energetika, navrhování a vyhodnocování opatření. 24. Přijímání a evidence dat určených ke zpracování. 25. Přijímání a evidence zakázek. 26. Zajišťování správné technologie vstupních dat, výsledná kontrola, zabezpečení bezpečnosti dat dle rámcových pokynů. 27. Zabezpečení provozu výpočetních systémů, provádění a evidence zálohování dat a provádění tiskových výstupů dle rámcových pokynů. 28. Provádění úprav na PC z hlediska aplikací (přeinstalace – úpravy instalace) samostatně a dle pokynů. 29. Provádění oprav počítačové techniky 30. Příprava a zhotovování komponentů pro počítačové sítě, spolupráce na realizaci počítačových sítí. 31. Organizování oprav zajišťovaných externími servisními kapacitami. 32. Spolupráce s odbornými organizacemi v oblasti zavádění a oprav nových typů zařízení.

49

8. stupeň Samostatné zajišťování ekonomických.

komplexu činností a systémových prací správních nebo

Referent IV 1. Zajišťování sestavování cenových nabídek a tvorby cen ve vymezeném rozsahu. 2. Organizace a komplexní zajišťování oblasti obchodních závazkových vztahů. 3. Zajišťování plnění daňových a odvodových povinností ve vymezeném rozsahu. 4. Zajišťování podkladů pro financování v DP, a. s. 5. Komplexní zajišťování složitých účetních agend. 6. Řešení problematiky personálního rozvoje DP, a. s. 7. Navrhování podnětů pro tvorbu sociálních a mzdových systémů DP, a.s. 8. Zajišťování dílčích úseků právní agendy. 9. Zajišťování rozborových prací ve svěřeném úseku činnosti. 10. Provádění analýzy obchodní činnosti a služeb. 11. Provádění kontrolních akcí pro vnitřní potřeby DP, a. s. 12. Příprava a zpracování rozpočtů a kalkulací za DP a. s. 13. Práce s pokladní hotovostí v tuzemských i zahraničních měnách. 14. Zabezpečování styku s tiskem , rozhlasem a televizí a tiskovým oddělením MHMP, jejich prostřednictvím vydávání informací o MHD. 15. Komplexní zajišťování agendy hospodářské správy. 16. Zajišťování správní agendy námitek, stížností a jiných podání v oblasti činnosti společnosti. 17. Zajišťování odborných prací při organizování, tvorbě a distribuci informací pro veřejnost. 18. Zajišťování propagace a reklamy, organizace rozsáhlých a náročných reklamních kampaní.

50

19. Organizace a zajišťování složité odborné agendy při uzavírání obchodních závazkových vztahů týkající se provozně nevyužitelného nemovitého majetku společnosti. 20. Zpracování složitých materiálů pro jednání vrcholového managementu společnosti ve vztahu k hospodaření s provozně nevyužitelným nemovitým majetkem. 21. Příprava poptávkových, příp. výběrových řízení v souvislosti s uzavíráním smluv na pronájem a prodej provozně nevyužitelného nemovitého majetku. 22. Vytváření a zajišťování koncepce rozvoje obchodní vybavenosti metra. 23. Zajišťování složité odborné agendy komerčního využití volných kapacit metra. Technický pracovník IV 1.

Organizace ochrany životního prostředí s odpovědností za koncepční řešení likvidace škodlivin za DP, a. s.

2.

Zavádění nové techniky a nových technických prostředků v oblasti obnovy, údržby a provozu zařízení.

3.

Koordinace stavební připravenosti objektů pro montáže s generálními dodavateli.

4.

Řešení problematiky dodávek technologie atypických a nestandardních zařízení.

5.

Řízení oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v DP, a. s.

6.

Vykonávání složitých prací při zpracovávání studií a projektů MHD.

7.

Vykonávání složitých prací při zajišťování kontroly hospodárnosti a kvality MHD.

8.

Vykonávání složitých prací při realizaci provozně-dopravních nebo provoznětechnických rozhodnutí.

9. Příprava a realizace rozsáhlých investic (technologické celky včetně stavební části) s posuzováním a vyhodnocováním efektivnosti. 10. Určování technologie výroby s vysokými nároky na přesnost a spolehlivost. 11. Samostatné řešení dílčích výzkumných a vývojových úkolů. 12. Koordinace rozvoje městského dopravního systému s tvorbou územního plánu rozvoje města. 13. Komplexní zpracování dlouhodobých studií rozvoje DP, a. s. v souladu s dopravními potřebami města, včetně hodnocení jednotlivých dopravních systémů z hlediska životního prostředí. 14. Komplexní zpracování návrhu rozvoje technické základny DP, a. s.

