Paviljoenstraat 9 1030 Brussel T. 02-211 55 00 F. 02-211 56 00 www.diverscity.be
[email protected]
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid”
ondersteuningstrajecten voor ploegbazen
omdat leidinggevenden een belangrijke functie hebben in de organisatie
VVSG-Wijzer_12p.indd 1
18/01/11 10:56
PRODUCTIE EN REDACTIE Peter Neirynck, sectorconsulent lokale besturen in samenwerking met het VVSG Congres- en Vormingscentrum LAY-OUT EN DRUK To the dot (www.tothedot.be)
Diverscity is een samenwerkingsverband tussen de VVSG en de drie erkende overheidsvakbonden ACV-Openbare Diensten, ACOD-LRB en VSOA.
DIVERSCITY Paviljoenstraat 9 1030 Brussel T 02 – 211 55 00 F 02 – 211 56 00 www.diverscity.be
[email protected]
Diverscity bevordert en ondersteunt vernieuwende projecten rond arbeidsmarktbeleid en HRM-beleid in de sector lokale besturen met het doel lokale besturen en werknemers te ondersteunen in de verdere uitbouw van een divers personeelsbeleid. Daarbij beoogt Diverscity aantrekkelijke arbeidsorganisaties waardoor een goede dienstverlening aan de burgers kan worden gerealiseerd.
2
VVSG-Wijzer_12p.indd 2
18/01/11 10:56
ondersteuningstrajecten voor ploegbazen Voorwoord Ploegbazen spelen een belangrijke rol in het goed functioneren van een lokaal bestuur. Dagelijks spannen zij zich in voor de medewerkers van hun dienst en dagelijks realiseren zij een kwaliteitsvolle dienstverlening. Hu n l e i d i n g g e v e n d e o p d r a c ht i s e e n n i e t t e onderschatten taak. Voor verschillende medewerkers in hun dienst is immers een aanpak op maat nodig. Dit geldt zeker voor de medewerkers die aan de slag zijn via de diverse tewerkstellingsmaatregelen. Als begin 2009 de Vlaamse Regering bekend maakt dat er financiële middelen beschikbaar zijn voor de sectoren om te werken rond vorming en opleiding blijkt ook voor de sector lokale besturen een budget beschikbaar. Aan de sociale partners (VVSG en de overheidsvakbonden) worden voorstellen gevraagd. Al zeer snel groeit er een concensus om de middelen in te zetten voor een opleiding voor ploegbazen.
Samen met Wivo en VION realiseert Diverscity 8 ondersteuningstrajecten voor 100 ploegbazen. Nog voordat de trajecten beëindigd zijn komt de vraag naar meer van deze trajecten. In de ze folder v indt u e en bre e d aanb o d van verschillende trajecten. Deze worden aangeboden door diverse opleidingspartners waar Diverscity en VVSG nauw mee samenwerkt. We hopen dan ook dat u als ploegbaas uw keuze hierin vindt om uw leidinggevende vaardigheden nog verder te ontwikkelen.
