September promotiemaand

4

11 september 2008

Visiting professor bestudeert overgewicht

7

Harry Fransen neemt afscheid

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum – uitgave: dienst communicatie

9

Woordenboek neurochirurgie groot succes

nummer 19

September is een drukke maand voor de pedel van de Vrije Universiteit en voor de hoogleraren van VUmc. Deze maand staan er niet minder dan 12 geneeskundige promoties op de agenda. De eerste daarvan was op dinsdag 2 september. Bas Jasperse, die met behulp van MRI-scans ontdekte dat de locatie van hersenweefselverlies het ziekteverloop bij Multiple Sclerose bepaalt, mag zich nu doctor noemen.

Teleurstelling over AD-top 100

Vierde VUmc gebouwenloop:

Schrijf in nu het nog kan!

n Monique Krinkels

Een teleurstellende 75e plaats en de op één na laagste score van de universitaire medische centra; de top 100 van het Algemeen Dagblad (AD) van eind augustus is weinig positief over de prestaties van VU medisch centrum. Waar is de top 100 op gebaseerd en wat zegt het eigenlijk? Tracer vroeg het Bas Geerdes, directeur medische zaken en Jan Roos, beiden van het instituut ondersteuning patiëntenzorg. Roos verzamelt jaarlijks de gegevens over de prestatie-indicatoren die door de inspectie voor de gezondheidszorg, igz, aan ziekenhuizen worden gevraagd. “De prestatie-indicatoren zijn onder andere door igz ontworpen om toezicht te kunnen houden op de kwaliteit van de zorg in de ziekenhuizen. De inspectie is deskundig om de uitkomsten te bestuderen en ze te plaatsen in de context van het ziekenhuis (perifeer, stz of academisch) want dat maakt nogal wat uit”, aldus Geerdes. “Het ad haalt de indicatoren uit de context door alle ziekenhuizen naast elkaar in een top 100 te zetten, zonder rekening te houden met de grote verschillen tussen de ziekenhuizen. Het zou ernstig zijn als ziekenhuizen zich zouden laten verleiden mooier te gaan scoren om maar hoger in de top 100 te

komen. De burger, maar ook de igz zouden dan onterechte informatie krijgen.” Jojo-effect Wat het meeste opvalt in de ranglijst van het ad is het jojo-effect. Ziekenhuizen die in het ene jaar goed scoren, kunnen het jaar daarop ergens onderaan bungelen of andersom. Het umc Groningen bijvoorbeeld staat dit jaar op de 41e plaats en was in 2007 nummer 80, terwijl het azm in 2007 op de 46e plaats stond en nu op 83 eindigt. “Dat heeft gedeeltelijk te maken met de geringe verschillen tussen de ziekenhuizen”, zegt Roos. De nummer 1 van dit jaar (Diakonessenhuis in Utrecht) heeft die positie verworven met 77 % van de 82 te behalen punten, het VUmc de 75e plaats met 57 % van de punten. Dit betekent dat een betere score op slechts één van de 24 indicatoren direct kan leiden tot een veel hogere plaats. “Dat het ad bovendien elk jaar uit het totaal aan prestatieindicatoren een wisselende set kiest, is een andere oorzaak voor het jojo-effect.” Verder wordt de positie in de ad-lijst voor bijna eenderde bepaald door zaken die de Inspectie niet vraagt. Dat zijn de score op de websites van de Vereniging Kind en Ziekenhuis (maximaal 12 punten) en de site Independer (een site waar patiënten

hun waardering voor een ziekenhuis kunnen opgeven), ook maximaal 12 punten. Die scores zijn wel min of meer een maat voor patiëntvriendelijkheid en -tevredenheid. “Helaas”, merkt Geerdes op, “ zijn VUmc punten onthouden voor zaken die zeker in orde zijn, zoals epidurale pijnstilling tijdens een bevalling en de reeds jaren aanwezige goede complicatieregistratie van de afdeling anesthesiologie.” Kwaliteit in de breedte Dit alles neemt geenszins weg dat, naar het inzicht van Geerdes en Roos, een positie over meerdere jaren aan de top in de ad-lijst en tegelijkertijd in andere top-100-lijsten (zoals de Elsevier top 100, die op andere gegevens is gebaseerd) wel wat zegt over de kwaliteit in betreffend ziekenhuis. Als je als ziekenhuis constant hoog scoort op de wisselende selecties van het ad en andere maatstaven voor kwaliteit, kun je zeer waarschijnlijk stellen dat de kwaliteit in de breedte beter dan gemiddeld is. Dat is dan ook de boodschap van Geerdes en Roos: “Je moet over de gehele breedte goed scoren, wil je jaarlijks in de hogere regionen van de ad top 100 terug te vinden zijn.” En daar streven we als VUmc dan ook naar.

Door de hortus, het faculteitsgebouw, de parkeergarage, de polikliniek en over de brug: de VUmc-gebouwenloop biedt je de kans je werkplek eens op een heel andere manier te bekijken. Op zaterdag 25 oktober vindt de vierde editie plaats van dit jaarlijkse hardloopevenement. De gebouwenloop kent inmiddels een groot aantal trouwe fans en ieder jaar schrijven zich meer deelnemers in. Op dit moment is

alleen inschrijven voor de 5 en 10 km om 12.30 uur nog mogelijk. Collega’s, studenten en andere geïnteresseerden zijn welkom om mee te doen. Dus: was je van plan je in te schrijven, maar is het er nog steeds niet van gekomen, wil je je collega overhalen, maar twijfelde hij nog, heb je een buurvrouw die dit evenement echt niet mag missen? Wacht niet langer, ga de uitdaging aan en schrijf je in! De VUmc gebouwenloop is een hardloopwedstrijd van

Acrobatische start nieuw onderwijsjaar

Foto: DigiDaan

Foto: Mark van den Brink

September promotiemaand

Op donderdag 28 augustus opende het geneeskundig onderwijsjaar 2008 met een gevarieerd programma. Gyneacoloog en programmaleider van de masteropleiding Maurice Wouters vertelde in een interview met journaliste Eveline Brandt over het ontwerp en de verdere plannen rond de nieuwe masteropleiding VUmccompas. Leo Samama, directeur Nederlands Kamerkoor, gaf een lezing over ‘samenwerken in de muziek als model van de medische wereld’. Het programma werd afgesloten met halsbrekende toeren op de eenwielfiets en partneracrobatiek door artiesten van Circustheater Art de la Rue.

naar keuze 5 of 10 kilometer door, langs en onder de verschillende gebouwen van VU medisch centrum. Het parcours voert over trappen, langs krappe bochten en door ondergrondse tunnelgangen. Hiermee is het een échte gebouwenloop en vormt het een ware uitdaging voor de avontuurlijke loper. De gebouwenloop kent alle aspecten van een hardloopwedstrijd. Je tijd wordt geregistreerd, langs het parcours staan verfrissingsposten, er is een professionele warmingup en we sluiten het evenement af met een huldiging. Van het inschrijfgeld van iedere deelnemer gaat 1 euro naar het VUmc Alzheimercentrum, waar onder andere onderzoek wordt gedaan naar de invloed van bewegen op de geheugenfuncties. Alle informatie, foto’s en films van voorgaande jaren, enthousiaste reactie van deelnemers én mogelijkheid tot inschrijven vind je op www. VUmc.nl/gebouwenloop. Ben je niet zo sportief aangelegd, maar wil je dit bijzondere evenement niet missen? Meld je dan aan als vrijwilliger bij mam.vdhaagen@ VUmc.nl of kom de lopers aanmoedigen op 25 oktober. Je bent welkom op het start/finishterrein in de tuin of op één van de ‘tribunes’ langs het parcours. n MZ

m a a n d b e r

i

c h t e n

Wilt u weten waarover de raad van bestuur wekelijks vergadert? Op intranet, bij de site van de raad van bestuur, vindt u de agenda van de vergaderingen. Daarnaast geeft een lid van de raad van bestuur in de Tracer-rubriek maandberichten een toelichting op een onderwerp dat in een van de vergaderingen aan de orde is geweest. Dit keer Elmer Mulder over de zesmaandsrapportage.

‘We liggen op koers’

Verkeerd verbonden Dat er af en toe een collega aan de telefoon komt, die helemaal niet de intentie had om met mij te spreken, is begrijpelijk. Sorry, verkeerd verbonden en het is opgelost. Maar de keren dat iemand mij per vergissing via mijn tracer bereikt, zijn niet meer op vele handen te tellen. De reden: er zijn tegenwoordig tracer-nummers die met een 7 beginnen. Mensen die het viercijferige nummer voor ogen hebben, zetten daar

n Edith Krab

7e jaargang, nummer 19 11 september 2008

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: 4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoor­de­lijk­ heid van de dienst communicatie. Het redactie­ statuut vindt u op de intranetpagina’s van Tracer. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Mariet

Bolluijt, Bernie Hermes, Edith Krab, Marcia Sanderse, Jan Spee Redactieraad Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Lys Bouma, Marisca Butterman, Dave Doves, Ronald Gabel, Barbara de Graaff, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Ann van Putten, Maybritt Stal en, Esther van ’t Riet Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Piet Hoogland Redactiesecretariaat

dienst communicatie VU medisch centrum kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450 email: [email protected] Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam Druk RotoSmeets, Utrecht Advertenties Adverteren in Tracer is mogelijk. Neem voor meer informatie contact op met het redactiesecretariaat of kijk op de website. Abonnement Het eerste half jaar is een abon­ nement op Tracer gratis. Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar. Opgave en vragen over abonnementen

Abonnementenland Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, fax 0251-310405 email: [email protected], www.aboland.nl Beëindigen abonnement: Opzeggingen (uitslui­ tend schriftelijk) dienen 8 weken voor afloop van de abonnementsperiode in ons bezit te zijn. Prijswijzigingen voorbehouden. Volgende Tracer



D e volgende Tracer verschijnt op ­donderdag 25 september. Deadline voor kopij is 18 septem­ ber om 12.00 uur.

2

zullen hierover overleggen, maar we gaan er vooralsnog van uit dat deze overproductie niet wordt vergoed.” Vorig jaar maakte de raad van bestuur zich zorgen over de uitbreiding van de formatie. Hoe is die ontwikkeling in 2008? Mulder: “Het aantal mede­wer­

kers in loondienst is ten opzichte van het eerste halfjaar in 2007 verder gestegen. In totaal zijn nu 5123 formatieplaatsen bezet. Die formatieuitbreiding roept de vraag op of we efficiënt genoeg blijven werken. Aan de andere kant dreigt bij bepaalde functies een tekort. Een van onze zorgpunten is het tekort aan (gespecialiseerd) verpleegkundigen en okmedewerkers. Om dit tekort aan te pakken is in samenwerking met p&o een aantal acties gestart zoals een wervingscampagne en leerwerkplaatsen op afdelingen.

Patricia Doornaert, radiotherapeute

Tuin bij tijdelijke OK’s opgeknapt

VUmc ligt dus op koers, maar wat zijn de aandachtspunten voor de 2e helft van 2008? Mulder: “We zien dat de wachttijden weer toenemen en er is ook een toename in het gebruik van faciliteiten zoals laboratoria, röntgen etcetera. Dat is een zorgelijke ontwikkeling, maar ik vertrouw er op dat de komende tijd maatregelen worden genomen om deze aandachtspunten het hoofd te bieden.”

(advertentie)

Alleen voor onderzoekers en docenten! Univertaal Het wetenschappelijk vertaalbureau voor onderwijs en onderzoek. Vertalingen, correcties en redactie - voor specialisten door specialisten. Uniek www.univertaal.nl

Foto: DigiDaan

Vorig jaar was het de vraag of de geplande productie gehaald kon worden i.v.m. de brand op de OK’s. Hoe is de productie in 2008? Mulder: “Het ziet er naar uit dat we in 2008 een hogere productie gaan halen dan we hebben afgesproken met de verzekeraars. We overschrijden met 2,3 miljoen euro. Dit wordt onder andere veroorzaakt door de groei van onze productie in de topklinische zorg. Het is de vraag in hoeverre de verzekeraars akkoord gaan met deze overschrijding. We

F o t o : R i e c h e ll e v a n d e r V a l k

Het jaar 2007 was financieel gezien een goed jaar voor VUmc. Zet deze trend in 2008 door? Mulder: “We liggen ook in 2008 goed op koers, maar de winst van 2007 (41,3 miljoen euro, red), werd vooral veroorzaakt door incidentele factoren die dus alleen in 2007 golden. Zo’n hoge winst zit er dit jaar dan ook niet in. Sterker nog, we krijgen te maken met beperkende maatregelen van de overheid, waardoor we over minder budget kunnen beschikken. Dit betekent dat afdelingen in 2009 en 2010 over 1% minder budget kunnen beschikken. Het verwachte resultaat uit de bedrijfsvoering over 2008 is 1,7 miljoen euro.”

blijkbaar uit automatisme een 6 voor en die komen dan bij mij terecht. Na tientallen keren in het werk te worden gestoord, begint dat vervelend te worden. Dus allemaal: let op. Groene tracers hebben een nummer dat met een 6 begint en tracers met een rode knop beginnen met een 7. Dus niet meer automatisch een 6 toetsen voor elk seinnummer.

