Oplegvel Collegebesluit

Oplegvel Collegebesluit Onderwerp

Portefeuille H.v.d. Molen Auteur L. Bouman Telefoon 5113429 E-mail: [email protected] STZ/BB Reg.nr. 2009/45557 bijlagen B & W-vergadering van 17 maart 2009

Verzamelbesluit vaststellingen subsidies 2007

DOEL: Besluiten Conform ASV dient het College de toegekende subsidies (2007) definitief vast te stellen. Dit op basis van de verantwoording die door gesubsidieerde instellingen is aangeleverd. De verantwoording heeft zowel betrekking op de afgesproken prestaties als de (rechtmatige) inzet van de middelen. In de afgelopen jaren was sprake van grote achterstanden in deze vaststellingen. Met deze verzamelnota wordt dit ingelopen. De inspanningen in 2009 zijn gericht op het in juiste termijnen brengen van toekenningen en vaststellingen.

B&W 1. Het College besluit tot vaststelling van de in deze nota opgenomen subsidies voor het jaar 2007 2. Financiële paragraaf: dit besluit past binnen de in de begroting opgenomen subsidiebedragen 3. Communicatie: de betrokken instellingen worden middels vaststellingbeschikkingen geinformeerd. 4. Het besluit van het college wordt ter informatie gestuurd aan de commissie Samenleving

COLLEGEBESLUIT Onderwerp: Verzamelbesluit vaststellingen subsidies 2007 1 Inleiding De gemeente Haarlem verleent jaarlijks aan een groot aantal organisaties (budget)subsidies op het terrein van jeugd, onderwijs en sport, welzijn, wonen, gezondheid en zorg. Deze subsidies komen ten laste van de algemene middelen gemeente Haarlem of worden gedekt uit door het Rijk middels BDU-gelden beschikbaar gestelde middelen. Op basis van de ingediende en inhoudelijke/financiële verslagen is per instelling beoordeeld of de subsidies rechtmatig zijn besteed in 2007 en of de prestaties die met de instelling zijn afgesproken zijn gehaald. Van de thans vast te stellen subsidies zijn de verslagen beoordeeld en is sprake van realisatie van de afgesproken prestaties en de rechtmatigheid van de bestede middelen. Op grond van de Algemene Subsidieverordening dient het College te besluiten over de vaststelling van de subsidies. 2

Besluitpunten college 1. Het College besluit tot vaststelling van de in deze nota opgenomen subsidies voor het jaar 2007 2. Financiële paragraaf: dit besluit past binnen de in de begroting opgenomen subsidiebedragen 3. Communicatie: de betrokken instellingen worden middels vaststellingbeschikkingen geinformeerd. 4. Het besluit van het college wordt ter informatie gestuurd aan de commissie Samenleving.

3 Beoogd resultaat Het vaststellen van toegekende subsidies over 2007 op basis van door de gesubsidieerde instellingen aangeleverde verantwoordingen over prestaties en financiën. Na besluitvorming worden de instellingen geinformeerd over de definitieve (vastgestelde) subsidiebedragen. 4 Argumenten Op grond van de Algemene SubsidieVerordening wordt over de subsidieverlening in 2 fasen besloten: bij aanvang middels een toekenningsbesluit en achteraf (na verantwoording door de subsidie-ontvanger) middels een vaststellingsbesluit. In de vaststelling van subsidies 2007 is vertraging ontstaan, die door deze verzamelnota wordt ingelopen. 5 Kanttekeningen Voor bestuurlijk/politiek belangrijke(r) subsidievaststellingen 2007 worden separate Col l e g e no t a ’ sopg e s t e l d. 6 Uitvoering Na besluitvorming door het College worden de betreffende instellingen middels een vaststellingsbeschikking op de hoogte gesteld van de besluitvorming. 7 Bijlagen Nota: Definitieve vaststelling gesubsidieerde instellingen Stadszaken 2007 Het college van burgemeester en wethouders

Onderwerp Verzamelbesluit vaststellingen gesubsidieerde instellingen afdeling Stadszaken 2007 Bestuurlijke context De gemeente Haarlem verleent jaarlijks aan een groot aantal organisaties (budget)subsidies op het terrein van jeugd, onderwijs en sport, welzijn, wonen, gezondheid en zorg. Dit met het doel om deze organisaties prestaties te laten realiseren die passen binnen de ambities van het Coalitie-akkoord en de afspraken met het Rijk in het kader van het Groot Steden Beleid (GSB). Deze subsidies komen ten laste van de algemene middelen van de gemeente of ten laste van de middelen GSBIII, pijler Sociaal. Op basis van de ingediende inhoudelijke en financiële verslagen is per instelling beoordeeld of de subsidies rechtmatig zijn besteed in 2007 en of de prestaties die met de instelling zijn afgesproken zijn gehaald. In totaal is van vijf instellingen geen verantwoording ontvangen, te weten Geestgronden, Dijk en duin, Mee, Dak- en thuislozenverbond en Straatadvocaten. Naar al deze instellingen is een rappelbrief gestuurd met daarin de mededeling opgenomen dat de verantwoording voor eind maart alsnog dient te worden opgeleverd. Voor een drietal instellingen (Mee, Dak en thuislozenverbond en Straatadvocaten) is sprake van een beperkt subsidiebedrag (< €50. 000) en kan een principebesluit tot vaststelling plaatsvinden. Voor de subsidieverlening aan de Geestgronden en Dijk en duin zullen separate vaststellingsbesluiten worden voorgelegd. In de bijlage is een overzicht opgenomen van deinstellingen waaraan in 2007 subsidie is verleend, hieraan is toegevoegd het bedrag van de bevoorschotting en het eventueel te verrekenen/te verhalen bedrag Per instelling is hierna een korte toelichting opgenomen. Subsidies Afdeling Wonen Welzijn Gezondheid en Zorg RIBW-KAM (€54. 000 ) De RIBW-KAM heeft aan haar prestatieafspraken voldaan in 2007. De instelling heeft haar bijdrage geleverd om het Schakelstation goed te laten functioneren. Een andere positieve ontwikkeling is dat veel Schakelstationcliënten langdurig in de zorg zijn gebleven en dat een aanzienlijk deel opvang heeft gevonden in de Herberg. Tevens zijn een aantal cliënten doorgestroomd naar vormen van beschermd wonen. Uit de rapportages van RIBW-KAM komt het volgende naar voren:   Het RIBW-KAM heeft drie mentoren aangeleverd voor het Schakelstation.   In totaal zijn via het Schakelstation vierenzestig cliënten door het RIBW-KAM in behandeling genomen. Veertig cliënten zijn begeleid via het mentorschap van het Schakelstation. De andere vierentwintig cliënten zijn via andere mentoren doorwezen naar de RIBW-KAM   Registratie: Per cliënt worden de directe en indirecte cliëntgebonden uren, voor zowel AWBZklanten als andere OGGZ-WMO klanten, en daarnaast worden indirecte activiteiten bij zoals overleggen, toeleidingsteam en spreekuur bij dagopvang Leger des Heils vastgelegd; De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Release (€20. 000+€12. 5 00) Aan Stichting Release zijn twee subsidies verleend in 2007. De eerste GSB III subsidie is besteed aan algemene organisatie- en activiteitskosten conform de prestatieafspraken. De OGGZ-subsidie is gezet om 1 mentor te leveren aan voor het Schakelstation. Uit de verkregen rapportages komt het volgende naar voren:   Spreekuren: in totaal zijn 2161 klantencontacten geweest met 418 unieke cliënten gerealiseerd. Daarbij werden 2364 hulpverleningen uitgevoerd.   Registratie: per cliënt wordt een duidelijke registratie bijgehouden, waarbij een onderscheid wordt gemaakt tussen de volgende drie doelgroepen: dak-en thuislozen, schakelstation cliënten en de algemene hulpverlening.

