Kihívások a prototípus- és sorozatgyártás közötti átmenetnél Sárvári Péter (G/PM-3) 13.05.2015
Történelmi áttekintés Mi is az a tömeggyártás?
A tömeggyártás (más szóval sorozatgyártás, szériatermelés) standardizált termékek nagy mennyiségű, szerelősoron történő előállítását jelenti. Előny: ►
Magas arányú értékteremtés
►
Emberi hibalehetőség csökkentése
►
Minőség növekedése
Hátrány: ►
Rugalmatlanság
►
Hasonló, sablonos termékek
►
Magas fokú automatizáltság, monoton munkavégzés
2
13.05.2015
Történelmi áttekintés A tömeggyártás fejlődése I. Középkor XVI. század – Velence III. Henrik Gályaépítés a „folyamatos áramlás” elvén
1800-as évek – USA Eli Whitney Egymással cserélhető alkatrészek, Marógép
1900-as évek – USA
1900-as évek – USA
Frederick W. Taylor
Frank B. Gilbreth
Munkaszervezés
Mozdulatelemzés
Időelemzés, munkautasítások Termelékenységnövelés 3
13.05.2015
Folyamatos fejlesztés alapjai Hatékonyságnövelés
Történelmi áttekintés A tömeggyártás fejlődése II. 1910-es évek – USA Henry Ford Szerelősorok
1938 – Japán Kiichiro Toyoda JIT-koncepció (Just In Time)
Futószalag-gyártás Termelési stratégiák
1940-es évek – USA W. Shewhart, E. Deming, Juran
1950-es évek – Japán Taichi Ohno, Shigeo Shingo
Húzórendszer, kanban, jidoka, heijunka, andon, TPM A veszteség 7 formája Toyota Production System 4
13.05.2015
SPC, PDCA (Plan-Do-Check-Act) TQM
1990-es évek – USA Womack & Jones A karcsú gyártás világszintű elterjedése
Történelmi áttekintés Akkor és most
A tömeggyártás karrierje során megfigyelhető, hogy a különböző évtizedekben különböző hatások formálták a fejlődés irányát. 1900-as évek első fele: ►
A termékek elérhetősége mindenki számára
►
Termelékenység növelése
►
Költségek csökkentése
1950-es évektől: ►
Korlátoltan rendelkezésre álló nyersanyagok
►
Veszteségek felszámolása
►
Vevőorientáltság
5
13.05.2015
Történelmi áttekintés Akkor és most – legfontosabb jellemzők ►
A folyamatos termelés legkövetkezetesebb elterjedése = termelés futószalagon
►
Az anyagszállítás sorba kapcsolt szállító rendszerekkel történik
►
A munkafolyamatok legtöbbször kevés kézmozdulatból állnak (one touch – one motion)
►
A munkafolyamat egy pontosan meghatározott kézmozdulat sorozat ismétlése
►
Meghatározott időbeli ritmus (ütem)
►
Döntő a fennakadásmentes folyamathoz optimális futószalag vezérlés
Film: Ford T-Modell 6
13.05.2015
Film: AHM (V6 TDI motorgyártás)
A „holnap” motorja Mi mindennek kell megfelelnie?
Vevői szemszögből
►
Innováció
►
Individualizáció
►
Teljesítmény
►
►
►
►
7
Gyártó szemszögéből
►
Alacsony előállítási költségek
►
Integrálhatóság
►
Közös (COP) alkatrészek
►
Alacsony átszerelési idők
►
Ergonómikus gyárthatóság
►
Robosztus konstrukció
Funkcionalitás Design Minőség Egyéniség
13.05.2015
Kísérleti Motorgyártóközpont A termékfejlesztési folyamat az AUDI AG-nél
A termék gyárthatósága
Szériatermelés kezdete
Első motorok felépítése Koncepciókiválasztás
Miért olyan fontos a prototípusok széria közeli feltételek közötti gyártása magas minőségi követelmények mellett? 8
13.05.2015
Kísérleti Motorgyártóközpont Prototípusok szükségszerűsége A műszaki fejlesztés igénye:
A termelés igénye:
„A kísérletekhez szükséges alkatrészek minél szériaközelibb gyártásból érkezzenek!“
„Az alkatrészek szériakörülmények között gyárthatóak legyenek, rövid felfutási idők!“
Kapcsolódási pont
Kísérleti Motorgyártóközpont (Motoren Anlauf Center - MAC)
9
13.05.2015
Kísérleti Motorgyártóközpont A sorozatgyártás előkészítése A gyártási- és szerelési koncepció keveset ér, ha a termék: ►
Konstrukciós kialakítása nem optimális
►
Nehezen vagy nagyon magas ráfordításokkal gyártható
►
Változó minőségben áll rendelkezésre
folyamat: ►
Nehezen, körülményesen hajtható végre
►
Veszélyezteti a minőséget
Mit kell tenni?