Onlangs vonden de laatste werkzaamheden plaats rond het project van de tijdelijke OK’s: de tuin werd opnieuw met gras ingezaaid en opgefleurd door verschillende plantjes.

literatuur en geneeskunde

Drop! Op 17 september vindt het jaarlijkse literatuur en geneeskunde symposium plaats, deze keer over verslaving. Stefan Brijs houdt de hoofdlezing. Arko Oderwald geeft in Tracer alvast een voorproefje. Op de avond dat de trouwe bediende Joost 20 jaar in dienst is bij heer Olivier B. Bommel heeft hij tot de verrassing van zijn meester voor zowel Tom Poes als Heer Ollie een cadeau. Al snel merken ze dat in Joost een practical joker is gevaren. Het doosje dat Tom Poes heeft gekregen bevat een eruit springend duiveltje en Heer Ollie blijkt klapsigaren gekregen te hebben. Joost barst uit in een onbedaarlijk lachen, geheel tegen zijn

onderdanige natuur in. Maar even later zit hij in zijn keuken bitter te huilen. “H-het is h-het bittere berouw…”, stamelde de knecht gebroken. Tom Poes vraagt hem waarom hij zo doet en dan berouw heeft. “Ach”, zei Joost, “ik strijd er tegen wat ik kan, maar het sterker dan ik. Ik kan er niet tegen op, jonge heer. Ach, wat moet er van mij worden?” Bevend nam hij een dropje en barstte opnieuw in schreien uit. Maar even later steekt hij opnieuw de draak met zijn werkgever. Al snel ontdekt Tom Poes dat het hoogstwaarschijnlijk het gebruik van drop is, dat Joost zo onberekenbaar maakt. Hij probeert de drop te laten onderzoeken door profes-

Symposium – Medewerkers die het symposium Literatuur en geneeskunde willen bijwonen, kunnen zich aanmelden bij de dienst communicatie, tst. 43444, email [email protected]. De toegang is gratis sor Prlwytzkofsky, maar die blijkt zelf een groot dropgebruiker en wordt ook al verteerd door schuldgevoelens. De drop, die wordt gemaakt door Hocus Pas, magister in de zwarte kunsten, berooft de gebruiker van zijn beste eigenschappen. Heer Bommel, nou ja, Tom Poes, ontdekt al snel dat heel Rommeldam verslaafd is aan drop. Heel Rommeldam? Nee, er zijn, naast Tom Poes en Heer Ollie, een paar mensen die niet verslaafd zijn. Dat zijn de criminelen Super en Hieper en de ambtenaar Dorknoper. Dorknoper kan niet verdropt worden

door Hocus Pas. “Snoepen kan ik mij in mijn positie niet veroorloven. Een enkel pepermuntje op zondag misschien, maar geen onmatigheid met drop of suikerwerk.” We herkennen de gereformeerde achtergrond. Hocus Pas reageert verbolgen als Dorknoper zijn winkel betreedt: “Jij bent de overheid. En door de overheidsbemoeiing wordt ieder particulier initiatief vernietigd! Gedood! Gruwel op je pad!” Het is niet de enige keer dat Marten Toonder in zijn Bommelverhalen verslaving als thema neemt. Ook in het verhaal ‘De

Tracer – 11 s e p te m b e r 2008 – N ieu w s – On d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a ti ë n te n z o r g – O r g a n i s a ti e – M e d e d elingen – Vacatures –

hupbloemerij’ bijvoorbeeld raken alle inwoners van Rommeldam verslaafd aan Hupzaadjes, een lucratieve handel van de criminelen Super en Hieper. In een ander verhaal is lucht het verslavende middel. Ook in dit verhaal profiteren Super en Hieper van de gretigheid waarmee de burgerij zich overgeeft aan de verslavende middelen. In een kort bestek passeren alle elementen van de moderne verslaving de revue: genot, bedwelming, vertroosting, afhankelijkheid, criminaliteit en overheidsbemoeienis. Het verhaal ‘de dropslaven’ is uit 1959. Alsof er sindsdien niets gebeurd is. Het is dat Marten Toonder al een monument heeft in Rotterdam, anders verdiende hij het.

Samenwerking VUmc –SBG

Foto: Mark van den Brink

MamaKits: ondersteuning bij psychische klachten rond zwangerschap en bevalling Psychische klachten tijdens de zwangerschap of na de bevalling komen vaak voor. Ongeveer tien procent van de vrouwen in Nederland heeft hiermee te maken. Dat wil zeggen: 20.000 van de 200.000 vrouwen die jaarlijks bevallen. Ze zijn depressief, hebben last van angst en paniekgevoelens na de bevalling of krijgen een psychose. De afdeling Preventie van Stichting Buitenamstel Geestgronden heeft een laagdrempelig en herkenbaar aanbod voor deze vrouwen ontwikkeld, MamaKits. Bij MamaKits kunnen vrouwen terecht voor informatie, advies en ondersteuning.   “Veel vrouwen durven niet te praten over psychische problemen tijdens hun zwangerschap of kraamtijd. Volgens de standaard ben je blij en hoor je op een roze wolk te zitten”, zegt Madeleine de Vilder, coördinator bij MamaKits. “Maar problemen verzwijgen helpt niet. Integendeel, dan worden ze juist erger.”

Kleurrijke hal poli Momenteel ziet de toegang tot de polikliniek er wegens renovatiewerkzaamheden wat rommelig uit, maar als je binnen bent, kom je onmiddellijk in andere sferen. De hal van de poli is namelijk opgefrist met comfortabele bankjes in vrolijke kleuren, aan de wanden hangen rustgevende foto’s van de vier jaargetijden en er is verlichting aangebracht.

Opvallend Onderzoekers Heidi de Wit en Matthijs Verhage hebben samen met onderzoekers van Stanford en Baylor een artikel in het vooraanstaande blad ‘Science’ gepubliceerd. Het onderzoek betreft een opheldering van het mechanisme waarmee secretieblaasjes worden ‘klaargelegd’ aan het celmembraan, voordat zij hun boodschappermoleculen afgeven. De Wit deed haar studie met elektronmicroscopisch onderzoek. Zij was in 2002 winnaar van een Venibeurs en bestudeert de communicatie tussen zenuwcellen. Zij is werkzaam bij de sectie functionele genoomanalyse van de afdeling klinisch genetica van Hanne Meijers en het cncr. Matthijs Verhage is hoogleraar bij de sectie functionele genoomanalyse. Juan García-Vallejo van de afdeling moleculaire celbiologie en immunologie heeft een veni-beurs ontvangen voor zijn onderzoek naar glycosylering en de regulatie van homeostasis binnen het immuunsysteem Lise Kingo, bijzonder hoogleraar diabeteszorg bij het emgo instituut, is door de Deense minister van ontwikkelingssamenwerking als vertegenwoordiger voor de Call to Action for Gender Equality geinstalleerd.

Leerwerkplaats verpleegkundigen Op dinsdag 16 september is er weer een Care Oké Café. Gerda Berkhout en Ben Nijman houden een presentatie over de ‘leerwerkplaats’ nieuwe stijl. In deze vorm van onderwijs draaien leerling-verpleegkundigen volledig zelfstandig een aantal bedden op de verpleegafdeling, onder supervisie van gediplomeerde verpleegkundigen. Benieuwd naar meer? Kom naar het care-oké-café op 16 september, van 12.00 tot 13.00 uur. De lunch is verzorgd!

Bij MamaKits krijgen vrouwen informatie en advies of kortdurende begeleiding tijdens de zwangerschap of na de bevalling. Daarnaast biedt MamaKits ondersteuning via de mail, trainingen en cursussen zoals In blijde verwachting, maar toch niet blij en de ondersteuningsgroep Als roze wolken donderen. De ondersteuning van MamaKits is kortdurend en laagdrempelig. Vrouwen kunnen zonder verwijzing contact opnemen met het directe nummer van MamaKits. Er kan dezelfde week nog een afspraak worden gemaakt. Als er intensievere hulpverlening nodig is, vindt doorverwijzing plaats naar passende hulp bij de juiste instelling. De Vilder: “We bieden ondersteuning bij verschillende problemen. Sommige vrouwen zijn bijvoorbeeld net bevallen en hebben last van paniekaanvallen. Anderen hebben tijdens een vorige zwangerschap te maken gehad met een depressie en willen dit bij een nieuwe zwangerschap voorkomen.” MamaKits werkt regionaal: vrouwen uit de regio Haarlem, Hoofddorp en Amstelveen kunnen een beroep doen op de ondersteuning.

Praten over ethische vraagstukken n Ellen Kleverlaan

‘Moreel beraad’ is een gespreks­­­­ vorm waarbij een groep zorgverleners met een gespreksleider een moreel vraagstuk bespreekt. Het verhoogt de kwaliteit van onze zorg, zegt Lieke van der Scheer van de afdeling metamedica. “Want het helpt je om je eigen oordelen en perspectieven onder de loep te nemen.” Daarom introduceert de afdeling metamedica de mogelijkheid tot structureel moreel beraad in VUmc. Werken in de zorg brengt veel morele vraagstukken met zich mee. Dat kan zijn in de patiëntenzorg, tussen collega’s, over afdelingenbeleid of in het contact met de zorgverzekeraars. Door systematisch door te vragen op de vooronderstellin-

gen die mensen hebben, kunnen nieuwe inzichten ontstaan. Stel: er is een structurele onvrede onder verpleegkundigen op een afdeling. De artsen willen over het algemeen langer doorbehandelen, terwijl de verpleegkundigen daar hun twijfels bij hebben. Dat leent zich uitstekend voor een gesprek waarin de vooronderstellingen getoetst worden rond de vraag: ‘wat is goede zorg?’. Van der Scheer: “Het kan helpen bij verwerking van moeilijke situaties die hebben gespeeld. Maar het kan ook zijn dat er behoefte is om over een actuele kwestie een besluit te nemen. Bijvoorbeeld een patiëntje met terugkerende kanker dat ook nog geestelijk gehandicapt is; een gespreksleider kan onverwachte vragen stellen waardoor nieuwe inzichten ontstaan. In de hectiek van alledag

is daarvoor minder ruimte.” De belangstelling voor ethische vraagstukken in de zorg neemt toe, constateert Van der Scheer. Het ministerie van vws heeft een Landelijk Platform Moreel Beraad in het leven geroepen en overal vinden initiatieven als deze plaats. Essentieel is volgens Van der Scheer de koppeling met de praktijk. “Ook in de verschillende opleidingen is er aandacht voor ethiek, maar het gaat vaak pas leven als studenten zelf problemen ervaren, bijvoorbeeld als ze co-schappen lopen. Pas in de confrontatie met reële situaties ontstaan dilemma’s. We kunnen in de zorg niet volstaan met een lezing over de deugdenleer van Aristoteles.”

Olievlek Waarom is het zo belangrijk om in de zorg te reflecteren op

het eigen handelen? “Het doel is de kwaliteit van de zorg te verbeteren. Er kleven meerdere perspectieven aan één vraag. Maar daar zijn wij ons in de praktijk van alledag niet altijd van bewust. Door bewust te kijken naar je eigen handelen, door morele vragen boven tafel te krijgen en door erover te praten, nemen we beter doordachte beslissingen. Wat mij betreft valt dit onder kwaliteitszorg, maar de resultaten zijn niet zo meetbaar.” Van der Scheer gaat met alle afdelingen in gesprek om te onderzoeken waaraan behoefte is. Met een afdeling die enthousiast is, wil Van der Scheer vervolgens aan de slag. En dan? “Ik ga ervan uit dat het door het enthousiasme dat dan ontstaat, de vraag naar moreel beraad zich als een olievlek over VUmc verspreidt.”