1

  Samenwerking: Release overweegt een verdergaande vorm van samenwerking met Kontext, waarbij beide organisaties gebruik kunnen maken van elkaar expertise waardoor de hulp aan kwetsbare mensen verbeterd kan worden. Tevens is Release samenwerking aangegaan met Stichting Roads op het terrein van inloopactiviteiten en praktische ondersteunende begeleiding uit de OGGZ doelgroep.   Schakelstation: Release leverde 1 mentor aan voor Schakelstation. In totaal heeft Release 11 cliënten begeleid en heeft daarnaast 81 klantcontacten gehad. De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Leger des Heils (prestatieplan + extra aanvraag portier) (€9 99. 791+€94. 00 0+€11. 0 00 ) Voor 2007 heeft het Leger des Heils voldaan aan haar prestatieafspraken. Deze instelling heeft de volgende prestaties geleverd: ServiceCentrum (dagopvang) Dit centrum heeft het hele jaar door gefungeerd als inloopcentrum voor dak-en thuisloze mannen en vrouwen vanaf 18 jaar. Het service centrum heeft drie functies geboden: 1) inloopcentrum, 2) ondersteuning cliënten bij aanvraag uitkering, ziekenfonds etc., 3) opzetten hulpverleningstrajecten met AWBZ. Nachtopvang In 2007 is start gemaakt om meer grip te krijgen op de toenemende druk op de slaapplekken. Het begeleid wonen traject wordt ingezet om de druk om de slaapplekken te verminderen. Extra portier Het Leger des Heils heeft een extra portier ingezet om als toezichthouder op te treden in het Magdalenaklooster. Tevens heeft er uitbreiding plaatsgevonden van de openingstijden van de Dag- en Nachtopvang waardoor meer cliënten de mogelijkheid is geboden om gebruik te maken van het aanbod van de opvang. Organisatie Het Leger des Heils heeft de kwaliteitszorg en kwaliteitssysteem binnen de eigen organisatie verbeterd om alle (primaire) processen eenduidiger, actueler en beter op elkaar af te stemmen. Tevens is een cliënten tevredenheidsmeting uitgevoerd waaruit naar voren is gekomen dat er een positief beeld bestaat over de verleende dienstverlening. Samenwerking Het Leger des Heils heeft samenwerking gezocht met andere instellingen om de doorstroming van haar cliënten naar andere instellingen te verbeteren. Een voorbeeld daarvan is de deelname van het Leger des Heils aan het Schakelstation. Schakelstation Het Leger des Heils heeft subsidie ontvangen om 1 mentor te plaatsen voor het Schakelstation in 2007. Hiermee heeft het Leger des Heils voldaan aan prestatieafspraak. Uit de rapportage van de instelling komt het volgende naar voren:   In totaal zijn via het Schakelstation 14 cliënten door het Leger des Heils in behandeling genomen. 12 cliënten zijn begeleid via het mentorschap van het Schakelstation. De overige 2 cliënten hebben administratieve ondersteuning verkregen.   Resultaten mentorschap: Van de12 cliënten zijn 3 cliënten doorgestroomd naar zelfstandig wonen, 2 cliënten naar dagbesteding, 4 cliënten naar een nieuwe woonvorm, 1 cliënt naar een afkickproject en voor 5 cliënten is de situatie hetzelfde gebleven. De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld.

2

Jeugdriagg Noord-Holland Noord (€45. 000+34 . 00 0) Voor 2007 heeft de Jeugdriagg voldaan aan de prestatieafspraken en heeft als onderdeel daarvan het Vangnet Jeugd voortvarend vormgegeven. Uit het inhoudelijke verslag is het volgende op te maken:   Advies en consultatie: heeft voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd op basisscholen, scholen voor voortgezet onderwijs en andere instellingen die een rol spelen in de jeugdzorgketen. Tevens is veel tijd besteed aan consultatiewerk aan scholen, Bureau Slachtofferhulp, de politie, Leger des Heils etc.   Organisatie crisishulpverlening: in samenwerking met Bureau Jeugdzorg is de hulpverlening verder uitgebreid en geprofessionaliseerd.   Cursussen: door Jeugdriagg zijn psycho-educatieve cursussen eetstoornissen gegeven voor meisjes en jonge vrouwen.   Vangnet Jeugd: de organisatie is verder geprofessionaliseerd en de samenwerking tussen de deelnemende instellingen is verbeterd. Daarnaast is voortvarend van start gegaan met het ‘ out r e a c he n d’we r k e nme tk i nde r e n, j ong e r e ne nj ong v ol wa s s e ne nme te r n s t i g eps y chiatrische problemen die zich aan GGZ zorg dreigen te onttrekken. Deze werkzaamheden gaan deel uitmaken van het Vangnet Jeugd. ISP (Stichting Informatie Steunpunt) (€13. 42 5) In 2007 heeft het ISP subsidie ontvangen voor het Daatjes Maatjes-project. De volgende prestaties heeft ISP uitgevoerd en daarmee voldaan aan de gemaakte prestaties, te weten:   Advies: het ISP organiseerde diverse bijeenkomsten voor dak- en thuislozen   Consultatie: bezoeken afleggen aan gedetineerden, bezoeken van opvanggelegenheden, bezoeken van (ex) verslaafden in hun woonstad en bezoeken afleggen van mensen die na dakloosheid zijn gehuisvest.   In totaal heeft het ISP 40 deelnemers begeleid en ondersteund.   Samenwerking: het ISP heeft een algemeen spreekuur gestart voor de Haarlemse doelgroep in samenwerking met andere Haarlemse zelforganisaties. Tevens heeft het ISP Haarlemse vrijwilligers gevonden om bij het genoemde spreekuur te bemensen. Gemeente Beverwijk (€6. 500) De gemeente Beverwijk heeft voor 2007 subsidie ontvangen voor het Zorgdakproject. In totaal heeft de gemeente Beverwijk een drietal zorgdakwoningen voor Haarlem onderhouden. Hiermee heeft deze organisatie voldaan aan de prestatieafspraken in 2007. Stichting WIZZZ (Wonen in Zelfbeheer Zonder Zorg) (€16. 75 0) De stichting WIZZZ heeft aan haar prestatieafspraken voldaan in 2007. Hiertoe heeft de stichting een inhoudelijk en financieel verslag opgesteld. Uit het verslag is het volgende op te maken:   Opvang: WIZZZ heeft ongeveer 20 bewoners begeleid vanuit Haarlem. De begeleiding bestond uit het stimuleren van zelfredzaamheid en de deelname aan beheerstaken rond de opvangvoorziening.   Professionalisering: WIZZZ heeft verbetering aangebracht in de werkstructuur en de organisatie v a ndebe g e l e i di ng . Te v e nshe e f tWI ZZZni e uwei nd i v i due l ea c t i v i t e i t e npr og r a mma ’ sv oorha a r cliënten ontwikkeld en daarnaast heeft de organisatie een systematische individuele begeleiding gerealiseerd voor haar WIZZZ klanten.   Samenwerking: Het WIZZZ heeft een duidelijke structuur opgezet van doorverwijzing/aansluiting met andere Haarlemse ketenpartners Stichting WIZZZ (Winternoodopvang) (€2 0. 000 ) Voor 2007 heeft Stichting WIZZZ(winteropvang) een subsidie ontvangen voor de opvang van dak- en thuislozen in de winter 2006/2007. Deze opvang bestond uit het bieden van overnachtingen en maaltijden voor de desbetreffende doelgroep. Stichting WiZZZ heeft voor deze opvang samenwerking gezocht met Leger des Heils en Brijder verslavingzorg over het aantal personen die men in de opvang wil opnemen.

