RomActiv. Társadalmi egyeztetés szeptember HARGITA MEGYE ÁLTALÁNOS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA A AS PERIÓDUSRA VONATKOZÓAN

R omAc ti v Business Consulting

HARGITA MEGYE ÁLTALÁNOS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA A 20152020-AS PERIÓDUSRA VONATKOZÓAN

Társadalmi egyeztetés 2016. szeptember 27 – 30.

Consiliul Județean Harghita

Strategia de dezvoltare generală a județului Harghita pentru perioada 2015 - 2020

A projekt koordinátorai: két tanácsadó vállalkozás: Regional Consulting and Management Rt (RegioConsult) ü 5 irodából álló hálózat, Kolozsvár, Marosvásárhely, Székelyudvarhely, Sepsiszentgyörgy és Bukarest városokban ü több mint 20 állandó saját tanácsadó ü Több, mint 400 megvalósított beruházási projekt vissza nem térítendő támogatásból ü Több, mint 300 millió euró értékű projekt magán- és közszférában RomActiv Business Consulting Kft. ü 8 irodából álló hálózat: Bukarest, Nagyvárad, Arad, Marosvásárhely, Kolozsvár, Bákó, Târgovişte, Galac és Szlatina városaiban, saját, illetve partnerségben ü 50 állandó saját tanácsadó ü Több, mint 40 együttműködő és külső tanácsadó ü Több, mint 500 beruházási projekt magán- illetve közszférában ü Több, mint 600 millió euró értékű vissza nem térítendő támogatás ü Több, mint 55 önkormányzati projekt: közberuházási projektmenedzsment, technikai segítségnyújtás, helyi fejlesztési 2 stratégia készítés, társadalmi-gazdasági orientációjú szolgáltatás



A megyei fejlesztési terv elkészítésének alaptételei v

Stratégiai dokumentum elkészítése, amely a megyei adminisztráció szintjén megfogalmazza a fő fejlesztési célokat, és stratégiai tervezést biztosít

v

Összehangolja a megyei szintű irányítást, és a közpénzek elköltésének átláthatóságát

v

Lehetőséget nyújt a közintézményeknek a beruházási projektek megvalósítására a 2014-2020-as programozási periódusban

3



A STRATÉGIA KÉSZÍTÉSÉNEK SZAKASZAI

Társadalmi egyeztetés a Stratégia draft stratégia véglegesítése változatának érdekében az elkészítése

Helyzet elemzés Környezet és erőforrás elemzés

Széles körű Vízió. Stratégiai társadalmi irányok, valamint egyeztetés, projektek és térségenként projektportfóliók megszervezve, tervezése fórumok szervezése, tájékoztatás Tematikus egyeztetés

A megyei prioritások és igények csoportosítása

Stratégiai elfogadása



ÉRINTETT TEMATIKÁK

HELYZETELEMZÉS Demográfiai szerkezet

Gazdasági és kereskedelmi tevékenység

Mezőgazdaság, állattenyésztés és erdőgazdálkodás

Turizmus

Infrastruktúra és területi felszereltség

Energia, természeti erőforrások és környezetvédelem

Oktatás és tanügy

Egészségügy

Szociális

Közigazgatás és társulási környezet

Ifjúság és sport

Kultúra és vallás 5



v Helyzet elemzés Erős pontok

Gyenge pontok

Demográfiai szerkezet § A demográfiai elöregedés hangsúlyos; § A munkaképes korú népesség részarányának növekedése (25-59 évesek); § Migrációs mérleg kiegyensúlyozott tendenciája

§ Az aktív népesség körében az alkalmazottak százalékos aránya alacsony; § Fejlett és népes városi pólusok hiánya; § Bizonyos területeken nagy a szociális nyomás, magas a koncentrációja a hátrányos helyzetű népességnek (pl. roma lakosság)

Térkép: Népsűrűség

6



v Analiza diagnostic ERŐS PONTOK

GYENGE PONTOK

GAZDASÁG ÉS KERESKEDELMI TEVÉKENYSÉG § Aktív vállalkozások számának növekedése; § Gazdasági specializáció: az italok gyártásában (ásványvíz), fafeldolgozás, élelmiszeripar, textilipar, erdőgazdálkodás és fakitermelés; § Állami beruházási projektek megvalósításának tapasztalata § A fogyasztók előtérbe helyezik a helyi vállalkozásokat, termékeket

§ Az ipari tevékenység néhány településre koncentrálódik; § Üzleti támogató struktúrák teljes hiánya (pl. Ipari parkok); § Alacsony az érdeklődés a kézműves és hagyományos mesterségekkel kapcsolatos gazdasági tevékenységek iránt; § Innovatív beruházások hiánya, amely csökkenti a K+F tevékenységek iránti érdeklődést § Szakképzett munkaerő hiánya