A fejlesztési folyamat elején beavatkozni!
10
13.05.2015
Kísérleti Motorgyártóközpont Változtatási költségek az életciklus során
Megvalósítható változtatások
Változtatási költségek
Koncepció
11
13.05.2015
Prototípus
Előszéria /
gyártás
felfutás
SOP
Projekt-időterv
Kísérleti Motorgyártóközpont A munkamódszer – régi módszer: szekvenciális munka Projektstart Marketing
SOP
Időtengely - projektlefutás Fejlesztés
Gyártástervezés
Követelmények
Rajzok
Beszerzés
Termelés
Munkatervek
!
Marketing
12
13.05.2015
Értékesítés
?
Fejlesztés
Gyártástervezés
Termelés
Értékesítés
Vevőszolgálat
ME Vevőszolgálat
Kísérleti Motorgyártóközpont A munkamódszer – az új módszer: párhuzamos munka Projektstart Marketing Későbbi Fejlesztés projektstart
SOP
Időtengely - projektlefutás Gyártástervezés
Termelés
ME
SOP
Értékesítés
ME
A piacra kerülési idő lerövidül!
Vevőszolgálat Beszerzés Követelmények
Rajzok
Munkatervek
Termék
Gyártástervezés Fejlesztés Minőségbiztosítás Marketing Vevőszolgálat Értékesítés Pénzügy
Termelés Beszerzés + beszállítók
Csakis a területek együttműködésével lehet egy piacképes és gazdaságos terméket a megfelelő időpontban előállítani! 13 13.05.2015
14 13.05.2015
Termék- és folyamatoptimalizálás
Vevői igény teljesitve
Kiszállítás
ZP7-es szerelés
Motorjáratás
Motorépítés
Kommissiózás
Minöségellenőrzés
Mechanikus megmunkálás
Alkatrészbeérkeztetés
Vevői igény
Kísérleti Motorgyártóközpont A folyamat felépítése
Projektkoordináció
Bejövő-áru kontroll Felkészülés a motorépítésre
Feladatok: ►
Alkatrészek könyvelése
►
Darabszám ellenőrzése
►
Szemrevételezés
►
Laborvizsgálat
►
Mérés (kézi, 3D-mérőgéppel)
►
15
Eltérés esetén egyeztetés a fejlesztéssel / utómunka
13.05.2015
Prototípus alkatrészgyártás Mechanikus megmunkálás
1. Megrendelés beérkezése a fejlesztéstől 2. Egyeztetés a megmunkálhatóságról 3. CAM-szimuláció 4. Programírás 5. Megmunkálás 6. Mérés, vizsgálati jegyzőkönyv összeállítása
16
13.05.2015
Termék- és folyamatoptimalizálás Gyakorlati példa - megmunkálás Optimálási trendek a megmunkálásban: ►
Minőségjavulás – selejtarány csökkentés
►
Átszerelések, szerszámcserék ideje
►
Éltartam növelés
►
Maradék szennyeződés mértéke
Probléma: HVA-furat megmunkálás után sorjás marad, sorja nem eltávolítható Analízis: A nyersanyag pozíciótűréséből kiadódhat olyan felület, amely megmunkálatlanul marad. Intézkedés: Alsó felöntés átmérőjének csökkentése 8 mm-re. Dr=10 mm
17
13.05.2015
Dr=8 mm
Motorépítés Fő szempontok
►
Függetlenül a szériától
►
Vizsgálatok (axiális játék, átforgatási nyomaték)
►
Szerelési lépések megismerése
►
Szerelhetőség vizsgálata
►
Szerszámok kipróbálása
►
Dolgozók oktatása
18
13.05.2015
Termék- és folyamatoptimalizálás Gyakorlati példa - szerelés Optimálási trendek a szereldében: Stabil folyamatok, szerelési idő csökkentés, ergonómia, minőség, költségek csökkentése
Hőmérsékletszenzor
A tartó új konstrukció Rögzítés 1 csavarral + biztosítás elfordulás ellen
Önmetsző csavar
Fedőkupak 19
13.05.2015
