Občanské sdružení
Ječmínek Výroční zpráva
2011
Slovo úvodem Opět nastal čas hodnocení uplynulého roku. Jak v Domově pro matky s dětmi, tak i v Terénní práci jsme se potkali s mnohými lidskými osudy a byli jsme připraveni k účinné pomoci a podpoře. Stejně jako v uplynulých letech jsme se věnovali práci s dětmi uživatelů. Hledali jsme nové a účinné formy práce, což přineslo změny v rozdělení sociální práce. Určitě bychom se neobešli bez rady odborníků, na které jsme se obraceli. Na změnách se úspěšně podílel celý pracovní tým. Někteří členové týmu nás v průběhu práce opouštěli, ale jen proto, že v jejich životě nastala podstatná změna. S některými se za tři, čtyři roky zase potkáme a budou bohatší o intenzivní citové prožitky, které následně zúročí ve své práci. Zatím ti, kteří je nahradili, přinesli nové podněty a zkušenosti. Ještě jednou bych chtěla poděkovat všem, kteří nás celý rok podporovali finančně, či svým volným časem.
Mgr. Miroslava Machková místopředsedkyně OS Ječmínek
1
Občanské sdružení Ječmínek Předseda: JUDr. Pavel Průša Členové rady: Anna Metzenauerová Mgr. Miroslava Machková Ing. Bohuslav Špinar Bc. Ivana Musilová Členové revizní komise: Mgr. Markéta Mrázková – předseda Jarmila Doležalová Člen sdružení: Jana Bradáčová Jana Kopecká
Občanské sdružení Ječmínek založili pracovníci oddělení prevence a oddělení péče o děti Okresního úřadu ve Žďáře nad Sázavou v roce 2001. Občanské sdružení provozuje Domov pro matky (otce) s dětmi ve Žďáře nad Sázavou, Jiřího z Poděbrad 402/15. Domov pro matky (otce) s dětmi sídlí v budově bývalé mateřské školky, kterou jsme od Města Žďáru nad Sázavou dostali do výpůjčky na 12 let. Od roku 2006 je druhou poskytovanou sociální službou Terénní práce.
2
Účetní údaje Zdroje financovní Občanského sdružení Ječmínek Kraj Vysočina .............................................. 3 273 395 Kč města a obce.................................................. 105 000 Kč Úřad práce ..................................................... 140 000 Kč přijaté příspěvky a dary .................................... 17 377 Kč ostatní výnosy ................................................ 132 476 Kč vlastní výnosy................................................. 374 227 Kč celkem ........................................................ 4 042 475 Kč
Celkový objem nákladů spotřeba materiálu.......................................... 293 907 Kč spotřeba energie ............................................ 377 801 Kč opravy a udržování......................................... 146 107 Kč cestovné........................................................... 26 722 Kč ostatní služby ................................................. 375 031 Kč osobní náklady ............................................ 2 628 481 Kč ostatní náklady ................................................. 68 059 Kč celkem ........................................................ 3 916 108 Kč
3
Domov pro matky (otce) s dětmi Ředitelka: Mgr. Miroslava Machková Supervizor: Mgr. Martina Přibylová Zaměstnanci Domova pro matky (otce) s dětmi: Jana Lázničková – pracovník v sociálních službách Vendula Marková, DiS. – pracovník v sociálních službách Bc. Michaela Fialová, DiS. – pracovník v sociálních službách Ing.Věra Daňková – pracovník v sociálních službách Anna Huláková – pracovník v sociálních službách Olga Kamenská – pracovník v sociálních službách Marie Zachová – pracovník v sociálních službách Kateřina Matějková, DiS. – sociální pracovník Eva Turinská – administrativní pracovník Jiří Janda – domovník
Poslání Posláním Domova pro matky (otce) s dětmi je poskytnout přechodné ubytování (nejdéle na jeden rok) a pomoc těhotným ženám nebo rodičům s nezletilými dětmi, kteří se ocitli v nepříznivé životní situaci spojené se ztrátou bydlení a nedokážou ji řešit vlastními silami. Individuálním přístupem a prostřednictvím individuálního plánování jim pomáháme překonat tuto životní situaci, aby se mohli co nejdříve začlenit zpět do přirozeného prostředí.
