KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ÉVRŐL

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2011. ÉVRŐL

2012. május 31.

Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány www.humanexchange.hu

Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány 7400 Kaposvár, Bajcsy-Zs. u. 77.

2011. ÉVI KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

Kaposvár, 2012. május 31.

Dr. Juhász Gábor kuratórium elnöke

A HUMAN EXCHANGE EMBERI ERŐFORRÁS FEJLESZTŐ ÉS TANÁCSADÓ ALAPÍTVÁNY KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE A 2011. ÉVRŐL

1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ A Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány a 2011. évben folytatott gazdálkodásáról a számviteli törvénynek és a kapcsolódó előírásoknak megfelelve egyszerűsített éves beszámolót állított össze. Az alapítvány 2011. évi mérlegfőösszege 8.418 ezer Ft., a saját tőke 4.537 ezer Ft. A részletes kimutatás jelentésünk 1. sz. melléklete, amely a mérlegből és a közhasznú szervezeti eredmény-kimutatásból tevődik össze. 2. KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS FELHASZNÁLÁSA Tárgyévben az alapítvány nem kapott állami/ költségvetési támogatást (2. számú melléklet). 3. VAGYONFELHASZNÁLÁSSAL KAPCSOLATOS KIMUTATÁS Az előző évhez képest az alapítvány tartaléka (vagyona) 4.978 ezer Ft. összeggel nőtt. Az alapítvány folyamatosan törekszik arra, hogy az adott évben kapott bevételeket fel is használja közhasznú céljainak elérése érdekében. A vagyon felhasználását részleteiben jelentésünk 3. sz. melléklete mutatja be. 4. CÉL SZERINTI JUTTATÁSOK KIMUTATÁSA Szervezetünk nem nyújtott cél szerinti juttatást, tehát e soron nem történtek kifizetések (4. sz. melléklet). 5. KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉSI SZERVTŐL, ELKÜLÖNÍTETT ÁLLAMI PÉNZALAPTÓL, HELYI ÖNKORMÁNYZATTÓL, TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK TÁRSULÁSÁTÓL ÉS MINDEZEK SZERVEITŐL KAPOTT TÁMOGATÁS MÉRTÉKE

Tárgyévben az alapítvány állami/ költségvetési támogatást nem kapott. Alapítványunk a települési és a megyei önkormányzattól, államilag fenntartott civil szerveződésektől, a központi költségvetésből támogatásokhoz tehát nem jutott hozzá (5. sz. melléklet).

6. A KÖZHASZNÚ SZERVEZET VEZETŐ TISZTSÉGVISELŐINEK NYÚJTOTT JUTTATÁSOK ÉRTÉKE, ILLETVE ÖSSZEGE

Alapítványunk személyi jellegű ráfordítása 3.462 ezer Ft volt. Szervezetünk vezető tisztségviselője a tárgyévben csak a szükséges útiköltség térítésben részesült, összegét tekintve 725 ezer Ft-ot fizettünk ki. Megállapítható, hogy alapítványunknál indokolatlan kifizetés nem történt, nem nevezhető a költségtérítés juttatási formának. A nevezett kifizetések részletezetését a 6. számú melléklet tartalmazza. 7. A KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL SZÓLÓ TARTALMI BESZÁMOLÓ a. Humán kutatás-fejlesztési vállalkozások megbízásából;

projektek

előkészítése

és

megvalósítása

vállalatok,

Alapítványunk a 2011. évben is fő tevékenységei között végzett társadalomtudományi-, humán kutatás-fejlesztési intervenciókat önálló projektek keretei között. A 2011. évben az alábbi társadalomtudományi-, humán kutatás-fejlesztési projekteket bonyolítottuk le hazai vállalatok, vállalkozások megbízásából: 

A munkavállalók tájékoztatását és a toborzási/ kiválasztási folyamatot támogató új módszertan kidolgozását megalapozó humán kutatás-fejlesztési projekt a Human Centrum Kft. megbízásából. Budapest, 2011.



Kommunikációs hatékonyság vizsgálata az Ivanics Kft. belső szervezeti környezetében. Budapest, 2011.