Column De Bachelor n Piet Hoogland

Bachelor is een term die oorspronkelijk afstamt van het Latijnse woord baccalarius (9e eeuw). De betekenis hiervan was destijds “iemand van nobele of gegoede afkomst met een sociale of maatschappelijke status die niet al te hoog is maar ook niet de allerlaagste” (geciteerd uit Wikipedia). Merkwaardig dat men sinds kort deze term weer heeft ingevoerd als graad voor iemand die een halfbakken opleiding heeft afgerond. Vroeger heette het nog gewoon “kandidaats”. Je was aardig op weg maar had verder nog niets bereikt. Uit dat oude kandidaatsexamen sprak nog zoiets als hoop voor de toekomst. Met je kandidaatsexamen was je op weg naar iets hogers: je doctoraaltitel. Vreemd genoeg haalt men in de tijd dat afkomst en status niet meer mogen meetellen in het onderwijs weer een term van stal die juist weer wel de nadruk legt op deze dingen die de socialisten voor eens en voor altijd uit het onderwijs hadden willen bannen. Om het nog erger te maken zit er in de term bachelor ook nog iets van middelmatigheid

opgesloten. De bachelor is niet al te hoog maar ook weer niet de allerlaagste. Het lijkt er dus op dat men in 1999 in Bologna door de invoering van de bachelor-masterstructuur bewust voor een middelmatig karakter van de Europese universiteiten heeft gekozen. Een keuze die eerder verwijst naar voorzichtigheid dan naar idealisme en die je zonder al te grote inspanningen waar kan maken. En toch lieten de bazen van de universiteiten bij de opening van het academisch jaar als uit een mond horen dat er dit jaar excellent onderwijs gegeven gaat worden. Alsof de gemiddelde docent tot nu toe maar een beetje uit haar of zijn neus heeft zitten eten en nu eindelijk het licht gaat zien. Of zou er misschien een grondige schoonmaakactie onder het academisch personeel op til zijn? Waar ik eigenlijk bang voor ben is dat de lat inmiddels zo laag gelegd is dat iedereen er met glans overheen kan komen. Naar buiten toe roep je dan dat, ondanks de bezuinigingen van de afgelopen decennia, een sterk verbeterd onderwijs een fantastische stroom van jonge bachelors heeft opgeleverd. We hebben meer gedaan met minder geld: het aloude adagium van de hema, de winkel voor de middelmaat.

Tr ac er – 11 s e pt e mber 2008 – N ieu w s – On d er w ijs – O n d e r z o e k – P a ti ë n te n z o r g – O r g a n i s a ti e – M e d e d e l i n g e n – Vac at ures –

3

Visiting professor bestudeert overgewicht n Terri J. Kester

Waarom bewegen veel mensen niet genoeg en eten ze ongezond? En waarom worden sommige mensen veel te dik en anderen niet? Samen met zijn collega’s van VUmc probeert David Crawford dit soort vragen te beantwoorden.

sterdam te coördineren. Maar er is nog veel meer mogelijk. “Het is een voorrecht nauw te kunnen samenwerken met mensen die bereid zijn hun ideeën te delen. Allebei onze instituten vervullen een voorhoedefunctie op dit gebied.” Crawford spreekt uit ervaring, want hij heeft ook enige tijd aan een Amerikaanse universiteit gewerkt. “In de VS duurt alles veel langer. In vergelijking daarmee zijn we in Australië en Nederland echt vernieuwend bezig. We hebben haast, want vooral in Australië is overgewicht een ware epidemie. Zestig procent van al onze volwassenen en vijfentwintig tot dertig procent van de kinderen is te zwaar. Dat vertaalt zich in steeds meer hart- en vaatziekten en diabetes, wat steeds hogere eisen stelt aan de gezondheidszorg. Effectieve preventie van zwaarlijvigheid wordt daarom steeds belangrijker.”

Van zijn eerste bezoek aan Amsterdam herinnert professor David Crawford zich niet veel meer. Hij was toen een Australische toerist, een van de velen die afkwamen op de jongerencultuur van de stad. Sindsdien heeft hij zich ontwikkeld tot wetenschappelijk onderzoeker in hart en nieren. De reden voor zijn tweede reis naar Nederland, in 2005, was een conferentie van de isbnpa, de beroepsorganisatie waarvan hij mede-oprichter is. Om een lang verhaal kort te maken: het intensieve contact dat Crawford heeft opgebouwd met Hans Brug, de directeur van ons onderzoekinstituut emgo, mondde uit in zijn derde reis naar Amsterdam, dit keer als visiting professor. Visiting professors zijn een nieuw fenomeen binnen VUmc. Het idee is dat buitenlandse hoogleraren van internationale allure ofwel hier voor langere tijd komen werken, ofwel meerdere bezoeken brengen in het kader van een strategische samenwerking. Crawford, de eerste visiting professor, valt in de tweede categorie. foto: Mark van den Brink

Raakvlakken Tijdens de jaarlijkse isbnpaconferenties was hem al opgevallen dat samenwerking tussen emgo – dat diabetes & zwaarlijvigheid en zorg & preventie tot zijn zwaartepunten rekent – en c-pan, zijn eigen instituut aan de Deakin University in Melbourne, zeer vruchtbaar zou kunnen zijn. “isbnpa houdt zich bezig met de gevolgen voor de gezondheid van voeding en fysieke activiteit”, legt hij uit. “We hebben in korte tijd al 600 leden aangetrokken. Ik zag al snel dat Hans een leidende rol speelde binnen de organisatie.” Al is emgo veel groter en ouder dan c-pan, toch ziet Crawford

Marathon Tijdens zijn bezoek aan VUmc heeft Crawford zich als doel gesteld een actieplan te formuleren voor de komende twaalf maanden op basis van de gecombineerde onderzoeksresultaten van beide instituten. Daarnaast wil hij met Hans Brug en andere VUmc-onderzoekers brainstormen over wat David Crawford: ‘In de VS duurt alles veel langer. In vergelijking daarmee zijn we in er verder mogelijk is. De Australië en Nederland echt vernieuwend bezig.’ problemen die samenhangen met overgewicht worden voorlopig alleen raakvlakken. “Ik realiseerde me al van individuele, maatschappemaar prangender, maar gelukkig gauw dat we bezig waren met verlijke en omgevingsfactoren.” is de samenwerking structureel. gelijkbaar onderzoek over zwaarlijVoorhoedefunctie “Om dit op te lossen hebben we vigheid bij zowel volwassenen als Een project dat werd gefinancierd de knapste koppen nodig. Onze kinderen. Beide instituten benadoor het World Cancer Research horizon is minimaal tien jaar. drukken het belang van voedingsFund maakte het mogelijk het Het gaat hier niet over een sprint, patronen en lichaamsbeweging onderzoek in Melbourne en Ammaar over een marathon.” in dit verband en het meewegen

De laatste bewoners… Wat gebeurt er nu met de Meander?

4

foto: Ronald van Wieren

Nu de laatste bewoners zijn vertrokken, is het Meandergebouw, samen met het gassendepot op de hoek Boelelaan-Amstelveenseweg en kinderdagverblijf Het Olifantje, gereed voor de sloop. Er is meteen gestart met het strippen van de binnenkant van het gebouw. Het Meandergebouw dient voor de medewerkers uit de hoogbouw en gebouw Zuid als doorgang naar het ziekenhuis. Voor hen is inmiddels een voetpad langs het OK-complex aangelegd. Er komt een paskaartsysteem waarmee de nooddeur van het trappenhuis op de -1 van de IC toren van buiten kan worden geopend. De verlichting langs het nieuwe voetpad wordt eind deze maand aangebracht. Daarna wordt het Meandergebouw afgesloten voor publiek. Na de sloop is het terrein klaar voor de bouw van de nieuwe Westflank. Deze start als de bouwvergunning rond is, naar verwachting in mei of juni volgend jaar. In de nieuwe Westflank zullen de spoedeisende hulp, het gastenverblijf en de Stichting Buiten Amstel Geestgronden worden gehuisvest.

Op vrijdag 29 augustus om vijf uur verlieten de laatste bewoners het Meandergebouw. Onder hen Jenny Werkman, secretaresse van divisiebureau I en Herman Posthuma, personeelsadministrateur.

Beiden hebben er twee jaar gezeten. Missen zullen ze het niet: “Het was overduidelijk oud. Sommige ramen vielen er half uit als je ze probeerde open te zetten. En de sanitaire voorzieningen waren van het niveau éénsterrencamping”, vertelt Posthuma. Ook de klimaatbeheersing was een probleem: “s Zomers kon het ontzettend heet zijn, soms wel 38 graden. En in de winter was het juist weer frisjes; het tochtte door de kieren.” Werkman vertelt over

niet-genode gasten: “Muizen!!” Al had het gebouw ontegenzeggelijk charmante details. Posthuma: “Er zaten oude muurradio’s in en in de keuken een houten Bruynzeel pannenrekje.” Werkman noemt de oude dikke kastanjeboom aan het pleintje, in het voorjaar vol prachtige witte kaarsen. Ook de aankomst van de helikopter zal ze missen: “Die aan zien komen vliegen, dat was wel indrukwekkend.” De verhuizing naar de bovenste

etage van het polikliniekgebouw is bijzonder goed verlopen. Werkman: “Alles was goed georganiseerd. Eigenlijk hoefden we alleen maar onze eigen spullen in te pakken.” In de Z-vleugel van de zevende verdieping ervaart ze rust en ruimte. Posthuma is blij met zijn uitzicht en met het feit dat hij weer in een ziekenhuispand zit. “Zo boven de poli’s voel je toch meer dat je voor het ziekenhuis werkt.” n Annemarie van den Hoven

Tracer – 11 s e p te m b e r 2008 – N ieu w s – On d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a ti ë n te n z o r g – O r g a n i s a ti e – M e d e d elingen – Vacatures –

Rode loper rolt zich uit

Afspraken bieden huisarts duidelijkheid n Mariet Buddingh’

“De afspraken zijn helder. Het is nu gewoon een kwestie van zorgen dat iedereen ze nakomt.” Wie Michel Weijerman, hoofd van de poli kindergeneeskunde en voorzitter van de coördinatiegroep verwijzers, hoort praten over de implementatie van afspraken die zijn gemaakt om de samenwerkingsrelatie met huisartsen te verbeteren, zou kunnen denken dat dit een heel eenvoudig project is. En dat is het volgens Weijerman eigenlijk ook, maar: “We moeten die afspraken nu wel in de praktijk gaan naleven.” “Toen huisartsen en specialisten eind 2006 bij elkaar kwamen om te bespreken wat de ene partij nu eigenlijk van de andere partij vond, stelden we al snel een aantal problemen vast. In het najaar van 2007 kwam de coördinatiegroep van het plan ‘Rode loper’ voor het eerst bij elkaar, en daarna liep het snel en gesmeerd. We hebben afspraken gemaakt en alle randvoorwaarden geregeld om de problemen op te lossen.”

Mate van spoed Weijerman somt de afspraken op: “We hebben van alle huisartsen direct om VU medisch centrum heen, alle contactgegevens. Als hier een patiënt overlijdt, hebben wij geen enkele goede smoes meer om goed te praten dat een huisarts niet snel is geïnformeerd. Zij zijn te bereiken, is het niet telefonisch, dan in ieder geval per fax of e-mail.” Hij vervolgt: “En dan onze eigen bereikbaarheid, tot voor kort ook een groot en terecht punt van irritatie bij de huisartsen. Bij de telefooncentrale ligt nu een lijst met, per specialisme, het nummer van de dienstdoende arts en – nieuw – van een vaste contactpersoon. Deze stafleden worden voor de huisarts ‘het gezicht van de afdeling’. Met de telefonisten is de afspraak dat ze ons, als coördinatiegroep, inseinen als de tracers niet worden beantwoord. Verder hebben de huisartsen de garantie gekregen dat wij doorverwezen patiënten altijd accepteren. Daarvoor zijn drie categorieën gemaakt, ingedeeld naar de mate van spoed. Onze medewerkers gaan hierover niet in discussie, maar plannen de afspraak in op basis van wat de huisarts aangeeft.” Opsommend: “Een volgend punt is dat we de wens van huisartsen honoreren wanneer zij aangeven dat een vaste behandelend arts wenselijk is.” Weijerman pakt het lijstje er even bij: “En tot slot is er een duidelijke route afgesproken waarmee we de klachten van huisartsen snel en serieus op kunnen pakken.” Vanzelfsprekend In juni gaf de raad van bestuur de afdelingshoofden per brief opdracht ervoor te zorgen dat de de papieren afspraken snel werkelijkheid worden. Weijerman: “Natuurlijk houdt de coördinatiegroep een vinger aan de pols. We doen zo nu en dan een steekproef, bijvoorbeeld door gewoon eens te bellen als huisarts met een verwijzing.” Als de gemaakte afspraken zijn ingebed, hebben Weijerman en collega’s nog meer uit ‘Rode loper’ in petto. “De samenwerkingsrelatie met onze huisartsen vraagt verdere aanscherpingen van onze kant. Denk aan het onderwerp ‘ontslagbrief’.” Op de afdeling van Mark Kramer, afdelingshoofd interne geneeskunde, wordt inmiddels volgens de afspraken uit ‘Rode loper’ gewerkt: “Het loopt gewoon. Zoals het, vind ik, hoort. De relatie met onze verwijzers is van groot belang. Het is niet meer dan vanzelfsprekend dat het voor de huisartsen duidelijk is wie ze aan kunnen spreken bij problemen. Het aanwijzen van een staflid die voor hen de vaste contactpersoon is, vind ik dan ook een voorbeeld van een ontwikkeling in de goede richting.”

