Eny S e t y a r i n i . manajemen
Rancang bangun s i s t e m i n f o r m a s i
F 21 0446.
untuk
pereri"canaan
produksi
dan
pengendalian
D i bawah bimbingan
p e r s e d i a a n s i r u p d i PT Eshape, J a k a r t a . Irawadi
Yerencanaan P r o d u k s i dan
Bidang diaan
(Production
Planning
Pengendalian
a r ~ d Inventory
Perse-
Control/PPIC)
merupakan
s a l a h s a t u bidang p e n t i n g d a l m s u a t u
Keputusan
operasional
dinamik.
Keputusan yang t e p a t d i d a p a t j i k a didukung
yang d i a n ~ b i l dalam
industri.
PPIC
bersifat oleh
i n f o r m a s i yang a k u r a t . Sist-am
I n f o r m a s i Manajemen d i p e r l u k a r i
untuk
mengha-
s i l k a n i n f o r m a s i yang mendukung k e p u t u s a n o p e r a s i o n a l PPIC, dalam
ha1
i n i i n f o r m a s i yang
diperlukan
tersebut
dapat
d i s a j i k a n s e c a r a c e p a t dan t e p a t . Penelitian sistem. men
dilakukan
dengan
menggunakar.
pendekatan
S i s t e m yang d i k a j i a d a l a h sistem inforrnasi manaje-
pada- b a g i a n
perencanaan
produksi
dan
pengendalian
p e r s e d i a a n s i r u p d i PT Eshape, J a k a r t a . Paket
program
SIRUP merupakan p e r a r g k a t
lunak
dikembangkan u n t u k mendukung pengembangan s i s t e m manajemen persediaan
untuk sirup
SIRUP d i r a n c a n g
perencanaan
produksi
d i PT Eshape, berdasarkan
dan
Jakarta.
kebutuhan
dan
infornlasi
pengendalian Paket
program
terdiri
85 program dan 17 f i l e d a t a yang d i b u a t b e r d a s a r k a n
mana jemen pangkalan d a t a .
yang
dari sistem
&nu
utama
d a r i p a k e t program
SIIZUP
dalam
pengendalian
bahan
tujuh
menu
ba-ku,
( 2 ) menu pengendalian produk dan b o t o l
menu dan
p i l i h a n , y a i t u : (1) menu
terbagi
pengendalian produksi, persediaan,
kosong,
( 4 ) menu perencanaan
( 5 ) menu pmbentukan dan
produksi
perbaikan
( 6 ) menu penghapusan d a t a , dan ( 7 ) menu
induk,
(3)
file
penampilan
dan p e r b a i k a n d a t a . Penggunaan
paket
program
SIRUP
diperkirakan
dapat
mengurangi b i a y a d m i n i s t r a s i s e b e s a r R p 907 142,00 p e r tahun.
Berbagai keuntungan l a i n n y a yang t i d a k d a p a t
dengan mencari format
uang
antara
informasi yang
baik,
l a i n adalah tertentu,
:
(1) kemudahan
(2) infomasi
(3) kemudahan
dalam
tersaji
membuat
( 4 ) kecepatan dalam p e n y a j i a n informasi, dan ( 5 )
dalam membuat keputusan.
dinilai dalam dalam
laporan, kemudahan
INSTITUT PERTANIAN BOGOR FAKULTAS TEKNGLGGI PERTANIAN
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMhSI MANAJEMEN UNTUK PERENCANAAN PRGDUKSI DAN PENGENDALI-hN PERSEDIAAN SIRUP D I PT ESHAPE, JAKARTA
SKRlPSI S e b a g a i s a l a h s a t u syarat u n t u k m e m p e r o l e h gelar SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN pada J u r u s a n TEKNOLOGI INDUSTRI PERT.%JIAN
F a k u l t a s Teknologi P e r t a n i a n I n s t i t u t P e r t a n i a n Bogor Oleh ENY SETYARINI F 2 1 0446 D i l a h i r k a n pada t a n g g a l 25 Maret 1 9 6 5 d i Den Haag
T a n g g a l l u l u s : 23.41.88
KATA PENGANTAR
Puji
syukur ke hadirat Allah SWT karena hanya dengan
rahmat-Nyalah
penulis dapat menyelesaikan
penelitian
dan
penulisan skripsi ini. Skripsi
ini
disusun
berdasarkan
atas
pengamatan,
wawancara, diskusi, telaah pustaka dan pernrograman koslputer yang
dilakukan dengan tujuan untuk
Informasi
Manajemen
untuk
merancang
Perencanaan
Sistem
Produksi
dan
Pengendalian Persediaan Sirup di PT Eshape, Jakarta. Pada kesempatan ini tak lupa penulis
ucapkan
terima
kasih yang sebesar-besarnya kepada : 1. Dr. Ir. Irawadi, selaku dosen pembimbing atas bimbingan-
nya dalam penelitian dan penulisan skripsi ini. 2. Bapak
P.A. Haryanto, selaku General Manager PT Eshape
yang telah memberikan fasilitas penelitian. 3. Ibu
Martha
W., selaku Factory Manages PT Eshape dan
seluruh staf PT Eshape
yang telah banyak membantu dalam
kelancaran pelaksanaan penelitian. 4. Keluarga Soegondo, SH, yang telah
memberikan
fasilitas
dalam pengolahan data. 5. Bapak dan Ibu tercinta, yang telah
semangat selama kuliah.
rnemberikan dorongan
6.
Semua p i h a k ymg t e l a k memberikan dorangan, b a i k maupun
mar,erial
dalam
ponelitian
sampai
moral
selesainya
penulisan s k r i p s i i n i . Sernaga
skripsi
i n i dapat
bermanfaat.
bagi
kita
semua.
Penulis
DAFTAB IS1
Halaman
. . . . . . . . . . . . . . . .
iii
IIAFTAR TABEL . . . . . . . . . . . . . . . . .
vii
KATA PENGANTAB
. . . . . . . . . . . . .
DA2TARGAMBAR
. . . . . . . . . . . . . . .
xi
. . . . . . . . . . . . . . . . .
1
DAFTk3. LAMP IRAN
I.
1ELkDAHULUAN
A . LATAR BELAKANG
. . . . . . . . . . . . . .
B . TUJU-AN P E N E L I T I A N I1 .
TINJAUAN PUSTAKh
. . . . . . . . . . . . .
4
3 . PERENCANAAN PRODUKSI DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN . . . . . . . . . . . . . .
16
. . . . . . . . . .
28
m T O D O L O G I DAN PENDEKATAN
.
.
.
28
. . . . . . . . .
34
. . . . . . . . . . .
52
. . . . . . . . . . . . .
52
B . LANDASAN MATEMATIK
ANALISA S I S T E M INFORMASI A . P R O S E S PRODUKSI
B . STRUKTUR ORGAN I S A S I C . ALIRAN INFORMASI D . PERMASALAHAN V.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. . . . . . . . . . . . . .
.
55
.
.
.
.
.
.
62
PENGEMBANGAN S I S T E M INFOBMASI
.
.
.
.
.
.
65
.
65
.
66
DAN SASARAN
.
B . S P E S I F I K A S I SISTEM
.
.
53
.
A . TUJUAN
VI.
4
. . . . . . . .
A . PENDEKATAN S I S T E M
I V.
1
3
. . . . . . . . . . . . . . .
A . S I S T E M INFORMASI MANAJEMEN
I11 .
viii
. .
. .
.
. .
. .
.
.
H A S I L DAN PEMBAHASAN . . . . . . . . . . . . .
68
A . S I S T E M PAKET PROGRAM S I R U P
68
. . . . . . . .
B . F A S I L I T A S YiiNG DIEUTUHKAN DALAM PENGGUNAAN P&PT PROGRAM S I R U P . . . . . . . . . . . C . PAKET PROGEAM S L R U P . . . . . . . . D . DAMP&
L W m N T A S I
.
.
. . . . . . . . . . .
E . ANALISA E I A Y A PENGEMBANGAN S I S T E M INFOEMASI VII.
K E S I W U L B N DAN S-ARM A . KESIwULAN
B . SARAN
. . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DAFTAR TABEL
Tabel 1 . Tabel 2 .
Tabel d i s t r - i b u s i normal dengan f a k t o r pengaman dan t i n g k a t p e l a y a n a n . . . .
.
D a f t a r simbol yang d i g u n a k a ~pada lliagram alir sub sistem informasi . . . . . . .
51 58
.
101
. .
101
Tabel 3 .
P e r k i r a a n kebutuhan k r r t a s per t a h u n .
Tabel 4.
P e r k i r a a n kebutuhan k a r b o n per t a h u n
Tabel 5.
P e r k i r a a n kebutuhan waktu rnenjalankan program-program r u t i n p a k e t program SIRUP
103
. . .
105
T a b e l 6.
P e r k i r a a n kebutuhan bahan p e r tahun
DAFTAR GAMBAR
Gambar
1.
Model ulmim sebuah s i s ten1
Gambar
2.
Model d a s a r sistem i n f o r n i a s i
Gambar
3.
S i s t e m Inf ormas i Marla jemen
. . . . . . .
Gambar
4.
Pengolahan d a t a t a n p a SMFD
. . . . .
Gambar
5.
Pengolahan d a t a dengan SMPD
Gambar
5.
Daus hidup s i s t e r n i n f o r m a s i b e r d a s a r k a n komputer. . . . . . . . . . . . . . . .
Gambar
7
Komponen-komponen pengendalian . .
Gambar
8
S i s t e m perencanaan p r o d u k s i dan pengendalian persediaan . . . . . . . .
Gambar
9.
Tahapan k e r j a pendekatan s i s t e m
Gambar 10.
. . . .
. . . . .
p e n t i n g pada
sisteln
. . . . . . . . . . .
Diegram l i n g k a r s e b a b - a k i b a t S i s t e m I n f o r m a s i Manajemen u n t u k perencanaan p r o d u k s i dan p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n s i r u p d i PT Eshape, J a k a r t a . . . . .
.
Gambar 11
Diagram i n p u t - o u t p u t S i s t e m I n f o r m a s i Manajemen u n t u k perencanaan p r o d u k s i dan pengendal i a n p e r s e d i a a n s i r u p d i PT Eshape, J a k a r t a . . . . . . . . . . .
Gambar 12.
Tahapan k e r j a p e n e l i t i a n
Gambar 13.
P o l a d a t a a n a l i s a d e r e t waktu
Gambar L4.
P e r s e d i a a n pengaman selama waktu tunggu
Gambar 15.
Diagram a i i r p r o s e s p r o d u k s i s i r u p d j PT Eshape, J a k a r t a . . . . . . . . .
Gambar 16
Diagram a1 i r p r o s e s s u b s i s t e m i n f o r m a s i untuk pangendal i a n bahan baku d i PT Eshape, J a k a r t a . . . . . . . . . . .
viii
Gambar 17
Diagram a l i r - p r o s e s s u b s i s t e i n info;-r,~asi untuk p e n g e n d a l i a n produk dan but01 kosong d i PT E s h a p e , J a k a r t a . , . . . . Diagrhm a l i r p r o s e s s u b sistem i n f o r m a s i untiik p e n g e n d a l i a n p r o d u k s i d i PT Eshape, Jakarta . . . , . . . . . . . . . . . .
Gambar 1 9 .
D i a g r a m a l i r p r o s e s s u b sistem i n f o r m a s i u n t u k p e r e n c a n a a n p r o d u k s i dan p e r s e d i a a n d i PT E s h a p e , J a k a r t a . . . . . . . . .
Gambar 20.
Menu utama S i s t e m I n f o r m a s i Manajemen u n t u k ?PIC d i PT E s h a p e , J a k a r t a . .
Gambar 2 1.
Menu p e n g e n d a l i a n b a b a n baku
Gambar 2 2 .
Peniasukan b a h a n baku
Gambar 2 3 .
P e n g e l u a r a n b a h a n baku
Gambar 2 4 .
L a p o r a n pemasukan d a n p e n g e l u a r a n bahan baku . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Gambar 2 5 .
L a p o r a n p o s i s i s t o k b a h a n baku .
Gambar 26.
Permohonan p e m b e l i a n baharl baku
Gambar 27.
Menu pemasukan d a t a
Gambar 2 8 .
Menu p e n g e n d a l i a n p r o d u k d a n b o t o l kosong
Gambar 29.
Pemasukan b o t o l k o s o n g k e gudang
Gambar 3 0 .
Pemakaian b o t o l k o s o n g u n t u k p r o d u k s i .
Gambar 3 1 .
Pengiriman produk
Gambar 3 2 .
Pemasukan p r o d u k k e g u d a n g .
Gambar 33.
L a p o r a n pemasukan d a n pemakaian b o t o l kosong . . . , . . . . . . . . . , . .
Gambar 3 4 .
L a p o r a n pemasukan d a n p e n g e l u a r a n p r o d u k
Gambar 3 5 .
Laporan p o s i s i s t o k produk dan b o t o l kosong . . . . . . . . . . . . . . . .
. .
. . .
. . .
.
.
.
.
. .
.
. .
.
. .
.
.
.
.
. . . .
.
.
.
. .
Hal aiziar! Gambar
36.
Menu p e n g e n d a l i a n p r o d u k s i .
. .
85
Gambar
37.
Pemasukan d a t a pengendal i a n p r o d u k s i .
65
Gambar
38.
Laporan h a r i a n p e n g e n d a l i a n produlksi .
8 '7
. . .
88
.
.
69
. .
.
90
.
91
.
Garnbar 3 3 a .
Laporan b u l a n a n pemakaian bahan
Gambar 39b.
Laporan b u i a n a n h a s i l p r o d u k s i
Gambar 40a.
Laporan t a h u n a n pemakaian bahan
Gambar 40b.
Laporan t a h u n a n h a s i l p r o d u k s i
Gambar
41.
. .
.
.
. .
.
Menu p e r e n c a n a a n p r o d u k s i dan p e r s e d i a a r l
.
. .
.
. .
.
92
93
Ga~nbar 4 2 .
Rencana p r o d u k s i h a r i a n
Gambar
43.
Menu pembentukan dan p e r b a i k a n f i l e induk 9 3
Gambar
44.
Contoh p e n ~ a s u k ~d la t a y m g tidalc t e r d a p a t pada f i l e induk . . . . . . . . . . . 94
Gambar
45.
Menu penghapusan d a t a
Gambar
46.
Menu penampilan d a n p e r b a i k a n d a t a
.
. .
. . . . .
95
. .
96
OAFTAR LAHPI RAN
Lampiran
I. S t r u k t u r Jakarta
organisasi
PT
Eshape,
. . . . . . . . . . . . . .
Lampiran
2.
Skema progam dalaia p a k e t program SIRUP
Lampiran
3.
S t r u k t u r f i l e d a t a d a l a m p a k e t program SIRUP . . . . . . . . . . . . . . . .
Lampiran
4.
Penarnpilan d i l a y a r program password
. . . . . . . bulanan
Lampiran 5 a .
Rencana p r o d u k s i b u l a n a n
Lampiran 5b.
Roncana k e b u t u h a n bahan
Lampiran
6.
P l o t d a t a dan a n a l i s a a u t o k o r e l a s i p r o d u k S l i m and F i t rasa Grape . .
Lampiran
7
HasiL r a m a l a n p r o d u k S l i m and F i t r a s a Grape . . . . . . . . . . . .
Lampiran
8.
Plot, d a t a v s ramalan dan a n a l i s a a u t o k o r e l a s i n i l a i s i s a produk S l i m and F i t r a s a Grape . . . . . . . . .
Lampiran
9.
P l o t d a t a dan a n a l i s a a u t o k o r e l a s i p r o d u k The M a r q u i s C o l l e c t i o n r a s a Royal Cocopandan . . . . . . .
Lampiran 1 0 .
Hasil r a m a l a n p r o d u k The Marquis C o l l e c t i o n rasa R o y a l Cocopandan
Lampiran 11.
P l o t d a t a v s r a m a l a n dan a n a l i s a a u t o k o r e l a s i n i l a i s i s a produk The M a r q u i s C o l l e c t i o n r a s a Royal Cocopandan . . . . . . . . . . . .
Lainpiran 1 2 .
.
.
.
H a s i l program p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n
I . PENDAHULUAN
A.
LATAR BELAKANG Bidang mengalami
agroindustri
di
Indonesia
perkembangan yang p e s a t dan
merupakan
s a t u p r i o r i t a s Pembangunan Nasional. hasil
pertanian,
dewasa
khususnya i n d u s t r i pangan,
keinginan
konsumen
yang
salah
Industri-indus-tri saat
t e l a h banyak b e r d i r i d&ngan b e r b a g a i h a s i l produk memenuhi
ini
rnakin
1-a
ini
untuk makin
b e r a n e k a ragam. Setiap
perusahaan
keseimbangan
berkewajiban optimal
seeara
untuk
antara
mengatur kepentingan
p e r u s a h a a n d i s a t u p i h a k dan pelayana? t e r h a d a p konsumen
D a l a m ha1 i n i t e r a s a ada t u n t u t a n
d i pihak l a i n . menyediakan
produk
kuantitas
dan
Perusahaan
juga
sumber
waktunya
tepat
uang
harus bekerja
serta
berlangsungnya
waktu
operasi
kualitasnya,
dengan
bahan baku, mesin
daya
kerja,
yang
kebutuhan seeara
dan
yang
sesuai konsumen.
efisien
peralatan, terbatas.
perusahaan,
selalu
untuk
dengan tenaga Selama
diharapkan
p e n a n f a a t a n sumber d a y a s e o p t i m a l mungkin. Aspek satu
manajerial
dalam i n d u s t r i
masalah utama dalam pengembangan
Indonesia. didukung
merupakan
agroindustri
Adanya manajemen i n d u s t r i yang oleh
menghasilkan
sumber suatu
daya
lain
salah
yang
i n d u s t r i yang tangguh
di
kuat
serta
memadai
akan
serta
mampu
menanggulangi
permasalahan-permasalahan yang ada,
baik
dari luar maupun dari dalam industri tersebut. Bidang Persediaan
Perencanaan
Produksi dan
(Production
Planning
Pengenbalian
&~d
Inventory
Control/PPIC) merupakan salah satu bidang penting manajemen
suatu
mengambil produksi
industri.
keputusan dan
tentang
persediaan
Bidang hal-ha1
suatu
FPIC yang
bertugas menyangkut
indussri.
Keputusan dinamik,
operasional yang diambil dalam PPIC bersifat dalam
arti
kondisi
berubah-ubakh menurut waktu,
saat
sesuai dengan
itu. Keputusan yang tepat didapat
didukung oleh informasi yang akurat, tepat dan baik
dalam
yang bersumber dari dalam perusahaan
luar perusahaan.
jika
relevan,
maupun
dari
Dalam ha1 ini perusahaan dituntut
tuk dapat menyusun Sistem Informasi Manajemen yang tanggung jawab atas pengadam dan
pengolahan
unber-
informasi
yang relevan dan penyampaiannya kepada pelaksana. Sistem
Informasi
menghasilkan
Manajemen
informasi
operasional PPIC.
yang
diperlukan
mendukung
keputusan
Penggunaan Sistem Informasi Manajemen
dapat memberikan informasi yang diperlukan dengan dan
tepat
untuk
sehingga
dapat
dihasilkan
cepat
keputusan
operasional yang optimal. Sebuah
perusahaan yang memiliki
Sistem
Informasi
Manajemen yang terancang baik, secara umum relatif lebih unggul
dalam
persaingan
dibanding
perusahaan
Sistem Informasi Manajemen yang lemah.
dengan
B. T U J U A N PENELITIAN Penelitian di
d i l a k u k a n d i ?T Eshape, yang
J a l a n P u l e L e n t u t 10, Kawasan
Jakarta.
Pengumpulan
data
berlokasi
I n d u s ~ r i Pulogadung,
dilakukan
dengan
cara
wewaneare dan pengarnetan langsung d i p e r u s a h a a n . Penelitian
yang d i l a k u k a n pada i n d u s t r i
pembuatan
s i r u p i n i bertujuan untuk :
1. & m p e l a j a r i
data
dan
aliran
infarmasi
untuk
perencanaan p r o d u k s i d a n pengendalian p e r s e d i a a n . 2 . Mempelajari kemungkinan pengembangan S i s t e m I n f o r m a s i Manajemen u n t u k perencanaan p r o d u k s i d a n p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n yang l e h i h e f i s i e n . 3. Merancang
paket
program komputer
Sistem
Informasi
Manajemen u n t u k perencanaan p r o d u k s i d a n p e n g e n d a l i a n persediaan didukung
sirup oleh
di
PT
beberapa
Eshape, teknik
Jakarta, untuk
p r o d u k s i den pengendal i a n p e r s e d i a a n .
dengan
perencanaan
11. T I N J A U A N PUSTMA
A. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Sistem informasi
yang d i g u n a k a n u n t u k mendukung
manajemen.
secara
sistem
Lnformasi Manajemen merupakan s u a t u
fungsi-fungsi
S i s t e m I n f o r r n a s i Manajemen d a p a t
terinci
dijelaskan
m a s ing-mas i n g
kata
Davis ( 1 9 8 5 ) , sistem a d a l a h gabungan
dari
dengan menguraikan
yang membentuk i s t i l a h tersebut. Menurut
( s u b sistern) u n t u k mencapai s a t u
bagian-bagian Model
umum
sistem
ini
sebuah s i s t e m sederhana
terdiri
tujuan. dari
masukan, p e n g o l a h ( s i s t e m ) dan k e l u a r a n .
dapat
dikembangken
dengan
sub Model
mengikutsertakan
s i s t e m penyimpan.
keluaran
masukan
Model s i s t e m s e d e r h a n a
masukan 1
keluaran 1
masukan 2
keluaran 2
masukan n
keluaran n
S i s t e m dengan banyak masukan dan k e l u a r a n Gambar 1 .
Model umurn s e b u a h s i s t e m ( D a v i s , 1985)
sub
informasi sebuah
adalah
bentuk
bermmfaat dalam mengambil keputusan saat i n i a t a u
mase
informasi,
bagi
menjadi dan
(Davis,
berarti
diolah
penerimanya
datang
yang
d a t a yang t e l a h
Data,
1985).
didefinisikan
sebagai
sebagai
bakan
kelompok
baku teratur
simbol-simbol yang mewakili k u a n t i t a s , t i n d a k a n ,
benda,
dan sebagainya (Davis, 1985). Hubungan dikatakan bentuk
antara
bahwa
data
dengan
informasi
sistem pengolahan rnengolah
dapat
data
dari
t a k berguna menjadi berguna a t a u informasi
bagi
penerirnanya {gambar 2 ) .
Model d a s a r s i s t e m infosmasi
Model d a s a r ditambah penyimpan d a t a
Gambar 2.
Model d a s a r s i s t e m informasi (Davis, 1985)
Sistem informasi menerima masukan data dan instruksi, mengolah data tersebut sesuai Luarkan hasilnya. Model
dasar
instruksi dan menge-
sistem, yaitu masukan,
pengolahan dan keluaran adalah cocok bagi
kasus sistem
pengolahark informasi yang paling sederhata, yaitu
semua
msukan tiba pada saat yang bersamaan, walaupun ha1 jarang terjadi.
