PENYUSUNAN MASTERPLAN JAIP PROVINSI JAMBI PROVINSI JAMBI MATERI PRESENTASI PENDAHULUAN KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR PEMAHAMAN PEKERJAAN

MATERI PRESENTASI PENDAHULUAN

PENYUSUNAN MASTERPLAN JAIP PROVINSI JAMBI

PEMAHAMAN PEKERJAAN MAKSUD, TUJUAN & SASARAN LINGKUP PEKERJAAN

PEMAHAMAN TERHADAP AGROINDUSTRI DEFENISI AGROINDUSTRI DEFENISI MASTERPLAN AGROINDUSTRI RPJM PROV. JAMBIJAMBI YG MENDUKUNG AGROINDUSTRI

GAMBARAN UMUM WILAYAH PERENCANAAN KONDISI FISIK TANJUNG JABUNG TIMUR KONDISI UMUM TANJUNG JABUNG TIMUR KONDISI PELABUHAN MUARA SABAK

PENDEKATAN & METODOLOGI PENDEKATAN PENGEMBANGAN KAWASAN METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN METODOLOGI PENDUKUNG PEKERJAAN

RENCANA PELAKS PEKERJAAN JADUAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

LOKASI JAIP

KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR PROVINSI JAMBI

JADUAL PELIBATAN TENAGA AHLI ORGANISASI PELAKSANA PEKERJAAN

SEKIAN & TERIMA KASIH

PEMAHAMAN PEKERJAAN PEMBUKAAN PEMAHAMAN PEKERJAAN MAKSUD, TUJUAN & SASARAN LINGKUP PEKERJAAN

PEMAHAMAN AGROINDUSTRI DEFENISI AGROINDUSTRI MASTERPLAN AGROINDUSTRI RPJM TENTANG AGROINDUSTRI

WILAYAH PERENCANAAN KONDISI FISIK KONDISI UMUM PELABUHAN MUARA SABAK

PENDEKATAN & METODOLOGI PENGEMBANGAN KAWASAN METODOLOGI PEKERJAAN METODOLOGI PENDUKUNG

RENCANA PELAKS PEKERJAAN JADUAL PEKERJAAN JADUAL PELIBATAN TENAGA AHLI ORGANISASI PEKERJAAN


PEMAHAMAN PEKERJAAN PEMBUKAAN

LINGKUP PEKERJAAN







PEMAHAMAN TERHADAP MASTERPLAN AGROINDUSTRI PEMBUKAAN

DEFENISIS AGROINDUSTRI


AGROINDUSTRI adalah industri yang memberi nilai tambah pada produk pertanian dalam arti luas termasuk hasil laut, hasilk hutan, peternakan dan perikanan (Handito Hadi Joewono)


PRINSIP AGROINDUSTRI • Memacu keunggulan kompetitif produk/komoditi serta komparatif setiap wilayah, • Memacu peningkatan kemampuan suberdaya manusia dan menumbuhkan agroindustri yang sesuai dan mampu dilakukan di wilayah yang dikembangkan, • Memperluas wilayah sentra-sentra agribisnis komoditas unggulan yang nantinya akan berfungsi sebagai penyandang bahan baku yang berkelanjutan, • Memacu pertumbuhan agribisnis subsistem-subsitem agribisnis,

wilayah

dengan



menghadirkan

• Menghadirkan berbagai sarana pendukung berkembangnya industri pedesaan



PEMAHAMAN TERHADAP MASTERPLAN AGROINDUSTRI MASTERPLAN AGROINDUSTRI

PEMBUKAAN PEMAHAMAN PEKERJAAN MAKSUD, TUJUAN & SASARAN LINGKUP PEKERJAAN

MASTERPLAN berfungsi untuk mewujudkan keselarasan dan keserasian bangunan dengan bangunan, bangunan dengan prasarana dan lingkungannya, serta menjaga keselamatan bangunan dan lingkungannya.


MANFAAT MASTERPLAN • pemberian ijin mendirikan bangunan dan pemanfaatan bangunan; • penertiban letak, ukuran bangunan gedung dan bukan gedung serta bukan bangunan; • penyusunan rancang bangun bangunan gedung dan bukan gedung; • jaminan kepastian hukum dalam pelaksanaan pembangunan, termasuk kepastian untuk mendapatkan pelayanan, kondisi yang selaras dan serasi dalam melakukan kegiatannya





PEMAHAMAN TERHADAP MASTERPLAN AGROINDUSTRI MASTERPLAN AGROINDUSTRI MUATAN MASTERPLAN


1). Rencana tapak pemanfaatan ruang a.

Rencana perpetakan lahan lingkungan (kavling);

b.

Rencana tata letak bangunan dan pemanfaatan bangunan;

c.

Rencana tata letak jaringan pergerakan lingkungan;

d.

Rencana tata letak jaringan utilitas lingkungan;

e.

Rencana ruang hijau dan penghijauan



2). Arahan pelaksanaan pembangunan lingkungan a.

Ketentuan letak dan penampang (Pra Rencana Teknik);

b.

Ketentuan letak dan penampang (Pra Rencana Teknik) jaringan pergerakan;

c. d.

Ketentuan letak dan penampang (Pra Rencana Teknik) jaringan utilitas lingkungan; Ketentuan (Pra Rencana Teknik) sempadan bangunan, dan ketentuan bangunan lainnya





PEMBUKAAN PEMAHAMAN PEKERJAAN

MUATAN MASTERPLAN (LANJUTAN)

MAKSUD, TUJUAN & SASARAN LINGKUP PEKERJAAN

3). Pedoman pengendalian pelaksanaan pembangunan lingkungan a. b.

c.

