SINT-KATELIJNE-WAVER

SINT-KATELIJNE-WAVER

SPORTBELEIDSPLAN 2008 – 2013

R/data/sportdienst/1.0.organisatie-administratie/1.7. Bloso dossiers/1.7.8 sportbeleidsplan 2007/ sportbeleidsplan 2008-2013/volledige versie

1

I. Inleiding.

Het sportbeleidsplan van Sint-Katelijne-Waver is tot stand gekomen door de medewerking van een stuurgroep, het bestuur en de algemene vergadering van de sportraad. De stuurgroep was samengesteld uit vertegenwoordigers van het gemeentebestuur (schepen van sport, afdelingshoofd burger – en welzijnszaken, sportfunctionaris, sporthalbeheerder sporthal Leyland), het onderwijs, privé-instelling, seniorenwerking, gehandicaptenwerking om een invalshoek te hebben uit alle hoofdstukken. Met een beperkt aantal, maar zeer intensieve vergaderingen, een duidelijke taakverdeling wat betreft de enquêtes en interviews hebben deze mensen schitterend werk geleverd. Zij hebben ertoe bijgedragen dat de inhoud van het sportbeleidsplan een realistisch plan is op maat van de gemeente. Als klankbordgroep heeft het bestuur en de algemene vergadering van de sportraad de inhoud van het sportbeleidsplan kritisch beoordeeld. De gevoerde discussies, het aanbrengen van ideeën waren mee bepalend voor het opstellen van de doelstellingen en de daaraan gekoppelde acties. De sportraad zal trouwens continue betrokken blijven bij de uitvoering van het sportbeleidsplan. De bedoeling van dit sportbeleidsplan is NIET een lijvig document te worden dat in de kast verdwijnt maar WEL een handig en leesbaar werkdocument voor iedere sportbeoefenaar en sportbeleidman die begaan is met het sportgebeuren in onze gemeente. Dank aan alle medewerkers bij het opstellen van dit sportbeleidsplan. Veel lees- en sportplezier.


2

Inhoudsopgave. I.

INLEIDING

II.

STARTNOTA

III.

MISSIE

1. Waarom een missie? 2. De missie IV.

GEGEVENSVERZAMELING

1. Kenmerken van onze Gemeente Sint-Katelijne-Waver 2. Overzicht van de huidige interne structuren en externe sportactoren Schematische weergave Interne structuren Externe actoren 3. Behoeften

V.

GEGEVENSANALYSE

Hoofdstuk Hoofdstuk Hoofdstuk Hoofdstuk Hoofdstuk VI. 1. 2.

1 : subsidies verenigingen 2: anders georganiseerde sporters 3: toegankelijkheid en diversiteit 4: meerjarenplanning sportinfrastructuur 5: sportraad

DOELSTELLINGEN Strategische en operationele doelstellingen Acties gekoppeld aan de doelstellingen

VII.

PLAN VAN AANPAK EN EVALUATIE

1. Indicatoren en metingen 2. Budgettaire gevolgen 3. Evaluatie VIII.

BIJLAGEN


3

II STARTNOTA Naar aanleiding van het nieuwe decreet op het lokaal sport – voor allen beleid staat de sportdienst voor de uitdagende taak om een nieuw sportbeleidsplan op te maken voor de komende bestuursperiode. Bij de opmaak van het nieuwe sportbeleidsplan wordt de nadruk gelegd op de participatie van de verschillende actoren bij het uitwerken van dit plan. Het sportbeleidsplan zal gedragen worden door een stuurgroep, een klankbordgroep, bevoorrechte getuigen, de sportraad die vanuit de verschillende invalshoeken hun visie zullen geven op het sportgebeuren in onze gemeente. Aan de hand van vragenlijsten en interviews willen we zo de verschillende doelgroepen die nauw betrokken zijn bij het sportgebeuren, zo ruim mogelijk laten participeren. Naast de bevragingen zullen ook objectieve gegevens opgezocht en bestudeerd worden om de doelstellingen te bepalen. De doelstellingen zijn een beschrijving van wat de sportbeleidmensen willen bereiken in de komende beleidsperiode. Zo willen we de noden en behoeften in kaart brengen om een gedragen beleidsplan voor te leggen aan de gemeenteraad. Uit de gegevensanalyse moeten we keuzes maken voor het ontwikkelen van een dynamisch, divers en sport voor allen beleid. Het sportbeleidsplan moeten we kaderen in het algemeen beleidsplan (rekening houden met de algemene beleidskeuzes) van de gemeente alsook afstemmen op de beleidsplannen van de vrije tijd sector. Werkwijze: De sportfunctionaris heeft in januari – februari persoonlijke contacten gelegd met de mensen die nu deel uitmaken van de stuurgroep. Wij hebben een eerste startvergadering gehad op dinsdag 20 maart (verslag als bijlage). Leen Meysmans, sportfunctionaris zorgt voor regelmatige communicatie met de leden van de stuurgroep om de uitvoering van de verdeelde taken en de timing op te volgen. Zij bespreekt wekelijks de stand van zaken met Ann Frans, die verslag uitbrengt aan het M-team en P-team. Wat en waarom een stuurgroep - klankbordgroep? De stuurgroep is de motor van de planning en de denken werktank van het sportbeleid. Bij de totstandkoming zal ze moeten plannen, coördineren en beslissingen nemen om een ruim gedragen beleidsplan op te maken. De stuurgroep speelt een sleutelrol in de organisatie van de inspraak. Het is daarom belangrijk dat de stuurgroep zo samengesteld wordt dat er voldoende “specifieke vaardigheden en ervaringen” aanwezig zijn op het gebied van verzamelen en analyseren van gegevens, formuleren van doelstellingen, indicatoren en maatregelen, het sportgebeuren in de gemeente, vergaderen overlegtechnieken, schrijven van nota’s en het evalueren van het beleid en beleidsplannen. Deelnemers stuurgroep: Eric Janssens, schepen van sport; Ann Frans, afdelingshoofd; Leen Meysmans, sportfunctionaris; Sabine Gabriel, sporthalbeheerder; Sven Vercammen, raadslid en toekomstig schepen van sport; Greet Wijckmans, lesgeefster Buitengewoon Sportief MK Gym en BLO Mechelen; Els Van Rijkeghem, deskundige; Louis Claes, voorzitter sportraad. Medewerkers achter de schermen = bevoorrechte getuigen (interview): Sofie Peeters, Informa; Ludo Gommers, lkr.LO SUI – Wavoc en vzw Bruultjeshoek. De klankbordgroep moet ideeën aanbrengen, discussies voeren en zorgen voor een klankbord. De voorstellen, plannen van de stuurgroep bespreken zij om hun mening te zeggen en feedback hierover te geven. Hun inspraak en medezeggenschap zorgt voor een groter draagvlak van het sportbeleidsplan. Klankbordgroep: Bestuur sportraad, bevoorrechte getuigen uit de verschillende doelgroepen o.a. Sofie Peeters; Ludo Gommers; Jean Van Dessel, seniorensport; Claude Pluym, KFC Katelijne; John Cornelissen, Maanhoevebad; Sabine Gabriel, sporthal Leyland; Freddy Buelens, wielertoerisme; niet sporter en potentiële sporter Louis Claes. Zij zijn geïnterviewd en ook nadien in de discussiegroep opgenomen om mee hun mening en feedback te geven over het sportbeleid en het sportbeleidsplan dat door de stuurgroep wordt voorgelegd.

Inhoudelijk: Het sportbeleidsplan moet minstens 4 verplichte hoofdstukken bevatten. Zowel in de stuurgroep als in de klankbordgroep worden die thema’s uitgewerkt door een specialist om dan in het forum te bespreken (taakverdeling in verslag vergadering stuurgroep). 4 hoofdstukken: 1. meer en betere subsidieverdeling voor de sportverenigingen (50% van de subsidies) 2. aandacht voor anders georganiseerde sport (20% van de subsidies) 3. aandacht voor toegankelijkheid en diversiteit (10% van de subsidies)


4

4. meerjarenplanning inzake sportinfrastructuur De overige 20% mag vrij verdeeld worden over de hoofdstukken 1-2-3. De gemeente is verplicht om daar bovenop 50% van de toegekende subsidies eigen middelen uit te trekken voor sport. (Concreet zal dit betekenen: Bloso-subsidie = 1,5 euro/ inwoner = 1,5 x 19.641(31/12/2006) = 29.462 euro, gemeentelijke bijdrage = 0,5 euro/inwoner = 9.821 euro.0 Totaal te verdelen krediet = 39.283 euro). De uitgewerkte hoofdstukken zijn terug te vinden in deel V – VI en VII van dit sportbeleidsplan.

III MISSIE 1. Waarom een missie? De missie is de reden van bestaan van de sportdienst. Ze drukt uit welke richting de sportdienst uit wil. Ze is tot stand gekomen na grondige discussie in de stuurgroep en feedback van de klankbordgroep en de sportraad.

2. De missie. Alle inwoners van SKW kansen bieden om sport te beoefenen op kwalitatief niveau en in de meest ideale omstandigheden. De sportdienst wil zoveel mogelijk en zo dikwijls mogelijk de inwoners laten deelnemen aan het sportgebeuren zowel op individueel – clubgebeuren – recreatief – competitief niveau en dit zowel als actieve of passieve sporter. Hierin vervult de sportdienst een voorwaardenscheppende rol door een drempelverlagend sportbeleid te voeren, sportinfrastructuur aan te bieden, klantgerichte en kwaliteitsvolle sportactiviteiten aan te bieden aan democratische prijzen. Een goede informatieverspreiding over het sportgebeuren in het algemeen in Sint-Katelijne-Waver is hier zeer belangrijk.


5

IV GEGEVENSVERZAMELING 1.Kenmerken van onze gemeente. 1.1. De gemeente Sint-Katelijne-Waver is een landelijke gemeente die zich profileert als hart van de groentestreek (algemene missie van de gemeente). De gemeente bestaat uit 4 woonkernen waar men kan deelnemen aan het gemeenschapsleven dus ook op sportief gebied. We hebben een gevarieerd aanbod van sportclubs en sporten die zowel de recreant als de competitiesporter aantrekken. Zo heeft onze gemeente een goed verspreide sportaccommodatie, zowel openluchtterreinen als overdekte infrastructuur en zwembaden, waardoor elke inwoner dicht bij huis kan sporten. De gemeente beschikt over 2 sporthallen namelijk de gemeentelijke Sporthal Leyland en Sporthal Bruultjeshoek vzw. Vanuit het gemeentebestuur is er in 2004 een onderzoek gebeurd naar de werking van beide sporthallen. De jongeren kunnen, als ze dat willen, een volledige schoolloopbaan in onze gemeente volgen dus van het kleuteronderwijs tot en met hoger onderwijs. Dit heeft als gevolg dat er veel jongeren overdag en naschools kunnen sporten. De schoolsportinfrastructuur wordt dan ook in de mate van het mogelijke opengesteld voor de clubs zodat naschools deze accommodatie gebruikt wordt. De gemeente Sint-Katelijne-Waver heeft sinds 1994 een sportdienst die zelfstandig of in samenwerking met de sportraad en de sportclubs sportpromotie voert. Via de algemene vergadering van de sportraad trachten we in te spelen op de noden en behoeften van de clubs. Naar aanleiding van het sportbeleidsplan hebben we met de stuurgroep getracht om zowel via enquêtes als interviews een ruimer zicht te krijgen op het huidige sportgebeuren alsook op toekomstwensen(dromen?). Tevens hebben we intern op de sportdienst een SWOT-analyse uitgevoerd om onze huidige werking kritisch te beoordelen (zie bijlagen). Zowel de enquêtes als interviews zijn terug te vinden in de bijlagen. 1.2. Inventaris van de huidige structuren Een globale identificatie van de gemeente Gemeentebestuur

- Coördinaten gemeentebestuur: Gemeentebestuur Sint-Katelijne-Waver Lemanstraat 63 2860 Sint-Katelijne-Waver Telefoon: 015/30 50 00 Fax: 015/30 50 02 www.sintkatelijnewaver.be - Samenstelling college van burgemeester en schepenen Eddy Vercammen – Burgemeester Eric Janssens - eerste schepen Hilde Van de Werf – tweede schepen Lily Cleymans – derde schepen Bert De Keyser – vierde schepen Jo Nagels – vijfde schepen - Naam van schepen van sport Eric Janssens


6

- Samenstelling gemeenteraad CD&V-fractie - Jan Van Asch - Rik Cruyplants - Sven Vercammen - Willy Van Looy - René Verreth - Annita Van der Auwera SP.A-fractie - Louis Bossaerts - Servaas De Vries - Kris Jacobs - Maurice Verheyden VLD-fractie - Ronny Slootmans - Gerard Lipkens - Annelies Keirsmaekers Vlaams Belang-fractie - Johan Cools - Marina Cooreman - Tom Genbrugge - Luc Vercammen Onafhankelijke raadsleden - Martine De Graef - Martine Verbist

- Naam en gegevens van de coördinator van het sportbeleidsplan Leen Meysmans – sportfunctionaris Demografie van de gemeente

A an t al in w on e r s Op 31/12/2006 waren er 19.641 inwoners ingeschreven in Sint-Katelijne-Waver. Het aantal inwoners in Sint-Katelijne-Waver vertoont een stijgende trend. Op oktober 2007 hebben we de 20.000 ste inwoner ingeschreven. Dat is evenwel niet te danken aan de verhouding tussen het aantal geboorten en het aantal overlijdens want die verhouding is de voorbije 5 jaar (verrassend !) negatief. In de provincie Antwerpen, net als in Vlaanderen, was die verhouding steeds positief. In de buurgemeenten Bonheiden, Putte en (behalve in 2004) in Duffel zien we net als in Sint-Katelijne-Waver een negatief saldo.


7

+500

Bevolking

19432

19236

+300

15000

+200

+207 10000

+198

5000

+70

0

+82

+0

+0 2000

+100

Aantal

l

+394

Bevolkingsaangroei tegenover 2000

19245

19120

19108

19038

20000

+400

ii

25000

2001

2002

2003

Aantal inwoners - totaal

2004

2005

Verschil t.o. 2000

Verhouding geboorten / overlijdens 250

0

-10

200 -16 -19

-20

150 -30

-32

ve rsch il

aantal ge boorten of o verlijde ns

-6

100 -40 50

-50

-50

0

-60 2000 Aantal geboorten

2001

2002

Aantal overlijdens

2003

2004

Natuurlijk accres (geboorten - overlijdens)


8

Een verklaring voor de stijging van de bevolking vinden we wel in de cijfers betreffende migratie. De laatste jaren was er steeds een positief migratiesaldo, dat althans voor een deel de bevolkingsaangroei kan verklaren.

Migratie 19500

+450 +394

19400

+400

+300 19200

+250 +207

19100

+200

+198

Verschil

Inwijking & uitwijking

+350 19300

+150 19000 +70

18900 18800

+100

+82

+50 +0 2000

+0 2001

2002


2003

2004

2005

Verschil t.o.v. 2000

G ez in s v or m Hoewel echtscheiding geen recent fenomeen meer mag genoemd worden, stellen we vast dat het aantal echtscheidingen in vergelijking met het aantal huwelijken blijft toenemen. De cijfers voor het Vlaams Gewest kennen een toename van het aantal echtscheidingen en een daling van het aantal huwelijken. Pas in 2004 zien we een kentering, waaraan de mogelijkheid tot huwelijk van personen van hetzelfde geslacht (sedert 2003) wellicht niet vreemd is.


9

Evolutie burgerlijke staat 600 500 400 300 200 100 0 2000

-100

2001

2002

2003

2004

2005

-200 -300 -400 -500 Ongehuwd

Gehuwd

Gescheiden

Weduw(e)(naar)

Een van de gevolgen van het stijgend aantal echtscheidingen is dat het aantal eenoudergezinnen stijgt. In de grafiek zien we dat de stijging zich uniek voordoet bij de alleenstaande moeders, het aantal alleenstaande vaders bleef de voorbije 5 jaar constant.

Eenoudergezinnen 450

2,60%

400 346

341

350

394

379

368

2,55% 2,50%

300

2,45%

250

2,40%

200

2,35%

150 100

2,30% 99

102

105

103

101 2,25%

50

2,20%

0

2,15% 2000

2001

alleenstaande vaders (max. 5 kinderen)

2002

2003

2004

alleenstaande moeders (max. 5 kinderen)

Totaal


10

V e rg rij z in g Het aandeel van de oudere bevolking in Sint-Katelijne-Waver stijgt. In 5 jaar tijd is de bevolking van 65 jaar en ouder met 10% toegenomen. Binnen die groep is de groep hoogbejaarden (80+) nog meer gestegen.

Evolutie oudere bevolking 150% 140% 130% 120% 110% 100% 90% 80% 2000

2001

2002


2003

2004

aantal inwoners 65+

2005

aantal inwoners 80+

De onderstaande grafiek geeft de evolutie van de leeftijdsklassen weer sinds het jaar 1991 (1991 werd als basis=0 genomen, en de grafiek geeft weer hoe het aantal personen in elke leeftijdsklasse procentueel stijgt of daalt t.o.v. 1991). We stellen vast hoe het aandeel van de oudere bevolking stijgt, en hoe het aandeel van de jongere bevolking daalt.

Evolutie leeftijdsklassen 4,00% 3,00% 2,00% 1,00% 0,00% 1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

-1,00% -2,00% -3,00% 0-19

20-64

65-79

80+


11

De trend die we in Sint-Katelijne-Waver vaststellen is niet uniek. In heel België, zeg maar in heel de westerse wereld wordt dezelfde tendens tot vergrijzing waargenomen. De grafiek met de prognose van het aandeel 60+ers in de bevolking toont aan dat deze tendens de volgende jaren niet zal dalen. De groep senioren zal zeker onze aandacht verdienen.

Een grotere groep ouderen, betekent dat ook een grotere groep zorgbehoevende ? Mensen worden niet alleen ouder, ze blijven gelukkig ook langer gezond dan vroeger. Toch betekent het proces van een verouderende bevolking tevens een stijging van het aantal zorgbehoevende personen. Over het aantal zorgbehoevende ouderen in de gemeente hebben we geen cijfers. We kunnen veronderstellen dat de trend gelijkaardig is aan de trend in Vlaanderen, waar een toenemend aantal zorgbehoevende wordt geteld. Cijfers voor Sint-Katelijne-Waver hebben we slechts onrechtstreeks. Zo merken we een stijging van het aantal gerechtigden op een gehandicaptenuitkering, en stijgt ook het aantal verleende uren gezinszorg.

Tegemoetkomingen voor gehandicapten 700 600 500 400 300 200 100 0 2002

2003

2004

2005

Aantal begunstigden - Tegemoetkoming gehandicapten Aantal begunstigden - Tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden

Wanneer we de cijfers vergelijken met 2002 als basisjaar, zien we hoe het aantal gerechtigden steeds meer toeneemt. Vooral bij de tegemoetkoming aan bejaarden is de stijging opmerkelijk. In verhouding tot het Vlaams gemiddelde registreerde Sint-Katelijne-Waver een grotere toename van het aantal verleende uren gezinszorg. V r e e md elin g en Het aandeel vreemdelingen in Sint-Katelijne-Waver is laag en ligt beduidend lager dan het aandeel in het Vlaams gewest en in het arrondissement Mechelen. Het aandeel vreemdelingen vertoont een lichte stijging tijdens de voorbije 5 jaar.


12

Vreemdelingen 6,00%

5,00%

4,00%

3,00%

2,00%

1,00%

1,24%

1,17%

1,42%

1,37%

1,56%

1,70%

0,00% 2000

2001

Bonheiden Sint-Katelijne-Waver

2002

2003

Duffel Arrondissement Mechelen

2004

2005

Putte Vlaams gewest

Sociaal-economisch De volgende kenmerken: tuinbouw, serres, groenteveiling, afgeleide industrie, verblijf in een rusthuis is moeilijk betaalbaar, vroegere tuinbouwgronden werden verkaveld, minder maar wel grotere tuinbouwbedrijven, minder arbeidsplaatsen, meer werklozen (of juist minder werklozen ?), minder steuntrekkers (leefloon), faillissementen van zelfstandige bedrijven, meer jongeren met budgetproblemen, welvarende gemeente, weinig industrie, veel (gepensioneerde) zelfstandigen, veel bedrijven, glastuinbouw, veel zelfstandige beroepen, serre en tuinbouw, industrie, landbouwgemeente, veilinggemeente (groentetuin van Europa), veel bankinstellingen, distributiecentrum, welvarend, veel eigenaars, weinig werklozen, industrie uitgebreid, veilingen uitgebreid, evolutie in de sociale tewerkstelling: het aantal vrouwen daalt, het aantal mannen stijgt, ruim aanbod van tewerkstelling, solliciteren via interim-kantoren, voorkeur aan gesubsidieerde (en dus goedkopere) arbeidskrachten, minder éénmansbedrijven, minder zelfstandigen met meer werknemers, werknemers zijn van buiten de gemeente, meer langdurige werklozen (+ 2 jaar), grotere bedrijven, dienstensector, aanbod industrie: transport/logistiek, minder leefloners en werklozen, aantal glasbedrijven neemt sterk af, 2-verdieners, zelfstandigen (1600 ?), rijke gemeente?

Tot hier een algemeen beeld van de gemeente Sint-Katelijne-Waver. Enkele bemerkingen die de doelstellingen mee zullen bepalen: • • •

vergrijzing van de bevolking => seniorenwerking één ouder gezinnen => aanbod anders georganiseerde sport aantal mensen met een handicap => werking voor personen met een handicap


13

2. Overzicht van de huidige interne structuren en externe sportactoren. 2.1. Schematische weergave We geven een schematische weergave van zowel de interne structuren als de externe sportactoren om een overzichtelijk beeld te hebben. De samenhang / samenwerking tussen de interne structuren en de externe sportactoren mag niet strikt in een kader gezien worden. Integendeel, het is een continue wisselwerking tussen alle actoren om iedere (potentiële) sporter aan zijn trekken te laten komen. Al de deelgroepen zijn ofwel reeds uitvoerig besproken (gemeenteraad en college) of worden hieronder gedetailleerd weergegeven.

Schematische weergave van de huidige (interne) gemeentelijke structuren en externe sportactoren

EXTERN

INTERN

Privé-initiatieven - fitnesscentrum: Informa / Aerofitcenter - tenniscentrum Heiveld - 1 manege - 1 Golfterrein De Wijnvelden - 2 voetbalterreinen KGR Katelijne

Gemeenteraad

Jeugdverenigingen - jeugdverenigingen die jaarlijks enkele sportactiviteiten organiseren

Gemeentesecretaris

Cultuurverenigingen - cultuurverenigingen die jaarlijkse enkele sportactiviteiten organiseren

Afdelingshoofd burger en welzijnszaken

Sportverenigingen - aanbieden van sport aan de bevolking - sportverenigingen (lijst als bijlage)

Sportdienst -Voeren van het gemeentelijk sportbeleid

Sportraad - adviseert sportdienst Schoolsportinfrastructuur schoolsportzalen die gebruikt worden door de clubs: turnzalen Gloc, Octopus, Dijkstein, Katarinaschool sporadisch gebruik sportzalen College Hagelstein en SintUrsulainstituut

INTERN

College van burgemeester en schepenen

Diensthoofd sport sportfunctionaris

- Organiseren van gemeentelijk sportaanbod: Kadodderloop, jeugdsportkampen, sport overdag, sportlaureatenviering, seniorensportdag, ambtenarensportdag, kleutersportdagen, Vlaamse Veldloop voor Scholen, Nordic Walking

Sportinfrastuctuur - 12 voetbalterreinen, 3 shotweides - 10 basketbalterreinen - 1 atletiekpiste 300m - 3 gemeentelijke zwembaden in concessie - gemeentelijke Sporthal Leyland, sporthal Bruultjeshoek VZW - buitensportterreinen scholen zijn mee per soort hierboven meegeteld - 3 sportzalen gemeentelijke scholen - 13 petanquebanen


14

2.2. Huidige interne structuren Gemeentelijke sportdienst

De gemeentelijke sportdienst behoort tot de afdeling burger- en welzijnszaken. De sportfunctionaris rapporteert aan het afdelingshoofd van burger- en welzijnszaken. Afdelingshoofd burger- en welzijnszaken: Ann Frans Diensthoofd Sportdienst: Leen Meysmans, sportfunctionaris Administratief medewerker 4/5de: Marita Crauwels Sporthal Leyland: Sporthalbeheerder: Sabine Gabriel Zaalwachter-onderhoudspersoneel: Viviane Verhaert > 4/5 Micha Van Bos > deeltijds Christa Timmermans > deeltijds Nadia Verstraeten > deeltijds - Coördinaten, openingsuren en taken van de gemeentelijke sportdienst

Gemeentehuis – sportdienst – Lemanstraat 63, 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] of [email protected] , www.skw.be telefoon: 015/30 50 00 (algemeen nummer) of 015/30 50 56 (sportdienst) Openingsuren: Weekdagen van 8,45u tot 12u Dinsdagavond van 18u tot 20u Woensdagnamiddag van 13,30u tot 16,30u Taken: - Geeft vorm aan het sportbeleid van de gemeente. - Heeft de leiding over de dienst sport - Verzorgt de contacten met andere diensten en derden - Rechtstreekse samenwerking met de schepen van sport, de sportraad, sportclubs en aanverwante verenigingen (BLOSO, sportregio, .. - organiseert en coördineert sportactiviteiten - beheer van gemeentelijke sportinfrastructuur - advies verlenen aan het beleid, sportraad, sportclubs, … inzake sport - Coördinaten en werking van de stuurgroep sportbeleidsplan

Wie zit er in de stuurgroep: Leen Meysmans (sportfunctionaris), Sabine Gabriel (sporthalbeheerder sporthal Leyland), Eric Janssens (schepen van sport), Sven Vercammen (toekomstig schepen van sport), Greet Wijckmans (gehandicaptenwerking), Jean Van Dessel (seniorenwerking, bestuurslid sportraad), Ann Frans (afdelingshoofd burger – en welzijnszaken). Doel van de stuurgroep: Het sportbeleidplan inspireren, meehelpen aan het tot stand komen van het plan, meehelpen aan de gegevensinformatie en enquêtes, behoeften en knelpunten blootleggen. De stuurgroep zal samen met de sportraad eveneens fungeren als klankbord. De rol van de stuurgroep is adviserend. Het college maakt de keuzes.


15

- Gemeentelijke ondersteuning voor de sportverenigingen en de andersgeorganiseerde sport Financiële ondersteuning

In 2006 werden aan de sportverenigingen de volgende werkingsubsidies toegekend: Basketbalclub SKW: Bridgeclub Jan Kadodder: Nieuwe Duivenbond: Duivenbond Hoekskensvrienden: Duivenbond OLV-Waver: Duivenbond De Oude Liefhebbers: FC Supers: Golfclub De Wijnvelden Havoc Hondenclub De Vrije Liefhebbers: Jong Saeng KFC Katelijne: KGR Katelijne: KOVAH KSK Wavria: KWB Libertus Volley: LRV Sint-Catharina: MC Hoogstraat MK Gym vzw: PBC Volley: Red Boys Elzestraat: Supportersclub Hoger Op KVM: Supportersclub KSK Wavria: TC Heiveld: Volleybalclub Punt: Wak Waver: Waverse Badmintonclub: Wavoc: Wandelclub De Kadodders: WC Tinnenpot: WTC Nieuwendijk WTC Torenvrienden: ZVK Donk: ZVK Katelijne: ZVK LVC ’82:

1 016,87 euro + 528,06 euro = 1 544,93 euro 302,65 euro 141,95 euro 164,27 euro 164,27 euro 150,88 euro 784,75 euro 874,02 euro 427,64 euro 784,75 euro 338,36 euro + 226,31 euro = 564,67 euro 927,59 euro + 678,93 euro = 1 606,52 euro 820,46 euro + 546,92 euro = 1 367,38 euro 231,23 euro 1 106,15 euro + 622,36 euro = 1 728,51 euro 374,07 euro 427,64 euro 534,77 euro 1 106,15 euro + 754,37 euro = 1 860,52 euro 293,72 euro 784,75 euro + 245,17 euro = 1 029,92 euro 383,00 euro 168,73 euro 1 320,41 euro + 660,08 euro = 1 980,49 euro 347,29 euro 552,63 euro 963,30 euro + 188,59 euro = 1 151,89 euro 1 016,87 euro + 509,20 euro = 1 526,07 euro 293.72 euro 302,65 euro 182,13 euro 329,43 euro 387,46 euro 427,64 euro 159,81 euro

Totaal: 18 592 euro + 4 960 euro = 23 552 euro

Projectsubsidies: 1.860 euro Subsidies infrastructuur: 12.500 euro Al de subsidies worden uitbetaald op basis van een reglement met een puntensysteem. Er worden kwaliteitsnormen gesteld (o.a. gediplomeerde trainers, vormingen die gevolgd worden,…) om de kwaliteitsvolle clubs te waarderen en ondersteunen. De uitbetaling gebeurt jaarlijks op het einde van het jaar. Qua materiële ondersteuning kunnen we aanhalen dat er een uitleendienst is van feestmateriaal aan een zeer goedkoop tarief. Enkel het verenigingsleven komt hiervoor in aanmerking.


16

- Andere gemeentelijke diensten waarop de sportdienst beroep doet voor haar werking.

Voor de aanwerving, aanstelling, verloning,… van de monitoren voor de sportkampen werken we samen met de personeelsdienst. Marita Crauwels, die vroeger op de personeelsdienst werkte, doet echter nog een groot gedeelte van dit werk voor jeugd – sport en BKO. Als we materiaal huren van een andere instantie dan schakelen we de werklieden in voor het vervoer hiervan - Overzicht van andere gemeentelijke diensten die sport gebruiken in hun gemeentelijke werking JEUGDDIENST Gemeentelijk Jeugdwerk (3) : georganiseerd door jeugddienst Tijdens de vakantie wordt samengewerkt met de buitenschoolse kinderopvang en de sportdienst (sportkampen) om toch een zomervullend programma te kunnen aanbieden aan de inwoners. - Grabbelpas

- De Speelbal

:

kinderen van 6 tot 12 jaar tijdens de zomervakantie Aantal activiteiten: 30 Aantal dagen: 18 Totaal aantal deelnemers: 1026 over 4 weken Aantal opvangdagen: 688 (Dit is het getal dat weergeeft hoeveel dagen alle kinderen samen zijn opgevangen) Aantal opvangdagen per week: 172 Gemiddeld aantal kinderen per activiteit: 34

:

kinderen van 6 tot 12 jaar tijdens de zomervakantie Aantal dagen: 10 Totaal aantal deelnemers: 81 over 2 weken Aantal opvangdagen: 405 (Dit is het getal dat weergeeft hoeveel dagen alle kinderen samen zijn opgevangen) Aantal opvangdagen per week: 205.5 Gemiddeld aantal kinderen per dag: 40.5

- SWAP (ism bodukap):

tieners van 12 tot 16 jaar tijdens de paasvakantie Aantal dagen: 10 Totaal aantal deelnemers: 167

Bodukap: gemeenten Bonheiden, Duffel, Sint-Katelijne-Waver en Putte

Particulier jeugdwerk (29) Scouts Jan Breydel Centrum en Gidsen St-Katrien (hetzelfde gebouw): Vossevelden te Sint-Katelijne-Waver Scouts Roeland Onze-Lieve-Vrouw-Waver Gidsen Sint Lucia Onze-Lieve-Vrouw-Waver: Erfstraat 6 te Waver Scouts Parsival Pasbrug/Nieuwendijk: KLJ Jongens & Meisjes Hagelstein: Patersweg te SKW Chiro jongens Elzestraat: Clemenceaustraat (achter kerk) te SKW Chiro meisjes Elzestraat: Clemenceaustraat (achter kerk) te SKW Jeugdcentrum topYa vzw: Groenstraat 11 B te SKW


17

Tijl Uylenspiegel vzw Folka Jeugd + 13 werking Onze-Lieve-Vrouw-Waver Jeugdmuziekatelier Dijkstein K.T. Streven Jeugd Kunstkring De Kweekelinghe (jeugdafdeling) Verder zijn er nog 3 politieke jongerenverenigingen en 11 studentenverenigingen actief in en rond campus De Nayer.

Speelpleintjes/hangplekken/trapveldjes De volgende speelpleintjes/hangplekken zijn er in onze gemeente: Woonkern Centrum: Den Haes: speelpleintje met basketpaal en hangplek Leyland: trapveld en skateramp met hangplek Woonkern Elzestraat: Kanadastraat: speelpleintje met trapveld, basketpaal en hangplek St-Michielskasteel: pleintje in aanbouw, hangplekken in het park (soms wordt er gevoetbald op het grasplein achter het kasteel) Woonkern Waver: Schrans: speelpleintje met trapveld en hangplek Woonkern Pasbrug: Maanhoevebad: trapveldje met hangplek

CULTUURDIENST Via een enquête hebben we de leden van de cultuurraad bevraagd. Zie bijlagen. SENIOREN Verschillende afdelingen van Okra hebben een aparte afdeling Sport opgericht. Die hebben zich nu aangesloten bij de sportraad in plaats van bij de cultuurraad.

Andere beheersvormen Sporthal Bruultjeshoek is een gemeentelijke vzw die instaat voor het beheer en de uitbating van de sporthal in O.L.V.Waver.