3

Kontext (totaal €1. 779. 86 9) In 2007 heeft Kontext voldaan aan haar prestatieafspraken. Bureau Ouderenadviseurs Dit bureau heeft subsidie ontvangen voor het ondersteunen van ouderen. In 2007 is een toename van s c hul dpr o bl e me nz i c h t ba a ron de rdeg r oe p‘ j o ng e r e ’ou de r e n .Een aanzienlijk deel van deze groep is niet of onvoldoende in staat om adequaat stappen te ondernemen. Tevens is er een toename in het aantal aanvragen met complexe problematiek. Dit lijkt een gevolg van de deelname in netwerken en het feit dat relatief eenvoudige vragen afgehandeld kunnen worden door het bureau. In totaal heeft het bureau in 611 gevallen haar diensten en ondersteuning verleend. Bureau Ouderenadviseurs (WMO) Het Bureau heeft ook vanuit de WMO een subsidie ontvangen om haar nieuwe taak op het gebied van de WMO-voorzieningen uit te voeren. Door deze nieuwe taak veranderde de doelgroep van het loket. Daar waar het loket zich voorheen richtte op ouderen en mensen met een lichamelijke beperking, richt het loket zich vanaf 2007 op alle Haarlemse burgers vanaf 18 jaar. In toenemende mate richten ook 65-minners zich met hun vragen tot het loket. Algemeen Maatschappelijk Werk en Sociale Raadslieden Kontext heeft in 2007 subsidie ontvangen voor het uitvoeren van maatschappelijk werk. In het prestatieplan was afgesproken dat Kontext 1216 trajecten zou afsluiten. Uit de rapportage blijkt dat Kontext in dit boekjaar 1183 trajecten heeft kunnen afsluiten. Dit verminderde aantal wordt veroorzaakt doordat het takenpakket van de maatschappelijk werkers steeds complexer is geworden. Daar waar men eerder vooral werkzaam was als algemeen maatschappelijk werkers, zijn nieuwe terreinen ontsloten zoals het mentoraat voor zorgwekkende zorgmijders, schoolmaatschappelijk werk, hulpverlening aan slachtoffers, plegers en direct betrokkenen van/bij huiselijk geweld en GHOR. De combinatie van complexe problematiek en het, op instignatie van instanties of betrokkenen uit de l e e f omg e v i ngv a ndec l i ë n t , f r e q ue n t e rbi e de nv a n‘ be moe i z or g ’l e i dtt o te e nt o e n a mev a n arbeidsintensieve trajecten en daarmee van het overschrijden van de gemiddelde trajectduur. De toenemende complexiteit van het werk betekent dat voor 2008 kritisch bekeken dient te worden naar de prioriteiten en de te maken keuzes m.b.t. het bereik van de verschillende doelgroepen en daarmee het aantal uit te voeren trajecten. Sociale Raadslieden Voor 2007 heeft Kontext subsidie ontvangen om de meer kwetsbare mensen: mensen met een lager inkomen en/of opleiding, te ondersteunen. Het aantal hulpverlening van de Sociale Raadslieden is in 2007 flink hoger dan in 2006 en ook ruim boven de prestatieafspraak (11% = 5450 hulpverlening gerealiseerd, afspraak prestatieplan 5000). De vraag blijft groot, dit blijkt onder andere uit het gegeven dat een cliënt gemiddeld 2-3 weken moest wachten op een afspraak. Om de doelgroep zo goed mogelijk te bereiken zijn de Sociale Raadslieden in de buurt aanwezig, laagdrempelig en kosteloos. Hiermee heeft Kontext in ruime mate voldaan aan de gemaakte afspraken. Loketcoördinatie Kontext heeft in 2007 een subsidie ontvangen om 2 loketten (Schalkwijk en Noord) te coördineren en te exploiteren. Het doel van de loketten is het bieden van ondersteuning aan ouderen en mensen met een handicap in het zo lang mogelijk zelfstandig functioneren. In 2007 is het aantal klantencontacten met 55% gestegen t.o.v. het jaar 2006. Deze stijging hangt samen met de in werkingtreding van de WMO. Met name de overgang van de functie huishoudelijke hulp vanuit de AWBZ naar de gemeente heeft hiermee te maken. Een andere ontwikkeling die heeft bijdragen aan het groter aantal klantcontacten, zijn de inloopspreekuren van de Sociale Raadslieden die in 2007 plaatsvonden op beide locaties. De samenwerking rondom de loketten is in 2007 verder geprofessionaliseerd. Met Stichting Dock, MEE en Tandem zijn afspraken gemaakt voor de inzet van formatie aan de loketten. Tevens is er met deze loketpartners frequent overleg gevoerd over de te volgen koers in relatie tot aanvraagprocedure van WMO-voorzieningen en de loketdoorontwikkeling. Kontext heeft niet de gehele subsidie ingezet in 2007. Voor de resterende subsidie heeft zij een nader voorstel geformuleerd