Mark Suykens, directeur VVSG Marc Peeters, directeur GSD-V
3
VVSG-Wijzer_12p.indd 3
18/01/11 10:56
opleiding ORGANISATIE WIVO
Aantal deelnemers
Leidinggeven en organisatie voor ploegbazen
Pr ji s
, 410 eu ro voor leden WI VO 510 eu ro voor niet-leden
Inbegrepen syllabus Inschr ji ven
In technische diensten wordt u vaak ploegbaas zonder daar een specifieke opleiding voor te hebben gekregen. Tijdens groepswerk wisselen deelnemers ervaringen uit. We streven ernaar om de aangereikte theoretische modellen praktisch te vertalen naar de eigen praktijk. Tijdens deze vormingsdagen staat u stil bij de verschillende facetten van leidinggeven. Samen met collega’s bespreekt u de invulling van uw job en verwerft u inzicht in uw eigen functioneren als ploegbaas. DAG 1 - Leidinggeven
• Hoe geeft u leiding aan uw medewerkers; • Wat is uw favoriete stijl van leidinggeven; • Wat zijn uw sterke en zwakke kanten; • Hoe houdt u hiermee rekening bij het leidinggeven? DAG 2 - Motivatie
• Hoe kunt u als leidinggevende uw medewerkers motiveren? DAG 3 - Communicatie
• Hoe geeft u op een duidelijk wijze opdrachten aan uw medewerkers; • Hoe luistert u; • Op welke wijze geeft u een opmerking; • Hoe kunt u door uw eigen gedrag anderen beïnvloeden? DAG 4 - Conflicthantering
15
www.wivo.be
Bijkomende info :
[email protected] of 050 40 31 84
BEGELEIDING Brigitte Denolf en Lieve Van Durme DATA EN LOCATIE Roeselare, Provinciaal Noord-Zuid Centrum, Hugo Verrieststraat 22 donderdag 17 februari, dinsdag 1 maart, donderdag 17 maart, dinsdag 22 maart en dinsdag 29 maart 2011 Brugge, WIVO, Koning Leopold III-laan 41 dinsdagen 27 september, 4 oktober, 11 oktober, 18 oktober en 25 oktober 2011 Telkens van 9u00 tot 16u00.
• Welke stijlen hanteert u bij conflicten; • Wanneer is welke stijl bruikbaar ? Dit programma kan ook intern op maat DAG 5 - Omgaan
met moeilijke situaties • Hoe staat u tegenover alcohol en drugs; • Hoe gaat u om met medewerkers die zulke problemen hebben? 4
aangeboden worden. Het programma wordt in dit geval samen met de opdrachtgever vastgelegd.
ondersteuningstrajecten voor ploegbazen
VVSG-Wijzer_12p.indd 4
18/01/11 10:56
Leadership beyond limiting beliefs
opleiding
ORGANISATIE STREETWIZE – DIVERSCITY
Hoe kunnen wij in een omgeving waarin de middelen steeds schaarser worden en de veranderingen steeds ingrijpender, op een ‘Streetwize’-manier leiding geven? Deze opleiding is een ervaringsgericht proces, gericht op identiteit en authenticiteit, talenten en competenties, impact en zingeving. De deelnemers werken met beklijvende mini-documentaires en voeren een opdracht uit met échte maatschappelijke impact. Ze ervaren ‘Streetwize’-leiderschap aan den lijven en ontdekken de theorie daarachter zelf aan de hand van ervaring. De ‘Streetwize’-facilitator geeft de ervaringen een plaats en opent nieuwe leermogelijkheden waarin op een creatieve manier nieuw gedrag kan ontwikkeld worden. off • The Mobile School Story • Geven en kaderen van de opdracht • Focus op opportuniteiten door experimenteren met mindset
BEGELEIDING Thomas Geusens, Streetwize DATA EN LOCATIE Brussel, VVSG, Paviljoenstraat 9, 10 mei, 7 juni, 21 juni, 6 september, 27 september en 8 november 2011 telkens op dinsdag van 12.00u tot 16.00u, waarbij er vanaf 11.30u onthaal met broodjes is. De sessie op 8 november is een opvolgingsdag die samen met de leidinggevenden van de ploegbazen gevolgd wordt.