Sportaanbod sportdienst

Aanbod sportdienst. In 2006 hebben we tijdens elke omnisportweek 1 of 2 sporttakken in de kijker gezet. De avontuurlijke zomersportdagen voor de +12 jarigen hebben we gekoppeld aan de uitstap tijdens de 3 omnisportweken. De +12 jarigen kunnen hiervoor apart inschrijven. De jeugdmedewerker (jeugddienst) die zich ook zal toeleggen op tienerwerking zal het aanbod voor de +11 jarigen verder uitbouwen. Ook in de toekomst blijven we sportdagen en sportkampen organiseren en samenwerken met de clubs waar mogelijk. Sportoverdag op dinsdag en donderdagnamiddag in Sporthal Leyland blijft in het schooljaar 2007-2008 behouden en heeft wisselend succes. We trekken elk jaar nieuwe sportievelingen aan en breiden zo de groep uit. In het voorjaar 2008 zal het voortbestaan geëvalueerd worden.


18

De integratie van minder validen die samen sporten met validen ligt ons nauw aan het hart. We waren dan ook onmiddellijk bereid om steun te verlenen aan Recreas Plonst. Zelfs met het wegvallen van het Contract Jeugdsport is de gemeente dit project blijven ondersteunen. Recreas Plonst is succesvol en enig in de regio. We hebben een club kunnen oprichten zodat de jongeren zich nog beter geïntegreerd voelen. We hebben voldoende ouders om een bestuur te hebben, dus zijn we hiermee van start gegaan. We zullen dit initiatief logistiek blijven ondersteunen. De organisaties vanuit Bloso, o.a. Zapavontuur, 25 sportkriebels, de Gordel, Provinciale Seniorensportdag staan jaarlijks op onze agenda en worden gepromoot bij de respectievelijke doelgroepen. De samenwerking in Sportregio Dijle - Nete staat borg voor regionale activiteiten zoals sporttak in de kijker tijdens de paasvakantie, de ambtenarensportdag, clinics in samenwerking met VTS, regionale seniorensportdag, enz. … We trachten hier zowel de jongeren, de lesgevers, de trainers als de ambtenaren wat aan te bieden op sportief vlak. De promotie verloopt best gemeentelijk om drempelvrees te vermijden. Stilaan begint de regio bekendheid te krijgen, wat ten goede komt aan de organisaties alsook aan de lesgevers. De eerste editie van de regionale seniorensportdag in 2006 kende niet de verwachte opkomst. In 2007 hebben we de promotie vroeger gevoerd met duidelijk succes. Nu was echter het slechte weer de spelbreker die de massa thuis liet. Een grondige evaluatie, gesprek met seniorenbonden e.a. zal moeten leiden tot een aantrekkelijke formule. Onze kleutersportdagen zijn van maart naar juni verplaatst zodat we de vaste gebruikers (scholen) niet storen. De rustige maand juni is ook voor de kleuterscholen interessant om de laatste dagen van het schooljaar aangenaam te vullen. Zowel voor de sportdienst als voor Sporthal Leyland is juni rustiger dan maart. Vorming. Het is vooral via het aanbod van Sportregio Dijle - Nete in samenwerking met de Vlaamse Trainersschool dat we de verenigingen willen stimuleren tot het volgen van vormings-cursussen ter bevordering van het eigen clubleven. Via de briefwisseling regionaal, de bekendmaking langs het gemeentelijke informatieblad “Uw Gemeente” en de algemene vergadering van de sportraad mogen wij vaststellen dat op bijna elke bijscholing ook deelnemers uit Sint-Katelijne-Waver aanwezig zijn. Er is duidelijk nood aan, maar dan wel in de buurt alsook vormingen van korte duur. Het thema zal gekozen worden door de algemene vergadering van de sportraad in maart 2007 om dat te laten plaatsvinden in het najaar van 2007. Sportbeoefening. We beschikken over geen concrete cijfers over de sportbeoefening in het algemeen. Aan de hand van de subsidiedossiers beschikken we over de aantallen van de georganiseerde sporters. Bij de deelnemers aan sportkampen, sportoverdag, Interscholensportdagen, … polsen we naar hun clubmaatschap. Hier komen we te weten dat nog heel veel jongeren slechts “gedwongen” sporten (schoolactiviteiten, van huis uit verplicht). Spijtig maar waar, en geen alleenstaand feit. Ook de drop-out van de +12 jarigen is een bekend fenomeen in Sint-Katelijne-Waver. De Vlaamse Scholenveldloop voor het secundair onderwijs scoorde dit jaar voor het secundair matig. De avonturendagen zijn afgeschaft wegens desinteresse. Wij trachten door samenwerking met verschillende diensten (onder andere de jeugdmedewerker van de jeugddienst) een oplossing te zoeken aangepast aan onze jeugd en rekening houdend met onze financiële mogelijkheden. *Aanbod Sportregio Dijle - Nete. We hebben boven reeds melding gemaakt van Sportregio - activiteiten zoals de ambtenarensportdag, initiatiereeksen, regionale seniorensportdag, vormingsavonden en regiobezoek voor de schepenen. De Sportregio moet een aanvullende, ondersteunende taak blijven vervullen met een grotere uitstraling dan van een gemeente. De financiële draagkracht van de regio is groter en kan grootser projecten aan.


19

Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot sport - Gemeentelijk infoblad: UW GEMEENTE, apart vrijetijdskatern - Website: www.skw.be, vrije tijd, sport - Folders en affiches in: - Leylandbad, Maanhoevebad, Michielsbad - Leyland en Bruultjeshoek - bibliotheken (4) - scholen (9) - clubs Schema sportinfrastructuur in Sint-Katelijne-Waver. Sportinfrastructuur * Eigen sportinfrastructuur: mogelijkheden / bezettingsgraad / wijze van beheer en exploitatie Sporthal Leyland, Leyland 3, 2860 Sint-Katelijne-Waver, 015/31.61.31, - Afmetingen: 42 x 25 x 8,5m grote zaal / 14,75 x 8,5 x 4,80m kleine zaal, prefab - Mogelijkheden grote zaal: 1 zaalvoetbal- handbal, 1 basket, 3 volleybal, 1 tennis, 7 badminton, 1 korfbal. - Mogelijkheden kleine zaal: gym- en dansvormen, pingpong, gevechtssporten Beheer: sporthal Leyland is een gemeentelijke sporthal in eigen beheer. De verhuring en reservatie gebeurt ter plaatse bij de sporthalbeheerder of de zaalwachters. De promotie voor de leegstaande uren (zeer miniem) en opvullende activiteiten wordt gemaakt door de sportfunctionaris. De cafetaria is in concessie gegeven. Bezettingsgraad: - tijdens de schooluren wordt de zaal door scholen en individuele gebruikt, alsook door de sportdienst. - vanaf 17 uur starten de trainingen van de verschillende ploegen en dit tot 24 uur, in het weekend worden de matchen gespeeld. - tussen 23 - 24 uur maakt de hogeschool De Nayer ook regelmatig gebruik van de grote zaal. Deels reserveren ze vooraf, maar vaak bellen zij de avond zelf om te informeren of er uren vrij zijn. - voor schoolsportdagen zowel van scholen uit onze gemeente als omliggend kan de zaal gehuurd worden, de sportoverdag activiteiten worden dan indien nodig aangepast. - beoefende ploegsporten zijn zaalvoetbal, basket, volleybal, badminton, handbal, korfbal, intercross, krachtbal, pingpong (al dan niet recreatief of competitief) Tijdens de daguren kennen we bijna een volledige bezetting van de grote zaal, vaak in combinatie met de kleine zaal. Het Provinciaal Instituut voor Tuinbouwonderwijs van Mechelen maakt drie dagen per week gebruik van onze sporthal. Het Sint-Ursula-Instituut vult de overige dagen uren op. Onze Sportoverdag (2u) vult de lege uren op van de kleine zaal tussen 16 en 17 uur op donderdag en tussen 14.15 en 15.15 uur op dinsdag. De vraag naar uitbreiding aan Sporthal Leyland keerde elk jaar weer. Bij grotere manifestaties (o.a. Interscholensportdagen) en tijdens het drukke competitieseizoen is er meermaals een tekort aan kleedkamers. De gebruikers van de kleine zaal moeten zich ook omkleden en douchen in de bestaande 4 kleedkamers. Het licht is op groen gezet voor de uitbreiding van de sporthal. Architectenbureau Essa is aangesteld om de plannen en werken uit te voeren. Het voorontwerp voorziet uitbreiding met kleedkamers en douches, berging op terras, aanpassing bestaande douches. Zowel technische dienst, sportdienst, sporthalbeheerders, sportraad worden mee betrokken in de onderhandelingen om de uitbreiding vlot te laten verlopen. De kredieten voor de werken zullen in de


20

begroting 2008 voorzien worden. De vermoedelijke aanvang van de bouw is mei 2008 en de werken zullen ongeveer 1 jaar duren. De vraag naar overdekte petanquebanen blijft vooral van Okra Centrum komen. Zoals later uit het sportbeleidsplan (Hfdst 1, strategische doelstelling 3, operationele doelstelling 3) zal blijken, blijven we zoeken naar oplossingen voor de petanquers. * 6 Petanquebanen achter sporthal Leyland, afmetingen: 6 x 2,5 x 12 = 180 m² Bezettingsgraad: niet gekend, gratis gebruik mits eigen materiaal; wel vast gebruik door OKRA Centrum op maandag en vrijdag namiddag van 14 tot 17 u. Beheer: gemeentelijk, mogelijke huur van materiaal ter plaatse * 3 Petanquebanen St.Michielsdomein, Groenstraat, 2860 Sint-Katelijne-Waver, idem boven maar beheer in samenwerking met K.W.B. Elzestraat. (Zelden gebruikt omdat er geen petanqueclub meer is.) * 4 Petanquebanen Bruultjeshoek, Wavervelden 14, 2861 Sint-Katelijne-Waver, idem boven maar beheer in samenwerking met OKRA Onze-Lieve-Vrouw-Waver. In augustus wordt hier een jaarlijks petanquetornooi georganiseerd tussen alle Katelijnse ploegen. * 4 Petanquebanen Maanhoevebad, Maanhoeveweg 32, 2860 Sint-Katelijne-Waver, idem boven maar beheer in samenwerking met OKRA Pasbrug - Libertus. Zij hebben nu zelf 4 banen aangelegd in de tuin van de pastorie van Libertus waar ze rustiger kunnen spelen. * Leylandbad, Leyland, 2860 Sint-Katelijne-Waver, 015 31 32 07, Afmetingen: 18 x 9 m initiatiezwembad Mogelijkheden: zwemmen Bezettingsgraad: 70% scholen, 20% publiek en 10% afhuring Beheer: in concessie * Maanhoevebad, Maanhoeveweg 33, 2860 Sint-Katelijne-Waver, 015 55 26 57, - Afmetingen: 18 x 9 m initiatiezwembad - Mogelijkheden: zwemmen - Bezettingsgraad: 70% scholen, 20% publiek en 10% afhuring - Beheer: in concessie * Michielsbad, Clemenceaustraat 162, 2860 Sint-Katelijne-Waver, 015 20 39 80, - Afmetingen: 18 x 9 m initiatiezwembad - Mogelijkheden: zwemmen - Bezettingsgraad: 70% scholen, 20% publiek en 10% afhuring - Beheer: in concessie * Voetbalvelden K.S.K.Wavria, Schrans, 2861 Onze-Lieve-Vrouw-Waver - Netto oppervlakte: 23.240 m² - Mogelijkheden: voetbal - Bezettingsgraad: 29 ploegen met 12 uren training + wedstrijden + tornooien - Beheer: genotsrecht * Voetbalvelden K.F.C.Katelijne, Vossevelden, 2860 Sint-Katelijne-Waver - Netto oppervlakte: 18.099 m² - Mogelijkheden: voetbal - Bezettingsgraad: 11 ploegen met 10 trainingsuren + wedstrijden + tornooien - Beheer: genotsrecht * Voetbalvelden K.GR Katelijne, Valkstraat, 2860 Sint-Katelijne-Waver, - Netto oppervlakte: 12.856 m² Terreinen Doms - Mogelijkheden: voetbal - Bezettingsgraad: 11 ploegen met 11 uur en 30 minuten training + wedstrijden + tornooien - Beheer: genotsrecht


21

* Voetbalvelden K.GR Katelijne, Borgersteinlei 191, 2860 Sint-Katelijne-Waver, - Voetbalvelden (2): - Netto oppervlakte: 2 x 7.000 m² = 14.000 m² - Terreinen de Souter - Mogelijkheden: voetbal - Bezettingsgraad: 7 ploegen met 12 trainingsuren + wedstrijden + tornooien - Beheer: genotsrecht * Voetbalvelden R.B.Elzestraat, Hogevelden, 2860 Sint-Katelijne-Waver, - Netto oppervlakte: 15.456 m² - Mogelijkheden: voetbal - Bezettingsgraad: 12 ploegen met 30 trainingsuren + wedstrijden + tornooien - Beheer: genotsrecht * Basketvelden Clemenceaustraat achter kerk, 2860 Sint-Katelijne-Waver, - Netto oppervlakte: 540 m² - Mogelijkheden: basket - Bezettingsgraad: sporadische bezetting voor extra trainingen, extra sportweken - tijdens de vakantieperiodes en jeugdverenigingen in het weekend - Beheer: gemeentelijk, gratis * Basketvelden Clemenceaustraat gemeentelijke school Octopus, - 2860 Sint-Katelijne-Waver, - Netto oppervlakte: 540 m² - Mogelijkheden: basket - Bezettingsgraad: schooljeugd - Beheer: gemeentelijk * Basketveld Gloc, Daliastraat 35, 2860 Sint-Katelijne-Waver, - Netto oppervlakte: 448 m² - Mogelijkheden: basket - Bezettingsgraad: sporadisch BBC Sint-Katelijne-Waver, schooljeugd - Beheer: gemeentelijk * Basketveld school Dijkstein, Maanhoeveweg 35, 2860 Sint-Katelijne-Waver, - Netto oppervlakte: 540 m² - Mogelijkheden: basket - Bezettingsgraad: schoolbevolking - Beheer: gemeentelijk * Speelveld Leyland, Leyland 3, 2860 Sint-Katelijne-Waver - Netto oppervlakte: 784 m² - Mogelijkheden: basket, volley - Bezettingsgraad: individuele gebruikers, sportkampen, BBC S.K.W. (soms) - Beheer: gemeentelijk, gratis * Volleybalveld school Vinkenhof, Vinkenhofstraat, 2861 Onze-Lieve-Vrouw-Waver, - Netto oppervlakte: 540 m² - Mogelijkheden: volleybal - Bezettingsgraad: schoolbevolking, Wavoc - Beheer: gemeentelijk, 0,025 euro/jaar * Looppiste, voetbalveldje, volleybalveld, basketbalveld, polyvalent speelveld, - Valkstraat 64, 2860 Sint-Katelijne-Waver - Netto oppervlakte: 5.645 m² + 1.412 m² - Mogelijkheden: atletiekpiste, voetbal, volleybal, basketbal


22

- Bezettingsgraad: individuele gebruikers, sportkampen, scholen, F.C.Nieuwendijk - Beheer: gemeentelijk, gratis Speelvelden eigendom gemeente, niet opgenomen in het erkend gemeentelijk sportcentrum: * Voetbalveld naast Leylandbad, Leyland, 2860 Sint-Katelijne-Waver, - Netto oppervlakte: 1.500 m² - Mogelijkheden: voetbal, hockey, balspelen - Bezettingsgraad: individuele gebruikers, sportkampen, sportdagen - Beheer: gemeentelijk, gratis * Voetbalveld over Maanhoevebad, Maanhoeveweg, 2860 Sint-Katelijne-Waver, - Netto oppervlakte: 800 m² - Mogelijkheden: voetbal - Bezettingsgraad: individuele gebruikers - Beheer: gemeentelijk, gratis


23

* Schoolsportinfrastructuur: naast de reeds opgesomde (buiten) schoolsportinfrastructuur vermelden we thans de overdekte infrastructuur van het gemeentelijk onderwijs en alle accommodaties van het vrij onderwijs. Scholen * GBS Dijkstein Dhr. Daniël Le Page Tel. 015/55 36 90 fax. 015/55 82 46 Maanhoeveweg 33, 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.dijkstein.be Turnzaal - Netto oppervlakte: 200 m² - Mogelijkheden: balsporten, turnen - Bezettingsgraad: schoolbevolking, ropeskipping - Volksdansgroep 6u/wk Folka vzw, muziekatelier Dijkstein 2u/wk - KAV turnen 1u/wk , turnen door Vlaamse diabetes vereniging 2u/wk - Beheer: gemeentelijk, verhuring € 5,00 per 5 uren * GBS Gloc Mevr. Kathleen Heymans Tel. 015/31 28 22 fax. 015/32 31 08 Daliastraat 35, 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.gloc.be Turnzaal - Netto oppervlakte: 200 m² - Mogelijkheden: balsporten, turnen - Bezettingsgraad: schoolbevolking, K.A.V. turnen (1u / week) - M.K. Gym (12u / week) - Beheer: gemeentelijk, verhuring € 5,00 per 5 uren * GBS Octopus Dhr. Frans Op de Beeck Tel. 015/21 01 79 fax. 015/26 28 97 Clemenceaustraat 115, 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.octopusschool.be Turnzaal - Netto oppervlakte: 210 m² - Mogelijkheden: balsporten, turnen - Bezettingsgraad: schoolbevolking, M.K. Gym (12u / week), - Judoteam Duffel afd. Sint-Katelijne-Waver (4u/week) - Beheer: gemeentelijk, verhuring € 5,00 per 5 uren * Vrije Basisschool WAVO Dhr. Paul Van Lierop Tel. 015/76 03 10 fax. 015/76 20 56 Leemstraat 20, 2861 Sint-Katelijne-Waver [email protected] http://users.skynet.be/wavo Turnzaal - Netto oppervlakte: 200 m² - Mogelijkheden: balsporten, turnen - Bezettingsgraad: schoolbevolking, Wavoc - Beheer: privaat, verhuring € 5,00 per 5 uren


24

* Sint-Katarinaschool Dhr. Paul Van Brussel Tel. 015/31 27 56 fax. 015/31 27 56 Gen. Deschachtstraat 18, 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.sint-katarinaschool.be -

Sportzaal: netto oppervlakte : 265 m² Mogelijkheden: turnen, balsporten Bezettingsgraad: schoolbevolking, M.K. Gym (2 uren / week), Tijl Uylenspiegel Volksdans Beheer: school met verhuring aan verenigingen

* Vrije Basisschool Heilig Hart Mevr. An Berghmans Tel. 015/20 96 14 fax. 015/20 91 29 Albertstraat 38, 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] http://hhartschool-skw.telenet.be * Basisschool Hagelstein Mevr. Marijke Mariën Tel. 015/56 05 30 fax.015/55 66 16 Berlaarbaan 229, 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.basisschoolhagelstein.be * College Hagelstein Dhr. Willy Penninckx Tel. 015/55 19 79 fax 015/55 66 16 Berlaarbaan 229, 2861 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.collegehagelstein.be -

Sportzaal 1: Netto oppervlakte: 270 m² Mogelijkheden: balsporten, turnen Bezettingsgraad: schoolbevolking Beheer: school

-

Basketveld: Netto oppervlakte: 448 m² Mogelijkheden: basket Bezettingsgraad: schoolbevolking Beheer: school

-

Voetbalvelden (1-2-3): Netto oppervlakte: 1 = 6.600 m² 2 = 5.000 m² 3 = 1.200 m² Mogelijkheden: voetbal, minivoetbal, handbal Bezettingsgraad: schoolbevolking Beheer: klooster paters Passionisten

-

Volleybalvelden (6): Netto oppervlakte: 6 x 220 m² = 1.320 m² Mogelijkheden: volleybal Bezettingsgraad: schoolbevolking, Havoc Beheer: school

- Sportzaal 2: - Netto oppervlakte: 252 m² - Mogelijkheden: balsporten - Bezettingsgraad: schoolbevolking - Beheer: school


25

* Sint-Ursula-Instituut Dhr. Marcel Hofkens 015/76 78 60 Bosstraat 9, 2861 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.sui.be - Sportlokaal (1-2-3): - Netto oppervlakte: 1 = 308 m² 2 = 390 m² 3 = 352 m² - Mogelijkheden: basket, turnen, volleybal - Bezettingsgraad: schoolbevolking, Shaïda (dansschoolgroep) - Beheer: school - Basketveld: - Netto oppervlakte: 432 m² - Mogelijkheden: basket -Bezettingsgraad: schoolbevolking -Beheer: school -

Volleybalvelden (3): Netto oppervlakte: 3 x 200 m² = 600 m² Mogelijkheden: volleybal Bezettingsgraad: schoolbevolking Beheer: school

Van de sportinfrastructuur van het College Hagelstein en het Sint-Ursula-Instituut kan slechts uitzonderlijk op aanvraag gebruik gemaakt worden. Zij stellen hun deuren niet open daar ze niet over een conciërge beschikken en de lokalen middenin de school liggen wat het gevaar van vandalisme zou meebrengen. * Privé sportinfrastructuur: * Sporthal Bruultjeshoek, Wavervelden 14, 2861 Onze-Lieve-Vrouw-Waver, - Grote zaal: - Netto oppervlakte: 1.232 m² - Mogelijkheden: basket, volley, zaalvoetbal, handbal, badminton, korfbal,... - Bezettingsgraad: schoolbevolking, sportkampen, verenigingen, individuelen - Beheer: Gemeentelijke VZW - Kleine zaal: netto oppervlakte: 252 m² - Mogelijkheden: turnen, gevechtssporten, pingpong, dansvormen - Bezettingsgraad: schoolbevolking, sportkampen, verenigingen, individuelen - Beheer: VZW - Nieuwe hal: - Netto oppervlakte: 832m2 - 6 basket – 2 volley – 1 minivoetbal- Bezettingsgraad + mogelijkheden: idem grote zaal - Beheer: VZW


26

2.3 Inventaris externe sportactoren Gemeentelijke sportraad

Raad van bestuur VOORZITTER :

Louis Claes Clemenceaustraat 149/2, 2860 S.K.W. 0473/28.39.55 Sectie : competitie-recreatie/individuele sporten : MK Gym vzw

ONDERVOORZITTER :

Louis Van Rompuy Zandstraat 20, 2860 S.K.W. 015/55.42.19 [email protected] Sectie : recreatie/individuele sporten/Duivenmaatschappij De Hoekskensvrienden

PENNINGMEESTER :

Magda Coremans, G.Van der Lindenlaan 47, 2570 Duffel 0472/45 50 83, Sectie seniorensport: Okra sport Centrum

BESTUURSLEDEN :

Maria Bauweleers Mechelbaan 99, 2861 S.K.W. 015/56.00.45 [email protected]; [email protected] Sectie : recreatie / balsporten Waverse Badmintonclub André Boeckxstaens Leemstraat 68, 2861 SKW 015/75.72.59, [email protected] Sectie : competitie / balsporten : Wavoc Claude Pluym Vossenberglei 9, 2861 SKW 0474/74 75 74 [email protected] Sectie: voetbal KFC Katelijne Hugo De Groof Leliestraat 5, 2860 SKW 015/51 75 91, [email protected] Sectie: zaalvoetbal: ZVK Katelijne Jean Decroos, Olmstraat 24, 2860 SKW 0478/45 55 11, [email protected] Sectie: basketbal: BBC SKW Marina Geens, Clemenceaustraat 21A, 2860 SKW 0478/34 54 60, [email protected] Sectie: basketbal: BBC SKW Jean Van Dessel, Beatrijsstraat 40, 2860 SKW 015/31 25 91, [email protected] Sectie seniorensport: Okra sport Centrum Kristof Sels Bosstraat 20 bus 31, 2861 SKW 015/63 39 79, 0496/20 30 82, [email protected] Sectie: deskundige Leen Gysemans, Leemstraat 16B, 2861 SKW 015/75 39 71, 0477/46 17 21, [email protected] Sectie: voetbal KSK Wavria


27

SCHEPEN :

Eric Janssens, Valkstraat 25, 2860 SKW. 015/55.41.14, [email protected] Schepen van sport

SECRETARIS :

Leen Meysmans, p.a. Lemanstraat 63, 2860 S.K.W. 0474/31.46.54 (privé) en 015/30.50.56 (werk) [email protected] Sportfunctionaris

Waarnemend lid, toekomstig schepen van sport: Sven Vercammen, Molenstraat 66, 2861 SKW, 0478/25 25 43, [email protected]

Sportclubs in onze gemeente Lijst van sportverenigingen aangesloten bij de sportraad BADMINTON Wak Waver Badmintonclub Secr. David Quadflieg Hanswijkdries 51 2800 Mechelen [email protected] www.wak-waver.be Waverse Badmintonclub Secr. Maria Bauweleers Mechelbaan 99 2861 Sint-Katelijne-Waver [email protected] http:/users.pandora.be/waverse.bc BASKET Basketbalclub Sint-Katelijne-Waver vzw Secr. Marina Geens Clemenceaustraat 21A 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.users.skynet.be/bbcskw BRIDGE Bridge Club Kadodder Secr. Francis Crauwels Liersesteenweg 189 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] DUIVEN Duivenmaatschappij De Hoekskensvrienden Secr. Wim Robben Clemenceaustraat 58 2860 Sint-Katelijne-Waver GEVECHTS- EN VERDEDIGINGSSPORTEN Gevechts-en verdedigingssporten Jong Saeng Secr. Tom Van den Broeck Lombaardstraat 9 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.jongsaeng.be Bansoo-kickboxing Secr. Yvan De Wever Kapellevelden 22 2580 Putte [email protected] www.bansoo.be GOLF Golfclub De Wijnvelden Secr. Jean Goversen Bergstraat 74 2861 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.golfclubdewijnvelden.be

HONDENSPORT


28

Koninklijke Hondenafrichtingclub De Vrije Liefhebbers Secr. Nicole Peeters Berkenlaan 73 2520 Ranst [email protected] HONDENSPORT KOVAH Secr. Nadia Engels Reetlei 16 2820 Bonheiden [email protected] www.kovah.be MOTORSPORT Motorsport M.C. Hoogstraat V.Z.W. Secr. Eddy Stroobants Heivelden 15 2861 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.stroobants-e.be Motorsport MTC RAZORBACK Secr. Jan Van De Poel Hogevelden 62b/4

2860 Sint-Katelijne-Waver

PAARDENSPORT Paardensport L.R.V. Sint Catharina Secr. Diana De Winter Mechelsesteenweg 221 2860 Sint-Katelijne-Waver SENIORENSPORT OKRA-Sport trefpunt 55+ SKW centrum Secr. Tulpestraat 45 2860 Sint-Katelijne-Waver http://users.telenet.be/kbgskwc SUPPORTERSCLUBS Supportersclub Hoger Op Secr. Marc Faes Lindestraat 57/1 2860 Sint-Katelijne-Waver Supportersclub K.S.K. WAVRIA Secr. Paul Nauwelaerts Berlaarbaan 412a 2861 Sint-Katelijne-Waver [email protected] TENNIS Tennis T.C. Heiveld Secr. Annemie Dilles Markt 31A 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.heiveldtennis.be TURNEN Turnkring MK Gym v.z.w. Secr. Jan Laarmans Nokerstraat 5 2800 Mechelen [email protected] www.mkgym.be VOETBAL Voetbalclub KGR Katelijne Secr. Jose Leon Perez Prosper de Troyerstraat 3 2800 Mechelen [email protected] www.kgrkatelijne.be Voetbalclub F.C. Supers vzw Secr. Jef Nuytkens Ernest Claesstraat 1 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] http://users.belgacom.net/fcsupers Voetbalclub Red-Boys Elzestraat Secr. Dirk De Groen Zandstraat 22 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.rbelzestraat.be


29

Voetbalclub K.S.K. Wavria Secr. Paul Nauwelaerts Berlaarbaan 412a 2861 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.kskwavria.com Voetbal K.F.C. Katelijne Secr. Claude Pluym Vossenberglei 9 2861 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.kfckatelijne.be VOLLEYBAL HAVOC Volleybalclub Secr. Debbie Lettani Hof ter Lo 6 bus 21 2140 Borgerhout KWB Libertus Volley Secr. Kris Van der Auwera Leliestraat 24 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] KWB SKW Centrum Volleybal Secr. Stefaan Vanderbist Daliastraat 3 2860 Sint-Katelijne-Waver P.B.C. Volleybalclub Secr. Yves Mertens Clemenceaustraat 143 2860 Sint-Katelijne-Waver Punt volleybal Secr. Ria Bogaerts Hoogstraat 25 2861 Sint-Katelijne-Waver [email protected] Wavoc volleybal Secr. Kirsten Meuleman Duffelsesteenweg 48/2 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] www.wavoc.be WANDELEN Wandelclub De Kadodders Secr. Eddy Van Leuven Berlaarbaan 244 2861 Sint-Katelijne-Waver [email protected] WIELERCLUBS Wielerclub Tinnenpot Secr. Ronny Claes Molenstraat 175B 2861 Sint-Katelijne-Waver Wielerclub WTC De Torenvrienden Secr. Raf De Keyser Leliënlaan 9 2840 Reet [email protected] Wielerclub WTC Nieuwendijk Secr. Julienne Vercammen Vestinglaan 13 2860 Sint-Katelijne-Waver ZAALVOETBAL Katelijnse Zaalvoetbal Liga Secr. Patrick Bosmans Midzelen 6 2860 Sint-Katelijne-Waver Z.V.K. Donk Secr. Peter Van Lint 149/3 2860 Sint-Katelijne-Waver [email protected] Z.V.K.Katelijne Secr. Paul Liekens Den Haes 14 2860 Sint-Katelijne-Waver


30

[email protected] www.zvkkatelijne.be Z.V.K. LVC'83 Secr. Koen De Bruyn Fr. Verschorenlaan 14 2860 Sint-Katelijne-Waver ZVK Romantiek Secr. Nico Van Bosstraeten Molenstraat 96 2861 Sint-Katelijne-Waver Lijst van sportverenigingen niet aangesloten bij de sportraad BADMINTON De Muynck Badminton Secr. Chris De Muynck Zomerstraat 23/2 2570 Duffel [email protected] DUIKEN Duikcentrum Ludwig Neefs Duikcentrum BUBBELS v.z.w. [email protected] Belgium Diving School SCUBA [email protected] DUIVEN Duivenmaatschappij De Oude Liefhebbers Secr. Juliaan De Winter Stationsstraat 93 2860 Sint-Katelijne-Waver Duivenmaatschappij De Nieuwe Duivenbond Secr. Alfons Peeters Duffelsesteenweg 29 A 2860 Sint-Katelijne-Waver Duivenmaatschappij Duivenbond O.-L.-V.-Waver Secr. Alfons Schoeters Heiken 37 2861 Sint-Katelijne-Waver PETANQUE Petanque OKRA O.-L.-V.-Waver Secr. An Beber Dorp 47 2861 Sint-Katelijne-Waver Petanque OKRA Pasbrug Secr. René Risch Zonnestraat 8 2800 Mechelen Petanque KWB Elzestraat Secr. Paul Nauwelaerts Berlaarbaan 412 a 2861 Sint-Katelijne-Waver [email protected] VOLLEY Volley CHEM Secr. Roger Swiggers Kloosterlei 8 2861 Sint-Katelijne-Waver D.O.L.V. volleybal Secr. Luc Op de Beeck Bruinstraat 26 2570 Duffel Duffel - Oost volleybal Secr. Jules De Bie Rechtestraat 51 2570 Duffel Volleybal Katarina Secr. Luc Rombauts Den Haes 18 2860 Sint-Katelijne-Waver


31

[email protected] Volleybal ‘t Verschil Secr. Ingrid Meskens Lanssiersstraat 57 2800 Mechelen ZAALVOETBAL ZVK Wijkvrienden Secr. Christof Van Breedam Clemenceaustraat 85 2860 Sint-Katelijne-Waver Z.V.K. The Jupi's Secr. Danny Van Der Auwermeulen Borgersteinlei 100 2860 Sint-Katelijne-Waver WELKE CLUBS IN WELKE SCHOLEN

In GBS Octopus: Turnkring MK Gym v.z.w. Secr. Jan Laarmans Nokerstraat 5 2800 Mechelen Judoteam Duffel afdeling SKW Secr. Els Dom Acacialaan 86 2570 Duffel In GBS Gloc: Turnkring MK Gym v.z.w. Secr. Jan Laarmans Nokerstraat 5 2800 Mechelen In Raadhuis O.L.V.Waver : Yoga Andere sportorganisaties in de gemeente Commerciële sportinstellingen

TC Heiveld Hagelsteinweg 1 2860 Sint-Katelijne-Waver e-mail: [email protected] www.heiveldtennis.be * Tennisschool en Recreatiecentrum Heiveld, - Tennisterreinen (8): 5 terreinen met verlichting, 3 met maximale afmetingen, - 1 mini – miditerrein belijning (buitenterreinen) - indoorhal 1: 4 trage banen - indoorhal 2: 5 snelle banen - indoorhal 3: 3 snelle banen - Mogelijkheden: tennis, basket (hal3) - Bezettingsgraad: Tennisclub Heiveld, individuelen, sportdagen, tornooien, tennisschool, BBC SKW, vanaf september 2006 College Hagelstein - Beheer: Heiveld nv - Squashboxen (2):met verende parket en mogelijkheid tot Wally-Ball Informa Hagelsteinweg 1 2860 Sint-Katelijne-Waver Tel. 015/32 27 85 e-mail: [email protected]


32

* Informa, - fitness (1): technogymtoestellen onder begeleiding van 2 sportkinesisten, - danszaal Aerofit center Liersesteenweg 84 2860 Sint-Katelijne-Waver Tel. 015/20 91 45 www.aerofit.be Fitnesscentrum en danszaal (geen concrete gegevens bekend) Sportclubs met eigen infrastructuur

* Manege L.R.V. St.Catharina, Netehof, Liersesteenweg 250, 2860 Sint-Katelijne-Waver, - Openluchtmanege: - Netto oppervlakte: 3.200 m² - Mogelijkheden: paardensport - Bezettingsgraad: L.R.V.St.Catharina club, trainingen, wedstrijden, tornooien - Beheer: L.R.V.St.Catharina * Golfclub De Wijnvelden, Bergstraat 74, 2861 O.L.V.Waver Tel. 0474/47 32 00 Email: [email protected] www.golfclubdewijnvelden.be - driving – range met 23 afslagplaatsen - oefenbunker - oefengreen met 18 holes - chipping-area - 6 speelvelden 3. Behoeften We hebben de noden op gebied van sport in onze gemeente bevraagd via een aantal participatieve methoden namelijk enquêtes bij schooljeugd, algemene vergadering sportraad, deelnemers sportoverdag – fitbus – senioren, swotanalyse intern bij de sportdienst en bij het bestuur van de sportraad, interviews met bevoorrechte getuigen. De behoeften die hier naar boven gekomen zijn, worden verwoord in de strategische doelstellingen van de 5 hoofdstukken. Niet alle behoeften kunnen aan bod komen in dit sportbeleidsplan maar we nemen ze wel mee om eventueel later te gaan omzetten in doelstellingen. De enquêtes en interviews zijn terug te vinden in de bijlagen. Het schema van de belanghebbenden sport toont aan hoeveel verschillende actoren in onze gemeente betrokken zijn bij sport. De gemeentelijke sportdienst is de centrale spil waar alle actoren terecht kunnen. De sportdienst moet dus trachten rekening te houden met alle belanghebbenden (we moeten wel keuzes maken want we kunnen niet alles behandelen). De pijlen wijzen allemaal naar de sportdienst maar ook hier is het een wisselwerking die moet leiden tot de meest optimale werking op sportgebied. Sommige doelgebieden gaan we zelf uitwerken en bij andere gaan we ondersteunend werken. Schema belanghebbenden sport.