4

ten behoeve van de uitwerking van Raad op Maat. Dit herbestedingsvoorstel voldoet aan de gemeentelijke beleidsprioriteiten. Schakelstation Kontext heeft subsidie ontvangen om 1 mentor te plaatsen voor het Schakelstation in 2007. Hiermee heeft Kontext voldaan aan prestatieafspraak. Uit de rapportage van de instelling komt het volgende naar voren:   In totaal zijn via het Schakelstation 14 cliënten door het Kontext in behandeling genomen. 12 cliënten zijn begeleid via het mentorschap van het Schakelstation. De overige 2 cliënten hebben administratieve ondersteuning verkregen.   Resultaten mentorschap: Van de12 cliënten zijn 3 cliënten doorgestroomd naar zelfstandig wonen, 2 cliënten naar dagbesteding, 4 cliënten naar een nieuwe woonvorm, 1 cliënt naar een afkickproject en voor 5 cliënten is de situatie hetzelfde gebleven. Advies- en Steunpunt Huiselijk Geweld Kennemerland Kontext heeft aan haar prestatieafspraken in 2007 voldaan. De instelling heeft de volgende prestaties geleverd:   De bereikbaarheid van het Steunpunt is sterk verbeterd buiten de kantoortijden. De samenwerking met politie en Slachtofferhulp heeft hier aan bijgedragen.   Registratie contacten: in 2007 heeft het Steunpunt 358 eerste contacten geregistreerd, dat is een flinke toename ten opzichte van 2006 waar het om 215 contacten ging. Daarbij zijn slachtoffers de grootste groep die contact zoeken, gevolgd door de professionals voor consultatie voor informatie en advies.   BackOffice: achter de voordeur van het Steunpunt bevinden zich de verschillende organisaties die betrokken zijn bij de aanpak van huiselijk geweld. De samenwerking is verstevigd waardoor de organisaties beter samenwerken rond concrete huiselijk geweld zaken. Ook stemmen de organisaties hun aanbod en beleid af om gezamenlijk de aanpak te verbeteren.   Steunpunt: de dienstverlening van het Steunpunt is verbeterd door afspraken tussen consulenten over de aanpak van de huiselijk geweld zaken binnen het Steunpunt, om zo binnen het Steunpunt tot een meer uniforme aanpak te komen. Binnen het Steunpunt zijn maatschappelijk werkers van allochtone afkomst nadrukkelijk vertegenwoordigd. De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Stichting Rosenstock-Huessy Huis (€1 0. 000 ) Voor 2007 heeft de Stichting Rosenstock-Huessy Huis een subsidie ontvangen voor opvang in Pauzement. De stichting heeft in totaal 12 personen, waarvan 10 uit Haarlem opgevangen. Deze cliënten voldeden aan de indicatiestelling voor verblijf in het Pauzement. Alle cliënten hebben een eigen financiële bijdrage geleverd voor hun verblijf. Conform de prestatieafspraken is verblijfsperiode dat cliënten in het Pauzement kunnen verblijven verlengd naar 2x10 weken. De Stichting RosenstockHuessy Huis heeft hiermee voldaan aan de gemaakte prestaties op basis van de verkregen resultaten van 2007 en gezien de maatschappelijke behoefte aan tijdelijke opvangvoorzieningen in Haarlem. Dak en Thuislozenverbond Noord-Holland (DTV) (€4. 000 ) De subsidie is verleend als bijdrage aan de organisatiekosten van DTV in 2007. DTV heeft de subsidie ingezet om de belangen van dak- en thuislozen te vertegenwoordiging en om deskundigheid van DTV te bevorderen. Hiermee heeft DTV voldaan aan de subsidievoorwaarden. ROADS (€75. 0 00) De Roads heeft aan haar prestatieafspraken voldaan in 2007. De instelling heeft haar bijdrage geleverd om het Schakelstation goed te laten functioneren. Een andere positieve ontwikkeling is dat veel Schakelstationcliënten langdurig in de zorg zijn gebleven. Tevens zijn een aantal cliënten doorgestroomd naar vormen van beschermd wonen. In totaal heeft ROADS drie mentoren aangeleverd

5

voor het Schakelstation. Via het Schakelstation zijn zestig cliënten door ROADS in behandeling genomen. Dertig cliënten zijn begeleid via het mentorschap van het Schakelstation. De andere dertig cliënten zijn via andere mentoren doorwezen naar ROADS. In overleg met de curator is besloten dat Roads geen rapportages over 2007 dient aan te leveren in verband met faillissement van de organisatie Stichting MEE Noordwest-Holland (MEE) (€15. 00 0) MEE heeft subsidie ontvangen om 1 mentor te plaatsen voor het Schakelstation in 2007. Hiermee heeft MEE voldaan aan prestatieafspraak. D.m.v. de werkzaamheden van MEE zijn een aantal cliënten langdurig in de zorg gebleven. Tevens zijn een aantal cliënten doorgestroomd naar vormen van beschermd wonen. Stichting MEE weigert de vereiste documentatie op te leveren ter verantwoording van de verkregen subsidie. MEE ontvangt een brief waarin zal worden vermeld dat het niet leveren van de rapportages tot een berisping leidt en dit eventueel gevolgen kan hebben voor de subsidierelatie in 2009 en verder. RIBW Beverwijk (€27. 34 0) Voor 2007 wordt de subsidie voor RIWB Beverwijk vastgesteld. Deze instelling heeft tijdelijke intensieve huisvesting en begeleiding aangeboden aan mensen uit Haarlem die op straat terecht zijn gekomen vanwege psychosociale, psychiatrische en/of verslavingsproblematiek. Elke cliënt heeft persoonlijke begeleiding gekregen waarbij wordt getracht om het woongedrag te verbeteren. Tevens werkt het RIBW Beverwijk daarbij samen met andere zorginstellingen om elke cliënt een passend aanbod van begeleiding te geven. Hiermee heeft het RIBW Beverwijk voldaan aan de gemaakte prestatieafspraken uit 2007. Vrijwilligerscentrale Haarlem (€146. 50 0) In 2007 heeft de Vrijwilligerscentrale Haarlem voldaan aan haar prestatiecontracten. De beoogde resultaten zoals opgenomen in het prestatieplan 2007 zijn behaald. Uit de rapportages volgt:   Bemiddeling en werving: D.m.v. de Vacaturebank vindt de bemiddeling plaats van de basisactiviteiten van de VWC. Het heeft als doel het mobiliseren van personen en het stimuleren van maatschappelijke organisaties om gebruik te maken van vrijwilligers. In 2007 werd een groot beroep gedaan op tijd en kwaliteiten van de consulenten voor wat betreft bemiddeling van moeilijk plaatsbare personen.   Voorlichting en advies: uitgave van nieuwe informatiefolders over de diverse projecten en van nieuwsbrieven. Daarnaast zijn voorlichtingsbijeenkomsten op scholen gehouden.   Belangenbehartiging: deelname aan WMO klankbordgroep en het opzetten van regionale a c t i v i t e i t e nme tc ol l e g a ’ si nNoor d-Holland.   Promotie: uitreiking van Vrijwilligersprijs 2007, deelname aan diverse manifestaties.   Gilde Haarlem: heeft in totaal 72 aanvragen voor Gilde activiteiten aangenomen, waarvan 29 doorverwezen naar de gidsen, 27 naar vrijwilligershulpdiensten. De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Vrijwilligerscentrale (Project Gilde Samenspraak) (€13. 172 ) De Vrijwilligerscentrale heeft subsidie ontvangen voor het Project Gilde Samenspraak in 2007. In totaal zijn 75 anderstaligen door de vrijwilligers van het Gilde Samenspraak ondersteund. Het Gilde heeft de samenwerking met de onderwijsinstellingen, zoals RBO, Volksuniversiteit en het Nova college verstevigd waardoor meer anderstaligen op haar aanbod is afgekomen en daarnaast meer vrijwilligers geworven konden worden. De Vrijwilligerscentrale heeft aan haar prestatievoorwaarden voldaan. De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Straatadvocaat (€57. 900)

