Městská část Praha 14 Rada městské části

Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 1/RMČ/2014 k informaci o uprázdnění mandátu člena Zastupitelstva městské části Praha 14 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

bere na vědomí rezignaci Ing. Jaroslava Chládka, nar. 11. 4. 1959, na člena Zastupitelstva městské části Praha 14 ke dni 31. 12. 2013. Zvolen za volební stranu ODS.

II.

k o n s t a t u j e, že paní PhDr. Eva Nováková, nar. 6. 10. 1959, se stala dne 1. 1. 2014 členkou Zastupitelstva městské části Praha 14

III. u k l á d á Bc. Radku Vondrovi, starostovi městské části Praha 14 zajistit předání osvědčení PhDr. Evě Novákové o tom, že se stala členkou Zastupitelstva městské části Praha 14

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Bc. Radek Vondra Na vědomí: OSO

Ing. Mgr. Lucie Svobodová zástupkyně starosty městské části Praha 14

Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 2/RMČ/2014 k návrhu na 23. rozpočtové opatření městské části Praha 14 na rok 2013 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

schvaluje 23. rozpočtové opatření městské části Praha 14 na rok 2013

II.

schválený rozpočet příjmy výdaje financování

206.238,00 tis. Kč 286.005,20 tis. Kč 79.767,20 tis. Kč

rozpočet po 22. rozpočtovém opatření k 17. 12. 2013 příjmy výdaje financování


rozpočet po 23. rozpočtovém opatření k 8. 1. 2014 příjmy výdaje financování


ukládá Ing. Mgr. Lucii Svobodové, zástupkyni starosty městské části Praha 14 předložit informaci o provedených změnách Zastupitelstvu městské části Praha 14 T: 28. 1. 2014

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Ing. Mgr. Lucie Svobodová Na vědomí: OŘEŠ


Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 3/RMČ/2014 Rozpočet městské části Praha 14 na rok 2014 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

souhlasí 1. s návrhem rozpočtu městské části Praha 14 na rok 2014 s objemem příjmů s objemem výdajů běžné výdaje kapitálové výdaje financování

241.476,00 303.437,20 212.772,20 90.665,00 61.961,20

tis. tis. tis. tis. tis.

Kč Kč Kč Kč Kč

2. s návrhem finančního plánu zdaňované činnosti vlastního hospodaření na rok 2014 dle přílohy č. 2 3. s limitem objemu mzdov. prostředků na platy zaměstnanců ve výši 56.700 tis. Kč 4. s rozpočtovým výhledem do roku 2019 dle přílohy č. 3 5. s poskytnutím přechodné finanční výpomoci občanskému sdružení ČČK ve výši 900.000 Kč a občanskému sdružení Jahoda ve výši 300.000 Kč na úhradu provozních výdajů, která bude v obou případech městské části Praha 14 vrácena v průběhu roku 2014 II.

ukládá Ing. Mgr. Lucii Svobodové, zástupkyni starosty městské části Praha 14 předložit materiál Návrh rozpočtu městské části Praha 14 na rok 2014 na zasedání Zastupitelstva městské části Praha 14 T: 28. 1. 2014

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14


Provede: Ing. Mgr. Lucie Svobodová Na vědomí: OŘEŠ, odbory úřadu, příspěvkové organizace

příloha č. 2

Městská část Praha 14 Finanční plán na rok 2014 v tis. Kč

Pronájem bytových prostor Pronájem nebytových prostor Pronájem pozemků Prodej bytových domů v rámci privatizace Prodej pozemků a budov Úroky z účtů zdaňované činnosti Ostatní výnosy Celkem Velké opravy DBF a nebytových objektů Malé opravy a údržba Revize a ostatní služby Odměna za správu (SMP14, a. s.) Daň z převodu nemovitostí Spotřeba materiálu a energie Právní a ekon.služby (soudní popl., výpisy z kat.nem.) Ostatní náklady Celkem Hospodářský výsledek před zdaněním Daňové odpisy DHM + ZC prodaného majetku Předpokládaná daň z příjmů za rok 2014 Hospodářský výsledek po předpokládaném zdanění

V Praze dne 7. 1. 2014 Zpracoval: Ing. Milan Šprysl, vedoucí OŘEŠ

FP Výnosy 64 280 23 115 2 340 47 054 6 080 1 550 3 200 147 619 Náklady

Příjmy

CF 62 580 22 715 2 340 44 954 5 803 1 550 3 200 143 142

Výdaje

5 750 29 055 8 500 15 644 3 180 2 100

5 750 29 055 8 500 15 644 3 180 2 100

2 350 5 000 71 579

2 073 1 900 68 202

76 040

74 940

48 500 5 233

0 5 233

70 807

69 707

Příloha č. 3

Návrh rozpočtového výhledu městské části Praha 14 - do roku 2019 Název položky Daňové příjmy - třída 1 Nedaňové příjmy - třída 2 Kapitálové příjmy - třída 3

Skut. 2009/*

Skut.2012/*

Oček. skut.2013

RV 2014

RV 2015

RV 2016

RV 2017

RV 2018

RV 2019

30 725,32 8 826,40 850,00 40 401,72

31 063,90 1 900,00 2 575,00 35 538,90

31 340,00 1 914,00 0,00 33 254,00

31 340,00 1 900,00 0,00 33 240,00

31 340,00 1 900,00 0,00 33 240,00

31 340,00 1 900,00 0,00 33 240,00

31 340,00 1 900,00 0,00 33 240,00

31 340,00 1 900,00 0,00 33 240,00

262 046,13 263 116,65 258 902,05

237 268,01

220 207,00

144 222,00

144 222,00

144 222,00

144 222,00

144 222,00

144 222,00

98 000,00 66 030,00 102 192,70 410 914,91 374 590,24 411 946,43

94 384,90 372 054,63

25 000,00 280 745,90

64 000,00 241 476,00

25 000,00 202 462,00

25 000,00 202 462,00

25 000,00 202 462,00

25 000,00 202 462,00

25 000,00 202 462,00

Provozní výdaje (po konsolidaci) - třída 5 300 033,30 326 799,64 312 409,17 Kapitálové výdaje - třída 6 150 530,58 76 431,83 81 729,30

254 634,40 65 670,40 320 304,80

212 772,20 90 665,00 303 437,20

209 000,00 25 000,00 234 000,00

208 000,00 25 000,00 233 000,00

208 000,00 25 000,00 233 000,00

208 000,00 25 000,00 233 000,00

208 000,00 25 000,00 233 000,00

-61 961,20 61 961,20

-31 538,00 31 538,00

-30 538,00 30 538,00

-30 538,00 30 538,00

-30 538,00 30 538,00

-30 538,00 30 538,00

Přijaté transfery (po konsolidaci) - třída 4 Převody z vlastních fondů hospodářské činnosti Příjmy celkem

40 159,24 4 933,35 350,00 45 442,59

Skut. 2011/* 42 839,35 7 612,33 400,00 50 851,68

Vlastní příjmy

38 779,27 12 089,51 0 50 868,78

Skut. 2010/*

v tis. Kč

Výdaje celkem

450 563,88 403 231,47 394 138,47

221 585,42 101 554,65 323 140,07

Výsledek hospodaření ( - schodek, + přebytek) Financování položka 8115

-39 648,97 39 648,97

-28 641,23 28 641,23

48 914,56 -48 914,56

-39 558,90 39 558,90

889,00 889,00

888,00 888,00 7 754,28

16 326,65

Úhrada dlouhodobých fin.závazků pol.8xx4 z toho: půjčky (úvěry) ostatní dlouhod.fin. závazky (naturální plnění)

17 807,96 -17 807,96

Tvorba rezervy na dluhovou službu /**

*/ údaje ze sestavy bilance k 31. 12. daného roku/sloupec skutečnost **/ vyplní pouze ty MČ, které si tvoří rezervy na splácení dlouhodobých úvěrů a půjček

Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 4/RMČ/2014 k návrhu na obnovu nájmu bytu o velikosti 4 + 1 v č. p. 846, ul. Gen. Janouška, Praha 9 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

schvaluje obnovu nájmu bytu o velikosti 4 + 1 v č. p. 846, ul. Gen. Janouška, Praha 9 na dobu určitou 1 rok dle přílohy č. 1 tohoto usnesení – pouze v tiskové podobě

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 informovat žadatele o schválení obnovy nájmu bytu o velikosti 4 + 1 v domě č. p. 846, ul. Gen. Janouška, Praha 9 na dobu určitou 1 rok T: 31. 1. 2014

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Ing. Břetislav Vodák Na vědomí: SMP-14, a. s., KS, nájemce

Ing. Břetislav Vodák zástupce starosty městské části Praha 14

Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 5/RMČ/2014 k návrhu na obnovu nájmu bytu o velikosti 2 + 1 v č. p. 1133, ul. Ronešova, Praha 9 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

schvaluje obnovu nájmu bytu o velikosti 2 + 1 v č. p. 1133, ul. Ronešova, Praha 9 na dobu určitou 1 rok dle přílohy č. 1 tohoto usnesení – pouze v tiskové podobě

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 informovat žadatele o schválení obnovy nájmu bytu o velikosti 2 + 1 v domě č. p. 1133, ul. Ronešova, Praha 9 na dobu určitou 1 rok T: 28. 2. 2014



Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 6/RMČ/2014 k návrhu na obnovu nájmu bytu o velikosti 1 + 1 v č. p. 755, ul. Kardašovská, Praha 9 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

schvaluje obnovu nájmu bytu o velikosti 1 + 1 v č. p. 755, ul. Kardašovská, Praha 9 na dobu určitou 2 roky dle přílohy č. 1 tohoto usnesení – pouze v tiskové podobě

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 informovat žadatele o schválení obnovy nájmu bytu o velikosti 1 + 1 v domě č. p. 755, ul. Kardašovská, Praha 9 na dobu určitou 2 roky T: 28. 2. 2014



Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 7/RMČ/2014 k návrhu na řešení bytové situace občanů městské části Praha 14 v souladu se Zásadami pronajímání bytů městské části Praha 14 – přidělení bytu o velikosti 2 + kk v č. p. 754, ul. Kardašovská, Praha 9 - Hloubětín, byt ve svěřené správě městské části Praha 14 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

souhlasí s řešením bytové situace občanů městské části Praha 14, tj. s přidělením bytu o velikosti 2 + kk v č. p. 754, ul. Kardašovská, Praha 9 - Hloubětín, na dobu určitou 1 rok dle přílohy č. 1 tohoto usnesení - pouze v tiskové podobě

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 zajistit uzavření nájemní smlouvy mezi městskou částí Praha 14, zastoupenou obchodní společností Správa majetku Praha 14, a. s. a budoucím nájemcem na užívání bytu o velikosti 2 + kk v č. p. 754, ul. Kardašovská, Praha 9 – Hloubětín na dobu určitou 1 rok T: 28. 2. 2014

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Ing. Břetislav Vodák Na vědomí: SMP-14, a. s., KS


Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 8/RMČ/2014 k návrhu na prodloužení podnájemní smlouvy k bytu č. 19 o velikosti 1 + 0 v domě č. p. 25, ul. Broumarská, Praha 9 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

schvaluje prodloužení podnájemní smlouvy k bytu č. 19 o velikosti 1 + 0 v domě č. p. 25, ul. Broumarská, Praha 9 na dobu určitou 6 měsíců od 1. 2. 2014 do 31. 7. 2014 dle přílohy č. 1 tohoto usnesení - pouze v tiskové podobě

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 informovat žadatele o prodloužení podnájemní smlouvy k bytu č. 19 o velikosti 1 + 0 v domě č. p. 25, ul. Broumarská, Praha 9 na dobu určitou 6 měsíců od 1. 2. 2014 do 31. 7. 2014

T: 31. 1. 2014



Provede: Ing. Břetislav Vodák Na vědomí: OSVZ, SP Černý Most, s. r. o., podnájemce

Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 9/RMČ/2014 k návrhu na revokaci části usnesení č. 732/RMČ/2013 ze dne 18. 12. 2013 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

revokuje část usnesení č. 732/RMČ/2013 ze dne 18. 12. 2013 o podání výpovědi z nájmu bytu z důvodu hrubého porušování povinnosti nájemce bytu podle § 711 odst. 2, písm. b) obč. zákoníku dle přílohy č. 1 tohoto usnesení - pouze v tiskové podobě

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 informovat Správu majetku Praha 14, a. s. o revokaci části usnesení č. 732/RMČ/2013 ze dne 18. 12. 2013 dle přílohy č. 1 - pouze v tiskové podobě T: 15. 2. 2014



Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 10/RMČ/2014 k návrhu na pokračování nájmu prostoru sloužícího k podnikání ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

schvaluje návrh na pokračování nájmu prostoru sloužícího k podnikání dle přílohy č. 1 tohoto usnesení - pouze v tiskové podobě

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 informovat SMP-14, a. s. o souhlasu s pokračováním nájmu prostoru sloužícího k podnikání dle přílohy č. 1 tohoto usnesení - pouze v tiskové podobě T: 31. 1. 2014



Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 11/RMČ/2014 k návrhu na odsouhlasení zveřejnění adresného záměru na pronájem prostoru sloužícího podnikání v 1. nadzemním podlaží objektu č. p. 748 ulice Bobkova, Praha 9 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

souhlasí se zveřejněním adresného záměru na pronájem prostoru sloužícího podnikání o celkové výměře 71,41 m2 v 1. nadzemním podlaží objektu č. p. 748 ulice Bobkova, Praha 9 dle přílohy č. 1 tohoto usnesení – pouze v tiskové podobě

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 zajistit prostřednictvím Ing. Evy Bažilové, ředitelky obchodní společnosti Správa majetku Praha 14, a. s., zveřejnění adresného záměru na pronájem prostoru sloužícího podnikání v objektu č. p. 748 ul. Bobkova, Praha 9 dle přílohy č. 1 tohoto usnesení – pouze v tiskové podobě T: ihned

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Ing. Břetislav Vodák Na vědomí: SMP-14, a. s., OSMI


Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 12/RMČ/2014 k návrhu na souhlas s ukončením nájmu dohodou části nebytových prostor v 1. podzemním podlaží objektu polikliniky č. p. 902 ulice Gen. Janouška, Praha 9 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

souhlasí s ukončením nájmu části nebytových prostor – skladu m.č. 70/1 o výměře 15,80 m2 v 1. podzemním podlaží objektu polikliniky č. p. 902 ulice Gen. Janouška, Praha 9 dohodou ke dni 31. 1. 2014 se společností 1. Zdravotní pomůcky, s. r. o., se sídlem Gen. Janouška 902/17, 198 00 Praha 9, IČ: 26431777

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 informovat nájemce prostřednictvím Ing. Evy Bažilové, ředitelky obchodní společnosti Správa majetku Praha 14, a. s. o odsouhlasení skončení nájmu dohodou části nebytových prostor o výměře 15,80 m2 v 1. podzemním podlaží objektu polikliniky č. p. 902 ul. Gen. Janouška, Praha 9 T: 31. 1. 2014

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Ing. Břetislav Vodák Na vědomí: SMP-14, a. s., OSMI, nájemce


Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 13/RMČ/2014 k návrhu na souhlas s uzavřením podnájemní smlouvy v prostorách v objektu č. p. 799 ulice Kučerova, Praha 9 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

souhlasí s uzavřením podnájemní smlouvy na část prostor o výměře 6 m2 v ulici Kučerova č. p. 799, Praha 9 dle přílohy č. 1 tohoto usnesení – pouze v tiskové podobě

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 informovat nájemce prostřednictvím Ing. Evy Bažilové, ředitelky obchodní společnosti Správa majetku Praha 14, a. s. o odsouhlasení uzavření podnájemní smlouvy v části prostor v objektu č. p. 799 ulice Kučerova, Praha 9 dle přílohy č. 1 tohoto usnesení – pouze v tiskové podobě T: 31. 1. 2014



Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 14/RMČ/2014 k návrhu na změnu účelu nájmu části prostor v objektu č. p. 670 ulice Kardašovská, Praha 9 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

souhlasí se změnou účelu nájmu části prostor o výměře 72,91 m2 v objektu č. p. 670 ul. Kardašovská, dle přílohy č. 1 tohoto usnesení – pouze v tiskové podobě

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 informovat nájemce prostřednictvím Ing. Evy Bažilové, ředitelky obchodní společnosti Správa majetku Praha 14, a. s., o odsouhlasení změny účelu nájmu části prostor v objektu č. p. 670 ul. Kardašovská, Praha 9 dle přílohy č. 1 tohoto usnesení – pouze v tiskové podobě T: 31. 1. 2014



Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 15/RMČ/2014 k návrhu na souhlas s umístěním sídla pro společnost nájemce do prostor v objektu polikliniky č. p. 902 ulice Gen. Janouška, Praha 9 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

souhlasí s umístěním sídla pro společnost OculexGroup s.r.o., se sídlem Pobřežní 394/12, 186 00 Praha 8, IČ: 02215764, do prostor o výměře 108,20 m2 v 2. nadzemním podlaží objektu polikliniky č. p. 902 ul. Generála Janouška, Praha 9, pronajatých společnosti Oculex spol. s r.o., se sídlem Gen. Janouška 902, 198 00 Praha 9, IČ: 27200531, pro zasílání korespondence

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 informovat nájemce prostřednictvím Ing. Evy Bažilové, ředitelky obchodní společnosti Správa majetku Praha 14, a. s., o odsouhlasení umístění sídla pro společnost OculexGroup s. r. o. do prostor v 2. nadzemním podlaží objektu polikliniky č. p. 902 ul. Gen. Janouška, Praha 9, pro zasílání korespondence T: 31. 1. 2014



Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 16/RMČ/2014 k návrhu na doplnění smluv o nájmu bytů ve školních objektech m. č. Praha 14 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

schvaluje doplnění čl. 8 – skončení nájmu o odst. 8.7. ve smlouvách o nájmu bytu ve školních objektech m. č. Praha 14, dle přílohy č. 1 tohoto usnesení – pouze v tiskové podobě

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 uzavírat smlouvy o nájmu bytu mezi městskou částí Praha 14, zastoupenou obchodní společností Správa majetku Praha 14, a. s. a nájemci bytů ve školních objektech městské části Praha 14 s doplněním čl. 8 – skončení nájmu o odst. 8.7. T: od 1. 1. 2014



Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 17/RMČ/2014 k žádosti SVM MHMP o stanovisko k dlouhodobému pronájmu (event. úplatnému převodu) pozemků parc. č. 2668/1 a parc. č. 2668/18, k. ú. Kyje ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

nesouhlasí 1. s úplatným převodem pozemků parc. č. 2668/1 a parc. č. 2668/18 v k. ú. Kyje 2. s pronájmem pozemku parc. č. 2668/18 a jižní části pozemku parc. č. 2668/1 v k. ú. Kyje

II.

souhlasí s pronájmem severní části pozemku parc. č. 2668/1 v k. ú. Kyje nalézající se dle ÚPn hl. m. Prahy ve funkční ploše nerušící výroby a služeb - VN

III. u k l á d á Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 zajistit odeslání stanoviska MČ Praha 14 k dlouhodobému pronájmu (event. úplatnému převodu) pozemků parc. č. 2668/1 a parc. č. 2668/18, k. ú. Kyje T: 20. 1. 2014

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Ing. Břetislav Vodák Na vědomí: OSMI


Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 18/RMČ/2014 k podání žádosti o svěření bloku bytových domů včetně zastavěných pozemků v k. ú. Černý Most mezi ulicemi Bobkova, Bryksova a Maňákova ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

souhlasí s podáním žádosti o svěření bytových domů č. p. 750, 751, 752, 756, 757, 758 a 759 a zastavěných pozemků parc. č. 232/655, 232/656, 232/657, 232/658, 232/702, 232/704, 232/705, 232/706, 232/707 a 232/708, k. ú. Černý Most z vlastnictví hl. m. Prahy do svěřené správy nemovitostí MČ Praha 14

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 zajistit projednání návrhu k podání žádosti o svěření bytových domů č. p. 750, 751, 752, 756, 757, 758 a 759 a zastavěných pozemků parc. č. 232/655, 232/656, 232/657, 232/658, 232/702, 232/704, 232/705, 232/706, 232/707 a 232/708, k. ú. Černý Most z vlastnictví hl. m. Prahy do svěřené správy nemovitostí MČ Praha 14 Zastupitelstvem městské části Praha 14 T: 28. 1. 2014



Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 19/RMČ/2014 k podání žádosti MHMP SVM o svěření pozemků ve vnitroblocích mezi ulicemi Bobkova, Bryksova a Mansfeldova v k. ú. Černý Most ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

souhlasí s nabytím pozemků ve vnitroblocích mezi ulicemi Bobkova, Bryksova a Mansfeldova v k. ú. Černý Most (příloha č. 3) do svěřené správy nemovitostí MČ Praha 14

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 zajistit projednání svěření pozemků ve vnitroblocích mezi ulicemi Bobkova, Bryksova a Mansfeldova v k. ú. Černý Most (příloha č. 3) na příštím zasedání Zastupitelstva MČ Praha 14 T: 28. 1. 2014



Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 20/RMČ/2014 k realizaci projektu „Vizírská ulice - úprava veřejného prostranství a parkovacích ploch na sídlišti Lehovec“ ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

souhlasí 1. s provedením všech nezbytných úkonů vedoucích k podání žádosti o dotaci ze státního rozpočtu na podporu projektu regenerace panelového sídliště 2. s podáním žádosti o svěření pozemků parc. č. 2480/7, 2648, 2649/1, 2649/2 a 2665/3 vše v k. ú. Hloubětín, z vlastnictví hl. m. Prahy do svěřené správy nemovitostí MČ Praha 14

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 zajistit předložení návrhu k realizaci projektu „Vizírská ulice - úprava veřejného prostranství a parkovacích ploch na sídlišti Lehovec“ Zastupitelstvu MČ Praha 14 T: 28. 1. 2014



Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 21/RMČ/2014 k podání žádosti o svěření pozemků parc. č. 221/2 a parc. č. 221/504 v k. ú. Černý Most z vlastnictví hl. m. Prahy do svěřené správy nemovitostí MČ Praha 14 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

souhlasí s podáním žádosti o svěření pozemků parc. č. 221/2 a parc. č. 221/504 v k. ú. Černý Most z vlastnictví hl. m. Prahy do svěřené správy nemovitostí MČ Praha 14

II.

ukládá Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 zajistit předložení návrhu k podání žádosti o svěření pozemků parc. č. 221/2 a parc. č. 221/504 v k. ú. Černý Most z vlastnictví hl. m. Prahy do svěřené správy nemovitostí MČ Praha 14 k projednání Zastupitelstvem MČ Praha 14 T: 28. 1. 2014



Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 22/RMČ/2014 k zahájení veřejné zakázky malého rozsahu na realizaci akce „Rekonstrukce výtahu v budově Úřadu MČ Praha 14“ ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

schvaluje 1. zahájení veřejné zakázky malého rozsahu na realizaci akce „Rekonstrukce výtahu v budově Úřadu MČ Praha 14“ 2. zadávací dokumentaci k veřejné zakázce malého rozsahu na realizaci akce „Rekonstrukce výtahu v budově Úřadu MČ Praha 14“

II.

jmenuje hodnotící komisi k veřejné zakázce malého rozsahu na realizaci akce „Rekonstrukce výtahu v budově Úřadu MČ Praha 14“, jejíž členové jsou uvedeni v příloze č. 3 – pouze v tiskové podobě

III. u k l á d á Ing. Břetislavu Vodákovi, zástupci starosty městské části Praha 14 1. zajistit zahájení veřejné zakázky malého rozsahu na realizaci akce „Rekonstrukce výtahu v budově Úřadu MČ Praha 14“ T: 31. 1. 2014 2. seznámit členy hodnotící komise k veřejné zakázce malého rozsahu na realizaci akce „Rekonstrukce výtahu v budově Úřadu MČ Praha 14“ s jejich jmenováním T: 31. 1. 2014 3. seznámit Radu městské části Praha 14 s vyhodnocením veřejné zakázky malého rozsahu „Rekonstrukce výtahu v budově Úřadu MČ Praha 14“ T: 28. 2. 2014

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Ing. Břetislav Vodák Na vědomí: OSMI, OŘEŠ


Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 23/RMČ/2014 k návrhu na stanovení výše odměn za výkon funkce a poskytování dalších odměn neuvolněným členům Zastupitelstva městské části Praha 14 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

bere na vědomí měsíční odměny za výkon funkce neuvolněným členům Zastupitelstva městské části Praha 14 s účinností od 1. 1. 2014 dle důvodové zprávy

II.

ukládá Ing. Luďkovi Lisému, tajemníkovi Úřadu městské části Praha 14 předložit návrh na schválení měsíční odměny za výkon funkce neuvolněným členům Zastupitelstva městské části Praha 14 s účinností od 1. 1. 2014 na zasedání Zastupitelstva městské části Praha 14 T: 28. 1. 2014

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Ing. Luděk Lisý Na vědomí: KT - PO


Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 24/RMČ/2014 k návrhu na pověření členky Zastupitelstva městské části Praha 14 podepisováním doložek na listinách městské části Praha 14, které osvědčují právní úkony vyplývající z ustanovení § 43 zákona č. 131/2000 Sb., o hl. m. Praze, ve znění pozdějších předpisů ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

bere na vědomí návrh na pověření PhDr. Evy Novákové, členky Zastupitelstva městské části Praha 14 podepisováním doložek na listinách městské části Praha 14, které osvědčují právní úkony vyplývající z ustanovení § 43 zákona č. 131/2000 Sb., o hl. m. Praze, ve znění pozdějších předpisů

II.

ukládá Bc. Radku Vondrovi, starostovi městské části Praha 14 předložit tento materiál na nejbližší zasedání Zastupitelstva městské části Praha 14 T: 28. 1. 2014

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Bc. Radek Vondra Na vědomí: OPKČ, KS


Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 25/RMČ/2014 k informaci o implementaci Systému pro komunikaci a zapojování veřejnosti a o činnosti Strategického týmu pro řízení a rozvoj městské části Praha 14 v roce 2013 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

bere na vědomí 1. Zprávu o implementaci Systému pro komunikaci a zapojování veřejnosti v roce 2013, která je přílohou č. 1 2. Zprávu o činnosti Strategického týmu pro řízení a rozvoj městské části Praha 14 v roce 2013, která je přílohou č. 2 3. sloučení Zprávy o implementaci Systému pro komunikaci a zapojování veřejnosti se Zprávou o činnosti Strategického týmu pro řízení a rozvoj městské části Praha 14 počínaje rokem 2014

II.

ukládá Bc. Radku Vondrovi, starostovi městské části Praha 14 1. předložit Zastupitelstvu městské části Praha 14 zprávy dle bodu I.1. a I.2. T: 28. 1. 2014 2. informovat Zastupitelstvo městské části Praha 14 o sloučení zprávy dle bodu I.3. T: 28. 1. 2014

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Bc. Radek Vondra Na vědomí: členové STRR, KS OSPK


Zpráva o implementaci Systému pro komunikaci a zapojování veřejnosti v roce 2013

I. Úvod Systém pro komunikaci a zapojování veřejnosti (dále jen „Systém“) byl vytvořen jako nástroj městské části k zajištění aktivní participace veřejnosti na rozvoji a zkvalitnění komunikace jak navenek, tak uvnitř úřadu. Dokument slouží jako souhrn doporučených postupů k zapojení veřejnosti a zajištění strategického řízení rozvoje městské části, včetně metodiky hodnocení jak Systému jako takového, tak i jednotlivých procesů a projektů se zapojením veřejnosti. Systém obsahuje: - teoretická východiska, fáze projektového cyklu a úrovně participace, východiska pro městskou část, požadavky na organizační zajištění implementace - přehled možných „technik“ práce s veřejností v závislosti na úrovni participace - postupy při přípravě a realizaci participačního projektu - tzv. kontrolní seznam, pomůcka pro definici a přípravu témat pro zapojení veřejnosti - metodiku monitoringu Popis zavádění Systému Na počátku procesu implementace Systému bylo jeho zpracovatelem, společností Agora CE, uspořádáno zaškolení zaměstnanců úřadu a některých členů vedení MČ s cílem uvést účastníky do problematiky participace veřejnosti a seznámit je s jednotlivými postupy pro zapojení, které jsou v Systému popsány. Vysvětlen byl význam použití „Kontrolního listu“ při vyhodnocování vhodnosti témat pro veřejná projednání. Vzhledem k tomu, že pro udržitelnost Systému a procesu zapojování veřejnosti je nezbytné kvalitní strategické řízení, pokračuje v tomto období činnost Strategického týmu pro řízení a rozvoj MČ Praha 14, který je složený ze zástupců vedení MČ, tajemníka ÚMČ a vedoucích odborů úřadu. II. Přehled realizovaných akcí MA21 pořádaných v roce 2013 (v souladu se Systémem pro komunikaci a zapojování veřejnosti) V souladu se Systémem bylo v roce 2013 pořádáno více než 15 akcí s předpokladem účasti 30 – 60 osob, na některých akcích s předpokládanou účastí 100 osob. Došlo k nárůstu o více než 9 akcí oproti roku 2012. Převážně se jednalo o veřejná projednání místních témat, která se primárně dotýkají obyvatel dané lokality. Pro každou akci byla vytvořena prezenční listina k zjištění účasti a evaluační dotazníky k získání zpětné vazby. Každá akce je specifická svým tématickým zaměřením a dotčenou skupinou obyvatel. K tomu je přizpůsoben výběr místa, termínu, podoby, facilitace a propagace akce. Propagace akcí vždy probíhá v rámci internetových medií – web Prahy 14 a facebook Prahy 14, formou pozvánky v radničním měsíčníku „14ka“, vyvěšováním plakátů a letáků na vývěskách městské části, ve školních zařízeních, v prostorách nevládních neziskových organizací a komerčních subjektů v okolí místa konání. U některých akcí byla také provedena lokální distribuce letáků do poštovních schránek (veřejné projednání rekonstrukce parku

Vidlák, veřejné projednání rekonstrukce Domova pro seniory a veřejné projednání „Lehovec přívětivější“). K distribuci letáků do schránek byl také využit Sociální podnik MČ Praha 14. Příprava každé akce zahrnovala: • výběr témat vyplnění kontrolního listu (jednotlivé odbory, oddělení) • vyhodnocení tématu • příprava akce na OSPK: výběr vhodné podoby akce (kulaté stoly, workshop, brainstorming…), výběr facilitátora, hledání rizik, propagace, realizace, zajištění výstupů a jejich předání složce úřadu. 1. Workshop ke grantovému řízení 2013 Termín: 9. 1. 2013 od 15.00 hod. Místo: Galerie 14, Plukovníka Vlčka 684/9, Černý Most Očekávaná účast: cca 50-60 Počet účastníků: 35 Počet vyplněných evaluačních dotazníků: 22 Připomínky účastníků: a) pozitivní: workshop splnil svůj účel, účastníci seznámeni s novinkami v grantovém řízení 2013, neziskovými organizacemi byly odhaleny některé nedostatky v grantovém řízení, které byly následně odstraněny b) negativní: účastníci žádali více detailů, větší konkretizace chyb a nedostatků žádostí o granty Celkové hodnocení: dobré Hodnocení KS OSPK: Malá účast i přes cílenou distribuci pozvánek, selhání techniky. Akce byla zajištována ve spolupráci KS OÚR (OSPK), OHS 2. Veřejné projednání využití objektu čp. 1002 při ul. Bryksova zvaného „Plechárna“ Termín: 6. 3. 2013 do 16.00 hod. Místo: Plechárna, Bryksova 1002, Černý Most Očekávaná účast: cca 40 - 50 Počet účastníků: 85 Počet vyplněných evaluačních dotazníků: 7 Připomínky účastníků: a) pozitivní: narůst volnočasových aktivit, vznik komunitního centrum b) negativní: obavy z nízkého zapojení handicapovaných spoluobčanů do projektu, obavy z nárůstu socio - patologických jevů Celkové hodnocení: velmi dobré Hodnocení KS OSPK: Akce byla úspěšná. Setkání přínosné zpětnou vazbou a získanými podněty pro doplnění detailů projektu. Malá návratnost evaluačních dotazníků.

Akce byla zajištována ve spolupráci: KS OÚR (OSPK), OHS, Praha14kulturní. 3. Veřejné setkání - Focus Group nad mapováním potřeb a priorit občanů Hloubětína ve vztahu k plánovanému projektu Hloubětínská 55 Termín: 20. 3. 2013 od 17.00 hod. Místo: ZŠ Hloubětínská, Lehovec Očekávaná účast: cca 40 Počet účastníků: 28 Počet vyplněných evaluačních dotazníků: 9 Připomínky účastníků: a) pozitivní: snaha MČ řešit nedostatek kulturních a volnočasových služeb v oblasti Hloubětín b) negativní: malý časový prostor, nevhodný a nereprezentativní výběr účastníků, malá informovanost občanů Hloubětína Celkové hodnocení: dobré Hodnocení KS OSPK: Vhodná volba formy diskusních stolů. Témata dobře nastavená a posloužila jako sběr podkladu pro květnové projednání s širokou veřejností. Malá návratnost evaluačních dotazníků. Moderátorka – nedostatečná znalost prostředí a charakteristik Prahy 14, jazyková bariéra. Akce byla zajišťována ve spolupráci: Praha14kulturní a KS OÚR (OSPK). 4. Veřejné projednání Strategie pro kulturu, umění, sport a volný čas na Praze 14 Termín: 17. 4. 2013 do 17.00 hod. Místo: Galerie 14 Očekávaná účast: cca 60 Počet účastníků: 35 Počet vyplněných evaluačních dotazníků: 0 Připomínky účastníků: a) pozitivní: snaha zapojit občany a organizace do tvorby Strategie b) negativní: špatně označené stoly, nedostatečná informovanost občanů o konání akce Celkové hodnocení: uspokojivé Hodnocení KS OSPK: Nízká účast veřejnosti. Diskusní stoly proběhly s uspokojivými výstupy. Byly zvoleny priority v rámci SWOT analýzy. Problematická diskuse u stolu ke strategickému cíli Rozvinutý komunitní život – bylo konstatováno, že diskusi nelze vést ke všem lokalitám na P14, pokud tam nejsou zastoupeni účastníci všech lokalit. Akce byla zajišťována ve spolupráci: Praha14kulturní a KS OSPK. 5. Veřejné projednání rekonstrukce parku Vidlák Termín: 13. 5. 2013 do 17.00 hod. Místo: park Vidlák, Hostavice

Očekávaná účast: cca 40 Počet účastníků: 48 Počet vyplněných evaluačních dotazníků: 3 Připomínky účastníků: a) pozitivní: snaha MČ zapojit občany do změn a nové podoby parku, dobrá informovanost o VP b) negativní: obavy občanů, že MČ se snaží oddálit či nerealizovat projekt „park Pilská“ Celkové hodnocení: velmi dobré Hodnocení KS OSPK: Vysoká účast obyvatel Hostavic. Akce byla hodnocena účastníky velmi pozitivně. Veřejné projednání proběhlo přímo v prostoru parku Vidlák v party stanu. Občané měli přímou možnost zmapovat si okolí společně s odbornými zástupci z ÚMČ, což je pro tento typ akce ideální. Byla vhodně zvolena forma kulatých diskusních stolů, což pomohlo koncentraci občanů na dané téma a odvedlo pozornost od akce „rekonstrukce parku v Pilské“. Vhodná volba facilitátora – sdružení Anthropictures (zpracovatel komunitního monitoringu na Praze 14), výborná znalost problematiky Hostavic a Prahy 14. Malá návratnost evaluačních dotazníků. Akce byla zajištována ve spolupráci: KS OSPK a OHS. 6. Dětské fórum Termín: 22. 5. 2013 od 9.00 hod. Místo: alternativní prostor festivalu Street For Art u metra B Černý Most Očekávaná účast: cca 70 Počet účastníků: 66 Počet vyplněných evaluačních dotazníků: Připomínky účastníků: a) pozitivní: aktivní zapojení do programu, aktivita týmů b) negativní: nedostatečný časový prostor, místo konání akce Celkové hodnocení: dobré Hodnocení KS OSPK: Celková atmosféra akce byla velmi uvolněná, pozitivní, zábavná. Děti projevily velký zájem o projednání problémů městské části Praha 14. Velmi dobrá spolupráce facilitátora s dětmi. Problematická se ukázala formulace problémů v oblasti zdravotnictví a sociální, proto dojde ke změně témat diskusních stolů pro další ročník. Akce byla zajišťována ve spolupráci: KS OSPK, OHS a Praha14kulturní. 7. Fórum Zdravé městské části Praha 14 Termín: 28. 5. 2013 od 17.00 hod. Místo: alternativní prostor festivalu Street For Art u metra B Černý Most Očekávaná účast: cca 90 - 100 Počet účastníků: 43 zapsaných v prezenční listině Počet vyplněných evaluačních dotazníků: 2

Připomínky účastníků: a) pozitivní: b) negativní: připomínky k reformulaci problémů Celkové hodnocení: uspokojivé Hodnocení KS OSPK: Velmi nízká účast. Nevhodně zvolený prostor, nedostatečné technické vybavení. Do průběhu veřejného jednání vstupovaly další subjekty se svými prezentacemi, což bylo nevhodné a vedlo ke zmatku. Koordinátoři akce nebyli s tímto postupem seznámeni. Vznikly nepřesnosti při přepisování problémů do archů – špatná formulace v důsledku rušivých venkovních efektů. Pro tento typ jednání je vhodnější uzavřený prostor. Akce byla uvolněná a nevznikly problémy. Malá návratnost evaluačních dotazníků. Akce byla zajišťována ve spolupráci: KS OSPK, OHS a Praha14kulturní. 8. Veřejné projednáni komunitního plánu sociálních služeb I. Termín: 27. 6. 2013 od 17.00 hod. Místo: kulturní dům Kyje, ul. Šimanovská, Kyje Očekávaná účast: cca 50 - 70 Počet účastníků: 40 Počet vyplněných evaluačních dotazníků: 23 Připomínky účastníků: pozitivní: zájem MČ Praha 14 o řešení soc. problematiky, forma prezentace jednotlivých témat negativní: nedostatečná informovanost o konané akci Celkové hodnocení: velmi dobré Hodnocení KS OSPK: Akci lze považovat za úspěšnou. Velmi nízká účast cizinců a menšin. Je třeba zajistit větší informovanost a propagaci, aby akce zasáhla více občanů. Forma kulatých stolů – velká účast u stolu s problematikou osob se zdravotním postižením. Největší zájem projeven o problematiku osob se zdravotním postižením. Specifikace vzešlých problémů nebyla vždy dostatečná a konkrétní – je potřeba více dbát na správné formulace. Atmosféra akce byla velmi pozitivní, bez konfliktů. Akce byla zajišťována ve spolupráci: KS OSPK, OSVZ a OHS. 9. Setkání zástupců MČ Praha 14 a nevládních neziskových organizací (NNO) Termín: 27. 6. 2013 od 19.00 hod. Místo: kulturní dům Kyje, ul. Šimanovská, Kyje Očekávaná účast: cca 50 - 70 Počet účastníků: 32 Počet vyplněných evaluačních dotazníků: 0 Připomínky účastníků: pozitivní: zájem MČ Praha 14 o řešení vztahu a spolupráce MČ Praha 14 s NNO negativní: nedostatečná komunikace a koordinace s MČ Praha 14

Celkové hodnocení: dobré Hodnocení KS OSPK: Akci lze považovat za úspěšnou. Ze strany MČ Praha 14 byly navrženy postupy v rámci zkvalitnění spolupráce s NNO. Byly definovány konkrétní opatření – aktivity pro roky 2013/2014 vedoucí k rozšíření možností propagace NNO. Veškeré návrhy byly NNO uvítány s kladným ohlasem. Akce byla zajišťována ve spolupráci: KS OSPK a OHS. 10. Veřejné projednání rekonstrukce Domova pro seniory – Dům sociálních služeb Termín: 19. 9. 2013 od 17.00 hod. Místo: Domov pro seniory – DSS, Bojčenkova ul. 1099/12, Černý Most Očekávaná účast: cca 40 Počet účastníků: 45 Počet vyplněných evaluačních dotazníků: 2 Připomínky účastníků: a) pozitivní: zájem MČ Praha 14 hledat řešení, profesionální přístup mediátorek jejich opravdovým zájmem o připomínky a názory občanů, dostatečná informovanost občanů o konání akce b) negativní: Celkové hodnocení: dobré Hodnocení KS OSPK: Akci lze považovat za úspěšnou. Vysoká účast obyvatel. Atmosféra akce byla chvílemi vyhrocená vzhledem k projednávané problematice a většinovou účastí lidí, kteří s rekonstrukcí nesouhlasili. Přínosem pro občany bylo získání nových informací, postojů a stanovisek MČ Praha 14 a projektantů. MČ Praha 14 získala připomínky a námitky, kterými se bude nadále zabývat v rámci územního řízení. Malá návratnost evaluačních dotazníků. Důvodem byl vysoký věk a zdravotní problémy účastníků a nezájem dotazníky vyplnit, který vyplynul z negativního postoje obyvatel k rekonstrukci. Z hlediska technického a organizačního zajištění se nevyskytl žádný problém. Akce proběhla v mírně stísněném prostoru. Výběr místa jasně vyplynul z potřeby ukázat občanům, že rekonstrukce Domova je nutná. Akce byla zajišťována ve spolupráci: KS OSPK, OSVZ a OHS. 11. Veřejné projednání – Lehovec přívětivější Termín: 25. 9. 2013 od 17.00 hod. Místo: tělocvična ZŠ Chvaletická, Lehovec Očekávaná účast: cca 100 Počet účastníků: 91 Počet vyplněných evaluačních dotazníků: 35 Připomínky účastníků: a) pozitivní: zájem MČ Praha 14 hledat řešení b) negativní: u diskusních stolů chybělo téma bezpečnost a privatizace bytů v dané lokalitě Celkové hodnocení: velmi dobré

Hodnocení KS OSPK: Akci byla úspěšná. Obyvatelé Lehovce ocenili zájem vedení MČ o problematiku v dané lokalitě. Atmosféra akce byla přiměřená s ohledem na projednávaná témata. Projednání bylo přínosné pro obě strany a sebrané návrhy občanů budou použity v rámci možností při realizaci úprav na sídlišti. Nedostatečné ozvučení – velký prostor. Akce byla zajišťována ve spolupráci: KS OSPK a OHS 12. Psí školka - Pestival Termín: duben – září 2013 18x, Pestival 1x Místo: Černý Most - centrální park, Hloubětín, Černý Most – stanice metra B ČM Očekávaná účast: cca 100 Počet účastníků: 160 Počet vyplněných evaluačních dotazníků: 130 Připomínky účastníků: a) pozitivní: kvalitní spolupráce s kynology, možnost vyzkoušet si naučit se základní ovladatelnost psa b) negativní: krátká časová dotace na lekci Celkové hodnocení: velmi dobré Akce byla úspěšná. Cílem bylo snížit výskyt napjatých a nebezpečných situací mezi majiteli psů a ostatními obyvateli, vychovat majitele psů k zodpovědnému chování. Cíl byl naplněn na 90%. Největší dopad měla akce na majitele malých panelákových plemen. Akce byla zajišťována ve spolupráci: KS OSPK a OHS. 13. Žákovské zastupitelstvo (ŽZ) Termín: od 1. 10. 2013 – zasedá 1xměsíčně Místo: Galerie Praha 14. DDM Praha 9 Očekávaná účast: cca 18 - 25 Počet účastníků: 21 Počet vyplněných evaluačních dotazníků: Připomínky účastníků: a) pozitivní: možnost ovlivnit a zapojit se rozhodování MČ b) negativní: Celkové hodnocení: velmi dobré Založení ŽZ bylo velmi kladně hodnoceno školními samosprávami i samotnými dětmi a studenty. Projekt probíhá pod záštitou DDM Praha 9 ve spolupráci s nadací Fridrich Ebert. Atmosféra byla uvolněná, děti a mládež aktivně spolupracovali na daných úkolech. Zasedání budou probíhat pravidelně každé první úterý v měsíci. Akce byla zajišťována ve spolupráci: KS OSPK a OHS.

