létszám 18 fő. Az egyhangúlag elfogadott állásfoglalásban az elnökség: elismerését fejezte ki a Kht-ben végzett tevékenységért;

A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja

MOL BÁNYÁSZ

HÍR LAP

14. évfolyam, 155. szám, 2013. június

Szövetségiszervezeti élet

Elnökségi ülésünkről jelentjük

PEB ülés

Munkában az ügyvezetés A MOL Bányász Szakszervezet vezető tisztségviselői (Biri László elnök, Juhász Attila, Kalász Sándor alelnök) a hagyományos vezetői eszmecserén több órán át tárgyaltak aktuális szervezetpolitikai kérdésekről, köztük Szakszervezetünk előtt álló, olyan kiemelt tennivalókról, mint a szervezeti rendszer korszerűsítése, alternatívák kidolgozása. A képen balról jobbra: Biri László, Juhász Attila, Kalász Sándor. Ez évi harmadik ülését tartotta a MOL Bányász Szakszervezet Elnöksége, amelyre Budapesten, a MOL-székház III. emeleti tanácskozó termében került sor Biri László elnökletével. Napirenden: • Fáklyaláng Kht.; • Költségvetés; • Szervezetpolitika; Elsőként Kovácsné Kakucsi Mónika, a MOL Bányász tulajdonú Fáklyaláng Nonprofit Kht. (Szeged) ügyvezetője (képünkön) számolt be a 2012-es gazdasági évről, miközben a Kht. szigorú költségvetés, takarékos gazdálkodás mellett oldotta meg a sajátos feladatokat, amelyeket nehezítettek a törvényi rendelkezések, járulékok növekedése, az öröklött gondok. - Tevékenységünket a parkgondozás, a takarítási feladatok, a postakezelés és patyolati munkák végzése jelentette döntő mértékben, amelyeket az elfogadott üzleti tervnek megfe-

lelően hajtottunk végre a meghatározott szakterületeken. Munkánk végrehajtása során kedvezően alakult a gazdálkodás, a bevételek és kiadások s így összességében eredményes volt a Kht. 2012. évi tevékenysége – állapította meg az ügyvezető. A Kht. 2013-ra is növekedést irányzott elő régi-új területek bevonásával, a költségek minimalizálásával, takarékos gazdálkodással. A társasági létszám 18 fő. Az egyhangúlag elfogadott állásfoglalásban az elnökség: elismerését fejezte ki a Kht-ben végzett tevékenységért; elfogadta a 2012. évi beszámolót és az idei tervet; úgy határozott, hogy az eredményes tevékenységet folytatni kell, a veszteséges működést meg kell szüntetni. Második napirendként a MOL Bányász Szakszervezet 2012. évi költségvetését, a 2013. évi tervezetet tárgyalták az elnökségi tagok Biri László elnök előterjesztésében, melynek munkájában a résztvevők nagy alapossággal és felelősséggel vettek részt. Az elnökségi tagok meghallgatták a PEB jelentését, kiemelt figyelmet szenteltek a szak-

A MOL Bányász Szakszervezet Pénzügyi Ellenőrző Bizottsága (PEB) a nyugállományú MOL Bányász alelnök Lukácsi István (képünkön) PEB elnök vezetésével május 13-án tartott ülésén tételesen vizsgálta Szakszervezetünk gazdálkodását, véleményezte a költségvetést, és összegező állásfoglalását megküldte az Elnökségnek.

A tartalomból: Elnöki nyílt levél 2. oldal Jubileumi köszöntő 3. oldal ÜT ülésekről jelentjük 4. oldal KSZ a MOL Nyrt-nél 7. oldal KSZ és bértárgyalás 9. oldal Évfordulós történések 10. oldal EBK napok 13. oldal EBK Napok a Dunai Finomítóban 13. oldal Hírcsatorna 13. oldal Lakat alatt az üdülő 14. oldal In memoriam Magyar József 14. oldal Királyháza, Tihany, Fedémes 15. oldal Bonne Change Bázakerettye 16. oldal

Következő lapzárta: 2013. június 28.

MOL Bányász Hírlap, a hiteles hírforrás!

MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP

2

szervezeti működést meghatározó gazdálkodásnak, a bevételek és kiadások alakulásának, az un. központi és alapszervezeti felhasználásnak s az olyan területeknek, mint a tagszervezés-tagtoborzás, a szervezett taglétszám alakulása, tagdíjbevétel fokozása, a tisztségviselők felelőssége, létszámleépítés (hatások és feladatok). Több órán át tartó tartalmas vita után az elnökségi tagok egyhangúlag elfogadták a 2012.

2013. június

évi beszámolót és a 2013. évi költségvetést. Egyebek tárgykörben Biri László tájékoztatást adott Pataky Péter MSZOSZ elnökkel folytatott tárgyalásról (együttműködés és integráció), kérdésre reagálva beszámolt a MOL-nál működő szakszervezetek közötti együttműködési tárgyalások állásáról, a háttéripari vállalatok (köztük GES, Geoinform, Rotary, KVV, DKG EAST Zrt.) helyzetéről.

Juhász Attila alelnök és Rottenberger Edit munkatárs többek között a tagszervezéssel öszszefüggő tennivalókról tett előterjesztést, de központi téma volt a szakszervezet névváltozásának előkészítése, a tagdíj mértéke (hatásvizsgálatok), az ÜT és a szakszervezet közötti együttműködés (feladatok a létszámleépítés kezelésében). Balogh Antal; Fotó: Szalai Géza

Szakszervezet minden lehetőségével és eszközével támogatja az integrációt. A folyamathoz azonban a helyi viszonyok figyelembevételével nekünk is alkalmazkodnunk kell. A MOL Bányász Szakszervezet működése gyakorlatilag a szénhidrogénipar teljes egészében jellemző. Az elmúlt időszakban több vállalkozás munkavállalói jelezték csatlakozási szándékukat hozzánk, így szervezetünk működésének, megjelenésének nyitottabbá kell válnia az iparági térben. Ennek első lépése egy iparágat szélesebb körben lefedő szervezeti név. Ezért az elnökség közös döntése alapján a MOL Bányász Szakszervezet arculatot, nevet változtat. A szervezetünk megjelenése a jövőben is a Bányász hagyományok tiszteletben tartásával történhet. Az összetartozás, az összefogás hitvallásként jelenik meg filozófiánkban.

A név, melyet a jövőben fog szervezetünk viselni, egy közös alkotó döntés eredményeként fogja megtestesíteni a Gáz- és Olajipar, a Szénhidrogén Bányászat, a Vegyészet, a Feldolgozó- és háttéripar munkavállalóinak érdekvédelmét.

Elnöki nyílt levél Kedves Szakszervezeti Tagok! Tisztelt Kollégák! A magyar társadalom jelen politikai, gazdasági körülményei újabb kihívásokat támasztanak az érdekvédelmi szervezetekkel szemben. A magyar szakszervezeteknek válaszlépéseket kell tenni a gazdaságpolitika által generált változásokra. A Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége, az Autonóm Szakszervezetek és a Szakszervezetek Együttműködési Fóruma konföderációk egyesülnek. A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász

Kérek minden szakszervezeti tag kollégát, hogy elképzelésünket támogassa, és segítő munkájával vegyen részt az arculatváltás feladataiban! Nyugodt, biztonságos és sikeres munkát kívánok mindenkinek! Jó szerencsét! Biri László elnök Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet email: [email protected] mobil : +36 20 32 65 296

Ülésezett az MSZOSZ Szövetségi Tanácsa A Szövetségi Tanács Pataky Péter elnök előterjesztésében napirendként tárgyalta meg a Szövetség 2012. évi költségvetésének felhasználásáról készült számszaki beszámolót, valamint a 2013. évi tervezett költségvetési előirányzatot. A beszámoló és a tervezet kései beterjesztésének oka az, hogy az Ügyvivő Testület a 2013. évi költségvetés tervezetét átdolgozásra viszszaadta és új szempontrendszerek figyelembevételét kérte. *** A Szövetségi Tanács tagjai a 2012. évi gazdálkodási beszámolóhoz megkapták a Gazdasági Ellenőrző Bizottság (GEB) jelentését is. A Szövetség 2012. évi költségvetésének felhasználásáról szóló beszámolót Szövetségi Tanács egyhangú szavazással fogadta el. *** A Szövetség 2013. évre szóló átmeneti költségvetése az MSZOSZ utolsó költségvetése, amennyiben a három nagy konföderáció (MSZOSZ, AUTONÓM, SZEF) egyesülése a tervek szerint halad.

Az MSZOSZ tagszervezetei számára kiírt, a taglétszám megtartását és növelését célzó Pályázati Felhívás rövidesen megjelenik. A pályázat jeligés, a pályázatok értékelése 2013. június 26. 14.00 óráig megtörténik. A pályázati keretösszeg: 50.000.000 Ft. Bővebb tudnivalókkal a kiadandó Pályázati Felhívás szolgál. *** A szakszervezeti konföderációk egyesülésével kapcsolatban egy sor döntést kell előkészíteni és meghozni az elkövetkezendő hónapokban. Pataky Péter elnök ezek között említette: •a rendkívüli kongresszus összehívását; •az MSZOSZ ügyeinek lezárását; •az új szervezet dokumentumairól való döntést; •az új szövetség alakuló kongresszusán résztvevő képviselők megválasztását. *** Szövetségi Tanácsi döntés született arról, hogy az MSZOSZ Kongresszust legkésőbb 2013. november 30-ig meg kell tartani, a pontos időpontról 2013. szeptember 10-ig dönt a Tanács. Az egyesülést

előkészítő Integrációs Bizottságba a Szövetségi Tanács döntése értelmében az MSZOSZ Ügyvivő Testületének tagjai vesznek részt. A Tanács további döntésével az egyesülést előkészítő, a szövetség álláspontját kidolgozó munkabizottságokat hozott létre az Ügyvivő Testület tagjainak vezetésével. Megalakult bizottságok: •Alapvetések Bizottsága (Pataky Péter, Kiss Béla); •Struktúra Bizottság (Rabi Ferenc, Papp Zoltán); •Működési Bizottság (Balogh Béla, Hernádvölgyi Andrea); •Vagyon Bizottság (Sáling József, Pataky Péter). A bizottságok nyitottak, a tagszervezeteknek kell feltölteni embereikkel.

