Regionaal zaken doen, persoonlijk contact en onafhankelijkheid vinden wij heel belangrijk. Van der Linden Groep: ZOMER 2015

ZOMER 2015

Zakenmagazine voor: Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek,Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Van der Linden Groep:

‘Regionaal zaken doen, persoonlijk contact en onafhankelijkheid vinden wij heel belangrijk’ Onderzoek Rabobank wil Zoetermeer samen met de gemeente sterker maken

Reportage Glasnet: Aanleg van glasvezelnetwerk start spoedig

Interview Wethouder Marc Rosier over het project ‘Entree Zoetermeer’

DE SEAT LEON ST DE KRACHTIGSTE MET

20% BIJTELLING

DE SEAT LEON 1.4 TSI ACT MET 110KW/150PK In de nieuwe SEAT Leon 1.4 TSI ACT worden design, kracht én efficiëntie optimaal gecombineerd. De Leon ST voegt daar als station-uitvoering ook nog eens ruimte aan toe. Het mooie is dat de unieke ACT motor met 110kW/150PK puur rijplezier levert en toch maar 20% bijtelling heeft. Dat is nou wat we bij SEAT ‘Technology to Enjoy’ noemen. DE LEON ST MET DEZE MOTOR IS ER AL VANAF € 26.450,- OF € 185,- BIJTELLING PER MAAND *

DE NIEUWE SEAT LEON ST CUPRA 280 INTENSIFY THE EVERYDAY

TECHNOLOGY TO ENJOY

DE NIEUWE LEON ST CUPRA 280 Ben je een harde werker, vader, sporter, of reiziger? Met de nieuwe SEAT Leon ST CUPRA hoef je niet te kiezen. Deze auto denkt niet in óf, maar in én. Dus ruimte én kracht én rijplezier met de 587 liter bagageruimte en de krachtige 280 pk motor. Het Entertainment Media System Navi zorgt voor de fun factor, en het CUPRA Drive Profile voor de dagelijkse dosis dynamiek. Er ontbreekt slechts een ding aan de nieuwste CUPRA: jouw handen aan het stuur. Je rijdt al een SEAT Leon ST CUPRA vanaf € 37.750,-. SEAT.NL Gemiddeld brandstofverbruik SEAT Leon: 3,2 - 6,7L/100 km (1:31,25 - 1:14,93). CO2 emissie g/km 85 - 157. Er is al een SEAT Leon vanaf € 19.950,- inclusief BTW/BPM, exclusief kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Genoemde prijzen zijn vrijblijvende adviesprijzen ‘af importeur’ en zolang de voorraad strekt. SEAT-importeur Pon’s Automobielhandel B.V., Leusden. Getoonde afbeelding kan afwijken van de werkelijkheid. *Genoemde bijtellingsbedragen betreffen de netto bijtelling, gebaseerd op 42% tarief inkomstenbelasting.

Van der Linden Groep Zoetermeer Zalkerbos 1 • 079 - 321 93 02 Waddinxveen Coenecoop 140 • 0182 - 63 21 00

www.vanderlinden-groep.nl

Zakelijk bellen via de cloud:

Stap over op Voice over IP!

Bij Elektro Actief leveren we totaaloplossingen in elektrotechnische installaties, beveiligingsinstallaties en (tele)communicatiesystemen

Ons bedrijf biedt u een totaaloplossing van advies tot installatie en onderhoud als het gaat om elektrotechnische installaties, beveiligingsinstallaties en (tele)communicatiesystemen. Elektro Actief treft waar mogelijk duurzame en energiebesparende maatregelen. Zoekt naar praktische, doelmatige en verantwoorde oplossingen, waarbij uw specifieke wensen centraal staan. Binnen ons bedrijf staan flexibiliteit, kwaliteit en servicegericht ondernemen hoog in het vaandel. In de praktijk betekent dat een goede bereikbaarheid, snelle en flexibele dienstverlening en zorgvuldige afspraken: we zeggen wat wij doen en doen wat wij zeggen. Elektro Actief ‘adviseert en installeert’.

Wateringen

Tel. (0174) 29 88 77

www.elektro-actief.nl

www.Cobaltstraat.nl

De Cobaltstraat is onderdeel van bedrijventerrein Lansinghage. Het moderne, centraal gelegen vestigingsconcept met groeimogelijkheden komt tegemoet aan de wensen van het midden- en kleinbedrijf. Het terrein kent dan ook een grote variatie aan ondernemingen. Het complex kenmerkt zich door een goede verbinding met het Randstedelijk gebied, veel parkeergelegenheid en een ruim manoeuvreerterrein. De units zijn Voor meer informatie

voorzien van o.a. overheaddeur, toilet, eigen NUTS-voorzieningen,

of een bezichtiging:

vloerbelasting van 2.500 kg/m², lichtstraat, systeemplafond met verlichting en te openen ramen. Er zijn verschillende units variërend in grootte van 115m² tot 365m² bedrijfsruimte (exclusief kantoor), waarvan enkele voor verhuur beschikbaar zijn. Het complex is op zichtlocatie vanaf de A12 gelegen.

tE huur Ca. 249 m² kantoorruimtE op dE bEganE grond

blEiswijksEwEg 43 d tE ZoEtErmEEr De Bleiswijkseweg is de verbindingsweg tussen Zoetermeer en de provinciale weg N-209 (Bleiswijk-Rotterdam) waaraan onder andere ook de Dutch Innovation Factory en de ontsluiting van het Prisma Bedrijvenpark te Bleiswijk is gesitueerd. Directe ontsluiting naar de A-12 en bushalte voor de deur. - Ruime parkeergelegenheid voor de deur - Goede bereikbaarheid - Ruime, representatieve entree - Representatieve uitstraling - Brandmeldinstallatie - Huurprijs € 85,- per m²/jr.

tE huur klEinsChaligE kantoorunits aan dE promEnadE/stadhuisplEin En EdElgasstraat

promEnadE / stadhuisplEin

EdElgasstraat

promEnadE / stadhuisplEin

EdElgasstraat

Voor meer informatie

- Units vanaf ca. 41 m²; vanaf € 395,per maand - In het gezellige centrum van Zoetermeer - Goede bereikbaarheid ov en eigen vervoer - Intercom / pantry / toiletten - Eigen ingang op begane grond (Stadhuisplein)

- Units vanaf ca. 22 m²; vanaf € 270,- per maand - Luxe opleveringsniveau - Vergader- en lunchruimte (gemeenschappelijk) - Kabelgoten met CAT5 bekabeling - Intercom / pantry / toiletten / zonwering

of een bezichtiging kunt u contact opnemen met:

INHOUD

Pagina

10

Van der Linden

Groep: Totaalservice in automotive

Pagina

15

Interview met

wethouder Marc Rosier over het project ‘Entree Zoetermeer’

Pagina

26

DSW relatiedag:

Participatiewet stimuleert het denken in mogelijkheden Pagina

33

Glasnet Zoetermeer:

Daadwerkelijke aanleg van glasvezelnetwerk start spoedig

Pagina

39

Rabobank wil

Zoetermeer samen met de gemeente sterker maken

6

ZOETERMEER INTO BUSINESS

THEMA: MOBILITEIT ACTUEEL Actueel Glasnet Zoetermeer Slag om Soetermeer Rabobank: de Kracht van de Ondernemer Wet werk en zekerheid Zorg en Zekerheid Leiden Basketball

8 33 38 39 42 52

COLUMNS Remco Wijnia Roel Leeuwenburgh Patrick Kortekaas

13 25 37

REPORTAGES Van der Linden Groep Jager Auto Blankenspoor Autohaag Zeeuw DSW relatiedag bij Riverdale Ricoh Document Center Haaglanden Golfbaan Westerpark ABN Amro

10 18 23 26 31 46 49

INTERVIEWS Marc Rosier over het project ‘Entree Zoetermeer’ Golfinterview Businessclub Bentwoud met Jente Kamphuis

15

28

EN VERDER Business & Style Colofon

50 54

VOORWOORD

EEN VOORRECHT Als het gaat om ondernemerschap springt Zoetermeer in het oog. Het dorpje van weleer groeide in een tijd van enkele decennia uit tot een stad van formaat. Omliggende gemeenten als Leiden, Alphen aan den Rijn en zelfs Den Haag kijken met bewondering naar ons innovatieve en zelfs baanbrekende ondernemerschap. Op diverse gebieden, zoals ICT en leisure, is Zoetermeer toonaangevend in Nederland. Een ondernemende gemeente, die faciliteert met onder andere een uitstekende infrastructuur, helpt daarbij. Sommige plannen komen niet van de grond, omdat ze misschien niet haalbaar zijn of omdat het fundament niet stevig genoeg is. Maar toch is het belangrijk dat de stad blijft pitchen met ideeën. Want dat is de manier om verder te komen: soms moet je vallen om daarna op te staan en twee keer zo sterk te kunnen doorgaan. Aan de groei die de stad doormaakte, lijkt nog lang geen einde te zijn gekomen. In het werkveld praat ik dagelijks met ondernemers en bestuurders die plannen hebben en alles doen om deze ten uitvoer te brengen. Soms met de wind in de rug, soms met flinke tegenwind. Dat maakt Zoetermeer voor mij een stad om trots op te zijn. Het is voor mij een voorrecht om hier te mogen werken. En met de vakantie in het verschiet wilde ik u dat nog even meegeven.

Oscar Middeldorp Zoetermeer INTO business

ZOETERMEER INTO BUSINESS

7

ACTUEEL

Wethouder Vugs blij met cheque en aandacht voor Hospice Zoetermeer de volledige bioscooprecette minus de onkosten wordt geschonken aan DGiZ. Het vertonen van Oscar-winnaar The Birdman zal zeker een volle zaal en dus een mooi aanvullend bedrag opleveren.” SYMPATHIEKE ACTIE

Wethouder Isabelle Vugs te midden van vertegenwoordigers van het Hospice Zoetermeer, Stichting DGiZ, sponsoren en participanten van De Week van het Goede Doel 2015. (Foto: Ron Jenner)

De Week van het Goede Doel 2015 is succesvol afgesloten. Op 19 mei jl. overhandigde de organiserende Stichting Doe Goed in Zoetermeer (DGiZ) een cheque ter waarde van € 12.263,45 aan Fred Brasser, penningmeester van het Hospice Zoetermeer. “Dit bedrag is nog maar een tussenstand”, zei Leontien Kuijpers, voorzitter DGiZ. ”Op 16 juni is de filmprogrammering ‘Kiebert’s Keuze’ waarvan

Zowel Fred Brasser als Barbara Hillen en andere aanwezige afgevaardigden van het hospice die de overhandiging van de cheque bijwoonden, waren tevreden. Zij waren getroffen door de sympathieke actie en de aandacht die het hospice door deze actie van jong en oud had ondervonden. Ook de bij de overhandiging aanwezige wethouder Isabelle Vugs toonde zich verheugd over het opgehaalde bedrag en de positieve aandacht van de Zoetermeerse bevolking. “Het voelt als een warm bad te signaleren dat ondernemers, inwoners, scholen en verenigingen zich inzetten voor een goed doel zonder er iets voor terug te krijgen. De ondersteuning van het hospice is zeker zinvol. Door de nieuwbouw kan de capaciteit van het hospice van drie naar zes bedden groeien”, zei wethouder Vugs.

Zeer geslaagde actie 11 bekende gezichten uit de diverse Zoetermeerse Business Clubs en een speelster uit het damesteam van ADO Den Haag hebben zich tussen 2 en 6 juni in restaurant Clooney (Stadhuisplein) vrijwillig laten opsluiten in een hokje van 2 bij 1 meter gedurende 12 uur met slechts wat water en eenmaal een kommetje rijst. Dit deden zij om aandacht te vragen en geld in te zamelen voor stichting Free a Girl. Free a Girl is een noodhulporganisatie die zich inzet om jonge meisjes uit gedwongen prostitutie te bevrijden. De afgelopen 6 jaar hebben zij bijgedragen aan de bevrijding van meer dan 3.300 meisjes uit bordelen in Azië. Free a Girl steunt 14 partnerorganisaties in diverse landen binnen Azië, Brazilië en Nederland. Over het bedrag dat er is opgehaald zegt Kelly Zijlmans: “Team Zoetermeer is derde geworden voor wat betreft het opgehaalde bedrag, echter wij hebben het hoogste aantal donaties weten binnen te halen. De support vanuit het Zoetermeerse bedrijfsleven en van vrienden en familie was ontzettend groot; iets waar we ontzettend dankbaar en trots op zijn, evenals op het eindresultaat. We hebben daadwerkelijk verschil gemaakt in het leven van meisjes! Team Zoetermeer 8

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Het Zoetermeerse team van Free a Girl

heeft ruim € 32.000 opgehaald en landelijk is er ruim € 417.000 opgehaald voor Free a Girl. Het meeste geld is reeds naar Nepal; daar wordt het gebruikt om meisjes op te vangen die hun familie zijn kwijtgeraakt. Zo wordt voorkomen dat zij van straat worden geplukt door de verkeerde mensen en verhandeld worden aan bordelen in India.” Voor meer informatie kunt u terecht op www.lockmeup.nl en www.freeagirl.nl.

Agenda juni 2015 Ter Zake Het Ondernemershuis Gratis spreekuren voor ondernemers Bijstandverlening zelfstandigen Cybercrime Strategisch ondernemen Coaching Zakelijk fit Accountant Energiekosten Software pakketselectie Arbeidsrecht/Ondernemingsrecht Duurzaam ondernemen Innovatie Psychologische dienstverlening Cloudcomputing Marketing Strategisch netwerken Inzetten van LinkedIn Bancair advies Regresrecht Debiteurenbeheer Juridisch

ma ma* ma* ma ma di di* di* di di* di* di* wo* wo wo* wo* wo, vr wo* wo* do

10 - 13 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 14 - 17 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 9 - 10 uur 9 - 10 uur 10 - 12 uur 10 - 12 uur 14 - 16 uur 9 - 12 uur

Notaris do* 10 - 12 uur Ondernemingsplan do* 10 - 12 uur Informaticarecht do* 9 - 12 uur Pensioenadvies vr* 10 - 12 uur *niet wekelijks Maak een afspraak via [email protected] of 079-346 97 00.

Netwerken Open Coffee Zoetermeer

Back to Business Borrel Ter Zake Aanmelden via www.tzho.nl/agenda

6 juli 3 augustus 7 september 5 oktober 4 september

9 - 11 uur 9 - 11 uur 9 - 11 uur 9 - 11 uur 16 - 18.30 uur

Kijk op www.tzho.nl voor de meest actuele agenda. U kunt ook altijd binnen lopen op Markt 3 voor een afspraak met uw relatie, de koffie staat klaar. Ook een workshop of spreekuur houden in Ter Zake? Neem contact op via [email protected] of 079 346 97 00.

www.tzho.nl | Volg Ter Zake Het Ondernemershuis op Facebook, LinkedIn en Twitter: @TerZakeHO

Uitgelicht: spreekuren Arbeidsrecht/Ondernemersrecht en Regresrecht ARBEIDSRECHT/ONDERNEMINGSRECHT

Elke dinsdag is er van 10.00 tot 12.00 uur in Ter Zake Het Ondernemershuis het spreekuur Arbeidsrecht/ Ondernemersrecht. In dit spreekuur kunt u met een arbeidsrechtspecialist praten over allerlei arbeidsrechtelijke zaken. Denk aan alles rondom het aangaan, wijzigen en beëindigen van de arbeidsovereenkomst. Ook vragen over reorganiseren, arbeidsvoorwaarden en huisregels en natuurlijk de nieuwe wetgeving (WWZ) kunt u in dit spreekuur voorleggen. Dit spreekuur wordt wisselend verzorgd door Benninglaw en BSA Arbeidsrecht. REGRESRECHT

In het spreekuur Regresrecht kunt u met een expert praten over de mogelijkheid om kosten die u als

werkgever maakt voor een vanwege een ongeval uitgevallen werknemer te verhalen op een aansprakelijke partij. In het verlengde daarvan kunt u vragen stellen over compensatie van gedifferentieerde premie WGA. Dit spreekuur wordt verzorgd door BSA Schaderegeling (op woensdag). Ook biedt het Juridisch spreekuur op donderdag mogelijkheden om dit onderwerp te bespreken. Aanmelden voor deze spreekuren kan via: [email protected] of 079-346 97 00.