Szervezeti változások menedzselését támogató humán kutatás-fejlesztés a Pannon Work Személyzeti Szolgáltató Zrt. megbízásából. Győr, 2011.



Szervezeti kommunikáció vizsgálata a Palotabozsoki Zrt. megbízásából. Palotabozsok, 2011.



Szervezeti innovációt eredményező tudásmenedzselés a Marylla Kft. megbízásából. Marcali, 2011.



A külső és belső szervezeti kommunikáció szervezeti és működési hatékonyságot javító tényezőinek vizsgálata a Pannon Work Consulting Kft. megbízásából. Tatabánya, 2011.



A minőségfejlesztés szervezeti és munkavállalói hatékonyságot fokozó tényezőinek szervezeti innovációt eredményező vizsgálata a TAIHO Corporation of Europe Kft. megbízásából. Újhartyán – Kaposvár, 2011.



Szervezeti innovációt eredményező munkakörelemzés és tervezés a Somogy Megyei Temetkezési Kft. megbízásából. Kaposvár, 2011.



Szervezeti innovációt támogató humán kutatás-fejlesztés a Pannon Takarék Bank Zrt. megbízásából. Tata – Kaposvár, 2011.



Az MG Produkt Kft. extern kommunikációjának vizsgálata. Kaposvár, 2011.



Szervezeti innovációt eredményező emberi erőforrás-gazdálkodási tevékenységek – munkakörelemzés és kompetencia vizsgálat, valamint vezető kiválasztás előkészítése és lebonyolítása – a Fino-food Kft. megbízásából. Kaposvár, 2011



Előzetes helyzetfelmérés humánerőforrás- és szervezetfejlesztési intervenciók tervezéséhez a Duna Gyöngye MG. Zrt. megbízásából. Dunaszekcső, 2010–2011

Fent említett projektek esetében a szakmai és tudományos igényesség következetes érvényesítése mellett az alapítói okiratban meghatározott fő céloknak (a hazai kis-és közepes méretű vállalkozások fejlődésének elősegítése; a helyi munkaerő készségeinek és képességeinek fokozása; helyi erőforrások feltérképezése, gazdaság-és közösségfejlesztési programok szervezése és kivitelezése) megfelelő működésmód szavatolása volt jellemző. A szervezeti innovációt eredményező, alkalmazott kutatást reprezentáló humán kutatás-fejlesztési projektek nagymértékben hozzájárultak a társaságok szervezeti és működési hatékonyságának fokozódásához, az alkalmazott (nagyobb mértékben a helyi munkaerőpiacról származó) munkaerő megtartásához, a helyi munkanélküliség csökkentéséhez, valamint a munkavállalók munkavégzési feltételeinek, körülményeinek javulásához, érdekérvényesítési képességeik növekedéséhez. Alapítványunk az általa képviselt humán kutatás-fejlesztési és innovációs tevékenységek jelentőségének, fontosságának szélesebb körben való propagálása céljából tagja a Magyar Innovációs Szövetségnek. b. Alapítványi tevékenységeket kivitelezők együttműködési hatékonyságának támogatása; Alapítványunk a 2011. évben is kiemelt jelentőséget tulajdonított a szervezeti működést, az egyes projekteket hatékonyabbá tevő, azokat megelőző felkészítő jellegű csoportos konzultációknak, szakmai egyeztetéseknek, belső továbbképzéseknek. 2011-ben az alapítvánnyal, ill. az alapítvány szervezeti környezetében működő kutatóintézettel együttműködők részvételével további projekthatékonyságot fokozó, valamint szervezetfejlesztő szakmai alkalmakat szerveztünk és bonyolítottunk le az együttműködési hatékonyság növelése, a szolgáltatás-minőség fokozása érdekében. c. Felsőoktatási képzési és tudományos publikációs tevékenységek ellátása a Pécsi Tudományegyetemmel együttműködve; Alapítványunk 2011-ben tovább folytatta együttműködését a Pécsi Tudományegyetemmel, amelynek keretében - a PTE Kutatáshasznosítási és Technológia-Transzfer Központjával kötött korábbi megállapodás alapján – tovább folytattuk a Humán Innovációs Szemle című szakfolyóiratunk tervezésével, szerkesztésével, kiadásával és szakmai/ tudományos érdekeltekhez történő eljuttatásával kapcsolatos tevékenységeinket. A 2011. évben két számmal jelentkeztünk, ezek példányait (400 db-ot) ingyenesen juttattuk el a hazai felsőoktatási intézmények könyvtárainak, az Országos Széchényi Könyvtárnak, szakmai szervezeteknek a határon innen és túl, valamint vállalatoknak és vállalkozásoknak. Célunk a humán kutatás-fejlesztés és innováció fontosságának, jelentőségének kiemelése, a K+F+I tevékenységek ösztönzése. Emellett képzési/ oktatási jellegű tevékenységeket láttunk el levelező tagozatos hallgatók oktatása révén. d. Civil szervezetek fejlesztésének támogatása; A Kaposvár és a Zselic vidéke Turisztikai Desztináció Menedzsment Egyesület megbízásából szervezetfejlesztési programot dolgoztunk ki és szervezetfejlesztési tréninget valósítottunk meg a DDOP-2.1.3/B-2009-0002 azonosító számú pályázati projekt keretei között. A résztvevők a TDM tagszervezeteinek képviselői voltak. A tréning és a szervezetfejlesztési program alapján a TDM