Kalász Sándor

Hívunk! Várunk! Csatlakozz! Jelentkezz a bizalminál!


2013. június

3

Jubileumi köszöntő

Jubileumi ünnepre, rendhagyó eseményre készül a bányász társadalom, az egykoron népes, nagy család, amely készül a Centenáriumi Emlékülésre, amelyet szeptember 4-én a Vasas Szakszervezeti Szövetség székházában rendeznek meg.

lyekre joggal lehetünk büszkék, amelyből profitált a szakma, az olajbányászok, a munkavállalók több mint 40 ezres tábora. Több mint 60 évvel ezelőtt, a BDSZ XV. kongresszusán debütáltak az olajos képviselők, akik közül Hujber Gyula, a területi bányász titkárság vezetője (Nagykanizsa) hozzászólásában tájékoztatta a kongresszust az olajbányászok munkájáról, helytállásáról, a szakszervezeti szervek tevékenységéről, a gazdasági munkát ered-

Olajipari küldöttek a BDSZ XIX. Kongresszusán

Ugyanis 100 évvel ezelőtt, 1913. szeptember 4-én jelent meg a Bányamunkás c. újság 1. száma, megalakult a szakmai szakszervezet, a Bányász Szakszervezet. Köszöntjük a jubiláló újság szerkesztőségét, a krónikásokat! Köszöntjük a jubiláló szakszervezet vezetőit, az Országos Tanács és Elnökség tagjait, a szervezett tagságot! Köszöntjük a nagy családot, amelyhez egykoron az „olajosok” is tartoztak, akik erősítették az egységet! Soha nem feledjük azt a támogatást, az olajosok melletti kiállást, amelyet a BDSZ vezetése, a meghatározó személyiségek részéről tapasztaltunk. A közös harcok és eredmények maradandót alkottak, ame-

Köszöntjük a jubiláló Bányamunkást, Bányász Szakszervezetet. Tanulságként közreadjuk a 100 éves Bányamunkás 1. évfolyam, 1. szám (1913. szeptember 4.) ma is aktuális írását

Miért kell a bányászoknak szervezkedniök? z ipari munkások tízezrei már régen tudják, miért kell szervezkedniök. A gyűlések és értekezletek ezrein és a sajtó útján megmagyarázták ezt nekik. Hozzátok bányamunkás testvéreink, csak ritkán juthatunk, nem azért, mert nem akartunk benneteket, fel-

A

ményesen segítő Sztahanov-mozgalomról, kiemelten foglalkozott a munkavédelemmel és társadalombiztosítással. Az 1957-től bányász tagsággal és négy évtizedes függetlenített szakszervezeti tisztséggel (szolgálattal) rendelkező szerző különös tisztelettel adózik a második fél évszázadban funkcionáló bányász „vezéreknek” (testületeknek), köztük Blaha Béla, Simon Antal, Kovács László, Schalkhammer Antal, Rabi Ferenc főtitkároknak/elnököknek, akik meghatározó szerepet játszottak a kőolaj-és földgázbányászat, az olaj-és gázipar korszakos népgazdasági/ nemzetgazdasági tevékenységében, a munkavállalók-tagság érdekképviseletében. Utóbbiak érdekében kiemelkedő — többek között — a Simon-korszak (40 évvel ezelőtt az olajmunkások bekerültek a korkedvezményes jegyzékbe), Kovács-korszak (hűségjutalom bevezetése az olajiparban), Schalkhammer-korszak (korkedvezmény megtartása, kedvezményes MOL-részvények biztosítása a rotarys dolgozóknak is, ami a türelmes részvényeseknek mintegy nettó 2,5 millió forintot jelentett munkavállalóként), hogy csak néhány kiragadott témát említsünk. Elismerés és köszönet! Jó szerencsét! Balogh Antal a MOL Bányász Hírlap főszerkesztője, a Bányamunkás egykori tudósítója, a BDSZ Országos Tanács és Elnökség egykori tagja, a Rotary ÜT és Szakszervezet nyugalmazott elnöke

keresni, vagy ti nem akartatok bennünket meghallgatni, hanem, mert a hatóságok nem engedték, hogy gyülekezzetek, nem engedték, hogy úgy, mint ipari munkástestvéreitek, összeálljatok és beszéljétek meg bajaitokat. Sokszor bejelentettünk bányavidékeken gyűléseket, amelyeken a szervezkedés kérdését tűztük napirendre, de bizony ezeket betiltották és szónokainkat a csendőrök fogadták. Az ipari munkások tízezrei már régen tudják, miért kell szervezkedniök. A gyűlések és értekezletek ezrein és a sajtó útján megmagyarázták ezt nekik. De amit élőszóval nem lehetett, azt sajtó útján tesszük. Miért kell szervezkednetek? Kedves bányamunkástársaim! Sokat, igen sokat lehet erről beszélni, de kevés szavakkal is meg fogjátok érteni.

Van-e köztetek csak egy is, aki helyzetével meg volna elégedve! Lehetnek és vannak is olyanok, akik különösen, ha korcsmában ülnek, vagy feljebbvalóik előtt állanak, azt mondják, hogy ők elégedettek. De ne higgyetek ezeknek, mert azok önmagukat ámítják. Gondolkodó és tisztességes bányamunkás, aki átérzi, hogy neki nemcsak önmaga, hanem családja, gyermekei iránt is vannak kötelességei, az nem lehet megelégedve helyzetével. e hiába panaszoljátok egyenként, hogy elégedetlenek vagytok, hiába mentek a főaknászhoz, hogy adjon jobb munkát és jobb keresetet. Egyenként semmik sem vagytok. A főaknász gorombán elutasít benneteket, az igazgatóhoz be sem eresztenek benneteket, és kénytelenek vagytok nyomorúságtokat elviselni. El is viselnétek nyu-

D

Aki a múltat nem becsüli, a jövőt nem érdemli!


4

godtan, ha nem bántana az a gondolat, hogy nemcsak ti, hanem gyermekeitekből is elnyomott, éppoly proletárok lesznek, mint ti vagytok. Tehát muszáj ennek így lenni!...Dehogy. Nézzétek testvéreiteket, a szervezett ipari munkásokat. Ők is elnyomottak voltak, ők is hosszú munkaidő mellett, nyomorúságos munkabérekért dolgoztak, de összeálltak, szervezkedtek és lassanként rövidítették munkaidejüket és emelték bérüket. Gyakran nem is kellett nekik sztrájkolni, hanem munkáltatóik belátták, hogy a szervezett táborral nem lesz jó kikezdeni, teljesítették a munkások kívánságait. Miért ne tehetnék ezt a bányamunkások is? Miért nem szervezkedhetnének ők is? Sok és keserű: tapasztalatot szereztek már a magyarországi bányamunkások. Szervezetlenségük úton-útfélen megboszszulta magát. Érezték, hogy az egyedül álló munkás védtelen, hogy itathatják, nyúzhatják őket, de felszólalni nem szabad, mert különben, kidobják őket a munkából és ezzel elvesztik a társpénztárnál szerzett jogaikat. Az egyedül álló emberrel könnyen elbánhatnak. De tehetik-e ezt, ha a bányamunkások tízezreinek egy és ugyanazon kívánsága lesz, ha orkánszerűen több munkásvédelmet követelnek,

ha a társpénztár középkori intézményének megváltoztatását követelik. Nem és százszor nem! Azt a nagy igazságot, hogy a munkás egyedül semmi, de társaival egyesülve; hatalmat képez, végre minden bányamunkásnak be kell látnia. A bányamunkásoknak példát kell venni az ö munkáltatóiktól. Ezek kevesen vannak, és mégis kitűnően vannak szervezve. Szervezetük nemcsak a szénárak emelését, a fogyasztó közönség megsarcolását, hanem a bányamunkások fokozottabb kizsákmányolását is célozza. Az ő érdekük, hogy a szén minél magasabb árban keljen el és a munkabér minél alacsonyabb legyen. A bányatulajdonosok szervezkedését senki sem gátolja, hanem ellenkezőleg, a hatalom, a szolgabírák és csendőrök még szolgálatukban is állanak. A kapitalisták ilyen szervezett hatalmával szemben a szervezetlen bányamunkások tehetetlenek. Ha néha-néha meg is történt, hogy az egyes bányavidékeken a munkások nem bírván a nyomorúságot tovább tűrni és a közös szenvedés a munka közös beszüntetésére kényszerítette őket, az még nem jelenti a szervezettséget. Sajnos, a bánya bányamunkások sztrájkjai Magyarországon többnyire eredménytelenek maradtak, még pedig azért,

A MOL Nyrt. ÜT üléseiről jelentjük

2013. április 23. A Százhalombattán megtartott Üzemi Tanács ülés napirendjén az autonóm karbantartás bevezetése a MOL Nyrt. Finomítás és Logisztika területén,lasztás szerepelt. Az iparági válság kezelésére indított DS program részeként az autonóm karbantartás bevezetéséről Németh János területi karbantartási MOL vezető elmondta, hogy attól széles körű hatékonyság javulást lehet várni a munkavégzés, az alvállalkozói szolgáltatás csökkentése és az adminisztráció terén. A jövőben nagyobb figyelmet fordítanak a szükséges feltételek biztosítására, a teljesítmény növelésére, a szerszámhasználat optimalizálására, a tevékenységi kör bővítésére, az adatbeviteli és riportálási rendszerek fejlesztésére, a tényleges eredmények hónapok múlva lesznek mérhetőek. Kurucz Csaba az autonóm karbantartás munkabiztonsági vonzatairól beszélt: a biztonságos munkafeltételek, munkakörnyezet biztosításáról, az adott munkavégzés kockázatainak értékeléséről és kezeléséről, az érintett dolgozók oktatásáról és vizsgáztatásáról, valamint jól használható karbantartási segédanyagokat mutatott be.