Ketentuan administrasi pengendalian pelaksanaan rencana dan program, misalnya melalui mekanisme perijinan mendirikan bangunan; Ketentuan pengaturan operasionalisasi penerapan pola insentif, disinsentif, hak pengalihan intensitas bangunan, hak bangunan di atas tanah/di bawah tanah; Arahan pengendalian pelaksanaan berupa pelaksanaan/manajemen pelaksanaan bangunan;

ketentuan

penata



d.

Mekanisme pelaporan, pemantauan, dan evaluasi program (baik yang dilakukan oleh instansi yang berwenang maupun keterlibatan masyarakat dalam pengawasan), serta pengenaan sanksi (berupa teguran, pencabutan ijin, perdata maupun pidana).






PROSES PERENCANAAN


Penentuan kawasan perencanaan Agroindustri


Identifikasi permasalahan pelaksanaan pembangunan kawasan

WILAYAH PERENCANAAN KONDISI FISIK KONDISI UMUM

Perkiraan kebutuhan pelaksanaan pembangunan kawasan

Perkiraan kebutuhan pengembangan kependudukan; Perkiraan kebutuhan pengembangan ekonomi; Perkiraan kebutuhan fasilitas sosial dan ekonomi; Perkiraan kebutuhan pengembangan lahan Perkiraan kebutuhan prasarana dan sarana

PELABUHAN MUARA SABAK


Perumusan Rencana Teknik Ruang Kawasan Agroindustri


Penetapan rencana teknik ruang kawasan


PEMAHAMAN TERHADAP MASTERPLAN AGROINDUSTRI RPJM PROV. JAMBI YG MENDUKUNG AGROINDUSTRI VISI PEMBANGUNAN PROVINSI JAMBI TAHUN 2006 – 2010, yaitu JAMBI MAMPU, MAJU DAN MANDIRI MISI PEMBANGUNAN 1.Peningkatan kesejahteraan dan kualitas kehidupan masyarakat 2.Peningkatan daya saing dan kemandirian daerah 3.Peningkatan pembangunan prasarana dan sarana dasar



WILAYAH PERENCANAAN

4.Peningkatan kualitas pelayanan publik.

KONDISI FISIK KONDISI UMUM

5.Peningkatan perlindungan masyarakat


STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH

PENDEKATAN & METODOLOGI PENGEMBANGAN KAWASAN

1.

Pemerintah Yang Berwibawa dan Bersih dari KKN

2.

Sumber Daya Manusia Sebagai Penggerak Pembangunan

3.

Potensi Sumber Daya Alam Daerah yang Siap Untuk Digali Dalam Mengaserelasikan Roda Pembangunan

AGENDA PEMBANGUNAN DAERAH PROVINSI JAMBI TAHUN 2006 – 2010 1.

Meningkatkan Daya Saing Ekonomi

2.

Meningkatkan Kemampuan dan Pemerataan Pembangunan Daerah

3.

Meningkatkan Kesejahteraan dan Kehidupan Masyarakat Yang Berkualitas

4.

Meningkatkan Pembangunan Hukum dan Tata Pemerintahan Yang Baik

METODOLOGI PEKERJAAN METODOLOGI PENDUKUNG



PEMAHAMAN TERHADAP MASTERPLAN AGROINDUSTRI RPJM PROV. JAMBI YG MENDUKUNG AGROINDUSTRI


PENINGKATAN AGROINDUSTRI

DAYA

SAING

EKONOMI

DENGAN PEMAHAMAN AGROINDUSTRI DEFENISI AGROINDUSTRI MASTERPLAN AGROINDUSTRI

Peningkatan daya saing agro-industri di Provinsi Jambi selama lima tahun ke depan dijabarkan ke dalam 7 (tujuh) program pembangunan yang terdiri atas 2 (dua) program unggulan dan 5 (lima) program penunjang. Program unggulan, yaitu : (1) Pengembangan agribisnis dan (2) Peningkatan kapasitas infrastruktur. Program-program penunjang, yaitu : (1) Peningkatan pengetahuan dan keterampilan SDM, (2) Peningkatan standarisasi produk agro-industri, (3) Peningkatan kemampuan teknologi industri, (4) Penataan struktur industri, dan (5) Optimalisasi administrasi dan insentif perpajakan.

RPJM TENTANG AGROINDUSTRI





KONSEP PENGEMBANGAN KAWASAN AGROPOLITAN DI INDONESIA


Pemasaran hasil Pertanian

Permodalan/ Teknologi/ sarana pertanian/ investasi


PEMAHAMAN AGROINDUSTRI DEFENISI AGROINDUSTRI Sarana Pertanian, Pengolahan Jasa penunjang

MASTERPLAN AGROINDUSTRI

Kaji Teknologi Agribisnis


WILAYAH PERENCANAAN Lembaga Permodalan Agribisnis

Balai Penyuluhan Pembangunan (Agribisnis)

KONDISI FISIK KONDISI UMUM PELABUHAN MUARA SABAK

PENDEKATAN & METODOLOGI

Pasar Hasil Pertanian

PENGEMBANGAN KAWASAN METODOLOGI PEKERJAAN METODOLOGI PENDUKUNG

RENCANA PELAKS PEKERJAAN JADUAL PEKERJAAN JADUAL PELIBATAN TENAGA AHLI L a h a n p e rta n ia n (d e s a -d e s a h in te rla n ) y a n g m e m a s o k p ro d u k s e g a r d a n ju g a p ro d u k o la h a n h a s il p e r ta n ia n .

