REVOLUČNÍ SPONZOROVÁNÍ

www.revolucnisponzorovani.cz

REVOLUČNÍ MARKETING - nejpoužívanější on-line vzdělávací systém pro síťový marketing v Česku a na Slovensku.

REVOLUČNÍ SPONZOROVÁNÍ Naučte se pomocí transformačního a zároveň jednoduchého a velice účinného systému, jak sponzorovat nové lidi do svého týmu a tím znásobte rychlost růstu své sítě a svých příjmů. napsal Ing. Jiří Černota

„Staňte se finančně nezávislými a získejte do svých životů více svobody.“ ©2014 Ing. Jiří Černota, www.revolucnisponzorovani.cz REVOLUČNÍ MARKETING JE REGISTROVANÁ OCHRANNÁ ZNAČKA

2


REVOLUČNÍ SPONZOROVÁNÍ Síťový marketing jako obor vstupuje do fáze růstu, což sebou nese obrovskou příležitost, která se nabízí pouze jednou za generaci. Abyste tuto příležitost využili, musíte začít pracovat pomocí nové strategie, novým způsobem. Naučte se pomocí transformačního a zároveň jednoduchého a velice účinného systému, jak sponzorovat nové lidi do svého týmu a tím znásobte rychlost růstu své sítě a svých příjmů. Rychlejší studium správné strategie, rychlejší získávání správných informací a návyků a jejich uplatňování v praxi vede k rychlejšímu dosažení úspěchu.

„Nejlepší investice jakou kdy můžete v životě udělat je investice do sebe sama.“ Stephen R. Covey

Získat kompletní ebook zde: www.revolucnisponzorovani.cz

Prohlášení Jakékoliv šíření tohoto e-booku jako celku, či jeho částí, nebo poskytování třetím stranám bez souhlasu autora je zakázáno. Zakoupením tohoto materiálu jste srozuměni, že jakékoliv použití informací zde uvedených a úspěchy, či neúspěchy z toho plynoucí, jsou ve vašich rukách a autor za ně nenese žádnou zodpovědnost. Tyto informace jsou pouze doporučením a vyjádřením osobní zkušenosti a názoru autora k dané problematice.

3


Obsah 1. 2. 3. 4. 5. 6.

4

Úvod. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Základní principy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2.1 Proč síťový marketing funguje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2.2 Za každým úspěchem je správná strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.3 Co ovlivňuje naší komunikaci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.4 Proces Revolučního sponzorování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 2.5 Proces starého a nového – Revolučního sponzorování . . . . . . . . . . . . . 18 2.6 V rozhodovací fázi není neúspěch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Kontaktování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 3.1 Úvod, základy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 3.1.1 Cvičení pro začátečníky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 3.1.2 Kdy začít s kontaktováním a oslovováním lidí ? . . . . . . . . . . . . . . . 24 3.1.3 Jaké je správné načasování aktivit ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 3.2 Budování seznamu kontaktů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 3.2.1 Úvod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 3.2.2 Teplý trh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 3.2.3 Studený trh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 3.2.4 Doporučení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 3.2.5 Sociální média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 3.2.6 Začínáme psát svůj seznam . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 3.2.7 Práce se seznamem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 3.3. Jak pozvat na rozhovor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Rozhovor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 4.1. Úvod, principy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 4.2 Proces . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 4.2.1 Dotek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 4.2.2 Budování důvěry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 4.2.3 Objevení potřeby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 4.2.4 Miniprezentace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 4.2.5 Ověření pochopení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 4.2.6 Rozhodnutí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Koučování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Závěr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62


1. Úvod Mým cílem je poskytovat lidem v síťovém marketingu ty nejlepší světové informace, postupy, strategie, dovednosti, znalosti a zkrátit tak jejich učící křivku. Rychlejší učení pak vede k rychlejšímu úspěchu. Usiluji o to, aby ti, kteří studují a používají tyto materiály, vydělávali více peněz a rychleji, než je běžné a rychleji tak dosáhli svých cílů. Sponzorování je spolu s prodejem a koučováním základní dovednost každého budovatele týmu – networkera - v síťovém marketingu. Kdo chce využít plného potenciálu síťového marketingu, musí tuto dovednost zvládnout. Cílem tohoto e-booku je dát každému, kdo se síťovým marketingem zabývá, základní nástroj pro úspěšné sponzorování. To je základem pro nastartování momenta a dosažení finanční nezávislosti a pasivních příjmů. Revoluční marketing se stal nejpoužívanějším on-line vzdělávacím systémem síťového marketingu v Česku a na Slovensku. Stal se populárním, jednoduše proto, že přináší výsledky, že funguje. Ověřil jsem si sám na sobě a na mnoha a mnoha dalších lidech, že ti, co zavedou do praxe Revoluční sponzorování, mohou rychle navýšit svou úspěšnost i o stovky procent. Zvládnutí Revolučního sponzorování mi trvalo několik let. Při používání této strategie jsem se postupně dostal na úspěšnost větší než 90 % - z deseti setkání se devět lidí zaregistrovalo. Revoluční sponzorování umožňuje dosahovat ve srovnání se starými strategiemi rychlého růstu. Rozdíl je propastný. A v tomto rozdílu jsou schovány velké peníze.