Gajda Mihály US termelés MOL vezető ismertette az autonóm karbantartási tapasztalatokat az US-ben, kiemelve, hogy a munkavállalók minőségi munkát végeztek munkaterületükön. A LEAN program bevezetéséről és az eddigi tapasztalatokról Galambos László MOL finomítás kiemelt vezető és Bartakovics Vojtek program manager számolt be. Elmondták a csoportszintű Downstream programról, hogy a világszerte nehézségekkel küzdő finomításban lényeges a felesleges tevékenységek kiszűrése és megszüntetése. Cél a veszteségtípusok felmérése, a komplex teljesítmény növelése. Legfontosabb fókuszterületek az energiafelhasználás, a karbantartás és a termelés. Az alulról építkező programban – ahol rendkívül fontos a közreműködők részéről a teljes folyamat megértése – tizenöt, a finomító egész területén bevezetésre kerülő ötletet hagyott jóvá a termelésvezetés. A Slovnaftban már három hónapja működő projekt első hullámának eredménye az együttműködés növekedése a területek között. A program fő szempontjai: a vizualizáció segítségével javítható a munkaszervezés és a teljesítmény nyomon követése, megtakarítások technológiai paraméterek változtatásával, azok betartásával, új munkaterületek betanulása a rugalmasság jegyében, az autonóm karbantartási tevékenységi kör kiszélesítése, energia fajlagosok célzott csökkenté-

Egység, szövetség, szolidaritás!

2013. június

mert a bányatulajdonosok kitűnően és a bányamunkások sehogy sem voltak szervezve. De mit is érhet az, ha nyolcvanezer bányamunkás közül, néhány száz abbahagyja a munkát. Ezeket letörik, a legjobbakat földönfutóvá teszik, mert a tőke brutális, ha érdeke megvédéséről van szó, nincsen kímélet. A bányatulajdonosok összetartanak, a munkásoknak ugyanígy kell cselekedniök. a csak harmadrésze a bányamunkásoknak szervezve lesz, akkor már nem merik a sztrájkolók feleségeit és gyermekeit télvíz idején a lakásokból kilakoltatni. A sztrájknak nincs értelme addig, még a bányamunkások nincsenek jól szervezve. De a szervezettség igen gyakran feleslegessé teszi a bérharcokat. Szervezkedni kell tehát a magyarországi bányamunkásoknak, hogy embersorba jussanak, -szervezkedniök kell, hogy anyagi és erkölcsi érdekeiket előmozdíthassák; -szervezkedniök kell, hogy rabságukból szabadulhassanak, -szervezkedniök kell a maguk és gyermekeik érdekében.

H

Együttműködés részvételi jogok se, - optimális létszám felhasználás. A tervek szerint 2015-re a DS minden területén be fogják vezetni a programot. Az Esélyegyenlőségi Szabályzat áttekintéRovatvezető: sének keretében Éblné Hadházy Tímea és Tali- Németh Margit gás Ildikó munkavállalói kapcsolatok szakértők az esélyegyenlőségi terv törvényi hátteréről, alapelveiről és a terv tartalmáról beszéltek. Bemutatták a fejlesztési szempontokat és azokat az új akciókat, amelyekre a szabályozók lehetőséget nyitnak. Az Üzemi Tanács a törvény adta jogosítványának megfelelően megválasztotta a MOL-csoport Európai Üzemi Tanácsba a MOL Nyrt. által delegált tagokat a szakszervezetek ajánlásainak figyelembevételével. A testülethez beérkezett jelölések közül az ÜT titkos szavazással Bakos Ernőt, Kis Bálintot, Szabó Csabát és Tóth Andrást választott az EÜT tagjává. Egyebekben az ÜT támogatásokról döntött.

2013. június

MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP zetők jelenlétében az US és DS képzési problémáit. A Glocal átszervezésről Fekete László számolt be. Prezentációja szeptembertől áprilisig fogta át a szervezeti átalakítás létszámvonzatainak kérdését, bemutatta a nyitó és záró létszámokat fizikai-szellemi bontásban, a létszámleépítéseket, és a pozíciók betöltésének helyzetét. 2013. év végére 5044 fő a céllétszám. Ebből cca. 600 fő a csoportszintű állomány. A MOL lokálból jelentős létszám került át a Központba, ahol még néhány tíz betöltetlen pozíció van. Több mint száz főt kívülről vettek fel. DS oldalon a csökkentés 356 főt érintett nyugdíjazással, közös megegyezéssel, és a csoportos létszámcsökkentés keretében. A betöltetlen pozíciók aránya nem jelentős. A külföldiek aránya valamivel több, mint 10%. Csoportszinten a vezetői pozíciók mintegy egynegyedét töltik be külföldiek. Kérdésre válaszolva az igazgató azt mondta, hogy a nemzetközivé tétel nem emeli számottevően a bérköltséget. Az elbocsátottak kor szerinti eloszlása viszonylag egyenletes. A tartós mentesítéseknél vannak idősebb életkorúak, nyugdíj előtt állók. Az igazgató elismeréssel mondta, hogy ez egy unikális MOL-os intézmény, melyhez az ér-

5

László erre úgy reagált, hogy az átmeneti időszakot követően a folyamatok fel fognak gyorsulni, a nyilvánvaló gondok megvitatására peSzázhalombattán ülésezett a MOL Nyrt. dig a Tabuk Nélkül ülések alkalmasak. Üzemi Tanácsa. A napirenden a képzési terv, Az igazgató részletes tájékoztatást adott a valamint beszámoló szerepelt a VBK jegyzés2012. évi eredményekről, valamint a bérek, keről, a bérek és juttatások alakulásáról, valamint resetek alakulásáról is. A szabadságok kiadása a vállalati létszám változásai a Glokál átszera szabályoknak megfelelően történik, nem tavezés és a Downstream hatékonyság növelés pasztalható az elmúlt évek szabadságának feltükrében. halmozása. A 2013. évi VBK jegyzésről az igazgató Zsédenyi Magdolna képzés és kompetencia megállapította, hogy az egészségpénztári juttafejlesztés MOL vezető prezentációval ismertás volt a legnépszerűbb, értékében viszont az tette a képzések megvalósulását a 2012. évi Erzsébet kártya az első. 800 fő választotta vitényadatokkal és a 2013. évi tervet. A képzészonylag csekély értékben a sport és kultúra sek alapelve a biztonságos működés és a hoszutalványt. A biztosítás és internet utalvány szú távú versenyképesség biztosítása, a flagigény viszont kevés volt. shipek közötti együttműködés, a MOL-csoport A Glocal átszervezés kapcsán nőtt a rendkíbelső kultúrájának a megerősítésére. Megtudvüli munkavégzés aránya a funkcionális terütuk, hogy 2012-ben — ami a szakmai képzés leteken. Több ÜT tag jelezte, hogy az irodákéve volt — a dolgozók 70%-a vett részt képzésban rendszeresen, a munkaidőn túl is dolgozben. A mérnökök szakmai képzése előtérbe nak a kollégáink. került, valamint a fizikai dolgozók 71%-a vett A szőregi biztonsági tároló operáció kiherészt képzésen. 2013-ban a szervezeti átalakulyezéséről Fekete László úgy tájékoztatott, lások miatt a képzések később indultak és hogy zajlanak az állammal a tárgyalások, memindössze fél év maradt a megvalósításra. A lyek összetettek a sok élő szerződés, valamint képzések kiterjedtek az elbocsátásra kerülő azok logisztikai és humán vonzata miatt. 30 főt munkavállalók újrakezdéséérint, akiknek a jövőbeni foglalkoztanek támogatására is. Az tásáról nincs döntés és megállapodás. outplacementben érintett Vannak kapcsolódó kiszolgáló munszemélyek 80%-a elfogadta kavállalók, geológusok, HR-esek, bea meghívást a képzésre, szerzők, akiket még érint. Az érintetténylegesen 50% jelent meg. teket esetleg átveszi az állam, vagy A személyes konzultációt vibérli az operációt a MOL-tól. A dolszont csak a megjelentek fegozókat az Mt. szerint fogják tájékozle igényelte. tatni. Több ÜT tag jelezte, hogy A tervtár, dokumentumtár, könyvfelborul a szabadságok kitár kiszervezéséről az igazgató egy adása a nagy leterhelés melkésőbbi időpontra halasztotta a tájélett, a képzések miatt is. koztatást (az ÜT júniusban tárgyalOKJ-s képzést olyan dolgo- A MOL Nyrt. ÜT öt évre megválasztott tagjai balról jobbra: ja), amikor több információ fog renzóknak is előírtak – tech- Hátsó sor: Vágó Árpád, Bakos Ernő, Kis Bálint, Kurán István, Szabó Csaba, delkezésre állni. nikusok és mérnökök –, Pénzes Lajos A testület javasolta, hogy a munakik már rendelkeznek más Első sor: Németh Mihály, Tóth András, Papacsek Károly, Petrásné Schmidt Erzsébet, káltató ismerje el a szakmunkás képSzabó Péter végzettségük folytán maga- A képről hiányzik Perjésiné Kovács Katalin és Török Károly zés ösztöndíjas szerződés időtartamát sabb képzettséggel és tudás- Fotó: Darabont Lili a törzsgárda juttatás megítélésénél. sal, valamint az oktatási tarAz ÜT a MOL Nyrt.-ből delegált talmat gondosabban kell a tényleges üzemi el- dekképviseletek extra csomagokat harcoltak ki. négy EÜT tag póttagjainak megválasztásával várások és igények szerint megválasztani. Azt Kimagaslóan magas arányban éltek vele az 55- foglalkozott. Pénzes Lajos, Tóth Ilona, Molis felvetették, hogy legyen fix képzési keret 60 éves korosztályból. nár Péter és Zilahy Zoltán személyére érkeminden munkavállalóra a VBK-n felül, mely a A nyugdíj előtt álló munkavállalók helyzete zett javaslat. Az ÜT a jelölteket egyhangúkötelezően előírt képzéseken túl még szabadon a következő öt évre vonatkozóan csoport szin- lag megválasztotta. választott képzést is lehetővé tenne. ten és funkcionális területen kevés embert Zsédenyi Magdolna megerősítette, hogy a érint, az US-ben és DS-ben közel kétszáz főt. Bakos Ernő elnök tájékoztatott, hogy a LEképzésnek a vállalat stratégiai céljait kel szol- Évente ez mintegy negyven főt jelent, a teljes AN projekttel kapcsolatban Sztruhár Frantisek gálni, de rendkívül fontos a vezetői elkötele- létszám 1%-ánál is kevesebbet. Az átlagéletkor konzultációt javasolt, felajánlotta támogatását zettség és munkavállalók bevonása. A képzési a jelentős fiatalítást követően csoport szinten a program tapasztalatinak átadására a Slovkoncepciót az átszervezést követő igények sze- 37, lokálisan 44 év. naftból, az ÜT élni fog a lehetőséggel. rint fogják átgondolni a régi jó elemek megtarAz ÜT tagok szóvátették, hogy a munkaváltásával és új, korszerű elemek beiktatásával. lalói minőségi csere következtében nem lettek Egyebekben az ÜT rendezvénytámogatásról Fekete László HR igazgató javasolta, hogy gyorsabbak a folyamatok. Az idő drágább, döntött és az elnök ismertette a nyári ÜT üléegy külön ÜT ülésen vitassák meg a divízióve- mint a pénz, mert nem reprodukálható. Fekete sek tervezett tematikáját.