P e r m u k im a n te r m a s u k d id a la m n y a te r d a p a t k e le m b a g a a n d a n p e ta n i y a n g in o v a tif

P u s a t A g ro p o lita n

P ra s a ra n a ja la n

ORGANISASI PEKERJAAN


GAMBARAN UMUM WILAYAH PERENCANAAN KONDISI FISIK KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR Muara Sabak yang merupakan ibukota dari Kabupaten Tanjung Jabung Timur, Provinsi Jambi adalah lokasi wilayah kajian dalam kegiatan penyusunan Masterplan Jambi Agro Industrial Park (JAIP). Luas wilayahnya 5.443 km² dengan populasi 176.771 jiwa


PEMAHAMAN AGROINDUSTRI DEFENISI AGROINDUSTRI MASTERPLAN AGROINDUSTRI

TABEL 3.1. NAMA KECAMATAN BESERTA IBUKOTA DAN JUMLAH DESA/KELURAHAN DI KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR TAHUN 2005



N o

Kecamatan

Ibu Kota

Banyak Desa

Banyak Kelurahan

Total

1

Muara Sabak Timur

Muara Sabak

10

2

12

2

Nipah panjang

Nipah Panjang

8

2

10

3

Mendahara

Mendahara Ilir

8

0

8

4

Rantau Rasau

Bandar Jaya

11

0

11

5

Sadu

Sungai Lokan

9

0

9

6

Dendang

Rantau Indah

7

0

7

7

Muara Sabak Barat

Nibang Putih

5

0

5

8

Mendahara Ulu

Simpang Kiri

6

0

6

JADUAL PEKERJAAN

9

Kuala Jambi

Kampung Laut

2

2

4

JADUAL PELIBATAN TENAGA AHLI

10

Geragai

Blok G

9

0

9

11

Berbak

Desa Simpang

6

0

6

81

6

87



RENCANA PELAKS PEKERJAAN



GAMBARAN UMUM WILAYAH PERENCANAAN KONDISI KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR Kabupaten Tanjung Jabung Timur seluas 5.445 kilometer persegi ini dikaruniai sumber daya alam berlimpah. Di perut bumi wilayahnya terdapat kandungan minyak bumi dan gas alam yang sudah dieksploitasi. Lahan tanaman pangan 55.000 hektar, lahan perkebunan 60.000 hektar, serta garis pantai 370 kilometer.


PEMAHAMAN AGROINDUSTRI DEFENISI AGROINDUSTRI

Kegiatan ekonomi dari minyak dan gas tercatat Rp 16,8 miliar dari dana perimbangan bagi hasil bukan pajak untuk tahun 2003. Namun, bukan sektor ini yang menjadi tumpuan hidup mayoritas penduduk. Sebanyak 79 persen penduduk hidup dari lahan pertanian.

MASTERPLAN AGROINDUSTRI RPJM TENTANG AGROINDUSTRI


Lahan sawah seluas 87.644 hektar yang pengairannya bergantung pada pasang surut Sungai Batanghari terbentang di hampir semua kecamatan. Tahun 2001 luas panen 50.753 hektar dengan produksi padi 155.010 ton. Kecamatan penghasil padi terbesar adalah Muarasabak, disusul Nipah Panjang, Sadu, dan Rantau Rasau.



Potensi perikanan laut sekitar 77.575 ton per tahun. Menurut Badan Pusat Statistik Kabupaten Tanjung Jabung produksi tahun 2001 26.754 ton. Banyak nelayan yang langsung menjual ikan dan udang tangkapannya ke pembeli di tengah laut. Sentra penghasil ikan berada di Kecamatan Muarasabak, Nipah Panjang, dan Mendahara. Di masa mendatang, Tanjung Jabung Timur direncanakan menjadi gerbang Provinsi Jambi. Semua ekspor dari berbagai wilayah di provinsi akan melalui pelabuhan Muarasabak.



GAMBARAN UMUM WILAYAH PERENCANAAN KONDISI PELABUHAN MUARA SABAK Pelabuhan Muara Sabak (samudera) merupakan tempat yang efesien dibandingkan pelabuhan lain di Jambi sebagai sarana distribusi barang, sehingga peluang untuk tumbuh menjadi pelabuhan modern. Secara administratif, pelabuhan ini terletak di Kabupaten Tanjung Jabung Timur dengan Muara Sabak sebagai ibu kota kabupaten.


PEMAHAMAN AGROINDUSTRI DEFENISI AGROINDUSTRI MASTERPLAN AGROINDUSTRI

Pelabuhan Muara Sabak saat ini telah memiliki berbagai fasilitas a.l. luas areal yang relatif besar yaitu 189 hektare dengan kedalaman alur pelayaran sampai dengan 4,5 LWS (Lower Water Sea-di bawah permukaan laut), kedalaman kolam pelabuhan 5 LWS-7 LWS, dermaga beton ukuran 50 m x 15 m, trestel (jembatan penghubung) beton ukuran 47 m x 8 m, mooring dolphin (sarana tambat kapal) dua buah, bolder enam buah, lapangan penumpukan seluas 2.337 m2, instalasi pipa air yang siap operasi serta lampu penerangan dermaga. Meskipun sudah dapat melayani aktivitas bongkar muat, namun hingga saat ini masih sepi pengunjung dan masih jarang perusahaan yang memanfaatkan pelabuhan ini. Ini terjadi karena Pemprov Jambi sebagai regulator di daerah dan PT Pelindo Cabang Jambi belum secara maksimal memanfaatkan pelabuhan ini. Di samping itu kedua institusi ini juga saling menunggu siapa yang berani duluan untuk mengeluarkan investasi guna membangun berbagai fasilitas pendukung pelabuhan.