Termék- és folyamatoptimalizálás Gyakorlati példa - szerelés 1. probléma: Hosszú csavarozófejjel nem lehet hozzáférni a furathoz a kartergázcső miatt
2. probléma: Rövidfejű csavarozó ütközik a hengerfejjel
3. probléma: A szenzor szerelése az O-gyűrű miatt nehézkes, továbbá csavarozás közben az alsó kupakot alá kell támasztani
20
13.05.2015
Termék- és folyamatoptimalizálás Gyakorlati példa - szerelés
4. probléma: Sérülésveszély: a turbofeltöltő szerelése közben a dolgozó leütheti a tartót
5. probléma: A motorkábelt a turbo után szereljük, így viszont a stecker nem csatlakoztatható, mert a dolgozó nem fér hozzá
A szerviz sem fér hozzá, javítás a turbo leszerelése nélkül nem lehetséges
21
13.05.2015
Termék- és folyamatoptimalizálás Gyakorlati példa - szerelés
1. előfeltétel: A beszállításnak előszerelt állapotban kell megtörténnie
2. előfeltétel: Az hozzáférhetőség miatt áthelyezés szükséges
Előnyök: - Turbofeltöltő után is szerelhető - nincs sérülésveszély - a kábel csatlakoztatható
22
13.05.2015
Termék- és folyamatoptimalizálás Motorvizsgálatok – felkészülés az új termékre 1. CAD-modellek és prototípusok beszerzése 2. Döntés a vizsgálati koncepcióról a motorszereldében 3. Alkatrészek, alkatrészcsoportok és komplett motorok analízise 4. motorvizsgálati FMEA-k (Fehler Möglichkeits- und Einfluss-Analyse) 5. Hibabeépítések a vizsgálhatósági módszerek miatt
23
13.05.2015
Termék- és folyamatoptimalizálás Motorvizsgálatok – vizsgált paraméterek a szériában* Tömítettségvizsgálat
Hidegteszt (EFT)
►
Lemeztömítések
►
Vezérmű/Főtengely poz.
►
Víztér
►
Rail-nyomás
►
Hengerfej tömítés
►
Zaj
►
Égéstér
►
Szívó/kipufogónyomás
►
Csavarkötések
►
Fordulatszám
►
Olajtér
►
Nyomaték
►
Tömítőgyűrűk
►
Olajnyomás
►
Folyékony tömítések
•
Vákuum
►
Csőcsatlakozások
•
Injektorok
►
Belső tömítetlenségek
•
Szívócső
►
Szimeringek
►
Hőmérséklet szenz.
►
stb.
►
stb.
*a vizsgált paraméterek motorcsaládonként eltérhetnek egymástól 24
13.05.2015
Termék- és folyamatoptimalizálás Versenytársanalízis -> alkatrészcsoportok összehasonlítása
25
13.05.2015
Vevői igény teljesítve Kész motor kiszállítása a vevőkhöz
►
Motor komplettírozása
►
Tömítettségvizsgálat
►
►
Hottest (ha a vevő kéri)
►
Rögzítés
►
26
Járműgyári alkatrészek felszerelése (ha a vevő kéri)
Kiszállítás vonaton vagy teherautóval
13.05.2015
További tevékenységek Járatott motorok szétszerelése és vizsgálata Előanalízis:
Visszamérés:
Motor szétszerelése
Kopásmérés
Oldási nyomatékok
Játékok mérése
Szemrevételezés
Ütésmérés
Sérülések dokumentálása
Szeleprugóerő mérése
27
13.05.2015
Kísérleti Motorgyártóközpont A CSAPAT
28
13.05.2015
Ajánlott irodalom …a komoly érdeklődőknek
►
James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos The Machine That Changed the World (1990)
►
Jeffrey K. Liker A TOYOTA-módszer (2004)
►
James P. Womack, Daniel T. Jones Lean szemlélet (2003)
►
Frederick W. Taylor The Principles of Scientific Management (1911)
►
29
Internet minden további nélkül… :)
13.05.2015
Köszönöm a figyelmet!
30
