Publication List Professor Dr R.H. Flören Journal article Flören, R.H., Geerlings, J.R., & Zwartendijk, G.W. (2009). De ideologische dynamiek van het familiebedrijf : Een diagnostisch model voor langdurig familiaal ondernemerschap. M & O : Tijdschrift voor Management en Organisatie, 63(1), 61-78. Flören, R.H. (2008). De ruggengraat van het Nederlandse bedrijfsleven. Business Spiritualiteit Magazine Nyenrode, 4, 17-22. Flören, R.H. (2007). Familiebedrijf verdient afschaffing successierechten. Fiscaal Tijdschrift Vermogen, 3, 3-4. Flören, R.H., Uhlaner, L.M., & Geerlings, J.R. (2007). Owner commitment, family ownership and performance in the privately-held firm. Small Business Economics, 29(3), 275-293. Flören, R.H., & Geerlings, J.R. (2007). The principles of ownership planning. Families in Business, 33, 70-71. Flören, R.H., & Geerlings, J.R. (2006). Basisprincipes voor eigendomsplanning als uitgangspunt voor goed bestuur in het familiebedrijf. Tijdschrift voor Ondernemingsbestuur : Vennootschap, Stichting, Vereniging, 3, 103-114. Burggraaf, W., & Flören, R.H. (2006). Ondernemers, familiebedrijven en de waarde van en voor de regio. Holland Management Review, 107, 42-47. Flören, R.H. (2005). Dynamiek van het familiebedrijf. Weekblad voor Privaatrecht, Notariaat en Registratie, 136(6647), 979 Flören, R.H., & Koning, S.J. (2004). Meer balans tussen bedrijfs- en familiebelangen. Management Executive, 2(3), 22-25. Flören, R.H. (2003). Bedrijfsoverdracht van agrarische familiebedrijven. Accounting, 107(1/2), 4-10. Flören, R.H. (2003). Kwetsbaarheid. Rabobank Bedrijvennieuws, september, 3. Zwartendijk, G.W., & Flören, R.H. (2003). Star en toch flexibel. ESB : Economisch Statistische Berichten, 88(4402), 20-21. Zwartendijk, G.W., & Flören, R.H. (2003). Start versus overdracht. ESB : Economisch Statistische Berichten, 88(4402), 27-28. Flören, R.H. (2002). De familiebedrijvenadviseur. Advieswijzer familiebedrijf, december, 10. Flören, R.H., & Karssing, E.D. (2000). Goed-versus-goed dilemma's en de opvolgingsparadox in familiebedrijven. M & O : Tijdschrift voor Management en Organisatie, 54(1), 45-62. Flören, R.H., & Engelenburg, R. van. (2000). De opvolgingsparadox. ESB : Economisch Statistische Berichten, 85(4273), 759 Flören, R.H., & Vijver, E. van de. (2000). Te veel geld, een gevaar voor de harmonie in de familie : Erfgoedstrategie. FamilieBedrijf, oktober, 50-51. Flören, R.H., & Duitman, J. (1999). Het familiestatuut voor een gezonde balans in het familiebedrijf. Accountant Adviseur, 33(5), 5-10.
1
Flören, R.H. (1999). Opvolging goed regelen, juist in tijden van crisis. Boerderij, 85(6), 19. Flören, R.H. (1999). Strategische planning is zinloos! : Het zit allemaal in mijn hoofd. FamilieBedrijf, december, 41-43. Flören, R.H., & Nandram, S.S. (1998). Ondernemerschap is emotie : Ook bij onderzoek en opleiding. De Accountant, 104(9), 604-607. Flören, R.H. (1998). The significance of family business in the Netherlands. Family Business Review, 11(2), 121-134. Flören, R.H. (1997). De optimaliserende apotheek leidt tot concurrentieverbetering. Pharmaceutisch Weekblad, 132(50), 1916 Duitman, J., Flören, R.H., & Wijers, E.J. (1996). De vrouw van de baas heeft ook nog wat te zeggen. De Accountant, 23-29. Brunenberg, L., & Flören, R.H. (1994). Bedrijfsopvolging : Plannen of puinruimen. FamilieBedrijf, 4-6. Flören, R.H., & Wijers, E.J. (1994). Familiebedrijven en de belastingdienst. FamilieBedrijf, augustus, 21-23. Flören, R.H., & Ott, E.M. (1993). Marketing voor kennisintensieve organisaties. Advies, juli/augustus, 7-11.