2013. május 23.

Szakszervezet nélkül nincs összefogás!

6


2013. június

Együttes ülés a Rotary-nál A Rotary Zrt. Üzemi Tanácsa és a szakszervezetek május 9-ei együttes ülésén számos fontos tájékoztató hangzott el a vállalat vezetői részéről: 1. Az üzleti tervezés tevékenységét dr. Czigányné Bauer Bea, a szervezet vezetője mutatta be. Feladatuk, mint mondta, a csoport szintű elvek alapján az un. navigátori szerep betöltése, megfelelő elemzések, tervek elkészítése a menedzsment számára a döntésekhez, amelyhez megfelelő információszolgáltatás is kapcsolódik. Kapcsolattartás a Crosco, INA, MOL és a saját vállalati szakmai szervekkel. 2. László Zoltán gazdasági igazgató a 2013 évi beruházási-fejlesztési tervről tájékoztatott. Az eredeti terv 2 milliárdos lehetőséggel számolt, ezt azonban az anyavállalat 500 millióval csökkentette. Így összességében 2013-ban 1,492 milliárd forint használható fel, kapacitásnövelés híján elsősorban szintentartó, pótló feladatokra. Ebben a nagyobb tételeket a Kk10es felújításának, az információ technológiai és a kitörésvédelmi eszközök áthúzódó hatásán kívül az R67, az R68 és a Lyb43 berendezések felújítása adja. Logisztikai beruházás nem szerepel a tervben. A mi jövőnk attól függ döntően, hogy milyen munkákat tudunk megszerezni a piacokon. Csupán a MOL-os megrendelésekből hosszú távon megélni nem tudunk. A Croscoval való együttműködéssel esélyünk nagyobb lehet erre. Most is lenne igény angolul tudó magyar szakemberekre a Crosconál. A probléma az, hogy nincs elég ilyen szakemberünk. Arra az elhangzott javaslatra, hogy a cég ösztönözze az angol nyelv tanulását, a vezérigazgató bejelentette, hogy május végéig kidolgozza a Társaság az ösztönző rendszert az angol tanulásához és meghirdeti a dolgozóknak.

3. Szabóné Cser Kornélia HR vezető részletes felsorolással ismertette a Rotary oktatási-képzési tervét, amelynek összköltsége várhatóan utazás és szállás nélkül 25,241 millió forint lesz. Több oktatással kapcsolatban vita alakult ki arról, hogy mennyire szükségesek, használhatók az egyes tanfolyamok a gyakorlatban. Gozdán Tibor kiemelte, hogy a jövőben a cégnek az előírt kötelező tanfolyamok mellett nagyobb figyelmet kell fordítani a szakmai képzésre, külön kiemelte a kulcs munkatársak képzését. Racionalizálni kell az oktatásainkat – mondta. Katona Iván EBK vezető, aki első alkalommal vett részt az Üt ülésen bejelentette, hogy a jövőben az EBK oktatásokat 3 helyszínen, egy napos oktatások keretében tartják, és nem a dolgozók fogják átutazni az országot, hanem az oktatók. Továbbá szólt arról, hogy a Safety advisorok munkavédelmi szakképzését is meg szeretnék oldani. Gozdán Tibor ehhez hozzátette, hogy a Safety-sek feladata a berendezések vezetőinek, dolgozóinak szakmai támogatása, őket a jövőben nem lehet cserélgetni főmesterekkel, fúrómesterekkel. 4. A bérek, keresetek és a foglalkoztatás 2012. évi alakulásáról Szabóné Cser Kornélia adott tájékoztatót. Megtudtuk, hogy az Irakban dolgozók nélkül a teljes munkaidőben foglalkoztatott létszám 714,3 fő volt, amelyből 173,7 fő szellemi, 540, 6 fizikai állományú volt. Az összes létszám (Irakkal) 812 fő, amelyből határozott idejű munkaszerződéssel 193 fő foglalkoztatott, 619 fő pedig határozatlan idejűvel. Egyetemi, főiskolai végzettséggel 130 fő, középiskolával, technikummal 277 fő, szakmunkás képesítéssel 342 fő rendelkezik, 32 fő szakképzetlen. Középfokú angol nyelvvizsgával 59 fő, felsőfokúval mindössze 4 fő rendelkezik. A Társaság átlagéletkora 42,1 év. 2012 évben 91 fő lé-

pett be, 94 fő pedig távozott. Bérmegállapodás 2012 évben nem volt. Kötelező minimálbéremelésben 53 fő részesült. Elvárt béremelésben év elején 297 fő részesült átlagosan 8626 forint/fő értékben. Augusztus hónapban minden munkavállaló egységesen 108 ezer forint egyszeri juttatásban részesült, ezzel szemben balesetmentes jutalom nem került kifizetésre. A 13. havi kifizetésre került. A besorolási alapbérek átlaga fizikaiaknál 193 920, szellemieknél 441 670 forint volt, az átlagkereset fizikaiaknál 313 326 forint, a szellemieknél 585 953 forint volt. A bérköltség összességében 3 280 millió forint volt, amelyben az alapbérek aránya 57,68%. a pótlékok 15,41%-ot képviselnek, a kiegészítő fizetés 13,1%, a prémium 5,53%, a 13. havi és az évközi együtt 8,29%-ot jelentett. 5. A Jóléti célú pénzeszközöknél amelyről szintén Szabóné Cser Kornélia számolt be - a kapacitás csökkenéssel párhuzamosan szinte minden tételben csökkentést irányoztak elő a 2013 évre 2012 évhez képest. A tavalyi összes ilyen jellegű költség 653 348 000 forint volt, az ez évre tervezett felhasználás 605 432 000 forint. Ez felöleli a VBK, a szállás, a munkába járás, az üdültetés, a munkaruha ellátás, az oktatás-képzés, a foglalkoztatásegészségügy összes elemét. Egyedül az életbiztosításokra fordított összeg növekszik, a növekvő iraki létszám miatt. 6. Egyebekben Magyar Gábor műszaki igazgató adott tájékoztatást egy Szegeden történt súlyos, halálos kimenetelű közlekedési balesetről, amely sajnos érinti az algyői szállítási részlegünk egyik gépjárművezetőjét, aki azt a tehergépkocsit vezette, amelynek hátsó kerekei alá került a fiatal elhunyt nő. Az esetet a rendőrség és a vállalat illetékes szervei vizsgálják.

Rotary-s munkahelyi életképek

Szalai Géza

Fotó: Szalai Géza

Ismét munkában az Lyb-42-es

Fúrósok a munkapadon

Hív és vár a MOL Bányász Szakszervezet!


2013. június

Kollektív szerződés a MOL Nyrt-nél

Mit biztosít az Mt. és mit ad Kollektív Szerződés A MOL Nyrt-nél működő szakszervezetek — köztük a MOL Bányász — egyik legfőbb feladata, hogy felébressze az „alvó”, még nem szervezett dolgozókat a szakszervezeti tagsági viszony létesítésére, a tömegbázis erősítésére, hiszen a Kollektív Szerződés kötésére csak akkor van lehetőség a munkavállalók érdekében, ha a szakszervezet reprezentatív, vagyis a foglalkoztatott munkavállalóknál a szakszervezeti szervezettség meghaladja a 10%-ot!

A MOL Nyrt-nél — tisztelet a kis kivételnek — siralmas a helyzet. Óriási szégyen, hogy küzdeni kell a reprezentativitásért, ahol a munkavállalók, a nem szervezett dolgozók nem ismerik fel a saját érdekeiket sem. A nagyon nagy többség nem szolidáris, nem részese az érdekképviseletnek és a kis-számú, anyagi áldozatot (tagdíj) vállaló kisebbségtől várja és kapja a szakszervezet által kiharcolt vívmányokat. Ráfordítás nélkül részesülnek a kedvezményekben, melynek eléréséért semmit sem tesznek, sőt gátolják a hatékonyabb érdekérvényesítést!

7

Érdekegyeztetés

Ébresztő! Felismerésre és gyors cselekvésre van szükség! Az alábbi táblázat világos és egyértelmű választ ad arra, hogy mit biztosít a Munka Törvénykönyve és mit jelent a Kollektív Szerződés akkor, ha van reprezentativitás, vagyis lehet választani a veszteség és nyereség között, miközben a szervezetlen MOL-os munkavállalók (központban és egyéb szakterületeken) a szervezett tagságnak köszönhetően részesülnek a MOL KSZ-ben meghatározott juttatásokban.

Be a szakszervezetbe! Lehet választani a nyereség és a veszteség között!

(balogh)


8

2013. június

Összeállította: Rottenberger Edit

HÍRCSOKOR

sóhoz, még azokon a területeken is, ahol gátolják a nyilvánosságot!

Szerkesztőségi közlemény Lapterjesztők figyelmébe!

Észrevételek, javaslatok!