Fungsi pengolahan
ini
informasi sering
mernbutuhkan data yang telah dikumpulkan dan diolah dalam periode waktu sebelumnya. Hal tersebut dapat dipenuhi dengan menambahkan sebuah penyimpan data file (data file storage) ke dalam model
sistem
informasi, sehingga
kegiatan pengolahan tersedia, baik data baru aaupun data yang telah dikumpulkan dan disimpan sebelumnya. Manajemen
adalah
proses
atau
kegiatan
yang
menjelaskan apa yang akan dilakukan manajer pada operasi organisasi yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian operasi (Murdick d m 1986).
Ross,
Menurut Davis (1985), fungsi manajemen meliputi
perencanaan, pengorganisasian, penyusunan
staf, peng-
koordinasian, pengarahan dan pengendalian. Sistem sebagai
Informasi Manajemen
(SIM)
sebuah sistem manusia/mesin
didefinisika? yang
terpadu
(integrated) untuk menyajikan informasi guna mendukung fungsi
operasi, manajemen
dan
pengambilan keputusan
dalam sebuah organisasi (Davis, 1985).
Sistem Informasi
Manajemen juga dapat digambarkan sebagai sebuah bangunan piramida sebagaimana diperlihatkan pada gambar 3.
perencanaan strategis dan kebijakan serta engambilan keputusa
/
/
Informasi manajemen untuk perencanaan taktis d m pengambilan keputusan
\
Informasi marrajemen untuk perencanaan operasional, pengambilan keputusan dan pengendalian
/
\
Pengolahan transaksi pemberian informasi (tanggapan atas pertanyaan)
Gambar 3. Sistem Informasi Manajemen (Davis, 1985) Lapisan
dasar
terdiri
dari
informasi
p e n g o l d transaksi, penjelasan status dan
sebagainya;
lapisan berikutnya terdiri dari sumber-sumber dalam
untuk
informasi
mendukung operasi manajemen sehari-hari;
lapisan
ketiga terdiri dari sumber daya sistem informasi untuk membantu
perencanaan taktis dan
pengambilan
keputusan
untuk pengendalian manajemen; dan lapisan puncak terdiri dari
sumber daya informasi untuk mendukung
perencanaan
dan perumusan kebijakan oleh tingkat puncak manajemen. Murdick dan Ross ( 1 9 8 6 ) mendefinisikan
Sistem
formasi Manajemen sebagai suatu sistem yang
In-
bertujuan
menyajikan informasi untuk pengambi laz keputusan, perenCanaan, pengorganisasian, pengendalian kegiatan operasi sub sistem suatu perusahaan dan menyajikan sinergi organisast &a
proses.
Secara singkat dapat dikatakan bah-
we di dalam Sistern Wormasi sistem y m g penting, yeitu
Manajemen
(1) sistem sosial yang
:
sebut organisasi, (2) sistem manajemen dalam
terdapat tiga di-
yang digunakan
praktek untuk memperbaiki operasi, produktivitas
organisasi dan sub sistemnya, dan (3) Sistem Manajemen yang menyajikan
Informasi
informasi untuk pengambilan
keputusan perihal integrasi organisasi melalui
proses
manajemen. Pemakaian komputer dalam sistem informasi menjadi penting
untuk sebuab sistem informasi modern dan
lebih
efektif. Kuantitas data rang sangat besar dan ketepatan waktu
dari informasi yang sangat penting,
perlunya tersebut.
alat bantu Mandel
yang
menyebabkan
dapat memenuhi
di dalam
Wibowo
keperluan
(1986) menyatakan
bahwa keuntungan penggunaan komputer dibandingkan secara manual adalah dalam ha1 ketepatan (accuracy), kapasitas penyimpanan (memory) dan kecepatan (speed). Menurut Murdick dan Ross ristik dari
(
1986), ada enam
jenis informasi yang paling
penggunaan komputer, yaitu
karakte-
tepat dalam
:
1. Kecepatan.
Alat
komputer
sangat
besar
nilainya
diperlukan kecepatan dalam pengolahan data.
apabila
2 . Kuantitas.
Data
dalam volume yang b e s a r d a p a t
diproses
dengan
diproses
dengan
cepat. 3. Eepetitif.
Data
dalam volume yang b e s a r d a p a t
sanga% cepat4. Kompleksitas.
Masalah-laasalah
dengan bermacam-macam v a r i a b e l
berinteraksi,
saling
dapat
diselesaikan
yang dengan
c e p a t daa t e p a t . 5. I n p u t yang p a s t i . Komputer
membutuhkan i n p u t yang p a s t i .
Intuisi
dan
pertimbangan bukan merupakan a t r i b u t d a r i mesin.
6. Output yang a k u r a t .
Hasil
yang a k u r a t d a p a t d i p e r o l e h dan h a 1 i n i
dipengaruhi Ada sebuah
oleh
beberapa
SisWm
rasa
syarat
Informasi
kebosanan yang
dan
harus
Manajemen
tidak
kelelakian.
dipenuhi
yang
untuk
modern
&an
efe k t i f , yaitu :
sistem manajemen, y a i t u s t r u k t u r
1. Adanya
organisasi,
s t r u k t u r dan prosedur yang d i p e r l u k a n untuk naan dan
pengendalian
yang
memadai
serta
l a i n n y a yang d i p e r l u k a n untuk manajernen dan
trasi
yang b a i k .
Sistem
demikian
perencahal-ha1 adminis-
rnerupakan
suatu
s y a r a t untuk kemajuan dalam s u a t u usaha manapun. 2. Tersedianya
data
dan
i n f ormasi,
yaitu
mengenai s a s a r a n , sumber daya, lingkungan,
informasi kebijakan
(policies),
serta
o p e r a s i n y a dan rencana perusahaan
p r e s t a s i k e r j a yang dicapai dibandingkan dengan direncanakan.
yang
J e n i s i n f o m t a s i i n i memberika?
penge-
t a h u a n t e n t a n g r e n c a n a perusahaan s e r t a proses-p-L o s e s
manajerial dan o p e r a s l o n a l n y a . selaras
untuk
mengolah d a t a , yang d a p a t memberikan keolampuan
untuk
3 . ffianya
perala-tan
pang mencukupi d m
mengeluarkan (mengakses) d a t a dari a r s i p l u a s secara ekonomis dan c e p a t ,
yang
secara
ekonornis
memasukkan
dengan
informasi
mengeluarkannya
ke
kembali
mengolah
data
tinggi
dan
kecepatan
sistem
dalam
untuk
penyimpanan
dapat
serta
diperlirhatkan
pada l a y a r " d i s p l a y " . 4. Adanya untuk
manajemen i n f o r m a s i , y a i t u sebuah meraacang,
memelihara
dm
organisasi
mengolah
sistem-
sistem dan p r o s e d u r - p r o s e d u r yang d i p e r l u k a n (Murdick dm
Ross,
Sistem bernilai
1986). Informasi
tinggi
Manajemen memerluka?
sehingga
dapat
data
disajikan
sebagai
i n f o r m a s i u n t u k mendukung f u n g s i - f u n g s i manajemen. harus
mempunyai n i l a i s e p a n j a n g d a t a i t u diolah
kembali,
dan
disediakan
untuk
dapat orang
yang
Data dicari yang
membutuhkannya dalam b a t a s waktu t e r t e n t u guna pembuatan keputusan atau 1985). suatu
atau tindakan.
D a t a yang t i d a k d a p a t
d i o l a h t e p a t waktu t i d a k mempunyai
nilai
Murdick dan Ross (1986) menyatakan bahwa data
tergantung
kepada
ketepatan
dicari (Davis, nilai
(accuracy),
kepercayaan
(reliability) dan
referensi
waktii
(time
reference). Suatu
Sistem
Informasi Manajemen
ketersediaan suatu rangkaian data yang yang
disimpan agar dapat menyediakan
mendukung
operasi,
manajemen dan
dalam suatu organisasi. berkaitan
menggambarkan cukup
lengkap,
informasi untuk
pembuatan
keputusan
Rangkaian Sile data yang saling
secara logik yang
dipelihara untuk
Sistem
Informasi Manajemen disebut pangkalan data (data base). Murdick dan Ross (1986), pangkalan data
Menurut suatu
koleksi
terpadu dari data yang
disusun
adalah secara
logis dan dikendalikan secara sentral. Mader pangkalan sistem
hi
u r n
(1986) menyatakan bahwa
Wibowo
data meapunyai arti yang amat
informasi.
Elemen
data
yang
penting dalam terkecil
pada
pangkalan data yang mengandung suatu pengertian disebut "field".
Kumpulan
"field" yang
wmbentuk
kesatuan disebut
saling
"record".
berhubungan
Kumpulan dari
"record" membentuk "file" dan pangkalan data
merupakan
gabungan dari beberapa "file". Perangkat lunak yang diperlukan untuk manajemen
secara efektif dengan
melaksanakan
menggunakan
pangkalan
data disebut Sistem Manajemen Pangkalan Data (SMPD) atau -Data Base Management System (DBMS)" (Davis, 1985).
Se-
Buruh sistem yang nrencakup pangkalan data, perangkat luwak pangkalan prosedur
data, adn~inistrator pangkalan
pangkalan
data disebut sub
sistem
data
dan
pangkalan
Suatu sistem manajemen d a t a memungkinkan
data. pemakai
seora,qg
untuk : (1) mencipta dan meresajakan f i l e ,
memilih,
mencari
kembali dan menyortir d a t a ,
(2)
dan
(3)
menyediakan laporan. Menurut Pangkalan
metode
Murdick dan Ross (1986)
Sistem
Manajemen
Data merupakan s u a t u rangkaian p e r a t u r a n
dan
yang memungkinkan pemberian & e f i n i s i , penciptaan,
perobahan, pangkalan
pembacaan, data.
pemeliharaan
dan
perlindungan
S i s t e m Manajemen Pangkalan
Data
itu
s e n d i r i meapunyai beberapa komponen, y a i t u : 1 . Setidak-tidaknya
satu
orang yang
menjadi "pemilik"
dan bertanggung jawab atas pangkalan d a t a t e r s e b u t .
2 . Serangkaian dan
p e r a t u r a n dan hubungan
yang
menentukan
i n t e r a k s i antara b e r b a g a i
mengatur
unsur
dari
pangkalan d a t a . 3 . Manusia
yang
memasukkan d a t a
ke
dalam
pangkalan
data. 4. Manusia yang mengeluarkan d a t a d a r i pangkalan- d a t a .
5 . Pangkalan d a t a i t u s e n d i r i .
Murdiek dari
dan
Sistem
Ross (1986) menyatakan
bahwa
tujuan
Data
yang
harus
menyusun
Sistem
Manajsmen
dipertimbangkan
dalam
Pangkalan merancang
dan
Manajernen Pangkalan Data a d a l a h : 1. Menyediakan
tempat
penyimpanan massal
untuk
data
yang r e l e v a n . 2. Membuat agar pernakainya mudah mendapatkan (mengakses) data.
3 . Memungkinkan
respon
yang
segera
permintaan
atas
d a t a d a r i pemakai. 4. Melakukan
modifikasi
terakhir
dengan
segera
pada
pangkalan d a t a . 5 . Menghapus
d a t a yang b e r l e b i h a n .
6 . Memungkinkan
penggunaan
serentak
dalam
perkembangan l e b i h l a n j u t dalm
sistem
secara
b e b e r a p a pemakaian. 7. Memungkinkan
pangkalan d a t a . 8. Melindungi
yang
d a t a d a r i kerusakan f i s i k
tidak
dan
pemakaian
diotorisasi.
R a i z a l d i dalam Widhiuntoro (1988) memerinci
lebih
l a n j u t t e n t a n g k e l e b i h a n S i s t e m Manajemen Pangkalan Data sebagai berikut : 1. S i s t e m Manajemen Pangkalan D a t a
t e m yang b e r s i f a t dapat
"data
tanpa
diubah
merupakan s u a t u sis-
oriented".
Pangkalan
data
p e r l u mengubah program a p l i k a s i
yang t e l a h a d a .
2 . Kumpulan data d a p a t berkembang dengan mudah d a n d a p a t digunakan secara umum, luwes dan e k s t e n s i f o l e h
satu
program a t a u l e b i h . 3 . Kerangkapan
d a t a yang a d a d i b u a t
s e s u a i dengan kebutuhan yang
seminimal
mungkin
d i d a s a r k a n pada p e r t i m -
bangan t e k n i s maupun ekonomis yang a d a . Kroenkoe (1983) memberikan c o n t o h s e b a g a i p e n j e l a s an
t e n t a n g perbedaan pengolahan d a t a dengan
dan
tanpa
S i s t e m Manajemen Pangkalan Data sebagaimana
diperlihat-
kan pada gambar 4 d a n 5. Gore
dan
Stubbe (1383)
menyatakan
bahwa
sistem
informas2 yang b e r d a s a r k a n komputer mempunyai s u a t u d a u r hidup
(Life
lzin.
Daur
sebagaimana
cycle)
h i d u p si s t e m
halnya
i n f ormas i
sistem-sistem
tersebut
terbagi
dalam empat t a h a p ( f a s e f , y a i t u f a s e s t u d i , f a s e rancang bangun, lase pagembangan dan f a s e o p e r a s i (gambar 6 ) . s t u d i a d a l a h saat
Fase terhadap
permasalahan,
pemecahan Hasil
dilalcukm-nya
evaluasi
identifikasi
beberapa
adternatif
serta merekomendasikan pemecaha? yang
dari
fase
studi
dinyatakan
layak.
dalam
bentuk
s p e s i f i k a s i penampakan yang b e r o r i e n t a s i pada pengguna.
-rase
rancang bangun m e l a n j u t k a n f a s e s t u d i
sistem
menyempurnakan studi
kemudian
spesifikasi yang
yang t e l a h d i s e l e k s i
merubah
pada
si s t e m
penampakan
rancangan yang b e r s i f a t t e k n i s .
dilakukan
fungsi-fungsi
pada t a h a p i n i antara
meliputi
dengan fase
men j a d i Aktivitas
pengalokasian
komputer, p e r a n -
program-program
cangan pangkalan d a t a , masukan dan k e l u a r a n . Fase spesifikasi Fase
pengembangan
mertpakan
pelaksanaan
yang d i h a s i l k a n pada f a s e
rancang
dari bangun.
o p e r a s i merupakan t a h a p p e n g o p e r a s i a n sistem
t e l a h dikembangkan sebelumnya.
yang
G m b a r 4.
Pengolahan data (Kroenkoe, 1983)
tanpa
Garnbar 5.
Pengolahan data (Kroenkoe, 1983)
dengan
SMPD
SMPD
peninjauan fase studi
f a s e rancang
enermaan
7
mana jemen
penampakan
I
I
dokumentasi Keterangan : p e n a ~ ~ a k akne depan
---+p e n i n j a u a n ----+
manajemen d a n dokumentasi i n p u t
umpan b a l i k perkembangan dakumentasi
Gambar 6.
Daur h i d u p s i s t e m i n f o r m a s i b e r d a s a r k a n komputer (Gore d a n S t u b b e , 1983)
E . PERENCANAAN PRODUKSI DAN PEWENDALIAN PERSEDIAAN S e t i a p pimpinan p e r u s a h a a n mempunyai tanggung jawab u n t u k melaksanakan r e n c a n a d a n t u j u a n p e r u s a h a a n , s e s u a i dengan
kedudukan
dimilikinya. pada
umumnya
jabatan,
bidang
dan
wewenang
Menurut A s s a u r i 119781, t u j u a n dapat disimpulkan sebagai
yang
perusahaan
berikut
:
1. B e r p r o d u k s i dengan s u k s e s . 2 . B e r p r o d u k s i dengan ekonomis. 3 . Berproduksi
dengan
dapat
menyelesaikan
pembuatan
dan penyerahan barang a t a u jasa tepat pada waktunya. 4. B e r p r o d u k s i dengan harapan mendapatkan keuntungan.
K e g i a t a n p r o d u k s i p e r l u didukung a l e h f a k t o r - f a k t o r
-venunjang
yang d i s e b u t f a k t o r - f a k t o r p r o d u k s i .
Fa-ktor-
f a k ~ o r p r o d u k s i s s r i n g d i n y a t a k a n dengan uang mesin yang
manusia
bahan (material) dan
(machines),
dikombinasikan dan d i a t u r sedemikian
metode dapat
d a n k e a h l i a n (yang d i m i l i k i merubah
mempunyai
(money),
rupa
manajer),
dan menciptakan baraxg
(man)
dengan sehingga
jasa
atzu
kegunaan yang l e b i h b e s a r d a r i b e n t u k
yang semula
(Assauri, 1978). Perencanaan merupakan rancangan mengenai s u a t u a r a h tindakan
yang t e l a h d i t e t a p k a n t e r l e b i h
menggabungkan untuk
t u j u a n dan k e g i a t a n yang p e r l u
Menurut
( 1978 ) , perencanaan merupakan usaha-usaha
tindakan-tindakan pimpinan
dengan
dilakukan
mencapai t u juan t e r s e b u t (Davis, 1985 ) .
Assauri
yang
perusahaan
akan a t a u
timbul
d i masa yang akan d a t a n g . Ross
(1986)
bahwa
diambil
tujuan
masalah-masalah
mempertimbangkan
dan
perlu
u n t u k menoapai
dengan
Murdick
dahulu
melakukannya,
kapan
bagaimana cara pelaksanaannya.
harus
oleh
perusahaan
yang
mungkin
Dijelaskan pula perencanaan
memutuskan d i muka a p a yang h a r u s d i l a k u k a n , s i a p a harus
atau
dilaksanakan
oleh adalah yang dan
Menurut Davis ( 1 9 8 5 ) , p e n g e n d a i i a n a d a l a l p r u s e d u r prosedur dari
untuk
rencana
menentukan s e b e r a p a
jauh
penyimpangan
dan menunjukkaa t i n d a k a n a p a
yang
d i a m b i l u n t u k mengoreksi penyimpangan t e r s e b u t . (1984)
menyatakan bahwa s i s t e m
harus Anthony
p e n g ~ d a l i a n roempunyai
p a l i n g s e d i k i t empat komponen b e r i k u t (gambar 7 ) : 1. A l a t
pengamatan yang mendeteksi a t a u
mengukur
a t a u menggarnbarkan
ke j a d i a n - k e j a d i a n Kamponen 2. A l a t
kegbtan-kegiatan
yang
perLu
dar atau
dikendalikan.
i n i disebut detektor.
untuk
organisasi,
menilai h a s i l d a r i suatu biasanya
rnengidentifikasikan kegiatan
lain
mngamati
kegiatan
d i k a i t k a n dengan keadaan-keadm
yang t a k d a p a t d i k u a s a i .
atau
standar
atau
Alat ini
kegiatandisebut
selektor.
Gambar 7 .
dan
Komponen-komponen p e n t i n g pada sistem p e n g e n d a l i a n (Anthony, 1984)
3. A l a t
untuk
rnengubakh t i n g k a h l a k u
b i l a diperlukan. 4.
Alat lain.
untuk
atau
pelaksanaan
Kornponen i n i d i s e b u t e f e k t o r .
menyebarluaskan i n f o r m a s i
ke
alat-alat
Komponen-komponen i n i d i s e b u t j a r i n g a n komuni-
kasi . Assauri
(1978), menyatakan bahwa
produksi
s e g a l a k e g i a t a n dalam rnenciptakan dan menambah
adalab kegunaan
( u t i l i t y ) s u a t u b a r a n g a t a u jasa u n t u k k e g i a t a n d i
mana
d i b u t u h k a n f a h t o r - f a k t o r p r o d u k s i yang dalam ilmu ekono-
m i berupa tanah, m o d a l , t e n a g a k e r j a dan keahlian (organ i z a t i o n a i , m a n a g e r i a l atd t e c h n i c a l s k i l l s ) . an merupakan s e j u m l a h behan-bahan,
Persedia-
suku cadang yang
di-
s e d i a k a n dan bahan-bahan dalam p r o s e s yang t e r d a p a t
da-
l a m perusahaan untuk proses
p r o d u k s i , serta
barang-ba-
r a n g j a d i yang d i s e d i a k a n u n t u k memenuhi permintaan d a r i konsumen
atau
iangganan s e t i a p
waktu.
Manfaat
ya?g
d i d a p a t dengan adanya p e r s e d i a a n mulai d a r i bahan mentah sampai dengan b a r a n g j a d i a n t a r a l a i n a d a l a h : 1. Menghilangkan
r e s i k o keterlambatan datangnya
barang
a t a u bahan-bahan yang d i b u t u h k a n p e r u s a h a a a . 2. Menghilangkan r e s i k o d a r i maA&rial yang d i p e s a n t i d a k
b a i k s e h i n g g a h a r u s dikembalikan. 3 . Menumpuk
sehingga
bahan-bahan yang d i h a s i l k a n s e c a r a dapat
digunakan b i l a bahan i t u
musiman
tidak
ada
dalam p a s a r a n . 4 . Mempertahankan
stabilitas
operasi
menjamin k e l a n c a r a n a r u s p r o d u k s i .
perusahaan
atau
5 . Mencapai penggunaan mesin yang o p t i m a l . 6 . Memberikan
dengan pada
pelayanan
sebaik-baiknya suatu
waktu
(service) d i mana
dapat
kepada
langganan
keinginan
dipenuhi
atau
langganan memberikan
jaminan t e t a p t e r s e d i a n y a barang jadi t e r s e b u t . 7 . Membuat
pengadaan a t a u p r o d u k s i t i d a k
perlu
sesuai
dengzn penggunaan a t a u p e n j u a l a n n y a . Perencanaan
produksi
adalah
perencanaan
p e n g o r g a n i s a s i a n sebelumnya mengenai orang-orang, bahan,
periode
u n t u k memproduksi
tertentu
diperkirakan.
di
masa
barang-barang pada depan
sesuai
suatu
dengan
Tujuan d a r i perencanaan p r o d u k s i tingkat
yang adalah
tertentu,
menguasai p a s a r t e r t e n t u s e h i n g g a h a s i l
perusahaan
: (1)
mencapai
yang
keuntungan
untuk (2)
bahan-
mesin-mesin dan p e r a l a t a n l a i n serta modal
diperlukan
dan
t e t a p mempunyai p a n g s a pasar t e r t e n t u ,
supaya
f 3)
mengusahakan
perusahaan d a p a t b e k e r j a pada t i n g k a t
tertentu,
(4)
rnengusahakan dan
efisiensi
mempertahankan
supaya
p e k e r j a a n dan kesempatan k e r j a yang sudah a d a t e t a p pada tingkatnya
dan berkembang, d a n ( 5 ) rnenggunakan
sebaik-
b a i k n y a f a s i l i t a s yang sudah a d a d i p e r u s a h a a n f s l s s a u r i , 1978). Pengendalian produksi adalah kegiatan
untuk
meng-
k o o r d i n i r a k t i v i t a s - a k t i v i t a s p e n g e r j a a n a t a u pengolahan agar
waktu p e n y e l e s a i a n yang t e l a h d i t e n t u k a n
terlebih
d a h u l u d a p a t d i c a p a i dengan e f e k t i f dan e f i s i e n . pengendalian
produksi, kegiatan-kegiatan
produksi
Dalam yang
d i l a k u k a n dibandingkan dengan a p a yang t e l a h
ditetapkzn
dalam r e n c a n a , s e h i n g g a d a p a t d i l a k u k a n pengkoordinasian a g a r k u a n t i t a s dax k u a l i t a s produk s e r t a waktu p e n g e r j a a n yang t e l a h dapat
ditetapkan
dapat
d i p e r o l e h perusahaan dengan
produksi a n t a r a l a i n 1. Dapat
membantu
efisien.
dicapai.