DAG 1 - Kick
DAG 2 - Inspiratie
• Inzichten in empathie door werken met ‘eigenwaarde’ • Inzicht in de kracht van de straat door straatinterviews DAG 3 EN 4
• Creatief proces waarin een product ontwikkeld wordt met impact op de straat. • Mechanismen van creativiteit komen aan bod (ideeën genereren, concreet maken en communiceren)
AANTAL DEELNE
MERS :
15
PRIJS :
595 euro voor leden VVSG , 795 euro voor ni et
-leden
INBEGREPEN
syllabus, broodj esmaaltijd en dranken INSCHRIJVEN :
www.vvsg.be
BIJKOMENDE IN
FO INHOUDELI
DAG 5 - Reconnect
• Door het creatief proces te betrekken op hun eigen gedrag gaan de deelnemers op zoek naar mogelijkheden om te groeien in hun functie als ploegbaas. DAG 6 - Opvolging
JK: peter.neirynck@di verscity.be (02 211 55 49) PRAKTISCH :
willem.ceuleman
[email protected] (02 211 55 06)
• Opvolging en intervisie van de genomen engagementen, samen met de leidinggevende van de ploegbaas. Het accent ligt op wat goed ging en hoe we daar meer van kunnen doen. 5
VVSG-Wijzer_12p.indd 5
18/01/11 10:56
opleiding ORGANISATIE VVSG
Coachen en motiveren van medewerkers Als ploegbaas wil je het beste uit je medewerkers halen maar dit is niet altijd evident. Soms moet je onmiddellijk beslissen en sterk sturen, soms is het beter eerst intensief te overleggen. Daarom is het noodzakelijk om, als coach, zicht te krijgen op je eigen kwaliteiten en valkuilen. Het accent in deze training ligt op het inoefenen van vaardigheden om coachingsgesprekken te voeren met medewerkers. Het eerste deel kan gezien worden als inzichten verwerven en training van een aantal communicatieve vaardigheden. In het tweede deel wordt aan de hand van eigen ervaringen nagegaan in welke mate de inzichten verwerkt zijn.
BEGELEIDING
Myriam Leurs
DATA, LOCATIE EN PRIJS OPTIE 1: De Pinte, ’t Klooster, Baron de Gieylaan 25a Deel 1: Dinsdag 26 april en donderdag 28 april en donderdag 5 mei 2011, telkens van 13 tot 17uur. Deel 2: Donderdag 10 november en donderdag 17 november 2011, telkens van
DAG 1
Inzicht in de eigen leiderschapsstijl en de mogelijkheden van coaching • Wat is coachen, welke verschillende leiderschapsstijlen zijn er en welk is mijn stijl ? • Welk zijn de verschillende stappen in een coachingsproces, • Wat zijn mijn sterktes en werkpunten ? DAG 2 (EN 3) - Training
van vaardigheden • Hoe kan je je medewerkers motiveren ? • Hoe omgaan met moeilijke situaties ? Via oefeningen, situaties vanuit de eigen praktijk wordt er gewerkt aan een aantal essentiële vaardigheden zoals actief luisteren, doorvragen, feedback geven, e.a. ... • Samen coachingsgesprekken voeren. TERUGKOMDAG 1 EN 2
• Bespreking van ingebrachte situaties en opdrachten. Op basis van de tussentijdse opdrachten en de ingebrachte situaties gaan we na wat liep goed en wat kan verbeterd worden.
6
13 tot 16 uur PRIJS : 250 euro
DATA, LOCATIE EN PRIJS OPTIE 2 : Bierbeek, CC De Borre, Speelpleinstraat 10 Deel 1: vrijdag 29 april en vrijdag 6 mei, telkens van 9.30 tot 16.30 uur Deel 2: vrijdag 18 november, van 9.30 tot 16.30 uur PRIJS : 330 euro AANTAL DEELNEMERS 16 INBEGREPEN Syllabus, pocket ‘Coachend leiderschap’ INSCHRIJVEN
www.vvsg.be
BIJKOMENDE INFO INHOUDELIJK
[email protected] (0476 27 59 45) PRAKTISCH
[email protected]
(02 211 55 06)
ondersteuningstrajecten voor ploegbazen
VVSG-Wijzer_12p.indd 6
18/01/11 10:56
opleiding ORGANISATIE VION
Ploegbazen aan het woord Deze opleiding is een lerend netwerk voor ploegbazen. De kennis die uitgewisseld wordt is die van de ploegbazen uit de verschillende lokale besturen. Hierbij leert u uit elkaars ervaringen. De sessies worden ondersteund en in goede banen geleid door een expert in leiding geven. Door middel van een vragenlijst geven de deelnemende ploegbazen aan met welke dagelijkse obstakels zij te maken krijgen. Dit is de leidraad voor de opbouw van elke netwerkvergadering en betekent dat de inhoud ook nauw aansluit bij de noden van de ploegbazen.