51

15. Zajišťování a provádění technického servisu výpočetní techniky. 16. Organizace ochrany životního prostředí s odpovědností za koncepční řešení likvidace škodlivin za DP, a. s. 17. Zavádění nové techniky a nových technických prostředků v oblasti obnovy, údržby a provozu zařízení. 18. Koordinace stavební připravenosti objektů pro montáže s generálními dodavateli. 19. Řešení problematiky dodávek technologie atypických a nestandardních zařízení. 20. Zajišťování složité odborné stavební, technologické a provozně technické agendy včetně základní koncepce. 21. Komplexní zajišťování informačního systému MHD. 22. Řízení oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v DP, a. s. 23. Zpracování rozboru nehod včetně návrhu na opatření ke zvýšení bezpečnosti silničního provozu. 24. Systémové zajišťování mapového a datového operátu evidence nemovitostí. 25. Vedení evidence nabývacích dokladů k nemovitému majetku společnosti. 26. Zajišťování zápisů nemovitého majetku společnosti do katastru nemovitostí. 27. Uvádění do souladu rozpory mezi katastrálním operátem a skutečností. 28. Řízení přípravy a realizace jednotlivých staveb v rámci a.s. 29. Vykonávání činností souvisejících s plněním povinností ze smluv (kupních, smluv o dílo) a rozhodnutí správních orgánů. 30. Zajišťování agendy spojené s evidencí silničních motorových vozidel DP, a. s. 31. Zajišťování provozu a provozuschopnosti vozidel z hlediska platných technických a emisních prohlídek, jejich údržba a opravy. 32. Zajišťování správné technologie vstupních a výstupních dat. 33. Zajišťování provozu výpočetních systémů. 34. Kontrola stavu výpočetních systémů. 35. Podílení se na analýze chybových hlášení operačních systémů. 36. Kontrola průběhu zálohování dat a operačních systémů.

52

37. Kontrola práce datové sítě a jejích prvků, vyhodnocování a odstraňování možných závad. 38. Provádění průzkumu trhu v oblasti programového vybavení. 39. Samostatné zpracovávání souhrnu požadavků útvarů Ř, a.s. i DP, a. s. celkem, provádění průzkumu potřeb těchto útvarů na pořízení SW vybavení a zajišťování jeho nákupu . 40. Instalace SW produktů v etapě oživování výpočetních systémů na pracovištích uživatelů. 41. Sledování vývoje v oblasti SW i zařízení výpočetní, přenosové a kancelářské techniky a zajišťování nabídkového řízení u uživatelů dle rámcových pokynů. 42. Samostatné zajišťování úkolů spojených s funkcí dealera u vybraných SW produktů a dodavatelů. 43. Samostatné organizování a provádění školení v oblasti výpočetní techniky. 44. Zpracovávání dílčích podkladů a návrhů hospodářských smluv na nákupy.

53

9. stupeň Zajišťování složitých systémových prací, vysoce odborných správních nebo ekonomických agend. Referent V 1. Zajišťování komplexních ekonomických rozborů. 2. Řízení a provádění sestav plánů a vyhodnocování dosažených výsledků hospodaření DP, a. s. 3. Řízení a komplexní zajišťování složitých účetních agend včetně rozborové činnosti. 4. Provádění specializovaných kontrol, vypracování a projednávání výsledných materiálů z prověrek s odpovědnými zaměstnanci a vyřizování stížností, včetně případných návrhů na opatření. 5. Zpracování metodiky v oblasti péče o zaměstnance, organizace a řízení činnosti kolektivního vyjednávání za DP, a. s. 6. Spolupráce při stanovení zásad zaměstnanosti a mzdové organizačních norem, vztahující se ke mzdové problematice.

politiky

a na tvorbě

7. Zpracování podkladů v oblasti cenové tvorby za ucelené cenové skupiny. 8. Komplexní zajišťování obchodní činnosti. 9. Komplexní zpracování daňové agendy DP, a. s. 10. Samostatné zajišťování činností při informování veřejnosti o MHD (internet apod.). 11. Zpracovávání základních organizačních norem v oblasti organizace a řízení. 12. Metodické vedení odborných útvarů společnosti v oblasti tvorby a aktualizace norem společnosti. 13. Provádění tématických kontrol k ověřování a zdokonalování stavu kvality služeb společnosti. 14. Provádění prověrek hospodaření rozpočtové a finanční kázně organizačních celků společnosti a efektivnosti jejich činnosti.

54

Technický pracovník V 1. Odpovědnost za hlavní činnosti v dopravních, jakostních, technicko provozních a technologických oblastech. 2.

Metodické řízení a koordinace činnosti v oboru BOZP v DP, a. s.

3.

Vykonávání vysoce náročných projektových prací.

4.

Vykonávání vysoce náročných konstrukčních prací.

5.

Vytváření uživatelských systémů včetně jejich odladění.

6. Samostatné řešení výzkumných a vývojových úkolů nebo samostatné provádění výzkumných a vývojových prací. 7. Zpracovávání dlouhodobých a krátkodobých plánů na zabezpečení dopravních a přepravních kapacit. 8. Zpracování koncepce provozně předpisové soustavy DP, a. s., připomínkování provozních norem v celé DP, a. s. a komplexní zajištění provázanosti a koordinace vnitřních norem. 9. Zpracování ekonomických koncepcí a analýz včetně komplexního zajišťování agendy výhledového rozvoje DP, a. s. 10. Řešení přístupových práv konkrétních uživatelů pro vstup do aplikací systémů výpočetní techniky. 11. Samostatné provádění programátorských prací, řešení úkolů v oblasti zpracování dat. 12. Zajišťování instalace operačních systémů a implementace uživatelských programů, včetně zajišťování komunikace mezi uživateli a správou databází, sítí a operačních systémů. 13. Komplexní zajišťování prací souvisejících s vodohospodářskou činností, energetikou, ekologií a odpady. 14. Zpracovávání, vyhodnocování a analýza výsledků dopravních průzkumů. 15. Vedení centrální databáze nemovitostí společnosti. 16. Dohledávání a zpracovávání podkladů k aktualizaci centrální databáze nemovitostí.

