3MA321 Krizový management – řízení věcných krizí Česky
Krizový management – řízení věcných krizí
Anglicky
Crisis Management
Německy
Das Crisis Management
Forma výuky
2 hod. přednášek – 2 hod. cvičení
Úroveň studia
bakalářská
Rok studia (dopor.)
2. rok bakalářské
Semestr
zimní – letní
ECTS kredity
6
Garant
Ing. Zdeněk Kopecký, Ph.D.
Nezbytné předpoklady (vstupní předměty, další znalosti)
3MA101
Zákazy Jazyk výuky
český
Cíl (zaměření) Seznámení s teorií a praxí krizového managementu jako uceleného souboru ověřených přístupů, názorů, nástrojů, zkušeností, doporučení a metod ke zvládání manažerských funkcí při řešení krizí. Získat a osvojit si poznatky z aplikace teorie krizového managementu do praxe hospodářské sféry a veřejné správy.
Výstupy předmětu Po úspěšném absolvování budou studenti schopni určit a zhodnotit přístupy, nástroje a metody krizového managementu, analyzovat riziko a navrhnout krizové plány. Dokáží aplikovat teorii krizového managementu do praxe hospodářské sféry a veřejné správy.
Anotace (stručný obsah předmětu) Základní pojmy, vývoj a současné pojetí krizového managementu, anatomie věcných krizí, zásady řízení krizí, krizové plánování, mezinárodní aspekty krizového managementu, legislativní východiska, krizová komunikace, etická dimenze krizového managementu, ekonomická bezpečnost, hospodářská opatření pro krizové stavy, zabezpečení kontinuity procesů.
Osnova (detailní obsah předmětu) Probírané problémové okruhy a rámcové oblasti témat seminárních prací:
Historie, vývoj a současné pojetí krizového managementu. Základní pojmy a kategorie krizového managementu. Krizová gramotnost manažerů (Crisis Literacy of Managers),
Řízení rizik (Risk Management) – hrozby a rizika, účel řízení rizik, fáze řízení rizik, monitorig hrozeb (rizik), identifikace hrozeb (rizik), kvantifikace (audit) rizik, korekce a krizová intervence, metody, zásady a nástroje řízení rizik. Prevence krizí – systém včasné výstrahy. Proces zvládání krizí (managing crisis process) - metody a nástroje řízení krizí, fáze vývoje dobře řízení krize, fáze vývoje neřízené (špatně řízené) krize. Intervenování v průběhu krize a její řízení. Krizové plánování, krizový plán, hierarchie krizového plánování, legislativně právní východiska. Mezinárodní aspekty krizového managementu. Význam, místo a úloha mezinárodních organizaci - OSN, NATO, OBSE a EU v managementu zvládání věcných krizí. Instituce, techniky, síly a prostředky mezinárodního krizového managementu. Krizová komunikace. Etické aspekty krizového řízení. Bezpečnostní politika ČR v hospodářské oblasti, ekonomická bezpečnost, civilní nouzové plánování a jeho civilní zdroje ve vztahu k podnikové sféře. Hospodářská opatření pro krizové stavy a úloha podnikové sféry. Nouzové hospodářství, hospodářská mobilizace, regulační opatření, státní hmotné rezervy, infrastruktura (ve smyslu platné legislativy). Krizový management v podnikové sféře a podnikatelská rizika, podnik a bezpečnostní rizika ČR, ochrana kritické infrastruktury, průmyslová bezpečnost (ve smyslu platné legislativy). Zabezpečení kontinuity procesů z hlediska provozních (operačních) rizik, Business Continuity Management (BCM), fáze, přístupy k zodolnění prvků a systémů, optimalizace, Business Continuity Planning (BCP). Bezpečnostní management podnikové sféry (ve smyslu platné legislativy), jako součást krizového managementu a ve vztahu ke krizovému managementu veřejné správy. Vnitřní a vnější havarijní plán.
Studijní zátěž Pro prezenční formu
Účast na přednáškách
13 ∙ 2 hodiny
26 hodin
Účast na cvičeních
13 ∙ 2 hodiny
26 hodin
Studium literatury
417 stran ∙ 0,12
50 hodin
91 stran ∙ 0,4
36 hodin
Studium odborného článku (zákony) Zpracování seminární práce (cca 15 stran) Celková pracovní zátěž
20 hodin 156 hodin
Rozvržení studijní zátěže v průběhu semestru
Týden
Přednáška
Cvičení
1. týden
seznámení s organizací výuky předmětu, vymezení požadavků na testy a seminární práce, přidělení témat seminárních prací apod.
2. týden
diskuze k přednášené látce a zadaným tématům, prezentace seminárních prací
3. týden
diskuze k přednášené látce a zadaným tématům,
prezentace seminárních prací 4. týden
diskuze k přednášené látce a zadaným tématům, prezentace seminárních prací
5. týden
diskuze k přednášené látce a zadaným tématům, prezentace seminárních prací
6. týden
1. průběžný test
7. týden 8. týden
výukatémata dle výše uvedené osnovy
vyhodnocení testu, diskuze k přednášené látce a zadaným tématům, prezentace seminárních prací diskuze k přednášené látce a zadaným tématům, prezentace seminárních prací
9. týden
diskuze k přednášené látce a zadaným tématům, prezentace seminárních prací
10. týden
diskuze k přednášené látce a zadaným tématům, prezentace seminárních prací
11. týden
diskuze k přednášené látce a zadaným tématům, prezentace seminárních prací
12. týden
2. průběžný test
13. týden
vyhodnocení testu, diskuze k přednášené látce a zadaným tématům, odevzdání seminárních práce předtermín závěrečného testu
Zkouškové období
závěrečný test,
Pro distanční formu
Účast na tutoriálech
3 x 2 hodiny
6 hodin
Příprava na závěrečný test (samostatné studium)
34 hodin
Samostatná příprava na tutoriály (samostatné studium literatury včetně studia z CD či Internetu)
50 hodin
Příprava a zpracování šesti kontrolních testů v systému eDoceo (popř. v jiné internetové verzi)
6 x 6 hodin
Zpracování seminární práce na dohodnuté téma Celková pracovní zátěž
Metody výuky
brainstorming, writestorming, netstorming diskuze s odborníky z praxe e-learning individuální studium interaktivní diskuze s učitelem malé skupinové diskuze metody akčního učení (řešení konkrétních reálných projektů z praxe) přednášky případové studie
36 hodin 30 hodin 156 hodin
týmová práce vlastní prezentace výukové filmy, nahrávky DVD, VHS, CD samostatné zpracování dokumentů KŘ podniků (krizový plán podniku, Business Continuity Plan apod.)