14. Veřejné projednáni komunitního plánu sociálních služeb II. Termín: 30. 10. 2013 od 17.00 hod. Místo: Galerie 14, Plukovníka Vlčka 684/9, Černý Most Očekávaná účast: cca 40 Počet účastníků: 28 Počet vyplněných evaluačních dotazníků: 4 Připomínky účastníků: a) pozitivní: možnost vyjádřit se k dané problematice,zajímaví, důležité téma b) negativní: konkrétněji dané body k diskusi, chybělo představení členův skupině Celkové hodnocení: Projednání proběhlo v příjemné, poklidné atmosféře, forma kulatých stolů s předem danou tématikou.Nízká účast veřejnosti byla dána zvoleným termínem - podzimní prázdniny. Projednání bylo přínosné, vznikly návrhy nových opatření, které budou zapracovány do KPSS. Akce byla zajišťována ve spolupráci: KS OSPK,OSVZ a OHS. Poznámka: Další akce se zapojením veřejnosti - veřejné diskusní debaty proběhly v rámci festivalu Street For Art (22.- 28. 5. 2013), organizované příspěvkovou organizací Praha14kulturní. III. Závěr Celkové hodnocení akcí, pořádaných v souladu se Systémem: Ze strany veřejnosti jsou akce s jejím zapojením vítány a občané se setkání účastní se zájmem aktivně diskutovat. Díky meziodborové spolupráci při přípravách akcí nedošlo během veřejných diskusí ke krizovým situacím. Setkání probíhala podle předem stanovených postupů, popřípadě došlo k operativním změnám, které nijak neovlivnily průběh setkání. Z každého projednání byl zpracován záznam. Obsah záznamů: - popis projednávaného tématu - program a průběh setkání - závěry z diskusí - přepis návrhů a připomínek Zpracované záznamy byly předávány odpovědným odborům a také archivovány na KS OSPK.

Míra zapojení Z hlediska míry zapojení veřejnosti lze konstatovat, že občanům je nabízena aktivní forma zapojení, a to především při projednávání konkrétních témat. Vzhledem k tomu, že tato témata byla v minulosti většinou definována samotnou veřejností (např. na Fóru Zdravé MČ), v současnosti je její spolupráce posouvána a dá se předpokládat, že pokud bude proces zapojování veřejnosti dále pokračovat, participace bude prohloubena nejen v míře zapojení, ale i napříč jednotlivými fázemi procesů.

Pozitiva a negativa Pro městskou část je přínosem aktivní zájem ze strany občanů o veřejný život a posílení jejich vztahu k místu svého bydliště. Pokud bude tento trend udržován, popřípadě bude i vzrůstat, lze předpokládat i eliminaci nežádoucích jevů (vandalismus apod.). Příprava jednotlivých akcí s vyšší mírou zapojení je časově, finančně i personálně náročnější. Tato negativa jsou ale vyvážena efektivnějším využitím prostředků a zdrojů při realizaci jednotlivých projektů městské části. Z toho důvodu je nutné dále pracovat s názory veřejnosti, získanými během veřejných projednání, např. při aktualizaci koncepčních dokumentů, nebo při tvorbě projektových dokumentací, potřebných k realizaci investičních akcí, které byly předem s veřejností konzultovány. Hodnocení Systému Nastavené postupy a metody zapojování veřejnosti se v průběhu roku 2013 osvědčily a budou využívány i v budoucnosti. Systém bude nadále průběžně monitorován a Zastupitelstvu MČ bude každoročně předkládána hodnotící zpráva o jeho využívání. MČ Praha 14 bude v roce 2014 pokračovat v pořádání pravidelných akcí, jako jsou kampaně, veřejná projednání, semináře a kulturně, sportovních akce pro občany P14. Na pořádání akcí se od roku 2013 významně podílí p. o. P14k. Pro rok 2014 byl sestaven plán akcí na základě návrhů předložených na jednání STRR. Realizace akcí je závislá na schválení rozpočtu MČ Praha 14 pro rok 2014.

Přehled realizovaných akcí MA21 pořádaných v roce 2013 Název akce

Období realizace

cíl

Dopad na veřejnost

Počet účastníků

Workshop ke grantovému řízení

I/2013

Seznámit NNO se změnami

celoplošný

35

Využití objektu „Plechárna“

III/2013

Focus group Hloubětínská 55

III/2013

Strategie pro kulturu, umění sport a volný čas na Praze 14

IV/2013

v grantovém řízení

Seznámení místních občanů se zpracovanou studií, rozhodnutí o variantním řešení

celoplošný

Mapování potřeb a

cokální

85

28

priorit občanů Hloubětína ve vztahu k plánovanému projektu H55 Představení analytických materiálů, pracovní verze, analýza silných a slabých stránek

celoplošný

35

Propagace Počet plakátů /pozvánek Pozvánky mailem na 100 adres

Míra zapojení /fáze procesu Konzultace /partnerství /návrh řešení + rozhodnutí

výstupy

Využití výstupů

Náklady MČ

Záznam z akce, prezenční listina,

Podklad pro zapracování změn do grantového řízení

415,- Kč

Zajišťovala P14kulturní

Konzultace /partnerství /návrh řešení + rozhodnutí


Tvorba projektu

0,-Kč P14kultur ní

Pozvánky mailem na 28 adres

Konzultace /partnerství /návrh řešení + rozhodnutí


Podklad pro zpracování projektu

532,-Kč

Zajišťovala P14kulturní

Konzultace /partnerství


Podklad pro zpracování strategie

0,-Kč P14kultur ní

plakát, článek +fotodokumentace

článek +fotodokumentace



Rekonstrukce parku Vidlák

V/2013

Mapování požadavků občanů na rekonstrukci parku

lokální

48

300xA5 30xA3 4xA2

Konzultace /partnerství /návrh řešení

Záznam z akce, prezenční listina, plakát, článek +fotodokumentace

Podklad pro zpracování projektu

11.971,Kč

Fórum ZdrMČ

V/2013

Definování 10P MČ Praha 14

celoplošný

43

100xA5 50xA4 25xA3 4xA2 Pozvánky mailem (cca 1000 adres)

Zpětná vazba / Identifikace problémů

Záznam z akce, článek + fotodokumentace 16 definovaných problémů

Tvorba anketních lístků – podklad pro komunitní plán Zdr. MČ

16.090,Kč

Dětské fórum

V/2013

Definování deseti největších

celoplošný

66

Pozvánky dopisem /mailem +osobně

Zpětná vazba / Identifikace problémů


Zpracování anketního lístku pro ověřovací anketu, podklad pro komunitní plán Zdr. MČ

12.178,Kč

Záznam z akce, prezenční listina, plakát, článek+fotodokument akce Záznam z akce

Podklad pro Komunitní plán sociálních služeb

5.100,-Kč

Podklad pro spolupráci a realizaci komunikační strategie a její realizaci

0, - Kč (akce probíhala společně s KPSS)

Záznam z akce,

Podklad pro realizaci

17.562,-

problémů MČ Praha 14 očima dětí a mládeže Komunitní plán sociálních služeb

VI/ 2013

Definování problému v oblasti sociálních a návazných služeb

celoplošný

40

200xA5 30xA3 4xA2

Konzultace / Návrh řešení

Setkání zástupců MČ Praha 14 s NNO

VI/ 2013

celoplošný

32


Zpětná vazba / Konzultace /Návrh řešení

Rekonstrukce

IX/2013

Seznámení NNO s návrhy a aktivitami vedoucími ke zlepšení komunikace a koordinace s MČ Praha 14 Seznámení

lokální

45

250xA5

Konzultace

článek+fotodokument ace

Domova pro seniory

Lehovec přívětivější

IX/2013

místních občanů se zpracovanou studií, mapování požadavků občanů na rekonstrukci Představit

8xA3

lokální

91

konkrétní záměry,

/ Návrh řešení

prezenční listina,






200xA5 30xA3 4xA2



3xbanner 2740xA5 12xA2 48xA3 260xA5

Konzultace /partnerství


2500xA4 8xA3

získat zpětnou vazbu a podklady pro realizaci dalších projektů Žákovské zastupitelstvo

od X/2013

Zapojení dětí mládeže do komunální politiky, výchova k občanské

celoplošný

21

projektu

Kč

Podklad pro realizaci projektu

23.090,Kč

Podklad pro rozhodování ZMČ

15.100,Kč

Podklad pro Komunitní plán sociálních služeb

4.100,-Kč

Podklad pro

88.000,Kč




zodpovědnosti Komunitní plán sociálních služeb

X/2013

Psí školka, Pestival

IVIX/ 2013

Připomínkování navrhovaných opatření v oblasti sociálních a návazných služeb

celoplošný

Socializace majitelů psů

celoplošný

s ostatními občany, výchovu majitelů psů

28

160



k zodpovědnému chování

Zpracovala: Ing. P. George

ZPRÁVA O ČINNOSTI

STRATEGICKÉHO TÝMU PRO ŘÍZENÍ A ROZVOJ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 14

ZA ROK 2013

Obsah: 1. Strategický tým pro řízení a rozvoj na Praze 14 – zřízení

str. 3

2. Činnost STRR v roce 2013 – body jednání 3. Shrnutí

str. 3 str. 4

1. Strategický tým pro řízení a rozvoj na Praze 14 – zřízení Strategický tým pro řízení a rozvoj /dále jen „STRR“/ byl zřízený usnesením Rady městské části č. 149/RMČ/2012 ze dne 19. 3. 2012 jako poradní orgán Rady a od té doby plní svou funkci. Během roku 2013 proběhla 3 setkání a STRR nadále zajišťuje prostor pro propojení, koordinaci, monitoring a řízení procesů a samosprávných činností na ÚMČ Praha 14. V týmu došlo k personálním změnám z důvodu zkvalitnění funkčního propojení mezi odbory a dalšími organizacemi. Tým byl doplněn o Mgr. Evu Koplíkovou pro oblast kontroly, Mgr. Evou Bažilovou pro oblast bytového a nebytového fondu. V týmu ukončila činnost Ing. Alena Naidrová z organizačních důvodů na ÚMČ. Oblast školství nyní zajišťuje vedoucí Odboru řízení ekonomiky a školství Ing. Milan Šprysl. Na jednáních STRR byly řešeny všechny stěžejní aktivity MČ 14 v návaznosti na základní dokumenty MČ, kterými jsou: - Programu rozvoje (PRMČ) - Komunitní plán Zdravé MČ (KPZMČ) - Komunitní plán sociálních služeb (KPSS) - Koncepce dětských hřišť a sportovišť - Systém pro komunikaci a zapojování veřejnosti

2. Činnost STRR v roce 2013 - body jednání -Fórum Zdravé městské části a dětské fórum /FZMČ a DF/ 2012 Podle návrhů opatření pro řešení problémů z FZMČ a DF 2012 byly podniknuty kroky k jejich vyřešení. Výsledky byly prezentovány na FZMČ a DF 2013. -Koncepce kultury, volného času a sportu /KKVCS/ Na základě Smlouvy o spolupráci ze dne 8. 10. 2012 zajišťuje p o. Praha 14 kulturní prostřednictvím společnosti KVAS tvorbu KKVCS MČ Prahy 14. Během roku probíhaly dílčí činnosti vedoucí k jejímu vzniku, o všech krocích byl STRR průběžně

informován a další postupy byly schváleny. Dne 12. 11. byla KKVCS předložena RMČ ke schválení, dále bude prezentována jako součást Strategického plánu rozvoje MČ Praha 14 2015 - 2025 a jako jeho součást bude předložena Zastupitelstvu MČ P14 ke schválení. -Koncepce dětských hřišť a sportovišť /KDHS/ Během roku 2013 probíhalo plnění stávající dokumentu. Z jednotlivých oblastí MČ byly s občany sestaveny pracovní skupiny, se kterými se pracovalo na aktualizaci stávající koncepce a zároveň na tvorbě koncepce pro další období. STRR byl průběžně informován o jejich činnosti. -Komunitní centrum Hloubětínská 55 /H55/ Praha 14 kulturní p. o. MČ Praha 14 zpracovala na základě dodané dokumentace z roku 2010 postup, jak dále postupovat ve věci Komunitního centra Hloubětínská 55. Výstupy jsou: Participativní výzkum, Analýza podkladů stavebního záměru a Odborná doporučení. V letošním roce by měla být vyhlášena soutěž na urbanisticko architektonický návrh. -

Praha 14 kulturní, p. o. P. o. Praha 14k se aktivně zapojila do kulturního života na Praze 14. V rámci svého působení zorganizovala několik významných akcí na MČ, otevřela komunitní centrum na Černém Mostě Plechárna a dále pokračuje v oživování kultury a patriotismu na naší MČ. Úzce spolupracuje s místními komunitami a účastní se významných projektů, které podporují její kreativní činnost. O všech svých činnostech byl průběžně informován STRR

-

Akce se zapojením veřejnosti Jednáním STRR prošly návrhy na akce se zapojením veřejnosti, informace o průběhu a závěrečné a hodnotící zprávy z nich. Na základě těchto zpráv a výstupů byl sestaven plán akcí na rok 2014. MČ Praha 14 dále pokračuje v pořádání kampaní, veřejných projednání, seminářů a kulturně, sportovních akcí pro občany P14. Na pořádání akcí se významně podílí p. o. P14k.

-

Oslavy k výročí 20let Prahy 14 Vzhledem k blížícímu se výročí 20 let vzniku MČ Praha 14 prošly jednáním STRR

návrhy na možnosti a oslav a akce k tomuto výročí, organizací je pověřena p. o. P14k. -

ITC/e-Government na MČ P14 Během roku 2013 byl na MČ Praha 14 schválen Outsourcing, jako nadlimitní veřejná zakázka na poskytování služeb v oblasti ITC je realizován projekt e-Govermentu podpořeného z fondů EU na základě 8. výzvy OPPK. O všech krocích, které vedly k tomuto stavu, byl průběžně STRR informován gestorem Mgr. Kudou.

-

Komunitní plán Zdravé městské části /KPZMČ/ STRR projednal dílčí plnění KPZMČ včetně jeho úprav.

-

Systém pro komunikaci a zapojení veřejnosti /systém/ STRR byl seznámen se Zprávou o implementaci systému pro komunikaci a zapojování veřejnosti na MČ Praha 14, která bude předložena ZMČ.

-

Strategický plán rozvoje MČ P14 /SPR P14/ V roce 2013 byl zahájen projekt/proces tvorby Strategického plánu rozvoje MČ Praha 14. Samotný projekt se sestává se dvou hlavních činností. První z nich je vzdělávací cyklus zaměřený na oblast strategického plánování a řízení na ÚMČ Praha 14 v praxi, kterého se během května a června 2013 zúčastnilo 38 osob z řad zastupitelů MČ, odborníků a zaměstnanců ÚMČ. Druhou činností je pak samotná příprava a tvorba SPR P14. Do poloviny února 2014 se v rámci souvisejících aktivit uskuteční provedení sociodemografické studie, generelu dopravy a dalších nezbytných podkladů pro tvorbu návrhu SPR P14. Na výše uvedených činnostech se již aktivně podílejí a dále budou podílet expertní pracovní skupiny složené nejen z řad zastupitelů a zaměstnanců úřadu, ale i z řad odborníků.

3. Shrnutí

STRR se schází již druhým rokem, jeho obsazení bylo upraveno dle potřeb a stejně tak programy se připravují na míru všem jednáním. Platforma pro sběr informací, která tímto způsobem vznikla, včetně možnosti reakce a vyjádření se k jednotlivým probíhajícím procesům, se ukázala přínosnou pro celkový chod ÚMČ a všechny

zúčastněné. Spektrum informací poskytované jednáními STRR zajišťuje všem vedoucím a následně zaměstnancům včas reagovat a mít dostatečný přehled o činnostech ostatních oddělení a záměrech MČ. STRR svou existencí a činnostmi plní hlavní cíl, kterým zůstává zavádění metod strategického plánování do činnosti MČ. Činnost STRR bude pokračovat i v roce 2014.

Zpracovala dne 29. 10. 2013 Zora Straková, tajemnice STRR

Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení

76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 26/RMČ/2014 ke Komunitnímu plánu Zdravé MČ Praha 14 na období 2014 - 2015 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

bere na vědomí vyhodnocení Komunitního plánu Zdravé MČ Praha 14 na období 2012 – 2013 dle přílohy č. 2 tohoto usnesení

II.

schvaluje Plán zlepšování na rok 2014 dle přílohy č. 1 tohoto usnesení

III. d o p o r u č u j e Zastupitelstvu městské části Praha 14 schválit Komunitní plán Zdravé MČ Praha 14 na období 2014 - 2015 dle přílohy č. 3 tohoto usnesení IV. u k l á d á Bc. Radku Vondrovi, starostovi městské části Praha 14 předložit Komunitní plán Zdravé MČ Praha 14 na období 2014 - 2015 na zasedání Zastupitelstva městské části Praha 14 T: 28. 1. 2014



Provede: Bc. Radek Vondra Na vědomí: KS OSPK příloha č. 2

MĚSTSKÁ

ČÁST

PRAHA 14

KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÉ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 14 NA OBDOBÍ 2012-2013 AKČNÍ PLÁN VYHODNOCENÍ

Zpracovatel: KS OSPK ÚMČ Praha 14

Projekt „Městská část Praha 14 – Zavádění místní Agendy 21 jako nástroje pro zajištění aktivní participace veřejnosti a zvyšování efektivity samosprávných činností“ byl podpořen v rámci 4. výzvy revolvingového fondu MŽP

KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÉ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 14 NA OBDOBÍ 2012-2013 AKČNÍ PLÁN OBSAH: Úvod a vznik dokumentu VIZE rozvoje MČ Praha 14 a prioritní oblasti Opatření a aktivity Komunitního plánu Zdravé MČ Popis aktivit Seznam zkratek

2 3 4 8 57

ÚVOD A VZNIK DOKUMENTU Zpracování Komunitního plánu Zdravé městské části na období 2012-2013 vychází z metodiky Národní sítě Zdravých měst ČR. Účelem dokumentu je definice krátkodobých cílů rozvoje městské části v komplexním dokumentu, což umožní jednotné řízení rozvoje městské části. Cílem dokumentu je zajistit harmonický rozvoj městské části ve všech důležitých oblastech. Dokument byl zpracován v součinnosti s vedoucími příslušných odborů/oddělení a ve svém rozsahu reaguje na podněty a názory veřejnosti (komunitní složka řízení) a na potřeby definované odborníky (expertní složka řízení). V komunitní složce byly zapracovány zejména výstupy z Fóra Zdravé městské části a dalších akcí se zapojením veřejnosti (veřejných setkání, jednání u kulatých stolů, anket apod.), v expertní části byly rozpracovány jednotlivé body Programového prohlášení Rady a odborná stanoviska příslušných odborů. Kromě obsahové stránky je každý kvalitní komunitní plán dohodou, která je svými autory dále rozvíjena a kontrolována, a zároveň představuje i nástroj pro motivaci veřejnosti do rozhodování o dalším vývoji místa, v němž žije. Komunitní plán je dokumentem, který v neposlední řadě představuje důležitý podklad také pro proces strategického plánování a řízení. KPZMČ je zpracován jako dvouletý akční plán s tím, že bude procházet roční aktualizací tak, aby bylo možno zapracovat výstupy dalších akcí se zapojením veřejnosti, koncepčních činností městské části a potřeb operativy. Komunitní plán Zdravé MČ Praha 14 definuje obecnou Vizi rozvoje, klíčové oblasti rozvoje, opatření a konkrétní aktivity, které ve výsledku přispějí k naplnění definované Vize rozvoje. Materiál je zpracován v rámci projektu „MČ Praha 14 - Zavádění místní Agendy 21 jako nástroje pro zajištění aktivní participace veřejnosti a zvyšování efektivity samosprávných činností“ a to jako jeden z klíčových výstupů tohoto projektu.

VIZE rozvoje MČ Praha 14

Městská část Praha 14 bude moderním domovem sebevědomých, spokojených a činorodých lidí, kteří v místě svého bydliště naleznou kvalitní přírodní prostředí, příležitosti pro aktivní pracovní a osobní život a pomoc v případě, že jim zdravotní či sociální znevýhodnění omezuje možnost vést plnohodnotný život. Městská část Praha 14 se zavazuje při naplňování VIZE rozvoje dodržovat principy Udržitelného rozvoje definované ve Strategii Udržitelného rozvoje ČR.

PRIORITY, OPATŘENÍ A AKTIVITY PRIORITNÍ OBLASTI: 1)

ÚZEMNÍ A STRATEGICKÝ ROZVOJ

2)

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

3)

DOPRAVA

4)

MAJETEK A BYTOVÁ POLITIKA

5)

SOCIÁLNÍ OBLAST A ZDRAVÍ/ZDRAVOTNICTVÍ

6)

ŠKOLSTVÍ

7)

BEZPEČNOST A PREVENCE

8)

KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS

9)

ÚŘAD A OBČAN

OPATŘENÍ A AKTIVITY: 1) Územní a strategický rozvoj 1.1. rozvoj území 1.1.1 park U Čeňku 1.1.2. tvorba cyklistické sítě 10P/2011 1.1.3. revitalizace centrální oblasti Hloubětín 1.1.4. park Pilská 1.1.5. rozšíření Pošty na Černém Mostě 1.1.6. urbanistické řešení okolí Kyjského kostela 1.2. místní Agenda 21 1.2.1. zapojování veřejnosti do rozhodování – bod rozdělen 1.2.2 zapojování veřejnosti do rozhodování 1.2.3. zapojování dětí a mládeže do rozvoje MČ 1.2.4. akce se zapojením veřejnosti 1.2.5. realizace osvětových a vzdělávacích kampaní 1.2.6. akční plánování 1.3. řízení MČ 1.3.1. strategické plánování a řízení 1.4. management kvality 1.4.1. další zvyšování kvality činnosti ÚMČ Praha 14 2) Životní prostředí 2.1. rozvoj dětských hřišť a sportovišť 2.1.1. rekonstrukce dětského hřiště Vlčkova 1067 2.1.2. rekonstrukce dětského hřiště Jahoda 10P/2011 2.1.3. rozšíření skateparku 2.1.4. zřízení dětského hřiště Lehovec 2.1.5. rekonstrukce dětského hřiště Hutě, Splavná 2.1.6. realizace hřišť, sportovišť a parkových úprav Park Hostavice, Pilská 2.1.7. realizace 2 dětských hřišť Jahodnice, Lomnická 2.1.8. údržba a správa dětských hřišť 2.1.9. optimalizace dětských hřišť 2.1.10. dokončení páteřní sítě hřišť v roce 2014-2015 10P/2010 2.2. údržba a úklid zeleně 2.2.1. pravidelná údržba park Pilská – Hostavice P/2011 2.2.2. problematika psích exkrementů 10P/2011 2.2.3. rozšíření zeleně u nové zástavby 10P/2011 2.2.4. běžná údržba zeleně 2.3. rozvoj parkových areálů 2.3.1. příprava realizace parku Borská – Hutě P/2011 2.3.2. vytvořit víceúčelový rekreační veřejný prostor v lokalitě Broumarská sever-jih 8P/2012 2.3.3. vybudovat zázemí pro volnočasové, sportovní a kulturní akce na Černém Mostě u skateparku 8P/2012

3) Doprava 3.1. bezbariérová Praha 14 10P/11 3.1.1. zpracování generelu bezbariérové dopravy 3.1.2. realizace dílčích opatření na sídlišti Černý Most a v Hloubětíně 3.1.3. budování bezbariérových tras 3.2. rozvoj dopravy 3.2.1. navýšení počtu parkovacích stání 3.2.2. podpora dopravní obslužnosti v území 3.2.3. optimalizace dopravního značení 3.2.4. udržitelná dopravní zátěž v území 3.2.5. Pražský okruh – ne přes Černý Most, vyřešit odhlučnění stávajícího stavu 8P/2012 4) Majetek a bytová politika 4.1. majetek 4.1.1. výstavba KC Hloubětín 4.1.2. realizace parkoviště Lednická 4.2. bytová politika 4.2.1. koncepce bytové politiky 4.2.2. implementace koncepce bytové politiky 4.2.3. privatizace bytového fondu 8P/2012 4.2.4. podpora výměn bytů 4.2.5. údržba a opravy bytového fondu 5) Sociální oblast a zdraví/zdravotnictví 5.1. podpora zařízení jeselského typu pro děti do tří let 5.2. zlepšit dostupnost terénních služeb reagujících na potřeby občanů P/2012 5.3. zachování dostupnosti urgentní zdravotnické péče 8P/2012

6) Školství 6.1. zajištění podmínek pro provoz ZŠ a MŠ 6.1.1. opravy a rekonstrukce školních budov 6.1.2. rovnoměrné využití finančních prostředků na žáka 10P/2011 6.1.3. sledování možností řešení chybějící tělocvičny ZŠ Šimanovská P/2011 6.1.4. stabilizace pedagogických sborů 6.1.5. zvýšit počet přípravných tříd P/2012 6.2. snižování energetické náročnosti provozu ZŠ a MŠ 6.2.1. zateplení ZŠ Bří Venclíků 6.2.2. zateplení ZŠ Vybíralova 6.2.3. zateplení MŠ Chvaletická 6.2.4. zateplení MŠ Štolmířská 6.2.5. zateplení MŠ Gen. Janouška 6.3. podpora školních i mimoškolních aktivit dětí a mládeže 6.3.1. podpora mimoškolních aktivit a využití školských zařízení 6.3.2. podpora nadaných dětí z nízkopříjmových skupin 6.3.3. chybí spolupráce NNO a školních zařízení s důrazem na aktivní využití volného času dětí a mládeže P/2012

7) Bezpečnost a prevence 7.1. pravidelné vyhodnocování „Zpráv o výsledné činnosti Městské policie Praha 14“ a reakce na připomínky a podněty občanů městské části k práci Městské policie 7.1.1. vyhodnocování Zpráv o výsledné činnosti Městské policie Praha 14 10P/11 7.1.2. reakce na připomínky a podněty občanů k práci Městské policie Praha 14 7.1.3. bezpečnost v Hloubětíně – v okolí stanice metra 8P/12 7.1.4. společná osvětová akce úřadu a Městské policie Praha 14 (např. pro majitele psů 10P/11 7.2. prevence rizikového chování 10P/11 7.2.1. realizace preventivních akcí se zaměřením na kyberšikanu 7.2.2. realizace preventivních aktivit na ZŠ a SŠ v oblasti extremismu 7.2.3. realizace preventivních aktivit pro děti ohrožené sociálním vyloučením 7.2.4. realizace dlouhodobého programu primární prevence na ZŠ 7.2.5. zpracování koncepce rizikového chování 7.2.6. uspořádání „fóra prevence“ 7.2.7. podpora terénní práce s mládeží na Černém Mostě 8P/2012 7.3. prevence zdravotních rizik 7.3.1. realizace kampaně Dětský úsměv 7.3.2. realizace osvětových přednášek v ZŠ a SŠ 7.3.3. pořádání kurzů první pomoci 7.3.4. uskutečnění preventivních vyšetření karcinomu prsu 8) Kultura, sport, volný čas 8.1. kulturní, sportovní a volnočasové aktivity8P/2010 8.1.1. zpracování koncepce rozvoje kultury 8.1.2. podpora a pořádání kulturních, sportovních a VČ aktivit 8.1.3. realizace grantového řízení v oblasti sportu, kultury a VČ 9) Úřad a občan 9.1. zvýšení informovanosti veřejnosti o činnosti MČ Praha 14 9.1.1. transformace webové prezentace MČ P/2011 9.1.2. transformace Listů Prahy 14 9.1.3. prezentace činnosti sportovních klubů prostřednictvím akcí a komunikačních kanálů MČ P14 9.1.4. prezentace aktivit MČ Praha 14 prostřednictvím dalších médií 9.1.5. zlepšit informovanost mládeže o akcích pro mladé P/2012 9.1.6. zlepšit dostupnost k informacím o sociálních službách P/2012 9.2. podpora právního povědomí 9.2.1. podpora právního poradenství 10P/2011

POPIS AKTIVIT 1) Územní a strategický rozvoj 1.1.1. park U Čeňku popis

výstupy

kritéria plnění podklady

termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Spolupůsobit na urychlenou kultivaci přírodního parku – revitalizace „Parku U Čeňku“, intervenovat o přidělení prostředků do rozpočtu HMP na realizaci. Plánováno Skutečnost souhlas s užíváním stavby ohlášení stavebních úprav – modelace terénu, stavební povolení na část I. etapy – komunikace, průzkum veřejného mínění 2 plocha parku /m /, aktivita rozpočet HMP, projekt programové prohlášení RMČ P14 pro období 2010-2014, územní plán, studie, DÚR, projekty 2012 - 2013 2013 - 2014 120 mil. Kč 12 mil. Kč / zahájení I. Q 2014 30 mil. /I.etapa-část 0,- Kč zástupkyně starosty pro zástupce starosty pro životní prostředí životní prostředí OŽP, KS OUR ODOP, KS OUR ANO Investor odbor městského investora MHMP získal souhlas s ohlášením prací na zemní valy, dětské hřiště a přípojky NN, probíhá stavební řízení na komunikace, parkování a veřejné osvětlení. Probíhá poptávka k uložení přebytečného výkopového materiálu. OMI HMP vypsalo veřejnou zakázku na dodavatele prací pro první etapu.

1.1.2. tvorba cyklistické sítě popis

výstupy kritéria plnění podklady

Zpracovat generel cyklodopravy - zprovozňovat cyklotrasy na území MČ P14, doplňovat chybějící úseky tras i stezek, vytvářet úseky pro společný provoz pěších, cyklistů i in-line bruslařů, zpracovávat průběžně projektovou dokumentaci, realizovat cyklotrasu Kbely – Rajská zahrada. Plánováno Skutečnost zprovoznění cyklotras a cyklostezek délka trasy /km/ programové prohlášení projekt na cyklotrasu v úseku Kbely – Rajská zahrada RMČ P14 pro období /A262/, zadány další doplňující projekty 2010-2014, územní plán, generel – systém celoměstských cyklotras


2012 - 2013

průběžně

z rozpočtu HMP

145 000Kč, z rozpočtu HMP 40 000, - Kč

150 tis.Kč/rok zástupkyně starosty pro dopravu OSMI, KS OUR

105 000,-Kč zástupce starosty pro dopravu ODOP

ANO Plnění je obsahem zpracovávaného passportu komunikací. Výstupy jsou podkladem pro budoucí generel dopravy, který je zadán. Při návrzích a projektech rekonstrukcí komunikací jsou podle možnosti zapracovány i budoucí cyklopruhy včetně dopravního značení. Byla zřízena funkce cyklokoordinátor 0,2 úvazku. Do projektu obytné zástavby Rajský vrch se při projednávání dokumentace pro umístění stavby zahrnuly požadavky MČ na vytvoření společného režimu nově budované komunikace pro nemotorizované uživatele na východní straně dotčeného území a vytváří se i budoucí okruh pro kolečkové brusle v rámci celého Rajského vrchu. Realizována cyklotrasa Kbely – Rajská zahrada (kromě zpomalovacích prahů). Zpracována prověřovací studie na 4 další cyklotrasy a je zpracován projekt na úsek cyklotrasy A26.

1.1.3. revitalizace centrální oblasti Hloubětín popis



Připravit projektové podklady pro úpravy veřejného prostranství v jižní části od Poděbradské. Plánováno Skutečnost projektová dokumentace, Studie parteru finanční zajištění stavební povolení, usnesení RMČ programové prohlášení RMČ P14 pro období 2010 - 2014, územní plán, studie 2012 - 2013 2014 - 2016 TSK/KVP realizace 27 mil. Kč I. etapa cca 12. mil 150 000,- Kč 130 000,-Kč zástupkyně starosty pro zástupce starosty pro životní prostředí životní prostředí OŽP, OSMI ODOP, KS OUR, OSMI ANO Vydáno stanovisko KVP IPR. Podklady pro kapacitní možnosti centra v Hloubětíně se zpracovávají.

1.1.4. park Pilská popis

výstupy kritéria plnění

podklady


Připravit podklady k využití parku pro sportovně rekreační aktivity různých věkových skupin ve spolupráci s VŠTVS Palestra. Plánováno Skutečnost povolení k užívání probíhá sloučené územní a stavební řízení, vydáno povolení 2 plocha hřiště /m /, délka cestní sítě, počet doprovodných objektů programové prohlášení záznamy z veřejných projednání, RMČ P14 pro období DÚR, dokumentace pro stavební povolení 2010-2014, územní plán, studie, veřejné setkání, projektová dokumentace 2012 - 2014 2014 - 2015 15 mil. Kč 2 mil. Kč (odhad, spolufinancování MČ) zástupkyně starosty pro životní prostředí OŽP, OSMI, KS OUR

zástupce starosty pro životní prostředí ODOP, OSMI

ANO Byla zpracována se studie proveditelnosti a žádost o grant v rámci 10. výzvy OPPK, prioritní osa 2 – Životní prostředí, oblast podpory 2.1 Revitalizace a ochrana území. Byla zpracována projektová dokumentace na využití parku s umístěním víceúčelového hřiště v severozápadní straně areálu se zázemím, pěších cest, dětského hřiště, objektu pro občerstvení, s vybavením pro starší občany a řešením parkování na ploše u hlavního vjezdu do areálu. Následně byla podána žádost o grant z prostředků HMP. Dotace z grantu nebyla poskytnuta.