55

17. Metodické vedení pracovníků, kteří se zabývají agendou nemovitého majetku na divizi. 18. Komplexní a metodické zajišťování a koordinace procesu rozvoje obchodní vybavenosti metra. 19. Komplexní zajišťování složité odborné agendy optimálního komerčního využití volných kapacit metra. 20. Komplexní zpracovávání složitých materiálů pro jednání vrcholového managementu DP, a.s. ve vztahu k hospodaření s provozně nevyužitelným nemovitým majetkem a metodické vedení pracovníků divizí v této agendě. 21. Komplexní organizace a řízení složité odborné agendy při uzavírání obchodních závazkových vztahů týkající se provozně nevyužitelného nemovitého majetku DP, a.s. 22. Komplexní příprava poptávkových, příp. výběrových řízení v souvislosti s uzavíráním smluv na pronájem a prodej provozně nevyužitelného nemovitého majetku. 23. Řešení složitých úkolů investiční výstavby, posuzování záměrů o.z. v oblasti investiční výstavby. 24. Zpracovávání potřeby finančních prostředků na nákup strojů a zařízení, tj. dopravních prostředků, strojů a zařízení. 25. Příprava podkladů pro finanční vypořádání dotací s orgány státní správy a pro rozbory hospodářské činnosti DP, a.s. 26. Samostatné zabezpečování provozu výpočetních systémů. 27. Samostatná kontrola stavu výpočetních systémů. 28. Analýza chybových hlášení operačního systému na nižší úrovni. 29. Kontrola a vyhodnocování průběhu záloh dat a operačních systémů. 30. Samostatná instalace klientů a frontendů pro dané aplikace na PC. 31. Provádění úpravy operačních systémů dle pokynů. 32. Kontrola činnosti datové sítě a jejích prvků, vyhodnocování a odstraňování závad na síti na nižší úrovni. 33. Aktualizace dat ve vytvořených organizačních strukturách operačních systémů na vyšší úrovni. 34. Evidence technických a programových prostředků v celém DP, a. s. s cílem sjednocování technicko-programové základny. 35. Navrhování nákupu vhodných prostředků výpočetní techniky na základě průzkumu trhu.

56

36. Samostatné provádění instalace SW produktů v etapě oživování výpočetních systémů na pracovištích uživatelů. 37. Soustavné sledování vývoje v oblasti SW i zařízení výpočetní, přenosové a kancelářské techniky a zajišťování nabídkového řízení u uživatelů. 38. Organizace, zajišťování a provádění školení většího rozsahu v oblasti výpočetní techniky. 39. Zpracování podkladů a návrhů hospodářských smluv na nákupy. 40. Samostatné provádění technické práce v oblasti technického servisu výpočetní techniky a počítačových sítí 41. Navrhování nákupu servisních diagnostických programů a jejich aplikace při provádění opravy výpočetní techniky. 42. Samostatné instalování SW produktů používaných v DP, a. s. 43. Samostatné provádění testování sítě WAN DP, a. s. a její opravy. 44. Projednávání, zpracování a evidence agendy plánování, organizace zásobování, evidence majetku a evidence veškeré písemnosti útvaru. 45. Správa, údržba a tvorba dokumentace modulů, aplikací a systémů ve vymezeném rozsahu. 46. Správa, údržba a tvorba dokumentace klíčových a koncových uživatelů ve vymezeném rozsahu. 47. Správa a vedení projektové kanceláře, Helpdesku ve vymezeném rozsahu.

57

10. stupeň Komplexní zajišťování a řízení nejsložitějších odborných agend. Referent VI 1.

Řešení metodických otázek pro jednotlivé postupy na svěřeném úseku odborné činnosti.

2.

Komplexní zajištění jednotné metodiky v rámci DP, a. s., týkající se organizačních a funkčních změn spojených s rozvojem řízení DP, a. s.

3.

Komplexní zpracování daňové agendy DP, a.s. v oblasti nemovitostí.

4.

Komplexní zajištění metodiky daní a koordinace činnosti v rámci DP, a.s. v oblasti nemovitostí.

5.

Řízení a vyhodnocování výše finančních částek za daň z nemovitostí za jednotlivé divize i celou DP, a. s. dle příslušnosti jednotlivých finančních úřadů v rámci republiky.

6.

Zajišťování úhrad odvodů daní z nemovitostí.

7.

Zpracovávání, případně aktualizace organizačního řádu, systemizace pracovních míst a organizačních schemat.

8.

Zajišťování právní agendy včetně zastupování v právních sporech.

Technický pracovník VI Technický pracovník VI specialista 1.

Samostatné a tvůrčí řešení nejsložitějších úkolů zásadního, převážně koncepčního významu, metodického a výhledového charakteru.

2.

Řízení skupiny zaměstnanců při zajišťování agend s ucelenou samostatnou problematikou zásadního významu.

3. Optimalizace výkonu aplikací systému výpočetní techniky a koordinace přístupu uživatelů ke všem složkám těchto systémů. 4. Nejsložitější systémové koncepční práce spojené s rozšiřováním a zaváděním systémů a prostředků výpočetní techniky a vyhledávání a doporučování nejvhodnějších softwarových a hardwarových studií a analýz problémů. 5. Projednávání složitých majetkoprávních vztahů s externími orgány a organizacemi. 6. Samostatné a tvůrčí řešení nejsložitějších úkolů koncepčního a metodického významu pro rozvoj obchodní vybavenosti metra. 7. Komplexní řešení a posuzování efektivního komerčního využití volných kapacit metra.