GAMBARAN UMUM WILAYAH PERENCANAAN PEMBUKAAN

KONDISI PELABUHAN MUARA SABAK

PEMAHAMAN PEKERJAAN

Pemerintah kabupaten menjadikan transportasi sebagai prioritas pembangunan. Total target APBD tahun 2003 Rp 188,5 miliar, dengan anggaran belanja pembangunan Rp 84 miliar. Separuh dari anggaran pembangunan tersebut, Rp 42 miliar, untuk belanja sektor transportasi. Dijanjikan jalan utama ke kompleks pemerintah kabupaten dan Pelabuhan Muarasabak tahun 2003 rampung diaspal dan ditingkatkan. TABEL 3.1. REALISASI TRAFIK TIGA PELABUHAN DI JAMBI No

Uraian

Tw 1 2006 1

2

Tw 1 2007


WILAYAH PERENCANAAN

Realisasi tahun

Satuan


Tren (%)

Jumlah kunjungan kapal


A. Pelayaran luar negeri

unit

251

317

126,29

GT

1.031.382

637.919

61,85

B. Pelayaran dalam negeri

unit

758

726

95,78

GT

569.054

387.412

68,08

C. Pelayaran rakyat

unit

34

28

82,35

PENGEMBANGAN KAWASAN

GT

8.033

9,963

86,68

METODOLOGI PEKERJAAN

Jumlah

unit

1.043

1.071

102,68

METODOLOGI PENDUKUNG

GT

1.608.469

1.032.294

64,18


Jumlah arus barang berdasarkan perdagangan A. Impor

ton

17.186

23.296

135,55

B. Ekspor

ton

373.969

247.963

66,31

C. Bongkar

ton

183.074

389.556

212,79

D. Muat

ton

356.900

444.615

124,58

Jumlah

ton

931.126

1.105.430

118,72

3

Jumlah arus barang berdasarkan distribusi

ton

931.129

1.105.430

118,72

4

Jumlah arus peti kemas

boks

7.440

8.281

111,50

teus

9.061

11.382

125,52



PENDEKATAN & METODOLOGI PENDEKATAN PENGEMBANGAN KAWASAN

PEMBUKAAN

KAWASAN didefinisikan sebagai kawasan yang mempunyai fungsi tertentu, dimana kegiatan ekonominya, sektor dan produk unggulannya, mempunyai potensi mendorong pertumbuhan ekonomi wilayah sekitarnya. Kawasan ini secara sendirisendiri maupun secara bersama membentuk suatu klaster. Klaster dapat berupa klaster pertanian dan klaster industri, tergantung dari kegiatan ekonomi yang dominan dalam kawasan itu.



TUJUAN PENGEMBANGAN KAWASAN •

Membangun masyarakat pedesaan, beserta sarana dan prasarana yang mendukungnya;


•

Mencapai pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan;

•

Mengurangi tingkat kemiskinan melalui peningkatan pendapatan masyarakat;

PENDEKATAN & METODOLOGI PENGEMBANGAN KAWASAN METODOLOGI PEKERJAAN

•

Mendorong pemerataan disparitas antar daerah;

•

Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dan konservasi sumberdaya alam demi kesinambungan pembangunan daerah.

•

Mendorong pemanfaatan berkelanjutan

pertumbuhan

ruang

desa

dengan

yang

mengurangi

efisien

dan




PENDEKATAN & METODOLOGI METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN

PENDEKATAN & METODOLOGI METODOLOGI PENDUKUNG


METODOLOGI PEMENUHAN PENDUKUNG UMUM KAWASAN


TABEL 4.1. STANDAR KEBUTUHAN SARANA UMUM NO.

I

JENIS SARANA

III

LOKASI

LUAS LAHAN (M2)

RADIUS PENCAPAIAN (M)

100

500

PERDAGANGAN Warung

II

MINIMUM PENDUDUK PENDUKUNG 250

Di tengah keluarga

kelompok

Pertokoan

2.500

Di pusat RW

1.200

Thd area yg dilayani 1%

Pusat perbelanjaan Lingkungan (toko+pasar)

30.000

Di pusat lingkungan

13.500

Thd area yg dilayani 0.937%

Pusat perbelanjaan dan niaga I (toko + pasar + bank + kantor + industri kecil)

120.000

Di pusat kecamatan, dekat terminal kecamatan

36.000

Thd area yg dilayani 0.623%

Pusat perbelanjaan dan niaga II (toko + pasar + bank + kantor + industri kecil)

480.000

Di pusat wilayah, dekat terminal

96.000



2500

Di tengah lingkungan

Parkir umum + MCK

2.500

idem

kelompok

300

METODOLOGI PEKERJAAN METODOLOGI PENDUKUNG

100

Pos polisi

30.000

200

Kantor pos pembantu

30.000

100

Pos pemadam kebakaran

30.000

200

Parkir umum + MCK II

30.000

1.000

Gedung (GSG) I

30.000

1.000

Kantor polisi I

120.000

300

Kantor wilayah

480.000

5.000

Kantor polisi II

480.000

1.000

TAMAN & RTH



Pos hansip + balai pertemuan + bis surat

guna

DEFENISI AGROINDUSTRI RPJM TENTANG AGROINDUSTRI

PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN UMUM

serba

PEMAHAMAN AGROINDUSTRI



KRITERIA PEMILIHAN LOKASI KAWASAN INDUSTRI ο GOAL : AGAR LOKASI YANG DIRENCANAKAN DIMINATI OLEH USER & TDK MENIMBULKAN BERBAGAI PERMASALAHAN (KONFLIK) DENGAN LINGK SEKITAR h ALASAN PEMILIHAN: h FAKTOR PERTIMBANGAN TERDAPAT 14 KRITERIA YAITU : TERLYN STM UTILITAS LSTK (GI) A. BSH (RSRVOAR)