33

V GEGEVENSANALYSE Analyse van de resultaten uit de bevragingen. Hoofdstuk 1: Subsidies verenigingen. Op de algemene vergadering van de sportraad van 13 maart 2007 hebben we een korte schriftelijke bevraging gedaan bij de aanwezigen over de sportbehoeften. Niet alle vragen werden even goed beantwoord. Tevens hebben we met het oog op het opstellen van de doelstellingen een selectie gemaakt (met donkere achtergrond). 1. Van het aantal aanwezigen sport 76% in clubverband en 24 % niet in clubverband: het sporten in clubverband blijft dus nog steeds belangrijk waar we zeker niet uit het oog mogen verliezen dat er toch 24% niet clubgebonden gaat sporten. Zij zullen in de groep van anders georganiseerde sporten in hoofdstuk 2 opgenomen worden. Het grote aandeel sporters dat in clubverband sport, heeft recht op ondersteuning via de club zowel op infrastructureel, financieel als kwalitatief vlak. De aanpassing van de subsidiereglementen dringt zich op. 2. Het aantal uren sport ligt bij 58% tussen de 4-6 uur/week wat een goed gemiddelde is. De leden van de sportraad behoren tot de werkende klasse die toch tijd willen vrij maken om voor de gezondheid of het sociale aspect te sporten.

60 50 40 30

% sporters

20 10 0 1-3u

4-6u

+6u

3. Bij de tevredenheid willen we ons toespitsen op 4 punten namelijk: Locatie infrastructuur: 55% goed, 24% kan beter en 21% zeer goed: dit nemen we op in hoofdstuk 4; Infrastructuur: 7% beoordeelt slecht, 31% kan beter, 55 % goed en 7% zeer goed. Ook dit onderdeel behandelen we verder in hoofdstuk 4; Aanbod clubs: 21% kan beter, 71% goed en 7% zeer goed wat wijst dat de clubsporters tevreden zijn over hun club. Om die tevredenheid te bewaren, moeten we waken over die kwaliteit en dat zal gebeuren via de subsidiereglementen met kwaliteitsnormen en criteria. Aanbod sportdienst: 3,5% slecht, 28,5 kan beter, 61% goed en 7% zeer goed. De sportdienst werkt eerder ondersteunend naar de clubs toe en organiseert activiteiten die niet door de clubs aangeboden worden. Intern hebben we een SWOT-analyse uitgevoerd om de werking van sportdienst zelf even kritisch te bekijken (zie bijlagen).


34

4. Aanbod voor:

90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

jongeren volwassenen senioren gehandicapten matig vold.

goed z goed

Uit bovenstaande grafiek blijkt duidelijk dat de meeste sporters het aanbod voldoende of goed vinden. Opmerkelijk is wel dat het aanbod voor gehandicapten zeer matig scoort. Daar zullen we in hoofdstuk 3 verder over uitweiden.

2 opvallende suggesties kwamen naar voor: 1. de subsidies voor de clubs moeten verhogen (hoofdstuk 1) 2. sporthal Leyland is dringend aan renovatie toe (hoofdstuk 4)


35

Hoofdstuk 2: anders georganiseerde sporters Voor dit hoofdstuk hebben we bevragingen gedaan bij senioren (OKRA sport), de sportoverdag gebruikers, de deelnemers aan de Fitbus, verenigingen van de cultuurraad, zowel de lagere schooljeugd als de jongeren van het secundair onderwijs. Senioren: Reeds in het vorige hoofdstuk hebben we benadrukt dat de senioren een doelgroep zijn waar we aandacht moeten en willen aan besteden. Van een vrij passieve vereniging (koffieklets en kaarten) zijn zij gegroeid naar een dynamische groepering die aan hun leden een waaier van sporten aanbieden zoals fietsen, wandelen, petanque, volleybal, Nordic Walking, aquagym. Zij beoefenen deze sporten op recreatief gebied onder begeleiding van meestal (80%) gediplomeerde lesgevers die als vrijwilligers werken. Zij zijn zeer goed gestructureerd en daarom zullen we hier vooral ondersteunend werken. Systematisch sluiten de verschillende afdelingen van Okra zich aan bij de sportraad om via dit kanaal meer inspraak te hebben in het sportbeleid en dan meer bepaald voor de seniorensport. Noden: Zij maken gebruik van verschillende infrastructuur en ijveren al jaren voor overdekte petanquebanen (hoofdstuk 1 subsidies). Tevens betreuren zij de onmogelijkheid om tijdens de daguren het zwembad af te afhuren. De 3 initiatiezwembaden zitten namelijk overvol met de scholen. Sportoverdag: De beperkte ondervraagden van de sportoverdag zijn wel allemaal niet clubsporters en behoren tot de leeftijdscategorie van 41-65 jaar. Zij hebben de informatie via de sportdienst of de website. Zij spelen juist in op dit aanbod omdat het overdag is, niet in clubverband = vrijblijvend en in de buurt. Noden: Volgens hen is er nood aan extra accommodatie in de kern Elzestraat, een groot zwembad en een atletiekpiste (looppad?). Deelnemers Fitbus: Het merendeel van de testpersonen was tussen 26-65 jaar en was voor 87% sporter waarvan 58% in clubverband en 42% niet in clubverband. De niet sporters geven als reden dat ze teveel werk hebben of andere hobby’s hebben. Indien ze minder werk zouden hebben en er een aanbod overdag zou zijn, waar ze interesse voor hebben, dan zouden zij opnieuw willen sporten. Zowat alle infrastructuur wordt in meer of mindere mate gebruikt. Zij informeren zich eveneens via de website, Uw Gemeente en de sportdienst zelf. Hun kennis van de sportraad is hoog waar ze de bekendheid lager inschatten. De inspraak in het sportbeleid door de sportraad is te laag en de voorstellen van de sportraad zouden meer opgevolgd moeten worden. Noden: Een degelijke atletiekpiste, looppaden, groot zwembad, aanpassing openingsuren zwembaden, grotere polyvalente zaal in sporthal Leyland zijn enkele van de noden die bij deze doelgroep naar boven gekomen zijn. In hoofdstuk 4 wordt er dieper op ingegaan. Leden verenigingen cultuurraad: De vragenlijst is ingevuld door personen uit de leeftijdscategorie van 41-80 jaar. Bij de vrouwen is 93% sportactief waarvan zelfs 90% in clubverband. De heren zijn slechts voor 54% sportactief en waarvan 66% in clubverband. De vrouwen scoren hier dus duidelijk beter. Een reden kan zijn dat de dames vroeger stoppen met werken en dus meer tijd hebben om te sporten of dat de vrouwenbonden zich meer toeleggen op het sporten. Bij deze doelgroep is de sportdienst goed gekend en informeren zij zich via de sportdienst, website of Uw Gemeente. Ook hier merken we op dat de naambekendheid en inspraak veel lager scoren. Noden: Overdekte petanquebanen, looppiste, groot zwembad staan ook hier op het verlanglijstje. Schooljeugd: Zoals in de inleiding vermeld, zijn er 4 (5) kernen in onze gemeente met elk hun scholen. Daarom geven we per school en kern een overzicht van de sportbeoefening.


36

Octopus H.Hart 100

Gloc Katarina

80

Dijkstein

60

Hagelstein

40

Col. Hag. Wavo

20

S.-Ursula-I.

0 Percentage sporters Kern Elzestraat: Gemeenteschool Octopus: 83% geeft aan dat ze sporten waarvan 50% in clubverband en dan 80% ongeveer 1-3 uur per week. De meest beoefende sporten zijn dans, gym (meisjes) en voetbal. Het aanbod van sportmogelijkheden wordt voor hen als voldoende beoordeeld. De tevredenheid over de sportinfrastructuur en de kwaliteit van de trainers is goed tot zeer goed bevonden. De kennis van de sportdienst is extreem laag nl. 23%. De informatie over de initiatieven van de sportclubs en de sportdienst vinden ze goed. H.Hartschool: 94% van deze kinderen sporten en daarvan 84% in clubverband voor 1-3 uur per week. Ook hier zijn dans, gym en voetbal het meest in trek. Zij vinden het aanbod van sportmogelijkheden goed. De tevredenheid van infrastructuur en kwaliteit van de trainers scoort bij hen van goed tot zeer goed. De kennis van de sportdienst is ook hier maar 32%. De informatie over de initiatieven van de sportclubs en de sportdienst vinden ze goed.

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

Octopus H.Hart Gloc Katarina Dijkstein Hagelstein Col.Hag. Wavo S.-Ursula-I. Percentage clubsporters

Kern Centrum: Gemeenteschool Gloc: Hier zijn het ook sportieve jongeren 93% die voor 94% in clubverband sporten aan 1-3 uur per week. Gym, dans en voetbal staan bovenaan het lijstje maar tennis scoort hier ook behoorlijk (TC Heiveld in de buurt).


37

Het aanbod van de sportmogelijkheden scoort bij hen van goed tot zeer goed en dit is eveneens zo voor de tevredenheid infrastructuur en trainers. Ook hier kent slechts 20% de sportdienst waar ze toch over de informatie van de sportdienst en de sportclubs best tevreden zijn. Katarinaschool: Hier geeft 82% aan sportief te zijn en 84% daarvan in clubverband te sporten en dit aan 1-3 uur per week. Gym, dans en voetbal scoren hoog. De meerderheid vindt het aanbod goed en dit is ook zo voor de tevredenheid van de infrastructuur en de trainers. Slechts 27% kent de sportdienst maar toch zijn ze tevreden over de informatie over de sportdienst en de sportclubs.

Kern Pasbrug-Nieuwendijk: Gemeenteschool Dijkstein: Hier liggen de percentages iets lager namelijk 87% sport waarvan slechts 66% in clubverband. 62% doet 1-3 uur per week aan sport. Badminton is hier de favoriete sport gevolgd door voetbal, tennis, gym en dans. Zij vinden het aanbod goed en de tevredenheid scoort van goed tot zeer goed. Ook hier maar 21% kennis van de sportdienst maar wel tevreden over de informatie over de sportdienst en de sportclubs. Kern Hagelstein: Basisschool Hagelstein: 80% van de kinderen doet aan sport maar slechts 55% in clubverband. 1-3 uur per week sporten is voor 58% het gemiddelde. De klassieke sporten gym, dans en voetbal scoren weer het beste. Zowel het aanbod als de tevredenheid scoort goed tot zeer goed. De kennis van de sportdienst is hier extreem laag nl.6% waar ze eigenlijk de informatie van de sportdienst en sportclubs goed tot zeer goed vinden. College Hagelstein: 93% geeft aan sportief te zijn en dit voor 80% in clubverband zeker wekelijks. Hier krijgen we een ander beeld van beoefende sporten namelijk naast voetbal en dans scoort atletiek en tennis hoog en fietsen. Het fietsen heeft dan wel betrekking op het van en naar school fietsen. De kennis van de sportdienst en sportraad is ook laag maar de kennis van het aanbod scoort 45%.

35 Octopus H.Hart

30 25

Gloc

20

Katarina

15

Dijkstein Hagelstein

10

Col.Hag. Wavo

5

S.-Ursula-I.

0 Percentage kennis sportdienst

Kern O.L.V.Waver: Wavo: 81% is sportief waarvan 72% in clubverband en dit voor 1-3 uur per week. Toppers zijn ook hier gym, dans en voetbal. Zij vinden het aanbod goed tot zeer goed alsook de tevredenheid over de infrastructuur en de trainers. De kennis van de sportdienst is hier 18% waar ze zeer tevreden zijn over de informatie over de sportdienst en de sportclubs.


38

Sint-Ursula-instituut: 75% van de 88% sporters doet dit in clubverband en dit elke week. Tennis, voetbal, dans, atletiek en fietsen staan bovenaan. Zoals bij het college Hagelstein slaat het fietsen op het van en naar school gaan. De kennis van de sportdienst en sportraad scoort laag maar anderzijds de kennis van de initiatieven scoort 54%. Conclusies: De resultaten moeten wel kritisch beoordeeld worden omdat ze blijkbaar vaak heel nonchalant ingevuld zijn. De onvolledige invulformulieren zijn niet meegeteld. Het percentage sporters in het algemeen en clubsporters specifiek ligt overal hoog tot zeer hoog wat bewijst dat er een bloeiend clubleven is. De klassieke sporten voor meisjes dans en gym blijven erg in trek en koning voetbal heerst bij de jongens. Afhankelijk van de kern (welke infrastructuur en plaatselijke clubs) is er een lichte verschuiving van sporten en tevredenheid. De informatie over de sportdienst en de sportraad scoort beter maar blijft aandacht vragen. De kennis van de sportdienst en sportraad is overal laag en zal in hoofdstuk 5 aangepakt worden.


39

Hoofdstuk 3: toegankelijkheid en diversiteit De seniorenwerking hebben we reeds besproken in hoofdstuk 2. Daarom vestigen we hier de aandacht op de werking voor personen met een handicap. Vermits het een beperkte doelgroep is, zullen we die regionaal moeten opentrekken. De enquête die binnen de gemeente afgenomen is, betreft jongeren tussen 7-12 jaar met verschillende mentale handicaps. Zij beoefenen voetbal, zwemmen, gym, dans, atletiek en paardrijden en dit allemaal in SKW (uitgezonderd atletiek in Duffel). De frequentie schommelt van af en toe tot dagelijks. 4 van de 6 bevraagde personen is lid van een sportclub en sporten vooral omdat het leuk is. De vraag is ook om badminton, basket en kickboksen aan te bieden. Noden: Subsidiëring voor clubs met aangepaste werking voor personen met een handicap (hoofdstuk 1), Informatie over sporten voor personen met een handicap (hoofdstuk 3) alsook het aanbieden van inclusief sporten = geïntegreerde sportkampen (hoofdstuk 2 en 3). De enquête die afgenomen werd in de school voor buitengewoon onderwijs in Mechelen geeft ongeveer hetzelfde beeld. Deze groep sport echter minder in clubverband omdat er geen vervoer is naar de club die te veraf is. Noden: Zelfde als hierboven maar ook organiseren van opendeurdagen ondersteunen van goed opgeleide trainers en vervoer voorzien. Algemene nood: laagdrempelig aanbod

Hoofdstuk 4: meerjarenplanning sportinfrastructuur In 2004-2005 heeft de kwaliteitsambtenaar ism. de sportdienst een vergelijkende studie gemaakt van beide sporthallen. Die resultaten zijn vroeger in het sportpromotieplan uitvoerig besproken. Bij alle enquêtes en interviews is nagevraagd hoe het met de infrastructuur gesteld is en wat de noden zijn. In de strategische nota van het gemeentebestuur is geopteerd om de huidige infrastructuur te onderhouden en optimaliseren waar nodig. De geplande aanpassingswerken aan sporthal Leyland zullen de enige grote investeringen zijn die het gemeentebestuur in de komende legislatuur voorziet. Het gaat dan ook over een bedrag van om en bij de 400.000 euro.

Hoofdstuk 5: sportraad Bij alle enquêtes en interviews is gepolst naar de bekendheid van de sportraad. Dat bleek nogal mager te zijn. Binnen het bestuur van de sportraad zelf hebben we een SWOT-analyse uitgevoerd met 5 thema’s namelijk de leden, de taken, de structuur, de middelen en de communicatie. De resultaten zijn in een confrontatiematrix gegoten waaruit we dan de doelstellingen hebben geformuleerd. De profilering van de sportraad en de daaraan gekoppelde acties zijn de hoofddoelstellingen die de nieuwe sportraad wilt bereiken in de komende jaren. De SWOT-analyse en de confrontatiematrix zijn terug te vinden in de bijlagen.


40

V DOELSTELLINGEN 1. Strategische en operationele doelstellingen. Op basis van de resultaten van de gemaakte analyse zullen enkele strategische keuzes moeten gemaakt worden. Per hoofdstuk van het decreet lokaal sport voor allenbeleid worden strategische en operationele doelstellingen geformuleerd. Ze zijn een beschrijving van wat de sportdienst wilt bereiken in de komende beleidsperiode. 1.1 Hoofdstuk 1: Subsidies Strategische doelstelling 1: 1.Subsidies: tegen het einde van 2009 zijn de huidige subsidiereglementen aangepast aan de huidige trends en voorzien van kwaliteitsnormen. Concrete doelstelling 1: 1.Subsidies: tegen eind 2009 krijgen de gemeentelijke sportclubs, die actief aan sport doen, financiële ondersteuning. Er zullen andere eisen gesteld worden aan competitieclubs dan aan recreatieve clubs. 2.Subsidies: Tegen eind 2012 is er een opmerkelijke stijging van trainers die sportgekwalificeerd zijn. De Blosonormen qua diploma’s zullen in het subsidiereglement vermeld staan.

Strategische doelstelling 2: 2. gehandicapten: Tegen eind 2010 krijgen clubs met gehandicaptenwerking extra ondersteuning. Concrete doelstelling 2: 1. Vanaf 2009 zullen de sportclubs die gehandicaptenwerking opstarten of verder uitbouwen, financiële ondersteuning krijgen via een subsidiereglement. 2. Vanaf 2010 biedt de gemeentelijke sportdienst actieve ondersteuning, op gebied van gehandicaptenwerking, aan de geïnteresseerde sportclubs die met gehandicaptenwerking willen starten. De sportdienst zal samen met de clubs deze werking opstarten binnen de club. Strategische doelstelling 3: 2. Tegen 2012 beschikken de senioren over overdekte petanquebanen (ook hoofdstuk 4 infrastructuur). Concrete doelstelling 3: 2. Tegen 2010 zullen de senioren kunnen beschikken over overdekte petanquebanen of subsidies ontvangen om elders in overdekte petanquebanen te spelen (ook hoofdstuk 4 infrastructuur).

1.2. Hoofdstuk 2: Anders georganiseerde sporter Strategische doelstelling 1: 1. Vanaf 2008 staat een gevarieerd sportaanbod open voor de anders georganiseerde sporter. Concrete doelstelling 1: 1.Vanaf 2008 zal de sportdienst / sportclub / privé-initiatief meer gerichte promotie voeren zodat o.a. personen met een handicap, kansarmen en senioren geïntegreerd kunnen sporten. Strategische doelstelling 2: 2. Tegen 2012 is het aanbod van loop – en fietspaden geoptimaliseerd (valt ook onder hoofdstuk infrastructuur). Concrete doelstelling 2: 2. Vanaf 2008 zal er aandacht besteed worden aan de optimalisatie van loop- en fietspaden ( valt ook onder hoofdstuk infrastructuur). Strategische doelstelling 3: 3. Vanaf 2008 werkt de sportdienst informatief en ondersteunend voor de promotie van de naschoolse sport via het schoolcircuit. Concrete doelstelling 3:


41

3. Vanaf 2008 (2009) zal de sportdienst de scholen ondersteunen in een sportaanbod voor de leerlingen in de scholen en/of sporthallen teneinde meer jongeren ook naschools te laten bewegen.

1.3. Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit Strategische doelstelling 1: 1. gehandicapten: Tegen eind 2010 krijgen clubs met gehandicaptenwerking extra ondersteuning. Concrete doelstelling 1: 1. Vanaf 2009 zullen de sportclubs die gehandicaptenwerking opstarten of verder uitbouwen, financiële ondersteuning krijgen via een subsidiereglement. 2. Vanaf 2010 biedt de gemeentelijke sportdienst actieve ondersteuning, op gebied van gehandicaptenwerking, aan de geïnteresseerde sportclubs die met gehandicaptenwerking willen starten. De sportdienst zal samen met de clubs deze werking opstarten binnen de club. Strategische doelstelling 2: 1. Kinderen met een handicap kunnen deelnemen aan geïntegreerde sportkampen. Concrete doelstelling 2: 1. In 2008 zal het aanbod van geïntegreerde sportkampen beperkt blijven tot de kleuters om vanaf 2009 het aantal kampen te vermeerderen en/of de leeftijdscategorie uit te breiden.

1.4. Hoofdstuk 4: Infrastructuur Strategische doelstelling 1: 1.De inwoners in onze gemeente kunnen hun sport beoefenen dankzij een verspreide en goed onderhouden sportaccommodatie (strategische nota algemeen). Concrete doelstelling 1: 1.De huidige infrastructuur, behorend tot het erkend gemeentelijk sportcentrum, zal permanent onderhouden en waar nodig geoptimaliseerd worden zodat de sporters in de beste omstandigheden kunnen sporten. 2. De samenwerking tussen beide sporthallen zal vanaf 2008 - 2009 leiden tot een stijging van de bezettingsgraad tijdens de kalme maanden. Strategische doelstelling 2: 2. Tegen 2012 beschikken de senioren over overdekte petanquebanen. Concrete doelstelling 2: 2. Tegen 2010 zullen de senioren kunnen beschikken over overdekte petanquebanen of subsidies ontvangen om elders in overdekte petanquebanen te spelen. Strategische doelstelling 3: 3. Tegen 2012 is het aanbod van loop – en fietspaden geoptimaliseerd. Concrete doelstelling 3: 3. Vanaf 2008 zal er aandacht besteed worden aan de optimalisatie van loop- en fietspaden.

1.5.Hoofdstuk 5: Sportraad Strategische doelstelling 1: 1.De sportraad is tegen 2009 beter geprofileerd naar de bevolking. Concrete doelstelling 1: 1. De sportraad zal tegen 2009 alle scholen actief betrekken bij het sportbeleid. 2. De sportraad zal haar werking aan alle clubs meedelen om zo meer interactie te bekomen.


42

3. De sportraad zal de Kadodderloop en de sportlaureatenviering blijven organiseren om zo naambekendheid alsook kennis van de werking van de sportraad te verhogen.

2. ACTIES GEKOPPELD AAN DE STRATEGISCHE – OPERATIONELE DOELSTELLINGEN. 2.1. Hoofdstuk 1: Subsidies verenigingen Strategische doelstelling 1: subsidies Acties: de huidige subsidiereglementen zullen herbekeken worden rekening houden met normen opgelegd door Bloso. Strategische doelstelling 2: gehandicapten Acties: in de huidige subsidiereglementen staat niets over gehandicapten en dat zal dus in het herwerkte reglement opgenomen worden. De bedragen zullen dan ook in verhouding opgetrokken worden. Strategische doelstelling 3: senioren Acties: er zal gezocht worden naar mogelijkheden om overdekt te kunnen petanque spelen en indien dit niet mogelijk is, zal dit naar analogie met KGR Katelijne (terreinen Pasbrug), in een vorm van subsidie opgenomen worden.

2.2. Hoofdstuk 2: Anders georganiseerde sport Strategische doelstelling 1: sportaanbod Acties: er zal vanuit de verschillende sportinstanties meer promotie gevoerd voor de anders georganiseerde sporter en waar nodig zullen initiatieven genomen worden die ondersteund zullen worden door de sportdienst o.a. sportoverdag, seniorensportdag. Strategische doelstelling 2: loop- en fietspaden Acties: de bestaande loop – en fietspaden zullen we onderhouden en op kaart zetten om te promoten naar de anders georganiseerde sporter, verbindingslussen maken van de bestaande loop- en fietspaden. Strategische doelstelling 3: naschoolse sport Acties: met de scholen zal rond de tafel gezeten worden om het naschoolse sportcircuit te verbeteren en waar nodig uit te breiden. Er zal steeds de link gelegd worden met de sportclubs om zo de jongeren naar de clubs te krijgen.

2.3. Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit Strategische doelstelling 1: gehandicapten Acties: in de huidige subsidiereglementen staat niets over gehandicapten en dat zal dus in het herwerkte reglement opgenomen worden. De bedragen zullen dan ook in verhouding opgetrokken worden. Strategische doelstelling 2: gehandicapten Acties : de sportdienst zal kleuterkampen organiseren met integratie van kleuters met een handicap. Indien dit slaagt en de interesse er is, zal dit aanbod systematisch uitgebreid worden.


43

2.4. Hoofdstuk 4: Sportinfrastructuur Strategische doelstelling 1: infrastructuur Acties: de bestaande infrastructuur in de gemeente zal onderhouden worden en geoptimaliseerd worden om de sporters in de beste condities te laten sporten. Om de samenwerking van de sporthallen te verbeteren zal, in samenspraak met de clubs, nagegaan worden of in de kalme periode een intersporthallen competitie kan opgestart worden. Het zou ook een promotie zijn voor de clubs en een kans om nieuwe leden aan te trekken.

2.5. Hoofdstuk 5: Sportraad Strategische doelstelling 1: profilering sportraad Acties: te bespreken met het nieuwe bestuur, enkele voorstellen: uitnodigen van 2 andere clubs op de bestuursvergaderingen


44

VII PLAN VAN AANPAK EN EVALUATIE 1. Indicatoren en metingen Hoofdstuk 1 Strategische doelstelling: 1. Subsidies: 1. Tegen het eind van 2009 zijn de huidige subsidiereglementen aangepast aan de huidige trends en voorzien van kwaliteitsnormen. 2. Mensen met een handicap: 1. tegen eind 2010 krijgen clubs met gehandicaptenwerking extra ondersteuning.

Operationele doelstelling: 1. Subsidies: 1. Tegen eind 2009 krijgen de gemeentelijke sportclubs, die actief aan sport doen, financiële ondersteuning. Er zullen andere eisen gesteld worden aan competitieclubs dan aan recreatieve clubs. 2. Tegen eind 2012 is er een opmerkelijke stijging van trainers die sportgekwalificeerd zijn. De Blosonormen qua diploma’s zullen in het subsidiereglement vermeld staan. 3. Tegen 2010 zullen de senioren subsidies ontvangen om elders in overdekte petanquebanen te spelen. (valt ook onder hoofdstuk infrastructuur maar wordt enkel hier vermeld). 2. Mensen met een handicap: 1. Vanaf 2009 zullen de sportclubs die gehandicaptenwerking opstarten of verder uitbouwen, financiële ondersteuning krijgen via een subsidiereglement. 2. Vanaf 2010 biedt de gemeentelijke sportdienst actieve ondersteuning op gebied van gehandicaptenwerking, aan de geïnteresseerde sportclubs die met gehandicaptenwerking willen starten. De sportdienst zal samen met de clubs deze werking opstarten binnen de club.

Indicator: O DS subsidies: 1. De uitbetaalde subsidies op basis van het gewijzigd reglement met kwaliteitsnormen. 2. Het aantal gekwalificeerde trainers 3. De uitbetaalde subsidies voor senioren / petanquesport O DS gehandicapten: 1. Criteria gehandicaptenwerking. 2. Het aantal clubs die gestart zijn met mindervalidenwerking. Het aantal deelnemers / mindervaliden aan die werking

Meetmethode

Subsidies: 1. De subsidiedossiers die ingediend moeten worden. 2. Trainers: op basis van attesten die bij het subsidiedossier worden gevoegd. Gehandicaptenwerking: 1. De subsidiedossiers die ingediend moeten worden.

Meetfrequentie

Subsidies: Jaarlijks Gehandicaptenwerking: Jaarlijks


45

Meetmoment

Subsidies: September na het voorbije sportseizoen. Gehandicaptenwerking: September na het voorbije sportseizoen.

Meetbron

Subsidies: Typeverslagen Gehandicaptenwerking: Typeverslagen

Meetnorm

Subsidies: Het subsidiereglement werkt met een puntensysteem. Gehandicaptenwerking: Criteria van het Ministerie van Sociale Zekerheid

Hoofdstuk 2 Strategische doelstelling 1. Vanaf 2008 staat een gevarieerd aanbod open voor de anders georganiseerde sporter. 2. Tegen 2012 is het aanbod van loop – en fietspaden geoptimaliseerd. 3. Vanaf 2008 werkt de sportdienst informatief en ondersteunend voor de promotie van de naschoolse sport via het schoolcircuit.

Operationele doelstelling: 1. Vanaf 2008 zal de sportdienst / sportclub / privé-initiatief meer gerichte promotie voeren zodat mensen met een handicap, kansarmen en senioren geïntegreerd kunnen sporten. 2. Vanaf 2008 zal er aandacht besteed worden aan de optimalisatie van loop – en fietspaden (valt ook onder hoofdstuk infrastructuur). 3. Vanaf 2008 (2009) zal de sportdienst de scholen ondersteunen in een sportaanbod voor de leerlingen in de scholen en/ of sporthallen teneinde meer jongeren ook naschools te laten bewegen. Indicator: 1. er zal meer informatie zijn over anders georganiseerde sport alsook over het aantal promotie initiatieven voor deze doelgroep. 2. het aantal loop – en fietspaden die in kaart gebracht zijn. 3. meer informatie in scholen over naschoolse sport, het aantal scholen die geïnformeerd zijn over naschoolse sport Meetmethode

Meetfrequentie

1. het aantal promotie initiatieven op lijst 2. vergelijken van het aantal loop – en fietspaden vroeger en nu 3. het aantal acties vanuit de scholen op lijst

1 – 2 – 3 : jaarlijks


46

Meetmoment

1. juli 2. december 3. juli

Meetbron

1. activiteitenkalender van de verschillende organisatoren 2. gemeentekaart met aanduiding van de loop – en fietspaden 3. schoolkalender

Meetnorm

1. de huidige promotie verdubbelen 2. over heel de periode 1-2 paden bij 3. alle scholen betrekken

Hoofdstuk 3 Strategische doelstelling 1. Kinderen met een handicap kunnen deelnemen aan geïntegreerde sportkampen Operationele doelstelling: 1. In 2008 zal de sportdienst geïntegreerde sportkampen aanbieden voor kleuters met een handicap. 2. Vanaf 2009 zal het aantal kampen vermeerderen om nadien mogelijk de leeftijdscategorie te verhogen. Indicator: 1. Het aantal mogelijkheden voor kinderen met een handicap om deel te nemen aan geïntegreerde sportkampen. Meetmethode

Meetfrequentie

Meetmoment

1. via het programma vakantiewerking het aantal geïntegreerde sportkampen nagaan 2. het aantal deelnemers via statistieken in pcprogramma

1 – 2 : jaarlijks en na elk sportkamp

1. na de schoolvakanties


47

Meetbron

1. sportkampenkalender

Meetnorm

1. het absoluut aantal kampen 2. over heel de periode meer kampen bij 3. over heel de periode ook de leeftijdsgrens optrekken.

Hoofdstuk 4 Strategische doelstelling 1. de inwoners in onze gemeente kunnen hun sport beoefenen dankzij een verspreide en goed onderhouden sportaccommodatie Operationele doelstelling: 1. De huidige infrastructuur, behorend tot het erkend sportcentrum, zal permanent onderhouden en waar nodig nog geoptimaliseerd worden zodat de sporters in de best mogelijke omstandigheden kunnen sporten. We streven naar kwalitatieve infrastructuur. 2. De samenwerking tussen beide sporthallen zal vanaf 2008-2009 leiden tot een stijging van de bezettingsgraad tijdens de kalme maanden. Indicator: 1. het aantal sportinfrastructuur met een veiligheidsattest 2. aantal bezette uren en reservaties in de kalme maanden Meetmethode

Meetfrequentie

1. het aantal veiligheidsattesten 2. het aantal bezette uren

1 – 2 : jaarlijks

Meetmoment

1. na controle van de veiligheidsinspectie 2. in juli- augustus

Meetbron

1. normen rond veiligheid (veiligheidsinspectie) 2. reservatiekalender


48

Meetnorm

1. het huidig aantal veiligheidsattesten behouden en streven naar maximaal 2. de huidige bezetting minstens met 2 uren per week elk jaar verhogen.