§ Egészséges vállalkozói szellem Térkép: A gazdasági tevékenység koncentrációja (gazdasági társaságok / 1.000 fő) 7



v Analiza diagnostic ERŐS PONTOK

GYENGE PONTOK

MEZŐGAZDASÁG, ÁLLATTENYÉSZTÉS ÉS ERDŐGAZDÁLKODÁS § Hagyománya van az állattenyésztési ágazatnak; § Nagy kiterjedésű legelők és kaszálók; § A farmok új mezőgazdasági gépekkel való ellátottsága javul § A helyi- és a bió-termékek aránya növekszik, és a a lakosság jelentős hányada részt vesz az önellátó mezőgazdasági tevékenységekben

§ A területek töredezettsége alacsony termelékenységhez vezet; § A mezőgazdasági tevékenységek diverzifikálásának hiánya; § A mezőgazdasági módszerek nem megfelelőek a környezetvédelmet figyelembe véve; § Az állattenyésztési ágazatban alacsony az értékesítés; § A föld törvény alkalmazásának elmulasztása § A vadkárok kezelésének hiányosságai

ENERGIA ÉS TERMÉSZETI ERŐFORRÁSOK § Jelentős a megújuló energia potenciál; § Jelentős az ásvány- és geotermikus víz minősége; § Változatos természeti kincsek; § Azon iparágak hiánya, amelyek légszennyezettségi szintje magas

§ Alacsony a mesterséges újra erdősítés aránya a kivágott erdőterületekhez viszonyítva; § A védett természeti területek elégtelen menedzsmentje; § A középületeknek rossz a állapota és alacsony az energia hatékonysága

Térkép: A legelők és kaszálók területi aránya az összmezőgazdasági területekhez viszonyítva

8



v Helyzetelemzés: ERŐS PONTOK

GYENGE PONTOK

INFRASTRUKTÚRA ÉS TERÜLETI FELSZERELTSÉG § Csatlakozás a TEN-T fő közlekedési vonalakhoz; § Közvetlen kapcsolat a gázszállító hálózathoz, amely összeköt Oroszországgal; § A modernizált utak hossza növekszik § A helyi önkormányzatok aktívak az infrastruktúra-fejlesztés projektekben

§ A megyei utak 48% nem korszerűsített; § A megye rossz megközelíthetősége (közúti, vasúti, légi); § A megyét elkerülik a jelentős beruházások a Közlekedési Masterplan alapján (2016) § Vannak helységek ahol nincs központosított ivóvíz ellátás § 27 helyi közigazgatási egységben feldaraboltak és nem megfelelőek a vízellátási projektek

TURIZMUS § Változatos turisztikai potenciál (hegyi, spa, kulturális, vidéki és sport); § A téli sportokra kiszabott árak nagyon előnyösek; § Fejlett a Turisztikai Információs Központ hálózat § Jelentős agrár és falusi turizmus tapasztalat az elmúlt évtizedekből

§ A turisztikai szolgáltatások minősége rossz; § A szállás kapacitások kihasználtsága alacsony; § A turisztikai potenciál gazdaságilag nem értékesített; § A kezelő és szállás bázisok magas szintű erodálódása

Térkép: Szállásegységek számának eloszlásának

9



v Helyzetelemzés ERŐS PONTOK

GYENGE PONTOK

OKTATÁS ÉS TANÜGY § A felsőoktatási intézmények limitált ajánlata; § Fejlett a közoktatási intézmények infrastruktúrája; § Az iskolákban hozzáférhető a az IT és internet infrastruktúra; § Nyitottság tapasztalható az oktatási projektek végrehajtásával kapcsolatban

§ Az oktatási rendszer (iskolai program) és a munkaerő piac nincs összekapcsolva; § Az elemi és a középiskolai szintű oktatásban a lemorzsolódás jellemző § Az érettségi vizsgán az átmenési arány alacsony § Nagyon kevés a szakiskola, hiányzik a szakmai képzés

EGÉSZSÉGÜGY § Az 5 kórház kiegyensúlyozott területi eloszlása § Egészségügyi felépülést segítő turisztikai infrastruktúra megléte (balneo-fizikaikinetoterápia); § Biztosított a lakhatási lehetőség a rezidens orvosoknak; § A lakosság közegészségügy helyzetének javítására való törekvés

§ Hegyvidéki területeken élők nehezen jutnak hozzá az egészségügyi ellátáshoz; § Hiányosak a specializált orvosi egységek és ezek személyzete vidéki területeken § Kevés (jelentős méretű) magánegészségügyi intézmény létezik, ezzel limitáltak a lehetőségek

Térkép: Az orvosi egységek eloszlása

10




GYENGE PONTOK SZOCIÁLIS

§ A magán szociális szolgáltatások fejlettek; § A társadalmi tevékenységekben a civil szervezetek aktívan részt vesznek § Munkanélküliségi ráta csökken; § A várható élettartam növekszik