Servicepagina’s Personeelsactiviteiten

Vacatures VU medisch centrum De volledige vacatures zijn te lezen op intranet onder ‘P&O, direct naar, vacatures VUmc’, en af te halen bij het loopbaancentrum in de polikliniek. Vacatures van 26 aug. t/m 8 sept. Uiterlijke reactiedatum 15 sept. 2008. A(n)IOS anesthesiologie D4.2008.00060 afdeling/dienst anesthesiologie werktijd 46 uur per week salarisschaal AA inlichtingen dr. S. Loer, e-mail: [email protected], tst.43058 Post-doc economic evaluation health D6.2008.00061 afdeling/dienst epidemiologie&biostatistiek werktijd 28,8 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen dr. M. van Tulder, e-mail: [email protected] tst.020-5986587 Hoofd team bouwkunde D7.2008.00048 afdeling/dienst facilitair bedrijf/stafdiensten werktijd 36 uur per week salarisschaal 11 inlichtingen mw. D. Oomkens, hfd unit vastgoedbeheer, tst.44108 Technicus instrumenteel service centrum (ISC) D5.2008.00092 afdeling/dienst fysica medische technologie werktijd 36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen L. Zwarekant, groepsleider supportgroep functie&vpk apparatuur tst.44463 Kern/research analist D5.2008.00093 afdeling/dienst klinische chemie, divisie V werktijd 36 uur per week salarisschaal 6 inlichtingen H. Blom, geneticus metabool laboratorium, tst.42881 Analist serologie - virologie D5.2008.00094 afdeling/dienst MMI werktijd 36 uur per week salarisschaal 6 inlichtingen C. Ang, arts-microbioloog, e-mail: [email protected] tst.40479 Senior kernanalist virologische diagnostiek D5.2008.00095 afdeling/dienst MMI werktijd 36 uur per week salarisschaal 8 inlichtingen C. Ang arts-microbioloog, e-mail: [email protected] tst.40479

Projectmedewerker bedrijfsgezondheidszorg D6.2008.00062 afdeling/dienst sociale geneeskunde werktijd 28,8 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen dr. H. Anema, coördinator acad. Werkplaatsen & bedrijfsgezondheidszorg e-mail: [email protected], tst.46495

Administratief medewerker D6.2008.00053 afdeling/dienst amstel academie, divisie VI werktijd 20 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen mw. A. van Eil, hoofd CLE, e-mail: [email protected], tst. 44235 Junior onderzoeker (2x) D6.2008.00065 afdeling/dienst emgo, divisie VI werktijd 28,8 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen dr. C. Hertogh (di-do-vrij), e-mail: [email protected], tst. 49686,

Roosteraar D6.2008.00063 afdeling/dienst amstel academie werktijd 32 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen mevr. E. Pelger, e-mail: [email protected] tst.44292

Junior onderzoeker D6.2008.00066 afdeling/dienst emgo, divisie VI werktijd 36 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen dr. B.D. Onwutteaka- Philipsen (projectleider), e-mail: [email protected], tst. 48385

Docent gyneacologisch onderzoek D6.2008.00064 afdeling/dienst IOO / KTC werktijd uur per week salarisschaal inlichtingen mw. C. van Grieken, arts, e-mail: [email protected] tst.48028

Cursist intensive care neonatologie verpleegkundige D3.2008.00057 afdeling/dienst IC neonatologie, divisie III werktijd 30-36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen M. Smink, hoofd zorgeenheid IC neonatologie, e-mail: [email protected], tst. 43035

Hoofd zorgeenheid SEH D4.2008.00061 afdeling/dienst spoed eisende hulp werktijd 36 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen B. Nijman, e-mail: [email protected], tst.44443

Medewerker medische administratie D1.2008.00048 afdeling/dienst functieafdeling en behandelkamer longziekten, divisie I werktijd 30 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen H. Groepenhoff, hoofd functie afdeling, e-mail: [email protected], tst. 44327

Administratief medewerker Loopbaancentrum D7.2008.00049 afdeling/dienst personeel & organisatie werktijd 20-24 uur per week salarisschaal 6 inlichtingen J. Ruigrok, teamcoördinator loopbaancentrum tst.44213

Medewerker medische administratie D2.2008.00063 afdeling/dienst poli zorgeenheid oogheelkunde, divisie II werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen Mw. I. Groenewegen, tst. 42300, *986356

Financieel-administratief medewerker D1.2008.00047 afdeling/dienst sectie endocrinologie, divisie I werktijd 24-32 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen mw. L. van ‘t Hull, tst.40533

Vacatures van 8 sept. t/m 15 sept. Uiterlijke reactiedatum 22 sept. 2008. Medisch administratief medewerker D4.2008.00042 afdeling/dienst cardiologie/CCU, divisie IV werktijd 16 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen mw H.Ket, hoofd zorgeenheid, e-mail: [email protected], tst. 44215

Medewerker informatiebalie / secretaresse D7.2008.00050 afdeling/dienst communicatie, facilitair bedrijf / stafdiensten werktijd 32 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen Mw. M. Bolluijt, hoofd dienst communicatie, tst. 43444

Oproepen en advertenties In de rubriek ‘oproepen en advertenties’ kunnen medewerkers en vrijwilligers van VU medisch centrum gratis een advertentie plaatsen. De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien zijn van een achternaam en toestelnummer. De prijs van de te koop aangeboden goederen mag niet meer dan 2250 euro bedragen. Advertenties bij voorkeur aanleveren via e-mail: [email protected] Afscheid Woensdag 1 oktober 2008 gaat Béa van der Zwaag (secretaresse van prof.dr. T.J.F. Savelkoul)  ons verlaten. Op die dag staat er tussen 16.00 en 18.00 uur een drankje met hapje klaar op ‘onze’ gang (ZH 3e etage). Raad van Bestuur Huisdrukkerij Vanaf vrijdag 12 september t/m vrijdag 29 september is het niet mogelijk DTP werk aan te bieden aan de huisdrukkerij. DTP houdt in, het ontwerpen en wijzigen van formulieren, folders, jaarverslagen, uitnodigingen etc. Vanaf maandag 29 september is de DTP afdeling weer beschikbaar. Team Huisdrukkerij/DPC, Tst. 43176, Openingstijden 09:00 - 12:00, 13:30 - 15:30 Exposorium Vrije Universiteit 16 september tot 28 oktober 2008, hoofdgebouw

VU collegezaal 1A-05, 16.15- 18.00 uur, ‘Aan de ketting… verslaving en afkicken’, foto’s van Maarten Dors en Mine Dalemans “De geschiedenis laat zien dat er maar één uitkomst is van herhaaldelijk gebruiken. Het Grote Niets”. (Pete Doherty, punk/rock muzikant, BBC interview 2006) Opening 16 september door de Vlaamse schrijver Stefan Brijs, auteur van De engelenmaker Inlichtingen: Hendriekje Bosma, t: 020 5985648, [email protected], website: www.vu.nl/ exposorium   Het Expertisecentrum Palliatieve Zorg VUmc (EPZ) nodigt u hartelijk uit voor het bijwonen van een klinische patiëntenbespreking rond een probleem in de palliatieve zorg (de zorg voor patiënten zonder curatieve behandelopties). dinsdag 2 september 2008, ZH 4 E 11, Maas, VUmc, 16:00 - 17:00 uur Het thema voor deze bijeenkomst is opioïdrotatie. De bijeenkomst is bedoeld voor alle artsen en andere zorgverleners betrokken bij en/of geïnteresseerd in pijn- en symptoombestrijding en andere aspecten van de palliatieve zorg. Veel zorgverleners worden geconfronteerd met palliatieve zorg. Het doel van deze bijeenkomsten is bij te dragen aan het verbeteren van de kwaliteit van de palliatieve zorg in VUmc. De bijeenkomsten staan onder leiding van prof. dr. Wouter Zuurmond, hoogleraar Palliatieve Zorg en Pijnbestrijding.

Titel voorbeeld titel

Het Heilig VU-UUR Donderdag 18 september 2008 in de Amstelzaal, VUmc

Drs. Martin J. van Rijn Voorzitter Raad van Bestuur Pensioenfonds PGGM

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte –1 A 14.2, tst. 43799, website: www. tipvanboots.nl. U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op de intranet homepage/direct naar/Tip van Boots. Indrukwekkend en schilderachtig Ontdek het zelf; de ‘Gouden Stad’ Praag is een bezoek meer dan waard! Praag begint met de voorbereidingen op Kerst midden november. Vanaf deze periode zijn de straten versierd met kleurrijke lichtjes, kerstmarkten en grote kerstbomen op de grote pleinen. Vertrek: vrijdag 12 december om 06.00 vanaf VUmc per comfortabele touringcar naar Praag, waar we in de avond zullen arriveren in ons ***sterren hotel Ibis Old Town, in het hart van het oude centrum, 5 minuten lopen naar het oude stadsplein. U verblijft in een 2-persoonkamer op basis van logies en ontbijt. Zoals velen van u inmiddels gewend zijn, worden de excursie mogelijkheden met u doorgenomen maar alles weer onder het motto: alles mag maar niets hoeft! U betaald voor deze reis Nu slechts € 230,=, Maar dan zit u wel gelijk in het centrum van Praag en heeft u meer tijd beschikbaar om deze stad zelf te ontdekken. Indien u een 1-persoonskamer wenst, betaalt u € 85,= extra. Sluitingsdatum voor opgave voor deze reis is 12 september 2008. Geef u snel op en neemt desgewenst een introducé mee, want die zijn welkom! [email protected] en www.tipvanboots.nl Wat gaan we nog doen Quadrijden in het weekend van 12-14 september 2008: Quadrijden, Kanoenen , klimmen, abseilen, in de Belgisch Ardennen. Prijs € 95,- p/p Dam tot Damloop Willen alle deelnemers die zich hebben aangemeld bij de Tip van Boots voor de Dam tot Damloop zich in de week van 15 september 2008 melden bij Eddy om hun loopnummer en loopshirt te komen ophalen. Per mail worden jullie ook nog apart benaderd. Het wedstrijd businessteam gaat om 11.15 uur al van start,en de beide recreatie teams gaan om 12.20 uur als eerst van start. Houd u er rekening mee dat u op tijd bent ook voor de groepsfoto. Tennistoernooi Op zaterdag 1 november 2008 zal er een gemengd dubbel toernooi plaats vinden in de prachtige vernieuwde tennishallen van Tenniscentrum De Kegel te Amstelveen. Het toernooi zal om 19.00 uur aanvangen, 24.00 uur eindigen met de prijsuitreiking en een drankje en een hapje. Rond 20.30 uur zal er een klein buffetje voor u klaar staan. U kunt zich opgeven in de categorie gemengd dubbel 6, 7 en 8. Ook zijn introducées welkom. Er kunnen totaal 40 koppels meedoen. Schrijf je snel in, want vol = vol. De prijs voor u is slechts € 20,- p/p Indoor Beach Volleybaltoernooi Op zaterdag 15 november 2008 zal er een Indoor Beach Volleybaltoernooi georganiseerd worden in de Beach hal te Aalsmeer van 13.00 – 17.00 uur. Er word gespeeld vier tegen vier, na de prijsuitreiking zal er een kleine buffetje voor u klaar staan. Geef u snel op graag voor 30 september 2008. De prijs die u betaald is slechts € 15,- p/p.

(was: directeur generaal Gezondheidszorg VWS)

“Hoe open is de zorgmarkt?” Voor de discussie vast een tweetal stellingen: Stelling I De discussie over voors en tegens van marktwerking in de zorg is te vaak een excuus om het niet over de resultaten te hebben.

Stelling II Een andere markt wordt bepalend voor de kwaliteit van de gezondheidszorg: de arbeidsmarkt. De lezing is bedoeld voor alle medewerkers. Aanvang: 12.00 uur (met broodjes, koffie, thee, etc.). Begin voordracht: 12.30 uur (duur voordracht is 25 tot 30 minuten met aansluitend 10 minuten discussie).

5 ac er Tracer Tr – 11 s e pt – e11mber s e p te 2008 m b er 2008 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d elingen – Vacatures –

Sinterklaasfeest Op zaterdag 29 november 2008 zal er weer het gezellige Sinterklaasfeest georganiseerd worden in de Résidence Fontaine Royale te Amstelveen. De aanvang van dit kinderfeest zal 11.00 uur zijn tot tot ± 12.30 uur duren. Het zal u aan lekkernijen niet ontbreken en de kinderen zullen weer een geweldig feest krijgen. Meer info volgt. Uitslag loterij Op 1 september 2008 heeft de trekking plaats gevonden van de elektrische scooter het winnende lotnummer is 46. Degene die dit nummer heeft, kan zich melden bij Eddy. De uitreiking van deze scooter zal plaats vinden op 9 september 2008 bij de Tip van Boots door een vertegenwoordiger van de stichting KIKA, waar ook een deel van het geld naar toe zal gaan.

