ons www.onsstadhuis.nl
twitter.com/onsstadhuis
[email protected]
Ons wonderschone stadhuis uit 1448 is onze parel. Met de schitterende St. Jan en onze honderden monumenten staan wij in verbinding met een inspirerende verleden. Van bruisend bier(brouwerijen), kaa(r)s, plateel en het ambachtelijk pijpen maken tot Erasmus, de grote denker die opriep tot verdraagzaamheid en Coornhert, de voorvechter voor de vrijheid van meningsuiting. Nu staan we al 56ste op de wereldranglijst van mooiste binnensteden en zijn wij de 12e cultuurstad van Nederland met o.a. de beste schouwburg. Gouda is een stad van kunst en cultuur. Het is waard in het behoud hiervan te investeren. Reanimatie van het hart, Ons Stadhuis, maakt Gouda de omweg waard. 1. Ons roodwitte huis op de Markt is de centrale verbindingsterminal van Gouda: Ons Stadhuis heeft een onmiskenbare publieke functie. Niet alleen om te trouwen, maar ook ontmoetings- en inspiratiepunt. Invulling van de bestemming van de ruimte in (en om) het stadhuis zodat iedere Gouwenaar elk jaar genoeg reden heeft om het stadhuis en het marktplein te bezoeken. Door de organisatie van tal van culturele, maatschappelijke en educatieve activiteiten die daar plaatsvinden. 2. Gouda Experience: Inwoners en bezoekers van Gouda in ons stadhuis niet alleen laten kennismaken met Ons Stadhuis, maar ook met de stad Gouda, haar geschiedenis en haar sterattracties en sterproducten. Tref-
woorden: historie (stadhuis, St. Jan, Museum, Erasmus, Coornhert, Vroman), Gouda cultuurstad, Waterstad, producten (kaas, kaarsen, plateel, pijpen kunst). Actualiteit: hart van de regio, duurzaamheid, kwaliteit, verbinding. 3. Zalen verhuur voor evenementen, feesten, z akelijke presentaties enz. Sponsoren aantrekken. Grote lokale bedrijven betrekken bij invulling in stadhuis Stappen 1. Verkrijgen van breed draagvlak uit hele bevolking. Actie: Behoud Ons Stadhuis. 2. Ontwikkelen van gezond business plan en aantrekken van sterke partners. Mikken op kwaliteit. Het beste is pas goed genoeg. 3. Uitvoering door professionals en vrijwilligers met passie en oog voor kwaliteit 4. Aandacht voor seizoensgebonden maximale benutting ruimtes: Laagseizoen, focus op Thuiskamer; Hoogseizoen, focus op Gouda Experience. 5. Synergie commerciële en maatschappelijke activiteiten. Ons Stadhuis is er voor iedereen. Ruimte bieden aan elkaar en daardoor verbinden. Ons plan biedt ook ruimte aan andere initiatiefnemers: De Weekendschool, Tienwerk (speciaal onderwijs), galeriehouders, beroepsonderwijs (bijv. horeca), samenwerking met evenementenorganisaties, etc.