Hoofdstuk 5 Strategische doelstelling 1. de sportraad is tegen 2009 beter geprofileerd naar de bevolking. Operationele doelstelling: 1. de sportraad zal tegen 2009 alle scholen actief betrekken bij het sportbeleid 2. de sportraad zal haar werking aan alle clubs meedelen om zo meer interactie te bekomen 3.de sportraad zal de Kadodderloop en de sportlaureatenviering blijven organiseren om zo naambekendheid alsook kennis van de werking van de sportraad te verhogen Indicator: 1. het aantal scholen die actief meewerken aan het sportbeleid 2. het aantal sportclubs die interactief zijn met de sportraad 3. het aantal clubs die hieraan willen meewerken alsook het aantal deelnemers die de sportraad kennen Meetmethode

1. lijst van het aantal scholen die meewerken 2. het aantal reacties op verslagen, acties van de sportraad op lijst 3. lijst van het aantal sportclubs die daadwerkelijk meewerken en / of nieuwe enquête

Meetfrequentie

1. jaarlijks 2. maandelijks bestuursvergaderingen 3. jaarlijks

Meetmoment

1. juni 2. na elke bestuursvergadering 3. na de acties

Meetbron

1. aanwezigheidslijst 2. overzicht van reacties per club 3. aanwezigheidslijst

Meetnorm

1. we streven naar een maximale deelname van de scholen tegen het einde van de periode 2. naast de aanwezigheid op de algemene vergadering hopen we tijdens de


49

bestuursvergaderingen reacties van de clubs te bespreken, we gaan elke vergadering trachten 1-2 clubs uit te nodigen om de interactie te verbeteren 3. het huidige doorschuifsysteem voor medewerking behouden en meer (+ 10%) clubs erbij te betrekken tegen einde periode

2. Budgettaire gevolgen 2.1. Hoofdstuk 1 Subsidies verenigingen. Strategische doelstelling 1: tegen het einde van 2009 zijn de huidige subsidiereglementen aangepast aan de huidige trends en voorzien van kwaliteitsnormen.

Operationele doelstelling 1: subsidiereglementen met kwaliteitsnormen

Budget:

20.000 werkingssubsidies + 1240 projectsubsidies + 6.000 jeugdwerking = 27.240 €

Maatregelen

Periode-Timing

Wie?

Navraag doen bij de clubs waar de financiële noden liggen

2008

Sportdienst ism sportraad

Opmaak van een vernieuwd subsidiereglement met kwaliteitsnormen

2008-2009


Uitbetaling van de subsidies volgens het nieuwe subsidiereglement

2010

sportdienst

Actie: de subsidiereglementen zullen door de sportdienst i.s.m. de sportraad kritisch bekeken worden rekening houdend met normen opgelegd door Bloso (o.a. actieve sportbeoefening). Het nieuwe reglement moet goedgekeurd worden door de gemeenteraad.


50

Hoofdstuk 1 Subsidies verenigingen. Strategische doelstelling 1: tegen het einde van 2009 zijn de huidige subsidiereglementen aangepast aan de huidige trends en voorzien van kwaliteitsnormen.

Operationele doelstelling 2: gekwalificeerde trainers

Budget:

20.000 werkingssubsidies + 6.000 jeugdwerking

Maatregelen

€

Periode-Timing

Wie?

Clubs informeren over de verschillende mogelijke vormingen

Jaarlijks in het voorjaar en najaar voor eigen vormingen en continu voor andere

Sportdienst

Organiseren van vormingen

Jaarlijks najaar

Sportdienst ism organiserende instanties

Rechtstreekse tussenkomst bij deelname aan vorming alsook via het subsidiereglement

Bij deelname aan cursussen

sportdienst

Actie: de subsidiereglementen zullen door de sportdienst i.s.m. de sportraad kritisch bekeken worden rekening houdend met normen opgelegd door Bloso (o.a. actieve sportbeoefening). Het nieuwe reglement moet goedgekeurd worden door de gemeenteraad. In samenwerking met Sportregio Dijle-Nete en / of Sportac zullen vormingen georganiseerd worden om trainers de kans te geven zich bij te scholen of zich te kwalificeren in hun sport. De Blosonormen qua diploma’s zullen mee bepalend zijn.

Hoofdstuk 1 Subsidies verenigingen. Strategische doelstelling 2: tegen eind 2010 krijgen clubs met gehandicaptenwerking extra ondersteuning.

Operationele doelstelling 1: financiële ondersteuning voor clubs met gehandicaptenwerking

Budget:

volgend jaar te bepalen (500 €?)

Maatregelen


Periode-Timing

2008

Wie?



51

Opmaak van een nieuw subsidiereglement met eisen specifiek naar gehandicaptenwerking

2009



2010

sportdienst

Actie: via bevraging zal nagegaan worden waar er nood aan is. De sportdienst zal in samenwerking met de sportraad en afgevaardigden uit de gehandicaptenwerking een reglement uitwerken. Dit zal zoveel mogelijk ingewerkt worden in de bestaande reglementen.

Hoofdstuk 1 Subsidies verenigingen. Strategische doelstelling 2: tegen eind 2010 krijgen clubs met gehandicaptenwerking extra ondersteuning.

Operationele doelstelling 2: actieve ondersteuning van G-clubs

Budget:

volgend jaar te bepalen

(100€?)

Maatregelen

Periode-Timing

Wie?

Infovergadering om te polsen naar clubs die interesse hebben om Gclub op te starten

2009

Sportdienst ism sportclub

Opmaak planning van het opstarten van een G-club

2009-2010


Opvolging en promotie van de werking van de nieuwe G-club

2010 - 2012


Actie: een werkgroep met afgevaardigden uit de sportdienst, sportclubs en gehandicaptenwerking zal opgericht worden om een werkwijze op te stellen. Nadien maakt de werkgroep ook de planning op en blijft ondersteunend werken.


52

Hoofdstuk 1 Subsidies verenigingen. Strategische doelstelling 3: tegen 2012 beschikken de senioren over overdekte petanquebanen.

Operationele doelstelling 3: overdekte petanquebanen of subsidiëring hiervoor

Budget:


Maatregelen

Periode-Timing

Wie?

Opzoeken van mogelijkheden om overdekt te petanquen

2008 - 2012

Sportdienst ism seniorenbonden en sportraad

Opmaak van een subsidiereglement om de senioren te ondersteunen bij huur van overdekte petanquebanen elders

2009



2010

sportdienst

Actie: de sportdienst en de seniorenbonden (meer bepaald de afdelingen die petanque spelen) zullen blijven zoeken naar mogelijkheden om overdekt te petanque te spelen. Indien er in de gemeente geen bestaande locaties gevonden worden, die omgevormd kunnen worden tot petanquebanen (kosten te dragen ofwel door het gemeentebestuur of de gebruikers = moet dan besproken worden) zal nagegaan worden of er onder vorm van subsidiëring, naar analogie met KGR Katelijne (terreinen Pasbrug), kan tussengekomen worden. Hiervoor zal dan een onderdeel bijgevoegd worden bij het subsidiereglement.

Totaal subsidies 2008 = 27.240 euro Mogelijk te voorzien in 2009: 28.090 euro

2.2. Hoofdstuk 2 Anders georganiseerde sport. Strategische doelstelling 1: gevarieerd aanbod voor anders georganiseerde sporter

Operationele doelstelling 1: sportaanbod

Budget:

6.000 €

Maatregelen

Periode-Timing

Wie?


53

Organiseren van sportoverdag, seniorensportdagen,…

2008 -

Sportdienst / sportclubs / privéinstanties

Promotie van alle mogelijkheden om overdag niet georganiseerd te sporten

2008 - 2012

Sportdienst / sportclubs – privé instanties

Actie: De bestaande initiatieven zullen nog nadrukkelijker gepromoot worden als ook specifieker naar de doelgroepen. Tevens zal nagegaan worden of o.a. sportoverdag op de huidige manier kan blijven bestaan of dat we een andere formule moeten gaan zoeken vb. samenwerking met clubs, seniorenbonden, OCMW,…Van zelf organiseren naar ondersteunend werken?

Hoofdstuk 2 Anders georganiseerde sport. Strategische doelstelling 2: tegen 2012 is het aanbod loop – en fietspaden geoptimaliseerd

Operationele doelstelling 1: optimalisatie loop – en fietspaden

Budget: 2.000 € (onderhoud = momenteel budget milieu maar zal volgend jaar bekeken worden om via sport ondersteund te worden)

Maatregelen

Periode-Timing

Wie?

In kaart brengen van bestaand aanbod

2008

Sportdienst + milieudienst

Promotie voor het bestaand aanbod maken

2008 - 2012

Sportdienst

Onderhoud van het bestaand aanbod en de mogelijke uitbreidingsmogelijkheden bekijken

2008 - 2012

Sportdienst + milieudienst + technische dienst

Actie: de sportdienst zal samen met de milieudienst de bestaande loop – en fietspaden in kaart brengen en promoten naar de bevolking. Tevens zal nagekeken worden of met kleine ingrepen looppaden / fietspaden met elkaar kunnen verbonden worden. Aanleg van looppaden rond bestaande sportinfrastructuur waar mogelijk met beperkte middelen. Tevens zal bij werkgroep rond fietspaden de sportfunctionaris uitgenodigd worden (nu staat dit in functie van veiligheid) om na te gaan waar het sportieve aspect kan aangekoppeld worden.


54

Hoofdstuk 2 Anders georganiseerde sport. Strategische doelstelling 3: vanaf 2008 werkt de sportdienst informatief en ondersteunend voor de promotie van de naschoolse sport via het schoolcircuit.

Operationele doelstelling: 3 ondersteuning naschoolse sport

Budget:

10.000

€

Maatregelen

Periode-Timing

Wie?

Navraag doen bij de scholen waar de noden liggen

2008

Sportdienst ism lkr.LO

Werkgroep om activiteiten te ondersteunen en te organiseren

2008 - 2012

Sportdienst ism lkr.LO

Logistieke en financiële ondersteuning van het naschools aanbod

2008-2012

sportdienst

Actie: de sportdienst zal samen met de leerkrachten LO een werkgroep oprichten (eventueel ook afgevaardigden uit de sportraad) om de noden bij de naschoolse sport te bespreken en eventueel organisaties uit te werken. De doorstroming naar de clubs moet een doelstelling zijn om zo continuïteit te verkrijgen. Hier gaan we ook de nadruk leggen op de samenwerking tussen beide sporthallen (hfdst. 4 ) op zuiver sportief vlak = jeugd via de school in de sporthallen krijgen. Totaal krediet 2008: 18.000 euro

2.3. Hoofdstuk 3 Toegankelijkheid en diversiteit Strategische doelstelling 1 = strategische doelstelling 2 van hoofdstuk 1 Strategische doelstelling 2: tegen eind 2010 krijgen clubs met gehandicaptenwerking extra ondersteuning.

Operationele doelstelling 1: financiële ondersteuning voor clubs met gehandicaptenwerking

Budget:


Maatregelen

Periode-Timing

Wie?


55


2008


Opmaak van een nieuw subsidiereglement met eisen specifiek naar gehandicaptenwerking

2009



2010

sportdienst

Actie: via bevraging zal nagegaan worden waar er nood aan is. De sportdienst zal in samenwerking met de sportraad en afgevaardigden uit de gehandicaptenwerking een reglement uitwerken. Dit zal zoveel mogelijk ingewerkt worden in de bestaande reglementen.

Hoofdstuk 3 Toegankelijkheid en diversiteit Strategische doelstelling 2: tegen eind 2010 krijgen clubs met gehandicaptenwerking extra ondersteuning.

Operationele doelstelling 2: actieve ondersteuning van G-clubs

Budget:


(100€?)

Maatregelen

Periode-Timing

Wie?

Infovergadering om te polsen naar clubs die interesse hebben om Gclub op te starten

2009


Opmaak planning van het opstarten van een G-club

2009-2010


Opvolging en promotie van de werking van de nieuwe G-club

2010 - 2012



56

Actie: een werkgroep met afgevaardigden uit de sportdienst, sportclubs en gehandicaptenwerking zal opgericht worden om een werkwijze op te stellen. Nadien maakt de werkgroep ook de planning op en blijft ondersteunend werken.

Hoofdstuk 3 Toegankelijkheid en diversiteit Strategische doelstelling 2: kinderen met een handicap kunnen deelnemen aan geïntegreerde sportkampen

Operationele doelstelling 1: geïntegreerde sportkampen

Budget:

2250

€

Maatregelen

Periode-Timing

Wie?

Uitbouwen van de geïntegreerde kleutersportkampen van 1 per jaar naar elke schoolvakantie

2008 - 2012

Sportdienst

Uitbouwen van de leeftijdscategorie van kleuters tot en met 10 jaar

2010 - 2012

Sportdienst ism Recreas

Actie: in 2008 zullen we 1 of meerdere geïntegreerde kleutersportkampen organiseren met een speciaal opgeleide monitor. De promotie zal bijkomend via het buitengewoon onderwijs gebeuren om zo de gewenste doelgroep te bereiken. Bij succes en interesse zal het aanbod uitgebreid worden eerst in aantal kampen en nadien qua leeftijdscategorie. Totaal krediet 2008: 2250 euro

2.4. Hoofdstuk 4 Sportinfrastructuur Strategische doelstelling 1: de inwoners in onze gemeente kunnen hun sport beoefenen dankzij een verspreide en goed onderhouden sportaccommodatie.

Operationele doelstelling 1: behoud en optimalisatie erkend sportcentrum

Budget:


€

Maatregelen

Periode-Timing

Wie?

Opstellen van een veiligheidsplan

2009

Sportdienst + technische dienst + veiligheidsverantwoordelijke

Controle op de veiligheid

Jaarlijks vanaf 2009

Sportdienst +


57

veiligheidsverantwoordelijke Bevraging via enquête over noden infrastructuur

2010 Sportdienst

Actie: In 2008 zal gestart worden met de uitbreiding – en aanpassingswerken aan sporthal Leyland ( raming : 370.000 euro) rekening houdend met alle veiligheidsvoorschriften alsook de toegankelijkheid (aanpassing van de huidige douches zodat mensen met een handicap ook kunnen douchen). Al de infrastructuur, die behoort tot het erkend sportcentrum, zal systematisch onderworpen worden aan veiligheidscontroles. Momenteel gebeurt dit niet overal en we streven naar maximale controle. Besprekingen met de veiligheidscoördinator zullen in 2008 opgestart worden om een veiligheidplan op te maken en te hanteren in 2009. We streven uiteraard naar kwalitatieve infrastructuur (de infrastructuur moet in regel zijn met de vereisten van de sporten zodat ze in competitie kunnen beoefend worden) om de sporters in de best mogelijke omstandigheden te laten sporten.

Hoofdstuk 4 Sportinfrastructuur Strategische doelstelling 1: de inwoners in onze gemeente kunnen hun sport beoefenen dankzij een verspreide en goed onderhouden sportaccommodatie.

Operationele doelstelling 2: samenwerking tussen beide sporthallen optimaliseren

Budget:

1.000

€

Maatregelen

Periode-Timing

Wie?

Overleg plannen met de verantwoordelijken en de clubs van beide sporthallen

2008

Sportdienst

Uitwerken van een samenwerkingsplan

2008

Sportdienst + verantwoordelijken sporthallen + clubs

Promoten van het samenwerkingsplan

2008 - 2012

Sportdienst

Actie: Om de samenwerking van de sporthallen te verbeteren, zal in samenspraak met de clubs, nagegaan worden of in de kalme periode een inter-sporthallen competitie kan opgestart worden. Het zou ook een promotie zijn voor de clubs en een kans om nieuwe leden aan te trekken. De sportdienst zal met verantwoordelijken van beide sporthallen en een aantal clubs een werkgroep opstarten om dit project uit te werken.


58

2.5. Hoofdstuk 5 Sportraad Strategische doelstelling 1: De sportraad is tegen 2009 beter geprofileerd naar de bevolking

Operationele doelstelling 1: scholen actief betrekken bij sportraad

Budget:

100

€

Maatregelen

Periode-Timing

Wie?

Overlegmomenten plannen met de scholen

2008 - 2012

Sportdienst + sportraad+ scholen

Promotie van Kadodderloop – sportlaureatenviering via actieve medewerking scholen

2008 - 2012

Sportdienst + sportraad + scholen

Actie: De sportdienst en de sportraad zullen aparte werkvergaderingen houden met de leerkrachten LO rond schoolsport en samenwerking school – sportdienst – club. We zullen trachten de promotievoering via de scholen voor acties van de sportraad nog te optimaliseren.

Hoofdstuk 5 Sportraad Strategische doelstelling 1: De sportraad is tegen 2009 beter geprofileerd naar de bevolking

Operationele doelstelling 2: interactie van de sportclubs

Budget:

200

€

Maatregelen

Periode-Timing

Wie?

Alle clubs krijgen de verslagen van de sportraad toegezonden (ook van Raad van bestuur)

Maandelijks vanaf 2008

Sportraad + Sportdienst

Afhankelijk van het thema zullen clubs uitgenodigd worden op de bestuursvergaderingen


Sportraad + Sportdienst


59

De verslagen van de sportraad zullen ook op de website komen (?)


Sportdienst + milieudienst + technische dienst

Actie: naast het verspreiden van alle verslagen, zullen we via bijwonen van vergaderingen, werkgroepen,…gaan we de communicatie, interactie met de clubs verbeteren, optimaliseren.

Hoofdstuk 5 Sportraad Strategische doelstelling 1: De sportraad is tegen 2009 beter geprofileerd naar de bevolking

Operationele doelstelling 3: organisatie van Kadodderloop en sportlaureatenviering

Budget:

1.250

€

Maatregelen

Werkvergadering organiseren voor de clubs om ze meer inzicht te doen krijgen in de werking van deze organisaties en ze te laten meewerken

Periode-Timing

Jaarlijks enkele maanden voor de activiteit

Wie?

Sportraad + Sportdienst ism clubs

Actie: zoals de actie van OD 2


60

3. Evaluatie sportbeleidsplan Aan de hand van het handboek sportbeleidplanning hebben we het werkschema strikt op gemaakt omdat de timing (oorspronkelijk) toch vrij krap was. Gelukkig kwam het goede nieuws dat de indiendatum van het sportbeleidplan verschoven was naar eind december. Dit gaf ons wat meer speling om het plan regelmatig te laten beoordelen door de stuurgroep – klankbordgroep en de algemene vergadering van de sportraad. Het werkschema is dan ook in die zin lichtjes aangepast tot wat u kan terugvinden in de bijlagen. De verslagen van de stuurgroep – sportraad en algemene vergadering van de sportraad tonen aan dat er nagedacht is over het sportbeleid (nu en in de toekomst). Na elke vergadering werden er dan ook aanpassingen, bemerkingen,… doorgevoerd die dan opnieuw door de stuurgroep – klankbordgroep of sportraad werden geëvalueerd. Bij het opstellen van de indicatoren zijn tevens meetnormen opgesteld om de doelstellingen jaarlijks te evalueren. De taak van de stuurgroep en de sportraad is niet ten einde als het sportbeleidplan is opgesteld. Zij blijven mee waken over de uitvoering van het plan (houdt het bestuur zich aan het door hen goedgekeurde plan?). Op de vergaderingen van de sportraad zal het sportbeleidplan een vast agendapunt worden. Voor de tussentijdse en jaarlijkse evaluatie zullen beide groepen bijeen geroepen worden om deze taak op zich te nemen.


61

Sint-Katelijne-Waver VIII BIJLAGEN

1

BIJLAGE 1

SWOT-tabel sportdienst

Sterkten:

Zwakten:

•

Gemotiveerd, polyvalent team

•

financieel te weinig armslag

•

Grote creativiteit, flexibiliteit

•

geen sportprofessionele administratieve

•

Ordelijke dossiers + gestructureerde R-

•

medewerker

schijf (wordt nog verder aan gewerkt)

•

te weinig jeugdwerking in de clubs

Gebruik van draaiboeken – opvolging is

•

sportinfrastructurele beperkingen geeft gevolg naar organisaties (bedreigingen)

duidelijk voor iedereen •

•

Dynamische sportraad = ondersteuning

•

sport is zwakke broertje in beleidskeuze

sportdienst

en weinig ondersteuning van

Stressbestendig, kunnen verschillende

afdelingshoofd, schepen en college

taken tegelijk opnemen

Kansen: •

•

uitdaging om via het sportbeleidsplan

Bedreigingen: •

noden en behoeften te leren kennen

betekent minder sporters, wijken uit

o.a. ook achtergestelde groepen, onze

naar nieuwe, multifunctionele

zwaktes leren kennen om aan verder te

infrastructuur

werken

•

achteruit gaan van het clubleven

goedkeuring door de gemeenteraad =

•

beperkt aanbod geeft eveneens minder deelnemers aan organisaties

ook houden aan vooropgestelde doelstellingen •

•

•

klanten eisen daarentegen zeer hoge verantwoordelijkheid van ons

de richtingen zijn nu duidelijk uitgestippeld

klanten vragen steeds meer voor minder geld

infrastructureel: mogelijk ook hier inspelen op behoeften van bevraagden

•

verouderde, beperkte infrastructuur

•

afbouw dienst?? Demotivatie?

Sabine Gabriel, Marita Crauwels en Leen Meysmans hebben zelf even de denkoefening gemaakt voor de werking van de sportdienst – sporthal.

2

BIJLAGE 2 Enquête afgenomen op algemene vergadering sportraad dd.13/3/2007 Enquête naar sportbehoeften 2007.

*: omcirkel je keuze Man / vrouw * 1) Welke sport beoefen je? 2) Sport je in clubverband? Ja / neen * 3) Hoe vaak ga je sporten in de week? Niet / 1-3 u / 4-6 u / + 6 u * 4) Waarom ga je sporten? Sociaal aspect / gezondheid / recreatie / competitie/…* 5) Indien je niet sport, waarom dan niet?

6) Enkel voor de sporters in Sint-Katelijne-Waver: -

Ben je tevreden over * a) b) c) d) e) f) g) h)

-

Locatie? Slecht – goed – kan beter – zeer goed Beschikbaar materiaal? Slecht – goed – kan beter – zeer goed Accommodatie? Slecht – goed – kan beter – zeer goed Openingsuren? Slecht – goed – kan beter – zeer goed Prijs? Slecht – goed – kan beter – zeer goed Kwaliteit van de trainers? Slecht – goed – kan beter – zeer goed Aanbod clubs? Slecht – goed – kan beter – zeer goed Aanbod sportdienst? Slecht – goed – kan beter – zeer goed

Is er iets wat je zeker zou willen veranderd zien?

7) Ga je met de auto – te voet – fiets?* 8) Ken je de jaarlijkse sportgids die door de gemeente Sint-Katelijne-Waver wordt uitgegeven? Nu op de website staat maar ook kan opgevraagd worden op de sportdienst? Ja / Neen * 9) Bevat de website van de sportdienst Sint-Katelijne-Waver voldoende relevante info? Wat ontbreekt er volgens jou? 10) Voldoet het sportaanbod aan jouw eisen? * a) b) c) d)

Jeugd? matig – voldoende – goed – zeer goed Volwassenen? matig – voldoende – goed – zeer goed Senioren? matig – voldoende – goed – zeer goed Gehandicapten? matig – voldoende – goed – zeer goed

11) Wat ontbreekt er volgens jou? 12) Heb je zelf suggesties voor nieuwe initiatieven i.v.m. het sportbeleid van onze gemeente? 13) Heb je goede/slechte ervaringen met onze organisatie? Welke?

3

Wens je mee te werken aan de uitbouw van het gemeentelijk sportbeleid neem dan contact op met Leen Meysmans, sportfunctionaris. Alle ideeën, suggesties zijn welkom. Hartelijk dank voor het invullen van deze enquête.

4

Verwerking enquête sportbehoeften 2007 Bevraging op algemene vergadering sportraad dd.13/3/2007 mannen aantal in clubverband

vrouwen 21

8

76%

7

2

24%

4 12 5

2 6 2

19% 58% 23%

aantal niet in clubverband

uren sport / week 1-3u 4-6u 6+u

aantal doel van het sporten sociaal aspect

18

27%

gezondheid

24

36%

recreatie

15

22%

competitie

####

vervoer auto fiets te voet

Ken je de jaarlijkse sportgids?

slecht

15%

21

44%

8

17%

19

40%

ja

nee

25 66%

13 34%

kan beter

goed

z.goed

Ben je tevreden over... locatie

0

0%

16

55%

7

24%

6 21%

beschikbaar materiaal

0

0%

16

59%

9

33%

2

7%

accommodatie

2

7%

16

55%

9

31%

2

7%

openingsuren

1

3%

21

75%

1

3%

5

7%

5

prijs

0

0%

14

48%

12

41%

3 10%

kwaliteit trainers

0

0%

12

46%

10

38%

4 15%

aanbod clubs

0

0%

20

71%

6

21%

2

7%

aanbod sportdienst

1 3,50%

17

61%

8 29,00%

2

7%

matig

voldoende

goed

z.goed

Is het sportaanbod voldoende? jeugd

5

19%

8

31%

8

31%

5 19%

volwassenen

0

0%

10

40%

11

44%

4 16%

senioren

6

22%

7

26%

9

33%

5 18%

16

84%

0

0%

3

16%

0

gehandicapten

0%

Wat ontbreekt er... 1) grote sportclubs 2) degelijke sportinfrastructuur 3) een nieuwe sporthal 4) een nieuw zwembad Heb je suggesties voor nieuwe initiatieven i.v.m. het sportbeleid van onze gemeente? 1) De samenwerking tussen clubs en scholen moet veel beter. 2) We moeten meer subsidies krijgen. 3) Men kan een grote sportbeurs voor jongeren organiseren in de gemeente. 4) De sporthal Leyland is dringend aan renovatie toe.

6

BIJLAGE 3 Vragenlijst voor sportclubs

I. Gegevens van de organisatie

1. Welke sporttak wordt er in uw club beoefend?

2. Hoeveel leden telt uw club?

3. Waar ligt het accent in het aanbod van uw club? O Recreatie O Competitie O Topsport

4. Is de club aangesloten bij een federatie?

O Ja

Bij welke federatie is de club aangesloten?

O Neen

Waarom niet?

5. Indien ja bij vraag 4, is deze federatie erkend door het Bloso, door het BOIC of door een internationale federatie?

Bloso BOIC Internationale federatie

ja O O O

neen O O O

6. Hebben de begeleiders een kadervorming gevolgd? O Ja

Welke vorming?

Hoeveel begeleiders hebben kadervorming gevolgd? (weergeven in % van totaal aantal begeleiders)

O Neen

Waarom niet?

7

7. Ontvangt de club financiële ondersteuning? Indien ja, via wat? O Ja

via

O sponsoring O van de stad/gemeente O van de federatie O andere, nl.:

O Neen

8. Is de financiële toestand van de club gezond? O Ja O Neen

waar zijn de problemen?

Werking

9. Wat doet de club m.b.t. de promotie van de eigen activiteiten?

10. Richt de club zich tot specifieke doelgroepen? O Ja

welke?

Hoe richt de club zich tot deze doelgroepen?

O Neen

11. Wat staat een verdere uitbouw van de club in de weg?

Werkt de club met vrijwilligers?

Werkt de club met betaalde medewerkers?

Indien beide, hoe is dan de %-verhouding?

12. Organiseert de club ook nevenactiviteiten?

8

III. Sportaanbod van de gemeente

13. Bent u voldoende geïnformeerd over de initiatieven die door uw gemeente op het vlak van de sport worden georganiseerd? O Ja

welke?

O Neen

14. Neemt u met uw club deel aan dergelijke initiatieven? Zo ja, welke?

15. Nemen er leden van uw club individueel deel aan dergelijke initiatieven?

16. Bent u hierover tevreden? Indien ja, met welke bent u tevreden? Indien neen, waarom niet? O Ja

welke?

O Neen

Waarom niet?

17. Vindt u dat er voldoende initiatieven georganiseerd worden in uw gemeente? O Ja

Welke kent u?

O Neen

Welke soort initiatieven ontbreken er volgens u?

IV. Gemeentelijke sportdienst

18. Bent u voldoende geïnformeerd over de werking van de gemeentelijke sportdienst?

19. Is er een samenwerking met de gemeentelijke sportdienst? O Ja

Hoe?

O Neen

Waarom niet?

Wenst de club een samenwerking?

9

V. Gemeentelijke sportraad

20. Heeft u al gehoord van de sportraad van uw gemeente? O Ja O Neen (ga verder naar vraag 24)

21. Bent u voldoende geïnformeerd over de werking van de sportraad? O Ja O Neen

22. Bent u met uw club lid van de sportraad? O Ja

Wat zijn uw ervaringen hiermee

O Neen

Waarom niet?

VI. Sportinfrastructuur

23. Maakt u gebruik van aanwezige gemeentelijke sportinfrastructuur in uw gemeente? O Ja

Welke?

O Neen

Waarom niet?

24.

Bent u goed geïnformeerd over de bestaande gemeentelijke sportinfrastructuur?

25. Is er volgens u voldoende infrastructuur aanwezig in de omgeving van uw club, in de gemeente? Ja O

Neen

-

Sporthallen

O

-

Zwembaden

O

O

-

Sportterreinen

O

O

-

Andere:

O

O

26. Indien neen bij vraag 26, waar zijn er volgens u tekorten?

10

27. Wat vindt u van de sportinfrastructuur die u gebruikt m.b.t. de volgende aspecten: goed - Service door personeel

O

- Beschikbare ruimte

- Bereikbaarheid

- Toegankelijkheid

waarom?

O

O

O

slecht

O

O

O

O

(o.a. openingsuren; heeft iedereen evenveel kansen om er te sporten?) - Tarieven

O

O

28. Bent u volgens u voldoende geïnformeerd over de mogelijkheden om te sporten in de schoolinfrastructuur van uw gemeente?

29.

Maakt u gebruik van schoolinfrastructuur? O Ja

Wat zijn uw ervaringen hiermee?

O Neen

Waarom niet?

Wenst u dit te doen?

VII. Algemeen

30. Vindt u dat uw club inspraak heeft op het gebied van de sport in de gemeente? O Ja

Hoe

O Neen

Hoe komt dit?

Wenst u als club inspraak?

31. Heeft uw club nog opmerkingen of suggesties over de sportmogelijkheden in uw gemeente?

Hartelijk dank voor uw medewerking!

11

Resultaten bevraging sportclubs : seniorensport. Okra sport centrum met 180 leden Beoefende sporttakken: Fietsen, wandelen, petanque, fitness, volleybal, Nordic Walking, aquagym De lesgevers zijn voor 80% gevormd (ook EHBO-cursus). De sporten worden op recreatief niveau beoefend. Bekendmaking eigen clubactiviteiten via UG, ledenblad, parochieblad en mondreclame. Zij werken uitsluitend met vrijwilligers. Reacties op sportaanbod van de gemeente: Gekend: Senior sportief Bloso, gemeentelijke/regionale seniorensportdag, sportoverdag Deelname aan: Senior sportief Bloso, gemeentelijke/regionale seniorensportdag Kennis werking en samenwerking sportdienst: Kennis: 50% ok, 50% kan beter Samenwerking: via de gemeentelijke/regionale seniorensportdag waar ze mee activiteiten begeleiden Sportraad: Kennis: 100 % ok Werking: 50% ja, 50 % neen Lid: pas aangesloten dus nog weinig ervaring of kennis van werking Sportinfrastructuur: Gebruik: sporthal Leyland, petanquebanen Leyland, Maanhoevebad, Informa, voetbalterreinen KFC Katelijne. Geen schoolinfrastructuur omwille van sporten tijdens schooluren. Nood: Openingsuren zwembaden: geen mogelijkheden tijdens de daguren Overdekte petanquebanen! Algemeen: Via de sportraad wensen zij meer inspraak in het sportbeleid en dan meer bepaald wat betreft seniorensport.

12

BIJLAGE 4

Evaluatie door jongeren

Naam van de activiteit? Hoeveel jaar ben je? Je bent een

meisje

Hoeveel sport je?

Vlaamse Veldloop in het Sint-Michielsdomein jaar

jongen O

Heel veel (bijna elke dag)

O

Veel (elke week)

O

Weinig

O

Anders, nl.:

Welke sport(en) doe je meestal (na de schooluren)?

Sport je in een club?

O

Ja

O

Neen

1. Waarom heb je hieraan meegedaan?(je kan meerdere antwoorden aankruisen) O

Omdat ik sport tof vind

O

Omdat ik moest van thuis/school

O

Omdat ik de sport(en) beter wilde leren kennen

O

Omdat ik graag met vrienden/klasgenoten wou sporten

O

Niet deelgenomen

O

Anders, nl.:

2. Heb je hier vroeger nog eens aan meegedaan? (kies één antwoord)

☺

Ja

ga naar vraag 3

Neen

ga naar vraag 5

Geen idee

ga naar vraag 6

3. Hoeveel keer of hoe lang doe je hier al aan mee?

4. Hoe vind je het nu ten opzichte van vroeger? (kies één antwoord)

☺

Beter

Hetzelfde Slechter

Geen idee

Waarom vind je het nu beter?

Waarom vind je het nu slechter?

ga verder naar vraag 6

13

5.