58

8. Komplexní řešení náročných problémů investiční výstavby pozemních a dopravních staveb za DP a.s. 9. Řešení složité problematiky v oblasti dopravních prostředků MHD (kolejová i nekolejová trakce), staveb, mechanizace, technických i technologických, energetických a zabezpečovacích zařízení a systémů včetně aplikace výpočetní techniky. 10. Sledování investičních akcí počínaje přípravou přes realizaci, kolaudační řízení až po ukončení financování z hlediska čerpání investičních prostředků. 11. Zpracovávání a vedení bilance dlouhodobých závazků včetně jejich zohlednění v plánu investiční výstavby. 12. Samostatné zabezpečování provozu výpočetních systémů na vyšší úrovni. 13. Samostatná kontrola stavu výpočetních systémů a jeho vyhodnocení. 14. Samostatná analýza upozornění a chybových hlášení operačních systémů na vyšší úrovni. 15. Samostatná kontrola a vyhodnocování průběhu záloh dat a operačních systémů a v případě jejich chyb zabezpečení náhradního zpracování. 16. Samostatná instalace a vydávání pokynů k instalaci klientů a frontendů pro dané aplikace na PC. 17. Udržování prostředí na PC ve stavu daném příslušnými předpisy a pokyny. 18. Kontrola a analýzy provozu datových sítí a jejich prvků, vyhodnocování a odstraňování vzniklých závad na vyšší úrovni. 19. Zajišťování správy sítě a operačních systémů na vyšší úrovni. 20. Provádění průzkumu trhu v oblasti VT, navrhování pořízení vhodných prostředků pro nasazení v DP, a. s. a příprava podkladů pro uzavírání obchodních závazkových vztahů s dodavateli. 21. Samostatné provádění složitých instalací SW produktů v etapě oživování výpočetních systémů na pracovištích uživatelů. 22. Soustavné sledování vývoje v oblasti SW i zařízení výpočetní, přenosové a kancelářské techniky a zajišťování nabídkového řízení u uživatelů. 23. Koordinování, organizování a zajišťování školení v oblasti výpočetní techniky. 24. Samostatné zpracovávání podkladů a návrhů hospodářských smluv a nákupů. 25. Provádění technické údržby rozsáhlých počítačových systémů a atypických zařízení výpočetní techniky.

59 26. Posuzování a vyhodnocování nákupu nejvhodnějších servisních a diagnostických programů a jejich aplikace při provádění oprav výpočetní techniky. 27. Samostatné provádění montáží, oživování a testování výpočetních systémů. 28. Samostatné řešení problematiky nákupu náhradních dílů s ohledem na skutečné rozložení typů závad výpočetní techniky. 29. Posuzování měřících a diagnostických přístrojů pro provádění technického servisu počítačové techniky. 30. Koordinace prací na implementaci systémů integrovaného zpracování informací DP, a. s. 31. Koordinace prací, administrace a spojování požadavků na vývoj systému integrovaného zpracování informací DP, a. s. 32. Koordinace projekčních prací v oboru výpočetní techniky prováděných pro DP, a. s. vlastními i externími kapacitami. 33. Posouzení vhodnosti volby produktů standardního a aplikačního software pro DP, a. s. 34. Komplexní projednávání, zpracovávání a evidence agendy plánování, organizování zásobování, organizování evidence majetku a veškerých písemností útvaru. 35. Provádění analyticko-programátorských prací na údržbě programového vybavení v rámci integrovaného informačního systému DP a. s. 36. Provádění customizace informačního systému SAP R/3, posuzování nastavení systému i z hlediska metodického zajištění provozu. 37. Správa, údržba a tvorba uživatelských profilů. 38. Správa aplikačního software, databází a software na PC. 39. Správa, údržba a tvorba dokumentace modulů, aplikací a systémů. 40. Správa, údržba a tvorba dokumentace klíčových a koncových uživatelů správa a vedení projektové kanceláře, Helpdesku. 11. stupeň Komplexní zajišťování a řízení nejsložitějších úseků, provozů, odborných agend, jejichž výkon zpravidla zásadním způsobem ovlivňuje činnost DP, a. s. Referent VII 1.

Samostatné a tvůrčí řešení náročných úkolů zcela zásadního významu pro další rozvoj DP, a. s.

60 2.

Komplexní řešení ucelené problematiky nebo řízení skupiny zaměstnanců při zabezpečování ucelené agendy příslušné činnosti.

3.

Samostatné zajišťování koncepčních úkolů v oblasti pohledávek z přepravy, v oblasti informačních služeb MHD a řízení standardů kvality pro oblast informování veřejnosti.

4.

Komplexní řešení ucelené problematiky v oblasti využívání nemovitého majetku DP, a. s.

5.

Komplexní zajišťování metodiky v oblasti hospodaření s nemovitým majetkem v rámci DP, a.s.

6.

Komplexní zpracování přípravy, projednávání a zajišťování realizace využití nemovitého majetku DP, a.s.

7.

Zajišťování specifických úseků právní agendy.

8.

Tvorba základních organizačních a řídících norem.

9.

Zpracování návrhů koncepce organizačních záměrů DP, a. s.

10. Analyzování organizace a metod řízení společnosti, navrhování řešení a změn systému řízení. 11. Soustavné provádění analýz činnosti společnosti, účinnosti uplatňovaných metod a postupů a efektivnosti využívání prostředků a zdrojů. Technický pracovník VII Technický pracovník VII specialista 1. Samostatné a tvůrčí řešení náročných úkolů zcela zásadního významu pro další rozvoj DP, a. s. 2. Komplexní řešení ucelené problematiky při zabezpečování ucelené agendy. 3. Komplexní řešení ucelené problematiky v oblasti využívání nemovitého majetku DP, a. s. 4. Komplexní zajišťování metodiky v oblasti hospodaření s nemovitým majetkem v rámci celého DP, a. s. 5. Komplexní zpracování přípravy, projednávání a zajišťování realizace využití nemovitého majetku DP, a. s. 6. Tvorba vnitřních organizačních a řídících norem. 7. Komplexní řešení koncepce a nejsložitějších problémů investiční výstavby pozemních dopravních staveb za DP, a. s. 8.