6

De straatadvocaat heeft een subsidie ontvangen voor 2007. Deze instelling heeft aan haar prestatieafspraken voldaan om mensen die dak- e nt hui s l oo sz i j nt eon de r s t e une n. De z e‘ a dv oc a t e n’ hebben Haarlemse dak- en thuislozen ondersteund bij het vinden van hun weg bij allerlei instanties. HDK/GGD (€3. 111 . 161) De HDK heeft aan haar prestatieafspraken voldaan. Uit de rapportages blijkt het volgende:   Vangnet en Advies: in totaal zijn er 400 meldingen bij het Meldpunt Zorg en Overlast verwerkt. Het grootste gedeelte van de meldingen heeft te maken gehad met zorgaanvraag. Daarnaast zijn vele meldingen verwerkt op het terrein van hygiënische woningtoezicht.   Schakelstation: De HDK begeleiden via het schakelstation 302 cliënten. Van deze cliënten waren in 2007 92 cliënten dakloos. Er zijn duidelijke werkafspraken gemaakt tussen ketenpartners van het Schakelstation en het Vangnet Jeugd.   Dokter Damiate: heeft 150 cliënten in de zorg gediend. Dat is een stijging van 40 cliënten ten opzichte van eind 2006. Met het Leger des Heils is afgesproken dat dokter Damiate zich be z i g houdtme tde‘ z i e k e nboog ’ . Di v e r s ea r t s e nwo r de ni ng e z e tome e ng e z ondhe i ds i nd i c a t i e voor de cliënten af te geven.   Clean Team: dit team heeft 135 meldingen opgepakt van hygiënische woonproblemen. De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Brijder Stichting (€1. 890. 397) Aan de Brijder Stichting zijn twee subsidies verleend in 2007. De eerste GSBIII subsidie is besteed aan algemene organisatie- en activiteitskosten conform de prestatieafspraken. De tweede subsidie is ingezet voor extra ondersteuning van de maatschappelijke opvang. Uit de verkregen rapportages komt het volgende naar voren:   Behandelingen: conform de prestatieafspraken zijn in 2007 1774 cliënten in behandeling genomen en zijn 577 cliënten volledig uitbehandeld.   Ketensamenwerking: verbetering van de samenwerking door het invoeren van een specialistische keten binnen de jeugdverslavingszorg variërend van preventie via kortdurende ambulante pr og r a mma ’ se nbe ha nde l i n gt oti n t e n s i e v ee nl a ng dur i g ek l i ni s c h ez or g .   Doelgroepen: naast de focus op jeugd komt steeds meer de verslaafde ouders in beeld. De cluster ‘ J e ug de nv e r s l a v i ng ’v a nd eBr i j de rSt i c h t i ngbi e d thu l pbi jd eopv oe d i ngv a nhu nk i nde r e nz oda t ze die zoveel mogelijk zelf ter hand kunnen nemen.   Start Mistral DTOX: speciaal programma voor jongeren van 12-20 jaar, die problemen hebben met het gebruik van alcohol, drugs of gokken en de gevolgen daarvan. Ouders en familieleden worden intensief betrokken bij de behandeling via oudergroepen, meedraaidagen en begeleidingsgesprekken.   Internetbehandeling: in 2007 is extra inzet gepleegd door de Brijderstichting om het professionele behandelaanbod te vergroten. Er zijn een aantal themasites de lucht ingegaan, zoals www.alcoholondercontrole.nl en www.Cannabisondercontrole.nl De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Stichting Onbekende Kwaliteiten, Cliënten Belangen Bureau K.A.M. (€12 0. 375) Voor 2007 heeft stichting Onbekende Kwaliteiten voldaan aan haar prestatieafspraken. In 2007 heeft deze instelling subsidie ontvangen voor het bevorderen en ondersteunen van cliëntenparticipatie, cliëntenemancipatie en vermaatschappelijking van cliënten in brede zin. Alle beoogde activiteiten, zoals cliëntenondersteuning, voorlichting en cursussen zijn in 2007 conform het prestatieplan uitgevoerd. Van de beoogde resultaten zijn de meeste gehaald, of zelfs boven de verwachte resultaten uitgekomen. De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld.

7

Stichting Zorgbalans (€9 3. 100+€115. 625+€20 0. 480) Draagnet Voor 2007 heeft Draagnet voldaan aan haar prestatieafspraken. In 2007 zijn er 817 cliënten bezocht, dat zijn 136 cliënten meer dan in 2006. Draagnet heeft conform de afspraken een groot aantal van haar cliënten kunnen onderbrengen bij een van haar ketenpartners, w.o. St. Jacob, Pro Senectute, Reinaldahuis. Tevens verkrijgt Draagnet ook steeds meer cliënten aangemeld door andere ketenpartners zoals CIZ, Geestgronden, huisartsen en mantelzorg. Hiermee wordt de coördinerende rol van Draagnet verder vergroot. Stichting Thuiszorg Gehandicapten Midden- en Zuid-Kennemerland De Stichting Thuiszorg Gehandicapten Midden- en Zuid-Kennemerland heeft een subsidie ontvangen voor haar thuiszorg activiteiten. De instelling heeft voldaan aan gemaakte spraken conform het prestatieplan. In toenemende mate wordt samenwerking gevonden met ketenpartners, waardoor het aanbod van activiteiten, dienstverlening en ondersteuning kan worden uitgebreid voor de cliënten van Stichting Thuiszorg Gehandicapten Midden- en Zuid-Kennemerland. Tandem Tandem heeft in 2007 een subsidie ontvangen voor uitvoeren van haar mantelzorg activiteiten. Deze instellingen heeft het aantal mantelzorgers kunnen uitbreiden en daarnaast heeft men conform de afspraken deg e we ns t ec ur s us s e n, l o t g e no t e ng r o e pe n,v oor l i c h t i ng bi j e e n k oms t e n,ma nt e l z or g c a f e ’ se n vrijwilligersavonden georganiseerd. Tandem heeft hiermee voldaan aan de gemaakte prestatieafspraken. De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Blijf Groep (€5 68. 716+€568. 716 ) Vrouwenopvang Haarlem en IJmond De Blijf Groep heeft aan haar prestatieafspraken in 2007 voldaan. De instelling heeft de volgende prestaties geleverd:   In 2007 hebben 57 vrouwen en 52 kinderen gebruik gemaakt van de opvang in Haarlem. De bezettingsgraad was 98%. In IJmond lag de bezettingsprecentage rond de 95%.   De meeste cliënten zijn in de opvang geplaatst doordat zij te maken hebben gehad met huiselijk geweld. Daarna volgen stalking en huisvesting als belangrijkste problemen. De groep in de leeftijd 36-40 is de grootste groep binnen de opvang (61%)   Binnen Haarlem is de werkwijze gebaseerd op de methodiek Toekomst Gericht Werken. De medewerkers zijn hierin opgeleid en de cliënten nemen op actieve wijze deel aan de hulpverlening. De opvang is Haarlem staat bekend om gerichtheid op de opvoedingssituatie van kinderen. Moeders worden ondersteund met Video-Interactie-Begeleiding en gezinsgesprekken.   Samenwerking: Rond cliëntensituaties wordt met politie en andere ketenpartners samengewerkt en afgestemd (w.o. thuiszorg, onderwijs, huisartsen, maatschappelijk werk). Daarnaast wordt steeds meer deelgenomen aan netwerken/overleggen in het werkgebied van Haarlem en IJmond De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Bureau discriminatiezaken Kennemerland (BDK) (€153. 007 ) Het BDK heeft aan haar subsidieafspraken in 2007 voldaan. De instelling heeft haar werk geprofessionaliseerd, nieuwe taken opgepakt en heeft het bestaande werk verbeterd. Uit het verslag ‘ Ve r s l a gi nz a k ePl a nv a na a npa kI nt e g r a t i e -ui t k e r i ng2006/ 20 07’i sh e tv ol g e ndeo pt ema k e n:   Klachtbehandeling: het BDK werkt conform een landelijk klachtenprotocol. Samen met de stichting Zohor is een project uitgevoerd over vooroordelen en ongelijke behandeling binnen het onderwijs. Het BDK heeft personeelsadvertenties bekeken en de eisen aan kandidaten getoetst aan de Wet Gelijke Behandeling.