BEGELEIDING Myria Pollman en Katelijne Rotsaert DATA EN LOCATIE Nazareth, CC De Brouwerij, Stationstraat 3b, maandag 4 april, donderdag 28 april, vrijdag
Aantal deelnemers : 15 bestuu r) (max. 3 deelnemers pe r Pr ji s : 3 45 eu ro oegbazen Inbegrepen : Publicatie “Pl or aan het woord. Advies vo ” leide rschap en teamwe rk info : Inschr ji ven en bijkomende n.be Charline.vanosselaer @vio of 09 243 76 64
DAG 1 - Leiderschap
en je rol tov je baas en je personeel • Wat is jouw stijl van leidinggeven en wat is het verschil tussen macht en gezag? • Welke rol(len) neem je in naar je personeel, maar ook naar je eigen baas toe?
20 mei, maandag 6 juni en maandag 27 juni 2011, telkens van 8u30u tot 11u.30u Roeselare, CC De spil, H Spilleboutdreef 1, maandag 4 april, donderdag 28 april, vrijdag 20 mei, maandag 6 juni en maandag 27 juni 2011, telkens van 13u00 tot 16u00 Mechelen, De Lindepoort, Begijnenstraar 18/1, maandag 28 maart, woensdag 27 april, maandag 9 mei, donderdag 26 mei en maandag 6 juni 2011, telkens van 8u30 tot 11u30u
DAG 2 - Voeren
van evaluatie en functioneringsgesprekken • Welke structuren of tools bestaan er om personeel op te volgen en te evalueren? • Wat kan je helpen bij coachend leiding geven? DAG 3 - Mensen
motiveren • Hoe leer je de mogelijkheden van je medewerkers kennen? • Welke rol kan jij opnemen in de motivatie van je mensen? DAG 4 - Veranderingen
in de dienst laten slagen • Hoe ga je om met weerstand en hoe kan je het voorkomen?
Beringen (Paal), OC De buiting, Tessenderlosteenweg 18, woensdag 6 april, woensdag 27 april, maandag 9 mei, donderdag 26 mei en maandag 6 juni 2011, telkens van 13u00 tot 16u00.
ondersteuningstrajecten voor ploegbazen
VVSG-Wijzer_12p.indd 7
DAG 5 - Diversiteit
binnen je team • Hoe anders is elke medewerker (cultuur, taal, handicap,…)? • Hoe communiceer je hierover ? • Hoe kan je eventuele problemen hierrond bespreekbaar maken?
7
18/01/11 10:56
opleiding ORGANISATIE ARTEVELDEHOGESCHOOL
Aantal deelnemers :
min. 8 - ma x 16
Mijn rol als ploegbaas Als ploegbaas wordt er veel van je verwacht. Je bent niet alleen technisch expert in je vak, maar je hebt ook een ploeg te trekken. En soms te duwen. In de richting die jij wil, en die jouw bestuur wil. Dat dit niet altijd gemakkelijk gaat, daar moeten moeten we geen tekeningetje bij maken. In deze opleiding ga je samen met een aantal collega-ploegbazen aan de slag. We schotelen je geen zware theoretische modellen voor. We vormen een leergroep, waar ervaringsgericht werken centraal staat. Deze opleiding is gericht op de persoonlijke mogelijkheden en vragen als teamleider.
Pr ji s : 300 eu ro x voor bazen, Inbegrepen : Syllabus, Bo fr isdrank broodjes lunch, ko ffie en Inschr ji ven : ma il naar : veldehs.be Philippe.boc klandt @a rte elnemer k rijgt Bijkomende info : Elke de , toolbox voor gratis een ‘box voor bazen’ teamleide rs meer info : www.comp lead.be
Verschillende leidinggevende vaardigheden komen er aan bod. Een typsich kenmerk voor deze opleiding is dat ze zeer concreet is opgevat. Door de resultaatgerichtheid kan je direct heel wat zaken toepassen in uw dienst.
BEGELEIDING
DAG 1 - voormiddag:
Brecht De Schepper en Veerle Opstaele
• Hoe doe ik dit? • Wat wordt er van mij verwacht? • Welke vaardigheden heb ik er voor nodig? • Wat betekenen deze dan in de praktijk? • Waar wil ik verder aan werken? • wat kan ik nog leren om een betere ploegbaas te worden?
