Kórházak újraértelmezése: európai kihívások Danubius Health Spa Resort Margitsziget, Budapest 2013. október 7-9.
Az egészségügy állandóan egyensúlyozni kényszerül a folyamatosan fejlődő otthoni és alapellátások között, de a kórházak még mindig ikonikus intézmények az európai egészségügyi rendszerekben, mivel mágnesként vonzzák a beruházásokat, képzéseket, oktatási és kutatási tevékenységeket és természetesen kiemelkedő szerepük van a diagnosztikai, gondozási és gyógyítási tevékenységek területén. Létrehozni és fenntartani egy kórházcentrikus egészségügyi rendszert költséges, illetve a betegek magas elvárásai a kórházi szolgáltatások iránt sokszor nincsenek összhangban az eredményekkel. Bár számos esetben - az ellátás szempontjából - a kórház tekinthető megfelelő megoldásnak, mindannyian tudjuk, hogy a szolgáltatások és az infrastruktúra átszervezésével, a lehetséges és rendelkezésre álló technológia használatával, valamint legfőképp a megalapozott döntéshozatallal jóval többet tudunk tenni a hatékonyság és az eredményesség érdekében. Számos országban komoly változásokkal kell szembenézni a kórházi szektornak, többek között meg kell találniuk a megfelelő beruházási forrásokat a meglévő infrastruktúra átalakításához, meg kell birkózniuk a gyorsan változó egészségügyi igényekkel, valamint ki kell alakítaniuk egy közép és hosszú távon fenntartható rendszert. Mindehhez szükséges alaposan újraértelmezni a kórházi valóságot és az ezzel kapcsolatban felmerült gondolatokat, illetve tanulmányozni, hogy mi az, ami működik – esetleg kevésbé működik – más országok egészségügyi rendszereiben.
A European Health Property Network (EuHPN; www.euhpn.eu) az elmúlt 13 évben arra törekedett, hogy lehetőséget biztosítson egészségpolitikusoknak, ellátásszervezőknek, egészségügyi vagyon gazdálkodásával foglalkozó szakembereknek, befektetőknek, beruházóknak, kórházépítészeknek valamint kutatóknak a közös gondolkodásra. 2006 után újra Budapest ad otthont az EuHPN évente megrendezendő workshopjának, ezzel lehetőséget teremtve az európai egészségügyi infrastruktúrával kapcsolatos beszélgetések, szakmai viták lefolytatására.
1
2013. október 7., hétfő: Kontextus meghatározása 12.00 – 12.30
Regisztráció
12.30 – 13.30
Büféebéd
13.30 – 13.45
Köszöntő és bemutatkozás
Mike Baxter, elnök, European Health Property Network Komma Olivér, tanácsadó, Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet (GYEMSZI), Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ (SE EMK)
13.45 – 14.15
A magyar egészségügyi rendszer fenntartható jövője
Szócska Miklós, egészségügyért felelős államtitkár, Emberi Erőforrások Minisztériuma
14.15 – 14.45
Kórház újraértelmezése?
Nigel Edwards, főmunkatárs, The King’s Fund (UK); Director at the Global Healthcare Group, KPMG LLP; ex Policy Director of the NHS Confederation, UK
14.45 – 15.15
Kockázat megítélése: egészségügyi infrastruktúra és betegbiztonság
John Adams, professzor, University College London
15.15 – 15.45
Kávészünet
15.45 – 16.15
Mit tudunk az egészségügyi épületek szerepéről az egészségügyi rendszerekben? Miről árulkodik a történelem?
Jonathan Erskine, ügyvezető igazgató, EuHPN; Researcher at the Centre for Public Policy and Health, Durham University, UK
16.15 – 17.45
„Közös gondolkodás” résztvevők bevonásával, kórház fejlesztési esettanulmány alapján, interaktív mini workshop
Moderátorok: Komma Olivér, Jonathan Erskine Workshop résztvevők
18.00 – 19.00
„Építészet a gyógyulásért 2013” kiállítás megnyitása
Kiss Zsolt István, építész vezető tervező, MÉSZ Egészségügyi Munkabizottság vezetője, A.S.C. Stúdió Kft. ügyvezetője
A kiállítás megtekintése után állófogadás a hotel halljában
2
Török Krisztina, főigazgató, Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet (GYEMSZI)
2013. október 8., kedd: Tervezés, fejlesztés, innováció és fenntarthatóság 1. szekció
Kórházak méretgazdaságossága: bizonyítékok és módszertani eszközök alkalmazása a fenntartható jövő érdekében.