Tisztelettel kérjük az érdekképviseleti lapunk terjesztésében közreműködőket, hogy a Tisza Nyomda Kft-től (Szolnok) érkező MOL Bányász Hírlap terjesztésében legyenek a Szerkesztőség segítségére, hogy az újságokat minél előbb juttassák el a Kedves Olva-

A MOL Bányász Hírlap Szerkesztősége a jövőben sem reagál intrikákra, nem vitatkozik intrikussal, viszont örömmel fogadunk minden jobbító szándékú javaslatot, szívesen adunk közre írásokat, híradásokat, életképeket és fotókat. BA

NAPTÁR - 2013. JÚLIUS

2 = Sarlós Boldogasszony napja 11= Népesedési világnap 1987-ben ezen a napon jött világra a Föld ötmilliárdodik lakója s ebből az alkalomból az ENSZ július 11-ét kiáltotta ki a népesedés világnapjának. 12= Bevezették hazánkban a nyolcosztályos iskolakötelezettséget (1940-ben) 21= Neil Armstrong amerikai űrhajós Holdra lépése (1969-ben) 22= Mária Magdolna napja 26= Anna napja 27= 165 éve született Eötvös Loránd (1848. július 27 – 1919. április 8.)

Szakszervezetünk honlapja: www.molbanyasz.hu

2013. június


9

Ksz és bértárgyalás a Rotary-nál A Rotary Fúrási Zrt-nél április végén befejeződtek a többszakaszos tárgyalások az új Kollektív Szerződésről és a 2013. évi bérfejlesztésről, melynek során az alábbi témakörökben ütköztettük az álláspontokat, folytattunk hasznos, eredményes eszmecserét és állapodtunk meg a Rotary vezetésével: 1. Kulcsmunkatársak témaköre: Gozdán Tibor vezérigazgató elmondta, hogy a „kulcsemberek” megtartása alapvető érdeke a Crosconak és a Rotarynak is. Az elmúlt évben ezzel kapcsolatban kialakított koncepció az idén átalakításra kerül, egyforma elvárások és elvek alapján a két cégnél. Azt, hogy ez a kör mekkora létszámot érint és kiket, csak az új koncepció véglegesítése után lehet megmondani, annak végrehajtását követően. Annyit azonban már most tudni lehet, hogy az elgondolás szerint motiválni szeretnék a benne lévőket saját maguk fejlesztésére, negyedévente értékelnék, elemeznék az eredményeket és negyedévente az érintettek megkapnák a bónuszukat. A kulcsmunkatársak közé menetközben is be lehet majd kerülni és ki is lehet kerülni. Erre a célra elkülönített keret áll rendelkezésre a második félévre, ez azt is jelenti, hogy a tervek szerint a rendszer a második félévben előreláthatólag már működni fog. A kulcsszemélyzet motiválása céljából 1-2 fő részére partinként tervezik biztosítani a külföldi munkavégzést a Crosco csoporton belül folyamatosan, annak érdekében, hogy a kint dolgozók mellett mások is képbe kerülhessenek. 2. Prémuimok: A második félévtől új prémium rendszer kerül bevezetésre, amelyről annak kidolgozása után, még a bevezetése előtt szakszervezetünk tájékoztatást fog kapni, véleményt mondhatunk róla. 3. A Hay munkakör értékelési rendszer 2014. január 1-től bevezetésre kerül a Crosconál és a Rotarynál is. A rendszer a MOLban már több éve működik, a MOL csoportban teljes körűvé válik. Ez azt jelenti, hogy minden egyes munkakört szakértők értékelnek, megállapítják annak értékét és hozzárendelik a megfelelő besorolási béreket. Ennek hatása változó lehet a jelenlegi konkrét bérekre, lehet pozitív, de negatív is. A jelenlegi bér a besorolásoktól önmagában nem változik, de a bérfejlesztéseknél irányt szabhat a besorolási rendszer. A bevezetés előkészítése májusban indul és egész évben tart az éles indulásig.

4. Cafetéria csúszása: Az Erzsébet utalványok és a SZÉP-kártya kiosztása azért késik, mert azok legyártásához előlegfizetési kötelezettsége van a Rotarynak. Az előleg kifizetése pedig Crosco jóváhagyást igényel, s ez még nem érkezett meg. A HR ígérete szerint a következő havi fizetéssel mindenki meg fogja kapni az utalványokat és a SZÉP-kártyájuk feltöltésre kerül. 5. Ügyelet-készenlét: Ebben a kérdésben nagy vita alakult ki. Kiderült, hogy eltérő értelmezések és elrendelési, nyilvántartásai hiányosságok is vannak. A vezérigazgató elrendeli a teljes ügyeleti-készenléti rendszer felül vizsgálatát és egységes új rendszer bevezetését, amelynek május közepéig el kell készülnie. Kijelentette, a ledolgozott, le nem csúsztatott túlórát a cégnek ki kell fizetnie, de ennek elrendelésének, nyilvántartásának is szabályosnak kell lennie. 6. A végkielégítés kifizetésének alapja: A szakszervezet javaslatát a vezérigazgató nem fogadta el, tehát marad a kollektív szerződés tervezetben szereplő távolléti díj. 7. Irakban dolgozók bérfejlesztése, EBK és év végi teljesítmény prémiuma: Szakszervezetünk javasolta, rájuk is vonatkozzon a Ksz e két témakörben és a bérfejlesztés is. Azonban, mivel az Irakban dolgozó munkatársaink bérfejlesztése a hazai, amúgy is alacsony bérfejlesztési lehetőséget csökkentette volna, bízva a kollégák szolidaritásában, elfogadtuk a menedzsment azon javaslatát, hogy most ebből a szerény lehetőségből ők ne részesüljenek. A vezérigazgató elmondta, hogy a két iraki berendezés napidíja alacsonyabb, mint amilyen itthon volt, most ezért sem növelhetőek a költségek, sőt meg kell találni a költségek csökkentésének lehetőségét, mert veszteségessé válhatnak. A szakszervezet nem mond le a továbbiakban sem arról, hogy a jövőben is javaslatot tegyen a kint dolgozók bérfejlesztésére. Azt a munkáltatói szándékot azonban nem fogadtuk el, hogy az EBK és az év végi prémiumból ne részesedjenek. Megállapodtunk abban, hogy az Irakban dolgozóknak beépítésre kerül a munkaszerződésükbe az itthoni KSZ-ben szabályozott EBK és az év végi teljesítményösztönző prémium. 8. Bérfejlesztés: A bérfejlesztésre vonatkozó előzetes tárgyalásaink anyagait az első tárgyalási forduló eredményeit figyelembe véve a munkahelyekről szakszervezetünk begyűjtötte a beérkezett véleményeket, s a többségi véleményt alapul tekintve alakítot-

tuk ki a közös álláspontunkat a bérfejlesztési változatokkal kapcsolatosan. Ennek megfelelően megállapodtunk a munkáltatóval abban, hogy 2013 évben a 300 ezer forint alatti alapbérű kollégák 5,3%, a 350-400 ezer forint alapbér alattiak 2,2% alapbérfejlesztésben részesüljenek, a terep pótlék pedig emelkedik 500 forintról 750 forintra. A kategória-határhoz közel eső munkatársak bérét a menedzsment mérlegelni, kezelni fogja. A bérgazdálkodási egységeken belül a munkáltató a rendelkezésre álló bérfejlesztési keretet differenciáltan oszthatja ki. A bérfejlesztés a határozott idejű munkaszerződéssel rendelkező munkatársakra is vonatkozik, a korlát a legalább egy éves munkaviszony a társaságnál. 9. A megállapodás és a KSZ hatályba lépése: A jelen megállapodás a bérfejlesztésre és a KSZ-re a Rotary Zrt. vezérigazgatója, mint munkáltató és a MOL Bányász Szakszervezet, mint reprezentatív szakszervezet között jött létre a MOSZ támogatásával. A bérfejlesztés akkor léphet hatályba, ha a CROSCO illetékes szervei jóváhagyják, a kollektív szerződés pedig a MOL Csoport HR jóváhagyása után. Az előbbi ügyében a menedzsmentnek előterjesztést kell készítenie a megállapodásunk alapján és megküldeni a Crosco részére. ajnos ezek a szabályok azt valószínűsítik, hogy mind a bérmegállapodás, mind a KSZ csak 2013. július 1-jével tud hatályba lépni. A bérfejlesztés azonban megállapodásunk szerint visszamenőleges hatályú 2013. január 1től, a visszamenőleges rész jutalomként lesz kifizetve. 10. Egyebek: Gozdán úr a kérdésekre válaszolva tájékoztatott bennünket a Társaság előtt álló feladatokról, nehézségekről. Elmondta a munka-ellátottságunk a következő 3 évben a jelenlegi szint körül fog mozogni (2 fúró, 2-2,5 kútjavító berendezés/év). A legkritikusabb évnek jelenleg a jövő év látszik. Egyrészt a hazai berendezés lekötés, másrészt a két iraki berendezésünk egymás utáni leállása miatt. (felújításra kerülnek) Az R61-es ez év végén „befejezi pályafutását”, valószínű a 401-es Crosco berendezés kerül a helyére. A Crosco csoport stratégiája készül, az I-III vezetői szintek összegyúrása komoly feladat lesz. A vezetői állományban lévők angol nyelvtudása kívánni valót hagy maga után, ebben erőteljesen javulni kell — mondta. Szalai Géza alapszervezeti elnök

Megbízhatóság+szakértelem=MOL Bányász Szakszervezet!


10

2013. június

A VKF bérajánlása A Versenyszféra és a Kormány Állandó Konzultációs Fóruma (VKF) a 2013. évi bérekről még folyamatban lévő, vagy ezután kezdődő tárgyalásokhoz, valamenynyi tag egyetértésével a következő ajánlásokat teszi a versenyszféra számára:

3. A bértárgyalásokon a felek tekintsék irányadónak a Magyarország konvergencia programja 2013 - 2016 dokumentumban szereplő 2013. évi gazdasági mutatókat. (A konvergencia program elérhető a www.kormany.hu honlapon.)

1. Az ágazati és helyi bértárgyalásokon olyan megállapodásra törekedjenek a felek, amely 2013-ban éves szinten minden kereseti kategóriában biztosítja a nettó keresetek reálértékének megőrzését.

4. A munkavállalók jövedelmi pozícióinak megőrzése, illetve javítása érdekében a munkáltatók éljenek a béren kívüli jutta-

2. A bértárgyalásokon az egyeztetések részvevői vegyék figyelembe a vállalkozások verseny-, jövedelemtermelő és költségviselő képességét. Tulajdonítsanak kiemelkedő jelentőséget a munkahelyek megőrzésének, azaz a bérek emelése nem vezethet munkahelyek megszűnéséhez.