1.1.5. rozšíření Pošty na Černém Mostě popis

výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost

Jednat s vlastníkem a nájemci nemovitostí a pozemků v okolí Pošty - Cíglerova o možnostech získání prostoru pro rozšíření Pošty. Plánováno Skutečnost svěření pozemku Otevření pobočky pošty v CČM usnesení ZHMP usnesení RMČ usnesení RMČ a ZMČ 2012 2013 bez přímých nákladů

bez přímých nákladů

bez přímých nákladů zástupce starosty pro investice

bez přímých nákladů zástupce starosty pro investice

realizace plnění komentář

OSMI OSMI ANO Podána žádost hl. m. Praze o svěření pozemků kolem budovy Sparta na Rajské zahradě s cílem být aktivním účastníkem procesu příp. rekonstrukce objektu. Byla zřízena pobočka v obchodním centru CČM.

1.1.6. regenerace historického jádra Kyjí popis

výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Jednat s vlastníky sousedních pozemků (zejména areál HZS hl.m. a Gamatel) a zajistit návrh urbanistické studie – rozvoj St. Kyjí. Plánováno Skutečnost dohoda s vlastníkem Zastavovací studie, záměr od spol. Gamatel/ probíhá pozemku, studie urbanistická soutěž o návrh usnesení RMČ, ZMČ ÚPn, stávající studie 2012 - 2013 2013 - 2014 200 000,- Kč

500 000,- Kč

200 000,- Kč 500 000,- Kč zástupce starosty pro majetek, starosta OSMI, KS OUR ANO Připravuje se zpracování podrobnějšího podkladu – Zastavovací studie na základě návrhů oceněných v soutěži Studie bude zpracována v ½ pol. 2014.

1.2. místní Agenda 21 1.2.1. zapojování veřejnosti do rozhodování popis


Realizovat FÓRUM Zdravé MČ a Dětské FÓRUM a další tématická projednávání (zejména v oblasti rozvoje dětských hřišť, projektu Bezbariérová Praha 14 a revitalizace parku Pilská – Hostavice). Plánováno Skutečnost záznam z akce se zapojením 14 x záznam z akce, 14 x prezenční listina veřejnosti, prezenční listina minimálně 6 akcí/rok realizováno 14 akcí projekt „MČ Praha 14 – zavádění komunikaci a zapojování veřejnosti MA 21 …“ 2012 - 2013 2013 120 000,- Kč

150 000,-Kč

80 000 ,- Kč 150 000,-Kč starosta starosta KS OUR KS OSPK ANO V rámci naplňování kriterií MA21 probíhá průběžně každý rok. Tento bod navržen

rozdělit. 1.2.2. zapojování veřejnosti do rozhodování Realizovat FÓRUM Zdravé MČ a ověřovací anketu. Plánováno Skutečnost výstupy prezenční listina, hodnotící prezenční listina, hodnotící zpráva zpráva k ověřovací anketě, k ověřovací anketě, usnesení ZMČ usnesení ZMČ kritéria plnění akce/rok 1 podklady Plán zlepšování 2013, metodika Plán zlepšování 2013, metodika NSZM NSZM termín realizace 2013 2013 náklady celkem 12 500,- Kč 16 090,- Kč náklady MČ 12 500 ,- Kč 16 090,- Kč zodpovědnost starosta starosta realizace KS OUR KS OSPK plnění ANO komentář V rámci naplňování kriterií MA21 probíhá průběžně každý rok. popis

1.2.3. zapojování dětí a mládeže do rozvoje MČ Realizovat Dětské Fórum Zdravé MČ a ověřovací anketu. Plánováno Skutečnost výstupy prezenční listina, hodnotící prezenční listina, hodnotící zpráva zpráva k ověřovací anketě, k ověřovací anketě, usnesení ZMČ usnesení ZMČ kritéria plnění akce/rok 1 podklady Plán zlepšování 2013 Plán zlepšování 2013 termín realizace 2013 2013 náklady celkem 26 000,- Kč 15 523,- Kč náklady MČ 26 000 ,- Kč 15 523,- Kč zodpovědnost starosta starosta realizace KS OUR KS OSPK plnění ANO komentář V květnu 2013 ZMČ přijalo návrh na založení Žákovského zastupitelstva Prahy 14. První ustavující zasedání se konalo 1. 10. 2013, zasedání pobíhají 1xměsíčně. popis

1.2.4. akce se zapojením veřejnosti popis výstupy kritéria plnění podklady

Realizovat tématická veřejná projednání. Plánováno Skutečnost 5x záznam z akce se zapojením 9x záznam z akce se zapojením veřejnosti, 9x veřejnosti, 5x prezenční listina prezenční listina minimálně 5 akcí/rok minimálně 5 akcí/rok Plán zlepšování 2013, akční Plán zlepšování 2013, akční plány plány koncepčních dokumentů, koncepčních dokumentů, Systém pro Systém pro komunikaci a komunikaci a zapojování veřejnosti zapojování veřejnosti


2013 2013 61 500,- Kč 55 000,- Kč 61 500,- Kč 55 000,- Kč starosta starosta KS OUR KS OSPK ANO V rámci naplňování kriterií MA21 probíhá průběžně každý rok.

1.2.5. realizace osvětových a vzdělávacích kampaní popis


Realizovat kampaně Dny Země, Mezinárodní den Romů, Dny Zdraví a vzdělávací akce školení ke strategickému plánování. Plánováno Skutečnost článek a fotodokumentace akce 4x článek a fotodokumentace akce 4 realizované akce ročně 4 realizované akce projekt „MČ Praha 14 – projekt „MČ Praha 14 – zavádění MA 21 …“ zavádění MA 21 …“ 2012 - 2013 2013 300 000,- Kč 160 000,-Kč 210 000,- Kč 70 000,-Kč zástupkyně starosty pro sociální zástupkyně starosty pro sociální oblast, oblast, starosta starosta OSVZ, KS OUR OSVZ, KS OSPK ANO Akce realizovány v plném rozsahu popisu. Pro realizaci kampaně Setkání kultur byla získána finanční podpora HMP ve výši 40tis. Kč., pro realizaci kampaně Den Země finanční dar od společnosti PlayGames a.s, ve výši 50 tis., - Kč.

1.2.6. akční plánování popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Zpracovat a aktualizovat Akční plán – Komunitní plán Zdravé městské část. Plánováno Skutečnost Akční plán – Komunitní plán Akční plán – Komunitní plán Zdravé MČ na Zdravé MČ období 2014 - 2015 usnesení ZMČ usnesení ZMČ projekt „MČ Praha 14 – zavádění zprávy k ověřeným problémům MČ Praha 14 MA 21 …“ 2012 - 2013 2013 bez přímých nákladů bez přímých nákladů bez přímých nákladů bez přímých nákladů starosta starosta KS OUR KS OSPK ANO Zpracován Komunitní plán Zdravé MČ na období 2014 – 2015.

1.3.1. strategické plánování a řízení popis

Zpracovat Strategický plán MČ Praha 14 a zavést strategické řízení. Plánováno Skutečnost


Strategický plán, záznamy z jednání usnesení ZMČ kritéria MA 21 2012-2013

dokument SPR na 2015-2015 a Akční plán na 2015 - 2016 usnesení ZMČ Výsledky analytické části tvorby SPR 2014

1 500 000,- Kč (odhad)

cca 4 470 000,- Kč

300 000,- Kč (odhad, při přidělení cca 670 000,- Kč dotace z RF MŽP) starosta starosta KS OUR KS OSPK ANO Dokument SPR bude dokončen v průběhu roku 2014. Dotace byla získána z OP LZZ:

1.4.1. další zvyšování kvality činnosti ÚMČ Praha 14 popis

Zvyšovat kvalitu managementu řízení ÚMČ Praha 14 prostřednictvím systému kvality ČSN EN ISO 9001:2009. Plánováno Skutečnost


aktualizovaná evidence dokumentů QMS udržení systému kvality QMS dle ČSN ISO 9001:2009 prostřednictvím dozorového auditu

podklady

stávající evidence dokumentů QMS

termín realizace náklady celkem náklady MČ

2012 - 2013

zodpovědnost realizace plnění komentář

starosta OIA ANO V říjnu 2013 a 2014 budou provedeny u ÚMČ Praha 14 dozorové audity zavedeného systému řízení kvality (QMS) Českou společností pro jakost. Městské části Praha 14 byl opětovně udělen certifikát shody systému kvality řízení s požadavky normy ČSN ISO 9001:2009 pro oblast výkonu státní správy a samosprávy v září r. 2012.

v rámci provozních nákladů v rámci provozních nákladů

průběžně aktualizovaný soubor dokumentace (QS, QI, QM, QP) udržení certifikátu ČSN ISO 9001:2009 v září 2013, 2014, Dozorové audity systému kvality QMS dle ČSN ISO 9001:2009 Českou společností pro jakost dokumentace managementu řízení kvality QMS hodnocení výkonnosti procesů ÚMČ za r. 2012, 2013 Zpráva o přezkoumání QMS vedením Certifikát shody zavedeného systému QMS s požadavky normy ISO 2013 - 2014 v rámci provozních nákladů a 83 989,- Kč ( 2 dozorové audity a školení zaměstnanců) v rámci provozních nákladů a 83 989,- Kč (2 dozorové audity a školení zaměstnanců) starosta OPKČ-Od.IA

2) Životní prostředí 2.1.1. rekonstrukce dětského hřiště Vlčkova 1067 popis



Vytvořit v areálu dvě plochy pro umístění herních atrakcí pro věkovou kategorii 26 let a 6-12 let. Plánováno Skutečnost dětské hřiště pro dětské hřiště pro věkovou kategorii 2-6 let a 6-12 let věkovou kategorii 2-6 let a 6-12 let zprovoznění zprovozněno „Katalog“ dětských hřišť, záznam z veřejného projednání 2012 830 000,- Kč

681 040,80,- Kč

830 000,- Kč 681 040.80,- Kč zástupkyně starosty pro životní prostředí OŽP ODOP ANO Dětské hřiště zprovozněno.

2.1.2. rekonstrukce dětského hřiště Jahoda popis


termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost

Rekonstruovat stávající hřiště a rozšířit o herní prvky pro věkovou kategorii 2-6 a 6-12 let. Plánováno Skutečnost Dětské hřiště pro věkovou kategorii 2-6 let a 6-12 let zprovoznění „Katalog“ dětských záznam z veřejného projednání hřišť, záznam z veřejného projednání 2013 2013 1 000 000,- Kč

1 450 000,- Kč

realizace

1 000 000,- Kč zástupkyně starosty pro životní prostředí OŽP

ODOP

plnění komentář

ANO Dětské hřiště zprovozněno.

2.1.3. rozšíření skateparku popis



Rozšířit plochu stávajícího skateparku, rekonstruovat povrch, instalovat tribuny a doplnit překážky. Hřiště bude mj. používat i Česká skateboardová asociace v součinnosti s DDM pro výuku zájmových (skateboardových) kroužků. Pro rozšíření a rekonstrukci využívat hřiště k organizaci celorepublikových závodů. Plánováno Skutečnost rozšíření a doplnění je zpracovávána aktualizace KRDH stávajícího skateparku zprovoznění „Katalog“ dětských hřišť, záznam z veřejného projednání, žádost o svěření 2013 2 500 000,- Kč (předpoklad dotace z MHMP) 750 000,- Kč (spolufinancování) zástupkyně starosty pro starosta, zástupce starosty pro životní prostředí životní prostředí OŽP, OSMI ODOP, OSMI průběžně ANO Dne 8. 2. 2013 podána žádost o svěření okolních pozemků okolo skateparku v souvislosti s využitím budovy č. p. 1002 „Plechárna“.

2.1.4. zřízení dětského hřiště Lehovec popis



Vybudovat nové DH pro věkové kategorie 2-6 let, 6-12 let a 12-16 let v lokalitě Lehovec – Kukelská. Plánováno Skutečnost Dětské hřiště pro věkové kategorie 2-6 a 6-12 let zprovoznění „Katalog“ dětských hřišť, záznam z veřejného projednání 2013 2014 3 500 000,- Kč (předpoklad dotace z MHMP) 2 000 000,- Kč (spolufinancování) zástupkyně starosty pro životní prostředí

Dar společnosti JRD

zástupce starosty pro životní prostředí


OŽP ODOP NE Bude realizováno v roce 2014, finanční dar společnosti JRD.

2.1.5. zřízení dětského hřiště Hutě, Splavná popis výstupy kritéria plnění podklady


Rozšířit plochy DH na 2 věkové kategorie 2 - 6 let a 6 -12 let. Plánováno Skutečnost dětské hřiště pro věkové kategorie 2- 6 a 6 -12 let zprovoznění „Katalog“ dětských hřišť, záznam z veřejného projednání záznam z veřejného projednání 2012 2013 Cca 1 000 000,- Kč

782 300,-

Cca 1 000 000,- Kč zástupkyně starosty pro zástupce starosty pro životní prostředí životní prostředí OŽP ODOP ANO Zpracována a projednána koncepční studie revitalizace parku Splavná. Dětské hřiště zprovozněno v srpnu 2013.

2.1.6. realizace parkového komplexu – Park Hostavice, Pilská popis

výstupy



V areálu Pilská 9 vybudovat dětská hřiště pro věkovou kategorii 2 - 6 let a 6 -12 let, multifunkčního sportoviště a parkové úpravy. Plánováno Skutečnost v rámci parkového komplexu viz 1.1.4. hřiště pro věkové kategorie 2-6 let a 6-12 let a multifunkční sportoviště zprovoznění „Katalog“ dětských hřišť, záznamy z veřejných projednávání záznam z veřejného projednání 2013 15 000 000,- Kč (předpoklad dotace z MHMP) 2 000 000,- Kč (spolufinancování) zástupkyně starosty pro ŽP



OŽP OSMI, ODOP NE Tato aktivita je řešena v bodě 1.1.4.

2.1.7. vznik 2 dětských hřišť pro věkové kategorie 2 - 6 let a 6 - 12 let a sportoviště Jahodnice popis



Podpořit vznik dvou dětských hřišť pro věkové kategorie 2-6 let a 6-12 let a multifunkčního hřiště od spol. Skanska, která mají být realizována v rámci nově vznikajícího parku a východ od „bytového areálu Jahodnice.“ Plánováno Skutečnost realizace 2 dětských hřišť pro věkové kategorie 2-6 a 6-12 let, sportoviště zprovoznění projektová dokumentace, vlastní realizace akce bude probíhat na základě „katalog“ dětských hřišť, požadavků MČ Praha 14 záznam z veřejného projednání 2012 - 2014 2013 - 2014 7 000 000,- Kč bez přímých nákladů zástupkyně starosty pro zástupce starosty pro životní prostředí životní prostředí OŽP ODOP částečně ANO Dětské hřiště pro věkovou skupinu 2 - 6 let je vybudováno a v září 2013 bylo předáno do správy MČ Praha 14.

2.1.8. údržba a správa dětských hřišť popis

výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost

Udržovat a opravovat herní prvky, provádět jejich pravidelné kontroly, obnovovat nebo doplňovat drobnými herními prvky a mobiliářem, provádět opravy informačního systému, městského mobiliáře, úklid odpadků, vyvážení odpadkových košů, výměna písku v pískovištích, údržba dopadových ploch. Plánováno Skutečnost čistota hřišť a funkčnost mobiliáře rozsah činností „Katalog“ dětských hřišť 2012 - 2013 průběžné plnění 600 000,- Kč

400 000,-

600 000,- Kč zástupkyně starosty pro životní prostředí



OŽP ODOP ANO V letošním roce bylo opraveno-natřeno oplocení DH Kpt. Stránského, provedena revitalizace části DH Šebelova a DH Kardašovská. Opravy herních prvků a mobiliáře probíhají průběžně. O provozních kontrolách jsou 1 x za 3 měsíce pořizovány písemné záznamy.

2.1.9. optimalizace dětských hřišť popis


Naplňovat dílčí aktivity Akčního plánu na roky 2012-2013 (tzn. vybudování adekvátní náhrady), dojde ke zrušení vybraných prostorově a vybavení nevyhovujících dětských hřišť. Plánováno Skutečnost rekultivované plochy předání a převzetí plochy „Katalog“ dětských hřišť 2012 - 2013 200 000,- Kč 200 000,- Kč zástupkyně starosty pro zástupce starosty pro životní prostředí životní prostředí OŽP ODOP ANO Je realizováno v souladu s aktualizací Koncepce rozvoje dětských hřišť a sportovišť.

2.1.10. dokončení páteřní sítě hřišť v roce 2012 – 2013 popis


Realizovat přípravné činnosti pro dokončení páteřní sítě hřišť v následujícím období a to dle schválené koncepce rozvoje dětských hřišť a sportovišť (včetně zřízení cykloparku). Plánováno Skutečnost projektové podklady počet lokalit připravených k realizaci „Katalog“ dětských hřišť 2012 - 2013 250 000,- Kč 250 000,- Kč zástupkyně starosty pro zástupce starosty pro životní prostředí životní prostředí OŽP ODOP ANO Je realizováno průběžně. ČM – páteřní hřiště DH Vybíralova/2013, Hloubětín – DH Sadská2013 a DH Klánovická/2013, oblast Hutě – DH Splavná/2013. DH

Jamská/předpoklad 2014, Lehovec – DH Vizírská/předpoklad 2014, oblast Jahodnice – DH a sportoviště U Hostavického potoka/2013-2014. 2.2.1. pravidelná údržba parku Pilská – Hostavice popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Provést pravidelnou údržbu v areálu parku. Plánováno Skutečnost předávací protokol – stavební deník počet zásahů objednávka s popisem prací 2012 - 2013 150 000,- Kč (odhad) 150 000,- Kč (odhad) zástupkyně starosty pro zástupce starosty pro životní prostředí životní prostředí OŽP ODOP NE V současné době je pozemek v pronájmu, údržbu provádí nájemce VŠ Palestra.

2.2.2. problematika psích exkrementů popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Zajistit čistotu veřejných prostranství systémovým způsobem. Plánováno Skutečnost stanovený postup usnesení RMČ registr psů 2012 průběžně bez přímých nákladů

11 253,-/týden, doplňování sáčků 18 150,-/měsíc


11 253,-/týden, doplňování sáčků 18 150,-/měsíc

zástupkyně starosty pro zástupce starosty pro životní prostředí životní prostředí OŽP ODOP ANO V roce 2013 byl znovu rozšířen systém schránek pro sáčky určené na sběr psích exkrementů. V současné době je na MČ Praha 14 rozmístěno 65 těchto schránek. Od ½ roku 2013 zajišťuje SP Černý Most s. r. o. sběr psích exkrementů v rozsahu 20 hod týdně. V roce 2013 proběhly akce pro majitele psů – psí školka a Pestival.

2.2.3. rozšíření zeleně u nových zástaveb popis

U nově realizovaných staveb požadovat dodržení koeficientu zeleně na rostlém terénu a požadovat příspěvky na další rozšíření zeleně v dané lokalitě.

Plánováno výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Skutečnost

Usnesení RMČ DÚR, DSP, projekty sadových úprav 2012 - 2013 bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupkyně starosty pro zástupce starosty pro životní prostředí životní prostředí OŽP OV, ODOP ANO OV v rámci správních řízení kontroluje dodržování koeficientu zeleně, ODOP průběžně zajišťuje při kácení dřevin náhradní výsadbu.

2.2.4. běžná údržba zeleně popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Zajistit každoroční objem činností spojených s údržbou zeleně. Plánováno Skutečnost provedená údržba udržovaná plocha Pasport zeleně 2012-2013 průběžně plněno 16 000 000,- Kč

15 000 000,-Kč

16 000 000,- Kč

15 000 000,-Kč

zástupkyně starosty pro zástupce starosty pro životní prostředí životní prostředí OŽP ODOP ANO Údržba zeleně na Praze 14 je prováděna průběžně. Všechny provedené práce jsou objednávány a po dokončení kontrolovány. O provedených pracích jsou vedeny Týdenní plány práce a záznamy z kontrol. V roce 2013 proběhly významné revitalizace zeleně v ul. Sadská, Klánovická a Českobrodská. Dokončeny byly sadové úpravy před ZŠ Bratří Venclíků a budovou ÚMČ Praha 14.

2.3.1. příprava realizace parku Borská – Hutě popis výstupy kritéria plnění podklady

Zajistit finanční krytí investiční akce z externích zdrojů pro následnou realizaci. Plánováno Skutečnost finanční krytí Usnesení RMČ studie úprav, PD, žádost o dotaci


2012

zodpovědnost

zástupkyně starosty pro zástupce starosty pro životní prostředí životní prostředí OŽP ODOP průběžně ANO V roce 2012 schválila komise územního rozvoje a životního prostředí rozšíření parkové plochy Borská o rybníček, který se nachází s blízkosti zamýšlené úpravy. Studie byla zpracována v roce 2013 a předložena komisi pro ÚR a ŽP. Realizace je vázána na vybudování lávky přes komunikaci Chlumecká.


5 000 000,- (odhad) 1 000 000,- Kč (spolufinancování, odhad)

2.3.2. vytvořit víceúčelový rekreační veřejný prostor v lokalitě Broumarská sever - jih 8P/2012 popis Vytvořit prostor pro veřejný odpočinek a relaxaci v přírodě v lokalitě Broumarská sever – jih. Plánováno Skutečnost výstupy projektová dokumentace, Skica možného rekreačního využití podél jižního finanční zajištění břehu Kyjského rybníku 2 kritéria plnění plocha /m /, aktivita podklady územní plán, studie, DÚR, záznam z veřejného projednání (Fórum Zdravé MČ, Dětské fórum) termín realizace náklady celkem náklady MČ 390 000,- Kč 0,- Kč zodpovědnost starosta realizace ODOP, KS OÚR, OSMI ODOP, KS OÚR plnění průběžně ANO komentář Byla vytvořena skica možného rekreačního využití podél jižního břehu Kyjského rybníku. Byla podána žádost o dotaci na revitalizaci zeleně a vytvořeni odpočinkové zóny na jižním břehu Kyjského rybníka ve výši 10 mil. Kč. 2.3.3. vybudovat zázemí pro volnočasové, sportovní a kulturní akce na Černém Mostě u skateparku P/2012 popis


Rozšířit plochu u skateparku, rekonstruovat povrch, instalovat tribuny a doplnit překážky, hřiště bude mimo jiné používat česká skateboardová asociace v součinnosti s DDM pro výuku zájmových (skateboardových) kroužků. Plánováno Skutečnost počet kamer, kontroly MP vznik volnočasového centra Plechárna Černý Most zprovoznění otevření volnočasového centra

podklady


„Katalog dětských hřišť“, záznam z veřejného projednání, žádost o svěření závisí na aktualizaci KRDH

září 2013 500 000 Kč

2 500 000,-Kč (předpoklad dotace MHMP) starosta P14K ODOP, OSMI P14K ANO Dne 8. 2. 2013 podána žádost o svěření okolních pozemků okolo skateparku v souvislosti s využitím budovy č. p. 1002 „Plechárna“. V srpnu 2013 podána na projekt „Snížení energetické náročnosti stavy – Sportovní volnočasové zařízení MČ Praha 14“ žádost o poskytnutí podpory v rámci 50. výzvy OPŽP, prioritní osa 3 – Udržitelné využívání zdrojů energie, oblast podpory 3.2 – Realizace úspor energie a využití odpadního tepla u nepodnikatelské sféry, podoblast podpory 3.2.1 – Realizace úspor energie. Otevření a první sezóna provozu projektu Plechárna Černý Most včetně víceúčelové haly, klubovek a foyer s recepcí, realizace kurzů a workshopů.

3) Doprava 3.1.1. zpracování generelu bezbariérové dopravy popis


Zpracovat generel bezbariérové dopravy, který umožní definovat prioritní bezbariérové trasy a podávat žádosti o podporu z Programu mobility. Plánováno Skutečnost generel bezbariérové zadáno jako součást strategického plánu generelu dopravy dopravy MČ usnesení RMČ analýzy bariérovosti Předáno zhotoviteli plánu, v případě požadavků bude doplněno 2012 2014 200 000,- Kč 200 000,- Kč zástupkyně starosty pro oblast evropských fondů KS OUR ANO

195 000,- Kč

zástupce starosty pro dopravu ODOP, KS OUR

3.1.2. realizace dílčích opatření v odstraňování bariér na sídlišti Černý Most a v Hloubětíně popis

výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ

zodpovědnost

realizace

Zpracovat dílčí projekty malého rozsahu pro podání žádostí o podporu z rozpočtu MHMP a následně je realizovat. Plánováno Skutečnost odstraněná bariérová bylo realizováno na Černém Mostě, v příštím místa roce bude zaměření na Hloubětín a ostatní části MČ 3 realizované akce Podle jednotlivých projektů malého rozsahu analýzy bariérovosti, Projekty a studie, analýza bezbariérovosti projekt TSK 2012 - 2013 2013 - 2014 1 000 000,- Kč (odhad)

1 400 000,- Kč ( odhad)

200 000,- Kč (spolufinancování, neuznatelné náklady, odhad) zástupce starosty pro oblast dopravy a životního prostředí ODOP, OSMI

200 000,- Kč

plnění komentář

ANO Proběhla oprava vodorovného značení; byl vybudován bezbariérový přístup do ZŠ Bří Venclíků, v současné době se buduje bezbariérový přístup do ÚMČ. Byl zpracován projekt na 32 bezbariérových přechodů pro chodce. Během 2012 – 2013 vybudováno 18 bezbariérových přechodů.

3.1.3. budování bezbariérových tras popis


V návaznosti na zpracovaný generel bezbariérové dopravy připravovat a realizovat projekty bezbariérových tras. Plánováno Skutečnost vybudovaná bezbariérová trasa předání do užívání – 1 etapa generel bezbariérové dopravy 2013 dle generelu

z rozpočtu MHMP

500 000,- Kč (odhad, spolufinancování MČ) zástupkyně starosty pro oblast evropských fondů OSMI, KS OUR OSMI, KS OUR ANO Vybudován bezbariérový vstup do ZŠ Bří Venclíků, realizuje se bezbariérový přístup do ÚMČ.

3.2.1. navýšení počtu parkovacích stání popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Vybudovat nová parkovací stání ve Vlčkově ulici na Černém Mostě. Plánováno Skutečnost nová parkovací místa Studie Vizírská ul., realizace park. Míst v Nedvědické ul. u č. p. 905 25 parkovacích míst 25 + 34 projektová dokumentace projekty 2012 2014 2 000 000,- Kč

odhad 2 000 000,- Kč

2 000 000,- Kč odhad 2 000 000,- Kč zástupkyně starosty pro zástupce starosty pro dopravu dopravu OSMI OSMI ANO Oba projekty jsou ve stadiu územního řízení resp. prováděcího projektu Další návrhy vyplynou z generelu dopravy tzv. řešení dopravy v klidu.

Dne 24. 9. 2013 podepsána s Pražskou teplárenskou, a.s. smlouva o podmínkách udělení souhlasu s umístěním stavby v ochranném pásmu rozvodného tepelného zařízení – ul. Vlčkova. Nutná další jednání. 3.2.2. podpora dopravní obslužnosti v území popis


podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Jednat s organizaci ROPID a prosazovat změny v dopravě dle potřeb občanů MČ Praha 14. Plánováno Skutečnost dopis na ROPID předávání požadavků na ROPID - na změny tras linek, posílení spojů, vyšší kulturnost cestování, nedodržování JŘ MHD počet následných změn v dopravě k termínům změn jízdních řádů MHD podněty veřejnosti, podněty občanů a návrhy ROPIDu samosprávy, ODOP 2012 - 2013 průběžně bez přímých nákladů. bez přímých nákladů. zástupce starosty pro dopravu ODOP ANO

3.2.3. optimalizace dopravního značení popis


Jednat pravidelně se zástupci Policie ČR a MP Praha 14 s cílem zajistit optimalizaci dopravního značení s ohledem zejména na bezpečnost provozu. Plánováno Skutečnost návrhy ODOP, Komise průběžně realizováno, vydaná stanovení dopravy a veřejnosti dopravního značení počet jednání proběhlo již několik jednání a místních šetření Plán dopravního značení. průběžně doplňováno a aktualizováno. 2012 - 2013 2013 - 2014 bez přímých nákladů

400 000,- Kč/rok

bez přímých nákladů.

doplňování, výměna a opravy DZ je průběžně realizováno z rozpočtu ODOP (400 000,- Kč)

zástupce starosty pro dopravu ODOP ANO

3.2.4. udržitelná dopravní zátěž v území popis



Získat přehled o nové výstavbě a jejích nárocích na dopravní situaci v dotčené oblasti. Plánováno Skutečnost záměry, projekty, záměry, projekty, dopravní studie, generel dopravní studie dopravy ukazatel jednotek funkce ÚPn hl. m. Prahy, podklady TSK-ÚDI, urbanistické či hlukové studie 2012-2013

2014


195 000,- Kč

bez přímých nákladů bez přímých nákladů, projekt OP LZZ starosta starosta KS OUR KS OUR,KS OSPK, ODOP ANO Zpracovává se generel dopravy, součást strategického plánu.

3.2.5. Pražský okruh – ne přes Černý Most, vyřešit odhlučnění stávajícího stavu 8P/2012 popis


Instalace dopravního značení, výstavba rozsáhlejších a kapacitně výkonnějších protihlukových zábran, pokládka ztišujícího povrchu na vozovku komunikace, podpora variantního řešení Pražského okruhu. Plánováno Skutečnost hygienická měření hygienická měření snížení hluku a prašnosti snížení hluku a prašnosti Fórum Zdravé MČ Fórum Zdravé MČ závisí na výsledcích řízení závisí na výsledcích řízení o stavbě 511 o stavbě 511 ŘSD ŘSD bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro zástupce starosty pro dopravu dopravu ODOP, KS OUR ODOP ANO Ve věci rozšíření na 6 – ti pruhovou komunikaci úseku 510 je vedeno samostatné řízení EIA, kde jsou zapracovány i podmínky dané MČ P14. V rámci rozšíření je podmínkou MČ P14 snížení hluku z dopravy a omezení exhalací. Tyto požadavky jsou v projektu zapracovány.

4) Majetek a bytová politika 4.1.1. výstavba KC Hloubětín popis


Realizovat výstavbu budovy Komunitního centra v Hloubětínské 55, jehož využití bude v souladu s potřebami obyvatel Hloubětína. Plánováno Skutečnost realizovaná investice kolaudace PD 2013 60 000 000,- Kč 85 600, - Kč (předpoklad) 60 000 000,- Kč 85 600, - Kč (předpoklad) zástupce starosty pro investice OSMI průběžně ANO Je zpracován participativní výzkum lokality, analýza podkladů stavebního záměru a odborné doporučení .Připravuje se architektonická soutěž na řešení objektu.

4.1.2. realizace parkoviště Lednická popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění Komentář

Vybudovat parkovací stání v ulici Lednická. Plánováno Skutečnost realizovaná investice 104 parkovacích stání PD, žádost o převod probíhají jednání s vlastníkem dotčených pozemků pozemků 2012 - 2013 6 000 000,- Kč 6 000 000,- Kč zástupce starosty pro investice OSMI NE V roce 2011 prostřednictvím ČD byla požádána ČR o bezúplatný převod předmětného pozemku. Bylo projednáno komisí majetkovou komisí dopravy – doporučují jednat o prodeji. Bude přehodnocen rozsah úprav a velikost parkoviště s ohledem na transformaci KD Kyje (masové akce pořádat minimálně).

4.2.1. koncepce bytové politiky popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Zpracovat koncepci bytové politiky pro byty svěřené do správy MČ. Plánováno Skutečnost koncepce usnesení ZMČ analytické dokumenty, zpracována analýza bytového fondu dokumentace SMP14 2012 2013 bez přímých nákladů


bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro zástupce starosty pro správu majetku správu majetku OSMI OSMI ANO Byla zpracována koncepce bytové politiky a schválena ZMČ.

4.2.2. implementace koncepce bytové politiky popis


Realizovat konkrétní opatření obsažená v koncepci, zejména v oblasti údržby a oprav nemovitostí, výměny bytů tak, aby nájemce získal byt přiměřený jeho potřebám a možnostem, převod bytů do svěřené správy MČ z vlastnictví hl. m. Prahy. Plánováno Skutečnost monitorovací zpráva – počet realizovaných aktivit usnesení RMČ koncepce 2013 dle zpracované koncepce dle zpracované koncepce zástupce starosty pro správu majetku SMP14, OSMI SMP14 ANO Je zpracováváno ekonomické zhodnocení, oblast údržby a oprav řešena v bodě 4.2.5.

4.2.3. privatizace bytového fondu 8P/2012 popis


Vyřešit převod bytového fondu Prahy 14 do osobního vlastnictví z důvodu špatné správy městskou částí. Plánováno Skutečnost koncepce usnesení ZMČ analýza bytového fondu MČ Praha 14 2013 - 2014 2013 bez přímých nákladů

zástupce starosty pro správu majetku SMP14 - probíhá realizace ANO Koncepce byla schválena ZMČ, převod bytů do osobního vlastnictví je realizován podle schválené koncepce bytové politiky.

4.2.4. podpora výměn bytů popis


Podporovat výměnu bytů tak, aby nájemce užíval byt přiměřený jeho potřebám a finančním možnostem. Plánováno Skutečnost nájemní smlouva 2 počet realizovaných 2 výměn žádost nájemce 3 2013 bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro správu majetku SMP14 ANO

4.2.5. údržba a opravy bytového fondu popis

výstupy

Zajistit dostatečný objem finančních prostředků pro údržbu a opravy bytového fondu ve svěřené správě městské části, omezit neplacení nájmů, realizovat konkrétní investiční akce. Plánováno Skutečnost realizovaná investiční

kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

akce nebo oprava počet investičních akcí PD, koncepce bytové politiky 2013 z rozpočtu SMP14

0

0

hrazeno z rozpočtu MČ 0 zástupce starosty pro správu majetku SMP14 NE V roce 2013 nebyly realizovány žádné investiční akce.

5) Sociální oblast a zdraví/zdravotnictví 5.1. podpora zařízení jeselského typu pro děti do tří let popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Podporovat vznik zařízení pro předškolní děti ve věku do tří let typu jeslí. Plánováno Skutečnost 1 podpořený subjekt 0 podpořených subjektů min. kapacita 20 míst 0 záznam z veřejného projednání KPSS 2013 2013 - 2014 v rámci běžných výdajů

0,- Kč

v rámci běžných výdajů 0,- Kč zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ NE Tato priorita nebyla zatím naplněna, neboť v tuto chvíli nejsou pro realizaci vhodné prostory na území MČ Praha 14.

5.2. zlepšit dostupnost terénních služeb reagujících na potřeby občanů P/2012 popis


podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ

Zajistit nadále plnění terénních a sociálních služeb jako jsou pečovatelská služba, asistent prevence kriminality, terénní sociální práce v sociálně vyloučených lokalitách, terénní sociální práce jako součást pomoci v hmotné nouzi, terénní sociální práce pro seniory. Plánováno Skutečnost Zapracování do KPZMČ realizace projektu Asistent realizace projektu Asistent prevence prevence kriminality, kriminality, zachování příp. rozšíření zachování příp. rozšíření kapacit OSVZ, tj. 2 terénní soc. kapacit OSVZ, tj. 2 terénní pracovnice pro sociálně vyloučené soc. pracovnice pro sociálně lokality, 1 terénní soc. pracovnice pro vyloučené lokality, 1 terénní seniory, 2 terénní soc. pracovníci pro pomoc v hmotné nouzi soc. pracovnice pro seniory, 2 terénní soc. pracovníci pro pomoc v hmotné nouzi Fórum Zdravé MČ 2013 - 2014 bez přímých nákladů

vyjma Asistentů prevence kriminality se jedná o náklady v rámci provozu ÚMČ Praha 14 a mzdových nákladů


zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ průběžně ANO Projekt Asistent prevence kriminality je úspěšně realizován, cílem je zachování, případně zlepšení dostupnosti terénních služeb.

5. 3. zachování dostupnosti urgentní zdravotnické péče 8P/2012 popis



Sledovat politiku hl. m. Prahy v oblasti podpory pohotovosti na území hl. m. Prahy. V případě změny či otevření diskuse hl. m. Prahou prosazovat stanovisko zachování stávající dostupnosti či její rozšíření. Plánováno Skutečnost zapracování do KPZMČ stávající dostupnost stávající dostupnost zachována Nemocnice Na Bulovce, Poliklinika Prosek Fórum Zdravé MČ 2013 - 2014 bez přímých nákladů zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ ANO Dostupnost urgentní zdravotní péče vychází ze standardu nastaveného HMP. Městská část nemá jiné možnosti než ty, které jsou již aktuálně v plánu zahrnuty.

6) Školství 6.1.1. opravy a rekonstrukce školních budov popis


Pokračovat v opravách a rekonstrukcích školních budov, zabezpečit technický stav budov, provázat investice se zamřením daného subjektu podle vzdělávacích programů. Plánováno Skutečnost jednotlivé investiční záznam z akce 6x – kolaudační záznam akce a opravy kolaudace realizováno 6 akcí (zprovoznění) technický stav budov technický stav budov, rozpočet odbor školství a OSMI 2012 - 2013 2014 - 2015 20.000.000,-

72.000.000,- Kč

spolufinancování 66 000 000,-Kč akcí zástupce starosty pro zástupkyně starosty pro školství školství OŠ a OSMI průběžně ANO Realizováno: MŠ Kostlivého (Osická) – rekonstrukce elektroinstalace a ZTI, MŠ Gen. Janouška a ZŠ Gen. Janouška – pasportizace osvětlení, ZŠ Chvaletická – I. etapa rekonstrukce podhledů v 1 PP a 1NP, ZŠ Bří Venclíků – rekonstrukce stoupaček, ZŠ Bří Venclíků – bezbariérový vstup, ZŠ Hloubětínská – sanace opěrné zídky,ZŠ Vybíralova, MŠ Vybíralova 967 a 968 – sanace nákladních výtahů.