Posuzování nejnáročnějších projektů – stavebních částí nebo technologických částí.

61 9.

Řešení velmi složité problematiky v oblasti dopravních prostředků MHD (kolejová i nekolejová trakce ), staveb, mechanizace, technických i technologických, energetických a zabezpečovacích zařízení a systémů včetně aplikace výpočetní techniky.

10. Vykonávání funkce hlavního radiooperátora DP, a. s., tj. koordinace a kontrola radioprovozu v rámci DP, a. s., zajišťování podání ve správním řízení a odpovědnost za plnění úkolů uložených legislativou, řízení centrální evidence volacích znaků. 11. Zpracovávání a koordinace požadavků na investice v souladu se schválenou koncepcí a ve vazbě na strategické plány DP, a. s. 12. Zpracovávání, projednávání a korigování investičního programu ve vazbě na rozvoj technické základny v rámci celého DP, a. s. a ve vazbě na použitelné finanční zdroje. 13. Zpracovávání, projednávání a zajišťování bilance investiční výstavby staveb se státní dotací, staveb s dotací MHMP a staveb z vlastních zdrojů, tj. sestavování plánu investiční výstavby. 16. Zajišťování celních náležitostí souvisejících s evidencí obchodních případů v celé společnosti a provádění s tím spojené kontroly faktur v oblasti zahraničního obchodu. 17. Ve spolupráci s dodavateli instalování, údržba a úpravy operačních systémů s ohledem na aplikační vrstvy. 18. Ve spolupráci s dodavateli provádění instalace a úprav dalšího SW potřebného pro zpracování. 19. Zálohování operačních systémů, příslušných datových souborů a aplikačního SW dle potřeby a požadavků na bezpečnost. 20. Obnova veškerého SW při haváriích ze zabezpečovacích kopií. 21. Návrhy inovací ve sféře řízení z hlediska rozvoje výpočetní techniky. 22. Řízení uvádění operačního systému do provozu na instalovanou konfiguraci. 23. Vytváření struktur organizace práce s operačními systémy. 24. Návrh výběru částí operačních systémů potřebných ke zpracování uživatelských úloh – realizace. 25. Provádění přejímek operačního systému včetně dokumentace s odpovědností za dodržení sjednaných podmínek zakázky. 26. Zajišťování nejsložitější práce při montáži, oživování a uvádění do provozu počítačových systémů a počítačových sítí používaných v informačních systémech. 27. Určování technologických postupů při opravách složitých procesorových systémů a možné náhrady jednotlivých komponentů.

62 28. Sledování a vyhodnocování spolehlivosti počítačových systémů a jejich komponentů. 29. Posuzování návrhů na pořizování výpočetní techniky z hlediska technických parametrů a funkčních nasazení. 30. Koordinace složitých prací na implementaci systémů integrovaného zpracování informací DP, a. s. 31. Koordinace složitých prací, administrace a spojování požadavků na vývoj systému integrovaného zpracování informací DP, a. s. 32. Koordinace složitých projekčních prací v oboru výpočetní techniky prováděných pro DP, a. s. vlastními i externími kapacitami. 33. Komplexní posuzování vhodnosti volby produktů standardního a aplikačního software pro DP, a. s. 34. Komplexní provádění analyticko-programátorských prací na údržbě programového vybavení v rámci integrovaného informačního systému DP, a. s. 35. Komplexní provádění analyticko-programátorských prací na úseku rozvoje a údržby decentralizovaného zpracování informací na PC v databázovém prostředí v rámci DP, a. s. 36. Samostatné provádění customizace informačního systému informačního systému SAP R/3, posuzování nastavení systému i z hlediska metodického zajištění provozu. 37. Provádění činnosti systémového inženýra a správce sítě. 38. Řízení analyticko-programátorských prací na úseku rozvoje systému integrovaného zpracování informací DP, a. s. 39. Zpracování koncepce rozvoje automatizovaného zpracování informací s působností v DP, a. s. 40. Řízení správy uživatelských licencí a uživatelských kont, vyměřování systémů. 41. Řízení správy, údržby a tvorby uživatelských profilů. 42. Řízení správy, údržby a tvorby dokumentace modulů, aplikací a systémů. 43. Řízení správy, údržby a tvorby dokumentace klíčových a koncových uživatelů. 44. Zajišťování a provádění školení nových uživatelů, doplňování chybějících znalostí a metodická pomoc koncovým uživatelům. 45. Samostatné zpracovávání komplexních podkladů, informací a zpráv pro vedení DP, .a s. 46. Koordinace činností modulových a projekčních týmů. 47. Návrhy nových možností využití stávajících modulů, aplikací a systémů v oblasti IT.

63

48. Posuzování a koordinace dopadů nových projektů na existující stav IT v DP, a. s. správa aplikačního software, databází a software na PC. Vedoucí oddělení Komplexní řešení ucelené problematiky, řízení složitých odborných agend, řízení útvaru ředitelství společnosti.

64

12. stupeň Řízení, organizace a koordinace nejsložitějších systémů s odpovědností za neodstranitelné hmotné a morální škody. Referent VIII specialista Komplexní mimořádně náročné tvůrčí řešení nejsložitějších systémových prací. Technický pracovník VIII specialista 1. Komplexní mimořádné tvůrčí řešení nejsložitějších systémových prací. 2.