De BSA Groep deelt zijn expertise op het gebied van schaderegeling/ loonregres en arbeidsrecht in de spreekuren van Ter Zake Het Ondernemershuis: Nienke van Osch (partner en arbeidsrechtjurist bij BSA Arbeidsrecht) en Martin Dijkshoorn (hoofd Schaderegeling bij BSA Schaderegeling). ZOETERMEER INTO BUSINESS

9

COVERSTORY

VAN DER LINDEN GROEP BEDRIJVEN:

TOTAALSERVICE IN AUTOMOTIVE Anderhalf jaar geleden sprak hij nog van een ‘enorme, maar aantrekkelijke uitdaging’, als het over de uitbreiding van de Van der Linden Groep naar Zoetermeer ging. Inmiddels kan Bart Koetsier, directielid bij de Van der Linden Groep, concluderen dat die uitdaging is geslaagd. “Wij hebben echt moeten vechten voor ons plekje in dit gebied”, laat Koetsier weten. “Maar intussen hebben wij bewezen, wat wij waard zijn en komen we daar, waar wij als Van der Linden Groep willen zijn: de totaaldealer zijn van Het Groene Hart!” Tekst BORG Communicatie | Fotografie John Brussel

Dat is naast nuchter en vooruitstrevend ondernemen vooral ook te danken aan het team van vestigingsmanager Bart Groeneveld, dat bestaat uit zowel ervaren medewerkers vanuit 10

ZOETERMEER INTO BUSINESS

de vestiging Waddinxveen als nieuwe, maar niet minder capabele en enthousiaste mensen uit de regio Zoetermeer. Directielid Koetsier formuleert het als volgt: “Succesvol

THEMA: MOBILITEIT

‘Regionaal zaken doen, persoonlijk contact en onafhankelijkheid vinden wij heel belangrijk’

en met vestigingen in Waddinxveen en Zoetermeer uitgegroeid tot een multidisciplinaire automotive onderneming. Zo heeft de driekoppige directie, bestaande uit het echtpaar Knop en Bart Koetsier, anno nu de dagelijkse leiding over tal van bedrijven op het gebied van mobiliteit. Naast de dealerschappen voor Hyundai en Seat omvat de Van der Linden Groep intussen ook een uitgebreid occasion center, schadeherstelbedrijf, leasemaatschappij en zelfs een design bureau voor onder andere autobelettering en carwrapping. Koetsier: “Klanttevredenheid, service en maatwerk staan bij ons hoog in het vaandel. Wij streven er naar, dat de klant voor alles aan zijn auto slechts door één voordeur hoeft. Achter die ene deur is alle kennis en ervaring voor optimale mobiliteit aanwezig. Ons doel is in alle onafhankelijkheid het totaalplaatje kunnen bieden, een duurzame relatie met onze klanten aangaan en daarbij regionaal ondernemen.” “Wij denken na over wat er regionaal leeft, wat onze klant wil”, gaat Koetsier verder, “en zijn minder bezig met wat er landelijk met onze merken gebeurt. Onze kracht ligt in het creëren van eigen edities van de Seat en Hyundai modellen. Daarmee willen wij onze lokale klanten iets speciaals en unieks bieden.” TOP DEALER AWARD

Karin en Rob Knop

een bedrijf runnen, is als de opstelling van een voetbalteam maken; je moet de mensen neerzetten op de plekken, waar zij het best tot hun recht komen. Pas dan kan je als team optimaal samenwerken en presteren.” VAN KOREAANS AUTODEALERSCHAP NAAR MULTIDISCIPLINAIR MOBILITEITSPAKKET

Vanaf 1983 voert de Van der Linden Groep het dealerschap voor het Koreaanse merk Hyundai, van origine vanuit Moerkapelle, later vanuit Waddinxveen en Zoetermeer. Om het assortiment en de keuzemogelijkheid voor zowel de particuliere als zakelijke klant uit te breiden, kwam het Spaanse Seat daar in 1999 bij. Inmiddels is het bedrijf overgenomen door Karin Knop-van der Linden en haar man Rob Knop

Dat die totaalaanpak werkt, bewijst het feit, dat de Van der Linden Groep ieder jaar weer als Excellent Dealer uit de bus komt. Een eretitel voor best presterende Hyundai dealer op het gebied van klanttevredenheid, kwaliteit en service. Bovendien is het dealerbedrijf onlangs, vanwege prestaties op topniveau, door Hyundai Motors Europe uitgeroepen tot Top Dealer. Deze prestigieuze award is slechts voor vijf Nederlandse Hyundai dealers weggelegd. “Én wij kregen de overall prijs voor klanttevredenheid”, vertelt Koetsier niet zonder trots. “Een mooie beloning. Want uiteindelijk bepalen ook onze klanten, hoe wij presteren. Dat wij deze prijs kregen, omdat zij tevreden zijn, vinden wij eigenlijk het mooist.” OCCASION CENTER ONDER ZELFDE DAK

Naast het aanschaffen van of onderhoud aan een nieuwe Seat of Hyundai kan men bij Van der Linden Groep Zoetermeer en Waddinxveen uiteraard ook terecht voor occasions. Op dezelfde locatie als de nieuwe modellen heeft de klant een ruime keuze aan gebruikte auto’s in diverse prijsklassen en van uiteenlopende merken. ZOETERMEER INTO BUSINESS

11

DESIGN SERVICE

Het design bureau is tevens het resultaat van niets aan het toeval willen overlaten. Koetsier: “Schadeherstel van beletterde auto’s werd vroeger uitbesteed aan een externe partij. Op dat moment heb je geen grip meer op het proces en kan je weer niet die kwaliteit bieden, die je wilt bieden. Om die reden hebben wij destijds besloten, ook de (her)belettering in eigen handen te houden.” Naast belettering en carwrapping voor elke auto verzorgt dit full service reclamebureau onder andere ook complete huisstijlen, reclameontwerpen, drukwerk en spandoekframes. IETS TERUG DOEN FLEXIBILITEIT IN LEASING

In 2008 is de merkonafhankelijke verhuur- en leasemaatschappij Van der Linden Groep Leasing ontstaan. “Wij constateerden dat het aantal zakelijke auto’s bij bedrijven kromp”, legt Bart Koetsier uit, “uit angst voor hoge boetes of afkoopsommen, durfde men niet meer het pakket auto’s te leasen, dat eigenlijk nodig was. Bovendien wordt de auto tegenwoordig niet meer als bezit, maar als gebruiksvoorwerp gezien. Ook door particulieren. Daarom zochten wij voor onze eigen klanten naar een flexibel product. Leasepakketten met transparantie in kosten, flexibiliteit in looptijd en vrije keuze in samenstelling. Zowel nieuw, als gebruikt. Precies dat, waar onze zakelijke en particuliere klanten behoefte aan hadden en hebben. Maatwerk, dus.” SCHADE VERZEKEREN, HERSTELLEN EN AFHANDELEN

Achter de Van der Linden voordeur is ook het bij Fowca Eurogarant aangesloten schadeherstelbedrijf Autoschade Waddinxveen gevestigd, dat de klant het gehele schadetraject voor alle vervoersmiddelen uit handen neemt. “Wij herstellen niet alleen schade aan personenauto’s”, vult Koetsier aan, “maar zelfs boten, bussen en vrachtwagens. Groot materieel wordt een steeds belangrijker doelgebied voor ons schadeherstelbedrijf.” Van daaruit was de samenwerking met Verkade Financials Verzekeringen binnen de Van der Linden Groep niet meer dan logisch. “Om de kwaliteit te kunnen bieden, die men van ons gewend is, willen wij ook hierin zelfstandig en onafhankelijk blijven”, verklaart Koetsier de stap richting verzekeren en schadeafhandeling.

Dat aangaan van een duurzame relatie met de klant uit zich ook buiten de Zoetermeerse en Waddinxveense bedrijfsmuren. Zo sponsort de Van der Linden Groep diverse sportverenigingen in de regio. Verenigingen, waar altijd een medewerker van het autobedrijf zelf lid is en grote betrokkenheid bij heeft. “Die medewerker is op die manier onze ambassadeur bij die vereniging”, legt Koetsier uit, “hij of zij weet zo precies, wat er bij de vereniging speelt en draagt het familiegevoel uit, dat wij als onderneming willen uitstralen.” Daarnaast organiseert de totaalleverancier van mobiliteit uit Waddinxveen en Zoetermeer regelmatig activiteiten voor zijn klanten, zoals een Bridgedrive, Winterfair, zomer- en winterinspectie, een boekpresentatie, enzovoort. Koetsier: “Hier betrekken wij dan ook onze zakelijke klanten bij. Wij bieden hen zo een platform, waarop zij zich kunnen presenteren aan onze particuliere klanten, die op hun beurt weer een leuke dag of avond hebben. Zo snijdt het mes aan twee kanten en doen wij iets terug als dank voor de loyaliteit van onze klanten.” Op de laatste zondag van augustus 2015 staat de Van der Linden Groep in het teken van Tuning Sunday. Een echte familiedag, waarbij in samenwerking met Seat Club Nederland rond de vestiging in Waddinxveen onder andere de prachtigste klassiekers, special cars en demonstratieauto’s te bewonderen zijn. En ook die activiteiten passen in de Van der Linden doelstelling: regionaal zaken doen, persoonlijk contact en iets bijzonders willen bieden!

VAN DER LINDEN GROEP ZOETERMEER

VAN DER LINDEN GROEP WADDINXVEEN

AUTOSCHADE WADDINXVEEN

DESIGNSERVICE WADDINXVEEN

Zalkerbos 1 2716 KA Zoetermeer 079-3219302 [email protected]

Coenecoop 140-141 2741 PJ Waddinxveen 0182-632100 [email protected]

Coenecoop 360 2741 PN Waddinxveen 0182-611976 [email protected]

Coenecoop 360 2741 PN Waddinxveen 0182-611976 [email protected]

WWW.VANDERLINDEN-GROEP.NL 12

ZOETERMEER INTO BUSINESS

COLUMN

THEMA: MOBILITEIT

Stapvoets of in galop Ontwikkeling, verandering, mobiliteit: de participatiewet is sinds dit jaar een feit. Langzaam komt de arbeidsmarkt in beweging. Werkgevers laten dynamiek zien en creëren arbeidsplaatsen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Niet voor iedereen een eenvoudige opgave. Sociale werkbedrijven spelen hierin een prachtige, verbindende rol. Als professionele aanjagers bieden zij begeleiding en ondersteuning. Het mooie van deze beweging is het ontstaan van allerlei instrumenten om dit proces te helpen. Van

Remco Wijnia is algemeen directeur DSW Rijswijk, Zoetermeer en Leidschendam-Voorburg

participatie naar mobilisatie. Neem bijvoorbeeld de Dag van de Mobiliteit. Op deze dag krijgt iedereen, ongeacht functie of niveau, de kans een kijkje te nemen in een ander bedrijf. Een mooie manier om een ander bedrijf te leren kennen en inspiratie en nieuwe ideeën op te doen. Om meer zicht te krijgen op een mogelijke nieuwe stap in je loopbaan en tegelijkertijd je netwerk te vergroten. Bovenstaande spreekt mij natuurlijk enorm aan. Veel mensen met een arbeidsbeperking willen, kunnen en zijn ook aan de slag. Wij helpen deze mensen een handje door het scherpstellen van de focus en het verleggen van de horizon. Meer zicht krijgen op de loopbaan, een woord dat ook niet toevallig ‘een traject waarop je in beweging bent’ uitdrukt. Mobiliteit is immers ook willen participeren. Het zit in je hart en komt tot uiting door een actieve opstelling. Mobiliteit gaat natuurlijk verder dan alleen je verplaatsen van a naar b. Je kunt de Dag van de Mobiliteit wel fysiek bezoeken, maar er zijn ook geestelijk stappen nodig. Mobiliteit is ook gevoel. Van proactief je meerwaarde voor het voetlicht brengen. Het op een andere, originele manier naar dingen kijken. Zoals het invullen van arbeid, het creëren van nieuwe arbeidsplaatsen en het plannen van loopbanen. Nieuwe begrippen doen hun intrede zoals functiecreatie en jobcarving. Door je gedachten in beweging

Tekst Remco Wijnia | Fotografie JohnBrussel

te zetten en uit de kruipruimte te komen gaat alles stromen. Out of the box denken: daar zijn de mooiste dingen uit voortgekomen. Het schept werkgelegenheid en is goed voor economie en bedrijfsleven. En dat bedrijfsleven heeft er sinds de participatiewet een concrete opdracht bij. De overheid wil dat bedrijven tot 2026 honderdduizend banen extra creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. En als men niet opschiet dan ligt er een quotumwet in het verschiet. Sociale werkbedrijven helpen bedrijven door het realiseren van de juiste match tussen werkgever en werknemer. Uit ervaring weet ik dat een detachering die een bedrijf op het lijf geschreven is enorme meerwaarde voor zo’n bedrijf oplevert. Maar ik weet ook dat als het schuurt het een heilloze weg is. De Dag van de Mobiliteit kan een extra duwtje geven aan het succes van de Participatiewet. Zoetermeer heeft deze Dag nog niet en dat is bijzonder, want de stad loopt vaak voorop. Daarom hoop ik dat dit initiatief zelf ook in beweging komt en binnenkort onze stad aandoet. Stapvoets of in galop: wat mij betreft hoe eerder hoe beter!

Reageren? [email protected] |

@remcowijnia

ZOETERMEER INTO BUSINESS

13

- ADVERTENTIE -

UW VERHUIZING, ONZE VERHUIZERS, DE GOEDE COMBINATIE

r en opslag Archiefbehee pslag Inboedel o

079 362 84 84 • www.svg-euromovers.nl 15099_Scholte_adv_190x135_wit.indd 1

16-03-15 12:10

Greatness starts when you don't stop. De Audi Q7.

