SIÓFOK 2016.JÚNIUS 10. MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ

SIÓFOK 2016.JÚNIUS 10.

MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ +36309411907

1


2


3

A MUNKAHELYI BIZTONSÁG ÉS EGÉSZSÉGVÉDELEM NÉGY VIZSGÁLATI TERÜLETE


4

Az intézmény általános hozzáállása a munkahelyi biztonság és egészségvédelem kezeléséhez. Az „újonnan felmerült” pszichoszociális kockázatok kezelésének módja. A munkahelyi biztonság és egészségvédelem kezelésének fő mozgatórugói és akadályozói. A munkahelyi biztonság és egészségvédelem kezelésében való munkavállalói részvétel gyakorlati megvalósítása. MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ +36309411907

5

Az intézmény általános hozzáállása


6

Mennyire fontos a munkavédelem?  Vannak – e a vezetésnek víziói a munkavédelemről? Tapasztalat:  Minél nagyobb egy szervezet annál nagyobb a valószínűsége annak, hogy vannak víziók  Ágazat függetlenül így van  Élen az USA az UK  Leghátul Albánia, Izland  Hazai tapasztalatok: 


7



 

KKV-k kis affinitás – de ha egyszer jön a felügyeleti ellenőrzés…… 50 főnél nagyobb vállalkozások Nagyüzemek, multinacionális vállalkozások teljeskörű, fokozott figyelem


8


9


10


11


12

Van-e külön költségvetése a munkahelyi egészség és biztonságra? Tapasztalat:  48% nak van  Élen: a közigazgatási intézmények  Hazai tapasztalatok – vannak átszervezés okozta szükségmegoldások, de a törekvés: 


13


14


15


16

A vezetőség részt vesz –e a biztonsági problémák megoldásában? Tapasztalat: o Az intézmények 61 %-ában van rendszeres egyeztetés a felsővezetés szintjén o Élen jár Csehország, UK o Hazai tapasztalat: Állami intézményeknél, nagyvállalatoknál>Multicégeknél ..…KKV? 


17


18


19


20


21



   

MUNKAVÉDELMI KÉPVISELŐK TOVÁBBKÉPZÉSE MUNKAVÉDELMI BIZOTTSÁG ÜLÉSE ÚJ TECHNOLÓGIA BEVEZETÉSE STB……… AMI FONTOS: AZ AKARAT…….


22

A középvezetők munkavédelmi képzése megvalósul-e? Tapasztalat • Az intézmény méretével egyenesen arányos • Építőipar, hulladékgazd., áramellátás • Élen: Csehország, Olaszo. Szlovénia • Hazai tapasztalat: Részben teher ennek a vezetői szintnek (ez nem a saját szakma) 


23


24

Egészségi és biztonsági szolgáltatások igénybevétele megvalósul-e? Tapasztalat:  Fogl.eü orvos+ Munkavéd. Szakember 63%  Balesetmegelőzési szakértő 52%  Pszichológus igénybevétele  Élen: Finno. Svédo. Románia  Hazai tapasztalat: KKV-k nél (-) Helyezési sorszámunk: 26. ( a 28-ból ) 


25


26


27


28

A munkahelyi egészségfejlesztés, vagy annak elemei léteznek-e ? Tapasztalat  Tudatos táplálkozás egészséges életmód, függőségek megelőzése (oktatásban, humánegészségügyben, szociális ellátásban)  Hazai tapasztalat: Erre alig van példa, ezeket népszerűsítjük ( prevenciótól a rekreációig munkahelyi balesetbiztosítás) 


29


30


31


32


33


34

Váz és izomrendszeri megbetegedések megelőzésére van-e program? Tapasztalat:  Az anyagmozgatás gépi eszközei elterjedése  Ergonomikus felszerelések biztosítása  Hazai tapasztalat: kézi anyagmozgatás jogszabály ? 25/1998. (XII. 27.) EüM rendelet, és a normák???? 


35

2007: „Legyen könnyebb a teher!” (váz- és izomrendszeri megbetegedések) MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ +36309411907

36

Kockázatértékelés készül-e, és mire terjed ki? Tapasztalat  Rendszeresen készül  Egyes (13%) esetekben otthonvégzett munkára is  A legkisebbeknél nem megterhelés  Hazai tapasztalat 


37


38

Problémás ügyfelek, betegek, diákok Tapasztalat:  A balkáni országok, és az északi államok jelentik a súlyponti gondokat  A 20 főnél többet foglalkozató cégek 55%-nál van erre cselekvési program  Hazai tapasztalat: 21 % (összességében EU 36ból az utolsó) 


39


40


41

A pszichoszociális körülmények munkavédelmi kezelésével kapcsolatos támogató magatartások Tapasztalat  Az alkalmazottak elvárásának teljesítése  Az intézmény jó hírének megtartása  Hazai tapasztalat: 


42

Az ESENER-2 eredményeiből kiderül, hogy a közigazgatásban a legnagyobb azon intézmények aránya, amelyek a kockázatok hatékony kezeléséhez szükséges információk vagy eszközök hiányáról számoltak be. MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ +36309411907

43

Cselekvési terv a munkahelyi stressz megelőzésére és meglévő eljárások a durvaság vagy zaklatás, fenyegetések, bántalmazások vagy támadások kezelésére HAZAI HELYEZÉS : 28 / 28 + ÁTSZERVEZÉS ÉVEK ÓTA MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ +36309411907

44


45


46

A pszichoszociális körülmények munkavédelmi kezelésével kapcsolatos elutasító magatartások Tapasztalat • Jogszabályi gondok, túlzott adminisztráció • Pénzhiány, megelőzési eszközök hiánya • A tudatosság hiánya • Hazai tapasztalat: a termelékenység fenntartásának akadályoztatása???!!!! 