tagszervezetek megfelelő szakmai alapokon strukturálhatják feltételrendszerét, annak hatékonyabbá tétele céljából.

át

együttműködésük

A „Somogy és Baranya megyei civil szervezetek fejlesztése” című képzési projektünket a Nemzeti Civil Alapprogram támogatásával valósítottuk meg 2011-ben. A kaposvári és pécsi civil szervezeteket képviselő résztvevők számára szervezett továbbképzésünk a 2010. évben lebonyolított „Somogy megyei civil szervezetek fejlesztése” című pályázati projektünk folytatása volt. A „Somogy és Baranya megyei civil szervezetek fejlesztése” című képzési projektünk az alábbi négy területen folyt a következő ütemezés szerint: Adományszervezés (8 tanóra; szeptember 08.); Civil jogi és pénzügyi ismeretek (2x4 tanóra; szeptember 09.); Érdekérvényesítés (8 tanóra; szeptember 15.); Civil szervezetek marketing-kommunikációja (8 tanóra; szeptember 16.). Az elektronikus ügyvitel nem önálló képzésként jelent meg, hanem a fenti négy területhez szorosan kapcsolódó gyakorlati ismeretek átadásában, gyakorlásában nyilvánult meg. A képzésre összesen 39 fő jelentkezett. A civil szervezetek fejlesztéséhez kapcsolódóan 50 példányban készíttettük el az oktatási segédletet, amelyet minden képzésen résztvevő személy számára ingyenesen biztosítottunk. Ez a kiadvány tartalmazza a jelen képzés négy moduljához tartozó ismeretanyagot, így tankönyvként is szolgált a képzésen résztvevők számára, illetve a későbbiekben, munkájuk során is hasznát vehetik a civil szervezetek képviselői. A képzésen elhangzott előadások anyagát (ppt file-ok) szintén a résztvevők rendelkezésére bocsátottuk. A disszeminációs tevékenység biztosítása az Alapítvány honlapján (www.humanexchange.hu) keresztül történő közzététel révén teljesült. A képzésen résztvevők a projekt segítségével olyan tudásanyag birtokába jutottak, amelynek alkalmazásával hozzájárulhatnak az általuk képviselt civil szervezetek hatékonyabb működéséhez, a folyamatosan változó feltételrendszerhez való jobb alkalmazkodáshoz és elősegíthetik a jogszabályi és gazdasági környezetben való rugalmasabb helytállást. Ezen túlmenően a képzésen lehetőség nyílt arra is, hogy a résztvevők átadhassák egymásnak tapasztalataikat. A projekt megvalósítása az Alapítvány kapcsolatrendszerének fejlesztéséhez, valamint tevékenységeinek szélesebb körben való megismertetéséhez is hozzájárult. A program végrehajtásában az Alapítvány részéről 2 fő vett részt. A képzések magas színvonalát biztosította, hogy a képzés során közreműködő 4 fő előadó jelentős oktatói tapasztalatokkal rendelkezik, számos képzést szerveztek és valósítottak meg különböző szervezetek számára. A képzés a Kaposvár-TISZK KKNP Kft. oktatótermében, Kaposváron valósult meg. A képzésre jelentkezett 39 főből 28 fő teljesítette sikeresen a képzést, azaz mindegyik modul végén sikeres vizsgát tett, ők tanúsítványt kaptak a képzés végeztével. Alapítványunk a 2011. évben európai uniós fejlesztési források (támogatás felhasználás) nyilvántartásával és elszámolásával kapcsolatos feladatok ellátásával járult hozzá a Kaposvár TISZK Térségi Integrált Szakképző Központ feladatainak ellátásához. e. Önkormányzat megbízásából végzett fejlesztési tevékenység; Alapítványunk 2011-ben kezdte meg a „Körmend belvárosának komplex funkcióbővítő megújítása”, NYDOP-3.1.1/A-2f-2009-0013 azonosító jelű projekt részeként a következő „szoft” tevékenységek ellátását Körmend Város Önkormányzata megbízásából: helyi kötődést és büszkeséget erősítő akciók szervezése, koordinálása, városfejlesztéshez kapcsolódó általános képzések nyújtása, városmarketing stratégia elkészítése és városfejlesztési projektportfolió elkészítése. •