Řízení zpracování dat na centrálních serverech

3.

Řízení zpracování schválených a odladěných programů podle dohod a smluv s uživateli

4.

Sledování efektivnosti zpracování úloh a využití výpočetní techniky a její údržby

5.

Komplexní správa aplikačního software, databází a software na PC

6.

Komplexní řízení jednotné údajové základny smluvních odběratelů s optimálním použitím operačních systémů v typových programových řešeních

7.

Řízení provozu výpočetních systémů, evidence a správa veškeré dokumentace k VS, evidence změn v konfiguracích výpočetních systémů a zabezpečování zálohování dat

8. Řízení výběru částí operačních systémů potřebných ke zpracování uživatelských úloh 9.

Koordinace nejnáročnějších prací a implementaci systémů integrovaného zpracování informací DP, a. s.

10. Koordinace prací, administrace a spojování požadavků na vývoj systému integrovaného zpracování informací DP, a. s. 11. Koordinace náročných projekčních prací v oboru výpočetní techniky prováděných pro DP, a. s. vlastními i externími kapacitami 12. Komplexní posuzování vhodnosti volby produktů standardního a aplikačního software pro DP, a. s. 13. Řízení náročných analyticko-programátorských prací na údržbě programového vybavení v rámci integrovaného informačního systému DP, a. s. 14. Řízení nejnáročnějších analyticko-programátorských prací na úseku rozvoje a údržby decentralizovaného zpracování informací na PC v databázovém prostředí v rámci DP, a. s. 15. Provádění nejsložitějších činností systémového inženýra a správce sítě

65 16. Řízení nejnáročnějších analyticko-programátorských prací na úseku rozvoje systému integrovaného zpracování informací DP, a. s. 17. Řízení tvorby koncepce rozvoje automatizovaného zpracování informací s působností v DP, a. s. 18. Komplexní zajišťování a provádění školení koncových uživatelů, doplňování chybějících znalostí a metodická pomoc koncovým uživatelům 19. Řízení koordinace činností modulových a projekčních týmů 20. Návrhy nových možností využití stávajících modulů, aplikací a systémů v oblasti IT 21. Komplexní posuzování a koordinace vazeb nových projektů na existující stav IT v DP, a. s. Vedoucí oddělení Řízení složitých odborných agend.

66 Příloha č. 7

Zásady poskytování odměn zaměstnancům, kteří v souvislosti s výkonem povolání řídí služební silniční motorová vozidla 1 Zásady se vztahují na zaměstnance ředitelství, u nichž častá změna místa výkonu práce vyplývá ze zvláštní povahy funkce nebo profese, resp. náplně pracovní činnosti, a kteří v souvislosti s jejím výkonem, za níže uvedených podmínek, řídí a udržují služební silniční motorová vozidla, která jsou ve vlastnictví a provozu DP, a. s. (dále vozidla). Funkce, profese nebo činnosti, při jejichž výkonu se budou tyto zásady na zaměstnance vztahovat, schvaluje na návrh technického ředitele generální ředitel. 2 Zásady se nevztahují - na řidiče z povolání, - na zaměstnance, kterým se poskytují náhrady podle vyhlášky o používání silničních motorových vozidel při pracovních cestách, - na zaměstnance, kteří řídí a udržují vozidla na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, - na zaměstnance, kteří řídí resp. udržují silniční motorová vozidla, která jsou na základě smlouvy s DP, a. s. používána k soukromým účelům za úhradu, - na zaměstnance, kteří používají vlastní motorová vozidla, - na odborné ředitele a generálního ředitele. 3 Způsob odměňování Zaměstnancům určeným podle bodu 1 mohou být za řízení vozidla poskytovány měsíční paušální odměny. Výše paušální odměny činí při obvykle denním používání vozidla: 3.1 osobní automobil, mikrobus, dodávkový automobil, nákladní automobil do 3500 kg celkové hmotnosti, speciální účelové vozidlo s pořizovací hodnotou přepravovaného zařízení do 5 mi l. Kč ... až 250,- Kč/měs. 3.2 nákladní automobil přes 3500 kg celkové hmotnosti, autobus, speciální vozidlo s hodnotou přepravovaného zařízení nad 5 mil. Kč … až 350,- Kč/měs. 3.3

účelové

Provádí-li zaměstnanec denní údržbu, lze zvýšit odměnu podle: bodu 3.1 … až do 350,- Kč/měs. bodu 3.2 … až do 450,- Kč/měs. Ve zvýšené odměně je zahrnuta i náhrada za případnou ztrátu času mimo stanovenou pracovní dobu při obstarávání pohonných hmot a mazacích hmot apod. Za denní údržbu lze pokládat: a) kontrolu tlaku vzduchu a dohuštění pneumatik, b) výměny vadných žárovek a dohuštění pneumatik, c) kontrolu a doplňování provozních kapalin (oleje, brzdová a chladící kapalina, destilovaná voda), d) napínání klínových řemenů, e) kontrolu upevnění a dotažení příslušenství motoru, f) mytí vozidla - vnější cca za 3 týdny, vnitřní cca za 4 týdny

67

-

v období nepříznivého počasí vnější cca za 2 týdny, vnitřní cca za 4 týdny.