Kedves Kollégák! Hosszas egyeztetés és vita után megszületett az egyezség a VKF Monitoring bizottságában a bérajánlásról a még folyamatban lévő, illetve ez után kezdődő bértárgyalásokhoz. Az ajánlás nem jelenti természetesen az MSZOSZ állás-

tások alkalmazásának lehetőségével is. 5. A munkahelyi béralkuk elősegítése érdekében a munkáltatók bocsássák a szakszervezetek rendelkezésére a bértárgyalásokra — általános elvárható — munkaügyi és gazdálkodási információkat, a szakszervezeti adatkérést ne utasítsák el a szóban forgó adatok üzleti titokká nyilvánításával. Budapest, 2013. május 21.

pontjának feladását. Továbbra is alapvető fontosságúnak tartjuk, hogy minden kereseti kategóriában legyen érzékelhető keresetemelkedés, ami nem lehet kevesebb, mint amennyi a keresetek értékmegőrzését biztosítja. Pataky Péter elnök

Évfordulós történések

75 évvel ezelőtt - 1938. június 19-én a magyar labdarúgó válogatott Franciaországban rendezett világbajnokságon első vb-ezüstérmét szerezte, miután a párizsi döntőben, 45 ezer néző előtt 4:2/3:1/ arányban vesztett az olasz válogatott ellen. - 1938. június 15-16-án Horthy Miklós kormányzó és kísérete látogatást tett a budafapusztai fúrásoknál (Csath Béla).

60 évvel ezelőtt - a MASZOLAJ Dunántúli Mélyfúró Vállalat fontosabb vezetői: Igazgató: Bobrisev Gavril Igazgató helyettes: Sáros Géza Főmérnök: dr. Alliqvander Ödön Vezető geológusok: dr. Tomor János, Szepesházi Kálmán, Bíró Ernő Főkönyvelő: Fülöp Zoltán Műszaki osztályvezető: Majerszky Béla Főtechnológus: Rosta Ferenc Gépészeti osztályvezető: Kele András Geofizikai vezető: dr. Scheffer Viktor Kutató laborvezető: dr. Gráf László Személyzeti osztályvezető: Balogh György, Zakó Géza Előkalkulációs osztályvezető: Csigó József Beruházási osztályvezető: Farkas István Jogügyi osztályvezető: dr. Laszy József Munkaügyi osztályvezető: Vajmi József Anyaggazdálkodási osztályvezető: Varga József /Fage/ Üzemvezetők: Komornoki László (Bázakerettye), Patsch Ferenc (Lovászi), Buda Ernő (Nagylengyel), Munkácsi Zoltán (Újfalu), Barabás László (kutató bérfúrás).

Visszapillantó - az MDP Központi Vezetőség határozott az iparosítás, ezen belül a nehézipar és a kitermelő ipar fejlesztésének csökkentéséről, melynek hatására az olajipari beruházások és a kutatási tevékenység is jelentősen csökkent, a munkásállomány átcsoportosításra, áthelyezésre került, 400 főt pedig elbocsátottak.

40 évvel ezelőtt az 1972/73-as labdarúgó bajnokság NB II Nyugati csoportjában szereplő Nagykanizsai Olajbányász (az OKGT, DKG-DKFÜKÖGÁZ kiemelt támogatásával működött az olajos gárda) bajnokságot nyert (záró forduló 1973. június 25.), amely feljutott az NB I/B-be (egycsoportos második vonal). Az élcsoport: 1. Olajbányász 41 (57-26), 2. Győri Dózsa 36 (48-26), 3. Pécsi VSK 35 (35-24), 4. Kaposvár 33 (42-37). FOTÓ: A bajnokcsapat. Balról jobbra, Állnak: Takács Károly intéző, Tóth A., Takács Z., Patyi, Simon, Kovács Győző egyesületi elnök (DKFÜ), Doszpoth, Németh A., Müller, Vlaszák I. G., Németh Lajos edző. Ülnek: Józsi, Fábián, Pávlicz, Hullmann, Bokán, Kománovics, Sulyok, Papp. Fotó: archív, Soproni Tibor (OGIL) felvétele.

Aki a múltat nem becsüli, a jövőt nem érdemli!

2013. június


25 évvel ezelőtt 1988. június 20-án hunyt el Strausz László (sz. 1901. november 1.) geológus, az MTA tagja. 1924-ben geológiából doktorált, 1933-tól az EUROGASCO, majd 1938-tól a MAORT és jogutódjai alkalmazásában dolgozott, mint kőolajkutató és kőzet anyagvizsgáló geológus. 1953-ban Kossuth-díjat kapott a nagylengyeli olajmező felderítésében való részvételért. Utolsó munkahelye: SZKFI. /csb/.

10 évvel ezelőtt - 2003. június 16-án Budapesten, a BDSZ székházban alakult meg a Magyar Energiaipari Szakszervezeti Szövetség (MESZSZ). Alapítók: BDSZ, MOL Bányász, MOL Vegyész, Villamosipari Szakszervezet. Elnöknek Gál Rezsőt, társelnöknek Rabi Ferencet, Kudela Józsefet és Győri Gábort választották. A MESZSZ 40 fős Szövetségi Tanácsában az „olajos” képviselők: Kudela, Lukácsi, Balogh, Katona, Szalai, Juhász A., Biri, Murin, Barta, Kalász.

11

- 2003. június 27-én Nagykanizsán, a Rotary Rt. központban rendhagyó ülést tartott a Szakszervezeti Szövetségi Tanács és az Üzemi Tanács, amelyre a tulajdonosváltást követően első alkalommal került sor. Bemutatkoztak a 3,1 milliárd Ft-tért értékesített hazai fúrási cég vezetői (igazgatósági elnök dr. Tolnay Lajos, ügyvezető vezérigazgató Illés Miklós, felügyelő bizottsági elnök dr. Seregély Zsolt), akik a feladatokról szóltak.

5 évvel ezelőtt - 2008. június 2-9-e között tartották az Üzemi Tanács választás 2. fordulóját a MOL-nál (5433 szavazásra jogosult munkavállaló közül 3929 fő voksolt). Az 1. fordulóban 6 munkavállaló (benne 5 bányász, 1 vegyész jelölt) már tagja lett az új ÜT-nek, az egyszintű 13 fős testületnek. A 2. fordulóban a 7 bányász jelöltből ÜT tag lett Perjésiné Kovács Katalin, valamint 6 vegyész jelölt. Póttag: Komoróczyné Ladányi Judit és Kis Bálint. - 2008. június 16-án rendkívüli ülést tartott a MOL Bányász Szakszervezet Elnöksége, amely a rendelkezésre álló információk alapján (választási szabálytalanságok történtek a százhalombattai körzetben) olyan állásfoglalást fogadott el és küldött el dr. Balázs Endre választási bizottsági elnöknek, amelynek lényege: a bejelentést vizsgálják ki és a vizsgálat idejére az ÜT alakuló ülését függesszék fel. - 2008. június 26-án ülésezett a MOL Választási Bizottság, amely megállapította, hogy az ÜT választás 2. fordulójában, a százhalombattai körzetben választási visszaélések történtek. Döntés: megismételt választást kell tartani Százhalombattán 2008. októberében.

Kudela József. Rabi Ferenc, Győri Gábor és Gál Rezső

Összeállította: Balogh Antal

A zalai kőolajbányászat születésnapja

bukkantak 175 méteres mélységben, s ezt osztrák cég akarja kiaknázni. Egyébként Alsó-Lendva mellett valóban több helyen is lefúrtak kőolaj után kutatva ütve működő berendezésekkel. A szabadságharc idején olajkibúvásokkal kenték be a Mura-hidat, hogy fölégessék Jelacsics csapatai előtt a nemzetőrök.

Az ember forgatja a régi lapokat, s néha valódi kincsre bukkan. Mint ezúttal is.

Tehát azt is mondhatjuk, hogy Zala megyében – a mai Muravidék és Muraköz is a megyéhez tartozott – 1887. június közepén kezdődött el a kőolajbányászás, azaz: 126 éve.

Igaz, hogy a Zalamegye című, Zalaegerszegen megjelenő hetilapban csupán nyúlfarknyi tudósítás adta hírül 1887. július 17-én, hogy a csáktornyai járásban lévő Peklenicán (azaz Bányavárott, vendből szó szerint fordítva : Pokolfalván) új petróleum forrásra

Az ipari méretű szénhidrogén-bányászaté Csath Béla gyémánt okleveles bányamérnök, ipartörténeti kutató szerint 1937. november 21. Ferencz Győző

Szakszervezeti történelem (1977. II. rész) A Dunántúli Olajmunkás 1977. június 30-i számából szerezhettek először hivatalosan tudomást az olvasók a szanki üzem, a DKFV és a DKFÜ készülődő összevonásáról. Ennek fontos eleme volt a kollektív szerződések — ahogyan akkor mondták — összefésülése is.

Már októberben el kellett készíteni a nagyvállalat szakszervezeti bizottságának költségvetését! A magyar szénhidrogénipar tudományos színvonalának elismerését jelezte világszerte, hogy a nagylengyeli magvizsgáló laboratórium vezetőjét, Dedinszky Jánost meghívták Irakba, Egyiptomba, Iránba, sőt Norvégiába is szakmai tanácskozásra.