Manfaat yang
adanya
pengendalian
adalah sebagai b e r i k u t : produksi
yang
Pengendalian p r o d u k s i i n i melengkapi
atau
memberikan
tercapainya
operasi
keterangan-keterangan
atau
data
yang
d i p e r l u k a n untuk merencanakan d a n menjadwal p e k e r j a a n dalam
suatu
pengeluaran
perusahaan
sehingga
dapat
dioapai
yang minimum dan e f i s i e n s i yang
optimum
s e h i n g g a d a p a t d i c a p a i keuntungan yang l e b i h b e s a r . 2 . Membantu merencanakan p r o s e d u r p e n g e r j a a n yang
kacau
d a n sembarangan s e h i n g g a d a p a t l e b i h s e d e r h a n a . 3 . Menjaga
agar
dibutuhkan dilakukan
tersedia
pada
pekerjaan
atau
t i t i k yang minimum
kerja
yang
sehingga
dapat
penghematan dalam penggunaan t e n a g a
kerja
dan bahan ( A s s a u r i , 1 9 7 8 ) . Menurut
Assauri
f1978),
pengendalian
merupakan
s u a t u k e g i a t a n untuk menentukan
komposisi
daripada
jadi,
p e r s e d i a a n bahan
s e h i n g g a perusahaan d a p a t
produksi
dan
penjualan
baku
me1 i n d u n g i
serta
persediaan tingkat dan
dan
produk
kelancaran
kebutuhan-kebutuhan
pembelanjaan perusahaan dengan e f e k t i f dan e f i s i e n . Love
(1979) menyatakan bahwa
persediaan adalah :
fungsi
pengendalian
1. Mengurangi
pengaruh
fluktuasi persediaan di
pasar
terhadap persediaan yang ada di perusahaan. 2. Melindungi
perusahaan
dari
kekurangan
persediaan
akibat bervariasinya tingkat permintaan &an pengiriman persediaan. 3. Melancarkan jalannya proses
produksi
sebingga
sta-
bi 1itas operasi perusahaan dapat dipertahankan.
4. Meminimumkan biaya persediaan. 5. Mengendalikan sistem persediaan. Selain
yang
disebut di
atas,
Assauri
(1978)
menambahkan beberapa fungsi dari persediaan, yaitu :
1. Menjaga stabilitas mutu persediaan. 2. Men jaga kesinambungan produksi. 3. Mencapai penggunaan mesin yang optimal.
4. Memberikan pelayanan yang baik kepada konsumen dengan cara menepati keinginannya. Menurut
Assauri
f 1978),
tujuan
pengendalian
persediaan bagi perusahaan adalah :
1. Men jaga
agar perusahaan tidak
sehingga dapat
mengakibatkan
kehabisan
persediaan
terhentinya kegiatan
produks i . 2. Menjaga tidak
agar pembentukan persediaan oleh
terlalu besar atau
biaya-biaya
yang
timbul
perusahaan
berlebih-lebihan sehingga dari
persediaan
tersebut
tidak terlalu besar. 3. Menghindari pembelian dalam jumlah kecil karena dapat
mengakibatkan biaya pemesanan yang besar.
Handoko ( 1 9 8 4 ) menyatakan bahwa salah satu kegiatan utama
sebuah
produksi terinci
perusahaan adalah
dan
pengendalian
melakukan
persediaan.
dijelaskan bahwa ruang lingkup
perencanaan
Secara
lebih
kegiatan
yang
termasuk dalam bidang PPIC adalah : I . Menyusun jadwal produksi induk.
2. Merencanakan
kebutuhan tenaga kerja
untuk
memenuhi
jadwal produksi induk. 3. Menerima pesanan untuk memproduksi produk.
4. Menentukan kuantitas, komponen-komponen serta operasi yang diperlukan. 5. Menentukan kebutuhan bahan mentah.
6. Menentukan peralatan yang diperlukan.
7. Mengoperasikan gudang persediaan bahan mentah. 8. Menentukan produk yang dibuat pertama kali, operasi-
operasi dan mesin yang diperlukan. 9. Mempersiapkan
perintah-per intah pruduks i yang
meng-
arahkan perintah-perintah operasi. 10. Menjamin
segala sesuatu yang dlperlukan
untuk
pro-
duksi tersedia dalam waktu yang tepat.
11. Menyusun
jadwal-jadwal
untuk
pelaksanaan
operasi
mesin-mesin tertentu. 12. Menyeimbangkan
pesanan
yang harus
dipenuhi
det~gan
kapasitas yang tersedia. 13. Mengeluarkan
perintah
dan instruksi
orang atau mesin-mesin tertentu.
produksi
pada
1 4 . Menerima
laporan
tentang
pekerjaan
yang
telah
d i s e l e s a i k a n dan membandingkannya dengan jadwal
yang
t e l a h direncanakan. 15. M e r e v i s i r e n c a n a semula.
16. Mengoperasikan
gudang suku cadang dan
gudang
bahan
jadi. 1 7 . Menyusun e s t i m a s i b i a y a yang d i p e r l u k a n .
Sistem-sistem
yang
ada
dalam
PPIC
membantu
p e n g e l o l a a n k a p a s i t a s d a n c e n a g a k e r j a , pembebanan mesin dan
perpindahan
produksi.
S i s t e m juga memonitor
disampaikan dan
pesanan-pesanan
kepada p i h a k l u a r
melalui
pesanan-pesanan
untuk
bahan-bahan yang d i b e l i .
fasilitas yang
komponen-komponen
Gambaran r i n g k a s
tentang
s i s t e m PPIC t e r p a d u d i p e r l i h a t k a n pada gambar 8. Secara
r u t i n p a r a langganan memesan
t e r t e n t u dalam jumlah t e r t e n t u . memproduksi
untuk
melayani
produk-produk
Perusahaan t i d a k
pesanan
hanya
langganan
saja,
t e t a p i juga permintaan l a i n n y a yang t e l a h d i p e r k i r a k a n . Jadwal terculis harus
induk
merupakan
suatu
yang menunjukkan b e r a p a banyak
dibuat
tujuan
produksi
rencana
setiap
dalam s e t i a p p e r i o d e waktu.
Salah
utama d a r i jadwal p r o d u k s i induk a d a l a h
penyelesaian k o n f l i k
produk satu
menuari
yang t e r b a i k a n t a r a p e n j u a l a n yang
b e r f l u k t u a s i dan k e i n g i n a n perusahaan akan produksi yang r e l a t i f s t a b i 1 dengan menggunakan p e r s e d i a a n . Cara s u a t u produk d i b u a t b e s e r t a yang
diperlukan
dinyatakan
komponen-komponen
dalam " B i l l
of
Materials
P esencanaan kebutuhan
persediaan pengaman dan sedang d i p e s a n
Perencanaan
jam d a n kapa-
kapasitas :
Umpan b a l i k dan t i n d a k a n k o r e k t i f Gambar 8 .
S i s t e m perencanaan p r o d u k s i d a n p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n (Handoko, 1984)
(BOM) " .
menentukan
Pereneanaan
kebutuhan bailan
berfungsi
jurnlah kebutukian bahan baku yang
untuk
diperlukan
dalam p e r i o d e p r o d u k s i t e r - z e n t u . Perencanaan
mes in-mesin
k a p a s i z a s berfurigsi
yang
digunakan,
lama
untuk
menentukan
operasinya,
jumlah
t e n a g a k e r j a y a n g d i p e r l u k a n dan jurnlah j a m k e r j a n y a . Jadwal
t e r p e r i n c i merupakan jadwal p r o d u k s i
yang d i j a b a r k a n d a n d i s e s u a i k a n dengan surnber k a p a s i t a s yang t e r s e d i a .
induk
daya
Jadwal i n i menun jukkan
dan swat,
c a r a d a n t e m p a t pembuatan s u a t u produk. "Dispatching"
adalah
perintah
o r d e r s ) secara n y a t a kepada karyawan.
(work-
pengerjaan
merupakan k e g i a t a n pengawasan p r o d u k s i d i p e r l u k a n mexonitor
hasil
"dispatching".
"Follow
up"
untuk
tersebut
memonitor s e c a r a t e r u s - m e n e r u s p r o s e s p e n g e r j a a n order
produksi
maupun pembelian
yang
"Follow up"
komponen
order-
dari
pihak
l u a r , apakah t e l a h d i j a l a n k a n s e s u a i dengan r e n c a n a . Semua
proses
dalam s i s t e l n
PPIC
berjalan
secara
d i n a m i k d a r i waktu ke waktu s e h i n g g a p e r l u adanya b a l i k d a n t i n d a k a n k o r e k t i f dalani melakukan
umpan
pe~nbaharuan
p e r e n c a n a a n (Handoko, 1 9 8 4 ) . Penelitian
yang mengkaji t e n t a n g Sisteni
Inf ormasi
Manajemen t e l a h b e b e r a p a k a l i d i l a k u k a n , khususnya
pada
j u r u s a n T e k n o l o g i I n d u s t r i P e r t a n i a n , F a k u l t a s Teknologi Pertanian,
I n s t i t u t P e r t a n i a n Bogor.
Kornputerisasi untuk
Agroindustri
model telah
Sistem
Inforrnasi
dikembangkan
oleh
Manajemen Suputra
yang digunakan untuk perencanaan awal
( 1986 )
pendirian
industri yang meliputi pemilihan lokasi pabrik, perencanaan
tata
letak serta perencanaan
dan
pengendalian
pabrik. Wibowo lnformasi
11986) mengembangkan Rancang Bangun
Manajemen untuk Perencanaan dan
Sistem
Pengendalian
Produksi
dan Persediaan Sirup di PT Tirtalina
Company.
Dalam kajiannya dirancang sebuah paiket program
komputer
interaktif berdasarkan Sistem Manajemen
kalan
Bottling
Pang-
Data dengan memasukkan teknik baku peramalan
dan
pengendalian persediaan. Widhiuntoro
(1988) mengembangkan paket
komputer Sistem Informasi Manajemen
untuk
program
Perencanaan
dan Pengendalian Terpadu di PT Nusa Tenggara Indah Abadi yang
menyangkut
masaran.
Dalam
bidang produksi,
persediaan dad
kajiannya digunakan teknik baku
pe-
untuk
peramalan, pengendalian persediaan dan penelitian pasar.
111. BETODOLOGI DAN PENDEKATAN
A. PENDEKATAN SISTEM Sistem
adalah kumpulan komponen-komponen
terorganisir
elemen-elemen yang saling berinteraksi dan untuk
mencapai tujuan atau gugus tujuan
Park,
1979).
sistem
atau
(Manetsch dan
Murdick dan Ross (1986) menyatakan
merupakan
seperangkat elemen
yang
bahwa
membentuk
kegiatan atau suatu prosedur yang mencari suatu tujuan atau tujuan bersema dengan mengogerasikan data dan
atau
barang
atau
untuk
menghasilkan informasi, energi
dan
barang. Pendekatan yang
diawali
sistem
adalah cara
dengan melakukan
pemecahan
identifikasi
masalah
kebutuhan
untuk menghasilkan sistem operasi yang efisien (Manetsch dan
Park,
1979).
Tahapan
kerja
pendekatan
sistem
diperlihatkan pada gambar 9.
1. Analisa Kebutuhan Setiap bagian fungsional perusahaan tujuan
dan
sasaran masing-masing
yang
mempunyai merupakan
kebutuhan yang harus dipenuhi, yaitu : (1) perusahaan, yang
meliputi efisiensi biaya aliran
ketepatan produksi,
keputusan
yang
diambil,
yang meliputi pemenuhan
informasi dan (2)
informasi
bagian secara
cepat dan tepat serta tersaji dalam format yang
baik
sa Kebutuhan
1.
Diagram lingkar sebab-akibat
2.
Diagram input-output
3.
Diagram alir
1
Permodelan Sistem
.
Blok diagram matematik
Validasi Model
terhadap Model
Gambar 9. Tahapan kerja pendekatan sistem (Manetsch dan Park, 1979)
dan kemudahan dalam pengambi l a n k e p u t u s a n , k e r ja,
yang
m e l i p u t i kemudahan
dalam
( 2 ) tenaga
melaksanakan
t u g a s s e h i n g g a d a p a t melaksanakan t u g a s s e c a r a
cepat
dan t e p a t serta s u a s a n a kerja Tang l e b i h nyaman. 2 . F o r m u l a s i Permasalahan
Permasalahan yang d i h a d a p i d a p a t sebagai
berikut
: (1)
pengambilan
diformulasikan keputusan
yang
lambat d a n kureng a k u r a t a k i b a t s i s t e m i n f o r m a s i yang
secara
d i k e r jakan karyawan
dalam
kebijakan
yang
manual,
bekerja
ketidaknyvnanan
(2)
dan
kesulitan
harus diambil agar
menentukan
pekerjaan
dapat
dilakukan secara e f i s i e n . 3 . Diagram S i s t e m
Sistem
yang
dikaji
Manajemen u n t u k Perencanaan
adalah
Sistem
Produksi dan Pengendali-
an P e r s e d i a a n S i r u p d i PT Eshape, J a k a r t a . kasi
sistem
diagram
menggunakan
lingkar
output".
dua
sebab-akibat
buah dan
I d e n t i f i-
diagram, diagram
Diagram l i n g k a r s e b a b - a k i b a t
" input-output"
Informasi
dan
yaitu "inputdiagram
d i p e r l i h a t k a n pada gambar 10 dan
11,
sedangkan t a h a p a n k e r j a p e n e l i t i a n d i p e r l i h a t k a n pada gambar 1 2 .
Gambar 10. Diagram lingkar sebab-akibat Sistem Informasi Manajemen untuk perencanaan produksi dan pengendalian persediaan sirup di PT Eshape, Jakarta
INPUT LINGKUNGAN 1. Kebijakan pemerintah
1. Kerusakan komputer 2. Aliran l i s t r i k
ISistem
1. A l i r a n i n f o r m a s i cepat dan t e p a t 2. I n f o r m a s i t e r s a j i d a l a m f o r m a t yang b a i k 3 . Kemudahan dalam memb u s t laporan 4. Kemudahan dalam pengambi l a n k e p u t u s a n 5. Penghematan b i a y a sistem informasi
Inforrnasi Manajemen
I
INPUT TERKENDALI
OUTPUT TIDAK DIKEHENDAKI
1. B i l l o f Materials 2 . Komponen-komponen persediaan
1. P a k e t program yang dikembangkan e e p a t
I
Evaluas i
Gambar 11. D i a g r a m i n p u t - o u t p u t S i s t e m I n f o r m a s i Mana jemen untuk perencanaan produks i dan p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n s i r u p d i PT Eshape, J a k a r t a
'f> Mulai
I Pendalaman
teori
I
0 Selesai
Gambar 12. Tahapan kerja penelitian
5 . LANDASAN
MATEMATIK
1. Peramalan Pen jualan
Menurut peramalan
Makridakis
al.
et
(
1983),
{ f o r e c a s t i n g ) a d a l a h pendugaan d a r i
n i l a i - n i l a i peubah dengan berdasarkan pada
lai
peubah
tersebut
yang
sudah
dapat
juga
berdasarkan
suatu
nilai-ni-
diketahui
berdasarkan a t a s hubungan peubah-peubah itu
def i n i s i
atau
lain.
"judgement
Selain expert",
a t a u berdasarkan pada pengalaman dan d a t a h i s t o r i s . Berdasarkan pendapat-pendapat d i atas, maka pada
masa
d a s a r n y a peramalan a d a l a h s u a t u p e r k i r a a n untuk y a ~ g&an datang.
Prosesnya d a p a t m e l a l u i dua t e k n i k
utama, y a i t u : ( 1 ) metode k u a n t i t a t i f yang
berdasar-
kan c a t a t a n d a t a s e j a r a h untuk s e l a n j u t n y a d a t a
ter-
s e b u t d i e k s t r a p o l a s i k a n ke masa yang akan d a t a n g
atau
ngsn menggunakan t e k n i k - t e k n i k s t a t i s t i k matematik
model
dan ( 2 ) metode k u a l i t a t i f yang berdasarkan
analisa-analisa kuantitatif deret
de-
yang
bersifat
d a p a t d i b a g i menjadi dua,
( t i m e s e r i e s ) dan
waktu
Metode
kualitatif. yaitu
metode
metode
sebab-akibat
( c a u s a l ) (Makridakis e t a l . , 1 9 8 3 ) . Salah metode dapat
s a t u metode peramalan d e r e t waktu
pemulusan dibagi
bergerak
(smoothing
menjadi dua,
(moving
average)
method).
yaitu dan
metode metode
eksponensial ( e x p o n e n t i a l smoothing).
adalah
Metode
ini
rata-rata pemulusan
Menurut pemulusan
Makridakis
ini
et
a l . ( 1983).
d a p a t dikembangkan
menjadi
metode sembilan
buah model yang t e r d i r i d a r i : 1. Model
rata-rata
bergerak ( S i n g l e Moving
Average
Method). Persamaan matema%ik d a r i model i n i adalab :
... +
Mt
= (Xt + X t - 1 +
Mt
=(Mt-l+(Xt+Xt-l)/T
Ft+k
= Mt
Mt
= n i l a i r a t a - r a t a bergerak p e r i d e k e t
Xt
= d a t a pengamatan ke t
t
= waktu
T
= jumlah p e r i o d e bergerak
k
=
Ft+k
= ramalan untuk p e r i o d e ke t + k
2 . Model
1, 2, 3,
rata-rata
X t - ~ + 1 )/T, a t a u
...
bergerak
ganda
(Double
Aver age) Persamaan matematik d a r i model i n i adalah :
Mt'
=
n i l a i r a t a - r a t a bergerak pertama
Moving
Mt"
= n i l a i rata-rata b e r g e r a k ke dua
Xt
=
t
= waktu
T
= jumlah p e r i o d e b e r g e r a k
k
=
Ft+k = 3 . Model
d a t a pengamatan ke t
1, 2,
3,
..
ramalan untuk p e r i o d e ke t + k
pemulusan
eksponensial
tunggal
(Single
Exponential Smoothing Kethod) Persamaan matematik d a r i model i n i a d a l a h :
St
= pemulusan untuk p e r i o d e ke t
Xt
= d a t a pengernatan ke t
OC
=
parameter model yang b e r n i l a i a n t a r a no1 dan s a t u
t
=
waktu
k
=
1, 2 , 3,
Ft+k = 4. Model
...
ramalan untuk p e r i o d e ke t + k
pemulusan
diadaptasikan
eksponensial
(Adaptive
Response
tunggal Rate
Exponential Smoothing, ARRSES). Persamaan matematik d a r i model i n i a d a l a h :
yang Single
et
=
k e s a l a h a n ramalan untuk p e r i o d e k e t
EL
=
pemulusan kesalahan ke t
Bt
= pemulusan a b s o l u t kesalahan k e t
St
=
Xt
= d a t a pengamatan ke t
c€,p =
pemulusan d a t a ke t
parameter
model yang b e r n i l a i a n t a r a
no1 dan s a t u
t
=
waktu
k
=
1, 2,
Ft+k
= ramalan p e r i o d e ke t + k
3,
.. .
5. Model pemulusan e k s p o n e n s i a l ganda s a t u
parameter
(Double Exponential Smoothing Brow's One-Parameter L i n e a r Method). Persamaan matematik d a r i nodel i n i a d a l a h :
St'
= pemulusan pertama
St' ' =
pemulusan ke dua
Xt
= data pengamatan ke t
b(
= parameter model yang bernilai antara no1 dan satu
t
= waktu
k
=
Ft+k = 6. Model
1, 2,
3,
...
ramalan periode ke t+k
pemulusan eksponensial ganda dua parameter
(Double Exponential Smoothing Holt's Two-Parameter Method). Persamaan matematik dari model ini adalah :
St
= pemulusan pertama
bt
= pemulusan ke dua
?it
=
o(,@
data pengamatan ke t
= parameter model yang bernilai antara no1 dan satu
4 .
Ir
= waktu
k
=
Ft+k =
1, 2, 3 ,
...
ramalan periode ke t+k
7. Model pemulusan eksponensial tiga, satu parameter (Triple
Exponential
Smoothing
Brown's
Parameter Quadratic Method). Persamaan matematik dari model ini adalah :
One-
St'
=
St"
= oC St'+ (1 - oC). St-1''
St7"=
O(
Xt
4
(1 - GC
oC St"+
at
= 3 St'
St'
=
-
).
St-lZ
(1 - d ) . St-1'"
+
3 ,!&"
St;''
pemulusan pertama
St'' =
pemulusan ke dua
St'"=
pemulusan ke tiga
Xt
= data pengamaten ke t
oC
= parameter model yang bernilai antara no1 dan satu
t
= waktu
k
=
Ft+k =
1, 2, 3,
...
ramalan periode ke t+k
8. Model pemulusan eksponensial musiman.
Persamaan matematik dari model ini adalah St
= OC (Xt/It-~f+
It
=
p
Ft+k = St
(1
(Xt/St) + ( 1 X
- oC ) . St-1
-p
).
It4
It-~+k
St
=
pemulusan "over all" ke t
It
=
indeks musiman periode ke t
L
=
siklus musiman
:
=
Xt
data pengamatan ke t
d,f3 = p a r a m e t e r
model yang h e r n i l a i a n t a r a
no1 dan s a t u
t
=
waktu
k
=
1, 2, 3,
Ft+k
= ramalan p e r i o d e k e t + k
9. Model
pemulusan
(Triple
...
eksponensial trend
Exponential
Smoothing
dan
musiman
Tree-
Winter's
P a r a m e t e r Trend and S e a s o n a l i t y Method). Persamaan matemakik d a r i model i n i a d a l a h : St
= O ( ( X t / I t - L ) + (1 - d ) ( S t - l + b t - 1 )
bt
=
@ ( S t - St-1) + (1
It
=
T(Xt/St)
+
(1
-P).
bt-1
- 8 )It-L .
Ft+k = ( S t + bt. k) . I t - ~ + k St
= pemulusan "over
bt
=
pemulusan " t r e n d " k e t
It
=
i n d e k s musiman k e t
L
=
s i k l u s musiman
Xt
=
d a t a pengamatan ke t
d,
p
,
a l l " ke t
= p a r a m e t e r model
yang
bernilai
a n t a r a no1 dan s a t u
t
=
waktu
k
=
1, 2 , 3 , . . .
Ft+k = Didalam atas,
ramalan p e r i o d e ke t + k memilih kesembilan model
digunakan
algoritma sebagai
pera~nalan d i
berikut
:
( 1 ) . Penentuan
p o l a d a t a d a r i d a t a d e r e t waktu Bentuk p o l a d a t a t e r s e b u t
akan d i r a m a l . pola
horisontal, pola trend, pola
pola trend deret
musiman ( g a s b a r 1 3 ) .
adalah
milsiman
dalam
memplotkannya analisa antara
suatu dan
autokorelasi
deret
melakukan untuk
dan
Penganalisaan
waktu untuk m e n g i d e n t i f i k a s i ben2uk
data
rnasa
yang
pola
waktu
adalah
analisa
dengan
melihat
hubungan
d a t a t e r s e b u t dengan d i r i n y a s e n d i r i Menurut Makridakis e t
lalu.
persamaan koefisien
matematik
untuk
al.