5

Menu Informatie over het Menu vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘service’ donderdag 11 september, Provençaalse gestoofde vis, witte wijnsaus, Koninginne melange, aardappel puree, gebonden kippensoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden crèmesoep, vegetarische heldere aspergesoep vrijdag 12 september, babi ketjap, quorn ketjap, ketjap groenten, witte rijst, gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere Chinese soep zaterdag 13 september, varkenshaas, groente strüdel, roomsaus, Mexicaanse groenten, frituur aardappel, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden aspergesoep, vegetarische heldere groentesoep zondag 14 september, kalfsragout, vegetarische ragout, doperwten, tagliatelle, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaat-vermicelli, vegetarische gebonden kerriesoep, vegetarische heldere tomaat-vermicelli maandag 15 september, Hollandse hachee, vegetarische hachee,rode kool met appeltjes, aardappelpuree, gebonden champignonsoep, heldere Madrileense soep, gebonden vegetarische champignonsoep, heldere vegetarische Madrileense soep dinsdag 16 september, gepaneerde kipfilet, oriëntsaus, Mexicaanse groenten, pommes carrée, gebonden kippensoep, heldere aspergesoep, gebonden vegetarische crèmesoep, heldere vegetarische aspergesoep[ woensdag 17 september, kipsaté, omelet naturel, satésaus, nasi, vegetarische nasi, Atjar + kroepoek, gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, gebonden vegetarische tomatensoep, heldere vegetarische Chinese soep donderdag 18 september, groente-kip curry, groente-curry, zilvervlies rijst, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, gebonden vegetarische aspergesoep, heldere vegetarische groentesoep vrijdag 19 september, gebakken vis, Remouladesaus, tomaat-komkommer salade, rösti aardappelen, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaat-vermicellisoep, gebonden vegetarische kerriesoep, heldere vegetarische tomaat-vermicellisoep zaterdag 20 september, karbonade, omelet naturel, Stroganoffsaus, haricots verts, gekookte aardappelen, gebonden goulashsoep, heldere vermicellisoep, gebonden vegetarische paprikasoep, heldere vegetarische vermicellisoep zondag 21 september, gehakt Cordon Bleu, paprikasaus, snijbonen, Wedges, gebonden tomatensoep, heldere kippensoep, gebonden vegetarische tomatensoep, heldere vegetarische groentesoep maandag 22 september, rookworst, Vegetarische worst, stampot zuurkool, bruine bonensoep, heldere kerriesoep, vegetarische bruine bonensoep, vegetarische heldere kerriesoep dinsdag 23 september, kip Marrakesh, Quorn Marrakesh, cous cous, gebonden champignonsoep, heldere Madrileense soep, vegetarische gebonden champignonsoep, vegetarische heldere Madrileense soep woensdag 24 september, Bretonse gehaktbal, gevulde paprika, Jus, broccoli, gekookte aardappelen, gebonden kippensoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden kaassoep, vegetarische heldere aspergesoep

Wijzigingen voorbehouden. Maaltijden zijn verkrijgbaar van 11.30 tot 14.30 uur en van 16.30 tot 19.00 uur. In weekenden en op feestdagen van 16.30 tot 19.00 uur.

Tr ac er – 11 s e pt e mber 2008

Praktische informatie Vervanging Monoject spuiten Onlangs heeft onze huidige leverancier van de disposable spuiten aangegeven dat de zgn. Monoject spuiten zeer binnenkort niet meer leverbaar zullen zijn wegens het stoppen van de productie ervan. Het VUmc is daardoor, net als vele andere ziekenhuizen, gedwongen in relatief korte tijd op zoek te gaan naar vervangers voor de Monoject spuiten. Onmiddellijk na dit bericht is daarom een projectgroep van start gegaan met het doel een nieuw merk en type spuiten te kiezen en te zorgen voor een zo soepel

mogelijke overgang naar de nieuw gekozen spuiten. Een overgang naar een ander merk en type spuiten heeft met name grote consequenties voor het gebruik van spuiten in spuitenpompen. Alle spuitenpompen zullen moeten worden ingesteld op de nieuw gekozen spuiten om ervoor te zorgen dat de pompen weer binnen specificaties functioneren. Gebruik van een ander merk/type spuit in een pomp dan die waarvoor de pomp staat ingesteld (Monoject in VUmc) geeft een verhoogd risico op een foutieve infuustoediening.

De gezondheidszorg blijft in beweging, dus ook ons opleidingsaanbod! Bij de volgende scholingen zijn nog plaatsen beschikbaar. Ergocoach op 30 september, 14 oktober, 4 november en 2 december (allen ochtenden) Een scholing waarin u opgeleid wordt tot Ergocoach met als doel het ondersteunen, begeleiden en motiveren van collega’s om op de afdeling verantwoord om te gaan met fysiek belastende situaties. Voor medewerkers, vanuit alle diensten in de zorgsector, die naast zijn/haar uitvoerende taken een extra verantwoordelijkheid op zich heeft genomen voor de preventie en vermindering van fysieke belasting. Voor verpleegkundigen, specialistisch verpleegkundigen, operatieassistenten, anesthesiemedewerkers en (radiodiagnostisch) laboranten die studenten begeleiden. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Bianca Zincken en Marjolein van Nieuwenhoven. Zij staan u graag te woord. Tel. 445084, e-mail: [email protected] Computertrainingen PowerPoint 2003 op 30 september Met PowerPoint kunt u uw informatie structureren en illustreren. In één dag leert u de principes van dit programma door veel te oefenen. We lopen eerst alle stappen door. Vervolgens hebt u de tijd om aan uw eigen presentatie(s) te werken, met daarbij alle mogelijke ondersteuning en aanwijzingen. Taal- en schrijftrainingen Kort en bondig op 2, 16 en 30 oktober (3 ochtenden) Goed formuleren in een moderne zakelijke stijl, dat leert u in de schrijftraining Kort en bondig. Open aanbod VUmc In goed overleg met de Unit Human Resource Management van de stafdienst P&O is een aantal trainingen ontwikkeld dat direct aansluit bij het beleid van VUmc, vanuit de visie dat de werkgever faciliterend is in de ontwikkeling van goed medewerkerschap en goed leiderschap. Deze trainingen worden door P&O betaald. Leiderschap Basistraining Dienend Leiderschap op 17 september (plus een persoonlijk gesprek met de trainer) U krijgt inzicht in het gedachtegoed van dienend leiderschap en in eigen kwaliteiten en ontwikkelpunten. Basistraining Competentiemanagement op 18 september Voor leidinggevenden die al een voortraject hebben gedaan (met P & O), competenties hebben vastgesteld en willen starten met het toepassen. U krijgt inzicht in de kernprincipes van competentiemanagement (eigenaarschap en ontwikkel-gerichtheid), en de rol van de leidinggevende hierin: ondersteunen op ontwikkeling. Let op: deze training is verplicht om de volgende modules te kunnen volgen:

De projectgroep is momenteel bezig met de selectie van een andere spuit. Na de keuze voor nieuwe spuiten zal de projectgroep de implementatie ervan voorbereiden, begeleiden en uitvoeren. Als het omzettingstraject in kaart is

gebracht (planning en uitvoering) zullen afdelingshoofden hiervan op de hoogte worden gebracht. Aan de afdelingshoofden zal tevens worden gevraagd een coördinator aan te wijzen die het omzetten binnen de afdeling gaat coördineren. Alle communicatie zal verlopen via de afdelingshoofden en berichtgeving in Tracer en/of intranet. Bij vragen of opmerkingen kunt u contact opnemen met Anita Klein Gunnewiek (assortimentsbeheerder, afdeling inkoop, [email protected], tst 42941).

Ondernemingsraad

Amstel Academie De Amstel Academie biedt inspirerende trainingen en workshops aan, die u ondersteunen bij het optimaal benutten van uw kwaliteiten. Weet u nog niet welke training u wilt volgen?! Kijk snel hieronder en schrijf nu in!

De omzettingsoperatie is dus complex en ingrijpend: in zo kort mogelijke tijd dienen alle pompen te worden omgezet, alle oude spuiten van de afdelingen te worden verwijderd, en de afdeling dient te worden voorzien van de nieuwe spuiten. De omzettingsoperatie zal ook veel medewerking vereisen van de medewerkers binnen de verpleegkundige afdelingen.

Amstel Academie De Boelelaan 1109, 1081 HV Amsterdam telefoon (020) 444 4229 Bedrijfsopleidingen M. van Nieuwenhoven telefoon (020) 444 4253 Bij- en nascholingen M. van Nieuwenhoven telefoon (020) 444 4253 Verpleegkundige vervolgopleidingen telefoon (020) 444 2020 Paramedische opleidingen telefoon (020) 444 4569 www.VUmc.nl/amstelacademie

- Werven en selecteren op competenties - Jaargesprekken en gedragscompetenties - Coachen op competentieontwikkeling - Teamtraining voor medewerkers Module Werven en selecteren op competenties op 2 oktober (ochtend). U krijgt inzicht in hoe u gedragscompetenties kunt gebruiken bij werving en selectie en u oefent met het voeren van een selectiegesprek met behulp van de STAR-methode. Let op: voor deze module kunt u zich alleen inschrijven indien u de Basistraining Competentie-management gevolgd heeft. Module Jaargesprekken en gedragscompetenties op 9 oktober (ochtend). U krijgt inzicht in hoe u gedragscompetenties kunt gebruiken bij het jaargesprek, hoe u 360 ° feedback of andere vormen van feedback hierbij kunt inzetten en u oefent met het bespreekbaar maken van gedrag en het maken van concrete vervolgafspraken. Let op: voor deze module kunt u zich alleen inschrijven indien u de Basistraining Competentie-management gevolgd heeft. Medewerkerschap De tijd de baas op 23 september (hele dag) en 14 oktober (ochtend) U hebt de hoop of de overtuiging dat het toch mogelijk moet zijn om op een andere manier met tijd om te gaan en weer de regie over uw eigen tijd te krijgen. Opdat het werk (nòg) leuker wordt. VUmc agressievrij: omgaan met agressie op 2 oktober U heeft in uw werksituatie te maken met agressief of grensoverschrijdend gedrag van patiënten en cliënten. Let op: per abuis zijn de trainingsdata van deze training niet opgenomen in onze brochure 2008-2009. Deze training duurt 1 dag en staat, naast 2 oktober, ook nog gepland op 13 november en 16 december Computertrainingen Excel 2003 basis EXTRA ingelaste training op 13 en 27 november (2 ochtenden) Excel, daar kun je mee rekenen. En dan nooit meer de rekenmachine ernaast. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Wisia Schaefer en Marjolein van Nieuwenhoven. Zij staan u graag te woord! Tel. 445354, e-mail [email protected]

Verhuizingen Kolfkamer Vanaf 1 september is de kolfkamer in het ziekenhuis ruimte ZH -1 A 14. (rechts in de gang richting huisdrukkerij).

Informatie over de OR vindt u ook op intranet onder http://intranet/OR Aan de Orde 11 september 2008. De ondernemingsraadleden bereiden zich op het ogenblik voor op het jaarlijkse overleg met een afvaardiging van de raad van toezicht en raad van bestuur op 30 september a.s. Het Jaardocument 2007 en de kaderbrief 2009 zullen dan besproken worden. LHTP Op 2 september jl. hebben de heren F. Rakers en dhr. D. van Riet tijdens de OR vergadering een toelichting gegeven op het lange termijn huisvestingsplan. De OR heeft daardoor een beter beeld gekregen van de toekomstige plannen. Daaruit blijkt wel dat sommige bouwplannen ook zeer ingrijpende gevolgen zullen hebben voor de individuele medewerkers en voor de samenstelling van verpleegkundige teams en afdelingen; het zgn. Schuifplan De OR wil zich daar eerst een goed beeld van kunnen vormen voordat zij een advies kan geven over het voorgenomen besluit m.b.t. het LTHP. Dhr. B. Hoezen heeft tijdens de vergadering van 2 september jl. namens P&O een presentatie gegeven over shared services. In verband met het samengaan van VUmc met SBG is de dhr. Aart-Jan Beekman, lid RvB SBG en bestuur divisie VII i.o. onlangs tijdens de plenaire OR vergadering uitgenodigd voor een kennismakingsgesprek. adviesaanvragen Samengaan VUmc – SBG adviesaanvraag nieuwe divisie VII adviesaanvraag polikliniek psychiatrie adviesaanvraag COGA - Centrum voor Ouderen geneeskunde advies benoeming lid RvT adviesaanvraag samenwerking RCA - Revalidatie Centrum Amsterdam Shared Services Samengaan van OWI en Amstelacademie Inkoopsamenwerking UMC samenvoeging bestuursbureau en dienst Strategie & Beleid. reorganisatievoorstel ivm samenvoeging afd., medische psychologie en dienst medisch maatschappelijk werk waarneming directeur P&O VUmc Over de volgende instemmingsaanvragen heeft inmiddels besluitvorming plaats gevonden: Rookbeleid VUmc, Plan van aanpak RI&E divisiebureau IV, RIE kinderopvang, Reorganisatiecode, Samengaan bestuursbureau en strategie & beleid. Instemmingsaanvragen Regeling beoordeling De regeling beoordeling heeft te maken met een andere systematiek van jaargesprekken. De beoordeling wordt niet standaard meer tweejaarlijks gehouden, alleen als het nodig is. Het jaargesprek blijft standaard. Punten uit de beoordeling moeten wel meegenomen worden in het jaargesprek. Er is een voorblad opgesteld over de procesgang die bij het jaargesprek getekend moet worden door werkgever en werknemer. P&O zal moeten controleren of die lijsten ook daadwerkelijk gegeven worden. Cie. P&O van de OR heeft hierover inmiddels