Tisztelet az elődöknek

Múltidéző A tröszt gazdasági vezetősége új minőség-címek adományozását jelentette be: az OKGT Érdemes Vállalata és az OKGT Kiváló Brigádja lehetett ezek után az arra érdemes cég és munkacsapat. Röptérnek nevezték Gellénházán az iskola mögött, a tanácsháza melletti és a Lentibe, Zalatárnokra vezető út elágazásában lévő betonteret, ahol autóbuszok

12


tucatjai várták a műszakból hazaindulókat, illetve szállították oda a munkába lépőket. A dolgozók 67 községbe és visszaszállítására évente 6 millió forintot fordított a DKFV, amely még 10 saját autóbuszt is üzemeltetett az „akövös” szerződéses járatokon kívül. A zalai kőolajiparban először kapta meg a megye legmagasabb elismerését Szittár Antal okleveles olajmérnök, aki Zala Megye Tanácsának 7/1976 számú határozatával alapított és első ízben adományozott Megyei Alkotói díjban részesült a hivatalos indoklás szerint „A szén-dioxidos másodlagos művelési módszernek a délzalai kőolaj-és földgázmezőkben történt alkalmazásában kifejtett eredményes tevékenységéért” Az oklevéllel és a Szabolcs Péter szobrászművész alkotta plakettel együtt 10 000 forintot is adott át Szittár Antalnak Ujvári Sándor megyei tanácselnök, a Magyar Népköztársaság Alkotmányának ünnepe alkalmából augusztus 20-án. Lovásziban majdnem ugyanekkor a KISz és a szakszervezet rendezésében kacagó kocogónapot tartottak, sőt Németh Tibor, a lelkes tekeszervező ezúttal a technológiai szakszervezeti alapszervezet sportfelelőseként még a főszakács tisztét is ellátta, hogy a kocogásban megfáradtakat kellő ellátásban részesítse. Sándor Katalin, Kovács Éva, Hermán Ágnes, a két ikerlány: Péntek Gabriella és Lívia, Kovács Piroska és a többiek is csakugyan kacagva kocogtak, teljesítették az Edzett ifjúságért sportmozgalom követelményeit a ragyogó napsütésben. Amúgy a termelési Kovács Piroska 3 első helyezéssel hódította el az abszolút győztesnek járó dicsőséget, őt követte Hermán József 2 első helyezéssel. Foci, másfél kilométeres kocogás és fürdés a Kerkában — ez volt a sportnap tartalma. A szeptember 30-i szám 1. oldalán arról olvashattak az érdeklődők, hogy a fúrás szakszervezeti tanácsa elmúlt havi ülésén döntött a kollektív szerződés intézkedési hatáskörébe tartozó azon kérdésekről, amelyeket a Minisztertanács vállalati hatáskörbe utalt a július 1-jével bevezetett műszakpótlékkal kapcsolatosan. Két, a zsebeket érintő intézkedés került nyilvánosságra. Az egyik az, hogy a korkedvezményes nyugdíjazásra nem jogosító munkakörben — tehát nem a berendezéseknél — dolgozó 30, megszakítás nélkül eltöltött év után munkaviszonyának további fönnmaradásáig évi 1500 forint szolgálati jutalomra tarthat

2013. június

igényt bányásznapkor. A másik, — jelentette be Varga József igazgató, — 2 %-os béremelés lehetősége áll rendelkezésre a fúrásnál. „A VSZT tudomásul vette a beterjesztett javaslatot, a több mint kétmillió forintra szóló fejlesztési elveket.” — fejeződött be a tudósítás. A DKFV balatongyöröki üdülőjében napi 28 forintért kaptak jószerint szállodai színvonalú ellátást az ott pihenők már csak a lovászi Gyenes Imréné, Irma asszony és szakácsnő-társai jóvoltából is. A régi, egykori családi villát egyébként a vállalati dolgozó Horváth László építész tervei alapján alakították át csakugyan szállodává.

dába érkezett a hír: a szocialista brigádok állták a szavukat: elkezdődnek az üzemi próbák. Két kérdés kívánkozik ide: Amikor a külföldi cég megvásárolta a pusztaedericsi földalatti földgáztárolót, a létrehozók részesültek-e méltó kielégítésben? A résztvevők ismertek. Az állami tulajdonba kerüléssel megkapják-e az esetleg elmaradt jóvátételt akár magyar forintban, akár euróban? „A szakszervezet már lépett” — áll a lap november 30-i számának első oldalán. Ugyanis Balogh Antal megkérdezte az összevonás szakszervezeti oldaláról Pálfi Istvánt, az OKGT bányászati szakszervezeti bizottságának titkárát.

Talán érdekességként rögzíthetjük, hogy az üzemi lap megjelenési lehetőséget kínált olyan akkor még kezdő mérnök tollforgatónak mint az olajmérnök Dallos Ferenc gépészmérnök, majd környezetvédelmi szakmérnök felesége, a mindig derűs Éva asszony, aki ma a Kőolaj-és Földgáz felelős szerkesztője, kiváló pályázatok szerzőjeként pedig Papp Simon-díjas. Ő számolt be a Dunántúli Olajmunkás 15-i számában az OMBKE balatonfüredi vándorgyűléséről, amelynek tárgyköre volt a „Hatékonyság az olajbányászatban”. Az erre emlékezés azért is lényeges, mert a lap mindig is kényes volt arra, hogy szakkérdésekben csakis szakemberek – szakmérnökök – tollából közölt írásokat. Ugyanebben a számban jelent meg Péter Richárd és Magyar József, a két fúrómérnök szakmai elemzése „Teljes folyadékveszteség” mellett végzett fúrási módszer NLben címmel.

„Az viszont tény, hogy a gazdasági szervezés menete nem kedvező! — állapította meg a szókimondó titkár, márpedig a szakszervezeti szervezésnek ehhez kell(ene) igazodnia. Szerencsére az új feladatokra vonatkozó szakszervezeti fölkészítés június első hetében tartott alföldi tanácskozáson kezdődött el. Ekkor Pálfi István közreműködésével folytattak eszmecserét az NKFV, a DKFV, a DKFÜ és a szanki üzem szakszervezeti vezetői. Ehhez kiváló alapot kínált az alföldi és a dunántúli termelő vállalat között megkötött, immáron 3 éve jól ható együttműködés. Tehát a Bá-7/1977. számú vezérigazgatói utasításban foglaltak végrehajtásának kedvezőek a feltételei ahhoz, hogy az 1978. január 1-től létrehozandó új nagyvállalat testülete megújíthassa az együttműködési megállapodást a két szakszervezeti vezető testület között. Elvégezték a kollektív szerződések, azok mellékleteinek és függelékeinek, valamint az egyes szabályzatok felülvizsgálatát és kidolgozták a megfelelő javaslatokat is az idézett tröszti vezérigazgatói utasítás szellemében. Kirajzolódtak az új nagyvállalatnál szükséges szakszervezeti felépítés körvonalai.

Nem azért, mert napirenden van a hazai földalatti földgáztárolók állami megvásárlása, de ne feledjük el, hogy 1977. október 31-én képriportot közölt a zalai olajipari újság arról, miszerint elkezdődhetnek az üzemi próbák a már — főként saját ésszel és pénzből — megépült pusztaedericsi földalatti földgáztárolóban az Olajterv, a Texelektro és a DKFV munkaközösségeinek együttműködésével, a lovászi, gellénházi, bázakerettyei műszerészek szakmai tudásával, az építőkszerelők Deák Ferenc (!) szocialista brigádjának közrehatásával. Tehát 1977. október 31-ére olyan állapotba került a 10 000 normál m3/óra befogadó képességű földalatti földgáztároló, hogy a végleges üzembe helyezéshez szükséges első műveletek elkezdődhessenek. Már készült az újság, amikor a nyom-

Trombitás István — a megyei párt végrehajtó bizottság tagja — vállalatigazgatótól tudta meg a lap olvasóközönsége, hogy a leendő nagyvállalat főbb mutatói: 370 000 tonna kőolaj, 750 000 000 köbméter földgáz, 105 000 méter fúrás, 1600 kilométer szelvényezés, 236 rétegvizsgálat, 187 000 000 forint építés-szerelés, 2,6 milliárd (akkori!) forint értékben.

Ferencz Győző

Várja és keresse, olvassa és terjessze az érdekképviseleti lapot!

2013. június


13

Idén is fergeteges EBK Napokat zártunk a Dunai Finomítóban! Május 10-én befejeződött az EBK Napok 2013 a Dunai Finomítóban. Az egyhetes programsorozat eseményein az érdeklődők és résztvevők száma várakozásainkat messze túlszárnyalta. A járőrverseny 7 állomásán idén két nap alatt a Termelés, a Logisztika, a DS Fejlesztés, a Minőségellenőrzés, a Termelési Kiválóság, a Nagyleállás Iroda, a TÁSZ Beruházás, a TFI és a TVK munkatársaiból álló 44 csapat mérte össze tudását. A verseny szoros végeredményt hozott, a csapatokat néhány pont választotta csak el egymástól. Végül a képzeletbeli dobogó legfelső fokára a TÁK-OLmány (Alsótároló) tagjai állhattak fel, a LOMBIKBABYK (Minőségellenőrzés) triója lett a második, míg a harmadik helyet a GYŐZŐK (HRKB) csapata szerezte meg. Gratulálunk a helyezetteknek és köszönjük minden csapatnak a

részvételt! A Barabás Viktor Munkavédelmi Díjat idén Koleszár Csabának, a Tiszai Finomító dolgozójának ítélte oda a Termelés Munkavédelmi Bizottság. Köszönjük Koleszár Csaba kiemelkedő és példamutató munkáját, EBK elkötelezettségét! Az EBK Napok keretében a Termelés szervezet „Így dolgozunk Mi!” címmel fotópályázatot hirdetett. A 18 beérkezett pályamű közül az első három helyezettnek járó díjat a Minőségellenőrzés szervezet pályázói nyerték. A Központi Irodaházban felállított EBK Info Pult által kínált programok is sok játékos kedvű érdeklődőt vonzottak. Több százan töltötték ki naponta a különféle keresztrejtvényeket, oldották meg a feladványokat és bizonyították EBK témákban való jártasságukat a „Mindent vagy semmit!” játékunkban. A Flabélos bemutató is nagy siker volt, akárcsak a természetes alapanyagú kozmetikumok vagy az újrahasznosított anyagokból készült ékszerek, amelyek szintén sok érdeklődőt vonzottak. Az EBK Napok utolsó napján, a pénteki védőeszköz bemutatón pedig 10 cég termékeinek

EBK Napok

megismerésére nyílt lehetőség. A STEP támogatásának köszönhetően hétfőtől csütörtökig stressz oldó masszázson, gerinctornán, valamint bőrgyógyászati és általános szűrésen vehettek részt a kollégák. Három napon keresztül pedig kerékpárjaikat is értő kezek várták a MOL bringaPONT munkatársainak köszönhetően. Először került megrendezésre az EBK Napok keretében a Királyi Károly emlékverseny (STEP - 4. Dunai Finomítói futóverseny), ami nagy számban vonzotta a sportkedvelőket. Rottenberger Edit