g

MAKS 15-20 KM DR PST KOTA

+ PEMENUHAN T. KERJA LOKAL - POLUTAN MENURUNKAN KESH. MASYARAKAT

g

MINIMAL 2 KM DR PRMUKIMAN

3. JAR. JALAN YG MELAYANI

AKSESSIBILITAS B BAKU/B. PENOLONG & PRODUK

g

DILAYANI ARTERI PRIMER

4. SISTIM JAR. UTILITAS YANG MELAYANI

TERJAMINNYA KELANGSUNGAN PROSES PRODUKSI & DISTRIBUSI

g

MNMAL JAR LISTRIK & TELKOM

5. KEMIRINGAN LERENG (TOPOGRAFI)

• MENEKAN LAND DEV COST • OPTIMALISASI PENG. LAHAN

g MAKSIMUM 0 – 15 O

6. JARAK THDP SUNGAI/ SUMBER AIR LAINNYA

• MELAYANI KEBTH. PROSES PRODUK & DOMESTIK • SBG BDN PENERIMA A. LIMBAH YG TLH DIOLAH

g

7. DAYA DUKUNG LAHAN (∂ )

UNTUK MENEKAN BIAYA KONSTRUKSI PABRIK

g (∂ ) : 0,7 – 1,0 KG/CM2

8. KESUBURAN LAHAN

MENCEGAH KONVERSI LAHAN SUBUR

g

NON IRIGASI TKNIS & TDK SBR

9. KETERSEDIAAN LAHAN

DAPAT MENAMPUNG KEGIATAN KI MINIMAL TERMASUK PENUNJANG

g

MINIMAL 25 HA

10. HARGA LAHAN

MENEKAN HARGA JUAL & TERJANGKAU USER

g

RELATIF (BUKAN LAHAN YG MAHAL DI DAERAH TSB)

11. PERUNTUKAN LAHAN (LAND USE)

TIDAK TERJADI KONFLIK PERUNTUKAN

g

NON PERTANIAN/ NON PER-MUKIMAN NON KONSERVASI

12. PRASARANA ANGKUTAN

MENINGKATKAN AKSESIBILITAS PROD & DISTRIB

g

TRSEDIA PELABUHAN SBG OUTLET

13. ORIENTASI LOKASI

KEMUDAHAN2 UNTUK MEMPEROLEH B. BAKU/B. PENOLONG & T. KERJA

g

AKSESIBILITAS TINGGI DGN HINTERLAND

14. MULTIPLIER EFFEK

ANTISIPASI TIMBUL BERBAGAI PERMASALAHAN

t t t t

TRAFFIC : 5,5 SMP/HA/HARI LS LHN & MULTIFLIER = 2 X LUAS PERENC KI KBTH RUMAH : 1,5 TK ∼ 1 KK KEBTH FASUM & FASOS

1. JARAK KE PUSAT KOTA 2. JARAK TERHADAP PERMUKIMAN

MAKS 5 KM TERDAPAT SUNGAI KLAS III/IV

PENDEKATAN & METODOLOGI METODOLOGI PENDUKUNG ANALISIS KELAYAKAN LOKASI KAWASAN


1.Penggunaan Peta dengan Skala Minimal 1 : 10.000 2.Pertimbangan Kemiringan Lereng 3.Pertimbangan dan Pengkajian Penggunaan Lahan Eksisting 4.Pertimbangan Sarana dan Prasarana



Contoh Analisis Kelayakan Lokasi




PENDEKATAN & METODOLOGI METODOLOGI PENDUKUNG METODOLOGI ANALISIS TAPAK •

Analisis Tapak

•

Analisis Bangunan

•

Tahap perumusan konsep rencana

•

Tahap penyusunan Rencana

•

Tahap penyusunan program pembangunan

•

Tahap pengembangan model site plan digital







PENDEKATAN & METODOLOGI METODOLOGI PENDUKUNG Pertimbangan Pengembangan Produk Industri









METODOLOGI PENENTUAN POLA PENGGUNAAN LAHAN


TABEL 4.1. POLA PENGGUNAAN LAHAN No.

JENIS PENGGUNA

STRUKTUR PENGGUNAAN (%)

1

Kapling Industri

Maksimal 70%

2

Jalan dan Saluran

KETERANGAN Setiap kapling harus mengikuti kententuan BCR sesuai dengan Perda setempat (60 : 40) Untuk tercapainya aksesibilitas dimana ada jalan primer dan jalan sekunder (pelayanan) Tekanan gandar primer sebaiknya minimal 8 ton dan sekunder minimal 5 ton Perkerasan jalan minimal 7 m

8 – 12%

3

Ruang terbuka hijau

Minimal 10%

Dapat berupa jaluir hijau (green belt), taman, dan perimeter

4

Fasilitas penunjang

6 – 12%

Dapat berupa kantin, guest house, tempat ibadah, fasilitas olahraga, PMK, WWTP, GI, Rumah Telkom, dsb

TABEL 4.1. ALOKASI PERUNTUKAN LAHAN KAWASAN INDUSTRI




Luas lahan dapat dijual (maksimum 70%) Luas kawasan industri (ha)

Kapling industr (%)

Kapling komersial (%)

Kapling perumahan (%)

Jalan dan sarana penunjang lainnya

Ruang terbuka hijau (%)