Audi Van Beynum Grote Esch 60, Moordrecht, 088-02 07 100 www.vanbeynum.nl / www.leaseconnection.nl

INTERVIEW

THEMA: MOBILITEIT

Met project ‘Entree Zoetermeer’ een visie ontwikkelen voor aantrekkelijker maken van A12-zone “We willen de energie en het enthousiasme dat de gemeente bij ondernemend Zoetermeer ervaart vasthouden”, zegt Marc Rosier, wethouder bij de gemeente Zoetermeer. Daarmee doelt Rosier op het samenspraaktraject Entree Zoetermeer dat tot doel heeft de omgeving van de Mandelabrug, station Zoetermeer en de A12 te verbeteren. Tekst Stephan Slee | Fotografie John Brussel

ZWAKTES ERKENNEN

Eind april 2015 kondigde het college aan, samen met inwoners, ondernemers en organisaties, voor de A12-zone een visie te willen ontwikkelen. Wethouder Rosier (o.a. stedelijke ontwikkeling) ziet zowel de kansen als de zwaktes van het gebied. Rosier kent de zwaktes: “Het gebied ziet er onaantrekkelijk en onherkenbaar uit. Alleen Nutricia en de Mandelabrug zijn opvallende herkenningspunten. Passanten koppelen het Westerpark en Balijbos aan weerszijden van de A12 niet aan Zoetermeer, laat staan dat ze weten welke sterke ondernemers langs de A12 zijn gevestigd. Een bedreiging in de A12-zone en het gebied eromheen is de toenemende

leegstand. De 3e stad van Zuid-Holland staat niet langer in de top 3 van werklocaties.” Ook de gemeenteraad signaleerde dat er moet worden ingegrepen. Er kwam een motie om werk te maken van het eerder bepaalde thema ‘Warmer Welkom’. ”Dat welkom heten begint op de A12 en op de afritten van de A12 en betreft het overdragen van het gevoel dat Zoetermeer een mooie prettige stad is waar veel gebeurt en waar veel kan”, verklaart Rosier. KANSEN BENUTTEN

Kansen zijn er volop en daarop richt wethouder Rosier graag de energie en het enthousiasme van de inwoners en onderneZOETERMEER INTO BUSINESS

15

mers. Rosier: “Een aantal eigenaren en ondernemers in het gebied erkent dat er iets moet gebeuren. Eerste oriëntaties met betrokkenen maken duidelijk dat voor de hele A12-zone een visie gewenst is waarbij wordt gebruikgemaakt van de kwaliteiten die onze stad heeft. Door de oogharen gezien betreft het de A12 met aan de Haagse kant een groene omgeving met de Balijbrug, dan het stedelijk deel met de Mandelabrug, en aan de oostkant het in ontwikkeling zijnde gebied Bleizo waar zowel een Randstadrail-halte als een NS station komt. Een zone waar veel gebeurt met name voor ondernemend Zoetermeer.” ENTHOUSIASMEREN EN INVENTARISEREN

De gemeente denkt na over een visie op het gebied, maar Rosier wil ook weten welke ideeën er bij gebruikers van de stad leven. Hij legde de gemeentelijke ambitie voor aan de Zoetermeerse ondernemersvereniging RVOZ. Rosier: “De RVOZ was en is enthousiast en concludeerde direct dat werken vanuit een gezamenlijke visie het vestigingsklimaat kan verbeteren. Begin juni presenteerde de RVOZ het project aan haar leden. Ook heeft een brainstormontbijt met ondernemers plaatsgevonden. Er is al zoveel energie vrijgekomen dat we het initiatief herhalen met kunstenaars en ook met eigenaren en beleggers. Inmiddels is ook geënquêteerd op en rond de Mandelabrug. Daar is aan inwoners en aan gebruikers van de brug gevraagd wat zij van de brug vinden.” EEN ZO BREED MOGELIJKE VISIE

Alles is erop gebaseerd dat de A12-zone aantrekkelijker wordt. Daarbij geeft Rosier aan dat het ook een kwestie van anders denken is: ”Jarenlang is de A12 en de treinrails die ernaast liggen als probleem en barrière gezien. Terwijl de plek juist alle ingrediënten heeft voor een ideaal vestigingsklimaat. We willen het beeld dat het een vervelende doorkruising van onze stad is omvormen naar het uitgangspunt dat het een mooie locatie is om iets mee te doen.” De gemeente wil gezamenlijk een zo breed mogelijke visie ontwikkelen en op basis daarvan in de komende jaren bekijken welk geld voor realisatie beschikbaar is.” KORTE TERMIJN

De verwachting is dat de visie qua planning een driedeling zal hebben. Voor de korte termijn zou bijvoorbeeld een herinrichting van het Kinderen van Versteegplein een optie zijn. Ook de tijdens de brainstormsessies geopperde plaatsing van kunstwerken of andere herkenbare iconen langs de A12 zou, 16

ZOETERMEER INTO BUSINESS

mits financieel haalbaar, snel kunnen. Het zijn slechts twee van de geopperde mogelijkheden. EXTRA AFSLAG VAN DE A12

Sommige verbetersuggesties betreffen, mits überhaupt haalbaar, een erg lange termijn. In willekeurige volgorde noemt Rosier wat geregistreerde ideeën. “Het gebied aan de centrumzijde van de Mandelabrug kan een mooie locatie zijn om een extra afslag van de A12 te creëren. Betreffende de brug zelf kun je denken aan gewoon renoveren, de kap er vanaf halen maar de brug zelf laten staan, of de hele brug weghalen. Als combinatie kun je denken aan de realisatie van een afrit met ernaast een nieuwe brug die prettiger is voor de fietser en nog beter functioneert voor de reiziger. Dan heb je een betere ontsluiting van de binnenstad en een mooie brug die goed aansluit op het fietspadennetwerk eromheen.” BROODJESZAKEN EN KOFFIETENTJES

Een ander idee betreft het betere uitdragen van het groene karakter van Zoetermeer. Rosier: “Misschien kan de railing langs de snelweg van hout worden gemaakt zodat deze

beter bij de uitstraling van de parken past en kunnen de parken Balijbos en Westerpark met grote letters worden aangeduid.” De geregistreerde ideeën gaan ver. Rosier heeft zelfs suggesties vernomen van een verdiepte aanleg van de A12 of juist het liften van het gebied of het overkappen van de weg. Eenvoudiger te realiseren is het idee van zakelijke horeca voor ontmoeting en flexwerken op de kantoorparken. Ook aangaande de geluidsschermen zijn verschillende suggesties aangedragen. “De schermen zijn van beton, grauw en met wisselende uitstraling. Mogelijk kan daar een extra wand met begroeiing tegenaan zodat het groene karakter van de stad ook in de schermen terugkomt. Wellicht met zonnecollectoren er bovenop. Of je vervangt ze door transparante schermen waardoor je de stad inkijkt.” UITNODIGING OP DE WEBSITE

Het zijn allemaal ideeën die Zoetermeer aantrekkelijker moeten maken als vestigingsplaats voor ondernemers en als verblijfsgebied voor inwoners. Een stad waar je niet zo snel

mogelijk aan voorbij wilt gaan maar waar je ook zou willen verblijven. Op de website van de gemeente staat een uitleg over het project Entree Zoetermeer en een uitnodiging aan iedereen om mee te denken en mee te praten. Rosier ziet in Entree Zoetermeer een logische aansluiting op andere projecten van Zichtbaar Vernieuwen waar hij druk mee is. “We zijn de binnenstad aan het vernieuwen en daarvoor in onderhandeling met eigenaren. De bouw van Cadenza is gestart. Er wordt hard nagedacht over de realisatie van een Factory Outlet Center en we zijn druk met Bleizo aan de gang. We zijn met de Dorpsstraat bezig en de uitbreiding Snowworld nadert. Het moet straks niet zo zijn dat het grootste gedeelte van de stad is aangepakt maar dat met de entree van de stad niets is gedaan. Iedereen die ik over het samenspraaktraject Entree Zoetermeer spreek, wordt enthousiast. De A12-zone is een mooie strook waar veel mee kan. Iedereen die er ook zo over denkt, nodig ik uit zich te oriënteren en zich te melden via www.zoetermeer.nl/ publiekslabentreezoetermeer”, aldus wethouder Marc Rosier. ZOETERMEER INTO BUSINESS

17

REPORTAGE

JAGUAR XE THE SPORT SEDAN REDEFINED

BLANKESPOOR EXCLUSIVE

EEN GROOT SUCCES! Donderdag 18 juni was het weer zover en organiseerde Jaguar Blankespoor het jaarlijks terugkerende Blankespoor Exclusive event. Hier werd de nieuwe compacte sports sedan geïntroduceerd – de Jaguar XE! Daarnaast kon men hier genieten van noviteiten op het gebied van fashion, wonen en beauty.

18

ZOETERMEER INTO BUSINESS

THEMA: MOBILITEIT

JAGUAR BLANKESPOOR

Neckar 1 2491 BE Den Haag 070-357 57 17 www.blankespoor.nl

Jaguar Blankespoor staat er al sinds jaar en dag om bekend dat zij de mooiste auto’s in huis hebben en daarom waren zij extra trots nu weer een nieuw model te mogen presenteren! Het hoogtepunt van het event Blankespoor Exclusive was dit jaar de vernieuwde Jaguar XE. Dit model betekent een revolutie en geeft een duidelijk signaal af aan alle andere auto’s in zijn klasse… Dat belooft wat! Naast de nieuwe Jaguar genoten bezoekers hier van diverse

V.l.n.r.: Nico Ris, Richard Jongejan, Richard Slootweg, Sven Huigsloot.

lifestyle merken en producten. Zo was er mooie mode van Boston Trader, evenals schitterende juwelen van Schaap en Citroen en ook lekkers van House of Caviar en GOODMANS GIN. Untamed Travelling bracht de aanwezigen op de hoogte van de mooiste reizen en ook kon een ieder hier kennismaken met huidverzorgingsmerk ZO Skin Health en de prachtige minerale make-up van Colorescience. ZOETERMEER INTO BUSINESS

19

NIEUW! ‘ZUIDERPARK LOUNGE’ Onder het motto ‘Samen 1 ADO Den Haag’ is het onze doelstelling om voor iedereen een toegankelijk en sfeervol ADO Den Haag te creëren.

€ 1500,- (PER SEAT)

Minimale afname van 2 stoelen.

Zaken doen en sportiviteit gaan in de Zuiderpark Lounge hand in hand, uiteraard onder het genot van een hapje en een drankje.

Hiervoor ontvangt u: 1 Parkeerkaart per 2 stoelen. Contractduur minimaal 1 jaar. Toegang tot alle reguliere competitiewedstrijden (17 wedstrijden) die ADO Den Haag speelt in het Kyocera Stadion. Toegang tot de Zuiderpark Lounge en Ooievaar. Ontvangst met koffie en thee. Broodjes of diverse koude tapas voor de wedstrijd. Inclusief drank uit het Hollands receptie assortiment in de rust. Bittergarnituur na de wedstrijd. Dinermogelijkheid in de Brasserie Lounge. Deelname activiteiten Business to Business ADO Den Haag

Is uw interesse gewekt? Neem dan contact op met; e: [email protected] t: 070 30 54 530

U kunt nu nog profiteren van 5 jaar lang 14% bijtelling Nu bij Autohaag Zeeuw

Vanaf

€ 14.790,Netto bijtelling vanaf €85,- per maand*

Delft Pro+Center Den Haag Katwijk Leiden Naaldwijk Pro+Center Zoetermeer

Exportweg 2, Delfgauw Loosduinseweg 1 Ambachtsweg 14 Lammenschansweg 138e Klompenmakerstraat 30 Van Aalstlaan 10

Tel. (015) 256 44 00 Tel. (070) 364 38 30 Tel. (071) 364 05 40 Tel. (071) 579 32 00 Tel. (0174) 21 03 30 Tel. (079) 331 66 00

*14% bijtelling geldig op de Clio Hatchback ENERGY dCi 90 S&S. Vanafprijs van € 14.790,- is gebaseerd op de Renault Clio Hatchback ENERGY TCe 90 S&S Authentique. Vanafprijs is inclusief BTW, BPM en exclusief kosten rijklaar maken. Afbeeldingen die in deze advertentie zijn gebruikt kunnen afwijken van de daadwerkelijk geleverde auto en/of specificaties in Nederland en/ of fiscale categorie waarin het model valt. Vraag uw dealer voor meer informatie en bekijk de algemene voorwaarden op www.renault.nl. Renault behoudt zich het recht voor de actie op elk moment te wijzigen of te beëindigen. Voor meer informatie bel gratis 0800-0303 of kijk op www.renault.nl. Min./max. verbruik: 3,1-5,2 l/100 km. Resp. 32,3-19,2 km /l. CO2 82-120 g/km.

www.autohaagzeeuw.nl

REPORTAGE

THEMA: MOBILITEIT

Nieuwe modellen in showroom Autohaag Zeeuw

‘Nog vijf jaar 14% bijtelling voor de Renault Clio’ Renault heeft de laatste twee jaar veel nieuwe modellen geïntroduceerd. Onlangs presenteerde Autohaag Zeeuw Zoetermeer de Renault Kadjar en de Renault Espace, de twee nieuwste modellen van Renault als het gaat om conventionele auto’s. Met de Kadjar breidt Renault het crossover-aanbod verder uit. Een verleidelijk design wordt gecombineerd met hoogwaardige techniek en een verfijnd, sportief en rijk uitgerust interieur. De Renault Espace is uitgegroeid tot een grote, elegant gelijnde crossover. Het interieur van zowel de vijf- als de zevenpersoonsversie biedt een tot in detail uitgedachte flexibiliteit. Veel aandacht is besteed aan design en kwaliteit. “Dit zijn de wat exclusievere auto’s”, erkent Gert Baak, Accountmanager Fleet Sales bij Autohaag Zeeuw. “Maar deze twee conventionele auto’s zijn nu wel heel actueel. Ze staan pas net in de showroom.”

terecht voor elektrische auto’s. Er zijn niet zoveel merken in Nederland die elektrisch rijden als merkbeleid hebben. Daardoor is de keuze in merken voor elektrisch rijden ook beperkt. “Als je het tenminste over 100% elektrisch hebt.” Bij bedrijven bestaat veel interesse in elektrisch rijden, zowel vanwege de fiscale voordelen als het beperken van de CO2uitstoot van het bedrijf. De angst voor de beperkte actieradius begint steeds meer te verdwijnen. “In het verleden hadden elektrische auto’s in de praktijk een actieradius van 60 tot 70 kilometer”, vertelt Baak. “Op dit moment ligt de actieradius al tussen de 120 en 180 kilometer, zoals bij de onlangs gepresenteerde vernieuwde ZOE.”

UIT VOORRAAD LEVERBAAR

Vorig jaar telde Nederland meerdere merken die een bijtelling van 14% konden bieden. Die totale merkenportefeuille is dit jaar redelijk geslonken. “De bijtelling is een actueel verhaal”, weet Baak. “Autohaag Zeeuw kan echter nog steeds auto’s leveren met een bijtelling van 14%, zoals de Renault Clio Hatchback en de Renault Clio Estate. Voor de Renault Clio kunnen we zelfs een bijtelling van 14% voor de komende vijf jaar garanderen. Deze auto’s zijn bij ons ook nog uit voorraad leverbaar.” Vanuit de detacheringswereld is veel vraag naar deze auto’s. “Als je daar een auto met een lange bijtelling in kunt zetten, is dat fiscaal natuurlijk erg interessant”, legt Baak uit. Behalve de bijtelling hebben de nieuwste auto’s nog een ander voordeel. “Ze zijn behoorlijk schoner dan hun voorgangers.”

ELEKTRISCHE MODELLEN

Van Kia kan Autohaag Zeeuw de Soul EV leveren. Bij Renault zijn er iets meer mogelijkheden. De nieuwe ZOE valt in de klasse van de Clio. De Kangoo is niet alleen leverbaar als personenwagen, maar ook als bedrijfswagenuitvoering in verschillende lengtes. Baak: “Dan hebben we nog de Renault Twizy in een 45 en 80 kilometer per uur uitvoering. Deze zit eigenlijk tussen een auto en een scooter in.” Naar de Twizy is veel vraag, heeft Baak ervaren. Dat heeft te maken met een samenwerking tussen Renault Nederland en een aantal partijen, zoals Thuisbezorgd.nl. “Lokale ondernemers hoeven dan niet meer te kiezen voor een vervuilende brommer of scooter, maar kunnen 100% elektrisch gaan opereren met een schone Twizy.” AUTOHAAG ZEEUW ZOETERMEER

ELEKTRISCH RIJDEN

Naast conventionele auto’s kunt u bij Autohaag Zeeuw ook Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

Van Aalstlaan 10 | 2722 RL Zoetermeer | 06-49869063 [email protected] | www.autohaagzeeuw.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

23

‘Makelaar, wat doet u nu?’ Dit was de eerste reactie toen we besloten om deze schitterende vrijstaande villa aan de Verlengde Marnixstraat 18 in Alphen aan den Rijn in het zakelijke magazine IntoBusiness onder de aandacht te brengen.

Natuurlijk, wij zetten net als elke andere NVM-makelaar ons woningaanbod op Funda.nl, maar willen met deze bijzonder fraaie woning (met verwarmd zwembad) toch een stuk verder gaan. Want wij zoeken de doelgroep bij de woning. En de doelgroep van deze woning bevindt zich onder lezers van IntoBusiness.