6.1.2. rovnoměrné využití finančních prostředků na žáka popis

výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady (úspora) celkem náklady MČ zodpovědn ost

Zajistit hospodárnost a stabilitu finančních prostředků na žáka v jednotlivých školských zařízeních v souvislosti s využitím kapacity objektu. Plánováno Skutečnost udržitelnost nákladů na rozpočet 2012 – snižování nákladů na provoz budov žáka náklad na žáka rozpočet MČ, 10P 2012 - 2013 20 000 000,- Kč

zástupce starosty pro školství

rozpočet odbor školství 2012 sloučení plateb za telefony, bankovní poplatky, elektřinu lze vyčíslit až v 1. čtvrtletí 2014 po předložení hospodaření jednotlivých ZŠ/MŠ za rozpočtové období


OŠ ANO Rozpočet odboru školství je projednáván na rozpočtovém řízení za přítomnosti ředitelů škol a ekonomů. Důsledně je posuzována účelnost požadovaných finančních prostředků v rámci jednotlivých položek rozpočtu, jsou hledány úspory a ekonomická výhodnost nákladů na provoz škol a školských zařízení. Jsou realizovány sdružené nákupy služeb za účelem snižování nákladů. V roce 2012 byl realizován sdružený nákup na dodávku 15 - ti interaktivních tabulí s příslušenstvím určených pro 6 základních škol MČ Praha 14, dále sdružený nákup na poskytování telekomunikačních služeb a sdružený nákup na dodávku elektrické energie pro rok 2013. V 1. čtvrtletí 2013 byl realizován sdružený nákup na dodávky zemního plynu a v závěru roku 2013 byl uskutečněn sdružený nákup na svoz odpadu. Na rok 2014 je plánována realizace sdružených nákupů na malování tříd a dalších prostor ZŠ a MŠ, na pořízení nábytku a kuchyňského zařízení. V příštím roce je uvažováno s pořizováním některých komodit (např. kancelářské potřeby, čisticí prostředky, toaletní papír) prostřednictvím elektronického tržiště Gemin.

6.1.3. sledování možnosti řešení chybějící tělocvičny ZŠ Šimanovská 10P popis


termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědno st realizace plnění komentář

Prověřit aktuální možnosti výstavby tělocvičny v ZŠ Šimanovská, možnosti spolufinancování a vyhledávat případné partnerské organizace. Plánováno Skutečnost dohoda o spolupráci usnesení RMČ studie, velikost pozemku, majetkové vztahy 2012-2013 bez přímých nákladů


bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro zástupkyně starosty pro školství školství OŠ, OSMI OSMI ANO Byl vytipován pozemek pro výstavbu.

6.1.4. stabilizace pedagogických sborů popis výstupy kritéria plnění podklady termín

Zajišťovat možnost ubytování členů pedagogických sborů. Plánováno Skutečnost usnesení RMČ počet přidělených bytů žádost o přidělení bytu 2012-2013

realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro zástupkyně starosty pro školství školství OŠ, SMP 14 ANO Přiděleny 2 byty pro učitele ZŠ.

6.1.5. zvýšit počet přípravných tříd P/2012 popis

výstupy kritéria plnění termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Usilovat o zvýšení počtu přípravných tříd na Praze 14 všemi dostupnými prostředky. Plánováno Skutečnost 2 přípravné třídy 4 30 zapsaných dětí 46 2013 2013 - 2014 60 000,-Kč

200 000,- Kč

60 000,-Kč 200 000,- Kč zástupce starosty pro zástupkyně starosty pro oblast školství školství OŠ, OSVZ, KS OÚR ANO

6.2.1. zateplení ZŠ Bří Venclíků popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Provést zateplení obálky budovy ZŠ. Plánováno Skutečnost zateplení budovy zateplené budovy kolaudace budovy kolaudace stavby projektová projektová dokumentace dokumentace 2012 - 2013 2012 38 000 000 Kč

42 900 000 Kč

50% 70% (spolufinancování) (spolufinancování, odhad) zástupce starosty pro zástupkyně starosty pro školství školství OSMI ANO V rámci investiční akce byly řešeny požadavky škol na provedení některých

oprav. Zakázky byly zadávány tak, aby byly provedeny veškeré nezbytné související práce. 6.2.2. zateplení ZŠ Vybíralova popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Provést zateplení obálky budovy ZŠ. Plánováno Skutečnost zateplení budovy kolaudace budovy projektová dokumentace 2012 - 2013 2013 38 000 000,- Kč

63 000 000,- Kč

50% 75% (spolufinancování) (spolufinancování, odhad) zástupce starosty pro zástupkyně starosty pro školství školství OSMI ANO Stavba dokončena k 30. 11. 2013. Kolaudace proběhla 5. 12. 2013. V rámci investiční akce byly řešeny požadavky škol na provedení některých oprav. Zakázky byly zadávány tak, aby byly provedeny veškeré nezbytné související práce.

6.2.3 zateplení MŠ Chvaletická popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Provést zateplení obálky budovy MŠ. Plánováno Skutečnost zateplení budovy kolaudace budovy projektová dokumentace 2012 - 2013 2014 8 000 000 Kč

13 560 000,- Kč

40% 85% (spolufinancování, odhad) (spolufinancování, odhad) zástupce starosty pro zástupkyně starosty pro školství školství OSMI průběžně ANO Uzavřena SoD se společností IMOS Brno a.s. dodavatelem stavebních prací termín realizace stavby 3. 3. 2014 – 30. 9. 2014. V rámci investiční akce byly řešeny požadavky škol na provedení některých oprav. Zakázky byly zadávány

tak, aby byly provedeny veškeré nezbytné související práce. 6.2.4 zateplení MŠ Štolmířská popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

provést zateplení obálky budovy MŠ, vybudovat energeticky úspornou školu. Plánováno Skutečnost zateplení budovy kolaudace budovy projektová dokumentace 2012 - 2013 2014 6 000 000 Kč

13 470 000,-Kč

40% 85% (spolufinancování, odhad) (spolufinancování, odhad) zástupce starosty pro zástupkyně starosty pro školství školství OSMI průběžně ANO Uzavřena SoD se společností IMOS Brno, a.s. dodavatelem stavebních prací termín realizace stavby 3. 3. 2014 – 30. 9. 2014. V rámci investiční akce byly řešeny požadavky škol na provedení některých oprav. Zakázky byly zadávány tak, aby byly provedeny veškeré nezbytné související práce.

6.2.5. zateplení MŠ Gen. Janouška popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Provést zateplení obálky budovy MŠ. Plánováno Skutečnost zateplení budovy kolaudace budovy projektová dokumentace 2012 - 2013 2014 6 500 000 Kč

9 290 000,- Kč

40% 80% (spolufinancování, odhad) (spolufinancování, odhad) zástupce starosty pro zástupkyně starosty pro školství školství OSMI průběžně ANO Uzavřena SoD se společností 3V&H, s.r.o. dodavatelem stavebních prací termín realizace stavby 1. 6. 2014 – 30. 9. 2014. V rámci investiční akce byly řešeny požadavky škol na provedení některých oprav. Zakázky byly zadávány tak, aby byly provedeny veškeré nezbytné související práce.

6.3.1. podpora mimoškolních aktivit a využití školských popis



Využít prostory ZŠ pro mimoškolní aktivity, podporovat propagaci ZŠ a MŠ a společné akce, podporovat školy při získávání dotačních prostředků. Plánováno Skutečnost realizované akce využité prostory ZŠ, společně realizované akce počet akcí výroční zprávy ZŠ a výroční zprávy ZŠ MŠ, Programové prohlášení Rady 2012 - 2013 2012/2013 v rámci provozních nákladů z rozpočtu odboru školství

MŠ „Barevné korálky“- 40000 Kč

nákup knih do školních knihoven 3 000 Kč zástupce starosty pro školství OŠ průběžně ANO Společná akce MŠ „Barevné korálky“ – přehlídka MŠ, Den Země, turnaje ve florbalu, atletice, plavání, obvodní soutěž ve školním tenise, Dětské fórum, plavecké závody o Pohár starosty, olympiády, jarmarky, recitační soutěže, školní turnaj ve vybíjené a navazující turnaj O putovní pohár Prahy 14, Sport bez předsudků, Pythagoriáda, účast škol v projektu Podpora integrace cizinců na území MČ Praha 14 atd.

6.3.2. podpora nadaných dětí z nízkopříjmových skupin popis


termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace

Podporovat práci s dětmi a mládeží v rámci zájmových volnočasových aktivit, organizovat vědomostní či výtvarné soutěže, výstavy či akce prezentující činnost ZŠ a MŠ. Plánováno Skutečnost realizované akce počet realizovaných akcí výroční zprávy ZŠ a MŠ, Programové prohlášení Rady 2012 - 2013 100 000 Kč/rok 100 000 Kč/rok zástupce starosty pro zástupkyně starosty pro školství školství OŠ OŘEŠ, KS OSPK, OSVZ

plnění komentář

NE Tato aktivita je dobručena k vyjmutí z KPZMČ.

6.3.3. chybí spolupráce NNO a školních zařízení s důrazem na aktivní využití volného času dětí a mládeže popis


podklady


Příprava společných programů jednotlivých NNO a školských zařízení, koordinace informovanosti široké veřejnosti o těchto akcích a projektech prostřednictvím komunikačních nástrojů MČ P14 (např. měsíčník Čtrnáctka, www stránky MČ P14, nové plochy venkovní reklamy MČ P14) Koordinace přípravy vybraných akcí a projektů prostřednictvím MČ P14. Plánováno Skutečnost přehled aktivit ZŠ a pravidelný přehled aktivit NNO a školských zařízení MŠ ve spolupráci s v časopisu „14ka“ + speciál NNO NNO vyšší počet společných akcí a projektů a jejich vyšší návštěvnost Fórum ZMČ, plán Fórum Zdravé MČ, plán akcí a projektů MČ P14 a KD akcí a projektů MČ Kyje P14 a KD Kyje 2013

bez přímých nákladů (náklady MHMP) zástupce pro školství OŠ, OSVZ, KS OUR ANO

bez přímých nákladů (náklady MHMP) zástupkyně starosty pro školství OŘEŠ, OSVZ, KS OSPK

7) Bezpečnost a prevence 7.1.1. vyhodnocování Zpráv o výsledné činnosti Městské policie Praha 14 popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Pravidelně vyhodnocovat zprávy o činnosti MP Praha 14. Plánováno Skutečnost vyhodnocení zprávy vyhodnoceno 10 zpráv OŘ MP usnesení RMČ nenavrženo zpráva o činnosti 10 zpráv OŘ MP 2012 - 2013 bez přímých nákladů


bez přímých nákladů zástupce starosty pro bezpečnost KS ÚKŘ


ANO Zprávy o výsledné činnosti jsou projednávány Komisí bezpečnostní a protidrogovou RMČ na jednáních a vyhodnocovány KS-ÚKŘ. Na základě projednání a vyhodnocení jsou navrhována konkrétní opatření a řešena součinnost s městskou policií. Počty přestupků dle měsíčních a čtvrtletních zpráv za r. 2013 nevykazují zvyšovaní nezákonné činnosti nad běžný průměr. Přestupky jsou řešeny OŘ MP Praha 14 v rámci platných zákonných úprav.

7.1.2. reakce na připomínky a podněty občanů k práci Městské policie Praha 14 popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Zajistit reakce na podněty a připomínky občanů k práci MP Praha 14. Plánováno Skutečnost odpovědi, zápisy z komise zápis z jednání komise 2x Bezpečnostní a protidrogové RMČ počet případů 4x připomínky, podněty 4x podnět 2012 - 2013 bez přímých nákladů


bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro bezpečnost KS ÚKŘ ANO Písemné připomínky občanů a podněty z diskusního fóra jsou Komisí bezpečnostní a protidrogovou RMČ projednávány na jednáních komise a sledovány KS-ÚKŘ. Výstupem jsou návrhy opatření, které jsou předávány RMČ. Připomínky k potřebě většího dohledu ze strany MP v ul. Hejtmanská, Vašátkova,

Doleželova, nám. Plukovníka Vlčka, metro Černý Most a Hloubětín byly projednány s OŘ MP a oblastech je prováděn zvýšený kontrolní dohled. Řada podnětů občanů po telefonickém požadavku na linku č 156 či z diskusního fóra je důsledně a rychle řešena přímo MP (rušení nočního klidu, narušování veřejného pořádku, odstranění vraků vozidel, problémy s bezdomovci a nepřizpůsobivými občany). 7.1.3. Bezpečnost v Hloubětíně – v okolí stanice metra 8P popis


Usilovat o zvýšení počtu kamer zejména v severní části stanice metra a dále u obchodního domu Penny market, objektů Mochovská 30, Rochovská 763/13, Šestajovická 580/19 nebo 488/200. Intervenovat naše žádosti u zástupců HMP a zvažovat možnost příspěvku na instalaci dalších kamer v nejproblematičtějších místech v rámci KMS. Využití rozšíření projektu Asistent prevence kriminality. Plánováno Skutečnost počet kamer, kontroly 7/průběžně MP usnesení RMČ analýza bytového fondu MČ Praha 14 2013 300.000,-Kč (+ rozpočet MHMP) zástupce starosty pro bezpečnost KS UKŘ, OSVZ průběžně ANO Rozšíření Městského kamerového systému (MKS) hl. m. Prahy je navrhováno ze strany MČ Praha 14 na základě vyhodnocení bezpečnostní situace v dané oblasti. V současnosti je navrženo zřízení 7 kamerových stanovišť. Návrhy jsou vždy podloženy vyjádřením PČR a MP. Vzhledem k tomu, že cca 1,5 roku se nedaří MHMP zajistit schválení zakázky pro rozšíření MKS hl. m. Prahy (problémy v rámci platné legislativy), je výstavba MKS pozastavena. OSVZ pracuje s osobami bez přístřeší a uživateli návykových látek prostřednictvím individuální sociální práce poskytované sociálním kurátorem. S uživateli návykových látek pracuje na území MČ také o. s. ESET Help.

7.2.1. realizace preventivních akcí se zaměřením na kyberšikanu popis


Realizovat preventivní aktivity zaměřené na kyberšikanu a další související jevy s cílem seznámit pedagogy a další pracovníky (sociální pracovníci, pracovníci NZDM apod.) a rodiče s tímto jevem, a také preventivně působit na děti. Plánováno Skutečnost informace o realizaci probíhá v souladu s uzavřenou smlouvou počet účastníků počet účastníků za rok 2013 bude znám po získání zprávy projekt Praha bezpečně on-


line 2012 - 2013 plně hrazeno MHMP bez vlastních nákladů 42.000,- Kč zástupce starosty pro prevenci OSVZ ANO V roce 2013 probíhají aktivity v souladu s uzavřenou smlouvou. Počet účastníků bude možné zaslat po návratu paní Štoskové z PN/po získání zprávy o realizaci od realizátora.

7.2.2. realizace preventivních aktivit na ZŠ a SŠ v oblasti extremismu popis


Realizovat projekt primární a částečně sekundární prevence zaměřené proti veškerým projevům extremismu, cílem je zprostředkovat informace o problematice extremismu a zvyšovat právní povědomí dětí a mládeže. Plánováno Skutečnost zpráva o realizaci závěrečná zpráva bude součástí vyúčtování projektu 15 přednášek, 350 účastníků 13 přednášek (zatím) projekt Poznáním proti extremismu 2012-2013 grant MHMP

20.000,- Kč

3 000,- Kč (odhad, 46.600,- Kč, 47.000,- Kč (odhad spolufinancování) spolufinancování)/rok / rok zástupce starosty pro prevenci OSVZ ANO Uvedené údaje jsou platné k datu odeslání zprávy. Do konce roku budou realizovány další preventivní aktivity.

7.2.3. realizace preventivních aktivit pro děti ohrožené sociálním vyloučením popis


Realizovat preventivní pobyty určené pro „sídlištní“ děti ohrožené rizikovým chováním a sociálním vyloučením. Plánováno Skutečnost závěrečná zpráva o realizaci závěrečná zpráva bude součástí vyúčtování projektu 2x víkendový pobyt, 1x 2x víkendový pobyt, 1x letní tábor, celkem 72 letní tábor, celkem 60 účastníků účastníků projekt Preventivní aktivity



pro ohrožené děti a mládež na MČ Praha 14 2012-2013 280.000,-Kč

cca 275.742,- Kč

214 000,- Kč (odhad, Cca 97.448,- za letní tábor + úhrady za víkendové spolufinancování v případě pobyty přidělení plné výše (konečný údaj bude znám po vyúčtování projektu, a grantu)/rok měl by být přibližně v plánované výši) zástupce starosty pro prevenci OSVZ ANO Pobyty byly realizovány podle plánu.

7.2.4. realizace dlouhodobého programu primární prevence na ZŠ popis



Realizovat stávající program specifické primární prevence sociálně patologických jevů na ZŠ na území MČ Praha 14. Plánováno Skutečnost závěrečná zpráva o „Závěrečná zpráva o průběhu programu primární realizaci, evaluace prevence ve školním roce 2012/2013 na ZŠ na programu území MČ Praha 14“. počet zapojených ZŠ - 6 6 „Program primární prevence sociálně patologických jevů na základních školách“ 2012-2013 1 000 000,- Kč (dle cca 650.000,- Kč smluvních podmínek)/rok 1 000 000,- Kč (dle cca 650.000,- Kč smluvních podmínek)/rok zástupce starosty pro prevenci OSVZ ANO Financování programu primární prevence na ZŠ probíhá na základě víceleté smlouvy s o. s. Prospe. V červnu projekt skončil a v říjnu byla odevzdána závěrečná zpráva. Připravuje se nový program primární prevence na další období.

7.2.4. zpracování koncepce prevence rizikového chování popis výstupy kritéria plnění

Zpracovat koncepci rizikového chování zaměřenou na všechny oblasti prevence. Plánováno Skutečnost materiál koncepce koncepce bude dokončena podle plánu (zatím je zpracována jen pracovní verze) usnesení RMČ


studie, analýzy, výzkumy, koncepce HMP 2012 bez přímých nákladů

0,- Kč

bez přímých nákladů 0,- Kč zástupce starosty pro prevenci OSVZ NE Doposud nebyla schválena Koncepce protidrogové politiky hlavního města Prahy na období 2013 až 2020, rovněž Koncepce primární prevence rizikového chování dětí a mládeže na území Hl. m. Prahy na období 2014 a 2020. Koncepce připravovaná MČ Prha 14 musí být v souladu s prioritami strategií a dalších koncepčních dokumentů na úrovni státu i hl. města Prahy. Doporučujeme vyřazení tohoto bodu z KPZMČ.

7.2.6. uspořádání „fóra prevence“ popis


Uspořádat tzv. fórum prevence s cílem podpořit síťovou spolupráci zainteresovaných subjektů - partnerů prostřednictvím setkávání s metodiky prevence. Plánováno Skutečnost záznam z jednání 10 zápisů z jednání počet setkání s metodiky – 10 setkání min. 3x/rok (k 11/2013 ) poptávka 2012 - 2013 bez přímých nákladů

0,- Kč

bez přímých nákladů zástupce starosty pro prevenci OSVZ ANO

0,- Kč

7.2.7. podpora terénní práce s mládeží na Černém Mostě 8P/2012 popis

výstupy

Cílem je minimálně zachování stávajícího rozsahu terénní práce zaměřenou na děti a mládež, která je zejména zacílena na oblast sídliště Černý Most, další možnosti rozšíření budou také dány novým Střednědobým plánem sociálních služeb hl. m. Prahy, který je nyní ve fázi připomínkování. Plánováno prioritní oblast KPSS i KPZMČ

Skutečnost


200 podpořených uživatelů, 2300 kontaktů Fórum Zdravé MČ průběžně 2012 - 2013 bez přímých nákladů

grantové řízení (část z celkem min. 2 500 000 Kč)

grantová řízení vyhlášená MČ, HMP, MPSV zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ ANO

grantová řízení vyhlášená MČ, HMP, MPSV

7.3.1. realizace kampaně Dětský úsměv popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Zajistit osvětu o péči o zuby u dětí na území MČ Praha 14. Plánováno Skutečnost protokol o předání, zpráva o 1 protokol o předání, 1 zpráva o realizaci realizaci počet zasažených dětí 1270 1000 stanovisko Státní stomatologické komory 2012 - 2013 100 000,- Kč (odhad)/rok

90.000,- Kč

100 000,- Kč (odhad)/rok zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ ANO

90.000,- Kč

7.3.2. realizace osvětových přednášek v ZŠ a SŠ popis

výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem

uskutečnit osvětové přednášky týkající se podpory zdraví prevence zdravotních rizik pro žáky ZŠ a SŠ Plánováno Skutečnost evaluační dotazník vyhodnocení dotazníků počet přednášek, počet 86 přednášek (zatím) účastníků Cca 1400 účastníků poptávka ZŠ a SŠ 2012 - 2013 100 000,- Kč (odhad)/rok

122.939,- Kč (konečný údaj bude znám po vyúčtování projektu)

náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

100 000,- Kč (odhad)/rok 122.939,- Kč zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ ANO Uvedené údaje jsou platné k datu zpracování zprávy. Do konce roku budou realizovány další přednášky.

7.3.3. pořádání kurzů první pomoci popis


Ve spolupráci s partnerskými organizacemi pořádat kurzy první pomoci pro občany MČ Praha 14. Plánováno Skutečnost vyúčtování vyúčtování počet osvědčení 9 (zatím) poptávka veřejnosti 2012 - 2013 16 000,- Kč (odhad)/rok

4.000,- Kč

12 000,- Kč (odhad) 4.000,- Kč zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ ANO Uvedené údaje jsou platné k datu zpracování zprávy. Do konce roku bude realizován ještě nejméně jeden kurz první pomoci.

7.3.4. uskutečnění preventivních vyšetření karcinomu prsu Podpořit realizaci preventivních mamografických vyšetření. Plánováno Skutečnost výstupy informace, smlouvy kritéria plnění počet žádostí o příspěvek zatím cca 83 podklady usnesení RMČ termín realizace 2012 - 2013 náklady celkem 5 000,- Kč (odhad)/rok zatím cca 25.000,- Kč, 30.000,- Kč (odhad)/rok náklady MČ 5 000,- Kč (odhad) zatím cca 25.000,- Kč, 30.000,- Kč (odhad)/rok zodpovědnost zástupkyně starosty pro sociální oblast realizace OSVZ plnění ANO komentář Uvedené údaje jsou platné k datu zpracování zprávy. Do konce roku se počet žádostí navýší popis

8) Kultura, sport, volný čas 8.1.1. zpracování koncepce rozvoje kultury popis výstupy kritéria plnění podklady


zpracovat koncepci rozvoje kultury Plánováno Skutečnost materiál koncepce Analytická část - hotovo; strategická část před dokončením. Plánované dokončení: prosinec 2013. usnesení RMČ zápis z komise kultury, zápis z komise kultury Programové prohlášení RMČ 2012 2013 - 2014 150 000,- Kč

200 000,- Kč

50 000,- Kč starosta starosta KS OKO KS OSPK ANO Dokument je zpracováván společností KVAS.

8.1.2. podpora a pořádání kulturních, sportovních a VČ aktivit v návaznosti na zpracovanou koncepci postupně realizovat příslušné akce Plánováno Skutečnost výstupy uspořádané akce 59 kritéria plnění počet účastníků, počet počet účastníků, počet akcí akcí podklady koncepce termín realizace 2012 - 2013 2013 náklady celkem 2 000 000,- Kč cca 1 000 000,- Kč (předpoklad)/rok náklady MČ 2 000 000,- Kč cca 1 000 000,- Kč (předpoklad) zodpovědnost starosta starosta realizace KS OKO KS OSPK plnění ANO komentář Příprava a realizace akcí probíhá prozatím podle tradičního programu akcí MČ (Den dětí, Závody na koloběžkách, …). popis

8.1.3. realizace grantového řízení v oblasti sportu, kultury a VČ popis

Podporovat partnerské organizace, kluby a oddíly formou grantu na zajištění


činnosti pro děti, mládež, seniory, zdravotně postižené, cizince a menšiny žijící na Praze 14. Plánováno Skutečnost smlouvy s žadateli 37 smluv počet žádostí 74 strategická a koncepční strategická a koncepční dokumentace MČ dokumentace MČ 2012 - 2013 2013 800 000,- Kč/rok

1 350 000,- Kč ( 516 000,- Kč z rozpočtu HMP)

800 000,- Kč 784 500,- Kč starosta starosta KS OUR, KS OKO KS OSPK ANO V podoblasti 2) b, c byly z procedurálních důvodů vyřazeny 27 žádosti.

9) Úřad a občan 9.1.1. transformace webové prezentace MČ P popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace plnění komentář

Zpracovat novou podobu i obsah webové prezentace MČ. Plánováno Skutečnost nová/pilotní verze v současnosti MČ P14 připravuje výběrové řízení pro nové www uvedení do provozu – Zvýšení atraktivity a návštěvnosti nových www informace RMČ stránek projekt ICT pro Prahu 14, 2012 po dokončení výběrového řízení bude v průběhu roku 2013 přistoupeno k realizaci projektu 800 000,- Kč (odhad) 2 686 200,- Kč Kč (odhad 120 000,- Kč 120 000,- Kč (spolufinancování, odhad) (spolufinancování, odhad) starosta starosta KS OKO KS OSPK, KT - IT částečně ANO V rámci výběrového řízení byl v roce 2013 vybrán zpracovatel nové webové prezentace. Termín spuštění nové podoby webových stránek MČ Praha 14 se předpokládá na jaře 2014.

9.1.2. transformace Listů Prahy 14 popis


Zajistit další realizaci úprav grafické a obsahové podoby měsíčníku Listy Prahy 14 (celková změna názvu a layoutu) na Čtrnáctku. Plánováno Skutečnost nová verze nová forma, podoba, obsah a název periodika uvedení do provozu – zlepšení distribuce a celkové zpětné vazby na informace RMČ periodikum zadávací dokumentace 2012 40 000,- Kč

v rámci provozních nákladů KS OSPK

40 000,- Kč starosta KS OKO ANO

v rámci provozních nákladů KS OSPK starosta KS OSPK

9.1.3. prezentace činnosti sportovních klubů prostřednictvím akcí a komunikačních kanálů MČ P14 popis



Nabídnout a zajistit možnost pro prezentaci aktivit a činnosti partnerských organizací, klubů či oddílů prostřednictvím médií MČ Praha 14. Plánováno Skutečnost leták, plakát, článek PR podpora na komunikačních nástrojích MČ P14 (Čtrnáctka, web, speciál a další) počet prezentovaných 50 akcí a subjektů záznam z jednání u témata pro publicitu na komunikačních nástrojích kulatých stolů, MČ P14 Programové prohlášení Rady 2012 - 2013 2013 bez přímých nákladů

70 000,- Kč

bez přímých nákladů starosta KS OKO ANO

70 000,- Kč starosta KS OSPK

9.1.4. prezentace aktivit MČ Praha 14 prostřednictvím dalších médií popis


Zajistit prezentaci aktivit a činnosti MČ Praha 14 také prostřednictvím dalších zejména regionálních médií. Plánováno Skutečnost článek, pozvánka, živý tiskové zprávy a prohlášení a s tím spojená vstup, reportáž, tisková publicita zpráva počet prezentovaných celkem 35 Tiskových zpráv a prohlášení a aktivit, počet subjektů publicita v počtu 15 mediálních výstupů (médií) programové prohlášení témata pro publicitu Rady 2012 - 2013 2013 bez přímých nákladů


bez přímých nákladů starosta KS OKO ANO

bez přímých nákladů starosta KS OSPK

9.1.5. zlepšit informovanost mládeže o akcích pro mladé P/2012 popis

výstupy



Zvýšení kvality a efektivity informačních služeb poskytovaných občanům cestou nových webových stránek MČ Praha 14, časopisu „14“, Media Relations aktivit, direct marketingu, venkovních reklamních ploch a další PR podporou vybraných akcí a projektů KD Kyje. Plánováno Skutečnost spuštění nových webových tiskové zprávy, nové akce, stávající projekty, stránek MČ, reklamní Facebook, kalendář akcí na webu, on – line panely, tiskové zprávy, nové kulturní přehled, návrh nové sítě venkovních akce (řízené události) a reklamních ploch, návrh a online verze projekty MČ Praha 14, kulturního přehledu Prahy 14, kampaň pro katalog NNO otevření nového kreativního centra Plechárna Černý Most, nové webové stránky www.praha14kulturni.cz, www.plecharnacernymost.cz, www.kdkyje.cz, on-line kampaň projektu Plechárna Černý Most při akci Týden Plechárny, mediální partneři Plechárny Černý Most (Radio Wave, Radio atd.) usnesení RMČ usnesení RMČ Fórum ZMČ, plán akcí a Fórum ZMČ, plán akcí a projektů MČ P14 a projektů MČ P14 a KD KD Kyje Kyje 2013 2013 250 000,- Kč

300 000,- Kč

250 000,- Kč 300 000,- Kč starosta starosta KS OKO, KS OÚR, KD KS OSPK Kyje průběžně ANO Jedná se o soubor nových marketingových nástrojů Prahy 14 kulturní a dílčích projektů.

9.1.6. zlepšit dostupnost k informacím o sociálních službách P/2012 popis

výstupy

Vlastními plochami venkovní reklamy, přípravou a spuštěním provozu nových www stránek MČ Praha 14 s aktualizovanou obsahovou strukturou a obsahem rozšířením spektra akcí a projektů oslovit jednotlivé cílové skupiny a zintenzivnit komunikaci a přípravu jednotlivých akcí a projektů. Vytisknout aktualizovaný katalog poskytovatelů sociálních služeb po aktualizaci KPSS. Plánováno Skutečnost spuštění nových tiskové zprávy, nové akce, stávající projekty webových stránek MČ, reklamní panely, tiskové zprávy, nové akce (řízené události) a


projekty MČ Praha 14, zapracování v KPZMČ, katalog NNO usnesení RMČ Fórum Zdravé MČ, plán akcí a projektů OSVZ 2013 - 2014 bez přímých nákladů

starosta spolupráce odborů OSVZ, KS OKO ANO

usnesení RMČ Fórum Zdravá MČ, plán akcí a projektů OSVZ

15 000,- Kč 15 000,- Kč starosta KS OSPK

9.2.1. podpora právního poradenství P/2012 popis


Podporovat dostupné a bezplatné právní poradenství pro občany Prahy 14. Plánováno Skutečnost existence právní poradny počet klientů zápis z GS 2012 - 2013 bez přímých nákladů bez přímých nákladů bez přímých nákladů bez přímých nákladů starosta starosta KS OPM KS OPKČ průběžně ANO Je zajišťována neziskovými organizacemi JAHODA o.s a ICP o.p.s.

Seznam zkratek: P – téma definované veřejností 10P/8P – ověřený problém MČ, definováno Fórem Zdravé MČ a ověřovací anketou CČM – Centrum Černý Most DDM – Dům dětí a mládeže DH – dětské hřiště DÚR – dokumentace pro územní rozhodnutí DSP – dokumentace pro stavební povolení GS – grémium starosty HMP – hlavní město Praha ICP – Integrační centrum Praha ICT – informační a komunikační technologie KC – komunitní centrum KPSS – Komunitní plán sociálních služeb KRDH – Koncepce rozvoje dětských hřišť a sportovišť KS OKO – kancelář starosty, oddělení komunikace s občany KS OPKČ - kancelář starosty, odbor právních a kontrolních činností KS OSPK – kancelář starosty, odděleni strategického plánování a komunikace KS OUR – odbor kancelář starosty, oddělení územního rozvoje, KS UKR - odbor kancelář starosty, úsek krizového řízení KT IT – kancelář tajemníka, informační technologie KVP – kancelář veřejného prostoru IPR – institut plánování a rozvoje MA 21 – místní Agenda 21 MČ P14 – městská část Praha 14 MHMP – Magistrát hlavního města Prahy MP – Městská policie MPSV – Ministerstvo práce a sociálních věcí MŠ – mateřská škola MVČR – Ministerstvo vnitra České republiky MŽP – Ministerstvo životního prostředí NNO – nevládní nezisková organizace NZDM – nízkoprahové zařízení pro děti a mládež OIA – odbor interního auditu OP LZZ – Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost OPM – odbor právní a matriční OŘEŠ – odbor řízení ekonomiky a školství OSMI – odbor správy majetku a investic OSVZ – odbor sociálních věcí a zdravotnictví OS – odbor školství OVD/OV – odbor výstavby a dopravy/odbor výstavby OZP – osoby se zdravotním postižením OŽP – odbor životního prostředí, ODOP – odbor dopravy a ochrany prostředí PD – projektová dokumentace RD – rodičovská dovolená RMČ – Rada městské části RF – revolvingový fond SMP14 – Správa majetku Praha 14, a.s. SPRSS – Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb TSK-ÚDI – Technická správa komunikací – Ústav dopravního inženýrství

TSP – terénní sociální práce ÚMČ P14 - Úřad městské části Praha 14 ÚPn – územní plán VČ – volný čas, volnočasový VŠTVS – Vysoká škola tělesné výchovy a sportu Palestra ZHMP, ZMČ – Zastupitelstvo hlavního města Prahy, Zastupitelstvo městské části ZŠ – základní škola

PŘÍLOHA Č. 1

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MA21 PRO ROK 2014 Na základě aktivit MA 21, vyhodnocení Plánu zlepšování 2013, podnětů STRR a členů výboru VVVMA 21 je předložen Plán zlepšování MA21 pro rok 2014, jenž tvoří základní dokument rozvoje místní Agendy 21 na území městské části Praha 14 a současně je nástrojem, ve kterém je jasně formulováno jakého zlepšení má být dosaženo v souladu s kriterii MA21. Plán zlepšování je součástí sledování postupu metod veřejné správy v souladu s koncepcí managementu kvality a norem ISO. 1. STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ Nastavit kvalitní strategické řízení a plánování v rámci ÚMČ Praha 14 na základě připravovaného strategického plánu rozvoje MČ Praha 14 na období 2015 – 2025. Nastavit systém aktualizace, monitoringu a vyhodnocení. Zpracovat dvouletý akční plán k zavádění strategického plánu. Plán bude veřejně projednán s účastí laické i odborné veřejnosti a zástupci podnikatelského sektoru. Relevantní podněty a připomínky budou následně zapracovány do textu dokumentu. Naplňování strategického plánu bude MČ monitorováno a následně vyhodnoceno Strategickým týmem pro řízení a rozvoj. Termín: Provede: Výstup:

2014 Rada MČ usnesení ZMČ

2. ZAPOJOVÁNÍ VEŘEJNOSTI DO ROZHODOVÁNÍ Postupovat v zapojování veřejnosti na základě zpracovaného Systému pro komunikaci a zapojování veřejnosti, zvyšovat míru zapojování a zajistit efektivní komunikaci a kontinuální proces komunitního plánování. Uspořádat Fórum Zdravé MČ a Dětské fórum. Termín: Provede: Výstup:

duben 2014, anketa květen 2014 KS OSPK, VVVMA21, STRR usnesení ZMČ, RMČ, „10P“, aktualizovaný Komunitní plán Zdravé MČ Praha 14

3. USPOŘÁDAT OSVĚTOVÉ AKCE A KAMPANĚ V rámci uplatňování principů MA21 uspořádat kampaně a osvětové akce pro různé cílové skupiny. Zorganizovat kampaně - Setkání kultur, Den Země, Dny Zdraví Zorganizovat osvětové akce pro děti a mládež - Komunitní prevence kybernetické kriminality a rizikových jevů spojených s online komunikací, osvětové přednášky týkající se podpory zdraví prevence zdravotních rizik pro žáky ZŠ a SŠ Zorganizovat osvětovou akci pro seniory Zorganizovat osvětovou akci k udržitelnému rozvoji na vybrané téma

Termín: Provede: Výstup:

2014 KS OSPK, OSVZ, ve spolupráci s realizačními týmy záznamy z osvětových akcí, zprávy z kampaní, prezenční listiny

4. PROPOJIT SPOLUPRÁCI S ŽÁKOVSKÝM ZASTUPITELSTVEM PRAHY 14, ZORGANIZOVAT DĚTSKÉ FÓRUM Spolupracovat s Žákovským zastupitelstvem a uspořádat „simulační hru o komunální politice“. Podpořit a spoluorganizovat Dětské fórum 2014. Spolupracovat na projektech ŽZ. Termín: Provede: Výstup:

průběžně 2014 KS OSPK, odbory ÚMČ, Zastupitelstvo MČ Dětské fórum 2014, „simulační hra o komunální politice“

5. ZAPOJOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO SEKTORU DO AKTIVIT MČ PRAHA 14 Získat partnery z komerčního sektoru k systematické spolupráci na zlepšování prostředí MČ Praha 14 a života obyvatel. Termín: Provede: Výstup:

2014 KS OSPK, vedení MČ Praha 14 společně zrealizované akce, projekty

6. PROPAGACE AKTIVIT ZDRAVÉ MČ PRAHA 14 A MA21 Na základě aktualizované marketingové a propagační strategie MČ Praha 14 propagovat aktivity zaměřené na Zdravou MČ Praha 14 a MA21. Termín: Provede: Výstup:

2014 KS OSPK, P14kulturní Komunikační strategie, tiskové zprávy

7. POSÍLENÍ SPOLUPRÁCE S KOMUNITAMI PRAHY 14 Podporovat rozvoj komunitního života, posílit spolupráci s komunitami a vyvářet pro ně podmínky. Spolupracovat s Praha14 kulturní na podpoře komunitního života a při realizaci komunitních projektů. Cílem je posílení překlenující identity Prahy 14, omezení radikalizace komunit a budování partnerství občanů, nestátních neziskových organizací, soukromých subjektů a státu. Termín: Provede: Výstup:

2014 P14kulturní, KS OSPK komunitní projekty

8. INICIOVAT A ZPROSTŘEDKOVAT KOMUNIKACI MEZI NEZISKOVÝM SEKTOREM A KOMERČNÍM SEKTOREM Propojit komerční a neziskový sektor, zprostředkovat komunikaci, zajistit vzájemné kontakty. Uspořádat společnou akci pro komerční a neziskový sektor. Termín: Provede: Výstup:

2014 KS OSPK společné akce, projekty

9. VZDĚLÁVÁNÍ Akreditované vzdělání koordinátora MA21 je důležité pro získání odborných znalostí a zkušeností. Doklad o ukončeném akreditovaném vzdělání je nutností pro postup do kategorie „ B“. Účastnit se školení NSZM a dalších vzdělávacích akcí. Termín: Provede: Výstup:

průběžně 2014 koordinátor MA21, KS OSPK prezenční listina

10. SDÍLENÍ DOBRÉ PRAXE Sdílet a prezentovat aktivity a projekty MČ Praha 14 na informačních serverech NSZM http://dobrapraxe.cz/. Termín: Provede: Výstup:

2014 koordinátor MA21/ tajemník VVVMA21 aktualizovaná databáze

IS NSZM – informační systém Národní sítě Zdravých měst KS OSPK – Kancelář starosty, oddělení strategického plánování a komunikace s občany NSZM - Národní síť Zdravých měst MA21 – místní Agenda 21 RMČ – Rada městské části STRR – strategický tým pro řízení a rozvoj VVVMA21 – Výbor pro výchovu, vzdělávání a místní Agendu 21 ZMČ – Zastupitelstvo městské části ŽZ – Žákovské zastupitelstvo Prahy 14

