POM West-Vlaanderen transport en logistiek 25 augustus 2015
Mission statement Transport &Logistiek • West-Vlaamse gateways uitbouwen tot efficiënte draaischijven in de logistieke ketens van de verladers; • West-Vlaanderen uitbouwen tot een Europese topregio op het gebied van (distributie en industriële) logistiek: verankeren industrie. 2
Kernwaarden mission statement • Realisatie dikke stromen - intermodale corridors (draaischijffunctie) • Inzetten op cluster- en/of platformwerking en bundelen van stromen • Inzetten op (verlader)samenwerking en samenwerking industrie en gateways
• Ontwikkeling duurzame logistieke processen, zowel toegespitst op endogene productie- en distributielogistiek en louter exogene distributielogistiek (VAL en VAS) • Productielogistiek: clusters agro-voeding, textiel – kunststofverwerking en cleantech – biomassa • Distributielogistiek (focus UK, FR, Scandinavië en Zuid-Europa)
3
Corridor- en platformwerking - VAL & VAS Punt tot punt: eenvoudig Lage effectiviteit Lage efficiëntie Lage duurzaamheid
Ontkoppeling: uitdaging Hoge effectiviteit Hoge efficiëntie – groot volume Hoge duurzaamheid
4
Van strategie tot uitvoering: bottom up aanpak Marktanalyse industrie
Marktanalyse logistiek
… -
Analyse
Acties Ruimte en infrastructuur
Marketing en acquisitie
Infrastructuurbeheer ders
Kennisinfrastructuur
-
Havens Luchthavens Inland terminals Intercommunales W&Z Infrabel
Bedrijven; Kennisinstellingen; ….
Markt
5
Rol POM POM ALS ‘’MATCHMAKER’’
VRAAG
AANBOD
6
Rol POM POM ALS MATCHMAKER / TRUSTEE
VERLADERS
LOGISTIEKE DIENSTVERLENER(S)
Verladers samenbrengen en vervolgens gezamenlijk geschikte logistieke dienstverlener(s) vinden 7
Blik op de toekomst: hefboom NV WestPoort • West-Vlaamse logistieke “Participatiemaatschappij”: hefboominstrument om de markt te dynamiseren! – Risicodragend: actief investeren en participeren in (opstart) potentierijke logistieke projecten; – Zeggenschap: actief mee sturen en ondersteunen; – Rendement: inkomsten genereren om opnieuw te investeren.
8
9
Voorstelling Oost West Poort
Projectgegevens • INTERREG IVA Grensregio Vlaanderen – Nederland • Startdatum:
16.12.2010
• Einddatum:
15.08.2014
• Budget:
€ 1.576.682,45 (50% EFRO)
www.oostwestpoort.eu
Partners
Met de steun van
www.oostwestpoort.eu
Waarom Oost West Poort? Ambitie Economische en logistieke samenwerking tussen West-Vlaanderen en de regio Venlo verder uitbouwen en versterken Waarom West-Vlaanderen en de regio Venlo? • Gelijkenissen: land- en tuinbouwcluster, logistieke ambities, arbeidsmarkt/kennisinfrastructuur • Complementariteit: toegangspoort tot belangrijke afzetmarkten West Vlaanderen ders
www.oostwestpoort.eu
Venlo
Doelstellingen 1. Uitbouw van beide regio’s tot performante logistieke draaischijven en uitbouw van een duurzame transportcorridor tussen beide regio’s 2. Versterking van de logistieke kennisinfrastructuur in beide regio’s 3. Realisatie van een interactieve netwerking via overlegplatformen
www.oostwestpoort.eu
Activiteiten 1. Uitbouw van beide regio’s tot performante logistieke draaischijven voor de agrovoedingssector 2. Realisatie van een ‘fresh corridor’ tussen beide regio’s 3. Verankering van de transportcorridor door de realisatie van een pilot agro4C en de uitbouw van de corridorwerking naar andere sectoren 4. Vergelijkende analyse van de sterkten en zwakten van de logistieke kennisinfrastructuur en opmaak gezamenlijk ontwikkelingsplan 5. Realisatie van pilootprojecten ter wederzijdse versterking van de logistieke kennisinfrastructuur 6. Opzetten van een grensoverschrijdende platformwerking 7. Coördinatie en disseminatie van het project Oost West Poort
www.oostwestpoort.eu
Realisaties • Activiteit 1 – Strategisch actieplan agrovoedingslogistiek voor West-Vlaanderen – Strategisch actieplan agrovoedingslogistiek voor regio Venlo – Interregionaal actieplan met gezamenlijke acties
Realisaties • Activiteit 2 – Pilot REO-Venlo shuttle: • Wat: klokvaste, duurzame transportshuttle voor verse groenten en fruit vanuit de REO Veiling in Roeselare naar Fresh Park Venlo • Modus: wegvervoer • Community: Frankort & Koning, Weyers, Staay-Van Rijn, REO Veiling, Franken Transport • Stand van zaken: test- en pilootfase succesvol afgerond, doorgroeien naar structurele fase, uitbreiding van verladerscommunity