CULTUUR & EDUCATIE
GOUDA EXPERIENCE
HUWELIJKEN EVENEMENTEN SYMPOSIA
VRIJWILLIGERS
PROFESSIONALS/ VRIJWILLIGERS
PREFERRED SUPPLIERS PAYROLLING
BEDRIJFSLEIDER STICHTING ‘ONS STADHUIS’ BURGERHAL
TOERIST INFO
toelichting bij het concept ‘ons stadhuis’ Stichting ‘Ons Stadhuis’ De opzet is een stichting op te richten met 7 bestuursleden. Een breed gedragen bestuur waarin de Gemeente Gouda met bijv. een oud wethouder als voorzitter vertegenwoordigd kan worden. Bedrijfsleider De bedrijfsleider is de enige full time medewerker/zzp-er van de Stichting. De bedrijfsleider heeft de de taak Ons Stadhuis in de markt zetten, de zakelijke exploitatie te bevorderen en de organisatie aan te sturen. Drie Peilers Er zijn drie belangrijke onderdelen welke een plek krijgen binnen het nieuwe stadhuis: • Cultuur & Educatie – Samenwerking met Brede School, speciaal en voortgezet onderwijs, voor tal van educatieve activiteiten – Exposities, workshops en ontmoetingsactiviteiten. Stadhuis en markt als podium; podia voor Gouds talent • Gouda Experience – Bezoek aan het Stadhuis stimuleren van toeristen en Goudse burgers middels een beleving/ontmoetingspunt te bieden van wat Gouda allemaal te bieden heeft. (z.o.z.) • Huwelijken, evenementen en symposia – Commerciële verhuur van zalen, vergaderingen en recepties
Burgerhal en optioneel Toerist informatie punt Het Museumcafe Gouda is een serieuze kandidaat voor de uitbating zijn van de Burgerhal. Daarbij is het een mogelijkheid om De Toerist Info in de Burgerhal en/of in Ons Stadhuis op te nemen. Zowel de Burgerhal als het Toerist informatie punt zullen geen onderdeel uitmaken van de Stichting maar een aparte huurovereenkomst aan gaan met de gemeente Gouda. Het feit of het toerist informatie punt al dan niet opgenomen wordt in de opzet is optioneel.
gouda experience Ons Stadhuis is Gouda beleven: Zien, Horen, Ruiken, Proeven en Voelen Doel is de bezoekers van Gouda in Ons Stadhuis, niet alleen laten kennismaken met unieke historische gebouw, maar ook met de stad Gouda, haar geschiedenis en haar sterattracties en sterproducten. Wij denken niet aan een klassieke museale inrichting met vitrines voor uitstallingen van Goudse memorabilia. Wij gaan uit van een interactieve presentatie van Gouda, haar top attracties en geschiedenis. Wij gebruiken daarbij video, computer simulaties, games en real life ervaringen met behulp van historische figuren. Die beleving wordt versterkt door bijv. het bakken van stroopwafels, het maken van Goudse kaarsen, het proeven van Goudse kaas, een video verslag van Kaarsjesavond en lichtbeelden van het stadhuis zoals uitgelicht bij Gouda bij Kunstlicht. Wij besteden ook aandacht aan Gouda, als moderne Hollandse stad, met haar kunst, cultuur, actualiteit en duurzaamheid! Wij schakelen professionele tentoonstellingsmakers en eigentijdse museum kunstenaars in. Wij laten ons inspireren door de wijze van inrichten van kasteel Amerongen. Natuurlijk zijn dit attracties met een andere schaalgrootte dan
ons stadhuis, maar die attractieve aanpak willen wij ook in ons stadhuis toepassen. Ons Stadhuis heeft als extra voordeel dat het gebouw zelf een icoon is van de Nederlandse bouwkunst uit de 15e eeuw. Er zal altijd ook ruimte moeten zijn voor tijdelijke exposities, die ons de gelegenheid bieden in te spelen op de actualiteit, dan wel om thema’s tijdelijk extra aandacht te geven.
exploitatiebegroting stichting ‘ons stadhuis’ expl oi t at i ebegr ot i ng Stichting Ons Stadhuis
S ame nv at t i ngophoof dpunt e nv anv e r s i e4 , 2apr i l 2 0 1 2 , OnsS t adhui s
aanl oopj aar
bas i s j aar
t ot a l eomz etui tc ommer c i ël ea c t i v i t ei t en AF : ov er hea dc ommer c i ël ea c t i v i t ei t en
159. 700 27. 000