3.4 Výši odměny v rámci rozpětí stanoví pro jednotlivé funkce (profese) nebo zaměstnance technický ředitel nebo jím pověřený zaměstnanec, s přihlédnutím k rozsahu využití vozidla v měsíci, náročnosti obsluhy a rozsahu údržbářské činnosti, ke klimatickým podmínkách atd. 3.5 Přiznání odměny je v kompetenci vedoucího zaměstnance přímo řízeného generálním ředitelem nebo jím pověřeného zaměstnance. Odměny se vyplácejí na základě Návrhu na odměnu za řízení motorového vozidla (formulář je k dispozici v útvaru 90421). Návrh se vyhotovuje dvojmo a po schválení odborným útvarem technického úseku se předává útvaru 90421 k realizaci. 3.6 Řídí-li nebo popř. udržuje-li stejné vozidlo v průběhu měsíce několik zaměstnanců, nesmí součet jejich odměn převýšit maximální částky uváděné v bodě 3. Pokud se vozidlo využívá ve dvou nebo třísměnném provozu, nesmí součet odměn přesáhnout dvojnásobek nebo trojnásobek částek uvedených v bodě 3. V případech zjištění neprovádění údržby může být vyčleněná částka odměny za tuto činnost krácena, popř. zcela odejmuta, podle míry zjištěných nedostatků, a to na základě rozhodnutí technického ředitele nebo jím pověřeného zaměstnance. Toto krácení, popř. odejmutí, se bude provádět přímo v měsíci, ve kterém budou nedostatky zjištěny. 3.7 Odměny se vyplácejí měsíčně společně se zúčtováním mzdy příslušného měsíce a vyplacené prostředky jsou součástí mzdových prostředků ředitelství společnosti. Výše odměny stanovené paušální částkou se sníží úměrně za dny nepřítomnosti v práci, dle režimu pracovní doby. Pro zaměstnance určené podle bodu 1 platí jednotná zásada krácení výsledné odměny až o 50 % hodnoty při prokazatelném překračování spotřeby PHM, přičemž toto krácení bude prováděno ve výplatách těchto odměn v následujícím období. 3.8 Stanovená paušální odměna musí být neprodleně upravena při změně rozhodných podmínek, na základě kterých byla zaměstnanci stanovena. 4 Všeobecná část 4.1 Odměny podle těchto zásad lze poskytovat pouze za předpokladu, že zaměstnavatel písemně dohodne se zaměstnancem podmínky v Dohodě (viz Šablona v počítačové síti v MS OUTLOOK, Veřejné složky, Všechny veřejné složky, DP-Ředitelství, Šablony dokumentů, Šablony útvaru Autoprovoz), za nichž bude vozidlo používáno, udržováno a rozsah i formu evidence o této činnosti, a že zaměstnanec má příslušné oprávnění. 4.2 Náklady na provoz a údržbu hradí zaměstnavatel zaměstnanci po ověření jejich nezbytnosti.

68 Příloha č. 8

Prémiový řád pro poskytování prémií zaměstnancům provádějícím přepravní kontrolu 1

Prémiový řád se vztahuje na zaměstnance provádějící přepravní kontrolu.

2 Prémie se poskytují za pracovní výkonnost jednotlivce ze zaplacených přirážek uložených v souladu s Přepravním řádem a Smluvními přepravními podmínkami ve výši uvedené v bodě 4 části I pravidel pro odměňování. 3 Prémie se vypočte pronásobením počtu jednotlivých přirážek a sazbou za jednotku v příslušném měsíci. 4 Prémie v plné výši přísluší pouze za řádný a bezchybný výkon činnosti zaměstnancem. Prémii zaměstnanci vedoucí útvaru 90131 nepřizná z níže uvedených důvodů v rozsahu podle závažnosti porušení při výkonu práce: I. skupina porušení - nepřiznání měsíční prémie ve výši 8 % za každou zjištěnou závadu, max. však 1 000,- Kč za každou zjištěnou závadu: a) nesrovnalosti v provozní evidenci, b) méně závažné porušení norem platných pro provádění přepravní kontroly II. skupina porušení - nepřiznání měsíční prémie ve výši 16 % za každou zjištěnou závadu, max. však 1 400,-Kč za každou zjištěnou závadu: a) nedodržení určeného místa nebo rozsahu služby, b) částečně oprávněná stížnost-reklamace (námitka) na postup zaměstnance, c) porušení norem pro používání stejnokrojových součástí III. skupina porušení - nepřiznání měsíční prémie ve výši 20 % za každou zjištěnou závadu, max. však 1 800,- Kč za každou zjištěnou závadu: a) opakované méně závažné porušení norem platných pro provádění přepravní kontroly, IV. skupina porušení - nepřiznání měsíční prémie ve výši 28 % za každou zjištěnou závadu, max. však 2 400,- Kč za každou zjištěnou závadu: a) oprávněná stížnost - reklamace (na postup zaměstnance), b) opakované porušení norem platných pro provádění přepravní kontroly, c) umožnění zásahu neoprávněné osoby do výkonu funkce,