VYHODNOCENÍ

PLÁNU ZLEPŠOVÁNÍ PZM – MA 21 PRO ROK 2013 ZA ROK 2013 Na základě aktivit programu Zdravá MČ - MA 21, vyhodnocení Plánu zlepšování 2012 a podnětů STRR a členů výboru VVMA 21 je předložen Plán zlepšování PZM – MA21 2013, jenž tvoří základní dokument rozvoje místní Agendy 21 na území městské části a je nástrojem pro řízení procesu MA 21. A) TEMATICKÁ ČÁST

1)

SYSTÉM PRO ZAPOJOVÁNÍ VEŘEJNOSTI

Systém pro komunikaci a zapojování veřejnosti je implementován. Nadále se bude pokračovat v zapojování veřejnosti do rozhodování v souladu se Systémem. Strategický tým pro řízení a rozvoj bude pokračovat nadále ve své činnosti, které jsou nezbytné pro zkvalitnění Systému. Mezi hlavní aktivity bude patřit: - strategické plánování - akční plánování - propojování dílčích koncepčních/strategických dokumentů - zapojování veřejnosti do rozhodování (řízení přípravy, realizace a rozvoj participačních projektů) - rozpočet MČ Termín: 2013 Provede: Rada Výstup: usnesení ZMČ, zápis z jednání STRR Plnění: ANO V průběhu celého 2013 bylo uspořádáno min 14 akcí se zapojením veřejnosti. V listopadu 2013 byla zpracována hodnotící zpráva o implementaci Systému pro komunikaci a zapojování veřejnosti v roce 2013 a předložena VVVMA21 a následně Radě MČ. 2)

AKTIVNÍ ZAPOJENÍ DO CELOSTÁTNÍCH KAMPANÍ

Zdravá MČ Praha 14 realizuje ve spolupráci s partnerskými organizacemi v průběhu roku několik komunitních a osvětových kampaní. V této tradici budeme pokračovat realizací Setkání kultur, Den Země a Dny zdraví. Termín: duben 2013 (2x), září 2013 Provede: Realizační týmy kampaní Výstup: 3x zápis GS, 3xčlánek + fotodokumentace

Plnění: ANO Byly uspořádávány tři kampaně.    3)

Setkání kultur (9. 4. – 13. 4. 20103, happening 13. 4. 2013) Dny Země na Praze 14 (3.4. - 27. 4. 2013, happening 25. 4. 2013) Dny Zdraví (24. 9. a 27. 9 2013) AKCE SE ZAPOJENÍM VEŘEJNOSTI

Výběrem námětů veřejných projednání v roce 2013 se věnoval STRR a VVVMA21 a jako vhodná byla vybrána tato témata:  workshop se zástupci NNO ke grantovému řízení MČ Praha 14 pro rok 2013  vybudování komunitního centra v Hloubětínské 55  aktualizace Komunitního plánu sociálních služeb  koncepce využití prostor v objektu Plechárny  koncepce rozvoje kultury, volnočasových aktivit a sportu  revitalizace parkové plochy v Borské ulici Jedná se o projednání jak lokálních témat, tak i problematik, zasahujících celé území městské části. Projednávání budou přítomni zástupci vedení MČ (podle druhu problému – oblasti), odborníci z řad úředníků dotčených organizačních složek úřadu a občané, jichž se problém týká. Termín: 2013 Provede: KS OÚR ve spolupráci s realizačními týmy Výstup: záznamy z jednání, prezenční listiny Plnění: ANO V průběhu celého roku 2013 bylo uspořádáno min 14 akcí se zapojením veřejnosti:  workshop ke grantovému řízení 2013 (9. 1. 2013)  veřejné projednání využití objektu čp. 1002 při ul. Bryksova zvaného „Plechárna“ (6. 3. 2013)  veřejné setkání - Focus Group nad mapováním potřeb a priorit občanů Hloubětína ve vztahu k plánovanému projektu Hloubětínská 55 (20. 3. 2013)  veřejné projednání Strategie pro kulturu, umění, sport a volný čas na Praze 14 (17. 4. 2013)  veřejné projednání rekonstrukce parku Vidlák (13. 5. 2013)  veřejné projednáni komunitního plánu sociálních služeb I. (27. 6. 2013)  setkání zástupců MČ Praha 14 a nevládních neziskových organizací (27. 6. 2013)  veřejné projednání rekonstrukce Domova pro seniory – Dům sociálních služeb (19. 9. 2013)  Stop Zevling (14. 9. 2013)  Pestival (21. 9. 2013)  veřejné projednání – Lehovec přívětivější (25. 9. 2013)   veřejné projednáni komunitního plánu sociálních služeb II. (30. 10. 2013)  Psí školka (duben – září 2013, 18 lekcí) 

4)

AKTUALIZACE KOMUNITNÍHO PLÁNU

V rámci plnění Komunitního plánu Zdravé MČ a tvorby nového KPZMČ proběhnou dvě stěžejní akce se zapojením veřejnosti. Jedná se o Fórum Zdravé MČ a Dětské fórum, včetně ověřovacích anket. Fórum Zdravého MČ je ročně se opakující veřejné projednání k celkovému rozvoji městské části. Účastníci se zde mohou vyjádřit k jakémukoli tématu, problému či oblasti, která je z jejich pohledu problematická a zaslouží si pozornost. Hlavním společným výstupem je formulace a ověření 10 -ti nejzásadnějších problémů z pohledu obyvatel – tzv. „desatero problémů“ (10P). Dětské fórum je akcí, jejímž prostřednictvím mládež dostává možnost aktivně se podílet na zkvalitnění života ve městě a může ovlivnit cestu jeho budoucího rozvoje. Žáci a studenti získávají interaktivní a zábavnou formou informace o místě, v němž žijí, jeho rozvoji a fungování veřejné správy. Během fóra sami formulují problémy, prezentují a následně hlasují o největších problémech, vnímaných mladýma očima. Termín: Provede: Výstup:

Fórum Zdravé a Dětské fórum květen 2013, anketa červen 2013 KS OÚR, VVVMA21 a STRR usnesení RMČ, ZMČ, 10 problémů, vyhodnocení ankety, systémový dokument (plán)

Plnění: ANO Proběhla 2 fóra k udržitelnému rozvoji + ověřovací anketa: Fórum Zdravé městské části Praha 14 (28. 5. 2013) Dětské fórum (22. 5. 2013) Ověřovací anketa proběhla (3. - 16. 2013) Formulované a anketou ověřené problémy vzešlé z Fóra Zdravé MČ Praha 14 a Dětského fóra byly zapracovány do návrhu Komunitního plánu Zdravé MČ Praha 14 na období 2014 -2015, který byl předložen Radě MČ a bude schválen Zastupitelstvem MČ Praha14. 5)

VZDĚLÁVÁNÍ

V roce 2013 bude pokračováno s rozšiřováním znalostí a zkušeností spojených s MA21, udržitelným rozvojem a členstvím v NSZM. Součástí vzdělávacího procesu zaměstnanců MČ Praha 14 a zájemců z řad veřejnosti (např. zástupců organizací, působících na území městské části) bude školení tematicky zaměřené na „zelené úřadování“. Tématem akce je osvěta o možnostech zeleného nakupování, zásobování a ekologicky šetrnějším provozu. Termín: 10/2013 Provede: externí organizace Výstup: prezenční listina Plnění: ANO Školení zaměřené na „zelené úřadování“ bylo nahrazeno tematickým školením udržitelného rozvoje a strategického plánování pro zaměstnance a zastupitele MČ Praha 14. Proběhla řada vzdělávacích kurzů/školení s cílem vylepšit jejich znalosti z problematiky udržitelného rozvoje a strategického plánování a řízení. Během dvou měsíců (květen a červen 2013) se vzdělávacích

kurzů účastnilo 39 posluchačů. Kurzy zajišťovala poradenská a expertní skupina NEWTON Solutions Focused, a.s.. B) ORGANIZAČNÍ ČÁST

6)

PLNĚNÍ KRITERIÍ MA21 de o plnění a dokumentaci aktivit, vyplývajících z kritérií MA21 v kategorii „C“. Termín: Provede: výstup:

průběžně VVVMA21, STRR naplnění kritérií v kategorii „C“

Plnění: ANO V roce 2013 MČ Praha 14 splnila kritéria MA21 v kategorii „C“ a získala ocenění kvality za sdílení Dobré praxe. 7)

HODNOTÍCÍ ZPRÁVA PZM - MA 21 ZA ROK 2013.

Jde o zhodnocení úspěšnosti realizace PZM – MA 21 a zpracování plánu činnosti na rok 2014 Termín: Provede: Výstup:

12/2013 VVVMA21, koordinátor PZM – MA21 Hodnotící zpráva, usnesení RMČ

Plnění: ANO 8)

ŠKOLENÍ, ÚČAST NA AKCÍCH NSZM

Akreditované vzdělávání koordinátora PZM a MA21 je důležité nejen pro získání zkušeností a dobré praxe, ale doklad o ukončeném akreditovaném vzdělávání je také nezbytný pro postup do vyšší kategorie v kritériích MA21. Členové Výboru, jeho tajemník, koordinátor PZM a MA21 se budou účastnit vhodných akcí NSZM, zejména pak vzdělávacích seminářů, pořádaných v rámci „škol NSZM“. Termín: Provede: Výstup:

průběžně externí organizace certifikát o absolvovaném vzdělávání

Plnění: ANO Koordinátorka MA21 společně s dalšími zaměstnanci kanceláře starosty a členy VVVMA21 se zúčastnili jarního, letního a podzimního školení NSZM a dalších seminářů a akcí spojených s MA21. (konference PROPOJME SE!, výjezdní zasedání Metropolitní ozvučné desky.) 9)

ZLEPŠOVÁNÍ PROPAGACE AKTIVIT MA 21

Cílem nadále zůstává udržet zájem občanů a zvýšit jejich účast na akcích se zapojením veřejnosti. Dále bude kladen důraz na intenzivnější komunikaci s klíčovými partnery a zvýšení intenzity spolupráce s aktivní veřejností. Je nezbytné uvést aktivity PZM a MA21 jako jsou komunitní plánování, realizace kampaní a osvětových akcí, organizace veřejných projednávání více do povědomí veřejnosti. Prioritou zůstává, aby občané MČ a partnerské organizace rovnoměrně přispívali vzájemnou spoluprací k rozvoji MČ. Je třeba zvýšit medializaci veškerých aktivit PZM a MA21 (např. více článků o aktivitách PZM a MA21 nejen v místním tisku, využívání sociálních sítí k propagaci akcí a aktivit). Termín: Provede: Výstup:

průběžně KS OKO (KS OSPK) Komunikační strategie, usnesení Rady

Plnění: průběžně ANO V roce 2013 bylo vydáno více jak 20 tiskových zpráv a mediálních zpráv k MA21. Akce MA21 byly propagovány v mediích (TV Metropol, rádio Spin, rádio Blaník, rádio Regina, deníky Metro, Pražský deník, MF Dnes ad.) Byl vytvořen facebookový profil pro propagaci aktivit MČ Praha 14 včetně aktivit MA21. Vznikl elektronický přehled akcí a newsletter pro NNO. Akce MA21 byly zveřejněny na informačním serveru NSZM v rámci sdílení dobré praxe. 10)

PRŮBĚŽNÁ PRÁCE S IS NSZM

DataPlán NSZM umožňuje především správu a aktualizaci komunitního plánu a v něm definovaných největších problémů ve městě – tzv. „10P“, a jejich vazbu na aktuální rozpočty. Termín: Provede: Výstup:

průběžně tajemník VVVMA21/koordinátor PZM-MA21 aktualizovaný DataPlán NSZM

Plnění: ANO Informace do DataPlánu jsou průběžně vkládány a aktualizovány. IS NSZM – informační systém Národní sítě Zdravých měst KS OKO – Kancelář starosty, oddělení komunikace s občany KS OSPK – Kancelář starosty, oddělení strategického plánování a komunikace s občany KS OÚR – Kancelář starosty, oddělení územního rozvoje NSZM - Národní síť Zdravých měst PZM-MA21 – projekt Zdravá Městská část – místní Agenda 21 RMČ – Rada městské části STRR – strategický tým pro řízení a rozvoj VVVMA21 – Výbor pro výchovu, vzdělávání a místní Agendu 21 ZMČ – Zastupitelstvo městské části

příloha č. 3

KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÉ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 14 NA OBDOBÍ 2014 - 2015 AKČNÍ PLÁN

Zpracovatel: KS OSPK ÚMČ Praha 14

KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÉ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 14 NA OBDOBÍ 2014-2015 AKČNÍ PLÁN OBSAH: Úvod a vznik dokumentu VIZE rozvoje MČ Praha 14 a prioritní oblasti Opatření a aktivity Komunitního Zdravé MČ Praha 14 Popis aktivit Seznam zkratek

2 4 5 9 44

ÚVOD A VZNIK DOKUMENTU Zpracování Komunitního plánu Zdravé městské části Praha 14 na období 2014 - 2015 vychází z metodiky Národní sítě Zdravých měst ČR. MČ Praha 14 je platným členem NSZM od roku 2009. Přijetím Deklarace projektu Zdravá městská část Praha 14 se městská část zavázala k naplňování mezinárodně uznávaných doporučení EU a OSN v rámci kvality veřejné správy a rozvoje města, zejména pak místní Agendy 21, místní realizací dokumentu Zdraví 21 a místního Akčního plánu zdraví a životního prostředí (LEHAP). Účelem Komunitního plánu Zdravé MČ Praha 14 je stanovení krátkodobých cílů rozvoje městské části v komplexním dokumentu, což umožní jednotné řízení rozvoje městské části. Komunitní plán Zdravé MČ Praha 14 definuje obecnou Vizi rozvoje, klíčové oblasti rozvoje, opatření a konkrétní aktivity, které ve výsledku přispějí k jejímu naplnění. Dokument je souhrnem podnětů veřejnosti (komunitní složka řízení) a doporučení odborníků (expertní složka řízení) pro zajištění udržitelného rozvoje města. Byl zpracován v součinnosti s vedoucími příslušných odborů/oddělení jako dvouletý akční plán, který bude procházet roční aktualizací tak, aby bylo možno zapracovat výstupy akcí se zapojením veřejnosti, koncepčních činností městské části a potřeb operativy. V dokumentu jsou zpracovány zejména výstupy z Fóra Zdravé městské části, Dětského fóra a dalších akcí se zapojením veřejnosti (veřejných setkání, jednání u kulatých stolů, anket apod.).) a zkušenosti získané v průběhu realizace projektu „Role měst v integraci sociálně vyloučené romské lokality Praha 14 CZ.1.04/5.1.01/77.00083 1“. Komunitní plán je dokumentem, který v neposlední řadě představuje důležitý podklad také pro proces strategického plánování a řízení zejména pro tvorbu akčního plánu strategického plánu rozvoje MČ Praha 14. Dobře spravovaná a komunikující městská část je jedna z rozvojových vizí MČ Praha 14. Z tohoto důvodu MČ Praha 14 dbá o růst podílu občanů na tvorbě a kontrole dalšího jejího rozvoje a rozšiřování partnerství veřejného a soukromého sektoru na městské části. V tomto duchu se vytváří podmínky pro plnou informovanost občanů o dění na městské části, pro 1

Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

rozvoj společného dialogu s veřejnosti a pro rozvoj aktivit občanských organizací. Smyslem těchto aktivit je posilovat v občanech pocit sounáležitosti s MČ Praha 14 a pocit zodpovědnosti za její osud, vzhled a veřejné dění.

VIZE ROZVOJE MČ PRAHA 14 MĚSTSKÁ

PRAHA 14 BUDE MODERNÍM DOMOVEM SEBEVĚDOMÝCH, SPOKOJENÝCH A ČINORODÝCH LIDÍ, KTEŘÍ V MÍSTĚ SVÉHO BYDLIŠTĚ NALEZNOU KVALITNÍ PŘÍRODNÍ PROSTŘEDÍ, PŘÍLEŽITOSTI PRO AKTIVNÍ PRACOVNÍ A OSOBNÍ ŽIVOT A POMOC V PŘÍPADĚ, ŽE JIM ZDRAVOTNÍ ČI SOCIÁLNÍ ZNEVÝHODNĚNÍ OMEZUJE MOŽNOST VÉST PLNOHODNOTNÝ ŽIVOT. MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 14 SE ZAVAZUJE PŘI NAPLŇOVÁNÍ VIZE ROZVOJE DODRŽOVAT PRINCIPY UDRŽITELNÉHO ROZVOJE DEFINOVANÉ VE STRATEGII UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČŘ. ČÁST

PRIORITY, OPATŘENÍ A AKTIVITY 1) Veřejná správa, strategický a územní rozvoj, informovanost 2) Životní prostředí 3) Doprava 4) Sociální problematika, sociopatologické jevy, bydlení 5) Zdravý životní styl, zdravotnické služby 6) Školství 7) Kultura, sport a volný čas

OPATŘENÍ A AKTIVITY: 1. Veřejná správa, strategický a územní rozvoj, informovanost 1.1. řízení MČ, místní Agenda 21 1.1.1. strategické plánování a řízení 1.1.2. aktivní zapojení MČ Prah 14 do strategického plánování hlavního města Prahy 1.1.2. zapojování veřejnosti do rozhodování 1.1.3. zapojování dětí a mládeže do rozvoje MČ 1.1.4. akce se zapojením veřejnosti 1.1.5. realizace osvětových a vzdělávacích kampaní 1.2. komunitní plánování 1.2.1. komunitní plán 1.2.2. spolupráce a komunikace MČ Praha 14 s místními komunitami 1.2.3. přímá podpora komunit 1.2.4. výstavba komunitního centra v Hloubětíně 1.2.5. realizace kulturně komunitní akcí v komunitní centrum „Plechárna“ na sídlišti Černý Most 1.3. územní rozvoj MČ Praha 14 1.3.1 revitalizace centrální oblasti Hloubětín 1.3.2. regenerace historického jádra Kyjí 1.3.3. víceúčelový rekreační veřejný prostor v lokalitě Broumarská sever -jih 1.3.4. park U Čeňku 1.3.5. park Pilská 1.4. informovanost veřejnosti o činnosti MČ Praha 14 1.4.1. prezentace aktivit MČ Praha 14 1.4.2. transformace webové prezentace MČ 1.4.3. informovanost mládeže o volnočasových, kulturních a sportovních akcích 1.4.4. informovanost cizinců 1.4.5. informovanost o sociálních službách 1.4.6. realizace, spolupráce na odborných konferencích a seminářích k tématům MČ 1.4.7. realizace atraktivní mapy MČ orientovanou na místa zájmu (POI) 1.4.8. prezentace činnosti sportovních klubů prostřednictvím akcí a komunikačních kanálů MČ P14 2. Životní prostředí 2.1. rozvoj dětských hřišť a sportovišť 2.1.1. aktualizace Koncepce dětských hřišť a sportovišť 2.1.2. optimalizace dětských hřišť a sportovišť 2.1.3. údržba a správa dětských hřišť 2.1.4. zřízení dětského hřiště Lehovec 2.1.5. vznik dětského hřiště pro věkovou kategorii 6-12 let a sportoviště Jahodnice 2.1.6. vznik multifunkčního hřiště při ul. Jamská - pěší spojka k obytnému souboru

Panorama Kyje – Na Hutích 2.1.7. rozšíření dětského hřiště v parku Vidlák – Hostavice 2.2. revitalizace městských prostranství a regenerace sídlišť 2.2.1. neopravené povrchy hřišť a veřejné plácky na Praze 14 10P/2013 2.2.2. realizace veřejného ohniště na území Prahy 14 10P/2013 2.2.3. realizace psí louky P/2013 2.3. údržba a úklid zeleně 2.3.1. zeleň v okolí stanic metra P/2013 2.3.2. správa travnatých ploch MHMP ve správě TSK hl. m. Prahy 10P/2013 3. Doprava 3.1. bezbariérová Praha 14 3.1.1. zpracování generelu bezbariérové dopravy 3.1.2. realizace dílčích opatření v odstraňování bariér 10P/2013 3.1.3. budování bezbariérových tras 3.1.4. úklid sněhu v lokalitách určených při mapování bariér na Praze 14 3.2. budování cyklostezek a cyklotras ve městě 3.2.1. tvorba cyklistické sítě 3.3. zkvalitnění MHD a dopravní obslužnosti 3.3.1. podpora dopravní obslužnosti v území 3.3.2. zřízení železniční zastávky Praha – Rajská zahrada a lávky přes ul. Chlumecká 3.4. řešení dopravy v klidu 3.4.1. navýšení počtu parkovacích stání na Lehovci 3.4.2. realizace parkoviště ve Vlčkově ul. 3.5. rozvoj dopravy na MČ Praha 14 a dopravní bezpečnost 3.5.1. optimalizace dopravního značení 3.5.2. Pražský okruh 10P/2013 3.5.3. prodloužení a napojení komunikace Ocelkova na Vysočanskou radiálu 3.5.4. rekonstrukce točny autobusu č. 110 v Hostavicích, vyřešit dopravní značení 4. Sociální problematika, sociopatologické jevy, bydlení 4.1. řešení sociálně patologických jevů, prevence 4.1.1. realizace preventivních akcí se zaměřením na kyberšikanu 4.1.2. realizace preventivních aktivit na ZŠ a SŠ v oblasti extremismu 4.1.3. realizace dlouhodobého programu primární prevence na ZŠ 4.1.4. uspořádání „fóra prevence“ 4.2. bezpečnost a snížení kriminality na MČ Praha 14 4.2.1. vyhodnocování Zpráv o výsledné činnosti Městské policie Praha 14 4.2.2. reakce na připomínky a podněty občanů k práci Městské policie Praha 14 4.2.3. zajistit bezpečnost v okolí stanic metra B (Hloubětín, Rajská Zahrada a Černý Most) 10P/P/2013 4.2.4. zajistit bezpečnost v okolí ul. Ocelkova P/2013 4.3. rozvoj sociálních služeb a poradenství 4.3.1. komunitní plán rozvoje sociálních služeb

4.3.2. zlepšit dostupnost terénních služeb reagujících na potřeby občanů 4.3.3. podpora terénní práce s mládeží na Černém Mostě 4.3.4. podpora zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce 4.3.5. podpora právního poradenství 4.4. odstranění bariér a sociálního vyloučení 4.4.1. realizace preventivních aktivit pro děti ohrožené sociálním vyloučením 4.4.2. zvýšení dostupnosti a kvality bydlení pro cílové skupiny ohrožené sociálním vyloučením 4.5. bydlení 4.5.1. privatizace bytového fondu 10P/2013 4.5.2 podpora výměn bytů 4.5.3. údržba bytového fondu 4.5.4 zapojování nájemníků do správy bytového fondu 5. Zdravý životní styl, prevence, zdravotnické služby 5.1. podpora zdravého životního stylu 5.1.1. realizace kampaně Dětský úsměv 5.1.2. realizace osvětových přednášek v ZŠ a SŠ 5.1.3. pořádání kurzů první pomoci 5.1.4. uskutečnění preventivních vyšetření karcinomu prsu 5.2. zdravotnické sužby 5.2.1. zachování dostupnosti urgentní zdravotnické péče P/2013 5.2.2. podpora zařízení jeselského typu pro děti do tří let 6. Školství, vzdělávání, osvěta 6.1. údržba školních budov a školních prostranství 6.1.1. zateplení MŠ Chvaletická 6.1.2. zateplení MŠ Štolmířská 6.1.3. zateplení MŠ Gen. Janouška 6.1.4. zateplení MŠ Zelenečská 6.1.5. zateplení MŠ Šebelova 6.1.6. zateplení MŠ Paculova 6.1.7. znečistěné školní hřiště v ZŠ Vybíralova a absence správce školního hřiště P/2013 6.1.8. sledování možnosti řešení chybějící tělocvičny ZŠ Šimanovská P/2013 6.2. kvalita vzdělávání a výchovy 6.2.1. zvýšit počet přípravných tříd 6.2.2. specializované zaměření stávajících ZŠ 10P/2013 6.2.3. kvalita výchovného poradenství na školách 10P/2013 6.2.4. stabilizace pedagogických sborů 6.3. podpora školních i mimoškolních aktivit dětí a mládeže 6.3.1. využití školských zařízení pro mimoškolní aktivity 7. Kultura, sport, volný čas

7.1. podpora kulturních, sportovních a volnočasových aktivit 7.1.1. pořádání kulturních, sportovních a volnočasových akcí 7.1.2. realizace oslav k 20. výročí vzniku městské části Praha 14 7.1.3. realizace grantového řízení v oblasti sportu, kultury a VČ 7.2. rozvoj aktivit pro volný čas dětí a mládeže 7.2.1. realizace zóny pro městská sportoviště (vhodná místa pro setkávání, vhodné trávení volného času pro děti na ulici) 10P/2013 7.2.2. realizace sportovních akcí pro děti a mládež P/2013

1. VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST, STRATEGICKÝ A ÚZEMNÍ ROZVOJ 1.1. řízení MČ, místní Agenda 21 1.1.1. strategické plánování a řízení popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Zpracovat Strategický plán MČ Praha 14 a zavést strategické řízení. dokument SPR na 2015 -2025 a Akční plán na 2015-2016. usnesení ZMČ výsledky analytické části tvorby SPR 2014 4 470 000,- Kč bez přímých nákladů starosta KS OSPK

1.1.2. aktivní zapojení MČ Prah 14 do strategického plánování hlavního města Prahy popis

výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Spolupráce a participace MČ na přípravě strategického plánu hlavního města Prahy a aktivitách Institutu plánování a rozvoje (dříve Útvar hlavního města Prahy). Ovlivnit strategické plánování HMP v oblasti vztahu HMP a Městských částí. presenční listina, záznamy z jednání, zapracované připomínky do str. plánu HMP počet jednání Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit, Strategický plán MČ Praha 14 2014 bez přímých nákladů bez přímých nákladů starosta KS OUR, KS OSPK,P14kulurní , členové pracovních skupin ke tvorbě SP

1.1.2. zapojování veřejnosti do rozhodování popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace

Realizovat FÓRUM Zdravé MČ a ověřovací anketu. prezenční listina, hodnotící zpráva k ověřovací anketě, usnesení ZMČ akce/rok Plán zlepšování 2013, metodika NSZM 2014

náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

20 500,- Kč 20 500,- Kč starosta KS OSPK

1.1.3. zapojování dětí a mládeže do rozvoje MČ popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Realizovat Dětské Fórum Zdravé MČ a ověřovací anketu, podporovat činnosti Žákovského zastupitelstva MČ Praha 14. prezenční listina, hodnotící zpráva k ověřovací anketě, usnesení ZMČ, usnesení ŽZ akce/rok Plán zlepšování 2014 2014 50 000,- Kč 50 000,- Kč starosta KS OSPK

1.1.4. akce se zapojením veřejnosti popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Realizovat tématická veřejná projednání. 5x záznam z akce se zapojením veřejnosti, 5x prezenční listina minimálně 5 akcí/rok Plán zlepšování 2014, akční plány koncepčních dokumentů, Systém pro komunikaci a zapojování veřejnosti 2014 70 000,- Kč 70 000,- Kč starosta KS OSPK

1.1.5. realizace osvětových a vzdělávacích kampaní popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost

Realizovat kampaně Dny Země, Setkání kultur, Dny Zdraví a vzdělávací akce Seminář k Udržitelnému rozvoji. článek a fotodokumentace akce 4 realizované akce ročně projekt „MČ Praha 14 – zavádění MA 21 …“ 2014 300 000,- Kč 210 000,- Kč zástupkyně starosty pro sociální oblast, starosta

realizace komentář

OSVZ, KS OSPK

1.2. komunitní plánování 1.2.1. komunitní plán popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Zpracovat a aktualizovat Komunitní plán Zdravé MČ Praha14. Komunitní plán Zdravé MČ Praha 14 usnesení ZMČ veřejná projednání, Fórum Zdravé MČ Praha 14 2014 bez přímých nákladů bez přímých nákladů starosta KS OSPK

1.2.2. spolupráce a komunikace MČ Praha 14 s místními komunitami popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Zřídit pozici lokálního komunitního koordinátora za účelem nastolení dlouhodobých vstřícných vazeb s komunitami a budování partnerství. dohoda o provedení práce zahájení aktivit lokálního komunitního koordinátora Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit 2014 - 2015 z rozpočtu P14kulturní bez přímých nákladů starosta P14kulturní

1.2.3. přímá podpora komunit popis

výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace

Navázat spolupráci s komunitami identifikovanými v komunitním monitoringu Prahy 14, realizovat společné akce. Vytvořit systém nefinanční podpory pro realizaci komunitních aktivit. Finanční podpora existuje v rámci grantového systému. společné akce počet akcí projektová dokumentace 2014 v rámci rozpočtu MČ Praha 14, P14kulturní dle rozpočtu starosta KS OSPK, P14kulturní

komentář 1.2.4. výstavba komunitního centra v Hloubětíně popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Realizovat připravovaný projekt kulturně komunitního centra Hloubětínská 55, vytvořit synergie v lokalitě s dalšími institucemi. budova komunitního centra kolaudace projektová dokumentace 2014 - 2015 25 000 000,- Kč (předpoklad) 25 000 000,- Kč (předpoklad) zástupce starosty pro oblast investic OSMI

1.2.5. realizace kulturně komunitní akcí v komunitní centrum „Plechárna“ na sídlišti Černý Most popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Realizovat kulturně komunitní akce v komunitním centru „Plechárna“ - pilotní projekt, využít potenciálu napojení na projekt parku v Čeňku. realizované akce počet realizovaných akcí Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit 2014 - 2015 v rámci rozpočtu P14kulturní v rámci rozpočtu P14kulturní starosta P14kulturní

1.3. územní rozvoj MČ Praha 14 1.3.1. revitalizace centrální oblasti Hloubětín popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Revitalizovat veřejné prostranství v Hloubětíně. kvalitní veřejný prostor

v jižní

části

od

Poděbradské

ul.

programové prohlášení RMČ P14 pro období 2010 - 2014, územní plán, studie 2014 - 2016 27 000 000, - Kč 130 000,- Kč (studie), 5 000 000, -Kč odhadovaná spoluúčast MČ zástupce starosty pro životní prostředí ODOP, KS OUR, OSMI

1.3.2. regenerace historického jádra Kyjí popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Jednat s vlastníky sousedních pozemků (areál HZS hl. m. a Gamatel, kamenosochařství) a zajistit zpracování zastavovací studie – rozvoj St. Kyjí. dohoda s vlastníkem pozemku, zastavovací studie ÚPn, zastavovací studie 2013 - 2014 400 000,- Kč 400 000,- Kč starosta KS OÚR

1.3.3. víceúčelový rekreační veřejný prostor v lokalitě Broumarská sever – jih popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Vytvořit prostor pro veřejný odpočinek a relaxaci v přírodě v lokalitě Broumarská zejména na sever při Kyjském rybníku. projektová dokumentace, finanční zajištění plocha /m2/, aktivita územní plán, studie, DÚR, záznam z veřejného projednání (Fórum Zdravé MČ Praha 14, Dětské fórum) 2014 - 2015 10 000 000, - Kč 2 000 000,- Kč (při schválení dotace ve výši 10 mil Kč) starosta ODOP, OSMI

1.3.4. park U Čeňku popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Usilovat o kultivaci přírodního parku – revitalizace „Parku U Čeňku“, intervenovat za přidělení prostředků do rozpočtu HMP na realizaci. souhlas s užíváním stavby rozpočet HMP, programové prohlášení RMČ P14 pro období 2010-2014, územní plán, studie, DÚR, projekty 2013 - 2014, zahájení I. Q 2014 120 mil 12,1 mil. Kč bez DPH etapa 0001 – centrum, zemní práce a komunikace 0,- Kč zástupce starosty pro životní prostředí ODOP, KS OUR Byl proveden výběr dodavatele na část I. etapy 0001.

1.3.5. park Pilská popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Získat dotace z grantu k realizaci projektu využití parku pro sportovně rekreační aktivity různých věkových skupin. povolení k užívání plocha hřiště /m2/, délka cestní sítě, počet doprovodných objektů plán, studie, veřejné setkání, projektová dokumentace 2014 -2015 31 mil. Kč (předpoklad dotace OPPK) 12 mil. Kč (odhad, spolufinancování MČ) zástupce starosty pro životní prostředí ODOP, OSMI, KS OUR

1.4. informovanost veřejnosti o činnosti MČ Praha 14 1.4.1. prezentace aktivit MČ Praha 14 popis


Zajistit prezentaci aktivit a činnosti MČ Praha 14 a zvýšit jejich propagaci na celopražské úrovni. Napojení na kanály typu Praha sportovní a sportovní masterplan, PIS, spolupráce s celopražskými mediálními partnery, spolupráce s celopražskými (i mimopražskými) partnerskými organizacemi a projekty (klub turistů, Ladíme Prahu, Partnerství pro české brownfieldy, NSZM). článek, pozvánka, živý vstup, reportáž, tisková zpráva počet prezentovaných aktivit, počet subjektů (médií) Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit 2014 bez přímých nákladů bez přímých nákladů starosta KS OSPK, Praha14kulturní

1.4.2. transformace webové prezentace MČ popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace

Zpracovat novou podobu i obsah webové prezentace MČ. nová podoba webových stránek zvýšení atraktivity a návštěvnosti nových www stránek projekt ICT pro Prahu 14 2014 1 000 000,- Kč Kč (odhad) 120 000,- Kč (spolufinancování, odhad) starosta KS OSPK, KT - IT

1.4.3. informovanost mládeže o volnočasových, kulturních a sportovních akcích popis


Zvýšení kvality a efektivity informačních služeb poskytovaných občanům cestou nových webových stránek MČ Praha 14, časopisu „14“, Media Relations aktivit, direct marketingu, venkovních reklamních ploch a další PR podporou vybraných akcí a projektů KD Kyje. spuštění nových webových stránek a Facebook MČ, tiskové zprávy, nové akce (řízené události) a projekty MČ Praha 14, katalog NNO usnesení RMČ Fórum Zdravé MČ Praha 14, plán akcí a projektů MČ P14 a KD Kyje 2014 v rámci běžného rozpočtu KS OSPK v rámci běžného rozpočtu KS OSPK starosta OSPK

1.4.4. informovanost cizinců popis


Zvýšení kvality a efektivity informačních služeb poskytovaných cizincům cestou nových webových stránek MČ Praha 14, časopisu „14“, Media Relations aktivit, direct marketingu, venkovních reklamních ploch a další PR podporou vybraných akcí a projektů KD Kyje. spuštění nových webových stránek MČ, tiskové zprávy, nové akce (řízené události) a projekty MČ Praha 14, zapracování v KPZMČ, katalog NNO usnesení RMČ podněty od cizinců - KPSS 2014 v rámci běžného rozpočtu KS OSPK v rámci běžného rozpočtu KS OSPK starosta OSVZ, KS OSPK

1.4.5. informovanost o sociálních službách popis


Vlastními plochami venkovní reklamy, přípravou a spuštěním provozu nových www stránek MČ Praha 14 s aktualizovanou obsahovou strukturou a obsahem rozšířením spektra akcí a projektů oslovit jednotlivé cílové skupiny a zintenzivnit komunikaci a přípravu jednotlivých akcí a projektů. spuštění nových webových stránek MČ, tiskové zprávy, nové akce (řízené události) a projekty MČ Praha 14, zapracování v KPZMČ, katalog poskytovatelů sociálních služeb usnesení RMČ Fórum Zdravá MČ, plán akcí a projektů OSVZ

termín realizace

2014

náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

40 000,- Kč 40 000,- Kč Starosta, zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ

1.4.6. realizace, spolupráce na odborných konferencích a seminářích k tématům MČ popis


Pořádat diskuse či konference s odbornou veřejností týkající se témat MČ, např. sídliště, cizinci, MA21, participace, kultura jako nástroj lokálního rozvoje, sport, volný čas, wellnes na celopražské úrovni, cíleně vytvářet a prezentovat příklady dobré praxe. realizované akce počet uspořádaných akcí Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit 2014 300 000,- Kč (P14kutruní) v rámci rozpočtu KS OSPK starosta KS OSPK, Praha 14 kulturní

1.4.7. realizace atraktivní mapy MČ s orientací na místa zájmu (POI) popis


Vytvořit interaktivní a tištěnou kulturní mapu Prahy 14. Realizovat přehlednou, vizuálně atraktivní, uživatelsky přívětivou papírovou i on-line interaktivní mapu míst, událostí, institucí, veřejného prostoru jako součást webu MČ nebo Praha 14 kulturní, orientovat nikoliv na geografické údaje, ale na tzv. POI (point of interest) – zobrazit též cíle a aktivity, které obsahuje Strategie pro kulturu, umění, sport a volný čas. interaktivní, tištěné mapy funkční interaktivní mapa, počet tištěných map Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit 2014 100 000,- Kč 50 000,- Kč starosta KS OSPK, Praha 14 kulturní

1.4.8. prezentace činnosti sportovních klubů prostřednictvím akcí a komunikačních kanálů MČ P14 popis

Nabídnout a zajistit možnost pro prezentaci aktivit a činnosti partnerských


organizací, klubů či oddílů prostřednictvím médií MČ Praha 14. PR podpora na komunikačních nástrojích MČ P14 (Čtrnáctka, web, speciál a další) počet prezentovaných akcí a subjektů, katalog NN záznam z jednání u kulatých stolů, Programové prohlášení Rady 2014 70 000,- Kč 70 000,- Kč starosta KS OSPK

2. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 2.1

rozvoj dětských hřišť a sportovišť

2.1.1. aktualizace Koncepce dětských hřišť a sportovišť popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Provést aktualizaci Koncepce rozvoje dětských hřišť a sportovišť. aktualizovaná Koncepce rozvoje dětských hřišť a sportovišť usnesení ZMČ Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit, podněty pracovních skupin, záze,záznamy z veřejných projednání 2014 bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro životní prostředí ODOP

2.1.2. optimalizace dětských hřišť a sportovišť popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Naplňovat dílčí aktivity Koncepce rozvoje dětských hřišť a sportovišť, zrušit vybrané prostorově a vybavením nevyhovující dětská hřiště či sportoviště. rekultivované plochy předání a převzetí Koncepce rozvoje dětských hřišť a sportovišť 2014 - 2015 200 000,- Kč 200 000,- Kč zástupce starosty pro životní prostředí ODOP

2.1.3. údržba a správa dětských hřišť popis

výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ

Udržovat a opravovat herní prvky, provádět jejich pravidelné kontroly, obnovovat nebo doplňovat drobnými herními prvky a mobiliářem, provádět opravy informačního systému, městského mobiliáře, úklid odpadků, vyvážení odpadkových košů, výměna písku v pískovištích, údržba dopadových ploch. čistota hřišť a funkčnost mobiliáře rozsah činností Koncepce rozvoje dětských hřišť a sportovišť 2014 - 2015 500 000,- Kč 500 000,- Kč

zodpovědnost realizace komentář

zástupce starosty pro životní prostředí ODOP Opravy herních prvků a mobiliáře probíhají průběžně.