(19831,
mencari
ni lai
korelasi d i r i (autokorelasi)
s e l a n g waktu t e r t e n t u ( k
= 1, 2,
di
. . .)
pada
k
adalah :
di mana
=
pengamatan ke t
X
=
rata-rata d a r i s e l u r u h pengamatan
n
=
jumlah pengamatan
r
= k o e f i s i e n k o r e l a s i d i r i pada
Xt
-
selang
ke k ( 2 ) . B i l a p o l a d a t a t e l a h diketahui,maka model
dipi-
l i h berdasarkan kesesuaian model t e r s e b u t dengan
Gambar 13. Pola data analisa deret waktu (Makridakis et al., 1983) (a) (b) (c) (d)
Pola Pola Pola Pola
horisontal kecenderungan musiman siklik
pola
Data yang
d a t a yang t e r p i l i h .
mempunyai
tiga
pilihan
model
horisontal
dengaq
asumsi
konstan p r o s e s , y a i t u model rata-rata tunggal. model
Data yang
ARBSES.
del
mempunyai linier
ernpat
e k s p o n e n s i a l dan berpola
pilihan
dengan
rata-rata
pemulusan e k s p o n e n s i a l
model
parameter,
satu
parameter.
menggunakan
model
siman,
data
dan
menggunakan
asumsi
bergerak
ganda s a t u
pemulusan e k s p o n e n s i a l
parameter dan model pemulusan
tiga,
Data
pemulusan berpola
mo-
kecenderungan
model
p r o s e s , y a i t u model
ganda, model
dua
pemulusan
bergerak
ganda
eksponensial
berpola
musiman
eksponasial
trend
dan
mu-
musiman
model pemulusan e k s p o n e n s i a l
trend
dan musiman. ( 3 ) . Pengujian kernbali model peramalan yang digunakan
untuk
mengetahui
dengan
apakah
model
telah
p o l a d a t a , d i l a k u k a n dengan
sesuai
menganalisa
kesalahan ramalan dalam bentuk a n a l i s a autokorelasi
nilai sisa.
Model
yang
telah
memenuhi
s y a r a t kesesuaian, n i l a i k o e f i s i e n autokorelasinya
akan
masih
berada pada s e k i t a r
berada
dalam dua
kali
harga
no1
simpangan
atau baku.
B i l a model yang d i p i l i h t e r n y a t a belum
memenuhi
syarat,
diulangi
maka
pemilihan
model
dapat
kembali dengan menggunakan model l a i n .
( 4 ) . Hasil
yang
ditentukan
o p t i m a l d a r i model
terpilih,
yang
b e r d a s a r k a n n i l a i rata-rata
absolut
p e r s e n k e s a l a h a n (MAPE) yang t e r k e c i l .
Perencanaar
p r o d u k s i d i b u a t secara bulanan
Rencana pemasaran b e r u p a
harian.
perkiraan
dan
jumlah
penjualan
s e t i a p b u l a n dan d a t a p r o d u k s i yang
telah
dilakukan
sebelumnya digunakan s e b a g a i
untuk
dasar
membuat
r e n c a n a p r o d u k s i bulanan.
Rencana
bulanan
akan memperlihatkan p e r k i r a a n jumlah
produksi produk
yang akan d i p r o d u k s i per b u l a n . Berdasarkan untuk
bahan
d a t a persediaan dari bagian
baku
memperhitungkan
dan
produk
persediaan
serta
jadi
pengaman,
d i b u a t rencana produksi harian.
gudang dengan
maka
dapat
Kebutuhan 'Saki-an baku
produksi d i h i t u n g berdasarkan rencana produksi harian t e r s e b u t dengan " B i l l o f M a t e r i a l s " . 3 . Pengendalian P e r s e d i a a n
Tujuan utama d a r i p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n a d a l a h meminimumkan
total
biaya
produksi
di
perusahaan.
Masalah utama yang d i h a d a p i dalam p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n a d a l a h menentukan jumlah,
s a a t dan
cara
perne-
s a n a n s u a t u bahan s e r t a menentukan jumlah minimum dan maksimum p e r s e d i a a n bahan
yang
a d a d i gudang
k e l a n c a r a n p e l a k s a n a a n p r o d u k s i ( A s s a u r i , 1978).
untuk
Dalam setiap
rnenentukan
kali
memperternukan brsebut
k
yang
ad a1ah
ekstrim.
memesan
dalam
memininwmkan jumlah
jumlah
titik sebesar-
peinesanan
sekecil-kecilnya
b i a y a penyimpanan.
memperoleh
Kedua
biaya
t i d a k menguntungkan bagi
untuk
dasarnya
titik
mempunyai
kedua
pengaruh
perusahaan,
h a s i l yang t e r b a i k
dan untuk
Kenyataaanya
e k s t r i m i n i masing-masing
& - L A
dipesan
dua
dalam
meminimumkan
harus
pada
untuk
m e m e s an
yang
pernesanan
adalah
besarnya
jumlah
sehingga
adalah
dengan
rnempertemukan kedua t i t i k t e r s e b u t (Subagyo, i984). Menurut persediaan yaitu
Subagyo
pengendaliaii
d a p a t dikelompokkan menjadi t i g a
biaya
penyimpanan (holding
(1984), b i a y a
pernesanan
yang cost
(ordering
t e r j a d i karena atau
carrying
bagian,
cost),
adanya cost),
biaya
persediaan dan
biaya
kekurangan bahan a t a u p e r s e d i a a n ( s h o r t a g e c o s t ) . Komponen biaya
biaya
pembuatan
pengangkutan,
pemesanan f ormulir,
pemindahan,
persediaan perangko,
pemeriksaan,
rneliputi telepon, penanganan
bahan dan upah tenaga k e r j a . Biaya menyimpan Biaya
ini
penyimpanan persediaan
timbul
pada s u a t u
berhubungan
dengan
karena tempat tingkat
perusahaan (gudang) . rata-rata
p e r s e d i a a n yang t e r d a p a t d i gudang, sehingga besarnya biaya rata
i n i b e r v a r i a s i sebanding dengan t i n g k a t persediaan.
rata-
Biaya p e n y i m ~ ~ a nmencakup. semua
biaya
yang t i m b u l k a r e n a adazya penyimpanan
barang.
B i a y a i n i antara l a i n t e r d i r i d a r i b i a y a sewa gudang, upah
tenaga
peralatan
kerja, biaya
penanganan
gudang, b i a y a dan a d m i n i s t r a s i pergudangan. (1978)
menambahkan
termasuk
pajak
persediaan,
biaya
asuransi
biaya
dimiliki,
bahwa
kekayaan,
biaya
Assauri
penyimpanan
terhadap bunga
kerusakan
di
juga
persediaan
yarg
cialam
investasi
persediaan,
biaya
k e c u r i a n dan b i a y a penyusutan. Biaya
kekurangan p e r s e d i a a n pada umumnya
tidak
d a p a t d i t e n t u k a n secara t e p a t , s e b a b t e r d a p a t k e r u g i a n yang s u l i t d i k u a n t i t a t i f k a n n i l a i n y a (Love, 1 9 7 9 ) . Model p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n d i b a g i dua,
yaitu
model p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n d e t e r m i n i s t i k dan model pengendalian persediaan s t o k a s t i k .
Dalm
kenyataan-
nya model p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n d e t e r m i n i s t i k s u l i t untuk
diterapkan, karena s a t u atau l e b i h
parameternya, harian,
y a i t u permintaan
waktu
pemesanan,
tunggu,
biaya
persediaan
tahunan,
deterministik tidak tersebut d i atas.
dalian
stokastik
dalam
penentuan
EOQ,
karena
bahan
pengenda-
peka
terhadap
Model
pengen-
dianggap lebih
biaya
harga
S e l a i n i t u model
parameter-parameter persediaan
permin-n
penyimpanan,
kekurangan bahan dan
merupakan v a r i a b e l a c a k . lian
biaya
parmeter-
lebih peka
parameter-parameter d i atas (Subagyo, 1 9 8 4 ) .
absah
terhadap
Model "Economic Order Q u a n t i t y (EOQ)" salah
satu
model
pengendalian
persediaan
menentukan jumlah pemesanan yang ekonomis. yang d i g u n a k a ! & l a m A : jumlah
merupakail untuk
Parameter
model EOQ s e d e r h a n a a d a l a h :
kebutuhan
bahan
(unit)
per
tahun
(dengan menambahkan p e r s e d i a a n pengaman)
R : harga bahat per u n i t P : b i a y a pemesanan per o r d e r C : b i a y a penyimpanan ( p e r s e n )
EOQ d a p a t pemesanan
ditentukan jika
sama
nilai
total
dengan b i a y a penyimpanan
biaya
pada
satu
p e r i o d e yang sama. Menurut dengan
Assauri
menggunakan
(1978), EOQ d a p a t
dihitung
matematik
sebagai
rumus
berikut :
EOQ Asumsi
=
\ u r m
yang p e n t i n g dalam menerapkan model
EOQ
r a t a - r a t a a d a l a h berkesinambungan
dan
i n i adalah : 1. Permintaan
konstan,
diperlihatkan
dengan
t i d a k berubah-ubah menurut waktu.
distribusi
yang
2 . Waktu
dan
biaya
penyimpanan
adalah
pemesanan
serta
konstan
biaya
pada
periode
tersebut. 3. K e t i d a k t e r g a n t u n g a n a n t a r a barang-barang p e r s e d i a an.
Dalam
h a 1 i n i dimaksudkan
bahwa
melengkapi
s u a t u barang p e r s e d i a a n t i d a k a d a pengaruhnya pada perlengkapan
s u a t u barang p e r s e d i a a n
yang
lain.
B p a b i l a dalam pemesanan t e r d a p a t potongan
harga
( B u f f a , 1983)
(discount) dalam
yang
jumlah
atas
ditawarkan penjual
t e r t e n t u , maka
perlu
pembelian
dipertimbangkan
dalam penentuan jumlah pesanan yang ekonomis.
Dalam
ha1 i n i p e r l u diperbandingkan a n t a r a b i a y a persediaan yang t e r j a d i a k i b a t potongan h a r g a yang d i t e r i m a biaya yang
persediaan
yang t e r j a d i b i l a
ekonomis d i l a k s a n a k a n .
jumlah
Jadi "analisa
dan
pesanan potongan
h a r g a " i n i menggunakan perbandingan h a s i l p e r h i t u n g a n b i a y a p e r s e d i a a n d a n jumlah h a r g a bahan yang antara
pembelian
tanpa
"discount"
dan
dibayar dengan
"discount". Menurut B u f f a ( 1 9 8 3 ) , b i a y a t o t a l d a p a t d i h i t u n g dengan menggunakan rumus matematik s e b a g a i b e r i k u t :
TIC =
CH
Q
2
+
CP R
Q
+
Pi R
=
pi
harga ~ i a p u n i t b a g i perubahan ke i
FH =
biaya persediaan (persen)
Q
=
jumlah yang d i p e s a n
C,
=
b i a y a pemesanan
F.
=
jumlah bahan yang d i b u t u h k a n
Menurut permintaan
dan
perusaham tertentu sebagai
Stevenson
(1982).
waktu t u n g g u yang
per l u
mempunyai
s e b a g a i pengaman. "safety
untuk
menghadapi
bervariasi,
tingkat
Persediaan
persediaan ini
stock", "buffer stock"
maka
dikenal
atau
.. I.r o n
stock". Persediaan yang
diadakan
pengaman a d a l a h p e r s e d i a a n untuk
melindungi
atau
kemungkinan t e r j a d i n y a kekurangan bahan Menurut
Buffa
(1933)
persediaan
tambahan men jaga
(stock out).
pengaman
secara
matematik d a p a t dirumuskan s e b a g a i b e r i k u t :
p e r m i n t a a n yang d i h a r a p k a n selama waktu tunggu ROP
Gambar 14.
p e l u a n g maks imum permintaan s e l a ma waktu t u n g g u
P e r s e d i a a n pengaman selama waktu tunggu ( S t e v e n s o n , 1982)
ES
=
p e r s e d i a a n pengaman
z
=
f a k t o r penganlan
Fu
= s t a n d a r d e v i a s i t i n g k a t kebutuban selama waktu tunggu
Besarnya tingkat
faktor
pelayanan
ditentukan
pengaman
(level
merupakan
of
service)
dahulu.
terlebih
dengan
dari
tingkat
pelayanan
agar
Besar faktor
tabel-tabel
telah
pelayanan
b e s a r p e l u a n g yang d i i n g i n k a n
dilihat
pada
yang
Tingkat
t e r j a d i kehabisan persediaan. dapat
tergantung
(2)
tidak
pengainan
distribusi
tertentu
normal
(tabel-tabel
d i s t r i b u s i normal t e r s e b u t t e l a h d i r e p r o d u k s i s e p e r t i diper1ihat;kan
pada
t a b e l 1).
Makin
besar
tingkat
pelayanan, makin b e s a r p u l a f a k t o r pengaman. Titik adalah suatu
pemesanan
batas saat
kenlbali
(Re-Order
Point/EZOP)
d a r i jumlah p e r s e d i a a n yang d i mana pesanan ( o r d e r )
ada
harus
diadakan
kembal i .
S e e a r a umum a p a b i l a t e r d a p a t v a r i a s i
tingkat
permintaan
dan
merupakan
penjumlahan
diharapkan
selama
persediaan
pengaman.
ROP
waktu
tunggu
dari tingkat
waktu
tunggu
IiOP
pemakaian
yang
(1978)
untuk p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n pada t i n g k a t
inintaan dan waktu tunggu b e r v a r i a s i s e e a r a d a p a t diruinuskan s e b a g a i b e r i k u t :
dalam
maka
ditambah
Menurut A s s a u r i
pada
dengan model per-
rnatenlatik
*
+
ROP
=
LT
ROP
=
t i t i k pemesanan kembali
LT
=
waktu tunggu ( l e a d t i m e )
D
=
r a t a - r a t a t i n g k a t kebutuhan
BS
=
p e r s e d i a e n pengaman
Tabel 1 .
D
BS
Tabel d i s t r i b u s i normal dengan f a k t o r pengaman d a n C i n g k a t pelayanan
F a k t o r pengaman
T i n g k a t pelayanan ( p e r s e n )
L Brown
d l dalam B u f f a (1983)
IV. ANALISA SISTEM INFORMASI
A.
PROSES PRODUKSI PT sirup
Eshape
merupakan perusahaan
yang
memproduksi
S l i m and F i t d a n The Marquis C o l l e c t i o n .
Produk
s i r u p S l i m and F i t t e r d i r i d a r i enam r a s a , y a i t u l y c h e e , orange,
strawberry,
sedangkan dari
mocca,
cocopandan
produk s i r u p The Marquis
dan
grape,
Collection
terdiri
s e m b i l a n r a s a , y a i t u T r o p i c a l Guava,
Lemon
Lime,
Melon E x o t i c a , Lychee C l a s s i q u e , Tamarind Delite,
Royal
Cocopandan, Handarin Orange, V a n i l o r a n dan A s s o r t i m e n t o . Proses
p r o d u k s i s i r u p d i PT Eshape s e c a r a
terbagi
dalam
empat
u n i t proses,
garis
yaitu
unit
besar proses
pengolahan a i r , u n i t p r o s e s pembuatan s i r u p , u n i t p r o s e s pembersihan b o t o l dan u n i t p r o s e s pembotolan. Unit
proses
khlorinasi
dan
pengolahan a i r
filtrasi.
Air
melakukan yang
pelunakan,
digunakan
untuk
pembuatan s i r u p b e r a s a l d a r i Perusahaan A i r Minum (PAM). Air
yang digunakan u n t u k pencucian b o t o l (pompa), d i mana u n t u k
sumur
berasal
penyemprotar?
dari
(pembilasan
t e r a k h i r ) digunakan a i r yang t e l a h mengalami f i l t r a s i . Unit
p r o s e s pembuatan s i r u p melakukan
bahan-bahan
30 menit.
selama
Flavor
ditambahkan
dalam campuran t e r s e b u t , kemudian mengalami kembali menyaring
selama sirup
15
menit.
dari
Filtrasi
kotoran
yang
pencampuran
pencampuran
dilakukan ada
ke
untuk
sehingga
didapatkarr semalam
sirup
yang
bers ih.
Pengendapan
selama
dimaksudkan u n t u k menghindari adanya b u s a
pada
s i r u p saat pembotolan. Unit dan
p r o s e s pembersihan b o t o l melakuka?
sterilisasi
dilakukan
dua
botol
kali
pengemas
dengan
pencucian
sirup.
Pencuc i a n
air
menggunakan
sumur,
kemudian d i s e m p r o t dengan menggunakan a i r f i l t e r . yang
d i c u c i b e r s i h d i p a n a s k a n dalam
telah
oven
Botol 1 1 5 ~ ~
s e l a m a 1 5 menit untuk s t e r i l i s a s i . U n i t pembotolan melakukan pengemasan secara dengan
menggunakan
tangki
penampung s i r u p .
ditutup
dengan
dihubungkan
B o t o l yang t e l a h
penutup
setelah
dilakukan
kran-kran yang
botol.
botol
manual dengan
diisi
Penempelan
dibersihkan
sirup stiker
(dilap)
untuk
kemudian d i l a k u k a n pengepakan. Di.%gram
alir
proses produksi s i r u p
secara
jelas
d i p e r l i h a t k a n pada gambar 15. Bahan-bahan sirup
Slim
Eshape
yang digunakan u n t u k
and F i t d a n The Marquis
dituliskan
pihak-pihak
yang
dalam b e n t u k
proses
produksi
Collection
nomor
t i d a k berhak t i d a k
kode, dapat
di
PT
sehingga mengetahui
r e s e p d a r i produk s i r u p yang d i p r o d u k s i . B. STRUKTUR ORGANISASI PT
Eshape
mempunyai karyawan s e k i t a r
Pimpinan
tertinggi
Manager"
dan
dipegang oleh s a t u
dibantu
oleh
tiga
orang
110
orang
orang.
"General
manajer
yang
bahan-bahan dalain jumlah k e c i l
I
j
penyemprotan dengan air f i l t e r I
%-'
Penutupan b o t o l
1 Penempelan s t i k e r (
A Pengepakan
Gambar 15. Diagram a l i r p r o s e s pembuatan s i r u p d i PT Eshape, J a k a r t a
bertanggung
jawab
"Accounting
a t a s tugasnya
Finance
and
masing-masing,
General
Office
yaitu
Manager",
"Marketing Manager", dan " F a c t o r y Manager", yang masingmasing
meisbawahi b e b e r a p a b a g i a n .
Struktur
organisasi
PT Eshape d i p e r l i h a t k a n s e c a r a lengkap pada lampiran 1. C . ALIRAN INFDWSI
Aliran
informasi
pengendal i a n
u n t u k perencanaan
persediaan
sirup
PT
di
produksi
dan
Eshape, J a k a r t a
dapat d i b a g i men j a d i empat s u b s i s t e m , y a i t u : 1. A l i r a n i n f o r m a s i u n t u k s u b s i s t e m p e n g e n d a l i a n
bahan
baku. 2 . A l i r a n i n f o r m a s i u n t u k s u b s i s t e m p e n g e n d a l i a n produk d a n b o t o l kosong. 3. Aliran
informasi
untuk
sub
sistem
pengendalian
produksi. 4. A l i r a n i n f o r m a s i u n t u k s u b s i s t e m perencanaan produk-
s i dan persediaan. 1. Sub S i s t e m I n f o r m a s i u n t u k P e n g e n d a l i a n Bahan Baku. Aliran melibatkan
i n f o r m a s i u n t u k p e n g e n d a l i a n bahan beberapa
bagian,
antara
lain
bagian
gudang, bagian p r o d u k s i , b a g i a n pembelian dan keuangan.
baku
bagian
A l i r a n i n f o r m a s i i n i juga m e l i b a t k a n p i h a k
l u a r , y a i t u pe~nasokbahan baku yang b e r s a n g k u t a n . Bahan oleh
baku yang d i k i r i m o l e h
bagian gudang.
Bagian gudang,
pemasok dengan
diterima dibantu
o l e h bag i a n pengawasan mutu, memeriksa apakah
barang
tersebut
s e s u a i dengan yang d i p e s a n .
Bagian
gudang
kemudian
membuat
untuk
bagian
t a n d a t e r i m a barang
bagian pembelian d a n pemasok
keuangan,
barang
yang
baku
untuk
bersangkutan. Eagian
produksi
menggunakan bahan
proses
produksi.
Setiap
pengeluaran
dari
dibuat
b u k t i pengeluaran barang oleh bagian
gudat-lg gudang.
Bukti pengeluaran barang t e r s e b u t d i b u a t untuk bagian keuangan
dan
b a g i a n yang
menggunakan
barang
yang
bersangkutan. Kartu
stok
barang
diubah
berdasarkan
terima
barang dan b u k t i p e n g e l u a r a n
minggu
dibuat
barang.
l a p o r a q p o s i s i s t o k bahan
baku
tanda Setiap yang
akan digunakan o l e h b a g i a n PPIC untuk membuat r e n c a n a produksi
harian, dan s e t i a p bulan p o s i s i s t o k
bahan
baku d i l a p o r k a n ke b a g i a n ?PIC dan Keuangan. Permohonan
dilakukan
oleh
b a g i a n gudang j i k a p o s i s i s t o k barang t e r s e b u t
sudah
berada
telah
pada
ditetapkan.
pembelian
batas
barang
minimal
persediaan
yang
S u r a t permohonan pembelian barang t e r s e -
b u t d i k i r i m ke b a g i a n pembelian untuk kemudian
dipe-
n u h i s e t e l a h d i s e t u j u i o l e h b a g i a n keuangan. Diagram pengendalian bar
a l i r proses sub sistem informasi bahan
baku
diperlihatkan
1 6 , sedangkan k e t e r a n g a n
tentang
pada
untuk gam-
simbol-simbol
yang digunakan d i p e r l i h a t k a n pada t a b e l 2 .
emasukan d
dan t a n d a t e r i
I kartu
Gambar 1 6 .
+ s t o k yang
Diagram a l i r p r o s e s s u b s i s t e m i n f o r m a s i untuk p e n g e n d a l i a n bahan baku d i PT Eshape, Jakarta
Tabel 2 . D a f t a r simbol yang d i g u n a k m pada diagram a l i r s u b s i s t e m inforrnasi No.
Simbol
Keterzngan i n p u t nanusl
o p e r a s i manual
dokumen
Murdick dan Ross (1986) 2 . Sub
Sistem Informasi untuk Pengendalian
Produk
dm
inforrnasi u n t u k p e n g e n d a l i a n produk
dan
B o t o l Kosong Aliran botol
kosong
melibatkan
bagian
g!!dang,
produksi,
keuangan d a n pemas arm. Bagian stok
gudang
produk
secara rutin
dm
Rekapitulasi stok
botol produk
melaporkan
kosong dibuat
setiap
berdasarkan
posisi hari. surat
p e r i n t a h pengiriman b a r a n g d a n pemasukan produk h a s i l produksi h a r i tersebut.