§ A szociális szolgáltatások egyenlőtlenek és gyengén fejlettek; § Hiányos a felnőttek részére szóló szociális infrastruktúra; § A szociális szolgáltatásokra fordított pénzügyi erőforrások hiánya; § Specializált szociális személyzet nem elégséges

KULTÚRA ÉS VALLÁS § A kulturális potenciál jelentős és változatos; § A vidékfejlesztést segítő örökség és hagyományok jó értékesítése; § Különböző kulturális események sokszínűsége; § Tapasztalat csere, jelentős „know-how transzfer” elsősorban Magyarországról

§ A műemlékek felújítása nagyon lassú ütemben történik; § A kultúra és a kulturális infrastruktúrára szánt pénzügyi források nem elégségesek; § Promoválási tevékenység nem elégséges: hiányoznak a nem magyar nyelvű promóciós anyagok.

Térkép: Könyvtárakat látogató olvasok szórása

11




GYENGE PONTOK

IFJÚSÁG ÉS SPORT § A verseny-, tömeg-, télisport infrastruktúra változatos; § Hagyománya van a jégkorongnak (Csík és Gyergyó medencékben), más sportoknak egyéb kisrégiókban (pl. kézilabda – Udvarhely) § Az események és rendezvények száma növekszik a fiatalok körében § A lakosság egyre aktívabb a napi mozgásban, napi sportban

§ Csökken az edzők, leigazolt sportolók és sportágak száma; § Vidéki térségben alacsony a sportágak száma; § Hiányzik a központosított valós helyzetfelmérése a sportbázisok állapotának; § Vannak jelentős sportbázis nélküli városok

KÖZIGAZGATÁS ÉS TÁRSULÁSI KÖRNYEZET § Befejezett sikeres projektek; § E-kormányzati rendszerek bővültek; § Partnerségi és társulási formák – NGO számának jelentős növekedése a szociális, sport és kultúra területén

§ Az NGO-kat általában csak az önkormányzatok támogatják; § A városi és a vidéki térségben működő civil szféra interakciója nagyon alacsony; § A vissza nem térítendő alapok felhasználása nagyon alacsony a magán civil szervezetek körében

Térkép: A megye terület-közigazgatási szervezése 12



JELENTŐS PROBLÉMÁK MÁTRIXA Demográfiai elöregedés

Az üzleti forgalom nagyrésze olyan ágazatokból jön, ahol alacsony a termelékenység

Hiányoznak a KKVknak nyújtott helyi támogatások és stimulációs eszközök

Egyes városok sajátosan monoindusztriálisak

A K+F+I beruházások alacsony szintje

A mezőgazdaságot nagyrészt extenzív módon művelik

517.063 ha nincs „ortótopó” módszerrel felmérve

Hiányzik az integrált termelésifeldolgozásiértékesítési lánc

Elsődleges fakitermelés – alacsony gazdasági érték

Az állattenyésztési termékek nem elégséges értékesítése

Hőenergia ellátás központosított rendszerének hiánya

Épületek fizikai degradációja és energiahatékonyságán ak alacsony szintje

Az erdők nincsenek racionálisan és fenntartható módon kitermelve

A hulladékgazdálkodás menedzsmentje nem hatékony

A közúti infrastruktúra alacsony minőségi és modernizáltsági szintje

A csatornázás és vízellátási rendszer részben központosított és koncentrált

27 település ki van téve forráselvonási kockázatnak

A turisztikai szolgáltatások gyenge minősége

A turisztikai marketingstratégia dinamikája alacsony

A potenciális turisztikai helyszíneken hiányzik a fejlett turisztikai infrastruktúra

A végzősök munkaerőpiaci integrálása nehézkes

A szakoktatás és a munkaerőpiac nincs megfelelően összekapcsolva

Nincs elég szakképzett egészségügyi személyzet

Nehéz az orvosi szolgáltatások elérése (felszerelés hiánya, nyelvi korlátok)

A magán egészségügyi hálózat nem eléggé fejlett

A szociális ellátási szolgáltatások eloszlása elmaradott és nem megfelelő

A kultúra finanszírozása nem elégséges

Nehézségek vannak a megye külső ismertségének növekedésében

Nincsenek felmérve a jelenlegi sportbázisok és azok állapota

A tradicionális sportágakon kívül a sportinfrastruktúra viszonylag szerény

Képzett személyzet hiánya, alacsony az edzők és sportorvosok száma

A fiatalok társadalmi részvétele és felelősségvállalása korlátozott

A közösség érdekeit képviselő összetartó erő hiányzik

Alacsony a vissza nem térítendp alapok lehívása a közszférában és az NGO-k esetén

A közigazgatás nem rendelkezik egy kiterjedt és modern technikai infrastruktúrával

