SZÉCHENYI PROGRAMIRODA
Kreatív városok – fenntartható vidék Miszlivetz Ferenc, főigazgató, iASK Közel a segítség! konferencia Szombathely, 2016. november 16.
Innováció, kreativitás, paradigmaváltás
Kutatás és innováció A K+F+I ráfordítások Magyarországon: 2003: a GDP 0,94%-a 2013: a GDP 1,44%-a EU: a GDP 1,84%-a (a legerősebb tagállamok: Ausztria, Dánia, Írország, Németország és Finnország) A Kormányzati K+F ráfordításokban az EU (GDP 0,64%-a) lényegesen elmarad az USA (GDP 0.83%) mögött
Kormányzati beruházások: FONTOS SZEREP A kormányzati beruházások nemcsak a kutatási infrastruktúrák kiépítésénél, a tudományos potenciál létrehozásánál játszanak döntő szerepet, hanem a privátszféra beruházásaira is ösztönzően hatnak. Legerősebb államok: Finnország, Svédország, Dánia, Ausztria, Egyesült Királyság, USA, Japán Leggyengébbek: Magyarország….. A növekvő ráfordításokkal arányosan a kutató-fejlesztő helyek K+F+I létszáma is 0.5%-al nőtt, míg 2003-ban 23 311 fő dolgozott a K+F-ben, 2013-ban már 38 163 fő. Ez szignifikáns növekedést mutat.
(http://mta.hu/mta_hirei/uj-statisztikai-adatok-az-europai-kf-rol-40791/)
Innováció, kreativitás, paradigmaváltás MAGYARORSZÁG
GDP Vas megyében 2011 és 2013 között évente 7-9 százalék volt a növekedés 2014 után pedig 11,2 százalék 2010-ben 596,4 milliárd forint volt a bruttó hazai termék, addig 2014-ben már 837,1 milliárd Magyarország bruttó hazai termékének 2,6 százaléka Vas megyéből jött. Az egy lakosra vetített GDP növekedési üteme nálunk volt a legmagasabb, 43 százalék.
Innováció, kreativitás, paradigmaváltás MAGYARORSZÁG
Magyarország: Magyarországon a GDP-arányos K+F ráfordítás a 2000-2009 közötti 1% körüli stagnálás után 2010-től emelkedett, és 2013-ra elérte az 1,41%-ot. 2020-ra tervezett 1,8%-os arány akár 2017-re is elérhető
Innováció, kreativitás, paradigmaváltás
Innováció, kreativitás, paradigmaváltás MAGYARORSZÁG
Innováció, kreativitás, paradigmaváltás MAGYARORSZÁG - RÉGIÓK
Innováció, kreativitás, paradigmaváltás
CSELEKVÉSI SZINTEK
ÚJ EGYÜTTMŰKÖDÉS A SZEREPLŐK KÖZÖTT:
ad hoc vagy hosszú távú koalíciók?
piaci szereplők/vállalatok
rendezett és kalkulálható partneri kapcsolatok?
tudásközpont/jövőegyetem
„stakeholderek” szövetsége
város/társadalom Új modell kidolgozása, működtetése közös megvalósítása Hálózati vállalategyetem, Új Tudásközpont/iASK „JÖVŐEGYETEM” (2008) Az állam a stakeholderek egyike
CSR – ISR – GSR
a KRAFT koncepció
a KRAFT koncepció
KRAFT: Kreatív város – fenntartható vidék koncepció (2011): ÚJ, integratív város- és vidék fejlesztési stratégia a fejlesztések és beruházások sikerének a záloga, hogy egy adott térség meghatározó gazdasági, társadalmi, kormányzati és kulturális szereplői hatékonyan és tervezetten működjenek együtt a kölcsönös hosszútávú előnyök felismerésének alapján - a meglévő értékekre épít - hasznosítja a kulturális és épített örökségeket a polgárokkal, közösségekkel együtt (közösségi tervezés, a részvétel új formája)
a KRAFT koncepció Kreatív város - fenntartható vidék (KRAFT) felmérések országos szinten, régiónként – BIG DATA elemzések
Kreatív vállalkozások száma és részaránya az adott település összes vállalkozásán belül
a KRAFT koncepció Kulturális hálózatok és hatásuk a helyi élet minőségére és a helyi gazdaságra: innovatív mérési módszerek
Települések Wikipédia hálózatában betöltött centrális szerepe
„Kreatív hely az, ahol ötletek szabadon áramolhatnak; ahol bátran lehet új, ismeretlen vizekre evezni, ahol a munka gyümölcsöző, ahol jó élni; ahol egyre több és több az öröm és egyre csak kevesebb a szenvedés.” (Hankiss Elemér)
MITŐL LEHET KREATÍV EGY VÁROS? • • • • • • • •