8

  Registratie: in 2007 is een nieuw registratiesysteem voorbereid.   Monitoring: een onderzoeker combineert de taken monitoring en onderzoek. Het BDK heeft een Pink Panel opgezet waaraan tweemaal per jaar een webenquête wordt gestuurd. Hierdoor wordt het BDK geïnformeerd over intolerantie ten aanzien van homoseksualiteit. Het BDK heeft onderzoek gedaan naar rechtsextremisme onder jongeren.   Voorlichting, projecten en beleidsadvies: op scholen en jongerencentra zijn gastlessen en projecten verzorgd. Op 21 maart 2007 is een theatertour gemaakt langs de gemeenten. Op Be v r i j d i ng s popi she tpr o j e c t‘ St r i j kj eg e l i j k ’ui t g e v oe r dwa a r a a n20o r g a ni s a t i e sde e l n a me n. Tijdens het Houtfestival is geparticipeerd in het Millenniumplein De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Stadsbibliotheek Haarlem (€32. 0 00) De stadsbibliotheek heeft in 2007 een subsidie ontvangen voor dienstverlening op het gebied van NT2 ( Ne de r l a nds eTa a l ) .Dedi e ns t v e r l e n i nghe e f tbe s t a a nui th e tr e a l i s e r e nv a ne e n‘ I nf or ma t i e pun t I nbur g e r i ng ’ ,h e ta a nbi e d e nv a ne e ne du c a t i e fb i bl iotheekprogramma voor deelnemers aan inburgeringtrajecten. Over 2007 zijn in totaal 620 deelnemers ontvangen verdeeld over 35 groepen. Het grootste gedeelte van de deelnemers zijn aangemeld via het samenwerkingsverband met het NOVA college. In totaal zijn er 220 deelnemers meer bediend dan op basis van het toegekende subsidie zou kunnen worden gerealiseerd. De Stadsbibliotheek heeft aan haar prestatieafspraken voldaan. NB. Van het subsidiebedrag van 32.000 euro is 2.000 euro vanuit het budget VVE-GSB beschikbaar gesteld. Stichting SHDH (€75. 428 ) Stichting SHDH heeft aan haar prestatieafspraken voldaan in 2007. Deze instelling heeft een financiële bijdrage gekregen voor het inzetten van zorgcoördinatoren t.b.v. cliënten rondom SHDH locaties. Uit de verkregen rapportages komen de volgende prestaties naar voren:   Ondersteuning: in totaal heeft SHDH 678 deelnemers voorzien van voorlichting, advies, bemiddeling en begeleiding bij de regie rondom het dagelijks leven van ouderen die thuis wonen met een verblijfsindicatie:   Zorgcoördinatoren: deze coördinatoren hebben zich ingezet om de cliënten zoveel mogelijk te ondersteunen om zelfstandig te kunnen blijven wonen door o.a. het aanbieden van beschikbare zorginfrastructuur   Cliëntencontacten: met alle cliënten met een verblijfsindicatie worden contacten onderhouden. Gemiddeld genomen is dit 4x15 minuten per jaar De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld.

Subsidies Afdeling Jeugd Onderwijs Sport Samenwerkingsverband Voortgezet Onderwijs/Voortgezet Speciaal Onderwijs (€70 . 210) Rebound: De subsidie is verleend als bijdrage aan de kosten voor het organiseren van de opvangvoorziening Rebound. Leerlingen die op school niet te handhaven zijn wegens gedragsproblemen worden tijdelijk naar Rebound verwezen. In Rebound krijgen zij begeleiding en een lesprogramma. Na maximaal drie maanden gaan zij in beginsel terug naar school. In totaal zijn 38 leerlingen opgevangen, waarvan er 4 het programma niet hebben afgemaakt wegens ernstige problemen. Deskundigheidsbevordering: Elke school voor voortgezet (speciaal) onderwijs heeft een zorg coördinator. De subsidie is verleend voor de deskundigheidsbevordering. In 2007 zijn verschillende cursussen en trainingen georganiseerd.