Hiányos a vidéki egészségügyi egységek felszereltsége

13



ÁLTALÁNOS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ SZERKEZETE FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ STRATÉGIAI IRÁNYOK

PRIORITÁSI CÉLOK

SPECIFIKUS TENGELYEK

CSELEKVÉSI TERV

Hargita M.T. projektjei

Projekt bemutató

Hargita M. T. alintézményeinek projektjei 14



STRATÉGIAI FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ Természeti potenciál

Stratégiai pozíció

Kulturális diverzitás

Hargita M.T. - KATALIZÁTOR

Hargita megye fejlesztési koncepciója az oktatás, innováció és az intelligens helyi gazdasági ágazatok együttműködésének eredményeképpen létrejövő tartós gazdasági növekedésre koncentrál, a turizmusra és az ahhoz kapcsolódó kiegészítő ágazatokra fókuszálva, ugyanakkor a megyei lakhatási minőség modernizálását és növelését is szem előtt tartja. Cél, hogy egy élhető, tiszta és civilizált, szabadidős tevékenységek eltöltésére alkalmas környezet kialakítása, jó infrastruktúrával és jó minőségű közszolgáltatásokhoz való hozzáféréssel. Mindezek pedig kötelező módon hatékony és gyors közigazgatás kialakítását feltételezik.

15

LAKHATÓSÁG MINŐSÉGÉNEK JAVÍTÁSA KÖZIGAZGATÁS FEJLESZTÉSE

TARTÓS GAZDASÁGI NÖVEKEDÉS

,

Strategia de dezvoltare generală a județului Harghita pentru perioada 2015 - 2020 Consiliul Județean Harghita

STRATÉGIAI IRÁNYOK FEJLESZTÉSE Fejlesztendő stratégiai irányok

PRIORITÁSI CÉLOK

1.1. Turizmus fejlesztése

1.2. Mezőgazdasági, állattenyésztési és erdőgazdálkodási ágazat fejlesztése

1.3.Meglévő üzleti környezet konszolidálása és diverzifikálása

2.1. Közigazgatás fejlesztése

2.2. A vállalkozások versenyképességének növelése érdekében a segítségnyújtás fejlesztése

3.1. Közösség-fejlesztés

3.2. Dezvoltarea infrastructurii edilitare

3.3. A közszolgáltatások fejlesztése és modernizálása

3.4. Környezetvédelem és megújuló energiák értékesítése

3.5. A szabadidős és kulturális infrastruktúra fejlesztése

16


ST


1. Stratégiai irány: Tartós gazdasági növekedés

CÉLOK

1.1.Prioritási cél Turizmus fejlesztése

SPECIFIKUS TENGELYEK

1.1.1. A turisztikai potenciál értékesítésének növelése, fejlesztés és modernizálás által 1.1.2. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése

1.1.3. Helyi turisztikai potenciál promoválása

1.2.Prioritási cél Mezőgazdaság, állattenyésztés és erdőgazdálkodás fejlesztése

1.3. Prioritási cél Meglévő üzleti környezet konszolidálása és diverzifikálása

1.2.1. Az erdőgazdálkodás fentartható fejlesztésének biztosítása

1.3.1. Meglévő vállalkozások bővítése, fejlesztése és új beruházások vonzása

1.2.2. Mezőgazdasági és állattenyésztési ágazat fejlesztése

1.3.2. Vállalkozások támogatását biztosító infrastruktúra és a beruházásokat könnyítő intézkedések fejlesztése

1.3.3. Potenciális ipari fejlesztések támogatása

Az 1. stratégiai irány a strukturális intézkedéseken alapuló gazdasági növekedést támogató megközelítést javasolja, amely a megyében maximális potenciállal bíró területekre fókuszál, és amelyek ha kialakításra kerülnek, multiplikáló hatásuk lesz a gazdaságban, annak köszönhetően, hogy fenntartható ütemű gazdasági növekedést és fejlődést generálnak.

17


ST


2. Stratégiai irány: Közigazgatás fejlesztése

CÉLOK

2.1. Prioritási cél Közigazgatás fejlesztése

Obiectiv prioritar 2.2. Támogató kapacitás fejlesztése a vállalkozások versenyképességének növelése érdekében

SPECIFIKUS TENGELY

2.1.1. Anyagi és humán tőke fejlesztése

2.2.1. Helyi szolgáltatások és termékek láthatóvá tételének növelése

2.1.2. Közszolgáltatások diverzifikálása és hatékonnyá tétele

2.2.2. Sikeres modellek és jó gyakorlatok népszerűsítése

2.1.3. Regionális és nemzetközi együttműködések fejlesztése

2.2.3. Partnerségek támogatása, amelyek a versenyképesség növekedéséhez hozzájárulnak

A 2. stratégiai irány a közigazgatás kezében levő katalizátor szerep optimizálását javasolja, amely a gazdaság ösztönzését és a lakosság jólétének növekedését célozza. A közigazgatás fejlesztése magában foglalja mind a közigazgatás fennhatósága alá tartozó tevékenységek ésszerűsítését, mind pedig a közigazgatás beavatkozását a helyi társadalomban létrejövő együttműködések erősítésébe és partnerségek kialakításába.