Helyi kötődést és büszkeséget erősítő akciók szervezése, koordinálása: a projekt elem megvalósítása a 2011. 06. 18. – 2012. 03. 18. közti intervallumban történt, mintegy 8 alkalom során. A projekt elem célja Körmend Város jó hírének és üzenetének kommunikálására alkalmas, a helyi identitást erősítő hatású, lokális, tematikus, a meglévő sikeres városi rendezvényeket egy közös városi rendezvényévadba integráló rendezvénysorozat szervezése volt. A programok a helyi kötődést és lokálpatrióta

büszkeséget voltak hívatottak erősíteni, a látogatók száma kb. 3.000 főt tett ki. A rendezvények a következők voltak: Szent Iván Éj; Alte Rába Fesztivál; Országos Anyósfesztivál; Körmendi Napok; Körmend Város Ünnepnapja; Újévi Fúvóskoncert; Nemzeti Ünnep; Tavaszünnep. A projekt elem közvetlen megvalósítója a Körmendi Média Centrum Városi Televízió és Rádió Nonprofit Közhasznú Kft. volt.

•

Városfejlesztéshez kapcsolódó általános képzések nyújtása: a projekt elem megvalósításának intervalluma: 2011. 11. 25. – 12. 14. közé esett. A projekt elem célja helyi szereplők bevonásával megvalósított képzések szervezése és lebonyolítása volt az integrált városfejlesztés előnyeinek és technikai metodikai, üzleti hátterének megismerésére, a partnerségi kapcsolatok kialakítására és menedzselésére. A műhelymunkával egybekötött képzési alkalmak és az érintett célcsoportok a következők voltak: Helyi civilek és vállalkozók csoportjai (2011. 11. 25. – 12 fő közvetlen résztvevő); Önkormányzati képviselők csoportja (2011. 12. 08. – 8 fő közvetlen résztvevő); Önkormányzati dolgozók csoportja (2011. 12. 14. – 11 fő közvetlen résztvevő). A képzési alkalmak során elkészültek a célcsoport-specifikus SWOTanalízisek és érdekháló elemzések, amelyek a fejlesztési javaslatok megfogalmazásának alapjául szolgáltak. A képzési alkalmak közvetlen megvalósítója a Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány volt.