Rekapitulasi stok
b o t o l ko-
song d i b u a t b e r d a s a r k a n b u k t i penerirnaan b o t o l kosong dan pemakaian b o t o l kosong pada h a r i t e r s e b u t Bagian
pemasaran
membuat
produk
untuk
gudang
membuat r e k a p i t u l a s i d m
rencana
diserahkan ke bagian
pengiriman
gudang.
rencana
Bagian
pengiriman
produk
ke distributor dalam bentuk l a p o r a n s t o k
rencana
pengiriman.
Laporan
tersebuc
dan
dlbirim
ke
" F a c t o r y Manager" untuk mendapat p e r s e t u j u a n s e r t a ke b a g i a n PPIC untuk pembuatan r e n c a n a pr-duksi
harian.
Pengiriman produk ke d i s t r i b u t o r t e r c a t a t d a l m s u r a t perintah
pengiriman b a r a n g yang d i b u a t
oleh
bagian
gudang d a n d i t a n d a t a n g a n i o l e h " F a c t o r y Manager". Diagram pengendalian
a l i r p r o s e s s u b s i s t e m inforrnasi produk dan b o t o l kosong
untuk
diperlihatkan
pada gambar 17. 3 . Sub S i s t e m I n f o r m a s i u n t u k P e n g e n d a l i a n Produksi
Aliran
i n f ormasi
me1ibatGkan tanggung
untuk
bagian-bagian
pengendalian
yang
jawab b a g i a n PPIC.
berada
Informasi
di
bawah
yang
dibuat
o l e h b a g i a n i n i b e r u p a l a p o r a n - l a p o r a n yang laporan
harian
produksi
bulanan
pemakaian
bahan
produksi
meliputi
dan
pembotolan,
laporan
dan
hasil,
laporan
dm
tahunan pemakaian bahan d a n h a s i l . Diagram
a l i r proses sub s i s t e m informasi
untuk
pengendal i a n p r o d u k s i d i p e r l i h a t k a n pada gaubar 18. 4 . Sub
S i s t e m I n f o r m a s i u n t u k Perencanaan Produksi
dan
Persediaan A l i r a n i n f o r m a s i untuk perencanaan produksi persediaan
melibatkan b a g i a n pemasaran, bagian
duksi
bagian gudang.
dan
Bagian
pemasaran
dar~ pro-
setiap
%mbuatan s u r a t ? r i n t a h pengi-
pembuatan r e k a p i t u l a s i s t o k p r d u k dan
rekapitulasi s t o k produk
Gambar 1 7 .
rekapitulasi stok botol kosong
Diagram a l i r p r o s e s s u b sistem i n f o r m a s i u n t u k pengendalian produk dan b o t o l kosong d i PT Eshape, J a k a r t a
laporan harian
pembuatan l a p o r a n l a p o r a n tahunan
Gambar 1 8 .
Diagram a l i r p r o s e s s u b s i s t e m i n f o r r n a s i untuk p e n g e n d a l i a n p r o d u k s i d i PT Eshape, Jakarta
t a h u n membuat r e n c a n a pemasaran yang b e r i s i p e r k i r a a n jumlah pemasaran p e r b u l a n u n t u k s e t i a p j e n i s proctuk. Berdasarkan r e n c a n a pernasaran d m d a t a
produks i
l a l u , b a g i a n p r o d u k s i membuat r e n c a n a
produksi
masa
dengan
bulanan
memperhatikan
t e n a g a k e r j a pada bulan-bulan
alat
kapasitas
dan
yang b e r s a n g k u t a n .
i a p o r a n s t o k produk, bahan baku &an b o t o l kosong d i b u a t o l e h b a g i a n gudang d a n d i k i r i m k e bagian uatuk
dibuat
rencana
produksi
harian.
?PIC
Perkiraan
k e b u t u h a n bahan d i d a s a r k a n pada " B i l l o f M a t e r i a l s " . Diagram perencanaan
a l i r p r @ s e s s u b sistem i n f o r m a s i produksi
dan
persediaan
untuk
diperlihatkan
pada gambar 1 9 .
Saat PT
ini
sistem
informasi
pada
Eshape d i j a l a n k a n secara manual,
fasilitas
komputer.
Paket
program
bagian
tanpa
?PIC
menggunakan
sistem
informasi
u n t u k b a g i a n PPIC belum t e r s e d i a . Sistem menimbulkan
informasi
yang
masalah-masalah
dijalankan
secara
manual
antara lain :
1. I n f o r m a s i t i d a k d a p a t t e r s a j i s e c a r a c e p a t dan t e p a t ,
m i s a l n y a i n f o r m a s i t e n t a n g p o s i s i s t o k bahan baku. 2 . I n f o r m a s i t i d a k t e r s a j i dalam f o r m a t yang b a i k . 3 . Banyaknya
i n f o r m a s i yang h a r u s disimpan d i
lembaran
k e r t a s ( a r s i p ) s e h i n g g a s u l i t dalam mencari i n f o r m a s i
r e n c a n a pem
rencana produksi h a r i an
Garnbar 1 9 .
Diagram a l i r p r o s e s s u b s i s t e m i n f o r m a s i u n t u k perencanaan p r o d u k s i dan p e r s e d i a a n d i PT Eshape, J a k a r t a
tertentu
serta
nerneriukan
banyak
tempat
dalam
penyinpanan. 4. Perhitungan
rnaternatik
dalam pengelahan d a t a
memer-
lukan waktu yang eukup Lama s e h i c g g a h f o r m a s i %id& dapat d i s a j i k a n secara cepat.
V. PENGEMBANGAN SISTEM I N F O W S I
A. TUJUAN DAN SASAEAN Tujuan
rancang bangun sistem informasi ini
menyediakan sistem informasi untuk perencanaan dan
pengendalian
persediaan sirup yang
adalah
produksi
lebih
efisien
dengan memanfaatkan fasilitas komputer. Tujuan tersebui; dijabarkan lebih beberapa sasaran.
Sasaran yang
lanjut menjadi
ingin
dicapai
dalam
rancang bangun sistem informasi ini adalah : 1. Menyediakan
informasi secara lebih cepat dan
tepat
serta tersajikan dalam format yang baik. 2. Memudahkan dalam pembuatan laporan. 3. Memudahkan dalam pencarian informasi tertentu. 4. Memudahkan
nyangkut
dalam
perhitungan-perhitungan yang
perencanaan
produksi
dan
me-
pengendalian
persediaan. 5. Mengurangi
jumlah
lembaran
kertas
( arsip)
yang di-
s impan. Dalam pengembangan sistem informasi tersebut diperlukan fasilitas sebagai berikut :
1. "Personal Computer
IBM Compatible" yang
mempunyai
kemampuan RAM sebesar 640 "kilo byte" dengan dua buah "disk drive". 2. Monitor.
3.
P r i n t e r dan perlengkapannya.
4. O p e r a t o r komputer . Rancang
bangun s i s t e m i n f o r m a s i
ini
dengan h a s i l b e r u p a p a k e t program SIRUP. SIRUP
dikembangkan Paket
i n i t e r d i r i dari b e r b a g a i program dan
program
file
data
yang d i b u a t dengan menggunakan bahasa pemrograman
QBASE
I11 PLUS. B. SPESIFIKASI SISTEM 1. K e l u a r a n . Keluaran
(output)
sebagian
berupa
sebagian
lagi
dari
paket
program
penampilan d i layar melalui
printer.
SIRUP
(monitor)
dan
Keluaran-keluaran
b e r u p a penampilan d i l a y a r a n t a r a l a i n a d a l a h : 1. Pemasukan
dan p e n g e l u a r a n bahan
baku, produk
dan
b o t o l kosong. 2 . P o s i s i s t o k bahan baku, produk dan b o t o l kosong. 3. Bencana p r o d u k s i h a r i a n . 4 . Pemakaian bahan dan h a s i l .
Keluaran-keluaran
melalui p r i n t e r
antara
lain
adalah : 1. Laporan
pemasukan
dan
pengeluaran
bahan
baku,
p o s i s i s t o k bahan baku, produk dan
botol
produk dan b o t o l kosong. 2 . Laporan kosong . 3 . Laporan h a r i a n p e n g e n d a l i a n p r o d u k s i .
4 . Laporan b u l a n a n penakaian bahan dan h a s i l . 5 . Laporan t a h u n a n pemakaiarl bahan d a n h a s i l . 6 . Rencana p r o d u k s i b u l a n u ~ .
7 . Pengendalian persediaan. 2 . Masukan.
Data-data
masukan ( i n p u t ) untu-k
paket
program
paket
program
SIRUP a n t a r a l a i n a d a l a h : 1. B u k t i p e n g e l u a r a n barang.
2 . B u k t i penerimaan barang. 3. Laporan h a r i a n p r o d u k s i .
4. L a p o r a t h a r i a n pembotolan. 5 . Data b i a y a - b i a y a p e r s e d i a a n . 3. Program
Program-program SIEUP
terdiri
yang
dari
ada buah
85
pada
program,
sebagaimana
d i p e r l i h a t k a n p a d a lampiran 2 . 4.
Filedata File-file SIRUP
terdiri
data dari
yang add pada 17
buah
file
paket yang
program mempunyai
s t r u k t u r sebagaimana d i p e r l i h a t k a n pada lampiran 3.
VI. BASIL DAN PEMBAHASAN
A . SISTEM PMET PROGMM SIRUP
Sistem
p a k e t program SIRUP d i b a g i dalam empat
s i s t e m , y a i t u : (1) Pengendalian Bahan Baku,
sub
( 2 ) Pengen-
d a l i a n Produk d a n B o t o l Kosong, ( 3 ) P e n g e n d a l i a n Produks i , d a n ( 4 ) Perencanaan Produksi dan P e r s e d i a a n .
sistem
gian
menjadi
mempermudah a n a l i s a .
sub-sub
Pemba-
s i s t e m dimaksudkan untuk
Sistem yang t e r l a l u b e s a r dan
m i t memerlukan pembagian sistem
menjadi
ru-
sub-sub s i s t e m
s e h i n g g a memungkinkan a n a l i s a yang l e b i h t e r i n c i . Sub-sub batas-batas satu
sama
terlihat
s i s t e m yang d i b e n t u k t i d a k yang lain.
t e g a s , melainkan
terbagi
saling
Hubungan t e r s e b u t a n t a r a
pada contoh b e r i k u t .
dalam
berhubungan lain
dapat
P o s i s i s t o k bahan
baku,
produk d a n b o t o l kosong d a p a t d i k e t a h u i dengan menggunakan d a t a - d a t a pada s u b sistem dan s u b s i s t e m P e n g e n d a l i a n
Pengendalian
Produk
dan
Bahan
Botol
Baku
Kosong.
P o s i s i s t o k bahan baku, produk dan b o t o l kosong d i p e r l u kan dalam s u b s i s t e m p e n g e n d a l i a n p r o d u k s i .
Demikian pu-
l a dalam s u b s i s t e m Perencanaan Produksi d a n P e r s e d i a a n , di
mana
bahan
d a p a t d i h i t u n g t i t i k pemesanan
baku
kembali
yang h a s i l n y a akan masuk dalam
P e n g e n d a l i a n Bahan Baku.
sub
Hasil p e r h i t u n g a n i n i
suatu sistem berguna
Pengembangan Perencanaan di
PT
Sistern
Informasi
Manajemen
untuk
P r o d u k s i dan Pengendalian P e r s e d i a a n
Sirup
Eshape. J a k a r t a i n i
didasarkan
s e r t a permasalahan yang ada.
kebutuhan
atas
P a k e t program SIFXJP
dapat
membantu memenuhi kebutuhan dan memecahkan masalsh
yang
a d a , a n t a r a l a i n dapat m e n y ~ j i k a ni n f o r m a s i dengan cepat dan t e p a t . Paket
program SIRUP t e l a h d i
"verifikasi"
j a l a n menguji coba p a k e t program t e r s e b u t . uji
coba
( running),
hasil
tersebut memasukkan
program,
melihat
baik
meliputi data di
yang
monitor
dengan
menjalankan
program
dibutuhkan, maupun
dalam
Tahap
di
d a t a yang t e r s i m p a n s e r t a mencatat
melihat printer,
waktu
d i b u t u h k a n u n t u k menjalankan program-program
yang
tersebut.
B. FASILITAS YANG DIBUTUHKAN DALAM PENGGUNAAN PAKET PROGRAM SIRUP P e r a n g k a t k e r a s yang dibutuhkan u n t u k merancang dan menjalankan p a k e t program SIRUP a d a l a h s e b u a h
"Personal
Computer",
Computer"
yang tible"
monitor dan " p r i n t e r " .
diperlukan
"Personal
a d a l a h " P e r s o n a l Computer
yang mempunyai kemampuan RAM s e b e s a r
IBM
Compa-
640
"kilo
b y t e " dengan d u a buah " d i s k d r i v e " .
Monitor yang
digu-
nakan d a p a t b e r u p a " c o l o r
maupun
monitor"
"monochrome
m o n i t o r " , yang membedakan hanya v a r i a s i warna dalam nampilan d i l a y a r .
pe-
J i k a " P e r s o n a l Computer" yang d i g u -
nakan t i d a k d i l e n g k a p i dengan "hard
disk",
maka
untuk
menjalankan
paket
program SIRUP
diperlukan
"Personal
Computer" yang mempunyai dua buah " d i s k d r i v e " . Komputer
mempunyai
keunggulan
berbagai
dalam
rnelakukan perhitungan-perhitungan, yang memerlukan waktu cukup
lara j i k a d i l a k u k a n o l e h manusia.
Komputer
mempunyai keunggulan dalam penyimpanan d a t a .
juga
Data dalam
s i s t e m komputer d a p a t disimpan dalam " f l o p p y d i s k "
yang
berukuran k e c i l t e t a p i mempunyai d a y a simpan yang b e s a r . P e r a n g k a t l u n a k yang digunakan u n t u k merancang menjalankan program SIRUP a d a l a h DBASE I11 PLUS.
III
PLUS merupakan b a h a s a pemrograman yang
dan DBASE
dikeluarkan
o l e b perusehaan Ashton T a t e u n t u k membuat S i s t e r u Manajemen Pangkalan D a t a .
DBASE 111 PLUS
merupakan
pengem-
barrgan d a r i DBASE I1 yang t e l a h d i k e l u a r k a n sebelumnya. P e r a n g k a t l u n a k l a i n yang digunakan a d a l a h DOS LETTRIX.
Perangkat
menyalakan komputer.
l u n a k DOS digunakan
saat
dan
pengguna
P e r a n g k a t l u n a k LETTRIX
digunakan
untuk mencetak k a r a k t e r a g a r d i d a p a t k a n c e t a k a n yang bai k , khususnya u n t u k mencetak r e n c a n a p r o d u k s i dan t u h a n bahan b u l a n a n . han agar
bulanan
kebu-
Rencana p r o d u k s i d a n kebutuhan ba-
h a r u s d i c e t a k dengan
karakter
"condense"
d i h a s i l k a n c e t a k a n dengan format yang b a i k
(tidak
bertumpuk) . C . PAKET PROGRAM SIRUP
S a a t pertama komputer d i n y a l a k a n , pengguna memasukkan
d a t a t a n g g a l dan j a m .
diminta
Data t a n g g a l dan
jam
yang dimasukkan akan t e r u s tersimpan dalam memori sarnpai
D a t a t a n g g a l berguna untuk
komputer t e r s e b u t diolatikan. mempersingkat
waktu
dalam
penggunaan
paket
program
SIRUP. Misalnya, dalam pemasukan d a t a pengeluaran baku.
Input
telah
terisi
t a n g g a l yang h a r u s secara
saat
dimasukkan
'
diisi
&an
oleh
tanggal
yang
dinyalakan,
sehingga
jika
otomatis
kornputer
bahan
terlihat
t a n g g a l t e r s e b u t yang akan d i j a d i k a i n p u t maka pengguna menekan tomb01 " r e t u r n "
cukup
hanya
dapat
membantu
meniberikan
i n f ormasi
jam
Data
saja.
kepada
pengguna
t e n t a n g waktu pada saat d i p e r l u k a n . Program-program yang ada dalam p a k e t program d i k o o r d i n a s i o l e h berbagai program menu yang berbagai program
alternatif yang
kepada
diperlukan.
pengguna Program
menyajikan
m e m i 1i h
untuk menu
SIRUP
ini
dapat
rnemudahkan pengguna untuk berpindah d a r i s a t u program k e program l a i n s e s u a i dengan kebutuhan. S a a t program Password d i j a l a n k a n , komputer pengguna
memasukkan
data
kode
dan
tersebut
d i p e r l u k a n untuk d a p a t masuk k e
meminta
password.
Data
program
utama
yang berhubungan dengan program-program yang
dalam
paket
data
program SIRUP.
Jika
pengguna
masuk
ke
Pengguna d i b e r i kesempatan sebanyak
t i g a k a l i untuk memasukkan kode dan password. dan
ada
memasukkan
yang s a l a h , komputer akan menolak untuk
program menu utama.
menu
password yang dimasukkan t e t a p s a l a h
J i k a kode
setelah
k a l i , maka komputer akan kembali ke s i s t e m DOS.
tiga
Program
i n 1 dimaksudkan untuk mencegah p a k e t oleh orang
program
digunakan
yang t i d a k berhak. Penampilan d i l a y a r
dari
program Password d i p e r l i h a t k a n pada lampiran 4 . Menu utama d i t a m p i l k a n d i layar j i k a pengguna t e l a h b e r h a s i l m e l e w a t i program Password.
Menu utama
terdiri
d a r i t u j u h p i l i h a n s e b a g a i m a ~ ad i p e r l i h a t k a n pada gambar Empat
20.
p i l i h a n pertama
disesuaikan lainnya
merupakan
menu-menu
yang
dengan s u b s i s t e m i n f o r m a s i yang ada.
Menu
merupakan menu-menu pemeliharaan,
yaitu
untuk
membentuk, memperbaiki a t a u menghapus f i l e - f i l e d a t a . Menu P e n g e n d a l i a n Bahan Baku mempunyai enam p i l i h a n
Data,
yang t e r b a g i dalam t i g a kelompok, y a i t u Pemasukan Laporan iZutin d a n L i h a t d i Layar (gambar 2 1 ) .
Pemasukan
Data
Pemasukan
terdiri
d a r i dua p i l i h a n , y a i t u :
(1)
Baku d a n ( 2 ) P e n g e l u a r a n Bahan Baku.
Bahan
diperlukan
untuk
Pemasukan
Bahan
Baku
Data adalah
terima
barang, sedangkan untuk P e n g e l u a r a n
adalah
b u k t i p e n g e l u a r a n barang.
Penampilan
yang tanda
Bahan
Baku
di
layar
u n t u k pemasukan dan p e n g e l u a r a n bahan baku d i p e r l i h a t k a n pada
gambar
Laporan
pemasukan
dan
bahan baku s e r t a l a p o r a n p o s i s i s t o k
bahan
d i p e r l i h a t k a n pada gambar 2 4 dan gambar 2 5 .
Jika
pengeluaran baku
22 dan gambar 2 3 .
bahan
baku
yang d i k e l u a r k a n
menyebabkan
posisi
stok
bahan baku yang l e b i h k e c i l d a r i t i t i k pemesanan kemhali (ROP),
maka komputer akan memberikan
informasi
pengguna u n t u k mencetak permohonan pembelian bahan sebesar
EOQ
(Economic
Order
Quantity)
yang
kepada baku dapat
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN UNT'JK DI P T E S H A P E JAKARTA
Gambar 20.
dihitung
Menu u t a m a - S i s t e m I n f o r m a s i Manajemen u n t u k PPIC d i PT Eshape, J a k a r t a
dengan
menggunakan
program
yang
tersedia
pada
menu F e r e n c a n a a n P r o d u k s i dan
Persediaan.
satu
contoh
diperlihatkan
pada
Kelompok Pemasukan D a t a masing-masing t e r b a g i
lagi
permohonan
pembelian
Salah
gambar 26.
menjadi
t i g a p i l i h a n , y a i t u : f 1) Pemasukan
Data,
Penampilan dan P e r b a i k a n Data, dan ( 3 ) Pengaturan Salah Data
satu
c o n t o h penampilan d i l a y a r
diperlihatkan
pada
gambar
27.
menu
kesalahan
dalam
memasukkan
Data.
Pemasukan
Penampilan
P e r b a i k a n Data d a p a t d i m a n f a a t k a n j i k a pengguna kan
data.
(2)
Namun
dan
melakudalam
I
----
3ENU PENGENDALIAN BAHAN BAKU
Gambar 21.
Menu p e n g e n d a l i a n bahan baku
Gambar 2 2 .
Pemasukan bahan baku
I
-I
Gambar 23. memasukkan
jumlah
Pengeluaran bahan baku
bahan
baku
yang
dimasukkan
atau
d i k e l u a r k a n diharapkan untuk dilakukan dengan h a t i - h a t i , karena d a t a t e r s e b u t akan mempengaruhi p o s i s i s t o k bahan baku.
Perbaikan
nisalnya penyalur . perbaikan ha1
ini
sehingga
yang t i d a k
kesalahan
mempengaruhi
dalam p e n u l i s a n t a n g g a l
Pengaturan Data digunakan a t a u penghapusan
yang
untuk
t e r a t u r menurut t a n g g a l
lain,
atau
nama
menegaskan
k i t a lakukan.
juga dilakukan " r e i n d e x " untuk data
data
Dalam
seluruh
data,
pemasukan
atau
pengeluaran bahan baku. Menu Pengendalian Produk dan Botol Kosong mempunyai 10 p i l i h a n yang t e r b a g i dalam t i g a kelompok, y a i t u : ( 1 )
Pemasukan Layar
Data,
(gambar
( 2 ) Laporan Rutin, dan
28).
Kelompok
Pemasukan
(3)
Data
Lihat
di
terdiri
................................................
P E M A S U K A N
......................................................... No. Baban Balnt Jmlah msuK Satuan Penyalur ......................................................... 1
10213
100.0
KG
l T xiAEI
.........................................................
Eo.
Bahan balm
Aml ah Keluar
............................................. I
AIR
2 3 4
i0222 10722 I0417
Gambar 24.
dari ke
KG 3x3
XG
Laporan harian pemasukan dan pengeluaran bahan baku
empat pilihan, yaitu : (1) Pemasukan Botol
Pengiriman
Gudang. dari
LITW
20.0 4.0 25.0 W .0
Gudang, (2) Pemakaian Botol Kosong
(3)
Satuan
Produk,
untuk
Produksi,
dan (4) Pemasukan Produk ke
Kelompok Pemasukan Data masing-masing
tiga
Kosong
terdiri
pilihan, yaitu : ( 1 ) Pemasukan Data,
Penampilan dan Perbaikan Data, dan Penampilan di
layar masing-masing
( 3)
Pengaturan Data.
pilihan
dari
Pemasukan Data diperlihatkan pada gambar 29, 30, 31 32.
(2)
menu dan
LAPORAN FGSISI SIOK BAHAN TANGAL 26/11/88
BPXLT
----.-------..--.--------------..----......---------------
............................................................ NO.
FMmNBAKU
JUML.AH
SAWAN
............................................................ i 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12 13 14 $5 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
10213 10215 10217 10218 10219 10220 10221 10222 10223 10224 10226 10227 10228 10229 10230 10232 10233 10417 10608 10609 10610 10611 10612 10613 10721 10722 AIR
909.47 99162.00 834. 28 649.99 882.84 733. 17 998. 55 1305.44 971.49 1261. 62 809. 88 524. 80 698. 12 734.99 956. 88 1567. 00 1234. 00 9980. 00 309. 78 219. 88 221.00 301.09 316. 22 W .00 523.89
548.00 20000.00
KG KG KG KG KG KG KG KG KG KG KG KG KG KG KG KG KG KG GRAM GRAM GRAM
GRAN GRAFT
GRAM GRAM GUM LITE2?