09.00 – 09.30
Kórháztervezés Magyarországon: kórházi infrastruktúra-tervezés a következő évekre
Komma Olivér, tanácsadó, GYEMSZI, SE EMK
09.30 – 10.00
Regionális egészségügy és egészségügyi infrastruktúra átalakítása
Ivan Poprocky, Egészségügyi Minisztérium, Szlovákia
10.00 – 10.30
Egészségügyi létesítmények építésének és felújításának optimalizálása épület információs modellrendszer használatával
Joram Nauta, senior projektmenedzser, Dutch Centre for Health Assets, TNO, Hollandia
10.30 – 11.00
Lean szemlélet az új és felújítandó akut ellátást biztosító egészségügyi helységekben
Gary Prior, projektmenedzser, NHS North East (UK), Lean Design of Space project.
11.00 – 11.30
Kávészünet
2. szekció
Magas kockázatú helységek tervezése
11.30 – 12.00
Emberi tényező a magas kockázatú helységek tervezésében
Jan Maarten Schraagen, tudományos főmunkatárs, University of Twente; TNO; Hollandia
12.00 – 12.30
Kórházi sürgősségi osztályok újraértelmezése: Dán szemlélet alapján
Jens Peter Steensen, Chief Medical Officer, Odense University Hospital, Dánia
12.30 – 13.00
Mater Dei Onkológiai Központ, Málta
Brian St John, főigazgató, Foundation for Medical Services, Malta
13.00 – 14.30
Ebéd
3. szekció
Egészségügyi infrastruktúra tervezése
14.30 – 14.30
Az orvostechnológia környezeti sajátosságai Magyarországon
Tóth Károly, Csordás Szilveszter, Wochna Tibor, Wochna Medical Kft.
14.30 – 15.00
Változó környezetben történő kórházi telephely tervezése: esettanulmány Glasgow és Clyde vonzáskörzetében
Alan Seabourne, projekt igazgató, NHS Greater Glasgow and Clyde, Scotland, UK
15.00 – 15.30
A versenyképes kórházi piachoz alkalmazkodó rugalmas és fenntartható tervezés
Jack Thiadens, főigazgató, Laurentius Kórházak, Hollandia
15.30 – 16.00
Személyzet elkötelezettsége energetikai megoldások keresésében.
Marcin Kautsch és Mateusz Lichon, Krakkó Egyetem, Lengyelország
3
16.00 – 16.30
4. szekció 16.30 – 17.00
Kávészünet
Fenntartható kórházak: változó beszerzési gyakorlatok, jövő számára történő energia rendszerek létrehozása RES-HOSPITALS: Simona Agger, RES-HOSPITALS projekt Útmutató a megújuló energia koordinátor, EuHPN tag, Olaszország hasznosításához az európai kórházaknak
17.00 – 17.30
EcoQUIP: „Innovatív beszerzés” új egészségügyi szolgáltatásokért és termékekért
Gaynor Whyles, EcoQUIP projekt koordinátor, Marcin Kautsch és Mateusz Lichon,
19.15 – 22.30
EuHPN gálavacsora az YBL Palotában
Utazás: A Danubius Spa Hoteltől 19.15- kor indul a busz az étterembe. Vissza a busz 22.30kor indul a hotelbe.
Cím: Ybl Palota 1053 Budapest, Károlyi utca 12.