•

Városmarketing stratégia elkészítése és városfejlesztési projektportfolió elkészítése; – A városmarketing stratégia elkészítésére irányuló projekt elem megvalósítása a 2011. 07. 01. – 2012. 04. 12. közti időszakban történt. A projekt elem célja az IVS-ben és az akcióterületi tervben megfogalmazott célokat és a fejlesztési irányvonalakat magába foglaló településmarketing-stratégia kidolgozása volt. A célcsoportba a kistérség, a helyi lakosság, a vállalkozók, az intézmények vezetői, a helyi közélet alakjai, a helyi bankok és a pénzügyi szektor képviselői, a helyi diákság kerültek. A városmarketing stratégia tartalmát nézve magában foglalja a városfejlesztési koncepciót, a városterméket, a város-brand-et, a célcsoportok leírását, a kommunikációs aktivitást, valamint a fejlesztési ütemterv által meghatározott határidőkhöz illeszkedő akcióterv(ek). A stratégiai dokumentum elkészítéséhez kapcsolódó tevékenységek, produktumok a következők voltak: kérdőíves adatfelvétel (500 háztartás megkeresése, 300 kérdőív felvétele; „Lakossági vélemények felmérése Körmend városmarketing stratégiájának elkészítéséhez” c. kutatási zárójelentés); interjúk készítése (19 db; Interjú jegyzőkönyvek, „Összefoglaló a városmarketing stratégia elkészítéséhez kapcsolódó lakossági adatfelvétel eredményeiről”). – Városfejlesztési projektportfolió: a projekt elem megvalósításának intervalluma 2011. 07. 01. – 2012. 04. 12. közé esett. A projekt elem célja olyan kommunikációs csomag kidolgozása volt, amely a településmarketing eszközeként támogatja a város befektető-központú bemutatását és marketing szemléletű kommunikációját. A projekt elem tartalma a következő elemeket, produktumokat jelenti: a.) marketing-kommunikációs eszközök: 1000 db lakossági tájékoztató kiadvány elkészítése; célcsoport: lakosság (helyi, térségi), civilek, helyi vállalkozások; 250 db fejlesztési információs füzet kivitelezése;

célcsoport: hazai és nemzetközi fejlesztők, befektetők; b.) népszerűsítő kommunikációs kampány: lakossági „site visit” („helyszínbejárás”): a fejlesztési helyszínek és elképzelések bemutatása a lakosságnak, kapcsolódó események keretében (Rápli Pál főépítész közreműködésével: 2011. 10. 28.); befektetői „mini konferencia”: befektetők, fejlesztők, pénzintézetek számára tartott konferencia a fejlesztések bemutatására (2012. 04. 05.); folyamatos lakossági kommunikáció: a lakosság folyamatos tájékoztatása a projektekről (honlap, sajtómegjelenések); városkiállítás és sajtótájékoztató (2011. 10. 28.).

Kaposvár, 2012. május 31.


KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 1. SZÁMÚ MELLÉKLETE

Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány Székhely: 7400 Kaposvár, Bajcsy-Zs. u. 77. Cégbírósági bejegyzés száma: Pk. 60.104 /1998.

2011. ÉVI EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓ

Tartalom:

Egyszerűsített mérleg Közhasznú eredmény-kimutatás

Kaposvár, 2012. május 31. Dr. Juhász Gábor kuratórium elnöke

Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány 7400 Kaposvár, Bajcsy-Zs. u. 77. Fordulónap: 2011.12. 31. KSH: 18768594913356914 Cégbírósági bejegyzés száma: Pk. 60.104 /1998.

Egyszerűsített mérleg Adatok eFt-ban Sorsz.

Tétel megnevezése

Előző évi

Önrevízió

Tárgyév

a

b

c

d

e

Befektetett eszközök

A. I.

Immateriális javak

II.

Tárgyi eszközök

III.

Befektetett pénzügyi eszközök

IV.

Befektetett eszközök értékhelyesbítése Forgóeszközök

B. I.

Készletek

II.

Követelések

III.

Értékpapírok

IV.

Pénzeszközök

985

1.972

985

1.786

7.433

400

14

1.386

7.419

3.758

8.418

3.758

4.537

80

80

12.906

3.678

-9.228

779

Aktív időbeli elhatárolások

C.

Eszközök összesen Saját tőke

D. I.

Induló tőke

II.

Tőkeváltozás

III.

Lekötött tartalék

IV.

Értékelési tartalék

V.

Tárgyévi eredmény alaptevékenységből

VI.

Tárgyévi eredmény vállalkozási tevékenységből

E.

Tartalék

F.