Waarom heb je vroeger niet meegedaan? (je kan meerdere antwoorden aanduiden)

O

Geen idee

O

Anders, nl.:

O

Ik wist niet dat het bestond

O

Het interesseerde mij toen nog niet

O

Ik had geen tijd

6. Hoe ben je te weten gekomen dat je hieraan kon meedoen? (omcirkel de tekening bij jouw antwoord; je kan meerdere antwoorden aanduiden)

Via folder(s)/brochure(s)

Via mama/papa

Via poster(s)/affiche(s)

Via vrienden

Via televisie

Via school

Via radio

Via internet

O

Anders, nl.:

O

Geen idee

7. Hoe kom je meestal naar hier? (je kan meerdere antwoorden aanduiden)

Met de fiets

Met de bus

Te voet

Ik word gebracht met de auto

O

Anders, nl.:

8. Voelde jij je meestal veilig tijdens het sporten? (kies één antwoord)

☺

Ja

Soms

Neen

Wanneer niet?

Wanneer niet?

9. Wat vond je het tofste aan de activiteit? (je kan meerdere antwoorden aanduiden) O

De sport(en) zelf

O

Het sporten met vrienden

O

Andere, nl.:

10. Wat zou er volgens jou nog beter kunnen aan deze activiteit?

14

11. Ga je door hier aan mee te doen (nog meer) sporten? (kies één antwoord)

☺

Misschien

Neen

Geen idee

Ja

Waarom niet?

12. Ga je de sport die je hier gedaan hebt nog vaker doen? (kies één antwoord)

☺

Ja

Waar?

Misschien

Neen

Geen idee

O

In een sportclub

O

Met vrienden op een sportplein of op straat

O

Op school

O

Anders, nl.:

Waarom niet? Andere sport?

13. Ga je volgend jaar of volgende keer opnieuw meedoen? (kies één antwoord)

☺

Ja

Misschien

Neen

Waarom niet?

14. Wil je nog iets belangrijk vertellen over deze activiteit?

15. Ken je de sportdienst? (kies één antwoord)

☺

Ja

Misschien

Neen

Waarom niet?

16. Ken je de gemeentelijke sportraad? (kies één antwoord)

☺

Ja

Misschien

Neen

Waarom niet?

15

17. Aan welke sportactiviteiten van de sportdienst nam je al eens deel? Geef je beoordeling over de organisatie van de activiteit(en) waaraan je deelnam) Beoordeling

☺

Slecht

redelijk

heel goed

Kleuterparadijs/kleutersportdagen

O

O

O

omnisportkampen

O

O

O

avonturendagen

O

O

O

Zapavontuur

O

O

O

Interscholensportdagen

O

O

O

Vlaamse Veldloopweek voor Scholen

O

O

O

Kadodderloop

O

O

O

de Gordel

O

O

O

Memorial Van Damme

O

O

O

18. Wat vond je over het algemeen goed of niet goed aan deze activiteiten van de sportdienst? -

de inschrijfmogelijkheid via de website het gemeentelijk infoblad Uw Gemeente de informatie die je kreeg na je inschrijving de kostprijs de begeleiding / lesgevers tijdens de activiteiten de aangeboden activiteiten de voor – en naopvang (buitenschoolse kinderopvang) de begin – en einduren van de activiteiten

goed goed goed goed goed goed goed goed

/ / / / / / / /

niet niet niet niet niet niet niet niet

goed goed goed goed goed goed goed goed

(*) (*) (*) (*) (*) (*) (*) (*)

(*) schrappen wat niet past 19. Vind je het aanbod voldoende? (kies één antwoord) Van de sportclubs?

☺

Ja

Misschien

Neen

Waarom niet?

Van de sportdienst – sportraad? (kies één antwoord)

☺

Ja

Misschien

Neen

Waarom niet?

20. Heb je voorstellen, tips? Schrijf ze hier maar neer. Ben je inwoner van Sint-Katelijne-Waver, Bonheiden, Duffel, Lier, Mechelen, Putte, andere…………………………………….(schrappen wat niet past)

Bedankt voor je hulp!

16

Verwerking enquête naar sportbehoeften 2007 Bevragingen bij secundaire schooljeugd.

School: Sint Ursula Instituut ja 359

Meisjes sporters

nee 41 90%

clubverband

71%

niet-clubgebonden

16%

hoeveel sportbeoefening

sporten

ken je de sportdienst

geen

elke dag elke week weinig 8% 17% 62% 20%

badminton 4% basket 1% gevechtsport 3% golf 1% hondensport paardensport 10% petanque tennis 16% gym 9% voetbal 4% volleybal 4% wandelclub wielerclub zaalvoetbal dans 44% atletiek 5% andere ja neen 8% 24%

ken je de sportraad

ja

neen 6% 28%

ken je het aanbod SDSR

ja

neen 8%

10%

fietsen fitness zwemmen ropeskipping kunstschaatsen wandelen korfbal handbal hockey montainbike waterskiën squash rolschaatsen yoga

20% 5% 10% 1% 1% 4% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%

7% 17


School: Sint Ursula Instituut ja 258

Jongens sporters

nee 38 87%

13%

clubverband

81%

niet-clubgebonden

19%


elke dag elke week weinig 15% 13% 81% 7%

sporten


ken je de sportraad

geen

badminton basket gevechtsport golf hondensport paardensport petanque tennis gym voetbal volleybal wandelclub wielerclub zaalvoetbal dans atletiek andere ja 7 neen 41% ja 7

neen 41%

3% 1% 2% 1% 3% 14% 1% 26% 1% 1% 1% 1%

fietsen fitness zwemmen ropeskipping paardrijden wandelen klimmen handbal skaten zeilen motorcross montainbike ping pong BMX ijshockey

10% 1% 3%

1% 3% 3%

3% 1%

20%

10 59%

10 59%

18

ken je het aanbod SDSR

ja

13

neen 100%


School: College Hagelstein Meisjes sporters

ja nee 92% 8%

clubverband

81%

niet-clubgebonden

22%


sporten


geen elke dag elke week weinig 9% 26% 60% 7% badminton 4% basket 6% gevechtsport 2% golf 2% hondensport paardensport petanque tennis 16% gym 16% voetbal 3% volleybal 2% wandelclub wielerclub zaalvoetbal dans 42% atletiek 18% andere ja neen

fietsen fitness zwemmen ropeskipping paardrijden wandelen klimmen handbal

16% 5% 9% 4% 7% 3% 1% 1%

19

17% 71% ken je de sportraad

ja

neen 13% 75%

ken je het aanbod SD-SR

ja

neen 33% 55%


School: College Hagelstein Jongens sporters

ja nee 95% 5%

clubverband

79%

niet-clubgebonden

17%


sporten

geen elke dag elke week weinig 15% 42% 45% 8% badminton basket gevechtsport golf hondensport paardensport petanque tennis gym voetbal volleybal wandelclub wielerclub zaalvoetbal dans atletiek andere

3% 14% 6%

1% 16% 1% 39% 1% 1% 6%

fietsen fitness zwemmen ropeskipping paardrijden wandelen klimmen handbal skaten rugby motorcross montainbike ping pong BMX

20% 3% 2%

2% 1% 8% 2% 2% 2% 4% 2%

2% 18%

20


ja

neen 29% 58%

ken je de sportraad

ja

neen 21% 62%

ken je het aanbod SD-SR

ja

neen 57% 25%

21

BIJLAGE 5

Sint-Katelijne-Waver: enquête voor lagere scholen 1) jongen/meisje? 2) Hoe oud ben jij? 3) Welke sport beoefen je? 4) Hoeveel uren sport je per week? 5) Doe je aan sport na de schooluren? 6) Ben je aangesloten bij een club in Sint-Katelijne-Waver? Welke? 7) Als je niet in Sint-Katelijne-Waver sport, waarom? -

geschikte omgeving/infrastructuur is afwezig ik kan mijn sport elders goedkoper beoefenen mijn sportpartners komen van buiten Sint-Katelijne-Waver andere…

8) Hoe ga je naar de sportclub? -

fiets te voet bus ik word gebracht door mijn ouders

9) Wat vind je van: -

de openluchtterreinen(voetbal/basketbal/…) het zwembad de sporthal de turnzaal

voldoende-goed-zeer voldoende-goed-zeer voldoende-goed-zeer voldoende-goed-zeer

goed goed goed goed

10) Ben je tevreden over je trainer(s)?

11) Maakt je club promotie voor eigen activiteiten? -

website folder …

12) Ken je de sportdienst?

13) Vinden jullie dat er voldoende informatie beschikbaar is over de initiatieven die door onze gemeente op vlak van sport worden georganiseerd? Door de club / sportdienst? matig-voldoende-goed-zeer goed 14) Zijn er volgens jouw genoeg mogelijkheden om te sporten in Sint-Katelijne-Waver? matig-voldoende-goed-zeer goed

22

Verwerking enquête naar sportbehoeften 2007 Bevragingen bij lagere schooljeugd.

School: Dijkstein Jongens en meisjes sporters

ja 87%

clubverband

66%

niet-clubgebonden

14%

uren sportbeoefening

sporten

nee 13%

0

badminton basket gevechtsport golf hondensport paardensport petanque tennis gym voetbal volleybal wandelclub wielerclub zaalvoetbal dans atletiek andere

1-3u 62%

4-6u 21%

6-…u 11%

41% 8% 12%

11% 20% 16% 28% 2%

16% 2% 18%

aanbod aanbod sportmogelijkheden

matig

voldoende

goed

zeer goed

18%

25%

44%

30%

tevredenheid openluchtterreinen zwembaden sporthallen

voldoende 23% 28% 7%

goed 49% 54% 40%

zeer goed 32% 34% 48%

23

turnzalen scholen kwaliteit trainers

35% 10%

52% 38%

40% 6%

sportpartners btn SKW 7%

geen interesse andere 14% 8%

matig 19% 20%

voldoende 29% 29%

goed 34% 34%

te voet 8%

auto 60%

andere

Reden niet sporten in SKW

infrastructuur niet in buurt 21%

te duur in SKW 2%

Kennis sportdienst

ja 21%

neen 60%

informatie initiatieven sportclubs sportdienst mobiliteit

fiets 10%

zeer goed 13% 21%


School: Gloc Jongens en meisjes sporters

ja 93%

clubverband

94%

niet-clubgebonden

4%


sporten

nee 6%

0

badminton basket gevechtsport golf hondensport paardensport

1-3u 47%

4-6u 30%

6-…u 8%

1% 2% 2%

4%

24

petanque tennis gym voetbal volleybal wandelclub wielerclub zaalvoetbal dans atletiek andere

1% 12% 28% 36% 1% 1% 21% 2% 27%


matig 10%

voldoende goed 26% 32%

tevredenheid openluchtterreinen zwembaden sporthallen turnzalen scholen kwaliteit trainers

voldoende 24% 36% 14% 11% 6%

goed 40% 56% 44% 40% 77%


Kennis sportdienst


fiets 28%

zeer goed 28% 40% 40% 50% 7%

sportpartners btn geen SKW interesse 62% 2%

andere 5%

matig 15% 15%

voldoende goed 14% 34% 12% 34%

zeer goed 19% 19%

te voet 8%

auto 73%

infrastructuur te duur niet in buurt in SKW 8% 4% ja 20%

zeer goed 37%

neen 84%

andere

25


School: H. Hartschool Jongens en meisjes sporters

ja 94%

clubverband

84%

niet-clubgebonden

14%


sporten

nee 6%

0


1-3u 64%

4-6u 23%

6-…u 6%

2% 2%

2% 9% 16% 26%

1% 16% 2% 27%


matig 6%



voldoende 17% 12% 13% 18% 1%

goed 38% 21% 48% 36% 55%

zeer goed 18%

zeer goed 30% 28% 30% 21% 2%

26


Kennis sportdienst

ja 32%


sportpartners btn geen SKW interesse 6%

andere 4%

matig 16% 16%


zeer goed 13% 13%

te voet 8%

auto 60%

infrastructuur te duur niet in buurt in SKW 17% 3%

fiets 27%

neen 75%

andere


School: Hagelstein Jongens en meisjes sporters

ja 80%

clubverband

55%

niet-clubgebonden

25%


sporten

nee 20%

0

badminton basket gevechtsport golf hondensport paardensport petanque tennis gym voetbal

1-3u 58%

4-6u 27%

6-…u 4%

2% 9%

12% 2% 12% 31%

27

volleybal wandelclub wielerclub zaalvoetbal dans atletiek andere

2% 2%

27% 1% 12%


matig 13%



voldoende 7% 7% 14% 7% 6%

goed 25% 26% 27% 34% 30%


Kennis sportdienst


fiets 20%

zeer goed 34% 15% 18% 25% 3%


andere 6%

matig 3% 3%


zeer goed 38% 38%

te voet 7%

auto 83%


zeer goed 30%

neen 85%

andere

28


School: Katarina Jongens en meisjes sporters

ja 82%

clubverband

84%

niet-clubgebonden

5%


sporten

nee 28%

0


1-3u 65%

4-6u 26%

6-…u

3% 2%

9% 7% 24% 16%

27% 1% 32%


matig 15%



voldoende 18% 16% 8% 10%

goed 44% 57% 53% 54% 46%

zeer goed 17%

zeer goed 5% 10% 16% 12% 2%

29


Kennis sportdienst

ja 27%



andere 4%

matig 23% 23%


zeer goed 6% 6%

te voet 3%

auto 63%

infrastructuur te duur niet in buurt in SKW 32% 2%

fiets 14%

neen 73%

andere 15%


School: Octopus Jongens en meisjes sporters clubverband

50%

niet-clubgebonden

15%


sporten

badminton basket gevechtsport golf hondensport paardensport petanque tennis gym voetbal

ja 83%

nee 17%

0

1-3u 80%

4-6u 5%

6-…u 5%

5% 5% 5%

10%

13% 13%

30

volleybal wandelclub wielerclub zaalvoetbal dans atletiek andere

35% 5% 63%


matig 13%



voldoende 28% 8% 15% 20% 15%

goed 28% 35% 45% 33% 28%


Kennis sportdienst


fiets 23%

zeer goed 7% 33% 15% 12% 10%

sportpartners btn geen SKW interesse 3% 3%

andere 3%

matig 23% 23%


zeer goed 10% 10%

te voet 25%

auto 33%


zeer goed 15%

neen 83%

andere

31

BIJLAGE 6 Enquête voor Katelijnse inwoners sporters/ potentiële sporters (aankruisen wat past) (*) (schrappen wat niet past

Deze enquête is anoniem, wij vragen wel enkele gegevens om de resultaten per doelgroep te kunnen verwerken. Bij voorbaat hartelijk dank voor uw medewerking

1. Persoonsgegevens Geslacht:

❏ man ❏ vrouw

Nationaliteit:

………………

Leeftijd: (bereikt in 2007)

❏ ❏ ❏ ❏ ❏ ❏

18 - 25 26 – 40 41 – 50 51 – 65 66 – 80 + 80

Doet u aan sport?

Ja / nee (*)

Heeft u vroeger ooit aan sport gedaan?

Ja / nee (*)

Indien ja: welke sporttak? ………………………………… Waar?

Binnen gemeente / buiten gemeente (*)

Bent u aangesloten bij een sportclub?

Ja/Nee (*)

Indien ja: welke sportclub? ………………………………. Indien u bent gestopt: op welke leeftijd? …………………………………. Ik doe niet (meer) aan sport omdat: (duid aan, meerdere antwoorden mogelijk)

Ik mijn vrije tijd al volledig aan andere hobby’s besteed Ik sporten helemaal niet leuk vind Mijn conditie zo slecht is dat sporten een ‘karwei’ wordt De afstand van mij thuis tot de sportaccommodatie te ver is Er in mijn buurt geen aanbod is dat mij interesseert Ik teveel werk heb Er geen sportaanbod is wanneer ik wel tijd heb (vb. overdag) Ik geen opvang heb voor mijn kinderen Ik insta voor de opvang van mijn (klein-)kinderen Ik geen vrienden/vriendinnen heb om samen met mij te sporten

Andere redenen………………………………………………………………………

2. Wanneer zou je wél aan sport beginnen doen?

(duid aan, meerdere antwoorden mogelijk) Als er in mijn onmiddellijke buurt een sportaanbod zou zijn dat mij interesseert Welke sporttak zou dan uw voorkeur genieten?:………………………………….. Als iemand mij tot bij de sportclub zou kunnen brengen Als ik minder werk zou hebben Als er een interessant sportaanbod zou zijn op het moment dat ik wel tijd heb (vb. overdag)

32

3. Infrastructuur Van welke sportinfrastructuur maakt u gebruik? 0 sporthal Leyland 0 sporthal Bruultjeshoek 0 Tennis Heiveld

0 Leylandbad 0 Michielsbad 0 Maanhoevebad

0 Turnzaal Gloc 0 Turnzaal Dijkstein 0 Turnzaal Octopus

0 turnzaal Katarinaschool 0 Golfclub 0 atletiekpiste

0 turnzaal Hagelstein 0 Informa 0 voetbalterreinen

0 turnzaal SUI 0 Aerofitcenter 0 andere

Welke sportinfrastructuur (overdekt of openlucht) zou er volgens u nog zeker moeten bijkomen in onze gemeente en waar en waarom? …………………………………………………………………………………………………….

Vindt u dat de kostprijs voor het huren van de gemeentelijke sportinfrastructuren te duur is: ja / neen (*) Hebt u andere concrete opmerkingen m.b.t. de sportinfrastructuur in SKW: ………………………………………………………………………………………………… 4 Sportdienst

Kent u de gemeentelijke sportdienst: ja / nee (*) Heeft u al wel eens contact gehad met de sportdienst: ja / nee (*) Zo ja: waarvoor : (duid aan, meerdere antwoorden mogelijk) aankoop grabbelpas Inlichtingen over sport, sportclubs, sportraad,… Inlichtingen of deelname aan sportactiviteiten (vb.: sportkampen, Gordel, seniorensportdag, …) Andere : ……………………………………………………………………..………..

Is de sportdienst voldoende bereikbaar? ja / nee (*) 5. Informatie: Als je info zou zoeken over sport in onze gemeente, waar zou je dan gaan zoeken? (duid aan, meerdere antwoorden mogelijk)

gemeentelijk informatieblad gemeentelijke website bij de gemeentelijke sportdienst in de sporthal in het gemeentehuis per brief via e-mail via de Schepen van Sport andere : …………………………………………………………………………..

33

6.

Sportraad

Kent u de gemeentelijke sportraad:

Ja/nee (*)

Vindt u dat de gemeentelijke sportraad voldoende bekend is in onze gemeente: Ja/nee(*) Vindt u dat de gemeentelijke sportraad voldoende inspraak heeft in het gemeentelijk sportbeleid: Ja/nee(*) Indien nee: hoe zou dit beter kunnen? …………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………. Welke taak is volgens u zeker weggelegd voor de sportraad en wordt op dit moment nog niet ingevuld door dit adviesorgaan? ………………………………………………………………………………………………….. Bedankt voor uw medewerking

SPORTDIENST


34

Resultaten vragenlijst potentiële sporters fitbusdeelnemers Aantal mannen

11

Aantal vrouwen

20

Leeftijdsgroep

18-25 26-40 41-50 51-65 66-80

sporter 27=87%

niet-sporter 4= 13%

clubverband 18=58%

niet-clubverband 13=42%

reden niet sporten: andere hobby's sporten niet leuk slechte conditie afstand tot accommodatie geen interessant aanbod teveel werk geen aanbod overdag geen opvang voor kinderen sta in voor opvang kdn/kleinkdn geen vrienden om te sporten andere

reden om terug te sporten: aanbod in buurt als er vervoer is minder werk aanbod overdag gebruik infrastructuur sporthal Leyland sporthal Bruultjeshoek TC Heiveld Leylandbad Maanhoevebad Michielsbad

2 12 10 6 1

6,45% 38,70% 32% 19% 3%

4 1 2

26,60% 6,60% 13,30%

5

33,30%

1

6,60%

1

6,60% 6,60%

3

30%

4 3

40% 30%

5

18%

3 1 6

10,70% 3,50% 21,40%

3

10,70%

zou willen fietsen

35

Turnzaal Gloc Turnzaal Dijkstein Turnzaal Octopus Turnzaal Katarinaschool Turnzaal Hagelstein Turnzaal SUI voetbalterreinen Atletiekpiste Informa Aerofitcenter Golfclub De Wijnvelden andere Nood aan volgende accommodatie: Finse piste of loopparcours 1 groot zwembad mountainbikeparcours fit-o-meter 1 groot centraal sportcomplex degelijke atletiekpiste basketveldje in OLVWaver grotere polyvalente zaal Leyland aanpassing openingsuren zwembaden

2

7%

1

3,50%

1 3

3,50% 10,70%

1

4%

2

7%

8 4 3 2

36,36% 18,18% 13,60% 9%

1 1

4,50% 4,50%

1

4,50%

1

4,50%

1

4,50%

sportdienst: kennis

ja: 28 = 90%

contact waarvoor:

ja: 24 = 83%

bereikbaarheid

waar informeren over sport: UG website sportdienst sporthal Leyland sportdienst gemeentehuis per brief email

neen: 3= 10% neen:5 = 17% 6= 17,64% 10=29,41%

grabbelpas info over sport info deelname sportactiviteiten andere

18=53ù ja 26= 100%

neen

13 27

23% 47%

4

7%

8 1 4

14% 1,75% 7%

36

schepen van sport andere

sportraad: kennis bekendheid inspraak in sportbeleid verbeteringen

ja 17=62,9% 8=29,6%

neen 15=25,8% 23=39,65%

2=7,4% er zijn financiële middelen nodig afspraken naleven en voorstellen sportraad volgen sportbeleid te politiek getint en sportraad niet schepen van sport zou voorbeeld moeten zijn

20=34,5%

toekomstige taak fittest en Kadodderloop zijn goede initiatieven, scholen meer betrekken in het sportgebeuren zeker de leeftijd 12-15 jaar, meer contacten (info) met de sportclubs, bekendmaken van de werking

Resultaten vragenlijst potentiële sporters sportoverdag gebruikers Aantal vrouwen

11

Aantal mannen Leeftijdsgroep

sporter 12=100%

clubverband

1 18-25 26-40 41-50 51-65 66-80

6 5 1

50% 42% 8%

niet-sporter

nietclubverband 12= 100%

reden niet sporten: andere hobby's sporten niet leuk slechte conditie afstand tot accommodatie

37

geen interessant aanbod teveel werk geen aanbod overdag geen opvang voor kinderen sta in voor opvang kdn/kleinkdn geen vrienden om te sporten andere

1

reden om terug te sporten: aanbod in buurt als er vervoer is minder werk aanbod overdag gebruik infrastructuur sporthal Leyland sporthal Bruultjeshoek TC Heiveld Leylandbad Maanhoevebad Michielsbad Turnzaal Gloc Turnzaal Dijkstein Turnzaal Octopus Turnzaal Katarinaschool Turnzaal Hagelstein Turnzaal SUI voetbalterreinen Atletiekpiste Informa Aerofitcenter Golfclub De Wijnvelden andere

4

40%

1 5

10% 50%

12

71%

1

6%

2

12%

1

6%

1

6%

Nood aan volgende accommodatie: 1 groot zwembad accommodatie badminton - tennis Elzestraat atletiekpiste voor iedereen toegankelijk sportdienst: 83% ja / 17% neen 75% ja / 25% neen

kennis contact waarvoor:

bereikbaarheid

grabbelpas info over sport info deelname sportactiviteiten andere

4 2 7 ja

neen

38

70%

30%

6 9 4 7

21% 32% 14% 25%

2

7%

waar informeren over sport: UG website sportdienst sporthal Leyland sportdienst gemeentehuis per brief email schepen van sport andere

ja

sportraad: kennis bekendheid inspraak in sportbeleid verbeteringen

neen 100% 100% neen

niet gekend

toekomstige taak

Resultaten vragenlijst potentiële sporters Aantal mannen

11

Leeftijdsgroep

18-25 26-40 41-50 51-65 66-80

sporter

27% 36% 36%

niet-sporter 6

54,54%

5 45,45% nietclubverband

clubverband 4 reden niet sporten: andere hobby's sporten niet leuk slechte conditie afstand tot accommodatie geen interessant aanbod teveel werk

3 4 4

66,66%

2 33,33%

2 1

39

geen aanbod overdag geen opvang voor kinderen sta in voor opvang kdn/kleinkdn geen vrienden om te sporten andere

1

2 niet zinvol 1 rustiger aan doen voor leeftijd 1

reden om terug te sporten: aanbod in buurt als er vervoer is minder werk aanbod overdag

1 1

gebruik infrastructuur sporthal Leyland sporthal Bruultjeshoek TC Heiveld Leylandbad Maanhoevebad Michielsbad Turnzaal Gloc Turnzaal Dijkstein Turnzaal Octopus Turnzaal Katarinaschool Turnzaal Hagelstein Turnzaal SUI voetbalterreinen Atletiekpiste Informa Aerofitcenter Golfclub De Wijnvelden andere

3

2

2 1 3

Nood aan volgende accommodatie: overdekte petanquebanen looppiste zwembad OLVW sportdienst: kennis contact waarvoor:

bereikbaarheid

4 1 1

ja ja grabbelpas info over sport info deelname sportactiviteiten andere

90% 70%

neen neen

10% 30% 3 4

ja

neen 8

3

40

waar informeren over sport: UG website sportdienst sporthal Leyland sportdienst gemeentehuis per brief email schepen van sport andere sportraad: kennis bekendheid

inspraak in sportbeleid verbeteringen

toekomstige taak

7 7 1 1

1

ja

neen 9 7

2 4

te weinig tegengewicht bij politieke beslissingen

behouden wat er is, aanbod voor senioren uitbreiden, coördineren en ondersteunen van recreatieve sportactiviteiten, klankbord zijn voor recreatieve clubs, senioren ook in sportraad want deze groep wint aan belangrijkheid

fittest en Kadodderloop zijn goede initiatieven, schoeln meer betrekken in het sportgebeuren zeker de leeftijd 12-15 jaar, meer contacten (info) met de sportclubs, bekendmaken van de werking

41

Resultaten vragenlijst potentiële sporters Aantal vrouwen

30

Leeftijdsgroep

18-25 26-40 41-50 51-65 66-80

28

93,33%

2

6,77%

1

3,33%

nietclubverb

clubverband 27 reden niet sporten: andere hobby's sporten niet leuk slechte conditie afstand tot accommodatie geen interessant aanbod teveel werk geen aanbod overdag geen opvang voor kinderen sta in voor opvang kdn/kleinkdn geen vrienden om te sporten andere

gebruik infrastructuur sporthal Leyland sporthal Bruultjeshoek TC Heiveld Leylandbad Maanhoevebad Michielsbad Turnzaal Gloc Turnzaal Dijkstein Turnzaal Octopus Turnzaal Katarinaschool

3% 47% 50%

nietsporter

sporter

reden om terug te sporten: aanbod in buurt als er vervoer is minder werk aanbod overdag

1 14 15

90,00%

1 1

1

1

24

80%

1 24 24 24 24

3,33% 80% 80% 80% 80%

42

Turnzaal Hagelstein Turnzaal SUI voetbalterreinen Atletiekpiste Informa Aerofitcenter Golfclub De Wijnvelden andere Nood aan volgende accommodatie: overdekte petanquebanen looppiste zwembad OLVW multifunctionele zalen Dijkstein/HH/Octopus

sportdienst: kennis contact waarvoor:

bereikbaarheid

1

3,33%

24

80%

25 1 1

83,33% 3,33% 3,33%

1 1

3,33% 3,33%

ja ja grabbelpas info over sport info deelname sportactiviteiten andere

80% 70%

neen neen

27

ja

waar informeren over sport: UG website sportdienst sporthal Leyland sportdienst gemeentehuis per brief email schepen van sport andere

90%

neen 30%

70%

sportraad: kennis bekendheid inspraak in sportbeleid verbeteringen meer aparte info over adviesraden in UG toekomstige taak meer info verspreiden ook naar senioren toe

20% 30% 1 3,33% 25 83,33%

4 13,33% 2 6,66% 25 83,33% 28 93,33%

1

ja 90% 40% 30%

3,33%

neen 10% 60% 70%

43

BIJLAGE 7 Gehandicaptenwerking BEVRAGING SPORTBELEIDSPLANNING

HOEVEEL JAAR BEN JE ? ………………………… jaar JE BENT EEN 0 JONGEN 0 MEISJE JE WOONT IN: …………………………………………… SPORT JE NA DE SCHOOLUREN 0 JA 0 NEEN HOEVEEL SPORT JE NA DE SCHOOLUREN: 0 ELKE DAG EEN KEER 0 ELKE WEEK EEN KEER 0 AF EN TOE 0 NOOIT WELKE SPORTEN DOE JE NA DE SCHOOLUREN ? ……………………………………………………………… SPORT JE IN EEN CLUB ? 0 JA 0 NEEN

DOE JE AAN SPORT? 0 JA, WAAROM WEL.

0 NEEN, WAAROM NIET.

WAAR DOE JE AAN SPORT ? 0 BINNEN JE GEMEENTE ? 0 BUITEN JE GEMEENTE ? 0 BINNEN ? 0 BUITEN ?

IK ZOU GRAAG SPORTEN MAAR: 0 DE SPORTCLUB IS TE VER, GEEN VERVOER. 0 IK WEET NIET WAAR, IK VIND GEEN SPORTCLUB. 0 TE DUUR. 0 ………………………………………………………………..

WELKE SPORTEN WIL JE GRAAG BEOEFENEN ? 0 VOETBAL 0 ZWEMMEN 0 TURNEN 0 BADMINTON 0 ATLETIEK 0 TAFELTENNIS 0 JUDO 0 BASKETBAL 0 ……………………… 0 ………………………

BEN JE OP DE HOOGTE VAN AANGEPAST SPORTEN IN JE GEMEENTE ? 0 JA 0 NEEN

WAT KAN EEN GEMEENTE DOEN OM JOU TE LATEN SPORTEN ?

44

RESULTATEN binnen de gemeente Sint Katelijne Waver : 6 enquêtes - Leeftijd: jongeren tussen 7 en 12 jaar met een lichte en matige mentale beperking, autismespectrumstoornis, syndroom van Down. - Woonplaats: Sint Katelijne Waver. - Beoefende sporten: - voetbal - zwemmen - gymnastiek - dansen - atletiek - paardrijden - Frequentie: dagelijks 1 persoon wekelijks: 2 personen af en toe: 1 persoon - Sporten in clubverband: 4 personen wel, 2 niet. - Beweegredenen: - Gezondheid: 2 maal - Omdat het leuk is: 3 maal - Sociale contacten: 1 maal - Waar sport men: 5 personen binnen de gemeente 1 persoon buiten de gemeente ( atletiek, Duffel) - Drempels: - ik weet niet waar: 1 maal - te duur: 1 maal - geen toelating van ouders: 1 maal - Welke sporten zouden moeten aangeboden worden: - voetbal - zwemmen - turnen - badminton - atletiek - basketbal - kickboksen - dansen - Inbreng gemeente: - aanbieden accommodatie - subsidiëring, sponsoring clubs met jeugdwerking en aangepaste werking voor personen met een handicap. - informatie geven over sporten voor personen met een handicap. - inclusief sporten aanbieden ( sportkampen). Enquête ingevuld door ouders: ouders zijn wel op de hoogte van aangepast sporten in de gemeente. Enquête ingevuld door kinderen: zijn niet op de hoogte van het aanbod.

RESULTATEN buiten de gemeente Sint Katelijne Waver: 33 enquêtes - Leeftijd: jongeren tussen 5 en 12 jaar met een lichte en matige mentale beperking, autismespectrumstoornis, syndroom van Down, ADHD,. - Woonplaats: Mechelen, Bonheiden, Koningshooikt, Heist op den Berg, Zemst. - Beoefende sporten: - voetbal - zwemmen - gymnastiek - dansen - atletiek - fietsen - wandelen - tennis ( 1 persoon) - paardrijden - kickboksen - Frequentie ( elke organisatie vorm ): dagelijks 6 personen wekelijks: 9 personen af en toe: 11 personen nooit: 2 personen

45

- Sporten in clubverband: 14 personen wel, 19 niet. - Beweegredenen: - Gezondheid: 3 maal - Omdat het leuk is: 6 maal - goede motorische vaardigheden aanleren: 1 maal - Drempels: - ik weet niet waar: 5 maal - te duur: 5 maal - sportclub is te ver, geen vervoer: 7 maal - geen toelating van ouders: 1 maal - geen aangepast aanbod: 1 maal - medische problematiek ( epilepsie ) - te moeilijk: 3 maal - ouders hebben geen tijd: 2 maal - Welke sporten zouden moeten aangeboden worden: - voetbal - zwemmen - turnen - badminton - atletiek - basketbal - kickboksen - dansen - tennis - rope skipping - judo - paardrijden - fietsen - Inbreng gemeente: - aanbieden accommodatie - subsidiëring, sponsoring clubs met jeugdwerking en aangepaste werking voor personen met een handicap. - informatie geven over sporten voor personen met een handicap. - inclusief sporten aanbieden ( sportkampen). - organiseren opendeurdagen - Goed opgeleide trainers steunen - vervoer voorzien Enquête ingevuld door ouders: ouders zijn wel op de hoogte van aangepast sporten in de gemeente. Enquête ingevuld door kinderen: zijn niet op de hoogte van het aanbod.

VOORLOPIGE CONCLUSIES: Gemeente kan ondersteunend zijn door: Vraag naar groter aanbod. Vraag naar aangepast aanbod. Vraag naar informatieverstrekking Vraag naar subsidiëring Vraag naar bereikbaarheid = Laagdrempelig aanbod.