2.1.4. zřízení dětského hřiště Lehovec popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Vybudovat nové DH pro věkové kategorie 2 - 6 let, 6 - 12 let a 12 - 16 let v lokalitě Lehovec – Vizírská. dětské hřiště pro věkové kategorie 2 - 6 a 6 -12 let zprovoznění záznam z veřejného projednání 2014 1 500 000,- Kč – dar společnosti JRD bez přímých nákladů zástupce starosty pro životní prostředí ODOP

2.1.5. vznik dětského hřiště pro věkovou kategorii 6 - 12 let a sportoviště Jahodnice popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Podpořit vznik dětského hřiště pro věkovou kategorii 6 -12 let a multifunkčního hřiště od spol. Skanska, která mají být realizována v rámci nově vznikajícího parku a východ od „bytového areálu Jahodnice.“ realizace dětského hřiště pro kategorii 6 - 12 let, sportoviště zprovoznění projektová dokumentace, Koncepce rozvoje dětských hřišť a sportovišť dokončení 2014 7 000 000,- Kč bez přímých nákladů zástupce starosty pro životní prostředí ODOP V současné době probíhá výstavba dětského hřiště a sportoviště. Předpokládaný termín předání do správy MČ Praha 14 ve 2. polovině 2014.

,

2.1.6. vznik multifunkčního hřiště při ul. Jamská - pěší spojka k obytnému souboru Panorama Kyje – Na Hutích

popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Podpořit vznik multifunkčního hřiště od společnosti Ekospol, které má být realizováno v rámci výstavby 2. etapy obytného areálu Panorama Kyje. realizace multifunkčního hřiště zprovoznění záznam z veřejného projednání, Koncepce rozvoje dětských hřišť a sportovišť 2014 6 500 000,- Kč (předpoklad) 6 500 000,- Kč (předpoklad) zástupce starosty pro životní prostředí ODOP

2.1.7. rozšíření dětského hřiště a úprava parku Vidlák – Hostavice popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Provést úpravy stávajícího dětské hřiště a rozšířit o nové herní prvky, upravit parkovou plochu. dětské hřiště, parková plocha zprovoznění podněty občanů, veřejné projednání 2014 - 2015 odhad 700 000,- Kč odhad 200 000,- Kč zástupce starosty pro životní prostředí ODOP

2.2. revitalizace městských prostranství a regenerace sídlišť 2.2.1 neopravené povrchy hřišť a veřejné plácky na Praze 14 10P/13 popis výstupy kritéria plnění podklady

Realizovat přípravné činnosti pro opravu povrchů hřišť a úpravu veřejných plácků a to dle schválené Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit. opravené povrchy hřišť, upravené veřejné plácky zprovoznění Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit


2014 - 2015 dle schválené Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit dle schválené Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit starosta


KS OÚR, ODOP Zmapováno 32 veřejných plácků je na pozemcích MHMP, 1 veřejný plácek na pozemku MČ Praha 14.

2.2.2 realizace veřejného ohniště na území Prahy 14 10P/2013


Realizovat přípravné činnosti pro vybudování veřejného ohniště a to dle schválené Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit. projektové podklady počet lokalit připravených k realizaci Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit 2014 - 2015 z rozpočtu P14kulturní bez přímých nákladů starosta P14kulturní V rámci komunitní zahrady bude na „Plechárně“ vybudováno ohniště pro grilování a opékání. Prověřit další možná místa.

2.2.3. realizace psí louky P/2013 popis výstupy kritéria plnění podklady

Vybudovat pilotní psí oplocenou louku s prvky pro agility u ul. Kukelská na Lehovci. psí louka zprovoznění Fórum Zdravé MČ Praha 14


2014 odhad 200 000, - Kč odhad 200 000, - Kč zástupce starosty pro životní prostředí


ODOP

2.3. údržba a úklid zeleně 2.3.1. zeleň v okolí stanic metra P/2013 popis výstupy kritéria plnění podklady

Jednat s organizací TSK hl. m. Prahy a prosazovat zlepšení správy ploch v okolí metra a zajistit dodržování koeficientu zeleně a prosazovat požadavky na další rozšíření zeleně v dané lokalitě. výzvy a dopisy správcům ploch podněty veřejnosti, ODOP


2014 - 2015 bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro životní prostředí


ODOP Pozemky v okolí metra jsou ve správě TSK hl. m. Prahy. ÚMČ Praha 14 pravidelně vyzývá správce k zajištění údržby. Koeficienty zeleně určuje u nových staveb stavební úřad. ODOP může ukládat výsadbu zeleně pouze jako

kompenzaci újmy vzniklé pokácením dřevin. 2.3.2. správa travnatých ploch MHMP ve správě TSK hl. m. Prahy popis výstupy kritéria plnění podklady

Jednat s organizací TSK hl. m. Prahy a prosazovat zlepšení správy travnatých ploch MHMP na území MČ Praha 14. dopisy na TSK hl. m. Prahy udržovaná travnatá plocha podněty veřejnosti, ODOP


2014 - 2015 bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro oblast životního prostředí


ODOP Správci zeleně, která není ve vlastnictví, ani svěřené správě MČ Praha 14 jsou vyzýváni k zajištění pravidelné údržby.

3. DOPRAVA 3.1. bezbariérová Praha 14 3.1.1 zpracování generelu bezbariérové dopravy popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Zpracovat generel bezbariérové dopravy, který umožní definovat prioritní bezbariérové trasy a podávat žádosti o podporu z Programu mobility. Součást strategického plánu generelu dopravy MČ usnesení RMČ analýzy bariérovosti 2014 součást ceny generelu dopravy MČ v ceně generelu zástupce starosty pro oblast dopravy a životního prostředí ODOP, KS OSPK

3.1.2. realizace dílčích opatření v odstraňování bariér 10P/2013 popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Zpracovat dílčí projekty malého rozsahu pro podání žádostí o podporu z rozpočtu MHMP a následně je realizovat v oblasti Hloubětín a následně v dalších částech MČ. odstraněná bariérová místa realizované akce malého rozsahu, dle jednotlivých projektů analýzy bariérovosti, projekty a studie 2014 - 2015 1 400 000,- Kč (odhad) 200 000,- Kč (spolufinancování, neuznatelné náklady, odhad) zástupce starosty pro oblast dopravy a životního prostředí ODOP, OSMI

3.1.3. budování bezbariérových tras popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost

V návaznosti na zpracovaný generel bezbariérové dopravy připravovat a realizovat projekty bezbariérových tras. vybudovaná bezbariérová trasa předání do užívání – 1 etapa generel bezbariérové dopravy 2014 - 2015 dle generelu 500 000,- Kč (odhad, spolufinancování MČ) zástupce starosty pro oblast dopravy


OSMI, ODOP

3.1.4. úklid sněhu v lokalitách určených při mapování bariér na Praze 14 popis výstupy kritéria plnění podklady

Zařadit přednostně do pořadníku úklidu sněhu v lokalitách vytypovaných dle analýz bariérovosti. Plán zimní údržby zařazeno do 1. pořadí v termínech úklidů podněty od občanů, veřejné projedná KPSS


průběžně dle rozpočtu dle rozpočtu zástupce starosty pro oblast dopravy a životního prostředí


ODOP Je vytvořen nový komplexní plán zimní údržby s návrhem upravených časů úklidu a doplněním textové části.

3.2. budování cyklostezek a cyklotras ve městě 3.2.1. tvorba cyklistické sítě popis


Zpracovat generel cyklodopravy - zprovozňovat cyklotrasy na území MČ P14, doplňovat chybějící úseky tras i stezek, vytvářet úseky pro společný provoz pěších, cyklistů i in-line bruslařů, provádět opatření pro zvýšení bezpečnosti cyklistů na komunikacích, zpracovávat průběžně projektovou dokumentaci, realizovat cyklotrasu A44 Satalice – Černý Most, propojení Kbely – metro B Hloubětín, Metro B Rajská zahrada – cyklotrasa A26 zprovoznění cyklotras a cyklostezek programové prohlášení RMČ P14 pro období 2010-2014, územní plán, generel – systém celoměstských cyklotras, projekt na cyklotrasu v úseku Kbely – Rajská zahrada /A26/ 2014 - 2015 z rozpočtu HMP 250 tis.Kč/rok zástupce starosty pro oblast dopravy a životního prostředí ODOP

3.3. zkvalitnění MHD a dopravní obslužnosti 3.3.1. podpora dopravní obslužnosti v území


Jednat s organizací ROPID a prosazovat změny v dopravě dle potřeb občanů MČ Praha 14, předávání požadavků na ROPID - na změny tras linek, posílení spojů, vyšší kulturnost cestování, nedodržování jízdního řádu MHD. dopis na ROPID, požadavky na ROPID počet následných změn v dopravě podněty veřejnosti, samosprávy, ODOP a návrhy ROPIDu 2014 - 2015 bez přímých nákladů. bez přímých nákladů. zástupce starosty pro oblast dopravy a životního prostředí ODOP

3.3.2. zřízení železniční zastávky Praha – Rajská zahrada a lávky přes ul. Chlumecká popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Ve spolupráci s MHMP a Správou železniční dopravní cesty a.s. dále aktivně prosazovat vybudování nové železniční zastávky a lávky přes ul. Chlumecká. zahájení stavby železniční zastávka Praha – Rajská zahrada a lávky přes ul. Chlumecká počet jednání podněty veřejnosti, samosprávy, ODOP, projekty SŽDC a MHMP 2014 - 2015 z rozpočtu MHMP, SŽDC bez přímých nákladů zástupce starosty pro oblast dopravy a životního prostředí ODOP

3.4. řešení dopravy v klidu 3.4.1. navýšení počtu parkovacích stání na Lehovci popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Vybudovat nová parkovací stání v ulici Vizírská dle projektové dokumentace. nová parkovací místa 25 nových parkovacích míst dokumentace k územnímu a stavebnímu řízení, veřejné projednání 2014 - 2015 3 000 000,- Kč 3 000 000, - Kč zástupce starosty pro oblast dopravy a životního prostředí OSMI

3.4.2. realizace parkoviště ve Vlčkově ul. popis

Vybudovat nová parkovací stání ve Vlčkově ulici na Černém Mostě.

výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace Komentář

realizovaná investice 25 parkovacích stání PD, žádost o převod pozemků 2014 - 2015 odhad 2 000 000,- Kč odhad 2 000 000,- Kč zástupce starosty pro investice OSMI

3.5. rozvoj dopravy na MČ Praha 14 a bezpečnost provozu 3.5.1. optimalizace dopravního značení popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Jednat pravidelně se zástupci Policie ČR a MP Praha 14 s cílem zajistit optimalizaci dopravního značení s ohledem zejména na bezpečnost provozu. návrhy ODOP, Komise dopravy a veřejnosti, vydaná stanovení dopravního značení počet jednání Plán dopravního značení 2014 - 2015 400 000,- Kč ročně doplňování, výměna a opravy jsou průběžně realizovány z rozpočtu ODOP ( 400 000,- Kč) zástupce starosty pro oblast dopravy a životního prostředí ODOP

3.5.2. Pražský okruh 10P/2013 popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Důsledná realizace účinných opatření pro snížení dopadu dopravy na okolní bytovou zástavbu. instalace dopravního značení, výstavba rozsáhlejších a kapacitnějších protihlukových zábran, pokládka „ztišujícího“ povrchu na vozovku komunikace Pražského okruhu zmenšení hlukové zátěže z provozu motorových vozidel pro obyvatele Černého Mostu schválení výstavby ŘSD ČR úseku 511 Pražského okruhu a stavebních úprav úseku 510 Pražského okruhu dle termínů schválené výstavby dle rozpočtu ŘSD a MD bez přímých nákladů zástupce starosty pro oblast dopravy a životního prostředí MD, ŘSD, Hl. m. Praha, ODOP

3.5.3. prodloužení a napojení komunikace Ocelkova na Vysočanskou radiálu popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Jednat s MHMP - OMI a prosazovat realizaci napojení ul. Ocelkova na Vysočanskou radiálu. DÚR, SP, zahájení stavby počet jednání územní plán HMP 2014 - 2015 dle rozpočtu MHMP bez přímých nákladů zástupce starosty pro oblast dopravy a životního prostředí ODOP

3.5.4. rekonstrukce středové točny autobusu č. 110 v Hostavicích, vyřešit dopravní značení popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Realizovat rekonstrukci výstupní a nástupní zastávky MHD včetně odstavné plochy pro autobusy, doplnit dopravní značení, vyřešit bezpečnost chodců v oblasti zastávek. rekonstruované výstupní a nástupní zastávky MHD včetně odstavné plochy pro autobusy, bezpečné přecházení chodců bezpečné vystupování a nastupování cestujících MHD a jejich příchod a odchod dokumentace k územnímu a stavebnímu řízení 2014 dle projektové dokumentace a výběrového řízení na zhotovitele dle projektové dokumentace a výběrového řízení na zhotovitele zástupce starosty pro oblast dopravy a životního prostředí OSMI

4. SOCIÁLNÍ PROBLEMATIKA, SOCIOPATOLOGICKÉ JEVY, BYDLENÍ 4.1. řešení sociálně patologických jevů, prevence 4.1.1. realizace preventivních akcí se zaměřením na kyberšikanu popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Realizovat preventivní aktivity zaměřené na kyberšikanu a další související jevy s cílem seznámit pedagogy a další pracovníky (sociální pracovníci, pracovníci NZDM apod.) a rodiče s tímto jevem, a také preventivně působit na děti. informace o realizaci počet účastníků projekt Praha bezpečně on-line 2014 - 2015 290.540,- Kč hrazeno z grantu MHMP 47.300,- Kč (spolufinancování)/rok zástupce starosty pro prevenci OSVZ

4.1.2. realizace preventivních aktivit na ZŠ a SŠ v oblasti extremismu popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Realizovat projekt primární a částečně sekundární prevence zaměřené proti veškerým projevům extremismu, cílem je zprostředkovat informace o problematice extremismu a zvyšovat právní povědomí dětí a mládeže. zpráva o realizaci 16 přednášek, 400 účastníků projekt Poznáním proti extremismu 2014 - 2015 286.900,- Kč hrazeno z grantu MHMP 96 900,- Kč zástupce starosty pro prevenci OSVZ

4.1.3. realizace dlouhodobého programu primární prevence na ZŠ popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem

Realizovat stávající program specifické primární prevence sociálně patologických jevů na ZŠ na území MČ Praha 14 závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu počet zapojených ZŠ - 6 veřejná zakázka 2014 - 2015 800 000,- Kč (dle smluvních podmínek)/rok

náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

800 000,- Kč (dle smluvních podmínek)/rok zástupce starosty pro prevenci OSVZ

4.1.4. uspořádaní fóra prevence popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

4.2.

Uspořádat tzv. fórum prevence s cílem podpořit síťovou spolupráci zainteresovaných subjektů - partnerů prostřednictvím setkávání s metodiky prevence. záznam z jednání počet setkání s metodiky – min. 3x/rok poptávka 2014 -2015 bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro prevenci OSVZ

bezpečnost a snížení kriminality na MČ Praha 14

4.2.1. vyhodnocování Zpráv o výsledné činnosti Městské policie Praha 14 popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Pravidelně vyhodnocovat zprávy o činnosti MP Praha 14. vyhodnocení zprávy usnesení RMČ zpráva o činnosti MP Praha 14 2014 - 2015 bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro bezpečnost KS ÚKŘ

4.2.2. reakce na připomínky a podněty občanů k práci Městské policie Praha 14 popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace

Zajistit reakce na podněty a připomínky občanů k práci MP Praha 14. odpovědi, zápisy z komise Bezpečnostní a protidrogové RMČ počet případů připomínky, podněty 2014 - 2015 bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro bezpečnost KS ÚKŘ

komentář 4.2.3. zajistit bezpečnost v okolí stanic metra B (Hloubětín, Rajská Zahrada a Černý Most) 10P/P/2013 popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Spolupráce s Městskou policií, včetně podpory projektu Asistent prevence kriminality. statistiky MP usnesení RMČ zpráva o činnosti MP Praha 14, připomínky a podněty občanů 2014 - 2015 rozpočet MHMP bez přímých nákladů zástupce starosty pro bezpečnost KS UKŘ, OSVZ

4.2.4. zajistit bezpečnost v okolí ul. Ocelkova P/2013 popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Spolupráce s Městskou policií. Využití rozšíření projektu Asistent prevence kriminality. statistiky MP usnesení RMČ zpráva o činnosti MP Praha 14, připomínky a podněty občanů 2014 - 2015 rozpočet MHMP bez přímých nákladů zástupce starosty pro bezpečnost KS UKŘ, OSVZ

4.3. rozvoj sociálních služeb a poradenství 4.3.1. komunitní plán rozvoje sociálních služeb popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Zpracovat a aktualizovat komunitní plán rozvoje sociálních služeb. komunitní plán rozvoje sociálních služeb Usnesení ZMČ podněty od občanů, poskytovatelů sociálních služeb 2014 - 2015 bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ

4.3.2. zlepšit dostupnost terénních služeb reagujících na potřeby občanů popis


Zajistit nadále plnění terénních a sociálních služeb jako jsou pečovatelská služba, asistent prevence kriminality, terénní sociální práce v sociálně vyloučených lokalitách, terénní sociální práce jako součást pomoci v hmotné nouzi, terénní sociální práce pro seniory. zachování a udržení sociálních a terénních služeb realizace projektu Asistent prevence kriminality, zachování příp. rozšíření kapacit OSVZ, tj. 2 terénní soc. pracovnice pro sociálně vyloučené lokality, 1 terénní soc. pracovnice pro seniory, 2 terénní soc. pracovníci pro pomoc v hmotné nouzi

podklady termín realizace

Fórum Zdravé MČ Praha 14 2014 - 2015

náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace

z rozpočtu MČ Praha 14 a dotace na výkon státní správy zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ

4.3.3. podpora terénní práce s mládeží na Černém Mostě popis


Cílem je minimálně zachování stávajícího rozsahu terénní práce zaměřenou na děti a mládež, která je zejména zacílena na oblast sídliště Černý Most, další možnosti rozšíření budou také dány novým Střednědobým plánem sociálních služeb hl. m. Prahy, který je nyní ve fázi připomínkování. prioritní oblast KPSS i KPZMČ 200 podpořených uživatelů, 3000 kontaktů Fórum Zdravé MČ Praha 14 průběžně 2014 - 2015 bez přímých nákladů grantová řízení vyhlášená MČ, HMP, MPSV zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ

4.3.4. podpora zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace

Cílem je pokračovat v projektu Komplexní práce v sociálně vyloučených lokalitách – Sociální podnik Prahy 14. zpráva o realizaci počet zaměstnaných osob ZMČ 2014 - 2015 bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ

komentář

Jedná se o opatření inspirované zkušenostmi nabytými v projektu „Role měst v integraci soc. vyloučené romské lokality Praha 14 CZ.1.04/5.1.01/77.00083“ 2

4.3.5. podpora právního poradenství popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Podporovat dostupné a bezplatné právní poradenství pro občany Prahy 14 ve spolupráci s NNO. existence právní poradny počet klientů počet klientů 2014 - 2015 bez přímých nákladů bez přímých nákladů starosta KS OSPK Je zajišťována neziskovými organizacemi JAHODA o. s a ICP o.p.s.

4.4. odstranění bariér a sociálního vyloučení 4.4.1. realizace preventivních aktivit pro děti ohrožené sociálním vyloučením popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Realizovat preventivní pobyty určené pro „sídlištní“ děti ohrožené rizikovým chováním a sociálním vyloučením. závěrečná zpráva o realizaci 2x víkendový pobyt, 1x letní tábor, celkem 60 účastníků projekt Preventivní aktivity pro ohrožené děti a mládež na MČ Praha 14 2014 - 2015 280.000,-Kč 214 000,- Kč (odhad, spolufinancování v případě přidělení plné výše grantu)/rok zástupce starosty pro prevenci OSVZ

4.4.2. zvýšení dostupnosti a kvality bydlení pro cílové skupiny ohrožené sociálním vyloučením popis výstupy kritéria plnění 2

Vytvoření podmínek pro zvýšení dostupnosti a kvality bydlení pro cílové skupiny ohrožené sociálním vyloučením, naplňování Programu prostupného bydlení. 3 byty dostupné pro skupinu občanů ohrožených sociálním vyloučením Program prostupného bydlení

Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. 3 Toto opatření vychází také ze zkušeností nabytými v projektu „Role měst v integraci soc. vyloučené romské lokality Praha 14 CZ.1.04/5.1.01/77.00083. Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Koncepce bytové politiky, Zásady pronajímání bytů 2014 - 2015 bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro správu majetku OSVZ

4.5. bydlení 4.5.1. privatizace bytového fondu 10P/2013 popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Pokračovat v převodu bytového fondu Prahy 14 do osobního vlastnictví při zachování možnosti realizace schválené bytové politiky a příjmů rozpočtu MČ. privatizované byty usnesení ZMČ analýza bytového fondu MČ Praha 14 2014 - 2015 bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro správu majetku SMP14 Probíhá dle schválené bytové koncepce.

4.5.2. podpora výměn bytů popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Podporovat výměnu bytů tak, aby nájemce užíval byt přiměřený jeho potřebám a finančním možnostem. nájemní smlouva počet realizovaných výměn žádost nájemce 2014 - 2015 bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupce starosty pro správu majetku SMP14

4.5.3. údržba a opravy bytového fondu popis výstupy kritéria plnění

Zajistit dostatečný objem finančních prostředků pro údržbu a opravy bytového fondu ve svěřené správě městské části, omezit neplacení nájmů, realizovat konkrétní investiční akce. realizovaná investiční akce nebo oprava počet investičních akcí

podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace

PD, koncepce bytové politiky 2014 - 2015

4 700 000 Kč - velké opravy/ 2014 29 055 000 Kč - malé opravy/ 2014

v rámci rozpočtu MČ zástupce starosty pro správu majetku SMP14

4.5.4 Zapojování nájemníků do správy bytového fondu popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace

4

Cílem je zapojit do rozhodování do správy a rozhodování o některých opravách nájemníky, kterých se to týká. 4 záznamy o zapojení nájemníků koncepce bytové politiky, Metodika pro zapojování nájemníků do procesů a činností, které se jich bezprostředně týkají 2014 - 2015 z rozpočtu SMP14 hrazeno z rozpočtu MČ zástupce starosty pro správu majetku SMP14

Toto opatření vychází také ze zkušeností nabytými v projektu „Role měst v integraci soc. vyloučené romské lokality Praha 14 CZ.1.04/5.1.01/77.00083. Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

5. ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL, ZDRAVOTNICKÉ SLUŽBY 5.1.

podpora zdravého životního stylu

5.1.1. realizace kampaně Dětský úsměv popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Zajistit osvětu o péči o zuby u dětí na území MČ Praha 14. protokol o předání, zpráva o realizaci počet zasažených dětí - 1000 stanovisko Státní stomatologické komory 2014 - 2015 100 000,- Kč max./rok 100 000,- Kč max./rok zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ Jedná se o zakoupení zubních past, kartáčků a odborného dohledu zubní lékařky.

5.1.2. realizace osvětových přednášek v ZŠ a SŠ popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Uskutečnit osvětové přednášky týkající se podpory zdraví prevence zdravotních rizik pro žáky ZŠ a SŠ. Přednášky, vyhodnocené evaluační dotazníky počet přednášek, počet účastníků poptávka ZŠ a SŠ 2014 - 2015 100 000,- Kč (odhad)/rok 100 000,- Kč (odhad)/rok zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ

5.1.3. pořádání kurzů první pomoci popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Pořádat kurzy první pomoci pro občany MČ Praha 14 ve spolupráci s partnerskými organizacemi. osvědčení počet osvědčení poptávka veřejnosti 2014 - 2015 16 000,- Kč (odhad)/rok 12 000,- Kč (odhad) zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ

5.1.4. uskutečnění preventivních vyšetření karcinomu prsu popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

5.2.

Podpořit realizaci preventivních mamografických vyšetření. informace, smlouvy počet žádostí o příspěvek usnesení RMČ 2014 - 2015 50 000,- Kč max./ rok 50 000,- Kč max./ rok zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ

zdravotnické sužby

5.2.1. zachování dostupnosti urgentní zdravotnické péče P/2013 popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace

Sledovat politiku hl. m. Prahy v oblasti podpory pohotovosti na území hl. m. Prahy. V případě změny či otevření diskuse hl. m. Prahou prosazovat stanovisko zachování stávající dostupnosti či její rozšíření. dostupná urgentní zdravotní péče stávající dostupnost Nemocnice Na Bulovce, Poliklinika Prosek Dětské fórum 2014 - 2015

náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace

bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ

5.2.2. podpora zařízení jeselského typu pro děti do tří let popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Podporovat vznik zařízení pro předškolní děti ve věku do tří let typu jeslí. 1 podpořený subjekt min. kapacita 20 míst záznam z veřejného projednání KPSS 2014 v rámci běžných výdajů v rámci běžných výdajů zástupkyně starosty pro sociální oblast OSVZ

6. ŠKOLSTVÍ 6.1. údržba školních budov a školních prostranství 6.1.1. zateplení MŠ Chvaletická popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Provést zateplení budovy MŠ, vybudovat energeticky úspornou školu. zateplení budovy kolaudace budovy projektová dokumentace 2014 13 560 000,-Kč 85% (spolufinancování, odhad) zástupkyně starosty pro školství, zástupce starosty pro oblast investic OSMI

6.1.2. zateplení MŠ Štolmířská popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Provést zateplení budovy MŠ, vybudovat energeticky úspornou školu. zateplení budovy kolaudace budovy projektová dokumentace 2014 13 470 000, - Kč 85% (spolufinancování, odhad) zástupkyně starosty pro oblast školství, zástupce starosty pro oblast investic OSMI

6.1.3. zateplení MŠ Gen. Janouška popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Provést zateplení budovy MŠ, vybudovat energeticky úspornou školu. zateplení budovy kolaudace budovy projektová dokumentace 2014 9 290 000,- Kč 80% (spolufinancování, odhad) zástupkyně starosty pro školství, zástupce starosty pro oblast investic OSMI

6.1.4. zateplení MŠ Zelenečská popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář


6.1.5. zateplení MŠ Šebelova popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář


6.1.6. zateplení MŠ Paculova popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář


6.1.7. znečistěné školní hřiště v ZŠ Vybíralova a absence správce školního hřiště P/2013 popis výstupy kritéria plnění

Ve spolupráci s ředitelem ZŠ Vybíralova zajistit pravidelný úklid školního hřiště a prověřit možnosti zřízení pozice školního správce. dohoda o spolupráci usnesení RMČ

podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Dětské fórum 2013 - 2014 180 000,- Kč bez přímých nákladů zástupkyně starosty pro oblast školství, zástupce starosty pro oblast investic OŘEŠ, OSMI, ZŠ Zřízena pozice „pomocníka školníka“. Mzdové náklady hradí Úřad práce.

6.1.8. sledování možnosti řešení chybějící tělocvičny ZŠ Šimanovská P/2013 popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Prověřit aktuální možnosti výstavby tělocvičny v ZŠ Šimanovská, možnosti spolufinancování a vyhledávat případné partnerské organizace. dohoda o spolupráci usnesení RMČ studie, velikost pozemku, majetkové vztahy 2014 - 2015 odhad 20 000 000,- Kč dle studie odhad 20 000 000,- Kč dle studie zástupkyně starosty pro oblast školství, zástupce starosty pro oblast investic OSMI

6.2. kvalita vzdělávání a výchovy 6.2.1. zvýšit počet přípravných tříd popis výstupy kritéria plnění termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Usilovat o zvýšení počtu přípravných tříd na Praze 14. 6 přípravných tříd 90 zapsaných dětí 2014 - 2015 300 000,- Kč 300 000,- Kč zástupkyně starosty pro školství OŘEŠ

6.2.2. specializované zaměření stávajících ZŠ 10P/2013 popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ

Podporovat profilace jednotlivých ZŠ. Podporovat aktivity škol související s profilací. aktualizace školního vzdělávacího programu průřezová témata, volitelné předměty tematické plány 2014 - 2015 bez přímých nákladů bez přímých nákladů

zodpovědnost

zástupkyně starosty pro oblast školství


OŘEŠ, ředitelé škol

6.2.3. kvalita výchovného poradenství na školách 10P/2013 popis výstupy kritéria plnění podklady

Posilovat a soustavně zvyšovat kvalitu výchovných poradců ve školských zařízeních. písemné záznamy dokládající obsah a rozsah činností výchovných poradců individuální vzdělávací plány, výchovné komise Diagnostika PPP, SPC


průběžně 2014 - 2015 bez přímých nákladů bez přímých nákladů zástupkyně starosty pro školství


OŘEŠ, ZŠ Na každé škole existují 1 – 2 výchovní poradci. Pro posílení kvality a větší šíře poradenských služeb vzniklo v ZŠ Generála Janouška 1006, Praha 9 Školní poradenské pracoviště (ŠPP), které poskytuje služby školních poradenských pracovníků (školního speciálního pedagoga, školního psychologa, metodika prevence, výchovného poradce a kariérního poradce) přímo ve škole.

6.2.4. stabilizace pedagogických sborů popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Zajišťovat možnost ubytování členů pedagogických sborů, oceňování pedagogických pracovníků. usnesení RMČ, Ámos počet přidělených bytů žádost o přidělení bytu 2014 - 2015 30 000,- Kč 30 000,- Kč zástupkyně starosty pro školství SMP 14, OŘEŠ

6.3. podpora školních a mimoškolních aktivit 6.3.1. využití školských zařízení pro mimoškolní aktivity popis

výstupy

Využít prostory ZŠ pro mimoškolní aktivity. Jednat se školami o možnostech navýšení časových kapacit sportovišť poskytovaných veřejnosti. Podporovat propagaci ZŠ a MŠ a společné akce, podporovat školy při získávání dotačních prostředků. realizované akce

kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ

počet akcí Programové prohlášení Rady 2014 - 2015 v rámci provozních nákladů v rámci provozních nákladů

zodpovědnost realizace komentář

zástupkyně starosty pro školství OŘEŠ Společná akce MŠ „Barevné korálky“ – přehlídka MŠ, Den Země, turnaje ve florbalu, atletice, plavání, obvodní soutěž ve školním tenise, Dětské fórum, plavecké závody o Pohár starosty, olympiády, jarmarky, recitační soutěže, školní turnaj ve vybíjené a navazující turnaj O putovní pohár Prahy 14, Sport bez předsudků, Pythagoriáda, účast škol v projektu Podpora integrace cizinců na území MČ Praha 14atd.

7. KULTURA, SPORT A VOLNÝ ČAS 7.1. podpora kulturních, sportovních a volnočasových aktivit 7.1.1. pořádání kulturních, sportovních a volnočasových akcí popis


V návaznosti na zpracovanou Strategii pro kulturu, umění, sport a volný čas na Praze 14 postupně realizovat příslušné akce (Galerie 14, KD Kyje, Plechárna, atd.). Vytvořit novou atraktivní tvář sportovních závodů a turnajů pořádaných MČ. Zajistit pozornost různých cílových skupin, většího počtu návštěvníků a zvýšit celkovou atraktivitu skrze výjimečné sportovní události. uspořádané akce počet účastníků, počet akcí koncepce


2014 - 2015 1 000 000, - Kč 8 00 000,- Kč (předpoklad) starosta


KS OSPK , P14kulturní

7.1.2. realizace oslav k 20. výročí vzniku městské části Praha 14 popis


Realizovat koncept oslav k 20. výročí vzniku MČ Praha 14. Využít tuto událost jako vhodnou příležitost k posílení identity MČ i ke zviditelnění v rámci hlavního města Prahy. Oživené Prahy 14 za pomocí kultury, umění, sportu a volného času a realizovaných akcí v rámci konceptu oslav. realizované akce počet účastníků, počet akcí Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit, Koncept oslav k 20. výročí MČ Praha 14 2014 z rozpočtu P14kultruní 50 000,- Kč (předpoklad) starosta KS OSPK , P14kulturní

7.1.3. realizace grantového řízení v oblasti sportu, kultury a volného času popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Podporovat partnerské organizace, kluby a oddíly formou grantu na zajištění činnosti pro děti, mládež, seniory, zdravotně postižené, cizince a menšiny žijící na Praze. 14 smlouvy s žadateli počet žadatelů strategická a koncepční dokumentace MČ 2014 - 2015 800 000,- Kč/rok 800 000,- Kč starosta KS OSPK

7. 2. rozvoj aktivit pro volný čas dětí a mládeže 7.2.1. realizace zóny pro městská sportoviště (vhodná místa pro setkávání, vhodné trávení volného času pro děti na ulici) 10P/2013 popis výstupy kritéria plnění podklady termín realizace náklady celkem náklady MČ zodpovědnost realizace komentář

Vybudovat zónu pro městská sportoviště (parkour park, dirt bike, work out) sportovní zóna navázaná na volnočasové centrum Plechárna Černý Most. zprovoznění Strategie kultury, sportu a volnočasových aktivit 2014 - 2015 1 500 000, - Kč v rámci rozpočtu MČ Praha 14 starosta P14kulturní

7.2.2. realizace sportovních akcí pro děti a mládež ( cyklo, koloběžky, fotbal) P/2013 popis výstupy kritéria plnění podklady

Zajištění pořádání sportovních akcí pro cílovou skupinu - děti a mládež. uspořádané akce vyhodnocení akcí Dětské fórum


2014 - 2015 25 000,- Kč 25 000,- Kč starosta

komentář

Seznam zkratek: P/2013 – problém stanovený dětmi a mládeží, definováno Dětským fórem a ověřovací anketou 10P/2013 – ověřený problém MČ, definováno Fórem Zdravé MČ a ověřovací anketou „10P“ – 10 problémů MČ CČM – Centrum Černý Most DDM – Dům dětí a mládeže DH – dětské hřiště DÚR – dokumentace pro územní rozhodnutí DSP – dokumentace pro stavební povolení EDUin, o. p. s. – obecně prospěšná společnost, která usiluje o to, aby se téma vzdělávání stalo celospolečenským tématem GS – grémium starosty HMP – hlavní město Praha ICP – Integrační centrum Praha ICT – informační a komunikační technologie POI – point of interest KC – komunitní centrum KPSS – Komunitní plán sociálních služeb KRDH – Koncepce rozvoje dětských hřišť a sportovišť KS OKO – kancelář starosty, oddělení komunikace s občany KS OPKČ - kancelář starosty, odbor právních a kontrolních činností KS OSPK – kancelář starosty, odděleni strategického plánování a komunikace KS OUR – odbor kancelář starosty, oddělení územního rozvoje, KS UKR - odbor kancelář starosty, úsek krizového řízení KT IT – kancelář tajemníka, informační technologie MA 21 – místní Agenda 21 MČ P14 – městská část Praha 14 MHMP – Magistrát hlavního města Prahy MP – Městská policie MPSV – Ministerstvo práce a sociálních věcí MŠ – mateřská škola MVČR – Ministerstvo vnitra České republiky MŽP – Ministerstvo životního prostředí NNO – nevládní nezisková organizace NZDM – nízkoprahové zařízení pro děti a mládež OIA – odbor interního auditu OPM – odbor právní a matriční OŘEŠ – odbor řízení ekonomiky a školství OSMI – odbor správy majetku a investic OSVZ – odbor sociálních věcí a zdravotnictví OS – odbor školství OVD/OV – odbor výstavby a dopravy/odbor výstavby OZP – osoby se zdravotním postižením OŽP – odbor životního prostředí, ODOP – odbor dopravy a ochrany prostředí PD – projektová dokumentace

RD – rodičovská dovolená RMČ – Rada městské části RF – revolvingový fond SMP14 – Správa majetku Praha 14, a.s. SP – stavební povolení SPRSS – Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb TSK-ÚDI – Technická správa komunikací – Ústav dopravního inženýrství TSP – terénní sociální práce ÚMČ P14 - Úřad městské části Praha 14 ÚPn – územní plán VČ – volný čas, volnočasový VŠTVS – Vysoká škola tělesné výchovy a sportu Palestra ZHMP, ZMČ – Zastupitelstvo hlavního města Prahy, Zastupitelstvo městské části ZŠ – základní škola ŽZ – Žákovské zastupitelstvo MČ Praha 14

Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 27/RMČ/2014 k aktualizaci Komunitního plánu sociálních služeb na území MČ Praha 14 na období 2014 - 2016 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

bere na vědomí doporučení vyplývající ze zápisu z 11. jednání Komise pro komunitní plánování dne 4. 12. 2013 (příloha č. 1)

II.

doporučuje Zastupitelstvu městské části Praha 14 schválit aktualizovaný Komunitní plán sociálních služeb na území městské části Praha 14 na období 2014 – 2016 dle přílohy č. 2

III. u k l á d á Ing. Mgr. Lucii Svobodové, zástupkyni starosty městské části Praha 14 předložit návrh aktualizovaného Komunitního plánu sociálních služeb na území MČ Praha 14 na období 2014 - 2016 (příloha č. 2) na zasedání Zastupitelstva městské části Praha 14 T: 28. 1. 2014

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Ing. Mgr. Lucie Svobodová Na vědomí: OSVZ, KS OSPK


PŘÍLOHA Č. 1

ZÁPIS Z 11. JEDNÁNÍ KOMISE PRO KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ ZE DNE 4. 12. 2013 Velká zasedací místnost ÚMČ Praha 14, 2. patro, č. dveří 203, Bří Venclíků 1072, Praha 9, 4. 12. 2013, 17:00 Přítomni: podle prezenční listiny Program jednání:

Úvod 1) Výstupy z veřejného setkání v KD Kyje ze dne 30.10.2013 2) Návrh KPSS po veřejném setkání 3) různé Úvod Úvodní slovo pronesla předsedkyně komise PhDr. Eva Nováková. Představila návrh programu setkání, bylo konstatováno, že komise je usnášeníschopná. Ad 1) Členové komise obdrželi pro jednání potřebné podklady: záznam z veřejného setkání, návrh na zapracování připomínek a návrh Komunitního plánu sociálních služeb na období 2014-2016. Koordinátor KPSS představil výstupy z říjnového veřejného setkání v Galerii 14 návrhy na jejich zapracování do aktualizovaného KPSS. Komise bere na vědomí výstupy z veřejného setkání a návrh jejich zapracování Ad 2) K předloženému materiálu se rozvinula diskuse, na jejímž základě byl rozšířen popis opatření 4.2.2. o podporu organizací vytvářejících pracovní místa pro OZP. Dále byly zapracovány plánované změny právní formy partnerských organizací, upraveny některé formulace v textu a provedena částečná jazyková korektura. Komise se seznámila s návrhem aktualizovaného Komunitního plánu sociálních služeb na období 2014 – 2016, a doporučuje jeho přijetí v podobě viz příloha č. 1

Hlasování: pro 10 proti

0

zdržel 0

Ad 3) Koordinátor KPSS komisi informoval o možné potřebě do aktualizovaného plánu zapracovat další vazby na projekt „Role měst v integraci soc. vyloučené romské lokality Praha 14 CZ.1.04/5.1.01/77.00083. (Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR). Komise souhlasí s případným zapracováním vazby na mezinárodní projekt „Role měst v integraci soc. vyloučené romské lokality Praha 14“

Hlasování: pro 10 proti

0

zdržel 0

Komise se dohodla, na předběžném termínu dalšího jednání koncem února 2014.