4
2013. október 9., szerda: Kórházak az egészségügyi rendszerekben 5. szekció
Kórházi ellátás integrálása szociális és egyéb egészségügyi ellátási területekkel
09.00 – 09.30
Fejlődő európai rendszerekről
egészségügyi
Agnes Couffinhal, Világbank Health and Nutrition Unit, East Europe and Central Asia
09.30 – 10.00
Integrált egészségügyi és szociális ellátás Észak-Karelia-ban, Finnország
Pentti Itkonen, South Karelia Social and Health Care District, EKSOTE, Finnország
10.00 – 10.30
Integrált egészségügyi és szociális infrastruktúra az eredményes ellátás érdekében: esettanulmány Angliából
Michael Phiri, Sheffield Egyetem, Egyesült Királyság Giuseppe Lacanna, Delf Műszaki Egyetem, Hollandia
10.30 – 11.00
Beteg-központú pszichiátriai klinika tervezése, esettanulmány Skandináviából
Cristiana Cair, Arkitekt SAR MSA/Partner Director International Healthcare
11.00 – 11.30
Kávészünet
11.30 – 12.00
A jövő egészségügyi rendszereinek gondozása és irányítása: hatása az egészségügyi vagyonra
Steve Wright, ügyvezető igazgató, European Centre for Healthcare Assets and Architecture
12.00 – 13.00
„Közös gondolkodás” megállapítások és következő lépések
Workshop előadók és résztvevők
13.00
Ebéd
14.00 – 17.00
Budapesti kórházlátogatás (Sziklakórház Múzeum, Szent János Kórház, Országos Orvosi Rehabilitációs Intézet)
5
Információ a következő oldalon
Budapesti történelmi kórházlátogatás 2013. október 9. 14.00 – 17.00 Az elmúlt évek hagyományait követve, ebben az évben is lehetőséget biztosítunk a workshop résztvevőinek, hogy részt vegyenek kórházlátogatáson. Magyarország az elmúlt 20 évben jelentős változáson ment keresztül, mégis elmondható, hogy jóval lassabb fejlődés figyelhető meg az egészségügyben, ezen belül az egészségügyi infrastruktúra fejlődésében, mint más területeken. Az elmúlt néhány évben elindult fejlesztések rámutattak arra, hogy szisztematikus tervezés nélkül nem lehet egyik napról a másikra behozni évtizedes lemaradásokat. A technológia és tudás rendelkezésre állása nem egyértelműen eredményezi, hogy megfelelő színvonalú kórházak épüljenek. Kérdésként sokszor felvetődik, hogy miért nem tudunk olyan kórházakat építeni, mint Nyugat-Európában? Számos közismert érv mellett nagyon ritkán hangzanak el a kulturális és a fejlődéstörténeti okok, ezért ebben az évben a kórházlátogatás célja, hogy kórházi „sétával” és a hazai kórházfejlődés történetének bemutatásával érzékeltessük azokat a főbb kulturális különbségeket, melyek meghatározzák a jelenkori fejlesztési lehetőségeket. Kórházak: 1.Sziklakórház Jelenleg múzeumként üzemelő kórházat a II. világháborúban és 1956-ban is használták. Több mint 2300 m²-es a létesítmény, mely 1939-1944 között épült. 1944-ben Székesfőváros Sebészeti Szükségkórháza néven átadott intézmény feladata a polgári és a katonai személyek sürgősségi ellátása volt. A hidegháborús feszültség hatására döntöttek a bővítéséről, így 1952-ben új kórtermet alakítottak ki és megkezdték a létesítmény felszerelését. A létesítményt 2002-ig titkosították és 2007-ben nyitotta meg kapuit a nagyközönség előtt. A látogatás célja, hogy időutazás révén a résztvevők a jelenkori ellátás helyzetét történelmi szempontok alapján legyenek képesek megítélni. 2. Szent János Kórház és Észak-budai Egyesített Kórházak A kórházat 1887-ben építették és 300 ággyal kezdte el működését. Az ’50-es, valamint a ’70-’80-as években tovább bővítették, jelenleg több mint 1000 ággyal működik. A kórházlátogatás lehetőséget biztosít a kórházépítészet történeti bemutatására. A kórház épületeinek egyedi hangulata, magával ragadó történelme hűen érzékelteti az ellátás és a kapcsolódó infrastruktúra fejlődésének eredményeit, további lehetőségeit. 3. Országos Orvosi Rehabilitációs Intézet Intézet az országban egyedülállóként, csodálatos természeti környezetben valósítja meg a komplex orvosi rehabilitációt. Kilenc fekvőbeteg osztályon és a Nappali Kórházban összesen 390 ágyon és 60 férőhelyen történik a betegek ellátása. A jelenlegi Intézet helyén és részben annak ma is meglévő épületeiben 1918. május 1–én nyílt meg a József Főherceg Tüdőbeteg Katonák Otthona, 1975-ig a kórház teljes profilváltáson ment keresztül, vált országos intézetté. A 2000-ben megkezdett rekonstrukcióval új korszak kezdődött a kórház életében és épült a kor elvárásainak megfelelő környezet, amely lehetőséget biztosít legkorszerűbb eljárások, módszerek alkalmazására, biztosítja a magas szintű rehabilitációs ellátást.