Book Nandram, S.S., & Flören, R.H. (2007). Bedrijfsoverdracht in het MKB : Een nieuwe stap voor de ondernemer. Amsterdam: Flören, R.H., & Jansen, S.F. (2007). Ondernemerschap en het familiebedrijf : De tien oudste familiebedrijven van Nederland. Deventer: Kluwer. ISBN 9789013047493. Flören, R.H., & Duitman, J. (2007). Praktijkhandreiking bedrijfsoverdracht. (Nivra actualiteiten 3) Amsterdam: NIVRA. ISBN 9789075103557. http://www.norea.nl/NivraSite/Ledenservice/Boekhandel+online/Actualiteitenreeks_nummer_3 Flören, R.H., & Jansen, S.F. (2006). Management en het familiebedrijf. Deventer: Kluwer. ISBN 9789013034653. Flören, R.H., & Jansen, S.F. (2005). De emotionele waarde van het familiebedrijf. Kluwer. ISBN 9013028012. Speciale uitgave voor Berk en Nyenrode Flören, R.H., Eijk, R.H., & Jansen, S.F. (2004). Financiering van de bedrijfsoverdracht binnen familiebedrijven. Kluwer. ISBN 9013017703. Uitg. in samenw. met Berk Accountants en Belastingadviseurs, en Universiteit Nyenrode Flören, R.H. (2002). Cijfers en feiten van het familiebedrijf. Eindhoven: BDO Accountants & Adviseurs. ISBN 9073412560. Flören, R.H. (2002). Crown princes in the clay : An empirical study on the tackling of succession challenges in Dutch family farms. Assen: Van Gorcum. ISBN 9023238192. Ook verschenen als proefschrift Universiteit Nijenrode Achten, J.H.J., & Flören, R.H. (2001). Bedrijfsopvolging : Diagnose-instrument. (Praktijkhandreikingen 5) Amsterdam: NIVRA.
2
Flören, R.H. (2001). Internationalisatie van familiebedrijven : Een onderzoek onder directeuren van grotere (familie)bedrijven over internationalisatiestrategieën en mogelijke barrières bij internationalisatie. BDO Accountants & Adviseurs. ISBN 9073412544 http://www.nyenrode.nl/facultyandresearch/Documents/faculty%20publication%20lists/floren/floren%202 001.pdf Onderzoek in opdracht van BDO Account & Adviseurs, uitgevoerd door Universiteit Nyenrode Center for Entrepreneurship Flören, R.H., Wijers, E.J., & Achten, J.H.J. (1998). Het familiebedrijf : Continuïteit en bedrijfsopvolging. (Accountant & ondernemen 13) Deventer: Kluwer. ISBN 9026728573. Flören, R.H., & Wijers, E.J. (1996). Handboek van het familiebedrijf. (2e herz. dr.). Breukelen: Universiteit Nyenrode. ISBN 9073314348.