Gerenoveerd Groot Bouwjaar Inhoud Woonoppervlakte

: 1998 : totaal 26 are 90 ca. : 1964 : 962 m³ (volgens NEN 2580) : 281 m² (volgens NEN 2580)

Bieden vanaf € 1.000.000,- KK We lichten een klein stukje van de sluier op: - Gelegen aan de Rand van Alphen aan den Rijn en toch dichtbij het centrum. - Een onder architectuur aangelegde tuin rondom met een verwarmd zwembad met tuinhuis, diverse terrassen, een dubbele garage, waterpartijen en een gezellig prieeltje. - Uiteraard een sfeervolle woonkamer, een gezellige woonkeuken en een ruime badkamer met sauna. - Op de 1e verdieping een ruime masterbedroom met eigen badkamer en nog 2 grote slaapkamers en een gastenbadkamer (mogelijkheid voor 6 slaapkamers) . FILMPJE KIJKEN?

http://youtu.be/wtuiZfVswGM

Hebben we de doelgroep gevonden? Bel dan met of mail naar: MAKELAARDIJ VAN BRUSSEL

Europalaan 4 | 2408 PG Alphen aan den Rijn | 0172-424724 [email protected] | www.makelaardijvanbrussel.nl

COLUMN

THEMA: MOBILITEIT

Mobiliteit Binnen de bedrijfsgeneeskundige Arbodienstverlening en Re-integratiesector is mobiliteit inmiddels een gevleugeld en flexibel woord. De wettelijke en financiële werkgevers verantwoordelijkheid voor een (tijdelijk) arbeidsongeschikte medewerker was 10 jaar geleden totaal verschillend met die van nu.

Anno nu is de verantwoordelijkheid van de werkgever voor hun werknemers bijna gelijkwaardig en te vergelijken met die van ouders voor hun kinderen. De werkgever dient er alles aan te doen om hun werknemers duurzaam aan het werk te houden en/of weer aan het werk te krijgen. De grenzen vanuit redelijkheid en billijkheid in deze verantwoordelijkheden dreigen vanuit het oogpunt van de werkgevers wel eens als onredelijk te worden ervaren. Ik kan me inmiddels hier wel iets bij voorstellen. Complexe wet- en regelgeving als oorzaak en deze ver weg staand van de corebusiness van (kleinere) ondernemingen. Het verschil in de vergelijk met ouders en hun kinderen is fundamenteel wel op 1 punt wezenlijk verschillend (los van dat je werknemers ook niet mag slaan). Waar kinderen wettelijk geen verantwoordelijkheden terug hoeven te leveren aan hun ouders, heeft uw werknemer dit wel degelijk richting uw onderneming! Ook uw werknemer dient namelijk alles in het werk te stellen om duurzaam aan het werk te blijven! Dit houdt in dat zowel de werkgever, maar zeker ook uw werknemer, flexibel met elkaar in gesprek dient te blijven in het geval van dreigende, gedeeltelijke en/of volledige arbeidsongeschiktheid. Laat ik u een voorbeeld geven van deze flexibele mobiliteit. Een hoger geschoolde medewerker van u meldt zich “ziek” op basis van de natuurlijk al bij u bekende mentale, sociale en fysieke klachten. De omgeving en uw werknemer heeft de klachten als “burn-out” gedefinieerd. Daar staat u als ondernemer met uw goed gedrag en verantwoordelijkheden. De klachten met mogelijke beperkingen zijn voor 80% privé, persoonlijk en sociaal gerelateerd. U heeft (en wil)

Tekst Roel Leeuwenburgh | Fotografie John Brussel

Roel Leeuwenburgh is directeur van Care for Companies

geen inzage in het medisch dossier. U heeft geen mogelijkheden tot vervangende werkzaamheden die samen met ons als Arbodienst zijn gedefinieerd en mondeling als schriftelijk naar elkaar gecommuniceerd. Daarnaast werkt uw werknemer bij ons als Arbodienst en interventiebedrijf aan haar/zijn herstel. Het nemen van cruciale verantwoordelijkheden, door uw medewerker, in haar/zijn herstel is hier leidend in. In samenwerking met een collega onderneming, ons als Arbodienst en uw HR afdeling wordt besloten om deze medewerker onder voorwaarden tijdelijk te detacheren. Door eenvoudige niet belastende werkzaamheden uit te voeren buiten uw eigen organisatie, zullen deze werkzaamheden voor uw medewerker helend zijn. Met de juiste begeleiding en managen van onderlinge verwachtingspatronen, heeft een ieder haar verantwoordelijkheden genomen. Deze zijn op wettelijke normen en regelgeving gebaseerd en omgeven met een sociale saus! Uw medewerker komt middels deze benadering versneld en duurzaam terug aan het werk. Hoe mooi kan mobiliteit en flexibiliteit voor een ieder zijn. Met name als de aandacht wordt gegeven daar waar die mogelijk en nodig is.

Reageren? [email protected]

Care for Companies | (079) 361 13 18 | (06) 533 193 73 | [email protected] | www.careforcompanies.nl

ZOETERMEER INTO BUSINESS

25

REPORTAGE

PARTICIPATIEWET STIMULEERT HET DENKEN IN MOGELIJKHEDEN Geleidelijk wordt het bedrijfsleven zich bewust van de positieve effecten en mogelijkheden van de Participatiewet. DSW gebruikte haar relatiedag om de vele kansen die de nieuwe wet biedt, bij ondernemers onder de aandacht te brengen. De informatieve en gezellige bijeenkomst vond plaats bij het Nootdorpse bedrijf Riverdale: toonaangevend producent van woonaccessoires. Tekst Stephan Slee | Fotografie John Brussel

KWESTIE VAN OMDENKEN

Dagvoorzitter Roelof Hemmen wist de ondernemers in zijn openingswoord direct duidelijk te maken dat voor hen het mes aan twee kanten snijdt: “Het is uw taak om kwetsbare mensen aan het werk te krijgen. Dat geeft een goed gevoel en draagt bij aan uw MVO-imago. Maar u kunt daarmee óók geld verdienen!” Op de vraag hoe dat in zijn werk gaat, antwoordde DSW-directeur Remco Wijnia dat het een kwestie is van ‘denken in mogelijkheden’. Wijnia: “Bij DSW zeggen we dat het een kwestie is van omdenken. Wij streven ernaar om eind 2015 door middel van groepsdetachering bij tien werkleerbedrijven mensen uit de doelgroep van de Participatiewet aan het werk te hebben. Riverdale is een mooi voorbeeld van de wijze waarop een regulier bedrijf middels onze groepsdetachering de service aan haar klanten verbetert.” BIJBRENGEN WERKERVARING

Groepsdetachering betekent dat DSW de mensen selecteert 26

ZOETERMEER INTO BUSINESS

en hen de benodigde werkvaardigheden bijbrengt. Doordat DSW de gewenste medewerkers inclusief voorman op werklocatie plaatst, wordt de klant volledig ontzorgd. Ook financieel is de samenwerking aantrekkelijk. De werkzaamheden worden op basis van stuksprijs gefactureerd. Remco Wijnia: “Wij calculeren het aantal mensen dat wij voor de klus moeten detacheren. Het gaat erom dat het werk binnen de vooraf gestelde termijn door onze mensen wordt gedaan. Interessant voor de opdrachtgever maar ook voor de werknemer. Voor de werknemer betekent het dat met de verworven vaardigheden de kansen op de reguliere arbeidsmarkt toenemen.” OOK EENVOUDIGE HERSTELWERKZAAMHEDEN

Beste pleitbezorger voor het zijn van werkleerbedrijf is natuurlijk de ondernemer die de praktijksituatie kent. Patrick de Kleijn, directeur Riverdale, is inmiddels vertrouwd met de groepsdetachering door DSW. Gloedvol vertelde De Kleijn

over de samenwerking met DSW: “In onze markt is het belangrijk om je goed te positioneren. Dat betreft het merk en de producten, maar zeker ook de serviceverlening. In deze snel veranderende tijd moeten retailers iets extra’s doen om klanten te trekken en te behouden. Voor Riverdale betekent dit dat wij bijvoorbeeld producten samenbrengen in cadeauverpakkingen en speciale Riverdale-pakketten. Ook dienen alle producten en verpakkingen in orde te zijn. Daartoe moeten soms eenvoudige herstelwerkzaamheden worden verricht. Die extra, soms best wel secure handelingen, worden verricht door DSW-mensen.” VOORKOMEN VAN BOETE

Patrick de Kleijn beaamde dat de samenwerking met DSW hem en de eigen medewerkers een goed MVO-gevoel geeft. “Bovendien voldoen wij nu ook aan onze door de Participatiewet opgelegde maatschappelijke verplichting. Zodoende voorkomen wij dat de overheid ons een boete oplegt! Ook kan ik beamen dat de samenwerking ons bedrijfsresultaat positief beïnvloedt. Extra service verlenen aan het verkoopkanaal is prima, maar wij moeten er wel aan kunnen blijven verdienen”, zei De Kleijn. GOEDE INTEGRATIE

Volgens Remco Wijnia heeft het best wel even geduurd alvorens Riverdale en DSW met elkaar in zee gingen. Wijnia: “Het creëren van werkleerplaatsen is een lang traject van bewustwording naar concrete detachering. Maar ook daarbij adviseren en ontzorgen wij de opdrachtgevers. Binnen Riverdale is voor onze mensen een aparte afdeling gecreëerd. Toch is er goede integratie. Ook onze mensen gebruiken het Riverdale bedrijfsrestaurant. Zij zijn bij Riverdale een vaste en onmisbare groep geworden.”

HET IS MAATWERK

Ook Herman Middendorp, Manager Bedrijfsbureau DSW, onderstreepte het belang van een zorgvuldige voorbereiding van de detachering. “Het is maatwerk. Wij besteden veel aandacht aan de selectie van de te detacheren medewerkers. Wij ontzorgen de opdrachtgevers en bieden hen harde garanties qua aantallen, kwaliteit en planning. DSW-medewerkers dienen dus over de juiste vaardigheden te beschikken. Is het team eenmaal geformeerd en geplaatst, dan blijkt dat dit heel snel een belangrijke plaats in een bedrijfsproces inneemt. Het is ook mooi om te zien dat zowel onze opdrachtgevers als onze mensen ervaren dat er veel meer mogelijk is dan beiden aanvankelijk dachten. Voor een opdrachtgever als Riverdale betreft dat heel praktisch dat zij veel beter kunnen inspelen op feestdagen zoals Moederdag, Sinterklaas, Kerst etc. Voor veel DSW-mensen betekent het dat zij groeien in hun eigenwaarde.” ARBEIDSVREUGDE EN KOSTENBESPARING

Onder de bezoekers van de DSW-relatiedag waren diverse ondernemers die al ervaring met DSW-werkleerplekken hebben. Overwegend positief reageerden zij op de vragen en stellingen die Roelof Hemmen hen voorhield. Een veel gehoorde reactie was dat er in ieder bedrijf werkzaamheden worden verricht door te hoog opgeleid en dus te duur personeel. Wanneer die eenvoudige werkzaamheden door DSW-medewerkers worden verricht (jobcarving), dan kunnen de overige medewerkers zich op hun eigenlijke taak richten. Een herverdeling van werkzaamheden die de arbeidsvreugde ten goede komt maar ook kostenbesparend werkt! DSW RIJSWIJK E.O

Edelgasstraat 250 | 2718 TC Zoetermeer 06 - 531 465 52 | [email protected] ZOETERMEER INTO BUSINESS

27

GOLFINTERVIEW BUSINESSCLUB BENTWOUD

Cleo Prudon (Manager Marketing & Events) neemt in deze editie de honneurs waar om namens Golfbaan Bentwoud het golfinterview af te nemen. Zij spreekt met een ondernemend persoon uit de regio gedurende een partijtje golf, dit natuurlijk op de baan van Golfbaan Bentwoud: negen holes, negen vragen. Gesprekken die een andere kijk geven op managen en ondernemerschap. Of een unieke gelegenheid om persoonlijke drijfveren van een ondernemer te doorgronden. In deze Zomereditie gaan we met Jente Kamphuis de baan in, een jonge en enthousiaste Zoetermeerse ondernemer die het hart op de tong heeft. Het weer is heerlijk en de baan ligt er zoals altijd super bij. We lopen de A-lus van deze nog jonge en zeer uitdagende 27 holes tellende golfbaan. Op naar de tee van hole 1. Tekst Cleo Prudon | Fotografie John Brussel 28

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Jente Kamphuis:

“Zoetermeer heeft in principe alles, maar toch ook weer niet” 1

WAT IS JE HANDICAP BINNEN EN WAT BUITEN DE GOLFBAAN?

“Binnen de golfbaan hcp 17.4. Natuurlijk had dat eigenlijk al rond de 10 moeten zijn maar dat is een ander verhaal. De factor tijd is eigenlijk de grootste handicap. Buiten de golfbaan is die factor tijd ook een grote handicap en daarnaast is het zo dat ik eigenlijk niets uit handen wil geven. Ik ben een controlefreak en wil het liefst alles zelf doen, dat is niet goed.”

2

JE BENT OP JONGE LEEFTIJD ALS ONDERNEMER GESTART, HAD JE DIT ZO VOOR OGEN?

“Ja. Als iemand vroeger aan mij vroeg wat ik later wilde worden, dan antwoordde ik altijd: ‘Rijk en eigen baas.’ Dat laatste is gelukkig gelukt!”, roept Jente lachend.

3

WAT ONDERSCHEID VIP MARKETING VAN AL DIE ANDERE WEBSITE BOUWERS?

4

JE WERKT SAMEN MET REINIER SPEETS, HOE BEVALT DAT?

5

WAAR KAN JIJ VERSCHRIKKELIJK BOOS OM WORDEN?

“Dat wij met bedrijfskundig en marketinganalytisch inzicht vooraf, met de nadruk op vooraf, de zogenoemde websitestrategie uitdenken. Vervolgens gaan we pas aan de slag met het ontwerpen en het bouwen van de nieuwe website. De kracht van een succesvolle website zit ‘m namelijk niet in de kleurtjes en een groot logo maar gaat over de boodschap en toegevoegde waarde die je als bedrijf aan je klanten wilt overbrengen. Ook bij het verkrijgen van maximale vindbaarheid op Google is die eerste stap van levensbelang: je moet namelijk eerst een analyse maken van je doelgroep en achterhalen hoe deze zoekt naar producten of diensten die jij aanbiedt. Tot slot zit ons onderscheidend vermogen in het feit dat wij écht alles doen, zowel de marketing als de techniek. Dus ook na lancering van de nieuwe website blijven wij het websitebeheer en de online regie voeren. Alleen door je website dynamisch te houden creëren we maximale vindbaarheid in Google en genereren we relevante aanvragen en nieuwe klanten.”

“Reinier is mijn compagnon. Ik werk al sinds 2003 met hem samen. Vanuit mijn studietijd ben ik begonnen als verkoper en nadat ik in 2008 was afgestudeerd, kreeg ik van Reinier het voorstel om partner te worden om het bedrijf samen verder uit te bouwen. Dat bevalt meer dan uitstekend. Die samenwerking is op zich al uniek door het leeftijdsverschil en mogelijk ook daardoor zo succesvol. We vullen elkaar aan, we hebben plezier en onze drijfveer is dat we altijd doen wat we beloven.”

“Op zich ben ik altijd wel goed gehumeurd. Maar uit mijn slof schieten doe ik als mensen niet doen wat ze beloven of met u-bochten en achterkamertjespolitiek de boel verdraaien. Helaas kom je in het zakendoen ook weleens mensen tegen die roepen dat ze alles kunnen en geweldig zijn maar vervolgens een spoor van verwoesting achterlaten. En boos word ik als mensen, die geen kennis hebben, zich toch voordoen als specialist. Die zogenoemde ‘websitespecialisten’ bijvoorbeeld. Zij maken onze markt kapot doordat ondernemers niet meer weten wie ze écht kunnen vertrouwen. Het is dan ook niet voor niets dat onze slogan luidt: Wij vertellen geen sprookjes.” ZOETERMEER INTO BUSINESS

29

6

WE ZIJN NU EEN PAAR HOLES ONDERWEG, WAT VIND JE VAN DEZE GOLFBAAN?

7

WAT ZOU JIJ ANDERS WILLEN ZIEN IN ZOETERMEER?

