Představení lídrů pro krajské volby

Představení lídrů pro krajské volby 2016

Starostové a nezávislí a partneři 8. 12. 2015

Kraje: Karlovarský, Královéhradecký, Liberecký, Olomoucký, Moravskoslezský, Středočeský

CV krajske volby.indd 1

08.12.15 11:46

Tři hlavní programové priority 1. Bezpečný kraj ve všech významech daného slova – potírání kriminality, důsledná ochrana obyvatel před hrozbami spojených s terorismem, případnou migrační vlnou, živelnými katastrofami či jakýmkoli jiným druhem ekologických katastrof. Dále dostupná a rychlá zdravotnická pomoc, kvalitní vzdělání, bezpečná doprava na kvalitnějších komunikacích, logický a adresný systém pomoci v nouzi. 2. Rovné příležitosti pro všechny obce, města (a jejich občany) ve Středočeském kraji. Rozhodovat musí reálná potřeba, kvalita projektu, nikoliv stranický klíč. Starostové nepolitikaří, starostové prosazují rovnoměrný rozvoj bez zadlužování. 3. Výrazné zlepšení infrastruktury Středočeského kraje (doprava, kvalitní sítě, dostupnost moderních technologií) jako předpoklad dalšího rozvoje a konkurenceschopnosti regionu.

Vít Rakušan kandidát na hejtmana ve Středočeském kraji

Tři největší úspěchy v politické kariéře 1. Výrazné oddlužení Kolína (ještě před 5 lety nejzadluženějšího města v ČR) bez omezení investičního rozvoje. 2. Vytvoření strategie nazvané „Bezpečný Kolín“, která vedla ke snížení počtu trestných činů ve městě až o 50 %. 3. Vytvoření průhledného a transparentního města – na úřadě se nekrade, občané mají možnost spolupodílet se na rozhodování a díky otevřenosti radnice i kontrolovat veškeré důležité procesy.

Proč kandiduji na hejtmana? Mě jako svého kandidáta navrhl krajský výbor složený z kolegů starostů ze Středočeského kraje a taková důvěra zavazuje i motivuje. Středočeský kraj zaslouží změnu. Změnu stylu vedení, přístupu k lidem. Hejtman musí být vnímán jako pomocník a opora městům, obcím, lidem v kraji, nikoliv jako zbytečná a občanům neznámá instituce. Již v Kolíně jsem jako starosta dokázal, že lze otočit kormidlem – nezadlužovat, otevřeně komunikovat, nekrást, mít jasný cíl, spravedlivě a řádně hospodařit s veřejnými prostředky, nepohrdat lidmi a za každých okolností jim naslouchat. Středočeský kraj považuji za výjimečně zajímavý region s obrovským potenciálem, který se doposud kvůli omezenému stranickému pohledu nynějších i předchozích vládců dostatečně nevyužíval.

Proč kandiduji za STAN? Mě jako svého kandidáta navrhl krajský výbor složený z kolegů starostů ze Středočeského kraje a taková důvěra zavazuje i motivuje. STAN reprezentují starostové a výrazné nezávislé osobnosti s čistým štítem a skutečnými životními a pracovními zkušenostmi. Netaháme naše kandidáty z klobouku – vybíráme výtečné odborníky, kteří mají zkušenost s řízením obcí či významných institucí, umí rozhodovat, bavit se s lidmi a nést odpovědnost. STAN není populistický, věří v demokracii, zároveň ale hledáme věcná namísto ideologických řešení. Starostové totiž víc pracují, než mluví, a to mi skvěle vyhovuje.


Životopis 2001 – dosud: učitel německého jazyka, dějepisu a politologie na Gymnáziu Jiřího Ortena v Kutné Hoře. 1998 – 2010: lektor německého jazyka, překladatel (soukromý sektor). 2010 – dosud: starosta města Kolína. 2012 – dosud: krajský zastupitel Středočeského kraje, člen kontrolního výboru. 2006 – 2009: obor školský management, Pedagogická fakulta Univerzity Karlovy, titul Bc.. 1996 – 2002: Jihočeská universita, obor germanistika – historie, titul Mgr.. (2001: stipendijní pobyt Universita Augsburg, Německo)

08.12.15 11:46

Tři hlavní programové priority 1. Zlepšení kvality ovzduší a restrukturalizace průmyslu. 2. Otevření se zahraniční spolupráci na všechny strany, tedy i na východ. 3. Přilákání mladých, aktivních lidí do kraje.