Book editor Burggraaf, W., Flören, R.H., & Kunst, J. (Eds.). (2008). The entrepreneur & the entrepreneurship cycle. Assen: Koninklijke Van Gorcum. ISBN 9789023243908. Translation of: Ondernemen en ondernemerschap : de ondernemer centraal Burggraaf, W., Flören, R.H., & Kunst, J.V.M. (Eds.). (2005). Ondernemen en ondernemerschap : De ondernemer centraal. Zwolle: Netwerk Pers. ISBN 9077803025. Titel op de kaft "Ondernemerschap en ondernemen : de ondernemer centraal"
Ph.D dissertation Flören, R.H. (2002). Crown princes in the clay : An empirical study on the tackling of succession challenges in Dutch family farms. Breukelen. PhD Thesis Universiteit Nyenrode Breukelen
Inaugural lecture Flören, R.H. (2004). Familiebedrijfskunde. Breukelen: Nyenrode University Press. ISBN 9073314801. http://www.nyenrode.nl/facultyandresearch/Documents/Lectures/floren.pdf Rede uitgesproken bij het aanvaarden van het ambt van hoogleraar Family Business and Business Transfer aan de Universiteit Nyenrode op donderdag 13 mei 2004
Chapter in book Burggraaf, W., & Flören, R.H. (2008). Entrepreneurs, family business and regional value. In W. Burggraaf, R.H. Flören & J. Kunst (Eds.), The entrepreneur & the entrepreneurship cycle. Assen: Koninklijke Van Gorcum. ISBN 9789023243908. Flören, R.H., & Zwartendijk, G.W. (2008). Entrepreneurship and the family business. In W. Burggraaf, R.H. Flören & J. Kunst (Eds.), The entrepreneur & the entrepreneurship cycle. Assen: Koninklijke Van Gorcum. ISBN 9789023243908. Flören, R.H., Burggraaf, W., & Geerlings, J.R. (2006). Righteousness in ownership transfer : A cultural perspective. In V. Gupta, N. Levensburg, L. Moore, J. Motwani & Th. Schwarz (Eds.), A compendium on the family business models around the world. Hyderabad: ICFAI University Press. Flören, R.H., & Zwartendijk, G.W. (2005). Ondernemerschap en het familiebedrijf. In W. Burggraaf, R.H. Flören & J.V.M. Kunst (Eds.), Ondernemen en ondernemerschap : De ondernemer centraal. Zwolle: Netwerk Pers. ISBN 9077803025. Titel op de kaft "Ondernemerschap en ondernemen : de ondernemer centraal"
3
Flören, R.H. (2005). Stappenplan voor opvolging. In Flören, R.H., Wijers, E.J., & Achten, J.H.J. Accountant & ondernemen: 13. Het familiebedrijf : Continuïteit en bedrijfsopvolging. (p. 29). Deventer: Kluwer. ISBN 9026728573. Flören, R.H. (2004). Internationalisatiestrategieën van familiebedrijven. In Corporate finance jaargids. (pp. 55-73). Reed Business Information. Flören, R.H. (1998). Az ügyvezetö igazgató feleségének szerepe a holland családi vállalkozásokban. SEED : Schlumberger excellence in educational development. Flören, R.H. (1997). Het Familiestatuut® : Een instrument om de relatie tussen familie en bedrijf te regelen. In Management consult. Flören, R.H. (1997). The spouse of the managing director in Dutch family businesses. In Family Business Annual. (pp. 76-88). Flören, R.H. (1996). Characteristics of large family businesses in the Netherlands. In Family Business Annual. (pp. 106-113).