een gesprek met mw. Ellen Jonkeren gehouden. Voordat de besluitvorming plaats vindt over de regeling beoordeling zal er eerst nog een goede beeld en oordeelsvorming moeten plaatsvinden. Richtlijn alcohol en drugs De aanpassingen van de Richtlijn alcohol en drugs zullen op 16 september a.s. met de Cie. P&O van de ondernemingsraad besproken worden. Verwacht: Adviesaanvragen reorganisaties FMT Ten behoeve van schuifplan verbouwing ICV Niersteen vergruizer Instemmingsaanvragen roosterwijzigingen afd. revalidatie pilot spreekuren in de avonden roosterwijziging kindergeneeskunde Evaluatie pilot spraaktechnologie Lange termijn huisvesting plan (LTHP) Arbo-Milieu en Gezondheid Completering specifieke bedrijfsnoodplannen voor tijdelijke OK complex; SEH en IC’s Bedrijfsnoodplan nieuwe ICT afdeling. Flexibele milieuvergunning RI&E afd. moleculaire celbiologie RI&E apotheek RI&E afd.Radiotherapie RI&E afd.FMT RI&E postkamer, goederenontvangst en voorraadbeheer. Symposium Marktwerking in de zorg. De OR bereidt een symposium voor over Marktwerking in de zorg, dat op 13 november a.s. tussen 10-16 uur in de Veranda zal plaatsvinden. Wat wil de ondernemingsraad met het symposium bereiken? – Informatieverstrekking over de belangrijkste aspecten van marktwerking in de zorg voor universitaire medische centra waardoor de raad in staat is rationele strategische afwegingen te maken over de voorstellen die hem van de zijde van de raad van bestuur bereiken. – En om de positieve uitstraling die uitgaat zowel intern binnen het eigen medisch centrum als naar externe partijen die met dezelfde problemen te maken hebben dan wel erin geïnteresseerd zijn. – In de eerste plaats natuurlijk voor de leden van de ondernemingsraad die de afwegingen moeten gaan maken. – In de tweede plaats voor andere in de materie geïnteresseerden dan wel erop betrokkenen binnen het eigen universitair medisch centrum. In de derde plaats voor externe geïnteresseerden. De sprekers zijn o.a: Arnold Moerkerk (directeur curatieve zorg VWS), Micha Mikkers (Nederlandse Zorg Autoriteit) en Sweder van Wijnbergen (hoogleraar internationale economie verbonden aan de UvA). Voor aanmelding en meer informatie; http://intranet/afdelingen/orgaan/OR/ Agenda/1493817/ of tel. 43478 Inlichtingen Bureau medezeggenschap, Hoogbouw H 322, Tel 43878, e-mail or@ vumc.nl, http://intranet/afdelingen/orgaan/ OR/ 

Harry Fransen neemt afscheid

‘Ik geloof in dingen anders-dan-anders doen’ waar uiteindelijk Sneller Beter uit is voortgekomen. Aanvankelijk was er te weinig aandacht voor in huis. Gaandeweg zijn mensen enthousiast geworden en uiteindelijk stonden poli’s te dringen om aan bijvoorbeeld ‘Werken zonder wachtlijst’ mee te doen. De succesfactor? Ik geloof in dingen anders-dan-anders doen en in aansluiten bij datgene wat er bij de professionals, artsen en verpleegkundigen, leeft en mogelijk is. Artsen willen niet van stafadviseurs horen dat iets beter kan. Maar als ze de positieve ervaringen van hun collega’s binnen of buiten VUmc horen, doen ze wel mee.”

foto: Mark van den Brink

‘Gekkigheid’, het woord valt vaak tijdens het afscheidsinterview met adviseur strategie & beleid Harry Fransen. Hij gaat binnenkort met pensioen en is als Bourgondiër van plan ‘vooral verder van het leven te genieten’. Hij kijkt tevreden terug op zijn VUmc-tijd: een goede organisatie met veel ontplooiingsmogelijkheden. Een gesprek over koffertjes, adviseurs zonder macht, jong talent en natuurlijk voetbal. n Edith Krab

Harry Fransen: ‘Artsen willen niet van stafadviseurs horen dat iets beter kan’

satie binnen, opent zijn koffertje – Fransen is gek op koffertjes, het liefst op wieltjes – doet hopelijk naar tevredenheid zijn kunstje, sluit zijn koffer en gaat naar de volgende klus. Heel interessant en leuk, maar tien jaar geleden was ik toe aan iets anders. Ik wilde bij een organisatie

foto: Mark van den Brink

Hij noemt zichzelf gedreven, resultaatgericht en dol op gekkigheid. Niet dat Fransen de hele dag grappen en grollen uithaalt, gekkigheid staat voor hem vooral voor onconventioneel. “Veel mensen zien mij als de man van de notities. Toch ben ik in mijn werk altijd op zoek geweest naar andere manieren om mensen aan het denken te krijgen. Dus niet altijd een beleidsconferentie met de raad van bestuur in een chique oord, maar ook eens in het pretentieloze gebouw van de zeeverkenners. Een andere omgeving geeft andere prikkels.” Fransen werkt tien jaar bij de afdeling strategie en beleid (s&b). Het was zijn eerste baan als intern adviseur, daarvoor werkte hij als extern adviseur, in het onderwijs, in de gezondheidszorg en had hij een eigen bedrijf dat voorlichtingsboeken voor chronisch zieken en hun naasten maakte. ”Een extern adviseur komt een organi-

horen en ook het vervolg van een project uitwerken. Als adviseur heb je geen macht, hoogstens invloed. Je bent een praatpaal en denkt mee. Je analyseert en geeft tips en adviezen, niet meer en niet minder. Ik heb met veel plezier in die rol gewerkt, wetend dat VUmc soms een

stroperige en soms ook een verrassend slagvaardige organisatie is.”

Succesfactor Gevraagd naar projecten waar hij de beste herinneringen aan bewaard, noemt hij: “Het op de kaart zetten van patiëntenlogistiek,

Wisselbeker Het leven als ‘pensionado’ lokt, maar Fransen realiseert zich dat alles anders wordt. “s&b is een gek team, met serieuze, hardwerkende, resultaatgerichte en ook humorvolle mensen. We hebben de gekste teamuitjes gehad, de onnavolgbare wisselbeker voor de beste s&bmedewerker en natuurlijk de wk- en ek- voetbalpools. Ons team is als een doeltreffend voetbalelftal, een ervaren as met jonge talenten er om heen. Op die manier kom je tot grote prestaties. Ik ging elke dag met plezier naar mijn werk en heb veel waardering ondervonden. Dat zal straks anders zijn. Of ik daar als gedreven persoon tegen kan? We zullen zien, ik ben inmiddels ook mediator dus misschien ga ik dat nog wel eens doen.”

Nabellen: kleine interventie, groot resultaat n Mariet Buddingh’

Informatiecentrum biedt luisterend oor én geeft antwoorden Sinds kort is VUmc een nieuwe service rijker: een Informatiecentrum over kanker. Tegenover receptie M in de poli is een aparte ruimte gecreëerd, waar patiënten en hun familie en vrienden terecht kunnen met hun vragen over deze ziekte. Het Informatiecentrum is een extra service naast de bestaande voorzieningen binnen VUmc. De officiële opening vindt op de Patiëntendag ‘Toekomst tijdens én na kanker’ zaterdag 13 september a.s. plaats, maar al heel wat mensen hebben het informatiecentrum gevonden. Sinds 1 juli kunnen deze patiënten bij Lizan Baudoin terecht voor praktische ondersteuning. Of iemand nu op zoek is naar een adres voor een pruik, contact wil met lotgenoten, wil weten wat er mogelijk is op het gebied van gezonde voeding en beweging, informatie zoekt over wat de zorgverzekering al dan niet vergoed of wil horen wat er mogelijk is op het gebied van geestelijke ondersteuning. “We

hebben bewust geen folderrekken staan”, stelt Baudoin vast. “We gaan met de patiënten in gesprek, en zoeken vervolgens de passende antwoorden.” Ook kunnen patiënten zelf op zoek gaan naar informatie. Er is een aparte ruimte met twee computers met een selectie van betrouwbare sites. “Niet iedereen zit te wachten op dramatische verhalen die op het web te vinden zijn.” Het Informatiecentrum voor kanker maakt onderdeel uit van VUmc cca en is gefinancierd door de Stichting cca, dankzij vele donaties. Het gaat om een test van anderhalf jaar waarin de behoefte aan een dergelijke voorziening wordt onderzocht. Baudoin heeft ondertussen al met heel wat afdelingen binnen VUmc gesproken over het initiatief. “We hebben al een tiental netwerkgesprekken achter de rug en er zullen er nog heel wat volgen. Het is belangrijk dat iedereen die met kankerpatiënten te maken heeft weet dat we bestaan.” n MK

“Goedemorgen meneer de Vries. U spreekt met uw verpleeg­kundige van de afdeling cardiochirurgie. U bent nu drie dagen thuis na een week in VU medisch centrum te hebben gelegen. Ik ben benieuwd hoe het met u gaat. Ook wil ik u de gelegenheid geven vragen te stellen of zaken aan te geven waar u tegenaan loopt.” Vanaf half september kunnen patiënten die met ontslag gaan na een opname op de zorgeenheden kort verblijf, gynaecologie, cardiochirurgie en neurochirurgie & orthopedie na thuiskomst een

­telefoontje verwachten dat ongeveer zo zal beginnen. “Heel consequent, en in welk onderzoek dan ook, geven patiënten aan relatief ontevreden te zijn over ons nazorg- en ontslagbeleid. Met name ouderen blijken bij thuiskomst onzeker en bezorgd te zijn en moeite te hebben om de huishoudelijke taken weer op te pakken. Tegenwoordig liggen patiënten steeds korter in

het ziekenhuis. Het overdragen van ontslaginformatie schiet er dan wel eens bij in. Bijvoorbeeld omdat de patiënt nog te ziek is om het te kunnen horen, of omdat de behandeling zelf nog veel aandacht en tijd vraagt.” Benno van Tol, sinds 1 juni 2008 medewerker van het instituut ondersteuning patiëntenzorg (iop) vertelt dat er hard gewerkt wordt aan interventies en protocollen om dit punt van aandacht in VU medisch centrum te verbeteren. Om op korte termijn dit zorgaspect te verbeteren, start het project ‘nabellen’. Van Tol daarover: “Uit promotieonderzoek naar nazorg na ontslag is gebleken dat het effect van nabellen op de patiënttevredenheid heel groot is. Mensen hebben het gevoel dat

naar het juiste adres. Uit ervaringen elders blijkt echter dat de waardering voor het telefoontje zit in de zorgzaamheid van het ziekenhuis voor de patiënt. Daarnaast is het instrument ook van nut voor de organisatie, het levert vaak bruikbare feedback op.” Het nabellen van patiënten start op de vier genoemde zorgeenheden. Doel daarvan is om – na zo’n tweeënhalve maand – duidelijk te hebben hoe het nabellen het beste kan worden uitgevoerd, welke investering dit vergt en hoe patiënten deze interventie beoordelen. Uitgaande van een positief resultaat, starten alle andere zorgeenheden vanaf 1 januari met nabellen.

ze ­‘gekend’ zijn, ze voelen de ­interesse die uit zo’n gesprek spreekt.” En daarmee raakt de oud-fysiotherapeut aan het voornaamste doel: “Natuurlijk zullen er vragen gesteld worden. De nabellende verpleegkundige kan die ook gerust beantwoorden, de patiënt geruststellen of verwijzen

Tr ac er – 11 s e pt e mber 2008 – N ieu w s – On d er w ijs – O n d e r z o e k – P a ti ë n te n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Vacatures –

7

Reacties op NFU-enquête

‘Meten is niet altijd weten’ n Mariet Buddingh’

ging door verpleegkundigen’: “Juist op dat onderwerp zijn wij – als leiding – scherp gericht. Zo werken we al een tijd met een patiënttevredenheidskaartje. Wij vragen onze patiënten op zo’n kaartje hun mening te geven, aan te geven of zij suggesties voor verbetering hebben of hun klachten kenbaar te maken. Ook kunnen ze aangeven of ze gebeld willen worden voor een toelichting. Zo’n telefoontje pleeg ik vervolgens zo snel mogelijk. Sowieso proberen we iedere klacht of suggestie voor verbetering direct op te pakken. Voor alle verpleegkundigen op onze zorgeenheid geldt: we gaan met z’n allen voor onze patiënten.”

Foto: Digidaan

De derde NFU-enquête naar patiënttevredenheid levert het volgende beeld op: Patiënten van VU medisch centrum zijn – nog steeds – duidelijk tevreden. De vergelijking met de andere UMC’s doorstaat VUmc echter minder goed dan in het vorige onderzoek, in 2005. Scoorde VUmc twee jaar geleden nog negentien ‘best practices’, nu zijn dat er nog maar twee. Tracer tekent de reactie op van een aantal betrokkenen.