18


ST


3 stratégiai irány: Lakhatóság minőségének javítása

CÉLOK

3.1. Prioritási cél Közösség fejlesztés

3.1.1. Lakóépületek modernizálása és felújítása

3.2. Prioritási cél Közművek infrastrukturális fejlesztése 3.2.1. Alapinfrastruktúra fejlesztése (ivóvíz, szennyvíz, villanyhálózat, gázellátás)

SPECIFIKUS TENGELY

3.2.2. Megyei szállítási infrastruktúra modernizálása és fejlesztése 3.1.2. Vidékfejleszt és 3.2.3. Területfejlesztés és épületek modernizálása és helyreállítása

3.2.4. Leromlott ipari területek, Sérült, leromlott, barnemezős területek átalakítása és új funkciókkal való ellátása és értékesítése

3.3. Prioritási cél Közszolgáltatások modernizálása és fejlesztése

3.3.1. Egészségügyi szolgáltatások és infrastruktúra modernizálása és fejlesztése

3.3.2. Oktatási infrastruktúra korszerűsítése és fejlesztése, beleértve a munkaerőpiaccal való összekapcsolását

3.3.3. Szociális védelem fejlesztése és modernizálása

3.3.4. A lakosok biztonsági szolgáltatásainak fejlesztése

3.4. Prioritási cél Környezetvédelem és megújuló energia értékesítése

3.4.1. Környezetvédelem és környezetszennyezési kockázatok csökkentése

3.4.2. Hatékony hulladék gazdálkodás

3.5. Prioritási cél Kulturális és szabadidős infrastruktúra fejlesztése

3.5.1. Kulturális örökség fejlesztése, konzerválása és védelme

3.5.2. A helyi kultúrát és tradíciókat promováló művészeti és kulturális programok fejlesztése

3.4.3. Alternatív energia források értékesítése 3.5.3. Szabadidős infrastuktúra fejlesztése

3.5.4. Versenyprogramok és sport infrastruktúra fejlesztése

A 3. stratégiai irány a közösségfejlesztést célozza a lakhatósági feltételek minőségének javítása és a megye vonzerejének növelése által, egyaránt a helyi lakosság, valamint az itt megtelepedni vágyók tekintetében. A lakhatósági feltételek minőségének növelése a települési infrastruktúra feljavítását, a közszolgáltatások modernizálását és diverzifikálását, továbbá a szabadidős infrastruktúra fejlesztését jelenti.

19

Consiliul Județean Harghita v


Az 1 stratégiai irányra vonatkozó projektportfólió (1)

PROJEKTEK MEGNEVEZÉSE • Turisztikai központok szabadidős infrastruktúrájának létrehozása (Homorodfürdő, Borszék, Hargitafürdő, Marosfő, Gyilkos tó, Parajd) • Tusnádfürdő, mint balneoklimatikus központ infrastrukturális fejlesztése

és

bővítésének

támogatása

• Hargita megye szállás és szabadidős infrastruktúrájának a fejlesztése • Kerékpárútvonalak kialakítása és kalandturizmus (rafting, sziklamászás, kalandpark) támogatása • A turizmus ágazatban érdekelt vállalkozások promóciós platformjának konszolidációja (pl. www.visitinharghita.ro) • Hargita megyére vonatkozó turisztikai tájékoztatók létrehozása a turisztikai reklámtevékenység fejlesztése érdekében • Hargita megyére vonatkozó turisztikai tájékoztatók támogatása • Rendezvények szervezésének támogatása, amelyek Hargita megyére vonatkozó turisztikai promoválásra vonatkozik (pl. Turisztikai vásárok) • Turisztikai potenciál promoválását elősegítő eszközök létrehozása (weboldalak, kiadványok/szórólapok stb.), angol és román nyelven • Erdősítési és erdőkarbantartási tevékenységek promoválása és támogatása Hargita megyében • „Zöld” mezőgazdaság promoválása és támogatása a Hargita megyei farmok körében vásárok szervezése, események, kiállítások által • Tradicionális- és bio- mezőgazdasági termékek piaci promoválása tematikus mezőgazdasági vásárok szervezése által • Élelmiszeripari park fejlesztése és építése (agro-park) • Az élelmiszeripar és mezőgazdasági farmok támogatása 20