46

BIJLAGE 8

Vraagstelling bestuur sportraad SWOT-analyse dd.12/6/2007. A. Leden: 1. samenstelling (aantal, vertegenwoordiging) is het een representatieve vertegenwoordiging? welk vertegenwoordigingssysteem gebruiken we? Is de vertegenwoordiging aangepast? 2. deskundigheid beschikken de leden over specifieke deskundigheden die elkaar aanvullen? Op welke domein te weinig deskundigheid? Deskundigen aantrekken? B. Taken: 1. Adviesverstrekking (naar wie, hoe) - Bestaat er een afsprakennota tussen SR en CBS? - wordt deze afsprakennota gerespecteerd? - is de adviesverstrekking voldoende gemotiveerd en onderbouwd? - hoe is de terugkoppeling, - zijn er informele contacten tussen SR en CBS? - gebruik van adviesopdracht correct? 2. Promotievoering (naar wie en hoe) - zelf een actief promotiebeleid voeren? - Wat is de taakverdeling met de SD? - komt de adviesopdracht hierdoor in het gedrang? C. Structuur: 1. Werkwijze (aantal vergaderingen, locatie,…) - Wisselwerking tussen bestaande vzw’s en SR? - regelmatige tijdstippen vergaderen? - betrokkenheid door leden? - vergaderingen ook deskundigen betrekken? - werking aangepast aan wensen van de meerderheid van de leden? - objectieve verslaggeving? 2. Algemene vergadering (vormelijk, studiemoment,…) - welke meerwaarde? - hoe breed draagvlak creëren? - informatie doorspelen - voorstellen, ideeën laten bediscussiëren in werkgroepen - inzicht geven in beleidsopties - hoe aangenaam karakter geven? - externe specialisten bij actuele sportproblemen? - hoe bouwen we een waardering in voor de vrijwilligers? D. Middelen: 1. Verdeling subsidies (grootte, systemen) - subsidiesysteem dat inspeelt op actuele beleidsopties overheid? - regelmatig evaluatie en bijsturing? - mening van de clubs over het systeem? - zijn de bedragen groot genoeg om te kunnen sturen? - vergelijken we met andere systemen? 2. andere ondersteuningsvormen sport (materiaal, diensten,…) - is er een overzicht van alle directe en indirecte subsidiestromen? - is er een reglement voor infrastructuursubsidies? - welke logistieke ondersteuning zou een extra stimulans kunnen zijn voor de sport in SKW? bestaat er een reglement voor logistieke ondersteuning? welke mogelijke samenwerkingsvormen zijn er in de gemeente? spelen we voldoende in op actuele tendensen?

47

E.

Communicatie: 1. Sportraad naar scholen, publiek, clubs,… is de communicatie naar de achterban bij iedereen gelijk? hoe vaak en hoe communiceert SR naar diverse doelgroepen? is er een communicatieverantwoordelijke? juiste kanalen voor communicatie? 2. Clubs naar sportraad - is er een aanspreekpunt? - wanneer richt men zich tot de sportraad, is de SR gekend? - SR als communicatiekanaal naar scholen? 3. Beleid -

naar SR hoe communiceert CBS hoe vaak is er communicatie? Is het wenselijk dat de schepen van sport aanwezig is op de SR?

De confrontatiematrix van onderstaande SWOT-tabellen zal apart bijgevoegd worden (andere opmaak).

48

SWOT-tabel sportraad A. Leden: samenstelling en deskundigheid Sterkten: •

de samenstelling is zeer divers want

Zwakten: •

aangepast worden

vanuit alle sectoren is een vertegenwoordiger •

vertegenwoordiging 1/3 – 2/3 moet

•

niet alle clubs zijn actief betrokken bij

de bestuursleden werken actief mee bij

de sportraad: de sportraad moet zich

organisaties en betrekken eveneens

beter profileren om meer clubs en de

hun club hierbij

scholen te laten participeren in het bestuur van de sportraad

•

de meeste bestuursleden hebben veel

•

ervaring (al jaren bestuurslid)

de verslagen van het bestuur ook sturen naar alle sportclubs (niet alleen van de algemene vergadering)

•

kennis van behoeften op structureel

•

deskundigen moeten betaald worden

gebied

•

welke kennis is nodig op infrastructureel gebied en is niet aanwezig in het

•

bestuur

bewust van beperkte kennis en daarom uitnodigen van een deskundige om een bepaald thema te behandelen (= ook kans)

Kansen:

Bedreigingen:

*aantrekken van meer clubs voor betere

* vertegenwoordiging mannen – vrouwen,

vertegenwoordiging

teveel mannen

* scholen trachten te betrekken in het

*de scholen zijn niet vertegenwoordigd

sportbeleid

* te weinig jeugd (veroudering) in het

* externe deskundigen laten spreken * op het sportieve vlak moeten we echte

bestuur *het wordt steeds moeilijker om

sporters aantrekken die een visie hebben

vrijwilligers te vinden die zich willen engageren

op het sportbeleid

voor de sportraad

49

SWOT-tabel sportraad

B. Taken: adviesverstrekking en promotievoering Sterkten:

Zwakten:

*adviesverstrekking??? * infovergaderingen naar de clubs alsook

*geen concrete afspraken op papier = geen

verwijzen naar vb. vormingen Sportac

afsprakennota

* goede samenwerking met de sportdienst

*advies nog sterker motiveren om positief

* promotie voor eigen activiteiten door

resultaat te krijgen

sportraad met ondersteuning sportdienst

Kansen:

Bedreigingen:

*duidelijke afspraken op papier zetten hoe adviezen naar en van CBS opgevolgd en

*vaak geen gemotiveerd antwoord van CBS

teruggekoppeld worden

op advies sportraad vb subsidieaanvragen

*rol van SF duidelijker bepalen want

*niet naleven van reglementen door CBS

enerzijds ambtenaar en anderzijds

en/of sportclubs

secretaris sportraad *sportraad moet zich nog beter profileren naar buiten

50


C. structuur: werkwijze en algemene vergadering Sterkten:

Zwakten:

*de betrokkenheid van de leden is hoog

*te weinig algemene vergaderingen

*externe deskundigen worden door het bestuur

*weinig inbreng van de meeste leden, ze

uitgenodigd

komen omdat ze moeten

* objectieve verslaggeving *er is een goede wisselwerking met de clubs in het bestuur

*informatieverspreiding via emails *verslagen via extranet *via de website reclame maken over de website, sportraad

Kansen:

Bedreigingen:

* via de website links leggen naar de

*de werking is niet altijd aangepast aan de

sportclubs

noden of wat er effectief leeft

* vanuit de sportraad zitten afgevaardigden

*niet alle clubs – scholen zijn evenveel

in VZW Bruultjeshoek

betrokken waardoor je geen totaalbeeld

*wij kunnen de vrijwilligers belonen maar

hebt

hoe?

*hoe de juiste onderwerpen aanbieden als

*via organisaties zoals Kadodderloop en

de clubs niet actief participeren in de AV

sportlaureatenviering kunnen we ons beter

*de waardering van de vrijwilligers is niet

bekend maken

optimaal (nu enkel sportlaureatenviering – receptie)

51


D. Middelen: verdeling subsidies en andere ondersteuningsvormen Sterkten: *de sportraad heeft verschillende

Zwakten: •

het reglement van logistieke

subsidiereglementen opgesteld o.a.

ondersteuning is afgeschaft

werkingssubsidies, projectsubsidies, subsidies

(systematisch afbouwen van uitlenen

jeugdwerking, subsidies sportinfrastructuur en

feestmateriaal wegens vermindering

de clubs die de reglementen kennen, maken er

financiële middelen)

dan ook gebruik van

•

de voorstellen voor verbetering /

*de reglementen met criteria en puntensysteem

uitbreiding van Sporthal Leyland zijn

zijn objectief opgemaakt

niet doorgegaan

Kansen:

Bedreigingen:

*de subsidiereglementen zijn goed maar

*slechte financiële situatie van de

kunnen met het nieuwe decreet aangepast

Gemeente Sint-Katelijne-Waver

worden om toereikend te worden

*hoe meer clubs subsidies aanvragen, hoe

*een inventarisatie maken bij de clubs naar

kleiner het bedrag dat ze krijgen

de noden qua infrastructuur (eventueel in overleg met andere adviesraden *afschaffen van betalen voor uitleen materiaal en enkel werken met een waarborg *Samenwerking met de scholen: openstellen van hun infrastructuur om bepaalde tekorten op te vangen = aanvulling op gemeentelijke infrastructuur

52


E. Communicatie: SR naar scholen-clubs – publiek / clubs naar SR / beleid naar SR Sterkten:

Zwakten:

*communicatie via email en internet, telefoon,

*slechte communicatie van de

mondeling

bestuursverslagen naar clubs, scholen,…maar is dat nodig? *werken aan betere profilering van de sportraad

Kansen:

Bedreigingen:

*website, email

*geen of weinig feedback van clubs,

*via evenementen kenbaar maken o.a.

scholen naar de sportraad

Kadodderloop

*geen duidelijk sporthoofdstuk in Uw

* emailadres van de clubs met een

Gemeente, beter een selectie maken van

doorschakeling naar alle bestuursleden

activiteiten

zodat de informatie bij meerdere clubleden

*mensen krijgen zoveel informatie

verspreid wordt

waardoor de info van de SR verdwijnt in het

*schepen moet aanwezig zijn zodat hij het

niet

advies van de sportraad in het CBS kan

*geen exacte info van CBS naar SR indien

toelichten en ondersteunen

schepen niet aanwezig is

* Uw Gemeente is een prima reclamekanaal

*indien aanwezig bestaat de kans dat hij

*eventueel een

het advies beïnvloedt

communicatieverantwoordelijke aanstellen

53

BIJLAGE 9 STUURGROEP SPORTBELEIDSPLANNING Vergadering: 20 maart 2007 Aanwezig : Sven Vercammen, Greet Wijckmans, Sabine Gabriel, Leen Meysmans en Ann Frans Verslag : 1. Oprichting stuurgroep Wie zit er in de stuurgroep: Leen Meysmans, Sabine Gabriel, Eric Janssens, Sven Vercammen, Els Van Rijckegehem, Greet Wijckmans, Louis Claes, Ann Frans. Doel van de stuurgroep: Sportbeleidplan inspireren, meehelpen aan het tot stand komen van het plan, meehelpen aan de gegevensinformatie en enquêtes, behoeften en knelpunten blootleggen. De stuurgroep zal eveneens fungeren als klankbord. De rol van de stuurgroep is adviserend. Het college maakt de keuzes. 2. Voorstelling nieuw decreet Als gemeente zitten we nu in de B-categorie. Dit wil zeggen dat we een basis en aanvullende subsidie krijgen van ongeveer 21 000 euro ( met correctiefactor). Dit geld moet door de gemeente effectief besteed worden aan sportpromotie. Met het nieuwe decreet krijgen we een subsidie van 1.5 euro per inwoner, in totaal ongeveer 29 000 euro. De beleidssubsidies worden voorzien vanaf 2008. De gemeente moet daar bovenop 50% eigen middelen uittrekken. Centraal in het nieuwe decreet staat het opmaken van een sportbeleidsplan dat op een interactieve manier moet tot stand komen. Het beleidsplan bevat verplicht 4 hoofdstukken: meer en betere subsidies voor de verenigingen : tenminste 50% van de Vlaamse subsidies moet aan dit hoofdstuk besteed worden. Onze bestaande reglementen beantwoorden grotendeels aan de criteria, maar zullen hier en daar verfijnd moeten worden. Aandacht voor anders georganiseerde sport: minstens 20% van de subsidies moeten hieraan besteed worden. Dit is sport niet in clubverband georganiseerd. Voorbeeld: initiatielessen Nordic Walking, Kadodderloop,… Aandacht voor toegankelijkheid en diversiteit : investeren van minstens 10% van de subsidies voor aandachtsgroepen zoals gehandicapten, allochtonen, kansarmen Meerjarenplanning inzake sportinfrastructuur De overige 20% wordt vrij verdeeld over de hoofdstukken 1-2-3. Bedoeling is om een breed draagvlak na te streven bij het tot stand komen van het plan. 3. Missie algemeen voorstellen De missie is de reden van bestaan van de organisatie en zou richtinggevend moeten zijn. Voorlopige missie die nadien nog kan bijgesteld worden: “ Alle inwoners van SKW kansen bieden om sport te beoefenen op kwalitatief niveau en in de meest ideale omstandigheden. De sportdienst wil zoveel mogelijk en zo dikwijls mogelijk de inwoners laten deelnemen aan het sportgebeuren zowel op individueel–club-recreatiefcompetitief niveau als actieve of sportieve sportbeoefening. Hierin vervult de sportdienst een voorwaardenscheppende rol door een drempelverlagend sportbeleid te voeren, sportinfrastructuur aan te bieden, klantgerichte en kwaliteitsvolle sportactiviteiten aan te bieden aan een democratische prijs. Een goede informatieverspreiding over het sportgebeuren in het algemeen in Sint-Katelijne-Waver is hier zeer belangrijk. 4. Gegevensanalyse Het sportbeleidsplan omvat een aantal bouwstenen. Om tot doelstellingen te komen is het belangrijk om zoveel mogelijk te weten te komen over objectieve gegevens en over noden en behoeften. Het is daarom aangewezen om zoveel mogelijk doelgroepen te bevragen. Zie bijgevoegd overzicht met doelgroepen van de sport.

54

Het plan moet gedragen kunnen worden vanuit verschillende initiatieven. Het moet ook een bruikbaar instrument zijn. Volgens het uitgedeeld planningsoverzicht moet het plan ingediend worden tegen 1 november 2007. Er zal dus veel werk verzet moeten worden. AFSPRAKEN TRAJECT SPORTBELEIDSPLAN -

Over sector sportclubs hebben we voldoende gegevens. We verzamelen bestaande gegevens zoals de enquête van 2005 over de sporthallen. We bevragen de belanghebbenden die we onvoldoende kennen en waarvan we de noden en behoeften niet weten, zijnde:

Belanghebbenden Scholen

De Nayer Kleuterwerking Welzijnssector

Niet gebonden sporters

Niet Sporters

-

-

-

Concreet Info via leerkrachten LO met vraag om vraagronde met kinderen te houden, klaslkr. gezamenlijk vragenlijst oplossen Studentenvereniging Ter gelegenheid van sportkampen OCMW Borgerstein Recreas Plonst enz. Deelnemers aan Sport Over dag Fitbus Seniorensportdag Kadodderloop Voorbeeld: leden van niet-sport verenigingen

Hoe (aangepaste) vragenlijst voor de kinderen

Wie Leen Meysmans

Niet echt afgesproken Afnemen van enquête bij ouders Via persoonlijk interview

Leen Meysmans Leen Meysmans en Sabine Gabriel Greet Wijckmans en Sabine Gabriel: bereiden interview voor en nemen ze af. Sabine Gabriel ( Sport Over dag, Fitbus, Kadodderloop) Leen Mesymans

Persoonlijk aanspreken en enquête

Enquête versturen naar verenigingen

Ann en Leen bereiden enquête voor.

Ann en Leen bereiden enquête voor. Leen verstuurt en verwerkt enquête.

we maken 2 soorten enquêtes op: 1 voor sporters en 1 voor niet-sporters naar het voorbeeld van de enquêtes uit het handboek sportbegeleidingsplan. De stuurgroep komt opnieuw samen op dinsdag 26 juni 2007 te 19.00 uur. Diegene die instaat voor de bevraging van een doelgroep geeft op de volgende vergadering van 26 juni feedback over de resultaten van de bevraging. De gegevens worden in de mate van het mogelijke aan iedereen op voorhand bezorgd. We vragen aan alle leden van de vergadering om aanwezig te zijn op de vergadering van 26 juni 2007. Op die vergadering analyseren we de verzamelde gegevens en proberen daaruit ook conclusies en keuzes voor te stellen voor het opmaken van het plan en voor het toekomstig sportbeleid van de gemeente. De gegevensanalyse en de conclusies worden dan voorgelegd aan het P-team van 27 juni 2007. Vervolgens zal de sportdienst strategische en operationele doelstellingen formuleren die voorgelegd zullen worden aan de stuurgroep van woensdag 29 augustus 2007 te 19.00 uur. De missie kan dan eventueel aangepast worden.

Bijlagen aan het verslag: overzicht betrokken partijen sportgebeuren in de Gemeentebestuur Sint-Katelijne-Waver planningsoverzicht

55

STUURGROEP SPORTBELEIDSPLANNING Vergadering: 26 juni 2007 Aanwezig : Sven Vercammen, Greet Wijckmans, Jean Van Dessel, Els Dom,Sabine Gabriel, Leen Meysmans en Ann Frans Verslag : Het is de bedoeling om vandaag de accenten te leggen op basis van de bevragingen. Er zijn heel wat bevragingen gebeurd. Niet alles is bruikbaar, daarom weren we best een aantal vragen en behouden we de vragen die relevante informatie opleveren. Uit de SWOT met de sportraad blijkt dat we best nog een onderdeel over de sportraad opnemen. Bespreking op te nemen opties in hoofdstukken van het sportbeleidsplan: 1. Hoofdstuk 1 verenigingen – subsidies • Aanpassen van de subsidiereglementen aan de huidige trends • Voorzien van kwaliteitsnormen in subsidiereglementen, voorbeeld kwalificatieniveau pedagogisch diploma voor trainers, • Voorzien van kwaliteitsnormen is oké, maar wel onderscheid hanteren voor recreatieve clubs en seniorenverenigingen. Voor deze categorieën kan de lat niet even hoog liggen • Logistieke ondersteuning van clubs blijft belangrijk: bijvoorbeeld betaalbaar feestmateriaal • Accenten voor minder bedeelde groepen, voorbeeld clubs voor gehandicapten worden extra gestimuleerd. In hoofdstuk diversiteit en toegankelijkheid kan daarnaar verwezen worden. • Promotie van sportverenigingen via verschillende kanalen, alhoewel mond aan mond reclame vaak nog het beste is. Informatiedoorstroming is belangrijk. 2. Hoofdstuk 2 anders georganiseerde sport •

•

•

•

•

•

Sport over dag: uit de bevraging blijkt dat het weinig bekend is. De activiteit richt zich naar mensen die overdag thuis zijn en iets aan hun fitheid willen doen. De deelnemers behoren voornamelijk tot de leeftijdscategorie van 41-50. Conclusie: nog gerichter werken met sport over dag en meer toegankelijk maken voor mindervalide mensen en de bewoners van Borgerstein. Zo kunnen we ook meer integratie bekomen. We behouden wat er is, maar voeren meer doelgerichte promotie over dit initiatief. Welzijnssector kanslozen, bewoners van doorschuifwoningen. Enerzijds is er weinig interesse vanuit deze groep om aan sport te doen. Ze hebben het al moeilijk genoeg om hun leven te structureren. Zij hebben weinig behoefte aan sportbeoefening. Anderzijds zijn de bewoners van de doorschuifwoningen hier te kort in de gemeente om voor hen nog een apart sportaanbod te ontwikkelen. Schoolsport. Het is vooral de taak van de leraar LO en niet van een gemeentelijke sportdienst om schoolsport te organiseren, toch niet tijdens de schooluren. De veldloop die georganiseerd wordt na de schooluren, is wel iets waar we ons kunnen op toeleggen. De sportdienst moet zich bezig houden met informatiebemiddeling en netwerking ten dienste van de scholen. Aandacht voor de optimalisatie of aanleg van looppaden, fietsverbindingen. De looppiste aan de Valkstraat ligt er verwaarloosd bij. Misschien moet deze eens opgeknapt worden. We moeten nadenken over de aanleg van Finse pistes. Bij de senioren leeft wel erg de vraag naar overdekte petanquebanen. De groep van senioren wordt steeds groter en heeft toch bepaalde noden. Het is belangrijk dat ze vertegenwoordigd zijn in de sportraad. Uit de bevraging komt eveneens naar voor dat sportraad niet/nauwelijks bekend is.

3. Hoofdstuk 3 diversiteit en toegankelijkheid •

•

Bevraging is gebeurd. Het gaat om een kleine doelgroep die toch te maken heeft met een aantal drempels zoals gebrek aan informatie, ze vinden het te duur, krijgen geen toelating van ouders om aan sport te doen, ze hebben vervoersproblemen, moeten op anderen beroep doen voor vervoer. Ze willen zeker aan sport doen zoals valide personen. Het valt op dat er heel veel versnipperde initiatieven gebeuren. Mogelijke krachtlijnen in dit hoofdstuk: subsidiëring aan clubs die op dat vlak inspanningen doen (bijvoorbeeld op gebied van accommodatie), informatiebemiddeling, aangepaste vormingen en

56

trainingen voor trainers voorzien, subsidies voorzien voor clubs die opstarten met deze doelgroep, voorzien van aangepast materiaal. 4. Infrastructuur • • • • •

Voldoende spreiding van infrastructuur in de gemeente Goed onderhoud van de bestaande infrastructuur is belangrijk. Bijvoorbeeld atletiekpiste en sporthal Leyland. Nood aan overdekte petanquebaan voor senioren Lopen en fietsen: belangrijke recreatieve sporten. Voorzien in loopparcours, Finse pistes, mountainbikeparcours…. Meer nood aan samenwerking en overleg tussen sporthallen Leyland en Bruultjeshoek. Mogelijke actie op dit vlak is bijvoorbeeld de organisatie van een intersporthaltornooi.

De volgende vergadering is op woensdag 29 augustus 2007.

STUURGROEP SPORTBELEIDSPLANNING Vergadering: 29 augustus 2007 Aanwezig : Eric Janssens Sven Vercammen, Greet Wijckmans, Jean Van Dessel,Sabine Gabriel, Leen Meysmans en Ann Frans Verslag :

1. initiatief sport over dag : minder focus op zelf actief organiseren, maar wel ondersteunen en stimuleren van activiteiten. 2. de missie moet in die zin aangepast worden. 3. er komt vrij weinig voor over senioren. Deze groep is heel goed georganiseerd. Er is een groot aanbod. Het heeft geen zin dat de gemeent daarvoor actief optreedt, er zal vooral ondersteunend gewerkt worden. 4. bepalen van indicatoren en andere meetfactoren. 5. Timing: 9/10: sportraad; 12 november: college; 22 november: raadscommissie en 3 december: voor goedkeuring naar gemeenteraad.

De volgende vergadering is op dinsdag 9 oktober 2007.

STUURGROEP SPORTBELEIDSPLANNING Vergadering: 9 oktober 2007 Aanwezig : Eric Janssens, Sven Vercammen, Greet Wijckmans, Jean Van Dessel,Sabine Gabriel, Leen Meysmans en Ann Frans Verslag : RVB sportraad en algemene vergadering van de sportraad.

Opmerkingen over sportbeleidsplan in RVB sportraad: -

-

Zal het gemeentebestuur zich houden aan het sportbeleidsplan? Het is belangrijk dat het bestuur zich houdt aan het sportbeleidsplan, want er hangen subsidies aan vast. Bloso zal subsidies intrekken. Dit is nochtans ook nadelig voor verenigingen want die verliezen dan ook subsidies. Seniorenbeleid: petanquebanen: in hoofdstuk 4 ontbreekt dit. Aan te passen in hoofdstuk 4: “ in de beste mogelijke omstandigheden in plaats van in de beste omstandigheden” Veiligheidsattesten ( bij meetindicatoren): gaat het dan alleen om veiligheid? Er wordt niets gezegd over de kwaliteit van de infrastructuur. Toegankelijkheid is bijvoorbeeld ook belangrijk. Dit gegeven was ook al aangehaald in de stuurgroep bij het beleidsplan. Ook bepalen hoe dit gaat gebeuren.

57

Opmerkingen over sportbeleidsplan in Sportraad:

-

wat staat er in het beleidsplan over werken aan de sporthal Leyland:

*aanpassingswerken: studiebureau Essa is bezig met ontwerp voor aanpassingswerken. Dit bestek gaat voor goedkeuring naar de gemeenteraad van 3 december. Geplande werken: aanpassing aan kleedkamers en douches, berging aan kleine zaal, inkomdeuren worden vervangen, aanpassing vloer in gang, opfrissing van cafetaria en aansluiting van terras. De gunning is voorzien in maart van volgend jaar. We hopen dat de werken nog kunnen starten in mei. *de winter staat voor de deur: hoe staat het met watertemperatuur van de douches en de temperatuur in de sporthal? Normaal gezien is er nu een constante temperatuur van 37°. Fegaco heeft opmerkingen gekregen: het debiet van de inblaaslucht wordt verlaagd en de temperatuur wordt verhoogd. Koudegevoel komt van lucht die ingeblazen wordt. De firma heeft boeten gekregen. Wat is er gebeurd met die boeten? Waarom krijgen gebruikers geen compensatie? De huurgelden zijn wel opgetrokken. Uithangen van een bericht is onvoldoende, een persoonlijke brief had beter geweest. Er wordt met argusogen uitgekeken naar winter. Leen bevestigt dat tarieven van Bruultjeshoek hoger liggen.

De sportraad geeft gunstig advies aan het ontwerp van het sportbeleidsplan.

58

BIJLAGE 10 INTERVIEWS BEVOORRECHTE GETUIGEN

Vragenlijst voor bevoorrechte getuigen

I. Identificatiegegevens

Naam: Ludo Gommers

1.Wat is uw beroep? Leraar LO

2. Doet u zelf actief aan sport? Te weinig

3. Indien ja, welke sporttak?................................................................. Waar? Binnen de gemeente / buiten de gemeente (schrappen wat niet past)

4. Bent u aangesloten bij een sportclub? Ja

5. Zo ja, welke?..erevoorzitter Wavoc................

6. Indien neen. Welke zijn de redenen waarom u nauwelijks of niet aan sport doet? Aanslepende kwetsuren

7.Hebt u vroeger wel aan sport gedaan? xO Ja

Waarom bent u gestopt?

Volleybal en tennis

8. Wenst u in de toekomst opnieuw aan sport te doen? Niet persé, eerder recreatief en ongebonden

9. Hebt u nog andere hobby ’s naast sportbeoefening? Houtbewerking en tuinieren

10. Hebt u een bestuursfunctie in een sportclub? Welke ? Erevoorzitter van Wavoc en secretais vzw Bruultjeshoek

11. Kent u de sportraad? Ik heb 12 jaar in de sportraad gezeten, 12 jaar geleden

59

12. Welke taken heeft een sportraad? Worden die volgens u voldoende ingevuld door de huidige sportraad? -

Mensen warm maken voor sport, het sport voor allen beleid

-

Beheersfunctie: advies over tarieven ed., opvolging van sportclubs

Ik heb goede ervaring als lid van de sportraad. Het heeft toch een aantal dingen kunnen realiseren, zoals de Kadodderloop. Zo komt er aandacht voor sport en ik had toch de indruk dat het schepencollege rekening houdt met onze opmerkingen. Door de clubs wordt de sportraad wel aanzien als bron voor subsidies. Dit is soms de enige reden waarom ze aansluiten. De sportraad wordt door hen soms aanzien als geldkraan. Clubs kunnen negatief reageren op de verdeling van de subsidies. De subsidieregeling staat nu beter op punt. Wat vindt u van het “Sport voor allen beleid” ? Ik vind dat er beter kan gefocust worden op een aantal groepen. Ik denk dan aan bijvoorbeeld de senioren. Het aantal mensen in die leeftijdsgroep stijgt steeds. Het is een belangrijke doelgroep. Als petanquers ook ’s avonds hun sport willen beoefenen, waarom dan niet investeren in verlichting. Ik denk dat er ook meer ondersteuning moet komen voor clubs die aan jeugdwerking doen. Ik denk dan niet aan geld, maar aan meer samenwerking of aan het aanbieden van een goede opleiding aan jeugdtrainers. Nu ontbreekt het aan nascholingen en worden er vaak slechte trainingen gegeven. Waarom geen professionele trainers naar SKW halen om onze lokale trainers beter op te leiden. Je kan ook formules via Vlabus bedenken.. Je kan best regionaal werken,… Volgens mij moet het beleidsplan zich hierop concentreren. De anderen moeten hun plan trekken. Ze moeten zelf hun verantwoordelijkheid nemen om te sporten.

13. Hoe lang bent u al secretaris bij sporthal Bruultjeshoek ? Wat hebt u kunnen realiseren als ? Ik ben al 13 jaar lid van de Raad Van Bestuur van Bruultjeshoek. Ik ben nu 1 jaar secretaris.

14. Welke sporten worden er beoefend? Wie komt er sporten? Zijn dat in hoofdzaak clubs of ook individuele gebruikers? Zaalvoetbal, badminton, volleybal en basketbal.// Gymnastiek, gevecht, dans en tafeltennis. We starten nu met competitie minivoetbal. 95% zijn clubs en 5% zijn individuele sportbeoefenaars. Het gebruik door particulieren is beperkt omdat wij tijdens het seizoen een volle bezetting hebben van de zaal.

15. Is er samenwerking met andere sportactoren in de gemeente? Welke dan? Ondervindt u nood aan samenwerking met andere actoren? Op welke wijze dan? Ik voel toch nood aan meer samenwerking met de sporthal Leyland. We werken mekaar teveel tegen, terwijl er toch kansen zijn voor samenwerking met een win-win situatie voor beiden. We weten zo goed als niets van de sporthal Leyland. Als wij geen vrije zaal hebben, zouden we perfect kunnen doorverwijzen naar Leyland en andersom. Het zou een pluspunt zijn indien we mekaars bezetting zouden kennen. Er is wel degelijk nood aan communicatie. Nu zijn we mekaars concurrenten, terwijl we toch hetzelfde belang hebben: namelijk mensen ruimte bieden om te sporten. In het verleden zijn er misverstanden geweest, maar die zouden toch moeten kunnen uitgepraat worden. De samenwerking kan op gang gebracht worden door bijwonen van vergaderingen, meer wederzijds emailverkeer, vaste overlegmomenten,…..

In principe kunnen er ook sportkampen georganiseerd worden in de sporthal Bruultjeshoek. Ik stel me wel vragen bij sportkampen. Ik zelf heb niet de ervaring dat kinderen door het volgen van sportkampen de

60

smaak te pakken krijgen voor één of andere sport en dat er een doorstroming gebeurt naar een sportclub of actieve sportbeoefening. Ik heb de indruk dat ouders het zien als kinderopvang. Ik zou me ook concentreren op jonge kinderen en niet zozeer op +12 jarigen. Het heeft geen zin om energie te gaan steken in die groep. Je krijgt maar een beperkt aantal deelnemers in deze groep en je kan je de vraag stellen of dit wel al die extra inspanningen en geld wel waard is.

Ik stel me soms de vraag waarom Leyland een ander statuut heeft. Waarom de accommodatie van de sporthallen niet onder één overkoepelende vzw brengen, naar het voorbeeld van Mechelen. Dit kan niet meer tijdens deze legislatuur gerealiseerd worden, maar misschien kan dit wel naar een volgende legislatuur.

Er zijn ook meer samenwerkingsverbanden mogelijk met ander gemeenten, bijvoorbeeld binnen bodukap. Waarom bijvoorbeeld niet binnen de regio tornooien petanque spelen voor senioren?

16. Organiseren jullie ook nevenactiviteiten in de sporthal naast de reguliere werking? Waarom gebeurt dit/niet? Neen, we concentreren ons op de bezetting van de zalen en de sportbeoefening.

17. Is er nood aan samenwerking met andere diensten/sectoren? Bijvoorbeeld met jeugddienst, IBO….?Waarom en hoe ziet u dat? Deze vraag werd niet gesteld.

18. Hebt u het sportgedrag in het algemeen /in de sporthal van de mensen zien veranderen in de loop der jaren? In welke zin dan? Hoe komt dit? Als sportleraar merk ik dat de conditie in het algemeen er op achteruit gaat. Ik zie in vergelijking met vroeger wel grote extremen. Ofwel doen kinderen helemaal niet aan sport ofwel zijn ze er zeer goed in. Je hebt nu ook veel meer mogelijkheden om aan sport te doen, in vergelijking met vroeger.

Ik vind trouwens dat de gemeente geen rol heeft te spelen wat sportpromotie betreft. Sportvoorbeelden zoals Kim en Justine in het tennis kunnen veel meer invloed hebben op het sportgedrag van de mensen en de jeugd.

19. Welke maatschappelijke rol kan sport hebben in een gemeente? Speelt onze gemeente daar genoeg op in? Het is beter om een aantal prioriteiten te stellen. Voorbeeld jeugdwerking en doelgroep van senioren. Ik vind dat de gemeente daarin een beperkte rol moet hebben. Zoals ik daarnet al zei, hebben voorbeeldfiguren zoals Eddy Merckx een veel grotere impact. Zelf heb ik geen ervaring met buurtsport, maar voorlopig is er volgens mij geen nood aan binnen de gemeente.

20.Welke rol dient het gemeentebestuur in te nemen in het sportgebeuren van de gemeente? Sturend, ondersteunend…..

61

De schepen van sport dient te ondersteunen door zijn aanwezigheid. Laten zien dat hij begaan is met het sportgebeuren in de gemeente. Als college van burgemeester en schepenen kan je proberen om het advies van bijvoorbeeld de sportraad in de mate van het mogelijke te respecteren.

21. Vindt u dat de gemeente zelf sportinitiatieven moet organiseren? Waarom en op welke manier? Dan denk ik vooral aan sportdagen voor kinderen en aan activiteiten voor senioren. De middengroep moet zijn plan kunnen trekken.

22 . Vindt u dat er voldoende sportinitiatieven georganiseerd worden in de gemeente? O Ja er zijn voldoende mogelijkheden.

23. Zijn er activiteiten die volgens u beter niet meer georganiseerd worden en waarom? Sportkampen voor plus 12 jarigen, sport overdag. Je kan beter inspelen op vragen (voorbeeld verlichting voor petanquebanen) die op je afkomen.