Ben Nijman, voorzitter coördinatie-

groep patiënttevredenheid: “Uiteraard ben ik blij dat onze patiënten door de bank genomen tevreden tot zeer tevreden zijn. Ik hecht waarde aan metingen als de nfu-enquête. Van belang is ook het effect dat het sorteert. Toen de eerste enquête in 2003 werd gehouden, was ‘patiënttevredenheid’ geen onderwerp dat hoog op de agenda stond. Het onderzoek van de nfu maakte, mede, dat de waardering van onze klanten – de patiënten – de aandacht kreeg die het verdiende. Er ontstonden tal van projecten en

initiatieven. We waren dan ook blij dat in 2005 de resultaten daarvan zichtbaar waren in de uitkomsten van de enquête. Inmiddels hebben veel medewerkers in VUmc een ‘klantgerichte’ bril op, maar het meten van onze klanttevredenheid blijft belangrijk. Voor de toekomst zou ik echter graag wat gerichter onderzoek willen doen naar de

uitschieters, en minder kijken naar gemiddelden. Juist van de heel positieve en heel negatieve ervaringen kunnen we nog veel leren.”

Jolanda Brugman, leidinggevende ver-

loskunde en gynaecologie, is trots op het feit dat haar zorgeenheid een ‘best practice’ genoteerd kreeg op het aspect ‘bejegening en verzor-

De afdeling van Peter Mooij, hoofd zorgeenheid kinderafdelingen, ziet de inspanningen op het gebied van klanttevredenheid helaas nog niet vertaald in de uitslag van de nfu-enquête. Mooij: “Sinds die vorige keer werken we ondermeer met het digitale meetinstrument patiëntervaring.nl. Daaruit blijkt dat onze klanten over het algemeen zeer tevreden zijn. Voordeel van deze laatste methode vind ik dat

we vragen verder kunnen uitdiepen. Dat we verder komen dan puur ‘meten’. Het gezegde ‘meten is weten’ gaat, wat mij betreft, niet altijd op. Ik wil weten wat er achter de objectieve metingen schuil gaat. We kunnen namelijk wel denken dat wij weten wat patiëntvriendelijke zorg is, het gaat erom hoe onze patiënten en hun verzorgers de geleverde zorg ervaren.” Hoofd zorgeenheid kno, Patty Veenvliet, had het niet gek gevonden

als haar eenheid het ook op andere aspecten dan ‘ontvangst bij opname’ significant beter had gedaan dan elders het geval is, maar deze ‘best practice’ verbaast haar niet. “We besteden veel aandacht aan de wijze waarop we onze cliënten tegemoet treden. Zo geven ex-patiënten soms voorlichting aan patiënten die geopereerd gaan worden. Ook komt er een verpleegkundige van de zorgeenheid naar de poli toe om onze oncologische patiënten daar al een anamnese af te nemen. Op de dag van opname hebben we dan al veel informatie, en blijft er tijd over voor andere zaken.”

Internist geeft bedside teaching in Mozambique n Monique Krinkels

ling interne geneeskunde werken naast Mozambiquaanse artsen ook Cubaanse specialisten en een Italiaanse basisarts. In het algemeen superviseren zij de coassistenten onvoldoende. Ze geven vaak niet het goede voorbeeld door weinig aan het bed te verschijnen en veel op afstand te regelen, waardoor nogal eens een onjuiste diagnose en behandeling voorkomen. Aan het begin van de middag zijn ze vaak weg. Niet uit desinteresse; waarschijnlijk hebben zij bijbanen, en terecht: ik zou niet weten hoe ik van een Mozambiquaans overheidssalaris mijn huishuur of het schoolgeld van mijn kinderen zou moeten betalen.”

Geneeskundestudenten in Mozambique lijken theoretisch net zo goed opgeleid als hun Nederlandse collega’s. De kwaliteit van de praktijkstages laat echter veel te wensen over. Internist Frans Claessen werkte twee maanden in Beira, een stad in het straatarme Afrikaanse land, om coassistenten te begeleiden.

zo’n 200 euro per maand, een bedrag dat ook daar niet voldoende is om van te leven. Secundaire arbeidsvoorzieningen zoals ziektekostenverzekering en pensioen bestaan vrijwel niet. Een basisarts is na zijn artsexamen verplicht om twee jaar in een plattelands-

kliniek te werken. Het is daarna financieel-economisch niet aantrekkelijk een specialisatie te gaan doen: er zijn te hoge onkosten en een te grote bestaansonzekerheid. “Er is daarom momenteel in heel Mozambique bijvoorbeeld maar één chirurg-in-opleiding. Bij de afde-

Vriendelijk Wat Claessen vooral opviel is dat de studenten het, ondanks de moeilijke omstandigheden, best goed doen. Zij zijn vriendelijk voor de patiënten. “Wat de co’s vooral moeten leren, is een goede anamnese afnemen. Ze zijn vaak te kort door de bocht, maar dat komt doordat ze dat de artsen ook zien doen. Wij leren ze beter uit te vragen, zodat de diagnose betrouwbaarder is.” Claessen overweegt in de toekomst voor wat langere duur naar Mozambique te gaan. “En dan samen met mijn vrouw, die daar een functie aan de opleiding voor verpleegkundigen kan krijgen. Die opleiding is nog aanzienlijk minder bedeeld met staf dan de medische faculteit.”

fieke lichaamsfuncties. De snelheid van het hersenweefselverlies bij mensen met ms blijft deels onverklaard, wat betekent dat er, naast op mri zichtbare afwijkingen, een minder duidelijk waarneembaar proces verantwoordelijk is voor het ontstaan van hersenweefselschade.

kan zelfs tot (tijdelijke) invaliditeit leiden. De behandeling van Posttraumatische dystrofie (of wel een Complex Regionaal Pijn Syndroom, crps) is symptomatisch, moeizaam, langdurig en kostbaar. crps heeft dan ook een zeer grote impact op het persoonlijke, sociale en economische leven van een patiënt. Uit promotieonderzoek van orthopedisch chirurg Paul Zollinger blijkt dat vitamine C de kans op het ontstaan van crps na een polsfractuur kan verminderen. De kans op deze ernstige complicatie

wordt verkleind door de patiënt 1 maal daags 500 mg vitamine C voor te schrijven gedurende 50 dagen. Het maakt hierbij niet uit of de polsfractuur conservatief (d.w.z. met gips) of operatief wordt behandeld. Vermoedelijk speelt een lokale ontstekingsreactie (in arm of been) een rol bij het optreden van crps: de bloedvatwand raakt beschadigd. Vitamine C grijpt in op de bloedcellen (antioxidatief) en werkt indirect in de vaatwandcellen via de regeneratie van vitamine E.

f o t o : K e ll i M . D o n l e y

Mozambique is 22 maal zo groot als Nederland. Er wonen bijna 21 miljoen mensen. De gezondheidszorg laat veel te wensen over. Frans Claessen: “Het centrale ziekenhuis in Beira beschikt over weinig apparatuur en ook aan medicijnen is gebrek. De lift functioneert niet. Laboratoriumfaciliteiten variëren per dag. Er zijn talloze logistieke problemen, ook al zijn er in de afgelopen paar jaar toch ook al veel dingen verbeterd. Veel patiënten komen pas in een laat stadium naar het ziekenhuis. Bijna iedereen is ernstig ondervoed en heeft een hiv-infectie, een luchtweginfectie, neurologische problemen of diarree. De mortaliteit is hoog, wat niet gunstig is voor de motivatie van verpleegkundigen en artsen.” De stichting cpcd, Center for Poverty-related Communicable Diseases aan het amc, heeft als één van zijn projecten de ondersteuning van de nieuwe medische faculteit in Beira: vorig jaar zijn de eerste artsen er afgestudeerd. “Er is weinig aandacht

Het Centrale Ziekenhuis in Beira is altijd overvol. In de hitte, die in de vochtige periode kan oplopen tot boven de veertig graden, wachten patiënten tot zij door een arts kunnen worden onderzocht

voor onderwijs aan coassistenten. De anamnese, fysische diagnostiek en de zogenaamde ‘bedside manners’ worden hen niet voldoende aangeleerd”, vertelt Claessen.

Slecht betaald Artsen verdienen in overheidsdienst

Wetenswaardig Locatie hersenweefselverlies bepaalt ziekteverloop bij MS Het uitvallen van specifieke lichaamsfuncties bij mensen met ms is gerelateerd aan de locatie van verlies van hersenweefsel. Zo hangt de achteruitgang in loopfunctie samen met hersenweefselverlies in de centrale delen van de hersenen. Achteruitgang in het uitvoeren van een gecoördineerde handfunctie houdt verband met weefselverlies in gebieden aan de buitenkant van de hersenen. Dit blijkt uit het promotieonder8

zoek met behulp van Magnetic Resonance Imaging (mri) van arts-onderzoeker Bas Jasperse. Eerder toonde Jasperse al aan dat de mate van hersenweefselverlies en de hoeveelheid ontstekingshaarden vroeg in de ziekte bepalend zijn voor de snelheid waarmee hersenweefsel afneemt in de periode daarna. Daarmee wordt het mogelijk de ontwikkeling van lichamelijke beperkingen op langere termijn te voorspellen. In zijn proefschrift wordt deze bevinding uitgebreid naar speci-

Vitamine C voorkomt ernstige complicatie bij polsbreuk Posttraumatische dystrofie, een tot op heden onbegrepen aandoening, komt vaak voor na een polsbreuk en heeft ernstige gevolgen. Het

Tracer – 11 s e p te m b e r 2008 – N ieu w s – On d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a ti ë n te n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d elingen – Vacatures –

Zakwoordenboek neurochirurgie groot succes

De rubriek agenda staat ook op de start­ pagina van intranet. De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *.

foto: Mark van den Brink

“Wat is een ependymoom?” Verpleegkundige Hans Cohen en zijn collega’s bij neurochirurgie krijgen regelmatig zulke vragen van patiënten, collega’s of van leerlingen. “Vragen die we niet altijd direct kunnen beantwoorden.” Dat is sinds kort anders, want Hans heeft een zakwoordenboek neurochirurgie voor verpleegkundigen samengesteld. “Voor klinische lessen die ik gaf, had ik al eens een lijst gemaakt van veel voorkomende neurochirurgische termen. Het leek mij handig als er een uitgave bestond om zulke termen in op te kunnen zoeken. In anderhalf jaar heb ik 1.200 termen verzameld en omschreven. Toen dacht ik: “Waarom maak ik zelf niet zo’n boekje? De VU University Press was meteen enthousiast. Uiteindelijk is er in mei een handzaam boekje van ruim 100 pagina’s verschenen. En het gaat zó goed, de eerste druk is al uitverkocht! Aan de tweede druk heb ik gelukkig nog termen kunnen toevoegen. Want toen het boek net uit was, bedacht ik me tot mijn schrik dat het woord ‘duraverwijdingsplastiek’ er niet in voorkwam!” n CA

Tussen specialisatie en verbreding n Bernie Hermes

standaard controle afspraak hoort in de periferie, niet in een tertiair centrum als VUmc. Natuurlijk zijn er patiënten met problemen, waar de kennis en kunde alleen hier aanwezig is en die moet je natuurlijk hier onder controle houden.”

Ruim anderhalve week voor zijn oratie heeft Mark Kramer, hoofd interne geneeskunde, de tekst al helemaal klaar. ‘En, wat vind je ervan?’ is zijn eerste vraag. Centraal in de oratie van Kramer staan de begrippen integrale zorg en netwerken. Netwerken op alle niveaus, zowel op het niveau van moleculen als op het niveau van ziekenhuizen. Samenwerken en een goed evenwicht zoeken tussen specialisatie en verbreding zijn de belangrijkste boodschappen.