együttműködő, nyitott, ‚tanuló’ politikai, oktatási, közigazgatási intézmények sokféleség, dinamizmus, önkifejezés könnyű hozzáférhetőség közérdekű információkhoz (szolgáltatások, etc.) az emberkincs előtérben tudásközpontok hálózatos együttműködés a hely történelmi értékének tudata, új örökség menedzsmentBRAND Jó élet és jól-lét(well-being): vonzerő és kisugárzás globális radar szakértelem, hatékonyság, flexibilitás , gyorsaság, professzionalizmus a városvezetésben
a paradigmaváltás konkrét példája: a Kőszeg-Szombathely városegyüttes
•
•
•
•
•
regionális válasz a világválságra: Duna-stratégia lehetőségei a Nyugat-Pannon Eurorégióban modellértékű regionális fejlesztési koncepció kidolgozása a kis- és középvárosok együttesei és az általuk meghatározott regionális gazdaságok számára új lehetőséget biztosít a fenntarthatóság és versenyképesség terén az urbanitás és kreativitás együttes feltételrendszerének feltérképezése kreatív városi múlt: • Kőszeg történeti identitása • urbanizációs folyamatok a dualizmus kori Szombathelyen: „a nyugat királynője”
Márkus Eszter és Miszlivetz Ferenc: A KRAFT-index
a paradigmaváltás konkrét példája: a Kőszeg-Szombathely városegyüttes és környezete
Kreatív iparágakban dolgozók (2011-es adatok)
FEOR 1: Törvényhozók, igazgatási, érdekképviseleti vezetők, Gazdasági, költségvetési szervezetek vezetői, Gazdasági tevékenységet segítő egységek vezetői FEOR 2: Műszaki, informatikai és természettudományi foglalkozások, Egészségügyi foglalkozások (felsőfokú képzettséghez kapcsolódó), Oktatók, pedagógusok, Kulturális, sport-, művészeti és vallási foglalkozások FEOR 3: Egészségügyi foglalkozások, Oktatási asszisztensek, Művészeti, kulturális, sport- és vallási foglalkozások
a Szombathely–Kőszeg térség
Nemzetközi pozíció – Rákapcsolódás a Bécs-Graz tengelyre
a Szombathely–Kőszeg térség idegenforgalma
Az egy főre jutó önkormányzati idegenforgalmi bevételek (Ftban, 2008–2011)
1780
1578
664 1210
1187
543
Magyarország
Nyugat-dunántúli Régió 2008
Vas megye 2011
a Szombathely–Kőszeg térség magas hálózati potenciállal rendelkezik
a KRAFT koncepció
a KRAFT koncepció
Összefoglalva Az új fejlesztési koncepció: városegyüttes és regionális gazdaság
a kőszegi mintaprojekt
a kőszegi mintaprojekt
a kőszegi mintaprojekt Zwinger
a kőszegi mintaprojekt Művészetek Háza
a kőszegi mintaprojekt Bencés-ház
a kőszegi mintaprojekt Bálház
a kőszegi mintaprojekt Festetics palota (Chernel u. 10.)
a kőszegi mintaprojekt Zsinagóga
a kőszegi mintaprojekt MÁV Árvaház
a kőszegi mintaprojekt MÁV Árvaház – jövőbeni tervek
a kőszegi mintaprojekt
a kőszegi mintaprojekt
Részt venne-e a KRAFT projektben? (2015)
a kőszegi mintaprojekt
OKTATÁS,
TUDÁSTÁRSADALOM, INNOVÁCIÓ, JÖVŐEGYETEM
Pannon Egyetem Kőszeg Kampusz (PEK) 2013. december iASK – Felsőbbfokú Tanulmányok Intézete
a kőszegi mintaprojekt – Felsőbbfokú Tanulmányok Intézete (iASK)
Hankiss Központ
Polányi Központ
KRAFT Központ
Komplexitás és Big Data Központ
KŐSZEG – RENDEZVÉNYEINK
a kőszegi mintaprojekt – Felsőbbfokú Tanulmányok Intézete (iASK)
Pannon Irodalom Háza – Irodalmi emlékhelyek egy Vas megyei projekt folytatása
a kőszegi mintaprojekt – Felsőbbfokú Tanulmányok Intézete (iASK)
Előzmények (2014-2015)
a kőszegi mintaprojekt – Felsőbbfokú Tanulmányok Intézete (iASK) Publikációk
2014
2016
KRAFT-INDEX
KRAFT-INDEX Kreativitás és fenntarthatóság: Prof. Hillary Brown, City College of New York
a KRAFT-pontok
a KRAFT-pontok
KŐSZEG VESZPRÉM NAGYKANIZSA KESZTHELY Zalaegerszeg TATA PÁPA SZÉKESFEHÉRVÁR? Szentgotthárd? SZOMBATHELY?
Pannon Városok Szövetsége soros elnök 2017-ben: Kőszeg
SZÉCHENYI PROGRAMIRODA
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Miszlivetz Ferenc e-mail:
[email protected] telefon: 94/200-520 www.iask.hu Szombathely, 2016. november 16.