4
Okruh osob, kterým je služba poskytována Těhotná žena/rodič s nezletilými dětmi (v den uzavření smlouvy je dítě mladší 18 let), kteří: ● jsou bez přístřeší, ● žijí v podmínkách ohrožujících zdraví a výchovu dětí. Služba je přednostně poskytována osobám s trvalým bydlištěm v okrese Žďár nad Sázavou, při nenaplněné kapacitě i odjinud. Osoby, které nespadají do okruhu osob: ● osoby, které nejsou schopny samostatně pečovat o dítě a o svoji osobu z důvodu závažného psychiatrického či jiného onemocnění, které by vyžadovalo hospitalizaci; ● osoby, které nejsou soběstačné v základní sebeobsluze z důvodu mentálního nebo tělesného postižení (nutná pomoc jiné fyzické osoby). Cíle: ● získat samostatné bydlení; ● získat příjem ze zaměstnání, ze sociálního systému; ● rozvoj schopností hospodařit s finančními prostředky; ● rozvoj dovedností při výchově a péči o děti; ● rozvoj dovedností při péči o domácnost; ● rozvoj mezilidských vztahů, budování sociálních vazeb v přirozeném prostředí. Zásady poskytování služby: ● respekt základních lidských práv uživatele; ● zachování soukromí a důstojnosti uživatele; ● podpora uživatele k vědomí zodpovědnosti sám za sebe; ● pomoc všem uživatelům bez jakékoliv formy diskriminace; ● podpora uživatele v aktivním hledání a využívání vlastních zdrojů, v hledání řešení, které mu umožní návrat do přirozeného prostředí; ● individuální přístup ke každému uživateli.
5
Sociální služba Azylový dům v roce 2011 O ubytování v Domově pro matky (otce) s dětmi byl zájem od matek s dětmi, těhotných žen i otců s dětmi. S každým uživatelem je uzavřena písemná smlouva o poskytování sociální služby. Konkrétní činnosti a spolupráce se sociálním a klíčovým pracovníkem se odvíjí dle sjednaných individuálních plánů (dlouhodobých i krátkodobých). Dlouhodobé cíle, které se týkájí získání samostatného bydlení, se u většiny uživatelů zatím nepodařilo dosáhnout, i přesto, že se uživatelé v rámci svých možností a schopností na tomto cíli snaží aktivně pracovat. Jejich problémy jsou však kumulované, příjmy velmi nízké. Pro všechny uživatele je stále velkým problémem finanční dostupnost bytů – nemají prostředky na úhradu kauce, z tohoto důvodu je pro ně získání samostatného bydlení otázkou dlouhodobé spolupráce. Situaci mnohdy ztěžuje jejich zadluženost. Krátkodobé individuální plány byly převážně zaměřeny na rozvoj dovedností uživatelů při výchově a péči o děti (situační řešení konfliktů mezi dětmi a rodiči; poskytnutí rady a podpory při navázání kontaktu s Pedagogickopsychologickou poradnou, Střediskem výchovné péče). Volnočasové aktivity v roce 2011 V roce 2011 byly z finančních prostředků od měst Žďár nad Sázavou, Velké Meziříčí a Bystřice nad Pernštejnem financovány tyto volnočasové aktivity: ● Klub pro děti uživatelů služby – jednou týdně; ● Keramická dílna – dvakrát měsíčně; ● Příprava dětí do školy – jednou týdně; ● Klub rodičů – jednou měsíčně (mzdy jsou financovány z ESF prostřednictvím OP LZZ a státním rozpočtem ČR). Dětem klientů ubytovaných v Domově pro matky (otce) s dětmi se snažíme pobyt zpříjemnit, ale také je něco nového naučit. Jednou týdně probíhá klub pro děti uživatelů služby. Protože děti většinou nechodí do placených kroužků, snažíme se jim předložit pestrou nabídku činností od her, sportování dle počasí a ročního období, přes výtvarné i hudební činnosti. Dvakrát měsíčně probíhá pro uživatele služby keramická dílna. Jednou týdně dochází dobrovolníci, kteří dětem pomáhají s přípravou do školy. 6