V 17:50 bylo setkání ukončeno

V Praze dne 4. 12. 2013

Zapsal:

Schválila:

František Bradáč, DiS.vl. r. tajemník komise

PhDr. Eva Nováková vl. r. předsedkyně komise

příloha č. 2

KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA ÚZEMÍ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 14 aktualizace na období 2014 – 2016

(text neprošel jazykovou a grafickou úpravou)

Cílem plánování sociálních služeb je vytvořit prostředí pro život sebevědomých, soběstačných a nezávislých lidí, kteří v případě sociálních potíží naleznou služby, jež jim umožní se zapojit do běžného života v komunitě, spokojeně žít ve svém bydlišti a mezi svými blízkými.

Obsah A) Obecná a analytická část ............................................................................................................ 163 1. TÝM KPSS ................................................................................................................................. 163 2. VYMEZENÍ ÚZEMÍ ........................................................................................................................ 164 3. METODIKA PRÁCE ....................................................................................................................... 164 4. ORGANIZACE PROCESU KPSS ......................................................................................................... 164 5. ROZSAH ŘEŠENÉ PROBLEMATIKY ..................................................................................................... 164 6. ČASOVÝ ROZSAH ......................................................................................................................... 165 7. REALIZACE A HODNOCENÍ PLÁNU .................................................................................................... 165 8. SWOT ANALÝZY ......................................................................................................................... 166 B) Strategická část KPSS .................................................................................................................. 171 1. OD VIZE K FORMULOVÁNÍ STRATEGIE .............................................................................................. 171 2. STANOVENÍ OBECNÉ VIZE ............................................................................................................. 171 3. ROZPRACOVÁNÍ: ......................................................................................................................... 171 4. PŘEDPOKLADY VÝVOJE V OBLASTI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ......................................................................... 173 5. SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OBČANY PRAHY 14 ......................................................................................... 174 6. POPIS OPATŘENÍ A AKTIVIT KPSS .................................................................................................... 184 7. OPATŘENÍ A AKTIVITY KPSS - CHARAKTERISTIKY ................................................................................. 190 8. FINANČNÍ ZABEZPEČENÍ REALIZACE KPSS .......................................................................................... 198

Úvod Vážení spoluobčané, dostává se vám do rukou Komunitní plán sociálních služeb aktualizovaný pro období 2014 – 2016. Cílem dokumentu je zajistit rozvoj sítě sociálních a návazných služeb pro občany MČ Praha 14, kteří čelí zdravotnímu nebo sociálnímu znevýhodnění a kteří si sami nemohou pomoci. Účelem plánu pak je zformulovat dohodu zúčastněných partnerů a specifikovat cílový stav systému sociálních a návazných služeb na konci jeho platnosti. Jde o nástroj, který nám pomůže zvýšit samostatnost a nezávislost a snížit riziko sociálního vyloučení ohrožených lidí na Praze 14. Zpracovaný aktualizovaný dokument navazuje na plán zpracovaný v roce 2009, který prošel předchozí aktualizaci v roce 2012. V rámci aktualizace dokumentu bylo potřeba ověřit platnost zjištěných oprávněných potřeb občanů v nepříznivé sociální situaci a reagovat na zjištěné změny. Celý tento postup byl opět realizován ve spolupráci s našimi partnery z neziskového sektoru (poskytovateli sociálních a návazných služeb), uživateli sociálních služeb a širokou veřejností. Koordinací procesu plánování je pověřena komise pro komunitní plánování, dílčí úkoly a potřeby jednotlivých cílových skupin byly diskutovány v příslušných pracovních skupinách. V červnu 2013 proběhlo veřejné setkání s partnery z neziskového sektoru a veřejností, zaměřené na definování problémových oblastí v sociálních a návazných službách. Pro potřeby aktualizace plánu jsme provedli také šetření mezi příslušníky menšin a mezi uživateli pečovatelské služby. Společně vytvořený návrh aktualizovaného Komunitního plánu sociálních služeb byl dne 30.10.2013 připomínkován zájemci z řad veřejnosti i našich partnerů. Dovolte mi proto na tomto místě poděkovat všem lidem, kteří nám se zpracováním Komunitního plánu sociálních služeb pomohli, bez jejich času a práce bychom tento dokument nemohli vytvořit v takové kvalitě. Zpracovaný Komunitní plán sociálních služeb chápeme jako závazek, jehož naplňování bude předmětem naší činnosti v následujících třech letech. Plnění plánu budeme pravidelně vyhodnocovat a sledovat, zda stanovené cíle jsou stále relevantní a zda není třeba reagovat na nově zjištěné oprávněné potřeby.

Ing. Mgr. Lucie Svobodová 1. zástupkyně starosty MČ Praha 14

A) Obecná a analytická část 1. TÝM KPSS Na tvorbě dokumentu se podíleli členové komise pro komunitní plánování a pracovních skupin: Komise pro komunitní plánování PhDr. Eva Nováková předsedkyně Komise Mgr. David Beňák vedoucí OSVZ ÚMČ Praha 14, PS Cizinci a menšiny Ing., Mgr. Marie Nováková vedoucí MC Klubíčko, PS Rodina, děti a mládež Mgr. Lucie Kádnerová vedoucí Centra Slunečnice o.p.s., PS Osoby se zdravotním postižením Ivana Kadlečková ředitelka Oblastní spolek ČČK Praha 9, PS Senioři Jiří Lichý zástupce veřejnosti, PS Rodina, děti, mládež PhDr. Zuzana Jelenová předsedkyně Sdružení pro pomoc dětem s handicapy, PS Rodina, děti, mládež Mgr. Markéta Kalinová ředitelka JAHODA, o.p.s. PS Rodina, děti, mládež Mgr. Jitka Žáková členka zastupitelstva MČ Praha 14 Mgr. Linda Kroupová členka Rady MČ Praha 14 JUDr. Jana Bašná pracovnice ÚMČ Praha 14, zástupkyně pečujících osob, PS Osoby se zdravotním postižením František Bradáč, DiS. tajemník komise Tajemnice pracovních skupin Zíková Helena, DiS. PS Senioři Holíková Irena PS Osoby se zdravotním postižením Mgr. Kadlecová Martina PS Rodina, děti, mládež Hrušková Dana PS Cizinci a menšiny Organizace zapojené v PS Senioři Oblastní spolek ČČK Praha 9 Středisko křesťanské pomoci Horní Počernice o.s. Život 90 Farní Charita Praha 14 – Černý Most, Kyje Organizace zapojené v PS Osoby se zdravotním postižením Centrum Slunečnice o.p.s., středisko Diakonie Církve bratrské o.s. Sdružení na pomoc dětem s handicapy o.s. APPN Farní charita Praha 14 – Kyje, Černý Most

Organizace zapojené v PS Rodina, děti, mládež MC Klubíčko, YMCA Praha JAHODA, o.p.s. Středisko křesťanské pomoci Horní Počernice o.s. HoSt - Home Start o.s. Neposeda Praha 14 Kulturní, Plechárna Černý Most Organizace zapojené v PS Cizinci a menšiny Integrační centrum Praha, o.p.s. o.s. Organizace pro pomoc uprchlíkům Farní charita Praha 14 – Kyje, Černý Most Jahoda, o.p.s. Sociální podnik ČM, s.r.o. Zpracování Ing. Mgr. Lucie Svobodová zástupkyně starosty pro sociální oblast Mgr. David Beňák odborný garant, ved OSVZ ÚMČ Praha 14 František Bradáč, DiS. koordinátor KPSS, OSVZ ÚMČ Praha 14

2. VYMEZENÍ ÚZEMÍ Aktualizovaný Komunitní plán sociálních služeb pro období 2014-2016 je platný pro území Městské části Praha 14.

3. METODIKA PRÁCE Při zpracování aktualizace komunitního plánu bylo vycházeno z Metodik pro plánování sociálních služeb a Kritérií kvality pro plánování sociálních služeb.

4. ORGANIZACE PROCESU KPSS Pro tvorbu komunitního plánu je nezbytné organizační zajištění procesu. To je rozpracováno v Řádu KPSS: V tomto materiálu lze nalézt všechny potřebné informace o složkách týmu KPSS a jejich úkolech a činnosti i postavení jednotlivých aktérů v rámci procesu tvorby KPSS.

5. ROZSAH ŘEŠENÉ PROBLEMATIKY V rámci aktualizovaného plánu bude řešena problematika sociálních služeb definovaných zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů a dále služeb návazných, které s řešením nepříznivé sociální situace občanů souvisí. Jsou jimi:

• Vzdělávací aktivity pro dospělé (50+ a rodiny s dětmi) a aktivizace pracovního potenciálu • Informační systém Prahy 14 • Rozvoj občanské společnosti – podpora dobrovolnictví, podpora komunitního života a osvětová činnost napříč všemi cílovými skupinami • Vybrané aktivity dětí, mládeže, seniorů a občanů se ZP volnočasového typu mající přímý dopad na zlepšení situace občanů v nepříznivé sociální situaci • Podpora poradenství pro pečující osoby jako návazná služba • Podpora vzniku podpůrných skupin rodičů v krizi a pečujících osob Aktivity typu trávení volného času, řešení bariér, dětská hřiště či bezpečnost obyvatel není možné řešit prostřednictvím KPSS, podklady však byly předány kompetentním členům vedení MČ a odborům ÚMČ pro další řešení, především v rámci tzv. Komunitního plánu Zdravé MČ, který obsahuje všechny oblasti rozvoje MČ.

6. ČASOVÝ ROZSAH Plán je zpracován na tříleté časové období. Po dvou letech byla provedena aktualizace plánu na základě hodnocení a monitorování procesu tvorby plánu, jeho realizace a ověřovacímu zjišťování potřeb občanů v nepříznivé sociální situaci.

7. REALIZACE A HODNOCENÍ PLÁNU Realizaci plánu zajišťují u jednotlivých aktivit uvedené zodpovědné subjekty, zejména OSVZ ÚMČ Praha 14. Sledováním naplňování plánu je městskou částí Praha 14 pověřena komise pro komunitní plánování.

8. SWOT ANALÝZY

Tab. 1

Obecné fungování systému sociálních služeb S

• • •

Podpora sociálních a návazných služeb v grantovém řízení Spolupráce mezi poskytovateli, občany a obcí Existence dobré sítě poskytovatelů sociálních a následných služeb v Praze 14

W • • • • •

O • •

Rozvoj občanské vybavenosti Spolupráce se zainteresovanými partnery

Nejvyšší míra nezaměstnanosti v Praze Nestabilita systému sociálních služeb obecně Nedostatek prostředků na poskytování sociálních služeb obecně Plánování sociálních služeb na úrovni města Prahy Bariérovovost (jazyková, fyzická, architektonická, apod.)

T •

•

• • •

Nesystematické kroky ve financování sociálních služeb na úrovni kraje (hl.m. Praha) a státu Nejasnost ve financování sociálních služeb do budoucna z hlediska kraje a státu Hrozba růstu sociálně vyloučených lokalit Hrozba růstu sociálně slabých rodin Změna politické reprezentace a s tím spojena nestabilita personálního zastoupení

Rodina, děti a mládež Tab. 2 S • • • • •

Existence kvalitních poskytovatelů sociálních a návazných služeb Dostatečná nabídka služeb pro rodiny s dětmi Aktivní přístup rodin s dětmi Podpora ve dvouletém grantovém řízení Podpora terénní práce s mládeží

W • • • • • • • • •

O • • • • • •

Rozvoj spolupráce se školami Podpora mezigenerační a občanské soudržnosti Podpora dobrovolnictví Využití stávajících sportovišť škol a tělovýchovných jednot Rozvoj chráněného bydlení pro matky s dětmi Podpora volnočasových aktivit pro rodiny s dětmi v nepříznivé životní situaci

Rodiny s rozdílným sociálním statusem Zvyšující se trestná činnost mládeže Snižování věku členů u dětských gangů Přítomnost drogové scény Sociálně vyloučené rodiny Špatný stav dětský hřišť Nedostatek veřejně přístupných sportovišť Nedostatek kroužků pro děti za přijatelné ceny Nedostatek služeb pro rodiče „50+“

T • • • • • •

Zvýšená kriminalita Xenofobní tendence Náhlá změna priorit v důsledku politických změn Silný pokles finančních prostředků Finanční nejistota poskytovatelů sociálních služeb Nárůst počtu rodin s nízkým sociálním statusem

Senioři Tab. 3 Lidé se zdravotním postižením S Nízký počet seniorů ve srovnání s jinými MČ v Praze Preference terénních služeb před pobytovými službami Existence klubu seniorů a jeho kvalitní nabídka Kvalitní pečovatelská služba s provozem o víkendech a svátcích Existence senior dopravy za přijatelné ceny Rozvoz kvalitních a cenově dostupných jídel Existence dostupné pobytové sociální služby pro seniory Existence terénní poradenské péče o seniory poskytované pracovníky ÚMČ

• • • • • • • •

W • • • • •

• •

• •

• • •

O • • •

• • •

•

Mezigenerační soudržnost Strategický přístup k přípravě stárnutí obyvatelstva Dostatečnou osvětou docílit kvalitní nabídky sociálních služeb, které budou odrážet skutečné potřeby seniorů Rozšíření nabídky sociálních služeb pro setrvání seniorů v přirozeném prostředí Možnost navázání spolupráce s poskytovateli tísňové péče Rozšíření kapacity domova pro seniory, a výstavba dostupného bydlení pro seniory s návaznými službami Cílené služby pro os. s Alzheimerovou chorobou a pečující osoby

Ne-Dostupnost srozumitelných informací Chybí osvěta o nabídce sociálních služeb a co je jejich obsahem Nerovnoměrnost občanské vybavenosti Chybí týdenní stacionář pro seniory Chybí informace o nepobytových odlehčovacích službách pro pečující rodiny Chybí podpora samostatného bydlení pro seniory Nedostatečná kapacita domova pro seniory a dostupného bydlení s návaznými službami pro seniory Chybí informace o dostupné tísňové péči Nedostatečná kapacita služeb pro lidi s Alzheimerovou chorobou a pečující osoby Problém s bariérami Absence jednolůžkového pokoje v DSS Požadovaná úhrada za prostory pro klub seniorů

T • • •

Pokles finančních prostředků na sociální služby Stárnutí obyvatelstva Absence alternativy v poskytování pečovatelské služby v plném rozsahu

Tab. 4

S • • • •

Existence odborníků na sociální služby na MČ Praha 14 Existence kvalitní nabídky sociálních služeb Přítomnost uživatelů v procesu plánování Vstřícný a transparentní přístup MČ Praha 14 k poskytovatelům soc. služeb

W • • • • • •

O • • •

• •

Odstraňování bariér Zachování a potřebné rozšíření sociálních služeb Zachování a potenciální navýšení finančních zdrojů na potřebné sociální služby Zlepšení informovanosti o sociálních službách Mapování ubytoven vhodných pro OZP dostupných z MČP14

Chybí nabídka respitních služeb pro osoby pečující o OZP Nedostatečná podpora dobrovolnictví v sociálních službách Nedostatek prostředků na poskytování potřebných sociálních služeb pro OZP Nedostatek pracovních příležitostí pro OZP Nedostatečná kapacita pobytových služeb typu chráněného bydlení Bariéry

T •

• • • •

•

Nesystematické kroky ve financování sociálních služeb na úrovni kraje (hl. m. Praha) a státu Nejasnost ve financování sociálních služeb do budoucna Hrozba ukončení poskytovaných sociálních služeb z finančních důvodů Nízká flexibilita kraje na potřeby MČ Praha 14 Hrozba snížení kvality pečovatelské služby z důvodu snížení počtu poskytovatelů služby Zhoršující se finanční situace OZP, kteří přicházejí o bydlení a nejsou vhodní pro pobytové sociální služby zaměřené na cílovou skupinu

Cizinci a menšiny

Tab. 5

S • • • •

• • • • •

Podpora v grantovém řízení MČ Spolupráce mezi poskytovateli, občany a obcí Kvalitně zmapována potřebnost cílové skupiny Terénní práce s romskou menšinou a cizinci se zapojením členů cílových skupin Dostupnost odborného sociálního poradenství v rodném jazyce Dostupnost škol z hlediska kapacit Kvalitní nabídka volnočasových aktivit Fungující spolupráce s ICP o.p.s. na území MČ MČ realizuje kulturní akce zaměřené na setkávání různých skupin občanů

W • • • • •

•

•

O • • • • • • •

Podpora rodin cizinců od předškolního věku Vytvoření podmínek pro rozšíření nabídky kurzů českého jazyka Poradenství pro pedagogické pracovníky Rozšíření multikulturních aktivit Rozvoj sociální ekonomiky Rozvinutí komunitní práce Podpora kulturního sebeurčení cizinců a menšin

Existence vyloučených lokalit Vysoká nezaměstnanost Nedostatek míst pro interkulturní setkávání Nedostatečná osvěta směrem k majoritě Chybí pracovní integrace – ÚP, agentury, cesta rekvalifikace z hlediska státu Nedostatečná informovanost cizinců o dostupných službách (poradenství, kurzy ČJ,…) Nedostatečně reprezentativní zastoupení cizinců a menšin v procesu KPSS

T • • • • •

Růst rasistických a xenofobních tendencí Nepochopení rozdílnosti kultur Nedostatek pracovních příležitostí Nedostatek a nestabilita grantových příležitostí pro MČ Potenciální hrozba konfliktů mezi skupinami mladých cizinců

B) Strategická část KPSS 1. OD VIZE K FORMULOVÁNÍ STRATEGIE KPSS představuje dohodu o tom, čeho hodlá Městská část Praha 14 v oblasti sociálních služeb (a návazných služeb) dosáhnout, na jaké problémy se zaměřit, jaké nástroje zvolit k jejich řešení. Obecným záměrem strategické části je stanovení základní VIZE jako primární ideje vedoucí ke stanovení cílů. Prioritní oblasti jsou rozpracovány v jednotlivá opatření, jež jsou naplňována konkrétními aktivitami, zároveň je stanovena role městské části a dalších aktérů, garanta opatření a zdrojů financování. KPSS vychází především z analytických poznatků shrnutých ve SWOT analýze, na jejichž základě jsou definovány specifické cíle. Prostřednictvím této analýzy byly utříděny poznatky získané z průzkumů zaměřených zejména na poskytovatele a uživatele sociálních služeb v klíčových skupinách občanů: 1) zdravotně postižení, 2) senioři, 3) rodina, děti a mládež a 4) cizinci a menšiny. Analýza pomohla identifikovat silné a slabé stránky, příležitosti i ohrožení v systému sociálních služeb na území Městské části Prahy 14. Cílem KPSS je rozvíjení silných stránek a využití příležitostí a eliminovat vliv stránek slabých a nedopustit realizaci hrozeb. Výrazným základním limitujícím faktorem jsou zdroje finanční, materiální, lidské apod. Je třeba určit potřeby, které budou postupně řešeny. Sekundárním limitujícím faktorem je reálnost a měřitelnost cílů. Původní plán byl zpracován jako střednědobý na období let 2009 – 2014 s tím, že v roce 2011 byl aktualizován na období 2012 – 2014. V tomto roce byla provedena aktualizace na období 2014 - 2016.

2. STANOVENÍ OBECNÉ VIZE Cílem plánování sociálních služeb je vytvořit prostředí pro život sebevědomých, (co nejvíce) soběstačných a nezávislých lidí, kteří v případě sociálních potíží naleznou služby, jež jim umožní (co nejvíce) se zapojit do běžného života v komunitě, spokojeně žít ve svém bydlišti a mezi svými blízkými.

3. ROZPRACOVÁNÍ: Základním předpokladem je, že v roce 2016 bude na území městské části plně fungovat systém sociálních služeb adekvátně reagující na uspokojování oprávněných potřeb svých obyvatel. Tyto služby budou moderní, kvalitní, dostupné, efektivní a ekonomicky udržitelné. Pro udržení tohoto systému budou pravidelně zjišťovány potřeby občanů a bude běžná přímá spoluúčast občanů v plánovacím procesu, včetně fáze rozhodování. Lidé mají dostatečné a přehledné informace o sociálních službách, které získají na úřadech i u poskytovatelů sociálních služeb. Lidé se zdravotním handicapem a senioři žijí v přátelském prostředí, kde jsou odstraňovány bariéry ve fyzickém prostředí města, ve veřejných prostorech i ve svých domovech. Jsou

zajištěny dostupné služby osobám formou, která v co nejvyšší míře odpovídá životu jejich vrstevníků v přirozeném prostředí běžné společnosti. Služby jsou zaměřeny na to, aby napomáhaly lidem zajistit co největší soběstačnost. Prostředí na dotčeném území je také domovem občanů z minoritních skupin obyvatel. Tito občané mají specifické potřeby. V tomto ohledu dochází k postupné konsolidaci a omezování sociálního vyloučení těchto občanů, včetně zamezení možného vytváření lokalit s koncentrací sociálně vyloučených občanů. Využívají se k tomu zejména ty metody sociální práce, které účinně pracují se sociálně vyloučenými občany (nebo tímto ohroženými), tj. pomáhají jim k plnému přístupu k sociálním službám a k jejich začleňování. Pro mladé (děti, mládež i rodiny) jsou k dispozici služby, jež pomáhají zejména zdravému vývoji dětí a mladistvých. Je zajištěna především terénní práce v bezprostředním kontaktu s ohroženými skupinami, poradenská činnost a jsou zajištěny možnosti pro řešení krizových situací, v nichž se někteří občané mohou ocitnout. Rodiny se nacházejí v přívětivém prostředí, které dokáže skloubit rodinný a pracovní život včetně růstu možností uplatnění na trhu práce.

4. PŘEDPOKLADY VÝVOJE V OBLASTI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách Strategický plán hl. m. Prahy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hl. m. Prahy na léta 2013- 2015 Programové prohlášení Rady MČ Praha 14 pro volební období 2010- 2014 Systém sociálních služeb prodělal zásadní změnu přijetím zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, který zavedl řadu změn. Tento zákon klade důraz na individuální potřeby uživatelů sociálních služeb a poskytuje mu prostor pro nakupování těch služeb, které potřebuje. Ačkoliv městská část nemá povinnost sestavovat střednědobý plán rozvoje sociálních služeb, účasti při formulování takového plánu na úrovni kraje se vyhnout nemůže. Trendy v oblasti sociálních služeb však obce vedou k vytváření plánů rozvoje sociálních služeb. Hnací silou tohoto trendu jsou: • racionalizace a efektivita sociálních služeb • posílení postavení uživatele sociálních služeb • důraz na integraci a aktivizaci občanů s handicapem a seniorů do společnosti (cílem tedy je, aby i tito občané žili „obyčejným“ životem ve svém domově, měli přístup na trh práce, mohli vykonávat co nejvíce dalších aktivit) Při plánování rozvoje sociálních služeb je vytvořen soulad s regionálními či celostátními strategickými dokumenty, na úrovni hl. m. Prahy jde zejména o Strategický plán hl. m. Prahy a Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hl. m. Prahy na období 2013 - 2015. V sociální oblasti lze identifikovat priority: • podpora účinného systému sociální práce a péče s ohledem na demografické a socioekonomické trendy (princip nezastupitelnosti a jedinečnosti sociálních služeb a princip připravenosti) • preferování alternativních způsobů sociální péče (princip práva na důstojný život) • integrování lidí se ZP mezi zdravou populaci a handicapovaných dětí do škol (princip práva na důstojný život) Plán dále zdůrazňuje: • potřebu zapojovat veřejnost do řešení problémů rozvoje města • potřebu koordinovat a propojovat strategické dokumenty z různých oblastí na území hl. m. Prahy

Programové prohlášení Rady MČ Praha 14 pro volební období 2011- 2014 vychází z volebních programů a snaží se odpovídat na potřeby obyvatel Prahy 14. V oblasti sociálních a zdravotních služeb budou rozvíjeny sociální a návazné služby a bude pokračováno v jejich systematické podpoře v návaznosti na KPSS. Dále bude vytvářeno prostředí a podmínky pro integraci cizinců, bude podporována domácí péče pro potřebné občany.

5. SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OBČANY PRAHY 14 Pro vytvoření kvalitního plánu byly zpracovány tyto analytické podklady: 1. Mapování potřeb uživatelů sociálních služeb v Praze 14 (2008, Agora-CE) 2. Mapování potřeb příslušníků romského etnika v Praze 14 (2008, Agora-CE) 3. Sociodemografická studie pro účely KPSS (2007, KS ÚMČ Praha 14) 4. Analýza poskytovatelů, analýza zdrojů realizování sociálních služeb a kvantitativní analýza uživatelů sociálních služeb v Praze 14 (2008, OÚR KS ÚMČ Praha 14) 5. Syntetická analýza – SWOT (2008, tým KPSS) 6. Mapování potřeb příslušníků romského etnika v Praze 14 (2011, MČ Praha 14) 7. Mapování potřeb pečujících osob (2011, CpKP a MČ Praha 14) 8. Závěrečná zpráva z kulatého stolu na Praze 14 (2011, Agora-CE) 9. Syntetická analýza – SWOT (2011, tým KPSS)

Při aktualizaci plánu byly zpracovány tyto analytické dokumenty: Mapování potřeb seniorů (2013, MČ Praha 14) Analýza potřeb příslušníků romského etnika v Městské části Praha 14 (2013, CpKP) Syntetická analýza – SWOT (2013, tým KPSS) Použity byly další podklady: 1. KPSS Praha 14 na období 2009 – 2014 2. KPSS Praha 14 aktualizace na období 2012 - 2014 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

12. 13. 14. 15. 16.

Grantové žádosti 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 Závěrečné zprávy 2012 – jednoleté granty Závěrečné zprávy 2012 – dvouleté granty Demografická studie ve správním obvodu Praha 14 na roky 2008 – 2030 (Burcin, Čermák, Kučera, 2007) Zápis z KOMISE KPSS a PS Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hl. m. Prahy na léta 2013 – 2015 (2013, MHMP) Poskytování sociálních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením (2010, VÚPS) Zmapování nejzávažnějších problémů ve financování ošetřovatelské a rehabilitační péče v ústavech sociálních služeb (2009, VÚPS) Poskytování ošetřovatelské a rehabilitační zdravotní péče uživatelům pobytových sociálních služeb v pobytových zařízeních sociálních služeb a v lůžkových zdravotnických zařízeních (2009, VÚPS) Struktura spotřeby domácností zaměstnanců a důchodců v letech 2004-2008, sociálněekonomické souvislosti na začátku 21. Století (2010, VÚPS) Finanční příprava na život v důchodu: informovanost, postoje a hodnoty (2010, VÚPS) Trendy v příjmech, vydáních a spotřebě domácností s nízkými příjmy a dětmi podle statistiky rodinných účtů v letech 2006 – 2009 (2010, VÚPS) Životní podmínky a potřeby rodin v hlavním městě Praze (2009, VÚPS) Závěrečná zpráva o monitoringu užívání návykových látek na území Městské části Praha 14 za rok 2012 (2012, Eset-Help)

17. Černý Most:„Analýza trendů vývoje sociálního klimatu se zaměřením na životní styl

dětí a mládeže.“ (2002, MCSSP) 18. Emergentní projekt MVČR„Podpora integrace cizinců na území MČ Praha 14“(2010, 2011, 2012, MVČR, 31 s.) 19. Metodika sledování a hodnocení integrace cizinců z třetích zemí v České republice (2010, VÚPS) 20. Vybrané aspekty života cizinců v České republice (2010, VÚPS) Tab. 6: Sociální služby pro potřeby občanů Prahy 14 Sociální služby ZP a senioři Rodina, děti, mládež 1) Rozvojové aktivity  Služby typu  Azylové domy 5 A „služby typu“ odlehčovací služby  Služba typu denní stacionář 2) Podpora základní  Osobní asistence sítě služeb  Centra denních v rámci opatření a služeb (CDS) aktivit dané  Pečovatelská prioritní oblasti služba  Odborné sociální poradenství

 Terénní programy  Odborné sociální poradenství  NZDM

3) Služby celoměstského charakteru

 Kontaktní centra  Telefonická krizová intervence  intervenční centra  Azylové domy  Nízkoprahová denní centra

5

 NZDM  Odborné sociální poradenství  Terénní programy  Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi  Domy na půli cesty  chráněné bydlení  Kontaktní centra pro OZP  Telefonická  Sociálně zdravotní krizová intervence služby  Nízkoprahová  Služby rané péče denní centra  Denní a týdenní  Noclehárny stacionáře  Služby následné  Domovy pro péče osoby se ZP  Terapeutické  Odlehčovací komunity služby  Krizová pomoc  Průvodcovská, předčitatelská a tlumočnická služba  Domov pro seniory

Cizinci a menšiny  Terénní práce s cizinci

služba „typu“ – tímto termínem plán reaguje na potřeby poskytování určitých činností

v rámci sociálních služeb, které však mohou být zajištěny různými způsoby

Výše uvedená tabulka třídí služby do čtyř základních skupin z hlediska jejich dostupnosti a poptávky: 1. rozvojové služby – služby zařazené v této skupině na Praze 14 nejsou dostupné a jejich

přítomnost je považována za důležitou, neboť efektivním způsobem vedou k posílení samostatnosti a nezávislosti klientů a příp. omezují rizika jejich sociálního vyloučení a ohrožení negativními jevy. Podporováno u těchto služeb bude významné rozšíření kapacit služby (o více než 50 % současného stavu) či zřízení nového subjektu provozujícího požadované služby. 2. základní síť služeb – skupina těchto služeb je na Praze 14 zastoupena a některé z nich

nemají dostatečnou kapacitu. Tyto služby (lokálně vázané) pomáhají klientům zajistit jejich základní potřeby. Podpora bude zaměřena na udržení stávajícího rozsahu služeb směřováním podpory, nepředpokládá se rozvoj nových zařízení (přípustné je rozšíření kapacity služby ne o více než 50 %). 3. služby celoměstského charakteru – tyto služby mají celoměstský (krajský) rozsah a ze své povahy nejsou vázány na lokalitu, kde uživatel bydlí, provoz takové služby na úrovni Prahy 14 by byl neefektivní a nehospodárný. Plánování rozvoje takových služeb je nutné provádět na regionální úrovni. Do této kategorie spadají i dlouhodobá pobytová zařízení (Domovy pro občany se ZP a Domovy se zvláštním režimem). Podpora služeb celoměstského charakteru je možná jen okrajově příspěvky menšího rozsahu v případě potřeb jednotlivých klientů (občanů Prahy 14). Níže jsou podrobně uvedena zjištění u jednotlivých zařízení sociálních služeb a to ve třech základních oblastech: sociální poradenství, služby sociální péče a služby sociální prevence (dle zákona o sociálních službách). Podpůrným zdrojem byly žádosti podané v rámci grantového řízení Prahy 14, včetně žadatelů, kteří neuspěli. Dále byly podkladem informace zjištěné v rámci aktualizace KPSS.

§ 37 Sociální poradenství Tato sociální služba je na MČ Praha14 dostatečně zastoupena pro všechny CS. Je potřeba jí podporovat nadále, zdůraznit potřebu terénního sociálního poradenství a poradenství specificky zaměřeno na potřebné cílové skupiny. Odborné sociální poradenství poskytují ve zvýšené míře zaměstnanci OSVZ ÚMČ Praha 14 Služby sociální péče § 39 Osobní asistence Služby osobní asistence jsou podporovány MČ Praha 14 dostatečně, jsou nabízeny hned několika organizacemi, v řadě případu v rámci příspěvku na poskytnutí služby přímo konkrétním uživatelům. V rámci jednání s uživateli byla zjištěna nespokojenost s kvalitou nabízené služby u některých poskytovatelů sociálních služeb tohoto typu. Zmiňována byla především nízká odbornost či úzká specifikace na jeden typ zdravotního postižení. Nově identifikovaným problémem

byla nedostupnost osobní asistence v nočních hodinách (od 21:00). Možným řešením je například zajištění pohotovosti ve spolupráci s více poskytovateli služby.

§ 40 Pečovatelská služba Pečovatelská služba je ve značné míře podporována přímo MČ, mimo grantové řízení. Služby jsou nabízeny i organizacemi se sídlem mimo MČ. Služba je hodnocena jako potřebná, její provozování je třeba zajistit nejméně v současném rozsahu. Jde o službu s výrazně lokálním charakterem. Vzhledem k zániku jednoho z poskytovatelů se sídlem mimo MČ si aktuálně uživatelé nemohou vybrat z více poskytovatelů rozvážejících obědy. § 41 Tísňová péče Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. § 42 Průvodcovské a předčitatelské služby Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. § 43 Podpora samostatného bydlení Potřeba služby byla identifikována uživateli. Jedná se o službu celoměstského charakteru pro osoby s duševním onemocněním. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. § 44 Odlehčovací služby Tato služba byla identifikována jako zvláště potřebná u pečujících osob a u seniorů. Do budoucna je potřeba zvážit podporu této služby či vznik na MČ Praha 14. Jistou alternativou je také analýza současného stavu nabídky této služby v rámci celé Prahy a její dostupnost pro obyvatele MČ Prahy 14. Další možnou alternativou je nabídka pomoci tzv. „terénní respitní služby“-vznik seznamu osob zaregistrovaných jako individuální poskytovatelé sociálních služeb. Jistým řešením je také realizace tohoto typu služby organizací nabízející např. osobní asistenci či pečovatelskou službu. § 45 Centra denních služeb Služba je podporována v grantovém řízení. I nadále bude podporována jako potřebná. Z žádosti a závěrečných zpráv vyplynula velká potřebnost u cílové skupiny dospělých i dětí s mentálním a zdravotním postižením. Služba má výrazný lokální charakter.

§ 46 Denní stacionáře Potřeba služby byla přímo identifikována, zejména u cílové skupiny senioři a osoby se zdravotním postižením. Jedná se o službu rozvojového charakteru. Případné uživatele z Prahy 14 je potřeba informovat o poskytovatelích sociální služby v rámci celopražské nabídky sociálních služeb. Dalším možným řešením je rozšíření a podpora tohoto typu služby u stávajících poskytovatelů sociálních služeb působících na Praze 14, či rozšíření stávající služby o činnosti poskytované v rámci denních stacionářů. § 47 Týdenní stacionáře Potřeba služby byla přímo identifikována zejména OZP. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Na Praze 14 má sídlo příspěvková organizace HMP, která tuto službu nabízí, její kapacity jsou však nedostatečné. Pro uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby mimo území MČ Praha 14. § 48 Domovy pro osoby se zdravotním postižením Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. Nebyla konstatována změna oproti minulé verzi plánu. § 49 Domovy pro seniory Sociální služba byla identifikována jako potřebná z hlediska stárnutí obyvatel. Zpravidla však byla vyhledávána z důvodu nedostatku informací o alternativních službách, které by zajistily co nejdelší možný pobyt občana v jeho přirozeném prostředí. Z toho vyplynula potřeba osvěty a informovanosti o nabídce sociálních služeb pro seniory. V současné době se jedná o službu celoměstského i mimopažského charakteru. § 50 Domovy se zvláštním režimem Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. Nebyla konstatována změna oproti minulé verzi plánu. § 51Chráněné bydlení Byla identifikována akutní potřeba mezi obyvateli Prahy 14 z řad OZP, resp. rodičů pečujících o OZP a rodinných příslušníků pečujících o seniory v rodině. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Současná kapacita služby je nedostatečná. Ideální by byla podpora tohoto typu služby v rámci již existující organizace na Praze 14. Cestou je také růst chráněných (tréninkových) bytů spravovaného MČ Praha 14.

§ 52 Sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. Nebyla konstatována změna oproti minulé verzi plánu. Služby sociální prevence § 54 Raná péče Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. Nebyla konstatována změna oproti minulé verzi plánu. § 55 Telefonická krizová pomoc Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. Nebyla konstatována změna oproti minulé verzi plánu.

§ 56 Tlumočnické služby Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. Nebyla konstatována změna oproti minulé verzi plánu. § 57 Azylové domy Nebyla konstatována změna oproti minulé verzi plánu. Při aktualizaci plánu byla opětovně identifikována nedostatečná kapacita služby především pro cílovou skupinu matky s dětmi. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. Na Praze 14 působí poskytovatel zřizovaný HMP. V grantovém řízení byl identifikován další poskytovatel této sociální služby, ze závěrečné zprávy byla zjištěna nedostatečná kapacita této služby. § 58 Domy na půl cesty Nebyla konstatována změna oproti minulé verzi plánu. U této sociální služby byla identifikována velká potřebnost, zejména u dětí migrantů a mladých lidí opouštějících ústavní zařízení. I nadále bude podporováno v grantovém řízení. § 59 Kontaktní centra

Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. § 60 Krizová pomoc Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. § 60a Intervenční centra Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. Na území MČ Praha 14 měla sídlo příspěvková organizace HMP, která tuto službu nabízí. V roce 2012 došlo k přemístění sídla této organizace mimo území MČ Praha 14. § 61 Nízkoprahová denní centra Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celopražského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. § 62 Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Tato služba byla identifikována jako potřebná. Je silně podporována v grantovém i mimo grantové řízení MČ Praha 14. Je potřeba nadále podporovat i propojení s terénní sociální prací a zaměřit se na pomoc a podporu dětí cizinců. § 63 Noclehárny Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského i mimo pražského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. § 64 Služby následné péče Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. § 65 Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Sociální služba byla identifikována jako potřebná rodinami v krizi. Zejména bylo žádáno podpořit vznik neformálních skupin svépomocného typu pro rodiny, které se ocitly v krizi např. v důsledku péče o děti, rozvodového řízení či sociálních problémů souvisejících s touto cílovou skupinou. (nejedná se o sociální službu, možno podpořit v rámci návazné služby). MČ Praha 14 podporuje službu typu sanace rodiny v grantovém řízení, a poskytovatelé sociálních služeb úzce spolupracují s OSPOD.