Snelle diagnose Trots is Kramer op het feit dat hij eindverantwoordelijk is voor de ontwikkeling van het traject van snelle diagnose in de toekomstige polikliniek oncologie. “Deze polikliniek is een duidelijk voorbeeld van zorgvernieuwing. Iets dat we veel breder kunnen uitrollen.” Volgens Kramer is de traditionele werkwijze, waarbij elke specialist zelfstandig de behandeling van de

Verdieping Die afweging tussen specialisatie en verbreding is ook belangrijk in het onderwijs. Kramer: “Ook de opleiding kan niet door een umc alleen geclaimd worden. Dat zul je samen moeten doen met de perifere ziekenhuizen waar je mee samenwerkt. In een umc leren artsen in opleiding verdieping, krijgen ze een sterke persoonlijke begeleiding en ontwikkelen ze een eigen verantwoordelijkheid. In de periferie leren ze vooral productie te draaien, zeker niet onbelangrijk. Hier in VUmc hadden we daar verregaande plannen voor. Het is jammer dat het cbog (College Beroepsopleidingen Geneeskunde) daar anders over dacht.”

king en netwerken op basis van gelijkheid, meent Kramer. “Een universitair medisch centrum moet zich richten op het succesvol interveniëren bij patiënten met complexe problemen. Die patiënten moeten vervolgens zo snel mogelijk in hun eigen buurt verder onder behandeling en controle kunnen staan. De driemaandelijkse

Acute zorg In zijn oratie trekt Kramer het bovenstaande door naar de acute zorg. ”Patiënten met acute problemen moeten als eerste door de meest ervaren artsen beoordeeld worden. Een apart specialisme hiervoor is niet nodig en zelfs onwenselijk. Ziekenhuizen moeten een organisatorisch probleem niet met meer specialisatie oplossen. De belangrijkste specialismen, heelkunde, neurologie en interne geneeskunde, dragen gezamenlijk de verantwoordelijkheid voor de integrale opvang van acuut zieke patiënten. Gespecialiseerde artsen acute zorg, die een leidende rol hebben bij opname, vergroten de versnippering en zijn niet in het belang van de patiënt. Voor medische centra is het de uitdaging om de zorg voor acute patiënten zo te organiseren, dat deze als eersten door de meest ervaren artsen beoordeeld worden.”

ders van personeel en organisatie: Marianne Boerland en Alice Buhrmann. Wilt u informatie over het systeem KwaliteitsNet dan kunt u de functioneel beheerders van KwaliteitsNet benaderen: Els Rovekamp en Richard Dodeman. Als u problemen ondervindt bij

het raadplegen van de documenten op KwaliteitsNet dan is de helpdesk van ict het juiste adres om hulp te vragen. Weet u niet precies bij wie u moet zijn dan zullen alle bovengenoemde medewerkers u graag helpen om uw vraag of probleem op te lossen.

foto: Mark van den Brink

Een jaar is Kramer nu hoofd van de afdeling interne geneeskunde en hoogleraar en inmiddels kan hij dan ook beargumenteerd terugkijken. Zijn mening: een organisatie waar met veel toewijding voor de patiënt gewerkt wordt, met een goede ziel en een bescheiden zelfbeeld. Die laatste twee licht hij toe: “Vooral de directe collegiale samenwerking valt me op; collega’s hebben dingen voor elkaar over, doen dingen voor elkaar. ‘Hufterigheid’ kom ik gelukkig erg weinig tegen.” lacht hij. Hij vervolgt: VUmc is bescheiden, heeft een té bescheiden zelfbeeld wil ik zelfs stellen. Het professionalisme is in VUmc van hoog niveau en de wetenschappelijk output is voor een organisatie van deze omvang zelfs uitmuntend. Bescheidenheid kleeft aan VUmc. Dat zou wel wat minder mogen.’

Mark Kramer: ‘VUmc heeft een té bescheiden zelfbeeld’

patiënt bepaald, achterhaald. Patiënten kunnen niet geclaimd worden door individuele artsen, specialismen of zelfs medische centra.

Eigen buurt Integrale zorg en het organiseren van de zorg om de patiënt heen zijn de leidraad in de patiëntenzorg van de toekomst; samenwer-

Nieuwe CAO UMC op KwaliteitsNet De nieuwe cao umc 2008-2011 is inmiddels op KwaliteitsNet geplaatst. Sinds 28 augustus zijn alle documenten van de stafdienst personeel en organisatie – formulieren, procedures, regelingen, instructies – overgeheveld naar KwaliteitsNet. De informatie die wel

Agenda

op p&o intranet blijft staan, zijn: de thema- en projectsites, interne vacatures, informatie over werving en selectie en PeopleSoft, management informatie en berekeningen. Voor vragen over de p&o documenten op KwaliteitsNet dan kunt u terecht bij de documentbeheer-

Tr ac er – 1 1 s e pt e mber 2008 – N ieu w s – On d er w ijs – O n d e r z o e k – P a ti ë n te n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Vacatures –

Promoties vrijdag 12 september, aula, 10.45 uur, P.K.I. Boor, ‘Megalencephalic leukoencephalopathy with subcortical cysts. From disease gene to protein function’ promotor: prof.dr. M.S. van der Knaap, copromotoren dr. J.C. Pronk, dr. G.C. Scheper woensdag 17 september, aula, 15.45 uur, R.E. Breuk, ‘Forensische dagbehandeling voor delinquente jongeren: een vergelijkend effectonderzoek’ promotoren prof.dr. Th.A.H. Doreleijers, prof. dr. N.W. Slot donderdag 18 september, aula, 13.45 uur, V.P. van Halm, ‘Cardiovascular risk and inflammation. Focussing on rheumatoid arthritis and ankylosing spondylitis’ promotoren: prof.dr. B.A.C. Dijkmans, prof. dr. C.D.A. Stehouwer, copromotoren: dr. M.T. Nurmohamed, dr. A.E. Voskuyl vrijdag 19 september, aula,10.45 uur, M.R. Krijnen, ‘Amorphous polylactide interbody cages for lumbar spinal fusion. Biomechanical and radiological studies’ promotoren: prof.dr. P.I.J.M. Wuisman (†), prof.dr. V. Everts, copromotoren: dr.ir. T.H. Smit, dr. B.J. van Royen dinsdag 23 september, auditorium, 15.45 uur, S.M.J.J. Hamerlynck, ‘Girls in Juvenile Justice Institutions. Psychopathology and Sexual Risk Behavior’ promotoren: prof.dr. Th.A.H. Doreleijers, prof. dr. P.T. Cohen-Kettenis, copromotoren: prof. dr. R.R.J.M. Vermeiren, dr. L.M.C. NautaJansen donderdag 25 september, aula, 13.45 uur, M. Stiggelbout, More Exercise for Seniors: ‘Opportunities and Challenges’ promotor: prof.dr. W. van Mechelen, copromotoren: dr. M. de Greef, dr. M. HopmanRock vrijdag 26 september, aula, 10.45 uur, M. Moreno Jauge, ‘Innate and adaptive tumour immunity’ promotoren:prof.dr. R.H.M. Verheijen, prof. dr. R.J. Scheper, copromotoren dr. S.C.T. von Mensdorff-Pouilly, dr. H.J. Bontkes dinsdag 30 september, aula, 10.45 uur, J. Brouwer, ‘Diagnostic imaging in detecting recurrent and metastatic head and neck cancer’ promotoren prof.dr. J.A. Castelijns, prof.dr. C.R. Leemans, prof.dr. R. de Bree, copromotor prof.dr. E.F.I. Comans dinsdag 30 september, aula, 15.45 uur, M.A. Bremmer, ‘Depressie en hartvaatziekten: mogelijke verstoringen in de stress- en ontstekingsresponse als verklaringen voor de onderlinge relatie’ promotoren: prof.dr. W.J.G. Hoogendijk, prof. dr. A.T.F. Beekman, prof.dr. D.J.H. Deeg Oraties *vrijdag 24 oktober, aula ,13.45 uur, prof.dr. R.R.J.M. Vermeiren, ‘Van verre is de wereld rond’ Symposia woensdag 17 september, Literatuur en geneeskunde, Thema verslaving. Locatie: zaal de Amstel. Inlichtingen: dienst communicatie 43444 donderdag 25 september van 15.30-18.30 uur, in de Amstelzaal, Hoofdbrekens over het hoofdbehandelaarschap. Stand van zaken en visievorming over het hoofdbehandelaarschap georganiseerd door het stafconvent en het instituut ondersteuning patiëntenzorg (IOP) donderdag 2 oktober, Amstelzaal, Het theater van de zorg, de rol van de verpleegkundige Verpleegkundig symposium VUmc/TvZ Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. I. van Baardwijk, tst 48444 of [email protected] dinsdag 2 september, *Klinische patiëntenbesprekingZH 4E 11, Maas, VUmc, 16.00-17.00 uur, Het Expertisecentrum Palliatieve Zorg VUmc (EPZ) nodigt u hartelijk uit voor het bijwonen van een klinische patiëntenbespreking rond een probleem in de palliatieve zorg (de zorg voor patiënten zonder curatieve behandelopties). Patiëntendag *zaterdag 13 september, ziekenhuisgebouw, 10.00-16.00 uur, ‘Toekomst na kanker’ Voor meer informatie: Harriëtte Loeffen & Margrietta Zwaan tst 43165 of www.toekomstnakanker.nl

9

rally-en

Koffiepauze, een overleg, een afscheidsborrel of een verjaardagsfeestje. Er zijn veel momenten om als collega’s ff bij elkaar te komen. Tracer legt ze vast.

‘Ieder jaar gaan we met divisiebureau V een lang weekend weg. Het blijft tot het moment van aankomst een verrassing wat wij gaan doen. Dit jaar hadden de drie p&o-adviseurs de bestemming en activiteiten uitgekozen. Vrijdag 29 augustus vertrokken wij met twee auto’s en een busje richting Amersfoort, waar wij in zomerse temperaturen een rondleiding door de grachten kregen in een fluisterboot met gids. Daarna ging het naar de ambachtelijke bierbrouwerij de Drie Linden op een van de grachtjes, waar uitleg over hun manier van bierbrouwen werd gegeven en het bier ook de nodige verfrissing gaf. In de Stayokee-jeugdherberg in Soest hadden wij een spel-avond met o.a. het ‘petje op, petje af- spel’: drie rondes met allerlei vragen over VUmc. Zo hoor je nog eens wat. Zaterdag stond een rally-tour met een vijftal 2 cv’s door de Betuwe op het programma. Fantastisch weer (dak en ramen open), mooie landweggetjes en leuke stops. Geweldig leuke ervaring. Na thuiskomst een barbecue en tot laat in de avond een prachtig kampvuur met live gitaarspel. Onze conditie werd de volgende ochtend getest op een mountainbike-parcours in de bossen. Het was een gezellig weekend. Over het volgende wordt alweer nagedacht.’

Foto: José Koevoets

datum en tijdstip foto 30 augustus 2008, 17.00 uur afdeling divisiebureau V waar de Betuwe uitzicht fruitbomen gelegenheid divisiebureau-weekend

Een aantal mensen kon niet mee, die zaten namelijk Down Under en reden daar in een 4-W drive rond.

n Liesbeth Scheeres en Marjan Heynis F o t o : M a r g o Els h o u t

Aan de muur – Wat hebben VUmc medewerkers op hun werkplek aan de muur hangen? Waarom hebben zij voor dat schilderij of die foto gekozen? En heeft het een speciale betekenis?

Wat hangt er aan de muur bij Diny Lanser, hoofd Flexbureau? • Een houtskooltekening van Dillo (1972) n Ursula Wopereis

Foto mark van den brink

“Het is een jongetje op een paard, of is het een pony? Weet je wat het is: ik heb eigenlijk niet veel met paarden of kunst, kinderen heb ik niet en persoonlijk houd ik meer van iets kleurrijks. Toch hangt deze tekening op mijn kamer prominent in het zicht en zou ik hem missen als hij weg zou zijn. Dat komt door het verhaal dat er achter zit”, lacht Diny Lanser. “Begin jaren ’80 werd ik verpleegkundig hoofd op een zorgeenheid. Deze tekening hing destijds in de conversatiekamer van de patiënten. ‘Wees er zuinig op’, was alles wat mijn hoofdzuster zei toen ze met



pensioen ging. Toen we een paar jaar later verhuisden ging de tekening mee. Maar de afdeling ging dicht en ik kreeg een andere functie. Ik verhuisde naar de hoogbouw, naar de laagbouw en nu zit ik op 0C. De tekening is in totaal vijf keer meeverhuisd. Waarschijnlijk zullen veel mensen dit jongetje op zijn pony herkennen. Er zijn zelfs bezoekers en patiënten geweest die het wilden kopen, maar mijn antwoord was steevast: sorry, het is van mij.” “Maar waarom moest ik er nou zo zuinig op zijn? Jarenlang ontbrak me de tijd om

Lorenzo

“Al sinds het begin van de werkzaamheden aan de entree van de polikliniek werd ik geprikkeld door het bord ‘Geen tweewielers plaatsen’. Bijgevoegde foto moest ik gewoon even maken!” Marijn Rolf, afdeling fysica en medische technologie

10

Tracer – 11 s e p te m b e r 2008 – N ieu w s – On d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a ti ë n te n z o r g – O r g a n i s a ti e – M e d e d elingen – Vac at ures –

die vraag te beantwoorden. Internet bestond nog niet. Maar vijf jaar geleden heb ik toch eens opgezocht wie Dillo was. Via een galerie in Haarlem kwam ik er achter dat de tekening is gemaakt door de Amsterdamse kunstenares Mieke Dillo. Begin jaren ’70 was haar broer ernstig ziek en heeft hij een tijd op 8 Midden gelegen. Uit dankbaarheid voor de goede zorgen heeft hij dit portret aan de afdeling geschonken. Volgens de galerie was de tekening inmiddels overigens aardig wat waard. En met de gezondheid van onze vroegere patiënt ging het na al die jaren uitstekend.”