Klub rodičů Také v roce 2011 se pravidelně setkávali rodiče s dětmi v Klubu rodičů. Tato setkání vycházela z aktuálních zájmů a potřeb uživatelů služby Domova. Uskutečnila se tak setkání zaměřená na podporu a rozvoj schopností uživatelů v oblastech výchovy a péče o děti, podporu vlastní iniciativy uživatelů k společnému trávení volného času s dětmi, rozvoj dovedností v péči o domácnost. Proběhla setkání zacílená na podporu vztahů mezi uživateli, zaměřená na sebepoznání a prevenci konfliktních situací. V červnu 2011 jsme jako odměnu za vysvědčení spolu s uživateli služby zorganizovali pro děti celodenní výlet do okolí Žďáru nad Sázavou spojený s opékáním párků a zpestřený společnými hrami. V srpnu jsme se vypravili do Jihlavy, kde jsme společně navštívili místní ZOO, uživatelé služby i jejich děti si osvojili cestování vlakem a městskou hromadnou dopravou. V říjnu 2011 jsme v rámci Klubu rodičů navštívili Úřad práce ve Žďáru nad Sázavou, kde se pod odborným dohledem uživatelé prakticky seznámili s možností hledání zaměstnání prostřednictvím portálu MPSV. Uživatelům byla také představena možnost absolvovat dílčí kvalifikační vzdělávání, které by jim následně mohlo zvýšit šance získat zaměstnání. 7
Klub pro děti uživatelů služby v roce 2011 Leden • vyrábění náramků z FIMO hmoty • sáňkování, slovní hry a hádanky • vycházka ke studánce – cestou schovávaná a štafeta • kreslení voskovkami a tuší • společenské hry Únor • vycházka do Zahrady Vysočina • Člověče nezlob se, Aktivity • vycházka do lesa – cestou hry
Březen • v parku – hry s míčem, kuličky • Twistr, kreslení pohádky • návštěva hvězdárny • zdobení vajíček, výroba průsvitů do okna • návštěva divadla – pohádka Rozum a štěstí Duben • hry – prostorová orientace, jemná motorika, koordinace více činností • bludiště, doplňovačky, poznávací hry, tleskání rytmu • stopovaná s úkoly
Květen • procházka do Zahrady Vysočina • odpolední výlet do Hamrů k Mamutovi • foukání temperových barev a dokreslování obrázků • pantomima – profese, věci, zvířata • společenské hry
8
Červen • Aktivity, hry na podporu koncentrace • vycházka na Starý Dvůr – projížďka na koních, Mamlas a Hamroň • dopravní výchova hravou formou Červenec • celodenní výlet do Přibyslavi a do Olešenky na kozí farmu Září • hry pro předškolní děti Říjen • zumba, squash v Active Clubu • modelování z plastelíny • výroba kalendáře • Aktivity, pexeso, Twister
Listopad • prohlídka hasičské zbrojnice • podzimní obrazy z tuše a přírodnin • přáníčka z rozžehleného vosku • venkovní hry Prosinec • Mikulášská nadílka • adventní posezení i s rodiči • zkoušení písničky s hudebním doprovodem • Vánoční besídka – pečení cukroví, zdobení stromečku, zpívání koled, vánoční zvyky 9
Statistické údaje Ubytovaní žadatelé v roce 2011 celkový počet ........................................................... 89 z toho matek............................................................. 26 z toho otcové .............................................................. 2 z toho dětí ................................................................ 61 Trvalé bydliště ubytovaných bydliště
matky
otcové
děti
celkem
Žďár n. S.
8
-
8
16
Velká Losenice
1
-
9
10
Bystřice n. P.
2
-
7
9
Nové Dvory
1
-
2
3
Nové Město n. M.
1
-
2
3
Sněžné
1
-
2
3
Velké Meziříčí
1
-
3
4
Osová Bitýška
1
-
1
2
ostatní z Kr. Vysočina
4
-
11
15
mimo Kr. Vysočina
6
2
16
24
celkem
26
2
61
89
Průměrná délka ubytování v roce 2011 byla 103 dní. 10
Účetní údaje Zdroje financování provozních nákladů Úplný objem nákladů byl spolufinancován z ESF prostřednictvím OP LZZ a státním rozpočtem ČR.