Tři největší úspěchy v politické kariéře 1. Přičinil jsem se o rozpoutání diskuse a zvýšení zájmu o zlepšení ovzduší na Ostravsku. 2. Pomohl jsem zamezit zbytečnému vykácení krásných alejí v Ostravě v Komenského sadech a v Porubě. 3. Úspěch a vysoké preference v komunálních volbách do Statutárního města Ostrava za hnutí OSTRAVAK.

Proč kandiduji na hejtmana? Náš kraj je specifický svým těžkým průmyslem a čeká ho restrukturalizace. Mám rád ten kraj, jsem do něj vrostlý a mám rád dynamiku. Domnívám se, že mu rozumím, že rozumím procesům, které tu probíhají a které ho čekají. A protože jsem za posledních pět let porozuměl i politice, mám už dost zkušeností a ještě dost sil, usoudil jsem, že je ta pravá chvíle využít možnosti nabídnout lidem v kraji své služby.

Proč kandiduji za STAN? Vyrůstal jsem mezi horníky a montéry a rozumím jim i jejich problémům. Současná politická scéna v našem kraji je spíše využívá, než by jim nabízela podporu. Pravicové strany se chovaly příliš pragmaticky a vzdálily se obyčejným lidem. Líbí se mi, že STAN, stejně jako hnutí OSTRAVAK má ve svých řadách normální lidi se zdravým rozumem, praxí ze svých oborů a se zkušenostmi z komunální politiky. Tento postoj je mi blízký a proto kandiduji ve spolupráci se STAN.

Petr Jančík kandidát na hejtmana v Moravskoslezském kraji

Partneři: Ostravak – koalice

Životopis 1991 - 1994: odborný asistent, Katedra ekologie, Hornicko-geologická fakulta, VŠB - Technická univerzita Ostrava. 1994: spoluzakladatel oboru Geoinformatika, Hornicko-geologická fakulta, VŠB - Technická univerzita Ostrava. 1994 - 1995: odborný asistent, Institut environmentálního inženýrství, Hornicko-geologická fakulta, VŠB - Technická univerzita Ostrava. 1996 - 2004: odborný asistent, Katedra ochrany životního prostředí v průmyslu, Fakulta metalurgie a materiálového inženýrství, VŠB – Technická univerzita Ostrava. 1997 - 2004: zakladatel a vedoucí Laboratoře geografických informačních systémů, Fakulta metalurgie a materiálového inženýrství, VŠB – Technická univerzita Ostrava. 2004 - dosud: docent, vedoucí Katedry ochrany životního prostředí v průmyslu, Fakulta metalurgie a materiálového inženýrství, VŠB – Technická univerzita Ostrava. 2011 - dosud: senior researcher, Institut environmentálních technologií, VŠB - Technická univerzita Ostrava.


08.12.15 11:46

Karlovarská občanská alternativa

č.13 Volte. Změňte politiku.

Tři hlavní programové priority 1. Rozvoj lázeňství a cestovního ruchu. 2. Vyvážená síť sociálních a zdravotnických služeb. 3. Dostavba R6 jako zásadního prvku dalšího rozvoje kraje.

Tři největší úspěchy v politické kariéře 1. První novodobý lázeňský statut v ČR pro město Karlovy Vary vydaný nařízením vlády v roce 2013. 2. Podání kandidatury Karlových Varů na Seznam světového dědictví UNESCO v koordinaci s nejvýznamnějšími evropskými lázněmi. 3. Kladně hodnocený Integrovaný plán rozvoje území města Karlovy Vary pro čerpání 1,3 mld. Kč z evropských fondů v následujících 6 letech.