47

A második legjelentősebb akadály a tudatosság hiánya a személyzet körében (26%): ez egyben a leggyakrabban említett nehézség Észtországban, Spanyolországban, Horvátországban, Magyarországon, Máltán, Hollandiában, Portugáliában, Romániában, Szerbiában, Svédországban és Törökországban. A tudatosság személyzet körében tapasztalható hiányáról a nagyobb intézmények gyakrabban számolnak be, ágazatonként tekintve pedig a feldolgozóiparban a legnagyobb ez az arány (32%). MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ +36309411907

48

A PSZICHOSZOCIÁLIS KOCKÁZATOK KEZELÉSE, A HUMÁN ERŐFORRÁS „KEZELÉSE” CSODÁKRA KÉPES PSZICHOLÓGIAI ISMERETEK NÉLKÜL IS CSUPÁN A HUMÁN ERŐFORRÁSSAL VALÓ TÖRŐDÉS ÚTJÁN MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ +36309411907

49


50


51


52


53

A pszichoszociális kockázatok jellege miatt az lenne a természetes, ha az ezen a területen hozott intézkedésekben a munkavállalók közvetlen szerepet vállalnának, és a munkahely minden szereplője részéről különösen nagyfokú együttműködés valósulna meg. MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ +36309411907

54

Az EU 28 tagállamában az intézmények 70%-a arról számolt be, hogy az ilyen egyeztetéseken „gyakorlatilag soha” nem merülnek fel a munkavédelemmel kapcsolatos vitás kérdések. MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ +36309411907

55


56









Az ESENER különbséget tesz a nem hivatalos részvétel és a munkavállalók üzemi tanácsokon és munkahelyi szakszervezeti képviseleten keresztül történő hivatalos részvétele között. Ez lényeges különbségtétel, mert a két típus a részvétel mértéke és szabályozottsági foka tekintetében eltér egymástól. Nem hivatalos vagy „közvetlen” részvétel az ágazattól vagy az intézmény méretétől függetlenül valamennyi intézménytípusnál előfordulhat. Ezzel szemben a hivatalos vagy intézményi részvétel megköveteli, hogy a nemzeti jogi keretekkel és a társadalmi hagyományokkal összhangban hivatalos szerveket állítsanak fel, ami logikus módon szorosan összefügg a vállalat méretével. MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ +36309411907

57


58



A magas szintű hivatalos és a nem hivatalos részvétel kombinálása (a szociális párbeszéd tekintetében) jó minőségű munkát jelez, beleértve általánosságban a munkahelyi biztonsági és egészségvédelmi irányítást, és különösen a pszichoszociális kockázatok kezelését


59

 

 



Erősíteni kell: A munkáltatói tudatosságot abban az értelemben, hogy a munkavédelembe befektetett összegek lényegében megtakarítások A munkavédelem komplexitásának ügyét A mindennapos biztonság és egészségvédelem napirenden tartását Annak ismeretét, hogy milyen kockázatok merülhetnek fel nap mint nap MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ +36309411907

60



 





A kockázatokat nem csak megismerni kell, hanem: Azonosítani, a megoldásokat megkeresni Ütemtervet, feladattervet készíteni (felelős határidő) A végrehajtást ellenőrizni, a helyesbítő intézkedéseket megtenni Feltárni az újonnan jelentkező kockázatokat


61









A munkavédelem általános kezelése tekintetében: Erősíteni az állam munkavédelmi irányító szerepét Fejleszteni a munkavédelmi ellenőrzés hatékonyságát A LEGKISSEBBEKET ANYAGILAG TÁMOGATNI (KKV-k)


62









A munkavédelmi képviselőválasztás létszámviszonyait 20 főre csökkenteni A munkavédelmi képviselők és a közvetlen munkairányítók munkavédelmi ismereteit fejleszteni Létre kell hozni a munkavédelmi szakemberek kataszterét, Kötelező képzés rendszer kreditpont keretben MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ +36309411907

63









Erősíteni kell a pszichoszociális kockázatok iránti érzékenységet A helyes gyakorlatot általánosítaninépszerűsíteni kell A vállalkozásoknál a gyakorló pszichológus segítség legyen elterjedtebb Az orvos, a műszaki szakember a biztosító szoros együttműködése kívánatos


64

o

o

o

A hivatalos és „nem hivatalos” mindennapi információáramlás erősítése A tapasztalatok felhasználása és dokumentálása A munkavállalók közvetlen bevonásának erősítése


65



   



NEMZETI MUNKAVÉDELMI POLITIKA ! LEGYEN STRATÉGIAI CÉL LEGYEN KÖVETENDŐ MINTA LEGYEN ELKÜLÖNÜLT MUNKAHELYI BALESETBIZTOSÍTÁS ! LEGYEN INTÉZMÉNYES KAPCSOLAT MUNKÁLTATÓ EGÉSZSÉGÜGYI SZOLGÁLTAÓ ÉS MUNKAVÉDELMIS KÖZÖTT LEGYEN A MUNKÁLTATÓ ÉS MUNKAVÁLLALÓ ÉREEKÉBEN MINDEZ, MERT EZ KÖZÖS ÉRDEK !!!!!!!!!!!! MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ +36309411907

66

AZÉRT MERT ÍGY LESZ: EGÉSZSÉGES A MUNKAHELY MINDEN ÉLETKORBAN! MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ +36309411907

67


68


69

SIÓFOK 2016.JÚNIUS 10. MANDRIK ISTVÁN OMB ÜGYVIVŐ

Recommend Documents