10 -20

65 - 70

Maks 10

Maks 10

Sesuai kebutuhan

Min 10

> 20 – 50

65 - 70

Maks 10

Maks 10

Sesuai kebutuhan

Min 10

> 50 - 100

60 - 70

Maks 12,5

Maks 15

Sesuai kebutuhan

Min 10

> 100 – 200

50 - 70

Maks 15

Maks 20

Sesuai kebutuhan

Min 10



> 200 – 500

45 – 70

Maks 17,5

10 -25

Sesuai kebutuhan

Min 10

> 500

40 - 70

Maks 20

10 - 30

Sesuai kebutuhan

Min 10


PENDEKATAN & METODOLOGI METODOLOGI PENDUKUNG METODOLOGI PERANCANGAN TAPAK Untuk mendapatkan lahan matang yang dapat digunakan sebagai kawasan perumahan harus dilakukan perekayasaan terhadap tanah, dengan cara melakukan pengurugan dan pengupasan (cut & fill), terutama untuk kawasan yang memiliki kontur lereng (variatif) dan tanah berawa. Mengacu kepada konsep kawasan yang ramah lingkungan, maka usaha-usaha teknik yang akan dilakukan harus seminimal mungkin merubah atau merekayasa kondisi awalnya. Hal ini dilakukan untuk menghindari biaya konstruksi yang mahal dan mendayagunakan bentuk permukaan tanah.









PENYUSUNAN KONSEP DAN RENCANA TAPAK KAWASAN


1.Rencana Tapak Pemanfaatan Ruang 2.Rencana Pemanfaatan Ruang Dalam Blok-Blok Peruntukan 3.Pra Rencana Teknis Bangunan Bukan Gedung 4.Pra Rencana Teknis Jaringan Utilitas 5.Pra Rencana Teknis Jaringan Jalan 6.Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan



HAL YANG HARUS DIPERHATIKAN 1.Ukuran Kavling


2.Penempatan Pintu Keluar – Masuk Kavling


3.Penyediaan Tempat Parkir dan Bongkar Muat RENCANA PELAKS PEKERJAAN

4.Zonasi / Blok Kegiatan Industri

JADUAL PEKERJAAN

L 1

JADUAL PELIBATAN TENAGA AHLI

2 3

P 2

LEBAR : MIN KELIPATAN 18 M + 2 GSB KIRI KANAN


SEKIAN & TERIMA KASIH GSB

GSB

PENDEKATAN & METODOLOGI METODOLOGI PENDUKUNG METODOLOGI PERANCANGAN DRAINASE Perataan / grading dan drainase dalam kawasan perencanaan menjadi suatu bagian fungsional dan estetik yang tak dapat dipisahkan dan terintegrasi dengan tapak, ruang serta struktur yang ada. Walaupun terdapat bagian tanah dalam kawasan perencanaan yang relatif datar, sehingga seakan-akan kondisi topografi tidak menentukan perencanaan tapak, tetap dilakukan proses analisis terhadap pengelompokkan untuk menciptakan sistem drainase yang baik.



WILAYAH PERENCANAAN

METODOLOGI PERANCANGAN SISTEM PERGERAKAN secara keseluruhan mengarah ke pusat lingkungan sebagai orientasi kawasan, dan menyebar ke semua zona fungsional dalam kawasan. Dengan pertimbangan alasan keamanan dan kejelasan mobilitas pergerakan kendaraan, maka sistem sirkulasi dalam kawasan menggunakan sistem loop, yaitu kendaraan yang datang dan keluar hanya melalui satu pintu masuk (pintu gerbang).



METODOLOGI PERANCANGAN LANSCAPPING Penataan landscape ini ditujukan pada cara pengaturan ruang dan massa bangunan di alam terbuka dengan mengkomposisikan elemen-elemen landscape alami / eksisting dengan elemen-elemen buatan / tambahan. Beberapa faktor yang ikut menentukan dalam proses pembentukan landscape dan lingkungan antara lain adalah topografi, hidrologi, iklim dan cuaca serta desain landscape itu sendiri.



PENDEKATAN & METODOLOGI METODOLOGI PENDUKUNG METODOLOGI UTILITAS

SISTEM

Jaringan utilitas yang direncanakan di kawasan ini terdiri dari jaringan telpon, listrik, air bersih, air kotor (buangan rumah tangga) dan sistem persampahan lingkungan. Semua kebutuhan jaringan utilitas ini menjadi faktor penting dalam menjalankan aktifitas sebuah kawasan baru.

PEMBUKAAN PEMAHAMAN PEKERJAAN TABEL 4.1. STANDAR KEBUTUHAN UTILITAS KAWASAN AGROINDUSTRI

NO

TEKNIS PELAYANAN

KAPASITAS PELAYANAN

1

Luas lahan usaha

0,3 – 5 Ha

2

perunit

Jaringan Jalan

KETERANGAN • Rerata industri manufaktur butuh lahan 1,34 Ha. Perbandingan lebar panjang : lebar 2:3 atau 1:2 dengan lebar minimum 18 m diluar GSB • Ketentuan KDB, KLB GSJ & GSB disesuaikan dengan Perda yang bersangkutan

Jalan utama

2 jalur satua arah dengan lebar perkerasan 2 x 7 m atau 1 jalur 2 arah dengan lebar perkerasan minimal 8 m

Jalan lingkungan

2 arah dengan lebar perkerasan minimum 7m

3

Saluran drainase

Sesuai debit

Ditempatkan di kiri kanan jalan utama dan jalan lingkungan

4

Saluran severage

Sesuai debit

Saluran tertutup saluran dranase

5

Air Bersih

0,55 – 0,75 l/det/ha

Air bersih dapat bersumber dari PDAM maupun air tanah yang dikelola sendiri oleh pengelola KI, sesuai dengan peraturan yang berlaku