9

De accountantsverklaringen Samenwerkingsverband VO/VSO zijn allen goedkeurend en bevatten een getrouwheidsverklaring en een positieve verklaring omtrent het voldoen aan de geldende wet- en regelgeving. Een expliciete verklaring van rechtmatigheid ontbreekt. Regionaal Bureau Onderwijs (€39. 1 40) Nazorg en preventie: In het GSB is als prestatie-indicator vastgelegd dat in 2009 minimaal 227 voortijdige schooluitvallers op een opleidingstraject moeten worden geplaatst. Om deze doelstelling te halen wordt de subsidie verstrekt om door middel van extra trajectbegeleiding en nazorg deze doelstelling te behalen. De individuele prestatie van deze extra medewerker kan niet worden vastgesteld. De prestaties zijn in 2007 echter verbeterd ten opzichte van 2006. Stichting Effect, OAB-VVE-GSBIII (€18. 15 1) Voor 2007 is de subsidie vastgesteld. Op de peuterspeelzaal Beertje Bas is Voorschoolse Educatie aangeboden volgens de Piramidemethode. De doelmatigheid en de rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Haarlem Effect heeft stappen ondernomen om het registratiesysteem van de deelnemende peuters te verbeteren. Stichting Haarlem Effect, productenbank (€31. 00 0) Voor 2007 wordt de subsidie vastgesteld ten behoeve van de Stichting Haarlem Effect (voorheen Welzijnswerk Centrum-Zuid), Productenbank. Met als inzet een programma voor deskundigheidsbevordering vakdocenten. De productenbank ondersteunt de partners in de wijken bij het opmaken van een programma voor naschoolse activiteiten. Met de subsidie wordt de deskundigheidsbevordering gestimuleerd. Het opstellen van een subsidieverleningbeschikking voor de Stichting Haarlem Effect, Productenbank is verricht. Stichting Spaarne Peuters (€13. 0 00+€51. 4 28+€6 . 300) Doelsubsidie OAB-VVE-GSBIII Voor 2007 is de subsidie vastgesteld. Spaarne Peuters heeft na het faillissement van Radius de peuterspeelzalen overgenomen. Dit was essentieel om de VVE voor peuters te behouden. Het doelsubsidie is ingezet om de aanloopkosten voor de overname van deze VVE-zalen te dekken. De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Continuering uitvoering OAB-VVE GSBIII Voor 2007 is de subsidie vastgesteld. Spaarne Peuters heeft na het faillissement van Radius de (VVE)peuterspeelzalen overgenomen. De middelen zijn ingezet om op deze Voorschoolse Educatie aan te bieden. De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Ext r aPe u t e r we r kPe ut e r s p e e l z a a l’ tBr i nk e r t j e - a fonds perdu Voor 2007 is de subsidie vastgesteld. De middelen zijn ingezet om peuterspeelzaalwerk aan te bieden opdepe ut e r s p e e l z a a l‘ tBr i nk e r t j e . Stichting Salomo (v.h. VCPO) (€76. 385 + €36. 037) OAB-VVE GSBIII Voor 2007 is de subsidie vastgesteld. De middelen zijn ingezet om op de VVE-peuterspeelzalen Voorschoolse Educatie aan te bieden. De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Extra Peuterwerk a fonds perdu Voor 2007 is de subsidie vastgesteld. De middelen zijn ingezet als bijdrage voor de exploitatie van de VVE-peuterspeelzalen.

10

Stichting BAVO (€25. 714+€6. 091) OAB-VVE GSBIII Voor 2007 is de subsidie vastgesteld. De middelen zijn ingezet om op de VVE-peuterspeelzalen Voorschoolse Educatie aan te bieden. De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Extra Peuterwerk a fonds perdu Voor 2007 is de subsidie vastgesteld. De middelen zijn ingezet als bijdrage voor de exploitatie van de VVE-peuterspeelzaal de Meerkoetjes Scouting (€64. 000 ) Scouting heeft voldaan aan de afspraken gemaakt in het prestatieplan 2007. Door de verhoogde subsidie als compensatie voor de stijging van de huur in de Frieslandlaan, heeft scouting voor het tweede jaar te maken met de regelgeving als vastgelegd in de ASV. Dit betekent het vaststellen van een prestatieplan aan het begin van het jaar en het overleggen van een jaarrekening met een accountantsverklaring aan het eind van het jaar. Als tussentijdse evaluatie worden de vastgestelde a g e nda ’ si nh e tt i j dschrift gebruikt, waaraan te zien is dat de afgesproken activiteiten ook daadwerkelijk uitgevoerd worden. Gezien het lage subsidiebedrag en het feit dat deze hele organisatie draait op de hulp van vrijwilligers, wordt dit als een grote druk op het budget en de energie van de penningmeester ervaren. Scouting beschikt over voldoende vermogen om aan zijn verplichtingen te voldoen. Stichting Humanitas(€4 5. 000) Haarlem Feliciteert- Home Start Voor 2007 is de subsidie vastgesteld. De middelen zijn ingezet om met 33 vrijwilligers 52 gezinnen te ondersteunen met het opvoedingsondersteuningsproject Home Start. De doelmatigheid en rechtmatigheid van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld. Jeugdgezondheidszorg Kennemerland (€50 . 000) OAB-VVE GSBIII- Gedifferentieerd Peuterwerk Voor 2007 is de subsidie vastgesteld. De middelen zijn ingezet om de zorgstructuur voor 0-4 jarigen te versterken. De prestaties zijn gehaald conform de aanvraag/werkplan. De doelmatigheid en rechtmatigheid (zover dit volgens de info van de gemeente mogelijk was) van de besteding van de subsidie zijn door de accountant vastgesteld.

11

Nr.Budgetinstellingen subsidies bulknota 2007

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44

RIBW-KAM Release Release schakelstation Leger des Heilspplan Leger des Heils OGGZ schakelstation Leger des Heils extra aanvraag portier Jeugdriagg Noord Holland Noord Jeugdriagg (vangnet) ISP Informatie Steunpunt Gem. beverwijk St. WIZZZ (wonen in zelfbeheer zonder zorg) St. WIZZZ Winternoodopvang Kontext bureau ouderenadviseurs structureel loketontwikkeling Kontext bureau ouderenadviseurs WMO Kontext algemeen maatschappelijk werk en sociale raadslieden Kontext loketcoördinatie Kontext-OGGZ schakelstation Kontext steunpunt huiselijk geweld (ASHG) St.Rosenstock Huessy huis Dak en thuislozenverbond DTV Roads Stichting MEE Noordwest Holland RIBW Beverwijk Vrijwilligerscentrale Haarlem Vrijwilligerscentrale project Gilde samenspraak Straatadvocaat HDK/GGD basis/pluspakket HDK/GGD Vangnet & advies HDK/GGD OGGZ Sub. Veldwerker HDK/GGD OGGZ Sub. Zorgcoördinatie HDK/GGD OGGZ Sub ginosysteem HDK/GGD OGGZ training HDK/GGD Dokter Damiate HDK/GGD Cleanteam Brijderstichting pplan Brijderstichting gebruikersruimte Stichting Onbekende Kwaliteiten, Cliënten belangenbureau K.A.M Stichting Zorgbalans draagnet Stichting Thuiszorg gehandicapten Tandem Blijfgroep locatie IJmond Blijfgroep locatie Haarlem Bureau discriminatiezaken Kennemerland (BDK) Stadsbibliotheek Haarlem

GSBIII of Alg.mid. GSBIII GSBIII GSBIII GSBIII GSBIII Alg.mid. GSBIII GSBIII GSBIII GSBIII GSBIII GSBIII Alg.mid. Alg.mid. Alg.mid. Alg.mid. GSBIII Alg.mid. GSBIII GSBIII GSBIII GSBIII GSBIII Alg.mid. GSBIII GSBIII Alg.mid. GSBIII GSBIII GSBIII GSBIII GSBIII GSBIII GSBIII GSBIII Alg.mid. Alg.mid. Alg.mid. Alg.mid. Alg.mid. Alg.mid. Alg.mid. Alg.mid. Alg.mid.