Proč kandiduji na hejtmana? Náš kraj si zaslouží výrazný impuls. Je čas přenést vyjednávání a rozhovory ve skutečný rozvoj regionu. Rokování s ministerstvy přetavit ve výsledky, krajskou vládu přiblížit městům, obcím a jejich obyvatelům.  Jako primátor krajského města  rozumím potřebám našich velkých sídel. Díky pravidelným diskusím s kolegy starosty zase známe strasti i těch nejmenších. Jsem přesvědčen, že společná, jednotná a pragmatická vláda Starostů bude pro náš kraj právě oním výrazným kladným impulsem.

Proč kandiduji za STAN? Karlovarská občanská alternativa se STANem na krajské úrovni dlouhodobě spolupracuje; spojují nás obdobné pohledy na krajské problémy.

Petr Kulhánek kandidát na hejtmana v Karlovarském kraji

Partneři: KOA - koalice KDU-ČSL – koalice TOP 09 – podpora

Životopis Od devadesátých let se věnoval práci pro rodinné karlovarské vydavatelství Promenáda. V letech 2005-2010 byl tajemníkem FIJET – Světové federace novinářů píšících o cestovním ruchu. V roce 2006 spoluzakládal Karlovarské občanské alternativy – KOA, jíž je od té doby členem. Od roku 2010 primátor Karlových Varů. Od roku 2012 člen zastupitelstva Karlovarského kraje. V březnu 2014 zvolen předsedou Sdružení lázeňských míst ČR. Od roku 2015 je místopředsedou Svazu měst a obcí pro evropské záležitosti a cestovní ruch. Po celou dobu ve funkci primátora usiluje o zápis vybraných evropských lázní na seznam světového dědictví UNESCO, mezi nimi jsou čtyři česká lázeňská města – Karlovy Vary, Mariánské Lázně, Františkovy Lázně, Luhačovice; letos se staly oficiálním kandidátem na zápis.


08.12.15 11:46

Tři hlavní programové priority 1. Transparentnost a efektivní vynakládání prostředků Olomouckého kraje. 2. Vyvážený a integrovaný rozvoj Olomouckého kraje s větším zapojením všech aktérů a regionů, postavený na kvalitním vzdělání. 3. Méně papaláštví, více svěžího větru a úsměvu do Olomouckého kraje.

Tři největší úspěchy v politické kariéře 1. Finalista soutěže Starosta roku 2013 (mezi 5 nejlepšími) - vážím si hlavně proto, že jsou to občané, kteří do soutěže případně přihlašují svého starostu, někdy dokonce i tajně tak, jako v mém případě. 2. Prezident Evropské asociace LEADER pro rozvoj venkova - první zástupce zemí střední a východní Evropy v historii organizace na tomto postu (a zároveň i nejmladší). 3. Starostování v Obci Dolní Studénky - úspěšná realizace řady projektů EU, vytvoření a rozvoj Místní akční skupiny Šumperský venkov, která úspěšně implementuje metodu LEADER a „naučila“ obce a další významné aktéry spolupracovat a aktivně a společně se podílet na jeho rozvoji.

Proč kandiduji na hejtmana? Jako starostovi obce se mi nelíbí letité praktiky v Olomouckém kraji, arogance, papalášství, klientelismus, ovlivňování rozdělování dotací z ROP i krajských dotačních titulů systémem „já na bráchu, brácha na mě“, zabarikádování myslí představitelů kraje ve slonové věží trojměstí Olomouc-Přerov-Prostějov, přehlížení venkovských a periferních regionů Olomouckého kraje. V neposlední řadě špatné hospodaření Olomouckého kraje a jeho odtažitost od obyčejných lidí, a to i přesto, že ti tvoří Olomoucký kraj i jeho hlavní kapitál.