Research paper Flören, R.H., Uhlaner, L.M., Diephuis, B., Sanders, B., & Meijaard, J. (2005). The relationship between successor and planning characteristics and the success of business transfer in Dutch SMEs. (SCALESpaper N200505) Zoetermeer: EIM. http://www.ondernemerschap.nl/index.cfm/12,html?nxt=ctm_publikatie&bestelnummer=N200505
White paper Duitman, J., Flören, R.H., Uhlaner, L.M., & et al., (2007). Familiebedrijven : Continuïteit en betrokkenheid in een dynamische Nederlandse economie. Kamer van Koophandel. http://assets.kvk.nl/assets/Overdekamer/productassets/Notitie%20Familiebedrijven.pdf Flören, R.H., & Geerlings, J.R. (2006). Eigendom in het familiebedrijf en investeringsbehoefte bedrijf : Een kwantitatief onderzoek. Breukelen: Nyenrode Business Universiteit. http://www.nyenrode.nl/facultyandresearch/Documents/faculty%20publication%20lists/floren/floren%20g eerlings%202006.pdf In opdracht van Bank Insinger de Beaufort N.V. Flören, R.H., & Zwartendijk, G.W. (2004). Ondernemerschap en het familiebedrijf : Bedrijfsfamilies als kweekvijver voor ondernemerschap. Breukelen: Nyenrode Universiteit. http://www.nyenrode.nl/facultyandresearch/Documents/faculty%20publication%20lists/floren/floren%20z wartendijk%202004.pdf Flören, R.H. (2003). Opvolging in eigendom bij familiebedrijven : Eerder een kans dan een recht : een onderzoek naar eigendomsplanningsstrategiën van families in familiebedrijven. Breukelen: Universiteit Nyenrode. http://www.nyenrode.nl/facultyandresearch/Documents/faculty%20publication%20lists/floren/floren%202 003.pdf Flören, R.H. (1999). De partner van de direkteur en het familiebedrijf. (Research reports Management Research Center Universiteit Nyenrode) Universiteit Nyenrode. Flören, R.H. (1998). Erfgoedstrategie en het familiebedrijf. (Research reports Management Research Center Universiteit Nyenrode) Universiteit Nyenrode. http://www.nyenrode.nl/facultyandresearch/Documents/faculty%20publication%20lists/floren/floren%201 998.pdf
4
Flören, R.H. (1998). Stimuleren van groei bij familiebedrijven : Onderzoek onder directeuren naar groei van familiebedrijven. (Research reports Management Research Center Universiteit Nyenrode) Universiteit Nyenrode. http://www.nyenrode.nl/facultyandresearch/Documents/faculty%20publication%20lists/floren/floren%201 999.pdf Flören, R.H. (1997). Een nieuwe generatie in het familiebedrijf. (Research reports Management Research Center Universiteit Nyenrode) Universiteit Nyenrode. http://www.nyenrode.nl/facultyandresearch/Documents/faculty%20publication%20lists/floren/floren%201 997.pdf Flören, R.H. (1997). Op weg een nieuwe generatie in het familiebedrijf. (Research reports Management Research Center Universiteit Nyenrode) Universiteit Nyenrode. Burggraaf, W., & Flören, R.H. (1995). De openbare apotheek als expertisecentrum : Onderzoek naar de mogelijkheden tot optimalisering van de openbare apotheek. Breukelen: Management Research Centre Nijenrode. uitgevoerd door Universiteit Nijenrode, The Netherlands Business School, Management Research Centre; projectleiding: W. Burggraaf; in opdracht van Stichting Bedrijfsfonds Apotheken Flören, R.H., & Göbbels, M.W. (1995). De partner van de direkteur en het familiebedrijf : Een onderzoek naar de specifieke rol van de levenspartner van de directeur van familiebedrijven in Nederland. (Research reports Management Research Center Universiteit Nyenrode) Universiteit Nyenrode. http://www.nyenrode.nl/facultyandresearch/Documents/faculty%20publication%20lists/floren/floren%20g obbels%201995.pdf Flören, R.H., & Brunenberg, L. (1994). Familiebedrijven in het midden-en kleinbedrijf. (Research reports Management Research Center Universiteit Nyenrode) Universiteit Nyenrode. http://www.nyenrode.nl/facultyandresearch/Documents/faculty%20publication%20lists/floren/brunenberg %20floren%201994.pd Flören, R.H., & Ott, E.M. (1993). Als een pil niet helpt : Oorzaken en oplossingen voor het structurele tekort aan apothekersassistenten. (Research reports Management Research Center Universiteit Nyenrode) Universiteit Nyenrode. Flören, R.H. (1993). Familiebedrijven in Nederland. (Research reports Management Research Center Universiteit Nyenrode) Universiteit Nyenrode. http://www.nyenrode.nl/facultyandresearch/Documents/faculty%20publication%20lists/floren/floren%201 993.pdf Flören, R.H., & Ott, E.M. (1993). Management van interim management. (Research reports Management Research Center Universiteit Nyenrode) Universiteit Nyenrode.Flören, R.H. (1993). Organisatie maatschap Leeuwarden. (Research reports Management Research Center Universiteit Nyenrode) Universiteit Nyenrode.