6
Megjegyzés: A kórházlátogatás opcionális program, melynek regisztrációs díja utazással együtt 15 000 Ft (50 Euro).
Regisztrációs díjak: 3 napra 1 napra Kórházlátogatás október 9-én (3 kórház + utazás)
60 000 Ft (200 Euro) 24 000 Ft (80 Euro) 15 000 Ft (50 Euro)
A regisztrációs díj tartalmazza: Workshopon való részvételt Szinkrontolmácsolást angol-magyar és magyar-angol nyelveken Ebéd- és kávészünet alatti étel- és italfogyasztást 2013. okt. 8-i gálavacsorát (utazással együtt) Online hozzáférést a workshop összes előadásához Részvételt a plakát kiállításon Szállás Kedvezményes szállást a Danubius Budapest Hotelban 2013. szeptember 15-ig beérkezett foglalással tudunk biztosítani. Szállást díja: egyágyas szoba reggelivel: 45 Euro, kétágyas szoba reggelivel: 54 Euro Helyszín megközelíthetősége Tömegközlekedéssel: Árpád híd budai vagy pesti hídfőjétől az 1-es villamossal Margitsziget megállóig 26-os busszal a Szállodák megállóig Gépkocsival: Szálloda előtti parkolóban, recepciónál fizetve 400 Ft/óra Dagály strandfürdő előtt vagy a Bodor utcában 175 Ft/óra Határidők Jelentkezési határidő: 2013. szeptember 30. Fizetési határidő: 2013. október 3.
7
Regisztrációs lap A regisztrációs lapot kérjük a
[email protected] e-mailcímre visszaküldeni. A regisztrációs lap érkezését követően a számlát e-mailben is eljuttatjuk Önnek. A részvételi díjat a számlán megjelölt számlaszámra szíveskedjen befizetni. Vezetéknév: _________________________________ Keresztnév: _________________________________ Email: _____________________________________ Mobiltelefon: _______________________________ Szervezet: __________________________________ Beosztása: __________________________________ Számlázási cím: ______________________________ Értesítési cím (amennyiben eltér a számlázási címtől): ______________________________________________________ Mely napokon kíván részt venni? (aláhúzással jelölje)
Október 7. / 8. / 9. / mindegyik nap
Részt kíván venni a gálavacsorán (október 8.)? Vegetáriánus Ételallergia: _______________________________
igen igen
nem nem
Részt kíván venni a budapesti kórházlátogatáson?
igen
nem
Igényel-e kedvezményes szállást a Budapest Hotelben?
igen
nem
Határidők Jelentkezési határidő: 2013. szeptember 30. Fizetési határidő: 2013. október 3. Megjegyzés A workshop díja 3 napra 60 000 Ft (200 Euro), amely tartalmazza a frissítőket, ebédet, gálavacsorát, prezentációkat, tolmácsolást. A kórházlátogatás opcionális lehetőség, melynek díja 15 000 Ft (50 Euro) Amennyiben részt kíván venni a 3 napos workshopon és a kórházlátogatáson, úgy a teljes regisztrációs díj 75 000 Ft (250 Euro) A kurzus részvételi díjának befizetését az általunk kiállított számla alapján, átutalással teljesíthetik. Kérjük, hogy átutaláskor az Önök részére kiállított számla sorszámát, és a jelentkező(k) nevét szíveskedjenek feltüntetni.
8