Jaarrekening aanwezig

Inhoudelijk aanwezig en getoetst ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nee ja nee rappel nee rappel ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja x ja rappel gestuurd nee nee nee rappel gestuurd nee ja nee ja ja ja ja rappel gestuurd nee ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

Financieel goedkeurendeVerleningsaanwezig enaccountverkl.bedrag getoetst aanwezig ja ja 54.000,00 ja ja 20.000,00 ja ja 12.500,00 ja ja 999.791,00 ja ja 11.000,00 ja ja 94.000,00 ja nee 45.000,00 ja nee 34.000,00 ja verkl.kascie. 13.425,00 ja nee 6.500,00 nee nee 16.750,00 ja nee 20.000,00 ja ja 283.094,00 ja ja 162.615,00 ja ja 1.120.260,00 ja ja 146.550,00 nee ja 34.000,00 ja ja 33.350,00 ja nee 10.000,00 nee nee 4.000,00 nee nee 75.000,00 nee nee 15.000,00 ja nee 27.340,00 ja ja 146.500,00 ja ja 13.172,00 nee nee 57.900,00 ja ja 2.922.800,00 ja ja 24.378,00 ja ja 62.100,00 ja ja 72.000,00 ja ja 6.429,00 ja ja 9.454,00 ja ja 6.000,00 ja ja 8.000,00 ja ja 1.633.097,00 ja ja 257.300,00 ja ja 120.375,00 ja ja 93.100,00 ja ja 115.625,00 ja ja 200.480,00 ja ja 568.716,00 ja ja 568.716,00 ja ja 153.007,00 ja nvt 32.000,00

Bevoor Schotting

Vaststelling bedrag

54.000,00 54.000,00 20.000,00 20.000,00 12.500,00 12.500,00 999.791,00 999.791,00 11.000,00 11.000,00 94.000,00 94.000,00 45.000,00 45.000,00 34.000,00 34.000,00 13.425,00 13.425,00 6.500,00 6.500,00 16.750,00 16.750,00 20.000,00 20.000,00 283.094,00 283.094,00 162.615,00 162.615,00 1.120.260,00 1.120.260,00 146.550,00 146.550,00 34.000,00 34.000,00 33.350,00 33.350,00 10.000,00 10.000,00 4.000,00 4.000,00 75.000,00 75.000,00 15.000,00 15.000,00 27.340,00 27.340,00 146.500,00 146.500,00 13.172,00 13.172,00 57.900,00 57.900,00 2.922.800,00 2.922.800,00 24.378,00 24.378,00 62.100,00 62.100,00 72.000,00 72.000,00 6.429,00 6.429,00 9.454,00 9.454,00 6.000,00 6.000,00 8.000,00 8.000,00 1.633.097,00 1.633.097,00 257.300,00 257.300,00 120.375,00 120.375,00 93.100,00 93.100,00 115.625,00 115.625,00 200.480,00 200.480,00 568.716,00 568.716,00 568.716,00 568.716,00 153.007,00 153.007,00 28.800,00 32.000,00

Te bet. te verh. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.200,00

Programma

03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.02.01 03.01.01 04.03.01 03.02.01 03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.01.01 04.03.01 04.01.01 03.01.01 03.01.01 03.01.03 03.01.04 03.01.05 03.01.06 03.01.07 03.01.01 03.01.02 03.01.01 03.01.01 03.01.01 03.02.01 03.01.01 03.02.01 04.03.01 04.03.01 04.03.01 04.04.01

Nr.Budgetinstellingen subsidies bulknota 2007

45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59

Stichting SHDH Samenwerkingsverband VO/SVO (2 subsidies) PIAS Rebound Regionaal Bureau Onderwijs RBO/RMC functie PIAS Stichting Haarlem Effect Stichting Haarlem Effect (Brede school) Stichting Spaarne Peuters doelsubsidie Stichting Spaarne Peuters continuering VVE Stichting Spaarne Peuters 't Brinkertje Stichting Salomo OAB-VVE Stichting Salomo extra peuterwerk Stichting Bavo Stichting Bavo extra peuterwerk Scouting Stichting Humanitas Home Start HF Jeugdgezondheidszorg Kennemerland

GSBIII of Alg.mid. Alg.mid. GSBIII GSBIII GSBIII Alg.mid. GSBIII GSBIII Alg.mid. GSBIII Alg.mid. GSBIII Alg.mid. Alg.mid. GSBIII GSBIII

Jaarrekening aanwezig ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

Inhoudelijk aanwezig en getoetst ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

Financieel goedkeurendeVerlenings- Bevoor Vaststelling Te bet. Programma aanwezig enaccountverkl.bedrag Schotting bedrag te verh. getoetst aanwezig ja ja 75.428,00 75.428,00 75.428,00 0,00 03.02.01 ja ja 70.210,00 58.000,00 70.210,00 12.210,00 04.01.05 ja ja 39.140,00 32.000,00 39.140,00 7.140,00 04.01.05 ja ja 18.151,00 18.151,00 18.151,00 0,00 04.01.05 ja ja 31.000,00 31.000,00 31.000,00 0,00 04.02.09 ja ja 13.000,00 13.000,00 13.000,00 0,00 04.01.05 ja ja 51.428,00 51.428,00 51.428,00 0,00 04.01.05 ja ja 6.300,00 6.300,00 6.300,00 0,00 04.01.08 ja ja 76.385,00 76.385,00 76.385,00 0,00 04.01.05 ja ja 36.037,00 36.037,00 36.037,00 0,00 04.01.08 ja ja 25.714,00 25.714,00 25.714,00 0,00 04.01.05 ja ja 6.091,00 6.091,00 6.091,00 0,00 04.01.08 ja nee 64.000,00 64.168,00 64.000,00 -168,00 04.01.08 ja ja 45.000,00 45.000,00 45.000,00 0,00 04.03.01 ja ja 50.000,00 50.000,00 50.000,00 0,00 04.01.08

Kostenplaats

1131.4791.1000 1131.4791.9311 1134.4791.9390 1131.4491.9312 1134.4791.9390 1133.4756.1000 1134.4791.9390 1131.4791.9315 1134.4791.9390 1131.4791.9314 1131.4791.9358 1131.4791.9353 1141.4756.1020 1134.4756.1000 1272.4756.1000 1142.4756.1000 1134.4791.9390 1131.4791.9360 1134.4791.9390 1134.4791.9390 1134.4791.9390 1134.4791.9390 1131.4791.9351 1273.4756.1100 1281.4791.1000 1133.4756.1000 1131.4756.1140 1131.4791.1142 1131.4791.1143 1131.4791.1144 1131.4791.1145 1131.4791.1146 1131.4791.1140 1131.4791.1141 1131.4791.1120 1131.4791.9313 1134.4791.1000 1141.4756.1010 1134.4791.1000 1141.4756.1110 1272.4791.9331 1272.4791.9332 1271.4756.1100 28.1953.1281C

Kostenplaats

1141.4756.1010 28.1953.1201C 1201.4791.1530 1201.4791.9412 1201.4756.1540 1201.4791.9412 1201.4791.9412 1231.4756.1140 1201.4791.9412 1231.4756.1140 1201.4791.9412 1231.4756.1140 1231.4756.1000 1274.4791.9423 1231.4791.1200