DATA EN LOCATIE Middelkerke, Cultureel Centrum De Zwerver Dorpsstraat - Leffinge Reeks van 3 dagen, telkens van 9-12u en van 13-16u. Woensdag 16 maart 2011 Woensdag 6 april 2011 Woensdag 27 april 2011 Gent, Arteveldehogeschool, campus Sint-Anna Reeks van 3 dagen, telkens van 9-12u en van 13u-16u Woensdag 4 mei 2011 Woensdag 18 mei 2011
de ploegbaas als teamleider
We gebruiken hiervoor de competenties van ‘selflead’, instrument voor teamleiders. We richten ons op coachen, samenwerking stimuleren, plannen en organiseren, controleren. DAG 1 - namiddag:
plannen en organiseren • Hoe verdeel ik taken onder mijn medewerkers? • Geef ik zaken uit handen, en hoe zorg ik voor de opvolging? • Hoe kom ik tot duidelijke opdrachten voor mijn medewerkers? • Wat als het misloopt?
Woensdag 8 juni 2011
8
ondersteuningstrajecten voor ploegbazen
VVSG-Wijzer_12p.indd 8
18/01/11 10:56
Deze opleiding kan ook op maat van jouw organisatie aangeboden worden. Meer info bij Brecht De Schepper of Veerle Opstaele.
DAG 2 - voormiddag:
wat is samenwerken, en hoe stimuleer je dit vanuit jouw rol als ploegbaas? • Hoe hou ik rekening met verschillen in opvatting, leefgewoontes, werkhouding? • Hoe maak ik conflicten constructief? • Wie beslist wat wanneer? En hoe? DAG 2 - namiddag:
controleren: opvolgen van het werk • Hoe bewaak ik de prestaties van het team en de medewerkers? • Wat als het niet goed loopt? Hoe pak ik het aan? • Hoe bewaak ik mijn eigen positie als ploegbaas? voormiddag: coachen: alles wat je aandacht geeft, groeit • Hoe bouw ik aan een motiverende werkomgeving? • Hoe herken en versterk ik sterke punten van medewerkers? • Hoe geef ik duidelijke en constructieve feedback?
DAG 3 -
namiddag: Het leren in mijn team • Hoe bevorder ik de leergoesting van medewerkers? • Hoe maak ik een leeractieplan voor mezelf en mijn team?
DAG 3 -
CONTACT :
Brecht De Schepper kattenberg 9 – 9000 Gent brecht.deschepper@ar teveldehs.be 09 268 98 23 Veerle Opstaele Sint-Annaplein 31 – 90 00 Gent veerle.opstaele@arteve ldehs.be 09 223 59 05
9
VVSG-Wijzer_12p.indd 9
18/01/11 10:56
opleiding ORGANISATIE VVSG
Functionerings- en evaluatiegesprekken voor ploegbazen Deze opleiding is een lerend netwerk voor ploegbazen. De kennis die uitgewisseld wordt is die van de ploegbazen uit de verschillende lokale besturen. Hierbij leert u uit elkaars ervaringen. De sessies worden ondersteund en in goede banen geleid door een expert in leiding geven.
Door middel van een vragenlijst geven de deelnemende ploegbazen aan met welke dagelijkse obstakels zij te maken krijgen. Dit is de leidraad voor de opbouw van elke netwerkvergadering en betekent dat de inhoud ook nauw aansluit bij de noden van de ploegbazen.
DAG 1 - Functioneringsgesprekken
voeren
• Wat zijn functioneringsgesprekken en hoe zorg ik
BEGELEIDING Myriam Leurs
ervoor dat mijn medewerkers gemotiveerd blijven en
DATA EN LOCATIE
zich permanent willen verbeteren.