8

WAAR GAAT JOUW HART VAN OPEN? EN GRAAG NIETS NOEMEN WAT MET WERK TE MAKEN HEEFT.

“Ik vind Bentwoud een leuke uitdagende golfbaan. De B-lus en C-lus zijn meer dan uitdagend, zeker met een beetje wind erbij. Omdat de greens hard zijn moet je goed nadenken over hoe je deze moet aanspelen, dat geeft een extra dimensie. Het is bij mij vaak alles of niets op deze baan. Wat dat aangaat is golfen net werken!”

“Haha, zullen we er 18 holes van maken? Zoetermeer heeft in principe alles, maar toch ook weer niet. Het mist de gezelligheid en de sfeer van een echte stad. Ik vergelijk Zoetermeer weleens met een stad als Haarlem of Delft en dan zou ik alles in Zoetermeer anders willen zien. Maar aan de andere kant ben ik een tevreden Zoetermeerder. Ik heb hier alles wat ik nodig heb: vrienden, familie, een heerlijke woning en mijn kantoor in de mooiste straat van Zoetermeer, de Dorpsstraat.”

“Dat klinkt misschien afgezaagd maar dat is toch van mijn vriendin. Sterker, ze is bijna mijn vrouw want ik ga in augustus trouwen. En van mijn vrienden en familie. Ik ben gek op lekker eten, natafelen en veel lachen. Oh ja, en natuurlijk golfen!” 30

ZOETERMEER INTO BUSINESS

9

WAAR STA JIJ OVER 10 JAAR?

“Nog steeds als een van de toonaangevende online marketing bureaus in Nederland. Het doel van het bedienen van 100 professionele bedrijven is bijna vervuld. De komende 10 jaar wordt het de uitdaging om ze alle 100 nog steeds met veel plezier en vakmanschap te mogen blijven bedienen. En hopelijk kan ik over 10 jaar ook wat vaker op de golfbaan staan natuurlijk.”

REPORTAGE

Ricoh Document Center Haaglanden verlengt samenwerking met Ricoh Ricoh Document Center Haaglanden heeft onlangs haar samenwerkingsovereenkomst met technologiebedrijf Ricoh verlengd. Met de kennis van de lokale markt en de kracht van het merk Ricoh kan Ricoh Document Center Haaglanden organisaties in de regio nu nog beter ontzorgen op het gebied van printing, document management en IT oplossingen. Gebruikmakend van kennis van de lokale markt en de kracht van het servicenetwerk en innovatievermogen van Ricoh, is de afgelopen vijf jaar onder de naam Ricoh Document Center Haaglanden succesvol gebouwd aan naam en marktaandeel in de regio. Ricoh Document Center Haaglanden is dan ook specialist op het gebied van printoplossingen en IT diensten. Het bedrijf voert enkel producten en diensten van wereldmarktleider Ricoh in hun portfolio, waardoor men beschikt over een hoge mate van expertise. Daarmee wordt ingespeeld op steeds veranderende, nieuwe manieren van werken en informatie delen in organisaties.

Over Ricoh

In de regio werkt Ricoh Document Center Haaglanden succesvol samen met vele bedrijven die gebruik maken van de oplossingen op het gebied van e-facturatie, werkplekbeheer, document management en IT diensten. Omdat Ricoh Document Center Haaglanden een lokale speler is, staan medewerkers letterlijk dichtbij hun klanten. Met een gedegen lokale dienstverlening is een goede bereikbaarheid, flexibiliteit en service niet meer dan vanzelfsprekend. Daarnaast genieten klanten van de vele andere voordelen van een professionele wereldspeler. Denk hierbij aan schaalvoordeel, betrouwbaarheid, continuïteit en expertise. Eigenaar Carl Smink van Ricoh Document Center Haaglanden geeft aan erg blij te zijn met het verlengen van de samenwerking met Ricoh. Samen investeren we in kennis, know how en het nog meer bieden van expertise aan de klant. Iets waar we in de snel veranderende wereld toegevoegde waarde in bieden. Met de kennis van de lokale markt die we de afgelopen jaren hebben opgedaan en met een wereldmerk als Ricoh achter ons, zijn we klaar om verder te groeien.”

Het grootse deel van de omzet is afkomstig uit producten, oplossingen en diensten die de interactie tussen mensen en informatie verbeteren. Ricoh ontwikkelt en produceert daarnaast award-winning digitale camera’s en gespecialiseerde industriële producten. Ricoh staat bekend om de hoge technologische kwaliteit, de sterke klantenservice, het dichte servicenetwerk en initiatieven op het gebied van duurzaamheid.

Ricoh is een wereldwijd technologiebedrijf, gespecialiseerd in oplossingen voor kantooromgevingen zoals printing, documentmanagement, production printing en IT- en outsourcingsdiensten. Met het hoofdkantoor van de Ricoh Group in Tokio, is het bedrijf actief in meer dan 200 landen en regio’s. In het financiële jaar dat afliep op 31 maart 2015 realiseerde de Ricoh Group wereldwijd een verkoopomzet van 2.231 miljard yen (ongeveer 18.5 miljard USD).

Vanuit de tagline imagine. change. helpt Ricoh organisaties de manier waarop ze werken te veranderen en te optimaliseren, en daarbij gebruik te maken van de collectieve verbeeldingskracht van hun medewerkers.

RICOH DOCUMENT CENTER HAAGLANDEN

De Hooge Krocht 23 | 2201 TP Noordwijk 071-4020019 | [email protected] www.ricoh.nl | www.ricoh-documentcenter.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

31

We love to host your meeting hudson is uW business partner voor

Exclusieve vergaderingen en meetings

vergaderen en meetings exclusief vanaf 10 personen vergaderarrangement va. €17,50 p/p hugo de grootlaan 2 - Zoetermeer - 079 - 7400040 www.restauranthudson.nl

REPORTAGE

Daadwerkelijke aanleg van glasvezelnetwerk start spoedig Nog voor de vakantieperiode gaat voor de aanleg van het glasvezelnet in Zoetermeer, de schep de grond in. Spoedig daarna zijn de eerste aansluitingen een feit. De ruim 125 kantoren, scholen en bedrijven die inmiddels voor een aansluiting tekenden, hebben daardoor spoedig via een glasvezelverbinding contact met de rest van de wereld. Tekst Stephan Slee Fotografie John Brussel

Hans de Boer

ZOETERMEER INTO BUSINESS

33

De bedrijfszekerheid en de betrouwbaarheid van het Zoetermeerse netwerk is optimaal. Het is een ringtraject. Stel dat zich ergens in het netwerk een calamiteit voordoet, dan gaat de transmissie via de andere zijde. Het netwerk wordt vanuit Lansinghage verbonden met de Rotterdam Internet Exchange en het sluit via Berkel & Rodenrijs en Delft aan op de Amsterdam Internet Exchange. GEMEENTERAAD UNANIEM AKKOORD

De aanleg van het glasvezelnetwerk stimuleert innovatie binnen het mkb en de werkgelegenheid in Zoetermeer. Voor de Zoetermeerse gemeenteraad waren dit belangrijke aspecten om in de raadsvergadering van 18 mei 2015 unaniem in te stemmen met het verlenen van een gemeentegarantie van € 125.000,--. De verkregen instemming van de raad leidde ertoe dat de Rabobank bereid is het project te financieren. Daardoor kan Glasnet Zoetermeer spoedig starten met de aanleg van het glasvezelnetwerk. OOK DE GEMEENTE WORDT AANGESLOTEN

Hans de Boer, directeur van Beheer Glasnet Zoetermeer B.V. is blij dat het eindelijk zover is. De Boer vertelt over het doorlopen proces: “Zoetermeerse ondernemers en ondernemersverenigingen signaleerden onder mkb’ers de frustratie dat de instapkosten voor glasvezel te hoog zijn. Samen besloten zij hiervoor een oplossing te zoeken. Met founding partners bundelden zij hun kennis, energie en financiële krachten. Eigenlijk was het de bedoeling de glasvezelaansluiting te beperken tot de industrieterreinen langs de A12. Maar de interesse voor het supersnelle glasvezel bleek breder te zijn dan gedacht. Zo zou de gemeente het gemeentehuis op het glasvezelnetwerk willen aansluiten. Daardoor ontstond het plan om een volwaardige cityring te maken. Het tracé loopt nu over het Brede Water, langs het Stadshart en het gebied met de scholen richting de noordelijke bedrijventerreinen. Eind 2015 wordt het stadhuis aangesloten en in een later stadium volgt de gemeentelocatie aan de Argonstraat en wellicht ook de vestiging aan de Industrieweg.” VAN 50 MBIT TOT 20 GBIT PER SECONDE

Het glasvezelnetwerk geeft toegang tot diensten van internet-, telefonie-, cloud- en ICT-leveranciers. Het netwerk garandeert datatransport vanaf 50 Mbit per seconde tot wel 20 Gbit per seconde. De upload- en downloadsnelheid zijn daarbij gelijk. Afnemers zijn vrij te bepalen van wie ze de diensten afnemen. Hans de Boer verklaart dat dit een belangrijk verschil is met de glasvezelnetwerken van de gevestigde aanbieders: “Bij hen zijn de deelnemers verplicht om hun diensten af te nemen. Door onze onafhankelijkheid kunnen ook Zoetermeerse IT-bedrijven hun diensten aanbieden. Ons voordeel is dat zowel de lokale dienstenleveranciers als nationale leveranciers Glasnet Zoetermeer promoten.” ZOETERMEERSE ONDERNEMERS AAN HET ROER

Beheer Glasnet Zoetermeer BV is de werkmaatschappij van Stichting Beheer Glasnet Zoetermeer. Willem Heijboer, voorzitter van de stichting, is één van de initiatiefnemers 34

ZOETERMEER INTO BUSINESS

die het Zoetermeerse glasvezelnetwerk mogelijk maken. Ook Heijboer kijkt al lange tijd uit naar het moment van de daadwerkelijke aanleg en oplevering van het glasvezelnetwerk. Heijboer: “Door de coöperatieve aanpak zijn de Zoetermeerse ondernemers eigenaar van het glasvezelnetwerk. Op alle onderdelen van het proces staan Zoetermeerse ondernemers aan het roer. Dat is uniek! Ook in de Stuurgroep Glasnet Zoetermeer zijn vertegenwoordigers van de ondernemersverenigingen RVOZ en VBZ actief. Belangrijk aspect is, dat vanaf het moment dat het glasvezelnetwerk operationeel is, de financiële resultaten door de Stichting Glasnet Zoetermeer worden geherinvesteerd in Glasnet Zoetermeer BV. Dat is fundamenteel anders dan bij de gebruikelijke commerciële aanbieders en heeft grote financiële voordelen. Belangrijk is ook onze volstrekt transparante organisatiestructuur.”

“DOOR DE COÖPERATIEVE AANPAK ZIJN DE ZOETERMEERSE ONDERNEMERS EIGENAAR VAN HET GLASVEZELNETWERK.” Willem Heijboer

WAARDESTIJGING VAN ONROEREND GOED

Volgens Hans de Boer bevinden zich onder de deelnemende partijen kleine en grote bedrijven, de gemeente, scholen zoals het Erasmuscollege en op termijn het Stedelijk College, en vastgoedondernemers. De Boer: “Voor vastgoedeigenaren is het interessant dat de waarde van hun onroerend goed stijgt als het is aangesloten op glasvezel. De kosten zijn feitelijk nihil want ondernemers die nu instappen betalen voor de aansluiting slechts € 199,-. Die kosten zijn eenmalig, maar ook de maandelijkse kosten zijn uiterst concurrerend. De scherpe prijsstelling is het gevolg van de unieke wijze waarop de realisatie en het beheer van het glasvezelnetwerk plaatsheeft. Door Glasnet Zoetermeer is glasvezel voor iedereen betaalbaar.”

DEELNEMER KIEST ZELF DATATRANSMISSIEPAKKET

Joost Den Elzen, bestuurslid van de stichting, verduidelijkt: “Glasnet zorgt voor de fysieke aanleg van een stratendekkend glasvezelnetwerk op de bedrijventerreinen en in de kantoorgebieden van Zoetermeer. Dat gaat tot in de meterkast van de deelnemer. De deelnemer kiest zelf een datatransmissiepakket dat bij hem past. Daarvoor betaalt deze een soort ‘vastrecht’. Voor snelheden vanaf 50/50 megabits is dat € 125,- per maand, 1 Gbits voor € 799,- per maand en nog meer capaciteit is op aanvraag ook mogelijk. Ook kiest men zelf de provider. Het betreft een dienstenpakketten voor internet, telefonie of werken in de cloud. Er is al een internetpakket vanaf € 15,-- per maand. Door glasvezel kan een deelnemer wel 40% besparen op zijn huidige kosten van telefonie en datatransmissie!” GOED VOOR ZOETERMEER

Het gegeven dat achter de aansluiting in de meterkast een deelnemer optimale vrijheid heeft vindt ook Jan van de Berg, penningmeester van de stichting, een belangrijk pluspunt. Daarnaast is voor Van de Berg ook de kwaliteit die Glasnet Zoetermeer biedt van belang: “Zoetermeer heeft met de reputatie van ICT-stad snelle en betrouwbare datatransmissie nodig. Glasnet Zoetermeer stimuleert innovatie binnen het mkb en dus de werkgelegenheid in de gemeente. Ook eigenaren van bedrijven- en kantorenlocaties en van verzamelgebouwen zien dat bedrijfsonroerendgoed zonder glasvezelaan-

sluiting zijn aantrekkelijkheid verliest. Een locatie of gebouw met glasvezelaansluiting heeft betere economische vooruitzichten. Zo wordt leegstand en verloedering voorkomen.” DE DIGITALE SNELWEG VAN ZOETERMEER

Hans de Boer: “Het gebruik van glasvezel kan ieder bedrijf een enorme boost geven. Gebruik van internetdiensten zoals alarmservice, backup, storage, VoIP wordt mogelijk. Wij vergelijken ons glasvezelnetwerk met een autosnelweg zoals de A12. De A12 is voor Zoetermeer de fysieke aansluiting met de regio, de rest van Nederland en de wereld. Ons glasvezelnetwerk is de digitale snelweg die Zoetermeer met de buitenwereld verbindt. Een gigantische supersnelweg met voor iedere deelnemer een eigen op- en afrit. Logisch dus dat we nog iedere week nieuwe deelnemers noteren. Ook op de bedrijventerreinen Prisma en Bleizo is interesse. Hoe meer deelnemers, hoe interessanter. Een stevig positief financieel resultaat kan leiden tot herinvestering in het netwerk of tot lagere tarieven. Als voor verlaging van de tarieven wordt gekozen, profiteren ondernemers die vanaf het begin deelnemen hier als eerste van.” BEHEER GLASNET ZOETERMEER BV

p/a Dutch Innovation Factory Bleiswijkseweg 37 | 2712 PB Zoetermeer 06-53863119 (Marcel Krassenburg) [email protected] ZOETERMEER INTO BUSINESS

35

- ADVERTENTIE -

Verzekeringen, Financiele adviezen Belastingen, (Bedrijfs-)administraties Sparen en Beleggen Marsgeel 19 | 2718 CE | Zoetermeer | tel 079 - 3618180 | fax 079 - 3622189 mail: [email protected] | www.debraecken.nl

WWW.BURGGOLF.NL/YOUNG-PROFESSIONALS

COLUMN

Wilt u ervaren of flexibele medewerkers? Kiest u om met medewerkers te werken die uw klanten en collega’s goed kennen en zorgen dat de raderen binnen uw onderneming gesmeerd lopen, of kiest u altijd voor nieuw bloed en geen vaste arbeidscontracten?

Per 2015 is de Wet Werk en Zekerheid van kracht. In grote lijnen is deze wet erop gericht om werknemers sneller een vast contract te geven. Wilt u dat niet dan moet u zeker goed opletten.