v


Az 1. stratégiai irányra vonatkozó projektportfólió (2) PROJEKTEK MEGNEVEZÉSE

• Nem mezőgazdasági ágazatban tevékenykedő vállalkozásoknak szánt támogatási program elkészítése (turizmus, szolgáltatások, kézműves ipar stb.) Hargita megye szintjén, beleértve események szervezését partnerségben a gazdasági szereplőkkel • Szakképzés fejlesztésére és vállalkozói ismeretek javítására irányuló tevékenységek • KKV-knek szánt nemzeti és nemzetközi kiállítási és vásárhálózat fejlesztése Hargita megye szintjén • Új vállalkozások létrehozásával egy fenntartható, innovatív és kedvező környezet, üzleti akcelerátor létrehozása Csíkszereda, Székelykeresztúr, Gyergyószentmikós településeken • Csík környékén egy ipari park építése • Helyi és regionális jelentőségű agro-élelmiszeripari vállalkozások struktúrájának fenntartható fejlesztése o Keresztúr környékén – A Hargita Megye Tanácsa partnerségben a Székelykeresztúr Helyi Tanácsával o Gyergyó környékén - A Hargita Megye Tanácsa partnerségben a Gyergyószentmiklós Helyi Tanácsával o Csík környékén - A Hargita Megye Tanácsa partnerségben a Csíkszereda Helyi Tanácsával POR 2.1-ből támogatható • Vállalkozásokat támogató infrastruktúra létrehozása, amely a kutatási eredményeket értékesíti (spinoff-ok fejlesztése, technológiai transzfer központok, innovációs központok) • Hargita megyében olyan entitások támogatása, amelyek kutatási tevékenységet folytatnak • Magán és köz K+F infrastruktúra fejlesztésének támogatása Hargita megyében • Hargita megyében a gazdaság minőségét növelő tudástranszfer és innovációs tevékenységek erősítése Technológiai transzfer tevékenységeket koordináló igazgatóság létrehozása, amelynek feladata a K+F és ITT tevékenységek támogatása és mediatizálása a Harita Megye Tanácsa szintjén Egyetemi végzősöknek szánt lehetőségcsomagok összeállítása a doktori és posztdoktori programokban való részvételre Hargita megyében; Hargita megye szintjén jogszabálycsomag összeállítása az adózás területén, amely elősegíti a vállalkozásoknak a K+F és ITT tevékenységekbe való befektetését 21


v


A 2. stratégiai irányra vonatkozó projektportfólió PROJEKTEK MEGNEVEZÉSE

• A közalkalmazottak szakmai teljesítményének folyamatos javítása a Hargita Megye Tanácsa keretén belül tanfolyamokokon/képzéseken való részvétel által • Az állampolgároknak nyújtott adminisztratív szolgáltatások egyszerűsítésére vonatkozó politikák és stratégiák létrehozása és kivitelezése • A megy lakósságának szánt interaktív portál fejlesztése, on-line szolgáltatásokkal, a HMT weboldalak és alintézmények harmonizálásával, közinformációk és általános információk feltöltésének folytatása és online területe promoválása • A lakósság bizalmának a szintjére vonatkozó tanulmány elkészítése a közigazgatásra és az lakhatósági minőségre vonatkozóan a 2020-as fejlesztési stratégia végrehajtásának végén • HACS-ok közreműködésével megvalósuló helyi stratégiák elkészítésének és kivitelezésének támogatása • Együttműködést elősegítő események szervezése az élelmiszeripari termékekláncok ellátására, illetve a gyümölcstermés konszolidálása és a helyi élelmiszeripari láncok diverzifikációja • Helyi termékek piaci promoválása események szervezése és kiállítási vásárok szervezése által • Egy jó gyakorlatok tájékoztató létrehozása a döntéshozás és stratégia szinten a köz és magánszféra együttműködésre vonatkozóan • Kutatási tevékenységek eredményeinek értékesítésére vonatkozó partnerségek támogtása, beleértve a KKV-k részvételének támogatását a különböző nemzetközi hálózatok részvételére • A KKV-k támogatását elősegítő fejlesztési igazgatóság fejlesztése az európai támogatások felhasználása érdekében, tekintettel az innovációs területen meghirdetetteket • Hargita megyei Kutatási intézetek, gazdasági szereplők és közigazgatási egységek parnerségének támogatása • A működő klaszterek konszolidációjának támogatása Hargita megyében • Egy új típusú klaszter létrehozása a különböző gazdasági ágazatokban (IT, műszer gyártás) 22

Consiliul Județean Harghita v


A 3. stratégiai irányokra vonatkozó projektportfólió (1)

PROJEKTEK MEGNEVEZÉSE • Helyi tanácsok támogatása vissza nem térítendő támogatások lehívására a lakóépületek hőszigetelésére vonatkozóan • A kisfalvak modernizációjának támogatása • Hargita megyei ivóvíz és szennyvíz infrastruktúra fejlesztése regionális projektek által (Udvarhely környéke és Keresztúr környéke – Regionális Üzemeltető) POIM – 2016 januárjában beazonosítható projektötlet • Vidéki környezetben az ivóvíz és szennyvíz hálózat modernizálásának és kibővítésének támogatása • Általános Megyei Területrendezési Terv aktualizálása • Fenntartható városi szállítás hatékonnyá tételének támogatása kerékpárútak építésével a megyei utak mellett • • • • • •