R O P 723. 39 748.21 635.01 421.44 701. 32 4% 31 822. 93 W. 75 774.22 932. 11 744. 6 4 476.21 439.99 563.37 849.20 1446.77 1056.77 8000.00 267. 1$ 209.87 211.09 291, 11 139.88 227.69 305.38 473.88 15000.00
BAGIAN GUDANG
Gambar 2 5 .
Laporan p o s i s i s t o k bahan baku
P E R M O H O N A N
P E M B E L I A N
.......................................
Gambar 26.
Permohonan p e m b e l i a q b&an
MENU PEMASUKAN BAHAN BAKU
Gambar 2 7 .
Menu pemasukan data
baku
M E N U
P E N G E N D A L I A N P R O D U K D A M
E O T O L K O S O M G
I
1. PPIMsukan ht0l KOSOng
pengeluaran botol kosong 2. ?f:maKaian %to1
Icosong
3. Penglrunm prodllK 4. PenasuKan pro&% Ke gudang
7. Laporan posrsl stoK
pro&%
ban botol Kosong
8. PemsuKan Qa.n pergeluaran
htol Kosong 9. P e m s m a n Uan pengeluaran 10. Poslsl stok prom Uan botol Kosong
Gambar 28. Menu p e n g e n d a l i a n produk d a n b o t o i kosong
( 1)
Laporan
Rutin t e r d i r i d a r i t i g a pilihan,
Laporan
pemasukan
(gambar
33),
(2)
dan
Laporan
pemakaian
pemasukan
dan
yaitu
botol
kosong
pengeluaran
(gambar 3 4 ) , dan (3! Laporan p o s i s i s t o k
produk
d a n b o t o l kosong (gambar 3 5 ) .
Laporan-laporan
diperlukan
dalam
oleh
b a g i a n PPIC
:
produk
tersebut
pembuatan
rencana
Menu Pengendalian P r o d u k s i mempunyai t u j u h
pilihan
produks i
yang t e r b a g i dalam t i g a kelompok, y a i t u : (1) Pemasukan Data,
( 2 ) Laporan, dan ( 3 ) L i h a t d i Layar (gambar
36).
Gambar 29.
Pemasukan botol kosong ke gudang
: 26/11/86 JOMLAH EOKL YANG DIPAKAI ;
PADA SHIFT' KE
IslKan Blank Jlka Sudan Selesal
Gambar 30.
Pemakaian botol kosong untuk produksi
PBVSJKA??DATA PESGIRIMAN PXODUK
1
Is&an
jlKa suciah selesal
Gambar 31.
P E M A S U K A N
Pengiriman produk
P R O D U K K E G U D A N G
: 26/11/88
TANGGAL
m I S PIiODWi: YANG DIHASWWA : JUlUH
PRO=
Isikan blanK jika sudah seiesai
Gambar 3 2 .
Pemasukan produk k e gudang
LAPORAN HARIAN ? E M A S 5 DAN PEMAKkIAN BYlDL KCSONG T A N W 23/10/88
.---.--.------.-..--..-------.----..-.--..................................................
P E M A S U K A N
............................................. No.
Penyalw
Jumlah m s u K
............................................. I
mC-;LASS
.............................................
3000
P E M A K A I A N
................................. Eo.
S h ~ f t K e
m a t Keleluar ~
................................. I 2
2 1
125 200
.................................
BAGIAN ,suB4NG
1
(
Gambar 33.
I
Laporan pemasukan dan pemakaian b o t o l kosong
Pemasukan
Data
Pemasukan
Data P e n g e n d a l i a n Produksi yang t e r d i r i
tiga pilan
pilihan, dan
hanya
mempunyai
satu
pilihan,
y a i t u : ( 1 ) Pemasukan Data,
Perbaikan
Data, dan
(3)
(2)
yaitu dari Penan-
Pengaturan
Data.
Penampilan d i l a y a r Pemasukan Data Pengendalian P r o d u k s i d i p e r l i h a t k a n pada gambar 37. Kelompok yaitu
:
Laporan
terdiri
dari
( 1 ) Laporan h a r i a n (gambar
tiga 38),
pilihan,
(2)
Laporan
bulanan pemakaian bahan dan h a s i l (gambar 39a dan
39b),
dan
hasil
(3)
Laporan
tahunan
pemakaian
bahan
dan
83 LAPORAN HARIAN PEWSUEAN DAN I'ENGELUARAN
TANGGAL
PROWK
23/10/88
P E M A S U K A N Jurnl ah mas&
Prod&
No.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ..- -. - .- - - .. ..- - - - -. - -.- - - -
1
MC LYCTZE
176
2
SNF LYCHEE
100
P E N G E L U A R A N
............................................................ NO.
Prod~~
1 2
SNFGRAPE SNFGRAPE
jumlah Keluar
Penyalur
EAGIAN GUDANG
Gambar 34. (gambar
Laporan pemasukan dan p e n g e l u a r a n produk dan 40b).
40a
pemakaian diperlukan
berisi
bahan baku, jumlah t e n a g a k e r j a ,
dan
dibuat
untuk
l a p o r a n bulanan pemakaian bahan
dalam
produksi,
d a p a t m e l i h a t apakah
dapat
sehingga
terjadi
dengan
dikendalikan
secara
yang
Laporan dan
hasil
pemborosan
laporan
tersebut
lebih
efisien.
Laporan tahunan pemakaian bahan dan h a s i l pada sama
tentang
waktu
hari.
serta h a s i l produksi s e t i a p
harian
produksi
Laporan h a r i a n
dengan l a p o r a n bulanan pemakaian bahan dan
dasarnya hasil,
yang membedakan hanya jangka waktunya.
Menu dari
tiga
Perencanaan Produksi dan
Persediaan
p i l i h a n , y a i t u : ( 1 ) Rencana
terdiri
Produksi
dan
L A W * %IS1 POSISI S i n K
SI%'1: Pl?GDGX BAN E€7IOL K E D N G T M Z W 26/11/68
KEDPlG: :
m L ,
1 2 3
sm L Y C k S.W ORANCE SNF'SfRkmY
%
SPIFmXY:A
5 6 7 8 9 10
SMTCOCOPrnAN SNFC-LFZAPE MC W A R I N ORANGE MC VANILLA MCK:ASSORTlMENTO K GUAVA
11
MC LYCHEE
12
MCLEEP3NLIM.E
13 I4
PK: COCOPANDAN
lorn
BxoL
MC TAFZCIIIIND ECMELON
15
........................................
500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
BAGIAN GUDANG
Gambar 35.
KebutJuhan dan menu
Laporan p o s i s i s t o k produk dan b o t o l kosong
Bahan Bulanan,
( 2 ) Rencana
( 3 ) Pengendal i a n Persediaan.
Produksi
Penampilan
Perencanaan Produksi dan P e r s e d i a a n
Harian, di
layar
diperlihatkan
p a d a gambar 41. Rencana P r o d u k s i d a n Kebutuhan Bahan B u l a n a n selama satu
tahun
produksi
dan
diperlihatkan
pada
lampiran
k e b u t u h a n bahan b u l a n a n
5.
mempunyai
Rencana empat
I 1.
PENGENDALIAN P R O D U K S I
M E N U
2. Lawran harlan 3. Laporan bulanan p e W a l a n bahan dan hasil
Pemsukan data pengenciallan produKsi
4.
Laporan tahumn pemG&an bahan dan has11
i
LIHAT DILAYAR 5. Dewendallan pro&ksl 6. Pemalcrzlan bahan dan has11 7.
P e w a n rahan dan
;p l l m
Anda (1
Gambar 36.
-
7, atau 0
Selesal): 0 I
iI
:
Menu p e n g e n d a l i a n produksi
p i l i h a n , y a i t u : (1) Pemasukan Data, ( 2 ) Penampilan
dan
P e r b a i k a n Data, ( 3 ) P e n g a t u r a n Data, d a z
Xa-
Paket
sil.
program
( 4 ) Cetak
SIRUP memerlukan
jenis
karakter
"condense" u n t u k mencetak r e n c a n a p r o d u k s i dan kebutuhan bahan format bahan
bulanan
agar
yang b a i k . bulanan
"condense",
didapatkan
hasil
cetakan
J i k a r e n c a n a produksi dan
t e r s e b u t d i c e t a k bukan
dengan
kebutuhan
dengan
maka h a s i l n y a menjadi t i d a k t e r a t u r
karakter antara
t i a p l a j u r (bertumpuk). Rencana permintaan.
produksi bulanan didasarkan Peramalan
dilakukan
dengan.
pada
ramalan
menggunakan
DATA PEBCSXDALIAN ALDROIXEGI
FE ' XA5.-
: 23/10/88 ORANG
TANLWL JUMWI KARYAWAN JAM K W J A B C U KE JUMWI aSrOL PEX:AH JUMWIHASILPRO~I AJML.~
: 21
2.00 JAPl
: 10 5ECESCL 2 BATCH : 650 m~ 8BXCk : F?C ASSOHTI-
:
~ s-P n
PEJEm
m s mom
pI.IviAicAIAN BfitfAN: 1W17 (KG) : AIR (LITER): 10722 (GRAM): 10608 (GRAM) : 10611 (GRAM) : 10227 (KG) : 10226 (KG) : 10229 (KG) : 10218 (KG) : 10228 (KG) : 10222 (KG) : 10213 (KG) :
Gambar 37.
0. 000 0. 000 0.000 0.000
0, 000 0.000 0.000 0. 000 0. 000 0.000 0. 000 0. 000
Pemasukan d a t a p e n g e n d a l i a n produksi
metode pemulusan yang dipaketprogramkan o l e h Asep Model t e r p i l i h a d a l a h m o a e l
(1984).
nilai
MAPE
produk
terkecil.
sirup
beserta
Contoh plot
peramalan
Hudri dengan
peramalan untuk b e b e r a p a
data
dan
autokorelasinya
k
e
d i p e r l i h a t k a n pada lampiran 6, 7, 8, 9, 10, dan 11. Reneana potensi
Produksi
dan
kendala
diperhitungkan kosong sebanyak pembatas meminta
dan
Harian yang
batas-batas
s t o k bahan baku
tujuh
batch
ditampilkan pengguna
per pada
mernasukkan
ditetapkan ada.
stok
Dalam produk,
dengan hari.
berdasarkan ha1
stok
maksimum
rencana
botol
produksi
Data-data
monitor.
ini
Komputer
sebagai akan
produksi h a r i a n .
20
JWlLAH KARYAWAN JAM KESJA
ORANG
2 JAM M c m m I N OFaBSE 2 mm 600 BJrOL 4 B m L
PROWK
JclmAH HASLL PFxmJKsI JCtMLAHPE*IEZXDLAN J W l L A H m m RExxx
14
aJroL
PEMAKAIAN BAHAN: ICY!-17 (KG) AIR (LITER) 10722 (GRAM) 10221 (KG) 10222 (KG) 10213 (KG) 10232 (KG) 10609 (GRAM) 10608 (GRAM)
Gambar 38.
Laporan h a r i a n p e n g e n d a l ian p r o d u k s i
Jika
r e n c a n a p r d u k s i h a r i a n yang d i t e t a p k a t berada
luar
b a t a s yang a d a , maka komputer a k a n meminta
pengguna bawah
untuk
memasukkan r e n c a q a p r o d u k s i
b a t a s - b a t a s yang ada.
membuat
rencana
produksi
kepada
harim-
Penampilan d i layar harian
di
di
unfuuk
diperlihatkan
pada
gambar 42. Pengendalian mengetahui ekonomis
Persediaan
berisi
program
b e s a r p e r s e d i a a n pengaman,
jumlah
d a n t i t i k pemesanan k e m b a l i .
Dalam
pemesanan ha1
juga diperhitungkan t e n t a n g "discount*' (potongan yang dengan
d i b e r i k a n o l e h pemasok bahan baku u n t u k jumlah t e r t e n t u .
Program
tersebut
untuk
ini
harga)
pembelian menggunakan
No.
KodeES
Jmnl ah
f
10213 10215 10217 10218 10219 10220 10221 LO222 10223 10224 10226 10227 10228 10229 10230 10232 10233 10417 to608 10609 10610 10611 10612 10613 10721 to722
100. 000 3s. 600 22.609 72.500 78.000 32.200 60.000 45.000 124.700 98.000
.............................. 2 3 4 5 6 7 8
9 10 1I 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
40. 500
49.303 55.1 0 0 91.000 21.000 15.500 59.'4W 12066.000 17.403 336.000 1377.000 643.500 1 W .000 810.000 1218.000 5320.000 8828.(?00
AIR
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ..-.
. .
Gambar 3 9 a . L a p o r a n b u l a n a n p r m a k a i a n b a h a n
model
"Economic
lnempunyai normal,
Order
Quantity
(KOQ)".
Model
ini
a s u m s i bahwa t i n g k a t kn:bt~kItla!~i b a r d i s t r i b u s i biaya
pemesanan
dan
penyimpanan
tetap
pads
No.
ProctuB
Pe&ntolan
F r o W . s l (Eatch)
sw LYCHEE
~~
SNF -cmyiwEmw SNF -Kxxh SNF CawPAmAS
SIIFGRAF'E M C ~ I N O R A N ~ MC ?CANILLA
PIC m
I
m
I C GUAVA MC LYCHEE MC m LIElE MC rnPAFlDAN MC TAMARIND
MC m
N
........................
Ganbar 39b. Laporan bulanan hasil produksi periode tersebut dan waktu tunggu adalah konstan. program
pengendalian
persediaan
sebagai
Hasil contoh
diperlihatkan pada lampiran 12 Menu Pembentukan dan Perbaikan File Induk mempunyai (2)
tiga
pilihan, yaitu : 1 1 ) File induk bahan
File
induk produk. dan (3) File induk BOM (gambar 43).
Menu
Pembentukan dan
pengguna, barang
misalnya
atau
barang baru.
Perbaikan
File
untuk membentuk
Induk membantu
data
menambah data jenis barang
baku,
pokok
suatu
jika t.erdnpat
Menu ini diperlukan karena pada
menu-menu
lainnya diprogram untuk selalu mencari barang yang .akan
LAPOftAN T
m m m 1 A N BAHAN DAN W I L
TAIBJN 1989 .. .. .. .. .. .. .. .. . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . . . . .. .. .. ...
.............................. No.
juml ah
KodeBB 10213 10215 10217 10218 10219 10220 10221 10222 10223 10224 10226 10227 10228 10229 10230 10232 10233 10417 10608 10609 10610 10611 10612 10613 10721 10722 AIR
Gambar 40a. Laporan tahunan pemakaian bahan dimasukkan atau dikeluarkan dari gudang pada file induk. Hal
ini dimaksudkan untuk menghindari
pemasukan
data.
Jika
data
yang
kesalahan
dalam
dimasukkan
tidak
H A S I L
........................................................ ProciuKsl (Batch)
ProciuV.
No.
SW LYGEE
24 18 16 12 22 22 19 20 24 18 24 23 18 22 21
sf@ ORANCZ SNF sT'R4-Y SNF H0X.A SNF COX,PANDAN SKr' mAPl3 MC MhNDAIiIN ORPXGE MC VANILLA
K K MC MC
Penimiolan
AsSX3RTlm GUAVA
LYCHLiE
L E W N LIPE
MC COX,PANDAN MC T M I N D
MC MEmN
10372 7779 6312 5193 9501 9497 8209 8661 10150 7773 10368 9938 7777 9504 9053
....................................................
Gambar 40b. Laporan t a h u n a n h a s i l produksj t e r d a p a t pada f i l e induk, maka komputer akan menampilkan p e r n y a t a a n bahwa d a t a t e r s e b u t t i d a k t e r d a p a t pada
file
induk dan pengguna d i m i n t a u n t u k memasukkan d a t a kembali (gambar
44).
Menu
ini
juga
dapat
digunakan
dalam
pembentukan f i l e induk a t a u mengganti s u a t u j e n i s b a r a n g jika
b a r a n g t e r s e b u t s u d a h t i d a k digunakan dan
o l e h barang l a i n n y a . mengakibatkan
paket
diganti
Menu i n i memberikan f a s i l i t a s yang program
SIRUP
dapat
mengikuti
perubahan keadaan yang mungkin t e r j a d i d i PT Eshape. Menu an
Penghapusan
sebagaimana
Data
diperlihatkan
mempunyai pada
delapan gambar
45.
pilihMenu
i v q - 1. Rencana ~roduKsld m Kebutuhan ana an mlanan
Rencana P~odultslHarlan
2.
3. Pengendallan Persedlaan
[
Pllrhan Anda (i
Gambar 41.
1
0 : Selesal): 0 ]
Data memberikan f a s i l i t a s
dapat
bernilai
atau
Menu perencanaan p r o d u k s i d a n p e r s e d i a a n
Penghapusan untuk
- 3,
menghapus
karena
data
usianya.
yang
kepada
pengguna
dianggap
Penentuan waktu
kurang
suatu
d a p a t d i h a p u s t e r g a n t u n g pada k e b i jaksanaan
data
perusahaan.
Menu i n i rnengakibatkan tempat penyimpanan ( f l o p p y
disk)
dapat
lebih
digunakan
untuk menyimpan d a t a - d a t a
yang
bernilai. Menu 14 Menu
pilihan
Penampilan
dan
Perbaikan
Data
sebagaimana d i p e r l i h a t k a n pada
Penampilan
dan P e r b a i k a n Data
gambar
dimaksudkan
memberikan
fasilitas
memperbaiki
d a t a j i k a t e r j a d i kesalahan s a a t
kepada
mempunyai
pengguna
untuk
46.
untuk dapat
pemasukan
POSISI SrOK EaJrOL KOSONG :
loo00 EoiDL
m I S I SrOK BAHAN BAKU : 10417 (KG)
AIR (LITM) 10722 (GRAM) 10215 (KG) 10222 (KG) 10219 (KG)
Garnbar 42.
Rencana p r o d u k s i h a r i a n
1 MENU PEMBENTUKAN DAN PERBAIKAN FILE INDUK
Garnbar 43.
Menu pembentukan d a n p e r b a i k a n f i l e i n d u k
Gambar 44.
data.
Contoh pemasukan data yang t i d a k terdapat pada f i l e induk
Menu i n i j u g a d a p a t d i r n a n f a a t k a n o l e h b a g i a n l a i n
yang
berkepentingan,
ingin
melihat
misalnya
inforrnasi
yang
bagian
keuangan,
tersimpan.
dianggap
penting,
k a r e n a rnemberikan
pengguna
d a l a m rnemperbaiki data, walaupun
Menu
kemudahan pada
jika ini kepada setiap
menu Pemasukan D a t a t e l a h d i b e r i k a n f a s i l i t a s P e n a m p i l a n dan Perbaikan Data. bekerja
Menu i n i menyebabkan pengguna d a p a t
l e b i h c e p a t j i k a h a r u s memperbaiki
data
untuk
beberapa f i l e yang b e r l a i n a n . P a k e t p r o g r a m s i r u p d i l e n g k a p i d e n g a n b e r b a g a i cara untuk
mencegah
terjadinya
kesalahan
pemasukan
data.
P
E
N
F
H
A
P
U
S
A
M
D
A
T
A
r--- n --7 P I L I H A N
FILE FILE FILE FILE FILE 6. FILE 7. FILE 8. FILE 1. 2. 3. 4. 5.
I
[
PDlASUKZG-3 BAHAN BAKU PENGELUARAN aAHAN BAKU PRVGKAN BOTCK, KOSONG PENGELUARAN BUrOL KOSONG PRVGKAN PROIXiK PEXGELUAPQiN PRO% PENCiE3DLIAX PRODUKSI REXCANA PEODUKSI BULANliN
Plllhan Anda (1 - 8 atau 0 = Seleszl): 0 I
Gambar 45. Menu penghapusan d a t a S e l a i n dengan adanya f i l e induk yang dihubungkan
dengan
program pemasukan d a t a , program j u g a akan b e r h e n t i
saat
pengguna
jika
memasukkan d a t a .
pengguna
telah
dimaksudkan dapat
agar
menekan
Program b a r u b e r l a n j u t tomb01
"return".
pengguna mempunyai
kesempatan
m e l i h a t apakah d a t a yang dimasukkan sudah
Demikian
p u l a j e n i s s a t u a n untuk s e t i a p
ini untuk benar.
barang
o t o m a t i s akan d i t a m p i l k a n d i monitor, s e h i n g g a tidak
Hal
secara pengguna
memasukkan d a t a dengan s a t u a n yang berbeda,
yang
mana d a p a t mengakibatkan t e r j a d i n y a k e s a l a h a n yang f a t a l dalarn p e r h i t u n g a n .
1
P E N A M P I L A N D A N P E R B A I K A N D A T A
2. FILE mmuARAN BAHAN BAXU 3. FILE P E ? A S W IPJfOL KOSONG 4 FILE m m u m BCrlUL KClSONG
FILE FILE FILE FILE FILE FILS 12. FILE 13. FILE 14. FILE 6. 7. 8. 9. 10. 11.
I
PENGELJJARAN P R O m W I S I SrOK BAHAN BAKU KSISI SrOK BJX3L KOSONG W I S I SrOK m D U K
PENGEM)ALIAN m ~ r PEMAKAIAN BAHAN BAKU BUWilAN JuML.AH HASIL mm Exn2mV.t
RE5ICANA PROWKSI BJMHhN BAHAN BAKU BP)LANAN
:~iilllanAQ&. Gambar 46.
(1
- 14 atau
I
0 = Selesal) :
Menu penampilan dan p e r b a i k a n d a t a
D . DAMPAK IMPLEMENTASI Pengembangan s i s t e m i n f o r m a s i d i PT Eshape, J a k a r t a dirancang struktur pada
sedemikian
sehingga
o r g a n i s a s i yang ada.
aliran
tersebut
rupa
informasi.
bersangkutan
mengubah
Perubahan hanya
Perubahan dengan
tidak
aliran
pengolahan
t e rjadi informasi
data
yang
d a t a dengan menggunakan komputer
dapat
d i l a k u k a n o l e h komputer. Pengolahan
memberikan a k i b a t adanya waktu luang.bag,i karyawan
yang
terbebas
dari
dimanfaatkan dengan
tugas
sebelumnya.
untuk d a p a t
lebih
ini
Hal
menyeiesaikan
dapat
tugas-tugasnya
b a i k a t a u melakukan p e k e r j a a n
lain
yang
ditugaskan o l e h perusahaan. n e g a t i f yang mungkin t e r j a d i a d a l a h
Dampak
ketidakpahaman
sebagian
pekerja
adanya
komputer ,
terhadap
t e r u t a m a u n t u k p e k e r j a dengan t i n g k a t p e n d i d i k a n rendah. i n i dapat dieegah dengan
Hal para
menghindari
p e k e r j a t e r s e b u t dengan komputer.