Információk innen-onnan Könyvelőzetes

Hírcsatorna

Rotary, a díjazott nagyvállalat

Az itt látható könyvborító belíveit a szerzőnek a MOL Nyrt, a Magyar Olajipari Múzeum Alapítvány és az OMBKE Kőolaj,-Földgáz-és Víz-szakosztálya által kiírt pályázatán díjat nyert tanulmányokat tartalmazza, amelyet felölelik az 1947-1953, 1966-1973 és az 1988-1991 közötti időszakot. Az írásokból rendszeresen jelentek meg szemelvények a MOL Bányász Hírlap korábbi évfolyamaiban. Az I. fejezet (A Párt és az olajipar 1947-1953) kivételével a szerző fölajánlotta a könyvet kiadásra a MOL Nyrt-nek - eredménytelenül. Az Ausztriában működő “united-pc Könyvház” gondozásában lát most napvilágot a magát a fenti borítóval kínáló 572 oldalas kötet. A www. united-pc.eu honlapon a kiadó korábbi kiadványai is megtalálhatók. A szerző újságíró, az egykori Dunántúli Olajmunkás felelős szerkesztője, a MOL Bányász Hírlap szerkesztőség operatív bizottsági tagja, az MBH krónikása, tanítómesterem. A könyv iránt érdeklődők figyelmébe ajánljuk a szerző elérhetőségeit: Telefon: 06/30/329-0341; 06/92/310-636 E-mail: [email protected] A könyv kiadását a MOL Nyrt. nem támogatta! (no comment) (balogh)

2013. április 26-án, a Város Napja alkalmából Nagykanizsán megrendezett ünnepélyes díjátadón a ROTARY Fúrási Zrt. a városi önkormányzat által alapított „Az Év Vállalkozása” emlékplakettet vehette át nagyvállalkozás kategóriában.

Tisztelt Kollégák! A ROTARY vezetősége nevében ezúton szeretném minden Kollégának megköszönni kitartó és alázatos munkáját, mellyel hozzájárult Vállalatunk elismertségéhez és sikeréhez. Jó szerencsét!

Az eredményekből a munkavállalók is részesülnek?

Gozdán Tibor vezérigazgató


14

Lakat alatt a bélatelepi üdülő

Búcsúzott a vállalati üdültetés ,

Ledőlt az utolsó MAORT bástya Az egykoron kedvelt alsóbélatelepi, közös fenntartású gépgyári és fúrási vállalati üdülő, a nyári időszakban üzemelt családi üdülő — amelyben többek között napi háromszori étkezést biztosítottak a beutaltaknak — konyhájának felújítási költségeit a fenntartók nem tudják finanszírozni. A

2013. június

Üdültetés ?!

fenntartó DKG EAST Zrt. és a Rotary Fúrási Zrt. vezetése a mintegy 15 millió Ft-os ráfordítást gazdasági okokból nem tudja vállalni, s ez által bezárták az üdülőt, ahol még szállásvendégek fogadására sincs lehetőség a mintegy 30 szobás, nagyszerű környezetben fekvő alsóbélatelepi üdülőben, ahol 2012-ig 1010 napos turnusokban üdülhettek, pihenhettek, kikapcsolódhattak a beutalt gépgyári és fúrási dolgozók nyugdíjasok. Mindez egyben azt is jelenti, hogy ledőlt az utolsó olajipari vállalati szociális, gondoskodó intézmény, ledőlt az utolsó MAORT bástya! /balogh/

In memoriam Magyar József, 1943-2013 Május 19-én, életének 70. évében türelemmel viselt betegségben elhunyt Magyar József olajmérnök, a MOL Nyrt. nyugdíjasa, akit a nagykanizsai központi temetőben helyeztek örök nyugalomba május 29-én. A Nehézipari Műszaki Egyetem Bányamérnöki Karán (Miskolc) 1967-ben szerzett olajmérnöki diplomát az OKGT Dunántúli Kutató és Feltáró Üzem ösztöndíjasaként. Az egyetem elvégzését követően a nagylengyeli üzemegységnél kezdett. A szakmai pályán gyorsan haladt előre a kiváló ifjú mérnök, akit 1971-ben kineveztek az üzemegység vezetőjének, ahol 11 fúró- és 8 lyukbefejező berendezés munkáját irányította. Közben két éven keresztül a Kirkuk (Irak) környéki jamburi mezőn, a feltáró fúrásoknál ért el kiemelkedő eredményeket, számos technológiai újdonságot bevezetve. A KFV Nagykanizsa 1978-as megalakulásával a biztonságtechnikai főosztály ve-

zetésével bízták meg, majd 1981-től a fúrástechnológiai főosztály vezetője. 1990-től a Rotary Fúrási Kft. műszaki igazgatója, a kitörésvédelmi csapat egyik vezetője, résztvevője az 1991-es kuvaiti

égő olajkutak elfojtásában nagy sikert elért mentőcsapatnak. 1995-től a DKG EAST projektmenedzsere, 1996-tól az MB Drilling Overseas Limited Szíriában működő egységének igazgatója, majd hazatérését követően a MOL Nyrt. EBK és műszaki szakértőjeként kamatoztatta kivételes szakmai képességeit. Az egykori kaposvári vívó, a négy gyermekes édesapa jeleskedett a közéletben is. Nyolc éven át Nagykanizsa önkormányzati képviselője, a Vivere Alapítvány kuratóriumi tagja, a nagycsaládosok helyi egyesületének vezetője volt. Munkája elismeréseként számos kitüntetésben részesült: Rotary-díj, Bányászat Kiváló Dolgozója, MOL Nyrt. Életpálya-díj. Utolsó „Jó szerencsét!” Nyugodj békében!

2013. június


15

Üdülés, pihenés, kikapcsolódás

Királyháza, Tihany, Fedémes

Királyházai Turistaház http://molbanyasz.hu/

A Börzsöny egyik legszebb részén, Kemence és Diósjenő között, az erdei út mellett, csodálatos környezetben, természetvédelmi területen található turistaházház, kitűnő időtöltést biztosít egész évben a kirándulni, túrázni, pihenni vágyóknak. Az aktív pihenést kedvelők számtalan túraútvonal közül választva fedezhetik föl a Börzsöny vadregényes tájait. Kerékpárral közlekedve pedig a környező falvak hamisítatlan vidéki hétköznapjaiba, hangulatába nyerhetnek betekintést, de akár a hegyen át vezető kerékpár útvonalakon is felfedezhetik az erdőt. A térség idegenforgalmi látványosságai - Kemence, Nógrád, Drégelypalánk, Diós-

jenő, Királyrét, Szokolya, Nagybörzsöny, Nagymaros, Csóványos, Nagy Hideghegy - kellemes kirándulási lehetőséget kínálnak. Kemencén erdei kisvasút működik, valamint nyáron strand, télen, felvonós sípálya. A turistaház igénybe vétele a MOL Bányász Szakszervezet tagjainak térítésmentes! Telefon: +36-70/466-7230; Email: [email protected] ü d ü l é s

Tihanyi Horgásztanya http://tihanyihorgasztanya.hu/ A két vendégházból álló horgásztanya a Tihanyi félsziget délnyugati oldalán, a Szarkádi erdő szélén, közvetlenül a vízparton helyezkedik el. Horgászat szempontjából különösen jó adottságokkal rendelkező hely, a Tihanyi rév közelsége (1km) folytán állandóan áramlik a víz,

•

p i h e n é s

•

k i k a p c s o l ó d á s

amit a halak nagyon kedvelnek és ezt a fogási eredmények is jól tükrözik. A tanyán jól felszerelt szobák és közös konyha áll a vendégek rendelkezésére. Halpucolási és tárolási lehetőség biztosított, továbbá lehetőség van szabadtéri sütésre - főzésre. Gyönyörű környezet és nyugalom várja a pihenni és horgászni vágyókat. Telefon: +36-20/343-0907; Email: [email protected] ü d ü l é s

Fedémesi vendégház http://molbanyasz.hu/

Az Egertől mintegy 30 km -re található Fedémes kiváló lehetőséget kínál a pihenni vágyóknak. A község a Pétervásáraidombságon, festői környezetben megbúvó

•

p i h e n é s

•

k i k a p c s o l ó d á s

település. Pétervásárától keletre, északkeletre 12 km- re fekszik. Jellegzetessége, hogy zsáktelepülés, átmenő forgalma nincsen. Határában ered a Fedémesi patak. Jól felszerelt konyha biztosítja a főzési lehetőséget, valamint a házhoz tartozó szauna különleges kikapcsolódást kínál. Tökéletes helyszín akár gyalogos, akár kerékpáros túrákra. Látnivalók és kikapcsolódási lehetőségek: Fedémes: Fedémesi Siklóernyős Ok-

tató Park, Római Katolikus Templom, Papírmerítő Műhely; Eger: Szalajka-völgy, Egerszalók; Mátraháza: Kékestető; Parád; Parádfürdő; Sirok; Szilvásvárad. Telefon: +36-70/466-7230; Email: [email protected]

Vegye igénybe szolgáltatásainkat!

Az összeállítást Rottenberger Edit készítette

MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP A MOL Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja Megjelenik havonta. Felelõs kiadó: Biri László

Szerkeszti a MOL Bányász Szerkesztõ Bizottsága: Balogh Antal (fõszerkesztõ), Telefon: (06 20) 912-5611; (06 20) 562-4851; (93) 313-199 Szalai Géza (vezetõ tudósító), Telefon: (06 20) 411-0247; Juhász Attila, Kalász Sándor, Lukácsi István, Murin János, Világi Rudolf Szerkesztõbizottság címe: 1117 Budapest, Október huszonharmadika utca 18. Telefon: (06-1)-464-1850, „olajos”: 21850, Fax: (06 1) 464-0798, „olajos” 20798, Szerkesztõségi e-mail: [email protected]; Nyomdai elõkészítés: Forest•Green•Bt. Telefon: (30) 665 57 65; Nyomtatás: Tisza Nyomda Kft. Szolnok

A lap ingyenes, melynek költségeit a MOL Bányász Szakszervezet finanszírozza

Köszönjük megtisztelő figyelmét. Kérjük, legyen olvasója és aktív közreműködője következő számunknak is.

létszám 18 fő. Az egyhangúlag elfogadott állásfoglalásban az elnökség: elismerését fejezte ki a Kht-ben végzett tevékenységért;

Recommend Documents