Hasselt, CC Hasselt, Kunstlaan 5 14 juni en 20 juni 2011 telkens van 9.30 tot 16.30 uur
• De vaardigheden die hierbij van belang zijn (m.n. actief luisteren, geven en krijgen van feedback, boodschappen open en direct kunnen communiceren, juist interpreteren,
Gent, Europahotel, Gordunakaai 59 17 oktober en 24 oktober 2011, telkens van 9.30 tot 16.30 uur
doorvragen, …) kunnen enkel verworven worden door inzicht, gekoppeld aan training. • Inoefenen van vaardigheden aan de hand van concrete situaties.
AANTAL DEELNEMERS
DAG 2 - Functionerings-
: 16
PRIJS : 220 euro
en evaluatiegesprekken
• Wat is het verschil ? • Oefeningen en bespreking
INSCHRIJVEN : www.
vvsg.be
aan de hand van concrete situaties.
BIJKOMENDE INFO IN
HOUDELIJK:
[email protected] 0476 27 59 45 PRAKTISCH:
willem.ceulemans@vv sg.be 02 211 55 06
10
VVSG-Wijzer_12p.indd 10
18/01/11 10:56
Provinciale bestuursscholen Ploegbazen en hun teams zijn zeer zichtbaar in het
Voor meer informatie over concrete vormings-
straatbeeld en in die zin vertegenwoordigen ze voor
programma’s of voor het signaleren van bepaalde
velen het lokale bestuur. Ze zijn “de mannen en de
vormingsbehoeften vind je hieronder de contact-
vrouwen van de gemeente”.
gegevens van de Vlaamse provinciale bestuursscholen.
Als leider en coach zorgt hij ervoor dat zijn teamleden
• Antwerpen : APB Inovant
[email protected] www.inovant.be
03 240 55 20
• Limburg : PLOT
[email protected] www.limburg.be/plot
089 77 82 50
• Oost-Vlaanderen: OBAC
[email protected] www.obac.be
09 267 82 17
vlot samenwerken. Verder moet hij inzicht hebben in de organisatie en de procedures en verstand hebben van personeelsplanning, kwaliteitszorg en van de veiligheidsvoorschriften. Ten slotte kan een goede ploegbaas op een efficiënte manier overleg plegen en helder rapporteren aan zijn bestuur. Om bij ploegbazen van de lokale besturen, de hiervoor benodigde competenties te ontwikkelen bieden de provinciale bestuursscholen opleidingen aan.
• Vlaams-Brabant: PIVO 02 456 89 20
[email protected] www.pivo.be • West-Vlaanderen: SBR 050 40 34 50
[email protected] www.schoolvoorbestuursrecht.be
11
VVSG-Wijzer_12p.indd 11
18/01/11 10:57
Speciale aanbieding 1 PUBLICATIE KOPEN = bijkomende publicatie aan de helft van de prijs !* BETAAL SLECHTS 37,50 EURO IPV 50 EURO VOOR BEIDE PUBLICATIES Stuur uw bestelling naar Uitgeverij Politeia Ravensteingalerij 28, 1000 Brussel
Of fax naar 02 289 26 19 Of mail naar
[email protected]
* Prijzen inclusief BTW, exclusief verzendingskosten. Aanbod geldig tot 1 mei 2011, alleen voor leden VVSG.
Leidinggeven, is mensen zelf tot oplossingen laten komen zodat ze vanuit hun eigen ervaring beter en efficiënter leren werken. Deze publicatie is opgebouwd rond thema’s :
• • • • •
Leiderschapsstijlen (en jouw rol tov je eigen baas en je personeel) Personeel coachen en evaluatie- en functioneringsgesprekken doen Mensen motiveren Veranderingen doorvoeren Diversiteit binnen je team
Elk thema wordt ongeleide met een schets van het theoretisch kader. Met meerdere praktijkvoorbeelden gaat het vervolgens naar de dagelijkse realiteit van de ploegbazen. In het laatste hoofdstuk vind je verschillende getuigenissen van ploegbazen die de ideeën van hun collega’s met succes in de praktijk hebben omgezet. De weg naar goed leiderschap is geen eenrichtingsverkeer. Het is geen exacte wetenschap. Het is een permanent zoeken naar evenwicht, oefenen in keuzes maken, een leerproces voor jezelf, maar ook voor de mensen die voor je werken.