6

Listrik

0,15 – 0,2 MVA/ Ha

7

Telekomunikasi

4 – 5 SST/ Ha

8

Kapasitas Kelola IPAL

Standar influent: • BOD: 400 – 600 mg/ l • COD : 600 – 800 mg/ l • TSS : 400 – 600 mg/ l • Ph : 4 - 10

yang

terpisah

dari

• Termasuk faksimile/ telex • Telepon umum 1 SST/ 10 Ha Kualitas parameter limbah cair yang berada diatas standar influent yang ditetapkan, wajib dikelola terlebih dahulu oleh pabrik ybs

Tenaga kerja

90 – 110 TK/ ha

10

Kebutuhan hunian

1 – 5 TK/ unit hunian

11

Bangkitan transportasi

• Eksport = 3,5 TEU’s/ Ha/ Bln • Impor = 3 TEU’s/ Ha/ bln

Belum termasuk angkutan buruh dan karyawan

12

Prasarana dan sarana sampah

• 1 bak sampah/ kapling • 1 armada sampah/ ha • 1 unit TPS/ 20 ha

Perkiraan limbah padat yang dihasilkan adalah 4 m3/ ha/ hari

Kebutuhan komersial

• Sesuai kebutuhan dengan maksimum 20% luas lahan

• Dalam fasilitas komersial ini diperlukan adanya suatu trade center sebagai tempat untuk promosi dan pemasaran kawasan serta produk-produk yang dihasilkan di dalam kawasan • Kantor perijinan 1 atap

fasilitas



Bersumber dari listrik PLN maupun listrik swasta

9

12


Hunian dapat berupa: • Rumah hunian • Mess karyawan




PENDEKATAN & METODOLOGI STANDAR TEKNIS No 1

2 3

4

5

6

Teknis Pelayanan


Kapasitas Pelayanan

Kapasitas kelola Standar influent: IPAL BOD : 400 – 600 mg/l COD : 600 – 800 mg/l TSS : 400 – 600 mg/l pH : 4 – 10 Tenaga kerja 90 – 110 TK/Ha Kebutuhan 1,5 TK/unit hunian hunian

Keterangan Kualitas parameter limbah cair yang berada diatas standar influent yang ditetapkan, wajib dikelola terlebih dahulu oleh pabrik ybs.


WILAYAH PERENCANAAN Hunian dapat berupa : • Rumah hunian • Mess/dormitori karyawan Belum termasuk angkutan buruh dan karyawan.

• Eksport=3,5 TEU’s/Ha/bln • Import=3,0 TEU’s/HA/Bln Prasarana dan • 1 bak sampah/ Perkiraan limbah padat yang dihasilkan adalah : 4 m3/Ha/Hari sarana sampah kapling (padat) • 1 armada sampah/ 20 Ha • 1 unit TPS/20 Ha Kebutuhan • Sesuai • Dalam fasilitas komersial ini diperlukan adanya suatu trade Fasilitas kebutuhan center sebagai tempat untuk promosi dan pemasaran kawasan Komersial dengan serta produk-produk yang dihasilkan di dalam kawasan. maksimum 20% • Kantor perijinan 1 atap. luas lahan.

Bangkitan Transportasi






PENDEKATAN & METODOLOGI METODOLOGI PENDUKUNG PERTIMBANGAN LINGKUNGAN







CONTOH PENANGANAN BANJIR SISTEM POLDER

PERMUKIMAN BERBAKAT TERGENANG

RUMAH POMPA

KOLAM TAMPUNGAN GENANGAN TANGGUL MELINGKAR PERMUKIMAN

BANJIR KANAL TANGGUL MELINGKAR PERMUKIMAN

CONTOH PENANGANAN BANJIR DWI FUNGSI

MENYIASATI BANJIR PERKOTAAN

KOLAM PENGENDALI BANJIR MUSIM KEMARAU : LAPANGAN TENIS MUSIM HUJAN : LAPANGAN PARKIR AIR



FUNGSI POHON

1. Sebagai Peneduh 2. Sebagai Pembatas (Kebisingan dan Pemandangan Kurang Baik)


3. Sebagai Penghias (Fungsi Estetis) 4. Sebagai pengendali iklim mikro (mengurangi partikel debu di udara, sehingga mengurangi pemanasan sinar matahari, menghalangi - sinar matahari, dan sebagai pematah angin) 5. Sebagai orientasi (memberikan penekanan pada bentuk jaringan jalan)




1

2

3

4

5


RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN NO 1 1.1

TAHAPAN PERSIAPAN PERSIAPAN ADMINISTRASI

1.1.1 Persiapan Dokumen Pendukung 1.1.2 Inventaris Data dan Surat-menyurat

BULAN 1 1

2

3

BULAN 2 4

5

6

7

BULAN 3 8

9

BULAN 4

JADUAL PELAKSANAAN PEKERJAAN BULAN 5

BULAN 6

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24


1.1.3 Mobilisasi Tenaga Ahli 1.1.4 Penyusunan Rencana Kerja 1.2

PERSIAPAN PELAKSANAAN 1.2.1 Pengumpulan Data Sekunder Awal a. Kebijakan Terkait Pembangunan Kawasan JAIP b. Kondisi Umum Wilayah Provinsi Jambi dan Kabupaten Tanjung Jabung Timur c. Studi literatur : agropolitan, kawasan agro-industri, dll