24. Bent u voldoende geïnformeerd over de initiatieven die door de gemeente op het vlak van de sport worden georganiseerd? O Ja

Welke kent u?

Als je wil kan je voldoende informatie inwinnen. Ik informeer me vooral via de verslagen van de sportraad.

25. Hoe informeert u zich over het aanbod? Via verslagen van de sportraad en via Uw Gemeente.

26. Vindt u dat de gemeente de inwoners voldoende informeert over het sportgebeuren en het aanbod in de gemeente? Waarom wel/niet? Er is nog meer informatie mogelijk via Uw Gemeente: bijvoorbeeld informatie over bezetting en vrije uren. Voorbeeld publiceren wanneer je kan gaan zwemmen. Ik zou de gemeente aanraden om nog meer actiever en concreter te informeren.

27.Bent u voldoende geïnformeerd over de bestaande sportclubs in uw gemeente? 0

28.

Ja via de sportraad.

Worden de sportclubs voldoende ondersteund door de gemeente? Indien niet, wat moet er dan volgens u

nog gebeuren? Ja

29. Hebt u er zicht op de wijze van sportbeoefening in onze gemeente? Gebeurt dit vooral via de sportclub of verkiezen mensen individuele (niet georganiseerde) sportbeoefening? Vraag niet gesteld.

30. Kan de niet-georganiseerde sporter voldoende aan zijn trekken komen in onze gemeente? Is het aanbod voldoende groot? Waar zijn aanvullingen nodig? Ja.

62

31. Moeten er extra inspanningen gedaan worden voor bepaalde doelgroepen? Welke dan? Hoe dan? Vooral naar senioren en -12 jarigen.

32. Wat vindt u van de spreiding van de sportinfrastructuur in onze gemeente? Dat is goed verdeeld.

33.

Zijn er volgens u voldoende:

-

Sporthallen

ja

-

Zwembaden

ja

-

Sportterreinen

ja

-

Private sportaccommodatie:

ja

34. Indien neen, waar zijn er volgens u tekorten?

Voetbalclubs krijgen subsidies in de gemeente, maar stellen hun terreinen bijna nooit ter beschikking aan scholen. Nochtans zijn de terreinen vaak eigendom van de gemeente. Het is wel de taak van de gemeente subsidies te verdelen, maar je moet er wel iets voor terugkrijgen. Punt zou aan bod moeten komen in gesprekken van beleidsplan. Als deel van de promotie van sportbeoefening

35.

Heeft u nog andere opmerkingen of suggesties over de sportmogelijkheden / het sportbeleid in uw gemeente?


II. Identificatiegegevens

Naam: Claude Pluym, jeugdcoördinator KFC Katelijne

1.Wat is uw beroep? O

Arbeider

XBediende O

Student

O

Gepensioneerde

O

Werkloos

O

2. Doet u zelf actief aan sport?

Ja

63

3. Indien ja, welke sporttak?.....lopen maar niet in clubverband.............................. Waar? Binnen de gemeente


5. Zo ja, welke?......KFC Katelijne........................................................

6. Indien neen. Welke zijn de redenen waarom u nauwelijks of niet aan sport doet?

7.Hebt u vroeger wel aan sport gedaan? X Ja


Ik doe niet (meer) aan sport omdat: (duid aan, meerdere antwoorden mogelijk) O O O O O O O O O O


Andere redenen………………………………………………………………………

Was u toen lid van een sportclub? KV Mechelen O Neen

Waarom bent u nooit begonnen?

8. Wenst u in de toekomst opnieuw aan sport te doen? O Ja

Ga verder met vraag 8

O Neen

Waarom niet (ga verder met vraag 13)

Ik doe momenteel aan sport (individueel als ik tijd heb)

9. Hebt u nog andere hobby ’s naast sportbeoefening? Bezig zijn met mijn gezin

10. Hebt u een bestuursfunctie in een sportclub? Welke ? Secretaris, financieel beleid, jeugdbeleid en sportief beleid= teveel taken voor 1 persoon maar bij gebrek aan medewerkers doe ik het allemaal

64

11. Hoe lang bent u al lid van de sportraad? Ongeveer 1 jaar (2de jaar werking), eerst als vrijblijvend lid om te zien hoe de sportraad werkt en sinds maart als vast lid.

12. Wat waren uw beweegredenen om bestuurslid te worden van de sportraad? Wat kan je allemaal realiseren als lid van de sportraad? Door de overtuigingskracht van Leen heb ik me geëngageerd om met een goede groep van mensen iets te gaan realiseren. Wat kunnen we doen om de clubs te ondersteunen? We moeten luisteren naar de noden van de clubs en die trachten in te vullen vb. per bestuursvergadering nodigen 2-3 clubs uit (die subsidies ontvangen) om te komen toelichten waar hun noden liggen. Zo hebben ze rechtstreeks inspraak en horen ze ook wat er op een bestuursvergadering besproken wordt.

13. Weke taken heeft een sportraad? Worden die volgens u voldoende ingevuld door de huidige sportraad? Omdat ik nog niet zo lang in de sportraad zit, ben ik nog een beetje op zoek naar de taken naast een adviesfunctie evenementen organiseren zoals Kadodderloop en sportlaureatenviering die zeer goede organisaties zijn. De sportraad moet volledig ten dienste staan van de clubs, wij moeten een coördinerende functie hebben. We moeten de problemen van de clubs in kaart brengen en dan als sportraad proberen in te vullen.

14. Op welke manier kan de sportraad het sportgebeuren in de gemeente beïnvloeden? Kan u voorbeelden geven? De sportraad moet een voortrekkersrol spelen voor de clubs. Zoals hoger gezegd een adviesfunctie hebben (o.a. info-avonden organiseren cfr. Rookverbod,vrijwilligerswerk), ondersteuning bieden, initiatieven nemen.

15. Vindt u dat de sportraad genoeg inspraak heeft of voldoende invloed kan uitoefenen op het sportgebeuren in de gemeente? Waarom wel/waarom niet? Ook hier is mijn ervaring te beperkt om te kunnen beoordelen. De clubs zouden met hun vragen naar de SR moeten komen. Maar is er voldoende kennis in de Sportraad? Verwijzen dan naar de sportdienst.

16. Wat zou u veranderen aan de werking van de sportraad? Wat zou u willen versterken? Ik vind dat de werking goed zit. Er is een goede samenwerking tussen de voorzitter en de secretaris zodat er voldoende achtergrondinfo is en kan meegegeven worden. Toch moeten we ons de vraag blijven stellen wat we nog meer kunnen aanbieden aan de clubs. We moeten ons nog meer verkopen, profileren maar daarvoor moeten we de noden van de clubs beter kennen om erop in te spelen.

65

17. Hebt u het sportgedrag van de jongeren zien veranderen in de loop der jaren? In welke zin dan? Hoe komt dit? De jongeren zijn luier geworden, meer gemakzuchtig. Ze nemen minder initiatief en hebben weinig karakter. Dit heeft allemaal te maken met de opvoeding thuis. De trend is dat de ouders te weinig tijd hebben om bezig te zijn met hun kinderen laat staan ze naar de sportclubs doen.

18. Moeten we hierop inspelen als gemeente en hoe dan? Het is een taak van iedereen. De gemeente speelt erop in waar ze kan vb. aanleg fietspaden, verdeling fluovestjes aan de scholen,…

19. Welke maatschappelijke rol kan sport hebben in een gemeente? Speelt onze gemeente daar genoeg op in? De Kadodderloop brengt heel wat volk op de been = sociaal aspect. De sportclubs hebben naast de sportieve rol ook een opvoedende taak, aanleren van leefregels, discipline, vriendschap, respect, heel wat sociale waarden.

Onze gemeente speelt daar op in o.a. via de sportkampen.

20. Kan sport verhelpen aan de verzuring van de maatschappij? Op welke manier dan? Ja. De sociale aspecten en bovenvermelde punten kunnen dit verhelpen. Het zelfvertrouwen groeit door te sporten.

21. Vindt u dat de gemeente zelf sportinitiatieven moet organiseren? Waarom en op welke manier? Ja ism. Sportclubs, ondersteunend en aanvullend.

22 . Vindt u dat er voldoende sportinitiatieven georganiseerd worden in de gemeente? X Ja O Neen


23 . Zijn er activiteiten die volgens u beter niet meer georganiseerd worden en waarom? neen


Welke kent u?

Neen, een beetje te weinig

25. Hoe informeert u zich over het aanbod? Uw Gemeente geeft voor mij voldoende informatie.

66

26. Vindt u dat de gemeente de inwoners voldoende informeert over het sportgebeuren en het aanbod in de gemeente? Waarom wel/niet? Ja via Uw Gemeente

27.Bent u voldoende geïnformeerd over de bestaande sportclubs in uw gemeente? XJa O

Neen

28. Worden de sportclubs voldoende ondersteund door de gemeente? Indien niet, wat moet er dan volgens u nog gebeuren? Op voetbalgebied heb ik veel ervaring opgedaan in het Leuvense, o.a. in Wijgmaal waar het gemeentelijke terreinen waren die onderhouden werden door de gemeente, alle accommodatie werd door de gemeente onderhouden, bijgebouwd = grote steun. Toch vind ik dat de gemeente voor de voetbalclubs heel wat doet namelijk het zijn gemeentelijke terreinen, we krijgen subsidies, mogen deelnemen aan de papierslag. Je moet rekening houden met de ambitie van de clubs. Is die hoog vb. basket dan schiet de gemeente tekort. Op amateursvlak is dit in orde.

29. Vinden onze sportclubs nog voldoende leden? Of hebben bepaalde sporttakken het moeilijk? Moet hieraan verholpen worden of kan daar iets aan gedaan worden? Goedwerkende clubs zullen geen tekort aan leden hebben maar andere waarschijnlijk wel. Het initiatief van de burgemeester om de voetbalclubs te laten samenwerken op provinciaal niveau is goed maar is niet gelukt omwille van de eigenheid, bekrompen ideeën van sommige clubs/bestuursleden. Dat is spijtig.

30. Hebt u zicht op de wijze van sportbeoefening in onze gemeente? Gebeurt dit vooral via de sportclub of verkiezen mensen individuele (niet- georganiseerde) sportbeoefening? Ik denk dat de meeste mensen in clubverband sporten (is leuker, socialer) en de minderheid op zichzelf sport.

31. Waarom kiezen mensen voor niet- georganiseerde sportbeoefening? Zelf sport ik als ik tijd en zin heb waar ik liever in clubverband zou sporten. Door mijn werk kan dit echter niet. Daarnaast bepaalt het familiale leven ook het sportleven.

32. Kan de niet-georganiseerde sporter voldoende aan zijn trekken komen in onze gemeente? Is het aanbod voldoende groot? Waar zijn aanvullingen nodig? Dit kan beter vb. het fietspad dat aangelegd is aan KFC Katelijne uitbreiden zodat er kan op gelopen worden in rondes = looppiste. De zwembaden zijn niet interessant voor baantjeszwemmers, te klein en te weinig uren open voor het publiek. 1 groot deftig zwembad? Ik ga nu naar Hofstade of Tremelo zwemmen.

33. Moeten er extra inspanningen gedaan worden voor bepaalde doelgroepen? Welke dan? Hoe dan? Jongeren tussen 8-14 jaar vb. de speelpleintjes zijn vooral voor de jongste. De mogelijkheden bekijken om ook speelpleintjes te voorzien voor basket, voetbal, skaten,…en dit in de verschillende kernen. De skaterampen worden veel gebruikt en bewijzen hun nut.

67

34. Wat vindt u van de spreiding van de sportinfrastructuur in onze gemeente? Er is een goede verdeling over de kernen.

35.

Zijn er volgens u voldoende: Ja

Neen

-

Sporthallen

X

-

Zwembaden

X maar geen deftig

-

Sportterreinen

x

-


x

O O

O O

Andere:

Indien neen bij vraag 35, waar zijn er volgens u tekorten?

36.

Een verlichte Finse piste, ik heb geen weet van de atletiekpiste in de Valkstraat

37.

Heeft u nog andere opmerkingen of suggesties over de sportmogelijkheden / het sportbeleid in uw gemeente? Je kan altijd beter proberen natuurlijk maar ik zie momenteel gedreven mensen werken met beperkte middelen. Ik wil mijn ervaringen nog uitbreiden naar de toekomst zodat ik meer inbreng kan hebben in het sportbeleid. Volgens mij worden de vrijwillige medewerkers te weinig gewaardeerd en hier zou het gemeentebestuur meer aandacht aan moeten besteden. Ze zijn onmisbaar in organisaties.


III. Identificatiegegevens

Naam: Freddy Buelens, wielertoerisme/supportersclub Hoger Op


Arbeider

O

Bediende

O

Student

X

Gepensioneerde magazijnbediende

O

Werkloos

O


neen


68


5. Zo ja, welke?.....Wielerclub Onder den Toren, Supportersclub Hoger Op.

6. Indien neen. Welke zijn de redenen waarom u nauwelijks of niet aan sport doet? Wegens tijdgebrek en familiale omstandigheden (zorg voor ouders) kom ik er niet meer toe om te sporten. Eveneens rugklachten beletten mij om te sporten.


Waarom bent u gestopt? Tot 30 jaar voetbal en nadien tot 37 jaar zaalvoetbal, nadien een

beetje fietsen en zwemmen. Ik doe niet (meer) aan sport omdat: (duid aan, meerdere antwoorden mogelijk) O O O O O O O O O O


Andere redenen……: zie boven………………………………………………………………… Was u toen lid van een sportclub? Voetbal: Lyra, zaalvoetbal: Buda en ZVK Katelijne

O Neen




X Neen


Tijdgebrek en rugklachten

9. Hebt u nog andere hobby ’s naast sportbeoefening? neen

10. Hebt u een bestuursfunctie in een sportclub? Welke ? Voorzitter Supportersclub Hoger Op Bestuurslid Wielerclub Onder den Toren

69

11.WeLke taken heeft een sportraad? Worden die volgens u voldoende ingevuld door de huidige sportraad? Eigenlijk heb ik hier weinig zicht op enkel via de verslagen van de AV en de mondelinge verslaggeving van de afgevaardigden die naar de AV gaan. Je kan activiteiten melden aan de sportraad die ze dan mee bekend maakt. De sportraad berekent de subsidies en benadrukt bij de clubs dat ze de dossiers goed moeten invullen om zoveel mogelijk subsidies te kunnen ontvangen.

12. Op welke manier kan de sportraad het sportgebeuren in de gemeente beïnvloeden? Kan u voorbeelden geven? De Kadodderloop is gekend en daar helpen wij vanuit de club mee. De SR helpt ook bij de Scholenveldloop mee. Wij als organisatoren van wielerwedstrijden hebben hier veel geld voor nodig. De gemeente geniet dan van de bekendheid op TV en daarom zouden wij willen vragen om het feestmateriaal GRATIS ter beschikking te stellen van de organisatoren. SR kan dit misschien adviseren naar gemeentebestuur.

13. Vindt u dat de sportraad genoeg inspraak heeft of voldoende invloed kan uitoefenen op het sportgebeuren in de gemeente? Waarom wel/waarom niet? Zie 12

14. Hebt u het sportgedrag van de mensen zien veranderen in de loop der jaren? In welke zin dan? Hoe komt dit? Moeten we hierop inspelen als gemeente en hoe dan? Er is veel veranderd. Vroeger gingen de kinderen met de fiets naar school. Nu brengen de ouders ze weg met de auto (zeker als het slecht weer is) dus hoe kunnen ze sportief gedrag vertonen? De ouders moeten het goede voorbeeld geven alsook de kinderen stimuleren om te sporten ipv computerspelletjes, tv kijken,

15. Welke maatschappelijke rol kan sport hebben in een gemeente? Speelt onze gemeente daar genoeg op in? Als er grote sportmanifestaties zijn den profiteert de gemeente van de naambekendheid = belangrijk gegeven want daar genieten alle inwoners van. Toch is niet iedereen daar gelukkig mee (denk maar aan afsluiten van straten stoot op veel protest). Anderzijds brengt vb. Kadodderloop – wielerwedstrijd heel wat volk op de been = sfeer, gezelligheid, sociale contacten, de gemeente leeft! Daar zou de gemeente nog meer moeten kunnen op inspelen, ondersteunen.

16. Kan sport verhelpen aan de verzuring van de maatschappij? Op welke manier dan? Dat denk ik niet.

17. Vindt u dat de gemeente zelf sportinitiatieven moet organiseren? Waarom en op welke manier? Ja, vb. terug een beker tussen de verschillende voetbalclubs, wedstrijden voor wielertoeristen (schenken van beker) Vb. de verschillende organisatoren van wielerwedstrijden rond de tafel zetten om dan gezamenlijk te organiseren met de ondersteuning van het Gemeentebestuur Sint-Katelijne-Waver. Een aantal organisaties door de gemeente laten organiseren en een deel door de clubs met logistieke ondersteuning van de gemeente.

70



Ik vind dat er in en rond het Sint-Michielskasteel meer zou moeten kunnen georganiseerd worden. Vb. mountainbikewedstrijd maar dan ook op cultureel vlak met vb. concerten in het park

19 . Zijn er activiteiten die volgens u beter niet meer georganiseerd worden en waarom? Er is voldoende aanbod dat zeker mag behouden blijven.

20. Bent u voldoende geïnformeerd over de initiatieven die door de gemeente/sportdienst op het vlak van de sport worden georganiseerd? X Ja

Welke kent u?

Kadodderloop, Vlaamse Veldloop, Sportlaureatenviering, sportoverdag, sportkampen,… O Neen

21. Hoe informeert u zich over het aanbod? Via UG, verslagen sportraad, echtgenote ook via website

22. Vindt u dat de gemeente de inwoners voldoende informeert over het sportgebeuren en het aanbod in de gemeente? Waarom wel/niet? Ja, UG, affiches, folders, bewonersbrieven indien nodig

23.Bent u voldoende geïnformeerd over de bestaande sportclubs in uw gemeente? X O

24.

Ja Neen


nog gebeuren? De subsidies moeten opgetrokken worden om grotere manifestaties te kunnen organiseren. Ook de logistieke ondersteuning kan beter (gratis feestmateriaal?)

25. Vinden onze sportclubs nog voldoende leden? Of hebben bepaalde sporttakken het moeilijk? Moet hieraan verholpen worden of kan daar iets aan gedaan worden? De Supportersclub heeft veel leden. Ook de Wielerclub Onder den Toren met recreatieve wielertoeristen denkt zelfs aan een ledenstop. De Wielerclub Onder den Toren heeft ongeveer 30 leden die een lidkaart van de wielerbond moeten kopen zodat zij een wielerwedstrijd mogen organiseren.

26. Hebt u zicht op de wijze van sportbeoefening in onze gemeente? Gebeurt dit vooral via de sportclub of verkiezen mensen individuele (niet- georganiseerde) sportbeoefening? Als ik rond kijk dan zie ik heel veel mensen joggen of in kleine groepjes fietsen. Dit zijn vooral nietgeorganiseerde sporters. Dat is wel opvallend.

71

27. Waarom kiezen mensen voor niet -georganiseerde sportbeoefening? Ze doen dan hun eigen goesting.

28. Kan de niet-georganiseerde sporter voldoende aan zijn trekken komen in onze gemeente? Is het aanbod voldoende groot? Waar zijn aanvullingen nodig? Het is voldoende als je weet dat ook niet sportclubs met hun leden in groep of niet-georganiseerd gaan sporten o.a. KAV. 29. Moeten er extra inspanningen gedaan worden voor bepaalde doelgroepen? Welke dan? Hoe dan? Er is volgens mij te weinig aanbod voor de jeugd. De ouders moeten dit natuurlijk ook wel mee stimuleren. Zo weet ik dat de organisatoren van de Spullenmarkt in de Elzestraat hun winst gaan gebruiken om materiaal aan te kopen om in het Sint-Michielsdomein te plaatsen. Toch zou de gemeente meer mogelijkheden moeten creëren vb. mountainbikeparcours (wedstrijd organiseren zonder problemen met milieudienst).

30. Wat vindt u van de spreiding van de sportinfrastructuur in onze gemeente? Vrij goed, behalve specifieke accommodatie zoals mountainbikeparcours

31. Zijn er volgens u voldoende: Ja

Neen

-

Sporthallen

X

O

-

Zwembaden

X

O

-

Sportterreinen

X

O

-


X

O

Andere:

32.Indien neen bij vraag 31, waar zijn er volgens u tekorten?

33.

Heeft u nog andere opmerkingen of suggesties over de sportmogelijkheden / het sportbeleid in uw gemeente? De gemeente moet zeker de ondersteuning van de clubs behouden en eventueel verbeteren. De sportraad moet beter bekendmaken hoe de clubs kunnen aansluiten bij de sportraad (met het wegvallen van de CCC weten sommige verenigingen blijkbaar niet goed waar ze terecht kunnen).

Toen de CCC

nog bestond was het feestmateriaal gratis voor de clubs en nu moet men voor dit materiaal betalen.

72


IV. Identificatiegegevens

Naam: Jean Van Dessel, Okra sport centrum


Arbeider

O

Bediende

O

Student

OX

Gepensioneerde

O

Werkloos

O


Ja

3. Indien ja, welke sporttak?......fietsen, wandelen, aquagym, petanque...... Waar? Binnen de gemeente 4. Bent u aangesloten bij een sportclub? Ja

5. Zo ja, welke?.....Okra sport centrum......................................................................


7.Hebt u vroeger wel aan sport gedaan? Neen Ik doe niet (meer) aan sport omdat: (duid aan, meerdere antwoorden mogelijk) O O O O O O O O O O


Andere redenen………………………………………………………………………

Was u toen lid van een sportclub?

OX Neen

Waarom bent u nooit begonnen? Sport was in mijn jeugd niet belangrijk

73



9. Hebt u nog andere hobby ’s naast sportbeoefening? Tuinieren in de zomer en op pc werken

10. Hebt u een bestuursfunctie in een sportclub? Welke ? Sportcoördinator, algemeen sportverantwoordelijke

11. Hoe lang bent u al lid van Okra Sport? Hoe lang bent u voorzitter geweest? Reeds 12 jaar waarvan 8 jaar als voorzitter

12. Wat waren uw beweegredenen om voorzitter te worden van Okra sport? Wat kan je allemaal realiseren als voorzitter van Okra Sport? Het was een bewuste keuze om senioren meer aan sport te laten doen (na eigen hartinfarct bewust geworden hoe belangrijk bewust bewegen is) Als voorzitter kan je allerlei initiatieven uitwerken en op starten: zo ben ik gestart met alleen petanque, nadien aquagym, fitness, volleybal, Nordic Walking= omnisportclub op uren die passen voor senioren(dus tijdens de dag de stille uren in de sportaccommodatie en zeker niet te late uren). Fietsen en wandelen bestond reeds als ik voorzitter geworden ben.

13. Kent u de sportraad? Ja. Wat doet de sportraad? Coördineren, subsidies verdelen van de gemeente via reglement, activiteiten organiseren o.a. Kadodderloop.

14. Welke taken heeft een sportraad? Worden die volgens u voldoende ingevuld door de huidige sportraad? Hoofdzakelijk coördineren van sportevenementen in de gemeente, zorgen dat er geen activiteiten georganiseerd worden die in elkaars vaarwater zitten. Verder heb ik er (nog) zicht op .

15. Op welke manier kan de sportraad het sportgebeuren in de gemeente beïnvloeden? Kan u voorbeelden geven? Vindt u dat de sportraad genoeg inspraak heeft of voldoende invloed kan uitoefenen op het sportgebeuren in de gemeente? Waarom wel/waarom niet? Beperkt want de clubs hebben hun eigen planning. Ze doen wel hun eigen ding zonder rekening te houden met de anderen. De sportraad zou dit moeten coördineren en adviseren. Vb. bij opstaren van activiteiten / aanpassing accommodatie.

16.Krijgt de seniorensport voldoende mogelijkheden om haar activiteiten aan te bieden aan haar leden? Wat zou u verbeterd willen zien? De senioren zouden ook de sportinfrastructuur moeten kunnen gebruiken op redelijke uren, de lege uren tijdens het schoolgebruik opvullen vb. wij zijn gestart met 11 volleyballers in sporthal Leyland en dit aan een zeer redelijke prijs; vb. in het Maanhoevebad aquagym van 17-18 uur in afspraak met de uitbater en als lesgeefster een lic.LO.

74

Voor petanque blijft het probleem van overdekte petanquebanen??? Nu wijken we uit naar Bonheiden maar de nood in de gemeente blijft!!!

17. Hebt u het sportgedrag van de senioren zien veranderen in de loop der jaren? In welke zin dan? Hoe komt dit? Ik bemerk een positieve evolutie want er zijn meer actieve bezigheden bij Okra o.a. fietsen op recreatief gebied. Vroeger hadden we ook maar 6 wandelaars en dit zijn er ondertussen 50 en de tendens is er ook bij het fietsen. Wij bieden een groter aanbod op vraag van de leden. Als bestuur moeten we luisteren naar de vraag van de leden, waar ligt de interesse? Het is altijd een uitdaging wat, waar en wanneer we iets inrichten. De begeleiding, vorming (EHBO, fietsvorming,…) krijgen alle sportbegeleiders gratis aangeboden (Okra centrum en nationaal betalen dit). Vroeger: kaarten en koffieklets Nu: jongere gepensioneerden die vroeger al actief waren en dit willen blijven. De sociale contacten zijn belangrijk zeker als een partner wegvalt. Zij nemen dan bij Okra een nieuwe start en bloeien zo weer open.

18. Moeten we hierop inspelen als gemeente/sportdienst en hoe dan? Ja maar dan ondersteunend en niet concurrentieel (zoals vaak in Mechelen wel het geval is). Wat met de Bloso seniorensportdag? Dit valt steeds op onze wekelijkse fietsdag en dus geen kandidaten voor Bloso. De regionale seniorensportdag: moet blijven en goed uitgewerkt worden want hier spelen onze senioren wel op in. Wel vermijden dat er een overaanbod komt dus inspelen op noden. Wat de gemeente organiseert moeten de seniorenbonden niet meer aanbieden en omgekeerd. Wederzijdse communicatie over het aanbod is hier belangrijk.

19. Welke maatschappelijke rol kan seniorensport spelen in een gemeente? Speelt onze gemeente daar genoeg op in? Mensen bij elkaar brengen en vereenzaming tegengaan. In beweging blijven, geeft betere gezondheid en zo kan men langer zelfstandig blijven wonen. Okra heeft zoals eerder vermeld al een ruim aanbod. Buiten sportoverdag en de regionale seniorensportdag organiseert de sportdienst niets voor senioren. Dit is wel een aanbod voor de niet-georganiseerde sporter. Okra is pluralistisch geworden en staat open voor iedereen (vroeger zuiver katholieke zuil).

20. Kan seniorensport en sport in het algemeen verhelpen aan de verzuring van de maatschappij? Op welke manier dan? Zeker want de sociale contacten die hier gelegd worden zorgen ervoor dat de mensen met elkaar praten, mekaar helpen, ze zijn weg uit de dagelijkse sleur, ze discussiëren en relatieveren,…

21. Vindt u dat de gemeente/sportdienst zelf sportinitiatieven voor senioren moet organiseren of is dit een taak voor de seniorenbonden? Ja / neen ,waarom en op welke manier? Mekaar aanvullen maar zeker niet als concurrenten werken.

75

22 . Vindt u dat er voldoende sportinitiatieven voor senioren georganiseerd worden in de gemeente? OX Ja O Neen


23 . Zijn er activiteiten (algemeen en voor senioren) die volgens u beter niet meer georganiseerd worden en waarom? Ik vind het spijtig dat er eigenlijk niet meer reactie is op de regionale seniorensportdag. Reden??

24. Bent u voldoende geïnformeerd over de initiatieven die door de gemeente op het vlak van de seniorensport worden georganiseerd? OX

Ja

Welke kent u?

De sportoverdagactiviteiten en de regionale seniorensportdag. O Neen

25. Hoe informeert u zich over het aanbod? Via Uw Gemeente en de website.

26. Vindt u dat de gemeente de inwoners voldoende informeert over het sportgebeuren in het algemeen en het aanbod (voor senioren) in de gemeente? Waarom wel/niet? Nog meer benadrukken en meermaals bekend maken. Vb. lay-out Uw Gemeente: bepaalde activiteiten meer in de kijker zoals de regionale seniorensportdag op de voorpagina van de Vrijetijdskrant. De activiteit te lang op voorhand bekend maken is ook niet goed (zijn het dan vergeten). Persoonlijke contacten, mensen aanspreken levert nog steeds de beste resultaten. Ook telefonisch bereiken is een goed hulpmiddel.

27.Bent u voldoende geïnformeerd over de bestaande sportclubs/seniorensportclubs in uw gemeente? X Ja O

28.

Neen

Worden de seniorensportclubs voldoende ondersteund door de gemeente? Indien niet, wat moet er dan

volgens u nog gebeuren? Weinig of geen seniorensportclubs zijn aangesloten bij de sportraad. Nu krijgen ze een beetje subsidies via de cultuurraad. Okra Centrum is sinds kort aangesloten bij de sportraad als volwaardige sportclub. Er zullen er nu ons voorbeeld wel volgen.

29. Hebt u zicht op de wijze van sportbeoefening van senioren in onze gemeente? Gebeurt dit vooral via de seniorenbonden of verkiezen mensen individuele (niet - georganiseerde) sportbeoefening? Volgens mij sporten de meeste senioren via de seniorenbonden (op Waver heb ik geen zicht).

76

30. Kan de niet-georganiseerde sporter voldoende aan zijn trekken komen in onze gemeente? Is het aanbod voldoende groot? Waar zijn aanvullingen nodig? Momenteel is het aanbod beperkt maar is er wel meer nodig?? Wij luisteren naar de noden van onze leden. Zo zijn we ook gestart met fitness (+ 20 mensen) in Informa waar ze alle toestellen mogen gebruiken, groepslessen volgen. Het is een vrij hoge kostprijs en daarom stellen we ons de vraag of dit zal blijven bestaan.

31. Moeten er extra inspanningen gedaan worden voor de senioren? Welke? Hoe? De sportinfrastructuur moet ook open staan voor senioren op daguren. Meer infrastructuur betekent ook meer mogelijkheden vb. Leyland de uitbreiding met bijkomende hal zou betekend hebben dat de huidige kleine zaal als overdekte petanquebanen kon worden gebruikt / zelfs een plan met bijkomende overdekte banen naast de huidige bestaande achter de sporthal.

32. Wat vindt u van de spreiding van de sportinfrastructuur in onze gemeente? Elzestraat en Pasbrug-Nieuwendijk: eerder beperkt Voor het overige een goede verdeling. Vermits de mobiliteit groter is dan vroeger is dit minder problematisch.

33.


Neen

-

Sporthallen

X

O

-

Zwembaden

X

O

-

Sportterreinen

X

O

-


X

O

Andere: Enkel het gebrek aan overdekte petanquebanen blijft een probleem voor onze senioren.

34. Indien neen bij vraag 33, waar zijn er volgens u tekorten? Overdekte petanquebanen, nu moeten we uitwijken naar Bonheiden waar we veel moeten betalen als nietinwoner! Bijkomende fietsverbindingen zodat we veiliger fietsroutes kunnen uitstippelen voor onze wekelijkse fietstochten.

35.

Heeft u nog andere opmerkingen of suggesties over de sportmogelijkheden / het sportbeleid in uw gemeente? Wij zijn toegetreden tot de sportraad om een beter kijk te hebben op het sportbeleid. Ik ben een leek in sportbeleid maar ik wens mij te engageren omdat senioren zeker aan bod moeten komen en men er rekening mee moet houden. De politiekers moeten beseffen dat senioren mondiger zijn dan vroeger.

77


V. Identificatiegegevens

Naam: Louis Claes, voorzitter sportraad

1.Wat xO

Gepensioneerde


neen

Enkel wandelen in vrije tijd.



5. Zo ja, welke? Ik ben al 37 jaar bestuurslid van de turnkring en ik ben voorzitter geweest tot 2001, 11 jaar lang.

6. Indien neen. Welke zijn de redenen waarom u nauwelijks of niet aan sport doet? Omwille van tijdsgebrek en leeftijd. Ik heb ook problemen met rug en knieën

7.Hebt u vroeger wel aan sport gedaan? O Ja

Ik doe niet (meer) aan sport omdat:

(duid aan, meerdere antwoorden mogelijk) : zie vraag 6 O O O O O O O O O O


Andere redenen………………………………………………………………………

8. Wenst u in de toekomst opnieuw aan sport te doen?

O ja, ik wil meer fietsen, maar ik ga mij niet aansluiten bij een sportclub.

9. Hebt u nog andere hobby ’s naast sportbeoefening? Ja Erf en Heem

78

10. Hebt u een bestuursfunctie in een sportclub? Welke ? Ik ben bestuurslid bij een turnkring.

11. Hoe lang bent u al lid van de sportraad? Hoe lang bent u al voorzitter? Ik ben 18 jaar lid van de sportraad en 12 jaar voorzitter.

12. Wat waren uw beweegredenen om voorzitter te worden van de sportraad? Wat kan je allemaal realiseren als voorzitter van de sportraad? Ik heb een hart voor sport, ik wou bewust iets doen voor de sportbeoefening in mijn gemeente. Je kan toch het een en ander realiseren. Ik heb me heel erg ingezet voor de aanpassing van de subsidieregeling bijvoorbeeld. Ik wou een objectief puntensysteem voor de verdeling van de subsidies. Andere realisaties: jaarlijkse sportdag voor inwoners, sportactiviteiten voor de jeugd, sport en cultuurbeurs, het opstarten van de kadodderloop ( nu al 11de editie), vernieuwing van sportlaureatenviering,….