Realisaties • Activiteit 3 – Pilot Sierteeltshuttle Roeselare-Herongen • Wat: klokvaste, duurzame transportshuttle voor West-Vlaamse sierteeltproducten tussen Roeselare en Veiling Rhein-Maas • Modus: wegvervoer • Community: Verno, DS Plant, Sierplantenkwekerij Devriese – Luyssen, Bloemisterij De Muizelaar, Castelgreen, bloemenkwekerij Bostoen, Decadt-Verhelst, Maes-Reyns, SavaFleur, Decru-Leroy en Marc Crombez, Transport De Kerpel, Veiling Rhein-Maas
• Stand van zaken: pilootfase succesvol afgerond, uitbreiding verladerscommunity, intentieverklaring ondertekend, doorgroeien naar structurele fase
Realisaties • Activiteit 3 – Strategische studie ‘ketenregie in West-Vlaanderen’ – Business plan ‘REO Veiling als regisseur van versketens’ – Pilot Agro4C • Wat: pilot kadert binnen de REO-Venlo shuttle en betreft de opmaak van een online communicatieplatform waarop verladers de actuele beladingsgraad van de transportshuttle kunnen consulteren en desgevallend bijkomend product kunnen verladen • Doel: verdere optimalisatie van transporten • Partners: REO Veiling, Franken Transport en Venlose traders • Stand van zaken: operationeel, in testfase
Realisaties • Activiteit 4 – Rapport met een vergelijkende analyse van de logistieke kennisinfrastructuur in West-Vlaanderen en Venlo – Gezamenlijk ontwikkelingsplan ter wederzijdse versterking van de logistieke kennisinfrastructuur in West-Vlaanderen en Venlo – Haalbaarheidsstudie voor een master Supply Chain Management in West-Vlaanderen
Realisaties • Activiteit 5 – VIVES Noord • Ontwikkeling van een postgraduaat Supply Chain Management • Ontwikkeling van een postgraduaat Douane en Accijnzen
– VIVES Zuid • Uitbouw en disseminatie van de LED Logistiek • Uitbreiding van de LED Logistiek met project Log-IC • Aankoop educatief materiaal WMS-pakketten
– Fontys Hogescholen Venlo • Ontwikkeling van een opleiding Food & Flower Technology • Ontwikkeling van een minor Agrologistiek
– Universiteit Maastricht – Campus Venlo • Herinrichting van Supply Chain vakken met “groene “component • Organisatie van de Groene Week
Realisaties • Activiteit 5 – Grensoverschrijdende acties: • • • •
Uitwisseling studenten KATHO en UM Uitwisseling studenten KATHO en Fontys Hogescholen Kennis- en ervaringsuitwisseling tussen kenniscentra Openstellen van logistieke opleidingen voor studenten uit andere regio (bv. Internationale Master Fontys ILEC) • Uitbouw van interregionaal overlegplatform
Realisaties • Activiteit 6 – 6 workshops logistieke kennisinfrastructuur – 2 workshops terugkoppeling marktbevraging – Seminarie agrovoedingslogistiek (Roeselare) – B2B ‘Zeebrugge welcomes Venlo’ – Intentieverklaring provincies West-Vlaanderen en Limburg
Realisaties • Activiteit 7 – Kick-off event – Communicatieplan met logo, website, brochure, promomateriaal, persberichten… – Slotevent
Realisaties • Alle eindrapporten en projectresultaten zullen beschikbaar gesteld worden op www.oostwestpoort.eu/downloads
Contact Heidi Hanssens Projectmedewerker coördinatie Oost West Poort POM West-Vlaanderen Kotterstraat 99/002 B-8380 Zeebrugge T: +32 50 74 06 14 M: +32 491 37 93 55
[email protected]
www.oostwestpoort.eu
www.oostwestpoort.eu
Vragen ?
POM West-Vlaanderen, afdeling transport en logistiek
Van strategie tot uitvoering: bottom up aanpak Marktanalyse industrie
Marktanalyse logistiek
… -
Infrastructuurbeheerders (havens, luchthavens, inland terminals); Bedrijven; Kennisinstellingen; ….
Analyse -
Acties Ruimte en infrastructuur
Marketing en acquisitie
Kennisinfrastructuur
Markt 31
Actiedomein: Ruimte & Infrastructuur Strategische doelstelling Realiseren van (bijkomende) ruimte (m² en m³) en infrastructuur voor logistieke activiteiten;
Operationele doelstelling Verdere ontwikkeling van logistieke platformen (uitbreiding, inrichting en beheer): o Bedrijventerreinontwikkeling (BTO); o Bedrijventerreinmanagement (BTM);
Gericht lobbyen voor bijkomende investeringen in ruimte en infrastructuur
32
Actiedomein: Ruimte & Infrastructuur Uitgevoerde acties Potentie-analyse Geïntegreerd Logistiek Platform RoeselareIzegem als consolidatiepunt / verwerkingspunt voor bioreststromen; Analyse van de distributieactiviteiten in West-Vlaanderen; Lopende acties Revitaliseringstudie Transportzone Zeebrugge; Studie uitbreiding Transportzone Zeebrugge; Masterplan inrichting site River Terminal Wielsbeke.