Céltartalékok

G.

Kötelezettségek

H.

1.972

I.

Hátrasorolt kötelezettségek

II.

Hosszú lejáratú kötelezettségek

III.

Rövid lejáratú kötelezettségek

3881

3881

Passzív időbeli elhatárolások

Források összesen

3.758

8.418


Human Exchange Emberi Erőforrás Fejlesztő és Tanácsadó Alapítvány 7400 Kaposvár, Bajcsy-Zs. u. 77. Fordulónap: 2011.12.31. KSH: 18768594913356914 Cégbírósági bejegyzés száma: Pk. 60.104 /1998.

Eredmény kimutatás Adatok eFt-ban Sorsz.

A tétel megnevezése

Előző év

Előző év(ek) helyesbítései

Tárgyév

a

b

c

d

e

Összes közhasznú tevékenység bevétele

A.

29.855

45.282

Közhasznú célú működésre kapott támogatás

1. a.

alapítótól

b.

központi költségvetéstől

c.

helyi önkormányzattól

d.

egyéb

2.

Pályázati úton elnyert támogatás

3.925

1.731

3.

Közhasznú tevékenységből származó bevétel

25.892

43.527

4.

Tagdíjból származó bevételek

5.

Egyéb bevételek

6.

Pénzügyi műveletek bevételei

38

24

7.

Rendkívüli bevételek

8.

Aktivált saját teljesítmény értéke Vállalkozási tevékenység bevétele

2.127

524

1.

Árbevételek

2.127

524

2.

Egyéb bevételek

3.

Pénzügyi műveletek bevételei

4.

Rendkívüli bevételek

B.

C.

Összes bevétel

31.982

45.364

D.

Közhasznú tevékenység költségei

39.082

44.061

1.

Anyagjellegű ráfordítások

35.435

39.305

2.

Személyi jellegű ráfordítások

2.140

3.462

3.

Értékcsökkenési leírás

1.422

1.294

4.

Egyéb ráfordítások

5.

Pénzügyi műveletek ráfordításai

6.

Rendkívüli ráfordítások

7.

Ráfordítást jelentő elszámolások

87

Vállalkozási tevékenység költségei

2.127

524

1.

Anyagjellegű ráfordítások

2.127

524

2.

Személyi jellegű ráfordítások

E.

3.

Értékcsökkenési leírás

4.

Egyéb ráfordítások

5.

Pénzügyi műveletek ráfordításai

6.

Rendkívüli ráfordítások

7.

Aktivált saját teljesítmény értéke

F.

Összes tevékenység költségei (D+E)

G.

Adózás előtti vállalkozási eredmény (B-E)

H.

Adófizetési kötelezettség

I.

Tárgyévi vállalkozási eredmény (G-H)

J.

Tárgyévi közhasznú eredmény (A-D)

41.210

44.585

-9.228

779

2.140

3.462

1.135

2.034

2. Személyi jellegű egyéb költségek

543

788

3. Személyi jellegű költségek közterhei

462

632

Tájékoztató adatok A. Személyi jellegű ráfordítások 1. Bérköltségek a. megbízási díjak b. tiszteletdíjak

B. Nyújtott támogatások 1. Továbbutalt, illetve átadott támogatás

50




KIMUTATÁS a költségvetési támogatás felhasználásról 2011. év

Támogatásnyújtó neve

Támogatás időpontja

összege (Ft)

Felhasználás célja

Átvitel összege (Ft)

Felhasználás összege (Ft) előző évi

Elszámolás határideje

tárgyévi




KIMUTATÁS a vagyon felhasználásáról 2011. év

Megnevezés Induló tőke Tőkeváltozás

Változás

Előző évi összeg (eFt)

Tárgyévi összeg (eFt)

%

e Ft

80

80

0

0

12.906

3.678

28,5

-9.228

Megjegyzés

Lekötött tartalék Értékelési tartalék Tárgyévi eredmény

779

Közhasznú vesztesége

tevékenység

tárgyévi

Vállalkozási vesztesége

tevékenység

tárgyévi

-9.228 0

0

0

Egyéb


Vagyonkimutatás 2011. december 31.