Kostprijs per publicatie: VVSG-leden : 25 euro Niet leden : 29 euro
Diverscity, Vocvo (Vlaams ondersteuningscentrum voor het volwassenonderwijs) en de Centra voor Basiseducatie stellen u in deze publicatie graag de resultaten voor van het project “Opleiding voor niveau E en D na het Rechtspositiebesluit”. In dat project wordt onderzocht hoe steden, gemeenten en OCMW’s kunnen samenwerken met de Centra voor Basiseducatie in het kader van opleidingen voor medewerkers op niveau E en D. De VVSG en de werknemersorganisaties willen op die manier een concrete actie van het Strategisch Plan Geletterdheid van de Vlaamse Regering mee realiseren. In samenwerking met de Centra voor Basiseducatie werden drie sporen voor opleidingen op niveau E en D uitgewerkt. Het gaat in eerste instanatie over geïntegreerde opleidingen voor technische vaardigheden. Daarnaast stellen de Centra voor Basiseducatie u in deze publicatie zestien bouwstenen voor, die beschouwd kunnen worden als een thematische benadering van de noodzakelijke competenties voor medewerkers op niveau E en D. Dat laat besturen toe een eigen combinatie van bouwstenen te maken in functie van een opleiding voor hun werknemers. Ten slotte kunnen werknemers op niveau E en D ook terecht in het open aanbod van de Centra voor Basiseducatie om op individuele basis verder te leren. Deze publicatie wil de opstart van een samenwerking tussen een lokaal bestuur en een Centrum voor Basiseducatie eenvoudiger maken. We geven u een draaiboek mee met een concreet stappenplan, nuttige tips en de nodige verwijzigingen naar andere instrumenten die u kunnen helpen.
PUBLICATIES
BEMIDDELINGSVAARDIGHEDEN VOOR LEIDINGGEVENDEN
GIDS WOONZORGDECREET HET ABC VAN DE KINDEROPVANG WOONZORGBELEID INCLUSIEF LOKAAL OUDERENBELEID HET OCMW-DECREET ONTLEED DE OCMW-GIDS COACHEND LEIDERSCHAP COORDINEREN EN SAMENWERKEN WERKEN MET HET CAF-MODEL WERKEN MET MANAGEMENTTEAMS VERGADERTECHNIEKEN COMPETENTIEMANAGEMENT
GEÏNTEGREERD MANAGEMENT 30 MANAGEMENTMODELLEN VOOR DE LOKALE OVERHEDEN POLITICI EN PERSONEELSLEDEN : SAMEN AAN ZET RESULTAATGERICHT WERKEN MET HET JAARPLAN WERKEN MET DE SWOT-ANALYSE NETWERKING EN ORGANISATIEONTWIKKELING MANAGEN VAN VERANDERING SUPERVISIE EN INTERVISIE
Verantwoordelijke uitgever : Mark Suykens
Dit handboek voor leidinggeven komt niet uit de hoofden van professoren, secretarissen of CEO’s. Het is gebaseerd op de ervaringen van ploegbazen uit meer dan 20 Vlaamse steden, gemeenten en OCMW’s. Binnen een lerend netwerk wisselden ze ervaringen, kennis en tips uit onder leiding van Mirya Pollman, een expert in leidinggeven. Dit boekje is gericht op alle ploegbazen in steden, gemeenten en OCMW’s. De eigen sfeer, hiërarchie en manier van werken in openbare besturen, vraagt een andere aanpak dan in bedrijven. Tijdens de netwerkvergaderingen kwamen ook verschillen in bevoegdheden, taken en verplichtingen tussen de besturen naar voren. Toch zijn, met de juiste portie durf, creativiteit en de wil om te veranderen, alle tips uit dit naslagwerk in elk lokaal bestuur toepasbaar.
Diverscity Paviljoenstraat 9 - 1030 Brussel T. 02-211 55 00 - F. 02-211 56 00 www.diverscity.be -
[email protected]
VVSG-Wijzer_12p.indd 12
18/01/11 10:57