Article in conference proceedings Berent, M.M., Flören, R.H., Uhlaner, L.M., & Appelman, H.I. (2009). Family business in the Netherlands : Characteristics and success factors. 9th IFERA Conference, Cyprus. Uhlaner, L.M., Meijaard, J., & Flören, R.H. (2007). The relationship between successor, planning characteristics, and the transfer process on post-transfer profitability in SMEs. RENT XXI : Research in entrepreneurship and small business conference. (pp. 22-23). Cardiff: European Council for Small Business and Entrepreneurship. Uhlaner, L.M., Meijaard, J., Diephuis, B., Flören, R.H., & Sanders, B. (2004). Determinants of successful business transfer in Dutch SMEs. FBN-IFERA, Jönköping, Sweden, April, 2004.
5
Flören, R.H., & Zwartendijk, G.W. (2004). Ondernemerschap en het familiebedrijf : Bedrijfsfamilies als kweekvijver voor ondernemerschap. 5th annual research conference International Family Enterprise Research Academy (IFERA). 5th annual research conference International Family Enterprise Research Academy (IFERA), Barcelona (Spain) 14-15 April 2005 Flören, R.H. (2002). Succession challenges in Dutch family firms. M. Koiranen and N. Karlsson The future of family business : Values and social responsibilities. Helsinki. The 13th Annual World Conference of Family Business Network, Helsinki, Finland
Case & teaching note Flören, R.H., & Achten, J.H.J. (1996). Koda Parket BV. Nyenrode University Press. Flören, R.H., Achten, J.H.J., & Swart, J.J. de. (1995). Handelsmij Duijneveld BV. Nyenrode University Press. Flören, R.H., Kwaad, F.N., & Wijers, E.J. (1994). De Graaf Constructie. Nyenrode University Press. Flören, R.H., Coenen, J.M.A., & Duitman, J. (1994). Nijdam BV. Nyenrode University Press.
Columns Flören, R.H. (2009). De overdrager. Opleiding en Ontwikkeling, 22(1/2), p. 25. Flören, R.H. (2008, oktober). Bekendste familiebedrijven. Berk Blad, p. 8. Flören, R.H. (2008, juni). Conferentie. Berk Blad, p. 12. Flören, R.H. (2008, 12 januari). Groei niet! www.fd.nl. Flören, R.H. (2008, 13 augustus). Koop-starters. www.fd.nl. Flören, R.H. (2008, 19 juni). Lastige klanten. www.fd.nl. Flören, R.H. (2008, 22 oktober). Politiek ondernemerschap. www.fd.nl. Flören, R.H. (2008, maart). Sonja Bakker. Berk Blad, p. 12. Flören, R.H. (2008, 21 maart). Sterfopvolging. www.fd.nl. Flören, R.H. (2007). Arbeidsmarkt. Berk Blad, april, p. 8. Flören, R.H. (2007, 20 april). Familiegrootmachten. www.fd.nl. Flören, R.H. (2007, 29 oktober). Groeien en snoeien. www.fd.nl. Flören, R.H. (2007, december). Koude kant. Berk Blad, p. 12. Flören, R.H. (2007, 7 juni). Mythen over opvolging. www.fd.nl. Flören, R.H. (2007, juni). Rechtvaardigheid. Berk Blad, p. 8. Flören, R.H. (2007, september). Trots. Berk Blad, p. 8. Flören, R.H. (2007). Uitverkoop. www.fd.nl 16 juni.