Járdák építése a Hargita megyei utak mellett DJ137 felújítása (Székelyudvarhely - Székelykeresztúr) DN 13C és E60"között POR 2014-2020-ból finanszírozva "DJ 131 - DJ 133 - DJ 137A felújítása" POR 2014- 2020-ból "DJ 128 felújítása" POR 2014-2020-ból "DJ 125 felújítása" POR 2014-2020-ból DJ131A közút felújítása, Keményfalva és Homoródszentpál között

• • • • • • •

DJ 134A, DN 13C közút felújítása Kissolymos és Székelykeresztúr között DJ 135 műút felújítása, km 63+100 - 74+210, DJ 136B-től Kabátfalváig (DN 13C) DJ 123D megyei út felújítása Csíkszentkirály és Csíkszentimre között DJ 138A műút felújítása, km 0+000- 6+600 DJ 136A, Etéd – DN 13A7 megyei út felújítása DJ123 műút felújítása – Úz völgye DJ123E közút felújítása Csíkpálfalva

• A megye északi részét összekötő utak felújítása (174A, 174B). • Regionális kisreptér építése/fejlesztése 23


v


A 3. stratégiai irányokra vonatkozó projektportfólió (2)

PROJEKTEK MEGNEVEZÉSE • Általános Megyei Területrendezési Terv aktualizálása • A megye területi kohéziójának, a megye policentrikus fejlesztésének támogatása, ami hozzájárul a jelenlegi különbségek csökkentéséhez • Fenntartható városi mobilitási terv (SUMP) elkészítése és implementálása a széndioxid kibocsátás csökkentése érdekében városi környezetben • A Hargita Megye Tanácsa vagyontárgyát képező középületek hőszigetelése és hatékony energiaellátásának növelése • Maroshévíz, Tusnádfürdő, Borszék, Székelykeresztúr és Szentegyháza gazdasági regenerálásának támogatása • A helyi önkormányzatok weboldalain keresztül a befekt etők tájékoztatása az értékesíthető területek és épületek helyzetér e vonatkozóan • Hargita Megye Tanácsa által kezdeményezett, külföldi orvosok segítségével végzett periodikus egészségügyi felmérések folytatása • Az egészségügyi szolgáltatások nyújtásának minőségi javítása és új technológiák fejlesztése és megvalósítása • Az oktatási rendszer minőségi javításának növelése a speciális iskolák bővítése/felújítása/modernizálása és eszközökkel való ellátása által • A közoktatásban dolgozó tanárok alkalmasságának javítása a diákok igényeihez igazodó minőségi oktatási szolgáltatások és befogadó iskolák kialakítása érdekében • Tapasztalatcsere m egvalósítása az oktatás valamint az oktatási platformok területén más külföldi és belföldi oktatási központokkal • A 10.1 prioritási tengely ker etében a Befektet és az oktatásba, képzésbe, beleértve a készségek elsajátítására és az egész életen át tartó tanulás fejleszt ésér e irányuló szakképzést az oktatás és a képzési infrastruktúra fejlesztésével című projekt kidolgozása és végrehajtása a Hargita Megyei Szociális és Gyermekvéd elmi Vezérigazgatósággal együttműködve és annak támogatásával, az oklándi és bélbori speciális iskolák bevonásával. • Szakmai átképzésr e, munkanélküliek átképzésére, bizonyos területeken (pl. bányaipar stb.) dolgozók munakerő átképzésér e vonatkozó programok elkezdésének támogatása. • A szociális ellátási rendszer minőségének javítása eszközök/eljárások/mechanizmusok stb. Bevezetésével, amely javítja a rendszerben dolgozók szakmai képességeit • Szociális szolgáltatást nyújtó ITC megoldások alkalmazása/használata (e-szociális ellátás, elektronikus szolgáltatások stb.) • Információs kampányok, állásbörzék szervezésének támogatása Hargita megyében

24



v A 3. stratégiai irányokra vonatkozó projektportfólió (3)