Proč kandiduji za STAN? Je mou ctí i potěšením kandidovat pod hlavičkou STAN, na rozdíl od jiných politických stran a hnutí se nejedná o one man show a prázdnou slupku lidí s nenaplněnými ambicemi, ale o seskupení úspěšných starostů napříč republikou. Ti ve svých obcích a městech opakovaně prokázali své nasazení, nadšení a schopnost řídit obce, tu si dokonce úspěšně dokázali přenést i do lavic Poslanecké sněmovny, Senátu a Evropského parlamentu. Mají tak i ten nejlepší předpoklad řídit kraje tak transparentně a hospodárně, jako své obce. 16 let jsem se i přes opakované nabídky držel mimo vody politických stran a hnutí, nicméně nelituji, že jsem před dvěma lety vstoupil do řeky STAN, naopak, těší mne možnost pracovat s řadou osobností a zajímavých lidí, od kterých se mohu inspirovat.


Radim Sršeň kandidát na hejtmana v Olomouckém kraji

Partneři: Pro Olomouc – koalice Nezávislá volba – v jednání

Životopis 1998: OSVČ – majitel cestovní kanceláře Hornet Tour. 2007: MAS Šumperský venkov – do r. 2014 manažer, od r. 2015 předseda, člen pracovní skupiny Mezinárodní spolupráce Národní sítě místních akčních skupin ČR, zástupce ČR v ELARD (European LEADER Association for Rural Development – Evropská asociace LEADER pro rozvoj venkova). 2009: Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta mezinárodních vztahů, Středisko mezinárodních studií Jana Masaryka, pedagogický a výzkumný pracovník (DPP), od 3/2012 odborný asistent (0,5 úvazek) – pedagogická a vědecká činnost, aktivní účast na předních světových konferencích, úzká spolupráce na projektech s institucemi EU, poslanci Evropského parlamentu, OSN a Ministerstvem zahraničních věcí ČR. 2010: starosta obce Dolní Studénky. 2013: 1. místopředseda Sdružení místních samospráv ČR. 2013: viceprezident ELARD (European LEADER Association for Rural Development – Evropská asociace LEADER pro rozvoj venkova). 2014: prezident ELARD (European LEADER Association for Rural Development – Evropská asociace LEADER pro rozvoj venkova). 2014: místopředseda politického hnutí Starostové a nezávislí.

08.12.15 11:46

C:17 M:92 Y:33 K:10

Pantone: DS 132-2 C (process coated) Pantone: 220 M (solid mate)

C:56 M:73 Y:0 K:9

Pantone: DS 174-3 C (process coated) Pantone: 7442 M (solid mate)

STAROSTOVÉ PRO LIBERECKÝ KRAJ | LOGOTYP-BAREVNOST | Miloslav Heømánek

Tři hlavní programové priority 1. Dostupné veřejné služby nelze měřit jen penězi, které stojí, ale také tím, jak hodně je potřebují jejich příjemci, od děti a studentů, přes nemocné a postižené, až po seniory. Chceme dál zodpovědně spravovat kraj pro jeho občany i návštěvníky, dobře spolupracovat s městy, obcemi, podnikateli i všemi, kdo působí na jeho území. Věříme v to, že jenom každodenní práce může přinášet konkrétní výsledky. 2. Modernizace zdravotnických zařízení a jejich větší spolupráce s důrazem na dostupnost kvalitní a moderní medicíny pro všechny obyvatele. Cílem je rozvoj špičkových pracovišť v Krajské nemocnici Liberec, udržení sítě kvalitních a spolupracujících nemocnic ve všech regionech Libereckého kraje a dobře lidsky a technicky vybavená zdravotnická záchranná služba. 2. Investice do krajského majetku, které udrží kvalitu veřejných služeb a jejich dostupnost pro obyvatele kraje. Zlepšování podmínek ve školách, sociálních ústavech a domovech důchodců, rozvoj veřejné vlakové a autobusové dopravy. Pokračování v rekonstrukcích krajských silnic.