Úplný objem nákladů spotřeba materiálu.......................................... 130 246 Kč spotřeba energie ............................................ 361 828 Kč opravy a údržba................................................ 26 091 Kč cestovné........................................................... 12 407 Kč ostatní služby ................................................. 242 058 Kč osobní náklady ............................................ 1 831 056 Kč daně a poplatky .................................................. 4 105 Kč ostatní náklady ................................................. 30 278 Kč celkem ........................................................ 2 638 069 Kč
11
Terénní práce Vedoucí projektu: Mgr. Miroslava Machková Supervizor: Mgr. Martina Přibylová Terenní sociální pracovníci: Mgr. Renata Horká Bc. Ivana Musilová Ivana Rálišová Administrativní pracovník: Eva Turinská Poslání Terénní práce Posláním Terénní práce s ohroženými skupinami je poskytovat služby uživatelům v jejich přirozeném prostředí. Prostřednictvím prováděného základního poradenství a dalších služeb se snažíme podpořit uživatele ke zvládnutí jejich nepříznivých životních situací. Služba je poskytována podle individuálních potřeb uživatelů, aktivně je vede a respektuje základní lidská práva a jejich nároky vyplývající z dalších obecně závazných norem. Zásady poskytované sociální služby: ● respekt základních lidských práv uživatele; ● zachování soukromí a důstojnosti uživatele; ● podpora uživatele k vědomí zodpovědnosti sám za sebe; ● pomoc všem uživatelům bez jakékoliv formy diskriminace; ● podpora uživatele v aktivním hledání a využívání vlastních zdrojů; ● individuální přístup ke každému uživateli.
12
Cíle poskytované služby Cílem poskytované sociální služby je pomoc a podpora osobám ohroženým sociálním vyloučením nebo jeho prohloubením. Pomocí terénní práce se zvyšují sociální kompetence a sociální mobilita uživatele s využitím v lokalitě dostupných zdrojů. Okruh osob, kterým je poskytována terénní práce: ● mladí dospělí ohrožení společensky nežádoucími jevy; ● dospělé osoby ohrožené sociálním vyloučením, u kterých dochází ke kumulaci problémů (chudoba, dluhy, nezaměstnanost…); ● rodiče s dětmi v nepříznivé sociální situaci; ● osoby, které jsou na pokraji bezdomovectví; s místem pobytu na území okresu Žďár nad Sázavou. Sociální služba Terénní práce v roce 2011 V roce 2011 byla sociální služba Terénní práce poskytována 55 uživatelům. Okruh poskytovaných služeb se týkal zejména oblasti udržení si stávajícího bydlení a oblasti dluhové problematiky. Jedná se o okruhy problémů, které bývají často provázány, dluhové zatížení rodiny ohrožuje uživatele ztrátou bydlení. Spolupráce terénní sociální pracovnice s uživatelem s dluhovými problémy spočívá nejen v řešení aktuální situace, zaměřené zejména na zorientování se ve svých dluzích, navázání kontaktu s věřiteli, vyjednávání s těmito o možnostech splácení, ale také v prevenci vzniku těchto problémů. Uživatelé jsou vedeni k plánovanému hospodaření domácnosti, motivování k pravidelným měsíčním úhradám nájemného, poplatků za energie, dodržování dohodnutých splátkových kalendářů. Podstatnou součástí okruhu poskytovaných služeb v r. 2011 bylo i nadále zprostředkování informací o sociálních dávkách, zejména dávkách státní sociální podpory a dávkách poskytovaných v hmotné nouzi. Uživatelé jsou v průběhu poskytování služby posilováni ve svých kompetencích, s ohledem na péči o nezletilé děti zejména v kompetencích rodičovských.
13
Statistické údaje V roce 2011 jsme poskytli sociální službu 55 uživatelům. Bylo u nich provedeno 759 intervencí* a 577 kontaktů**. Trvalé bydliště uživatelů služby počet uživatelů
počet intervencí
počet kontaktů
Žďár n. S.
12
186
130
Žďársko
8
152
72
Nové Město n. M.
3
40
20
Novoměstsko
1
4
6
Bystřice n. P.
16
129
169
Bystřicko
2
8
9
Velké Meziříčí
7
161
118
Velkomeziříčsko
3
47
37
ostatní z Kr. Vysočina
0
0
0
mimo Kr. Vysočina
3
32
16
celkem
55
759
577
bydliště
Tabulka je rozdělena podle trvalého bydliště uživatelů. S uživateli je však pracováno v místě jejich přechodného pobytu, a to na území okresu Žďár nad Sázavou. * intervence – jednání s uživatelem, které trvá 30 a více minut ** kontakt – jednání s uživatelem, které trvá do 30 minut
14
Účetní údaje Zdroje financování provozních nákladů Úplný objem nákladů byl spolufinancován z ESF prostřednictvím OP LZZ a státním rozpočtem ČR.