13. Weke taken heeft een sportraad? Worden die volgens u voldoende ingevuld door de huidige sportraad? Opdracht: mee bepalen van het sportbeleid. Spijtig genoeg stopt het met adviseren, je wordt wel enigszins afgeremd in je werking. Het schepencollege zou de raad ook meer kunnen betrekken in de planning, zoals bijvoorbeeld de planning voor de uitbreiding van de sporthal.

14. Op welke manier kan de sportraad het sportgebeuren in de gemeente beïnvloeden? Kan u voorbeelden geven? Ik vind dat de sportraad moet opkomen voor de sportclubs. Dat is in hoofdzaak het doel van de sportraad. We organiseren nu al genoeg. Wegens gebrek aan vrijwilligers is het bijna onmogelijk om

nog iets

bijkomend te organiseren voor de niet-georganiseerde sporters. We kunnen beter tegen de sportclubs zeggen dat zij een bepaalde activiteit organiseren voor deze categorie.

We moeten als sportraad ook ongebonden van de politiek, neutraal functioneren.

We worden soms niet

gevolgd in onze adviezen, dat is ook niet altijd nodig, maar het zou toch moeten kunnen dat het bestuur beter motiveert waarom men geen rekening houdt met het advies. Als vrijwilliger engageer je voor de gemeente, je spendeert er tijd in. Het zou dus wel meer motiverend zijn als de gemeente haar beslissingen meer motiveert naar het adviesorgaan toe.

15. Vindt u dat de sportraad genoeg inspraak heeft of voldoende invloed kan uitoefenen op het sportgebeuren in de gemeente? Waarom wel/waarom niet? Zie vraag 14

16. Wat zou u veranderen aan de werking van de sportraad? Wat zou u willen versterken? -

meer autonomie voor de sportraad, maar wel in samenwerking met het gemeentebestuur. Het zou goed zijn dat het bestuur de consequente houding in het toepassen van reglementen en verdeling van subsidies zou volgen.

-

Adviezen van sportraad op lange termijn: meer financiële planning op termijn. Bijvoorbeeld de planning van de uitbreiding van de sporthal op 3 jaar.

79

17. Heeft de sportraad het moeilijk om kandidaat-leden te vinden? Hoe is de samenstelling? Is de samenstelling voldoende representatief? Waarom is het moeilijk om leden te vinden? Hoe kan dit veranderd worden? Het is inderdaad moeilijk. Je kan moeilijk mensen motiveren om in de sportraad te komen. Ze steken meestal al veel tijd in een bestuursfunctie van een club, het lidmaatschap in de sportraad is er dan teveel aan. Dat was vroeger wel gemakkelijker. Velen gaan nu ook met 2 uit werken, mensen hebben daardoor minder vrije tijd. Ook de regel minstens 1/3 van verschillend geslacht maakt het moeilijk om leden te vinden. In het algemeen vind je moeilijk vrijwilligers omdat ze afhaken omdat alles veel ingewikkelder is geworden. Het vrijwilligersstatuut is bijvoorbeeld geen evidente wetgeving. Wij hebben in onze club bijvoorbeeld een halftijdse bezoldigde secretaris. Dit komt meer voor in clubs.

18. Hebt u het sportgedrag van de mensen zien veranderen in de loop der jaren? In welke zin dan? Hoe komt dit? In het algemeen is het leven anders dan vroeger. Ik heb wel gemerkt dat de opkomst van fitnesscnetra ervoor gezorgd heeft dat een aantal mensen niet meer kiezen voor een sportclub omdat je in een fitnesscentrum minder verplichtingen hebt. Je kan in een fitnesscentrum veel meer kiezen wanneer je sport ed. In het algemeen gaat de fitheid achteruit, mensen bewegen niet meer: nemen de auto, doen vooral zittend werk. Nochtans zei men in mijn tijd al dat de fitheid achteruitging. De kinderen op school hebben het eveneens moeilijker nu, er is zoveel aanbod. Het leven is jachtiger en nerveuzer geworden. Sport kan daarin wel een ontspannende factor in zijn.

19. Welke maatschappelijke rol kan sport hebben in een gemeente? Speelt onze gemeente daar genoeg op in?

In onze gemeente is de sportbeoefening vooral belangrijk voor de gezondheid van de inwoners. Ook de factor van ontspanning is belangrijk. Regelmatig fietsen en wandelen kan al voldoende zijn. Ik denk dat buurtsport voor het oplossen van samenlevingsproblemen in onze gemeente van minder belang is. Dit is in andere gemeenten veel relevanter. Je kan bijvoorbeeld wel sportnamiddagen in een wijk organiseren, zowel gericht naar jong en oud. Wat wel opvalt is dat mensen meer op zichzelf leven, vroeger zaten de mensen samen en kenden ze mekaar veel beter. In die zin kan sport wel aangewend worden in de wijkwerking.

20. Kan sport verhelpen aan de verzuring van de maatschappij? Op welke manier dan? Zie vorige vraag.

21. Vindt u dat de gemeente zelf sportinitiatieven moet organiseren? Waarom en op welke manier? Neen eigenlijk niet. De gemeente moet vooral ondersteunend naar de verenigingen werken. Zelf organiseren kost te veel en je hebt er te weinig personeel voor. Je kan die initiatieven beter overlaten aan clubs. Het huidig aanbod van sport overdag

bijvoorbeeld kost eigenlijk te veel gelet op het beperkt aantal

deelnemers.

22 . Vindt u dat er voldoende sportinitiatieven georganiseerd worden in de gemeente? Ja

80

23 . Zijn er activiteiten die volgens u beter niet meer georganiseerd worden en waarom? Sportraad moet niet organiseren, vooral adviseren.

24. Bent u voldoende geïnformeerd over de initiatieven die door de gemeente op het vlak van de sport worden georganiseerd? Ja

25. Hoe informeert u zich over het aanbod? Ik verneem veel via Leen, sportraad of via vrijetijdskrant.

26. Vindt u dat de gemeente de inwoners voldoende informeert over het sportgebeuren en het aanbod in de gemeente? Waarom wel/niet? Er staan wel heel veel activiteiten in de vrijetijdskrant. Hoe ver ga je hierin? Nu staat alles ook door mekaar: culturele activiteiten, seniorenactiviteiten en sport. Het is beter deze te scheiden. Is het echt nodig om ook bijvoorbeeld kaartspelen aan te kondigen die enkel belangrijk zijn voor de leden van de kaartclub zelf. Is het niet beter om de activiteiten die een groter publiek of iedereen kunnen aanspreken te publiceren. Nu komt werkelijk alles in het krantje.


28.

Ja


nog gebeuren?

De sportclubs worden voldoende ondersteund door de gemeente. Het puntensysteem zit redelijk goed in mekaar. De clubs moeten echter ook inspanningen doen. Ik heb het wel wat moeilijk met de verhoging van de tarieven voor het feestmateriaal. Daardoor worden de vrijwilligers weer getroffen. Is het echt nodig om de vrijwilligers op die manier te treffen?

29. Vinden onze sportclubs nog voldoende leden? Of hebben bepaalde sporttakken het moeilijk? Moet hieraan verholpen worden of kan daar iets aan gedaan worden? De zachte sporten zoals turnclubs, judo die gebruik maken van de zalen van de scholen hebben het moeilijk. Deze zalen zouden enkel maar voor sport mogen gebruik worden. Als er iets anders wordt georganiseerd, dan gaat die activiteit voor. De niet-beschikbaarheid van de zaal wordt ook te laat gecommuniceerd zodat het geregeld voorvalt dat de sporters voor de deur staan omdat ze niet wisten dat de sportactiviteit niet kon doorgaan. Ik vind het daarom noodzakelijk om een bijkomende zaal te zetten bij Leyland. Deze nieuwe zaal zou voldoende kunnen bezet worden. In Waver is dit bijvoorbeeld niet nodig, deze hebben zalen genoeg.

81

30. Hebt u er zicht op de wijze van sportbeoefening in onze gemeente? Gebeurt dit vooral via de sportclub of verkiezen mensen individuele (niet georganiseerde) sportbeoefening? Er is nog veel aansluiting bij sportclubs. Ik ben echter vooral op de hoogte van de trends in de leeftijdscategorie van 3 tot 30. Het lidmaatschap van een club vergt meer discipline en men moet zich dan wel aan de regels houden.

31. Waarom kiezen mensen voor niet georganiseerde sportbeoefening?

32. Kan de niet-georganiseerde sporter voldoende aan zijn trekken komen in onze gemeente? Is het aanbod voldoende groot? Waar zijn aanvullingen nodig? Ja, er zijn mogelijkheden om te wandelen, te fietsen, zwemmen, fitnesscentra….

33. Moeten er extra inspanningen gedaan worden voor bepaalde doelgroepen? Welke dan? Hoe dan? Er bestaan binnen de gemeente genoeg clubs om bij aan te sluiten en om aan sport te gaan. Je moet altijd kosten/baten afwegen. Het moet nog haalbaar zijn. Ik vind dat niet nodig er is genoeg keuze.

34. Wat vindt u van de spreiding van de sportinfrastructuur in onze gemeente? Er is voldoende infrastructuur, maar het is niet af. Ik vind dat er meer moet geïnvesteerd worden in zachte sporten. Zitten nu in schoolinfrastructuur, maar de activiteiten van de school gaan altijd voor, zodanig dat het wel eens gebeurd is dat de sporters te laat of helemaal niet worden verwittigd en niet kunnen sporten. Veel van die clubs hebben ook al hun materiaal zelf aangeschaft omdat de turnzalen niet voldoende zijn uitgerust.

35.

Zijn er volgens u voldoende: Ja -

Sporthallen

O

-

Zwembaden

O

-

Sportterreinen

O

-


O

36. Indien neen bij vraag 27, waar zijn er volgens u tekorten? Een zaal voor zachte sporten ( turnen, ballet, judo ) ontbreekt.

37.

Heeft u nog andere opmerkingen of suggesties over de sportmogelijkheden / het sportbeleid in uw gemeente? Het is toch noodzakelijk om een sportbeleidsplan op lange termijn op te stellen met mensen die een hart hebben voor sport. Sport op 1 lijn trekken. Ik stel ook vast dat er een verschil is in de behandeling van zaalsporten en bijvoorbeeld voetbal. De voetbalclubs krijgen gratis terreinen en chalet ter beschikking terwijl de zaalsporten wel moeten betalen voor de accommodatie. De voetbalclubs hebben nochtans inkomsten van de tap. Waarom zij niet laten betalen voor de infrastructuur?

82


VI. Identificatiegegevens

Naam: Sofie Peeters, Informa


Arbeider

O

Bediende

O

Student

O

Gepensioneerde

O

Werkloos

X

Zelfstandige


Ja

3. Indien ja, welke sporttak?.....Fitness............................................................ Waar? Binnen de gemeente :Informa 4. Bent u aangesloten bij een sportclub? Ja

5. Zo ja, welke?.....Informa......................................................................



Waarom bent u gestopt? Geen zin meer, uitgaan met vrienden



Andere redenen……………………………………………………………………… Was u toen lid van een sportclub? Ja, zwemmen, klassiek en jazzballet, mountainbike

O Neen


83

8. Wenst u in de toekomst opnieuw aan sport te doen? X Ja


O Neen


9. Hebt u nog andere hobby ’s naast sportbeoefening? Altijd op sportief vlak bezig zijn en nu ook de opvoeding van mijn dochtertje.

10. Hebt u een bestuursfunctie/ trainersfunctie in een sportclub? Welke ? Zaakvoerder van Informa

11. Kent u de sportraad? Ja

12. Welke taken heeft een sportraad? Worden die volgens u voldoende ingevuld door de huidige sportraad? Nakijken of er voldoende sportaccommodatie is. Jeugdsportwerking – volwassenensport- gehandicaptenwerking – seniorensport stimuleren om tekorten op te vullen. Streven naar kwalitatieve trainers in de clubs. Algemeen: mensen aanzetten tot sporten.

13. Op welke manier kan de sportraad het sportgebeuren in de gemeente beïnvloeden? Kan u voorbeelden geven? Vindt u dat de sportraad genoeg inspraak heeft of voldoende invloed kan uitoefenen op het sportgebeuren in de gemeente? Waarom wel/waarom niet? De sportraad moet suggesties geven aan de sportdienst. Zij moeten sportactiviteiten, ook buiten de sportraad – sportdienst, bekend maken, vb. fitness. Zelf heb ik te weinig ervaring met de sportraad.

14. Hebt u vooral abonnementen (clubleden) als klanten of eerder niet-georganiseerde (vrijblijvend) sporters. Hoe ligt de verhouding? Wij werken enkel met abonnementen en geen toevallige sporters.

15. Hebt u vooral mannen of vrouwen als klanten, jongeren, medioren, senioren? Verhouding mannen / vrouwen

40/60

Verhouding jongeren / medioren / senioren 45%

55% waarvan een verhouding 60/40

84

16. Hebt u het sportgedrag van de mensen hier in het fitnesscentrum zien veranderen in de loop der jaren? In welke zin dan? Hoe komt dit? De mensen staan meer open voor fitness dan vroeger. Vrouwen volgen vooral groepslessen waar de mannen op de toestellen werken. De vrouwen denken steeds meer aan hun gezondheid, eigen conditie. De mensen worden bewuster om te sporten en dit wordt dan ook door de media gepromoot. Ik vind dat de mensen via de ziekteverzekering zouden verplicht moeten worden om te sporten maar dat is dan weer een probleem voor de lagere sociale klasse. Wij zelf hebben geen sociaal tarief.

17. Moeten we hierop inspelen als gemeente en hoe dan? Er zou meer publiciteit en nadruk moeten gelegd worden op de gezondheidsfactor (daling hartslag en bloeddruk, verhoging weerstand want dit is te weinig gekend). Men zou niet alleen moeten sporten om te sporten of af te slanken maar omwille van de gezondheid en tegen de stress.

18. Welke maatschappelijke rol kan sport hebben in een gemeente? Speelt onze gemeente daar genoeg op in? Daar ben ik niet van op de hoogte. Het sociaal contact tussen de verschillende doelgroepen is belangrijk. De kinderen niet alleen op de pc laten spelen maar laten sporten als gezonde sociale opvang.

19. Kan sport verhelpen aan de verzuring van de maatschappij? Op welke manier dan? De groepssporten zeker en vast want de mensen maken kennis met anderen via de sport.

20. Vindt u dat de gemeente/ sportdienst zelf sportinitiatieven moet organiseren? Waarom en op welke manier? De gemeente moet de mogelijkheden aanbieden tot sporten. De sportdienst moet dit bekend maken en vooral de mensen bewust maken van het gezondheidsaspect, het sociale gebeuren de het belang van sport in de algemene ontwikkeling.



De Kadodderloop is een zeer goed initiatief. Sommige mensen durven wel niet meedoen omdat het teveel competitief is, misschien ook 5 km inlassen?

Neen: een zwemclub ontbreekt hier maar dat is natuurlijk omdat de 3 zwembaden initiatiezwembaden zijn. Spijtig.

22 . Zijn er activiteiten die volgens u beter niet meer georganiseerd worden en waarom?

85

23. Bent u voldoende geïnformeerd over de initiatieven die door de gemeente op het vlak van de sport worden georganiseerd? X Ja

Welke kent u?

Kadodderloop O Neen

24. Hoe informeert u zich over het aanbod? Via Uw Gemeente en de website. Wegens tijdgebrek kan ik Uw Gemeente niet grondig lezen waar ik dit wel zou willen. Zouden de sportactiviteiten niet apart kunnen staan op de website als een submenu? Dit zou beter opvallen voor de gebruikers.

25. Vindt u dat de gemeente de inwoners voldoende informeert over het sportgebeuren en het aanbod in de gemeente? Waarom wel/niet? UG komt niet altijd terecht bij de juiste persoon, vb. jonge gezinnen hebben geen tijd om te lezen.


Ja

X

Neen

27.

Hebt u er zicht op de wijze van sportbeoefening in onze gemeente? Gebeurt dit vooral via de sportclub of

verkiezen mensen individuele (niet georganiseerde) sportbeoefening? Informa: hoofdzakelijk niet georganiseerde sporters: ze moeten wel afspraken maken betreffende de uren alsook het individueel trainingsschema wordt aangepast. De groeplessen zijn op vaste dagen en uren. In SKW is het meeste georganiseerd door de vele sportclubs die er zijn.

28. Waarom kiezen mensen voor niet- georganiseerde sportbeoefening? Prijs / kwaliteit? Tijd: ze kunnen sporten wanneer ze willen en kunnen. Na een drukke werkdag hebben ze vaak ook behoefte aan alleen zijn en alleen met zichzelf bezig zijn.

29. Kan de niet-georganiseerde sporter voldoende aan zijn trekken komen in onze gemeente? JA Is het aanbod voldoende groot? JA Is de prijs bepalend? JA, bij ons is de prijs eigenlijk niet duur als je weet dat je dagelijks kan komen met je abonnement, anderzijds is het duur omdat je het in 1 keer moet betalen (kan ook in schijven). Waar zijn aanvullingen nodig? Zwembad: de openingsuren zijn te beperkt voor de niet-georganiseerde sporter.

30. Moeten er extra inspanningen gedaan worden voor bepaalde doelgroepen? Welke dan? Hoe dan? Aandacht voor anders – validen door de toegankelijkheid van de infrastructuur aan te passen. Wij bieden dit zelf niet aan omdat ik er niet het type voor ben om dit aan te bieden. Daarom promoten we dit niet. Indien we iemand zouden hebben die zich hiertoe geroepen voelt dan staan wij daar zeker voor open.

86

31. Wat vindt u van de spreiding van de sportinfrastructuur in onze gemeente? Ok maar misschien toch meer bekendheid geven zodat iedereen weet waar men kan sporten.

32.


Neen

-

Sporthallen

X

O

-

Zwembaden

X

O

-

Sportterreinen

X

O

-


X

O

Andere:

33. Indien neen bij vraag 32, waar zijn er volgens u tekorten?

34.

Heeft u nog andere opmerkingen of suggesties over de sportmogelijkheden / het sportbeleid in uw gemeente? 1groot zembad zou toch interessanter zijn dan die 3 kleine. De bekendmaking van de activiteiten, de sportinfrastructuur en de beleidskeuze voor sport naar het grote publiek zou beter kunnen. Een betere samenwerking tussen Informa en sportraad / sportdienst nastreven.


VII. Identificatiegegevens

Naam: Sabine Gabriël


sporthaluitbater


Ja

3. Indien ja, welke sporttak?......ropeskipping, zwemmen, lopen en fietsen


5. Zo ja, welke? jumpXtream


87

7.Hebt u vroeger wel aan sport gedaan? O Ja





O Neen

Waarom niet

9. Hebt u nog andere hobby ’s naast sportbeoefening? Mijn kinderen.

10. Hebt u een bestuursfunctie in een sportclub? Welke ? Neen.

11. Kent u de sportraad? Ja

12. Welke taken heeft een sportraad? Worden die volgens u voldoende ingevuld door de huidige sportraad? Adviesorgaan en overkoepelend orgaan voor sportclubs. Ik denk dat deze taken voldoende worden ingevuld door de huidige sportraad.

13. Hoe lang bent u al sporthalbeheerder? Vanaf 1998

14.Hoe kan de gemeentelijke sporthal bijdragen tot bevordering van de sportbeoefening in de gemeente? Door het voeren van promotie rond infrastructuur, zorgen voor een goede toegankelijkheid van de infrastructuur, de bereikbaarheid en redelijke tarieven. Minpunt aan onze sporthal is de beperkte toegankelijkheid voor mindervaliden.

15. Is er samenwerking met andere sportactoren in de gemeente? Welke dan? Ondervindt u nood aan samenwerking met andere actoren? Op welke wijze dan? Er is veel samenwerking met de sportclubs. Als de club iets wil organiseren, dan trachten wij daaraan mee te werken. Met Bruultjeshoek proberen wij samen te werken in die zin dat we doorverwijzen naar hen ingeval onze zalen bezet zijn.

88

16. Organiseren jullie ook nevenactiviteiten in de sporthal naast de reguliere werking? Waarom gebeurt dit/niet? Neen dat doen we niet. We concentreren ons op sportbeoefening. In het verleden hebben we al wel vrijetijdsbeurs georganiseerd. In andere sporthallen gebeurt dit wel, maar dan stellen we vast dat de sporters moeten uitwijken voor andere evenementen. Als oudere sporthal kunnen we ons dat niet permitteren, want dan verliezen we zeker klanten.

17. Is er nood aan samenwerking met andere diensten/sectoren? Bijvoorbeeld met jeugddienst, IBO….?Waarom en hoe ziet u dat?

18. Hebt u het sportgedrag in het algemeen /in de sporthal van de mensen zien veranderen in de loop der jaren? In welke zin dan? Hoe komt dit? Ik zie dat volleybal een verouderd publiek is, bij badminton is dat status–quo. Bij voetbal kan je een verjonging zien. Er zijn ook meer allochtonen nu.

19. Welke maatschappelijke rol kan sport hebben in een gemeente? Speelt onze gemeente daar genoeg op in? De welzijnssector is op zich niet geïnteresseerd. Je hebt de groep van kansarmen. Die hebben het zo al moeilijk genoeg. Voor deze categorie van deze mensen is de drempel te hoog. Ze hebben het al zo moeilijk om te overleven, dat ze niet ertoe te bewegen zijn om deel te nemen aan sport. Wat wel mogelijk is, dat zijn de mensen die verblijven in de doorschuifwoningen. Ze zijn wel geïnteresseerd in sportbeoefening, maar het gaat om een zeer kleine groep dan en het is ook maar voor een korte periode. Een belangrijke en grote doelgroep vormen de senioren. Voor hen is sporten een goede manier om contacten te leggen en te onderhouden;

Wat jongeren betreft, sport geeft iedereen het gevoel gelijkwaardig te zijn. Bij sport hoort iedereen erbij. Het maakt niet uit of je dik of dun bent.

20.Welke rol dient het gemeentebestuur in te nemen in het sportgebeuren van de gemeente? Sturend, ondersteunend….. Het gemeentebestuur staat in voor de promotie van sport, ook wel zelf initiatieven nemend. Sportclubs zijn duur, daardoor kunnen sommige mensen niet naar een sportclub. Bijvoorbeeld grote gezinnen. Initiatieven door het gemeentebestuur zijn wel betaalbaar. 21. Vindt u dat de gemeente zelf sportinitiatieven moet organiseren? Waarom en op welke manier?

Vrijblijvende initiatieven, variërend, niet leeftijdsgebonden, maar wel onderscheid jeugd/volwassenen. Een mogelijk initiatief is het maandelijks vast voorzien van een sportmoment: maar met telkens een andere activiteit, zoals zwemmen, fietsen…. Sport overdag groeit bijvoorbeeld niet als initiatief. Het bestaat uit een kleine vaste kern van deelnemers. Het zijn steeds dezelfde sportactiviteiten. Maar is blijkbaar niet goed gekend.

89

22 . Vindt u dat er voldoende sportinitiatieven georganiseerd worden in de gemeente? Er wordt voldoende georganiseerd, maar de initiatieven hebben een grondige evaluatie nodig. We zouden deze inhoudelijk eens moeten herbekijken. We zouden eens moeten bekijken waar er pleintjes zijn, waar we buurtwerking voor jongeren kunnen opzetten. Hiervoor hebben we uiteraard monitoren nodig om de jongeren aan te zetten tot sporten.

23. Zijn er activiteiten die volgens u beter niet meer georganiseerd worden en waarom? Neen. Het zou bijvoorbeeld geen goed idee zijn om sport over dag af te schaffen. Dit zou teleurstellend zijn voor de vaste deelnemers. We moeten wel het concept eens evalueren.

24. Bent u voldoende geïnformeerd over de initiatieven die door de gemeente op het vlak van de sport worden georganiseerd? Ja

25. Hoe informeert u zich over het aanbod? Via Leen Meysmans en website.

26. Vindt u dat de gemeente de inwoners voldoende informeert over het sportgebeuren en het aanbod in de gemeente? Waarom wel/niet? Ik denk van wel. Ik zie dat mensen zich in de sporthal informeren over het sportaanbod in de gemeente. Mensen zonder kinderen worden het minst geïnformeerd. Ze krijgen geen folders via de school.

27.Bent u voldoende geïnformeerd over de bestaande sportclubs in uw gemeente? Vraag niet gesteld.

28.


nog gebeuren? Ik heb er geen idee van. Ik denk het wel als ze tenminste aangesloten zijn bij de sportraad.

29. Hebt u er zicht op de wijze van sportbeoefening in onze gemeente? Gebeurt dit vooral via de sportclub of verkiezen mensen individuele (niet georganiseerde) sportbeoefening? De sportbeoefening gebeurt zowel via de sportclub als via individuele sportbeoefening. Er is echter weinig jeugdwerking. We moeten ons concentreren in het beleidsplan op de jeugdwerking in combinatie met buursport. Ouders vinden het belangrijk dat kinderen zich kunnen bewegen.

30. Kan de niet-georganiseerde sporter voldoende aan zijn trekken komen in onze gemeente? Is het aanbod voldoende groot? Waar zijn aanvullingen nodig? Daar kan nog aan gesleuteld worden. We hebben fietsverbindingen en bospaden. We kunnen de nietgeorganiseerde sportbeoefening stimuleren door het meer inrichten van de buitenaccommodatie. Er is bijvoorbeeld de atletiekpiste in de Valkstraat. Maar die is weinig gekend, niet gekend en moeilijk toegankelijk ( wordt afgesloten).Waarom bijvoorbeeld geen fit-o-meter aanleggen?

90

31. Moeten er extra inspanningen gedaan worden voor bepaalde doelgroepen? Welke dan? Hoe dan? Jeugd en senioren. Senioren nemen zelf wel initiatieven. Ik heb bijvoorbeeld gemerkt dat ze nu volleybal spelen. Waarom dit niet als gemeente oppikken en verder uitwerken? De senioren zijn met veel en doen graag in groep aan sport. De 50 plussers zijn tevens een belangrijk aan te spreken groep.

32. Wat vindt u van de spreiding van de sportinfrastructuur in onze gemeente? Er is heel veel sportaccommodatie, maar wordt soms te weinig gebruikt. Bijvoorbeeld de turnzalen.

33.

Zijn er volgens u voldoende: Ja -

Sporthallen

x

-

Zwembaden

x

-

Sportterreinen

x

-


x

34. Indien neen, waar zijn er volgens u tekorten? Er zijn heel veel mogelijkheden om de bestaande accommodatie met weinig middelen op te waarderen.: bijvoorbeeld Finse piste, looppaden aanpassen ( in Sint Truiden gebruiken ze hakselhout om looppaden aangenamer te maken).

35.

Heeft u nog andere opmerkingen of suggesties over de sportmogelijkheden / het sportbeleid in uw gemeente? We zijn goed bezig, maar kunnen nog beter. Voor jeugd zijn er nog wel wat noden in te vullen. Hetgeen we hebben, zouden we anders kunnen invullen. Ik denk ook bijvoorbeeld aan de organisatie van gezinssportdagen. De vraag is of hieraan behoefte is. In beide sporthallen is er een kalme periode. Waarom geen aanbod creëren voor de clubs van Sint-KatelijneWaver. We zouden bijvoorbeeld een interclubtornooi voor alle sporttakken kunnen organiseren.


VIII. Identificatiegegevens

Naam: John Cornelissen


zwembaduitbater


Ja

3. Indien ja, welke sporttak? zwemmen

4. Bent u aangesloten bij een sportclub? neen

91

5. Hebt u nog andere hobby ’s naast sportbeoefening? Neen

6. Hebt u een bestuursfunctie in een sportclub? Welke ? Neen

Vragen 7-8-9-10 niet gesteld.

11. Kent u de sportraad? Neen, ik ken enkel Leen en de schepen van sport

12. Welke taken heeft een sportraad? Worden die volgens u voldoende ingevuld door de huidige sportraad? /

13. Bent u voldoende geïnformeerd over de werking van de gemeentelijke sportdienst? Neen

14. Is er samenwerking met de gemeentelijke sportdienst? - jaarlijkse vergadering met Leen, contact ingeval van mankementen - ik ken de schepen van sport, maar ik heb nauwelijks contact. Ik zou het toch nuttig vinden dat die minstens 1 keer per kwartaal langskomt. - Ik heb wel geregeld contacten met andere zwembaduitbaters.

15. Hoe lang bent u al zwembaduitbater? Ik ben al 14 jaar zwembaduitbater.

16. Wie/welke doelgroepen komen er zwemmen in het zwembad? De bewoners van Borgerstein, scholen, duikclubs. Het zwembad wordt eveneens afgehuurd door families, oa voor verjaardagsfeest

17. Ondervindt u moeilijkheden wat de bezetting van het zwembad betreft? Indien ja, hoe komt dit? Het publiek verandert wel maar de bezetting blijft status-quo.

18. Organiseert u ook nevenactiviteiten naast de zwembeurten? Neen, maar de mensen hebben we de mogelijkheid om de 4 pétanquebanen naast het zwembad te gebruiken. Ik stel echter vast dat deze weinig gebruikt worden. Dit jaar heb ik bijvoorbeeld nog niemand gezien op deze banen. Misschien moet hiervoor wat meer promotie gemaakt worden.

92

19. Bent u tevreden over de accommodatie? Waarom wel? Waarom niet? Neen. Het zwembad wordt vaak gebruikt door mindervaliden. Ik heb extra bergruimte nodig voor het opbergen van aangepast materiaal. Nu staat alles in het EHBO lokaal, maar het mag er eigenlijk niet staan. Ik heb aan de gemeente gevraagd om een ruimte bij te bouwen, maar ik heb er geen antwoord op gekregen.

20. Zou u sommige dingen veranderd willen zien in de samenwerking met het gemeentebestuur? Ik zou de schepen van sport meer willen zien. Zijn zichtbaarheid zou moeten vergroten. Ik heb ook aan de burgemeester gevraagd om financieel tussen te komen voor het vervangen van de zijpanelen van de veranda. Dit is dringend nodig omdat de panelen vervallen zijn. Ik ben bereid de helft van de kosten te dragen. Ik heb echter nog geen antwoord ontvangen.

21. Hebt u het sportgedrag in het algemeen/ in het zwembad van de mensen zien veranderen in de loop der jaren? In welke zin dan? Hoe komt dit? De kinderen zijn drukker in vergelijking met vroeger. Dit verschilt ook van school tot school. Er is veel minder discipline.

22. Welke maatschappelijke rol kan sport hebben in een gemeente? Speelt onze gemeente daar genoeg op in? Vraag niet gesteld.

23. Vindt u dat de gemeente zelf sportinitiatieven moet organiseren? Waarom en op welke manier? We hebben genoeg sportclubs in de gemeente die voldoende doen. De gemeente moet niets extra doen.

24 . Vindt u dat er voldoende sportinitiatieven georganiseerd worden in de gemeente? O Ja

25 . Zijn er activiteiten die volgens u beter niet meer georganiseerd worden en waarom?


Welke kent u?

O Neen

27. Hoe informeert u zich over het aanbod? Ik blader het informatieblad al eens door. Ik informeer me eveneens via de affiches die hier worden opgehangen.

93

28. Vindt u dat de gemeente de inwoners voldoende informeert over het sportgebeuren en het aanbod in de gemeente? Waarom wel/niet?

Ik vind dat de gemeente voldoende inspanningen levert. Ik vind dat de affiches te groot zijn. De affiches worden vooral ingenomen door foto’s, terwijl dat ik vind dat de informatie belangrijker zou moeten zijn dan de foto’s..

29.Bent u voldoende geïnformeerd over de bestaande sportclubs in uw gemeente?

Ik ben vroeger nog zaalwachter geweest in de sporthal. Via die ervaring ken ik wel een aantal sportclubs in de gemeente.

30.


nog gebeuren?

Ik heb er geen probleem mee dat de sportclubs in onze gemeente ondersteund worden.

31. Hebt u er zicht op de wijze van sportbeoefening in onze gemeente? Gebeurt dit vooral via de sportclub of verkiezen mensen individuele (niet georganiseerde) sportbeoefening? Vraag niet gesteld.

32. Kan de niet-georganiseerde sporter voldoende aan zijn trekken komen in onze gemeente? Is het aanbod voldoende groot? Waar zijn aanvullingen nodig? Vraag niet gesteld.

33. Moeten er extra inspanningen gedaan worden voor bepaalde doelgroepen? Welke dan? Hoe dan? - voor de mensen van Borgerstein. - senioren: komen niet petanquen.

34. Wat vindt u van de spreiding van de sportinfrastructuur in onze gemeente? Meer dan voldoende

35.

Zijn er volgens u voldoende: -

Sporthallen

ja

-

Zwembaden

ja

-

Sportterreinen

ja

-


ja

36. Indien neen, waar zijn er volgens u tekorten? Er zijn volgens mij geen tekorten.

94

37.

Heeft u nog andere opmerkingen of suggesties over de sportmogelijkheden / het sportbeleid in uw gemeente?

Beter informeren over veranderingen. Betere communicatie is toch noodzakelijk. Wij worden vaak als laatste ingelicht of geraadpleegd.

Hartelijk dank voor uw medewerking!

SPORTDIENST


95

SINT-KATELIJNE-WAVER

Recommend Documents