5


Realitou je, že přibližně 50 % lidí, kteří v minulosti se síťovým marketingem začali, nikdy nikoho nenasponzorovali a dalších přibližně 40 % lidí získali jen několik členů a skončili. Proč? Nenaučili se sponzorovat. Neměli dobrý systém, nepoužili vhodnou metodu sponzorování. Po svých studiích, získávání zkušeností v zahraničí a práci v nadnárodní firmě, kde jsem získal cenné obchodnické zkušenosti, jsem začal podnikat. Se svým spolužákem ze základní školy jsme založili firmu Satjam. Firma se postupně rozrostla, měla okolo sto zaměstnanců a dosahovali jsme ročního obratu cca 400 mil. Kč. V roce 2006 jsme od zahraničního investora dostali zajímavou nabídku a shodou nejrůznějších okolností jsme se rozhodli firmu prodat. Já jsem ve firmě ještě dva roky pracoval jako jednatel a ředitel a pak jsem skončil. Rozhodoval jsem se co dál. Osud tomu asi chtěl, že jsem se dostal k síťovému marketingu. Byl jsem tenkrát velký skeptik, ale přesto jsem se mu začal věnovat, čímž jsem mnoho lidí překvapil a některé i šokoval. Dnes si říkám, že to bylo fantastické rozhodnutí. Jsem rád, že jsem poslechl intuici a „šel do toho“. Důležité pro mne bylo, že jsem se dostal do oblasti zdravého životního stylu, protože tomuto oboru jsem se mnoho let věnoval jako koníčku. Rovněž mi vyhovovalo, že nemám žádné zaměstnance. Brzy jsem zjistil, že tento obchodní model je diametrálně odlišný od klasického podnikání. Dokonce jsem měl intenzivní pocit, že kdybych to nezažil „na vlastní kůži“, tak bych ani nevěřil, že něco takového může fungovat. Když si vzpomenu na své začátky, tak nemohu říci, že se jednalo o úspěšný start. Vyslechl jsem si mnoho ujišťování o tom, jak je to jednoduché a lukrativní podnikání, ale já sám, jsem se svými výsledky nemohl být spokojen. Byly daleko za očekáváním. Bylo to spíš tápání, trápení se a osobní frustrace. Zjistil jsem, že mnoho z toho, co je běžně doporučováno nejrůznějšími autoritami, vůbec nefunguje. Efektivita mé práce byla velice nízká. Udělal jsem tehdy to nejlepší,

6


co jsem mohl udělat. Začal jsem investovat do svého vzdělání. Přečetl jsem vše dostupné, cestoval na nejrůznější semináře doma i v zahraničí. Měl jsem štěstí a možnost se setkat se špičkami v tomto oboru a průběžně jsem všechny informace, které jsem získal, ověřoval a testoval v praxi. Tato má kombinace studia a vytrvalé intenzivní práce nakonec vyústila v to, že jsem zjistil, co a jak je třeba dělat pro to, aby člověk v síťovém marketingu v dnešní době v Česku a na Slovensku uspěl.

Moje úspěšnost šla raketově nahoru. Kvalifikoval jsem se do tzv. Prezidentského klubu nejúspěšnějších partnerů. Stal jsem se doslova magnetem na lidi. Dva roky po sobě jsem byl vyhlášen jako nejlepší sponzor v Česku i na Slovensku. Kolega, kterého jsem tyto principy naučil, skončil na druhém místě. Jakmile se člověk tuto strategii naučí a uplatní ji v praxi, tak jeho výsledky jdou dramaticky nahoru. Za každým úspěchem v jakékoliv činnosti, můžeme objevit správnou strategii.

Získat kompletní ebook zde: www.revolucnisponzorovani.cz

7

REVOLUČNÍ SPONZOROVÁNÍ

Recommend Documents