SIRUP
hanya membutuhkan s a t u o r a n g
keterlibatan Paket
operator
program setingkat
SMA yang t e l a h mendapatkan p e n d i d i k a n dalam pengoperasian
komputer
s e r t a m e n g e r t i secara g a r i s
pemrograman DBASE 111 PLUS dan BASIC.
besar
Hal ini
bahasa diperlu-
kan u n t u k mencegah e e r j a d i n y a k e s a l a h a n dalam pengoperasian
yang
perangkat
m a a a d a p a t merusak keras
yang
perangkat
digunakan.
lunak
maupun
Pihak-pihak
yang
memerlukaii i n f ormas i dengan mudah mendapatkan
i n f or rr~asi
yang
operator.
diinginkan
hanya
dengan
menghubungi
P e k e r j a t i n g k a t bawah yang b e r f u n g s i s e b a g a i sumber data cukup memberikan h a s i l c a t a t a n n y a kepada o p e r a t o r kemudian o p e r a t o r l a h yang akan memasukkan d a t a
untuk
tersebut
ke komputer. E. ANALISA BIAYA PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI Analisa apakah
biaya
pengembangan
perlu
dilakukan
sistem
keuntungan b a g i p e r u s a h a a n .
untuk
informasi
mengetahui memberikan
A n a l i s a biaya-.. pengembangan,
sistem
informasi dilakukan dengan
biaya-biaya dengan
sistem
sistem
informasi
informasi
cara
yar.g
yang
akan
membandingkan dikembangkan
sekarang
ada
ini.
Perbandingan dilakukan terhadap aktivitas-aktivitas yang mengalami
perubahan dengan adanya pengembangan
sistem
informasi. Analisa
dilakukan terhadap waktu
yang
dibutuhkan
untuk melakukan aktivitas tertentu, peralatan dan yang
dibutuhkan
untuk
melakukan
aktivitas
tersebu.~.
Waktu
yang diperlukan dalam melakukan
dapat
dikonversi dengan nilai uang, yaitu dengan
mengalikan
jumlah
uang per satuan waktu. seorang
suatu
waktu yang dibutuhkan
aktivitas
dengan
jalan nilai
Nilai uang per satuan waktu dari
pekerja dapat didekati dengan jalan
per bulan pekerja yang bersangkutan.
gaji
bahan
mengetahui
Jumlah
gaji
tersebut kemudian dibagi dengan jumlah hari kerja dalam satu
bulan (22 hari) dan dibagi iagi dengan jumlah Diasumsikan
bahwa
Pekerja-pekerja yang terlibat dalam analisa
biaya
kerja
selama
satu
hari (8 jam).
jam
setiap tahun terdapat 3 0 0 hari kerja.
meliputi
pekerja-pekerja
yang
sebagian
aktivitasnya
digantikan oleh komputer, yaitu : 1. Kepala Bagian Produksi
Kepala Rp
bagian produksi memperoleh gaji
3 5 0 0 0 0 per bulan atau sebesar Rp
kerja. Aktivitas
1 989
sebesar per
jam
kepala bagian produksi yang digan-
tikan oleh komputer meliputi dua buah laporan harian,
tiga
buah
laporan
bulanan dan
satu
buah
laporan
t ahun a n . Pembuatan menit
per
tahun
adalah
l a p o r a n h a r i a n meiibutuhkan
laporan.
Kaktu
300
jam,
yang
setara
waktu
setiap
dibutuhkan dengan
30
Rp
596 700.
Pembuatan l a p o r a n b u l a n a n r a t a - r a t a membutuhkan waktu lima
j a m per l a p o r a n .
tahun
adalah
Waktu yang d i b u t u h k a n
180 j a m ,
setara
dengan Rp
setiap
358
020.
Pembuatan l a p o r a n t a h u n a n membutuhkan waktu l i m a jam,
setara dengan Rp 9 945. Pembuatan
rencana produksi
15 menit.
waktu
a d a l a h 75 j a m , Pembuatan bulanan
harian
membutuhkan
Waktu yang d i b u t u h k a n s e t i a p
tahun
setara dengan Rp 149 175. r e n c a n a p r o d u k s i dan kebutuhan
membutuhkan
waktu
1.5
jam.
Waktu
d i b u t u h k a n s e t i a p t a h u n a d a l a h 18 jam, s e t a r a
bahan yang dengan
Rp 35 802. 2 . Kepala Bagian Gudang Kepala Rp
bagian
gudang
memperoleh
g a j i sebesar
200 000 p e r b u l a n a t a u s e b e s a r Rp 1 137 p e r
Aktivitas-aktivitas informasi
yang
pembuatan
laporan
baku,
bagian
digantikan
gudang oleh
pemasukan dan
produk dan b o t o l kosong,
sistem
pada
komputer
meliputi
pengeluaran
laporan
jam.
posisi
bahan stok
bahan baku, produk dan b o t o l kosong, serta permohonan pembelian b a r a n g .
Laporan pemasukan dan p e n g e l u a r a n barang masingmasing membutuhkan waktu r a t a - r a t a 30 menit p e r h a r i . Waktu
yang d i b u t u h k a n s e t i a p t a h u n a d a l a h
450
jam,
s e t a r a dengan Rp 895 050. Laporan p o s i s i s t o k bahan baku, proDuk d a n b o t o l kosong masing-masing membutuhkan waktu rata-rata s a t u jam
Waktu yang d i b u t u h k a n s e t i a p
p e r minggu.
setara
a d a l a h 48 jam,
dengan Rp 95 472.
Pembuatan permohonan pembelian memerlukan
rata-rata 45 m e n i t .
tahun
waktu
D i p e r k i r a k a n t i a p minggu membuat
dua buah permohonan pembelian.
Waktu yang d i b u t u h k a n
s e t i a p t a h u n a d a l a h 72 jam, setara dengan Rp 143 208. Kebutuhan informasi
peralatan
dan
bahan
pada
sistem
yang a d a s e k a r a n g d a p a t d i p e r i n c i
sebagai
berikut : 1. K e r t a s
Perkiraan
kebutuhan
kertas
selama
satu
P e r k i r a a n kebutuhan karbon selama s a t u
tahun
tahun d i p e r l i h a t k a n pada t a b e l 3 . 2 . Karbon
d i p e r l i h a t k a n pada t a b e l 4. 3 . Alat t u l i s
S e t i a p t a h u n d i p e r k i r a k a n menibutuhkan 50 buah b a l l p o i n t @ Rp 500, ditambah dengan penghapus c a i r (Tip
Ex)
sebanyak
Rp 3 3 000 p e r t a h u n .
empat
buah
@ Rp 2 000
atau
101 Tabel 3 .
P e r k i r a a n kebutuhan k e r t a s p e r t a h u n
2.
Laporan b u l a n a n
3.
Laporan t a h u n a n
4.
Laporan p o s i s i s t o k bahan baku, produk d a n b o t o l kosong
5.
Permohonan pembelian
T a b e l 4.
P e r k i r a a n kebutuhan karbon per t a h u n
2.
Laporan b u l a n a n
3.
Laporan t a h u n a n
4.
Laporan p o s i s i s t o k bahan baku, produk d a n b o t o l kosong
4 . Mesin t i k
Mesin
tik
yang
digunakan akhir
mempunyai
s e t e l a h lima
awal Rp 200 000.
Nilai
hun
s e b e s a r Rp 75 000.
diperkirakan
harga
Jadi
k a i a n m e s i n t i k p e r t a h u n b e r n i l a i Rp 25 000.
ta-
pema-
5 . P i t a mesin ~ i k
Setiap
tahun
membutuhkan
enam
buah
pita
mesin t i k @ Rp 4 000 a t a u Rp 2 4 000. Berdasarkan dibutuhkan, melakukan
waktu,
bahan
darr
maka b i a y a t o t a l yang
peralatan dibutuhkan
a k t i v i t a s - a k t i v i t a s dengan
yang untuk i n f or-
sistem
m a s i yang a d a s e k a r a n g a d a l a h Rp 2 397 157. Paket operator
program yang
SIRUP
memperoleh
d i jalankan
olek:
seorang
g a j i s e b e s a r Rp
150
000
p e r b u l a n a t a u Rp 853 per j a m k e r j a .
Pekerjaan r u t i n
yang
program
dilakukan
membutuhkan
dalam
waktu
menjalankan
sebagaimana
SIRUP
diperlihatkan
pada
t a b e l 5. Pekerjaan program
lain
selain
menjalankan
d i atas, o p e r a t o r juga melayani
program-
pihak-pihak
yang membutuhkan i n f o r m a s i untuk bagian-bagian
lain,
m i s a l n y a b a g i a n keuangan, u n t u k m e l i h a t penampilan d i layar
d a r i program-program a t a u i s i file
yang
ada.
P e r k i r a a n waktu yang d i b u t u h k a n untuk melayani
bagi-
an-bagian
hari.
l a i n t e r s e b u t adalah
satu
jam
per
Operator
juga b e r t u g a s meminta t a n d a t a n g a n
beberapa
bagian
untuk
laporan
yang
P e r k i r a a n waktu yang d i b u t u h k a n untuk t u g a s adalah
45
menit
per hari.
Jadi
kepada
dibuatnya. tersebut
kebutuhan
waktu
o p e r a t o r u n t u k menjalankan t u g a s r u t i n a d a l a h 685 jam per tahun .
Tabel 5 . P e r k i r a a n kebutuhan waktu menjalankan program-program r u t i n p a k e t program SIRUP
I.
Program pemasukan bahan baku
2.
Program p e n g e l u a r a n bahan baku
3.
Program l a p o r a n pemasukan d a n p e n g e l u a r a n bahan baku
4.
Program l a p o r a n p o s i s i s t o k bahan baku
5.
Program pemasukan b o t o l kosong
6.
Program pemakaian b o t o l kosong
7.
Program pemasukan produk k e gudang
8.
Program pengiriman produk
9.
Program l a p o r a n pemasukan dan pemakaian b o t o l kosong
10.
Program l a p o r a n pemasukan dan p e n g e l u a r a n produk
11.
Program l a p o r a n p o s i s i s t o k produk dan b o t o l kosong
12.
Program p e n g e n d a l i a n p r o d u k s i
13.
Program l a p o r a n h a r i a n p r o d u k s i
14.
Program r e n e a n a p r o d u k s i h a r i a n
Program pereneanaan p r o d u k s i dan kebutuhan bahan bulanan 24
d i p e r k i r a k a n membutuhkan waktu d u a jam
jam p e r t a h u n .
Program-program
laporan
atau
bulanan
d i p e r k i r a k a n membutuhkan waktu 45 menit a t a u s e m b i l a n
jam
p e r t a h u n . Pembuatan l a p o r a n t a h u n a n
diperkira-
k a n membutuhkan waktu s a t u jam. Program
pengendalian p e r s e d i a a n digunakan
jika
a d a perubahan t e n t a n g b i a y a p e r s e d i a a n d a n
pemesanan
yang d i p e r k i r a k a n akan t e r j a d i t i a p t a h u n .
Perkiraan
waktu yang d i b u t u h k a n a d a l a h 1 0 j a m p e r t h u n . Program digunakan suatu
pembentukan
jika
t e r j a d i perubahan
barang
atau
waktu
Perkiraan
dan perbaikan pada
BOM
perubahan
yang dibutuhkan
file
induk
data
pokok
suatu
untuk
produk.
menjalankan
program i n i a d a l a h d u a jam p e r t a h u n . bulan.
Program penghapusan d a t a d i j a l a n k a n t i a p Perkiraan
waktu yang d i b u t u h k a n a d a l a h d u a jam
atau
24 jam p e r t a h u n . Eerdasarkan
selama
satu
menjalankan
tugas-tugas t e r s e b u t d i a t a s ,
tahun
paket
operator
akan
program SIRUP
maka
bekerja
sekitar
untuk
755
jam,
setara dengan Rp 644 015. Kebutuhan dikembangkan
bahan
dapat
pada
sistem
diperinci
informasi
sebagaimana
yang
diperli-
h a t k a n p a d a t a b e l 6. B i a y a yang d i b u t u h k a n s e l a m a t a h a p program
sampai
dengan
sistem
pengembangan
informasi
ini
siap
dioperasikan meliputi : 1. P e r a n g k a t k e r a s
Perangkat seperangkat
keras komputer
yang dengan
diperlukan harga
adalah sekitar
Tabel 6 .
Rp
P e r k i r a a n kebutuhan bahan per t a h u n
2.
Pita printer
3.
Disket
4.
Listrik
5.
Perawatan komputer
2
000 000.
N i l a i akhir
d i p e r k i r a k a n Rp 750 000.
setelah
lima
J a d i pemakaian
tahun
komputer
p e r tahun b e r n i l a i Rp 250 000. 2 . Perangkat
lunak
Peinbuatan waktu
paket
sekitar
Program
Biaya
t i g a bulan.
digaji
perangkat
-v e r s i a p a n
SIRUP
Jika
Rp 1 5 000 p e r
lunak
untuk
program
membutuhkan
pembuat
hari,
paket
maka
harga
t e r s e b u t s e k i t a r Rp 1 125
melatih
operator
dan
000.
persiapan-
l a i n n y a d i p e r k i r a k a n membutuhkan
biaya
Rp 200 000. Jadi Rp
1
akhir
biaya
total
perangkat
325 000 yang d i p e r k i r a k a n Rp
500
000
setelah
lunak
adalah
mempunyai
nilai
tahun.
Jadi
lima
pemakaian t i a p tahun b e r n i l a i Rp 165 000. Berdasarkan dibutuhkan,
waktu,
bahan
dan
maka b i a y a t o t a l yang
peralatan
dibutuhkan
yang untuk
melakukan a k t i v i t a s - a k t i v i t a s dengan sistein i n f o r m a s i yang
dikembangkan a d a l a h Rp 1 490 015.
menandakan bahwa mengembangkan s istem
Jumlah
ini
informas i
de-
ngan menggunakan p a k e t program SIRUP d a p a t
menghemat
b i a y a a d m i n i s t r a s i s e b e s a r Rp 307 142 p e r t a h u n . R e r b a g a i keuntungan l a i n n y a yang t i d a k d a p a t d i n i l a i dengan uang dalam pengembangan s i s t e m i n f o r m a s i t e r s e b u t antara
lain
a d a l a h : (1) kemudahan
mencari i n f o r m a s i t e r t e n t u , lam
f o r m a t yang b a i k ,
laporan, ( 4 )
kecepatan
dalam
( 2 ) informasi tersaji da-
( 3 ) kemudahan
dalam
membuat
penyajian
informasi,
dan
( 5 ) kemudahan dalam membuat keputusan, m i s a l n y a dalam pembuatan
rencana
produksi harian
yang
dengan
informasi t e n t a n g p o s i s i s t o k
kosong
dan
bahan baku,
memudahkan
dilengkapi
produk,
botol
pengguna
untuk
menetapkan r e n c a n a p r o d u k s i . Berdasarkan b e r b a g a i h a 1 yang t e l a h d i p e r h i t u n g kan
di
atas,
terlihat
bahwa
pengembangan
sistem
i n f o r m a s i dengan menggunakan p a k e t program SIRUP akan menghasilkan b e r b a g a i keuntungan, b a i k yang d a p a t nilai
dengan
uang maupun t i d a k ,
sehingga
direkomendasikan bahwa pengembangan Sistem
di
dapatlah Informasi
Manajemen u n t u k Perencanaan Produksi dan P e n g e n d a l i a n Persediaan
Sirup
d i PT
Eshape
dengan
p a k e t program SIRUP p e r l u d i l a k s a n a k a n .
menggunakan
V I I . KESIMPULAN DAN SARAN
Perencanaan sirup
di
PT
produksi dan
Eshape
pengendalian
membutuhkan
Informasi
Manajemen, s e h i n g g a d a p a t
Informasi
Manajemen yang l e b i h
persedia-an
pengembangan
Sistem
dihasilkan
Sistem
efisien.
Pengembangan
s i s t e m i n f o r m a s i t e r s e b u t d i l a k u k a n dengan
memanfaatkan
f as i 1itas komputer . Berdasarkan Sistem
analisa
Informasi
terhadap
aliran
Manajemen u n t u k PPIC
di
informasi, PT
Eshape,
J a k a r t a d i b a g i dalam empat s u b s i s t e m , y a i t u s u b
sistem
informasi
untuk
sistem
informasi
u n t u k p e n g e n d a l i a n produk dan
pengendalian
bahan baku,
sub
botol
kosong,
s u b sistem i n f o r m a s i u n t u k p e n g e n d a l i a n p r o d u k s i dan s u b sistem
i n f o r m a s i untuk perencanaan p r o d u k s i d a n
perse-
diaan. P a k e t program SIRUP merupakan p e r a n g k a t l u n a k
yang
digunakan s e b a g a i pendukung pengembangan S i s t e m Informasi
Manajemen u n t u k PPIC d i PT Eshape,
Jakarta.
program SIRUP t e r d i r i d a r i 85 program dan 17 f i l e Paket
program SIRUP d i k o o r d i n a s i
oleh
Paket data.
program-program
menu s e h i n g g a mudah dan c e p a t dalam penggunaannya. P a k e t program SIRUP b e r s i f a t f l e k s i b e l s e h i n g g a dap a t dikembangkan perusahaan
dan
lebih tidak
lanjut
mengikuti
perkembangan
merubah
struktur
organisasi.
F i l e - f i l e d i b u a t b e r d a s a r k a n S i s t e m Manajemen sehingga
Data
dapat
dimanfaatkan
oleh
Pangkalan
sistem-sistem
l a i n n y a yang t e l a h d i k o m p u t e r i s a s i . Keuntungan
yang d i d a p a t dengan digunakannya
paket
program SIRUP antara l a i n a d a l a h kemudahan dalam meneari informasi,
informasi
kemudahan
dalam
informasi
dan
t e r s a j i dalam f o r m a t
membuat l a p o r a n ,
kemudahan dalam
yang
kecepatan
pengambilan
penyajian keputusan.
Keuntungan yang d a p a t d i n i l a i dengan uang a d a l a h penghematan
biaya
baik,
adanya
a d m i n i s t r a s i s e b e s a r Rp 907 1 4 2
per
t ahun . B. SARAN I n f o r m a s i Manajemen d i PT
Sistem dapat
lebih
dikembangkan mendukung
ke
arah
sistem
Eshape, Sistem
Manajemen
yang
personalia
dan sistem pengawasan mutu,
Jakarta Lnformasi
akuntansi,
sistem
sehingga
dapat
d i h a s i l k a n S i s t e m I n f o r m a s i Manajemen yang t e r p a d u . Penggunaan "hard d i s k " u n t u k penyimpanan d a t a p e r l u d i p e r t i m b a n g k a n mengingat d a y a simpan " f l o p p y d i s k " yang r e l a t i f k e c i l d a n mudah r u s a k .
DAFTAR PUSTAKA
Anthony, R . N . , J . Dearden dan N . M . B e d f o r d . 1984. Menages e n t C o n t r o l Systems. Richard D I r n i n I n c . , I l l i n o i s . A s s a u r i , S . 1978. Management P r o d u k s i . Lembaga P e n e r b i t F a k u l t a s Ekonomi U n i v e r s i t a s I n d o n e s i a . J a k a r t a . Buff a , E . S . 1983. Manajemen P r o d u k s i / O p e r a s i I ( T e r j e a a h a n ) . P e n e r b i t Erlangga, J a k a r t a . Davis, G.B. 1985. Kerangka D a s a r S i s t e m Informasi S e r i Manajemen No. Manajemen I d a n I1 ( T e r j e m a h a n ) . 90-8, IPPM. PT P u s t a k a Binaman P r e s s i n d o , J a k a r t a G o r e , M . dan J . S t u b b e . 1983. Element o f System A n a l y s i s . Wm. C . Brown Co. P u b l i s h e r s , Iowa. Handoko, T.H. 1 9 8 4 . Dasar-dasar Manajemen O p e r a s i . EPEE, Y o g y a k a r t a .
Produksi
dan
Hudri, A. 1984. K o m p u t e r i s a s i Model P e r a m a l a n D e t e r m i n i s t i k d e n g a n T e k n i k Pemulusan u n t u k P e r e n c a n a a n I n d u s t r i Pertanian. Skripsi Sarjana. Fakultas Teknologi P e r t a n i a n , IPB. Bogor. Kroenkoe, D.N. 1983. B u s i n e s s Computer System an Introduction. Mitchell Publishing Inc., California. Love,
S. 1979. Inventory Control. I n t e r n a t i o n a l Book Company, Tokyo.
Mc
Graw
Hill
Makridakis, S., S.C. W h e e l l w r i g h t d a n Mc. Gee. 1983. F o r e c a s t i n g , Method and A p p l i c a t i o n s . John Wiley a n d S o n s I n c . , N e w York. Manetsch, T . J . d a n G.C. P a r k . 1979. S y s t e m s A n a l y s i s and S i m u l a t i o n w i t h A p p l i c a t i o n t o Economic and S o c i a l S c i e n c e . Michigan S t a t e U n i v e r s i t y , Michigan. Murdick, R . G . , J . E . Ross d a n J . R . C l a g g e t . Inf ornasi untuk Manajemen Modern Penerbit Erlangga, Jakarta.
1986. Sistem (Terjemahan).
Riyanto, R. 1986. Sistem Pengendalian Persediaan PT M u s t i k a R a t u . Laporan K u l i a h Kerja N y a t a ( t i d a k d i p u b l i k a s i k a n ) F a k u l t a s T e k n o l o g i P e r t a n i a n , IPB, Bogor. S t e v e n s o n , W.L. 1982. Production/Operation Richard D Irwin I n c . , I l l i n o i s .
Management.
Subagyo,
P . , M. A s r i dan H . Handoko. BPFE, Yogyakarta
1984.
Dasar-dasar
R i s e t Operasi.
1988. Pemrograman dBase 111 S u t a n t y o , W. d a n M. R. Kusuma. P l u s . PT E l e x Media Komputindo, J a k a r t a .
B. 1986. Rancang Bangun Sistem i n f ormas i Wibowo, Management untuk Perencznaan Produksi dan Sediaan d i PT T i r t a l i n a B o t t l i n g Company. Skr i p s i ( t idak d i p u b l i k a s i k a n ) F a k u l t a s Teknologi P e r t a n i a n , IPB, Bogor. Widhiuntoro, U. 1988. Raneang Bangun S i s t e m I n f o r m a s i Manajemen u n t u k Perencanaan dan P e n g e n d a l i a n Terpadu d i PT Nusa Tenggara Indah Abadi, Skripsi (tidak d i p u b l i k a s i k a n ) F a k u l t a s Teknologi P e r t a n i a n , IPB, Bogor.
L A M P I R A N
Lainpiran 1.
S t r u k t u r o r g a n i s a s i PT Eshape, J a k a r t a
[ ~ e n e r a lManager
I
Lampiran 1.
S t r u k t u r O r g a n i s a s i PT Eshape ( l a n j u t a n )
Keterangan : 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
= = = =
= = =
= =
=
= = = =
15 = 16 17 18 19 20 21 22
=
= = =
= =
=
23 = 24 =
DP Kasir Maintenance General O f f i c e General Accounting Cost Accounting Q u a l i t y Control (QC) R i s e t and Development ( R & D ) P r o d u c t i o n P l a n n i n g and I n v e n t o r y C o n t r o l (?PIC) Production Driver Cleaning Service S l i m and F i t C e n t r e A s i s t e n P r o d u c t Manager Biogen dan "The Marquis Collection" A s i s t e n P r o d u c t Manager Prenagen dan H o s p i t a l Diet A s i s t e n P r o d u c t Manager S l i m and F i t P u b l i c R e l a t i o n Manager F i e l d Manager I n d o n e s i a Barat Regional Manager F i e l d Manager I n d o n e s i a Tirnur A s i s t e n Regional Manager Cabang Medan, Palembang, Padang, Bandar Lampung, Pekan Baru Cabang J a k a r t a , Semarang, Eandung, Surabaya Cabang Samarinda, P o n t i a n a k , Banjarmasin, Menado, u j u n g - ~ a n d a n g , Denpasar
Lampiran 3 .