6
Flören, R.H. (2006). De derde generatie. Berk Blad, april, p. 8. Flören, R.H. (2006). Groei en revolutie. Berk Blad, augustus, p. 8. Flören, R.H. (2006). Hoofdsponsor. Berk Blad, november, p. 8. Flören, R.H. (2005). Goed versus goed. FamilieBedrijf, april, p. 29. Flören, R.H. (2005). De juiste adviseur. Berk Blad, april, p. 8. Flören, R.H. (2005). Nostalgie of noodzaak. FamilieBedrijf, december, p. 23. Flören, R.H. (2005). Parallelle planning. Berk Blad, juni, p. 8. Flören, R.H. (2005). De partner. Berk Blad, december, p. 8. Flören, R.H. (2005). Seminar. Berk Blad, september, p. 8. Flören, R.H. (2005). Stappenplan voor opvolging. FamilieBedrijf, oktober, p. 29. Flören, R.H. (2004). Betrokken partners. FamilieBedrijf, december, p. 34. Flören, R.H. (2004). Externe werkervaring. Berk Blad, oktober, p. 8. Flören, R.H. (2004). De kracht van het familiebedrijf. Berk Blad, mei, p. 8. Flören, R.H. (2004). Noodplan. Berk Blad, december, p. 8. Flören, R.H. (2004). Opvolging. Berk Blad, augustus, p. 8. Flören, R.H. (2004). Het parallelle planningsproces. FamilieBedrijf, april, p. 48. Flören, R.H. (2004). Vertragingstactiek. FamilieBedrijf, oktober, p. 24. Flören, R.H. (2003). Aandeelhouders buiten het bedrijf. FamilieBedrijf, september, p. 53. Flören, R.H. (2003). Brancheverenigingen. FamilieBedrijf, april, p. 6. Flören, R.H. (2003). Drie petten. Berk Familiezaken, oktober, p. 43. Flören, R.H. (2003). Erfgoedstrategie : Estate planning met emotie. FamilieBedrijf, mei, p. 52. Flören, R.H. (2003). Latente successierechten. FamilieBedrijf, november, p. 52. Flören, R.H. (2003). Ondernemersrisico. FamilieBedrijf, mei, p. 52. Flören, R.H. (2003). Over onprofessioneel personeelsbeleid. FamilieBedrijf, maart, p. 12. Flören, R.H. (2003). Over onvermogen. FamilieBedrijf, april, p. 8. Flören, R.H. (2003). Over opvolging. FamilieBedrijf, februari, p. 9. Flören, R.H. (2003). Salariëring kinderen. FamilieBedrijf, maart, p. 11. Flören, R.H. (2003). Strategisch management. FamilieBedrijf, november, p. 52. Flören, R.H. (2003). Tien hersenkrakers inzake opleidingskeuze kinderen. FamilieBedrijf, februari, p. 8.
7
Flören, R.H. (2003). Uw eigen campagne. FamilieBedrijf, september, p. 53. Flören, R.H. (2002). Over gemeenteraadsverkiezingen. FamilieBedrijf, maart, p. 12. Flören, R.H. (2002). Over goed voorbeeld. FamilieBedrijf, september, p. 8. Flören, R.H. (2002). Over het imago van familiebedrijven. FamilieBedrijf, februari, p. 12. Flören, R.H. (2002). Over interimmanagers. FamilieBedrijf, augustus, p. 8. Flören, R.H. (2002). Over kabinetsformatie. FamilieBedrijf, juni, p. 8. Flören, R.H. (2002). Over ondernemerschap. FamilieBedrijf, november, p. 10. Flören, R.H. (2002). Over samenwerking en bezieling. FamilieBedrijf, april, p. 10. Flören, R.H. (2002). Tien hersenkrakers inzake de OASE en het noodplan. FamilieBedrijf, juni, p. 6. Flören, R.H. (2002). Tien hersenkrakers inzake een externe directeur. FamilieBedrijf, augustus, p. 11. Flören, R.H. (2002). Tien hersenkrakers inzake familietakken. FamilieBedrijf, september, p. 6. Flören, R.H. (2002). Tien hersenkrakers inzake hoe een familiebedrijf te worden. FamilieBedrijf, maart, p. 10. Flören, R.H. (2002). Tien hersenkrakers inzake opvolging in eigendom. FamilieBedrijf, februari, p. 10. Flören, R.H. (2002). Tien hersenkrakers inzake verborgen schenkingen. FamilieBedrijf, april, p. 8. Flören, R.H. (2002). Tien hersenkrakers voor uw adviesbureau. FamilieBedrijf, augustus, p. 10. Flören, R.H. (2001). Over de keuze van een advisseur. FamilieBedrijf, november, p. 12. Flören, R.H. (2001). Over zelfstandig denken. FamilieBedrijf, december, p. 12. Flören, R.H. (2001). Tien hersenkrakers inzake kiezen. FamilieBedrijf, november, p. 13. Flören, R.H. (2001). Tien hersenkrakers inzake koop familiebedrijven. FamilieBedrijf, november, p. 15. Flören, R.H. (2000). Een goede adviseur is nog geen goed familiebedrijfadviseur. FamilieBedrijf, juni/juli, pp. 52-53.