69

V. skupina porušení - nepřiznání měsíční prémie ve výši 40 % za každou zjištěnou závadu, max. však 3 000,- Kč za každou zjištěnou závadu: a) opakované závažné porušení norem platných pro provádění přepravní kontroly, b) zneužití kontrolního odznaku. Měsíční prémie se zaokrouhluje na celé Kč směrem dolů. 5 Částka prémií nepřiznaná za porušení při výkonu přepravní kontroly určitému zaměstnanci nelze použít ke zvýšení prémií nebo výplatě jiných mzdových složek v útvaru 90131. 6 S nepřiznáním prémií vč. důvodů nepřiznání za konkrétní měsíc, kdy k porušení při výkonu práce došlo, musí být zaměstnanec seznámen. 7 Zaplacením uložené přirážky se rozumí úplná přirážka stanovená Smluvními přepravními podmínkami zaplacená cestujícím v hotovosti zaměstnanci provádějícímu přepravní kontrolu na místě kontroly (podmínkou je řádné vyúčtování této částky v hotovosti zaměstnancem) nebo zaplacená v hotovosti v doplatkové pokladně na určeném pracovišti dopravce anebo zaplacená cestujícím dodatečně v průběhu smírného nebo soudního řízení. 8 Vyúčtování zaplacených přirážek a přirážek zaplacených cestujícím dodatečně v průběhu smírného nebo soudního řízení, popř. po jeho skončení (za podmínky, že lze platbu jednoznačně přiřadit k předmětné pohledávce dopravce), se provádí měsíčně. 9 Za jednotlivé pohledávky z přepravy, které byly prominuty (stornovány) v souladu s platnými předpisy, nevzniká nárok na prémii.

70 Příloha č. 9

Zásady poskytování zvláštních odměn za práci s pokladní hotovostí 1 K ocenění náročnosti a odpovědnosti práce zaměstnanců v útvarech, v nichž je trvale prováděna manipulace s pokladní hotovostí vč. cenin (příjem a výdej), lze zaměstnancům v níže uvedených útvarech, kteří provádějí pravidelně tuto činnost, přiznat zvláštní odměnu. Výše této odměny je závislá na měsíčním příjmu nebo výdeji peněžních částek dosaženém v jednotlivých organizačních útvarech. Zvláštní odměna bude poskytována v organizačních útvarech: 90122 - odd. informačních středisek 90131 - odd. přepravní kontroly 90132 - odd. zabezpečení kontroly 90223 - odd. autoprovoz 90311 - odd. financí a fin. analýzy 90331 – odd. tarifů MHD a 90332 - odd. jízd. dokladů a aut. předporodeje a 90333 – odd. odbytu celkem 3

max.: max.: max.: max.: max.:

pro pro pro pro pro

25 3 4 1 2

zaměstnanců zaměstnance zaměstnance zaměstnance zaměstnance

max.:

pro

27 zaměstnanců.

Zvláštní odměna se stanoví měsíčně podle vykázaného obratu v Kč v pásmech :

50 000,- Kč přes 1 mil. Kč přes 50 mil. Kč přes 100 mil. Kč/měs

až až až

1 mil. Kč/měs. 50 mil. Kč/měs 100 mil. Kč/měs

600,- Kč 1 000,-Kč 1 200,- Kč 1 400,- Kč

na 1 zaměstnance na 1 zaměstnance na 1 zaměstnance na 1 zaměstnance.

4 Za vykazování měsíční výše částek příjmu nebo výdeje pro potřeby stanovení zvláštní odměny za příslušný měsíc odpovídá vedoucí uvedeného organizačního útvaru. 5 Objem prostředků na zvláštní odměny, stanovený v jednotlivých měsících podle vykázané pokladní hotovosti a počtu odměňovaných zaměstnanců pro organizační útvar, má kolektivní charakter a vedoucí příslušného útvaru jej rozděluje zaměstnancům v rámci své řídící pravomoci podle vlastního rozhodnutí a hodnocení zaměstnanců. Zaměstnancům se přiznávají částky zvláštních odměn zaokrouhlené vždy na celé deseti koruny. Na jakoukoliv částku zvláštních odměn nelze ze strany zaměstnanců uplatňovat u vedoucího nárok. 6 V případě, že dojde k podstatnému rozšíření práce s pokladní hotovostí ve stávajícím organizačním útvaru (viz bod 2 této části) nebo bude výrazně upraveno poslání dalšího organizačního útvaru, může o rozšíření včetně stanovení počtu zaměstnanců, jimž lze přiznat zvláštní odměnu, povolit vedoucí útvaru 90420, na základě návrhu odborného ředitele. 7 Prostředky zvláštních odměn nečerpané v příslušném měsíci nelze převádět do dalších období. 8

Zvláštní odměny se vyplácejí ze mzdových prostředků ředitelství společnosti.

71 Příloha č. 10

Hodnocení mzdového vývoje Zaměstnavatel bude poskytovat odborové organizaci ředitelství společnosti informace o vývoji mezd, průměrné mzdě a jednotlivých mzdových složkách včetně členění podle kategorií: -

mzdový vývoj údaje za jednotlivá čtvrtletí nárůstem od počátku roku, v členění rozpočet, skutečnost, příp. očekávaná skutečnost roku počty zaměstnanců a z toho odvozená průměrná mzda

-

vývoj průměrné mzdy v průměru na 1 odpracovanou hodinu vč. přesčasů, bez přesčasů v měsíčním průměru na 1 zaměstnance vč. přesčasů, bez přesčasů

-

dle kategorií zaměstnanců - 20 řidiči nákladních aut - 30 dělníci ostatní - 50 řidiči MHD - 60 řidiči osobních vozů - 70 POP - 80 THP

-

dle složek mezd - základní mzda - příplatky celkem - odměny celkem - náhrady mezd celkem - celková mzda.

Další informace o vývoji celkové průměrné mzdy budou zpracovávány za kategorii THP v členění: -

celková průměrná mzda bez mezd ředitelů celková průměrná mzda bez smluvních mezd celková průměrná mzda bez mezd vedoucích odborů celková průměrná mzda bez mezd přepravních kontrolorů.