PROJEKTEK MEGNEVEZÉSE • Fiatal, kisgyerekes családok segítése a következő széles szolgáltatásokkal: családi tanácsadás, pénzügyi támogatás, diákok iskolán kívüli tevékenységekhez való hozzásegítése, mentoring programok, szabadidős programokon való részvétel • Vidéki környezetben élő fiatalok munakerőpiacra való bekerülésének segítése • Fiatal munkanélküliek munkaerőpiacra való bekerülését támogató program elindítása • ANL program folytatása és fiatalok lakáshoz juttatása • Társadalmi integráció és marginalizált közösségek fejlesztése a m egye hátrányos helyzetű és társdalamilag kierekesztett népességgel rendelkező városaiban a CLLD segítségével • Vidéki területek szociális infrastruktúrájának kiterjesztése szociális és egészségügyi szolgáltató közösségi központok létrehozásával • Térfigyelő kamerák kihelyezése a megyei utak mentén • A történelmileg szennyezett területek méregtelenítése és rehabilitációja, beleértve a természetes ökoszisztéma helyreállítását és a talaj minőségének javítását az emberi egészség védelme érdekében • Környezetvédelem támogatása a főbb összetevők alapján – levegő, víz, talaj javítását és az éghajlatváltozás enyhítését célzó intézkedések, specifikus akciótervek és politikák megvalósításával • Kezelési tervek /védelmi intézkedések/természetvédelmi területek akcióterveinek megvalósítása a Békás-Hagymás Nemzeti Parkban és a Kelemen Havasok Nemzeti Parkban • Az összes védett területre kezelési szerződés vagy megállapodás kötés • Helyi szintű stratégiák készítésének támogatása a klímaváltozás elleni küzdelem érdekében • Árvízvédelmi intézkedések támogatása az infrastruktúra helyreállításával és építésével, a szélsőséges időjárási események hatásának csökkentése érdekében • Stratégiák és akciótervek promoválása, amelyek a klímaváltozás hatásának csökkentésére vonatkoznak Hargita megyében • Terv készítése a szelektív szemétgyűjtés valamint a biológiailag lebomló hulladék felhasználásának oktatására vonatkozóan; • „Egyéni háztartások komposztelőállításának tájékoztatója”, amely a Hargita megyei specifikus feltétekhez igazított FEDR, FC; INTERREG, Környezetvédelmi és Klímaváltozás Minisztérium Költségvetéséből, valamint egyéb forrásokból finanszírozható

25



v A 3. stratégiai irányokra vonatkozó projektportfólió (4)

PROJEKTEK MEGNEVEZÉSE Vidéki környezetben a hulladékgazdálkodás és begyűjtés modernizálása és kiterjesztése Hargita megye alternatív energiaerőforrás potenciáljának a promoválása (erdészeti biomassza és mikro vízierőmű) Megújuló energiaforrások használata – biomassza – kevésbé kiaknázott (erdészeti melléktermékek) hően ergiatermelése és ellátására vonatkozó, mint közüzemi szolgáltatás projektek támogatása Erdei melléktermékek en ergetikai hasznosítása, hőenergia termelése és szállítása a közintézményeknek vagy a közintézmények saját célú használa érdekében A Hargita Megyei Tanács székhelyének felújítása együttműködve az Általános projekt befektetési Igazgatósággal Beruházások támogatása alternatív energetikai megoldások területén, amelynek célja a megújuló energiák használata a közintézményekben Villamos autótöltő állomások létrehozása Kulturális örökség, illetve műemlék épületek restaurálása, modernizálása és értékb e helyezése (főleg Hargita megyében található történelmi és építészeti értékekre vonatkozóan) Szellemi kulturális örökség konzerválása és értékesítése Helyi és regionális ünnepségek és fesztiválok promoválása, népzene táborok és fesztiválok, irodalmi este, színház és felolvasás Tudományos tevékenységek, kulturális értékek promoválása és konzerválása és fiatal tehetségek támogatása A témában kutatók mobilitásának és szakmai tapasztalatcseréinek támogatása tapasztalatcsere által Kulturális események támogatása (kulturális kalendárium, partnerség civil szervezetekkel) a többnyelvűség kommunikációjának biztosításával és az érintettek tudatosításával Vizuális képzőművészeti táborok támogatása Vidéki rekreációs-, kulturális infrastruktúra fejlesztésének és újraépítésének támogatása Kulturális események támogatása Hargita megyében Fiatalok kommunikációs csatornájának biztosítása, versenytevékenységeken való résztével támogatását

figyelembe

véve

a

sporttevékenységek,

szabadidős

és

26



Köszönjük szépen a figyelmet! Bármilyen észrevételt vagy kiegészítést, ami a “Hargita megye általános fejlesztési stratégiája a 2015-2020 periódusra” vonatkozóan írásban a következő emaicímre lehet elküldeni: [email protected]

Kolozsvár: Arany János utca, 13/5 sz. Tel: 0264-594-761 Email: [email protected]

R omAc ti v Business Consulting

Bukarest Str. Maria Rosetti, Nr. 34, Parter, Sector 2, Tel/Fax: 021 210 4349 Email: [email protected] 27

RomActiv. Társadalmi egyeztetés szeptember HARGITA MEGYE ÁLTALÁNOS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA A AS PERIÓDUSRA VONATKOZÓAN

Recommend Documents