Január 1. napján: Pénzkészlet :

1.386.333.-

Tárgyi eszköz nettó értéke:

2.505.713.-

- Acer Notebook:

99.671.-

- LCD TV:

79.931.-

- Ülőgarnitúra:

255.352.-

- Számítógép:

492.058.-

- Számítógép szoftware:

433.656.-

- Riasztó:

145.854.-

- Laptop:

103.766.-

Tárgyévi változás: - Növekedés: Pénzforgalmi bevételek :

45.363.661.-

Tárgyi eszköz beszerzés:

307.407.-

- Samsung I5800 galaxy:

39.184.-

- Samsung galaxy telefon:

11.992.-

- Diktafon:

12.799.-

- Projektor:

63.960.-

- HP Leserjet r 1536:

67.900.-

- Notebook Albacom:

70.400.-

- Nokia C-5:

9.988.-

- Mini hifi torony:

19.992.-

- Samsung SCX 3200:

11.192.-

- Csökkenés: Pénzforgalmi kiadások: Értékcsökkenés:

43.290.812.1.294.007.-

December 31. napján: Pénzkészlet: Tárgyi eszközök nettó értéke:

7.418.639.985.459.-

- Acer Notebook:

70.526.-

- LCD TV:

60.936.-

- Ülőgarnitúra:

199.527.-

- Számítógép:

119.488.-

- Számítógép szoftware:

105.306.-

- Riasztó:

118.014.-

- Laptop:

41.066.-

- MON Samsung monitor:

52.641.-

- Lenovo Think Pad:

92.501.-

- Lenovo u 350 HP:

125.454.-

Az Alapítvány vagyonváltozása 2011. év során 4.978.295.- forint volt.




KIMUTATÁS a cél szerinti juttatásokról 2011. év Juttatás összege (Ft)

Juttatás megnevezés

Eltérés

előző évi

tárgyévi

%

Ft

0

0

0

0

ÖSSZESEN:

0

0

0

0

MINDÖSSZESEN:

0

0

0

0

Megjegyzés

Közhasznú tevékenység keretében nyújtott Pénzbeli juttatások összesen - ebből adóköteles - ebből adómentes Természetbeni juttatások összesen - ebből adóköteles - ebből adómentes Egyéb juttatások ÖSSZESEN: Egyéb célszerinti, de nem tevékenység keretében nyújtott

közhasznú

Pénzbeli juttatások Nem pénzbeli juttatások Egyéb juttatások




KIMUTATÁS a kapott támogatásokról 2011. év

Juttatás megnevezése

Támogatott cél

Támogatás összege (Ft) előző évi

tárgyévi

Változás %

Központi költségvetési szervtől

Elkülönített állami pénzalap Helyi önkormányzat és szervei

Magánszemélyektől Egyéni vállalkozóktól Jogi személyiségű gazdasági társaságtól Jogi személyiség nélküli társaságtól Közhasznú szervezettől SZJA 1%-a (APEH) Iparűzési adó 5%-a (Önkormányzat) Egyéb ÖSSZESEN:


Ft



KIMUTATÁS a vezető tisztségviselőknek nyújtott juttatásokról 2011. év

Juttatás megnevezése

Juttatás összege (Ft) előző évi

Cél szerinti pénzbeli kifizetések

0

Természetbeni juttatások

0

Szja mentes

0

Szja köteles

0

Értékpapír juttatások

0

Tiszteletdíjak, megbízási díjak

0

tárgyévi

Eltérés %

Megjegyzés Ft

Költségtérítések* Dr. Juhász Gábor

539.724

Adott kölcsönök összege

0

Kamatmentes kölcsönök

0

Egyéb juttatások

0

ÖSSZESEN:

539.724

724.889

Személygépkocsi használat költségtérítése

724.889

* a szervezet döntése, hogy név szerint vagy összegben mutatja be.

Az Alapítvány működését tekintve fentiek alapján elmondható, hogy a 2011. évben is eleget tett a vonatkozó törvényi előírásoknak és az Alapító Okiratban foglaltaknak. Kaposvár, 2012. május 31.


KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ÉVRŐL

Recommend Documents