Martin Půta kandidát na hejtmana v Libereckém kraji

Tři největší úspěchy v politické kariéře 1. Za čtyři roky naší krajské vlády poklesne zadlužení kraje více než 300 milionů korun a díky odpovědnému hospodaření se nám podařilo výrazně navýšit investice do krajského majetku, vice než 3,4 miliardy korun za poslední tři roky. 1. Zveřejňujeme smlouvy, objednávky a faktury, máme transparentní účet, zavedli jsme rozklikávací rozpočet, mapu investic. Zveřejňujeme zápisy ze zasedání zastupitelstva, hlasování a také on-line přenos ze zasedání zastupitelstva kraje. Obce a města jsou partnerem při rozhodování o investicích, prodejích majetku nebo výběru ředitelů krajských příspěvkovek. 3. Ani po třech letech nemohu zapomenout na deset let starostou v rodném Hrádku nad Nisou. Z téhle životní etapy si odnáším zkušenosti a taky poznání, že fungování města a kraje není jen o investicích a opravách, ale také podpoře významných akci, spolku a neziskovek.

Proč kandiduji na hejtmana? Starostové za sebou mají tři roky práce, úsilí a také odpovědnosti za fungování Libereckého kraje. Mám tu možnost a čest být hejtmanem kraje, jsem připraven obhajovat naši práci a pokračovat v prosazování efektivního a odpovědného hospodaření kraje, ve kterém budou veřejné peníze pod kontrolou obyvatel. Mou prioritou jsou opravy a investice do nemocnic, sociálních ústavů, škol, silnic a veřejných služeb v Libereckém kraji.

Životopis Starosta Hrádku nad Nisou od listopadu 2002 do prosince 2012. Zastupitel Libereckého kraje od ledna 2007. Předseda politického hnutí Starostové pro Liberecký kraj /SLK/ 2008- 1013. Předseda Euroregionu Nisa /ERN/ od dubna 2011. Politická příslušnost: politické hnutí Starostové a nezávislí. Studuje Metropolitní Univerzitu Praha, magisterský obor Evropská studia a Veřejná správa.

Proč kandiduji za STAN? Starostové a nezávislí a Starostové pro Liberecký kraj jsou partnerská hnutí už od roku 2008. Dlouhodobě se snažíme rozhodovat o veřejných věcech co nejblíže občanům, co nejblíže místu, kde vznikají. Věříme v aktivní občany, kteří nejlépe vědí, co jejich obec či město opravdu potřebuje.


08.12.15 11:46

VÝCHODOČEŠI Hrajeme fér!

Tři hlavní programové priority 1. Kraj komunikující a spolupracující se svými občany, městy a obcemi. 2. Kraj kulturní a vzdělaný. 3. Kraj bezpečný.

Tři největší úspěchy v politické kariéře 1. Vydržela jsem 15 let ve funkci starostky. 2. Dovedla jsem svoji obec v roce 2013 k titulu Vesnice roku Královéhradeckého kraje a 2. místu v celostátním kole soutěže. 3. Byla jsem zvolena poslankyní.

Martina Berdychová kandidátka na hejtmanku v Královéhradeckém kraji

Partneři: Východočeši – koalice

Proč kandiduji na hejtmana? Protože kraj potřebuje změnu vedení a změna sluší ženě.

Proč kandiduji za STAN? Protože vnímá problémy kraje a jejich řešení podobně jako naše hnutí Východočeši, protože staví na osobnostech, lidech prověřených prací pro veřejnost, a stejně tak jako u nás jsou v jeho řadách především starostové.

Životopis 1997–2000: učitelka ZŠ Chodovice. 2000-2014: starostka obce Holovousy. 2002–2013: předsedkyně sdružení obcí pro rozvoj cestovního ruchu v Podkrkonoší. 2007–2013: předsedkyně DSO – Mikroregion Podchlumí. 2004–2013: předsedkyně krajské organizace Spolku pro obnovu venkova KHK. 2008–až dosud: zastupitelka Královéhradeckého kraje. 2013: poslankyně PČR, místopředsedkyně výboru pro veřejnou správu a regionální rozvoj, předsedkyně podvýboru pro ČR, místopředsedkyně podvýboru pro kulturu, členka výboru školského, podvýboru pro práci ombudsmanky.


08.12.15 11:46

Představení lídrů pro krajské volby

Recommend Documents