33
Potentieanalyse bio-reststromen – multimodaal platform RoeselareIzegem Impactproject POM West-Vlaanderen
Screening van potentievolle bioreststromen voor West-Vlaanderen (2) Vier trajecten: o Traject 1: Consolidatiepunt voor natuurlijke bodemverbeteraars (= gedroogde mest en digestaat) op GLPRI; o Traject 2: Consolidatiepunt van organische, biologische afvalstromen (OBA) als input voor vergistingsinstallaties in West-Vlaanderen; o Traject 3: Optimaliseren van de afvoer en de valorisatie van bermgras in West-Vlaanderen; o Traject 4: Adequate inzameling van houtafval voor West-Vlaamse spaanderplatenindustrie. 35
Opzet pilootproject
36
Traject Wielsbeke - Péronne
• Vaartijd 3 dagen • Laad- en lostijd ½ dag • Totale doorlooptijd is 6
37
Praktijk
38
Resultaten
39
Resultaten • Onmiddellijke opstart mogelijk via Canal du Nord – schepen via RTW Nederland
Multimodaal Platform
VAL/VAS
België ‘Singlepoint-ofcollect’
NoordFrankrijk
Regio Parijs
• Openheid tot samenwerking met VLM inzake erkenning van platform tot “erkend verzender” • Impact Seine – Schelde project 40
Analyse distributieactiviteiten in West-Vlaanderen Project Ruimte en Infrastructuur POM West-Vlaanderen
Resultaat: actieplan Page 42 Acties
Strategische doelstellingen
Verbetering van infrastructurele knelpunten
Versterkte toegankelijkheid van de regio
Ondersteuning van samenwerking tussen havens Valoriseren van de West-Vlaamse sectorfocus met name de sectoren textiel en agro-voeding
Verankering van de aanwezige clusters
1. 2.
4. 5. 6.
Uitvoeren van reactieve marketingacties gericht op specifieke niches voor het aantrekken van RDC’s
Uitvoeren van reactieve én proactieve marketingacties gericht op het aantrekken van havengebonden EDC’s
STERKTES
3.
Organiseren van periodiek contact met reeds aanwezige investeerders
Uitvoeren van proactieve marketingacties gericht op het aantrekken van PLC’s
SWOT op integraal niveau
1. 2.
Investeerders die op de hoogte zijn (en blijven) van de sterktes van de regio 1.
Aanbieden van een uniform contactpunt binnen het provinciaal logistiek acquisitieplatform
2. 3.
Verhogen van de transparantie van de WestVlaamse vastgoedmarkt
4.
Trekkersrol vervullen binnen het provinciaal logistiek acquisitieplatform
1. 2.
Afstemming met andere relevante partners Afstemming met onderwijsinstellingen Opstarten van een structureel en periodiek overleg met multi-stakeholderoverleg
Een duidelijke rolverdeling en samenwerking tussen de verschillende (West-Vlaamse) partners
3.
Beperkte congestie Relatief goede aanwezigheid van intermodale platformen Goede markttoegang tot focusmarkten Uitstekende toegang tot relevante industriële cluster Sterke logistieke cluster Kostenefficiënt aanbod aan industriële terreinen en logistiek vastgoed ZWAKTES Relatief minder gunstig vergunningsprocedures m.b.t. oprichting en registratie Beperkte beschikbaarheid van industriële terreinen en logistiek vastgoed KANSEN Aanwezigheid van degelijke infrastructuur Gunstige transportkosten Gunstige regelgeving m.b.t. voorfinanciering van import BTW Gunstige regelgeving m.b.t. havenarbeid in Belgische context BEDREIGINGEN Hoge arbeidskosten Ongunstige regelgeving m.b.t. havenarbeid in een internationale context Krapte op arbeidsmarkt (ervaren werknemers en studenten)
Locatieonderzoek uitbreiding Transportzone Zeebrugge Project Ruimte en Infrastructuur POM West-Vlaanderen
44
Revitaliseringsstudie Transportzone Zeebrugge Project Ruimte en Infrastructuur POM West-Vlaanderen
Opzet 1.
2.
3.
4.
Analyse van de knelpunten => knelpuntenkaart: o Terreinbezoek en –beoordeling (vandaag) o Analyse van studies, werken in de omgeving, stakeholders Visiekaart voor revitalisering: o Ruimtelijk, maar ook aandacht voor beheer, duurzaamheid o Bespreken stuurgroep en klankbordgroep Schetsontwerp herinrichtingsplan o Gedetailleerdere uitwerking van gewenste aanpassingen terrein o Bespreken stuurgroep en klankbordgroep Definitief herinrichtingsplan (incl. profielen) o Bespreken stuurgroep
Deelprojecten korte termijn
47
Deelprojecten lange termijn
48
Masterplan River Terminal Wielsbeke Project Ruimte en Infrastructuur POM West-Vlaanderen
50