Patrick Kortekaas is accountant en fiscalist bij K&M Accountants

Deel één van de Wet is al van kracht sinds 1 januari 2015. Dit deel van de wet richt zich op de tijdelijke- en flexibele contracten. Zo mag u geen proeftijd meer opnemen in een arbeidscontract van 6 maanden of korter. Ook mag u (in principe) geen concurrentiebeding meer opnemen in uw arbeidscontract en bestaat er de aanzegtermijn. Deze aanzegtermijn geldt voor tijdelijke contracten van zes maanden of langer. U als werkgever dient uiterlijk één maand voor het einde van het contract schriftelijk te laten weten of u het contract wel of niet gaat verlengen. Mijn advies hierbij luidt dan ook: zet deze datum in uw agenda, want u wilt deze ‘date’ niet vergeten.

gaat de broekriem nu iets strakker. Het is ‘3 in 2’ geworden! Die strakkere taille staat leuk voor op het strand, maar op de arbeidsmarkt betekent dit totaal iets anders. In een periode van 24 maanden mag u uw medewerker nog maar 3 tijdelijke contracten aanbieden. Tevens is voor de onderbreking van deze keten de periode van 3 naar 6 maanden opgerekt. Een verruiming van de broek, maar niet van de riem!

Deel twee van de Wet richt zich meer op alle soorten contracten. Na 1 juli is de wijze van aanvragen van ontslag van uw medewerker geen vrije keuze meer, maar is dit te vergelijken met een ‘moetje’. Dwingend recht heeft voorgeschreven hoe de ontslagroute moet verlopen. Ook heeft elke medewerker met een contract van 2 jaar en langer het recht gekregen op een transitievergoeding. Globaal te vergelijken met ‘de kantonrechterformule’, maar deze nieuwe regeling houdt meer rekening met de werkgever door de invoering van maximale bedragen. Tevens is de ketenregeling aangepast. Dacht u voorheen ‘3 in 3’, dan

Zelf word ik gedreven door mijn passie om ondernemers te begeleiden. Onder het genot van een bakkie troost prikkel ik u graag om na te denken over de keuze voor ervaren of flexibel personeel en de gevolgen hiervan.

Tekst Patrick Kortekaas | Fotografie John Brussel

Wat lijkt nu de meeste gehanteerde keten van contracten te worden als u uw medewerkers niet in vaste dienst wilt hebben? Een eerste contract van 7 maanden met een proeftijd met daarna 2 contracten van 8 maanden.

Ter afsluiting van deze column zou ik u graag het volgende meegeven: Zou iemand die u durft aan te nemen na een lange poos van werkloosheid loyaler en meer betrokken zijn naar u dan een medewerker/schoolverlater met een tijdelijk contract? Als de arbeidsmarkt weer omdraait en u moeilijk aan personeel komt zult u het merken of niet...

Reageren? [email protected]

K&M ACCOUNTANTS B.V. | Rokkeveenseweg 22 | 2712 XZ Zoetermeer | (079) 330 01 50 | (06) 81 76 57 04 | www.kmaccountants.nl

ZOETERMEER INTO BUSINESS

37

REPORTAGE

WIE WINT DE EERSTE ‘SLAG OM SOETERMEER’? Op dinsdag 6 oktober vindt in cultuurpodium Boerderij de allereerste Slag om Soetermeer plaats. Bedrijven, sportverenigingen, netwerkcontacten, politieke partijen en lokaal bestuurders gaan strijden om deze felbegeerde titel. Nadat eerst gezamenlijk een voedzame en gezellige stamppottenmaaltijd is genuttigd en iedereen met elkaar heeft kunnen kennismaken, brandt vanaf 19.30 uur de kennisstrijd los.

De formule komt het dichtst bij een pub quiz: aan statafels, per team bemand, worden gezamenlijk onder tijdsdruk dezelfde vragen beantwoord. De teams presteren het beste als de kennis van de teamleden elkaar aanvult. Want dat vergroot uiteraard de kans om op een hoge positie te eindigen. De vragen zijn heel gevarieerd en behandelen ook de actualiteit van de dag. Maar uiteraard zal een behoorlijk deel van de vragen ook over Zoetermeer gaan. Weet u bijvoorbeeld hoe lang de kortste straat van Zoetermeer is?

Deze eerste editie kunnen dertig teams meedoen. U kunt bijvoorbeeld samen met collega’s vanuit uw bedrijf meedoen, relaties uitnodigen om deel uit te maken van uw team, vanuit uw netwerkclub een team vormen of een vriendenteam samenstellen. Alles is mogelijk en iedereen mag meedoen. De organisatie hoopt ook op vertegenwoordiging vanuit de gemeenteraad en het lokale bestuur. Want het gaat over Zoetermeer en komt ten goede aan Zoetermeer. TEAMS EN PRIJZEN

INITIATIEFNEMERS

De initiatiefnemers van deze Slag zijn Herman Middendorp (Business Breakfast Club), Oscar Middeldorp (Zoetermeer INTO business) en Margreet van Driel (Floravontuur Promotie Zoetermeer). Zij hebben begin 2015 met elkaar gebrainstormd welke leuke netwerkactiviteit georganiseerd kon worden voor het bedrijfsleven. Een activiteit waarmee ook geld in kon worden gezameld voor een (lokaal) goed doel. Want de netto opbrengst van de avond komt geheel ten goede aan een nog te bepalen goed doel. Inmiddels zijn ook Jeroen van der Wel (Worrell + Jetten) en Patrick van Domburg (Advies en bemiddeling, Waterschap) toegetreden. Een leuk team dat er zin in heeft!

De teams bestaan uit vijf personen en aan het eind van de avond zal direct de eerste winnaar van deze Slag bekend worden gemaakt. De deelnameprijs bedraagt € 295,- excl. BTW voor een team. Hierin inbegrepen is een ontvangst, maaltijd met drankjes en muntjes voor een aantal drankjes tijdens de quiz voor vijf personen. En uiteraard ontvangt u eeuwige roem omdat u het aandurft om deel te nemen aan deze eerste editie. Ook kunt u als bedrijf een vraag ‘kopen’. Dat houdt in dat de organisatie interessante weetjes over uw bedrijf en/ of product opneemt als onderdeel van een vraag. De kosten hiervan bedragen € 225,- excl. BTW. Hoe leuk is het als ruim 150 mensen zich moeten buigen over een vraag die met uw bedrijf of organisatie te maken heeft?

De organisatie van de eerste Slag om Soetermeer hoopt van harte dat zij veel leuke en enthousiaste teams mag verwelkomen. Wilt u zich opgeven of heeft u nog vragen? Mail naar [email protected] 38

ZOETERMEER INTO BUSINESS

REPORTAGE

Bert van Vliet en Mariëtte van Leeuwen

Rabobank toont zich ‘Dichtbij en Betrokken’

“WE WILLEN ZOETERMEER SAMEN MET DE GEMEENTE STERKER MAKEN” “We hebben in de zes gemeenten van het werkgebied van Rabobank Regio Den Haag een economisch onderzoek laten uitvoeren door een extern bureau. Dat hebben we daarom dus ook in Zoetermeer gedaan. Dit onderzoek zetten we in om de relatie tussen Rabobank en de gemeente Zoetermeer te verstevigen en de samenwerking te optimaliseren. Zoetermeer heeft veel meer te bieden dan de meeste willekeurige voorbijgangers weten. Samen met de gemeente willen we de kracht van Zoetermeer tonen en ook kijken waar mogelijkheden zijn om de stad nog sterker te maken want er zijn ook nog voldoende uitdagingen om als stad aan te gaan. De resultaten van het onderzoek zijn gepresenteerd tijdens een bezoek van de gemeentelijke bestuurders aan Rabobank Regio Den Haag,” vertelt Bert van Vliet, rayondirecteur Zoetermeer-Benthuizen bij Rabobank Regio Den Haag. Tekst Spectrum Communicatie | Fotografie John Brussel ZOETERMEER INTO BUSINESS

39

40

“Als gemeente zijn wij erg blij met het onderzoek dat de Rabobank heeft laten uitvoeren”, laat Mariëtte van Leeuwen, wethouder Economische Zaken van de gemeente Zoetermeer, weten. “Het onderzoek bevat veel waardevolle informatie waar wij als gemeente ons beleid op kunnen afstemmen. Als voorbeeld noem ik het gegeven dat in Zoetermeer één op de drie huizen ‘onder water’ staat. Dat is op het gebied van armoede een reëel risico en dus belangrijke informatie om op te anticiperen met beleid.”

is te lezen in het onderzoeksrapport, belangrijk om te blijven werken aan profilering van Zoetermeer als aantrekkelijke stad voor vestiging van bedrijven. Niet alleen door de ‘harde’ kwaliteiten onder de aandacht te brengen, maar ook door Zoetermeer te etaleren als complete stad, met de voordelen en zonder de nadelen van een metropolitaan woon-, werk- en leefmilieu. Het accent op ‘leisure’ ondersteunt het profiel van de complete en aangename stad, de keuze voor ICT (zowel onderwijs als bedrijfsleven) lijkt vruchten af te werpen.

PRO-ACTIEVE STAD

BEREIKBAAR

Zoetermeer is bij het onderzoek uit de bus gekomen als pro-actieve stad. “Dat mag de gemeente Zoetermeer als compliment beschouwen”, vindt Van Vliet. “Dat doen we natuurlijk ook”, bevestigt Van Leeuwen, “maar we zijn er als gemeentebestuur ook van overtuigd dat dit dé manier is waarop we onze doelen kunnen bereiken. In het Rabo-rapport zie je bijvoorbeeld terug dat we in Zoetermeer sinds 2008 te maken hebben met een aanzienlijke krimp in de werkgelegenheid, meer dan landelijk. Gerelateerd aan de beroepsbevolking heeft Zoetermeer (nog steeds) relatief weinig werkgelegenheid en zouden 10.000 banen extra de gemeente niet misstaan. De werkgelegenheid hier moet volgens mij een extra impuls krijgen en dit onderzoek bevestigt dat. We moeten energie steken in het aantrekken van bedrijven en proberen te voorkomen dat bedrijven uit Zoetermeer wegtrekken. Dat vraagt om excellent accountmanagement.” Tegen deze achtergrond is het, zo

Van Vliet en Van Leeuwen zijn het er roerend over eens dat er bij Dutch Innovation Factory (DIF) ‘mooie’ ontwikkelingen zijn op het gebied van ICT. “En die lijken zich in een rap tempo verder uit te breiden. Het gehele gebied rond de DIF zou zich moeten ontwikkelen tot Dutch Tech Campus, compleet met studentenwoningen en short stay-faciliteiten. De droom die wij koesteren om het Haagse en het Rotterdamse openbaar vervoersnetwerk in Zoetermeer aan elkaar te koppelen, zou niet alleen de bereikbaarheid van deze Dutch Tech Campus ten goede komen, maar de gehele Zoetermeerse economie. Voor een gezonde economie is een goede bereikbaarheid immers essentieel”, weet Van Leeuwen. “Met de koppeling van de Rotterdamse en Haagse openbaar vervoersnetwerken zouden we Rotterdam naar ons toe halen. Rotterdam ligt qua afstand ongeveer even ver van Zoetermeer als Den Haag, maar gevoelsmatig en qua bereikbaarheid is de havenstad verder weg dan de rege-

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Burgemeester Aptroot (l) en Bert van Vliet

ringsstad. Voor de werkgelegenheid zou het goed zijn als we dat verschil kunnen opheffen.” Dat Zoetermeer op het gebied van ‘leisure’ goed scoort, ziet ze als een cadeautje. “En de toekomst ziet er op dit gebied rooskleurig uit als ook de plannen voor het TranSportium en Adventure World vorm krijgen.” VERBINDEN

“Het thema van deze coalitie is ‘Pionieren en vernieuwen’”, vervolgt de wethouder. “De pro-actieve opstelling die in het onderzoek genoemd wordt, is daarbij een vereiste. Ik zie het als mijn taak om ondernemers, organisaties en initiatieven met elkaar te verbinden als ik denk dat de partijen daar belang bij hebben.” Op dit gebied kunnen de gemeente en Rabobank elkaar moeiteloos vinden, want ook Rabo heeft ‘verbinden’ hoog in het vaandel staan. Van Vliet: “Ik wil ondernemers in het gebied met elkaar in verbinding brengen, zodat ze van elkaar kunnen leren of zakelijk van elkaar kunnen profiteren. Als boegbeeld van de bank ben ik veel te vinden bij netwerkbijeenkomsten. Ik wil verbindingen leggen, met de klant, met de samenleving, met de toekomst. Eigenlijk zou je het economisch onderzoek ook in dit perspectief kunnen bekijken.” Rabobank wil een verbindende factor van betekenis zijn door mensen, bedrijven, instellingen en overheden met elkaar te verbinden, zonder dat daar direct een commercieel belang aan ten grondslag ligt. De verbindende rol die Rabobank van nature vervult, is de manier om aan lokale betrokkenheid invulling te geven.

ALS HET HALF KAN …

“Als gemeente proberen we zoveel mogelijk kansrijke ondernemersinitiatieven te ondersteunen. ‘Als ’t half kan, doen we het helemaal’ is nu ons motto. We denken in kansen en niet vanuit beperkingen en leren het om als ambtenaren steeds meer als ondernemer te denken en te handelen. Er zijn al heel wat Zoetermeerse ondernemers die we hiermee positief verrast hebben. Bij het sterker maken van Zoetermeer is wat mij betreft alle hulp welkom. Heel fijn dus, dat een partij als de Rabobank zich met deze handreiking bij ons meldt. Samen bereik je immers vaak meer dan alleen”, besluit Van Leeuwen. VERDER IN DE TOEKOMST KIJKEN

“Het economisch onderzoek in Zoetermeer is inderdaad niet alleen bedoeld als een discussiestuk om met het gemeentebestuur van gedachten te wisselen, maar óók bedoeld om acties in gang te zetten. We zijn al jaren de huisbankier van de gemeente. Als bank zouden we dit graag uitbreiden naar strategisch partnership”, besluit Van Vliet. “We willen Zoetermeer graag samen met de gemeente sterker maken en zijn verheugd over de manier waarop de gemeente ons onderzoek heeft ontvangen. Er is ook een concreet vervolg afgesproken: over een half jaar kijkt Rabobank samen met het gemeentebestuur wat er naar aanleiding van het economisch onderzoek door beide partijen is gedaan en bereikt. Dan zullen we zeker ook verder in de toekomst kijken.” ZOETERMEER INTO BUSINESS

41

ACTUEEL

Tweede deel WWZ heeft consequenties

Vijf veranderingen belangrijk voor werkgevers Op 1 juli 2015 gaat het tweede deel van de Wet werk en zekerheid (WWZ) in. Het gevolg voor werkgevers is dat er dan wezenlijke veranderingen worden doorgevoerd. Tekst Dennis Captein

1. Ketenregeling voor tijdelijke contracten Op 1 juli 2015 verandert de ketenregeling voor tijdelijke contracten. Deze regeling bepaalt wanneer een tijdelijk contract wordt omgezet in een contract voor onbepaalde tijd. Met de nieuwe ketenregeling mogen werkgevers arbeidscontracten voor bepaalde tijd nog steeds twee keer verlengen. Maar werkt een werknemer langer dan twee jaar bij dezelfde werkgever, dan wordt het contract na die twee jaar automatisch een contract voor onbepaalde tijd. Verder gaat op 1 juli 2015 de periode, die tussen twee contracten mag zitten, van drie naar zes maanden. Zit er meer dan zes maanden tussen? Dan is er sprake van een nieuwe arbeidsrelatie. 42

ZOETERMEER INTO BUSINESS

2. Ontslagvergoeding wordt transitievergoeding Moet een werkgever een werknemer een ontslagvergoeding betalen, dan wordt dat bedrag nu berekend volgens de kantonrechtersformule. Deze verdwijnt op 1 juli 2015 en wordt vervangen door de transitievergoeding. Voor de transitievergoeding gelden andere voorwaarden voor toekenning van de vergoeding. Een werknemer heeft recht op een transitievergoeding bij niet-verwijtbaar ontslag en een dienstverband van twee jaar of langer. Ook moet u nu een transitievergoeding betaald worden bij ontslag via het UWV. Dit was eerder alleen bij ontslag via de kantonrechter of wanneer dit was afgesproken in de vaststellingsovereenkomst. Verder wordt de transitievergoeding op een andere manier berekend dan de ontslagvergoeding. Die berekening ziet er als volgt uit: • Een-derde maandsalaris voor elk gewerkt jaar tot tien jaar. • Boven de tien jaar geldt een half maandsalaris per gewerkt jaar. • Er geldt een maximum van 75.000 euro of een jaarsalaris wanneer dit hoger is. • Bij ernstig verwijt aan de kant van de werkgever kan de rechter een extra vergoeding toekennen. Let op: voor kleinere bedrijven en werknemers boven de vijftig jaar geldt tot 1 januari 2020 een andere regeling: • Bij bedrijven met minder dan vijfentwintig werknemers die mensen ontslaan wegens bedrijfseconomische redenen tellen de dienstjaren van vóór 1 mei 2013 niet mee. • Voor vijftigplussers geldt dat zij voor elk jaar na hun vijftigste een maandsalaris krijgen. Ook hier geldt een maximum van 75.000 euro of een jaarsalaris.