Systém ověřování znalostí (požadavky na ukončení předmětu) Pro prezenční formu
Absolvování dvou kontrolních průběžných testů (v šestém a dvanáctém týdnu semestru)
Každý z testů hodnocen od 0 do 15 body
30 bodů
Zpracování seminární práce na dohodnuté téma (odevzdání ve zkouškovém období)
0 až 30 bodů
30 bodů
Absolvování závěrečného testu
0 až 40 bodů
40 bodů
Celkem – maximum
100 bodů
Pro distanční formu
Každý z testů hodnocen od 0 do 5 bodů
30 bodů
Zpracování seminární práce na dohodnuté téma
0 až 30 bodů
30 bodů
Absolvování závěrečného testu
0 až 40 bodů
40 bodů
Zpracování šesti kontrolních testů v průběhu semestru ve stanovených termínech v systému eDoceo (popř. v jiné internetové verzi)
Celkem – maximum
100 bodů
Klasifikační stupnice (společná pro prezenční i distanční formu):
Ukončení
Klasifikační stupeň
výborně
velmi dobře
Pokud je výsledek zkoušky měřen body, přísluší tento stupeň výsledku alespoň 75 %, avšak méně než 90 % maxima bodů.
dobře
Pokud je výsledek zkoušky měřen body, přísluší tento stupeň výsledku alespoň 60 %, avšak méně než 75 % maxima bodů.
4
nevyhověl(a)
Pokud je výsledek zkoušky měřen body, přísluší tento stupeň studentovi, který nedosáhl ani 60 % maxima bodů a zároveň mu nebyl udělen stupeň 4+.
ND
nevyhověl(a)
Student se nedostavil ke zkoušce.
2
3
ukončeno neúspěšně
Poznámka
Pokud je výsledek zkoušky měřen body, přísluší tento stupeň výsledku alespoň 90 % maxima bodů.
1
ukončeno úspěšně
Odpovídající slovní hodnocení a zápis v indexu
neukončeno
4+
nevyhověl(a)
O
omluveno
Pokud je výsledek zkoušky měřen body, přísluší tento stupeň výsledku alespoň 50 %, avšak méně než 60 % maxima bodů, případně je tento stupeň udělen podle uvážení učitele. Student má možnost opakování – viz poznámka. Tento dočasný výsledek se nezapisuje do indexu. Upraveno v čl. 19.
Student, který byl klasifikován stupněm 4+, může využít další termín pro skládání zkoušky. Stupněm 4+ nelze klasifikovat neúspěšnou zkoušku skládanou v posledním vypsaném termínu v daném semestru. Pokud student nevyužije do konce semestru možnost opakování, je mu dočasná klasifikace 4+ změněna na 4.
Literatura předmětu Druh lit.
Název knihy
Autoři
Z
80-245-0951-2
Krizový management – úvod to teorie
Antušák, E. Kopecký, Z.
92
2007
Z
80-245-0952-0
Krizový management – mezinárodní aspekty
Antušák, E. Kopecký, Z.
132
2006
Z
978-80-2450945-7
Krizový management – krizová komunikace
Antušák, E. Kopecký, Z.
98
2008
Z
80-86734-91-9
Zpráva o zajištění bezpečnosti Úřad vlády ČR České republiky
67
2006
Z
80-86345-459/MZV ČR
Bezpečnostní strategie České republiky
28
2003
Z
Zákon č. 189/1999 Sb., o nouzových zásobách ropy, o řešení stavu ropné nouze
4
Z
Zákon č. 239/2000 Sb., o Integrovaném záchranném systému
13
Z
Zákon č. 240/2000 Sb., o krizovém řízení
12
Z
Zákon č. 241/2000 Sb.,., o hospodářských opatření pro krizové stavy
10
Z
Zákon č. 59/2006 Sb., o prevenci závažných havárií způsobených vybranými nebezpečnými chemickými látkami nebo chemickými přípravky
12
Z
Zákon č. 412/2005 Sb., o ochraně utajovaných informací a o bezpečnostní způsobilosti
40
D
CT 06804-3104
Crisis Management Planinng Fink, S. for the Inevitable
2000
D
0-534-54794-X
A Guide to Crisis Intervention
2003
MZV ČR
Kanel, K.
Stran
Rok vydání
ISBN
D
0-809-224-909
The Crisis Counselor: A Step- Caponigro, J. F. By-Step Guide to Managing a Business Crisis
2000
D
157-8512-352
Harvard Business Review on Publisher Crisis Management Boston
2004
D
URL Crisis Management and Ethics Pauchant, T.C.: http://neuman. hec.ca/cme/
10
2006
Skupina Studium
Obor, popř. vedlejší specializace
Skupina
Bakalářské
Podniková ekonomika a management
volitelný
Bakalářské
všechny obory a specializace
volně volitelný