§ 66 Sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením Služba byla identifikována jako potřebná. Je podporována v rámci grantové řízení. Jedná se o organizace se sídlem mimo Prahu 14. § 67 Sociálně terapeutické dílny Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. Nebyla konstatována změna oproti minulé verzi plánu. § 68 Terapeutické komunity Nebyla konstatována změna oproti minulé verzi plánu. Potřeba služby nebyla přímo identifikována. Jedná se o službu celoměstského charakteru. Pro případné uživatele z Prahy 14 je potřeba zajistit dostupnost informací o poskytovatelích sociální služby. § 69 Terénní programy Jedná se o službu lokálního charakteru, která je na MČ Praha 14 poskytována, její kapacita je však stále nedostatečná. Služba byla identifikována jako potřebná ve svém rozsahu i záběru co se týče cílových skupin cizinci, menšiny, děti a mládež. Na MČ dále již pracují terénní sociální pracovnice zaměřené na práci s romským etnikem a seniory. Vzhledem k efektivnosti této sociální služby je potřeba ji i nadále udržet a podporovat. Nezbytné je zintenzívnit terénní práci v problémových oblastech MČ a zaměřit se na pomoc rodinám a dětem cizinců. § 70 Sociální rehabilitace Služba byla identifikována jako potřebná. Je dostupná občanům organizacemi se sídlem mimo území m. č. Podporována je v grantovém řízení. Její kapacita je dostatečná, finanční podpora však nepokrývá skutečné náklady služby. Příspěvkové organizace Na MČ působí příspěvkové organizace HMP, které nabízí služby azylový dům, týdenní a denní stacionář, odlehčovací služba. Jejich finanční podpora je věcí zřizovatele. Podpora MČ Praha 14 je možná v oblastech mimo tuto finanční podporu. Návazné služby Tato oblast není vymezena zákonem, nejedná se tedy o taxativní výčet služeb. Podpořeny budou služby, které v žádosti prokážou silnou návaznost na sociální služby a podporu osob nacházejících v složité sociální situaci. V rámci aktualizace byly vymezeny tyto oblasti:  Podpora vzniku podpůrných a svépomocných skupin pro pečující osoby a rodiny v krizi  Klubová činnost pro OZP, seniory a rodiny  Vzdělávací aktivity a podpora pracovního potenciálu

Kapacita služeb V tabulce 7 jsou uvedeny minimální potřebné kapacity vztažené k jednomu roku na období platnosti plánu (tj. 2014-2016) a to přehledně zpracované a uvedené na jednom místě, údaje vycházejí z kritérií plnění strategické části tohoto dokumentu. Tab 7: Minimální potřebné kapacity sociálních a návazných služeb pro občany MČ Praha 14 na rok v období 2014-2016 služby SENIOŘI a OSOBY se zdravotním postižením pečovatelská služba domov pro seniory

kapacity

200 podpořených uživatelů 25 podpořených uživatelů

odborné sociální poradenství

700 intervencí, 700 podpořených uživatelů odborného sociálního poradenství

ostatní základní sociální služby

3500 hodin, 450 podpořených uživatelů služeb sociální péče

• • • • • •

z toho CDS osobní asistence odlehčovací služby sociálně aktivizační služby pro seniory a OZP sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi sociální rehabilitace

2000 hodin, 50 podpořených uživatelů 500 hodin, 50 podpořených uživatelů 1000 hodin, 20 podpořených uživatelů 300 podpořených uživatelů 20 podpořených uživatelů 10 podpořených uživatelů

rozvojové služby typu odlehčovací služby

podpora 1 činnosti, 10 podpořených uživatelů

rozvojové služby typu terénní odborné poradenství

podpora 1 činnosti, 10 podpořených uživatelů

rozvojové služby typu chráněného bydlení rozvojové služby typu denní stacionáře klubová činnost seniorů a OZP

podpora 1 činnosti, 10 podpořených uživatelů podpora 1 činnosti, 10 podpořených uživatelů 150 podpořených uživatelů

podpůrné skupiny pro pečující osoby

20 podpořených uživatelů

poradenství pro pečující osoby

40 intervencí

služby

kapacity

RODINY, DĚTI, MLÁDEŽ vzdělávací aktivity pro 50+ a rodiče vracející se na trh práce po RD podpora rodin v krizi z toho • azylové domy • služby typu sanace rodiny • služby typu svépomocné skupiny a mediace

3 podpořené aktivity, 30 podpořených uživatelů 3 podpořené služby, 70 podpořených uživatelů 10 podpořených uživatelů 50 podpořených uživatelů 10 podpořených uživatelů

mateřská centra terénní práce s mládeží

600 klientů, 6000 intervencí 200 klientů, 3000 intervencí

NZDM

800 klientů, 14000 kontaktů

podpora preventivních aktivit pro děti a mládež

500 hodin ve školách

CIZINCI, MENŠINY podpora organizací realizující projekty zaměřené na zvyšování vzdělanosti a aktualizace pracovního potenciálu pokračování v terénní práci s menšinami Pokračování v terénní a individuální práci s cizinci a příslušníky menšin v reakci na jejich potřeby odborné poradenství pro cizince a menšiny

PRUŘEZOVÁ OPATŘENÍ podpora dobrovolnictví

podpora 2 aktivit, 30 podpořených klientů zachování 2 úvazků terénních sociálních pracovníků, 1000 kontaktů 2 podpořené aktivity, 70 podpořených uživatelů 50 podpořených klientů, 250 kontaktů

2 podpořené aktivity

podpora komunitního života a osvětová 3 podpořené aktivity činnost napříč cílovými skupinami Pozn. sociální služby – obyčejné písmo návazné služby - kurzíva

6. POPIS OPATŘENÍ A AKTIVIT KPSS PRIORITNÍ OBLAST: SENIOŘI A OBČANÉ SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM Prioritní oblast je zaměřena na zlepšení života občanů – seniorů a OZP a podporu jejich soběstačnosti. Vzhledem k podobným zjištěným potřebám budou opatření a aktivity pro tyto cílové skupiny spojeny. Cílem následujících opatření je zvýšit samostatnost a kvalitu života výše uvedených občanů, aby se mohli zapojit do společnosti. 1.1. Zvýšení diverzifikace sociálních služeb pro seniory a OZP 1.1.1. Podpora pečovatelské služby Cílem tohoto opatření je nabídnout kvalitní služby za přijatelné ceny tak, aby si je mohli občané dovolit užívat. Tento typ služby bude nadále zajišťován městskou částí a to prostřednictvím partnera vybraného výběrovým řízením. 1.1.2. Podpora základního typu služeb sociální péče a odborného sociálního poradenství pro OZP a seniory Tento typ sociálních služeb je dlouhodobě podporován městkou částí prostřednictvím grantového řízení, prostředky směřují organizacím i přímo k jednotlivcům. I v rámci aktualizace plánu byly vydefinovány potřebné sociální služby pro občany v různých typech nepříznivých situací. Jedná se o tyto typy služeb: odborné sociální poradenství, osobní asistence, centra denních služeb, chráněné a podporované bydlení, odlehčovací služby, sociální rehabilitace, sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, sociálně aktivizační služby pro seniory a OZP. 1.1.3. Podpora rozvojového typu služeb sociální péče a odborného sociálního poradenství pro OZP a seniory Jedná se o nová dosud nepodporovaná a nedefinovaná témata. Je nezbyté tyto služby podporovat v grantovém řízení či případně iniciovat jejich zřízení na území městské části v rámci již fungující organizace. V rámci městské části je tento typ sociálních služeb zastoupen v nedostatečném rozsahu, je podporován v rámci grantového řízení a to i u organizací se sídlem mimo Prahu 14. Jedná se o: • Službu typu odlehčovací služby ambulantního i terénního charakteru pro seniory a OZP • Službu typu terénní odborné poradenství pro OZP a Seniory • Službu typu denní stacionáře pro OZP a seniory • Osobní asistence dostupná 24 hodin denně Nezbytná je také propagace již existujících služeb podobného typu v rámci celé Prahy. 1.2. Podpora komunitního života seniorů a OZP 1.2.1. Klubová činnost seniorů a OZP

Jedná se o podporu míst pro setkávání lidí s podobnými zájmy. Cílem je aktivizovat cílovou skupinu a podpořit vzájemné poznání či výměnu zkušeností.

1.3. Podpora pečujících osob 1.3.1. Podpora podpůrných skupin pro pečující osoby V rámci průzkumu v cílové skupině (2011) i z předchozích zkušeností sociálních pracovníků byla zjištěna akutní potřeba pečujících osob setkávat se a poskytovat si nejen zkušenosti, ale také vzájemnou podporu. Tyto podpůrné skupiny se zpravidla přirozeně vytváří u poskytovatelů sociálních služeb. V grantovém řízení budou podpořeny podpůrné skupiny vedené zkušenými profesionály, jejichž podoba bude reagovat na aktuální potřeby pečujících osob. Financování bude zajištěno z rozpočtu MČ (granty) a externích zdrojů. 1.3.2. Poradenství pro pečující osoby Poradenství bylo pečujícími osobami žádáno jako nezbytná součást jejich péče o osoby blízké. Podpora bude zajištěna v rámci grantového řízení a v rámci činnosti OSVZ. 1.4. Podpora dostupného bydlení pro OZP a seniory a působení k odstranění bariér ve veřejném prostoru 1.4.1. Podpora dostupného bydlení pro OZP a seniory Při veřejném setkání (červen 2013) byla identifikována potřeba zajištění dostupného bydlení pro OZP a seniory. Jedná se o systémové opatření zaměřené na zvýšení dostupnosti bydlení pro tyto CS. Součástí aktivity je také rozšíření kapacit služby domov pro seniory a výstavba bytů pro seniory se zajištěnými návaznými službami. (realizace pravděpodobně v roce 2015) PRIORITNÍ OBLAST: RODINY, DĚTI, MLÁDEŽ V rámci této priority je maximální snaha o podporu sladění rodinného a pracovního života. Zároveň je důraz kladen na podporu zdravého a bezpečného prostředí pro děti a mládež. 2.1. Podpora 50+ a rodičů vracejících se na trh práce po RD 2.1.1. Vzdělávací aktivity pro 50+ a rodiče vracející se na trh práce po RD V rámci této aktivity bude důraz kladen na podporu realizace seminářů pro rodiče zaměřené na komunikační dovednosti, psaní strukturovaných životopisů, vstupní pohovor, semináře zaměřené na sladění rodinného a pracovního života vedoucí k udržení pracovního místa. 2.1.2. Vytváření pracovních příležitostí pro 50+ a rodiče vracející se na trh práce po RD

Podporovány budou aktivity zaměřené na podporu pracovního uplatnění osob starších 50 let a rodičů vracejících se na trh práce po RD. Zejména vytváření pracovních míst pro tyto osoby. 2.1.3. Podpora rodin v krizi Podporovány budou azylové domy a programy prevence dysfunkčních rodinných vztahů (semináře partnerských a rodičovských – výchovných kompetencí zaměřené k harmonizaci rodinných vztahů). Jako naléhavá byla identifikovaná potřeba pokračování v podpoře organizací nabízejících služby typu sanace rodiny, poradenství v krizi či vznik podpůrných skupin rodičů svépomocného typu, kde by si mohli navzájem vyměňovat zkušenosti a nabízet podporu. Důležité je zachování zvýšené synergie činností OSPOD a relevantních poskytovatelů sociálních služeb. Možná je podpora aktivit typu sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi. 2.1.4. Klubová činnost pro rodiny s dětmi (prevence sociálního vyloučení rodin a sociální izolace rodičů na mateřské dovolené) V rámci této aktivity budou podporovány zejména v grantovém řízení činnosti mateřských center. Možná je podpora aktivit typu sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi. 2.2. Podpora terénní práce a preventivních programů/služeb pro děti a mládež 2.2.1. Terénní práce pro děti a mládež Cílem této aktivity je posílení přímé práce s problémovými klienty v rámci terénní sociální práce. Podpora této aktivity má výrazný preventivní charakter a její výstupy jsou cenné pro širokou veřejnost. 2.2.2. Podpora NZDM V rámci městské části působí několik NZDM. Jejich činnost bude nadále podporována zejména v grantovém řízení. Cílem je snížit riziko výskytu sociálně patologických jevů a podpora volnočasových aktivit pro děti, které tak budou smysluplně trávit svůj čas. 2.2.3. Podpora preventivních služeb pro děti a mládež Jde o zvýšení informovanosti o rizikovém chování a nepříznivých osobnostních, zdravotních a sociálních důsledcích s tím spojenými, nacvičení konkrétní metody odmítání, vytvoření a podpora zdravých postojů a norem ve skupině vrstevníků, ovlivňování vytvářející se hodnotové orientace a posilování směřování jedinců ke zdravému životnímu stylu. Jedná se o program realizovaný na 2. stupni ZŠ na území MČ Praha 14.

PRIORITNÍ OBLAST: CIZINCI A MENŠINY 3.1. Podpora aktivizace pracovního potenciálu, vytváření pracovních příležitostí a zvyšování vzdělanosti 3.1.1. Podpora organizací realizujících projekty zaměřené na zvyšování vzdělanosti, vytváření pracovních příležitostí a aktivizaci pracovního potenciálu Jde o podporu realizace kurzů, vzdělávacích a osvětových aktivit, které umožní občanům cílové skupiny vstoupit na trh práce (např. kurzy českého jazyka, rekvalifikační kurzy, kurzy sociálně kulturní orientace, job kluby, apod.). A vytváření pracovních míst pro občany cílové skupiny (např. podpora sociálního podnikání apod.)6. 3.2. Podpora terénní a individuální práce 3.2.1. Pokračování v terénní a individuální práci s menšinami v reakci na jejich potřeby Dlouhodobá a kontinuální terénní a individuální práce s cílovou skupinou je osvědčeným nástrojem pomoci v náročné životní situaci prevence sociálního vyloučení. 3.2.2. Pokračování podpory terénní a individuální práce s cizinci v reakci na jejich potřeby Jedná se o podporu realizace terénní a individuální práce s cílovou skupinou, která ve spolupráci se zástupci cílové skupiny může mít zásadní přínos pro integrační proces této cílové skupiny. Potřebnost terénní práce s cizinci byla opakovaně ověřena v rámci projektu „Podpora integrace cizinců na území m. č. Praha 14“ s tím, že na m. č. je jejich zastoupení více než desetiprocentní. 3.3. Podpora a rozvoj odborného poradenství 3.3.1. Podpora a rozvoj odborného poradenství s důrazem na specifika cizinců a menšin Stejně jako u ostatních cílových skupin byl i zde jako zásadní příčina problémových situací identifikován nedostatek dostupných a srozumitelných informací. U cílové skupiny cizinců je tento problém ještě palčivější z důvodu časté jazykové bariéry a jiného kulturního prostředí. Na tyto aspekty chce reagovat tato aktivita. PRIORITNÍ OBLAST: PRŮŘEZOVÁ OPATŘENÍ 4.1. Informační systém MČ Prahy 14 Toto opatření vychází také ze zkušeností nabytými v projektu „Role měst v integraci soc. vyloučené romské lokality Praha 14 CZ.1.04/5.1.01/77.00083. Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

6

4.1.1. Vznik a podpora informačního systému MČ Praha 14 Cílem aktivity je vytvoření takového systému, aby občan (i profesionál) nalezl včas potřebné informace ve srozumitelné a dostupné podobě. Bude se jednat o komplex různého typu médií. Součástí je i aktualizace katalogu sociálních a návazných služeb.

4.2. Systémové aktivity 4.2.1. Grantové řízení Prahy 14 jako nástroj realizace KPSS Na městské části bude i nadále realizováno grantové řízení jako podpora zjištěných prioritních oblastí. (Podpora a udržení grantového řízení Prahy 14 v reakci na stanovené Prioritní oblasti.) 4.2.2. Další podpora poskytovatelů sociálních a návazných služeb pro občany Prahy 14 a spolupráce s NNO Touto aktivitou je myšlena podpora především v oblasti pronájmu prostor, propagace organizací a jejich aktivit. Případně nákup služeb od NNO a organizací zaměstnávajících osoby z cílové skupiny OZP a/nebo cizinci a menšiny a/nebo vytvářejících pracovní místa pro rizikovou skupinu 50+ a rodiče vracející se na trh práce po rodičovské dovolené a/nebo OZP. 4.2.3. Spolupráce s MHMP při tvorbě SPRSS MČ Praha 14 bude předávat výstupy svých plánovacích postupů MHMP, zároveň se bude účastnit plánovacích procesů na MHMP, pokud budou probíhat. MČ Praha 14 je v tomto vázána zákonnou povinností zakotvenou v zákoně č. 108/2006 Sb. o sociálních službách. 4.2.4. Řízení systému sociálních služeb na Praze 14 Jde zejména o zajištění monitoringu plnění komunitního plánu a průběžného zjišťování potřeb občanů v nepříznivé sociální situaci na Praze 14. Dále pak zpracování nezbytných analýz či studií. 4.3. Rozvoj občanské společnosti 4.3.1. Podpora dobrovolnictví Obsahem této aktivity je zejména aktivizace potenciálu mládeže a mladých dospělých pro práci v komunitě také prostřednictvím grantového řízení a propagace těchto aktivit. Bude také realizována podpora dobrovolnictví v grantovém řízení v rámci zákona o sociálních službách s přihlédnutím k faktu, že prostředky na podporu dobrovolnictví poskytuje primárně MVČR. 4. 3. 2. Podpora komunitního života a osvětová činnost napříč cílovými skupinami Jedná se o podporu aktivit pro podporu komunitního života a míst pro setkávání občanů všech cílových skupin s cílem podpory diverzity, odstranění bariér a osvětová

činnost v oblasti multikulturality. Podporovány budou aktivity v rámci grantového řízení a z rozpočtu sociálního odboru. Dále jde o pořádání vícegeneračních aktivit a osvětovou činnost. Cílem aktivity je pořádaní akcí, kde se budou moci vzájemně poznat generace mezi sebou, vyměnit si zkušenosti a vzájemně se podporovat. Dalším cílem je vytvoření či podpora podmínek pro vzájemnou nabídku a poptávku služeb občany (například hlídání dětí, pomoc s nákupy, náhradní babička/dědeček pro děti). A zapojování cizinců a menšin do poradních orgánů Rady.

4.4 Zvýšení dostupnosti a kvality bydlení 4.4.1 Zvýšení dostupnosti a kvality bydlení 7 Jedná se udržení fungování programu prostupného bydlení (forma bydlení navázaná na terénní sociální práci a odborné sociální poradenství) a metodiky pro zapojování nájemníků do procesů či činností jich se bezprostředně dotýkajících ve shodě se Zásadami bytové politiky – koncepcí přidělování, správy a odprodeje bytů Městské části Praha 14 schválené Zastupitelstvem Městské části Praha 14 a Zásadami pronajímání bytů MČ Praha 14 schválené Radou Městské části Praha 14.

Toto opatření vychází také ze zkušeností nabytými v projektu „Role měst v integraci soc. vyloučené romské lokality Praha 14 CZ.1.04/5.1.01/77.00083. Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

7

7. OPATŘENÍ A AKTIVITY KPSS - CHARAKTERISTIKY PRIORITNÍ OBLAST: SENIOŘI A OBČANÉ SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM 1.1. Zvýšení diverzifikace sociálních služeb pro seniory a OZP 1.1.1. Podpora pečovatelské služby Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria: 200 podpořených uživatelů/rok 8 kapacita zařízení (dle studie) Financování: MČ, HMP, MPSV Náklady MČ: cca 2 800 000 Kč Podklady: smlouva s poskytovateli sociální služby Zodpovědnost: zástupce starosty pro sociální oblast Realizace: OSVZ 1.1.2. Podpora základního typu služeb sociální péče a odborného sociálního poradenství pro OZP a seniory Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria: 708 podpořených uživatelů odborného sociálního poradenství, 1022 podpořených uživatelů služeb sociální péče Financování: MČ, HMP, MPSV Náklady MČ: grantové řízení (část z celkem min. 2 300 000 Kč) Podklady: smlouva s poskytovateli sociální služby Zodpovědnost: zástupce starosty pro sociální oblast Realizace: OSVZ 1.1.3. Podpora rozvojového typu služeb sociální péče a odborného sociálního poradenství pro OZP a seniory Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria: existence 4 podpořených aktivit Financování: MČ, HMP, MPSV Náklady MČ: grantové řízení (celkem min. 2 300 000 Kč) Podklady: smlouva s poskytovatelem služby Zodpovědnost: zástupce starosty pro sociální oblast Realizace: OSVZ

8

Hodnota ukazatele daného kritéria je platná jeden kalendářní rok po dobu platnosti plánu

1.2. Podpora komunitního života seniorů a OZP 1.2.1. Klubová činnost seniorů a OZP Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria 2 existující subjekty, 150 podpořených uživatelů Financování: rozpočet MČ Náklady MČ: grantové řízení (část z celkem min. 2 300 000 Kč) Podklady: smlouva s poskytovateli služby Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ 1.3. Podpora pečujících osob 1.3.1. Vznik podpůrných skupin pro pečující osoby Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria: 20 podpořených uživatelů Financování: rozpočet MČ Náklady MČ: grantové řízení (část z celkem min. 2 300 000 Kč) Podklady: závěrečná zpráva o realizaci projektu Zodpovědnost: zástupce starosty pro sociální oblast Realizace: OSVZ 1.3.2. Poradenství pro pečující osoby Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria 40 intervencí Financování: rozpočet MČ Náklady MČ: grantové řízení (část z celkem min. 2 300 000 Kč) Podklady: smlouva s poskytovatelem služby Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ 1.4. Podpora dostupného bydlení pro OZP a seniory 1.4.1. Podpora dostupného bydlení pro OZP a seniory Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: koncepce, studie Kritéria: kapacita zařízení, počet bytů (dle studie), Financování: MČ, HMP, MPSV Náklady MČ: investice dle studie - cca 2.500.000,- Kč v r. 2014 (exp. odhad, v dalších letech investice dle projektové dokumentace) Podklady: smlouva s poskytovateli sociální služby, studie Zodpovědnost: zástupce starosty pro sociální oblast

Realizace:

OSVZ PRIORITNÍ OBLAST: RODINY, DĚTI, MLÁDEŽ

2.1. Podpora 50+ a rodičů vracejících se na trh práce po RD 2.1.1. Vzdělávací aktivity pro 50+ a rodiče vracející se na trh práce po RD Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria 3 podpořené aktivity Financování: MHMP, MPSV Náklady MČ: bez přímých nákladů Podklady: zápisy z PS Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ 2.1.2. Vytváření pracovních příležitostí pro 50+ a rodiče vracející se na trh práce po RD Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: doporučení k realizaci, informace o realizaci prostřednictvím PS Kritéria počet uživatelů, článků v radničním časopise, článků na webu MČ Financování: MHMP, MPSV Náklady MČ: bez přímých nákladů Podklady: zápisy z PS Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ, KS – propagace aktivit (časopis čtrnáctka, web MČ), Realizátor 2.1.3. Podpora rodin v krizi Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria 3 podpořené služby Financování: MČ, HMP, MPSV Náklady MČ: grantové řízení (část z celkem min. 2 300 000 Kč) Podklady: smlouva s poskytovatelem služby Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ 2.1.4. Klubová činnost pro rodiny s dětmi (podpora mateřských center) Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria 600 uživatelů, 6000 intervencí

Financování: Náklady MČ: Podklady: Zodpovědnost Realizace

MČ, HMP, MPSV grantové řízení (část z celkem min. 2 300 000 Kč) smlouva s poskytovatelem služby zástupce starosty pro sociální oblast OSVZ

2.2. Podpora terénní práce a preventivních programů/služeb pro děti a mládež 2.2.1. Terénní práce pro děti a mládež Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria: 200 podpořených uživatelů/ 3 000 kontaktů Financování: rozpočet OSVZ, MČ, HMP, MPSV Náklady MČ: grantové řízení (část z celkem min. 2 300 000 Kč) Podklady: smlouva s poskytovateli sociální služby Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ 2.2.2. Podpora NZDM Termín plnění: Výstupy: Kritéria Financování: Náklady MČ: Podklady: Zodpovědnost Realizace

průběžně v roce 2014 -2016 závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu 800 podpořených uživatelů/ 14 000 výkonů MČ, HMP, MPSV grantové řízení (část z celkem min. 2 300 000 Kč) smlouva s poskytovateli sociální služby zástupce starosty pro sociální oblast OSVZ

2.2.3. Podpora preventivních služeb pro děti a mládež Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria 500 hodin ve školách Financování: rozpočet MČ (OSVZ, grantové řízení) Náklady MČ: cca 800 tis. Kč/rok Podklady: smlouva s poskytovateli služby Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ PRIORITNÍ OBLAST: CIZINCI A MENŠINY 3.1. Podpora aktivizace pracovního potenciálu, vytváření pracovních příležitostí a zvyšování vzdělanosti 3.1.1. Podpora organizací realizujících projekty zaměřené na zvyšování vzdělanosti, vytváření pracovních příležitostí a aktivizaci pracovního potenciálu

Termín plnění: Výstupy: Kritéria Financování: Náklady MČ: Podklady: Zodpovědnost Realizace

průběžně v roce 2014 -2016 závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu 2 podpořené aktivity MČ, HMP, MPSV rozpočet MČ (OSVZ, grantové řízení) smlouva s poskytovateli sociálních služeb zástupce starosty pro sociální oblast OSVZ

3.2. Podpora terénní a individuální práce 3.2.1. Pokračování v terénní a individuální práci s menšinami v reakci na jejich potřeby Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: zachování stávajících úvazků, závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria zachování 2 úvazků TSP, 1000 kontaktů Financování: rozpočet OSVZ, Rada vlády Náklady MČ: požadavek grant Podklady: závěrečná zpráva o realizaci Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ 3.2.2. Pokračování v terénní a individuální práci s cizinci v reakci na jejich potřeby Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria 2 podpořené aktivity Financování: kofinancování partnerů Náklady MČ: požadavek MVČR, spolufinancování Podklady: smlouva s poskytovateli sociálních služeb Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ 3.3. Podpora a rozvoj odborného poradenství 3.3.1. Podpora a rozvoj odborného poradenství s důrazem na specifika cizinců a menšin Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria 50 podpořených uživatelů, 250 kontaktů Financování: MČ, HMP, MPSV Náklady MČ: grantové řízení (část z celkem min. 2 300 000 Kč) Podklady: smlouvy s poskytovateli sociálních služeb Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ

PRIORITNÍ OBLAST: PRŮŘEZOVÁ OPATŘENÍ 4.1. Informační systém MČ Prahy 14 4.1.1. Vznik a podpora informačního systému MČ Praha 14 Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy : informační systém, aktualizovaný katalog sociálních služeb Kritéria existence systému, 350 výtisků katalogu Financování: rozpočet MČ, OSVZ Náklady MČ: 600 000 Kč/3 roky Podklady: smlouva s dodavatelem o realizaci veřejné zakázky Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ 4.2. Systémové aktivity 4.2.1. Grantové řízení Prahy 14 jako nástroj realizace KPSS Termín plnění: průběžně 2012-2014 Výstupy : závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria 25 podpořených organizací Financování: rozpočet MČ Náklady MČ: min 2 300 000 Kč/rok Podklady: smlouvy s poskytovateli sociálních služeb Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ

4.2.2. Další podpora poskytovatelů sociálních a návazných služeb pro občany Prahy 14 a spolupráce s NNO Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: nájemní smlouva, finanční dar, smlouva o půjčce, o spolupráci, Kritéria 10 podpořených organizací Financování: rozpočet OSVZ, MČ Praha 14 Náklady MČ: bez zvláštních nákladů Podklady: zpráva o realizaci podpory Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ 4.2.3. Spolupráce s MHMP při tvorbě SPRSS Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy v roce 2012: stanoviska a připomínky MČ, podklady MČ Kritéria: počet stanovisek Financování: OSVZ

Náklady MČ: Podklady: Zodpovědnost Realizace

běžné výdaje z rozpočtu OSVZ SPRSS HMP 2011-2013 zástupce starosty pro sociální oblast OSVZ

4.2.4. Řízení systému s.s. na Praze 14 Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: monitoring plnění KPSS (Zpráva o realizaci), průběžné zjišťování potřeb Kritéria 2 dokumenty Financování: MHMP Náklady MČ: 250 000,- Kč Podklady: výstupy z realizovaných aktivit Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ 4.3. Rozvoj občanské společnosti 4.3.1. Podpora dobrovolnictví Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria 3 podpořené aktivity Financování: MČ, MHMP, MPSV, MV Náklady MČ: grantové řízení (část z celkem min. 2 300 000 Kč) Podklady: žádosti o granty Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ 4.3.2. Podpora komunitního života a osvětová činnost napříč cílovými skupinami Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: závěrečná zpráva o realizaci, evaluace programu Kritéria 3 podpořené aktivity Financování: rozpočet OSVZ Náklady MČ: běžné výdaje z rozpočtu OSVZ Podklady: Projekt zaměřený na podporu komunitního života Zodpovědnost zástupce starosty pro sociální oblast Realizace OSVZ

4.4 Zvýšení dostupnosti a kvality bydlení 4.4.1 Zvýšení dostupnosti a kvality bydlení Termín plnění: průběžně v roce 2014 -2016 Výstupy: zápisy, podnájemní smlouvy, dokumentace

Kritéria Financování: Náklady MČ: Podklady:

Zodpovědnost Realizace

5 podpořených podnájemníků/nájemníků, 3 opravy/investiční akce rozpočet OSVZ a SMP 14 a. s. běžné výdaje z rozpočtu OSVZ Zásadami pronajímání bytů MČ Praha 14 a dokumentace metodik pro zapojení nájemníků a programu prostupného bydlení zástupce starosty pro sociální oblast, bydlení OSVZ, SMP 14 a. s.

8. FINANČNÍ ZABEZPEČENÍ REALIZACE KPSS Pro zajištění realizace plánu je potřeba následujících finančních prostředků z rozpočtu MČ Praha 14 a dalších zdrojů pro období let 2014 až 2016 na přímé a související náklady pro udržení a rozvoj sítě sociálních a návazných služeb: Tab 7: Plán finančního zabezpečení realizace KPSS rozvaha fin. nákladů položka na rok v Kč Neinvestiční náklady MČ Praha 14 6 130 000 celkem Z toho: z toho:  na provoz sociálních služeb 5 100 000  ostatní 1 030 000

rozvaha fin. nákladů na období 2014 - 2016 v Kč 18 390 000 z toho: 15 300 000 3 090 000

Dotační prostředky MČ Praha 141

rozvaha fin. nákladů na rok v Kč 2 300 000

rozvaha fin. nákladů na období 2014 - 2016 v Kč 6 900 000

Z toho:

z toho:

z toho:

Položka provoz sociálních služeb

 grant pro oblast 1  příspěvek na zajištění služby

2 000 000

6 000 000

300 000

900 000

Zajištění pečovatelské služby

2 800 000

8 400 000

Položka ostatní Program primární prevence na MČ Praha 142 Studie, analýzy3 Informování, komunikace4

rozvaha fin. nákladů na rok v Kč 800 000 30 000 200 000

rozvaha fin. nákladů na období 2014 - 2016 v Kč 2 400 000 90 000 600 000

Popis údajů uvedených v tabulce: 1. grantové řízení a poskytování příspěvku na zajištění sociální služby financuje sociální a návazné služby částkou ve výši 2 000 000 Kč ročně prostřednictvím grantu pro oblast 1 a částkou ve výši 300 000 Kč prostřednictvím příspěvku na zajištění služby. 2. primární prevence na základních školách bude zajištěna prostřednictvím vybraného dodavatele, a případně prostřednictvím doplňkového grantového řízení MČ vyhlašovaného pro ZŠ na území MČ Praha 14 3. v následujícím období (2014 – 2016) bude potřeba vytvořit tyto materiály: • analýzy potřeb uživatelů sociálních služeb Prahy 14 (průběžně) 4. náklady plynou zejména na tisk informačních materiálů (katalog sociálních služeb) a jejich aktualizace, informační materiály k aktivitě osvětová činnost 5. související náklady MČ Praha 14 obsahují: • administrativní náklady, organizační zabezpečení plánování

• • • • • • •

náklady na komunikaci s partnery dovybavení vnitřních prostor MČ pořádání společenských aktivit na posílení mezigeneračních vztahů, podporu multikulturality, dobrovolnictví a občanské sounáležitosti obecně podpora poskytovatelů potřebných služeb poskytnutí výhodných podmínek k pronájmu poskytnutí vhodných prostorů k poskytování služeb přidělení bytů ve správě MČ pro potřeby chráněného, podporovaného, tréninkového bydlení

Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 28/RMČ/2014 k zapojení městské části Praha 14 do Státního integračního programu v roce 2014 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

souhlasí s opětovným podáním žádostí (přílohy č. 1 a 2 – pouze v tiskové podobě) o poskytnutí účelové neinvestiční dotace na úhradu čistého nájemného nebo jeho části na zajištění bydlení azylantů na území České republiky podle varianty č. II A a účelové neinvestiční dotace na rozvoj infrastruktury obce ve smyslu zásad pro poskytování dotací z rozpočtové kapitoly 314 Ministerstva vnitra ČR ve prospěch obcí prostřednictvím krajů na zajištění bydlení v roce 2014 a v letech následujících schválené usnesením vlády České republiky ze dne 30. října 2013 č. 818

II.

ukládá Ing. Mgr. Lucii Svobodové, zástupkyni starosty městské části Praha 14 1. zajistit podání žádostí Ministerstvu vnitra ČR prostřednictvím Magistrátu hl. m. Prahy 2. zajistit podání žádosti o souhlas s přijetím dotace v souladu se Statutem hl. m. Prahy T: 31. 1. 2014

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Ing. Mgr. Lucie Svobodová Na vědomí: OSVZ, OŘEŠ


Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 29/RMČ/2014 k návrhu na uzavření dodatku č. 22 ke smlouvě o poskytování pečovatelské služby na území Prahy 14 ze dne 8. 12. 1997 pro rok 2014 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

souhlasí s uzavřením dodatku č. 22 ke smlouvě o poskytování pečovatelské služby na území Prahy 14 ze dne 8. 12. 1997 pro rok 2014 mezi městskou částí Praha 14 a Oblastním spolkem Českého červeného kříže Praha 9 dle přílohy č. 1 - pouze v tiskové podobě

II.

ukládá Ing. Mgr. Lucii Svobodové, zástupkyni starosty městské části Praha 14 zajistit podpis dodatku č. 22 ke smlouvě o poskytování pečovatelské služby na území Prahy 14 ze dne 8. 12. 1997 pro rok 2014 mezi městskou částí Praha 14 a Oblastním spolkem Českého červeného kříže Praha 9 dle přílohy č. 1 T: 17. 1. 2014

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Ing. Mgr. Lucie Svobodová Na vědomí: OSVZ, OŘEŠ, ČČK Praha 9


Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 30/RMČ/2014 k informaci o provedené kontrole výkonu přenesené působnosti městské části na úseku zdravotnictví ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

bere na vědomí informaci o výsledku provedené kontroly výkonu přenesené působnosti městské části na úseku zdravotnictví

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Na vědomí: OSVZ, OPKČ, KT


Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 31/RMČ/2014 k informaci ke "Zprávě o výsledku kontroly plnění opatření přijatých k odstranění zjištěných nedostatků při projednávání přestupků" ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

bere na vědomí "Zprávu o výsledku kontroly plnění opatření přijatých k odstranění zjištěných nedostatků při projednávání přestupků" ze dne 18. 12. 2013

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Na vědomí: OPKČ


Městská část Praha 14 Rada městské části Usnesení 76. jednání Rady městské části Praha 14 konaného dne 13. 1. 2014 č. 32/RMČ/2014 k připomínkám k návrhu novely nařízení, kterým se mění příloha č. 1 tržního řádu č. 9/2011 ___________________________________________________________________________ Rada městské části Praha 14 I.

souhlasí s navrženými připomínkami a jejich následným zapracováním do návrhu novely nařízení, kterým se mění příloha č. 1 tržního řádu č. 9/2011 dle přílohy č. 1 tohoto usnesení

II.

ukládá Mgr. Aleši Kudovi, zástupci starosty městské části Praha 14 zaslat připomínky městské části Praha 14 k návrhu novely nařízení, kterým se mění příloha č. 1 tržního řádu č. 9/2011 odboru živnostenskému a občanskosprávnímu MHMP

Bc. Radek Vondra starosta městské části Praha 14 Provede: Mgr. Aleš Kuda Na vědomí: ODOP, KT

Mgr. Aleš Kuda zástupce starosty městské části Praha 14

příloha č. 1

Připomínky městské části Praha 14 k návrhu novely nařízení, kterým se mění příloha č.1 Tržního řádu č. 9/2011:

1. Nově zařadit do kategorie „Tržní místa“ parc.č. 2676, k.ú. Kyje, ul. Broumarská u hřbitova - velikost prostoru pro zábor : 4 m2 - doba provozu: příležitostně 1 měsíc před Velikonocemi a od 20.10.10.11.v běžném roce - druh prodávaného zboží : květiny a doplňkový sortiment, který se ke květinám váže, upomínkové předměty, suvenýry. 2. U položky č. 470 nového „Tržního řádu“ (ul. Bryksova, parc. č. 232/2, k. ú. Černý Most, plocha při výstupu ze stanice metra Černý Most) - změnit dobu provozu na celoročně. 3. U položky č. 473 nového „Tržního řádu“ (ul. Cíglerova, pozemek parc.č. 72, k.ú. Černý Most, plocha při výstupu ze stanice metra Rajská zahrada) - opravit parc.č. na 72/2. 4. U položky č. 474 nového „Tržního řádu“ (ul. Poděbradská parc. č. 782/21, NS Penny market, k.ú. Hloubětín) - změnit dobu provozu na celoročně. 5. V kategorii „Trhy“ u položky č. 943 nového „Tržního řádu“ (ul. Bryksova, parc. č. 232/2, k. ú. Černý Most, plocha při výstupu ze stanice metra Černý Most) -zvětšit plochu prostoru pro zábor na 500 m2 6. U položky č. 944 nového „Tržního řádu“ (ul. Cíglerova, pozemek parc.č. 72, k.ú. Černý Most, plocha při výstupu ze stanice metra Rajská zahrada) - opravit parc.č. na 72/2 - zvětšit plochu prostoru pro zábor na 500 m2

Městská část Praha 14 Rada městské části

Recommend Documents