3. Vaste ontslagroute Vanaf 1 juli 2015 kunnen werkgevers niet meer kiezen welke ontslagroute zij volgen. Er gelden dan vaste ontslagroutes. Dat zijn: • Bij ontslag om bedrijfseconomische redenen of arbeidsongeschiktheid langer dan 2 jaar via het UWV. • Bij alle andere redenen via de kantonrechter.

4. Aanzegplicht tijdelijke contracten Bij tijdelijke arbeidscontracten van 6 maanden of langer en gestart vanaf 1 februari 2015, dient de werkgever uiterlijk een maand voor de afloop van de arbeidsovereenkomst schriftelijk aan de werknemer mee te delen of hij de overeenkomst al dan niet wil voortzetten en zo ja, onder welke voorwaarden. Het niet, niet tijdig of niet volledig voldoen aan de aanzegplicht betekent tot maximaal 1 maand extra loon voor de werknemer.”

5. Bedenktijd na tekenen van vaststellingsovereenkomst Vanaf 1 juli 2015 mag een werknemer nog twee weken terugkomen op een getekende vaststellingsovereenkomst. Dit recht geldt één keer, mits de nieuwe vaststellingsovereenkomst binnen zes maanden wordt aangeboden. Is de bedenktijd niet opgenomen in de vaststellingsovereenkomst? Dan geldt er een bedenktermijn van eenentwintig dagen in plaats van twee weken. Op 1 januari 2015 ging het eerste deel van de Wet werk en zekerheid (WWZ) in. ZOETERMEER INTO BUSINESS

43

Eerst naar uw notaris!

Ook grensverleggend met service en tarieven Dublinstraat 44 2713 HS Zoetermeer

Amsterdam 44 km Amersfoort 41 km

Den Haag 13 km

Utrecht 34 km

Arnhem 81 km

Levering en hypotheekakte voor €

Rotterdam 15 km Den Bosch 80 km

750,-

voor overdrachten in Zoetermeer en Benthuizen, inclusief kadastraal recht, recherchekosten en BTW

Breda 88 km

Onze notaris, 8 kandidaat-notarissen, 4 notarisklerken en

Op onze website staan al onze tarieven betreffende fami-

18 notarieel ondersteunende medewerkers staan dagelijks

lierecht, registergoed, vennootschapsrecht etc. duidelijk

voor onze cliënten klaar. Alle akten passeren bij onze nota-

vermeld. Zo weet u tijdig waar u aan toe bent. U ziet dat

ris Mr. A.J. van der Bijl.

u bij ons professioneel georganiseerde notariskantoor op eenvoudige wijze veel geld bespaart.

Graag verstrekken wij ook aan u een gedegen notarieel advies en stellen wij de geadviseerde of gewenste akten

Vele keren per dag bewijzen wij de kwaliteit van onze

op. Uit oogpunt van serviceverlening brengen wij u voor

dienstverlening. Ons kantoor groeit snel. Wij zetten in op

het eerste halfuur van een adviesgesprek geen kosten in

persoonlijke service, hoge kwaliteit en scherpe tarieven.

rekening. Notariële dienstverlening is belangrijk voor vandaag, maar óók voor uw toekomst. Voor de dienstverlening die mogelijk uit het gesprek voortkomt hanteren wij uiterst concurrerende tarieven. Daarom komen onze cliënten ook van buiten Zoetermeer!

Dublinstraat 44 2713 HS Zoetermeer

Postbus 5314 2701 GH Zoetermeer

T: 079 323 97 61 F: 079 321 00 98

E: [email protected] I: www.justvanderbijl.nl

Wie behartigt uw belangen als u dit zelf niet meer kunt? Jaarlijks krijgen ongeveer 160.000 mensen in Nederland te maken met een hersenziekte of een vorm van hersenletsel door een hersenbloeding, herseninfarct, tumor, hartstilstand, operatie of ongeluk. leder uur krijgen vier mensen in ons land de diagnose dementie. Na verloop van tijd worden mensen wilsonbekwaam. Dat kan tot juridische en financiële problemen leiden. Met een levenstestament houdt u de touwtjes strak in handen. Ook op het moment dat u het zelf niet meer kunt.

Niets notarieel vastleggen is geen optie!

Wie neemt de leiding van uw onderne-

A.J. van de Bijl

ming over en beheert uw vermogen?

Zoals al gezegd, niets doen is geen optie. We gaan even uit van een ernstige situa-

Als u niets vastlegt, mag niemand het

tie. Stel dat u plotseling getroffen wordt

doen. Uw familieleden kunnen wel via

door een herseninfarct.

de kantonrechter een bewindvoerder

Al snel verschijnen er enkele prangende

benoemen. De bewindvoerder mag dan

vragen op ons netvlies. Wie maakt bij-

enkele zaken regelen. In sommige situ-

voorbeeld uw medische wensen ken-

aties heeft hij echter de goedkeuring

baar aan de behandelend arts? En wie

van de kantonrechter nodig. Een tijd-

regelt het beste verzorgingstehuis of

rovende en lastige procedure die niet

particuliere zorg? Ook uw bankzaken

altijd het gewenste effect oplevert.

en betalingen gaan gewoon door. Wie

Daarom adviseren wij het

zegt de huur op of regelt de verkoop van uw huis? En wat

opstellen van een levenstestament bij de notaris.

gebeurt er met de opbrengst?

Camillus Overmeire

De voordelen van een levenstestament In uw levenstestament wijst u één of

Leg uw levenstestament vast. Voor nu en later!

meerdere personen aan die u onvoorwaardelijk vertrouwt. U geeft bijvoorbeeld de volmacht om uw medische wensen kenbaar te maken en goede zorg te organiseren. Ook geeft u aan in hoeverre u in een uitzichtloze levensbedreigende situatie nog behandeld wilt worden. Het is een misverstand om te denken dat ouders, kinderen of zelfs uw echtgeno(o)t(e) deze zware beslissing voor u zouden moeten nemen. Met uw levenstestament schept u duidelijkheid voor uw dierbaren. Ook op financieel gebied kunt u alles tot in het detail laten vastleggen. Een gerust en goed gevoel! Wanneer komt u langs voor uw levenstestament?

REPORTAGE

Golfbaan Westerpark groeit weer

Vizier op jeugd en jongvolwassenen “Het zijn pittige jaren geweest voor de golfbranche. Iedereen die dat met een leuk verhaaltje probeert af te zwakken, kletst een beetje uit zijn nek.” Het is de stevige opening van Marko Sterkenburg, general manager van Golfbaan Westerpark tussen Zoetermeer en Leidschenveen. Tekst Oscar Middeldorp | Fotografie Golfbaan Westerpark

Het is geen 2007 meer en de wereld is enorm veranderd. De businesskant van het golfen heeft nog immer te lijden onder het economische beeld van de afgelopen jaren. Het aantal lidmaatschappen groeit weer, maar zorgt nog niet voor euforie. “Het is een duivels dilemma”, stelt Sterkenburg. “De waarheid is dat onze vaste gasten op de golfbaan hoofdzakelijk mensen van respectabele leeftijd zijn. Ze hebben veel vrije 46

ZOETERMEER INTO BUSINESS

tijd en de financiële middelen om leuke dingen te doen, zoals golf. Maar nieuwe aanwas van de groep in de leeftijd daaronder is ook hard nodig voor continuïteit in de toekomst. Daar stoppen we nu dan ook veel energie in.” LEVENSADER

Sterkenburg is sinds voorjaar 2014 eindverantwoordelijk voor

de golfbaan die voorheen BurgGolf Zoetermeer heette. “De uitdaging zit op twee vlakken”, vervolgt hij. “Onze bestaande gasten vormen onze levensader, maar aan de andere kant worden zij steeds ouder en dat komt gewoon met gebreken. Dus is onze grootste uitdaging: de volgende generaties golfers. Daarmee bedoel ik de jeugdspelers, die golf vaak als tweede of derde sport beoefenen, maar ook de twintigers en dertigers die casual gekleed een paar rondjes per jaar spelen. Ze zouden meer willen spelen, maar hebben het ook druk met carrière maken, hun gezinnen en andere hobby’s.” “Weet je, de samenleving is gewoon hard aan het veranderen. Onze ouders werden lid van een vereniging. De toneelclub of de voetbalclub, het maakt niet uit welke. Die ene club vormde dan het middelpunt van hun sociale leven. Bij de jongere generatie is dat niet zo. Zij hebben meer dan die ene club. Met het ene deel van hun vrienden gaan ze de kroeg in, met andere vrienden vormen ze een voetbalteam en met weer een ander deel gaan ze golfen. Een specifieke vereniging heeft voor de nieuwe generatie golfers niet meer de sociaalmaatschappelijke functie die het voor hun ouders had. Met dat gegeven zijn wij als golfclub keihard aan de slag gegaan.” GOLF 3.0

“De afgelopen maanden hebben wij als managementteam van de zeven BurgGolf banen natuurlijk hard gewerkt aan ons toekomstplaatje. Dit plaatje noemen wij golf 3.0. De opkomst begin jaren negentig was golf 1.0, de bloei rondom de eeuwwisseling was 2.0 en nu, in de jaren van de post-crisis, is het tijd voor golf 3.0. Als product van die verandering in onze samenleving zie je dat werk en vrije tijd steeds meer in

elkaar overlopen. Het nieuwe werken, denk aan whapp-groepen, thuis inloggen, mail checken en de vierentwintiguurseconomie zorgen ervoor dat de scheidslijn tussen werk en privé steeds vager wordt. Daar spelen wij met golf 3.0 op in. Golfbaan Westerpark heeft een nieuw lidmaatschap ontwikkeld: het Young Professionals lidmaatschap. Het YP, zoals het is gaan heten, behelst twee dingen: de Young Professional is gewoon privé-lid van de golfbaan, maar heeft ook toegang tot alle businessclub evenementen. Met andere woorden, het brengt niet meteen de kosten van het business membership met zich mee, je kunt tevens gebruik maken van de businessclub om je zakelijke netwerk uit te bereiden en te versterken. Tegelijkertijd kun je met hetzelfde geld in het weekend met je golfvrienden heerlijk de baan in voor een ontspannen zaterdagrondje. Een ideaal lidmaatschap dus: het gemak van een privé-lidmaatschap en de voordelen van het grootste businessnetwerk van golfend Nederland.” IN DE LIFT

De jeugd heeft de toekomst, is het devies van golfbaan Westerpark. En het is deels ook de toekomst van Westerpark. Marko Sterkenburg zet daarom ook in op jeugdgolf. Hij vertelt: “Dat is hier jarenlang een ondergeschoven kindje geweest; in het segment tien tot vijftien jaar hebben wij steken laten vallen. En dat is zonde, want kinderen hebben voor ons een enorme potentie. Naast zichzelf trekken zij ook ouders, grootouders, broertjes, zusjes en vriendjes naar de golfbaan. Maar nu staat de jeugd meer dan ooit tevoren op ons netvlies en werken we er hard aan om deze doelgroep te laten golfen. Met succes, want jeugdgolf zit op Westerpark enorm in de lift. In een jaar tijd zijn wij van 26 naar 61 jeugdleden gegroeid en de ambitie is om naar 150 door te groeien vóór eind 2016. Hoe wij dat doen? Naast het feit dat ze beter leren golfen en de sport daardoor steeds leuker gaan vinden, organiseren wij volop leuke events. Denk aan een jeugdkamp op de golfbaan in de zomervakantie en Halloween nachtgolf met pompoenen. Leuk en vernieuwend tegelijk. Dat werkt.”

GOLFBAAN WESTERPARK

Heuvelweg 3 | 2716 DZ Zoetermeer 079-3203133 | www.burggolf.nl ZOETERMEER INTO BUSINESS

47

Van der Linden Groep presenteert de nieuwe Hyundai Tucson

Wilt u aanwezig zijn bij de preview van de nieuwe Tucson? www.vanderlinden-groep.nl/tucsonpreview

September 2015

20%

De nieuwe Hyundai i30 1.6 CRDi Business Edition Netto bijtelling* vanaf €164,- p.m.

bijtelling Vanaf €23.495,-

20%

De nieuwe Hyundai i40 Wagon 1.7 CRDi Business Edition Netto bijtelling* vanaf €220,- p.m.

bijtelling Vanaf €31.495,-

ZOETERMEER Zalkerbos 1, tel. 079 - 321 9302 NIEUWE LOCATIE WADDINXVEEN Coenecoop 141, tel. 0182 - 632 100

Maak snel een afspraak op lindengroep.hyundai.nl

Gecombineerd brandstofverbruik: 3,6-4,2 (l/100 km) / 27,7- 23,8 (km/l); CO2-emissie: 94-110 (g/km). Uitstoot is afhankelijk van gebruik. Uitstoot- en brandstofverbruikgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG. GENOEMDE PRIJZEN VAN DE MODELLEN ZIJN INCL. BTW&BPM EN EXCL. KOSTEN RIJKLAAR MAKEN, METALLIC LAK, LEGES EN RECYCLINGBIJDRAGE. AFGEBEELDE MODELLEN KUNNEN AFWIJKEN VAN STANDAARD UITVOERING. DRUK- EN ZETFOUTEN VOORBEHOUDEN. ZIE VOOR KOSTEN EN VOORWAARDEN WWW.HYUNDAI.NL OF VRAAG ERNAAR IN DE SHOWROOM. *OBV 42% INKOMSTENBELASTING.