236. 500 49. 000
br ut or es ul t aatc ommer c i ël eac t i vi t ei t en
132. 700
187. 500
omz etbi j 15. 000i n2013, r es p. 25. 000i n2014bez oek er s AF : ov er hea dGoudaE x per i enc e
75. 000 38. 700
125. 000 76. 000
br ut or es ul t aatGoudaExper i enc e
36. 300
49. 000
IHuwel i j ken, evenement en, s ympos i a
2013
2014
I I GoudaExper i enc e
GoudaE x pe r i e nc eope nt i nme i 2 0 1 2
I I Ic ul t uur&educ at i e br ut or es ul t aatc ul t uureneduc at i e
+/ -0
+/ -0
pr oj e c t e nwor de nk os t e nne ut r aal ui t ge v oe r d
br ut or es ul t aatopal l eac t i vi t ei t en
169. 000
236. 500
58. 500 64. 300 70. 000
77. 500 64. 300 70. 000
23. 800
24. 700
AF: over heador gani s at i eenhui s ves t i ng hui s v es t i ngs k os t en*( e x c l us i efhuur ) or ga ni s a t i ek os t en a f dr a c hthuurgemeent eGouda *e x c l . Opbr e ngs t Bur ge r hal
net t or es ul t aatSt i c ht i ngSt adhui sGouda
ons stadhuis Team: Manon Bossard (www.Dekunstvankringloop. nl, onderwijs: creatief atelier) Lennart van Gastel (ondernemer, www. bespaarhuis.nl, www.museumcafegouda.nl: horeca) Sharon van Gastel (ondernemer, Museumcafé: horeca) Hugo van den Hoek Ostende (directeur www. Kunstpuntgouda.nl, Lion: cultuur/educatie) Peterpaul Kloosterman (grafisch ontwerper, www.goudabruist.nl, www.2pk.nl ) Jaap van Rijn (manager stichting www. Pieterskerk.com , Leiden: exploïtatie, organisatie) Wijnand Scholtens (voorzitter kunststichting www.firmavanDrie.nl, adviseur en coach) Geny Wuestman (Onderneemster, www. genytrakteert.nl, smulspeed-dates, eetworkshops, dans) Financiële adviseurs: Cees Docter (Oud-partner Ernst & Young, adviseur en troubleshooter gemeente Gouda, Lion) Jan Löwik (Oud-directeur Uniquema, adviseur en mediator gemeente Gouda, Rotary)
Steun en/of meedenken: ondernemers Diny Blom (Blomatelier, bloemkunst, Rotary) Reinier Boot (directeur Drietand, plateel) Peter van Driel (chocoladeatelier Puur, Doeplatform) Ton van Duin en Engbert Folles (Bloemendaalseweg: Friese paarden/ koetsen) Edwin Handigman (Multicopy, Perlo: ambachtelijke patisserie) Connie Harkema (creatief onderneemster, woordkunstenaar) Elke Luxen (Kledingzaak ‘Wereld van Eva’, modeshows in Burgerhal ) Ron Snel (directeur Firma. van Dijk, aanpassingen historische gebouwen, Lion) Ineke Verkaaik (directeur boekhandel Verkaaik, Rotary) educatief Janny Dercksen (oud-kleuterjuffrouw, verhalenvertelster) Max de Groot (Hoofd facilitaire zaken en onderwijsondersteuning, Coornhertgymnasium) John de Heij (Antonius, theaterproductie: zomerconcerten) Petra den Hollander (directrice basisschool de Carrousel) Marc Rutten (docent Geschiedenis Coornhertgymnasium) Michelle Weststrate (docent weeekendschool) Jan de Wild (De Brede School) Piet Zuijdwijk (oud-rector Coornhertgymnasium, Lion)
cultuur/toerisme Anne Boonekamp (schilderes) Martine Bulut-van Vliet (oud-vvv) Willem Hesseling (beeldend kunstenaar, kunsteducatie, Rotary) Harriët Immerzeel (creatief manager, culturele projecten) Juan Esteban Montoya (TU-Delft, Corporate relations best Board of European Students in Technology) Peter de Ruiter (kunstverzamelaar) Klara Smeets (Stadsdichteres) Hans Suijs (Watergilde, archief, stadswandelingen) maatschappelijk Wim van Beek (Internet: Buurtbuzz, wijkteam Bloemendaal) Mo Chahid (multicultureel ontmoetingspunt) Jantien van Dijk (Tienwerk, hulp aan kinderen met autisme) Alice Kop-van Rijn (Idee van Sociaal welzijnscentrum) Eugènie Lambooij (oud-directrice serviceflat: facilitair management, Soroptimist) Marianka Peters (Goudse Post) Cor Punt (social coaching) Gerrit Verweij (oud-directeur gemeente: Stedelijke projecten, duurzaamheid, Rotary) Hamid el Yaakoubi (Buurthuis de Speelwinkel, Gouda Bruist)