1.2.2 Perumusan Hipotesis Isu dan Permasalahan 1.2.3 Pemesanan dan Proses Koreksi Data Citra Satelit 1.2.4 Penyusunan Daftar Kebutuhan Data a. Data Primer b. Data Sekunder 1.3

PERSIAPAN SURVEI LAPANGAN 1.3.1 Penyusunan Jadwal Survei Lapangan 1.3.2 Penyiapan Materi Survei Lapangan

2 2.1

2.2

PELAKSANAAN 2.1 PENGUMPULAN DATA DAN OBSERVASI LAPANGAN - Observasi lapangan



- Pengumpulan data dan informasi


KOMPILASI DAN PENGOLAHAN DATA

METODOLOGI PEKERJAAN

2.2.1 Kompilasi Data 2.2.2 Digitalisasi Peta-peta Tematik


2.2.3 Pengolahan Data 2.3

KAJIAN DAN ANALISIS Memperkirakan Pemanfaatan Fisik dan Daya Dukung 2.3.1 Lingkungan 2.3.2 Menstrukturkan Masalah 2.3.3 Memprediksi Pengembangan 2.3.4 Memprediksi Kebutuhan 2.3.5 Mentabulasi dan Analisis Data 2.3.6 Menganalisis Sarana & Prasarana


2.3.7 Menaganalisis Struktur Ruang 2.3.8 Menganalisis Sosial & Ekonomi 2.3.9 Menaganalisis Kesesuain Lahan 2.3.10 Menganalisis Peta-peta Pendukung 2.3.11 Menagnalisis Tapak Kawasan 2.3.12 Membuat Pra Rencana Teknik


RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN JADUAL PELAKSANAAN PEKERJAAN (LANJUTAN) NO 3 3.1

3.2

TAHAPAN

PERUMUSAN RENCANA Menyusun Kebutuhan Pelaksanaan Pelaks. Pembangunan & Pemanf. Ruang Kawasan Rencana pemanfaatan ruang berupa rencana 3.1.1 perpetakan & tata letak bangunan 3.1.2 Arahan letak & penampang jalan serta utilitas Rencana tapak, tata letak bangunan gedung dan bukan 3.1.3 gedung Menyusun Kebutuhan Kawasan 3.2.1 Rencana sarana & prasarana penunjang 3.2.2 Rencana Struktur Kawasan

3.3 4

3.2.3 Rencana tipe bangunan Rencana sumber pendanaan & penentuan stake holder 3.2.4 dlm pengadaan (enabler) Menyusun Kebijakan Teknis Pengembangan Kawasan Skala Besar PELAPORAN

4.1

LAPORAN PENDAHULUAN

4.2

LAPORAN ANTARA

4.3

LAPORAN DRAFT AKHIR

4.4

LAPORAN AKHIR

4.5

RINGKASAN EKSEKUTIF

5 5.1

DISKUSI DAN SEMINAR Seminar Laporan Pendahuluan

5.2

Seminar Laporan Antara

5.3

Seminar Laporan Akhir

BULAN 1 1

2

3

BULAN 2 4

5

6

7

BULAN 3 8

9

BULAN 4

BULAN 5

BULAN 6

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN JADUAL TENAGA AHLI


TABEL 5.1. PELIBATAN TENAGA AHLI (MM) No

Posisi

Bulan ke1

2

3

4

5

6

MM

PEMAHAMAN AGROINDUSTRI

1

Ahli Perencanaan Kota (Team Leader)

6

DEFENISI AGROINDUSTRI

2

Ahli Ekonomi Wilayah

6


3

Ahli Pertanian

3

4

Ahli Arsitektur

3

5

Ahli Teknik Industri

2

6

Ahli Transportasi

2

7

Ahli Lingkungan

3

8

Ahli Teknik Lingkungan

3

9

Ahli Geologi

2

10

Ahli Pemetaan/GIS

4

11

Ahli Hukum/ Kelembagaan

2

12

Ahli Sosiologi

2






RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN ORGANISASI PELAKSANA PEKERJAAN


PEMAHAMAN AGROINDUSTRI Ahli Perencana Kota Team Leader

DEFENISI AGROINDUSTRI MASTERPLAN AGROINDUSTRI RPJM TENTANG AGROINDUSTRI

WILAYAH PERENCANAAN Ahli Ekonomi Wilayah

Ahli Transportasi

Ahli Rancang Industri

Ahli Pemetaan/ GIS

Ahli Lingkungan

Ahli Geologi



Staf Tenaga Ahli Staf Administratif Operator Komputer




PEMAHAMAN TERHADAP AGROINDUSTRI DEFENISI AGROINDUSTRI DEFENISI MASTERPLAN AGROINDUSTRI RPJM PROV. JAMBIJAMBI YG MENDUKUNG AGROINDUSTRI

GAMBARAN UMUM WILAYAH PERENCANAAN KONDISI FISIK TANJUNG JABUNG TIMUR KONDISI UMUM TANJUNG JABUNG TIMUR KONDISI PELABUHAN MUARA SABAK

PENDEKATAN & METODOLOGI PENDEKATAN PENGEMBANGAN KAWASAN METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN


METODOLOGI PENDUKUNG PEKERJAAN

RENCANA PELAKS PEKERJAAN JADUAL PELAKSANAAN PEKERJAAN JADUAL PELIBATAN TENAGA AHLI ORGANISASI PELAKSANA PEKERJAAN


PENYUSUNAN MASTERPLAN JAIP PROVINSI JAMBI PROVINSI JAMBI MATERI PRESENTASI PENDAHULUAN KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR PEMAHAMAN PEKERJAAN

Recommend Documents