REPORTAGE ABN AMRO

Don Verdonck (l) en Rob van Bemmel

Van 44 naar 50, een wereld van verschil

‘Betere kansen in de markt’ Het is maar een paar deuren verder aan de Radonstraat in Zoetermeer. Maar voor Don Verdonck, sinds 1992 DGA van metaalbewerkingsbedrijf Damman, betekent de verhuizing van nummer 44 naar nummer 50 een wereld van verschil. Luttele jaren voor zijn zilveren jubileum heeft hij samen met 17 medewerkers een gloednieuw onderkomen betrokken waar staal, RVS en aluminium wordt bewerkt tot plaatwerk op maat en metaalconstructies die dankzij een vernuftig productieproces vaak direct gemonteerd kunnen worden. Tekst Tekstbuis/Rob Buisman | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

De verhuizing ging gepaard met de aanschaf van een nieuwe combi-machine met extra mogelijkheden, waaronder het maken van gebogen plaatmateriaal. “We hebben nu niet alleen meer bewerkingsmogelijkheden, maar ook nog eens minder handmatige vervolghandelingen”, vertelt de Damman-directeur. “De nieuwe machine stelt ons nog beter in staat om het plaatwerk montagegereed aan te leveren. Dat maakt het voor opdrachtgevers interessant om ook andere aan de eindmontage voorafgaande werkzaamheden door ons uit te laten voeren. De eerste opdrachten volgens dat concept hebben we al binnen.” FLEXIBEL

De voorbije bijna kwart eeuw nodigt uit om terug te blikken. “De introductie van de lasafdeling, waar we gecertificeerde hoogopgeleide lassers aan het werk hebben, is een markant punt in onze bedrijfsgeschiedenis. Maar de opkomst en voortdurende ontwikkeling van automatisering had en heeft de meeste invloed. Die is belangrijk in alle opzichten, zowel in de productie als in de organisatie. Het wordt voor ons steeds eenvoudiger om flexibel op de vraag van de markt te reageren.” In 2005 verhuisde Damman van Den Haag naar Zoetermeer. “We hadden simpelweg meer ruimte nodig. In Zoetermeer vonden we wat we zochten. Het Haagse pand heb ik destijds verhuurd aan de brandweer. Toen die andere huisvesting

vond, heb ik het pand verkocht. Dat viel zo’n beetje samen met de aflopende huurovereenkomst van Radonstraat 44 en het vrijkomen van het bedrijfspand op nummer 50 in maart van dit jaar. Met de lage rentestand in het achterhoofd heb ik toen besloten om dat pand te kopen.” UITSTEKENDE REPUTATIE

“Voor de financiering ben ik natuurlijk eerst in gesprek gegaan met huisbankier ABN-AMRO, in de persoon van senior relatiemanager bedrijven Rob van Bemmel, die de sectoren Industrie & Transport/Logistiek voor zijn rekening neemt. Daarnaast heb ik twee andere partijen benaderd, maar ABN AMRO schakelde direct in ons tempo mee. We waren er dan ook snel uit. Daardoor hebben we ons nieuwe onderkomen voor 1 juli in gebruik kunnen nemen, waarbij de inrichting is gebaseerd op nog meer efficiëntie en nog meer flexibiliteit. Daardoor hebben we nog betere kansen in de markt en dat is nu net waar we het allemaal voor doen. Damman heeft sinds de oprichting in 1948 een uitstekende reputatie opgebouwd. Mede door de verhuizing kunnen we die gestaag uitbouwen.” ABN AMRO GROENE HART

Rob van Bemmel | 06-13361932 ZOETERMEER INTO BUSINESS

49

BUSINESS & STYLE

Mille Miglia In 1988, werd Chopard de officiële tijdwaarnemer van de befaamde Mille Miglia race, werd de eerste Mille Miglia Race Edition geïntroduceerd, een jaarlijks special edition horloge exclusief voorbehouden voor de deelnemers van de race, tot de commercialisering in 1997. Al zevenentwintig jaar, de 2015 editie houdt de traditie levend op een prachtige manier. Met een kast gemaakt van robuust roestvrij staal en een kalfsleren band, het horloge is voorzien van een direct herkenbare Rossa Corsa wijzerplaat, de traditionele kleur van Italië in de wereld van de autosport, in een gelimiteerde oplage van 1000 stuks. Uitgerust met een datum venster geïntegreerd in de Mille Miglia pijl op 3 uur en een gangreserve indicator op 9 uur, de zwarte wijzers zorgen voor een maximale leesbaarheid van de

seconden en gangreserve. Aangedreven door de mechanische zelfopwindende Chopard Calibre 01.08 - C , het uurwerk is chronometer gecertificeerd door de COSC en heeft een secondenstop voor nauwkeurige aanpassingen.

JUWELIER VAN KONINGSBRUGGEN | Promenadeplein 104 | 2711 AB Zoetermeer | 079-3412535

ViV Suits & Shirts is hét adres voor maatkleding van absolute topkwaliteit. Geheel privé bij u thuis, op kantoor of bij ons in de showroom maakt u de keuze uit een breed assortiment zakelijke maatkostuums. Perfect gecomplementeerd met een zorgvuldige selectie handgemaakte stropdassen en luxe maatoverhemden. ViV Suits & Shirts,.. kleding die je pakt Showroom (op afspraak) Kon. Julianalaan 214 2274 JP Voorburg t: 079 - 343 94 67 i: www.suits-shirts.nl 50

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Lindberg: Een unieke eyewear-mentaliteit Met LINDBERG eyewear laat je de wereld zien dat je een andere mentaliteit hebt, en dat je een kenner bent op het gebied van uitzonderlijk design en hoogwaardige materialen. Elk montuur is een statement over esthetiek, technische innovatie en feilloos vakmanschap. De monturen van Lindberg zijn gemaakt van op verantwoorde manier gewonnen materialen voor tijdloze elegantie, uitzonderlijke sterkte en kenmerkende visuele impact. Tot deze exclusieve materialen behoren titanium, acetaat, goud, platina en diamanten, en bepaalde LINDBERG modellen zijn tevens beschikbaar in opvallend natuurlijk dierenhoorn. Ieder Lindberg montuur wordt op bestelling gemaakt. Daarbij combineert men unieke materialen en het beste vakmanschap. Elk montuur is toegespitst op uw eigen voorkeur, met de hand afgewerkt en afzonderlijk genummerd. Jansen Opticiens beschikt over een zeer ruime collectie Lindberg monturen. Kom langs en ervaar zelf het comfort van het dragen van een maatproduct.

JANSEN OPTICIENS | Nathaliegang 86 | 2719 CS Zoetermeer 079-3620362 | www.jansenopticiens.nl

DE WERELD WORDT SMART. dus uw meubel ook E-mailen, surfen op internet, foto’s maken, muziek luisteren, berichten verzenden, films kijken en bellen, dat allemaal met één apparaat. Maar hoe ‘Smart’ de nieuwe telefoons en tablets ook zijn, ze hebben een nadeel: als we onderweg zijn nemen we genoegen met het beperkte beeldformaat en de geluidkwaliteit van de mobiele apparatuur, maar thuis verlangen we meer. Vanaf de bank willen we muziek met maximale kwaliteit beluisteren met een lekker volume, foto’s als een diapresentatie op televisie afspelen en films van het internet zo op de smart televisie kunnen streamen. SPECTRAL heeft er zijn missie van gemaakt deze digitale wereld in een smaakvolle woonomgeving te integreren. Analoog aan de Smartphone en Smart TV ontwikkelen wij »Smart meubels« vol intelligente functies. Smart meubels van SPECTRAL brengen Home en Entertainment samen: Een vrouw wordt gelukkig van een mooi huis vol bergruimte en leuke accessoires. Een man kiest voor topkwaliteit.

Bij Spectral houden wij het simpel: Vrouw + Man is voor ons precies hetzelfde als Home + Entertainment. VAN WAAY INTERIEURS

Verbreepark 27 | 2731 BR Benthuizen 079-3311200 | www.vanwaayinterieurs.com ZOETERMEER INTO BUSINESS

51

ZORG EN ZEKERHEID LEIDEN BASKETBALL

Casteels ontgoocheld door het mislopen van prijzen voor Zorg en Zekerheid Leiden Basketball

‘WE HADDEN EEN MOOI SCHILDERIJ, MAAR DAAROM NOG GEEN VAN GOGH’ Het seizoen 2014/2015 leverde voor Zorg en Zekerheid Leiden Basketball geen prijzen op. Bij de SuperCup, in de beker en in de play-offs sloot telkens Donar de weg naar teamprijzen af. Toch kijkt coach Eddy Casteels niet ontevreden terug. “Ik heb 100% bereikt wat ik wilde bereiken. Een verruiming, een verfrissing, nieuwe gezichten. Met mijn bagage op het gebied van basketbal heb ik toch iets moois in Leiden uitgebouwd.” Tekst Martin Hoekstra | Fotografie Richard Koolen

Het interview vindt twee dagen na de uitschakeling in de play-offs plaats. Casteels geeft eerlijk toe dat hij nog in het proces zit van het verwerken van de uitschakeling. “Dit is een van de grootste ontgoochelingen uit mijn ganse carrière”, zegt de aimabele Belg. Hij vergelijkt het met Ieper in België, waar hij misschien wel de beste ploeg ooit in handen had. Deze formatie bereikte de halve finale van de toen nog zo geheten Korac Cup, maar stond aan het eind van het seizoen wel met lege handen. “Ik ben er 100% van overtuigd dat we hier het potentieel hadden om iets moois te maken, maar ook wij staan nu met lege handen.” OPOFFERINGEN

Een ieder verwerkt het verlies op zijn eigen manier. Casteels geeft aan dat Zorg en Zekerheid Leiden Basketball niet het beste team was. “We hadden misschien wel de mooiste namen, schitterende talenten en grootse individualiteiten, maar ik geef toe dat sommige individualiteiten misschien iets te veel met zichzelf bezig waren en niet voldoende bereid waren om die drempel naar opofferingen te overschrijden die nodig zijn om een beker of een titel te pakken.” “Veel van onze spelers hadden waarschijnlijk wel een prijs gewonnen al ze voor tennis hadden gekozen”, gaat Casteels verder. “Misschien hadden ze met hun grootse talenten Wimbledon of Roland Garros kunnen winnen. Maar bij basketbal ligt dat anders. Daar is het een team effort. Een van de mensen van de club nam voor mij een boek over John Wooden mee terug. Wooden, een icoon op basketbalgebied, zegt dat succes gebouwd is op al die kleine dingen die je nodig hebt om iets perfect te maken. We hadden een mooi schilderij, maar daarom nog geen Van Gogh.” MENTALE KRACHT

In elke speler kijkt Casteels naar drie kenmerken: body, mind 52

ZOETERMEER INTO BUSINESS

en talent. Qua body en talent was er niks mis bij de Leidse basketbalploeg. “Hadden wij de mentale kracht om het fysieke basketbal van Donar te ontmantelen? Op bepaalde momenten wel, maar in de belangrijke confrontaties niet. Hoe goed je ook bent, en dat geldt voor spelers en coach, je moet het elke dag en in elke wedstrijd bevestigen. Komen om te spelen, doet iedereen en het liefst nog zoveel mogelijk minuten. Komen om te winnen, is iets anders. Dan ben je bezig met je eigen tekortkomingen en hoe je jezelf moet verbeteren om die laatste stap te kunnen zetten.”

DRIELANDENTOERNOOI IN DE VIJF MEIHAL Voor het eerst sinds 1989 heeft het Nederlands team zich weer geplaatst voor de Europese titelstrijd. Het EK vindt in vier landen plaats (Kroatië, Letland, Duitsland en Frankrijk), waarbij Nederland in de poulefase in Zagreb uitkomt. Daar vindt op 5 september de eerste wedstrijd plaats tegen Georgië. Ter voorbereiding komen de Orange Lions ook naar Leiden. Oranje, met de Leidse internationals Worthy de Jong en Mohamed Kherrazi in de gelederen, speelt op vrijdag 14 augustus tegen Groot-Brittannië. Dit duel begint om 20.00 uur. Op zondag 16 augustus neemt het Nederlands team het eveneens in de Vijf Meihal op tegen Portugal, aanvang 16.00 uur. Op zaterdag 15 augustus spelen GrootBrittannië en Portugal om 20.00 uur tegen elkaar. De aanvangstijden zijn onder voorbehoud van televisieuitzendingen. De entreeprijzen moeten nog worden vastgesteld, maar worden uiteraard gepubliceerd op de website van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball (www.eredivisiebasketballleiden.nl). In Zagreb strijden de mannen van de bondscoaches Toon van Helfteren en Sam Jones verder nog tegen Macedonië, Slovenië, Kroatië en Griekenland. Als Nederland zich bij de eerste vier weet te scharen, gaat het EK verder in Frankrijk.

In de vijfde wedstrijd van de play-offs kreeg Donar in de Vijf Meihal met 85-56 een fors pak slaag. Het leek de Groningse spelers niet te deren. “Zij gingen mentaal onverstoorbaar naar huis in de wetenschap dat ze het in wedstrijd zes konden afmaken. Je zag dat aan hun body language. Wij hadden onze momenten van spectaculair uit de hoek komen.” RESPECT

Een belangrijk punt is respect opbrengen voor je tegenstanders, meent Casteels. En daar schortte het bij Zorg en

Zekerheid Leiden Basketball nog wel eens aan. “Als je altijd maar bezig bent om zelf uit te leggen dat je de beste bent en in de beste ploeg zit, waarbij je steeds weer uitgaat van ik en wij, dan ben je niet bezig om Donar of SPM Shoeters te verslaan, maar bezig om jezelf te verslaan. Als je de tegenstander zijn respect geeft, dan leef je er naartoe om die tegenstrever te kloppen. Eigenlijk heeft Donar niet van ons gewonnen in de play-offs, wij hebben tegen Donar zelf de serie verloren.” Terugkijkend vindt Casteels dat de ploeg een perfect parcours heeft afgelegd. “We hebben geen enkele misstap gemaakt, we staan bijna het hele jaar fier bovenaan. Maar we botsen drie keer tegen Donar. Dat zegt veel over Donar en hun ervaring. Men zegt altijd: om kampioen te kunnen worden, moet je eerst die trip gemaakt hebben. Volgend seizoen komen we sterker terug.” ZOETERMEER INTO BUSINESS

53

COLOFON

IN DE VOLGENDE EDITIE (HERFST 2015)

THEMA BAANBREKEND ‘BAANBREKEND ONDERNEMEN, VERNIEUWEND DENKEN EN DURVEN VERANDEREN’ ZOETERMEER INTO BUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

UITGEVERIJ

Zoetermeer INTO business

ADRES

Zuiderkeerkring 389 2408 HT Alphen aan den Rijn

Zoetermeer Pijnacker Berkel en Rodenrijs Bleiswijk Bergschenhoek Fore Park (Den Haag) Benthuizen

TELEFOON

06-51577886

E-MAIL

[email protected]

INTERNETADRES

www.zoetermeerintobusiness.nu

INTO BUSINESS TITELS ALPHEN

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop,

INTO BUSINESS

Rijnwoude), Bodegraven en Woubrugge

BOLLENSTREEK

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

INTO BUSINESS

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

UITGEVER

Oscar Middeldorp (06-51577886)

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

REDACTIE

Dennis Captein, Martin Hoekstra,

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

Oscar Middeldorp, Stephan Slee, Sandra Borg, Cleo Prudon, Rob Buisman en Spectrum

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

Communicatie

INTO BUSINESS

bijbehorende dorpskernen

FOTOGRAFIE

John Brussel en Richard Koolen

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk,

VERKOOP

Oscar Middeldorp (06-51577886)

INTO BUSINESS

Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven

DRUK

Ten Brink, Meppel

VERSPREIDING

Mail Management International

HAARLEMMERMEER

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

INTO BUSINESS

omliggende kernen

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

INTO BUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond,

worden via [email protected] COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan

Wassenaar, Roelofarendsveen

ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.ZOETERMEERINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTO BUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA [email protected] OF BEL 06 - 51 57 78 86 54

ZOETERMEER INTO BUSINESS

Download de app via www.zoetermeerintobusiness.nu

NU OOK SERVICE NU OOK ABONNEMENTSERVICE

NU OOK SERVICE ABONNEMENT

n een Verzekerd van eva n e 24/7 24/7 n e e n 24/7 Vlopende erzekerd afvoer! e afvoer! ABONNEMENT

lopende afvoer!

60 JAAR...

ICULIEREN • BEDRIJVEN • OVERHEID

AL 60 JAAR...

AL 60 JAAR...

PARTICULIEREN • BEDRIJVEN •

PARTICULIEREN • BEDRIJVEN • OVERHEID NTSTOPPEN

• ONTSTOPPEN

NDERZOEK

• ONDERZOEK

PAREREN • ONTSTOPPEN

• REPAREREN

kTAFSCHEIDERS op• ONDERZOEK www.riool.nl HORECA el 0800-888 1000 SPECTIE (HOOFD) RIOOL • REPAREREN • VETAFSCHEIDERS HORECA • INSPECTIE (HOOFD) RIOOL

V

• VETAFSCHEIDERS HORECA Kijk op www.riool.nl • INSPECTIE (HOOFD) RIOO of bel 0800-888 1000

Kijk op www.riool.nl of bel 0800-888 1000