S t r u k t u r f i l e d a t a d a l a m p a k a t p r o g r a m SIRUP
Structure f o r database: B: datal. dhf NwrSer Of d a t a records: 4 Date of l a s t update : 26/11/88 F l e l d F l e l d N a m Type Wldth 1 TANGGAL Date 8 2 KODEBB Character 5 3JwMSK Nmr1c 7 4 SAWAN Character 6 5 m-4LUR Character 15 x* Total u r 42
Structure f o r database: B: dataii. dbf N u n S x r of data records: 27 Date of l a s t update : 26/11/88 F l e l d F l e l d N a n e Type Wldth Character 12 1 KODEBB 9 Numeric 2 JUMRB Character 10 3 S A W 9 4 RE13RDER rtunxt-1~ 9 5 EKOh'C44IS m r l c x u Total u u 50
Structure f o r database: B: data3. cibf of d a t a records: 14 Date of l a s t update : 26/11/88 F l e l d F l e l d N a m Type Wldth Date 8 1 TANGGAL Character 15 2 KODEBB N m r rc 9 3 317MKLR Character 6 4 SATUAN x * Total ** 39
Structure f o r database: B:&ta4. cibf Munber of d a t a recorcts: 2 Date of l a s t update : 26/11/88 F l e l d F l e l d Name Type Wldtll 1 TANGGAL Date 8 2 PENYALUR Character 15 3 B O T O m Nmrlc 7 u x Total * * 31
Ikc
1
Dec 2 2 2
Dec 1
Dec
Lampiran 3.
Struktur file data dalam paket program SIRUP ( lan jutan)
Structwe f o r database: B: data5. dBf HmBer of data records: 1 Date of l a s t u p l a t e : 26/11/88 Flelci Flelci Wan? Wldth 1 SRX!XV31, P-ric 10 ** Total x r 11
Structure f o r database: B: data6. dbf HmBer of d a t a recorbs: 3 D&te of last update : 26/11/88 F i e l d F l e l d Nan? Type Wldm i TAPXX~AC Date 8 MliIErl c 1 2 SHIFT 3 mm, m r 1 c 7 *x mtal rx 17
Structure f o r database: B: uata8. dbf Number of d a t a records: 4 Date of last update : 26/11/88 F l e l d F r e l d N e Type Width 1 TANC-);;AL Date 8 2 P~K)DuK wacter 18 3JUMLAH MliIErrc 9 4 FEWm a c t er 15 nr Total x u 51
Structure f o r database: B: &tag. dbf Number of data records: 15 Date of last update : 26/11/88 F r e l d F l e l d Nam: Type Wldth 1 PRODUK Character 30 2 SICKPROD Nweric 9 x r Total u x 110
Structure f o r database: B:datalO. dbf HmBer of data records: 4 Date of l a s t update : 26/11/88 Flelci F l e l d N m Type Width 1 TANGGAL Date 8 2 PRODUK Character 18 3JUMLAK m n c 7 x r Total w r 34
Dec
L&c
D~C
Dec
Dec
Lampiran 3.
S t r u k t u r f i l e d a t a dalam p a k e t program SIRUP ( l u lj u t a n )
S~ucturefor database: B:datal2.dbi
Ember of data records:
14
Date of last update : 26/11/88 Fleld Fleld N a m Type wldtn NWErlc 4 : TELAYAN 5 2 P ~ G A M A N ~urreric x * Total ** 10
Structm for database: B:datal3.dDf Nm@er of data records: 15 Date of last update : 26/11/88 Fleld Fleld N a m Type wid^ 1 PRODUK Character 18 2 m i Cbaracter 10 Character 12 3 aBZ 4 B133 Character 12 5 l334 Character 12 6 J3B5 Character 12 7 BE35 Character 12 8 BB7 Character 12 9 BB8 Character 12 10 I3B9 Character 12 11 m i 0 Character 10 12 Bl311 Character 10 13 Bl3L2 Character 10 x * Total x x 155
Dec 1 3
Dec
Lampiran 3 .
S t r u k t u r f i l e d a t a d a l a m p a k e t p r o g r a m SIRUP ( 1anj u t a n !
S t r u c t u r e f o r database: B: datal4. dbf Kmber of data records: 3 Date of last upoate : 26/11/88 F l e l d F l e l d N a m Type krldih 1 TAWGGAL Date dth 1 TANGGAL Dare 8 2LIUKAR matter 4 3 JmKm m rl C 4 4 PROTWK Character 18 5 %YLONumE?rlc 4 6 HASILPROD Eumrlc 8 7 PEI?BXDLAN m r l c 8 8FEXEiX m r 1 c 4 9 BAHANI Kumrlc 8 m r l c 8 10 BAHAN2 11 BAHAN3 Nurrri-ic 8 12 BAHAN4 m r l c 8 13 -5 Nurrrrlc 8 NUIIE~IC 8 14 BAHAN6 15 I3AHMT7 Kumrlc 8 16 BAHAN8 Nuuerlc 8 m r l c 8 17 EtAHAN9 18 BAHANlO m r rc 8 19 EtAHANlI Numeric 8 20 EtAHAN12 m r l c 8 r u Total u + 155
S t r u c t u r e f o r database: B: datalFi. &f Nurr&r of data records: 27 Date of last update : 26/11/88 F l e l d F l e l d N m Type Wzdth 1 KODEBB Character 5 2 SATVAN Character 6 Numeric 11 3 PAKAI1 4 Pm12 Numrlc 11 5 PAKAI~ m n c 11 6 PAKAI4 Nurrerlc 1I 7 PAKAI 5 m r l c 11 8 PAKAI6 Nmric 11 9 PAKAI7 Kumrlc i1 Nurrerlc 11 10 PAKAI8 11 PAKAI9 Maerlc 1I 12 PAKAIIO Kumrlc I1 13 PAKAIlI Nurrerlc 11 14 PAKAI12 MVrerlc 11 r u Total x x 144
Dec Dec 2
Lampiran 3 .
S t r u k t u r f i l e d a t a dalam p a k e t program SIRUP (lanjutan)
Strucxure f o r database: B: data16. dbf r of d a t a records: 15 Date of last upciate : 26/11/88 Fxeld F l e l d N a m Type Wldth i pRoP.JK character 18 2 JUMP-ROD1 mr‘lc 8 Numrlc 8 3 JUMPROD2 Nwerlc 8 4 JUMPROD3 5 JUMPROW Nwerlc 8 6 JUMPROD5 Numrlc 8 7 JUMPROE m r l c 8 8 JUMPROD7 Numrlc 8 NumI‘iC 8 9 JUMPRODB 10 -OW m r l c 8 ll JUMPROD10 ~ I ‘ I c 8 12 3WPRODti lkmzric 8 13 JUMPROD12 Numrlc 8 14 JWEOTOLI Numrlc 8 15 JUMBXOL2 Numr‘Lc 8 16 JWKGUL3 Nuxeric 8 17 JUMKXt2I.A Nwerlc 8 18 JWEOTOL5 Nweric 8 19 JWEUlDL6 Numrrc 8 20 JUMEUKL7 Nun-erlc 8 21 JWEOTOL8 Numrlc 8 22 JUMKXt2L9 Numrlc 8 8 23 JIJMWIQLIO Numrrc 24 JWEUlDLlI m r i c 8 25 JUMRCrrOLi2 Numrrc 8 x x Total wu 21 1
M
Dec
Lampiran 3.
Struktur file data d a l m paket program S I W P (lanjutan)
Structure for database: B:data17.dbf Mrmber of data records: 12 Date of last update : 26/11/88 Fleld Fleld N m Type Wldth 1 BJLm Character 9 2 S!G"LI m r i c 4 3 SM"OR m r l c 4 45mzmz mlIWr1c 4 5 SNFx) Xumrlc 4 6 SFD3 Eumx-1~ 4 7 m m ~ Nmerrc 4 8 KEX? RunEric 4 9 mm Xumi-1c 4 10 IKXSS Mmr?rlc 4 1% FWGUA Fkmerlc 4 12 MCLYC m r l c 4 13 MCLL Rnmrlc 4 1 4 MCCO Nl~merlc 4 15 PICIAM Nuimrrc 4 16 HX!ZL m r rc 4 x x Total x u 70
Structure for database: B:datal8.dM Xumber of data records: 27 Date of last update : 26/11/88 Field F ~ e l dName Type Wldth 1 KODEEB Character 6 2 JAWARI m r l c 11 3 FEBRUARI m r l c li 4 r m Hm-erlc 11 5 APRIL m r 1 c 11 6 HE1 Rnmrlc 11 7 JUNI Nunerlc il 8 JULI Numrlc 11 9 AGUSnrS Nwerlc 11 10 szFmmB m r 1 c 11 11 OKTOBER Rumerlc 11 12 NOVEZBB MmErlc 11 13 DESEMBW Nmrlc 11 x u Total w * 139
Dec
Dec
Lampiraq 4 .
U N T U K
Penampilm d i l k v a r program password
P E R E N C A N A A N
P E N G E N D A L I A N D I
P T
P R O D U K S I
P E R S E D I A A N
E S H A P E ,
S I R U P
J A K A R T A
P R O G R A M M E R : ENY SETYARINI,
F 21 0446
LAEORATORIUM TEKNIK DAN MANAJEMEN INDUSTRI JURUSAN TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN F A T E T A - I P B MASIJKKAN DISKET SIRUP KE DISK DRIVE B: PASSWORD
:
D A
Lampiran 5 a .
Rencana p r o d u k s i bulanan
~.
BULAH
SFlY SFCrl SFST Sm9 SRC SPGR
JhBUARl FeBRUhRI MRE APRIL
2849 2306 I308 I228 1405 1290 1043 914 1136 1142 231;l 2174 1813 1143 I060 1074 1134 981 981 I017 1039 2011 1832 1132 976 981 1185 1029 977 993 1023 1041 2183 2493 2905 2311 1452 1421 3283 1163 1041 1348 1218 3104 3107 3011 2587 1671 1593 5M1 1378 1261 1667 I497 3798 2114 2587 1665 1385 1148 1525 1004 I089 1379 1131 3WI 1916 21ffl 1518 1071 1151 1523 981 1031 1141 I140 2731 2043 2096 1331 1113 1025 1132 963 947 1103 1074 2893 R2151 2411 1422 1014 1047 88s 1071 1011 1087 loel 2971 2461 1924 1824 919 1109 I112 1034 1043 1011 1069 2744 2318 2052 2736 1172 1111 1824 1019 1018 !OF8 1091 2e-11 3003 2786 3674 1258 1389 2383 1136 1169 1191 1191 3080
8El JU#l
JULI AGUSTUS
SE~BE 0X'iUb"J: N8VME8
IfSEPIBB
K V A K& WJ KLY ELL
ncxl KT; YEW
1123 3453 1143 3117 1041 4499 1087 2852 1136 3315 1103 2910 1271 5432 1349 4738 1388 6781 157b 4911 1044 4756 1143 3245 1065 4916 1128 2238 loll 5953 1178 4NO 1077 4128 1139 2802 I068 4371 1181 3214 1110 3891 I194 2677 1248 4918 1213 3183
Lampiran 5b.
Rencana k e b u t u h a n bahan b u l a n a n
-
-. .. -.... .
:AK3dRI
mUffii
.. . . ...
El --.---..-
423.400 26345.203 26265.100 35651.603 37552.400 30571. W 27411. I00 28103.300 29385.809 275%. W 2IFm.WJ W 8 8 . a 947.450 199%. TW le051.450 34656.250 48313. 450 28965. tW 23399.350 22849.69 20931.550 22155.055 2735-I54 34149.55: 314.810 2579.140 2ffi6.370 3413.242 4066.5R6 2151.296 2166. TO? 2462. OM 251'1.894 2663.818 2812.742 33%. !It !?I. 200 MS0.W ZMF. 600 66197.100 W,PX 452, i30 :023. 200 355k 100 :712. 400 3762. iW 7049.6% 9i24. CK E36.100 10393.600 10029. BW l4048.700 11291.300 IJ019, W ll837.200 12560.100 I2999.900 12919.300 t2927.200 Iq9F5.76: ?61.000 2608.200 2366.700 7550. W 12914.300 3270 3502.903 2503.600 2031. & 2695.530 I ? 4195.700 5431.9X !49.500 W 6 . 700 %86. 700 1694.300 9553. 603 65ShiW 5083. 500 6324.300 6767.!00 1 3 9 2 . 0 7035.TOO 8765. XI( )69.500 11940.503 IIMI. 200 16721.W 16999.503 1365l.W 1 1101. 850 IU34.4M 12889.30;i 13599.100 L2%2. P50 i5507. W !a400 4558.000 4244.100 6243.603 7198.200 5955.W 4605.333 4785.W c360.200 35i.700 5033.&30 5356.SK 124.338 3136.142 360,978 5110.91; 5K93. &08 4815.138 3175.886 3921.50% 3576.054 3244.446 Ct29.525 4358. b5i 22.400 45M. (00 4R4.200 1646.200 8123.300 5419. 100 3213.400 6MI. 200 $637. 809 5225.400 R34.100 5253. Wf ill. 100 2356.400 2386.600 2961.WJ 3516. I00 2632.503 24%. 100 2554. I00 2419.W 2513.204 2553.6.39 2660. GIC '&3.4@ 2075.803 2080.200 2563.W 3Cll.033 228b.W 22W.103 2150.W 2:62.6% 2132.m 2 1 . 1 23BZ.W. :M. 900 q050.300 4365, 200 49.57, 7hl 5524. tM 2205 503 4183.900 4169.700 42%. NO 4147.400 4 W .2m 5M6, ?iX 69.150 3314.250 2486.250 4014.000 9285.150 3567.W 3681.000 R66. 750 3095.000 327%.250 2922.150 384.>K 21.500 590.500 4a. W 581.W 689.000 502.W 490.503 461.50(, 535.500 37.0 M9.W 5btW 42.800 2158 XX) 2184.603 22W.h23 2161.400 2395. P J N 225t200 2003.400 2224.203 2294.6% 2239.600 257l.tX 51.000 6517796.000 6122857.W 8902648.030 10666089,Ui 75i230.000 6894699.000 79Yil86.000 £451115.000 700Z101.000 6864007.000 e039163.W 51.809 49701.100 46216.100 TeZ15.609 WW. 3W 65023.W 57434.W W I I . I00 6069l.100 53811. 300 6XU.000 .8F13. ?0i 88.000 Yi24L 000 32508.000 48816. 000 W668.000 43092. W 37740. 0 36708. 000 4tisri.030 35T96.000 35E52.W 4705% 0X 90.000 57834.W 524f9.W 167433.WO 281691.WO 126T5.W 11673.W 57132.000 45186.W 59112.033 93024.090 121533.03; 18.000 146937.750 127101.254 20W96.W 249323. I76903.250 110035.150 1169M).250 451943.250 154476.250 181492.000 228x5. TY 10.000 128550.000 124240.W 169390.W l W . 0 0 0 154100.000 l31370.000 t368lO.033 127930.0 123340.000 141740.030 ICGO!O.W 3 . 0 65560.W WMO.000 142I40.053 -149130.033 9133'3.033 61140.000 iZiiW.033 S060.000 95420.030 80310.090 %I'n.M 12.000 355236.W 325122. 000 538%. 033 74E46.000 433604.000 392490. 033 3510td. 030 315102. 000 37863C. 000 473i66.000 Mld2eb.W 10. 000 4564940.000 4260160.w 65633t0.0 19872X1.WO 5342040.000 4656040.0 53127W. 033 4606620.000 4692W.000 5161920. 000 6235470.W 2.000 2599340.W 2394135.000 4149271.030 W22M9.000 3132732.39 2ZW6907.000 774454S.W Zii6153.000 2772403.W 3343TlI.(*K, 9239911.W
Lampiran 6.
Plot data dan analisa autokurelasi pruduk Slim and Fit rasa Grape
Lampiran 7.
'I-.RILJl')E
1 :!
Hasil ramalan produk Slim and Fit rasa Grape
1NUEk::S AIJAL. 0.61.54 1::) .2.2.49
.
1NL)I.L.S fII::I-IIIF 1): 6,1s71 '3 0 ,7266
.
.:5>35v (;:I .7508 . 0. ~ & < s I . 2.h911 51. 5 7 1 7 t, il .biCtw 1 ...>.a>.-.& .:....... / 111 '75: ....... .- . .-. ------.. -------- -.. .- --- ..-.. ---. . --. ----.-.- -.-....- -.'FIX 1C:JVE: LIA'l-A RAMAL/iN El-(liOl; % HWS L<17SiL1F( ..................... ............................ ...-.... --. -.- --. -.. .-. ---.----..-.--....-..----. -.................................................. --. . --. -.- ..---..--. ....-.-..-. 1 12'70 . 4### iHl# # l+$k -. '7~12. ## # ### #:ik+k -.< 809 .00 .... HI\# ##i$ 111!4k 4 7282.. SIC) #Mi 4k## +t## ,-, 5611.1 .CrO #:it # 4kIIII llCl It ... ..,
tir
4
I. 5t.tt2
3.:
.J
.71:)81
*
(,
, J ,
;
..
,
-,
1:i11:
0i11
3
.',
1 4 2 3 . ~:ICI 1523.1:10
I
.
11.52
3
Y
Ii:, 1.I 1.2
i:Ji:l
886. i:ri:l 1172.ni:r '2:585.(]i:] 1824.00
ii-1111+k&i~#I$% jtlk# Sl:
,5::.75 .2;147.55 -132:3.5!j
li-ir# iltLit ll1I1i
f;, .'...-
A. -3
.
b
>..>
hi
A
2:s.
,$.<
...,
.<.
/2.:>5
,,
I i ~1 L i . T'Lf:' c/ ?;[>+I[:'[& 1 : 11 !l.lkll..~~l~iF E b l l i i ~ ~ P l ( ~ \ ~K:[!cSAL-Atl(AP,i l'f~~4 G I I - : l . . l l l (ME 1 Y : 1j./.:jj.:,~/ i 1 ' 7. l : . . f t N ( I:$lMS) . -. . 1.'! :;if: ,$.I , , .. .ti: l-6i.-h'ATA AfiSOLLl 1- IIESRLAI.lMN (PICID) '? ; . ,.? ,5 J. :,:I l - t i . : : I J . ; l kES(.>Lii}iC!,lq ( I i S C ) -- ;' j,:?..!,k:li: :-, -. < f ?i'O.-lifiTf\ Cg[3SlJL-{ 1.1- ?! b.:E5i\l-{Al,+[hN ( l~li4l+l.) = >.: :$s.d.l%? 3 I i ~ ~ l U l l i~) E' ~' J~l R i S I KESAl..At..li>rlq (Si)k:.1 = ;L ,,ts 14 ....... -.kJ u
-
.
.
I(=
.
:z
Lampiran 8 .
P l o t d a t a v s r a m a l a r ~dan a n a l i s a a u t o k o r e l a s i n i l a i s i s a produk Slim and F i t r a s a Grape
Lampiran 9.
Plot data dan analisa autokorelasi produk The Marquis Collection rasa Royal Cocopandan
l a m p i r a n 10.
I ' i ' O :I.! I.
Hasil rarnalan produk The M a r q u i s C o l l e c t i o n rasa Royal Cocopandan
tlibs I I...
Iliil i i I
I;;~~I~(~~L~~~P (:.;!.i(.;l * I I ~ik'i <[~ ~J l~~ l l (, ~ i~ I .l.~ l
l ~ l ' l ,~ ~ ;lPl~ l l ~ l l . l I ~ l ~ : l .l.'lPl'll . 11 ll$;r,l'.. l:.l, ' 4 '1JP.Il 'P~I'.,I is[ 1 4 1 l ' , I l~ll',i'.l
l.,!.:.;k::::<~t:.'$>~
pl(:!!:%.l.. &1 ) . lj<.'~s, , . .[ I .-r....I I :
:
,
,
.I ,.
1.1 i k,.. , , . ( , . I I I. i.i~-I :iPI;:,I. : I I . .1 f;ILI"I-ii: I.! J 1. ?t :[ 1,;Elfi l.:.L.-f7<,:.r ,.' ~ ~ i i r1.- 1 ~1 . 3 ~ )AWAL ~~
..,
I-.E~-,:SHI*IAAI~.J ~ p ~ ! : j j : fii.;i-{l:~: j~~ I : I 1; I L I ,...,..,,
. .
' :. J
.
:
j
.
!
.I
.> .:.
!
: 1):
!
S YESz'
.1
.
(:.I
I.
-:r
"
= 4 75 6 8 i( t - .y ..I- I<::1 = : . ; F ~ o s . c / ~;"~ I ( . L :-. ,: .i. h::) 3 F'CIl? I Oi)E &WAIL IIafiN (:Kt-I 1f A#HlF: 3 . . :i77,5 1.1121
II\II)EI::S
.$1'-?4
.
.4
.0 5
.-
1. j.cj ';f? ,;(
.(I):+ S-l'L=F1
!
:i
I
....
.. ..... .L?h .< ,' >.
7,"
3 34
.. .... -.......-----..--..-.- .-....-. ..- .. .. . --.- ----.- ............--.-. -. ...- -. b:.l,!? i: <:I LIE 1:)li'Ti: RAIIALAN Eli'RC31:i <: ;:US E~;%!'!I;' ................... .-.--.- ... .. .... .- - ....-.--.... --- . -....- -. -...---. - --------.- ---.-. --- .--..----...-. -.-. -.-.--.-.....-. -.---..--.-.1. : . :4 2,;:, .!:I(:I ir-tia -iijiii l i i f .&
--.......
.-... ....-....-. -.
-. -
/... ...,..
f,.'I't'q.OO
.:. 1!3 e )1: 1. :I 7):. h O1:l
!I
b
. :
8 .7
-7
.
:.I
:
,
i
.
1:lI::l
. nc,> 1a . 06yr )
9
,
..
I
+l:iilt li#ii
+i:.J:ll 9,597 : I '12' 17 92
. . 4 9 ' 7 4 .77 -77 .,, .; .i:lg 7757 .47 zi-:.'
4l:i
+1-11-1i $1: f 41 u:lbYt
:I1 $1. i# l i i i:+I. ?; " ,:,:j > .! ;" ", ;: <> ,,:, .y ;
.,&)$.j . 1 3 2 7 7 .11i3 -:)437 .(:)i+ <:; .9 7 -:I'i)C)L, .97 :7,.;:: (i,;3 54 .I
5+:7 1.'7
;:)(
m
11
*
L,ampiran 11.
P l o t d a t a vs r a m a l a n d a n a n a l i s a a u t o k o r e l a s i n i l a i s i s a p r o d u k The M a r q u i s C o l l e c t i o n rasa Royal Cocopandan
Lampiran 1 2 .
Hasil program p e n g e n d a l i a n p e r s e d i a a n