Úplný objem nákladů spotřeba materiálu............................................ 45 558 Kč spotřeba energie ................................................ 9 619 Kč opravy a udržování............................................. 2 225 Kč cestovné........................................................... 12 130 Kč ostatní služby ................................................... 62 982 Kč osobní náklady ............................................... 552 594 Kč daně a poplatky ....................................................... 25 Kč ostatní náklady ................................................... 8 045 Kč náklady celkem ............................................ 693 178 Kč
15
Veřejná služba a OPP Pracovníci zajišťující chod VS: Roman Duba – dozor nad pracovníky VS Martin Horáček – dozor nad pracovníky VS OS Ječmínek je významným poskytovatelem a zprostředkovatelem OPP (obecně prospěšné práce) a od roku 2009 též VS (veřejná služba). Ve spolupráci s Probační a mediační službou ČR, Odborem sociálním, Odborem komunálních služeb a Technickou správou budov MěÚ Žďár nad Sázavou provádí tito pracovníci především úklid různých městských částí, venkovní údržbu budov ve správě MěÚ Žďár nad Sázavou (mateřské a základní školy, budovy úřadů, kulturních institucí a příspěvkových organizací), zajišťují sezónní úklid sněhu, posypového materiálu, listí, posečených travin a po všechna období roku také sběr odpadků na veřejných prostranstvích města. V roce 2011 odpracovalo celkem osm pracovníků OPP 893 hodin a 41 pracovníků VS 6435 hodin při úklidu města Žďár nad Sázavou, čímž významně přispěli k čistotě města a tím i ke zlepšení kvality života občanů.
druh práce
počet pracovníků
počet odpracovaných hodin
OPP
8
893
VS
41
6 435
celkem
49
7 328
16
Pohled do budoucna I ve druhém roce financování prostřednictvím Individuálního projektu Kraje Vysočina stále převažují klady nad zápory. Vážíme si finanční jistoty, i když to s sebou přináší více vykazování a zdůvodňování. Čeká nás už jen rok a čtvrt nebo se Individuální projekt Kraje Vysočina podaří zopakovat a budeme mít finanční jistotu další dva roky? V loňském roce jsme spřádali plány, jak přestavět tři místnosti v pronajatém domě na ulici Brněnská na následné bydlení pro uživatele služby azylový dům. Nepodařilo se nám zajistit peníze na investice, proto jsme se do přestavby pustili sami z vlastních prostředků. Pomocné práce provádějí naši pracovníci, pracovníci veřejné služby a pracovníci OPP. Díky tomu se nám stavební práce podaří zlevnit a v příštím roce budeme moci poskytovat následné bydlení.
17
Poděkování Děkujeme všem našim dobrovolníkům, studentům a všem kteří k nám přicházejí na praxi. Děkujeme občanům města, kteří zakoupili pro naše děti vánoční dárky. Děkujeme pracovníkům Hit rádia Vysočina, kteří nákup dárků organizují. Děkujeme za poskytnuté věcné dary jako jsou hračky, oděvy a nábytek, které dostáváme od spoluobčanů. Dík patří těm, kteří přispívají na základní i fakultativní činnosti Azylového domu pro matky (otce) s dětmi a Terénní práce. Jsou to: Krajský úřad kraje Vysočina Město Bystřice nad Pernštejnem Město Žďár nad Sázavou Město Velké Meziříčí Město Polná Česká televize Erteple a Hmla, o. s. Kaufland Česká republika v. o. s. Diecézní charita Brno – oblastní charita Žďár nad Sázavou Andrea Roušová Úřad práce
18
Obsah Slovo úvodem................................................................................................ 1 Občanské sdružení Ječmínek........................................................................ 2 Účetní údaje............................................................................................... 3 Domov pro matky (otce) s dětmi .................................................................... 4 Sociální služba Azylový dům v roce 2011 .................................................. 6 Statistické údaje ....................................................................................... 10 Účetní údaje............................................................................................. 11 Terénní práce .............................................................................................. 12 Statistické údaje ....................................................................................... 14 Účetní údaje............................................................................................. 15 Veřejná služba a OPP ................................................................................. 16 Pohled do budoucna.................................................................................... 17 Poděkování.................................................................................................. 18
19
Domov pro matky (otce) s dětmi Terénní práce provozované Občanským sdružením Ječmínek Jiřího z Poděbrad 402/15 Žďár nad Sázavou 591 01 Tel.: 566 620 008 E-mail:
[email protected] web: www.os-jecminek.cz IČO: 26 538 377 Číslo účtu.: 162 429 9359 / 0800