Newspaper article Flören, R.H. (2007). Gelukkig nieuwjaar. Het Financieele Dagblad, 10 januari, p. 12. Flören, R.H. (2007). Geraniums. Het Financieele Dagblad, 7 maart, p. 12. Flören, R.H. (2007). Uitstervend ras. Het Financieele Dagblad, 7 februari, p. 12. Flören, R.H. (2006). Bremanisme. Het Financieele Dagblad, 5 april, p. 10. Flören, R.H. (2006). Emigreren. Het Financieele Dagblad, 10 mei, p. 10. Flören, R.H. (2006). Externe werkervaring. Het Financieele Dagblad, 11 januari, p. 10.
8
Flören, R.H. (2006). Familiestatuut. Het Financieele Dagblad, 14 december, p. 10. Flören, R.H. (2006). Internationalisatie. Het Financieele Dagblad, 8 maart, p. 10. Flören, R.H. (2006). Kopers gezocht. Het Financieele Dagblad, 8 februari, p. 10. Flören, R.H. (2006). Management. Het Financieele Dagblad, 15 november, p. 12. Flören, R.H. (2006). Partijprogramma's. Het Financieele Dagblad, 18 oktober, p. 10. Flören, R.H. (2006). Paternalisme. Het Financieele Dagblad, 20 september, p. 10. Flören, R.H. (2006). Personeel en imago. Het Financieele Dagblad, 13 december, p. 12. Flören, R.H. (2006). Vakantie. Het Financieele Dagblad, 23 augustus, p. 8. Flören, R.H. (2005). Adviescheque. Het Financieele Dagblad, 27 juli, p. 18. Flören, R.H. (2005). betrokkenheid. Het Financieele Dagblad, 16 november, p. 10. Flören, R.H. (2005). Buiten het bedrijf. Het Financieele Dagblad, 9 maart, p. 8. Flören, R.H. (2005). College. Het Financieele Dagblad, 19 oktober, p. 10. Flören, R.H. (2005). Emotionele waarde. Het Financieele Dagblad, 1 juni, p. 10. Flören, R.H. (2005). Extern mentorschap. Het Financieele Dagblad, 4 mei, p. 12. Flören, R.H. (2005). Externe kapitaal. Het Financieele Dagblad, 29 juni, p. 8. Flören, R.H. (2005). Failliet. Het Financieele Dagblad, 24 augustus, p. 10. Flören, R.H. (2005). Familiestatuut. Het Financieele Dagblad, 14 december, p. 10. Flören, R.H. (2005). Focus op ondernemen. Het Financieele Dagblad, 12 janurari, p. 8. Flören, R.H. (2005). Gemist. Het Financieele Dagblad, 21 september, p. 10. Flören, R.H. (2005). Golfen op Ibiza. Het Financieele Dagblad, 6 april, p. 10. Flören, R.H. (2005). Noodplan voor Oase. Het Financieele Dagblad, 9 februari, p. 10. Flören, R.H. (2004). Familiale belangen. Het Financieele Dagblad, 15 december, p. 10. Flören, R.H. (2004). Op zoek naar emotie. Het Financieele Dagblad, 17 november, p. 8. Flören, R.H. (1999). Belang familiebedrijf voor economie neemt juist toe. Het Financieele Dagblad, 8 oktober, p. 13.
9
